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光陰的迅速,一眨眼就過去了,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎?以下是小編為大家收集的計劃范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
供電團(tuán)支部工作計劃和目標(biāo)篇一
服務(wù)主業(yè)生產(chǎn)、安全管理等中心工作,主動思考、積極醞釀、精心組織有特色的團(tuán)支部活動,加強(qiáng)溝通、團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極配合所在黨支部。
以“五個一”為活動載體:上好一堂學(xué)習(xí)課、讀一本好書、寫一篇學(xué)習(xí)心得、組織一次愛心活動、組織一次優(yōu)質(zhì)服務(wù)知識競賽,重點抓好08年幾個方面工作:
1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。重點做好團(tuán)員青年的生產(chǎn)技能培訓(xùn)、理論學(xué)習(xí)工作,加強(qiáng)青工人才的培養(yǎng)和教育,養(yǎng)成積極向上的思想和精神狀態(tài)、鍛煉過硬的工作技能、積極引導(dǎo)培養(yǎng)其他才能。
2.文體活動繼續(xù)深入。公益活動團(tuán)隊活動、拓展活動相結(jié)合,開展專業(yè)技能比武、計算機(jī)應(yīng)用比武、鋼筆字比賽、五四征文活動等。3.青年文明號的準(zhǔn)備與創(chuàng)建工作。
團(tuán)員青年(輪流)團(tuán)支部團(tuán)支部團(tuán)員(輪流)團(tuán)員青年團(tuán)員青年與工會聯(lián)合與工會聯(lián)合
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××供電分公司團(tuán)支部
201*年工作總結(jié)及201*年工作計劃
201*年××供電分公司團(tuán)支部在分公司黨支部和公司團(tuán)委的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),團(tuán)結(jié)拼博、開拓奮進(jìn),堅決執(zhí)行團(tuán)的各項方針、政策,積極加強(qiáng)團(tuán)的組織制度建設(shè)和思想作風(fēng)建設(shè),不斷進(jìn)步,不斷發(fā)展,獲得了沈陽市優(yōu)秀團(tuán)支部的榮譽稱號,圓滿完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)團(tuán)員素質(zhì)
提高學(xué)習(xí)能力是共青團(tuán)組織永葆先進(jìn)性的必然要求,也是團(tuán)干部自身成長的必然要求。團(tuán)支部今年通過加強(qiáng)團(tuán)建工作的理論學(xué)習(xí),對團(tuán)內(nèi)工作有了更深入的認(rèn)識,提出了“優(yōu)勢互補,共同提高”的工作思路,堅持理論聯(lián)系實際、科學(xué)理論指導(dǎo)實踐,使工作不再憑個人主觀想象進(jìn)行,而更具科學(xué)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化。二、組織團(tuán)員青年搞好宣傳報導(dǎo)工作
供電團(tuán)支部工作計劃和目標(biāo)篇二
企業(yè)經(jīng)營目標(biāo):售電量28。8億千瓦時,售電均價(含稅)705。29元/千千瓦時,電費回收率100%,線損率6。20%,邊際貢獻(xiàn)完成市公司下達(dá)目標(biāo)。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)目標(biāo):固化“大服務(wù)”理念,服務(wù)調(diào)度體系和服務(wù)支撐體系形成常態(tài)運行機(jī)制。基本實現(xiàn)客戶投訴零屬實率,供電服務(wù)“十項承諾”兌現(xiàn)率達(dá)到100%,政風(fēng)、行風(fēng)、社會滿意率在市直單位排名中保持先進(jìn)行列。
同業(yè)對標(biāo)目標(biāo):綜合排名力爭進(jìn)入省公司前三名,重要指標(biāo)爭創(chuàng)全省一流。
黨風(fēng)廉政建設(shè):機(jī)關(guān)及科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部不發(fā)生違紀(jì)違法問題;不發(fā)生瞞案不報、壓案不查或責(zé)任追究不到位的情況;不發(fā)生違反中央八項規(guī)定等影響和損害公司形象的黨風(fēng)廉政事件;行風(fēng)評議實現(xiàn)“保三爭一”。
以“精益安全管理”活動為主線,貫穿全年工作始終。突出“三堅持”、落實“三到位”、實現(xiàn)“三提升”。
供電團(tuán)支部工作計劃和目標(biāo)篇三
