計(jì)劃是指對未來某一時間段內(nèi)要達(dá)到的目標(biāo)進(jìn)行規(guī)劃和安排的行為。制定計(jì)劃時，我們應(yīng)該盡量避免片面主觀的決策，而是要根據(jù)客觀事實(shí)和數(shù)據(jù)做出合理的安排。如果你正在為計(jì)劃的寫作苦惱，不妨參考以下范文，或許能給你一些啟示和思路。

機(jī)電系工作計(jì)劃篇一

陽春三月開學(xué)季，又是新的一年，又是新的一學(xué)期。這一學(xué)期將會有更多的變數(shù)。12級的新生們已經(jīng)適應(yīng)了校園生活，他們將要為進(jìn)入大二做好準(zhǔn)備。大二，意味著有更多的學(xué)習(xí)任務(wù)，更加繁瑣的工作，同樣包含著更多的學(xué)習(xí)機(jī)會。同樣的，11級的學(xué)長、學(xué)姐們也將要走向?qū)嵙?xí)崗位，學(xué)生會的沉重工作也將要落到我們的肩膀上。這是一次鍛煉自己的機(jī)會，也同樣是一種挑戰(zhàn)。

在上一周的例會中，我深深的認(rèn)識到了主動參與工作的重要性，因此在這一學(xué)期的計(jì)劃如下：

一、三月為雷鋒月，學(xué)校安排要求各系設(shè)計(jì)和制作有關(guān)宣傳雷鋒精神的展板，所以應(yīng)該鼓動各部門學(xué)生會成員積極響應(yīng)和參加，主動提出自己的想法和參加展板的制作。

二、開展豐富多彩的文體活動,活躍我系校園文化氛圍,創(chuàng)建富有特色的校園文化打造品牌活動,突出自身特色.整合資源,做大做強(qiáng),在繼承中求發(fā)展,在發(fā)展中求創(chuàng)新,延伸服務(wù)層面,拓寬服務(wù)領(lǐng)域.推出校園文化精品,打造校園文化品牌,拓展廣大學(xué)生技藝技能,展示我系善于全面發(fā)展的'良好精神風(fēng)貌,從中繼續(xù)探索的工作思路,提高工作效率和整體效果。

三、 要以“著力于提高我系學(xué)生干部思想政治素質(zhì)；著力于更新廣大學(xué)生干部的工作觀念”為出發(fā)點(diǎn)和歸宿，不斷完善用人機(jī)制，發(fā)揮個人的特長，實(shí)現(xiàn)人力資源的合理配置，提高學(xué)生會的整體凝聚力和戰(zhàn)斗力。

四、進(jìn)一步完善各部門的職能，以廣大同學(xué)的利益為出發(fā)點(diǎn)，扎扎實(shí)實(shí)將工作落到實(shí)處；廣泛征求廣大同學(xué)的意見和建議，對學(xué)生會干部的綜合素質(zhì)和工作態(tài)度定期的量化考察，適時給予肯定和批評。

五、個人認(rèn)為應(yīng)該設(shè)立主席信箱，完善自我監(jiān)督體系，加大工作的透明度，取信于廣大學(xué)生；在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)，不斷完善，不斷創(chuàng)新，為廣大同學(xué)創(chuàng)造一個良好、寬松的學(xué)習(xí)和工作的環(huán)境。

六、加強(qiáng)與院學(xué)生會的工作交流，使整個學(xué)生會系統(tǒng)在發(fā)展方向上保持一致性，提高學(xué)生會的整體影響力。增強(qiáng)與其他系學(xué)生會的聯(lián)系和溝通,互派人員了解運(yùn)作情況,相互學(xué)習(xí),推廣工作經(jīng)驗(yàn)和管理方法; 加強(qiáng)與兄弟系學(xué)生會的合作,團(tuán)結(jié)一致,充分利用系統(tǒng)資源. 本學(xué)期的工作計(jì)劃大致分為以上六點(diǎn)，我系學(xué)生會應(yīng)不斷提升檔次，開拓新的領(lǐng)域，充分發(fā)揮學(xué)生會在校園文化體系中的重要作用，帶動全院文化活動走向多元化發(fā)展。使院學(xué)生會工作和各年級活動緊密結(jié)合，積極配合學(xué)院做好各項(xiàng)活動的安排工作，開展一些有時代性、針對性、特色性的活動，豐富同學(xué)的課余文化生活，提高全院學(xué)生的綜合素質(zhì)和現(xiàn)代技能。

相信在院黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)委的直接指導(dǎo)下，通過機(jī)電系學(xué)生會全體成員的共同努力，以人為本，銳意創(chuàng)新，攜手并進(jìn)，我系學(xué)生會必將迎來新的發(fā)展契機(jī)，為廣大同學(xué)提供更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，在新學(xué)年的工作中做出更大的成績，為校園文化建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

梅昌亮

2012年3月9日

為使我系學(xué)生會的工作進(jìn)一步規(guī)范化、效率化，充分發(fā)揮學(xué)生干部組織的主陣地作用，使高年級學(xué)生為大一新生做出良好榜樣，我系又結(jié)合自身實(shí)際情況，現(xiàn)制定10月份工作計(jì)劃如下：

一、學(xué)生干部培訓(xùn)—團(tuán)總支學(xué)生會

為進(jìn)一步提升我系學(xué)生干部綜合素質(zhì)，培養(yǎng)學(xué)生自我管理的能力，更好地推進(jìn)我系學(xué)生工作健康持續(xù)發(fā)展，加快學(xué)生干部隊(duì)伍凝聚力，促進(jìn)我系學(xué)生工作的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)新突破與新跨越，我系團(tuán)總支學(xué)生會決定開展新一輪學(xué)生干部培訓(xùn)。時間初步定在：10月18日晚6：30，地點(diǎn)：1205教室。

二、“幸福時刻”寢室宣傳海報(bào)大賽—宣傳部

為了營造良好的宿舍文化氛圍，提高我系學(xué)子的文化素質(zhì)，推動唯美健康的宿舍文化不斷向前發(fā)展，我系學(xué)生會特舉辦“幸福時刻”寢室宣傳海報(bào)大賽。時間：10月17日—10月27日。

文化，幫助學(xué)生快速融入社會，完成角色轉(zhuǎn)變。時間初步定在：10月21日，地點(diǎn)：學(xué)生一、二公寓樓。

四、“學(xué)會感恩”主題征文活動—記者部

“感恩知你我”主題班會—團(tuán)總支

在一個文明的社會里懂得感恩并懷有一顆感恩的心是很重要的，這也是構(gòu)建和諧社會的重要要求，促進(jìn)人與人之間相互尊重、相互幫助。為了給同學(xué)們提供了一個表達(dá)心意的平臺，讓同學(xué)用眼睛去看，用耳朵去聽，用心靈去感受，從而在自己的心中培植一種感恩的情感，無論對待父母或者老師，朋友或者對手，快樂或者悲傷，都能以一顆感恩的心去面對。我系特在本學(xué)期10月份—11月份組織舉辦感恩系列活動。

