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通過演講稿,我們可以有效地引導聽眾思考并傳遞信息。在演講稿的結(jié)尾部分,可以總結(jié)觀點并發(fā)表自己的呼吁或展望未來。以下是小編為大家收集的精彩演講稿范文,供大家參考和借鑒。
競聘演講稿未來規(guī)劃篇一
尊敬的領(lǐng)導和同事:
我是一個擁有多年護理工作經(jīng)驗的主管護理師,名叫xxx,今年已xx歲,擁有大專學歷。我很榮幸參加競爭優(yōu)秀護士崗位,并在此向大家介紹我的基本情況。
自一九七五年開始工作以來,我先后在開平市第一人民醫(yī)院和x職工醫(yī)院等多家醫(yī)療機構(gòu)從事護理工作。在那時,我曾參加下鄉(xiāng)醫(yī)療隊,并擔任婦女保健和計劃生育宣傳等工作。那段時間,我所獲得的鍛煉和經(jīng)驗使我更加深刻地認識到做好一名護士的重要性。
在之后的工作中,我多次參加護理專業(yè)進修和學習班。例如,在一九七七年,我曾在xx醫(yī)院進修護理專業(yè)一年。在一九八二年,我參加了心電圖學習班,并于同年在x醫(yī)院進修心電圖兩年制專業(yè)。此外,我還曾在一九八五年進修學習,并在全國實用婦產(chǎn)科雜志上發(fā)表過子宮內(nèi)膜異位癥誤診原因分析論文。
在清一色的工作中,我致力于提高自己的專業(yè)技能和水平,并曾多次獲得優(yōu)秀護士和臨床貢獻獎等。我在門診病人心理護理方面有著豐富的經(jīng)驗,曾在當代護理雜志上刊登過。
競聘演講稿未來規(guī)劃篇二
設(shè)計公司是集團公司的技術(shù)核心,肩負著房地產(chǎn)產(chǎn)品的開發(fā)和研究工作,為集團公司提供技術(shù)支撐和服務。近年來,設(shè)計公司在集團公司的正確領(lǐng)導下,依托主業(yè),搶抓機遇,以質(zhì)量求發(fā)展,抓管理促效益,取得了長足的進步,技術(shù)隊伍和實力不斷發(fā)展壯大,資質(zhì)升為乙級,綜合產(chǎn)值和利潤逐年上臺階,為社會創(chuàng)作了一批較有影響的住宅小區(qū)、商業(yè)、辦公、綜合樓等建筑精品。員工收入和生活質(zhì)量、工作環(huán)境得到了很大的改善。設(shè)計公司是一支年輕的團隊,是集團公司百般呵護下的溫室里的花朵,沒有經(jīng)受過市場經(jīng)濟的洗禮,沒有領(lǐng)教過市場競爭的殘酷,還沒有完成由單一型“技術(shù)人”向復合型“社會人”的轉(zhuǎn)變。設(shè)計公司的發(fā)展還存在許多不足,突出表現(xiàn)在不能滿足集團公司主業(yè)迅速擴張的需要,在制度建設(shè)、設(shè)計水平、服務質(zhì)量、管理水平、人才結(jié)構(gòu)與貯備、市場競爭力等諸多方面暴露重重危機,具體表現(xiàn)在以下幾個方面:
競聘演講稿未來規(guī)劃篇三
各位領(lǐng)導、同事們:
大家好!首先,請允許我做一個自我介紹。我是來自部的___,剛剛過完我的33歲生日。19__年我來到__部參加工作已經(jīng)十三個年頭了,從一名不諳世事的學員成長為一名基層管理者,共產(chǎn)黨員。這里包含了各級領(lǐng)導和我共同工作過的同事們特別是培訓部各位老師的培養(yǎng)和幫助,在此我想向曾經(jīng)幫助過我的領(lǐng)導和同事們表示最誠摯的感謝。
我今天來參加這次教員的競聘活動主要是出于對這份職業(yè)的熱愛和對我們客艙工作建設(shè)的責任感。我們每個人的成長都離不開老師的教誨與幫助,我的媽媽也是一名教師,我從小對教師就有著一份特殊的感情。在職業(yè)生活中,我也從教員和培訓部的各位老師那里學到了很多東西,我也希望有一天成為你們中的一員,把我在工作和學習中的體會與心得和更多的人一起分享。
當今企業(yè)的競爭從某種意義上說,就是人才的競爭。國內(nèi)外各大企業(yè)在員工的培訓方面都投入了很大的力量。在這方面,我們公司在國內(nèi)的同行業(yè)中是走在前列的。培訓部在公司的支持下,各位老師通過不斷摸索和實踐,已經(jīng)在國內(nèi)業(yè)內(nèi)培訓方面樹立了一個響當當?shù)钠放?。隨著市場競爭的不斷加劇,客戶對服務的要求不斷提高,對于每一名從業(yè)人員的職業(yè)素質(zhì)都提出了更高的要求和標準。要想在激烈的市場競爭中立于不敗,從長遠的發(fā)展角度上來講,不斷加強對員工的各方面培訓無疑是一個有效的手段。我想,次此公司增聘培訓教員的目的也正在于此。
