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電信營銷支撐工作計劃(實用十三篇)
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電信營銷支撐工作計劃篇一

你們好!我是20**年7月進入**市電信的新員工。大學(xué)畢業(yè)前,經(jīng)過精心準備策劃我向**電信公司投出了求職簡歷,我并不知道,這一份簡歷會把我?guī)нM一個怎樣的世界,我將走上一條怎樣的路,但心底的自信強溢在臉上,又帶著那樣的迷惑,不安和好奇。經(jīng)過激烈的競爭,我被錄取了。也曾有過很多工作選擇,但命運還是讓我走近了你,**電信走近了你,也更讓我充滿了向往和渴望。

從**月**日,也就是實習的第二天到**月,我轉(zhuǎn)到新城區(qū)營銷中心旗下的中山路營業(yè)廳實習,因為這是我們最基層、業(yè)務(wù)最全面、客戶最多的營業(yè)廳,在這里實習可以很快掌握最全面的市場業(yè)務(wù)及公司各項營銷方針的執(zhí)行。營業(yè)廳主要業(yè)務(wù)可以分為九類,即銷戶、開戶、過戶、分合戶、資費變更、密碼修改、一卡雙號、國際漫游、補換卡業(yè)務(wù);日常工作還有接待重要客戶,執(zhí)行公司新的營銷政策等。在營業(yè)廳實習這段時間,感觸最深的一是執(zhí)行力問題,二是營業(yè)員心理問題,如果把這兩個問題解決了基層將會很暢通。

**月下旬到**,我回到市場部實習。在營業(yè)廳主要是學(xué)習了如何使用boss系統(tǒng)和執(zhí)行新政策,應(yīng)該說在中山路營業(yè)廳我動手實際操作的機會最多,而且在新城區(qū)營銷中心還實習了*月,學(xué)習了各項營銷政策的落實及反饋,所以回到市場后業(yè)務(wù)非常熟悉。**月的市場部實習,讓我擁有了無數(shù)位師傅的關(guān)心和關(guān)照。

電信職員試用期工作總結(jié)范文二

我們的班組是一個團結(jié)上進的班組,在班長的帶領(lǐng)下,全組人員心往一處想、勁兒往一處使,認真的完成每一項工作任務(wù)。我做一名試用期人員,我一直在自己的崗位上盡職盡責的工作,時刻想著如何能為我公司多貢獻自己的一份力量。在20**這一年里,我積極的參加分公司的組織的各項活動,在服務(wù)保障中,我高標準嚴格要求自己,積極協(xié)助班長工作,主動把工單系統(tǒng)中的用戶過戶資料承擔下來,上夜班的時候主動把白班未處理完的各項工作處理完畢。每次上早班、中班的時候,提前20分鐘到崗接班,做到班中有事,隨叫隨到,遇到加班加點更是常事,出色的完成了各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將本人20**年的工作情況匯報如下:

一、加強思想政治學(xué)習,不斷提高自身素養(yǎng)

認真學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀,把學(xué)習作為工作和生活中的一項重要內(nèi)容,夯實理論基礎(chǔ),不斷汲取新的知識,更新理念,提高自己的政治水平,堅持科學(xué)發(fā)展觀,以適應(yīng)社會發(fā)展和社會經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求。

二、恪盡職守,認真完成本職工作

在工作中,嚴格遵守班組里的各項規(guī)章制度,愛崗敬業(yè)、扎實工作、熱情服務(wù)、勤學(xué)苦干,充分發(fā)揮一不怕苦、二不怕累、確保成功的戰(zhàn)斗精神,任勞任怨,不畏困難。在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

三、努力學(xué)習,不斷提升業(yè)務(wù)水平

我深知在社會發(fā)展如此之快的今天不斷學(xué)習提高是多么的重要,只有能認真學(xué)習才能更好的完成自己的工作任務(wù),更好的為人民服務(wù)。為了不斷提高自身技能,我從不放過每一個學(xué)習的機會,在工作中虛心求教,不斷總結(jié)完善,創(chuàng)新思路,科學(xué)統(tǒng)籌,大大的提高了工作效率。為自己更好的完成本工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

四、樹立工作目標,創(chuàng)品牌服務(wù)形象

心系客戶,想之所想,急之所急,客戶滿意、業(yè)務(wù)發(fā)展始終作為我的工作目標,盡自己所能為客戶排憂解難,主動熱情,迅速辦理,及時回復(fù),用誠心、細心、耐心、精心,為客戶提供優(yōu)質(zhì)熱忱的服務(wù)。

作為一名試用期人員,要不斷的鞭策自己,不斷地完善自己,在班組中不拖后腿。

在20**年這一年里,經(jīng)本人在學(xué)習、工作、生活等各方面的努力,得到班組同事的一致認可。本人在試用期間的學(xué)習與成長,都離不開分公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱心的幫助。

試用即將到期中,我一定要把工作做的更出色些,把每一位用戶都當成自己知心的朋友,熱心的為用戶服務(wù)。勇于面對各種困難和挑戰(zhàn),努力鑄就生命的輝煌。盡自己最大努力,為我們的企業(yè)貢獻自己的一份力量,為我們的企業(yè)樹立新的形象,朝著更快、更高、更強方向邁進,突破,沒有終點。

電信職員試用期工作總結(jié)范文三

三個月時間過去了,在新的一年來臨之際,對年的工作做以下的總結(jié):

一、品德素養(yǎng)