五、組建我系籃球隊(duì)、排球隊(duì)、足球隊(duì)—體育部

為了促進(jìn)我系學(xué)生體育項(xiàng)目的發(fā)展，提高我系學(xué)生身體素質(zhì)，我系特在本學(xué)期組建男子、女子籃球隊(duì)，女子排球隊(duì)，男子、女子足球隊(duì)，并制定系統(tǒng)的規(guī)章制度。時間：10月17日—10月25日。

與此同時，我系學(xué)生會將會積極配合學(xué)院團(tuán)委做好一切工作。

機(jī)電工程系學(xué)生會

2011年10月1日

機(jī)電系工作計(jì)劃篇二

1、提高本組年青教師的教育教學(xué)水平，增強(qiáng)專業(yè)理論教師的實(shí)訓(xùn)能力，讓理論教學(xué)和實(shí)訓(xùn)真正有效的結(jié)合，讓有經(jīng)驗(yàn)的教師鍛煉成為真正意義上的“雙師型”教師，提高教師自身業(yè)務(wù)水平和駕馭課堂的能力。

2、激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)專業(yè)的興趣，提高學(xué)生的實(shí)踐操作能力，讓學(xué)生能夠理論聯(lián)系實(shí)際，進(jìn)一步提高自己的動手和創(chuàng)新意識，圍繞項(xiàng)目課程實(shí)訓(xùn)把所學(xué)的專業(yè)知識運(yùn)用到實(shí)踐中，為將來走上工作崗位打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、結(jié)合課程改革，根據(jù)學(xué)校實(shí)際，組織本組教師，制定項(xiàng)目課程實(shí)訓(xùn)方案。同時，集思廣益，發(fā)動師生共同參與，創(chuàng)新設(shè)計(jì)有關(guān)作品，參加本學(xué)期江蘇省的創(chuàng)新大賽。

4、制定技能大賽訓(xùn)練計(jì)劃，選好每一個項(xiàng)目的參賽選手，爭取在技能大賽上取得好成績。

5、完成學(xué)校行政和工會布置的各種政治學(xué)習(xí)，提高全組教師的政治思想認(rèn)識和教師的職業(yè)道德，具有良好的師德風(fēng)范。

6、完善數(shù)控、普車、鉗工、等專業(yè)的教學(xué)、實(shí)踐計(jì)劃，進(jìn)一步完善班級實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)計(jì)劃安排。

7、在數(shù)控設(shè)備不斷增加的情況下，加強(qiáng)數(shù)控實(shí)訓(xùn)中心建設(shè)與管理工作，合理使用數(shù)控設(shè)備，科學(xué)制定數(shù)控設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。

8、開展教育、教學(xué)研究，組織多種形式的聽課、評課活動，參加學(xué)校教法改革活動，提高教師的教學(xué)水平。

9、配合學(xué)校進(jìn)一步加強(qiáng)實(shí)訓(xùn)車間機(jī)床設(shè)備、附件和工量刃具的管理工作。

12、加強(qiáng)教學(xué)督導(dǎo)，增加隨堂聽課的次數(shù)，及時反饋評價結(jié)果。

1、開展聽評課制度，讓老師在理論和實(shí)踐教學(xué)中得到鍛煉和提高，通過聽評課，讓本組老師在教學(xué)中取長補(bǔ)短，不斷改進(jìn)教學(xué)方法。同時，同軌學(xué)科的教師開展集體備課，每周確定中心發(fā)言人，寫集體備課簡案。

2、以課堂教學(xué)為基礎(chǔ)，強(qiáng)化動手操作能力，進(jìn)行項(xiàng)目課程實(shí)訓(xùn)，并進(jìn)行項(xiàng)目化考核。讓理論教師與實(shí)訓(xùn)老師結(jié)合起來，一起把項(xiàng)目教給學(xué)生，讓學(xué)生真正的學(xué)到技能。

1、制訂教研組工作計(jì)劃，各任課教師制訂好授課計(jì)劃；

2、組織教研組老師積極參加學(xué)校師德建設(shè)研討活動；

3、組織本教研組教師研討怎么上好課、怎么聽好課；

4、布置相關(guān)老師參加校級賽講活動。

5、為技能大賽作準(zhǔn)備工作。

1、組織教師開展公共課教學(xué)活動；

2、協(xié)助教務(wù)處、學(xué)校做好教學(xué)質(zhì)量檢查工作；

3、組織好比賽選手參加校級技能大賽工作；

4、組織本專業(yè)畢業(yè)生做好畢業(yè)考試工作；

5、開展品牌專業(yè)、特色專業(yè)創(chuàng)建研討活動；

1、帶領(lǐng)本專業(yè)師生參加市技能大賽；

2、組織師生參加學(xué)校技能大賽活動；

3、做好期中教學(xué)質(zhì)量檢查、分析，開好質(zhì)量分析會；

4、針對期中考試中暴露出來的問題研究對策，有效地做好提優(yōu)補(bǔ)差工作；

1、數(shù)控專業(yè)教學(xué)計(jì)劃、課程教學(xué)大綱修訂研討活動；

2、開展學(xué)生評教工作；

3、對三節(jié)參賽作品組織相關(guān)人員進(jìn)行研討活動；

1、做好期末考試試卷、復(fù)習(xí)工作；

2、做好期末試卷質(zhì)量及學(xué)情分析為下學(xué)期工作提供參考信息；

3、配合學(xué)校做好教師考核工作；做好學(xué)期總結(jié)工作。

機(jī)電系工作計(jì)劃篇三

良好的開端等于成功的一半。新的學(xué)期，新的管理制度，為了全面貫徹落實(shí)方校長在過年前的兩個會議中的精神，結(jié)合本組學(xué)生及教師的實(shí)際情況，研究制定本組2009年第二學(xué)期工作計(jì)劃如下。

一、德育工作

我認(rèn)為學(xué)生德育工作是中等職業(yè)學(xué)校管理工作的重中之重，是校風(fēng)、學(xué)風(fēng)的核心，是師生員工的共同責(zé)任。如果說學(xué)校培養(yǎng)的學(xué)生體育不合格，那僅僅是一個人不能正常工作的問題；如果說學(xué)校培養(yǎng)的學(xué)生智育不合格，那是一個人不能高水平工作的問題；如果說學(xué)校培養(yǎng)的學(xué)生德育不合格，那就是培養(yǎng)了一個對社會帶來潛在危害之人的問題。因此，加強(qiáng)德育工作，是我組工作的重中之重。我們計(jì)劃從以下幾個方面開展工作：

