通過制定計劃，我們可以在有限的時間內(nèi)，迅速而高效地達成我們的目標(biāo)。制定計劃時，需要分解目標(biāo)，并制定具體的步驟和時間表。一個好的計劃可以幫助我們迅速響應(yīng)機會和挑戰(zhàn)，并取得更好的成果。

機關(guān)單位個人工作計劃篇一

在這xx年的一年里，憑借前幾年的蓄勢，已具備步入了快車道，為實現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長，以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在客戶面前，一個更具朝氣和活力的、車間完善后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場競爭的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對于各部門來說，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動力。為了完成公司xx年的總體經(jīng)營管理目標(biāo)，廠部特制訂xx年工作計劃如下。

1、進一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé)，爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，三年不再做大的調(diào)整，保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行。

3、完成日常人力資源招聘與配置。

4、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實行科學(xué)公平的薪酬制度；

5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。

6、在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上，參考先進企業(yè)的績效考評辦法，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性。

7、大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。

8、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

9、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益，又維護公司的形象和根本利益。

（1）前臺：前臺增加至3名，分管不同區(qū)域。

（2）車間管理人員：車間行政主管1人、技術(shù)主管1人、所需機電維修組長約3名。

春節(jié)前完成對各區(qū)域所需人員的招聘和培訓(xùn)，使xx年新的管理制度實施過程中人員素質(zhì)方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用基層管理人員，切勿濫竽充數(shù)。

在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面作出實施細則規(guī)定，從制度上對此項工作作出保證。并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作。

以業(yè)務(wù)部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進展情況，將以專人（兼職）對各區(qū)域業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢，進行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域開拓新的市場方面作好參謀。

1、為進一步打響“xx”品牌，擴大xx的市場占有率，xx年乘公司車間乘改建的東風(fēng)，初步考慮以宣傳和擴大品牌，創(chuàng)造更大市場空間，從而為實現(xiàn)奠定堅實的市場基礎(chǔ)上更上一層樓。

3、加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作，樹立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內(nèi)涵，給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對有更清晰和深層次的認識。

客人接待工作仍是業(yè)務(wù)部工作的重點之一。做好客人接待工作是業(yè)務(wù)接洽的必要的前提和基礎(chǔ)。按照公司有關(guān)規(guī)定要求保質(zhì)保量地做好客人接待工作是業(yè)務(wù)部必須進行認真研究和探討的重要課題。表面上看起來接待工作比較簡單，但實質(zhì)上客戶接待是一門十分深奧的學(xué)問。不去深入地研究和探討就不能讓該項工作做得完善。因此，業(yè)務(wù)部要在方法上、步驟上、細節(jié)上下一番功夫。為了既少花錢，又不影響接待效果，需要更多地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、辦事風(fēng)格、企業(yè)價值取向、管理理念、產(chǎn)品特色、行業(yè)地位等。

仔細研究分析和琢磨推敲日程的安排，讓每一位客人在最短時間內(nèi)有全面的、清晰的、有一定深度的了解，對xx的產(chǎn)品表現(xiàn)出最大限度的認同感，對的管理模式和企業(yè)文化產(chǎn)生足夠的興趣。把長期地、堅持不懈地認真對待每一批客人和每一客人，使他們對的接待工作滿意作為業(yè)務(wù)部每一個接待工作人員的準(zhǔn)則。從而以此來提高跟蹤的成功率，達到提高企業(yè)經(jīng)濟效益的根本目的。

為此業(yè)務(wù)部xx年著重抓好以下的工作：

各級組織要把安全工作由工作時間內(nèi)向工作時間外滲透，深入集體宿舍，提醒注意休息，消除疲勞，保證有充沛的精力上崗。

1、進一步抓好責(zé)任區(qū)創(chuàng)建的管理工作。xx年各單位要繼續(xù)按照《車輛維修企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)規(guī)定，建立起全方位、立體交叉型的責(zé)任區(qū)網(wǎng)絡(luò)體系，認真抓好基層責(zé)任區(qū)的創(chuàng)建，充分調(diào)動職工參與安全管理的積極性；同時還要結(jié)合本單位生產(chǎn)經(jīng)營的特點，努力培育特色工作，進一步深化責(zé)任區(qū)創(chuàng)建工作，發(fā)揮其安全文明示范和監(jiān)督作用，形成安全自主管理的良好氛圍。

2、大力開展查違章、查隱患活動。各級要把查違章、查隱患活動作為開展責(zé)任區(qū)創(chuàng)建活動的主要工作載體來抓，要通過開展查違章、查隱患活動，不斷提高職工“自我約束、自我防護”的意識和能力。各級要將“自檢”和“互檢”、“巡查”和“抽查”等方式結(jié)合起來，認真執(zhí)行安全檢查制度，公司在檢查中發(fā)現(xiàn)安全問題，要及時填寫“職工違章查處單”和“安全隱患查處整改單”，并向本單位反饋安全意見后，定于下月xx日前匯總通報。與此同時，各級還要落實好安全隱患的整改工作。

3、抓好人員隊伍的培訓(xùn)教育工作，安全監(jiān)督員是開展活動的基本力量。為提高整體素質(zhì)，隊伍的培訓(xùn)教育采用分級實施的辦法。公司負責(zé)抓好班組長隊伍的培訓(xùn)教育工作，今年將安排1—2期新安全監(jiān)督員參加上級培訓(xùn)班。各單位負責(zé)抓好基層崗員的培訓(xùn)教育工作，在xx年要對全體員工輪訓(xùn)一次。在培訓(xùn)內(nèi)容上，要把學(xué)習(xí)貫徹《安全生產(chǎn)法》、《車輛維修企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)》作為重點，促進員工思想認識的深化和管理監(jiān)督水平的提高。

機關(guān)單位個人工作計劃篇二

20xx年是集團公司進一步加強管理、深挖內(nèi)潛，實現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展的重要一年，同時，也是我場夯實基礎(chǔ)、加快發(fā)展，實現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)的重要一年。按照上級安排，20xx年鹽場工會工作總的指導(dǎo)思想是：以黨的十六大和十六屆四中、五中全會精神為指導(dǎo)，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作中心任務(wù)，與時俱進，開拓創(chuàng)新，積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，切實履行職責(zé)，動員組織廣大職工為實現(xiàn)企業(yè)健康快速發(fā)展建功立業(yè)。在具體工作中，重點抓好以下幾個方面：

1、認真開展技術(shù)創(chuàng)新活動，增加企業(yè)經(jīng)濟效益。提高原鹽產(chǎn)量和質(zhì)量、嚴(yán)控生產(chǎn)成本、改善生產(chǎn)條件，是當(dāng)前我們一切工作的重中之重，只有不斷提高企業(yè)經(jīng)濟效益，廣大職工的切身利益才能得到保障。各工會組織一定要突出中心，抓住重點，把干部職工的智慧和力量凝聚到抓生產(chǎn)、增效益上來。要按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，要圍繞原鹽提質(zhì)增產(chǎn)、節(jié)能降耗、挖潛增效目標(biāo)，組織開展全員、全過程、全方位的經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動。要認真開展“3510”合理化建議和技術(shù)革新活動，即全年每個職工至少提3條合理化建議，每個班組完成5項小改小革，每個工區(qū)（車間）實現(xiàn)10項較大技術(shù)創(chuàng)新項目。同時，加大激勵力度，20xx年底，場工會準(zhǔn)備對效益較好的20個項目，進行600010000元的獎勵，并對做出突出貢獻的予以重獎。

2、認真開展勞動競賽活動，掀起“比學(xué)趕幫超”新*。本著簡化程序、突出實效的原則，圍繞賽產(chǎn)量、賽質(zhì)量、賽銷量、賽成本、賽安全，開展好社會主義勞動競賽活動，年底總場對全年活動競賽中表現(xiàn)突出的優(yōu)勝單位和個人給予獎勵。要繼續(xù)深化“破紀(jì)錄、爭一流”指標(biāo)競賽活動，各單位要將生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)進一步分析，找出起決定作用的重要指標(biāo)，并與歷史水平、同行業(yè)水平比較，找出差距，認真開展對口賽和對手賽，爭取年內(nèi)再有35項指標(biāo)創(chuàng)出新紀(jì)錄。

3、深入開展女職工建功立業(yè)活動，充分發(fā)揮半邊天的作用。組織女職工繼續(xù)開展雙文明巾幗建功立業(yè)活動，“三八”節(jié)期間將評出“巾幗紅旗崗”、“女狀元”、“先進女職工”等一系列女工先進集體和個人。

