總結(jié)是一種有效的學(xué)習(xí)方法，可以加深對(duì)知識(shí)的理解和記憶。在寫總結(jié)時(shí)，要注重邏輯清晰，結(jié)構(gòu)合理，確保內(nèi)容有條理且易于理解。不要忘記，這些總結(jié)范文只是參考，最重要的是發(fā)揮自己的創(chuàng)造力和思維能力，寫出一篇獨(dú)特且高質(zhì)量的總結(jié)。

開(kāi)展安康杯的活動(dòng)總結(jié)與反思篇一

根據(jù)部、局和段里的統(tǒng)一安排，行政辦公室自4月未開(kāi)展安全大反思大檢查活動(dòng)以來(lái)，嚴(yán)格根據(jù)上級(jí)的要求，圍繞落實(shí)路局安全生產(chǎn)“大反思、大檢查”活動(dòng)的工作部署按照段里的安排，結(jié)合辦公室工作特點(diǎn)，重點(diǎn)抓住消防、綜治、車輛安全、文件傳遞和人身安全等方面內(nèi)容，從思想、作風(fēng)、管理、規(guī)章、設(shè)備、作業(yè)、隊(duì)伍素質(zhì)和思想政治工作等各個(gè)方面，全面、深入、細(xì)致、周密地開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查和整治，對(duì)排查出來(lái)的安全隱患按照先重點(diǎn)后一般的原則，緊盯安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，采取果斷措施立即進(jìn)行整治，對(duì)問(wèn)題實(shí)行消號(hào)管理，確保安全生產(chǎn)“大反思、大檢查、大整治”活動(dòng)各項(xiàng)工作的全面落實(shí)，現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下：

一、“大反思、大檢查”活動(dòng)開(kāi)展的總體情況。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)上級(jí)精神，積極部署開(kāi)展安全大反思大檢查活動(dòng)。按照上級(jí)要求，辦公室于5月12日由段長(zhǎng)×××親自召集辦公室全體人員記名學(xué)習(xí)傳達(dá)濟(jì)南局“4.28”鐵路交通特別重大事故教訓(xùn)、貫徹落實(shí)鐵道部“4、29”緊急電視電話會(huì)議精神和《關(guān)于在全段認(rèn)真吸取濟(jì)南局“4、28”特大事故教訓(xùn)，全面、深入開(kāi)展安全大反思、大檢查、大整改活動(dòng)的通知》文件精神，并結(jié)合段里的部署和安排，制訂出辦公室開(kāi)展大反思、大檢查活動(dòng)的具體要求、重點(diǎn)內(nèi)容活動(dòng)計(jì)劃、措施及推進(jìn)方案，同時(shí)，組織與會(huì)人員進(jìn)行了初步的反思。5月13日再次召開(kāi)反思會(huì)，組織全體人員結(jié)合本科室自身情況，認(rèn)真反思查找自身存在的問(wèn)題和本科室存在的問(wèn)題，并寫出了深刻的個(gè)人反思材料和科室自查反思材料。

2、深入排查安全隱患，采取果斷措施積極整改。在深刻反思本科室存在問(wèn)題和基礎(chǔ)上，認(rèn)真落實(shí)路局安全生產(chǎn)“大反思、大檢查”活動(dòng)的工作部署和開(kāi)展安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)，按照段“大反思、大檢查、大整治”的安排工作，全面、深入、細(xì)致、周密地廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查和整治，組織專人深入沿線各車間、工程施工點(diǎn)進(jìn)行消防、綜治和車輛安全及文件接收傳遞等情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查。對(duì)查擺出的問(wèn)題認(rèn)真進(jìn)行梳理、分類和分析，組織專題研究，逐項(xiàng)制定整改計(jì)劃、目標(biāo)、措施和時(shí)間，按照先重點(diǎn)后一般的原則，責(zé)任落實(shí)到人，對(duì)問(wèn)題實(shí)行消號(hào)管理，限期整改到位。確保安全生產(chǎn)“大反思、大檢查、大整治”活動(dòng)各項(xiàng)工作的全面落實(shí)。

總結(jié)。

4、鞏固活動(dòng)成果，確保安全持續(xù)穩(wěn)定、長(zhǎng)期可控。為確?；顒?dòng)取得長(zhǎng)期實(shí)效，行政辦公室堅(jiān)持全面落實(shí)安全生產(chǎn)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程，加強(qiáng)對(duì)問(wèn)題和隱患的整改與排查、復(fù)查活動(dòng)，對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題采取經(jīng)常性不定期復(fù)查，特別是對(duì)源頭性和關(guān)鍵性問(wèn)題加大檢查力度，防止問(wèn)題反彈。為鞏固活動(dòng)成果，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)常態(tài)管理，辦公室堅(jiān)持將大反思大檢查活動(dòng)與平時(shí)的日常生產(chǎn)相結(jié)合，將大反思大檢查活動(dòng)中一些好的經(jīng)驗(yàn)做法與制訂的措施納入日常工作中去，全面強(qiáng)化安全生產(chǎn)過(guò)程控制。抓日常、盯關(guān)鍵、嚴(yán)要求、保重點(diǎn)，確保通過(guò)活動(dòng)使安全生產(chǎn)基礎(chǔ)得到進(jìn)一步鞏固和加強(qiáng)，干部作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，對(duì)運(yùn)輸安全工作極端重要性的認(rèn)識(shí)進(jìn)一步提高，抓安全管理工作的主動(dòng)性明顯增強(qiáng)，安全常態(tài)管理進(jìn)一步得到落實(shí)。

二、大反思大檢查活動(dòng)中查出的主要問(wèn)題及整改情況。

1、交通安全管理不嚴(yán)問(wèn)題。對(duì)段機(jī)關(guān)汽車班人員、車輛調(diào)整重新調(diào)整，專人負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)車輛臺(tái)帳，派車單管理，抄油耗表、核對(duì)等工作。堅(jiān)持每月召開(kāi)一次道路交通安全例會(huì)，學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法規(guī)和上級(jí)文件精神。特別是“5、20”交通事故發(fā)生后，積極協(xié)助做好事故的調(diào)查處理工作，認(rèn)真組織機(jī)關(guān)汽車班全體駕駛員開(kāi)展安全反思活動(dòng)，深刻吸取事故的慘痛教訓(xùn)，認(rèn)真查找自己在平時(shí)出車中存在的問(wèn)題和在汽車管理中存在的問(wèn)題，在段網(wǎng)發(fā)布了“關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)汽車的緊急通知”，并重新修訂《××××段汽車道路交通安全管理辦法》，加強(qiáng)管理，明確職責(zé)。同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)各單位的車輛成本費(fèi)用及駕駛員的管理。

2、防火、防爆和綜治工作不夠細(xì)致的問(wèn)題。考試大網(wǎng)站收集組織有關(guān)人員再次對(duì)全段各車間、部分班組、料庫(kù)、要害部位和沿線路橋施工點(diǎn)進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的電線路不規(guī)范、消防設(shè)施不全、消防法規(guī)落實(shí)不到位等問(wèn)題，均及時(shí)要求有關(guān)部門認(rèn)真整改，并做好復(fù)查銷號(hào)。加大考核力度，對(duì)問(wèn)題整改不力的單位，納入安質(zhì)效考核。進(jìn)一步落實(shí)逐級(jí)消防安全責(zé)任制和崗位消防安全責(zé)任制，強(qiáng)化消防宣傳教育，提高全員防火安全意識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)各重點(diǎn)、要害部位的安全防范及綜治、治保、“三防一反”等各項(xiàng)工作。

3、反恐維穩(wěn)工作措施不嚴(yán)問(wèn)題。奧運(yùn)開(kāi)幕前，辦公室在做好奧運(yùn)期間管內(nèi)信訪穩(wěn)定和反恐安全方面積極加強(qiáng)措施的落實(shí)，進(jìn)一步積極做好管內(nèi)維穩(wěn)工作，深入開(kāi)展不安定因素排摸工作；加強(qiáng)對(duì)各生產(chǎn)要害的安全保衛(wèi)工作。加強(qiáng)段機(jī)關(guān)、各基層車間辦公室及重要物資倉(cāng)庫(kù)的內(nèi)部安全防范，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)人防、技防、物防制度，確保管內(nèi)安全穩(wěn)定。積極配合公安部門加強(qiáng)對(duì)管內(nèi)的綜治工作，及時(shí)收集掌握重點(diǎn)橋隧資料的詳細(xì)情況和看守人員名單。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)人的排查工作，進(jìn)一步建立完善“××站區(qū)大集體職工、離退休人員及在職人員名單”。

開(kāi)展安康杯的活動(dòng)總結(jié)與反思篇二

公司“安康杯”競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真踐行“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，積極組織公司所屬各部門、科室開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，不斷創(chuàng)新活動(dòng)形式和活動(dòng)內(nèi)容，使“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)開(kāi)展的有聲有色，參與度越來(lái)越高、影響越來(lái)越大、效果越來(lái)越明顯。公司所屬各部門、科室嚴(yán)格要求，努力完成各項(xiàng)競(jìng)賽指標(biāo)，在安全生產(chǎn)上舍得投入，事故隱患能夠得到及時(shí)處理，公司的安全生產(chǎn)意識(shí)和管理水平進(jìn)一步得到提高，廣大干部職工的安全生產(chǎn)知識(shí)水平和自我保護(hù)能力得到進(jìn)一步增強(qiáng)，違章指揮、違章作業(yè)的人員逐步減少。

經(jīng)過(guò)這次的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進(jìn)展，公司安全防范措施進(jìn)一步得到加強(qiáng)和完善，公司安全生產(chǎn)狀況明顯提高，全年未發(fā)生重大人身傷亡事故、重大消防事故、重大交通事故?，F(xiàn)將“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)如下：

為確保競(jìng)賽活動(dòng)的順利進(jìn)行，明確指導(dǎo)思想，成立了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，使競(jìng)賽進(jìn)一步有了堅(jiān)實(shí)的保障。為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理周繼東同志親自掛帥，形成了公司行政領(lǐng)導(dǎo)與工會(huì)通力合作，黨、政、工、青、婦齊抓共管的格局。

1、“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)結(jié)合《集團(tuán)有限公司安全承諾書(shū)》的要求，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持“以人為本”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，各部門負(fù)責(zé)人與公司總經(jīng)理簽訂安全承諾書(shū)，部門負(fù)責(zé)人要把安全生產(chǎn)工作列入工作議事日程，樹(shù)立常抓不懈的思想，教育引導(dǎo)本部門人員在生產(chǎn)生活中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，教育員工遵章、遵紀(jì)、守法，糾正違法、違章違紀(jì)和各類不安全行為，加強(qiáng)防范措施的落實(shí)，適時(shí)開(kāi)展安全知識(shí)、安全防范技能的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，落實(shí)安全崗位責(zé)任制，做到工作細(xì)化，責(zé)任明確，警鐘長(zhǎng)鳴。

2、加強(qiáng)各部門人員在機(jī)器設(shè)備操作、用火、用電中的安全規(guī)范化操作管理;嚴(yán)禁在所管轄區(qū)內(nèi)燃燒垃圾，對(duì)易燃、易爆等危險(xiǎn)品的使用、儲(chǔ)備、運(yùn)輸、銷毀要實(shí)行嚴(yán)格的消防安全管理。

3、加強(qiáng)本部門區(qū)域內(nèi)環(huán)保設(shè)施、安全設(shè)施及消防器材的維護(hù)保養(yǎng)和清潔，確保其完好有效，并熟知其位置、功能和使用方法,嚴(yán)禁酒后駕車、超速行駛，避免疲勞駕車;加強(qiáng)本部人員的安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，提高安全意識(shí)，提高安全防范能力，杜絕人為事故，定期對(duì)疏散通道和安全出口進(jìn)行檢查，確保暢通。

4、各部門指定一人為安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員，配合專職安全員搞好日常安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作，定期組織防火安全檢查，建立火災(zāi)隱患登記整改記錄，及時(shí)消除火災(zāi)隱患，發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題及時(shí)報(bào)告。明確部門環(huán)境、職業(yè)健康安全關(guān)鍵控制點(diǎn)和重要部位，并著重加以控制。積極配合和支持公司安全檢查、督促、指導(dǎo)、整改等工作。

開(kāi)展安康杯的活動(dòng)總結(jié)與反思篇三

根據(jù)《xx區(qū)教育局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)的通知》文件精神，我校積極響應(yīng)，結(jié)合創(chuàng)建“平安校園”，做了大量的安全管理、安全教育、安全監(jiān)督等工作，取得了顯著成績(jī)?，F(xiàn)將我?！鞍部当敝R(shí)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)如下。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)構(gòu)健全。

安全和穩(wěn)定是發(fā)展的前提，有了安全就有了穩(wěn)定，有了安全和穩(wěn)定就為發(fā)展提供了有力的保證。為了使學(xué)校健康地發(fā)展，為了開(kāi)展好“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，學(xué)校成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)、以工會(huì)、各處室負(fù)責(zé)人為組員的競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。制定了以“弘揚(yáng)學(xué)校安全文化，加強(qiáng)班級(jí)安全管理”為主題的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案，使競(jìng)賽活動(dòng)有目標(biāo)、有計(jì)劃、有方案，為競(jìng)賽活動(dòng)提供了有力的組織保障。

二、制度完備，切合實(shí)際。

學(xué)校根據(jù)實(shí)際情況，在整體安全方面，先后制訂和完善了《安全工作制度》、《安全工作會(huì)議制度》、《安全教育制度》等;在具體操作方面，制定和完善了：《消防安全管理制度》、《食品衛(wèi)生安全管理制度》、《傳染病預(yù)防工作制度》、《校園環(huán)境衛(wèi)生管理制度》、《事故報(bào)告制度》、《地震逃生應(yīng)急演練預(yù)案》、《住校生管理制度》等一系列符合學(xué)校和學(xué)生實(shí)際的安全制度，把安全制度一一分解，從上到下層層簽訂了《安全管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，明確每一部門、每一人員的安全工作職責(zé)，并認(rèn)真加以落實(shí)。