1、首先對學(xué)生進(jìn)行寒假后返校的收心教育，在最短的時間里使學(xué)生進(jìn)入到最佳的學(xué)習(xí)狀態(tài)，克服漫長寒假在家養(yǎng)成的懶散習(xí)慣，上好本學(xué)期第一堂入學(xué)教育課。并對學(xué)生的儀容儀表進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)有不合格的學(xué)生，一律進(jìn)行整頓。

2、把組內(nèi)已經(jīng)有處分的學(xué)生給組內(nèi)的各位老師進(jìn)行結(jié)對，然后對這些有處分的學(xué)生個別談心，讓他們感受到被老師重視的感覺，并讓他們打消顧慮，爭取盡早撤消處分，特別是兩年級的學(xué)生，為爭取找到一個好的實(shí)習(xí)崗位作準(zhǔn)備。

3、要特別加強(qiáng)學(xué)生寢室管理，一天內(nèi)學(xué)生在寢室的時間超過17個小時，寢室也是管理最薄弱的地方，更是學(xué)生最容易發(fā)生違紀(jì)行為的場所。我們打算將每天安排教師對我組的學(xué)生寢室進(jìn)行巡邏，對于一發(fā)現(xiàn)違紀(jì)苗頭，就給予制止或做到及時處理。

4、挑選出一些優(yōu)秀的學(xué)生作為學(xué)生干部，對于老師來不及檢查或檢查不到的地方，將安排學(xué)生干部進(jìn)行檢查，以防止在管理過程中檢查漏洞的產(chǎn)生，同時也提高這部分學(xué)生的工作能力。

5、協(xié)助并配合班主任做好班級內(nèi)部的管理工作，組內(nèi)每個班級配備一個副班主任，讓每個教師都有任務(wù)，真正做到全員育人。同時也要求班主任，副班主任，任課教師深入的了解班級內(nèi)的每一位學(xué)生，要知道學(xué)生要什么？喜歡什么？需要什么？有問題做到及時溝通，及時處理。

6、做好形式多樣的家訪工作，應(yīng)定期做好與家長的溝通工作。使家長及時了解學(xué)生在校的學(xué)習(xí)情況、生活情況。發(fā)現(xiàn)學(xué)生有不良動態(tài)及時與家長聯(lián)系，要求家長積極協(xié)助班主任工作。認(rèn)真對待、處理家長反映的問題。精心設(shè)計(jì)每一次家長會，使之達(dá)到事半功倍的效果。在有條件的情況下盡可能多到學(xué)生家去家訪，盡量表揚(yáng)學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)。

7、重點(diǎn)加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)，特別是年紀(jì)輕的老師，還沒有當(dāng)班主任或者才當(dāng)一屆班主任的要重點(diǎn)培養(yǎng)，在本學(xué)期可以安排當(dāng)副班主任等工作，有德育論壇或講座在有條件的情況下多參加。

8、制定每周的班會課內(nèi)容，讓學(xué)生在豐富多彩的班會課中學(xué)到做人的道理，做事的道理，在這個競爭激烈的社會立足的本領(lǐng)。

9、建立完善的班級考核制度，充分發(fā)揮班主任的工作熱情和積極性。

二、學(xué)生技能水平

在中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生的.技能水平代表了這個學(xué)校的教育質(zhì)量，記得方校長曾經(jīng)說過，在普通高中看高考，在職業(yè)高中看技能，可見技能的重要性。我打算目光放長遠(yuǎn)，從現(xiàn)在開始，為2015年的寧波市技能比賽作準(zhǔn)備，也為學(xué)生以后出去頂崗實(shí)習(xí)時的技能水平作準(zhǔn)備。

1、從本專業(yè)的實(shí)際情況以及教師的人員組成出發(fā)，打算開展數(shù)車、鉗工和cad作為我組的重點(diǎn)培訓(xùn)對象，數(shù)銑和普車作為一般培訓(xùn)對象，如果能安排出好一點(diǎn)的教師，將作為以后幾年的比賽項(xiàng)目。

2、為了爭取2015年的技能比賽有好的成績，從本學(xué)期開始，利用第八節(jié)課、周末及假期的時間開始就對有潛力的學(xué)生進(jìn)行培訓(xùn)。

3、培訓(xùn)期間采用責(zé)任到人的方法，每個項(xiàng)目設(shè)定一個主要負(fù)責(zé)人，一個協(xié)助人。在有條件的情況下，請校外的高水平技能老師來輔導(dǎo)，或出去讓學(xué)生出去接受培訓(xùn)，爭取在來年有好的比賽成績。

4、在日常教學(xué)中，重點(diǎn)加強(qiáng)頂崗實(shí)習(xí)和工學(xué)交替中實(shí)效性，讓全部的學(xué)生可以在頂崗實(shí)習(xí)和工學(xué)交替中真正的學(xué)到技能，為以后走上工作崗位作好準(zhǔn)備。

三、教師能力培養(yǎng)

我們一個組是一個團(tuán)隊(duì)，離不開各位組內(nèi)老師的共同努力，但是每一位老師的教學(xué)素質(zhì)與自身的技能水平將很大程度的影響教學(xué)質(zhì)量，我們將從以下幾個方面加強(qiáng)組內(nèi)老師能力的培養(yǎng)：

1、要求每位專業(yè)課教師在專業(yè)技能上有一個項(xiàng)目努力成為全校第一，如果有條件的可以沖到市或省的將全力支持。

2、盡量多參加各種講座、論壇、交流會、觀摩會等，以提高自身的教學(xué)素質(zhì)。

3、在一學(xué)年內(nèi)組內(nèi)每位教師都必須開課一節(jié)，以比賽的形式進(jìn)行，并多撰寫教育、教學(xué)論文以及課題、教材等。

4、我還將不定期的找學(xué)生聊天，了解組內(nèi)各位老師的上課情況，學(xué)生接受情況。并反饋給各位老師，幫助他們改正錯誤。

5、加強(qiáng)骨干教師隊(duì)伍的建設(shè)，積極鼓勵老師參加教壇新秀、骨干教師等的評比，用幾個人來帶動整組的人。

四、其他方面

1、積極做好組內(nèi)的教育、教學(xué)工作，比如教師請假調(diào)換課、每月的校發(fā)工資計(jì)算等。

2、學(xué)校各部門下發(fā)的任務(wù)及指示作認(rèn)真研究，落實(shí)到組內(nèi)具體人員以后，及時上交。

3、認(rèn)真落實(shí)7s管理工作，教室、寢室、辦公室都按照7s要求整理、打掃。除了學(xué)校檢查以為，組內(nèi)也安排人員進(jìn)行檢查。

4、校、企合作方面，爭取組內(nèi)的三個08級的班級在本學(xué)期把企業(yè)文化引進(jìn)課堂，讓學(xué)生盡早的接觸企業(yè)，為以后作好準(zhǔn)備。