我想要做好教員工作就要更加努力學習業(yè)務知識和許多相關(guān)知識,虛心向各位有經(jīng)驗的教員們學習。可能會比以前更為忙碌,壓力也會更大,但這正是給我提供了一個深入學習業(yè)務知識和提高自身素質(zhì)的良好機會。我還是個比較年輕的同志,平時比較注重各方面知識的學習。我利用業(yè)余時間系統(tǒng)地學習了管理學方面的知識,通過學習我更加了解到良好的心理狀態(tài)是做好一切工作的前提。我想有機會把我的所到的東西和更多的同事分享,以健康的心理對待工作和生活。
我知道有很多和我一樣希望為我部的員工培訓工作貢獻自己力量的同志來參加競聘,我希望部我和培訓部能通過這種公開、公正、公平的方式從我們當中選拔出最適合這份工作的人選。我無論結(jié)果如何,都會在今后作好本職工作的同時,更加積極地關(guān)注各項業(yè)務建設(shè)工作,不斷學習、積累,在今后組織需要的時候能以更好的狀態(tài)和表現(xiàn)為公司的發(fā)展貢獻力量。
競聘演講稿未來規(guī)劃篇四
尊敬的各位領(lǐng)導:。
你們好!首先我感謝各位領(lǐng)導,給我這樣一個機會,來競聘我公司項目班子技術(shù)負責人這個崗位.我于1996年7月畢業(yè)于___,工業(yè)民用與建筑專業(yè),___歷。畢業(yè)后參加工作,在___任職,歷任測量員、技術(shù)員、施工員等職務。20__年到___公司任施工員、技術(shù)員、材料實驗員,20__年8月任我公司項目施工員,20__年任項目班子技術(shù)負責人之職至今?,F(xiàn)具備技術(shù)職稱助理工程師。
下面,我主要談談我這次競聘目的,對競聘工作的感受以及自己對競聘工作的感受,以及自己對競聘崗位的理解和認識。
我公司從20__年起實施競聘上崗制度之后,我公司人事制度改革進一步深化和又一次具體實踐。充分證明我公司公開、公平、公正的競爭機制和人才選拔機制已經(jīng)建立并得以順利推行。我參加此次競聘的目的如下:
一、是想通過與各位領(lǐng)導的此次溝通,增強彼此間的互相了解。我希望競聘成功,我將在今后的工作中,努力工作,努力克服這些弱點,使之不成為一種慣性發(fā)展方向,不成為工作上的絆腳石,我會一步一個腳印踏踏實實做好本職工作,我一定忠于企業(yè),熱愛本職崗位,以企業(yè)利益為重,勇于奉獻,遵守企業(yè)的各項制度。
第二、對以往工作感受。
一、是做事要有恒心,我認為每項事情,不論大小,繁與簡,難與易,都要按時,按預期目標實現(xiàn)。每個環(huán)節(jié),每個步驟,每件事情都要這樣。否則就會影響整個系統(tǒng)的正常運行。
二、做事計劃性強,既然是一項系統(tǒng)工程,系統(tǒng)中每一個環(huán)節(jié),都有很多具體細致的工作,面對繁雜的事物性工作,通過十年來在工作中的積累,能夠很快地總結(jié)出規(guī)律,提煉經(jīng)驗。做到辦事井井有條,計劃得當,提高工作效率。
第三、我認為我參加此次競聘,具備以下基本條件。
1、我有十年的建筑業(yè)基層管理,了解建筑業(yè)的很多相關(guān)業(yè)務和辦事程序,重要是具有長時間的實踐體會,和經(jīng)驗,可以說是一位多方位的內(nèi)行里手。以內(nèi)行管理業(yè)務工作,是必須的、科學的、合理的條件。
2、在工作中,能吃苦耐勞,認真負責。別人不愿做的事我做,自己首先做到從不攬功諉過,假公濟私與人掙名利,領(lǐng)導布置的工作總是盡力去做,從不無故推諉。
3、我在公司已經(jīng)工作兩年多,對我公司的管理制度,工作方法和辦事程序了如指掌。對經(jīng)手的業(yè)務悉數(shù)清楚,可以如數(shù)家珍,這對于工作的系統(tǒng)化很有裨益。
我希望我具備條件,能夠使得各位領(lǐng)導同意,肯于給我這次機會,讓我出任這一崗位。謝謝!