作為一名大學(xué)畢業(yè)生,初次踏入社會參加工作,能夠進入電信公司這個大集體,我感到非常榮幸,由于以前沒有從事過相關(guān)工作,因此把自己定位在邊工作邊實踐邊學(xué)習的位置,我覺得態(tài)度決定一切,在談業(yè)務(wù)水平之前,我應(yīng)該先具備相應(yīng)的業(yè)務(wù)素質(zhì),也就是要有良好端正的態(tài)度。態(tài)度決定一切,只有有了端正的態(tài)度,建立良好的業(yè)務(wù)能力才有可能,只有有了端正的態(tài)度,良好的業(yè)務(wù)能力才能夠轉(zhuǎn)化成企業(yè)的利潤,企業(yè)的所得。而良好的態(tài)度就是要有事業(yè)心,有責任心,有奉獻意識。我加入了公司就是公司的一份子,公司的利益就是我的利益,公司的損失就是我的損失,因此要將公司的命運和自己的命運聯(lián)系起來,盡自己的一切為公司謀利益。先講奉獻再講索取。在公司工作的這段時間以來,由于相關(guān)經(jīng)驗的缺乏,我也面臨一定的壓力與困難,但是每當直面這些困難的時候,我會堅持自己的信念,以最積極的心態(tài)去面對,去從容的解決,因為我相信,有了正確積極的態(tài)度,就一定能克服工作中暫時的困難與挫折。

拿破侖希爾曾經(jīng)說過,人與人之間沒有太多區(qū)別,只有積極的心態(tài)與消極的心態(tài)這一細微的區(qū)別,但正是這一點點區(qū)別決定了二十年后兩個人生活的巨大差異。在以后的工作當中我會繼續(xù)堅持這樣好的態(tài)度和積極的心態(tài),爭取為工作做出更大的貢獻。

二、工作能力

我在大學(xué)本科期間學(xué)的是廣告裝潢設(shè)計,應(yīng)該和家庭裝修有一定的間接聯(lián)系。雖然沒有相關(guān)的從業(yè)經(jīng)驗,但是我學(xué)習能力很強,經(jīng)過三個月的學(xué)習和班長安排的實習培訓(xùn),我已基本上掌握了在營業(yè)廳的工作流程和工作方法。具體的操作的熟練程度還有待于在以后的工作中繼續(xù)積累與加強。通過這三個月的比較勤奮的工作,我積累了很多工作經(jīng)驗與技巧,為公司做出了一定的貢獻。這與公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和同事的幫助以及整個企業(yè)善于學(xué)習樂于學(xué)習的大環(huán)境是密不可分的。

我從理論上、實踐中和相互的交流中學(xué)習,不僅注意學(xué)習的方法,更注意培養(yǎng)正確的學(xué)習習慣。我從公司各種形式和性質(zhì)的會議和培訓(xùn)里面,通過大家的交流中學(xué)習到很多與做人,做事相關(guān)的知識和教訓(xùn),這是我是在學(xué)校里面所不能學(xué)習到的。只有不斷地學(xué)習、思考、總結(jié),才能不斷地提高自己的素質(zhì),才能把事做好。

每個企業(yè)都要做大做強,但是公司的繁榮要依靠集體的力量實現(xiàn)的。大家來自不同的背景,有不同的文化、習慣和工作模式,通過合作把自己的好的東西,對公司有意義的東西結(jié)合在一起,共同為公司的發(fā)展努力。我在工作保持著很強的團隊意識,我深知一個巴掌拍不響,只有堅持團隊意識才能真正實現(xiàn)為企業(yè)謀利益,做貢獻。我一直堅信只有將個人目標與公司目標統(tǒng)一起來,個人的目標才能得到保障。每個人都會有壓力、有需求,但只有使之與公司的長期和短期發(fā)展目標統(tǒng)一起來,才能實現(xiàn)自己的個人目標。

三、工作業(yè)績

首先從出勤率來說:從來沒有缺勤,基本沒有遲到,早退。業(yè)績:從剛開始發(fā)展新營業(yè)廳開到第一個單子,工作漸漸走入軌道,銷售也一個月比一個月有所提升。

從工作成果上說:在新的一年,領(lǐng)導(dǎo)為我安排了新的工作,也體現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)對我的信任與厚望,我一定積極努力地工作,完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,不辜負領(lǐng)導(dǎo)們的厚望。

在以后工作中,我將一定會繼續(xù)堅持自己的特長與優(yōu)點,為企業(yè)的發(fā)展出自己的一份力,另外,我一定努力改正自己在工作的不足和失誤進一步完善自己。

電信營銷支撐工作計劃篇二

電 信 渠 道 營 銷

公眾客戶部

隨著國內(nèi)3g時代的發(fā)展,營銷渠道越來越成為電信運營商的核心競爭力。早期的2g的營銷渠道已經(jīng)不能適應(yīng)3g時代的要求,原有的營銷模式無法適應(yīng)當前市場的要求;為此 社會代理商是一個不可缺少,但有時候又讓運營商感到頭疼的渠道,因為進入全業(yè)務(wù)運營時代,越來越多的用戶通過社會渠道接觸電信業(yè)務(wù)和服務(wù),可是良莠不齊的社會渠道往往給用戶帶來不好的感知和體驗。對于電信運營商來說,如何在加大社會代理商比例的同時,又能確保其營銷服務(wù)質(zhì)是一個很重要的問題。