5、作好各項(xiàng)安全工作，比如人身安全、教學(xué)安全、財(cái)務(wù)安全等。

6、鼓勵學(xué)生多為學(xué)校爭光，在外注意不能丟學(xué)校的臉，時刻記住校長的話“我們都是職高人”。

最后表態(tài)一下，盡我和吳玉芳老師的能力，全力完成學(xué)校及各部門布置的任務(wù)，作好組內(nèi)其他老師的表率，團(tuán)結(jié)我們組內(nèi)所有人的力量，努力使我們組成為一支有特色有沖勁的團(tuán)隊(duì)。祝校長、書記及各位領(lǐng)導(dǎo)和老師們在新的一年身體健康、萬事如意。謝謝。

2015年2月26日

機(jī)電系工作計(jì)劃篇四

（1）建立健全技術(shù)檔案資料管理制度。

（2）建立各類機(jī)電設(shè)備技術(shù)檔案、整理規(guī)范各類技術(shù)資料。

（3）強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備安裝技術(shù)資料管理、嚴(yán)格執(zhí)行國家機(jī)械化礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化變質(zhì)要求。

2、具體措施。

（1）根據(jù)各級政府、部門的相關(guān)規(guī)定和礦井實(shí)際管理狀況，對海灣煤礦機(jī)電管理制度進(jìn)行補(bǔ)充、修改、完善。

（2）建立煤礦標(biāo)準(zhǔn)化資料檔案室，配備專職技術(shù)資料管理員、對礦井大型設(shè)備、各主要機(jī)電系統(tǒng)相關(guān)資料施行部門存檔制。

（3）根據(jù)礦井機(jī)電系統(tǒng)、設(shè)備安裝使用、管理狀況，認(rèn)真編制各類管理制度及計(jì)劃，機(jī)電科及礦井指定專人負(fù)責(zé)檢查落實(shí)情況，并進(jìn)行考核。

（4）根據(jù)陜西省機(jī)械化礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，認(rèn)真組織機(jī)電技術(shù)人員落實(shí)安裝質(zhì)量，建立標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收技術(shù)檔案。

（5）根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》及礦井設(shè)計(jì)，繪制礦井供電系統(tǒng)圖、設(shè)備布置圖、通訊系統(tǒng)圖、給排水系統(tǒng)圖、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)圖、運(yùn)輸系統(tǒng)等圖紙。

機(jī)電系工作計(jì)劃篇五

2018年是我公司承前啟后的一年，是發(fā)展的一年、開拓的一年、創(chuàng)新的一年，在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下我公司正邁向一個嶄新的領(lǐng)域。作為公司生產(chǎn)后勤保障的我部門始終如一地將公司的利益放在最前面，沒有物資、我們想辦法采購，沒有資金、我們想辦法賒欠，盡我們最大的力量穩(wěn)定生產(chǎn)、保障水電供應(yīng)。2018年我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，積極落實(shí)采供工作要點(diǎn)，堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量”，同時最大限度盤活庫房積壓物資，將多年閑置的報(bào)廢物資想辦法變廢為寶，為公司節(jié)約成本、盤活資金。

[一]水電管理。

1、對于項(xiàng)目部生產(chǎn)、生活用水電，我部確保及時、保量供應(yīng)，保障生產(chǎn)、生活的正常有序進(jìn)行。

2、在因特需原因需停水、停電的情況下，保證提前通知、盡力協(xié)調(diào)，不耽誤生產(chǎn)。并努力維修、協(xié)調(diào)，保證在最短的時間內(nèi)清除障礙，恢復(fù)水電供應(yīng)，確保水電暢通。

3、對各單位用水用電，有明確的收費(fèi)管理體系，決不亂收費(fèi)。做到有賬可查，賬務(wù)清晰。

[二]材料管理。

1、制訂邊角余料回收利用制度。

1)物管部供料的邊角余料應(yīng)繳回物管部。

2)物管部供料的含有色金屬的應(yīng)實(shí)行繳舊領(lǐng)新制。

3)制訂獎懲制度敦促監(jiān)督各部門開展修舊利廢工作。

2、繳舊領(lǐng)新管理辦法。

1)繳舊領(lǐng)新的原材料是指尚有修復(fù)價值和使用價值的各種原材料。

2)用料單位凡領(lǐng)取繳舊領(lǐng)新物資時，必須執(zhí)行繳舊領(lǐng)新制度，由用料單位在辦理繳舊之后經(jīng)物資管理部門主管領(lǐng)導(dǎo)審核方可到計(jì)劃員處辦理領(lǐng)新手續(xù)。

3)繳舊領(lǐng)新制度納入各單位正常物資管理工作。

4)繳舊領(lǐng)新物資范圍如下：

(1)勞保用品部分：細(xì)線手套、白線手套、凡布手套。

(2)化工部分：各種橡膠板、三角帶、氧氣乙炔帶及各種膠管。

(3)軸承、水暖部分：各種軸承、各種閥門、水嘴、暖氣片、舊金屬管道及各種水暖連接件。

(4)電器部分：漆包線、高低壓電器元件、各種開關(guān)、電線、電纜等。

(5)鋼材部分：各種無縫管、焊管、鍍鋅管及各種型材、板材、鋼絲繩和有利用價值的邊角余料。

[三]采購管理。

一、嚴(yán)格采購計(jì)劃管理。

在公開公正、比質(zhì)比價的原則基礎(chǔ)上，推進(jìn)招標(biāo)采購，降低采購成本，減少資金占用，做到質(zhì)量優(yōu)良、價格合理、交貨及時、服務(wù)良好，實(shí)現(xiàn)物資采購效益最佳化。

二、嚴(yán)格采購質(zhì)量管理。

建立“誰采購，誰負(fù)責(zé)”的質(zhì)量終身責(zé)任制，采購員對采購物資及質(zhì)量承擔(dān)責(zé)任。在采購過程中完善產(chǎn)品購買合同制度，貨物運(yùn)達(dá)后經(jīng)檢驗(yàn)有質(zhì)量問題，貨物全部退回。

對采購物資建立驗(yàn)收臺賬。采購物資到貨后，計(jì)劃、保管人員按買賣合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及說明書、合格證等技術(shù)數(shù)據(jù)，對物資進(jìn)行外觀檢驗(yàn)和驗(yàn)收，之后由技術(shù)主管部門對物資進(jìn)行全面驗(yàn)收。對數(shù)量短缺或有質(zhì)量缺陷的物資，根據(jù)檢驗(yàn)情況選擇賠款、換貨、退貨、整改、降價等方式進(jìn)行索賠。同時，嚴(yán)格按照保管規(guī)定對到貨物資進(jìn)行管理。

三、嚴(yán)格采購過程管理。

我部門一向主張實(shí)施“陽光采購策略”----公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計(jì)及其他部門監(jiān)督。