競聘演講稿未來規(guī)劃篇五
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同仁們:
大家上午好,
首先我非常感謝局領(lǐng)導能給我這次公開競聘的機會,臨床執(zhí)業(yè)醫(yī)師,中共正式黨員,20__年參加工作院長競聘演講,現(xiàn)擔任___鎮(zhèn)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生專干,防疫專干,同時從事臨床工作,并兼化驗及衛(wèi)生監(jiān)督工作。在工作幾年來得到了歷屆領(lǐng)導、同事和患者的一致好評,20__年參加了全區(qū)公共衛(wèi)生知識競賽,榮獲第4名,20__年疾控工作全區(qū)排名第一,并榮獲區(qū)級先進個人。現(xiàn)我本著鍛煉自己,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展站到這里,競聘___鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長一職。
競聘新的工作崗位,除了我對___鎮(zhèn)衛(wèi)生院有深厚的感情外,我認為自己具備以下優(yōu)勢:
一、我出生于___鎮(zhèn),對那里的風土人情,地域了如指掌,加之在___鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作5年多,對鎮(zhèn)衛(wèi)生院及各村衛(wèi)生室的具體情況非常熟悉,在今后的工作中能夠更好的開展。
二、我有堅實的理論基礎(chǔ)和扎實的業(yè)務能力,上學期間曾多次被批為校級三好學生,省級三好學生,畢業(yè)后有過2年的村醫(yī)經(jīng)歷,加之在麻黃梁鎮(zhèn)衛(wèi)生院5年的臨床工作,無論從實際操作中還是理論實踐上,都能夠得心應手,對各種常見病、多發(fā)病能夠積極處理,對各種疑難病能夠做出初步診斷和妥善處理,并利用業(yè)余時間不斷充實自己,為我競聘副院長一職打下了堅實的基礎(chǔ)。
三、具有強烈的事業(yè)心和高度的責任感,為人正直,具有創(chuàng)新精神,不欺上,不瞞下,不推諉、不退讓,不惹事不怕事,堅持原則,克已奮公,為醫(yī)院樹正氣增磚添瓦。
四、具有良好的思想作風和工作作風,堅持實事求是,密切聯(lián)系群眾,有全局觀念,在群眾中反響好。
五、具有一定的管理能力,在院長的領(lǐng)導下,對本院職工制定了績效工資考核方案,公共衛(wèi)生12項考核方案,鄉(xiāng)村兩級任務分解細則,村醫(yī)及村衛(wèi)生員績效工資考核方案,村級藥品三統(tǒng)一考核方案,使得全院職工及各村村醫(yī)在工作中都有很高的積極性,真醫(yī)院院長競聘演講報告正體現(xiàn)多勞多得,少老少得,不老不得。
總之,幾年的基層工作養(yǎng)成了我勤奮好學、吃苦耐勞,樂于奉獻的品質(zhì),成為我干一行、愛一行、鉆一行的內(nèi)在動力,如果組織信任,領(lǐng)導贊許,同仁們支持,假如我競聘上副院長這一崗位,我將竭盡全力,不負眾望,積極履行職責,我初步的工作思路和打算是:
一、加大醫(yī)院的業(yè)務收入。
針對目前各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院普遍存在業(yè)務滑坡的情況下,通過績效工資考核、年終二次分配考核、提高服務態(tài)度及質(zhì)量,加大考勤管理,調(diào)整人員崗位等多種方式,充分調(diào)動全院職工的積極性,讓職工爭著干,強著干,切實做到不虧一個好人,不養(yǎng)一個懶人,使得業(yè)務收入大大提高。
