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電力系統(tǒng)年終工作總結(jié)報告篇一
20xx年生產(chǎn)部未出現(xiàn)重大安全事故,機組順利運行全年,為電網(wǎng)提供了7000余萬kwh上網(wǎng)電量,這是我們共同努力的結(jié)果。但我們從一年的工作中也看出了不少問題,這類問題的存在將直接影響到生產(chǎn)部今后工作的順利開展。
1、個別員工的主動性,積極性較差,影響運行檢修質(zhì)量,如果疏于管理隱患也會變成大錯。調(diào)動此類員工的工作積極性的唯一辦法就是加大考核力度,將切身利益與本職工作緊密相連才能有效提高個人的主觀能動性與積極性。
2、事故的防范及應(yīng)變處理能力還有待于提高。這不僅是員工們普遍存在的問題,也是管理人員存在的不足之處。只有對運行的設(shè)備了解透徹,積累大量的管理經(jīng)驗,在處理突變問題時才不至于出現(xiàn)盲目性或多走彎路,我們的管理及運行工作才會高效、有序。
電力系統(tǒng)年終工作總結(jié)報告篇二
20xx年是深入貫徹落實《安徽省電力設(shè)施和電能保護條例》(簡稱《條例》),推進電力設(shè)施和電能保護行政執(zhí)法工作再上臺階的重要一年。20xx年電力行政執(zhí)法工作總體要求是:按照“預(yù)防為主、防治結(jié)合、綜合治理”的原則,加強《條例》的學習宣傳,繼續(xù)加強電力設(shè)施和電能保護執(zhí)法機構(gòu)和隊伍建設(shè),建立健全聯(lián)合執(zhí)法工作長效機制。提高電力行政執(zhí)法效能,嚴厲打擊偷盜、破壞電力設(shè)施和電能的違法犯罪行為。通過加強電力行政執(zhí)法,進一步規(guī)范供用電秩序,努力營造良好的社會供用電環(huán)境。
1、進一步強化全市電力設(shè)施保護領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機制功能作用。建立和完善電力設(shè)施保護領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位聯(lián)席會議制度,協(xié)調(diào)解決電力設(shè)施保護工作中的重大問題。定期召開領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位聯(lián)絡(luò)員會議,加強信息通報和交流。
2、建立和完善縣級電力行政執(zhí)法機構(gòu)。加快推進縣電力行政執(zhí)法機構(gòu)建設(shè)。到今年底,力爭完成3縣電力行政執(zhí)法機構(gòu)建設(shè),電力設(shè)施和電能保護辦公室掛牌辦公。
1、堅持群防群治,將電力設(shè)施和電能保護工作納入全市社會治安綜合治理范疇。構(gòu)建政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)依法保護、群眾參與監(jiān)督、全社會大力支持的電力設(shè)施和電能保護工作格局。
2、部門聯(lián)動開展電力重大安全隱患整治工作。積極協(xié)調(diào)縣安監(jiān)局、建設(shè)、國土、交通、林業(yè)等部門,按照電力法律法規(guī)及文件要求,繼續(xù)開展電力線路保護區(qū)內(nèi)違章樹障、違法建筑、違障施工等重大安全隱患整治工作。
3、開展涉電專項整治活動。充分發(fā)揮電力警務(wù)室的作用,嚴厲打擊盜竊、破壞電力設(shè)施和電能違法犯罪行為。會同公安、工商、電力等部門聯(lián)合開展廢品回收站經(jīng)營收購非法或不明來源的被盜電線或其他電力設(shè)施專項治理活動。
4、開展電力行政執(zhí)法專項行動驗收考核工作。根據(jù)省經(jīng)信委、省公安廳、省安監(jiān)局、省電力公司等四部門聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于在全省開展電力設(shè)施和電能保護行政執(zhí)法專項行動工作的.通知》(皖經(jīng)信電力函〔2009〕324號)文件要求,對照考核評分細則,認真做好省經(jīng)信委等四部門來市進行檢查驗收工作。
5、探索建立行政許可審批制度。在規(guī)劃等部門協(xié)調(diào)配合下,按照《轉(zhuǎn)發(fā)省經(jīng)委關(guān)于進一步規(guī)范可能危及電力設(shè)施安全的作業(yè)許可審批事項的通知》要求,探索建立許可審批制度,確保電力設(shè)施安全和電力可靠供應(yīng)。
