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總結(jié)是思考和反思的重要方式。合理安排時間,將每個階段的成果和經(jīng)驗進(jìn)行分類和整理。以下是一些精心挑選的總結(jié)范文,希望能夠給大家提供一些寫作方面的靈感。
電纜加工工作總結(jié)篇一
參加20xx年電線電纜行業(yè)大會后真實(shí)感受到了我們企業(yè)與同行還存在很大的差距,這些差距主要體現(xiàn)在:
1、技術(shù)含量的差距,本廠主要生產(chǎn)的是一些低技術(shù)含量、附加值較低的電線電纜,而現(xiàn)在國內(nèi)很多企業(yè)都有自己的研發(fā)新產(chǎn)品部門,并且和國家一些科研單位進(jìn)行合作開發(fā)了很多高技術(shù)含量、高附加值的產(chǎn)品,并申請了專利,這些產(chǎn)品已經(jīng)為他們帶來了巨大的效益。
2、生產(chǎn)設(shè)備、檢測設(shè)備及生產(chǎn)工藝的差距,現(xiàn)在國內(nèi)大一點(diǎn)的企業(yè)都已有國產(chǎn)或進(jìn)口的先進(jìn)設(shè)備,并用這些設(shè)備帶來了巨大的效益,而本廠現(xiàn)在所擁有的許多設(shè)備無論是速度還是精度都不能滿足生產(chǎn)的需求,況且今后電纜各方面的指標(biāo)都將會有很大的提升,所以我們認(rèn)為今后還是要買一些先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備,以滿足高精度、高技術(shù)含量的產(chǎn)品需求;現(xiàn)在本廠的生產(chǎn)工藝還存在很多問題,對各道生產(chǎn)工藝還要作進(jìn)一步精細(xì)化,確保每道工藝能夠滿足今后生產(chǎn)的需求。
3、品牌意識的淡薄,現(xiàn)在國內(nèi)一些知名的電纜企業(yè),他們都很注重自己的品牌,正在努力打造自己的品牌并不斷提升自己的品牌價值,已經(jīng)取得了一定的效果,帶來了可觀的經(jīng)濟(jì)效益,像遠(yuǎn)東集團(tuán)其品牌價值就值30億元,亨通光電品牌價值也達(dá)到27.33億元。所以我們認(rèn)為本廠以后應(yīng)狠抓企業(yè)形象、狠抓企業(yè)管理、嚴(yán)抓產(chǎn)品質(zhì)量,樹立自己的品牌。
今后本廠電纜將要向以下幾個方向發(fā)展:
1、低煙、無鹵環(huán)保型電纜,目前,節(jié)能降耗已經(jīng)成為中國政府的重點(diǎn)工作,按照計劃,“十一五”期間,單位gdp能耗要降低20%,污染排放量降低10%。而且本次電線電纜行業(yè)大會主題也是“電線電纜行業(yè)為建立資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會作貢獻(xiàn)”,并請來了日本、歐美一些專家來作了專題報告。所以低煙、無鹵環(huán)保型電纜將是今后趨勢,它要求電纜有更高的防火性能,在火災(zāi)中不釋放腐蝕性含鹵物質(zhì)。而且發(fā)煙量相當(dāng)有限。這些特性能減少對人員和設(shè)備的傷害,并使電纜有更有效的防火能力;“慢延燒”性符合iec3323a、b、c類;有優(yōu)良的電氣、機(jī)械性能;用無鹵聚烯烴共聚物做護(hù)套,并使之與交聯(lián)聚乙烯絕緣結(jié)合使用。
2、特種電纜,根據(jù)中國電器工業(yè)協(xié)會電線電纜分會秘書長吳士敏作的報告,他從20xx年的經(jīng)濟(jì)增長、社會投資規(guī)模、20xx年固定資產(chǎn)投資新增主要生產(chǎn)能力、消費(fèi)增長、原材料價格的漲幅及歷年利潤總額、產(chǎn)銷率的對比、發(fā)現(xiàn)今后電纜行業(yè)的發(fā)展并不樂觀,產(chǎn)業(yè)入門門檻低、集中度低下、產(chǎn)品雷同,在法律法規(guī)硬性約束不到位、商業(yè)道德軟約束缺位的情況下必然導(dǎo)致無序、惡性的競爭。在這種情況下本廠所生產(chǎn)的普通電纜產(chǎn)品無論在價格上、技術(shù)上還是在品牌上與那些大企業(yè)還存在著很大的差距,根本就無法與其競爭。加之隨著電力電纜等電纜已經(jīng)逐漸趨于飽和。所以我們認(rèn)為我廠現(xiàn)在應(yīng)該把主要精力投入特種電纜的開發(fā)、生產(chǎn)中來,把自己的主打產(chǎn)品作精、作專,這樣在將來的行業(yè)中才能占有一席之地。
3、其他一些在未來需求量比較大的電纜,雖然電纜行業(yè)今后面臨的壓力將會越來越大,競爭也越來越激烈,但是有些行業(yè)在未來一段時間內(nèi)對電纜需求還是比較大的,我們可以抓住這些機(jī)會,開發(fā)和生產(chǎn)這些行業(yè)所需要的電纜。如:在未來5-15年,船舶制造行業(yè)在我國工業(yè)經(jīng)濟(jì)中的地位將凸顯,我國船舶業(yè)發(fā)展可謂風(fēng)光無限、如火如荼、好戲連臺,處在產(chǎn)業(yè)鏈上游的電線電纜行業(yè),應(yīng)對此有足夠的關(guān)注。船用電線電纜的市場需求空間巨大,且需要大量特種電線電纜等,附加值相對較高,電線電纜企業(yè)發(fā)展船用產(chǎn)品的前景喜人。再如:隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)正在走進(jìn)千家萬戶,在今后的5-10年,數(shù)據(jù)電纜、網(wǎng)絡(luò)線的銷售形勢也很喜人。
隨著原材料尤其是銅材價格的上漲,中國銅材市場緊張。為了緩解這種情況,今后電纜的工藝尤其是電纜導(dǎo)體、屏蔽的工藝將會有所改變,以銅包鋁、銅包鋼、鋁鎂合金絲等合金材料代替銅材料,將是今后電纜發(fā)展的一種趨勢。中國工程院的黃崇祺院士就為我們作了一篇題為“論中國電纜工業(yè)的廢雜銅直接再生利用和以鋁節(jié)銅”的精彩報告。其在報告了,詳細(xì)論述了中國今后銅市場緊俏以及以鋁代銅技術(shù)前景。他認(rèn)為在高頻和射頻下,由于集膚效應(yīng),銅包鋁在弱電下應(yīng)用有其突出的優(yōu)點(diǎn),其性能并不比銅材料差,這一點(diǎn)已經(jīng)取得了共識,現(xiàn)在有不同看法的是在強(qiáng)電(電力)下的應(yīng)用領(lǐng)域。而用其作為屏蔽材料,其屏蔽效果也不會比銅材料差。所以我們認(rèn)為今后銅包鋁、銅包鋼、鋁鎂合金絲等合金材料代替銅材料已是大勢所趨,但發(fā)展到什么程度應(yīng)實(shí)事求是,應(yīng)在技術(shù)經(jīng)濟(jì)上可行,供需雙方認(rèn)同的條件下向前發(fā)展。
設(shè)備展覽是本次展會的又一個重點(diǎn),參展的共有241家,其中電纜設(shè)備及相關(guān)配套產(chǎn)品占其中的80%左右,縱觀此次展覽,有以下幾個特點(diǎn):
1、自動化程度高,突出設(shè)備的自身控制性能,弱化了人的隨意性及疏忽在產(chǎn)品制造過程中的影響。
2、設(shè)備的生產(chǎn)效率不斷提高,這一方面尤其表現(xiàn)在擠塑和束絲方面。
3、鋼絲編織機(jī)是本次編織機(jī)廠家展現(xiàn)自我的一大亮點(diǎn),大截面、高速度、編織效果美觀是高速鋼絲編織機(jī)的最大優(yōu)勢。
4、電子線數(shù)據(jù)線設(shè)備所占比重較大。
5、電纜生產(chǎn)輔助設(shè)備在此次展覽中占有一定的比例,主要涉及電纜檢測、過程控制、擠塑機(jī)模頭、自動成圈機(jī)等。事實(shí)上,我們認(rèn)為特點(diǎn)代表著方向,代表著實(shí)際的需要。
綜上幾個特點(diǎn),事實(shí)上還是圍繞著精度和速度在做文章,在交貨期越來越緊,質(zhì)量越來越受關(guān)注的今天,高速、高精度的設(shè)備無疑是必要的,然而,我想高度自動化的設(shè)備雖然弱化了人的過程參與,但是正是因為高度自動化和高速度也對操作者的素質(zhì)及操作技能提出了更高的要求,否則很有可能出現(xiàn)操作者操作困難、浪費(fèi)增加的情況。因此我們在談自動化、高速度的同時,對人的素養(yǎng)必須給與足夠清醒的關(guān)注,否則光有先進(jìn)的設(shè)備而沒有一流的工人同樣也是造不出一流產(chǎn)品的。
電纜設(shè)備改進(jìn)的靈感來源于電纜廠家,應(yīng)用于電纜廠家,來源于實(shí)際的需要,來源于電纜生產(chǎn)廠家的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的改進(jìn)。正是因為如此,多參觀同行廠家對設(shè)備點(diǎn)點(diǎn)滴滴的改進(jìn),生產(chǎn)過程中經(jīng)驗的積累,取人之長,補(bǔ)己之短,我想是非常重要、見效最快而且最經(jīng)濟(jì)的。
電纜加工工作總結(jié)篇二
電纜加工是一項非常重要的工作,在現(xiàn)代社會中電纜的出現(xiàn),使得我們的通訊、電力、交通和工業(yè)等領(lǐng)域發(fā)展得更加迅速高效。電纜加工作為電纜行業(yè)的重要一環(huán),在電纜的制造和應(yīng)用中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。本文將從個人角度出發(fā),分享我在電纜加工方面的心得體會。
在電纜加工過程中,加工工具是我們的得力助手。針對不同類型的電纜需求,我們需要選取不同的工具進(jìn)行加工。例如,對于環(huán)保電纜,我們需要選擇使用環(huán)保材料的工具進(jìn)行加工,從而保證電纜的環(huán)保性能。此外,我們需要再加工工具的使用過程中注意安全,避免不必要的傷害。
第三段:電纜的分線處理。
在電纜加工的過程中,我們經(jīng)常需要對電纜進(jìn)行分線處理,這是一項非常基本的工作。在進(jìn)行分線處理時,我們需要注意線芯彼此之間的隔離,保證分線過程中各芯線不會產(chǎn)生短路。此外,我們要精細(xì)地處理分線connector的固定,避免出現(xiàn)松動或錯位,導(dǎo)致電纜質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)。