二、進一步做好公共衛(wèi)生工作。
在去年的基礎(chǔ)上,重點加強對慢性病及老年人的隨訪工作,加強健康教育工作。
三、加強村醫(yī)及村衛(wèi)生員的考核工作。
為落實好各項繁重的公共衛(wèi)生工作,真正體現(xiàn)做多少,按標準補多少,清清楚楚,明明白白,讓村醫(yī)明確責任,明確報酬,充分發(fā)揮作用,必須加大考核力度才能調(diào)動村醫(yī)的積極性,使得三級網(wǎng)絡更加健全。
四、加強學習,加強團結(jié)。
向書本學習,向?qū)嵺`學習,向同事學習,進一步提高理論水平及業(yè)務能力,同事之間建立和諧的人際關(guān)系,努力營造同事真心相處、說真話、做實事的積極氛圍。
五、當好參謀。
作為一名副職,我要擺正自己的位置,在做好所負責工作的同時,還要當好院領(lǐng)導的好參謀好助手,在思想上做配角,在行動上盡職盡責,積極為醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展獻計獻策。
競聘演講稿未來規(guī)劃篇六
首先要感謝各位同事和院領(lǐng)導對我的信任,感謝我們規(guī)劃所的全體同仁對我的支持,讓我有機會站在這里向大家匯報我們在過年的兩年中的工作情況和對未來兩年的設(shè)想。其次我要表達一個意思,支持和理解院領(lǐng)導關(guān)于處室負責人竟聘上崗的改革措施,因為這一舉措能夠充分發(fā)揮每個人的積極性,發(fā)現(xiàn)人才,鼓勵人成才,正是因為支持和擁擠這一改革措施,我才站到了這個講臺上。
今年是第一年,作為規(guī)劃院的老同志,我應該帶個頭,希望下一次有更多的人站出來,那個時候我便能跟大多數(shù)人一樣坐在下面來當裁判了。下面我先匯報一下過去兩年的工作情況。
首先,實現(xiàn)了業(yè)務的快速增長。20xx年雖然只增長了20左右,但我們都很努力,因為,這一年,傅總調(diào)到院里任全職副總,對處里的影響是很大的,高級職稱人員一下子下降了一半,到年底才破格恢復到兩人。今年的業(yè)務增長更快,達到了50左右,可以說是實現(xiàn)了跨越式的發(fā)展。
第二,業(yè)務結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化,主導產(chǎn)業(yè)得到加強。在工程咨詢和城市規(guī)劃業(yè)務額穩(wěn)步上升的同時,經(jīng)濟規(guī)劃的比例大幅增長,從20xx年的不到10上升到去年的20,今年達到39,兩年翻了兩番。業(yè)務領(lǐng)域的演變一定程度上反映了規(guī)劃院的發(fā)展趨勢。經(jīng)濟規(guī)劃類項目的影響也在逐年增大。從規(guī)劃對象看,以前不少是小鎮(zhèn)的規(guī)劃,現(xiàn)在有很多是區(qū)域性的和地市級的;從合同額看,20xx年時經(jīng)濟規(guī)劃的平均單項收費為6萬元,今年上升到18萬元,增加了200??梢钥闯觯谧呦颉坝杏绊?、有地位”,正在接近“謀劃全省”。