18年我們進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)采購工作透明，在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、還是小型材料的零星采購，都盡量多的.邀請相關(guān)職能部門參與，即使是在時間緊，任務(wù)重，無資金的情況下。我部門10年組織學(xué)習(xí)了《采購管理戰(zhàn)略》，及《采購及供方評價作業(yè)指導(dǎo)書》等采購管理制度。制度清楚，操作有據(jù)可查，為陽光采購奠定了理論基礎(chǔ)。

我部門的最新思維是將公司的供應(yīng)商建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，甚至拿他們當(dāng)自己的部門來看待。同時建立供方評價系統(tǒng)，對供貨商實(shí)行動態(tài)管理。如何拋棄雙方的短期利益，使供應(yīng)商能真正全心全意的為我公司服務(wù)，謀求共同的、長期的、健康的發(fā)展將成為我部門18年一項(xiàng)重點(diǎn)工作。這將為公司持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

同時18年我部門還將具體把以下幾方面予以發(fā)展：

1)細(xì)化采購管理流程，從而全面提高公司采購管理水平。

2)制定采購預(yù)算與估計(jì)成本。

制定采購預(yù)算是對全年資金的一種理性的規(guī)劃。它不但可以對采購資金進(jìn)行合理的配置和分發(fā)，同時還可以建立各項(xiàng)資金的使用標(biāo)準(zhǔn)，有效的控制專項(xiàng)資金的流向和流量，從而達(dá)到控制采購成本的目的。

3)調(diào)整采購流程，強(qiáng)化集中采購優(yōu)勢，逐步與社會物流接軌，依據(jù)社會物流中的合作伙伴，形成有計(jì)劃的物資供應(yīng)，靈活運(yùn)用社會信息，實(shí)現(xiàn)信息換庫存，減少現(xiàn)場的物資管理環(huán)節(jié)、倉儲時間、存貨數(shù)量，提高采購效率，加快資金周轉(zhuǎn)率。

4)建立重要貨物供應(yīng)商信息的數(shù)據(jù)庫，提高信息化管理水平。

以便在需要時候能隨時找到相應(yīng)的供應(yīng)商，以及這些供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息。

[四]倉儲管理。

一、做好物資入庫驗(yàn)收，抓好數(shù)量質(zhì)量關(guān)。

物資到庫后，必須經(jīng)過保管員的嚴(yán)格驗(yàn)收才能入庫。入庫時應(yīng)做好三項(xiàng)驗(yàn)收工作：即驗(yàn)品種，驗(yàn)規(guī)格，驗(yàn)數(shù)量。并要求保管員樹立高度的責(zé)任心，精心核對，認(rèn)真檢查。驗(yàn)收要及時準(zhǔn)確并在規(guī)定的期限內(nèi)完成，同時，對物資的配套做全面檢查，為保管保養(yǎng)打好基礎(chǔ)。

二、嚴(yán)格原材料出庫手續(xù)，完善發(fā)放制度。

物資出庫、發(fā)放是確保生產(chǎn)及工程的需要，也是企業(yè)控制成本，獲得利潤的源泉。它的基本要求是：按質(zhì)按量迅速及時、嚴(yán)格檢查領(lǐng)貨手續(xù)，防止不合理的領(lǐng)用，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。物資出庫要按物資進(jìn)庫時間的先后，認(rèn)真執(zhí)行“先進(jìn)先出”的原則。發(fā)貨時堅(jiān)持“三檢查”、“三核對”、“五不發(fā)”的原則。

三、做到帳、單、物三相符。

建立健全倉庫保管體系，及時正確地反映倉庫物資收、發(fā)、存數(shù)量動態(tài)，這是加強(qiáng)倉儲治理的基礎(chǔ)。

1、帳單的運(yùn)行：物資驗(yàn)收完畢，應(yīng)根據(jù)驗(yàn)收單，將物資名稱、規(guī)格型號、驗(yàn)收數(shù)量金額、存放地點(diǎn)逐項(xiàng)計(jì)入物資明細(xì)帳上。

2、合理利用倉庫，最大限度地減少倉庫面積、降低庫存，達(dá)到降低物流成本的目的。提高計(jì)劃準(zhǔn)確率及供貨及時性，加強(qiáng)過程監(jiān)控。

3、充分發(fā)揮物資利用率，修舊利廢，做好防火、防潮、防盜、防蛀、防鼠等工。

總之，在公司黨委的大力支持下，我部門有信心、有決心把物資工作做好、管好，為公司在日益激烈的市場經(jīng)濟(jì)浪潮中保持可持續(xù)發(fā)展添磚加瓦。

機(jī)電系工作計(jì)劃篇六

1、建立和維持部與部之間的聯(lián)系，在同學(xué)們中開展調(diào)查，把同學(xué)的個人想法及時與組織聯(lián)系起來，使之互相協(xié)調(diào)，以便更有效率的做好每次任務(wù)和活動。

2、建立并發(fā)展與外校之間的聯(lián)系，做好同其它高職院校間的聯(lián)系，搞好校外聯(lián)誼，組織與相關(guān)院校之間開展相應(yīng)的有助相互之間友誼的活動，互相學(xué)習(xí)。彼此間豐富我們的見識。

3、多開展一些活動，多為學(xué)?；顒永澲閷W(xué)院為系里多做貢獻(xiàn)。

4、培養(yǎng)外聯(lián)部骨干成員，為學(xué)生會準(zhǔn)備后續(xù)力量，我們學(xué)生干部應(yīng)多與部內(nèi)成員溝通交流，多了解同學(xué)們的心聲，讓他們能夠很好的充分的鍛煉自己，提高自身的素質(zhì)，展示自身的才華，很好的為大家搭好這個平臺，使外聯(lián)部的成員能在部長的帶領(lǐng)下學(xué)到更多的東西。也為機(jī)電系培養(yǎng)出一批更好更優(yōu)秀的人才。

5、做到任務(wù)分配責(zé)任制，責(zé)任連帶制，完善體制。將任務(wù)分配到個人，進(jìn)一步完善我們外聯(lián)部的體制，為今后的發(fā)展奠定基礎(chǔ)，認(rèn)真及時完成學(xué)院系部老師及主席交給的各項(xiàng)任務(wù)。

6、做好各項(xiàng)采購工作，做好系部各項(xiàng)活動的物資采購，保證活動的順利進(jìn)行。

7、及時做好活動嘉賓的邀請和接待工作，注重禮儀，做好服務(wù)工作，保證活動的圓滿完成，保持和發(fā)揚(yáng)學(xué)生會的優(yōu)良傳統(tǒng)，樹立良好的系部形象。