4、大力實施職工素質(zhì)工程，切實加強職工隊伍建設(shè)。繼續(xù)做好《工會法》、《勞動法》的學(xué)習(xí)和貫徹落實。加強形勢任務(wù)教育，使廣大職工正確對待各種利益關(guān)系的調(diào)整，做深化改革、促進改革的中堅力量。通過舉辦生產(chǎn)管理培訓(xùn)班等形式，對全場工區(qū)正、副主任和技術(shù)班長全部輪訓(xùn)一遍，提高職工技術(shù)素質(zhì)，盡快扭轉(zhuǎn)被動局面。積極開展“愛我?；畚饮}場、做文明職工”活動，幫助廣大職工自覺更新知識，轉(zhuǎn)變觀念，提高技能，以開展職業(yè)道德建設(shè)“雙十佳”評選活動為載體，培育道德型職工；以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動為載體，培育知識型職工。

5、突出維護基本職責(zé)，加強*機制建設(shè)。進一步完善以職代會為基本形式的民主管理和民主監(jiān)督機制，拓寬職工參政議政渠道。深入實施廠務(wù)公開，年初，各工會組織要對全場的廠務(wù)公開欄進行一次集中補充和修訂完善，將工資浮動、獎金發(fā)放、生活核算、成本控制、拉塑料扣款等內(nèi)容全部公開，把民主管理和民主監(jiān)督落到實處。

6、加強幫扶救助工作，努力為職工辦實事、辦好事。加大互助互濟基金會和職工保險互助會建設(shè)力度，提高職工入會率，對符合條件的.及時給予救助。深入實施“送溫暖工程”，對生病、住院的職工及時組織看望。對職工突發(fā)性的家庭災(zāi)難，要及時發(fā)動職工進行捐款救助。對貧困、偏遠地區(qū)的臨時工，要及時組織捐衣捐物。進一步完善對特困、困難和一般性困難職工的幫扶救助服務(wù)，年底在集團公司救助的基礎(chǔ)上，再拿出7000元以上給予救助。

7、認真履行勞動保護群眾監(jiān)督的職責(zé)，切實保障職工的生命健康權(quán)利。繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽活動，普及安全知識教育，增強職工自我保護意識。加強對女職工安全衛(wèi)生狀況的監(jiān)督，限度地調(diào)動廣大職工生產(chǎn)的積極性、創(chuàng)造性。

8、強化職工食堂管理，提高職工生活水平。進一步建立健全成本核算、物品出入庫制度，落實環(huán)境、食品和個人衛(wèi)生預(yù)防措施，在飯菜多樣化、價格合理化上下功夫，滿足不同地區(qū)、不同層次職工的就餐需要。20xx年，在全場41個職工食堂中，繼續(xù)開展?fàn)巹?chuàng)“六好職工食堂”競賽活動，搞好職工生活的意見反饋收集，有針對性地提高一線職工生活水平。

9、認真開展文體活動，活躍一線職工業(yè)余文化生活。要加強完善文化陣地基礎(chǔ)建設(shè)，全年投資3萬元左右，為一線工區(qū)、泵站配備電視機、vcd、*、象棋等必要設(shè)施和用品。認真開展豐富多彩的文體活動，20xx年，除積極參加集團公司和開發(fā)區(qū)工會組織的春節(jié)文藝晚會、元宵節(jié)街頭文藝、演講比賽、卡拉ok比賽、職工消夏晚會、職工運動會、電工技能大賽、計算機技能大賽等各類文體活動外，我場將于“三八”期間組織一次女工歌舞聯(lián)誼會；4月初組織以愛崗敬業(yè)為主題的青年演講比賽，并選拔優(yōu)秀選手在全場進行巡回演講；4月中旬舉行全場第六屆炊工比武；5月初組織撈鹽比賽；5月中旬組織以安全或法律教育為主要內(nèi)容的知識競賽；6月中旬組織乒乓球比賽；8月份組織象棋比賽；11月上旬組織職工卡拉ok比賽；11月底組織全場第二屆職工環(huán)場接力賽。要通過以上活動，更好地調(diào)動廣大職工的工作積極性。各單位也要結(jié)合實際，以歌頌鹽場、歌頌勞動，贊美鹽工、贊美生活為主題，適時、適當(dāng)?shù)亟M織小型、靈活的文體活動，豐富職工八小時以外的生活。

10、加強工會自身建設(shè)，增強組織活力。各單位工會要在開拓創(chuàng)新上下功夫，努力探索新形勢下工會工作規(guī)律，尋求工會工作新的突破。要加強作風(fēng)建設(shè)，經(jīng)常深入職工群眾，傾聽職工的呼聲，了解企業(yè)改革、結(jié)構(gòu)調(diào)整給職工隊伍、勞動關(guān)系帶來的新變化，反映職工的要求，解決職工的實際困難。要加強工會組織自身建設(shè)，夯實好會員管理基礎(chǔ)，抓好會費的收支管理及工會儲金會工作的管理，增強工會組織的整體工作能力和水平。

總之，在新的一年里，我們要在集團公司黨委和集團公司工會的領(lǐng)導(dǎo)下，解放思想，與時俱進，忠實地履行維護職工合法權(quán)益的基本職責(zé)，緊緊圍繞企業(yè)改革和發(fā)展的中心任務(wù)，團結(jié)帶領(lǐng)廣大職工群眾，為加快企業(yè)發(fā)展做出新的更大貢獻。

機關(guān)單位個人工作計劃篇三

新年伊始，我有幸加入了xx集團這個大家庭，成為酒店工程項目部的一員，由于是首次接觸建設(shè)單位工程資料員工作，在實際工作中處于邊工作邊學(xué)習(xí)的狀況，但我一定會憑著我的責(zé)任心以及對工作的熱忱，盡心盡力做好這項工作。

1、熟悉設(shè)計施工圖、設(shè)計說明，填寫和準(zhǔn)備工程開工必備的資料，資料必須相關(guān)單位簽字、蓋章、審核。收集工程開工的前期資料，包括：施工組織設(shè)計、施工方案、安全組織設(shè)計、安全方案、監(jiān)理規(guī)劃及細則。

2、分類存放各種資料。

為便于日后資料的整理，在平日的資料收集過程中所有的資料按施工階段、分類別設(shè)立專門的檔案盒，每個盒子都貼上明確的案卷脊背，方便查找。對于用于施工中的各種表格分編號、單位放好，便于使用時拿取。

3、積極配合各部門或個人對資料的借、查工作，做到對資料情況心知肚明，在檔案內(nèi)里有他們所要資料的情況下，在第一時間內(nèi)為他們拿到，如果沒有所要查找的資料，也給予他們明確的答復(fù)，沒有。對資料的借閱、領(lǐng)取做好詳細的登記臺帳，防止檔案室的資料在借閱的過程中丟失。

4、用業(yè)余時間進行專業(yè)課程的學(xué)習(xí)，努力提高自身的專業(yè)技術(shù)及專業(yè)素質(zhì)，認真查閱相關(guān)專業(yè)的考試信息，在這一年內(nèi)至少拿到一個專業(yè)技術(shù)資質(zhì)本。

1、原材料檢驗。

開工時原材料必須送烏海市質(zhì)監(jiān)站委托的檢測中心檢驗，進場材料有出廠合格證及廠家檢驗報告方可進行使用，并及時收集、歸檔。

2、同時進行的收集工作。

將工程測量記錄、圖紙會審記錄、設(shè)計變更、工程洽商、地基勘探報告與開工報告歸檔、整理。

1、收集材料質(zhì)量證明文件。

收集施工過程中購進的各種材料的出廠合格證及有效的檢測報告（有cma標(biāo)志的，必須是原件）。每種材料有效證件的時間、數(shù)量及品種規(guī)格必須與材料進場的時間相符，特別是水泥要有xx天強度的出廠檢驗單；鋼材的標(biāo)識、規(guī)格與出廠合格證相符。

2、填報資料。

按照規(guī)范規(guī)定對施工過程中的相關(guān)資料進行填寫、報送。

2、參加每天的碰頭會，并對會議內(nèi)容進行完整記錄；

4、負責(zé)所有資料及文件的發(fā)放，并按貫標(biāo)文件的要求對文件進行有效控制。

機關(guān)單位個人工作計劃篇四

轉(zhuǎn)眼之間，七月份的工作就要到來了，做后勤工作的我已經(jīng)充分的做好了準(zhǔn)備，時時刻刻都在為自己的工作而努力著，我相信接下來的工作當(dāng)中肯定會有很多有趣的事情，我會保持一個好的心態(tài)，讓自己的工作持續(xù)地向優(yōu)秀發(fā)展，對于接下來七月份工作，我也要規(guī)劃一番。