第三、職工隊伍建設(shè)得到加強,人員結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化總量擴張―――人員從20xx年的11位發(fā)展到今年的14位。結(jié)構(gòu)優(yōu)化―――專業(yè)結(jié)構(gòu)上增加了經(jīng)濟類的人員,學歷結(jié)構(gòu)上,平均學歷有所上升,高級職稱人員從1人增加到3人。學習氣氛濃郁―――鼓勵崗位學習,三人次通過學習在學歷上比以前上了一個臺階,有二位正在進行研究生課程學習。以上取得的成績首先要歸功于處里年輕的處員們,在這里要向他們表示感謝,特別要感謝周世鋒同志,他不僅承擔了大量的管理工作,也具體承擔了大量的項目工作,沒有他的配合和幫助,我們處的工作是不可想象的。也要感謝其他處室的大力配合和支持,包括辦公室、綜合處、開發(fā)處和各業(yè)務處室,我們與一處、二處、研究所都有很好的項目合作。也要感謝院領(lǐng)導,特別要感謝傅總,他任規(guī)劃處長多年,給我們創(chuàng)造了一個非常好的基礎(chǔ),即使是在離開規(guī)劃處以后,還是在各個方面給我們以幫助,我想我們的處員們都是能感受到的。
第四、存在問題城市規(guī)劃業(yè)務沒有大的起色(跨行業(yè)經(jīng)營,受行業(yè)歧視;機制不夠靈活;努力不夠)內(nèi)部管理和對同事的關(guān)心上做得很不夠。這是對前兩年處室工作的簡單回顧,下面談一下今后兩年工作的設(shè)想??傮w上可以以“一個中心,兩個基本點”來概括,就是以發(fā)展為中心,以事業(yè)和效益為基本點。
首先,是以院的定位為指導,實行一體兩翼發(fā)展,以經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃為主體,以城市規(guī)劃和工程咨詢?yōu)閮梢恚龃?、做強、做?yōu)主體,豐滿兩翼。經(jīng)濟規(guī)劃:要做出幾個在省內(nèi)有影響的精品。國家正在進行規(guī)劃體制改革,十一五規(guī)劃改革的一個方向就是在原有規(guī)劃的基礎(chǔ)上增加空間規(guī)劃的內(nèi)容,我們處可以在這方面有所作為。城市規(guī)劃:能夠在省內(nèi)做出規(guī)劃的特色,擴大影響,新開辟一到二個根據(jù)地。工程咨詢:鞏固陣地、提高質(zhì)量。
第二是實現(xiàn)業(yè)務量的穩(wěn)步增長。由于國家宏觀政策的作用,用地緊張、園區(qū)控制,業(yè)務上會有一些影響,我們要克服困難,積極尋找新的增長點,實現(xiàn)業(yè)務的穩(wěn)步增長??赡艿?方向是經(jīng)濟規(guī)劃與城市規(guī)劃的結(jié)合點,一是區(qū)域規(guī)劃,二是城市的戰(zhàn)略規(guī)劃。
第三是加強隊伍建設(shè)。適應業(yè)務發(fā)展的要求,繼續(xù)引進高素質(zhì)人才。特別是區(qū)域規(guī)劃和經(jīng)濟規(guī)劃方面的人才,并考慮人才的適應性。進一步發(fā)揮現(xiàn)有人員的作用,使每個人都能得到最大發(fā)揮,實現(xiàn)自我價值。根據(jù)我們處現(xiàn)有人員的特點,不主張每個人都能獨立做好一個項目,而是強調(diào)專業(yè)化分工,培養(yǎng)團隊精神,讓每個人都成為某一方面的專家,這樣,形成一個項目組,便能做出好項目來。
第四是加強內(nèi)部管理。隨著處室規(guī)模的擴大,內(nèi)部管理的任務會越來越重,越來越復雜。在院的制度框架內(nèi),考慮出臺一些配套政策,強化激勵機制,使每個人都有壓力和動力,最大限度地發(fā)揮每個人的積極性。
讓每個人在手頭有項目時千方百計地把項目做好,在手頭暫時沒有項目時,千方百計地找項目,千方百計地提高自己的業(yè)務能力。最后,我再講一句在這里應該講的話:我如果繼續(xù)被聘任為處長,我將很高興地在處長的崗位上加倍努力,繼續(xù)為大家做好服務工作,如果競聘未能成功,我同樣會很高興,因為這樣我就可以沉下心來,有更多的時間認認真真地做幾個項目。
競聘演講稿未來規(guī)劃篇七
各位領(lǐng)導、各位評委:
大家好!