以上為外聯(lián)部的下學(xué)期工作計(jì)劃，在具體實(shí)施過程中，由于各種因素的影響，也許會有一些變更與調(diào)整。外聯(lián)部的工作應(yīng)該所長期性的、持續(xù)性的。相信這屆學(xué)生會在主席團(tuán)各部門一定會給予外聯(lián)部各方面的支持與幫助，共同把外聯(lián)部的工作做好，共同為學(xué)院系部作出自己最大的貢獻(xiàn)。

文檔為doc格式。

機(jī)電系工作計(jì)劃篇七

在開展工作之前做好個人工作計(jì)劃，有主次的先后及時的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，為公司工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平，充實(shí)自己施工管理經(jīng)驗(yàn)，業(yè)余時間加強(qiáng)學(xué)習(xí)新技術(shù)應(yīng)用，為適應(yīng)建筑市場環(huán)境的發(fā)展大趨勢，加大對現(xiàn)場生產(chǎn)管理、技術(shù)質(zhì)量管理、文明施工等方面的管理力度，采用先進(jìn)科學(xué)的管理理念，把先進(jìn)的技術(shù)與管理經(jīng)驗(yàn)與國內(nèi)外先進(jìn)的管理技術(shù)相結(jié)合，形成自己獨(dú)立的技術(shù)優(yōu)勢。為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

需要重視的是目前已是知識經(jīng)濟(jì)時代，信息技術(shù)在工程項(xiàng)目中已起到越來越大的作用。建筑施工企業(yè)在大力發(fā)展與運(yùn)用信息技術(shù)，重視高新技術(shù)的移植和利用、拓寬智力資源的傳播渠道，全面改進(jìn)傳統(tǒng)的編制方法，使信息在生產(chǎn)力諸要素中起到核心的作用，逐步實(shí)現(xiàn)施工信息自動化、施工作業(yè)機(jī)器化、施工技術(shù)模塊化和系統(tǒng)化的情況下，作為現(xiàn)場技術(shù)員應(yīng)該自覺地融入現(xiàn)代科技知識中，自我完善自己的知識體系。以產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)建筑施工企業(yè)的競爭力，從而使企業(yè)能在日益激烈的競爭中獲得更好的生存環(huán)境。

機(jī)電系工作計(jì)劃篇八

20xx年12月份已經(jīng)接近尾聲、在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和組織下，在其他各部門的配合下，我礦機(jī)電工作人員克服了時間緊、任務(wù)中、保生產(chǎn)等各方面困難因素，在機(jī)電工作中取得了一定的成績，現(xiàn)將工作匯報(bào)如下：

一、機(jī)修工作開展情況。

1、修理風(fēng)泵20臺。

2、加工主、副水倉澆筑棚共計(jì)11架。

3、加工1號、2號、3號壁龕臨時支護(hù)棚共計(jì)16架，澆筑棚9架。

4、修避難硐室u型棚共計(jì)80架。

5、加工吸水井澆筑棚共計(jì)2套。

6、加工楊洼風(fēng)機(jī)鋼板塊共計(jì)400塊。

7、組織機(jī)修人員下井割、焊接變電所底板加強(qiáng)支護(hù)網(wǎng)格塊。

8、加工采區(qū)水倉支護(hù)梁共計(jì)19根、避難硐室風(fēng)門2扇。

9、加工各種拉鉤共計(jì)200根。

1、拆除行人斜巷sgb-420/30刮板機(jī)1部，sgb-620/40刮板機(jī)1部，拆除主、副水倉sgb-420/30刮板機(jī)3部，sgb-620/40刮板機(jī)1部。避難硐室安裝sgb-420/30刮板機(jī)3部。

2、安裝1號吸水井風(fēng)泵1臺；更換底風(fēng)橋風(fēng)泵1臺、安裝9103回風(fēng)11kw水泵1臺；更換總回風(fēng)大巷11kw潛水泵2臺、風(fēng)泵1臺；更換運(yùn)輸大巷上、下托輥12個；維修運(yùn)輸大巷阻車器2部、更換地滾2個。

3、拆除主、副水倉、行人斜巷局扇6臺，安裝避難硐室局扇4臺。

4、安裝噴霧2處，更換調(diào)度絞車鋼絲繩600米（2部絞車）。

5、整掛運(yùn)輸大巷、掘進(jìn)巷道電纜270米。

6、處理皮帶綜保2部、完善運(yùn)輸大巷急停裝置、更換井底車場語言報(bào)警裝置1臺。

三、工作中存在的問題：

1、還需加強(qiáng)職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)工作。

2、繼續(xù)健全各項(xiàng)機(jī)電規(guī)章管理制度。

3、隨著安裝工程的增加，進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場管理和監(jiān)督工作。

1、完成水倉、管子道、主水泵房、副斜井軌道鋪設(shè)及一破三檔設(shè)施安裝，完成主通風(fēng)機(jī)安裝，完成無極繩絞車安裝，完成副斜井提升絞車安裝，完成井下中央變電所安裝，完成主排水泵房設(shè)備安裝。

2、完成二采區(qū)回風(fēng)大巷及二采區(qū)軌道大巷掘進(jìn)梯形棚加工（共計(jì)350架）。

3、完善井下各硐室及變電所規(guī)章制度、供電圖紙、警示牌、安全器具等。

4、繼續(xù)加強(qiáng)井上、下各作業(yè)地點(diǎn)崗位管理，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度、不得出現(xiàn)遲到、早退、脫崗現(xiàn)象；嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，杜絕“三無”、“失爆”及電氣事故的發(fā)生。

機(jī)電系工作計(jì)劃篇九

時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，一定有不少可以計(jì)劃的東西吧。說到寫工作計(jì)劃相信很多人都是毫無頭緒、內(nèi)心崩潰的狀態(tài)吧！以下是小編為大家整理的機(jī)電工程學(xué)院工作計(jì)劃，僅供參考，大家一起來看看吧。

上學(xué)期在分團(tuán)委各部門的密切配合下，各項(xiàng)工作開展得有聲有色，取得了一定的成績本學(xué)期將在秉承上學(xué)期團(tuán)結(jié)奮斗、踏實(shí)肯干的工作作風(fēng)的基礎(chǔ)上，積極配合黨委，抓牢學(xué)風(fēng)建設(shè)、科技創(chuàng)新工作。始終以提高青年大學(xué)生的綜合素質(zhì)、創(chuàng)新意識為宗旨，開展豐富多彩的校園文化活動，并進(jìn)一步挖掘分團(tuán)委的潛力，完善內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制，使團(tuán)委工作更加科學(xué)化，規(guī)范化，以便充分發(fā)揮分團(tuán)委的橋梁作用。加強(qiáng)我院分團(tuán)委與校團(tuán)委、各班團(tuán)組織的`聯(lián)系，力爭基礎(chǔ)工作再上新臺階，特色工作突出新績效。