電力系統(tǒng)年終工作總結(jié)報告篇三
1、建立執(zhí)法考核制度,嚴格落實行政執(zhí)法責任制和過錯追究制。制定行政執(zhí)法案卷管理規(guī)定、電力行政執(zhí)法文書制作管理規(guī)定、濾布案件移交等制度。制定行政執(zhí)法過錯責任追究規(guī)定、行政執(zhí)法監(jiān)督檢查制度、電力行政執(zhí)法追償制度等,并與考核獎懲制度相結(jié)合。突出行政許可、行政處罰重點環(huán)節(jié),強化執(zhí)法責任。
2、開展電力執(zhí)法人員培訓(xùn)和申領(lǐng)電力執(zhí)法證工作。為提高電力行政執(zhí)法水平,根據(jù)電力行政執(zhí)法隊伍工作的`需要,積極組織電力執(zhí)法人員參加省組織的電力執(zhí)法人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,切實提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)法水平。
3、加強執(zhí)法監(jiān)督制度建設(shè)。通過實施政務(wù)公開,向社會公開承諾,公布舉報電話,召開座談會等形式,主動將電力行政執(zhí)法納入政府和社會各界的監(jiān)督之中,自覺接受全社會監(jiān)督。嚴格行政執(zhí)法備案工作,實現(xiàn)備案制度化,縣區(qū)重大執(zhí)法案件報市電力設(shè)施和電能保護辦公室備案。
開展電力執(zhí)法調(diào)研工作。深入縣鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、廠開展電力執(zhí)法調(diào)研活動,及時掌握和了解基層電力執(zhí)法工作開展情況和用電情況存在問題。赴市外以及其它行業(yè)執(zhí)法部門調(diào)研,積極探索和完善我市電力執(zhí)法行為和模式。
開展法規(guī)宣傳“進鄉(xiāng)村、進社區(qū)、進校園、進工地”的“四進”主題宣傳活動。通過設(shè)立宣傳臺、發(fā)放宣傳品、流動宣傳車,以及將典型案例編制成廣播劇、拍攝成警示片以案說法,通過開展播放廣播劇、送電影下鄉(xiāng)等多種形式,廣泛開展電力法規(guī)“四進”主體宣傳活動,努力營造良好的社會環(huán)境。
電力系統(tǒng)年終工作總結(jié)報告篇四
今年以來,在縣委縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在x電力公司的大力支持幫助下,按照x電力公司的統(tǒng)一要求,我公司緊緊圍繞xx年度工作的指導(dǎo)思想和奮斗目標,團電力行業(yè)年終總結(jié)范文結(jié)和帶領(lǐng)全體員工,認真落實“三項責任制”,各項工作都取得了一定的成績。
xx年巴州電力公司提出了求嚴務(wù)實、精細管理,全面完成“三項責任制”的要求,提出了“一強三優(yōu)”、“三抓一創(chuàng)”加強內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)的奮斗目標,對安全生產(chǎn)、資產(chǎn)經(jīng)營、精神文明建設(shè)等方面做了詳細的部署和安排,我們秘書根據(jù)公司實際情況,結(jié)合巴州電力公司的要求,制定了“嚴抓細管、多供少損”的工作思路,在生產(chǎn)管理、預(yù)算管理、人事管理及降損工作等方面開放思維,不斷創(chuàng)新管理機制,促進了各方面工作的順利開展。尤其是今年夏季,我們在水力發(fā)電遇到前所未有的困難,電力供應(yīng)明顯不足的關(guān)鍵時期,本著全力以赴保障供電的決心,果斷采取柴油調(diào)峰,最大限度利用水力資源,爭取縣委縣人民政府的支持,在縣廣播電視臺與用電居民進行勾通,各部門職工堅守工作崗位,公司領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場指揮等方式,圓滿完成了保電任務(wù),確保了資產(chǎn)增值。
xx年1至10月份公司實際完成發(fā)電量783萬度,較上年同期的718萬度,多發(fā)萬65度,其中:水電698萬度,較上年的674萬度,多發(fā)24萬度,火電85萬度,較上年的44萬度,多發(fā)41萬度。
實際完成銷售收入515萬元(不含稅),較上年同期的429萬元多收86萬元。