很高興能有機會再一次參加公司組織的崗位競聘,我名叫謝__,入司已經(jīng)兩年多了,現(xiàn)在任快銷食品庫復核組組長。在這兩年的時間里,我學到了很多東西,特別是任復核組組長以來,我學會了組長日常工作流程。參與了與相關(guān)部門、班組的溝通協(xié)調(diào)和交接工作。為了能學到更多的東西,所以參與這次崗位競聘,我競聘的崗位是:配送中心快銷食品庫主管助理。很高興與大家面對面的進行交流,請大家多多指教。下面就我在這兩年里所做的工作和自己的感受做一個簡單的陳述:
我于__年5月份進入配送中心工作,在配送中心一部工作期間,作為一名新員工,我不斷的向上級領(lǐng)導和各位老員工學習出庫復核業(yè)務技能。第一個月的時侯,我復核的差異是全組最高的,但復核工作量是最低的,當時,真的想不干了。領(lǐng)導發(fā)現(xiàn)這個情況后,立即找我做了思想工作,他們對我講解了復核工作的重要性和一些技能要領(lǐng),對我影響最重要的是一句話是:“做工作對自己要狠一點才會做出好的成績”。從那時起,我每天加班加點的工作,直到轉(zhuǎn)正。這個時侯,我才發(fā)現(xiàn):這就是我們每天晨會上喊的口號“追求卓越,只爭朝夕”。古人說:“業(yè)精于勤,荒之于嬉”,這才是我們工作所要追求的精髓——莫問辛勞有多少,耕耘自有新收獲。
搬到新的倉庫后,我不斷的學習組長日常工作流程,學習處理各種小組內(nèi)的一些事情,差異處理流程等。后來,被任命為食品復核組副組長。說實在的,那時,因為我對整個組的一些情況還不是很清楚,對于副組長這個角色也是感到很陌生,對于整個組整體日常工作到人員都不是很了解,還沒有真正的進入角色,因此,那個時侯也沒感到太大的工作壓力,也就沒有學到太多的東西。
從三樓搬到平面庫后的這段時間里,我學到很多的東西,因為這個時侯,整個食品復核組的一切工作都要我自己處理了,比如班務安排、差異處理、規(guī)范操作、人員管理等一系列的工作,雖然我們組人員很少,但是出庫復核流程還是一樣的。那個時侯因為剛搬下來,很多的事情還沒有理順,以至于出現(xiàn)了人員不穩(wěn)定,差異有上升的這些趨勢。當時,我真的感到了很大的壓力。在上級領(lǐng)導的指導和幫助下,我們的工作終于走上了正軌。差異明顯下降,員工的思想也趨于穩(wěn)定。
今年三月底,我們配送中心的組織架構(gòu)發(fā)生了很大的變化,我們食品庫經(jīng)歷了從商品到人員不同程度的變動,這些是同公司以及物流中心發(fā)展趨勢是一致的,我們健之佳物流中心的規(guī)模越來越大,人數(shù)越來越多,各部門及人員分工越來越明細化、各種規(guī)章制度健全化等各方面的發(fā)展,帶來了整個配送中心的發(fā)展,同時也給我們組和我個人在各方面帶來了進步。通過各種規(guī)章制度的不斷出臺、健全,使我們的工作真正的走上了標準化的臺階。在這一年的時間里,我覺得我們組的各位同事和我個人都學到了更多的知識。同時也出了很多的問題。由于運輸部的司機回來后就把空箱下到主樓集貨組,因此我們的周轉(zhuǎn)箱不夠用了,后來,經(jīng)過我們與運輸部進行了溝通協(xié)調(diào)后,每天早班出去的車輛回來后就讓一輛大車和一輛小車來我們這里下空箱。還出現(xiàn)了一個很明顯的問題,就是門店上報的以“件”為單位的下貨差異出現(xiàn)了很多,這個時侯也是我學習的最好的時侯,我學著處理這些差異,當時還是感到很吃力,在上級領(lǐng)導的指導和幫助下,我終于發(fā)現(xiàn)了一些規(guī)律,所以后來處理這些差異的時侯也是得心應手了。