在工作當(dāng)中，我是一個比較對自己有信心的人，我也始終相信，只要堅持自己想做的事情，肯定就能夠完成好，有些東西不是靠說而已，更需要用實際行動去證明，對于七月份的工作，我一直以來都保持一個好的狀態(tài)，做后勤工作，首先要保證自己有一個好的精神狀態(tài)，為工作著想，為我們單位著想，積極配合各部門的工作，在接下來的工作當(dāng)中，我首先要做好的，就是要努力的執(zhí)行好單位的每一項規(guī)定，日常工作當(dāng)中不能有絲毫的馬虎，我一定會用心去做好這些的，始終都去保持好心態(tài)，讓自己的狀態(tài)到達一個頂峰，不是什么時候都能夠去敷衍的，像我這樣的情況，肯定會用心努力去做好這些，七月份對于我來說絕對是充滿挑戰(zhàn)的一個月，我會把后勤工作做的更好，努力實現(xiàn)自己的規(guī)劃。

在能力上面，我感覺自己還需要增進一些，因為知后期工作已經(jīng)有兩年的時間了，來到單位也工作了兩年的時間，這對于我而言，是一個不小的突破時時刻刻都在想著在能力上面得到一些突破，這對我而言肯定有著不曉得幫助接下來的工作當(dāng)中，要不斷的挑戰(zhàn)自己，挑戰(zhàn)一些自己沒有做過的后勤工作，這樣對我而言也是一種成長，后勤工作是一個需要有耐心的工作，也是一個需要有責(zé)任心的工作，我始終都是保持著一個工作理念，那就是哪里有需要哪里就有后勤，這一點是毋庸置疑的，也是我一直都在堅持的，我相信在接下來的工作當(dāng)中，這能夠讓我成長的更多，讓我能夠明白更多道理，我一定會努力的去做好自己的本職工作的，我喜歡做后勤工作，我也喜歡在接下的工作當(dāng)中去挑戰(zhàn)自己，讓自己得到一個成長，無論如何，都要相信自己能夠做好后勤，七月份肯定會充滿更多的挑戰(zhàn)，這是毋庸置疑的，也是我給自己定下的一個目標(biāo)，讓自己的能力突破得到進步。

機關(guān)單位個人工作計劃篇五

本學(xué)年度，我校工會在區(qū)教育工會、學(xué)校行政、黨支部的直接領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以黨的十九大精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為指引。深入學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行中國工會十五大精神，切實行使工會建設(shè)、參與、教育和維護四大職能，團結(jié)動員全體教職工，與時俱進，適應(yīng)新時期教育發(fā)展的要求。堅定不移地落實黨的全心全意依靠教職工辦人民滿意學(xué)校的指導(dǎo)思想，加強學(xué)校民主管理，加強師德教育，加強工會自身建設(shè)，認真履行工會的基本職能，充分發(fā)揮工會的作用，加大校務(wù)公開工作力度，增強學(xué)校工作透明度，切實維護教職工合法權(quán)益，增強工會的凝聚力，求真務(wù)實，全面提升工會工作能力和水平，為構(gòu)建和諧校園做出工會應(yīng)有的努力。

二、工作思路和措施。

(一)加強師德建設(shè)，提高教職工的政治思想素質(zhì)。

1、抓好教職工的職業(yè)道德教育和政治學(xué)習(xí)。組織教職工學(xué)習(xí)《工會法》、新修訂的《勞動合同法》、《教育法》、《教師法》等相關(guān)法律法規(guī)，認真落實上級工會工作目標(biāo)要求，進一步加強教育法制建設(shè)，增強廣大教職工依法執(zhí)教的意識，更新教育觀念，實踐素質(zhì)教育，使每名教職工樹立正確的人生觀，世界觀和價值觀。增強愛校如家，愛生如子的責(zé)任意識和質(zhì)量意識。在全校范圍內(nèi)營造“愛崗敬業(yè)、愛生樂業(yè)，獻身勤業(yè)”的良好氛圍。

2、繼續(xù)強化依法治校和依法執(zhí)教的法律意識，促使教職工樹立大局意識和服務(wù)意識，鼓勵教職工鉆研業(yè)務(wù)知識和現(xiàn)代教育思想、教育手段，錘煉師德，為人師表。動員教職工在日常工作中向先進人物看齊，向模范人物學(xué)習(xí)，心中裝著學(xué)生，腦中想著“和諧”，為了學(xué)校發(fā)展和未來，樂于吃苦，敢于奉獻，建設(shè)一支思想水平高，業(yè)務(wù)能力強，充滿生機與活力的教師隊伍。

3、進一步加強師德師風(fēng)建設(shè)，打造以師德建設(shè)為主要內(nèi)容的精神文明建設(shè)工程，擬定對教師師德量化考核細則，學(xué)年末對全校教職工師德進行量化考核，考核結(jié)果作為教職工評優(yōu)選先、職稱評定、兌現(xiàn)獎懲、績效工資考核等重要依據(jù)之一，并將結(jié)果上報去教育工會。

4、力爭在學(xué)校黨政的領(lǐng)導(dǎo)與支持下，組織好“三八節(jié)”、“教師節(jié)”、“中秋節(jié)”“國慶節(jié)”等紀(jì)念活動，增強廣大教職工的責(zé)任感和事業(yè)心。

(二)加強工會自身建設(shè)，依法維護教職工的合法權(quán)益，強化民主管理意識，進一步提升工會工作的整體水平。

2、促進校園文化建設(shè)和精神文明建設(shè)，滿足教職工精神文明生活的需要，進一步完善“職工之家”的硬件建設(shè)和軟件建設(shè)，充分發(fā)揮“職工之家”在創(chuàng)建文明校園中的作用和在教職工心目中的位置及地位，使教職工深切感受到“家”的滋味。

3、工會鼓勵教職工積極支持、配合學(xué)校落實各項管理措施，自覺做到個人利益服從國家和集體利益，局部利益服從整體利益，眼前利益服從長遠利益。

4、關(guān)心女教職工的工作和生活，一是做好權(quán)益保障工作;二是開展為女職工服務(wù)和各項活動;三是充分發(fā)揮女性人才作用。

5、讓全體教職工充分關(guān)注學(xué)校的重點、難點，熱點問題，對學(xué)校的各項工作做到心中有數(shù)，進一步暢通教職工和學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)的交流渠道，為學(xué)校的穩(wěn)定做好協(xié)調(diào)工作。

(三)開好教代會，搞好校務(wù)公開工作，加強民主政治建設(shè)，進一步維護教職工的合法權(quán)益。

1、進一步完善教職工代表大會制度，引導(dǎo)教職工以理性合法的方式表達利益訴求，重點在落實職代會職權(quán)，發(fā)揮教職工代表的作用上下功夫。實現(xiàn)教代會制度化、規(guī)范化、程序化。使學(xué)校管理科學(xué)化、決策民主化。

2、加強工會會員和代表的培訓(xùn)，加強對會員和代表的權(quán)利與義務(wù)的學(xué)習(xí)，加強對提案工作的指導(dǎo)，切實提高代表對民主管理、民主監(jiān)督的力度，提升教代會代表的素質(zhì)，提升教代會代表參政議政的能力，提高教代會質(zhì)量。

3、堅持民主管理，民主監(jiān)督制度，實行校務(wù)公開。深化校務(wù)公開制度，促進政治民主建設(shè)，強化校務(wù)公開工作。落實教職工的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)、參與權(quán)。

(四)常規(guī)工作常抓不懈，努力提高工會工作的品位。

1、繼續(xù)堅持開展教職工文體、獻愛心等系列活動，豐富教職工的業(yè)余文化生活。

2、鼓勵老師繼續(xù)學(xué)習(xí)和進修，努力提高老師教育教學(xué)工作水平和個人修養(yǎng)，參與學(xué)校的評優(yōu)評先，師徒結(jié)對工作，把身邊的新人新事找出來，把身邊的師德先進典型樹起來。

3、圍繞學(xué)校的教育教學(xué)工作，實行動態(tài)的關(guān)注，結(jié)合教育工會的工作布置，及時上報有關(guān)方面的信息，為學(xué)校的建設(shè)與發(fā)展唱贊歌。

4、繼續(xù)開展“送溫暖”工程，關(guān)心職工生活，利用特殊節(jié)日關(guān)心慰問特困職工、優(yōu)秀教師、退休教師，積極為職工辦實事、解難事。

5、繼續(xù)做好工會經(jīng)費的使用工作，盡量做到“用最少的錢，辦滿意的事”。堅持福利物品發(fā)放并留一部分資金用于慰問病殘職工和離退休教職工及相關(guān)文體活動的需要，把組織的溫暖及時送到職工群眾的心窩里。