公司財務(wù)總支出508萬元,較上年同期的480萬元,多支出28萬元,其中:生產(chǎn)成本436萬元,較上年的408萬元多支出28萬元,其中,供電成本64萬元,占總成本的15,發(fā)電成本372萬元,占總成本的85。管理費用79萬元,較上年同期的72萬元多支出7萬元。
xx年1至10月份公司實際盈利6.8萬元,較上年的虧損29萬元,增盈35.8萬元。
2、托欠電費問題嚴重,今年,我縣公益企業(yè)及行政撥款單位共托欠電費己達多萬元,給我公司的經(jīng)濟運營造成了很大的困難。
3、山口電站移交我公司統(tǒng)一管理之后,相應(yīng)承擔了180萬元的銀行貸款及64萬元的工程欠款,增加了財務(wù)費用,給公司的生產(chǎn)經(jīng)營造成了很大的壓力。
4、今年以來,由于若羌河來水量不穩(wěn)定,水量減少,水質(zhì)較差,水電出力有所下降,而用于調(diào)峰的`柴油發(fā)電機組,由于年久老化,出力不能保證。入夏以來,隨著我縣農(nóng)區(qū)水土開發(fā)用電及各項工程的開工和夏季空調(diào)負荷的猛增,電力供應(yīng)日趨緊張,供需矛盾日益突出,在兩鄉(xiāng)農(nóng)區(qū)限電的情況下,用電負荷仍然增長了8。9,日最大用電負荷達到2450千瓦時,平均發(fā)電負荷達到1850千瓦時,用電高峰缺口在600千瓦時以上,均突破歷史最高紀錄。為了緩解電力供求矛盾,我公司正在積極配合有關(guān)部門力促若羌河梯級電站開發(fā)、燃氣站建設(shè)和庫爾勒至若羌電力聯(lián)網(wǎng)的各項前期工作,努力解決電力制約“瓶徑”。
5、上半年全縣平均線損率較高,原因大致有以下幾點:一是我縣所有用戶均為低壓計量,線損和變損全部由我公司承擔,且農(nóng)網(wǎng)改造許多新裝計量表表計偏大,負荷較小,計量失準;二是線路點多面廣,分支較長,農(nóng)網(wǎng)改造后未更換的高耗能老舊變壓器較多,且經(jīng)常在空載或輕載下運行等情況也使損耗增大;三是廊道清理不徹底,跑冒滴漏現(xiàn)象的查處不得力等等,影響了公司經(jīng)濟效益的提高。
不發(fā)生人身死亡和重傷一般事故,不發(fā)生特大事故和有人員責任的重大設(shè)備事故,不發(fā)生各類惡性誤操作事故,不發(fā)生電網(wǎng)瓦解、大面積停電事故,不發(fā)生本單位負同等及以上責任的員工重傷、死亡事故,不發(fā)生重大火災(zāi)事故,完成巴州電力公司下達的各項安全考核指標。
電力系統(tǒng)年終工作總結(jié)報告篇五
我于_年x月畢業(yè)于_x學校,同年7月參加工作,至今一直在衛(wèi)生局人事科,_年x月任人事科科長,_年x月加入中國共產(chǎn)黨。近一年來,在局黨委和全體同志的關(guān)懷、幫助、支持下,緊緊圍繞中心工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,"以服從領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同志、認真學習、扎實工作"為準則,始終堅持高標準、嚴要求,較好地完成了各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將近一年來的工作總結(jié)如下:
一、自覺加強理論學習,提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。
一年來,我始終把講學習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。在思想上,認真學習鄧小平理論、"三個代表"、胡的"科學發(fā)展觀"的重要思想及黨的十七大全會精神,并把它做為思想的綱領(lǐng),行動的指南。認真學習相關(guān)業(yè)務(wù)知識,不斷用科學的理論武裝自己,學會用發(fā)展的眼光看待新情況、新問題,不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。進一步增強了黨性,提高了自己政治洞察力,牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀。
積極參加單位組織的各項政治活動,以黨的十七大精神作為行動指導(dǎo)方針,學習與貫徹執(zhí)行黨的各項方針政策,與黨中央保持高度一致,用各項政策和理論嚴格要求自己,規(guī)范自己的一言一行。努力學習法律法規(guī),模范遵守單位的各項規(guī)章制度,嚴格要求自己,在政治上積極要求進步,為做好自己本職工作,打下堅實的理論基礎(chǔ)。