第四段:電纜的剝線處理。
在進(jìn)行電纜的剝皮處理時,我們需要精確地確定剝皮長度,從而保證電纜的合格率。此外,我們需要注意保護(hù)電纜的線芯,避免線芯被誤剪,導(dǎo)致無法正常使用。在操作過程中,我們需要將電纜端口固定,避免因為電纜晃動而導(dǎo)致剝皮不規(guī)范。
第五段:結(jié)語。
電線加工是一項技術(shù)性比較強(qiáng)的工作,在工作中需要我們保持專注、耐心,并不斷提高工作技能。我個人在這項工作中,積累了許多實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗和寶貴的技巧,在今后的工作中將更加注重實(shí)際應(yīng)用中的調(diào)試和實(shí)驗,不斷提高自己的技能水平,為電纜行業(yè)的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。
電纜加工工作總結(jié)篇三
第一段:引入電纜加工的概念和意義(約200字)。
電纜加工是將電纜進(jìn)行一系列的加工處理,包括切割、剝皮、鉚接、焊接等,以便于在特定場合下使用。電纜在各個行業(yè)中都占有重要地位,例如電力行業(yè)、通訊行業(yè)、建筑行業(yè)等。經(jīng)過加工處理,電纜可以更好地滿足實(shí)際需求,提高使用性能,確保安全可靠。電纜加工技術(shù)的掌握對提升工作效率、節(jié)約成本以及保障生產(chǎn)質(zhì)量至關(guān)重要。
第二段:電纜加工中需要注意的細(xì)節(jié)問題(約300字)。
在電纜加工過程中,需要注意許多細(xì)節(jié)問題。首先,要選擇合適的切割工具和技術(shù),保證切割部位的光滑度和切口的整齊度。其次,在剝皮的時候,在保證不受損的前提下,要盡可能地剝掉電纜的絕緣層,以便于鉚接和焊接。第三,鉚接和焊接的時候,要保持足夠的焊接時間和溫度,使得電纜和連接器之間的連接更加堅固和穩(wěn)定。最后,需要用專業(yè)的測試儀器對加工后的電纜進(jìn)行電性測試,在保證電纜的質(zhì)量和安全性的同時,也可以提高工作效率和節(jié)約成本。
第三段:電纜加工需要具備的技能和知識(約300字)。
要掌握電纜加工技術(shù),需要具備一定的技能和知識。首先,要熟悉各類電纜的特性和使用場合,了解各類電纜的材質(zhì)、標(biāo)準(zhǔn)以及常見的加工方法。其次,需要學(xué)習(xí)并掌握各類加工工具的使用方法和技巧,如剝皮器、壓接器、鉚接鉗等。此外,需要熟練操作電纜加工機(jī)器,掌握各項參數(shù)的調(diào)整和維護(hù)技巧。最后,需要不斷地積累經(jīng)驗,學(xué)習(xí)解決實(shí)際問題的方法。
第四段:電纜加工的注意事項(約200字)。
在電纜加工過程中,需要特別注意安全問題。首先,要嚴(yán)格遵守各種安全規(guī)定,戴好防護(hù)裝備,避免發(fā)生意外傷害。其次,要保證加工環(huán)境干凈整潔,避免電纜受到污染或損壞。此外,要建立良好的加工流程控制,減少加工失誤和浪費(fèi),提高工作效率和質(zhì)量。
電纜加工是一項復(fù)雜而重要的工藝,需要掌握一定的技能和知識,遵守各種安全規(guī)定和注意事項,才能提高工作效率、確保安全可靠、保證生產(chǎn)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)節(jié)約成本的目標(biāo)。在實(shí)際加工過程中,需要認(rèn)真對待每一個細(xì)節(jié)問題,不斷地學(xué)習(xí)、積累經(jīng)驗,不斷完善工作流程,創(chuàng)造更大的價值。
電纜加工工作總結(jié)篇四
電纜是現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)的重要組成部分,而電纜加工則是電纜生產(chǎn)中最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)之一。電纜加工的質(zhì)量和技術(shù)水平直接關(guān)系到電纜的品質(zhì)和使用壽命。在我的工作中,我也經(jīng)常需要進(jìn)行電纜加工,這讓我深刻認(rèn)識到了電纜加工的重要性。在這篇文章中,我將分享一些我在進(jìn)行電纜加工中的體會和經(jīng)驗,希望對讀者有所幫助。
二、準(zhǔn)備工作。
在進(jìn)行電纜加工前,我們首先需要做好一些準(zhǔn)備工作。例如,我們需要準(zhǔn)備各種不同規(guī)格和型號的電纜,以滿足不同需求;我們還需要準(zhǔn)備好各種加工工具和器材,如剝線鉗、壓線鉗、打孔器等;并且,在進(jìn)行加工前,我們需要對加工的過程進(jìn)行仔細(xì)和詳細(xì)的規(guī)劃和設(shè)計,以盡量減少浪費(fèi)和失誤,提高加工的效率和質(zhì)量。
三、加工過程。
電纜加工的過程十分復(fù)雜,需要我們進(jìn)行耐心和細(xì)致的操作。首先,我們需要根據(jù)需要對電纜進(jìn)行剝皮和揭絞,以便將電纜內(nèi)部的導(dǎo)線剝離出來。這一過程需要我們使用剝線鉗等工具進(jìn)行細(xì)致的操作,以避免損壞導(dǎo)線。
接下來,我們需要對導(dǎo)線進(jìn)行加工。包括對導(dǎo)線進(jìn)行測量、切斷、脫絕緣層、加端子等操作。這些操作同樣需要我們進(jìn)行盡可能仔細(xì)的工作,以保證導(dǎo)線的質(zhì)量和穩(wěn)定性。并且,我們還需要根據(jù)導(dǎo)線的特性,選擇合適的接線器并使用壓線鉗進(jìn)行固定。
最后,我們需要對加工后的電纜進(jìn)行測試和檢查,以確認(rèn)其性能和質(zhì)量。這些測試主要包括通電測試和絕緣電阻測試等。
四、注意事項。
在進(jìn)行電纜加工時,有一些需要特別注意的問題,以保證加工質(zhì)量和安全性。首先,我們需要確保加工區(qū)域的安全和整潔,避免短路和火災(zāi)等意外事故。其次,我們需要熟練掌握各種加工工具和器材的使用方法,并嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,避免對人身和設(shè)備造成傷害。最后,我們需要根據(jù)不同的加工要求和電纜特性,選擇合適的加工方法和技術(shù),以保證加工和使用效果最佳。
五、總結(jié)。
電纜加工是電纜生產(chǎn)中至關(guān)重要的環(huán)節(jié),其質(zhì)量和技術(shù)水平直接影響著電纜的品質(zhì)和使用壽命。在我的實(shí)踐中,我深刻認(rèn)識到了電纜加工的重要性,并嘗試總結(jié)出一些經(jīng)驗和體會。希望這些經(jīng)驗和體會能夠?qū)﹄娎|加工工作者們有所幫助,同時也期待著更多的人能夠關(guān)注和加強(qiáng)電纜加工的質(zhì)量和技術(shù)水平,為電力和工業(yè)生產(chǎn)做出更大的貢獻(xiàn)。
電纜加工工作總結(jié)篇五
電纜是現(xiàn)代生活中必不可少的一部分,電纜的質(zhì)量直接關(guān)系到電力設(shè)備的使用效果和壽命,因此電纜加工也愈發(fā)重要。在實(shí)踐中,我們通過不斷摸索和學(xué)習(xí),總結(jié)出了一些電纜加工的心得體會,下面將詳細(xì)介紹。
一、熟練掌握電纜加工的基本技能。
要做好電纜加工工作,首先需要熟練掌握基本技能。這包括接線、剝皮、壓端子等。首先要做到正確理解電纜加工的流程和相關(guān)規(guī)范,制定合理的加工方案。在具體的操作中,應(yīng)注意細(xì)節(jié),如接線要做到巧妙、緊湊、美觀等。
二、認(rèn)真執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)。
無論是在電纜加工的過程中還是在使用電纜設(shè)備時,安全都是第一位的。即便是有經(jīng)驗的電纜工人也不能麻痹大意,要時刻執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn),注意防范各種安全隱患的產(chǎn)生。例如,在剝皮時,要注意確保工作區(qū)域的通風(fēng)性,不要使用鋒利的物品,以防止誤傷。
三、仔細(xì)檢查電纜質(zhì)量。
電纜質(zhì)量是電力設(shè)備運(yùn)行的關(guān)鍵,因此必須重視。在電纜加工結(jié)束后,應(yīng)仔細(xì)檢查每一根電纜的質(zhì)量,包括接線的牢固程度、電纜外皮的完整性等。如果發(fā)現(xiàn)問題,要及時處理,以避免發(fā)生安全事故。
電纜加工通常需要多人協(xié)作才能完成??梢酝ㄟ^有效的溝通和協(xié)作來提高工作效率和質(zhì)量。在加工中要注意聽從和協(xié)調(diào)不同人員的工作安排,在處理問題和出現(xiàn)工作重疊時要協(xié)商解決。
五、持之以恒學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新。
電纜加工是一個不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的過程,面對新的技術(shù)和設(shè)備,應(yīng)及時跟進(jìn)學(xué)習(xí),提高自己的技能和能力。除此之外,在實(shí)際操作中也要不斷探索和嘗試,尋求更加高效、安全和合理的加工方案。
總之,電纜加工是一項極其重要的技術(shù)活,要想做好這項工作,需要經(jīng)過多年的磨練和實(shí)踐。有了一定的經(jīng)驗和技巧后,還需要持之以恒地學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,才能在電纜加工行業(yè)中不斷提高自己的水平。最后,希望大家都能按照公認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,保證電纜加工質(zhì)量,促進(jìn)電纜行業(yè)的健康發(fā)展。