6、積極響應(yīng)上級工會組織的各項教師活動，落實上級工會布置的任務(wù)，記好工會工作臺帳資料。

三、主要活動安排。

(一)八、九月份：

1、開學(xué)準(zhǔn)備工作;。

3、教師節(jié)慶祝。

4、組織教師體檢。

5、開展師德師風(fēng)建設(shè)宣傳教育系列活動。

(二)十月份：

1、慶國慶工會活動。

2、重陽節(jié)慰問。

3、組織教職工學(xué)習(xí)《工會法》和新的《勞動合同法》。

(三)十一月份：

1、工會委員會召開。

2、評教評學(xué)活動。

3、配合教導(dǎo)處做好期中考試工作。

(四)十二月份：

2、各類先進評比。

3、退休教師座談會。

(五)元月份：

1、召開教代會。

2、資料歸檔。

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機關(guān)單位個人工作計劃篇六

根據(jù)4月16日縣政府專題會議的要求，縣發(fā)展計劃局等14個單位于4月30日前分別將群眾、業(yè)主反映有關(guān)效能建設(shè)方面存在問題的整改措施和相關(guān)制度完善情況進行了反饋?，F(xiàn)將反饋的具體情況通報如下：

2、縣國土資源局：一是召開會議進行自查。認為不存在設(shè)置審批前置條件、沒有一次性告知的問題。二是完善制度。對局審批事項進行重新梳理；嚴(yán)格實行一次性告知制度；重新修訂機關(guān)內(nèi)部工作制度。三是嚴(yán)肅效能建設(shè)責(zé)任追究制度。四是不定期地邀請政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員對縣鄉(xiāng)國土資源部門進行明查暗訪。

3、縣林業(yè)局：一是對征占用林地收費高和工本費標(biāo)準(zhǔn)不清問題進行檢查。經(jīng)調(diào)查，不存在收費過高問題；工本費收取只有林權(quán)證根據(jù)省財政廳和物價局的文件按國家計委和財政部制定的標(biāo)準(zhǔn)每本5元，其他所有審批項目都不再收取工本費；反映的問題估計與林權(quán)勘測費有關(guān)，林權(quán)勘測費收費標(biāo)準(zhǔn)由國家計委和財政部制定。二是制定整改措施。制定下發(fā)了《關(guān)于進一步做好優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作的實施方案》；開展創(chuàng)建“政務(wù)公開示范單位”活動；減少辦事環(huán)節(jié)，實行“一條龍”服務(wù)；嚴(yán)格實行一次性書面告知制度和收件回執(zhí)；在服務(wù)中心設(shè)置群眾意見箱。

4、縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局：一是針對城區(qū)違章建筑問題。制定了《明溪縣城市規(guī)劃管理暫行辦法》；完善內(nèi)部管理責(zé)任制；對農(nóng)化路一處嚴(yán)重違章建筑查處不力的當(dāng)事人進行了局內(nèi)部處理。二是針對收取占道費問題。嚴(yán)格依照收費標(biāo)準(zhǔn)收費，并在縣政務(wù)中心和局效能窗口公開；做好宣傳解釋工作。三是針對收件回執(zhí)問題。將統(tǒng)一按縣效能辦制定的標(biāo)準(zhǔn)格式印發(fā)到各單位認真執(zhí)行。

5、縣工商行政管理局：一是關(guān)于“違法收取許可證工本費45元”的問題。通過自查，發(fā)現(xiàn)存在該違規(guī)收費情況，對新開業(yè)登記注冊的企業(yè)一次性收取鋁合金鏡框工本費35元，營業(yè)執(zhí)照副本費10元，使用省行政事業(yè)單位收款收據(jù)。針對存在問題，提出整改措施，明確從20__年5月1日起改用縣物價局核定的11元一個的塑料框鏡框，使用省行政事業(yè)單位收款收據(jù)；營業(yè)執(zhí)照副本費10元，使用省行政事業(yè)性收費票據(jù)。二是關(guān)于“收取網(wǎng)上審批軟件費500元”的問題。通過自查，發(fā)現(xiàn)存在該收費情況，認為符合政策規(guī)定，依據(jù)《福建省物價局關(guān)于核定數(shù)字安全證書服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)的復(fù)函》（閩價[20__]費260號），其中300元是新開業(yè)企業(yè)開戶費，屬一次性交納，200元是一年的網(wǎng)上服務(wù)費，每年交納一次。上述所有款項按規(guī)定全部上繳。三是關(guān)于“利用年審收取會員費”的問題。通過自查，存在該收費情況，今后將加大宣傳力度，推行政務(wù)公開，開展行業(yè)協(xié)會自律，嚴(yán)格規(guī)范收費范圍并明確用途。

6、縣公安局：一是通過自查發(fā)現(xiàn)存在遵守“五條禁令”有所放松，個別民警執(zhí)法為民、服務(wù)群眾的意識不夠強，個別單位及其民警對政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)有所放松，抓內(nèi)務(wù)管理時緊時松，“四統(tǒng)一、五規(guī)范”的要求落實不夠到位等問題。二是針對存在問題，提出四項措施，即以務(wù)實執(zhí)法為民思想基礎(chǔ)為突破點，進一步提高隊伍綜合素質(zhì)；以強化隊伍管理為切入點，大力推進隊伍正規(guī)化建設(shè)；進一步加大監(jiān)督檢查力度；堅持以警為本，切實關(guān)心愛護民警，增強隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

7、縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局：一是針對產(chǎn)品檢驗違規(guī)收費問題進行了自查，認為不存在違規(guī)收費行為，定檢收費是根據(jù)國家、省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局下發(fā)的定檢目錄，按物委批準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)收取；監(jiān)督抽檢不收費，負責(zé)抽樣、送檢。二是制定整改措施。全局動員，將效能工作落實到人；涉及收費、罰款等行政行為嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行；加強與企業(yè)的溝通，積極主動為企業(yè)服務(wù)。

8、縣藥品監(jiān)督管理局：一是通過自查發(fā)現(xiàn)存在工作人員依法行政能力和水平與新形勢、新任務(wù)存在一定差距；政務(wù)公開力度有待進一步加強；機關(guān)效能建設(shè)方面的工作制度不夠全面。二是制定整改措施。建立完善責(zé)任機制和工作制度；開展建設(shè)“服務(wù)型機關(guān)”活動；著力推進“陽光政務(wù)”；加強干部隊伍建設(shè)；加大宣傳，強化日常監(jiān)管，對群眾反映的有關(guān)藥品價格問題做好解釋和答復(fù)，將有關(guān)情況移送物價部門處理。

9、縣供電公司：一是加大宣傳力度，增加收費透明度。二是加強隊伍管理。三是加強工程管理，嚴(yán)把工程入網(wǎng)關(guān)。

10、縣教育局：一是對進城務(wù)工農(nóng)民子女及時辦理就讀手續(xù)。二是提出今后將進一步健全和落實機關(guān)效能建設(shè)的各項制度，不斷改進機關(guān)作風(fēng)，增強服務(wù)意識，提高辦事效率。

11、縣水利局：一是對保留的行政審批項目，積極做好服務(wù)，開展辦事承諾制，提高辦事效率。二是全面推進政務(wù)公開工作。三是進一步完善規(guī)章制度。四是強化監(jiān)督制約，促進廉政建設(shè)。

13、縣交通局：一是胡坊路大焦口段路面不平問題，已組織人員進行平整，并將加強日常巡查。二是大焦至胡坊路段，要求公路部門給予繼續(xù)養(yǎng)護，保證公路正常通行。三是明溪至建寧界交戰(zhàn)公路夏坊鄉(xiāng)路段，正抓緊實施控制性工程長啟橋、桃地橋建設(shè)，完成地質(zhì)勘探。四是明溪至建寧界交戰(zhàn)公路路肩、路溝問題，因資金不足，暫時無法實施，正爭取上級補助資金，將與交工驗收一并統(tǒng)籌考慮抓緊實施。

14、縣勞動和社會保障局：一是關(guān)于企業(yè)人力資源缺乏問題。組織了大型現(xiàn)場供需招聘會；加大勞動技能培訓(xùn)力度，提高求職者的職業(yè)技能水平；加大法律法規(guī)的宣傳執(zhí)法力度，規(guī)范企業(yè)用工行為；開展企業(yè)誠信體系建設(shè)，提高企業(yè)整體形象；強化勞動就業(yè)信息服務(wù)，每月發(fā)布一次用工供求信息。二是關(guān)于工價較高問題。通過有線電視、廣播、宣傳欄，公布我縣最低工資標(biāo)準(zhǔn)線；通過勞動力市場的電子觸摸屏，發(fā)布不同行業(yè)、工種的工資指導(dǎo)線；開展職業(yè)技能培訓(xùn)鑒定。三是加強機關(guān)效能內(nèi)部建設(shè)。制定出臺了《機關(guān)效能建設(shè)具體實施辦法》，繼續(xù)推行各項效能制度，完善機關(guān)效能建設(shè)激勵機制。

機關(guān)單位個人工作計劃篇七

在過去的_年，我們的房地產(chǎn)銷售部取得了總銷售回款額_元的佳績，月平均簽約房源_套，達到了領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的銷售目標(biāo)，為公司帶來了豐厚的利潤。

我作為房地產(chǎn)銷售部經(jīng)理，為我的銷售團隊感到無比的自豪與驕傲。新的一年里，我們房地產(chǎn)銷售部必須繼續(xù)努力，現(xiàn)制定房地產(chǎn)銷售部新的一年里的年度工作計劃：

第一，房地產(chǎn)銷售部必須密切關(guān)注我市政策經(jīng)濟走向，仔細研究房地產(chǎn)市場變化情況，得出相應(yīng)策略。目前，政府已經(jīng)明確提出調(diào)控房地產(chǎn)的相關(guān)政策法規(guī)，是我們房地產(chǎn)銷售部必須密切關(guān)注與研究的。

第二，分析房源信息，制定詳實銷售方案。新的一年，我們的銷售主體房源是小高層樓房，我們必須就這類房源有足夠充分了解，結(jié)合市場需求加以銷售。

第三，針對不同房源產(chǎn)品，確定不同客戶群。我們必須研究并切實進行有效的房源銷售客戶管理，有針對性的開展客戶采集推薦導(dǎo)購工作。

總而言之，新的一年里我們房地產(chǎn)銷售部必須貫徹公司戰(zhàn)略，為圓滿、超額完成全年銷售目標(biāo)而努力!