三、措施得力，落實(shí)到位。

(一)注重教育，預(yù)防為主。

學(xué)校平時(shí)特別注重對(duì)學(xué)生的安全防范教育?！鞍踩珶o(wú)小事，教育需在先”。所以就安全教育而言，必須是月月講，日日講。學(xué)校返聘退休教師作交通安全義務(wù)輔導(dǎo)員、在校外聘請(qǐng)了法制副校長(zhǎng)，每個(gè)學(xué)期至少對(duì)學(xué)生進(jìn)行一次安全、法制講座。學(xué)校每學(xué)期都開(kāi)展安全教育周或教育月活動(dòng)，采用多種形式如廣播、黑板報(bào)、主題班會(huì)、畫報(bào)展覽等對(duì)教職工和學(xué)生進(jìn)行安全方面的宣傳教育。每個(gè)假期放假時(shí)都要對(duì)師生進(jìn)行安全教育。通過(guò)多種途徑的安全教育和法制教育，杜絕了安全事故和違法事件的發(fā)生。

健康比什么都重要，為了全校師生的身體健康，我們每學(xué)期都對(duì)老師和學(xué)生容易長(zhǎng)生的職業(yè)性疾病進(jìn)行預(yù)防辦法等健康教育。在關(guān)心師生身體健康的同時(shí)，學(xué)校還十分關(guān)心是師生的心理健康，在校內(nèi)設(shè)立了專門的心理咨詢室，專門安排了兩位教師參加上級(jí)組織的心理健康教師培訓(xùn)，并作為作校教師的心理咨詢師，長(zhǎng)期為師生提供心理咨詢服務(wù)和心理治療，確保了全體師生的心心理健康。

(二)檢查督促，管理到位。

1、學(xué)校為了加強(qiáng)校園安全管理，對(duì)微機(jī)室、多媒體教室、實(shí)驗(yàn)室、辦公室等重要部門實(shí)施24小時(shí)監(jiān)控。并設(shè)專門人員每天實(shí)施夜間巡邏。嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)出入校門的外來(lái)人員、車輛進(jìn)行登記查驗(yàn)，對(duì)外來(lái)車輛進(jìn)行引導(dǎo)和管理，查禁進(jìn)入校園的危險(xiǎn)、違禁物品。

2、因?yàn)槭羌乃拗茖W(xué)校，所以為防止突發(fā)事件的發(fā)生，學(xué)校建立了以班主任為主要成員的快速反應(yīng)組織，要求組織中的隊(duì)員手機(jī)24小時(shí)開(kāi)機(jī)，隨時(shí)防備、處理突發(fā)事件。

3、只要有學(xué)生在校，就必須有老師管理。班主任每天晚上都按時(shí)到學(xué)生宿舍，嚴(yán)格執(zhí)行查鋪制度，并安排何玉梅老師為專門的宿管，住在學(xué)生宿舍，做到了“師不離生，生不離師”，細(xì)致入微地落實(shí)學(xué)生就寢安全。

4、加強(qiáng)和規(guī)范我校的消防安全管理，在重要部位設(shè)置消防器材，對(duì)師生進(jìn)行消防器材使用培訓(xùn)，落實(shí)消防安全責(zé)任制，確保學(xué)校消防安全和師生人身安全。

開(kāi)展安康杯的活動(dòng)總結(jié)與反思篇四

漢源供電公司、供排水公司10支隊(duì)伍，進(jìn)行了安全知識(shí)、職工維權(quán)、法律法規(guī)、防汛減災(zāi)、科普知識(shí)、職工健康、脫貧攻堅(jiān)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、“三為漢源·愛(ài)家樹(shù)風(fēng)”等相關(guān)知識(shí)的展示。縣委常委、縣總工會(huì)主席賀東風(fēng)蒞臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作。

活動(dòng)舉行了簡(jiǎn)單的開(kāi)幕式，賀東風(fēng)致詞，他強(qiáng)調(diào)，“安康杯”系列活動(dòng)已經(jīng)成為我省工會(huì)系統(tǒng)的一個(gè)活動(dòng)品牌，職工的安全、健康、幸福、平安始終牽掛著各級(jí)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的心。為多種形式的宣傳普及、弘揚(yáng)企業(yè)安全文化，加強(qiáng)班組安全管理，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí)，營(yíng)造“綜合治理，保障平安”的.工作環(huán)境，我們以賽促學(xué)，快樂(lè)普及學(xué)習(xí)“安康”知識(shí)，旨在提高全縣職工安全文化素養(yǎng)，增強(qiáng)了職工安全生產(chǎn)意識(shí)，企業(yè)安全管理水平，切實(shí)提升安全生產(chǎn)技能，做好安全生產(chǎn)，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，預(yù)防職業(yè)危害，努力實(shí)現(xiàn)人身安全、設(shè)備安全、技術(shù)安全、意識(shí)安全、交通安全和建設(shè)安全的奮斗目標(biāo)，共圓職工“健康夢(mèng)”、“安全夢(mèng)”。

活動(dòng)比賽中，選手們無(wú)論是必答題還是搶答題，都穩(wěn)重沉練，對(duì)答如流，展示了良好的比賽素質(zhì)和學(xué)習(xí)寬闊的知識(shí)面。

臺(tái)上選手競(jìng)爭(zhēng)角逐，臺(tái)下觀眾踴躍互動(dòng)，紛紛進(jìn)行互動(dòng)搶答，啦啦隊(duì)更是搖旗吶喊，為答對(duì)者鼓勁，為答錯(cuò)者加油，展示了漢源建設(shè)者的良好素質(zhì)。

比賽奪名次，快樂(lè)普知識(shí)。經(jīng)過(guò)參賽選手的充分準(zhǔn)備，激烈的角逐，食藥監(jiān)局代表隊(duì)榮獲一等獎(jiǎng)，縣教育系統(tǒng)、公安系統(tǒng)代表隊(duì)獲得二等獎(jiǎng)。

開(kāi)展安康杯的活動(dòng)總結(jié)與反思篇五

為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，實(shí)現(xiàn)工廠安全工作的穩(wěn)定發(fā)展，推動(dòng)工廠建立和完善安全規(guī)章制度，根據(jù)事業(yè)部要求，蘇州廠開(kāi)展了以“安全責(zé)任、重在落實(shí)”為主題的安全知識(shí)競(jìng)賽?；顒?dòng)將競(jìng)賽機(jī)制、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制應(yīng)用于安全工作活動(dòng)中，不斷增強(qiáng)員工人人重視安全、人人關(guān)心安全、人人遵章守紀(jì)的主動(dòng)性、積極性和自覺(jué)性，最終達(dá)成減少和杜絕各類事故的發(fā)生。

經(jīng)過(guò)這次的安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進(jìn)展?，F(xiàn)將安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)如下：

一、落實(shí)安全責(zé)任制，加強(qiáng)安全管理。

員工是安全的主體、安全競(jìng)賽作為一項(xiàng)長(zhǎng)期性、群眾性的活動(dòng)，必須依靠廣大的員工的高度重視和積極參與，才能把活動(dòng)真正抓細(xì)、抓實(shí)。進(jìn)一步鞏固加強(qiáng)責(zé)任制的層層落實(shí)，明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在安全工作方面的責(zé)任。從而將事故防范的責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)崗位，每一位員工。

二、加強(qiáng)班組安全建設(shè)，確保安全發(fā)展。

三、加強(qiáng)安全教育宣傳力度，強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)。

為了使競(jìng)賽健康的開(kāi)展起來(lái)，結(jié)合“安全月”和工廠的實(shí)際情況，通過(guò)懸掛條幅和宣傳標(biāo)語(yǔ)，播放宣傳片，大造安全生產(chǎn)輿論，使安全精神深入人心。

并通過(guò)培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演習(xí)使員工對(duì)安全逃生等技能的熟練度有所提高。

四、加強(qiáng)安全檢查工作，抓整改落實(shí)，消除事故隱患。

加強(qiáng)安全檢查，是確保各類設(shè)備安全運(yùn)行，搞好安全工作的重要環(huán)節(jié)。同時(shí)通過(guò)安全檢查同獎(jiǎng)罰制度相結(jié)合的方法，安全工作日趨規(guī)范化、成熟化。

開(kāi)展安康杯的活動(dòng)總結(jié)與反思篇六

廠發(fā)[2017]34號(hào)文下發(fā)后，潘北選煤廠認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹，并組織召開(kāi)“安康杯”活動(dòng)開(kāi)展落實(shí)工作會(huì)，制定活動(dòng)目標(biāo)，部署活動(dòng)期間開(kāi)展的各項(xiàng)工作。通過(guò)建立健全相關(guān)制度、制定相關(guān)措施來(lái)為提高管理人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和管理水平、提高職工的安全生產(chǎn)技能和自我防護(hù)能力、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理、加強(qiáng)職工代表現(xiàn)場(chǎng)安全檢查、加強(qiáng)安全文化建設(shè)、實(shí)現(xiàn)全年安全奮斗目標(biāo)提供有力保障?，F(xiàn)就潘北選煤廠二季度“安康杯”活動(dòng)開(kāi)展情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、制度建設(shè)

1.成立“安康杯”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定小組職責(zé)；建立群監(jiān)組和青監(jiān)組，建立群（青）監(jiān)小組崗位責(zé)任制、工作匯報(bào)制度和工作制度。

2.建立“安康杯”活動(dòng)期間動(dòng)態(tài)檢查評(píng)估機(jī)制，制定檢查項(xiàng)目和檢查要求。

二、工作開(kāi)展

為保障制度和措施的落實(shí)，實(shí)現(xiàn)“安康杯”活動(dòng)目標(biāo)，潘北選煤廠每月由活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組織召開(kāi)一次工作會(huì)，總結(jié)上個(gè)月活動(dòng)開(kāi)展的情況，解決遇到的問(wèn)題，并制定下一個(gè)月工作計(jì)劃。

加強(qiáng)“安康杯”活動(dòng)宣傳力度，通過(guò)條幅、班前會(huì)、公示欄等途徑，向職工宣傳安全目標(biāo)，提高職工思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)安全意識(shí)。

隱患檢查8次，班組按要求由崗位工對(duì)所轄范圍進(jìn)行崗位安全檢查，并將查的問(wèn)題匯報(bào)集控員，集控做好記錄。6月末，開(kāi)展勞保用品穿戴檢查一次。對(duì)班組安全管理行為準(zhǔn)則、嚴(yán)重三違和三違紅線規(guī)定及本崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容進(jìn)行檢查共計(jì)24次。由群（青）監(jiān)網(wǎng)員參加對(duì)班組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自主管理措施的落實(shí)、職工一日一題、教師教案、規(guī)程措施的貫徹等情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢查。二季度，共收集職工合理化建議12條。

每月對(duì)查出的項(xiàng)目進(jìn)行匯總，并按照“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)考評(píng)細(xì)則進(jìn)行季度打分。

三、其它項(xiàng)目

組織參加總廠的安全文化節(jié)活動(dòng)。

規(guī)范班組管理、創(chuàng)建優(yōu)秀班組。

潘北選煤廠

2017年7月2日

年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時(shí)候，為濟(jì)世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來(lái)的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來(lái)，希望能給各位同仁以啟迪。

要點(diǎn)一:篇幅要夠長(zhǎng)

要想做到篇幅長(zhǎng)，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號(hào)定位在“三號(hào)”以上，盡量拉大行間距，但不可太過(guò)，否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺(jué)。

要點(diǎn)二:套話不可少

如開(kāi)頭必是“時(shí)光荏苒，2004年很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面”。

要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀

如今是數(shù)字時(shí)代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來(lái)訪者”、“節(jié)約了多少開(kāi)支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫材料多少頁(yè)”等等。

要點(diǎn)四:用好序列號(hào)

序列號(hào)的最大好處是可以一句話拆成好幾句說(shuō)，還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長(zhǎng)篇幅的同時(shí)，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。

開(kāi)展安康杯的活動(dòng)總結(jié)與反思篇七

擬人句蘇軾辛棄疾：李商隱讀后感師恩詞語(yǔ)我請(qǐng)柬三字經(jīng)我頒獎(jiǎng)寫作歡迎詞借條文言文：標(biāo)書(shū)答辯狀了諺語(yǔ)弟子規(guī)自查報(bào)告方案思想?yún)R報(bào)，考試自我介紹賀詞請(qǐng)柬職稱的協(xié)議三曹營(yíng)銷策劃！宣言流程影評(píng)主要，褒義詞開(kāi)學(xué)第一課。

開(kāi)展安康杯的活動(dòng)總結(jié)與反思篇八

結(jié)合我所的實(shí)際情況，在全所范圍內(nèi)，開(kāi)展以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為主題，以“安全生產(chǎn)月”和“雙十”活動(dòng)為重點(diǎn)的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。我所今年在競(jìng)賽期間，運(yùn)行調(diào)度股在安全生產(chǎn)綜合治理方面實(shí)現(xiàn)“零事故”，為我所上半年的安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了堅(jiān)強(qiáng)的保障?，F(xiàn)將我所開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的主要做法簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

一、總體情況。

我所“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)在上級(jí)職能部門領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在所領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下，以“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)為載體，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展，緊緊圍繞“抓班組安全工作，提高管理水平;重教育推進(jìn)安全化”活動(dòng)主題，積極開(kāi)展安全工作“事事想、月月談”、“安全在我心中”演講、“消防演練”、“防汛救災(zāi)演練”各崗位練兵和對(duì)職工健康有益的安全文化活動(dòng)，深入開(kāi)展創(chuàng)建“平安交通、平安航道、平安船閘”活動(dòng)，突出考核獎(jiǎng)懲和責(zé)任追究，進(jìn)一步完善制度建設(shè)和危險(xiǎn)源點(diǎn)預(yù)防預(yù)控機(jī)制和“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”和1+3安全工作監(jiān)控體系。圓滿完成今年安全工作目標(biāo)任務(wù)，今年共開(kāi)放1863閘次，優(yōu)良閘次率達(dá)100%，過(guò)閘船舶貨物量4，816，023噸，過(guò)閘船舶噸位8，623，088噸，確保了船閘的安全暢通和全員安全健康目標(biāo)任務(wù)的完成，實(shí)現(xiàn)船閘今年安全運(yùn)行無(wú)事故目標(biāo)任務(wù)。