電纜加工工作總結(jié)篇六
在生產(chǎn)工作中包裝車間根據(jù)生產(chǎn)科的生產(chǎn)計劃安排,為了確保生產(chǎn)計劃的順利完成,特別是在旺季生產(chǎn)的時期,充分調(diào)動生產(chǎn)技術(shù)骨干和員工的積極性,在勞資部門和生產(chǎn)科的積極支持下合理招收短期合同工,合理調(diào)整勞動力、有效利用工作時間。通過車間。工段長和各班組長的積極配合努力,本年度1-10月車間完成了公司及生產(chǎn)科下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),及各項生產(chǎn)質(zhì)量技術(shù)指標(biāo)。保證了銷售的供貨需求。
1、車間在生產(chǎn)過程中各班組對自己的產(chǎn)品負(fù)有主人翁的責(zé)任感,對產(chǎn)品的質(zhì)量有高度的認(rèn)識。本著對消費(fèi)者負(fù)責(zé)和對公司利益負(fù)責(zé)的精神,嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝要求嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),不管是工段長。班組長對自己所包裝的成品負(fù)責(zé),配合檢驗員層層把關(guān),有效的杜絕不合格的產(chǎn)品流入下道工序,保證了產(chǎn)品質(zhì)量,降低了生產(chǎn)成本,提高了產(chǎn)品的市場競爭力。
2、在生產(chǎn)旺季到來以前車間配合質(zhì)管和其他部門對凈化間進(jìn)行了管理提升,增加了專用擦手毛巾以及專用消毒噴霧機(jī)和專用消毒液。對車間員工進(jìn)行質(zhì)量的意識教育,做到自覺遵守規(guī)則,人人自覺消毒。更進(jìn)一步加強(qiáng)了凈化間的管理有效地阻止細(xì)菌產(chǎn)生。保證產(chǎn)成品的無菌入庫率為100%。
3、在新產(chǎn)品的試制和產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中,在操作技術(shù)都不建全的情況下,車間本作對產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品銷售負(fù)責(zé)地太度積極地配合質(zhì)管以及相關(guān)部門反復(fù)摸索,成功地完成了新產(chǎn)品地試制和生產(chǎn)。在批量生產(chǎn)的過程中車間將繼續(xù)不斷地摸索,提高,逐步規(guī)范適應(yīng)今后各種新產(chǎn)品的產(chǎn)生。
1、包裝車間在08年生產(chǎn)過程中認(rèn)真宣傳貫徹公司的各項規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)條例,嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作。車間向員工進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)、答卷,使員工清楚的認(rèn)識到安全工作的重要性,提高員工的安全工作防范意識。同時車間加大了自檢自查和處罰力度,有效的避免了各類事故的發(fā)生。
2、車間對安全事故做到了齊抓共管。九月出了一個輕傷事故,由于臨工本人操作不當(dāng)造成托盤倒下砸傷事件,車間配合勞資部門對當(dāng)事人進(jìn)行教育以及醫(yī)療鑒定妥善地解決了此事。車間同樣對此事高度重視,找原因,排故障,做到了安全事故“四個不過”的原則。并采取了相應(yīng)的措施,杜絕此類事件的再度發(fā)生。通過此事車間再次對車間長期合同工和短期合同工進(jìn)行操作規(guī)程和安全的意識教育。把事故消滅在發(fā)生之前。
3、通過車間工段班組細(xì)致的工作,車間在本年度的安全生產(chǎn)基本達(dá)到了公司對車間的指標(biāo)和要求。
車間領(lǐng)導(dǎo),工段長以及班組長在部門主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,加強(qiáng)理論和技術(shù)方面的學(xué)習(xí),提高自身的素質(zhì)和管理水平帶領(lǐng)全車間各班組員工,不斷學(xué)習(xí)提高,重視產(chǎn)品質(zhì)量,配合各部門保證安全生產(chǎn)不折不扣地完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和各項指標(biāo)。
一、安全方面:
安全管理有好多沒有到位,這主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn):
1、安全管理力度不夠。安全作制度不健全,安全培訓(xùn)不到位,檢查不到位,有好多時候,由于我們的工作當(dāng)中勞動量比較大,工人的體力消耗比較大,為此在生產(chǎn)安全檢查過程中,發(fā)現(xiàn)的安全隱患沒有嚴(yán)肅的指出或者沒有按照安全管理制度進(jìn)行處罰,現(xiàn)在想來是完全不對的,在安全事故沒有發(fā)生以前,就應(yīng)該不講情面,只有這樣,才能徹底消滅安全隱患。為此,我想在今后的工作中,對存在人情面子的安全隱患沒有指出或處理的,我們將嚴(yán)肅處罰當(dāng)班安全責(zé)任人。
2、安全標(biāo)志仍不夠健全。到目前為止,東西兩個廠子,我自己簡單的找了找,發(fā)現(xiàn)像高空作業(yè)、高溫作業(yè)、高壓作業(yè)安全標(biāo)志沒有設(shè)立,準(zhǔn)備限期解決。
3、安全隱患整改及時不徹底。由于存在僥幸心理,有些安全隱患的整改工作存在應(yīng)付現(xiàn)象,并且還認(rèn)為這樣會降低一些生產(chǎn)成本,這樣在有些安全隱患的整改中沒有徹底整改,我想在今后的工作中,不論要付出多少,只要是安全隱患,只要是不符合安全管理規(guī)定的,就要堅決不折不扣的進(jìn)行整改,并安排整改責(zé)任人限期整改。對整改不徹底的,嚴(yán)肅處理整改責(zé)任人。
4、違章操作的幾乎沒有處理過。在工作過程中,有好多操作沒有嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,但是當(dāng)時又沒有發(fā)生安全事故,所以大多只是口頭批評,而沒有嚴(yán)肅處理?,F(xiàn)在想來,這是安全隱患的重中之重,像前段時間一名操作工違章操作,作業(yè)完成后,直接從2米高的地方跳下,造成足跟撕裂。因此在今后的工作中,凡是出現(xiàn)的任何違章操作的,一律停工休息。
因簡單追求產(chǎn)量,使有時個別班組為了當(dāng)班的自身的利益,出現(xiàn)了:
1、技術(shù)崗位的培訓(xùn)欠缺。現(xiàn)在看來技術(shù)崗位的培訓(xùn)確實(shí)太少了,如果能經(jīng)常進(jìn)行技術(shù)崗位的培訓(xùn),使同一工種的技術(shù)人員的技術(shù)水平都在不斷的提高,那么我們的產(chǎn)量一定會提高,產(chǎn)品的生產(chǎn)成本就一定會下降。我們已經(jīng)采取了一項措施就是定期召開技術(shù)研討會,要求大家在會上暢所欲言,把自己在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題和方法都說出來,是問題的,大家討論解決,是經(jīng)驗的,大家共同吸取。我想還要讓他們這些技術(shù)人員從文化方面、技術(shù)方面從外面吸取更新的知識,來進(jìn)一步提高技術(shù)人員的思想素質(zhì)和技術(shù)水平。
2、管理不到位,有跑冒漏現(xiàn)象,成本考核制度不健全,落實(shí)責(zé)任不到位。加大管理力度,建立成本考核制度,量化考核。
3、交接班不協(xié)調(diào)。比如個別班組以清理現(xiàn)場、準(zhǔn)備交接為由,采取應(yīng)付投料的方法,造成下個班次的產(chǎn)量降低。這一點(diǎn)對我作為管理者來說確實(shí)是個頭痛的事,目前解決的辦法就是首先盡可能的提高班組長的思想素質(zhì),并要求他們要考慮整體利益,其次就是硬性規(guī)定處理現(xiàn)場的時間,以保證交班工作的正常進(jìn)行。對于發(fā)現(xiàn)有明顯故意應(yīng)付投料的班組,嚴(yán)厲處罰班組長,或者扣減當(dāng)班的產(chǎn)量。
4、設(shè)備帶病工作。個別班組在生產(chǎn)過程中,為了盡可能的提高產(chǎn)量,在設(shè)備出現(xiàn)故障隱患時,沒有及時進(jìn)行修理,結(jié)果既縮短了設(shè)備使用壽命,又加大了設(shè)備維修資金的投入,把設(shè)備的維修時間轉(zhuǎn)移到了下一個班次,并延長了維修時間。
凡是已經(jīng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備有簡單的小故障應(yīng)該停車檢修而沒有停車的,加大處罰班組長和維修工的力度,同時我們在今后的工作中要進(jìn)一步建立完善的管理制度,我在想能不能把技術(shù)工(維修工)分出幾個檔次,這可以通過考核或者評審的辦法進(jìn)行分檔,這樣如果發(fā)現(xiàn)維修工人不處理當(dāng)班設(shè)備故障的,進(jìn)行降低技術(shù)工檔次的處罰。
雖然我們車間問題不小,可是我相信,只要我們只要安全生產(chǎn),不會出現(xiàn)任何問題的?,F(xiàn)在全球金融危機(jī)的情況下,大量制造業(yè)企業(yè)倒閉,關(guān)門,我們廠也面臨著如此的困境,所以我們更要加強(qiáng)生產(chǎn),提高效率,使我們廠在金融危機(jī)的影響下做到最小,我相信我們能夠度過難關(guān)的。
以后的生活就是這樣了,我不求做到最好,也要做到盡善盡美,不求xx歸來,但求無愧我心,我會做好的!