機關(guān)單位個人工作計劃篇八

以《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》為指針，按照教育局、中心校的工作精神，團結(jié)與帶領(lǐng)全園教職員工，在省優(yōu)驗收的基礎(chǔ)上狠抓規(guī)范、推動發(fā)展、力求創(chuàng)新，以剪貼及紅色文化內(nèi)涵發(fā)展為主線，以提升保教質(zhì)量為宗旨，以師資培訓(xùn)為手段，以內(nèi)涵建設(shè)為重點，以促進幼兒發(fā)展為目的，有效開展幼兒園工作，傾力打造幼兒園特色發(fā)展，真正使每一位幼兒健康、快樂地成長。

二、主要工作目標(biāo)。

1.規(guī)范管理。增強教職員工對幼兒園發(fā)展前景的信心，特別是讓聘用教師有奮斗目標(biāo)。創(chuàng)新幼兒園管理機制，繼續(xù)進行人性化管理。另外，加強幼兒園安全管理，努力為幼兒創(chuàng)設(shè)安全和諧的環(huán)境。

2．強化隊伍。完善師資隊伍培養(yǎng)機制，加強骨干教師隊伍與新教師的管理與培養(yǎng),全體教師參與課程實踐管理，加強教研。

3.突出特色。以保教并重為前提，在豐富幼兒一日活動內(nèi)容，強化幼兒日常行為規(guī)范上下功夫，在紅色文化課程創(chuàng)建上有所突破。

4.優(yōu)質(zhì)服務(wù)。進一步樹立服務(wù)思想，落實安全責(zé)任與措施。

5.家園共育。召開期初和期末家長會、家委會，繼續(xù)家訪和家長開放日、親子活動等社團活動的開展。

三、主要工作及措施。

（一）師資隊伍建設(shè)。

一、繼續(xù)加強年輕教師的專業(yè)成長。

1.采用“走出去、請進來”的方式組織教師參加學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，不斷獲取幼教新信息。

2.組織教師有目的、有計劃地進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，繼續(xù)鼓勵教師苦練技能技巧，成為全面發(fā)展的幼兒教師。

3.加強崗位練兵。

4.繼續(xù)鼓勵支持教師參加各類大專學(xué)歷進修。

5.有計劃的聽課，每月聽組內(nèi)教師或園內(nèi)優(yōu)秀教師教學(xué)活動至少二次。認真上好每一節(jié)課。

6.本學(xué)期園級調(diào)研以調(diào)研青年教師的成長為重點。激勵青年教師成才，根據(jù)教師自身特點，幫助青年教師確立發(fā)展目標(biāo)，分級指導(dǎo)、分層培養(yǎng)、開展師徒結(jié)對活動，青年教師要做到“每日三問”：今天我的課幼兒喜歡沒有？今天我讀了沒有？今天我寫了沒有？讓老師們及時掌握幼教新政策，把握機遇爭取進編。

二、通過各類活動提高教師的業(yè)務(wù)水平。

1.加強幼兒游戲組織領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)習(xí)，結(jié)合不同年齡段開展扎實有效的研究，確保幼兒游戲活動時間、挖掘游戲資源、提高提高游戲活動質(zhì)量。每周每位老師上交兩件區(qū)角自制玩具，確保游戲材料的更新和豐富。

2.開展教師基本功訓(xùn)練和比武，在堅持每兩周一次自彈自唱的基礎(chǔ)上，增加剪紙、折紙、繪畫的展示，為基本功大賽打好基礎(chǔ)。

3.開展骨干教師“每月閃亮”活動，年級組長骨干教師每月一次公開課，新上崗教師大練兵，每月一次匯報課。全方位提升骨干教師和新上崗教師的綜合能力。

4.各教研組自己打磨并選出二節(jié)好課參加園內(nèi)的賽課比賽。

5.每課后都要寫教學(xué)反思，青年教師每月在大教研時交流自己的教學(xué)感受及經(jīng)驗，每學(xué)期圍繞課題寫二篇教育論文及階段報告，每周記錄有質(zhì)量的教育筆記或幼兒稚語，每月底上交業(yè)務(wù)室電子稿并投稿到市區(qū)級刊物。

（二）課程建設(shè)與教學(xué)質(zhì)量的提高。

一、深化課程建設(shè)，提高課程研討質(zhì)量。

1.優(yōu)化年級組課程研討活動。通過每周一次的年級組研討活動，在研討對課程充分預(yù)設(shè)、及時調(diào)整，同時明確分工、優(yōu)化合作，發(fā)揮集體智慧、做到資源共享、優(yōu)化課程實施過程。

2.重視活動前后的課程審議。活動前從家長社區(qū)資源的利用、環(huán)境預(yù)設(shè)等進行深入的研討，然后對主題目標(biāo)、區(qū)域設(shè)置、原有教學(xué)內(nèi)容進行保存、刪減、以及補充教學(xué)內(nèi)容、而不是東拼西湊組成自己所謂的園本課程，活動后對值得分享和困惑的教學(xué)活動進行再次審議,使得課程實施質(zhì)量的提高成為教師們的自覺意識。

3.加強主題活動的實施策略。在制訂主題教育目標(biāo)中，標(biāo)出重點和難點，（在備課時要用紅筆備注）讓課程的總目標(biāo)層層落實到位。我們要充分認識到：每個主題活動既包括了傳統(tǒng)意義上的集體教育活動，又包含了游戲活動、環(huán)境創(chuàng)設(shè)、生活活動、家庭與社區(qū)的聯(lián)系等，彼此之間不是拼湊，而是相互聯(lián)系和呼應(yīng)，從而構(gòu)成了一個整體，貫穿于幼兒的一日生活之中。充分利用一切可利用的資源，為課程的實施深入提供保障。

4.關(guān)注課程與區(qū)域游戲活動的整合。明確區(qū)域游戲在課程構(gòu)建中的地位，教研組要從游戲區(qū)域的規(guī)劃、游戲材料的提供和使用、游戲中教師的指導(dǎo)、游戲評價、主題目標(biāo)如何貫徹在區(qū)域游戲中等進行。努力創(chuàng)設(shè)具有課程特點的游戲環(huán)境，結(jié)合實施課程內(nèi)容，豐富各活動區(qū)角內(nèi)容，合理安排開展自主性游戲活動，不斷優(yōu)化游戲指導(dǎo)策略，努力使游戲的深入開展、游戲材料的有效提供、游戲與課程的有機整合等再上一個新臺階。本學(xué)期將開展游戲區(qū)域環(huán)境創(chuàng)設(shè)的觀摩互評活動。

（三）踐行教學(xué)“六認真”，努力提高教學(xué)質(zhì)量。

1.講究實效檢查。園長和業(yè)務(wù)主任把關(guān)好“幼兒園周計劃表”，要通過隨堂聽課、帶班指導(dǎo)、備課查閱、集體研討等形式，加強對集體教學(xué)活動計劃組織實施的管理、指導(dǎo)。積極開展“教學(xué)有效性”的探索，努力尋找和總結(jié)“有效提問”、“有效活動”、“有效合作”、“有效探究”等教學(xué)方法和模式，盡力扭轉(zhuǎn)教學(xué)活動中的形式主義和表面化現(xiàn)象，全面提高教學(xué)活動的有效性，提高教學(xué)目標(biāo)的達成度。組織開展豐富多彩的幼兒活動，豐富幼兒一日生活的內(nèi)容，本學(xué)期重點開展兒歌、舞蹈、幼兒故事比賽，為慶“六一”藝術(shù)節(jié)及聯(lián)歡活動打好基礎(chǔ)。

2.一課多研活動繼續(xù)開展。在一課多研中磨練優(yōu)質(zhì)集體活動的設(shè)計與組織，改進教學(xué)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化教學(xué)過程，改革教學(xué)方法和教學(xué)手段，并充分發(fā)揮現(xiàn)代教學(xué)技術(shù)和手段的優(yōu)勢，開展電化教學(xué)，提高教學(xué)效率，明顯提升教師駕馭教材和駕馭課堂的能力。