在工作上,圍繞單位的中心工作,對照相關(guān)標準,嚴以律已,時刻牢記為人民服務(wù)的宗旨,明白自己所肩負的責任。在工作作風上,能夠遵章守紀、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上講,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨,時刻牢記自己的責任和義務(wù),嚴格要求自己,在任何時候都要起到模范帶頭作用。
二、認真扎實做好本職工作,強化服務(wù)意識。
做為一名機關(guān)工作人員,在工作中我時時刻刻都深刻注意自己的工作態(tài)度和工作形象,對自己的本職工作抱著任勞任怨、認真負責的態(tài)度,根據(jù)我們衛(wèi)生工作實際,無論是工資調(diào)整、職稱考評及評先樹優(yōu)等工作都與每個人的切身利益息息相關(guān),所以就要求我們對每項工作的開展,都要高度認真,首先要認真組織學習領(lǐng)會上級文件精神,做到真正掌握工作要點,在具體工作中不怕麻煩、嚴格審查、認真把關(guān),堅持以事實為依據(jù),以上級文件精神為準繩,以公開、公正、公平的原則開展工作。對一些來咨詢情況的人員,認真做到耐心講解,力爭將問題處理在我們基層科室。
堅持愛崗敬業(yè)講奉獻。由于我們科室工作的性質(zhì)和特點,決定了很多工作都時間緊,任務(wù)重,工作量大。因此我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益、工作與家庭的關(guān)系,堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)。近年來,為保證按時保質(zhì)完成工作任務(wù),經(jīng)常加班加點,堅持做到加班加點不叫累、領(lǐng)導(dǎo)批評不言悔、取得成績不驕傲,從而保證了各項工作的高效運轉(zhuǎn)。
三、存在的不足與今后的努力方向。
近年來在工作中雖然取得了一定成績,但也存在一些不足。一是處理問題太急噪,做事風風火火,工作急于求成,有時反而影響了工作的進度和質(zhì)量;二是學習、服務(wù)上還不夠,和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距,在今后工作中,我一定認真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。
(一)面對繁雜的事務(wù)性工作,不怕吃苦,勇挑重擔,積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長才干。
(二)發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學習,勇于實踐,在向書本學習的同時注意廣泛吸取各種"營養(yǎng)";同時,講究學習方法,端正學習態(tài)度,提高學習效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好。
(三)當好助手。對各項決策和出現(xiàn)的問題,及時提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考。
總之,通過近年來的工作,一些工作時間緊、任務(wù)重,通過這一客觀實際情況,也對我們平時的基礎(chǔ)性工作提出了更高的要求,就是平時的工作必須要扎實,不然就會對以后的工作帶來被動局面,所以我們以后要認真扎實做好各項基礎(chǔ)性工作,并根據(jù)每年例行的一些工作,做好預(yù)見性前期準備工作,以避免在今后的工作中處在被動地位??傊诮窈蟮墓ぷ髦幸欢ㄒ獡P長避短,力爭取得更好成績。
電力系統(tǒng)年終工作總結(jié)報告篇六
20xx年電力行協(xié)工作指導(dǎo)思想:管理要發(fā)揮行業(yè)組織作用的精神,依法民主辦會,堅持服務(wù)立會,創(chuàng)新機制興會,學習實干強會,促進行業(yè)和諧發(fā)展。
工作思路:強化自身職能,補充政府職能,夯實基礎(chǔ)管理,前瞻未來發(fā)展,拓展工作領(lǐng)域,打造品牌行協(xié),擴大行協(xié)影響力,事業(yè)員工共同成長。
圍繞工作指導(dǎo)思想和工作思路主要開展以下六方面工作:
1、加強制度建設(shè),實現(xiàn)協(xié)會管理法制化、科學化、規(guī)范化。
修改、完善作為行協(xié)開展工作根本依據(jù)的《電力行業(yè)協(xié)會章程》內(nèi)容;。