電纜加工工作總結(jié)篇七
(一)增加做好保護(hù)通信線路安全工作的責(zé)任感。
(二)進(jìn)一步健全護(hù)線崗位責(zé)任制。
做到項工作有人抓,有人管,抓出成效。線路安全保護(hù)按照屬地管理原則,把護(hù)線責(zé)任落實(shí)到維護(hù)人員的頭上,實(shí)行劃片包干的辦法,明確責(zé)任,建立維護(hù)人員責(zé)任體系。同時,要結(jié)合本轄區(qū)、本部門的實(shí)際情況,組織落實(shí)群眾義務(wù)護(hù)線責(zé)任意識,搞好護(hù)線聯(lián)防。
(三)嚴(yán)厲打擊盜竊破壞通信線路的違法、犯罪活動。
維護(hù)線路工作是一項社會性工作,各級各相關(guān)部門一定要通力合作。^v^門要加大對破壞通信線路的違法、犯罪行為的.查處和打擊力度,提高破案率。對重、特大案件,要及時組織力量,抓緊偵破,深挖犯罪分子,搗毀犯罪團(tuán)伙,要把盜竊、破壞通信線路的犯罪分子和銷贓、窩贓的行為一并列入打擊的重點(diǎn)依法從嚴(yán)從重處理,達(dá)到威懾罪犯,教育群眾的目的。如:襄汾、侯馬電纜經(jīng)常被盜直接損失萬于元,總之,要通過各種辦法和舉措,切實(shí)保護(hù)通信線路安全。
為切實(shí)提升我們的實(shí)力,201x年必須切實(shí)解決以下幾項問題:
1、割接、更換堯都區(qū)中心機(jī)房出局管道電纜。(管道電纜進(jìn)水造成多出電纜斷線、混線、接地、)。
2、更換中院機(jī)房出局200對電纜至堯廟郭村。
3、更換213機(jī)房出局管道電纜(由于管道接頭處理不好,造成管道多處電纜進(jìn)水)。
4、處理襄汾鄧莊交接箱至西侯電纜接頭多(400對475米就有10幾個接頭)。
6、處理侯馬大南莊機(jī)房出局電纜接頭多(600對675米就有20幾個接頭)。
7、建議領(lǐng)導(dǎo)重視甘亭機(jī)房出局至上喬交接箱1000對主干公里、至士師交接箱500對公里。
總之,中國電信今后必須全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,深入實(shí)施聚焦客戶的信息化創(chuàng)新戰(zhàn)略,堅持轉(zhuǎn)型統(tǒng)領(lǐng)、品牌經(jīng)營和融合發(fā)展,強(qiáng)化精確管理,優(yōu)化資源配置,努力完成各項目標(biāo)任務(wù),通信線路保護(hù)關(guān)系到經(jīng)濟(jì)的健康快速發(fā)展,責(zé)任重大,任務(wù)光榮。我在新一輪的新發(fā)展、新跨越作出更大的貢獻(xiàn)!
電纜加工工作總結(jié)篇八
了,作為保險業(yè)務(wù)的銷售,這半年來我較好的完成了銷售的任務(wù),同時自身也是得到了一些成長,對保險行業(yè)有更多的一些了解,對于銷售的經(jīng)驗也更加的多了,現(xiàn)在我就上半年的保險業(yè)務(wù)工作做如下總結(jié):
我在做保險銷售的工作當(dāng)中,明白想要做好工作是必須了解我們的產(chǎn)品,明確我們的目標(biāo)人群,以及一些銷售的技巧的,我做保險業(yè)務(wù)的時間不長,到現(xiàn)在為止也就是半年多一些的時間,可以說我上半年剛開始工作的.時候是還有特別多不懂的地方的,雖然經(jīng)過了一次培訓(xùn),但是其實(shí)要學(xué)的方面還有很多,對于保險種類的學(xué)習(xí)也是我做銷售必須要學(xué)的,不然也無法很好的去給客戶做好介紹。
上半年公司也是開設(shè)了一些新的保險業(yè)務(wù),對于我來說,這些是基本的學(xué)習(xí),不然就無法和客戶溝通了,在了解了保險之后,我也是多去了解銷售的一些技巧,我明白我對這個行業(yè),這個保險業(yè)務(wù)不是那么的熟悉,那么我就必須要多學(xué),同時要用一些銷售的技巧來補(bǔ)足,不然也是無法做好保險業(yè)務(wù)的。
提升個人能力的同時,我也是努力的去工作,積極的完成我的銷售任務(wù),做保險的銷售,有些時候會被人誤認(rèn)為是騙子,覺得我們是騙人的,其實(shí)這些也是由于很多人對于保險的不了解導(dǎo)致的,但真正懂得保險的,卻是非常樂意我們的推薦,他們也是能從各種保險中找到合適自己的,然后購買,工作中很辛苦,但是每次我賣出一個保單,給客戶帶去安全感,我都覺得是值得的,再苦再累,但我做的是正確的事情,同時也是完成了銷售的任務(wù),我覺得特別的開心,同時在銷售的過程中,我也是結(jié)識了各行各業(yè)不同的人,讓我的見識更加寬廣,也讓我和客戶的溝通能找到更多的話題,和客戶做朋友,也更好的促進(jìn)了我的銷售工作。
銷售,同樣也是要有耐心,把業(yè)務(wù)給去做好,我也期盼著下半年的業(yè)務(wù)能做得更加的好。
電纜加工工作總結(jié)篇九
回顧即將過去的20xx年,有很多美好的回憶浮現(xiàn)在腦海里,在我們每個職員的辛勤工作下,取得了很大進(jìn)步。
作為一名電纜銷售店長我深感到責(zé)任的重大,多年來的工作經(jīng)驗,讓我明白了這樣一個道理:對于一個經(jīng)濟(jì)效益好的零售店來說,一是要有一個專業(yè)的管理者;二是要有良好的專業(yè)知識做后盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去觀察,用心去與顧客交流,你就可以做好。具體歸納為以下幾點(diǎn):
1、認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營方針,同時將公司的經(jīng)營策略正確并及時的傳達(dá)給每個員工,起好承上啟下的橋梁作用。
2、做好員工的思想工作,團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工,充分調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性,了解每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在,并發(fā)揮其特長,做到量才適用。增強(qiáng)本店的凝聚力,使之成為一個團(tuán)結(jié)的集體。
3、通過各種渠道了解同業(yè)信息,了解顧客的購物心理,做到知己知彼,心中有數(shù),有的放矢,使我們的工作更具針對性,從而避免因此而帶來的不必要的損失。
現(xiàn)在,門店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學(xué)化,管理手段的提升,對店長提出了新的工作要求,熟練的業(yè)務(wù)將幫助我們實(shí)現(xiàn)各項營運(yùn)指標(biāo)。新的一年開始了,成績只能代表過去。我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)治理好我們?nèi)A東店。
面對20xx年的工作,我深感責(zé)任重大。要隨時保持清醒的頭腦,理清明年的工作思路。
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隨著新年的腳步日漸臨近,一年的工作已至尾聲。自入職以來,第一次全面的總結(jié)工作,客觀負(fù)責(zé)的分析自己,正視自己的不足,積極修正,努力保持成績,并不斷的尋求突破。一年的實(shí)踐證明,通過這份工作,自身得到了全面的提升,我相信自己的未來肯定會比今天更精彩。
現(xiàn)將這一年來的主要工作內(nèi)容及情況概括如下,敬請公司領(lǐng)導(dǎo)指教:
一、業(yè)績完成情況。
共簽單75套,其中高層12套,多層63套。天潤陽22套,盛世嘉園9套,德瑞44套,完成銷售額總計19249209元,銷售累計提成54685元。
二、工作態(tài)度的轉(zhuǎn)變。
入職初期,面對新環(huán)境,面對一無所知的工作內(nèi)容,不知道該從何處著手工作,看到同伴們不斷分享簽單的快樂,領(lǐng)取豐厚的薪金,我也曾猶豫自己是否能勝任此工作?經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的幫助分析和鼓勵,我堅持了下來,可以說自己在這短短的一年里,走過了從一無所有到信心十足的歷程。