本學(xué)期的工作重點(diǎn)是在“全民奧運(yùn)”、“五十周年校慶”的背景下，以“素質(zhì)、拓展、教育”為主流，努力提高在校學(xué)生“自我管理、自我教育、自我服務(wù)”水平，以服務(wù)廣大青年為口號，積極轉(zhuǎn)變觀念，建立起一個合作、有效的管理集體。切實(shí)服務(wù)于全院同學(xué)的學(xué)習(xí)和生活。

1、端正工作心態(tài)。

創(chuàng)新工作思路以學(xué)院分團(tuán)委為主，各班團(tuán)組織為輔，切實(shí)將分團(tuán)委工作做實(shí)做大。在學(xué)校“迎評促建”思想的指導(dǎo)下，秉承“我為迎評增光彩”的精神，堅(jiān)持要有創(chuàng)新才會有進(jìn)步，在吸收上屆的優(yōu)秀成果，使不足之處得到完善的同時，不斷豐富，創(chuàng)新。

2、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神、提高合作意識。

一個不謀求部門壯大的部門是一個失敗的部門。要以作為謀地位，做到跨部門、跨班級合作。以搶占活動載體、活動陣地、活動群體為動力，積極謀求部門在整個分團(tuán)委中的地位；以部門的工作效績來謀求部門在分團(tuán)委中的影響力。

我院分團(tuán)委作為學(xué)生進(jìn)行“自我服務(wù)”的組織，在學(xué)生與學(xué)院、學(xué)生與老師、團(tuán)（黨）員與組織的溝通過程中，要積極發(fā)揮橋梁作用。通過合理的渠道向上反映問題，積極為廣大同學(xué)服務(wù)，切實(shí)幫助同學(xué)解決實(shí)際問題，并協(xié)助學(xué)院做好對同學(xué)的宣傳教育和解釋工作。具體計(jì)劃如下：

1、加強(qiáng)內(nèi)部素質(zhì)的提高，完善分團(tuán)委管理制度和考核細(xì)則，力爭做到，賞罰分明，賞罰有根有據(jù)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行例會制度，決定雙周星期一中午1點(diǎn)整召開分團(tuán)委全體干部會議。一個月召開一次各班團(tuán)組織會議，及時聽取各班團(tuán)組織的建議和意見，并及時上報(bào)分團(tuán)委書記或黨支部，使各項(xiàng)工作能夠順利進(jìn)行。

3、不定期召開團(tuán)干部座談會，以提高我院團(tuán)員意識，并對如何提高大學(xué)生綜合素質(zhì)進(jìn)行討論，努力使我院學(xué)生綜合素質(zhì)邁向新的臺階。

以百年奧運(yùn)，及我校五十年校慶為背景，積極開展各項(xiàng)活動，切實(shí)增強(qiáng)同學(xué)們主人翁的感覺，系列活動將緊緊圍繞廣大的同學(xué)們這個中心，以“同一個世界同一個夢想”、“我是海院人”為出發(fā)點(diǎn)。

圍繞校團(tuán)委關(guān)于大學(xué)生社會實(shí)踐活動的要求，分團(tuán)委將充分調(diào)動廣大學(xué)生的積極性、主動性、創(chuàng)造性，力爭開展廣泛的社會實(shí)踐活動，為廣大同學(xué)提供一個實(shí)踐的平臺。通過實(shí)踐活動，將使我們更具實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力。并以文字材料的形式對開展的社會實(shí)踐活動加以記錄，為以后社會實(shí)踐活動提供一個寶貴的財(cái)富。

在以往團(tuán)日活動的前提下，我們將由粗放型向集約型進(jìn)行轉(zhuǎn)變，為了達(dá)到團(tuán)日活動也出采這個目標(biāo)，特制定出團(tuán)日活動評比方案。在主題團(tuán)日活動時設(shè)立獎項(xiàng)、獎金。

在學(xué)?？焖侔l(fā)展的今天，分團(tuán)委在以后的工作中，將會不斷的努力與探索，揚(yáng)長避短，使各項(xiàng)工作在穩(wěn)定中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中前進(jìn)，逐步走向完善，我們堅(jiān)信：只要我們以積極的心態(tài)主動工作，無私的付出，我們可以做的更好！

機(jī)電系工作計(jì)劃篇十

機(jī)電教研組為加快本專業(yè)的專業(yè)建設(shè)步伐，根據(jù)學(xué)校20__學(xué)年學(xué)校工作計(jì)劃和教務(wù)處的工作計(jì)劃，并以三年發(fā)展計(jì)劃為目標(biāo)，以專業(yè)建設(shè)為核心，以培養(yǎng)高素質(zhì)、高技能學(xué)生為目的，以提高專業(yè)師資為手段，根據(jù)專業(yè)分階段目標(biāo)，教學(xué)計(jì)劃，確實(shí)提高學(xué)生的專業(yè)水平，特制訂本組工作計(jì)劃如下：

一、繼續(xù)增加組內(nèi)教師團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。

專業(yè)的建設(shè)與發(fā)展是學(xué)校、專業(yè)的生存之本，除了各級領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)，組內(nèi)每位教師的積極參與，群策群力，同心合力更是優(yōu)化、強(qiáng)化本專業(yè)十分重要的條件，所以本學(xué)期要加強(qiáng)組內(nèi)教師的團(tuán)結(jié)，合作精神。

二、規(guī)范專業(yè)課程標(biāo)準(zhǔn)，使專業(yè)教學(xué)更規(guī)范化。

每位專業(yè)教師的教學(xué)進(jìn)度不一樣，技能要求不一樣，致使學(xué)生的專業(yè)水平不一樣，被社會承認(rèn)的程度不一樣，為此，在學(xué)校教務(wù)處的領(lǐng)導(dǎo)下，組織機(jī)電教師，制訂本專業(yè)的課程設(shè)置和標(biāo)準(zhǔn)。

三、提高教師的業(yè)務(wù)水平。

本組教師將組織組內(nèi)聽課，評課，適時組織校外聽課，增加教師的業(yè)務(wù)水平。組內(nèi)電子電工教師也要在學(xué)生輔導(dǎo)和個人能力上下功夫，力爭取得好成績，同時向外校同類專業(yè)教師學(xué)習(xí)取經(jīng)，提高自身業(yè)務(wù)能力。教研組將在適當(dāng)時候開展校內(nèi)專業(yè)培訓(xùn)，以提高專業(yè)教師的技能水平。

四、強(qiáng)化學(xué)生專業(yè)技能訓(xùn)練，提高學(xué)生專業(yè)水平。

中專學(xué)生專業(yè)技能水平的高低，反映了學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量，為此，本學(xué)期專業(yè)教師利用上課和課余時間充分利用實(shí)訓(xùn)室進(jìn)行專業(yè)強(qiáng)化，使學(xué)生能達(dá)到初級職業(yè)技能的水平。成立電子競賽培訓(xùn)小組，包括學(xué)生的選拔和培訓(xùn)計(jì)劃。