用iso質(zhì)量管理標準規(guī)范制度建設(shè)。制定行協(xié)專委會工作規(guī)則。梳理秘書處各環(huán)節(jié)之間關(guān)系,完善秘書處辦公制度(財務(wù)、接待、調(diào)研、培訓(xùn)、宣傳報道等),力爭年末出版制度匯編。
2、有效溝通,踐行民主辦會,召開行協(xié)各層次會議。
按照民主辦會程序,開好理事長工作聯(lián)席會議、理事(擴大)會議、常務(wù)理事會議、秘書長工作聯(lián)席會議及聯(lián)絡(luò)員兼信息員工作會議。
3、擴大、完善組織,吸納新會員。
推進已經(jīng)注冊的建設(shè)專委會和電能計量專委會的工作。重點是制定專委會的職能?;I備組建電力用戶專委會和設(shè)備制造專委會。
側(cè)重吸納電力施工等行業(yè)骨干企業(yè)入會,入會會員產(chǎn)值總和要達到全行業(yè)產(chǎn)值70以上。
建立會員管理信息系統(tǒng)。盡可能的集合會員單位的相關(guān)信息,如,經(jīng)營指標、人員結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)等信息。
1、在電工培訓(xùn)、會員服務(wù)、招標服務(wù)等專業(yè),建立常態(tài)的調(diào)研機制。如電工培訓(xùn)需求、模式、教學質(zhì)量的調(diào)查;會員服務(wù)需求、模式調(diào)查;招標服務(wù)反饋調(diào)查。
2、開展全國地市級電力行業(yè)建立服務(wù)體系的調(diào)研。
3、開展地區(qū)電力建設(shè)市場的調(diào)研。
通過對行業(yè)熱門問題調(diào)研,給政府制定行業(yè)相關(guān)政策提供決策支持,開辟行協(xié)工作空間;對已開展的工作,進行有針對性的調(diào)研促進和完善工作。調(diào)研模式將因地制宜。
首先在電力行業(yè)中市場化程度較高的兩個領(lǐng)域—電力建設(shè)、設(shè)備制造領(lǐng)域開展如下工作:
1、利用已經(jīng)成立的專委會平臺,制定地區(qū)電力建設(shè)行業(yè)約規(guī),電能計量制造行業(yè)約規(guī)。建立行業(yè)競爭規(guī)則,規(guī)范企業(yè)行為,維護市場秩序。在經(jīng)營行為和經(jīng)營道德上進行規(guī)范。重點是會員取得共識,約規(guī)內(nèi)容可操作,實施上循序漸進。
2、初步建立施工、制造企業(yè)信譽管理體系。建立企業(yè)信譽檔案,建立用戶(工程運行、設(shè)備)應(yīng)用評估體系,收集企業(yè)質(zhì)量信息。
1、組織會員聯(lián)誼活動,開展會員間信息交流。
從會員需求出發(fā),創(chuàng)新策劃,搭建溝通、交流平臺,使更多的'會員有所收獲。
2、圍繞會員需求,提升信息服務(wù)功能。
對期刊進行升級改版,豐富信息量,開展廣告業(yè)務(wù),免費刊登會員廣告。
進一步強化網(wǎng)站建設(shè)。完善、調(diào)整網(wǎng)站欄目設(shè)置,配合行協(xié)重點工作的開展,開辟會員熱門話題討論空間。加強宣傳,增加會員對網(wǎng)站的關(guān)注和了解。落實專家分工,開展網(wǎng)上咨詢。利用網(wǎng)站適時披露招標信息,開展招標文件下載。創(chuàng)辦網(wǎng)上人才市場。探討建立閑置設(shè)備網(wǎng)上交流平臺。
開展建立地區(qū)電力建設(shè)企業(yè)統(tǒng)計指標體系、建立從業(yè)人員指標統(tǒng)計體系工作。為開展向政府和社會提供較為系統(tǒng)和權(quán)威的行業(yè)統(tǒng)計信息體系奠定基礎(chǔ)。
3、培訓(xùn)服務(wù)。
完成電工考試基地建設(shè),全面實現(xiàn)理論考試計算機化,技能考試智能化、自動化。
初步建立電工職業(yè)技能培訓(xùn)基地。
以創(chuàng)新的管理模式和務(wù)實優(yōu)質(zhì)的服務(wù)打造電工培訓(xùn)品牌。
利用世園會契機,嘗試組辦1—2期供電專業(yè)全國性培訓(xùn)班。
繼續(xù)舉辦地區(qū)電專業(yè)培訓(xùn)班。舉辦注冊造價師考前培訓(xùn)班。開展注冊咨詢師、注冊電氣工程師培訓(xùn)班的可行性研究工作。
繼續(xù)在媒體刊登培訓(xùn)廣告。
4、職業(yè)中介服務(wù)開展職業(yè)介紹和職業(yè)技能工作。
5、專業(yè)咨詢服務(wù)豐富專家?guī)烊藛T,建立專家管理體系和業(yè)績考評體系。