態(tài)度決定一切。信心倍增使我更加的.熱愛這份工作,不僅盡是因為它能給我?guī)硐鄬^高的收入,更重要的是,在一定程度上,它實(shí)現(xiàn)了我肯定自己的愿望。工作使我在此成長了起來,面對它我不只是有極大的熱情,甚至有感恩之情。
三、存在的不足。
在銷售實(shí)踐的過程中,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)提醒,發(fā)現(xiàn)自己還有諸多的不足之處,想要成為一個金牌的銷售員,需要補(bǔ)齊的課程還有很多。下面是我自進(jìn)入公司后,一點(diǎn)一點(diǎn)顯露出來的不足之處,在公司領(lǐng)導(dǎo)的提醒下,我也努力的在修正完善。
1、沒有目標(biāo),沒有計劃,盲目行事,結(jié)果事倍功半。入職初期,月初不知計劃,不知道給自己定任務(wù),業(yè)績也只是撞出來的,碰上準(zhǔn)客戶就有,碰不上就沒有。
2、積極收集信息,卻不懂回訪篩選,不注重二級市場的及時維護(hù),結(jié)果造成大量信息流失。
3、談判死板不靈活,不在意客戶心理,只是一味的講解房子,結(jié)果導(dǎo)致客戶聽的索然無味,銷售自然也就以失敗告終。
4、講解過程中,不會運(yùn)用數(shù)字來說明問題,不會算帳,造成客戶對產(chǎn)品信心不足。
5、不會區(qū)別對待客戶,談判中待客戶過于客氣,唯客戶是從,沒有霸氣,不夠果斷,導(dǎo)致前期鋪墊工作失利,后期工作不好開展。
6、對自己的產(chǎn)品不熟悉,對周邊情況以及同行業(yè)銷售狀況不熟悉,與其它樓盤對比失利,無法突出自己產(chǎn)品的優(yōu)勢,找不準(zhǔn)賣點(diǎn),造成乏力推銷。
7、對于房產(chǎn)銷售過程中所需的相關(guān)知識、法律法規(guī)不了解,解釋不夠?qū)I(yè),不具備強(qiáng)有力的說服力。
以上不足之處,通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助,修正已初見成效。
四、收獲與心得體會。
在銷售過程中,最大的收獲,我想不是金錢,而是客戶對自己的肯定和贊揚(yáng)。把產(chǎn)品推銷出去,先要把自己“推銷”出去,只有得到了顧客的認(rèn)可,我們才會有機(jī)會進(jìn)一步展開銷售。
公司領(lǐng)導(dǎo)曾要求我們?nèi)プ咴L同行業(yè)銷售部,以顧客的身份進(jìn)出各個售房部,從其他售樓員身上,看到了自己與優(yōu)秀推銷員的差距,反思自己,結(jié)合自身缺陷,總結(jié)以下幾點(diǎn),以供新同事們借鑒:
1、在與顧客交流時,一定使用禮貌用語,要正視顧客,要面帶微笑;
2、與顧客互相溝通,要有問有答,不能只顧自己去講,不管顧客是否愿聽;
3、講解要簡單明了,突出重點(diǎn),切忌冗長繁瑣;
4、解說要專業(yè)到位,切忌一問三不知;
5、對顧客提出的問題要全力以赴,切忌應(yīng)付了事;
6、了解顧客的實(shí)際情況,對癥下藥,切忌盲目推銷;
7、推銷產(chǎn)品二選一,切忌推薦太多選擇對象。
作為一個銷售人員,我們自身的一點(diǎn)一滴時刻都會影響到顧客的情緒及購買欲望。一聲問候能使顧客心情愉悅,一個微笑能使顧客駐足停留,一腔熱忱能激起顧客購買的熱情,一段專業(yè)的講解更能使顧客對自己倍感信任。
大的快樂。
經(jīng)過這一年,我看到了自己并不是不適合銷售工作,只是沒有找到合適的方法、沒有足夠的經(jīng)驗、不具備更專業(yè)的知識,而這些只是學(xué)習(xí)和時間的問題。發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處,我會繼續(xù)前進(jìn),努力地使自己朝著更陽光、更真誠、更自信、更負(fù)責(zé)的目標(biāo)前行,我也真心的希望大家都能共同努力,多簽單,多出成績,用一顆感恩的心去面對工作,服務(wù)于我們這個大家庭,使它能夠一帆風(fēng)順!
電纜加工工作總結(jié)篇十
2018年7月3日,集團(tuán)公司黨委組織公司全體黨員參觀了晉綏邊區(qū)革命紀(jì)念館與四八烈士館,重溫呂梁精神,緬懷革命先烈。全體黨員在集團(tuán)公司董事長的帶領(lǐng)下,認(rèn)真觀看了一幅幅珍貴的歷史圖片和革命先輩在戰(zhàn)爭中遺留下來的珍貴物品,追思革命先輩艱苦卓越的英雄事跡,追尋偉人們在晉綏革命根據(jù)地工作奮斗的那段歷史。通過學(xué)習(xí)參觀,追憶歷史,使我感悟頗多,體會頗深。
一、緬懷先烈,堅定信念。
在異常艱苦的革命戰(zhàn)爭年代里,革命先輩們放棄優(yōu)越的生活條件,拋頭顱灑熱血,堅定崇高的共產(chǎn)主義理想信念,無論受到何種不公待遇和挫折,仍然堅持為人民的解放事業(yè)奮斗終身。有人說:人不是活在物質(zhì)世界里,而是活在精神世界里,活在理想與信念之中。對于人的生命而言,要存活,只要一碗飯,一杯水就可以了;但是要想活得精彩,就要有精神,就要有遠(yuǎn)大的理想和堅定的信念。在新時代的今天,理想的滑坡才是最致命的滑坡,信念的動搖才是最危險的動搖,沒有了理想、缺失了信念,我們便會在人生的旅途中迷失方向、不知所措。只有堅持理想、信念上的不動搖、不猶豫,才有勇氣面對一切艱難險阻;才能更好的增強(qiáng)自身使命感、責(zé)任感;才是自我價值的真正體現(xiàn);才能更好的將滿腔熱情投入到工作中去。
二、面對挫折,勇敢堅持。
“世界上沒有永遠(yuǎn)的風(fēng)平浪靜,永遠(yuǎn)不要企望自己一帆風(fēng)順?!痹谏畹慕?jīng)歷中,避免不了挫折和失敗,但“水滴石穿,繩鋸木斷”,這個道理我們每個人從小都懂得。為什么對石頭來說微不足道的水能把石頭滴穿?柔軟的繩子能把硬梆梆的木頭鋸斷?說透了,關(guān)鍵還是堅持。成功固然是每個人心中渴望的,但成功之路大多是坎坷、曲折的,沒有人能夠隨隨便便成功。如何正視挫折和失敗,才是最關(guān)鍵的。任何事情都有存在的兩面性,挫折和失敗一樣能教給我們很多東西。能讓我們學(xué)會聽取別人的勸告、學(xué)會獨(dú)立思考、學(xué)會明辨是非;更能磨練我們的意志、鍛煉我們能力,激發(fā)我們的潛能。在平時的工作中,我們要時常以“功到自然成”告誡自己,成功之前難免有失敗,只要能克服困難,堅持不懈地努力,那么,成功就在眼前。
三、飲水思源,不忘初心。
中國^v^人的初心和使命,就是為人民謀幸福,為民族謀復(fù)興。晉綏革命根據(jù)地的歷史就是中國^v^人實(shí)踐初心和使命的鮮活體現(xiàn),在革命戰(zhàn)爭年代形成的呂梁精神,是歷史賦予我們的寶貴財富,也是我們開拓未來的豐富資源和不竭動力。作為東泰集團(tuán)的一份子,首先我們要牢記加入公司時的初心,在日常工作中滿懷熱情,只有這樣工作才能越干越有勁;其次要樹立高度的主人翁責(zé)任感,站在公司的高度,為公司著想,不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)取,不斷給自己“充電”,才能在自己的工作崗位上為公司做出最大的貢獻(xiàn)。
“飲水思源,不忘初心。莫失信念,努力拼博”。歷史因銘記而永恒,精神因傳承而不滅。只有不忘初心牢記歷史,才能認(rèn)準(zhǔn)前進(jìn)方向與坐標(biāo),爬坡越坎,砥礪前行,邁向璀璨明天。
電纜公司李秀娟2018年7月5日。
電纜加工工作總結(jié)篇十一
為貫徹落實(shí)__、_總理重要批示和_常務(wù)會議精神,加強(qiáng)電線電纜全面質(zhì)量監(jiān)管,嚴(yán)防產(chǎn)品質(zhì)量安全事故,保障人民群眾人身財產(chǎn)安全,按照《_辦公廳關(guān)于西安地鐵“問題電纜”事件調(diào)查處理情況及其教訓(xùn)的通報》(國辦發(fā)〔2017〕56號)和國家質(zhì)檢總局電線電纜專項整治工作會議要求,結(jié)合寧夏實(shí)際,制定本方案。
一、工作目標(biāo)。