渠道生存

代辦業(yè)務(wù),分公司按照代理商傭金規(guī)則,給予獎勵,結(jié)合短信告知余額活動,實現(xiàn)雙贏。

終端引領(lǐng)

幾乎絕大多數(shù)消費者在成為一個通信用戶時,都是先購買手機,再確定手機運營商,或者因為運營商促銷的因素,而同時選擇手機和運營商;幾乎很少看到有先確定了運營商,再去購買手機的用戶。這就是說,在這個購買過程中,手機型號,由于其款式、功能、品牌、價格的不同對用戶來說,價值和重要性遠大于運營商的號碼。手機與卡號的關(guān)系的轉(zhuǎn)變

電信營銷支撐工作計劃篇三

我認為,電信運營是一種服務(wù)性很強的行業(yè),其產(chǎn)品主要是提供服務(wù),以高質(zhì)量的服務(wù)和水平贏得客戶、為客戶創(chuàng)造服務(wù)價值、為企業(yè)帶來效益?,F(xiàn)就自己工作簡單小結(jié)如下:

一、工作總結(jié)

(一)、執(zhí)行公司政策。

隨著競爭對手不斷進攻,公司政策也是全面更新,時時調(diào)整。作為渠道經(jīng)理,必須在最短的時間里學(xué)習,吃透各種政策。同時將政策全部正確地傳達,落實,跟進,反饋。

面對更新較快的政策,首先要站在更高的角度理解,不要懷疑,不能遲疑,更不能夠被動接受。制定工作計劃,按天或按周管控進度,實時調(diào)整,務(wù)必保持目標一致性。并及時檢查工作,總結(jié)經(jīng)驗,彌補不足,使得下一次工作做得更好。

(二)、做好代理商支撐。

代理商的工作就是直接面向客戶且為客戶提供服務(wù),他掌握政策的多少,深淺,服務(wù)態(tài)度的好壞直接影響了公司的形象。所以,最好代理商支撐,就是間接做好服務(wù)工作。和代理商建立恰當?shù)暮献麝P(guān)系,及時必要的溝通與打氣,充分發(fā)揮代理商積極性,主動性。

政策溝通要正確、清楚、及時的做好代理商顧問工作事宜,及時處理代理商疑問、申訴、反饋和各種其它需求,做到不讓代理商心存疑慮,故而間接影響業(yè)務(wù)發(fā)展。

(三)內(nèi)部協(xié)調(diào)溝通

作為渠道經(jīng)理,對上要對領(lǐng)導(dǎo)負責、對公司負責,對下要對代理商負責、對客戶負責。加強自身內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)能力,可以減少工作摩擦,提升工作效率,事半功倍。具體來說就是向經(jīng)驗豐富的同事常請教;向上級領(lǐng)導(dǎo)多匯報;跨部門間常協(xié)作,多交流;對合作商多指導(dǎo),常監(jiān)督。

二、以后的工作計劃

電信營銷支撐工作計劃篇四

結(jié)合上級局召開的“供電可靠”工作會議內(nèi)容及我供電所的實際情況,特制定20年供電可靠管理工作計劃如下:

一、我供電所對20年度供電可靠管理工作的要求

1、健全以所長負責,由有關(guān)管理人員組成的供電可靠管理體系。

2、貫徹執(zhí)行國家和上級管理部門頒發(fā)的有關(guān)供電可靠管理的政策、法規(guī)、標準、規(guī)程、制度等。

3、做好供電可靠管理工作的統(tǒng)計、分析和總結(jié)工作,在主管領(lǐng)導(dǎo)審核后,按要求及時、準確、完整地報出,對不能確定的事件責任原因,必須報主管部門裁定。

4、加強對員工的供電可靠業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和技術(shù)交流工作,提高全體職工對可靠管理工作的認識程度??偨Y(jié)和推廣新技術(shù)、新成果和新經(jīng)驗,不斷提高供電可靠管理水平。

5、實行供電可靠指標的目標管理。根據(jù)上級主管部門下達的供電可靠指標,對本年度的供電可靠指標進行測算并分解,制定出本單位的保障措施,并將指標按月或季度合理分解至各個生產(chǎn)部門,崗位,進行考核。

6、建立供電可靠分析制度。定期召開供電可靠分析會,及時掌握本企業(yè)供電可靠指標完成情況,提交詳細的分析報告,用于指導(dǎo)生產(chǎn)管理。

二、20年度為提高供電可靠率,計劃采取的方式、手段

電信營銷支撐工作計劃篇五

工作總結(jié)

我認為,電信運營是一種服務(wù)性很強的行業(yè),其產(chǎn)品主要是提供服務(wù),以高質(zhì)量的服務(wù)和水平贏得客戶、為客戶創(chuàng)造服務(wù)價值、為企業(yè)帶來效益?,F(xiàn)就自己工作簡單小結(jié)如下:

一、工作總結(jié)

(一)、執(zhí)行公司政策。

隨著競爭對手不斷進攻,公司政策也是全面更新,時時調(diào)整。作為渠道經(jīng)理,必須在最短的時間里學(xué)習,吃透各種政策。同時將政策全部正確地傳達,落實,跟進,反饋。

面對更新較快的政策,首先要站在更高的角度理解,不要懷疑,不能遲疑,更不能夠被動接受。制定工作計劃,按天或按周管控進度,實時調(diào)整,務(wù)必保持目標一致性。并及時檢查工作,總結(jié)經(jīng)驗,彌補不足,使得下一次工作做得更好。