6、利用既有的電工技術(shù)協(xié)會平臺延伸管理非進網(wǎng)作業(yè)部分的社會電工,擴大培育電工培訓(xùn)市場。
7、規(guī)范開展招標服務(wù)工作。
在繼續(xù)完善已建立的四個管理體系招投標制度管理體系、評標專家管理體系、潛在投標企業(yè)信息管理體系、監(jiān)督與法律保障管理體系的基礎(chǔ)上,建立招標信息管理體系和招標項目后評估管理體系。
招標信息管理體系:實時了解招標項目流程狀態(tài),實現(xiàn)信息共享。
招標項目后評估管理體系:跟蹤、考核、評價投標單位的`項目綜合履約情況,為投標企業(yè)資審和投標企業(yè)能力評分提供依據(jù)。
出臺招標評分標準;開辦評標專家培訓(xùn)班,建立考試制度;根據(jù)考試成績、評標業(yè)績、職業(yè)道德情況,實行評標專家動態(tài)管理。
1、創(chuàng)新活動模式,提高活動效率。
協(xié)調(diào)開辟供電分會行協(xié)專委會網(wǎng)絡(luò)平臺,利用網(wǎng)絡(luò)開展工作,創(chuàng)建專委會網(wǎng)上會場,降低會議成本,提高工作效率。
2、開展培訓(xùn)、交流,促進全國地市電力行協(xié)均衡發(fā)展。
協(xié)調(diào)副主任單位,開展地市電力行協(xié)組建及規(guī)章制度建設(shè)等方面的培訓(xùn)工作;利用世博園契機,組辦全國地市行協(xié)工作經(jīng)驗交流會,溝通信息,促進工作。
3、溝通、吸納,發(fā)展專委會成員單位,擴大交流平臺。
倡導(dǎo)務(wù)實、高效、前瞻的服務(wù)精神和工作理念,營造積極、陽光、學習、溝通、和諧的工作氛圍,培育健康的行協(xié)文化。
隨著社會主義市場經(jīng)濟的不斷完善,各級政府對行業(yè)協(xié)會工作的日益重視,將給行業(yè)協(xié)會發(fā)展帶來越來越好的政策環(huán)境和廣闊空間。20xx年,電力行協(xié)要抓住良好時機,乘勢而上,加大步伐,圍繞服務(wù)拓展工作領(lǐng)域和市場平臺,以歷史的責任感和使命感,在加強協(xié)會建設(shè)的基礎(chǔ)上,履行職能,扎實有為,積極探索,務(wù)實創(chuàng)新,以為企業(yè)服務(wù)、為行業(yè)服務(wù)、為政府和社會的服務(wù),擴大影響力。發(fā)揮電力行協(xié)在電力改革和市場經(jīng)濟建設(shè)中應(yīng)有的作用。
電力系統(tǒng)年終工作總結(jié)報告篇七
光陰似箭,日月如梳,一年的時間的確是很短暫的,不知不覺20xx年已即將過去,更應(yīng)該總結(jié)一下過去,思索一下未來,取過去之長、補未來之短?;仡櫼荒陙淼墓ぷ?,我主要做了以下幾個方面:
由于我公司施工電源的惟一性、特殊性,依據(jù)公司的用電管理制度,加大對施工用臨時電源的管理,我個人做到每日對現(xiàn)場的巡查,堅持對開閉站的運行操作的定期檢查,對開閉站管理存在的問題提出要求,并督促整改。在開閉站設(shè)備出現(xiàn)缺陷時,積極與廠家聯(lián)系備件,深入現(xiàn)場與維修人員一起查找問題,最終保證了設(shè)備的正常使用。
從4月份來廠伊始就開始負責全廠防雷接地網(wǎng)的施工檢驗管理工作,按照有關(guān)的質(zhì)量管理標準和規(guī)范對全廠的防雷接地網(wǎng)施工進行了全面跟蹤,分房號分區(qū)域檢查,從搭接尺寸、焊接方法及接頭防腐等各方面提出了要求,并組織施工單位及監(jiān)理兩次對已完工的區(qū)域進行了接地電阻的測試驗收,均合格,從而使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。
依據(jù)工程的形象進度和二級網(wǎng)絡(luò)計劃,針對本專業(yè)所管轄的設(shè)備制定了個人的工作計劃,每日跟蹤重點項目,全身心投入,督促監(jiān)理做好現(xiàn)場的施工管理工作,參加了開閉站的停電檢修工作,重點監(jiān)督完成了全廠防雷接地網(wǎng)的敷設(shè)工作,協(xié)助完成了110kv風陵渡變電站#584開關(guān)更換ct、110kv啟動電源第二方案的線路踏勘、500kv出線初可研踏勘及現(xiàn)場定位等具體工作。