通過對全區(qū)電線電纜生產(chǎn)企業(yè)、銷售市場、工程項目排查整治,做到檢查對象全覆蓋、存在問題全查準(zhǔn)、問題處置全到位、違法信息全通報,依法嚴(yán)厲打擊電線電纜質(zhì)量違法行為,及時消除各類安全隱患,切實(shí)保障人民群眾人身和財產(chǎn)安全。建立質(zhì)量監(jiān)管長效機(jī)制,深入推進(jìn)“放管服”改革,進(jìn)一步加強(qiáng)全面質(zhì)量監(jiān)管,推動全面質(zhì)量提升,為黨的十九大勝利召開營造安全的質(zhì)量環(huán)境。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)。
為確保電線電纜專項整治工作扎實(shí)開展,自治區(qū)人民政府決定成立電線電纜專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
長:王和山。
自治區(qū)副主席。
副組長:薛。
自治區(qū)人民政府副秘書長。
—1—。
潘多俊。
自治區(qū)質(zhì)監(jiān)局局長。
成員:李德勝。
自治區(qū)公安廳副廳長。
李志國。
自治區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳副廳長張凌云。
自治區(qū)交通運(yùn)輸廳總工程師云。
自治區(qū)工商局副局長胡鑫德。
自治區(qū)質(zhì)監(jiān)局副局長黃建軍。
自治區(qū)安監(jiān)局總工程師。
曹建利。
自治區(qū)公共資源交易管理局副局長。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在自治區(qū)質(zhì)監(jiān)局,負(fù)責(zé)全區(qū)電線電纜專項整治的組織協(xié)調(diào)工作。各市、縣(區(qū))人民政府和寧東管委會也要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。
各成員單位職責(zé)分工:
(一)自治區(qū)公安廳負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)全區(qū)公安機(jī)關(guān)對相關(guān)部門移交及群眾舉報的涉嫌生產(chǎn)、銷售偽劣電線電纜犯罪案件進(jìn)行偵辦查處。
(二)自治區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳負(fù)責(zé)對全區(qū)政府投資的房屋建筑和市政工程項目所使用的電線電纜進(jìn)行全面排查,依法查處使用假冒偽劣電線電纜的違法行為。
(三)自治區(qū)交通運(yùn)輸廳負(fù)責(zé)對全區(qū)高速公路、城際鐵路等交通領(lǐng)域建設(shè)工程使用的電線電纜進(jìn)行全面排查,依法查處使用假冒偽劣電線電纜的違法行為。
(四)自治區(qū)工商局負(fù)責(zé)對全區(qū)電線電纜銷售市場進(jìn)行全面—2—。
排查,依法查處銷售假冒偽劣電線電纜的違法行為。
(五)自治區(qū)質(zhì)監(jiān)局負(fù)責(zé)對全區(qū)電線電纜生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行全面排查,依法查處生產(chǎn)假冒偽劣電線電纜的違法行為。
(六)自治區(qū)安監(jiān)局負(fù)責(zé)督促全區(qū)危險化學(xué)品、非煤礦山和煙花爆竹企業(yè)排查電線電纜質(zhì)量安全隱患,落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。
(七)自治區(qū)公共資源交易管理局負(fù)責(zé)對全區(qū)涉及電線電纜產(chǎn)品建設(shè)工程項目招投標(biāo)工作進(jìn)行全面檢查。
三、主要工作任務(wù)。
(一)全面排查陜西奧凱公司“問題電纜”。檢查我區(qū)電線電纜銷售市場是否銷售陜西奧凱公司“問題電纜”;建設(shè)工程項目是否使用陜西奧凱公司“問題電纜”。對發(fā)現(xiàn)的問題,當(dāng)?shù)卣⒓唇M織相關(guān)部門依法嚴(yán)肅處理,并及時上報自治區(qū)電線電纜專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
實(shí)施主體:各市、縣(區(qū))人民政府,寧東管委會。監(jiān)督指導(dǎo):自治區(qū)工商局、交通運(yùn)輸廳、住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳、自治區(qū)公安廳。
—3—。
產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營情況。包括企業(yè)質(zhì)量管理體系運(yùn)行、原料進(jìn)廠和產(chǎn)品出廠檢驗、企業(yè)委托加工、產(chǎn)品質(zhì)量追溯等情況。三是按照“企業(yè)全覆蓋、品種抽重點(diǎn)、項目查安全”的要求開展企業(yè)庫存產(chǎn)品質(zhì)量專項監(jiān)督抽查。四是嚴(yán)厲查處生產(chǎn)假冒偽劣電線電纜的違法行為。五是集中整治監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題。
實(shí)施主體:各市、縣(區(qū))人民政府,寧東管委會。監(jiān)督指導(dǎo):自治區(qū)質(zhì)監(jiān)局、自治區(qū)公安廳。
電纜加工工作總結(jié)篇十二
20xx年上半年已經(jīng)過去,在總承包三部的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下,電線電纜總廠項目部全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹總承包三部年初工作會精神,以“管理年”作為各項工作的指導(dǎo)思想,以“安全月”活動為契機(jī),進(jìn)一步完善各項規(guī)章制度,加大制度的執(zhí)行力度,全面實(shí)施系統(tǒng)管理,各項工作都取得了較好的成績。
一、主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況。
1、產(chǎn)值指標(biāo):截止到20xx年6月,上半年完成施工產(chǎn)值2500萬元,完成整個工程量的45.26%(2500/5523=0.4526),并且100%按照施工計劃完成任務(wù)。
2、工程款指標(biāo):截止到20xx年6月底,回收工程款5237萬元,已回收整個工程款的90%。按原計劃完成。
3、考核指標(biāo):
4、技術(shù)質(zhì)量:工程上半年順利按照合同工期完成了施工任務(wù),并已經(jīng)通過了工程預(yù)驗收,受到了建設(shè)、監(jiān)理單位的一致好評。
二、工程施工生產(chǎn)及進(jìn)度情況。
1、生產(chǎn)組織:
本工程于20xx年2月16日開始復(fù)工,投入春節(jié)后的施工生產(chǎn)。在復(fù)工開始至合同工期結(jié)束,不足3個月的時間內(nèi),工程的地面、內(nèi)墻、機(jī)電安裝、幕墻、外墻涂料、卷簾門安裝、電梯安裝等工作均要全面完成。這其中,有勞務(wù)分包的工作任務(wù),有專業(yè)分包的工作任務(wù),還有甲方指定分包的工作任務(wù),工程的任務(wù)量和單位之間協(xié)調(diào)的工作量都是巨大的。項目部在落實(shí)三部的管理方針基礎(chǔ)上,結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況,加大了對各項工作的管理力度。針對工程任務(wù)量大的特點(diǎn),項目部組織相關(guān)人員細(xì)化施工任務(wù),將施工中的問題分解,并邀請監(jiān)理工程師共同參加相關(guān)會議,做到提前交底、提前溝通,并把每道工序做好事前預(yù)防、事中控制、事后總結(jié)的工作,從而避免窩工、返工、停工等不利因素對工程的影響;針對分包單位多,協(xié)調(diào)工作任務(wù)重的特點(diǎn),項目部對各單位一視同仁,制定統(tǒng)一的階段目標(biāo),要求每個單位相關(guān)責(zé)任人常駐現(xiàn)場并落實(shí)責(zé)任到位,確保總工期計劃的順利進(jìn)行。在三部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切以及機(jī)關(guān)部室的大力支持下,在項目部全體職工共同努力下,電線電纜廠項目在上半年的短短時間內(nèi),如期完成了各項施工任務(wù),并順xx過工程預(yù)驗收,工程的各項工作均達(dá)到了業(yè)主及監(jiān)理單位滿意的程度。