(二)、做好代理商支撐。

代理商的工作就是直接面向客戶且為客戶提供服務(wù),他掌握政策的多少,深淺,服務(wù)態(tài)度的好壞直接影響了公司的形象。所以,最好代理商支撐,就是間接做好服務(wù)工作。和代理商建立恰當?shù)暮献麝P(guān)系,及時必要的溝通與打氣,充分發(fā)揮代理商積極性,主動性。

政策溝通要正確、清楚、及時的做好代理商顧問工作事宜,及時處理代理商疑問、申訴、反饋和各種其它需求,做到不讓代理商心存疑慮,故而間接影響業(yè)務(wù)發(fā)展。

(三)內(nèi)部協(xié)調(diào)溝通

作為渠道經(jīng)理,對上要對領(lǐng)導(dǎo)負責、對公司負責,對下要對代理商負責、對客戶負責。加強自身內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)能力,可以減少工作摩擦,提升工作效率,事半功倍。具體來說就是向經(jīng)驗豐富的同事常請教;向上級領(lǐng)導(dǎo)多匯報;跨部門間常協(xié)作,多交流;對合作商多指導(dǎo),常監(jiān)督。

二、以后的工作計劃

工作缺不了學(xué)習。不論職位高低,不論經(jīng)驗多寡,都需要不斷地學(xué)習,不斷提升專業(yè)知識和自我素養(yǎng)。在今后的工作中,要虛心學(xué)習,結(jié)合自身實際多學(xué)習、多鉆研。加強專業(yè)知識的學(xué)習,使自己精通業(yè)務(wù)知識,成為行家里手、業(yè)務(wù)內(nèi)行;同時還要學(xué)習先進的經(jīng)營管理經(jīng)驗,提高自身的思想、組織能力、協(xié)調(diào)能力和判斷力,力求能夠理論結(jié)合實際,適應(yīng)時代的要求,不斷提高自身素質(zhì)。

電信營銷支撐工作計劃篇六

電信 公司 工作總結(jié)及工作計劃

電信分公司在省市公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在全體員工的奮力拼搏下,按照省市公司的各項工作部署,以績效考核過百分為主線,認真承接省、市公司的七個跨越,切實做好“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”基礎(chǔ)管理工作。在競爭激烈、地方經(jīng)濟不景氣的嚴峻形勢下,各項工作穩(wěn)步推進,取得了較好的成效,現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

一、經(jīng)營發(fā)展工作

今年,分公司在面臨省公司收入確認方式發(fā)生重大變化、致富通發(fā)展已趨于飽和、收入增長計劃達的情況下,確定了以收入為核心、以存量保持和欠費追收為支撐、以增量發(fā)展和重點轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)為拉動的總體工作思路。一年來,通過全體員工的共同努力,取得了一定的成績。

(一)以收入為核心,指導(dǎo)各方面工作的開展

,分公司始終以收入為主線,多方面開展各項工作,取得了一定的成績。至10月,主營業(yè)務(wù)收入完成萬元,完成年計劃667萬元的,同比增長;其他業(yè)務(wù)收入完成萬元,完成年計劃8萬元的,同比增長;總收入完成萬元,完成年計劃675萬元的,同比增長,(超進度。經(jīng)營收入計劃完成率排全市第三名,是主營收入正增長的四家公司之一。

(二)經(jīng)營工作開展情況

1月初召開電信工作會,分解下達收入,發(fā)展計劃,討論相關(guān)辦法(到人、到月)。

1、“春分滿堂”營銷活動取得好成績。

2、“二季度正向拼搏戰(zhàn)”圓滿完成。

3、三、四季度“跨越計劃”穩(wěn)步推進。

4、重點轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)發(fā)展穩(wěn)步推進。

5、寬帶私接整治持續(xù)推進。

6、聚類營銷虛擬團隊,每周至少外出營銷一天。

7、推廣酒店完美聯(lián)盟,上半年發(fā)展10戶112部電話,15部寬帶,11月前完成商務(wù)領(lǐng)航105戶發(fā)展計劃。

電信營銷支撐工作計劃篇七

世間萬物之間的關(guān)系都講緣。兩年前,我從學(xué)校畢業(yè)時正好遇上郴州電信招聘員工,就這樣,在朋友的鼓勵下,我參加了當時的應(yīng)聘,并幸運地成為郴州電信營業(yè)班的一員。

在平凡的工作崗位中,樹立“用戶至上,用心服務(wù)”的理念是電信公司對每一位員工最基本的要求,以生命中極大的熱忱去實現(xiàn)所熱愛的事業(yè)同樣是我鄭重的承諾。我深深明白,干一行就要愛一行,愛一行就要專一行,專一行才能做出一流的工作業(yè)績。一流的服務(wù)工作要求我們在加強服務(wù)理念,增強服務(wù)意識的同時,必須要從愛崗敬業(yè)、誠實守信、樂于奉獻做起。

_有句名言叫做:“推動你的事業(yè),不要讓你的事業(yè)來推動你?!睂τ谧龊脿I業(yè)員的工作,我有十二分的信心,因為我有三顆紅心,那就是:熱心、責任心和進取心。

營業(yè)廳的工作,整天和業(yè)務(wù)受理、業(yè)務(wù)學(xué)習、服務(wù)禮儀培訓(xùn)打交道,枯燥乏味,如果沒有細心認真、勤奮努力、無私奉獻是不可能干好的。