按照部門安排,結(jié)合專業(yè)實際特點,制定了專業(yè)的生產(chǎn)準備計劃,參與制定了專業(yè)的工作標準,包括:電氣點檢長、電氣點檢員工作標準;管理標準,包括:電氣點檢長、點檢員的崗位規(guī)范;電氣絕緣監(jiān)督技術(shù)標準;電氣專業(yè)分工;電氣點檢長、點檢員安全職責、現(xiàn)場施工電源管理標準、電氣設(shè)備接零接地管理、防止電氣誤操作管理標準、電氣一次設(shè)備臺帳、電氣一次設(shè)備清冊、施工期圖紙管理標準、電氣備品備件管理標準、電氣工作票管理標準、電纜巡查清掃管理標準、呼吸器檢查管理標準、電氣設(shè)備異動管理標準、電氣設(shè)備缺陷管理標準、電氣一次設(shè)備施工及驗收標準、對電氣維護單位的考核及評價標準、電氣設(shè)備點檢定修管理標準、電氣設(shè)備檢修管理標準;以及5大類60余條的電氣技術(shù)標準,并收集了大量有關(guān)電氣一次設(shè)備檢修、維護方面的資料。
依據(jù)安排,先后參加了500kv斷路器、500kv電流互感器、封閉母線、6kv開關(guān)柜、柴油發(fā)電機以及輔助車間的低壓開關(guān)柜、干式變的設(shè)備招標工作,期間我個人本著嚴謹認真、公平公正的態(tài)度圓滿完成了從標書審查、開標評標到技術(shù)協(xié)議的談判簽訂的各項工作。為了保證設(shè)備按期保質(zhì)的到場,先后赴上海、北京、保定,參加了500kv電壓互感器、500kv電抗器及#1高廠變的出廠試驗,到廠家對設(shè)備的設(shè)計、排產(chǎn)及生產(chǎn)進度進行了解,及時掌握反饋了大量一手情況,為后續(xù)工作做出了努力。
依據(jù)現(xiàn)場實際需求,制定了圖紙需求計劃,就一些急需的圖紙與設(shè)計院積極溝通,取得相互理解,基本滿足了施工的需求。
在負責土建施工管理的一個多月時間內(nèi),我深感責任重大,在工作中邊學邊干,以勤補拙,先后組織參加了樁基質(zhì)量及安全專題會、土建圖紙會審會、汽機基座澆筑交底會、土建質(zhì)量例會、脫硫主題會和500kv土建施工專題會。監(jiān)督檢查完成了#1、2汽機基座澆筑;啟動鍋爐房、#2斗輪機、生活污水站、工業(yè)廢水站ddc樁基處理、廠前區(qū)樁基處理;地下管網(wǎng)施工;輸煤廊道澆筑施工等工程項目。參加了廠前區(qū)施工單位的招標工作,并協(xié)調(diào)解決了土建圖紙需求、交叉施工等一系列問題,較為圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。
在做好專業(yè)工作的同時,我還負責部門的培訓(xùn)、支部的日常工作和其它領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。一年來為了做好工作,我主動收集資料,積極與人資部門配合,制定了部門的年度培訓(xùn)計劃并組織實施。建立了設(shè)備黨支部的各類臺賬,健全了支部學習筆記,配合公司黨委完成了各項活動。
因此在明年的工作中準備從以下幾方面加強,
1、電廠基建對于我來說是一項新的工作,許多工作都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,今后一定要加強學習,認真提高業(yè)務(wù)、工作水平,著重加強施工管理和工程質(zhì)量檢驗等方面的培訓(xùn)。同時要拓寬知識面,在工作中多留心相關(guān)專業(yè)知識的汲取,使自身從土建、熱工、工程概預(yù)算等方面得到加強,盡快滿足崗位的`要求。
2、來到運電后,身邊老同志的那種不記個人得失、吃苦耐勞的精神深深感染了我,也使我深感自身的差距,今后在搞好業(yè)務(wù)工作的同時,改變自身工作作風,不等不靠,主動出擊,積極完成各項工作任務(wù),與同事間積極溝通,鼎力協(xié)作,不推諉扯皮,不叫苦埋怨,凡事以公司利益為主,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。
3、做好外部協(xié)調(diào)工作。工程管理涉及到包括施工單位、設(shè)計院、設(shè)備廠家的諸多方面因素,在今后的工作中,要主動與各方面溝通,了解其實際困難,了解設(shè)備生產(chǎn)供貨與現(xiàn)場安裝需求的實際進程,一定要將工作做實,做細,為工程服務(wù)。
新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,在以后的工作中揚長避短,克服不足、認真學習、勤奮工作,使自己能一直緊跟公司發(fā)展的步伐,為公司明年的機組雙投和今后的繁榮發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻!