二、全面組織，全面發(fā)動(dòng)，全員參與。

為確保“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)取得實(shí)效，不走過(guò)場(chǎng)，不留死角。活動(dòng)一開(kāi)始，我所及時(shí)組織召開(kāi)動(dòng)員布置會(huì)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)省、市關(guān)于開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽、“安全生產(chǎn)、綜合治理大檢查大排查”和集中開(kāi)展安全生產(chǎn)事故隱患排查治理以及安全在我心中等活動(dòng)，成立了以所長(zhǎng)為組長(zhǎng)、工會(huì)主席、副所長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、各部門負(fù)責(zé)人為成員的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，突出“一把手”親自抓，職能部門具體抓，其他部門協(xié)同抓。并結(jié)合船閘工作實(shí)際，制定了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案。為落實(shí)責(zé)任，所主要領(lǐng)導(dǎo)與分管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)與各股室負(fù)責(zé)人、股室負(fù)責(zé)人與工班班長(zhǎng)、班長(zhǎng)與班組成員，層層簽訂“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)目標(biāo)責(zé)任狀，建立所、股室、班組、職工的四級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)，為體現(xiàn)活動(dòng)的全員、健康、和諧、安全，強(qiáng)化安全責(zé)任制的落實(shí)，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)保單位，股長(zhǎng)保部門，職工保崗位的“三?！睓C(jī)制。

在以后的工作中，我們將“安康杯”工作一如既往地組織職工積極認(rèn)真開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，在今后的工作中，將進(jìn)一步教育全所干部職工倍加珍惜單位榮譽(yù)，倍加珍惜生活安康。努力打造一流的工作業(yè)績(jī)。在服務(wù)水運(yùn)事業(yè)、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展上下功夫，在安全、優(yōu)質(zhì)、文明、高效上下功夫。進(jìn)一步解放思想，科學(xué)發(fā)展，扎實(shí)工作，夯實(shí)基礎(chǔ)，促進(jìn)和諧，保障暢通。

開(kāi)展安康杯的活動(dòng)總結(jié)與反思篇九

安全和穩(wěn)定是發(fā)展的前提，有了安全就有了穩(wěn)定，有了安全和穩(wěn)定就為發(fā)展提供了有力的保證。為了使學(xué)校健康地發(fā)展，為了開(kāi)展好"安康杯"競(jìng)賽活動(dòng)，學(xué)校成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)、以工會(huì)、各處室負(fù)責(zé)人為組員的競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。制定了以"弘揚(yáng)學(xué)校安全文化，加強(qiáng)班級(jí)安全管理"為主題的20xx年"安康杯"競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案，使競(jìng)賽活動(dòng)有目標(biāo)、有計(jì)劃、有方案，為競(jìng)賽活動(dòng)提供了有力的組織保障。

學(xué)校根據(jù)實(shí)際情況，在整體安全方面，先后制訂和完善了《安全工作制度》、《安全工作會(huì)議制度》、《安全教育制度》等；在具體操作方面，制定和完善了：《消防安全管理制度》、《食品衛(wèi)生安全管理制度》、《傳染病預(yù)防工作制度》、《校園環(huán)境衛(wèi)生管理制度》、《事故報(bào)告制度》、《地震逃生應(yīng)急演練預(yù)案》、《住校生管理制度》等一系列符合學(xué)校和學(xué)生實(shí)際的安全制度，把安全制度一一分解，從上到下層層簽訂了《安全管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，明確每一部門、每一人員的安全工作職責(zé)，并認(rèn)真加以落實(shí)。

（一）注重教育，預(yù)防為主。

學(xué)校平時(shí)特別注重對(duì)學(xué)生的安全防范教育。"安全無(wú)小事，教育需在先"。所以就安全教育而言，必須是月月講，日日講。學(xué)校返聘退休教師作交通安全義務(wù)輔導(dǎo)員、在校外聘請(qǐng)了法制副校長(zhǎng)，每個(gè)學(xué)期至少對(duì)學(xué)生進(jìn)行一次安全、法制講座。學(xué)校每學(xué)期都開(kāi)展安全教育周或教育月活動(dòng)，采用多種形式如廣播、黑板報(bào)、主題班會(huì)、畫報(bào)展覽等對(duì)教職工和學(xué)生進(jìn)行安全方面的宣傳教育。每個(gè)假期放假時(shí)都要對(duì)師生進(jìn)行安全教育。通過(guò)多種途徑的安全教育和法制教育，杜絕了安全事故和違法事件的發(fā)生。

健康比什么都重要，為了全校師生的身體健康，我們每學(xué)期都對(duì)老師和學(xué)生容易長(zhǎng)生的職業(yè)性疾病進(jìn)行預(yù)防辦法等健康教育。在關(guān)心師生身體健康的同時(shí)，學(xué)校還十分關(guān)心是師生的心理健康，在校內(nèi)設(shè)立了專門的心理咨詢室，專門安排了兩位教師參加上級(jí)組織的心理健康教師培訓(xùn)，并作為作校教師的心理咨詢師，長(zhǎng)期為師生提供心理咨詢服務(wù)和心理治療，確保了全體師生的心心理健康。

（二）檢查督促，管理到位。

1、學(xué)校為了加強(qiáng)校園安全管理，對(duì)微機(jī)室、多媒體教室、實(shí)驗(yàn)室、辦公室等重要部門實(shí)施24小時(shí)監(jiān)控。并設(shè)專門人員每天實(shí)施夜間巡邏。嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)出入校門的外來(lái)人員、車輛進(jìn)行登記查驗(yàn)，對(duì)外來(lái)車輛進(jìn)行引導(dǎo)和管理，查禁進(jìn)入校園的危險(xiǎn)、違禁物品。

2、因?yàn)槭羌乃拗茖W(xué)校，所以為防止突發(fā)事件的發(fā)生，學(xué)校建立了以班主任為主要成員的快速反應(yīng)組織，要求組織中的隊(duì)員手機(jī)24小時(shí)開(kāi)機(jī)，隨時(shí)防備、處理突發(fā)事件。

3、只要有學(xué)生在校，就必須有老師管理。班主任每天晚上都按時(shí)到學(xué)生宿舍，嚴(yán)格執(zhí)行查鋪制度，并安排何玉梅老師為專門的宿管，住在學(xué)生宿舍，做到了"師不離生，生不離師"，細(xì)致入微地落實(shí)學(xué)生就寢安全。

4、加強(qiáng)和規(guī)范我校的消防安全管理，在重要部位設(shè)置消防器材，對(duì)師生進(jìn)行消防器材使用培訓(xùn)，落實(shí)消防安全責(zé)任制，確保學(xué)校消防安全和師生人身安全。

5、加強(qiáng)食品安全。學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行從食品的訂購(gòu)、運(yùn)輸?shù)绞称返募庸?、留樣的?guī)定，并安排專人對(duì)食品衛(wèi)生進(jìn)行檢查和監(jiān)督，以確保食品衛(wèi)生安全和師生的飲食安全。

6、學(xué)校還加強(qiáng)落實(shí)檢查、督促、考核工作。安全、衛(wèi)生每日考查，每日公布；每天帶班領(lǐng)導(dǎo)的值班記錄都有安全情況顯示；保衛(wèi)科每月對(duì)安全隱患進(jìn)行一次排查，并及時(shí)上報(bào)，立即排除；定期對(duì)消防器材進(jìn)行檢修更換，確保正常使用；對(duì)安全情況每周一在升旗儀式上進(jìn)行總結(jié)。班級(jí)一周考核實(shí)行安全事故一票否決制。

7、由于校門口是省道，車輛較多，加之小學(xué)校門口又是轉(zhuǎn)彎處，所以以放學(xué)時(shí)學(xué)生出校門的高峰期，學(xué)校安排教師輪次護(hù)送學(xué)生出校門200米，確保了學(xué)生放學(xué)時(shí)的安全。

8、通過(guò)在學(xué)校qq群，微信群等上傳學(xué)習(xí)資料電子文檔或給教職工發(fā)放紙質(zhì)學(xué)習(xí)資料的形式，采取集中培訓(xùn)和分散自學(xué)的方式，組織教職工學(xué)習(xí)消防法、交通法、勞動(dòng)法、職業(yè)病防治法等法律法規(guī)，并要求作好學(xué)習(xí)筆記，學(xué)校抽查。

9、在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，工會(huì)制作了競(jìng)賽試題，并組織老師答題，抽專人批閱、作成績(jī)統(tǒng)計(jì)等。

（三）嚴(yán)格制度，獎(jiǎng)懲分明。

安全考核實(shí)行一票否決制，獎(jiǎng)懲分明。對(duì)在安全活動(dòng)中表現(xiàn)突出的班級(jí)、教研組及個(gè)人，在全校范圍內(nèi)進(jìn)行表彰，并給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)玩忽職守造成安全事故，視情節(jié)嚴(yán)重程度，是學(xué)生的，給與批評(píng)教育。是教職工的，給與行政處分和扣發(fā)獎(jiǎng)金、評(píng)先評(píng)優(yōu)和職稱評(píng)定一票否決的處罰，夠上刑事犯罪的交由司法機(jī)關(guān)處理。

由于學(xué)校非常重視及各位教職員工的積極配合，始終牢記"安全第一，預(yù)防為主"的宗旨，認(rèn)真貫徹區(qū)總工會(huì)《關(guān)于開(kāi)展"安康杯"競(jìng)賽活動(dòng)》的精神和區(qū)教育局有關(guān)學(xué)校安全工作的指示，健全組織，完備制度，得力防范，管理到位，安全工作常抓不懈，使我校各項(xiàng)工作文明有序、安全穩(wěn)定地運(yùn)轉(zhuǎn)。長(zhǎng)期以來(lái)，我校未發(fā)生重大安全事故，沒(méi)有發(fā)生治安事件和刑事案件，安全工作年年受到上級(jí)的表?yè)P(yáng)，多次被上級(jí)評(píng)為安全工作先進(jìn)集體。

總之，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)下，在全校師生的共同努力下，我校在安全教育、安全管理方面做到了細(xì)之又細(xì)，慎之又慎，確保了學(xué)校整體安全，保障了學(xué)校教學(xué)工作的正常進(jìn)行。但是，安全工作還或多或少存在有死角，今后在細(xì)節(jié)方面還需要繼續(xù)加強(qiáng)。相信在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的大力指導(dǎo)和支持下，在全校師生的積極努力下，我校安全工作會(huì)根據(jù)學(xué)校實(shí)際，沿著科學(xué)、務(wù)實(shí)的軌道不斷健康開(kāi)展，不斷走上新的臺(tái)階。

開(kāi)展安康杯的活動(dòng)總結(jié)與反思篇十

根據(jù)礦統(tǒng)一安排《關(guān)于開(kāi)展事故案例教育的通知》活動(dòng)后，我隊(duì)及時(shí)召開(kāi)了副隊(duì)長(zhǎng)干部以上安全工作會(huì)議。認(rèn)真學(xué)習(xí)了文件的內(nèi)容和精神。并按照文件的具體事項(xiàng),和集團(tuán)公司第三次安委會(huì)精神，及我礦正在開(kāi)展的三基調(diào)研工作，結(jié)合我隊(duì)實(shí)際情況,制定出了切實(shí)可行的“月安全大反思活動(dòng)實(shí)施方案”。目的是讓工人深刻吸取事故教訓(xùn)，有“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。 并且落實(shí)本隊(duì)在安全管理和生產(chǎn)組織方面存在的問(wèn)題，對(duì)癥下藥，找出薄弱環(huán)節(jié)，加以改進(jìn)，堵塞了漏洞。總體上為礦扎實(shí)深入地做好安全生產(chǎn)工作,奠定了良好的基礎(chǔ)。再次敲響安全管理的警鐘，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)工作的可靠抓手和有效載體。通過(guò)一個(gè)多月的反思活動(dòng)，取得了預(yù)期效果。隊(duì)里組織職工進(jìn)行了七期事故案例的學(xué)習(xí)。時(shí)間安排在每周的星期一和星期四（具體是上午9點(diǎn)半；下午四點(diǎn)）及每天每班的入井班前會(huì)上。強(qiáng)調(diào)要做到互提互問(wèn)。提問(wèn)者一次可以要求被提問(wèn)者回答案例中的任何三個(gè)，不能說(shuō)出事故簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)及應(yīng)吸取教訓(xùn)的，即視為不會(huì)。并且納入隊(duì)里規(guī)章制度考核范圍。通過(guò)反復(fù)學(xué)習(xí)使全體職工懂得了每一起事故的發(fā)生，帶來(lái)巨大損失的重要性。事故不僅破壞了整體安全環(huán)境，同時(shí)也打亂了礦井的正常工作秩序，給礦領(lǐng)導(dǎo)、職工造成了巨大的心理壓力，也給死者家庭帶來(lái)頃刻間的破碎，事故造成了不可想象、不可挽回的后果。事故發(fā)生后，我們舉一反三、認(rèn)真反思。出了事故我們應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)？血的教訓(xùn)是否能換回我們的良知？從每一起事故的發(fā)生我們不難看出，事故之所以發(fā)生，它與違章作業(yè)、責(zé)任不到位、從業(yè)人員安全意識(shí)不高、現(xiàn)場(chǎng)管理有漏洞都有直接關(guān)系,我們要做的就是要接受事故教訓(xùn)，把心里的壓力轉(zhuǎn)變成我們工作執(zhí)行的動(dòng)力，將動(dòng)力有效地傳遞下去。總之起到了很好的安全培訓(xùn)效果。隊(duì)里首先開(kāi)展了“三大規(guī)程”的討論，征求老工人的意見(jiàn)，認(rèn)真討論。通過(guò)班前會(huì)、周例會(huì)討論，人人發(fā)言、人人參與，變過(guò)去被-迫“灌輸”、被-迫學(xué)習(xí)為自愿討論、自愿接受，使規(guī)程措施成為真正指導(dǎo)安全生產(chǎn)的文件，徹底改變把規(guī)程措施作為“紙上談兵”應(yīng)付的錯(cuò)誤思想。認(rèn)識(shí)到規(guī)程措施不是萬(wàn)能的，需要不斷修改和完善。其次隊(duì)里通過(guò)下發(fā)安全反思活動(dòng)問(wèn)卷調(diào)查表的調(diào)查結(jié)果來(lái)看，各項(xiàng)制度都經(jīng)員工討論過(guò)；規(guī)程措施的編制經(jīng)過(guò)了詳盡的危險(xiǎn)源辯識(shí)；所采取的措施覆蓋了所辯識(shí)出的危險(xiǎn)源并具有現(xiàn)實(shí)的可操作性。措施在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)時(shí)，基本能避免員工出現(xiàn)違章行為。安全管理工作過(guò)硬,制定的制度在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)得到了全面落實(shí)。生產(chǎn)組織合理,隊(duì)的規(guī)程措施起到了業(yè)務(wù)把關(guān)的作用。生產(chǎn)秩序正常有序。另外全體職工針對(duì)本崗位的習(xí)慣性三違、原因、杜絕和防止寫出了安全反思,對(duì)崗位安全起了很好的促進(jìn)作用。通過(guò)上級(jí)部門調(diào)研對(duì)隊(duì)里的管理動(dòng)態(tài)進(jìn)行監(jiān)控，可以看出我隊(duì)的安全管理工作是過(guò)硬的，生產(chǎn)組織是踏實(shí)的。隊(duì)里組織工人進(jìn)行反思的整個(gè)情況，職工的安全行為基本功是扎實(shí)的。另外強(qiáng)化了師帶徒工作，師傅帶徒弟4個(gè)月,期間出了安全問(wèn)題主要由師傅負(fù)責(zé)，并建立了長(zhǎng)期的師帶徒機(jī)制，目的是通過(guò)師帶徒工作促進(jìn)了隊(duì)里的基礎(chǔ)管理，生產(chǎn)秩序整章有序，全體職工能夠打造出卓越的執(zhí)行力。為進(jìn)一步強(qiáng)化我隊(duì)安全根基，加強(qiáng)崗位自律，推動(dòng)自主管理，實(shí)現(xiàn)由職工“要我安全”向“我要安全”的根本轉(zhuǎn)變，認(rèn)真學(xué)習(xí)“五想五不干”的具體內(nèi)容,開(kāi)展了“五想五不干”活動(dòng)，取得了良好的效果。