開始進入營業(yè)班工作的一段時間里,一切的新鮮感,被上班、吃飯、睡覺三點一線式枯燥乏味的生活所湮沒,心頭滿是煩躁和郁悶。我也曾為工作中用戶的指責與謾罵而哭泣,為回到屋子面對冷冰冰的墻壁而惆悵,我生命中 可是,一種強烈的責任感、使命感不允許我這樣做,我不能在生活的道路上退縮,我更不能在起步時輸給別人,輸給自己。我開始以努力的學(xué)習充實我的生活,全身心地投入到每一天的工作中,一切都從最基本的做起。

一張張考試卷,成績從七八十分上升到九十多分,凝聚了多少汗水與心血;一陣陣練習打字時鍵盤的敲打聲,打破了多少個靜夜的沉寂;一本本寫滿了業(yè)務(wù)知識的筆記本,記錄了多少個不平凡的日子。循環(huán)往復(fù)的操作規(guī)程,高強度的工作,不斷磨礪著我的意志。就是這簡單而又充實的工作,使我的心里充滿了欣慰與滿足。鞭策著我做到腳踏實地,干一行、愛一行、鉆一行,時刻謹記“老老實實做人、踏踏實實做事”的做人宗旨,把真誠的微笑送給每一位客戶。

記得有一天,因為要上晚班,我準備去吃飯,剛剛起身要離開柜臺,迎面走來一位五十多歲的大嬸,她抱著沉甸甸的塑料袋對我說:“小姑娘,我想麻煩你幫我交100元話費,行不?”我二話沒說,立即轉(zhuǎn)身坐下來,大嬸打開塑料袋,一股油腥味頓時彌漫了整個營業(yè)廳。原來大嬸是賣油條的,提著一袋零錢交話費來了。

電信營銷支撐工作計劃篇八

從走進電信公司到如今一晃幾年過去了,電信是我從業(yè)后的第一個大家庭,也將是我今后為之奮斗的終生理想。我深知要把工作干好,把事情做成功,就必須把自己的全副身心精力撲到工作中,負有責任心,盡心竭力,干好每一件事,處理好每一個細節(jié),豐富自己的工作經(jīng)驗,“用戶至上,用心服務(wù)”對每一位員工而言,不僅是工作,更是一門藝術(shù),一門需要全心投入、用心付出的藝術(shù)。

人活著就應(yīng)該有一點追求,年輕人,青春正為火熱,應(yīng)該把火熱的青春,默默奉獻于無悔的追求。

剛來電信的時候為了盡快掌握公司業(yè)務(wù)知識,我犧牲了周所有節(jié)假日,犧牲了與家人、朋友相聚的時間,利用一切可以利用的時間,全面細致地公司各項業(yè)務(wù)知識,不知道熬了多少夜,吃了多少苦,如今我對公司各項業(yè)務(wù)知識了如指掌,運用自如,早已被調(diào)到值班主任臺,在工作中我始終不渝的為用戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),使用戶在享受電信優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時產(chǎn)生“賓至如歸”的感覺。與此同時,我的工作成績得到了公司的認可,成為營業(yè)員的典范,學(xué)習標兵,多次被評為優(yōu)秀營業(yè)員。

我時刻都告訴自己,在工作中,個人的一言一行都代表的是公司的形象,讓委屈的淚水流在心里,把真誠的微笑獻給用戶。當面對怒氣沖沖,蠻不講理,對我們的業(yè)務(wù)和工作有不滿和誤解的用戶時,要牢記“用戶永遠是對的,用戶就是上帝”的服務(wù)口號,要用同樣真誠的微笑,同樣耐心的解釋,去化解客戶的誤解和怒火。那是我剛到營業(yè)廳工作的時候的事情,曾有一位用戶因小靈通突然不能撥打前來投訴,一過來就滿口臟話。面對如此怒氣沖沖的用戶,我只有微笑面對,請用戶坐下,耐心聆聽用戶的投訴,然后細心檢查了用戶的小靈通,發(fā)現(xiàn)是因為用戶小靈通操作不當而引起的。我一邊耐心地向用戶解釋疑惑,一邊在技術(shù)人員的幫助下給用戶小靈通解了鎖,并給一再致歉。

此情此景,用戶開始為自己粗魯?shù)膽B(tài)度而慚愧,連聲說著“謝謝”,并真誠地為自己的行為道歉:“剛才我對你們的態(tài)度實在是太兇了,整理真的很不好意思。你對我這樣的誤會還熱情接待、耐心解釋,中國電信的服務(wù)態(tài)度真好!”

記得那個冬日的夜晚,已下了一整天的雨,路上早已不見行人。為了輸小靈通的單子,已經(jīng)加了三個小時的班了,望著那一堆小山似的資料,心情可想而知,我心里打了退堂鼓,心想“算了,明天再輸吧!”,可是,又想:“早一天為用戶開通小靈通,就早一天為用戶服務(wù)”,想到這里我,我又開始工作了,鍵盤的敲擊聲與時鐘的嘀答聲和諧了,直到凌晨兩點,我終于做完了。

電信營銷支撐工作計劃篇九

電信社會渠道提升建議

隨著社會渠道代理商的壯大和快速發(fā)展,綜合賣場、專營店、代理點、加盟店的發(fā)展迫切需要一支專業(yè)化的服務(wù)支撐團隊。

建設(shè)服務(wù)型支撐團隊建議實行五個保障:

1、人員保障:細化分工,清晰職責;規(guī)范化的工作手冊,推行渠道日記。

2、系統(tǒng)保障:代理商營業(yè)受理權(quán)限分級;系統(tǒng)培訓(xùn);系統(tǒng)故障處理;提供一站式業(yè)務(wù)量統(tǒng)計系統(tǒng)和代辦費查詢系統(tǒng)。

3、銷售保障:派遣專業(yè)渠道經(jīng)理貼店助銷;組建天翼手機營銷策劃團隊,按4人/1車/1周/1區(qū)域/1帳篷/1電腦/1桌子/帶上主推體驗機實施合作營業(yè)點和城鄉(xiāng)人流密集點的流動助銷;推行標準化的宣傳物料陳列和布置;店員補貼、政策補貼、裝修及物料補貼;

4、培訓(xùn)保障:承接省市公司及外部培訓(xùn)機構(gòu)的培訓(xùn)計劃,針對店員、促銷、代理商建立常態(tài)化培訓(xùn)制度。

5、服務(wù)保障:為代理商提供學(xué)習、交流、溝通、查詢的平臺。 建設(shè)代理商服務(wù)支撐團隊,要建立渠道人才培養(yǎng)機制,建議按職責分工,設(shè)立四個支撐經(jīng)理職務(wù);

1、營銷支撐經(jīng)理:負責促銷活動策劃、商業(yè)合作洽談、代理渠道助銷、物料陳列指導(dǎo)、營銷人員培訓(xùn)。

2、系統(tǒng)支撐經(jīng)理:負責營業(yè)受理權(quán)限分級及管控,電信系統(tǒng)的使用培訓(xùn),發(fā)展量分析,主推套擦分析等。

3、結(jié)算支撐經(jīng)理:負責業(yè)務(wù)提成統(tǒng)計與結(jié)算,空充機布放及返利,為代理商提供透明、清晰、快捷的查詢及支付方式。

電信營銷支撐工作計劃篇十

電信渠道服務(wù)經(jīng)理工作手冊

工作任務(wù)或使命的確定有助于渠道服務(wù)經(jīng)理明確工作的努力方向和目標,明白需要做到什么?達到何種目標?如何去努力等。渠道服務(wù)經(jīng)理的工作目標主要是:

2.積極的人生態(tài)度 3.堅持不懈 4.敬業(yè)精神 5.吃苦耐勞 6.善于溝通 7.解決問題的能力 8.協(xié)作精神和團隊精神

工作目標:通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)和零售支持工作,與經(jīng)銷商建立良好關(guān)系以達到分銷目標和提高銷售量,并及時回收貨款。

本職職責: 1.銷售; 2.回單和回款; 3.分銷(深度、廣度); (1)開發(fā)新的售點。 (2)開發(fā)新的區(qū)域市場。 4.上柜組合; 5.營業(yè)主推;

通過提供最佳服務(wù)組合和合理的利潤,加強與代理商及其營業(yè)員的溝通和聯(lián)絡(luò)等方式來達到代理商主推我們產(chǎn)品的目的。工作包括:

(1)與賣場、經(jīng)銷商、營業(yè)員保持密切、良好的關(guān)系。 (2)按拜訪工作表格進行工作,服務(wù)客戶。 (3)幫助解決客戶的問題,如遇難題盡快匯報。 (4)對營業(yè)員進行產(chǎn)品知識培訓(xùn)及營業(yè)技巧培訓(xùn)。 6.終端陳列展示;

(1)爭取天翼終端上柜的最大陳列面。 (2)天翼終端陳列的標準化和規(guī)范化。 (3)爭取天翼終端在售點和貨架的最優(yōu)位臵。 7.渠道的廣告與助銷;

包括渠道廣告制作、發(fā)布和維護,宣傳品擺放的標準化和規(guī)范化等。 8.促銷工作; 9.反饋市場信息;

(1)競爭者的活動情況(如:促銷、資費變動、新新政策等)。 (2)客戶的反映與問題、評價。 (3)市場新動態(tài)或趨向。 10.行政工作。

(1)完整填寫各種工作表格。 (2)填寫銷售報告。 (3)每天向上級主管匯報。

由于各客戶的狀況和人員情況各不相同,沒有任何兩次零售訪問會是完全一樣的。但是,幾乎所有零售推銷訪問中,都有一些確定的步驟,這些步驟確保訪問得以完成。

每天工作的第一步是檢查你當天的行動計劃。如這計劃未制定好,則花一點時間來制定你的日程和目標。

在進入售點前,復(fù)查一下你的計劃和目的。

(1)制定訪問路線。 (2)確定訪問目的。

(3)確定每個客戶的銷售任務(wù)。

(4)確定對每個客戶工作改進內(nèi)容。如分銷、陳列、助銷等。 2.回顧訪問; 如果以前有遺留問題,在再次拜訪之前一定要考慮清楚怎么去解決,并對一些關(guān)鍵的信息如買主的姓名,客戶需求,限制及機會等加深記憶。

在進入售點時,向售點工作人員問好。

按照公司的標準,評估天翼終端在貨架上的位臵、空間和排列情況,評估業(yè)務(wù)宣傳pop的放臵是否有效、到位。

了解我們各類業(yè)務(wù)和天翼終端在該售點的銷售量,收集銷售過程中出現(xiàn)的問題;檢查售點的庫存。

根據(jù)實際的銷售情況以及其它因素(淡旺季、促銷等)來調(diào)整銷售計劃。 7.向客戶決策人介紹和說服;