電力系統(tǒng)年終工作總結(jié)報告篇八
一號機的技改工程從去年年底拉開帷幕,由于前期的準備工作沒有完全到位,對現(xiàn)有設(shè)施的認識不夠充分,以至于基礎(chǔ)的重建工作耽誤了一號機改造的整個進程,在公司總經(jīng)理的多次督促下,經(jīng)過各方面的通力協(xié)作,機組比計劃晚了半個多月完成了安裝過程進入調(diào)試階段。由于新機組與原mak機存在較大差異調(diào)試仍然存在較大的困難,我們與技改方共同分析原因查找問題,在不斷解決了超速、游車、油霧探測器頻繁動作等缺陷之后機組終于可以穩(wěn)定運行并網(wǎng)發(fā)電,并在高峰用電期間發(fā)揮了相當大的作用。
在一號機正常運行的階段,生產(chǎn)部對一號機的遺留備件進行了大規(guī)模的清點,多次赴江陰及其他廠家訂購、定做有關(guān)備件,仔細復(fù)核尺寸,并將到廠的備件進行徹底的除碳清潔并經(jīng)過防銹處理后分類保存,確保隨時可以使用以滿足一號機備件需求。
2、保證全年順利完成發(fā)電任務(wù)。
進入20xx年發(fā)電任務(wù)較往年有很大的增加,特別是夏季進入用電高峰期,機組以連續(xù)并網(wǎng)運行11天半創(chuàng)造歷史發(fā)電的最高紀錄,在此期間生產(chǎn)部面對繁重的工作量,適時的安排班次調(diào)整了班組運行人員以適應(yīng)新形勢下的工作需求,經(jīng)受住了未曾預(yù)料的嚴峻考驗。由于連續(xù)發(fā)電機組多以疲勞狀態(tài)運行,出現(xiàn)問題的概率明顯增多,解決機組的臨時檢修和不可缺少的定期保養(yǎng)也是迫在眉睫的問題,在保證機組無重大安全事故發(fā)生的前提下,利用發(fā)電間隙合理組織人員盡可能快的完成必須的搶修工作,保證了機組全年的正常穩(wěn)定運行。
電力系統(tǒng)年終工作總結(jié)報告篇九
一是嚴格了黨員發(fā)展對象的考察。嚴把發(fā)展黨員質(zhì)量關(guān),嚴格發(fā)展黨員的各個環(huán)節(jié)和程序,堅決做到堅持標準,保證質(zhì)量,改善結(jié)構(gòu),慎重發(fā)展;二是完善了黨員的信息管理。積極做好黨員信息庫建設(shè),5月-6月,完成了公司160多名黨員的信息采集和錄入工作,依托黨員信息管理系統(tǒng),基本完善了黨員信息庫建設(shè),實現(xiàn)了黨內(nèi)統(tǒng)計數(shù)據(jù)和黨員信息從信息庫直接生成、報送,逐步實現(xiàn)黨員、黨組織信息化管理。三是進一步加強黨費的管理。依據(jù)黨費收繳標準,按時收繳黨費,對黨費的使用有明細,有記錄。7月,完成了公司所有黨員xx年的黨費收繳工作。
四是認真操作,完善交接手續(xù)。營業(yè)部制定了《出納人員現(xiàn)金交接管理辦法》、《提解與庫房人員交接管理辦法》、《現(xiàn)金整點管理辦法》。庫房2318代保管物品的管理做到按規(guī)定執(zhí)行,為杜絕單人辦理代保物品的進出庫的現(xiàn)象,建議綜合科以適當?shù)男问綆椭鷧f(xié)調(diào)。確保操作時不走樣,保證出入庫雙人辦理。與管庫人員的交接達到合規(guī)。對現(xiàn)金整點中發(fā)現(xiàn)的差錯建立臺賬登記簿,同時建立與網(wǎng)點的聯(lián)系制度做到及時溝通,做到有據(jù)可查。確保現(xiàn)金整點在整點區(qū)內(nèi)差錯的真實性。
在思想上,以“為人民服務(wù)”宗旨嚴格要求自己,實踐我院“以病人為中心,以醫(yī)療服務(wù)為核心”的原則,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),不斷進取。
xx年,我局基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)突飛猛進,行業(yè)管理不斷加強,人員素質(zhì)全面提升,并榮獲“某市創(chuàng)建文明城市先進單位”,通過文明行業(yè)檢查驗收。
由于地域廣,企業(yè)用戶分布散,出去工作,經(jīng)常很晚回家,為了電費的回收,為了工作的圓滿完成,我常常放棄休息,我的愛人腰間盤突出,不能長期參加勞作,而我因為工作關(guān)系卻又不能常常照顧到家里,讓我感到非常的歉意。
我除了安排好自己的本職工作外,還積極配合其我各班工作,健全大客戶資料,收集大客戶生產(chǎn)經(jīng)營信息,了解每一個大客戶的用電和生產(chǎn)經(jīng)營情況,不但保證電費的按時回收,也為其我同事提供了方便。
正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件,及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。
第3個問題,這類的總臺,真的好絕,不拒絕你,但一直掛著你,其實大部份的電話銷售都不會一個月后在打過去了,因為會展結(jié)束或者跟本沒有時間幫客戶設(shè)計好展臺。他們大不了,在一個月后跟你說,我們的經(jīng)理現(xiàn)在出門了,也不知道什么時候回來,累吧,還要打電話嗎很多人都會問自己。打,打下去也是被經(jīng)理草草的去處理。不打,那連希望都沒有了。想起曹操說起的“雞肋”,打吧,現(xiàn)在社會的竟爭可比曹操時代恐怖多了。但打用什么方法效果最好呢各位,自己用自己的經(jīng)念去處理,不同的問題有不同的答案,但只有一個是不變的,在電話銷售里面,每一個電話都是一次希望!
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