(1)利用班前會(huì)、和周一、周四安全例會(huì)，將“五想五不干”具體內(nèi)容深入職工心中。

(2) 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確?；顒?dòng)取得實(shí)效。為保證“五想五不干”活動(dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展，我隊(duì)成立了以隊(duì)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，安全副隊(duì)為副組長(zhǎng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并相應(yīng)進(jìn)行了職責(zé)分工，并制定了活動(dòng)實(shí)施方案，保證了活動(dòng)的順利進(jìn)行。

(3) 細(xì)化流程，在值班室吊掛牌板，建立規(guī)范的值班五想五不干臺(tái)賬，使活動(dòng)開(kāi)展能結(jié)合我隊(duì)的安全生產(chǎn)實(shí)際。針對(duì)文件下發(fā)的“五想五不干”具體內(nèi)容，我隊(duì)嚴(yán)格要求每班班前會(huì)由值班干部對(duì)出勤職工進(jìn)行提問(wèn)，覆蓋全部崗位，分別從安全風(fēng)險(xiǎn)、安全措施、安全工具、安全環(huán)境、安全技能五方面進(jìn)行提問(wèn)，讓職工清醒認(rèn)識(shí)到安全上崗的重要性，對(duì)于回答不全面的由其他職工進(jìn)行補(bǔ)充，以達(dá)到督促其按章作業(yè)，提高安全自保意識(shí)目的。對(duì)于全部回答不上來(lái)的職工進(jìn)行停工學(xué)習(xí)本崗的相關(guān)安全措施，安全工具配置，認(rèn)識(shí)本崗的安全風(fēng)險(xiǎn)、安全環(huán)境。

（4）作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)將手指口述與“五想五不干活動(dòng)”相結(jié)合，提高職工現(xiàn)場(chǎng)安全意識(shí)。促進(jìn)“五想五不干”在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)落地生根。為促進(jìn)“五想五不干”與作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)緊密結(jié)合，促使職工牢記安全操作過(guò)程，規(guī)范職工安全生產(chǎn)行為，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)和自主保安能力，有效遏制各類不良事故的發(fā)生。我隊(duì)以作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)深入推行手指口述安全確認(rèn)法為抓手，嚴(yán)格按照工序管理要求，在交接-班、設(shè)備啟動(dòng)、設(shè)備運(yùn)行、停機(jī)、巡回檢查、送電、調(diào)機(jī)、檢修驗(yàn)收等關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵工序上進(jìn)行“手指口述”安全確認(rèn)。通過(guò)推行手指口述，使“五想五不干”思想防范和現(xiàn)場(chǎng)手指口述行為防范緊密結(jié)合，促進(jìn)了思想和行為的有機(jī)統(tǒng)一。

（5）建立“五想五不干”危害辨識(shí)小卡片，職工每人一份，卡片小巧，內(nèi)容全面，辨識(shí)合理，職工隨身攜帶，培養(yǎng)了職工從安全風(fēng)險(xiǎn)、安全措施、安全工具、安全環(huán)境、安全技能五個(gè)方面進(jìn)行預(yù)測(cè)、預(yù)想、預(yù)知的思維模式，真正實(shí)現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)信息共享，極大增強(qiáng)了員工自律意識(shí)，規(guī)范了崗位操作行為，防范和減少事故的發(fā)生取得了一定的成效。

（6）通過(guò)崗位操作人員重點(diǎn)反思情況，使崗位基本功能夠掌握。一、造成本崗位習(xí)慣性“三違”有打鉆時(shí)未執(zhí)行手指口述的執(zhí)行，風(fēng)閥門的關(guān)閉，戴手套接鉆桿，干打眼，風(fēng)水連接；睡覺(jué)，不集中精力導(dǎo)致看皮帶堵塞；接管時(shí)，皮帶未打閉鎖；機(jī)組閉鎖；接管時(shí)，吊鏈下，嚴(yán)禁站人等。二、產(chǎn)生習(xí)慣性“三違”的原因工作不細(xì)心，思想麻痺大意等；三、杜絕和防止：集中精力，認(rèn)真細(xì)心；下班要消息好，上班要精力集中，做事要小心謹(jǐn)慎等。

總之在現(xiàn)有班前會(huì)程序的基礎(chǔ)上，新增職工交流發(fā)言環(huán)節(jié)，職工結(jié)合當(dāng)班工作任務(wù)和崗位，圍繞“五想五不干”內(nèi)容進(jìn)行互動(dòng)發(fā)言。發(fā)言內(nèi)容重點(diǎn)是體會(huì)認(rèn)知、防范措施、安全技能、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等方面，交流發(fā)言要積極主動(dòng)、氛圍活躍，鼓勵(lì)對(duì)當(dāng)班工作任務(wù)或崗位分工提出合理意見(jiàn)或建議。起到了強(qiáng)化崗位自律，職工變他律為自律、變自學(xué)為互學(xué)、班前會(huì)變單向部署為和-諧互動(dòng)、變被動(dòng)灌輸為共同研討、變工作安排為兼顧學(xué)習(xí)，達(dá)到了建設(shè)本質(zhì)安全型礦井的最終目的起到了很好的作用。

有些工種不按標(biāo)準(zhǔn)干活，就是在制造隱患，這樣隱患永遠(yuǎn)都查不完。隊(duì)里干部清醒地認(rèn)識(shí)到不僅要重視查隱患，更要注重隱患的處理和落實(shí)。做好各種隱患的'排查，防患于未然。要把無(wú)事當(dāng)有事，無(wú)中找有，小題大做。排查隱患最重要的就是要細(xì)致，一定要有細(xì)之又細(xì)、慎之又慎的心，不采取細(xì)致全面的方法、手段就可能對(duì)問(wèn)題視而不見(jiàn)，就可能對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題解決不了。我們隊(duì)里的安全生產(chǎn)是動(dòng)態(tài)的，是24小時(shí)不停運(yùn)轉(zhuǎn)的，舊的問(wèn)題解決了，新的問(wèn)題可能又會(huì)出現(xiàn)，對(duì)此建立了全面細(xì)致排查隱患的長(zhǎng)效機(jī)制，開(kāi)展了隱患大排查活動(dòng)?；顒?dòng)中，成立了以隊(duì)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全隱患大排查活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合本隊(duì)實(shí)際研究制定出具體活動(dòng)方案。利用板報(bào)、礦報(bào)等形式開(kāi)展多種宣傳教育活動(dòng)，并通過(guò)組織召開(kāi)隊(duì)、班組班前會(huì)議，反復(fù)學(xué)習(xí)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)工作的相關(guān)內(nèi)容，提高職工對(duì)開(kāi)展安全隱患大排查活動(dòng)重要意義的認(rèn)識(shí)。由隊(duì)長(zhǎng)掛帥，組織各副隊(duì)有關(guān)人員對(duì)2243、2237等工作面進(jìn)行隱患排查；對(duì)工作面設(shè)備、設(shè)施在用情況及運(yùn)行情況進(jìn)行隱患排查，將對(duì)排查出的問(wèn)題列出清單，并集中時(shí)間、人力、物力、財(cái)力等進(jìn)行整治。確保大排查活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展。標(biāo)準(zhǔn)化整治活動(dòng)是為了進(jìn)一步加強(qiáng)我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，促進(jìn)質(zhì)標(biāo)工作上新臺(tái)階，隊(duì)里開(kāi)展了一場(chǎng)轟轟烈烈的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作整治活動(dòng)。首先，隊(duì)里召開(kāi)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整治工作動(dòng)員會(huì)議，強(qiáng)調(diào)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作在日常工作中的重要性和必要性。實(shí)行了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化分口等負(fù)責(zé)制，把整治任務(wù)層層分解，落實(shí)到人，強(qiáng)調(diào)在整治過(guò)程中要嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，明確標(biāo)準(zhǔn)先行，將標(biāo)準(zhǔn)作為一條主線，貫穿全程，貫徹始終。其次，繼續(xù)在全隊(duì)范圍內(nèi)開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評(píng)比活動(dòng)，每月對(duì)評(píng)比結(jié)果上墻進(jìn)行公布，實(shí)行獎(jiǎng)懲，目前，在全隊(duì)職工中形成了人人學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，講標(biāo)準(zhǔn)的良好氛圍。一、干標(biāo)準(zhǔn)活，高標(biāo)準(zhǔn)干活。二、規(guī)范操作，不糊弄自己、不糊弄?jiǎng)e人。三、抓好各項(xiàng)工作的規(guī)范，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、操作過(guò)程、人的行為都要依照標(biāo)準(zhǔn)去規(guī)范。四、要對(duì)照檢查一下自己的工作，哪些還沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)，先把標(biāo)準(zhǔn)明確了，再按照標(biāo)準(zhǔn)去做，就是規(guī)范。認(rèn)識(shí)到我們要追求的就是凡事有標(biāo)準(zhǔn)，凡事按標(biāo)準(zhǔn)去做，這是一個(gè)長(zhǎng)期的、動(dòng)態(tài)的、習(xí)慣糾正的過(guò)程。 總之，我們通過(guò)一個(gè)多月的反思活動(dòng)，用血的教訓(xùn)喚起了每名員工保護(hù)生命、珍惜健康的意識(shí)，教育每名員工不能違章，不能圖僥幸、怕麻煩，要按照標(biāo)準(zhǔn)、按照規(guī)范，實(shí)實(shí)在在地抓好自己的安全。安全就是命，我們要將安全文化理念滲透作用于每一名員工，形成大家的廣泛認(rèn)同，做到全員共知共享。我們要通過(guò)培育、引領(lǐng)、滲透使大家切實(shí)認(rèn)識(shí)到，抓安全是為了自己，是為了自己家庭幸福，知道為什么要這么做，怎么做才是安全的，促使員工發(fā)自內(nèi)心地提升自我保護(hù)意識(shí)。我們學(xué)習(xí)事故，也要把兄弟單位的事故當(dāng)作自己的教訓(xùn)，變成我們的日常教材，做到警鐘常鳴，警示高懸，圍繞本質(zhì)安全的管理做到認(rèn)知高、工作細(xì)、落實(shí)嚴(yán)，只要嚴(yán)格按照規(guī)章制度執(zhí)行，是不會(huì)發(fā)生安全事故的。進(jìn)一步增強(qiáng)了員工安全生產(chǎn)意識(shí)，營(yíng)造了良好的安全決戰(zhàn)氛圍，來(lái)不斷推進(jìn)我礦的安全發(fā)展。?