（四）立足園本教研，形成濃厚科研氛圍。

1.加強科研管理力度。督促教師積極撰寫隨筆、論文，組織好各級各類論文評比評選工作；要以“三個發(fā)展“即教育科研要促進教師發(fā)展、幼兒發(fā)展、幼兒園發(fā)展為根本宗旨，把教育科研的實效性放在整合課程的實施中，放在教育教學(xué)活動的改革中。

2.重視幼兒園特色研究。立足課題研究，利用省級文物――紅樓，培養(yǎng)幼兒吃苦耐勞的精神，彰顯幼兒園積極向上的紅樓文化。另外，“剪貼”特色也要不斷深化，培養(yǎng)幼兒動手動腦能力及對藝術(shù)的初步感受能力。爭取讓“剪貼”、“紅樓文化”成為我園特色文化教育的兩大亮點。

（五）保育及安全工作。

1.加強對保育工作的檢查、督促，加強跟班指導(dǎo)，學(xué)習(xí)保育業(yè)務(wù)，不斷提高保育的素質(zhì)。

2.嚴(yán)格執(zhí)行作息制度，保證幼兒身心健康，愉悅地發(fā)展。

3.培養(yǎng)幼兒良好的飲食、睡眠等生活、衛(wèi)生習(xí)慣，為其一生的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

4.加強對幼兒的體育鍛煉和戶外活動護理，并對幼兒進行安全教育，培養(yǎng)幼兒的自我防擴意識和能力，確保幼兒生命安全。

5.把好晨檢關(guān)，做好全日觀察記錄，嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生消毒保健工作。

6.善于觀察，發(fā)現(xiàn)幼兒一日生活中的冷暖及異常情況，并及時給予耐心妥善處理。

7.加強衛(wèi)生保健工作，每年體檢一次，及時進行預(yù)防接種工作加強幼兒身體健康。

8.制定好每周帶量食譜，并根據(jù)季節(jié)特點和幼兒口味對食譜進行科學(xué)、合理的調(diào)整，確保幼兒膳食搭配多樣，營養(yǎng)均衡，促進身心健康成長。

9.嚴(yán)格按照《食品衛(wèi)生法》要求向食品供應(yīng)商索證，對進園的食品認真核對、驗收記錄，對幼兒每天所食的菜肴進行48小時留樣觀察，督促食堂工作人員規(guī)范操作，增強食品安全意識。

10．加強安全隱患排查，做好安全工作，確保幼兒環(huán)境的安全、活動的安全及學(xué)習(xí)、游戲的安全。

（六）深化家園合作機制，提升良好的社會形象。

1．積極運用家訪、家長會、家長園地、家園聯(lián)系手冊、家園同慶、家長半日活動開放等途徑，及時反饋幼兒在園的學(xué)習(xí)、生活情況，讓家長更加明確幼兒園的教育任務(wù)，以便爭取家長的支持和幫助。

2.充分發(fā)揮家長委員會作用，使其真正成為幼兒園與家長間的紐帶。擬于新學(xué)期在每班推選一至兩名熱心且有一定文化素養(yǎng)的家長充實到幼兒園家委會成員中來，定期召開家委會成員會議，邀請他們共同參加幼兒園大活動的方案制定，聽取家長們的辦園意見，不斷完善家園合作機制，提升幼兒園良好的社會形象。

3.建立幼兒園網(wǎng)站，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的信息傳遞及互動功能，及時向家長介紹幼兒園的活動動態(tài)，豐富育兒常識，拉近家園距離，創(chuàng)設(shè)家園之間網(wǎng)絡(luò)資源的交流平臺。

4.做好家長問卷調(diào)查工作，針對家長意見或建議不斷改進工作方法，優(yōu)化管理行為、提高辦園水平。

（七）細化后勤管理，增強服務(wù)水平。

1.嚴(yán)格執(zhí)行園內(nèi)安全衛(wèi)生管理制度，把安全工作放在首要位置，通過跟班指導(dǎo)和不定期檢查等形式，扎實抓好后勤人員的安全衛(wèi)生意識，層層簽訂責(zé)任狀，全面落實安全責(zé)任制，明確安全工作是幼兒園的重點工作之一，是確保幼兒園保教工作正常有序進行的基礎(chǔ)和保障。

2.新學(xué)期，對食堂工作人員將進行《食品衛(wèi)生制度》、《衛(wèi)生消毒制度》等文件方面的知識培訓(xùn)，還就幼兒的膳食口味、花樣和質(zhì)量上進行量化考核，并通過“刀工”練兵比賽，來提高他們的實際操作技能。

3.科學(xué)管理物品，發(fā)揮出園內(nèi)儲存物品的最大使用率，配合幼兒園開展的各項活動，及時提供所需材料，做好財產(chǎn)的清理、登記、歸放工作。

4.加強門衛(wèi)管理和幼兒接送安全，門衛(wèi)人員嚴(yán)守崗位，按時關(guān)鎖園門，做好外來人員的登記和詢問工作，未經(jīng)允許禁止入內(nèi)。

5.規(guī)范物品的采購制度，做好幼兒園財務(wù)管理工作，每月按時公布幼兒伙食賬目，及時退清缺席幼兒的伙食費。

6.充分體現(xiàn)行政后勤工作的服務(wù)性、先行性、全局性和政策性，保證幼兒園工作的順利開展。

1.關(guān)心教師的生活、學(xué)習(xí)，組織開展豐富多彩，健康有益的活動。

2.培養(yǎng)年輕教師積極向上，有事業(yè)心、責(zé)任心的老師。

3.發(fā)揮年輕人的潛力，使我們的隊伍成為具有凝聚力和生命力的團體。

保教工作。

1.制定各類工作計劃并上交或交流。

2.作業(yè)欄及家長園地的布置。

3.各班進行早操訓(xùn)練。

4.新教師保教技能培訓(xùn)。

教研活動。

1.年級組長集體備課。

2.開始班級專題研究。

保教工作。

1.各教研組優(yōu)質(zhì)課研討開始，經(jīng)初賽推出選手參加園級優(yōu)質(zhì)課評比。

2.基本功比武儀式啟動（教師自主確定時間）。

3.教研組長、骨干教師每月閃亮啟動。

4.三八婦女節(jié)主題活動、春季種植活動。

5.幼兒兒歌、講故事比賽。

6.參觀小學(xué)。

教研活動。

1.音樂活動教學(xué)研討。

2.青年教師讀書演講比賽。

保教工作。

1.基本功大賽。

2.組織游戲的現(xiàn)場交流研討（分班組）。

3.班級游戲環(huán)境及游戲水平觀摩與交流。

4.骨干教師園級展示活動。

5.組織幼兒春游活動、“媽媽我愛你”感恩活動。

6.參加市自制教玩具與少兒繪畫大賽，參加市教育學(xué)會論文評比。

教研活動。

1.繼續(xù)開展班級專題研究。

2.綜合課程教學(xué)研討。

保教工作。

1.慶六一節(jié)目申報和排練。

2.參觀郵局、銀行。

教研活動。

1.專題研究階段報告。

2.體育課程教學(xué)研討。

3.江蘇省優(yōu)秀幼兒教育論文評選活動。

保教工作。

1.“六一國際兒童節(jié)”慶?；顒?。

2.文明班級評比表彰。

3.大班畢業(yè)典禮。

4.各類工作總結(jié)交流。

5.期末考評工作。

1.科學(xué)課程教學(xué)研討。

2.課題及班級專題研究總結(jié)報告及交流。

團結(jié)幼兒園。

20__年2月。

機關(guān)單位個人工作計劃篇九

在xx年的工作中，我們將對員工加強管理，研究創(chuàng)新，擴大營業(yè)額，控制成本，創(chuàng)造利潤;加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，堅持員工技能培訓(xùn)，采取多樣化形式，把學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合，開拓視野，豐富知識，全面提升員工整體素質(zhì)、管理水平;建立辦事高效，運作協(xié)調(diào)，行為規(guī)范的管理機制，開拓新業(yè)務(wù)，再上新水平，努力開創(chuàng)各項工作的新局面。