2、技術(shù)質(zhì)量:
項目部在落實(shí)年初三部工作會的基礎(chǔ)上,將技術(shù)工作的重點(diǎn)集中到加強(qiáng)管理上。技術(shù)質(zhì)量管理人員通過加強(qiáng)各個環(huán)節(jié)的制度落實(shí),以達(dá)到控制工程實(shí)體質(zhì)量的目的。工程進(jìn)入施工收尾階段,各分包的工作量日趨增大,項目部技術(shù)質(zhì)量管理人員針對這些特點(diǎn),展開了大量工作。通過召集分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員召開碰頭會、交底會、質(zhì)量分析會等形式,將分包單位的質(zhì)量意識提高上來;通過每周質(zhì)量例會的平臺,對各單位每周的質(zhì)量工作進(jìn)行講評,并采取邀請監(jiān)理參加等方式對質(zhì)量問題進(jìn)行多方討論,以消除隱患將總包單位的技術(shù)質(zhì)量管理制度貫徹到位。由于采取上述措施,工程在上半年的施工中得以順利進(jìn)行,并使工程質(zhì)量始終處于良好的受控階段,尤其是在施工收尾中,持續(xù)保持了工程主體的優(yōu)良品質(zhì),得到監(jiān)理的高度評價。
3、文明四區(qū)建設(shè)和精神文明建設(shè)工作:
項目部基于上一年度創(chuàng)“xx市文明安全工地”的基礎(chǔ),并結(jié)合建委3月1日開始實(shí)施的綠色施工的要求,加強(qiáng)對施工現(xiàn)場文明施工的各項要求,對現(xiàn)場的場容、臨電、消防、工人生活區(qū)等方面進(jìn)行不間斷的持續(xù)改進(jìn),并結(jié)合三部安全生產(chǎn)部的要求,采用標(biāo)語、板報等形式,加大宣傳教育力度,確保在施工收尾立體交叉施工中,未出現(xiàn)任何安全、消防問題。
三、項目經(jīng)營承包完成情況及總分包模式實(shí)施情況。
本工程為收取管理費(fèi)的承包模式,公司按照簽訂的承包協(xié)議書收取4%的管理費(fèi),目前已經(jīng)完成合同范圍內(nèi)的全部工作內(nèi)容。
四、成本管理、資金管理、審計及清欠主要情況。
1、成本管理方面:項目部在材料選購、分包單位的確定上采用多找廠家詢價、多找分包單位報價的方式,在資金條件允許的條件下采用優(yōu)惠付款的方式壓低材料價格,節(jié)約工程成本。對于市場波動造成的主材價格異常波動增加的施工成本,隨著9月份京造定(20xx)4號文件的出臺,項目部已同建設(shè)單位協(xié)商,建設(shè)單位同意按照文件要求進(jìn)行調(diào)價,但具體的細(xì)節(jié)仍在磋商中。
2、資金管理方面:在資金使用上項目部始終堅持以收定支的原則,每次支付工程款均根據(jù)工程進(jìn)展情況和合同約定實(shí)行嚴(yán)格的審批制度。每次付款、每項費(fèi)用開支均由項目部負(fù)責(zé)人和合作方共同簽字,資金管理在實(shí)施過程中一直屬于受控狀態(tài)。分包付款方面,嚴(yán)格按照分包單位完成的工程量和合同約定的付款比例進(jìn)行,對于資金確實(shí)短缺、緊張時,提前與對方溝通協(xié)商,贏得對方的'理解。本工程自開工至今未發(fā)生任何分包單位、供應(yīng)商鬧事、起訴事件。
五、下半年的工作安排。
電線電纜總廠綜合生產(chǎn)銷售中心工程目前已經(jīng)基本完成了合同范圍內(nèi)的施工任務(wù),工程預(yù)驗收已經(jīng)完成。目前施工現(xiàn)場僅僅由于甲方負(fù)責(zé)的一些外圍管線未正式接入樓內(nèi),致使竣工驗收還未進(jìn)行,因此項目部正與甲方單位積極協(xié)調(diào),配合甲方完善相關(guān)問題,盡快推動工程竣工驗收順利進(jìn)行。同時處于工程收尾階段,項目部盡快完成各項資料交驗以及竣工結(jié)算的工作。
09年是全集團(tuán)公司的“管理年”,項目部在三部的直接領(lǐng)導(dǎo)下,將持續(xù)保持本工程施工的良好態(tài)勢,加強(qiáng)管理,加大力量完善工程收尾階段的各項工作,圓滿完成本工程的收尾!
電纜加工工作總結(jié)篇十三
時光如梭,從2008年元月份到灞橋工程至今即將滿一個年頭,在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下,在同事們的幫助下,通過自身的努力,我各方面都取得了很大的進(jìn)步,較好地完成了本職工作。在這一年當(dāng)中我主要負(fù)責(zé)電氣電纜工程的有關(guān)工作,本著對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,從工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、三個方面出發(fā),開展了一系列全面而又細(xì)致的工作。
在工作中我一直相信一份收獲倍份耕耘。所以我在從參加工作到現(xiàn)在一直都在堅持不懈地努力學(xué)習(xí)、工作。
由于灞橋工程前期電氣專業(yè)圖紙交付遲緩,電氣專業(yè)許多前期的基礎(chǔ)工作都無法正常展開,如電纜埋管,地線敷設(shè)等施工工作都很難與土建工程進(jìn)行有效的配合,經(jīng)常出現(xiàn)漏埋,漏設(shè)現(xiàn)象.介于此種情形,一方面我根據(jù)自己以往工程的工作經(jīng)驗,經(jīng)過查閱電機(jī)廠家的尺寸圖,對許多大尺寸的電纜埋管進(jìn)行了有效的埋設(shè),而且根據(jù)電機(jī)最終就位后來看,成功率還是比較高.另一方面對于電纜管較為集中的區(qū)域,預(yù)先已考慮將多根電纜管集中于一處,用安裝電纜槽盒的方案,從而減少埋管工作量,優(yōu)化埋管工藝.
理性到設(shè)計所采取的固定方式都與實(shí)際有很大的差距.列如:電纜夾層電纜橋架由于設(shè)計圖紙較為粗略和現(xiàn)場情況有很多出入,經(jīng)過技術(shù)小組的協(xié)調(diào)商議,上報領(lǐng)導(dǎo),最終工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)頂著壓力提議依據(jù)我們以往的施工經(jīng)驗和部分施工圖紙進(jìn)行二次優(yōu)化,經(jīng)過全班員工幾天的努力,終于完成了,使得橋架通道的實(shí)用性與工藝質(zhì)量都取得了很好的效果.贏得甲方和監(jiān)理部門的一致認(rèn)同和贊賞。
電纜工程中較為靠后但最重要的工作即電纜敷設(shè)和端接.本工程在這方面與以往工程相比,從人員的組織管理到施工過程的質(zhì)量控制工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)都給予了足夠的重視.
在電纜敷設(shè)當(dāng)中,通過計算電纜橋架容量,優(yōu)化考慮了電纜的走向。施工人員和技術(shù)人員密切配合,從而有效地避免了電纜的交叉.確保了敷設(shè)工藝.
電纜端接方面主要是從工藝方面抓起,讓有經(jīng)驗和手藝好的老師傅精心打造了樣板端接工藝盤柜.從而帶動并提高了全部端接人員的施工水平.