五、強(qiáng)化教科研意識，積極參與教科研活動。

組內(nèi)數(shù)位教師已有數(shù)篇獲獎?wù)撐?、科研成果，?zhǔn)備申報(bào)一個校級課題，進(jìn)行專業(yè)科題標(biāo)準(zhǔn)的研究和實(shí)施，本學(xué)期組內(nèi)各位教師要結(jié)合課堂，在教學(xué)中研究，在研究中教學(xué)，寫出更好的論文。專業(yè)教研組將合力搞好專業(yè)模塊教學(xué)法的開展工作，爭取在學(xué)期末拿出科研的初步結(jié)果。

六、配合教務(wù)處做好常規(guī)教學(xué)工作。

落實(shí)好本專業(yè)各科的教學(xué)計(jì)劃，督促本專業(yè)老師做好常規(guī)教學(xué)工作。在教研活動中，解決教學(xué)中的一些問題。做好常規(guī)教學(xué)的查檢工作。

對上學(xué)期工作反思更多的是我部存在的問題和不足，針對這些情況，開學(xué)初我們就要給我部全體教師提出明確要求：常規(guī)工作有創(chuàng)新，重點(diǎn)工作有保障，難點(diǎn)工作有突破，各項(xiàng)工作齊落實(shí)。

一、加強(qiáng)機(jī)電部教師隊(duì)伍的建設(shè)。

我部青年教師居多，他們有精力、有智慧、有熱情。只是經(jīng)驗(yàn)不足。都是有待雕刻的璞玉，這就需要我們正確的引導(dǎo)和管理。

1、加強(qiáng)師德建設(shè)，提升師德水平。

開展“從細(xì)節(jié)看師德”的活動，就是要求老師在日常工作，學(xué)?；顒又薪o學(xué)生做出表率。比如：參加每周一的升旗儀式能做到守時、專注、自律、整潔、服飾，比如節(jié)約水電、愛護(hù)公物，各個方面，老師首先應(yīng)該是道德表率。也就是說，我們要從細(xì)節(jié)上去要求老師，細(xì)節(jié)造就品質(zhì)、細(xì)節(jié)成就輝煌。要求學(xué)生養(yǎng)成良好的道德習(xí)慣，教師必須從點(diǎn)滴小事做起，關(guān)注影響師德的每個細(xì)節(jié)，樹立良好師德形象，同時努力關(guān)注學(xué)生的細(xì)節(jié)行為，力爭做到“播種一個行為，收獲一個習(xí)慣；播種一個習(xí)慣，收獲一種性格；播種一種性格，收獲一種命運(yùn)?！币源藖硖嵘龓熒仞B(yǎng)，建設(shè)和諧校園。

2、加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，切實(shí)提高教師政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。

二、強(qiáng)化教學(xué)管理，抓好教學(xué)工作。

1、對常規(guī)教學(xué)工作檢查、監(jiān)督、防止發(fā)生教學(xué)問題。多跑多看多聽，注重教學(xué)過程的監(jiān)控，幫助教師改進(jìn)教學(xué)方法。

2、深入課堂，靠近學(xué)生了解學(xué)情，反饋信息，提高教學(xué)質(zhì)量。

3、安排、檢查、監(jiān)督第二課堂，切實(shí)提高學(xué)生的技能水平，為就業(yè)做好準(zhǔn)備，為技能大賽選拔人才。

4、協(xié)調(diào)學(xué)校各部門為教學(xué)工作做好服務(wù)。

機(jī)電系工作計(jì)劃篇十一

一、四月份主要工作：

1、北四采區(qū)泵房1#管路安裝。

2、北四采區(qū)泵房質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

3、主排水泵房6#水泵升井檢修。

4、主排水泵房自動化項(xiàng)目開工。

5、副井提升液壓支架。

6、地面及井下高壓電氣設(shè)備繼電保護(hù)整定試驗(yàn)。

7、副井備用大小罐籠的不銹鋼改造。

8、東區(qū)變電所預(yù)防性檢修。

9、主井井筒裝備檢查。

10、內(nèi)水倉清淤結(jié)束。

11、地面實(shí)習(xí)基地安裝結(jié)束。

12、中央變電所低壓柜智能型低壓柜的安裝調(diào)試。

13、北四采區(qū)變電所檢修。

二、存在的問題和不足：

1、人員不足。

隨著北四采區(qū)泵房、北四采區(qū)變電所的投運(yùn)，崗位人員的配備，我隊(duì)人員日益緊張，部分檢修工作相對落后，急需補(bǔ)充人員。四月份主要工作為北四采區(qū)泵房的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)、內(nèi)水倉清淤、副井備用罐籠改造等工作，檢修任務(wù)或單項(xiàng)工程偏多，所需人員較多，尤其是內(nèi)水倉清淤工作，占用了較多的人員和時間，地面實(shí)習(xí)基地安裝等工作工期緊、任務(wù)重，所需人員較多，更加了我隊(duì)日常工作的難度，給日常檢修、巡檢工作帶來了一定影響。對此，我隊(duì)采取了集中時間與精力清理水倉，對部分人員實(shí)行崗位調(diào)動，以補(bǔ)充部分崗位人員緊缺的問題，同時積極組織新進(jìn)人員的培訓(xùn)工作，使其能夠盡快熟悉崗位，為今后能夠獨(dú)立上崗做好準(zhǔn)備工作。

2、機(jī)電設(shè)備維護(hù)量增加。

主副井提升系統(tǒng)每日提升接近滿負(fù)荷，設(shè)備的磨損量增加，維護(hù)量增加，給維護(hù)人員提出了要求，以確保檢修質(zhì)量，電氣設(shè)備搞好設(shè)備除塵、緊線，機(jī)械設(shè)備搞好緊固、潤滑工作，尤其是主副井提升系統(tǒng)同時備品備件的準(zhǔn)備要作為下個月的一項(xiàng)重要工作進(jìn)行梳理，確保重要部件有備品，減少乃至消滅設(shè)備故障的影響，保證主副井提升系統(tǒng)的正常運(yùn)行。副井副井操車機(jī)、搖臺，主井膠帶輸送機(jī)、定量斗、箕斗等設(shè)備均存在使用時間長，磨損嚴(yán)重等問題。主井膠帶輸送機(jī)皮帶架多數(shù)變形或托輥支撐處磨損嚴(yán)重，定量斗、箕斗部分變形、襯板磨損嚴(yán)重，以上問題大大增加了主井檢修工作量，同時給安全生產(chǎn)帶來了一定影響。

1、更換副井罐籠。

2、主排水泵房自動化改造。

3、主排水泵聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、北二采區(qū)變電所檢修。

5、北翼采區(qū)第一變電所檢修。

6、中央變電所低壓柜改造。