1、主營業(yè)務(wù)收入全年凈增xxx萬元，其中每月均增加萬元;其它業(yè)務(wù)收入全年凈增xxx萬元，每月均增加xxx萬元。

2、客戶流失率為總客戶的xxx%，其中：人為客戶流失力爭降低為零、壞帳回收率為總客戶的xxx%。

3、全年完成業(yè)務(wù)總收入xxx萬元，占應(yīng)收款xxx%。

4、實現(xiàn)凈利潤xxx萬元。

5、委托銀行扣款成功率達xxx%。

1、捕捉信息，開拓市場，爭當(dāng)業(yè)績頂尖人。面向市場，擴展團隊隊伍，廣泛招納能人之志為我所用。讓安居的業(yè)務(wù)鋪遍全國，獨占熬頭。

2、抓好基礎(chǔ)工作，實行規(guī)范管理，全面提高工作質(zhì)量。搞好各類客戶分類細劃，摸底排查工作。對客戶進行分類細化管理，是行之有效的工作方法。3月份由分公司經(jīng)理分別按照“分類排隊、區(qū)別對待、上門清收”等管理措施，對所屬客戶進行分類，確定清收方案，落實任務(wù)層層分解，明確目標(biāo)及責(zé)任人，以確保全年既定指標(biāo)任務(wù)的全面完成。

3、加強壞帳清收組織管理工作，繼續(xù)做好呆帳回收及核銷工作。

4、適應(yīng)營銷新形勢，構(gòu)建新型的客戶管理模式。一是要實行客戶分類管理，提供差別化、個性化服務(wù);二是對重點客戶進行重點管理，尤其要做好重點客戶的后續(xù)服務(wù)工作。

5、努力加大中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)開拓力度，實現(xiàn)跨越式發(fā)展.企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，務(wù)必在認識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫，花大力氣，力爭使中間業(yè)務(wù)在較短時間內(nèi)有較快發(fā)展，走在同業(yè)前面，占領(lǐng)市場。加強中間業(yè)務(wù)的組織領(lǐng)導(dǎo)和推動工作。

6、嚴(yán)格客戶的收費標(biāo)準(zhǔn)，杜絕漏收和少收。并進一步規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，堅決執(zhí)行公司規(guī)定的中間業(yè)務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)。杜絕漏收和少收，除特殊情況，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意，任何人無權(quán)免收和少收，堅決做到足額收費，只有主動拓展收費渠道并做到足額收費，才能完成全年各項業(yè)務(wù)收入的艱巨任務(wù)。

(1)職工思想教育方面：一是通過培訓(xùn)教育，樹立職工熱愛本職工作，敢為人先的創(chuàng)新精神。二是增強職工愛崗如家，行興我榮，行衰我恥的觀念。三是遵紀(jì)守法教育，以提高全體職工遵紀(jì)守法和自我保護認識。

(2)職工業(yè)務(wù)教育方面：一是繼續(xù)學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù);二是技能培訓(xùn)工作堅持不懈進行崗位練兵，不斷提高辦理業(yè)務(wù)的質(zhì)量和效率，通過業(yè)務(wù)技術(shù)競賽等形式，喚醒員工工作熱度，提高工作效率。三是學(xué)習(xí)市場營、銷學(xué)，填補員工市場營銷知識空白。通過請進來與走出去的方法，提高員工營銷的技巧，為培養(yǎng)一批營銷骨干打好基礎(chǔ)。

8、完善企業(yè)內(nèi)部管理機制，對所屬部門、工作崗位均實行規(guī)范化管理，使每個員工人人肩上有壓力，心中有藍圖，前進路上有方向，工作行程有目標(biāo)。各個部門均要制訂周工作計劃、月工作計劃。并要制訂切實可行的考核方案，跟蹤考核，以利提高。

(1)建立和健全企業(yè)內(nèi)部管理制度，以狠抓管理制度落實來帶動企業(yè)管理水平的提高。

一是要建立和健全各項管理基礎(chǔ)工作制度，促進企業(yè)管理整體水平提高。企業(yè)內(nèi)部各項管理基礎(chǔ)工作制度，包括：財務(wù)管理制度、財產(chǎn)物資管理及清查盤點制度、行政管理制度，根據(jù)各項管理制度的基礎(chǔ)工作的要求，實行崗位責(zé)任制，規(guī)定每個員工必須做什么、什么時候做、在什么情況下應(yīng)怎么做，以及什么不能做，做錯了怎么辦等細則。這樣，每個崗位的每個責(zé)任者對各自承擔(dān)的財務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚，要求人人遵守。通過實施這些制度，進一步提高企業(yè)管理整體水平。

二是建立和健全自我約束的企業(yè)機制，確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展，嚴(yán)格審核費用開支，控制預(yù)算，加強資金日常調(diào)度與控制，落實內(nèi)部各層次、各部門的資金管理責(zé)任制。盡量避免無計劃、無定額使用資金。

三是根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點和管理的客觀要要求，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理和會計監(jiān)督。落實企業(yè)內(nèi)部責(zé)任。建立內(nèi)部責(zé)任會計制度，對各部門的經(jīng)營收益、成本費用、部門利潤進行分別核算。使各部門對自己的任務(wù)、目標(biāo)做到胸有成竹。這對于調(diào)動各部門的主動性，努力做好做足生意，節(jié)約費用開支是有促進作用的;建立一套內(nèi)部的約束機制，在內(nèi)部制度中明確規(guī)定各部門的權(quán)力責(zé)任，做到分級負責(zé)、職責(zé)分明、相互制約。會計監(jiān)督。會計監(jiān)督不單純是對一般費用報銷的審查，而應(yīng)貫穿于企業(yè)經(jīng)商活動的全過程，從企業(yè)的經(jīng)營資金籌集、資金運用、費用開支、收入實現(xiàn)，一直到財務(wù)成果的產(chǎn)生。嚴(yán)格按照制度辦事，正確核算，如實反映公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，維持投資者權(quán)益，強化會計監(jiān)督職能，保證制度的落實和有效執(zhí)行。

(2)進一步提高企業(yè)的執(zhí)行力。

其一，要設(shè)立清晰的目標(biāo)和實現(xiàn)目標(biāo)的進度表：這個目標(biāo)一定要可衡量、可檢查，不能模棱兩可。再者，目標(biāo)一旦確定，一定要層層分解落實。

其二，找到合適的人，并發(fā)揮其潛能：執(zhí)行的首要問題實際上是人的問題，因為最終是人在執(zhí)行企業(yè)的策略，并反饋企業(yè)的文化?？铝炙乖凇稄膬?yōu)秀到卓越》中特別提到要找“訓(xùn)練有素”的人，要將合適的人請上車，不合適的人請下車。

其三，修改和完善規(guī)章制度，搭建好組織結(jié)構(gòu)：企業(yè)做大之后，只能通過規(guī)則來約束，規(guī)則是一個組織執(zhí)行力的保障?！皃dca循環(huán)”說的就是制度制訂與執(zhí)行、檢查和績效四者間的互動關(guān)系。

其四，倡導(dǎo)“真誠?溝通”的工作方法，發(fā)揮合力：一項調(diào)查表明，企業(yè)內(nèi)存在的問題有70%是由于溝通不力造成的，而70%的問題也可以由溝通得到解決。我們每個人都應(yīng)該從自己做起，看到別人的優(yōu)點，接納或善意提醒別人的不足，相互尊重、相互激勵。

其五，關(guān)注細節(jié)，跟進、再跟進：制定戰(zhàn)略時，我們是發(fā)揮“最長的指頭”的優(yōu)勢，而在具體的執(zhí)行過程中，我們就要切實解決徹底“木桶效應(yīng)”的問題。執(zhí)行力在很大程度上就是認真、再認真;跟進、再跟進。

其六，建立起有效的績效激勵體系：管理理念：企業(yè)管理=人事管理，而人事管理=績效管理。

最后，要營造執(zhí)行文化：要從以下幾方面入手建立執(zhí)行文化：其一，講求速度：崇尚行動，雷厲風(fēng)行;其二，團隊協(xié)作：溝通直接，拒絕繁瑣，各司其職，分工合作;其三，責(zé)任導(dǎo)向：提倡“領(lǐng)導(dǎo)問責(zé)”，出了問題要找出其原因并分清主要責(zé)任，只有這樣才能更好地樹立起責(zé)任心;其四，績效導(dǎo)向：拒絕無作為，關(guān)注結(jié)果，賞罰分明;其五，繼承文化：對企業(yè)中優(yōu)秀的傳統(tǒng)、規(guī)章及成果要注意繼承，繼承基礎(chǔ)上的革新才會事半功倍;其六，用人文化：文化始于招聘。人才引進要嚴(yán)把關(guān)，力爭將不認同企業(yè)文化的人擋在門外;最后，要營某心文化：相互尊重、相互鼓勵、樂于分享、共同成長。

機關(guān)單位個人工作計劃篇十

一、指導(dǎo)思想：

以學(xué)校本學(xué)期工作要點和上一級工會工作計劃精神為指導(dǎo)，認真貫徹落實全區(qū)教育工作會議精神，在學(xué)校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮工會的職能，以新的思路，新的舉措，為構(gòu)建二中和諧校園而努力工作。