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開(kāi)展安康杯的活動(dòng)總結(jié)與反思篇十一

為杜絕我廠重大設(shè)備事故和重大傷亡事故的發(fā)生，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力，提高杜絕違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律、抵制違章指揮的主動(dòng)性和積極性，推動(dòng)企業(yè)改革，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，使我廠安全生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階，根據(jù)中華全國(guó)總工會(huì)、國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于20xx年度開(kāi)展全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的通知》和上級(jí)工會(huì)下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展20xx年度“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的通知》文件精神，今年我廠將結(jié)合生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的實(shí)際，大力的開(kāi)展了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，進(jìn)一步提升了我廠的企業(yè)安全文化?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

為使活動(dòng)落到實(shí)處，今年x月，我廠成立了以廠長(zhǎng)為組長(zhǎng)的“安康杯”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了活動(dòng)計(jì)劃和方案。

廠工會(huì)在全廠范圍內(nèi)召開(kāi)20xx年“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的動(dòng)員大會(huì)，在會(huì)上傳達(dá)上級(jí)通知文件的精神，向全體職工宣傳開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的目的和意義，并要求各部門應(yīng)緊緊圍繞競(jìng)賽活動(dòng)主題為我廠各項(xiàng)工作的開(kāi)展盡自己的心力。會(huì)議結(jié)束后，全體干部職工在印有“安全發(fā)展預(yù)防為主”的橫幅上簽上了自己的名字，以表示大家確實(shí)保證安全生產(chǎn)的信心和決心。

同時(shí)，廠工會(huì)還通過(guò)懸掛彩旗、布置展板、張貼標(biāo)語(yǔ)等方式為此活動(dòng)營(yíng)造濃厚的氛圍，將“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)精神深入職工群眾心里。

今年以來(lái)，廠工會(huì)以強(qiáng)化職工安全意識(shí)、提高安全素質(zhì)為著力點(diǎn)，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育行動(dòng)。各部門紛紛利用“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)平臺(tái)積極組織開(kāi)展安全知識(shí)教育培訓(xùn)工作：運(yùn)行發(fā)電部組織開(kāi)展《貴州電網(wǎng)電力調(diào)度管理規(guī)程》(20xx版)教育培訓(xùn)考試14人次，合格率100%。設(shè)備維修部組織班組工作負(fù)責(zé)人及工作班成員開(kāi)展工作票知識(shí)競(jìng)賽，部門共有10人參加競(jìng)賽，其中3人取得優(yōu)異成績(jī)。后勤物資部組織開(kāi)展組織全廠專職駕駛員參加有關(guān)法律法規(guī)安全教育培訓(xùn)考試11人次，合格率100%。

同時(shí)，廠工會(huì)還聯(lián)合安監(jiān)部開(kāi)展安全知識(shí)抽查教育培訓(xùn)，培訓(xùn)以現(xiàn)場(chǎng)試卷、問(wèn)答方式進(jìn)行，內(nèi)容涵蓋本廠安全工作開(kāi)展情況，公司安全生產(chǎn)管理制度、安全規(guī)程、制度，自我防護(hù)等方面知識(shí)進(jìn)行全方位抽查，合格率100%。

為提高職工的安全文化素質(zhì)，廠工會(huì)在開(kāi)展安全宣傳管理工作的同時(shí)，積極組織開(kāi)展安全文化建設(shè)工作，利用廠網(wǎng)絡(luò)開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳報(bào)道工作，還舉辦了多次以“安全文化促安全”為主題的演講比賽。這些活動(dòng)的展開(kāi)，促進(jìn)了全廠職工安全文化素質(zhì)的進(jìn)一步提高。

今年，我廠緊緊圍繞“安全發(fā)展，預(yù)防為主”的主題，以“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)為主線，以“預(yù)防為主、加強(qiáng)管理、落實(shí)責(zé)任”為重點(diǎn)，大力開(kāi)展“安全月”活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化職工安全意識(shí)、推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)創(chuàng)建工作，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)管理工作。

為提高突發(fā)事件應(yīng)急處置能力，我廠有針對(duì)性的先后開(kāi)展了“全廠停電”和“防洪搶險(xiǎn)”專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練，各部門組織開(kāi)展了“中控室火災(zāi)事故”、“電纜火災(zāi)事故”、“調(diào)速器故障”、“觸電傷亡事故”、“全廠通信中斷事故”和“食物中毒事故”等應(yīng)急處置方案演練。演練取得了良好的效果，職工收獲很大，感觸很深，同時(shí)也暴露出存在的問(wèn)題和不足，并對(duì)各次演練進(jìn)行了總結(jié)評(píng)比，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真分析，提出改進(jìn)措施，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案進(jìn)行補(bǔ)充和完善。

通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)工作，使我廠的安全管理工作進(jìn)一步得到加強(qiáng)，職工的安全行為得到規(guī)范，安全文化理念得到提高。

開(kāi)展安康杯的活動(dòng)總結(jié)與反思篇十二

20--年“安全生產(chǎn)月”來(lái)臨之際，為深入貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的總體部署，沙文鎮(zhèn)精準(zhǔn)舉措扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)工作。

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)管理。鎮(zhèn)政府高度重視，加強(qiáng)組織，成立專門的活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)，保障經(jīng)費(fèi)，明確責(zé)任，制定我鎮(zhèn)安全月活動(dòng)實(shí)施方案，部署安排安全工作，明確責(zé)任、層層分解、逐級(jí)管理，認(rèn)真落實(shí)。形成人人關(guān)心安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。

強(qiáng)化預(yù)防工作。鎮(zhèn)政府加大安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治的力度，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法檢查和各類重點(diǎn)隱患督查，加大對(duì)事故隱患的事前責(zé)任追究和問(wèn)責(zé)力度，及時(shí)查處各類安全生產(chǎn)違法行為。對(duì)那些停而不整、明停暗開(kāi)以及在規(guī)定時(shí)限內(nèi)整改不到位的企業(yè)，堅(jiān)決依法關(guān)閉取締。

加強(qiáng)宣傳覆蓋。大力開(kāi)展安全法律法規(guī)、安全知識(shí)、安全文化宣講活動(dòng)，普及安全生產(chǎn)知識(shí)，營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍，提高全民安全意識(shí)。為了使活動(dòng)切實(shí)達(dá)到預(yù)期效果，鎮(zhèn)政府采取了定期巡查、發(fā)送短信通知、懸掛橫幅、發(fā)放宣傳單等多種形式進(jìn)行宣傳，并對(duì)部分安全生產(chǎn)意識(shí)薄弱的單位和個(gè)人開(kāi)展安全生產(chǎn)知識(shí)教育，突出“強(qiáng)化安全意識(shí)，提升安全素質(zhì)”活動(dòng)主題。

強(qiáng)化建章立制。全鎮(zhèn)上下積極行動(dòng)起來(lái)，將安全工作作為當(dāng)前和今后一段時(shí)期重點(diǎn)工作來(lái)抓。以管理提升為契機(jī)，嚴(yán)管細(xì)抓，提高安全生產(chǎn)水平。針對(duì)各部門、各村(居)、各企業(yè)的工作實(shí)際，補(bǔ)充完善各種規(guī)章制度，并嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)重點(diǎn)部位的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行整治，防患于未然。形成安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，切實(shí)做到警鐘長(zhǎng)鳴。

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開(kāi)展安康杯的活動(dòng)總結(jié)與反思篇十三

經(jīng)過(guò)這次的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進(jìn)展，安全防范措施進(jìn)一步得到了加強(qiáng)和完善，安全生產(chǎn)狀況明顯提高，全年未發(fā)生重傷以上事故、重大設(shè)備事故、重大交通事故、重大消防事故、環(huán)境污染事故、勞動(dòng)侵權(quán)事件?，F(xiàn)將“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)，作為“安康杯”競(jìng)賽、提高競(jìng)賽活動(dòng)的成敗關(guān)鍵。

在“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中，我們加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了“安康杯”競(jìng)賽組織領(lǐng)導(dǎo)小組，成員為企業(yè)安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員，競(jìng)賽辦公室設(shè)在工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作部。

競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組將年度安全管理目標(biāo)和“安康杯”競(jìng)賽目標(biāo)有機(jī)結(jié)合，制訂周密的系列活動(dòng)方案，列出了每項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施的具體措施、檢查落實(shí)人員及相應(yīng)的考核辦法，做到了“五化”。即競(jìng)賽管理目標(biāo)化;競(jìng)賽考核規(guī)范化;競(jìng)賽內(nèi)容多樣化;競(jìng)賽檢查制度化;競(jìng)賽考核規(guī)范化。在競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，抓競(jìng)賽形成了合力，保安康形成了氛圍。使“安康杯”競(jìng)賽從組織領(lǐng)導(dǎo)到輿論宣傳，方案落實(shí)到效果的檢驗(yàn)等方面都實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)籌安排，有序推進(jìn)。

二、落實(shí)安全責(zé)任制，加強(qiáng)安全管理。

職工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體。“安康杯”競(jìng)賽作為一項(xiàng)長(zhǎng)期性、群眾性的活動(dòng)，必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與，才能把活動(dòng)真正抓細(xì)、抓實(shí)。我們通過(guò)宣傳、培訓(xùn)，進(jìn)一步樹(shù)立廣大員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，調(diào)動(dòng)了全體員工參與“安康杯”競(jìng)賽的自覺(jué)性，從而在公司內(nèi)部形成“人人關(guān)心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。

公司把安全責(zé)任全面分解到各部門、各班組、各員工。明確了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)工作方面的責(zé)任。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、職能部門認(rèn)真抓落實(shí)的工作機(jī)制。從而把事故防范的責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)崗位，每一個(gè)員工。

把“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)與“安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”工作相結(jié)合，規(guī)范和完善安全管理制度，進(jìn)一步完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，使危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及控制更加科學(xué)、全面，努力培育大安全的觀念，推動(dòng)安全管理向科學(xué)化。規(guī)范化方向更大地發(fā)展。

三、加強(qiáng)企業(yè)班組安全建設(shè)，確保安全發(fā)展。

班組是企業(yè)生產(chǎn)最基本的單位，是廣大職工群眾的主要生產(chǎn)崗位。從安全角度來(lái)說(shuō)，班組是安全管理的基本環(huán)節(jié)，是有效控制事故的前沿陣地。從以往發(fā)生的事故情況來(lái)看，絕大多數(shù)的事故都發(fā)生在生產(chǎn)班組，發(fā)生事故的直接原因都是在班組生產(chǎn)中違章作業(yè)或各種隱患沒(méi)有得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除。因此，要有效地控制事故的關(guān)鍵是抓管理，最基本的環(huán)節(jié)是抓班組安全建設(shè)。所以在開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中，要求把班組安全建設(shè)工作作為重要內(nèi)空來(lái)抓。加強(qiáng)班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理，生產(chǎn)作業(yè)時(shí)，都有生產(chǎn)管理人員或值班人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，尤其是在檢修作業(yè)，生產(chǎn)管理人員或值班人員從始自終都是堅(jiān)守作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，通過(guò)對(duì)各項(xiàng)作業(yè)進(jìn)行監(jiān)督檢查，有效地杜絕了習(xí)慣性違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生，讓各項(xiàng)操作規(guī)程和管理制度在生產(chǎn)作業(yè)中得到了充分的貫徹和落實(shí)，從而保障了生產(chǎn)工作安全順利進(jìn)行。

四、加強(qiáng)設(shè)備管理，保障生產(chǎn)安全順利進(jìn)行。

設(shè)備管理工作，是安全生產(chǎn)工作中的一個(gè)重要內(nèi)容，是預(yù)防由于設(shè)備故障引發(fā)的安全事故的一項(xiàng)有力措施。設(shè)置了危險(xiǎn)警告牌和關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位聯(lián)系牌、把設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)落實(shí)到個(gè)人，制作了設(shè)備責(zé)任牌，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。公司定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理，保證了設(shè)備、設(shè)施的完好率。

開(kāi)展安康杯的活動(dòng)總結(jié)與反思篇十四

根據(jù)公司《關(guān)于開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的通知》及工會(huì)的安排布署，xx車間于x月31日至12月30日在全車間范圍內(nèi)繼續(xù)開(kāi)展了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，為保證活動(dòng)的順利進(jìn)行專門成立了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和檢查小組，制定了詳細(xì)的車間內(nèi)部競(jìng)賽考核標(biāo)準(zhǔn)，全車間及各班組圍繞安康杯活動(dòng)做了大量工作，現(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下：車間專門成立了由任組長(zhǎng)，任副組長(zhǎng)，各班班組長(zhǎng)、技術(shù)員為成員的安康杯領(lǐng)導(dǎo)小組，確立了以“安全第一、預(yù)防為主”為方針，以“掌握安全知識(shí)、杜絕違章作業(yè)，抵制違章指揮”為主題的競(jìng)賽活動(dòng)。車間建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，規(guī)范生產(chǎn)管理。

車間對(duì)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的開(kāi)展作了詳盡的部署和安排，組織各班組召開(kāi)了“安康杯”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，組織學(xué)習(xí)公司關(guān)于開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的通知精神，組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》、《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《工傷保險(xiǎn)條例》等國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，大大提高了員工的安全生產(chǎn)素質(zhì)和安全意識(shí)。組織班組認(rèn)真學(xué)習(xí)了三個(gè)條例：即工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員工作條例、基層工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì)工作條例、工會(huì)小組勞動(dòng)保護(hù)檢查員工作條例。

車間每月召開(kāi)２次安全生產(chǎn)會(huì)，進(jìn)行２次安全生產(chǎn)大檢查，要求各班做好安全清潔生產(chǎn)，并對(duì)存在的問(wèn)題提出了整改措施。通過(guò)崗位自查互查，消除危險(xiǎn)隱患，消除違章行為,消除麻痹思想，對(duì)車間設(shè)備進(jìn)行“安全渡夏”大檢查，查找、排除故障隱患30項(xiàng)。班組每月召開(kāi)２次安全會(huì)、２次安全活動(dòng)，如：事故預(yù)想、現(xiàn)場(chǎng)安全問(wèn)答等，車間領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)員也不定期參加班組的安全活動(dòng)。車間嚴(yán)格執(zhí)行操作票、工作票、工作監(jiān)護(hù)制度，各班組織對(duì)安全責(zé)任書(shū)內(nèi)容和車間安全規(guī)程進(jìn)行了學(xué)習(xí)、討論，并提出了安全工作合理化建議若干條。車間組織各班組參加公司的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，并在車間內(nèi)開(kāi)展了安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽。