代理商只有詳細了解天翼終端的價格、功能、性能和電信業(yè)務(wù)后,經(jīng)過深思熟慮才能決定,因此在與客戶決策人交談時,一定要把電信業(yè)務(wù)的優(yōu)勢講出來。

9.對相關(guān)人員相應(yīng)的培訓(xùn);

對售點的銷售人員做企業(yè)介紹、業(yè)務(wù)知識、終端陳列和pop布臵的培訓(xùn)。 10.道別;

對照你這次訪問的目標衡量獲得的結(jié)果。如是成功,試試找出成功的原因。如不成功,試試去發(fā)現(xiàn)其原因?;ㄐr間去找出如何能最好地克服你的弱點,并增進你的長處。

1.認識;

認識是開展銷售工作的第一步。給客戶好的第一印象是非常重要的。 2.建立客戶關(guān)系; 3.產(chǎn)品知識培訓(xùn);

通過對客戶進行產(chǎn)品知識培訓(xùn)可以讓客戶更好的為消費者服務(wù)。 4.幫助再銷售;

在對銷售意見達成一致后,采取必要的行動使之執(zhí)行。 5.提高產(chǎn)品的陳列水平;

好的陳列可以激起消費者的沖動性購買,增加銷售和利潤;改善售點的形象。

履行服務(wù)承諾,提供業(yè)務(wù)資料,聯(lián)絡(luò)客戶感情。 7.進銷存的掌握;

對客戶的進貨量、銷售量和庫存量要了如指掌,通過這些數(shù)據(jù)可以分析出該客戶的銷售是否正常,是否有潛力可挖。 8.建議提高銷售的方法; 9.進行終端助銷;

通過pop等宣傳材料把消費者的注意力引向我們的品牌。 10.建立良好的關(guān)系; 和客戶建立良好的關(guān)系是穩(wěn)定銷售的重要步驟,也為銷量的提高打好了基礎(chǔ)。

賣場是樹立品牌形象的重要場所,做到商場主推,可以促進該區(qū)域整體銷量的提升。

電信營銷支撐工作計劃篇十一

渠道工作計劃2篇

本文是關(guān)于渠道工作計劃2篇,僅供參考,希望對您有所幫助。

通過推廣it資源管理的平臺,因而建立某某公司的市場環(huán)境,業(yè)務(wù)邏輯,并與傳統(tǒng)業(yè)務(wù)相互促進,形成良性健康的拓展前景,這是某某公司市場部近期的主要工作目標。

企業(yè)宗旨:始終堅持“以技術(shù)求發(fā)展、以質(zhì)量求生存、以信譽交朋友”,用科學(xué)的設(shè)計和先進的施工為用戶創(chuàng)造一個確保計算機的可靠性、使用壽命及工作人員身心健康的工作環(huán)境。

企業(yè)信條:精神是支柱、團結(jié)是力量、紀律是保證、信譽是生命

質(zhì)量服務(wù)理念:1>99

某某公司依靠科學(xué)化的管理,本著敬業(yè)、專業(yè)、創(chuàng)新的某某精神,不滿足于已經(jīng)在政府機關(guān)、金融系統(tǒng)、郵電通信、保險、電力、石化、軍隊機構(gòu)等行業(yè)取得的業(yè)績,正在與時俱進、再造輝煌!

以市場導(dǎo)向為核心,拓展客戶的需求,以信息技術(shù)產(chǎn)品服務(wù)為線索,擴展市場占有率。

以行業(yè)龍頭為核心,供應(yīng)鏈為線索,向中國電信,中國移動,房地產(chǎn)集團等企業(yè)靠攏,同時向下游企業(yè)推廣。

某某公司擁有來自政府、機關(guān)、事業(yè)單位以及企業(yè)的市場資源。高速發(fā)展的信息技術(shù)與不斷增長的客戶需求,培養(yǎng)出某某公司業(yè)務(wù)的推廣契機。挖掘客戶的應(yīng)用需求,建立代理商渠道,推銷高新技術(shù)產(chǎn)品及解決方案,成為市場部近期的主要工作目標。

我們的方案旨于樹立團隊奮斗目標,以集體部署帶動員工成長,幫助渠道代理商發(fā)展業(yè)務(wù),培養(yǎng)協(xié)同操作技巧。

1、渠道拓展

、建立渠道代理制度

、合作共贏

通過渠道體系的建立,對渠道的支持與管理,建立和諧的渠道環(huán)境,確保廠家、客戶、某某公司、渠道的共同長期利益。

、耕耘收獲

鼓勵渠道對市場的長期耕耘、某某公司品牌在行業(yè)市場的長期樹立,持續(xù)為渠道創(chuàng)造最大價值。

、產(chǎn)品渠道架構(gòu)

定制渠道拓展工作計劃,各級渠道業(yè)務(wù)分成,操作流程,代理業(yè)務(wù)接治組織,認證技術(shù)服務(wù)資質(zhì),向用戶及渠道提供售后服務(wù)支持。

、渠道代理招商工作

舉辦產(chǎn)品渠道招商會,會議程安排,設(shè)計演講稿,講演訓(xùn)練人員,試演,聯(lián)絡(luò)協(xié)辦單位,媒體發(fā)布聯(lián)絡(luò),技術(shù)講座,宣傳資料,渠道代理商聯(lián)絡(luò)管理,發(fā)函邀請,電話確認,會議提醒,會場布置,獎品安排,會場控制,名片、問券收集及錄入,會后聯(lián)絡(luò)工作。