二、工作要點：

（一）、加強教師隊伍建設(shè)。

1、配合黨政，加強師德建設(shè)，弘揚正氣，塑造二中教師的優(yōu)秀形象。

2、鼓勵教師樹立終身學(xué)習(xí)理念，不斷學(xué)習(xí)新理論、新經(jīng)驗，創(chuàng)教改新路，配合教學(xué)部門開展各種活動，提高教職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。

3、以校園網(wǎng)和工會博客為陣地，宣傳教職工先進人和事。

4、定期向黨政主要領(lǐng)導(dǎo)匯報工會工作，使黨政工主要領(lǐng)導(dǎo)能統(tǒng)籌全局，分工明確，同心協(xié)力。

5、開展好“文明辦公室評比”活動。

6、配合學(xué)校行政進行評優(yōu)和年度考評工作，評選工會工作積極分子。

（二）、強化學(xué)校民主建設(shè)。

1、充分發(fā)揮工會參與學(xué)校民主管理的職能。組織召開教職工代表大會，使教代會工作更完善更細致更能有利于教職工切身利益和學(xué)校的發(fā)展，不斷提高教職工參政議政的能力和水平。

2、進一步加強校務(wù)公開工作，促進學(xué)校的民主管理，依法治校依法執(zhí)教。進一步健全校務(wù)公開程序，辦好校務(wù)公開欄，健全資料檔案。

3、深入群眾，做好橋梁和紐帶，及時聽取整理并向黨政匯報群眾意見，協(xié)助黨政把廣大教職工的主要精力始終引導(dǎo)到一心一意謀取學(xué)校長足發(fā)展的主航道。

（三）、關(guān)心教職工的健康和生活，為教職工謀福利，開展好各項文體活動。

1、充分發(fā)揮工會自身的作用，主動與黨政溝通，共同解決涉及教職工權(quán)益方面的問題，依法維護職工的合法權(quán)益。2、關(guān)心教職工的學(xué)習(xí)、工作和生活，真心實意為廣大教職工辦實事、好事，熱心為廣大教職工排憂解難，開展幫困送溫暖工作，對生病或有困難的教職工做好慰問工作。繼續(xù)開展為教師過生日送蛋糕和鮮花活動。開展“教師日常保健知識講座”活動。

3、加強工會小組建設(shè)，繼續(xù)開展“以健身換健康，以活動促活力”為主題的健身活動。鼓勵教工利用業(yè)余時間鍛煉身體，增強身體素質(zhì)，豐富業(yè)余生活。靈活開展工會小組活動，組織好春游等活動。

4、做好女教職工工作。充分發(fā)揮女教職工的作用，鼓勵她們立足本職崗位，爭創(chuàng)先進。維護女教職工的特殊權(quán)益。組織好今年“三八婦女節(jié)”的活動，使女教職工滿意。

5、做好對畢業(yè)班教師的工作和生活關(guān)心。

6、關(guān)心離退休教職工，組織好相關(guān)活動。

（四）加強工會自身建設(shè)。

1、學(xué)習(xí)有關(guān)理論，探討工作方法，不斷提高工會干部的自身素質(zhì)，努力提高工會工作的整體水平。

2、認真做好工會各項常規(guī)工作，做好檔案資料的收集、整理和管理工作。

4、做好宣傳工作，辦好工會博客。

5、多方爭取工會經(jīng)費。管好用好工會經(jīng)費。讓每一分錢都花在為全體教職工服務(wù)上面。

機關(guān)單位個人工作計劃篇十一

受新浦支行委派我到某某從事會計主管工作，回顧一年來的工作，在上級行的大力支持和行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人能奮力拼搏，務(wù)實創(chuàng)新，圍繞全行中心工作，深化會計改革，狠抓基礎(chǔ)建設(shè)，規(guī)范業(yè)務(wù)操作，強化監(jiān)督職能。

1、根據(jù)會計核算的統(tǒng)一要求，堅持每日、每周、每旬、每月、半年的檢查工作，按照檢查計劃和上級行的檢查要求，認真履行會計基礎(chǔ)規(guī)范常規(guī)檢查職責(zé)，做好內(nèi)控自查，對支行的重要物品管理、印章管理、查庫情況、錄音電話管理、會計檔案管理、單位賬戶資料、個人開銷戶資料、查詢查復(fù)、掛失業(yè)務(wù)、網(wǎng)銀業(yè)務(wù)、托收業(yè)務(wù)、假幣收繳、各類資料打印情況、個人存款證明、詢證函、單位資信證明、代發(fā)業(yè)務(wù)、理財業(yè)務(wù)、大額款項支付核實制度執(zhí)行、反洗錢工作進行了全面的檢查和梳理，對檢查出的問題堅決予以整改，督促柜員養(yǎng)成良好的柜面操作習(xí)慣。

2、提高會計核算質(zhì)量。現(xiàn)前臺柜面共有柜員5名，其中柜員吉安東10月底剛剛上崗。在工作中我采取前期抽出老柜員幫新柜員進行專職輔導(dǎo)，后期業(yè)務(wù)較熟悉后，新柜員之間互相查看傳票，這樣不僅降低了差錯率，同時也從他人的傳票中學(xué)習(xí)到了新業(yè)務(wù)。在第四季度核算中有3名柜員差錯為0，大提高了柜員的核算質(zhì)量，保障支行業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。

二、員工管理及培訓(xùn)。

1、在10月份，新浦支行對員工直行了一系列的調(diào)整對柜員的心理影響較大，情緒波動不穩(wěn)定。針對這種情況，我及時與柜員逐個進行溝通，經(jīng)過大家的共同努力，柜員已能熟練掌握所在崗位的技能，實現(xiàn)了業(yè)務(wù)的平穩(wěn)過渡。

2、由于有幾名柜員從業(yè)時間不長，他們的操作風(fēng)險意識較淡薄，我利用班后時間舉行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，利用班前晨會和每周例會帶領(lǐng)柜員采用領(lǐng)講、討論、提問等多種形式學(xué)習(xí)上級行行制定的各項會計結(jié)算制度，會計風(fēng)險管理及相關(guān)操作流程要求，并重點學(xué)習(xí)《深山市行柜面操作風(fēng)險管理工作指引》以及柜面操作風(fēng)險題庫等內(nèi)容，對員工進行了操作風(fēng)險防范的宣貫，使柜員的操作風(fēng)險意識有了一個較大的提高。

3、在業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面，我積極組織前臺柜員開展業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，在內(nèi)部舉行業(yè)務(wù)練兵活動，積極調(diào)動大家的主觀能動性，認真組織柜員進行新業(yè)務(wù)的演練，柜員能熟練的操作，使新的操作系統(tǒng)按時對外辦理業(yè)務(wù)。其中4人取得了保險代理叢業(yè)資格證，1人取得了銀行業(yè)叢業(yè)資格證，2人取得了反假資格證書。

三、反洗錢工作。

1、加強反洗錢內(nèi)控管理。從反洗錢內(nèi)控制度建設(shè)、盡職調(diào)查、數(shù)據(jù)的上報質(zhì)量、客戶資料及交易記錄保存、培訓(xùn)制度及宣傳各個方面進行嚴(yán)格要求。

2、指定專人負責(zé)個人開戶資料的保管整理工作，按時將個人批量開戶風(fēng)險等級評定單獨專夾保管，作為反洗錢資料。做好臨時身份證及即將到期身份證管理，編制臨時身份證及即將到期身份證表格，及時聯(lián)系客戶，完善后續(xù)手續(xù)。

3、按時向支行反洗錢工作辦公室報送客戶洗錢風(fēng)險等級劃分報告和非現(xiàn)場監(jiān)管分析報告，識別對公新客戶57家，對私新客戶3579戶。

1、補充制定海昌南路路支行前臺業(yè)務(wù)柜員績效考核實施細則。

2、按時準(zhǔn)確報送支行各項報表。

3、配合會計部門進行各季度會計檢查，及時上報整改報告。

4、組織召開支行季度風(fēng)險分析會議并上報風(fēng)險分析報告。

5、配合上級行行各管理部門進行檢查。

五、存在的問題：

首先是管理水平有待進一步提高，要轉(zhuǎn)換視角，以一個基層管理人員的角度看待問題和解決問題;再者業(yè)務(wù)水平需要進一步的提高，會計主管需要掌握更加全面更加細致的業(yè)務(wù)知識。

這些都需要我在以后的工作中多學(xué)、多問、多總結(jié)，認真加以改進和完善，按照上級行要求及委派會計主管的職權(quán)范圍，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，努力做好分支行交辦的各項工作任務(wù)。

1、進一步梳理、規(guī)范會計基礎(chǔ)管理工作，為支行會計管理打下堅實基礎(chǔ)。

2、按時做好會計主管日常檢查工作，對于工作中存在的問題要做到早發(fā)現(xiàn)、早整改。

4、加強柜員的道德風(fēng)險警示教育，使每一位柜員都緊繃風(fēng)險這根弦，時刻不松懈，杜絕風(fēng)險隱患。