車間以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型車間為契機(jī)，結(jié)合“月明星”勞動(dòng)競(jìng)賽開(kāi)展“安康杯”活動(dòng)，認(rèn)真做到安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，確保生產(chǎn)指標(biāo)、安全指標(biāo)的完成。各班組之間團(tuán)結(jié)合作、分工協(xié)作精確到位，使春秋兩季電氣設(shè)備預(yù)防性檢修試驗(yàn)工作能迅捷、圓滿的完成，每月上級(jí)部門和各協(xié)作車間對(duì)我們的工作質(zhì)量及服務(wù)滿意度均能達(dá)到100％。車間制定節(jié)能降耗措施，提高整流效率，降低損耗，繼續(xù)加強(qiáng)設(shè)備管理，確保設(shè)備完好率，嚴(yán)格控制材料消耗，降低生產(chǎn)成本，號(hào)召車間員工從節(jié)約“一滴油、一度電、一張紙”做起，杜絕“長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水”現(xiàn)象。

x車間通過(guò)開(kāi)展“安康杯”活動(dòng)，提高了車間安全生產(chǎn)管理水平，提高了全員安全防范意識(shí)，活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，無(wú)發(fā)生一起人身設(shè)備事故，有力地促進(jìn)車間的安全生產(chǎn)、平穩(wěn)供電，截至20xx年12月14日，已實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)行2557天，累計(jì)供送電47.2億千瓦時(shí)，供風(fēng)6.3億立方米，供水0.7億立方米，為x公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定做出了應(yīng)有的.貢獻(xiàn)。

開(kāi)展安康杯的活動(dòng)總結(jié)與反思篇十五

x工會(huì)：

根據(jù)公司《關(guān)于開(kāi)展二0xx年“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的通知》及工會(huì)的安排布署，xxx車間于3月31日至12月30日在全車間范圍內(nèi)繼續(xù)開(kāi)展了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，為保證活動(dòng)的順利進(jìn)行專門成立了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和檢查小組，制定了詳細(xì)的車間內(nèi)部競(jìng)賽考核標(biāo)準(zhǔn)，全車間及各班組圍繞安康杯活動(dòng)做了大量工作，現(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下：

車間專門成立了由xxx任組長(zhǎng)，xxx任副組長(zhǎng)，各班班組長(zhǎng)、技術(shù)員為成員的安康杯領(lǐng)導(dǎo)小組，確立了以“安全第一、預(yù)防為主”為方針，以“掌握安全知識(shí)、杜絕違章作業(yè)，抵制違章指揮”為主題的競(jìng)賽活動(dòng)。車間建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，規(guī)范生產(chǎn)管理。

車間對(duì)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的開(kāi)展作了詳盡的部署和安排，組織各班組召開(kāi)了“安康杯”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，組織學(xué)習(xí)公司關(guān)于開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的通知精神，組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》、《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《工傷保險(xiǎn)條例》等國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，大大提高了員工的安全生產(chǎn)素質(zhì)和安全意識(shí)。組織班組認(rèn)真學(xué)習(xí)了三個(gè)條例：即工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員工作條例、基層工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì)工作條例、工會(huì)小組勞動(dòng)保護(hù)檢查員工作條例。

車間每月召開(kāi)２次安全生產(chǎn)會(huì)，進(jìn)行２次安全生產(chǎn)大檢查，要求各班做好安全清潔生產(chǎn)，并對(duì)存在的問(wèn)題提出了整改措施。通過(guò)崗位自查互查，消除危險(xiǎn)隱患，消除違章行為, 消除麻痹思想，對(duì)車間設(shè)備進(jìn)行“安全渡夏”大檢查，查找、排除故障隱患30項(xiàng)。班組每月召開(kāi)２次安全會(huì)、２次安全活動(dòng)，如：事故預(yù)想、現(xiàn)場(chǎng)安全問(wèn)答等，車間領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)員也不定期參加班組的安全活動(dòng)。車間嚴(yán)格執(zhí)行操作票、工作票、工作監(jiān)護(hù)制度，各班組織對(duì)安全責(zé)任書(shū)內(nèi)容和車間安全規(guī)程進(jìn)行了學(xué)習(xí)、討論，并提出了安全工作合理化建議若干條。車間組織各班組參加公司的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，并在車間內(nèi)開(kāi)展了安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽。

車間給各班組指定監(jiān)督員、安全員，負(fù)責(zé)本班的安全活動(dòng)，制作安全警示標(biāo)語(yǔ)，時(shí)刻提醒員工珍惜生命，遵章守紀(jì)，杜絕違章作業(yè)，確保安全。為使員工從多角度，全方位地了解安全生產(chǎn)知識(shí)，事故隱患的危害，營(yíng)造員工自覺(jué)遵章守紀(jì)的安全生產(chǎn)良好氛圍，車間創(chuàng)辦了四期以“安全——永恒的主題”為主要內(nèi)容的黑板報(bào)。并于3月21日，組織了一場(chǎng)由車間領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥、在崗職工全員參與、公司保衛(wèi)部、生產(chǎn)部觀摩指導(dǎo)的消防滅火演習(xí)，這是一堂生動(dòng)、具體的安全知識(shí)學(xué)習(xí)課。同時(shí)經(jīng)常抽調(diào)車間技術(shù)骨干向檢修、空壓、運(yùn)行等不同工種的員工開(kāi)展安全知識(shí)和業(yè)務(wù)理論培訓(xùn)，并通過(guò)了安全教育和專業(yè)知識(shí)的考核。通過(guò)對(duì)員工教育、培訓(xùn)的形式，加強(qiáng)了新進(jìn)人員的三級(jí)安全教育，各班自主開(kāi)展 “事故預(yù)想”、“反事故演習(xí)”等，加深了員工對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，業(yè)務(wù)知識(shí)的了解，鍛煉了動(dòng)手能力，強(qiáng)化了處理突發(fā)事件的熟練程度，為員工沉著、準(zhǔn)確地應(yīng)對(duì)“突發(fā)事故”奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)了安全操作，確保安全生產(chǎn)。

20xx年4月6日凌晨5時(shí)29分，因外線線路不明原因失電造成全廠停電，當(dāng)班人員及技術(shù)人員迅速按照操作規(guī)程恢復(fù)了110kv2#進(jìn)線的供電，繼而恢復(fù)全廠供電，本著高度的責(zé)任心和職業(yè)素質(zhì)，車間技術(shù)人員xxx、xxx對(duì)110kv1#進(jìn)線繼續(xù)進(jìn)行查找，發(fā)現(xiàn)廠區(qū)外鐵塔上線路的跳線已斷，立即向公司匯報(bào)，為上級(jí)供電部門查找故障節(jié)省了寶貴時(shí)間。無(wú)獨(dú)有偶，20xx年9月13日23：15，一班班長(zhǎng)xx在上班途中發(fā)現(xiàn)110kv高壓線塔線路聯(lián)結(jié)處有燒紅跡象，及時(shí)向車間匯報(bào)，經(jīng)過(guò)搶修很快恢復(fù)了正常，避免了重大事故的發(fā)生，為公司挽回了巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

車間以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型車間為契機(jī)，結(jié)合“月明星” 勞動(dòng)競(jìng)賽開(kāi)展“安康杯”活動(dòng)，認(rèn)真做到安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，確保生產(chǎn)指標(biāo)、安全指標(biāo)的完成。各班組之間團(tuán)結(jié)合作、分工協(xié)作精確到位，使春秋兩季電氣設(shè)備預(yù)防性檢修試驗(yàn)工作能迅捷、圓滿的完成，每月上級(jí)部門和各協(xié)作車間對(duì)我們的工作質(zhì)量及服務(wù)滿意度均能達(dá)到100％。車間制定節(jié)能降耗措施，提高整流效率，降低損耗，繼續(xù)加強(qiáng)設(shè)備管理，確保設(shè)備完好率，嚴(yán)格控制材料消耗，降低生產(chǎn)成本，號(hào)召車間員工從節(jié)約“一滴油、一度電、一張紙”做起，杜絕“長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水”現(xiàn)象。

xxx車間通過(guò)開(kāi)展“安康杯”活動(dòng)，提高了車間安全生產(chǎn)管理水平，提高了全員安全防范意識(shí)，活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，無(wú)發(fā)生一起人身設(shè)備事故，有力地促進(jìn)車間的安全生產(chǎn)、平穩(wěn)供電，截至20xx年12月14日，已實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)行2557天，累計(jì)供送電47.2億千瓦時(shí)，供風(fēng)6.3億立方米，供水0.7億立方米，為xxxx公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

開(kāi)展安康杯的活動(dòng)總結(jié)與反思篇十六

為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定發(fā)展，推動(dòng)公司建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，我公司按縣總工會(huì)、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、伊犁州分公司的要求，開(kāi)展了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，活動(dòng)將競(jìng)賽機(jī)制、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制應(yīng)用于安全生產(chǎn)活動(dòng)中，不斷增強(qiáng)公司全體員工人人重視安全、人人關(guān)心安全、人人遵章守紀(jì)的主動(dòng)性、積極性和自覺(jué)性，最終達(dá)成減少和杜絕各類事故的發(fā)生。公司“安康杯”競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，由公司綜合管理部積極組織各部門、各班組開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，不斷創(chuàng)新活動(dòng)形式和活動(dòng)內(nèi)容，使“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)開(kāi)展的有聲有色，參與度越來(lái)越高、影響越來(lái)越大、效果越來(lái)越明顯。

經(jīng)過(guò)這次的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，公司安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進(jìn)展，公司安全防范措施進(jìn)一步得到了加強(qiáng)和完善，公司安全生產(chǎn)狀況明顯提高，未發(fā)生重大人身傷亡事故、重大消防事故、高溫中暑事故?，F(xiàn)將“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)如下:。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)，為“安康杯”競(jìng)賽提供組織保證。

強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)，是組織開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽、提高競(jìng)賽活動(dòng)的成敗關(guān)鍵。在“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中，我們加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了以經(jīng)理、支部書(shū)記為組長(zhǎng)，工會(huì)主席為副組長(zhǎng)，相關(guān)人員為成員的“安康杯”競(jìng)賽組織領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)活動(dòng)的具體工作。

競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組將本單位年度安全管理目標(biāo)和“安康杯”競(jìng)賽目標(biāo)有機(jī)結(jié)合，制訂周密的系列活動(dòng)方案，各生產(chǎn)班組在競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，抓競(jìng)賽形成了合力，保安全形成了氛圍。使“安康杯”競(jìng)賽從組織領(lǐng)導(dǎo)到效果檢驗(yàn)等方面都實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)籌安排，有序推進(jìn)。

二、落實(shí)安全責(zé)任制，加強(qiáng)安全管理。

職工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體?！鞍部当备?jìng)賽作為一項(xiàng)長(zhǎng)期性、群眾性的活動(dòng)，必須依靠廣大職工的高度重視和積極參與，才能把活動(dòng)真正抓細(xì)、抓實(shí)。我們通過(guò)宣傳、培訓(xùn)，進(jìn)一步樹(shù)立廣大職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，調(diào)動(dòng)了全體職工參與“安康杯”競(jìng)賽的自覺(jué)性，從而在單位上下形成“人人關(guān)心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。

本單位工會(huì)把安全責(zé)任全面分解到各生產(chǎn)工組，以加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的層層落實(shí)，明確了在安全生產(chǎn)工作方面的責(zé)任。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、職能部門認(rèn)真抓的良好局面，真正做到了“一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)”層層抓落實(shí)的工作機(jī)制。從而把事故防范的責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)崗位，每一個(gè)職工。

把“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)與安全上產(chǎn)工作工作相結(jié)合，規(guī)范和完善安全管理制度。進(jìn)一步完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，使危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及控制更加科學(xué)、全面，努力培育大安全的觀念，推動(dòng)安全管理向科學(xué)化、規(guī)范化發(fā)展。

三、加強(qiáng)企業(yè)班組安全建設(shè)，確保安全發(fā)展班組是企業(yè)生產(chǎn)最基本的單位，是廣大職工群眾的主要生產(chǎn)崗位。從安全角度來(lái)說(shuō)，班組是安全管理的基本環(huán)節(jié)，是有效控制事故的前沿陣地。從以往發(fā)生的事故情況來(lái)看，絕大多數(shù)的事故都發(fā)生在生產(chǎn)班組，發(fā)生事故的直接原因都是在班組生產(chǎn)中違章指揮、違章作業(yè)或各種隱患沒(méi)有得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除。因此，要有效地控制事故的關(guān)鍵是抓管理，最基本的環(huán)節(jié)是抓班組安全建設(shè)。所以在開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中，免森工會(huì)把班組安全建設(shè)工作作為重要內(nèi)容來(lái)抓。加強(qiáng)班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理，生產(chǎn)作業(yè)時(shí)，安全員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，班組長(zhǎng)、生產(chǎn)管理人員至始自終都是堅(jiān)守作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，通過(guò)對(duì)各項(xiàng)作業(yè)進(jìn)行監(jiān)督檢查，有效地杜絕了三違現(xiàn)象的發(fā)生，讓各項(xiàng)操作規(guī)程和管理制度在生產(chǎn)作業(yè)中得到了充分的貫徹和落實(shí)，從而保障了生產(chǎn)工作安全順利進(jìn)行。

四、加強(qiáng)安全檢查，認(rèn)真落實(shí)隱患整改制度。

安全檢查是做好安全工作的一個(gè)重要手段，是消除隱患，預(yù)防事故的一項(xiàng)有力措施，是落實(shí)安全第一、預(yù)防為主，把事后處理變?yōu)槭虑邦A(yù)防的有力舉措。免森緊密結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真執(zhí)行隱患排查整改制度。堅(jiān)持定期的安全檢查，有針對(duì)性地實(shí)施安全檢查和防范工作，保證免森安全工作順利進(jìn)行。

今年以來(lái)，公司選準(zhǔn)時(shí)機(jī)，免森把“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)有機(jī)結(jié)合，充分利用安全會(huì)議、班組安全活動(dòng)等時(shí)間，集中對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)方針政策、安全生產(chǎn)規(guī)程制度的教育培訓(xùn)，著力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)提高”。即提高職工的安全意識(shí)，提高對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，提高職工搞好安全生產(chǎn)的自覺(jué)性。使職工從“要我安全”向“我要安全、我會(huì)安全、我能安全”的轉(zhuǎn)變。進(jìn)一步夯實(shí)免森安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，確保了免森在發(fā)展進(jìn)程中安全生產(chǎn)的良好局面。