20xx年,是公司建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代吉安供電公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的重要一年,我們要充分認(rèn)識目標(biāo)的重要性和緊迫性,理清工作思路,真正從思想上提高認(rèn)識,切實轉(zhuǎn)變觀念,與公司各項工作部署保持高度一致,認(rèn)真貫徹落實各項工作要求,為全面實現(xiàn)分公司發(fā)展目標(biāo)貢獻(xiàn)力量?!笆晃濉币?guī)劃中提出建設(shè)和諧社會,企業(yè)發(fā)展同樣需要和諧氛圍。分公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)離不開全體員工,營造和諧氛圍不是哪個人的事,哪個領(lǐng)導(dǎo)的事,而是關(guān)系公司每個員工的大事,必須依靠大家的努力來實現(xiàn)。和諧的企業(yè)氛圍,是企業(yè)發(fā)展的根本要求,每位員工都有責(zé)任努力樹立“企業(yè)發(fā)展是第一要務(wù)”和“員工靠企業(yè)、企業(yè)靠大家”的觀念,在工作中積極營造“努力干事、認(rèn)真干事、爭干實事、干好事”的工作氛圍;在安全上要樹立“以人為本”的思想,營造 “人人關(guān)注安全、個個講求安全”的安全氛圍;在管理上要注意“抓細(xì)節(jié)、抓管理、抓落實”,營造“細(xì)節(jié)決定成敗、沒有任何借口”的良好氛圍;在學(xué)習(xí)上要注意理論聯(lián)系實際,將所學(xué)應(yīng)用到實際工作中,形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的濃厚學(xué)習(xí)氛圍;在優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面要注意“言、行、舉、止”,牢記“四個服務(wù)”的宗旨,營造“我為供電樹形象”的服務(wù)氛圍。我們只有不斷地解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新思路,在和諧的氛圍中立足崗位做好本職工作,才能真正為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代吉安供電公司貢獻(xiàn)力量。
管理、細(xì)節(jié)、重實效都是我們?nèi)粘9ぷ骱蜕钪?,高質(zhì)量做好事情所必須注意的幾個環(huán)節(jié)?!肮芾怼保喴恼f就是“正確地做正確的事”。任何時候,我們必須首先確認(rèn)到底要做什么,要做的工作是否正確?然后再確認(rèn)該如何去開展工作,在開展工作的過程中需要注意什么細(xì)節(jié)或注意什么問題?如何去實施、去落實?
要做什么?該怎么做?公司制定的《標(biāo)準(zhǔn)》上已經(jīng)清清楚楚,企業(yè)制訂出來各項《標(biāo)準(zhǔn)》及規(guī)章制度,就是要所有職工按照企業(yè)的分工,按照標(biāo)準(zhǔn)和要求,認(rèn)真踏實地去做好自己的本職工作。執(zhí)行好企業(yè)“標(biāo)準(zhǔn)”及各種規(guī)章制度,首先,必須認(rèn)真仔細(xì)地去學(xué)習(xí)了解企業(yè)的“標(biāo)準(zhǔn)”及各種規(guī)章制度,平時要做到不該說的不說,不該做的不做;其次,執(zhí)行好企業(yè)“標(biāo)準(zhǔn)”及各種規(guī)章制度必須是在日常的工作和生活當(dāng)中不折不扣地貫徹落實,并持之以恒;再次,執(zhí)行好企業(yè)“標(biāo)準(zhǔn)”及各種規(guī)章制度就必須加大監(jiān)督力度,加大日常的工作檢查與考核,做到公正、公平、公開,決不能有“老好人思想”,更不能姑息遷就。嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)“標(biāo)準(zhǔn)”及各種規(guī)章制度,重在自覺,重在執(zhí)行和落實。在執(zhí)行和落實的過程中,我們必須強(qiáng)調(diào)日常工作的細(xì)節(jié)、細(xì)微管理。根據(jù)電力行業(yè)的特殊性,任何細(xì)小的疏忽或細(xì)節(jié)都有可能造成事故,設(shè)備和生產(chǎn)管理必須注重細(xì)節(jié)、基礎(chǔ)資料的整治必須注重細(xì)節(jié)、環(huán)境衛(wèi)生的整治也必須注重細(xì)節(jié)??傊谌粘5墓ぷ?、學(xué)習(xí)和生活中,我們做任何事情都必須考慮全面,特別是針對細(xì)節(jié)問題更不能有一絲馬虎,要把小問題、小缺陷消滅在萌芽狀態(tài),決不能因為細(xì)節(jié)問題而導(dǎo)致事故的發(fā)生。
建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代吉安供電公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)需要加強(qiáng)實際工作的貫徹落實,即加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)。是否具有高度執(zhí)行力是衡量高素質(zhì)員工隊伍的重要標(biāo)準(zhǔn),同時,也是“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代吉安供電公司發(fā)展戰(zhàn)略能否實現(xiàn)的關(guān)鍵。我們要從抓細(xì)節(jié)、抓落實的角度強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè),以實際行動真正做到在工作中始終關(guān)注細(xì)節(jié),真正做到不折不扣地落實。只有這樣,才能真正促進(jìn)分公司管理和班組建設(shè)再上新臺階。
安全生產(chǎn)工作是實實在在的工作,必須建立在認(rèn)認(rèn)真真地態(tài)度、實實在在的工作、扎扎實實的作風(fēng)基礎(chǔ)之上。為了進(jìn)一步加強(qiáng)分公司安全管理工作,我們將著重抓好以下幾點:
1、深入貫徹公司關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定,嚴(yán)格執(zhí)行新頒安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)定,切實強(qiáng)化全員遵章守紀(jì)的安全生產(chǎn)意識。公司為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,先后下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》、《反事故斗爭25條重點措施》、《安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》等一系列安全生產(chǎn)決定、規(guī)程、規(guī)定。各班站要結(jié)合實際,分層次地認(rèn)真抓好再學(xué)習(xí),掀起學(xué)習(xí)的新高潮。要通過學(xué)習(xí),提高班員的安全技術(shù)素質(zhì),堅持以人為本,狠抓員工隊伍的培訓(xùn)。員工隊伍的安全技術(shù)素質(zhì)是保證企業(yè)安全生產(chǎn)的重要前提。06年,分公司將把安全技能作為一門技術(shù)列入培訓(xùn)計劃,著力提高員工辨別現(xiàn)場危險因素和危險點的能力、區(qū)分違章與不違章界限的能力以及根據(jù)現(xiàn)場情況的變化有效保護(hù)自己的能力。使每個員工真正掌握安全規(guī)程、規(guī)定的內(nèi)涵,并在實際工作中百分之百地嚴(yán)格執(zhí)行好安全規(guī)程、規(guī)定。切實做到從思想上高度重視安全——知章、遵章、不違章;工作中切實負(fù)起責(zé)任——知責(zé)、守責(zé)、負(fù)全責(zé);形成全員自覺遵章守紀(jì)的良好風(fēng)氣,為安全目標(biāo)的實現(xiàn)打好堅實的基礎(chǔ)。
供電團(tuán)支部工作計劃和目標(biāo)篇四
積極開展增供擴(kuò)銷,在鞏固穩(wěn)定現(xiàn)有市場基礎(chǔ)上積極開拓新市場,確保完成售電量計劃。健全電費回收責(zé)任制和預(yù)警機(jī)制,加強(qiáng)電費風(fēng)險預(yù)警管理,大力推廣預(yù)付費裝置,確保電費顆粒歸倉。認(rèn)真實施95598光明服務(wù)工程,發(fā)揮黨員服務(wù)隊作用,打造群眾滿意窗口,主動加強(qiáng)與政府、客戶、新聞媒體的溝通,營造良好和諧外部環(huán)境。
深化依法從嚴(yán)治企,規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理行為,強(qiáng)化全面計劃和全面預(yù)算的剛性,提升企業(yè)精益化管理水平。發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察和審計監(jiān)督作用,加強(qiáng)人、財、物重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查,深化效能監(jiān)察和審計成果的應(yīng)用,規(guī)避和預(yù)防經(jīng)營風(fēng)險。按照上級要求,進(jìn)一步規(guī)范公務(wù)用車、公務(wù)接待、薪酬福利、勞動用工管理。加強(qiáng)集體企業(yè)管理,深入開展主多分開,通過加強(qiáng)監(jiān)察、強(qiáng)化內(nèi)審、突出防控、全員教育方式,不斷加強(qiáng)和規(guī)范集體企業(yè)管理工作。
以學(xué)習(xí)宣傳黨的十八大精神為總攬,全面加強(qiáng)黨的建設(shè),鞏固創(chuàng)先爭優(yōu)活動成果,夯實黨風(fēng)廉政建設(shè)基礎(chǔ),為“三集五大”體系建設(shè)提供堅強(qiáng)的組織保證和政治保證。大力弘揚優(yōu)秀企業(yè)文化,全面加強(qiáng)員工思想道德建設(shè),深入挖掘、選樹、宣傳員工文明事例,強(qiáng)化先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用,推進(jìn)企業(yè)文化落地,提升公司品牌形象。切實夯實安全穩(wěn)定基礎(chǔ),深化優(yōu)質(zhì)服務(wù),發(fā)揮群團(tuán)組織優(yōu)勢,做好思想政治工作,營造和諧穩(wěn)定的企業(yè)氛圍,促進(jìn)公司健康可持續(xù)發(fā)展。
供電團(tuán)支部工作計劃和目標(biāo)篇五
光陰如流水,時間如閃電。轉(zhuǎn)眼間20xx年過去了,在這一年里,我所緊緊圍繞“安全、規(guī)范、穩(wěn)定、和諧”的工作方針,以發(fā)展為主題,以改革創(chuàng)新為動力,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,以創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)為主線,以實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)為中心,較好的完成了公司下達(dá)的各項任務(wù)。總結(jié)過去,展望未來,現(xiàn)將我所20xx年工作打算匯報如下:
1.繼續(xù)抓好職工安全思想教育及培訓(xùn)工作,從要我安全,專變?yōu)槲乙踩?/p>
2.抓好施工現(xiàn)場安全管理,嚴(yán)格執(zhí)行一規(guī)兩卡,杜絕各類違章現(xiàn)象發(fā)生。
3.抓好設(shè)備、線路的巡視檢查力度,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,將事故消滅在萌芽狀態(tài)。
4.抓好末端安全管理,對不合格的設(shè)備、線路應(yīng)立即更換,決不將就湊合,為安全供電夯實基礎(chǔ)。
1、加大電能表、ct、pt的更換力度,為公司增效,降損打下堅定基礎(chǔ),10kv線損達(dá)到,線損達(dá)到10%。
2、實行跟班抄表,做到抄表到位、收費到位、不估抄、漏抄。
3、加大臨時用電管理工作,防止電量、電費流失。
4、加大電費回收力度,確保每月電費按時結(jié)零。
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