、業(yè)務(wù)操作流程

報備流程,招商會舉辦申報流程,產(chǎn)品安裝申報流程,產(chǎn)品撤場申報流程,渠道代理商協(xié)議簽定流程,渠道代理商撤消流程,產(chǎn)品銷售合同審批流程,渠道代理商獎勵審批流程等等。

、知識交流環(huán)境

、產(chǎn)品知識講座

、產(chǎn)品推廣技巧研討會

、產(chǎn)品問題及解決方案知識庫

、客戶體驗環(huán)境

電信營銷支撐工作計劃篇十二

20_年9月份我正式加入了中國電信股份有限公司上海號百信息服務(wù)分公司。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)懷下,員工同事的大力幫助下,我逐漸熟悉了工作崗位,了解崗位業(yè)務(wù)內(nèi)容,明確了公司整體業(yè)務(wù)目標。在入職的4個月中,努力提高個人職業(yè)素質(zhì),吸收崗位業(yè)務(wù)知識,完成公司下達各項任務(wù),做好崗位工作,努力成為合格優(yōu)秀的電信員工。09年即將過去,以下是我9月到12月總結(jié)匯報:

一、工作內(nèi)容:

20_年我的主要工作集中于方案策劃的寫作,工作中也參加了多次業(yè)務(wù)培訓(xùn),而在江蘇路兼顧辦公室綜合性協(xié)調(diào)工作。

1、 方案策劃

手機繳費營銷方案:與家客部、付費通公司、理想公司多次溝通協(xié)商,移動支付項目組同事建議協(xié)助下,策劃了手機繳費營銷方案,目前理想公司已經(jīng)完成技術(shù)開發(fā),方案已提交市場部等待審核。

電信e家客戶俱樂部招商方案:在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,同事協(xié)助下,策劃了面向商家企業(yè)電信e家客戶舉了部招商方案,目前已經(jīng)在招商中使用。

世博信息亭移動優(yōu)惠卷業(yè)務(wù)需求方案:由移動支付項目組整體溝通,編寫了世博信息亭rfid刷卡打印優(yōu)惠券方案,已提交世博信息亭項目組號百組長。

黃浦區(qū)商委合作推薦會方案:策劃了與黃浦區(qū)商委合作的移動支付項目南京路步行街商戶推薦方案,目前推薦會已經(jīng)舉辦,移動支付項目組正在聯(lián)合杉德公司準備進行下一步的工作計劃。

2、業(yè)務(wù)培訓(xùn)

積極參加公司組織的全業(yè)務(wù)培訓(xùn)、部門組織公文培訓(xùn),加強了業(yè)務(wù)知識,拓展了自身眼界,結(jié)合自身工作,使自身認識與實際工作經(jīng)驗更上一層樓。于此共同,自身不斷進行自我培訓(xùn),自我學(xué)習,一是向書本學(xué)習,堅持每天擠出一定的時間不斷充實自己,端正態(tài)度,改進方法,廣泛汲取各種“營養(yǎng)”;二是向周圍的同志學(xué)習,工作中我始終保持謙虛謹慎、虛心求教的態(tài)度,主動向領(lǐng)導(dǎo)、同事們請教,學(xué)習他們?nèi)蝿谌卧埂⑶笳鎰?wù)實的工作作風和處理問題的方法;三是向?qū)嵺`學(xué)習,把所學(xué)的知識運用于實際工作中,在實踐中檢驗所學(xué)知識,查找不足,提高自己。

電信營銷支撐工作計劃篇十三

一、總體工作思路

年工會工作總體思路和要求是:深入學(xué)習黨的十六屆精神和集團公司黨群工作會議精神,緊密圍繞“發(fā)展、服務(wù)、”三大主題和“三抓一創(chuàng)”的工作思路,切實履行工會的各項職能,努力在融入中心、服務(wù)大局、履行職責、發(fā)揮作用的實踐中有所創(chuàng)新,努力在建設(shè)員工、班組、企業(yè),實現(xiàn)公司和職工的共同發(fā)展中有所作為,供電公司工會工作計劃。重點開展好“班組管理精細化競賽”和“愛心·平安”活動,為全面完成承包集團公司的各項指標任務(wù)和建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司而努力奮斗。

二、工作目標

年工會工作目標是:兩個確保,一個爭創(chuàng)。

兩個確保:確保實現(xiàn)“省學(xué)習型組織先進單位”、“全國‘安康杯’競賽優(yōu)勝企業(yè)”創(chuàng)建目標。

一個爭創(chuàng):爭創(chuàng)“全國職業(yè)道德建設(shè)先進單位”。

三、工作措施

具體工作措施是:圍繞一個中心,突出一個主題,強化四個建設(shè)。

圍繞一個中心:就是要圍繞公司中心工作,團結(jié)動員廣大職工在建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司中建功立業(yè)。

突出一個主題:就是要突出抓好以經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新為主題的“班組管理精細化競賽”活動。

強化四個建設(shè):就是強化管理機制建設(shè)、職業(yè)道德建設(shè)、職工素質(zhì)工程建設(shè)和工會自身能力建設(shè)。

四、年重點工作

1、按照市總工會、電力集團公司工會和公司黨委的各項部署和要求

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