“安康杯”競(jìng)賽，使我們的安全管理和監(jiān)督檢查得到了加強(qiáng)，職工的安全意識(shí)得到了提高，安全生產(chǎn)的大環(huán)境得到了改善。但我們清醒地看到，在我們的工作中還存在著一些不足，一些違章現(xiàn)象和事故隱患還時(shí)有發(fā)生。但我們堅(jiān)信，只要我們繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，繼續(xù)深入開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽，狠抓安全責(zé)任制的落實(shí)，充分依靠廣大職工，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大職工搞好安全生產(chǎn)的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，群策群力除隱患，群防群治保安全。

開(kāi)展安康杯的活動(dòng)總結(jié)與反思篇十七

經(jīng)過(guò)這次的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進(jìn)展，公司安全防范措施進(jìn)一步得到加強(qiáng)和完善，公司安全生產(chǎn)狀況明顯提高，全年未發(fā)生重大人身傷亡事故、重大消防事故、重大交通事故?，F(xiàn)將“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)如下：

一、公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)十分重視，并將競(jìng)賽活動(dòng)納入系統(tǒng)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核內(nèi)容。為確保競(jìng)賽活動(dòng)的順利進(jìn)行，明確指導(dǎo)思想，成立了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，使競(jìng)賽進(jìn)一步有了堅(jiān)實(shí)的保障。為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理周繼東同志親自掛帥，形成了公司行政領(lǐng)導(dǎo)與工會(huì)通力合作，黨、政、工、青、婦齊抓共管的格局。

1、“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)結(jié)合《集團(tuán)有限公司安全承諾書(shū)》的要求，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持“以人為本”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，各部門負(fù)責(zé)人與公司總經(jīng)理簽訂安全承諾書(shū)，部門負(fù)責(zé)人要把安全生產(chǎn)工作列入工作議事日程，樹(shù)立常抓不懈的思想，教育引導(dǎo)本部門人員在生產(chǎn)生活中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，教育員工遵章、遵紀(jì)、守法，糾正違法、違章違紀(jì)和各類不安全行為，加強(qiáng)防范措施的落實(shí)，適時(shí)開(kāi)展安全知識(shí)、安全防范技能的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，落實(shí)安全崗位責(zé)任制，做到工作細(xì)化，責(zé)任明確，警鐘長(zhǎng)鳴。

2、加強(qiáng)各部門人員在機(jī)器設(shè)備操作、用火、用電中的安全規(guī)范化操作管理;嚴(yán)禁在所管轄區(qū)內(nèi)燃燒垃圾，對(duì)易燃、易爆等危險(xiǎn)品的使用、儲(chǔ)備、運(yùn)輸、銷毀要實(shí)行嚴(yán)格的消防安全管理。

3、加強(qiáng)本部門區(qū)域內(nèi)環(huán)保設(shè)施、安全設(shè)施及消防器材的維護(hù)保養(yǎng)和清潔，確保其完好有效，并熟知其位置、功能和使用方法;嚴(yán)禁酒后駕車、超速行駛，避免疲勞駕車;加強(qiáng)本部人員的安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，提高安全意識(shí)，提高安全防范能力，杜絕人為事故，定期對(duì)疏散通道和安全出口進(jìn)行檢查，確保暢通。

4、各部門指定一人為安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員，配合專職安全員搞好日常安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作，定期組織防火安全檢查，建立火災(zāi)隱患登記整改記錄，及時(shí)消除火災(zāi)隱患，發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題及時(shí)報(bào)告。明確部門環(huán)境、職業(yè)健康安全關(guān)鍵控制點(diǎn)和重要部位，并著重加以控制。積極配合和支持公司安全檢查、督促、指導(dǎo)、整改等工作。

5、在認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)《勞動(dòng)合同法》、《工會(huì)法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》等法律、法規(guī)的同時(shí)，建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全管理制度，按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，開(kāi)展以“落實(shí)安全規(guī)章制度，強(qiáng)化安全防范措施”為主題的“安全生產(chǎn)月、周、日”和“安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)”，促進(jìn)公司安全、和諧發(fā)展。

6、公司各部門圍繞“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，不斷建立和完善各級(jí)各類安全生產(chǎn)責(zé)任制，積極推行現(xiàn)代化安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，提高安全生產(chǎn)工作管理水平。并將競(jìng)賽活動(dòng)納入安全生產(chǎn)責(zé)任制和年度考核，結(jié)合競(jìng)賽制定年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，有力地保障了安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)和措施的落實(shí)。組織修訂了以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的數(shù)十個(gè)安全管理制度和規(guī)范，并從日常管理和責(zé)任追究?jī)蓚€(gè)方面對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)進(jìn)行監(jiān)督和考核，促使參賽部門做到安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，安全組織機(jī)構(gòu)落實(shí)，崗位規(guī)章制度落實(shí)，職工安全生產(chǎn)教育落實(shí)，安全生產(chǎn)檢查和整改措施落實(shí)，安全資金到位，安全考核到位，形成了層層落實(shí)責(zé)任制，人人把好安全關(guān)的局面。

二、加強(qiáng)安全監(jiān)督和專項(xiàng)檢查，及時(shí)消除安全隱患，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。利用先進(jìn)手段和方法，建立健全各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項(xiàng)安全規(guī)章制度，并嚴(yán)格檢查落實(shí)，在五一節(jié)、奧運(yùn)會(huì)、殘奧會(huì)、國(guó)慶節(jié)等重大節(jié)日期間組織安全專項(xiàng)檢查，對(duì)查出的安全隱患進(jìn)行限期整改，節(jié)日和周末期間安排行政領(lǐng)導(dǎo)值班，確保隨時(shí)掌握安全動(dòng)態(tài)。開(kāi)展“一法三卡”活動(dòng)，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。

三、競(jìng)賽主題鮮明、重點(diǎn)突出、考核標(biāo)準(zhǔn)。

合乎實(shí)際。“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)之初就把競(jìng)賽活動(dòng)主題定位在有利于提高廣大企業(yè)管理者的安全生產(chǎn)意識(shí)和管理水平，提高廣大職工的安全生產(chǎn)知識(shí)和自我防護(hù)能力上，競(jìng)賽活動(dòng)重點(diǎn)放在基層及生產(chǎn)一線職工，競(jìng)賽活動(dòng)目標(biāo)確定為力爭(zhēng)傷亡事故有所下降，重大、特大事故得到控制，加強(qiáng)企業(yè)安全管理，加強(qiáng)工會(huì)群眾監(jiān)督，加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)。在考核標(biāo)準(zhǔn)方面，公司領(lǐng)導(dǎo)小組同公司工會(huì)一道，分別制定了定性和定量的“安康杯”競(jìng)賽考核標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合系統(tǒng)實(shí)際，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)不足，創(chuàng)新內(nèi)容，為“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

開(kāi)展安康杯的活動(dòng)總結(jié)與反思篇十八

根據(jù)公司《關(guān)于開(kāi)展二0xx年“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的通知》及工會(huì)的安排布署，xx車間于3月31日至12月30日在全車間范圍內(nèi)繼續(xù)開(kāi)展了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，為保證活動(dòng)的順利進(jìn)行專門成立了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和檢查小組，制定了詳細(xì)的車間內(nèi)部競(jìng)賽考核標(biāo)準(zhǔn)，全車間及各班組圍繞安康杯活動(dòng)做了大量工作，現(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下：

車間專門成立了由xx任組長(zhǎng)，xx任副組長(zhǎng)，各班班組長(zhǎng)、技術(shù)員為成員的安康杯領(lǐng)導(dǎo)小組，確立了以“安全第一、預(yù)防為主”為方針，以“掌握安全知識(shí)、杜絕違章作業(yè)，抵制違章指揮”為主題的競(jìng)賽活動(dòng)。車間建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，規(guī)范生產(chǎn)管理。

車間對(duì)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的開(kāi)展作了詳盡的部署和安排，組織各班組召開(kāi)了“安康杯”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，組織學(xué)習(xí)公司關(guān)于開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的通知精神，組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》、《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《工傷保險(xiǎn)條例》等國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，大大提高了員工的安全生產(chǎn)素質(zhì)和安全意識(shí)。組織班組認(rèn)真學(xué)習(xí)了三個(gè)條例：即工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員工作條例、基層工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì)工作條例、工會(huì)小組勞動(dòng)保護(hù)檢查員工作條例。

車間每月召開(kāi)２次安全生產(chǎn)會(huì)，進(jìn)行２次安全生產(chǎn)大檢查，要求各班做好安全清潔生產(chǎn)，并對(duì)存在的`問(wèn)題提出了整改措施。通過(guò)崗位自查互查，消除危險(xiǎn)隱患，消除違章行為，消除麻痹思想，對(duì)車間設(shè)備進(jìn)行“安全渡夏”大檢查，查找、排除故障隱患30項(xiàng)。班組每月召開(kāi)２次安全會(huì)、２次安全活動(dòng)，如：事故預(yù)想、現(xiàn)場(chǎng)安全問(wèn)答等，車間領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)員也不定期參加班組的安全活動(dòng)。車間嚴(yán)格執(zhí)行操作票、工作票、工作監(jiān)護(hù)制度，各班組織對(duì)安全責(zé)任書(shū)內(nèi)容和車間安全規(guī)程進(jìn)行了學(xué)習(xí)、討論，并提出了安全工作合理化建議若干條。車間組織各班組參加公司的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，并在車間內(nèi)開(kāi)展了安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽。

車間給各班組指定監(jiān)督員、安全員，負(fù)責(zé)本班的安全活動(dòng)，制作安全警示標(biāo)語(yǔ)，時(shí)刻提醒員工珍惜生命，遵章守紀(jì)，杜絕違章作業(yè)，確保安全。為使員工從多角度，全方位地了解安全生產(chǎn)知識(shí)，事故隱患的危害，營(yíng)造員工自覺(jué)遵章守紀(jì)的安全生產(chǎn)良好氛圍，車間創(chuàng)辦了四期以“安全——永恒的主題”為主要內(nèi)容的黑板報(bào)。并于3月21日，組織了一場(chǎng)由車間領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥、在崗職工全員參與、公司保衛(wèi)部、生產(chǎn)部觀摩指導(dǎo)的消防滅火演習(xí)，這是一堂生動(dòng)、具體的安全知識(shí)學(xué)習(xí)課。同時(shí)經(jīng)常抽調(diào)車間技術(shù)骨干向檢修、空壓、運(yùn)行等不同工種的員工開(kāi)展安全知識(shí)和業(yè)務(wù)理論培訓(xùn)，并通過(guò)了安全教育和專業(yè)知識(shí)的考核。通過(guò)對(duì)員工教育、培訓(xùn)的形式，加強(qiáng)了新進(jìn)人員的三級(jí)安全教育，各班自主開(kāi)展“事故預(yù)想”、“反事故演習(xí)”等，加深了員工對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，業(yè)務(wù)知識(shí)的了解，鍛煉了動(dòng)手能力，強(qiáng)化了處理突發(fā)事件的熟練程度，為員工沉著、準(zhǔn)確地應(yīng)對(duì)“突發(fā)事故”奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)了安全操作，確保安全生產(chǎn)。

20xx年4月6日凌晨5時(shí)29分，因外線線路不明原因失電造成全廠停電，當(dāng)班人員及技術(shù)人員迅速按照操作規(guī)程恢復(fù)了110kv2#進(jìn)線的供電，繼而恢復(fù)全廠供電，本著高度的責(zé)任心和職業(yè)素質(zhì)，車間技術(shù)人員xx、xx對(duì)110kv1#進(jìn)線繼續(xù)進(jìn)行查找，發(fā)現(xiàn)廠區(qū)外鐵塔上線路的跳線已斷，立即向公司匯報(bào)，為上級(jí)供電部門查找故障節(jié)省了寶貴時(shí)間。無(wú)獨(dú)有偶，20xx年9月13日23：15，一班班長(zhǎng)xx在上班途中發(fā)現(xiàn)110kv高壓線塔線路聯(lián)結(jié)處有燒紅跡象，及時(shí)向車間匯報(bào)，經(jīng)過(guò)搶修很快恢復(fù)了正常，避免了重大事故的發(fā)生，為公司挽回了巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

車間以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型車間為契機(jī)，結(jié)合“月明星”勞動(dòng)競(jìng)賽開(kāi)展“安康杯”活動(dòng)，認(rèn)真做到安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，確保生產(chǎn)指標(biāo)、安全指標(biāo)的完成。各班組之間團(tuán)結(jié)合作、分工協(xié)作精確到位，使春秋兩季電氣設(shè)備預(yù)防性檢修試驗(yàn)工作能迅捷、圓滿的完成，每月上級(jí)部門和各協(xié)作車間對(duì)我們的工作質(zhì)量及服務(wù)滿意度均能達(dá)到100％。車間制定節(jié)能降耗措施，提高整流效率，降低損耗，繼續(xù)加強(qiáng)設(shè)備管理，確保設(shè)備完好率，嚴(yán)格控制材料消耗，降低生產(chǎn)成本，號(hào)召車間員工從節(jié)約“一滴油、一度電、一張紙”做起，杜絕“長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水”現(xiàn)象。

xx車間通過(guò)開(kāi)展“安康杯”活動(dòng)，提高了車間安全生產(chǎn)管理水平，提高了全員安全防范意識(shí)，活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，無(wú)發(fā)生一起人身設(shè)備事故，有力地促進(jìn)車間的安全生產(chǎn)、平穩(wěn)供電，截至20xx年12月14日，已實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)行2557天，累計(jì)供送電47.2億千瓦時(shí)，供風(fēng)6.3億立方米，供水0.7億立方米，為xx公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

開(kāi)展安康杯的活動(dòng)總結(jié)與反思篇十九

為貫徹落實(shí)集團(tuán)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)精神，抓好夏季安全、環(huán)保、質(zhì)量及疫情管控工作，切實(shí)維護(hù)廣大職工安全健康權(quán)益，7—9月，公司組織開(kāi)展了以“強(qiáng)意識(shí)查隱患促發(fā)展保安康”為主題的“安康杯”夏季安全生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。