在這一年當(dāng)中有歡喜也有艱辛,有收獲也有不足之處需。
要彌補(bǔ),尤其是目前工期普遍都很緊,而進(jìn)度和質(zhì)量之間永遠(yuǎn)存在著不可調(diào)和的矛盾,再加上施工圖紙漏洞錯誤,很多工序都本末倒置,顧此失彼,造成返工現(xiàn)象時有發(fā)生,材料浪費(fèi)嚴(yán)重等問題.這當(dāng)然是一個系統(tǒng)工程,需要每一個環(huán)節(jié)的認(rèn)真負(fù)責(zé)和不懈努力,也給我們施工人員提出了新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。
電纜加工工作總結(jié)篇十四
(一)房屋管理房屋管理是物業(yè)管理年度工作總結(jié)的重要內(nèi)容之一。為了搞好此項工作,我們建立了完善的房屋管理檔案,制定了房屋管理制度,編制了詳細(xì)的管理計劃,并責(zé)任到人定期檢查。住戶房屋裝修無破壞,外觀統(tǒng)一,無危害房屋結(jié)構(gòu)的行為,空房完好率為95%。
(二)公共設(shè)施、設(shè)備的管理為了保證小區(qū)廣大住戶的正常生活,在公共設(shè)施、設(shè)備的管理方面,我們制定了完備的維護(hù)、保養(yǎng)計劃和應(yīng)急方案,做到日常檢查有登記、小型維護(hù)有記錄。維修電話24小時有人接聽,全年完成小型檢修工作xx次,應(yīng)急維修工作x次,達(dá)到養(yǎng)護(hù)設(shè)施、設(shè)備到位,維修及時,正常運(yùn)行的管理要求。
(三)綠化管理為了給業(yè)主創(chuàng)造一個優(yōu)美的生活環(huán)境,我們嚴(yán)格落實(shí)了綠化管理措施,積極配合監(jiān)督綠化公司,施工及養(yǎng)護(hù)工作,針對綠化公司在施工養(yǎng)護(hù)過程中出現(xiàn)的問題,及時發(fā)出了整改通知與合理化的建議,督促其整改,并在綠化警示牌沒有到位的情況下,制作簡易警示牌、圍欄,加強(qiáng)綠化防護(hù)管理工作,使綠地基本無破壞,踐踏及公用現(xiàn)象,綠化完好率為98%。
(四)環(huán)境衛(wèi)生的管理環(huán)境衛(wèi)生方面,我們針對小區(qū)環(huán)境逐步完善的情況,大家齊動手定期、不定期組織進(jìn)行大掃除,制定了嚴(yán)格的保潔程序與考核辦法,并對裝修垃圾實(shí)行袋裝化定點(diǎn)堆放,集中清運(yùn)管理,并加強(qiáng)小區(qū)衛(wèi)生檢查工作,保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。
(五)小區(qū)安全防范工作小區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重。為給業(yè)主提供一個安全舒適的居住環(huán)境,我們狠抓了小區(qū)治安消防工作,對保安人員定期進(jìn)行崗位培訓(xùn),智能設(shè)備操作培訓(xùn)、考核,制定了嚴(yán)格的崗位考核標(biāo)準(zhǔn),并堅持每日早操、早會,提高員工的身體素質(zhì)與日常工作管理,嚴(yán)格執(zhí)行了工作程序、巡崗查崗、巡更制度。要求保安人員認(rèn)真巡查,文明執(zhí)勤,禮貌訓(xùn)導(dǎo),遇到壞人壞事大膽管理,使去年安全防范工作情況良好。
(一)業(yè)主入住前期物業(yè)管理工作。
(1)熟悉小區(qū)各項設(shè)施、設(shè)備的施工情況;進(jìn)駐后,我們?yōu)楸M快熟悉小區(qū)施工情況,設(shè)備安裝情況,我處工作人員不怕苦、不怕累,頂著烈日跑工地,爬高樓,掌握了大量的一手資料,為后期工作打下了堅實(shí)的基礎(chǔ),并受到了開發(fā)商的稱贊與好評。
(3)搞好保安員前期的培訓(xùn)工作;保安工作是物業(yè)管理中的窗口,為了保證小區(qū)保安前期服務(wù)質(zhì)量,我處安排保安員提前培訓(xùn)一個月,制定了詳細(xì)的培訓(xùn)方案與計劃及考核辦法,加強(qiáng)保安員的自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)技能,保證業(yè)主入住后有一個良好精神面貌和業(yè)務(wù)素質(zhì)的保安隊為業(yè)主服務(wù),保安隊的工作受到一致好評。
(4)配合開發(fā)商的售樓工作;為了配合開發(fā)商的銷售工作,我處在前期人員不足的情況下,安排專人在銷售部配合售樓工作,耐心解答客戶關(guān)于物業(yè)管理方面的疑問,制作了二塊宣傳牌,宣傳本公司物業(yè)管理服務(wù)工作,并達(dá)到一定效果。我們除派專人配合銷售部,全體員工還放棄節(jié)日休息,配合銷售部^v^十一^v^售樓黃金周的銷售工作。我們的工作受到銷售部的肯定和稱贊。
(5)搞好業(yè)主入住前期準(zhǔn)備工作,順利完成交房工作;為迎接業(yè)主入住,順利完成交樓工作,在公司的指導(dǎo)和幫助下,我們做了大量的前期準(zhǔn)備工作,整理準(zhǔn)備了大量的入住資料和必要的文件。如入住通知書、前期物業(yè)管理協(xié)議等共計xx項。根據(jù)方便業(yè)主、服務(wù)至上的原則,我處針對小區(qū)的實(shí)際情況,合理制定了辦理入住手續(xù)的流程,和崗位,設(shè)置了業(yè)主入住須知,入住手續(xù)辦理流程圖,裝修須知,裝修手續(xù)辦理流程圖,使業(yè)主在辦理各項手續(xù)中能一目了然。使交房工作順利進(jìn)行,目前辦理入住業(yè)主xxx戶,辦理裝修手續(xù)戶。
(二)加強(qiáng)管理服務(wù)工作,提高服務(wù)質(zhì)量。
(1)樹立小區(qū)家園化,人性化管理服務(wù)理念。
進(jìn)駐后,我們堅持實(shí)施家園化,人性化的管理,^v^以人為本^v^的服務(wù)精神;業(yè)主的需要就是我們的工作中心,為開展服務(wù),讓業(yè)主進(jìn)入小區(qū)感到有一種溫馨的感覺,我們開展特殊關(guān)照戶的服務(wù),對小區(qū)有生活困難的業(yè)主,在生活上給予關(guān)心與照顧,服務(wù)上給予優(yōu)質(zhì)服務(wù),如1-1-501業(yè)主老公是海員,因工作長期不在家,家中只有業(yè)主和小孩,針對這種情況,我們對此戶進(jìn)行特殊關(guān)照戶服務(wù),給其解決一些生活上的困難,受到業(yè)主稱贊。除此之外,我們還開展免費(fèi)代辦服務(wù),如代辦電話、寬帶、電費(fèi)儲蓄,使業(yè)主有一種^v^有困難,找物業(yè)^v^的感受,服務(wù)工作受到業(yè)主良好的贊譽(yù)。
(2)搞好維修服務(wù)工作維修服務(wù)工作是物業(yè)管理的一個重要環(huán)節(jié),為此我們狠抓維修工作的及時率和完成率。
為了搞好房屋及相關(guān)設(shè)施的維修工作,我們緊密地與開發(fā)商、施工隊、生產(chǎn)廠家聯(lián)手,確定了維修程序和辦法,圓滿完成年前無遺留維修工作的目標(biāo)。今年共計接到維修投訴xx起,完成xx起,及時完成xx起,完成率為xx%,及時率為xxx%。在公共設(shè)施、設(shè)備方面,我們及時定期對各種設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)、檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時維修,及時處理,如xx月xx日,小區(qū)蓄水池浮球閥失靈,管理人員巡查發(fā)現(xiàn)后,為讓業(yè)主正常用水,我們首先是積極的進(jìn)行搶修,再通知廠家到場調(diào)查原因,保證業(yè)主正常用水工作不受影響。
(3)加強(qiáng)小區(qū)裝修管理工作。
小區(qū)裝修管理工作是前期物業(yè)管理的一個重要環(huán)節(jié),它涉及到物業(yè)的使用壽命與安全及小區(qū)房屋外觀的完好美觀,這方面我們做了大量的工作,并根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況,與管理要求,我們制定了詳細(xì)的管理制度,如裝修須知、屋頂花園管理規(guī)定等,并堅持每天對裝修戶的巡查工作,做好記錄,遇到問題及時解決,及時處理,堅持原則。去年共處理違章施工32起,均已整改。保證房屋主體結(jié)構(gòu)完好,在房屋外觀方面,我們堅持制度,保證小區(qū)外觀整齊劃一,完好美觀。
(4)認(rèn)真聽以業(yè)主意見,及時為住戶排憂解難。
業(yè)主良好的工作建議,管理建議是我們的工作指針。因此我們做到住戶反映的問題認(rèn)真記錄,及時處理,增進(jìn)與業(yè)主間的溝通,耐心為業(yè)主作解釋工作,并及時為住戶排憂解難,如入住業(yè)主車輛停放問題,業(yè)主裝修用沙堆放點(diǎn)等問題。我們這種^v^為業(yè)主著想,以業(yè)主為中心^v^的服務(wù)思想取得了良好的效果,受到業(yè)主好評。
(三)努力提高管理水平,促進(jìn)物業(yè)管理上檔次。
(1)組織員工進(jìn)行職工道德與管理技能培訓(xùn),提高工員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。管理處員工的綜合素質(zhì)與物業(yè)管理的服務(wù)的質(zhì)量,水平是密切相關(guān)的。根據(jù)這種情況,并結(jié)合小區(qū)大部分都是新進(jìn)員工,接觸物業(yè)管理時間短的實(shí)際情況,我制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計劃和考核辦法,定期對員工進(jìn)行思想和業(yè)主管理水平的培訓(xùn),并定期進(jìn)行保安業(yè)務(wù)技能考試,使員工在思想上得到充實(shí),管理技能上得到了提高,去年共組織人員培訓(xùn)6次,技能考核4次。
(2)利用先進(jìn)的管理手段,建立健全科學(xué)的管理方式;我們緊跟社會發(fā)展步伐,使用電腦,對小區(qū)各檔案收費(fèi)帳目、管理計劃等工作進(jìn)行電腦管理,大大提高了工作效率,使管理處的基礎(chǔ),工作達(dá)到一個新起點(diǎn),為今后的創(chuàng)優(yōu)工作打下了堅實(shí)基礎(chǔ)。
(四)搞好對外協(xié)調(diào)管理工作;搞好對外協(xié)調(diào)工作是物業(yè)管理工作順利開展的關(guān)鍵,為此,我們緊密與開發(fā)商配合,積極主動與洪山房地局,城管局,電信局聯(lián)系,并圓滿完成環(huán)衛(wèi)開辦;申請門牌、委托合同、服務(wù)協(xié)議備案,電信局協(xié)議的簽定等工作。
雖然,我們在去年的工作中取得了一定成績,但還有很多需要完善與加強(qiáng)的地方。
第二,與業(yè)主的溝通不夠,了解不足。
第三,設(shè)備、設(shè)施管理力度還需加強(qiáng),針對以上幾個問題,在20xx年工作中,我們將吸取經(jīng)驗與教訓(xùn),努力提高員工的業(yè)主技能與管理水平,把工作做得更好。
在新的一年里我們將加快步伐,不斷提高自身物業(yè)管理水平,不斷完善小區(qū)各項管理工作,為使早日跨入優(yōu)秀物業(yè)管理小區(qū)做貢獻(xiàn),為某物業(yè)公司的發(fā)展添磚加瓦。
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