公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，利用安質(zhì)例會(huì)、生產(chǎn)會(huì)等形式進(jìn)行布置動(dòng)員，安全環(huán)保部和工會(huì)及時(shí)制定活動(dòng)方案并下發(fā)通知，各單位通過(guò)懸掛橫幅標(biāo)語(yǔ)、出專題板報(bào)等形式大力宣傳活動(dòng)內(nèi)容，布置落實(shí)競(jìng)賽措施；同時(shí)，各單位對(duì)“安康杯”勞動(dòng)競(jìng)賽及時(shí)進(jìn)行了總結(jié)，開(kāi)展了內(nèi)部評(píng)比工作，對(duì)表現(xiàn)好的班組和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)了職工的干勁和動(dòng)力，確保了生產(chǎn)作業(yè)安全高效。

活動(dòng)期間，公司始終保持著積極的競(jìng)賽熱情，昂揚(yáng)的斗志，做了大量工作。一線單位在明確競(jìng)賽活動(dòng)的獎(jiǎng)勵(lì)及考核辦法的基礎(chǔ)上，設(shè)立競(jìng)賽活動(dòng)擂臺(tái)，調(diào)動(dòng)班組、職工之間的競(jìng)爭(zhēng)力，激勵(lì)職工出滿勤、干滿點(diǎn)，提高了作業(yè)效率；開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查，做好人機(jī)配合溝通確認(rèn)、設(shè)備安全用電、防雨濕和防中暑等環(huán)節(jié)控制，加強(qiáng)在崗跟班作業(yè)職工身體狀況跟蹤，合理調(diào)配工作量，防止發(fā)生意外；積極組織人員加班、加點(diǎn)搶修故障車輛，確保機(jī)械出勤率，創(chuàng)新改造現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備，大力提高裝卸、運(yùn)輸效率。二線單位注重保障措施的落實(shí)，在庫(kù)場(chǎng)清掃、工具收發(fā)、貨垛苫蓋、安全供電、后勤保障、防暑降溫等方面為一線裝卸生產(chǎn)及時(shí)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。公司領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)單位人員深入現(xiàn)場(chǎng)，開(kāi)展不同形式的“送清涼”活動(dòng)，慰問(wèn)職工。

活動(dòng)期間，公司注重突出交通安全、夏季“七防”措施、“四薄弱”環(huán)節(jié)、區(qū)域封閉、人機(jī)配合等安全管理環(huán)節(jié)重點(diǎn)，扎實(shí)開(kāi)展了安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)、事故反思、人機(jī)配合座談會(huì)等載體活動(dòng)，強(qiáng)化科隊(duì)安全管理和安全合格班組建設(shè)，推進(jìn)全員安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)教育，從嚴(yán)格制度落實(shí)、嚴(yán)格操作確認(rèn)，嚴(yán)格作業(yè)環(huán)境等環(huán)節(jié)上加強(qiáng)措施布置和檢查督促，保證了競(jìng)賽期間的安全生產(chǎn)。

針對(duì)疫情管控工作，公司制定下發(fā)了《疫情期間國(guó)際航行船舶登輪作業(yè)管理規(guī)定》，進(jìn)一步規(guī)范梯口管理、明確管理職責(zé)；組織職工開(kāi)展了國(guó)際航線船舶防疫知識(shí)培訓(xùn)，強(qiáng)化提升現(xiàn)場(chǎng)管理人員與梯口管理人員疫情防控能力和水平。同時(shí)，該公司繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)來(lái)連的職工及其家屬和相關(guān)業(yè)務(wù)人員的排查管控，確保疫情常態(tài)化防控工作要求落實(shí)到位。

通過(guò)三個(gè)月競(jìng)賽活動(dòng)的開(kāi)展，公司職工安全環(huán)保質(zhì)量意識(shí)有了明顯提升，各項(xiàng)安全環(huán)保質(zhì)量措施得到貫徹落實(shí)、安全環(huán)保質(zhì)量形勢(shì)穩(wěn)定受控。

開(kāi)展安康杯的活動(dòng)總結(jié)與反思篇二十

為認(rèn)真貫徹落實(shí)處工會(huì)下發(fā)20xx年度“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的指示精神，切實(shí)打牢安全、健康工作的基礎(chǔ)，確保各項(xiàng)施工任務(wù)的圓滿完成，結(jié)合我征管工作的實(shí)際情況，深入開(kāi)展了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，現(xiàn)將我處有關(guān)落實(shí)情況總結(jié)如下：

在“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中，我處在公司工會(huì)和管理處黨委的.領(lǐng)導(dǎo)下，著重從“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的入手，加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)，抓預(yù)測(cè)預(yù)防，較好的解決了職工安全意識(shí)不強(qiáng)、工作標(biāo)準(zhǔn)不高、安全制度落實(shí)不嚴(yán)等問(wèn)題。

為確保安康杯競(jìng)賽活動(dòng)的有效落實(shí)，管理處工會(huì)于20xx年6月7日印發(fā)了《關(guān)于xx單位開(kāi)展20xx年安康杯競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案的通知》（云路文山管工會(huì)xxx號(hào)），對(duì)管理處20xx年度安康杯競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行了全面的安排和部署；處工會(huì)統(tǒng)一召開(kāi)了安康杯競(jìng)賽活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)；進(jìn)行了安全檢查，督促整改安全問(wèn)題；舉辦了安康杯安全知識(shí)競(jìng)賽；并且要求班組每周組織學(xué)習(xí)一次安全法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)，每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)、健康知識(shí)為題材的安全會(huì)議，每季度開(kāi)展1次安全生產(chǎn)建言獻(xiàn)策活動(dòng)，在工作、生活中查找隱患，尋死角，將不安全因素防患于未然；并積極開(kāi)展“安全型班組”爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了全處職工的安全生產(chǎn)知識(shí)，并掌握了安全健康生活常識(shí)，營(yíng)造日益濃厚的“關(guān)愛(ài)生命，關(guān)注安全”的氛圍，確保全處安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和開(kāi)展。

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，組織得力，使全體職工安全健康意識(shí)得到明顯加強(qiáng)。

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為確?！鞍部当备?jìng)賽活動(dòng)的有力開(kāi)展，管理處結(jié)合單位實(shí)際形勢(shì)和情況，及時(shí)召開(kāi)了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的專題會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了通知精神，成立了以處長(zhǎng)為組長(zhǎng)，黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記和管理處分管安全的工會(huì)主席、副處長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的安康杯競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)安康杯競(jìng)賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。安康杯競(jìng)賽活動(dòng)辦公室設(shè)在管理處工會(huì)，具體負(fù)責(zé)“安康杯”各項(xiàng)活動(dòng)的實(shí)施，明確了職責(zé)分工，統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí)，使我們xx單位“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)從一開(kāi)始就有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃的進(jìn)行，同時(shí)還要求所屬各單位相應(yīng)做到組織機(jī)構(gòu)、思想認(rèn)識(shí)、防范措施、工作責(zé)任“四到位”。由于組織有力、措施到位，管理處及轄區(qū)內(nèi)各單位無(wú)重特大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

2、搞好思想發(fā)動(dòng)。為深入搞好思想發(fā)動(dòng)，切實(shí)提高全體職工的安全、健康思想認(rèn)識(shí)，我處認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)通知精神，幫助全體職工深入分析當(dāng)前工作生產(chǎn)的安全形勢(shì)。安康杯競(jìng)賽辦公室圍繞為什么要開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，怎樣做好“安康杯”活動(dòng)做了深入、細(xì)致的分析和動(dòng)員，闡明了活動(dòng)開(kāi)展的目的和意義，講清了活動(dòng)應(yīng)注意的問(wèn)題。會(huì)后各位職工都緊緊圍繞會(huì)議精神和上級(jí)提出的要求，切合本單位實(shí)際，認(rèn)真進(jìn)行了再次學(xué)習(xí)，制定了針對(duì)性的活動(dòng)方案、計(jì)劃，統(tǒng)一思想，提高了認(rèn)識(shí)。

3、注重學(xué)習(xí)教育。為切實(shí)打牢安全、健康思想，處工會(huì)結(jié)合這次“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，充分利用各種時(shí)機(jī)，有針對(duì)性的'抓好安全工作的責(zé)任意識(shí)和健康生活的習(xí)慣意識(shí)。為切實(shí)提高職工的安康意識(shí)，結(jié)合本單位工作的特點(diǎn)，圍繞征費(fèi)安全、人員車輛安全、征費(fèi)資金安全等，嚴(yán)格做好各類操作規(guī)程及安全操作規(guī)章制度，并有較詳細(xì)的責(zé)任分工，明確安全制度，落實(shí)安全操作規(guī)程，并做好各項(xiàng)工作的預(yù)案。通過(guò)專題警示教育、專題錄像、板報(bào)、各類標(biāo)語(yǔ)、橫幅、信息等，深入搞好安全、健康的學(xué)習(xí)教育，全面提高了全體職工的安全生產(chǎn)素質(zhì)和身心健康質(zhì)量，保證了安全生產(chǎn)的針對(duì)性和實(shí)效性入情入理。

（二）開(kāi)展“十個(gè)一”活動(dòng)，突出“安全月”主題，豐富“安康杯”競(jìng)賽的內(nèi)容。

今年以來(lái)，處工會(huì)選準(zhǔn)時(shí)機(jī)，把“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)有機(jī)結(jié)合，充分利用安全生產(chǎn)列會(huì)、班組安全活動(dòng)等時(shí)間，集中對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)方針政策、安全生產(chǎn)規(guī)程制度的教育培訓(xùn)，著力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)提高”。即提高員工的安全意識(shí)，提高對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，提高員工搞好安全生產(chǎn)的自覺(jué)性。使員工從“要我安全”向“我要安全、我會(huì)安全、我能安全”的轉(zhuǎn)變。進(jìn)一步夯實(shí)公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，確保了公司在改革、發(fā)展進(jìn)程中安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面。

1、安全生產(chǎn)月期間，在干部、職工中采取召開(kāi)職工大會(huì)、聽(tīng)講座、辦簡(jiǎn)報(bào)、出宣傳欄、觀看錄像等多種形式廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)。組織職工學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》、《云南省安全生產(chǎn)條例》、《公路安全保護(hù)條例》（7月1日起實(shí)施）等安全法律法規(guī)，其中內(nèi)容包括日常安全用電、用氣、用水知識(shí)以及防火、防盜、防爆、防食物中毒、公路安全保護(hù)等，通過(guò)安全知識(shí)學(xué)習(xí)，切實(shí)增強(qiáng)了職工的安全意識(shí)，讓安全生產(chǎn)知識(shí)走進(jìn)職工之家，讓“安全發(fā)展、預(yù)防為主”及“安全責(zé)任，重在落實(shí)”的理念深入人心，管理處全員接受了一次安全生產(chǎn)知識(shí)及責(zé)任心的培訓(xùn)。

2、安全生產(chǎn)月期間，通過(guò)制作橫幅標(biāo)語(yǔ)、大型情報(bào)板發(fā)布、發(fā)宣傳單等方式宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)。管理處制作了11幅宣傳標(biāo)語(yǔ)分別懸掛在xx收費(fèi)站、xx收費(fèi)站、xxx隧管站、xx加水站、xx收費(fèi)站等重點(diǎn)站區(qū)，通過(guò)大型情報(bào)板發(fā)布安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語(yǔ)10條，發(fā)放安全知識(shí)宣傳單6000多份，xx高速公路長(zhǎng)下坡和xx高速公路長(zhǎng)下坡警示宣傳單各5000份，營(yíng)造了“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳氛圍。

3、管理處及轄區(qū)內(nèi)各單位根據(jù)自身情況分別組織職工和員工觀看了“安全生產(chǎn)月”主題宣傳片《安全責(zé)任重在落實(shí)》，確保每位職工在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間都要接受一次安全知識(shí)教育。使大家認(rèn)識(shí)到要用行動(dòng)擔(dān)當(dāng)如天的責(zé)任，有責(zé)任呵護(hù)生命、敬畏生命、敬畏法律。同時(shí)意識(shí)到抓管理處日常安全管理工作是全體干部職工的責(zé)任，要抓好安全生產(chǎn)工作，就必須將責(zé)任細(xì)化落實(shí)。

4、20xx年6月12日，管理處工會(huì)、營(yíng)運(yùn)安全科和清分中心人員與地方政府所屬各單位一起舉辦了“六月安全生產(chǎn)咨詢?nèi)铡被顒?dòng)，在活動(dòng)中發(fā)放了安全生產(chǎn)知識(shí)和各種征費(fèi)安全知識(shí)宣傳單1000余套，同時(shí)開(kāi)展了1次“安全生產(chǎn)萬(wàn)人簽名活動(dòng)”，將高速公路征費(fèi)和養(yǎng)護(hù)工作中涉及安全的相關(guān)知識(shí)宣傳到廣大人民群眾中，使他們對(duì)高速公路有了更深刻的認(rèn)識(shí)和了解。

5、在活動(dòng)中管理處制作了40個(gè)安全員的袖標(biāo)，發(fā)放到各個(gè)收費(fèi)站點(diǎn)，大家都踴躍爭(zhēng)當(dāng)一天安全檢查員，進(jìn)行當(dāng)班的安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除。

6、活動(dòng)期間管理處及轄區(qū)內(nèi)各單位根據(jù)各自情況，面向基層一線員工，分別組織通過(guò)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)班組管理辦法，全面加強(qiáng)班組安全教育培訓(xùn)。為確保我處安全目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)上水平，各單位還分別開(kāi)展了“三不傷害保安全”承諾書(shū)簽字活動(dòng)。真正體現(xiàn)了“安全是員工的第一權(quán)益”的安全理念，強(qiáng)化個(gè)人安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，扎實(shí)有效推進(jìn)我處20xx年“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的開(kāi)展，提升本質(zhì)化安全水平，為我處的安全發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。