剛從主樓搬到平面庫的時侯,我們組的規(guī)范操作做的不是很好,經(jīng)過上級領(lǐng)導的指導下,全組同事齊心協(xié)力,每天多做一點,多想一點,把我們的規(guī)范操作納入日常工作來進行,現(xiàn)在已經(jīng)成了一種習慣。大家都會觀注每個人復核區(qū)域內(nèi)的規(guī)范,比如衛(wèi)生,整潔之類的。在各種表格填寫方面,我們也做了不少的工作,每天下班前都會提醒大家把相關(guān)的表格填寫完成后,做好下班前的交接工作。
在新員工的帶教方面,我們采取的是理論聯(lián)系實的施教與指導,就如李文濤一樣,他剛來的時侯,我們對他講解了出庫復核工作要領(lǐng)和復核裝箱標準,但是還是出現(xiàn)了許多的差異。我們繼續(xù)對他進行幫助和指導,我們給他提的建議是多學、多練,而且以我以前的工作情況作為例子講給他聽。不久后,他的各種差異少了,工作效率也提高了,而且對于復核組的各種流程也很快熟悉了,整個組的工作質(zhì)量和工作效率也大副度提高了。
在人員的培養(yǎng)方面,我們也做了大量的工作,我們組實行的是輪流帶班,在帶班前,對于每一個員工都進行工作流程和各種事項的培訓,讓全組每個人都來感受和學習組長日常工作流程和內(nèi)容,使大家共同進步,讓全組每一個成員都能提高團隊意識和集體榮譽感、責任感。
對于現(xiàn)在我參與競聘的主理助理這個崗位而言,我有優(yōu)勢也有劣勢?,F(xiàn)在就我們平面庫整體的工作而言,我們在處理以“件”為單位的差異方面做的還不是很到位,特別是現(xiàn)在平面庫與運輸部的交接方面以及門店上報的數(shù)量差異和質(zhì)量差異的處理方面還存在一些欠缺。對于以上這些方面,在這一年的工作中,我也總結(jié)了不少的經(jīng)驗:對于門店上報的以“件”為單位的差異,分析其原因:主要有以下幾個方面:店名寫錯、字跡不清晰、集錯貨、司機下錯貨、門店報錯等。對于這些差異的處理,我覺得我還是有我自己的見解,我基本上能夠處理好這些差異。我的劣勢是:對商品儲存的一些事項還不是很了解,這是我以后工作中需要著重去學習的方面。
以上這些是我工作兩年以來學到一些東西,我認為,我們作為一名領(lǐng)導,首先要理解領(lǐng)導的含義,領(lǐng)導就是率領(lǐng)和訓導,就是要有模范帶頭作用。而且,領(lǐng)導要有團隊意識,要幫助下屬一起進步,這樣才能實現(xiàn)整個團隊的共同進步。所以說,對于一個團隊的領(lǐng)導者來說,如果要取得好的成績,就需要在指定好可行的.目標之后,要自己身體力行,多做一些模范性、標桿性的事情,還要多花時間在團隊員工的培養(yǎng)和培訓上,讓大家最終都能成為“領(lǐng)導”。
競聘演講稿未來規(guī)劃篇八
尊敬的各位評委、各位同事:
大家好!
首先感謝公司給我這個展示自我,營銷自我的機會,使我抱著一種積極參與、激流勇進的心態(tài)參加設(shè)計公司總經(jīng)理競聘。
我叫xx,xx年xx月出生,xx年xx月畢業(yè)于xx城市學院土木建筑系,xx年xx月進入__集團工作至今,工程師,國家二級注冊建筑師。
光陰似箭,日月如梭,轉(zhuǎn)眼間,我來__已十年了。十年來,我有幸見證了__集團從小到大,從弱到強,到現(xiàn)在發(fā)展成為__乃至*房地產(chǎn)業(yè)的一面旗幟。__“以人為本,用心營造”的企業(yè)文化,科學嚴謹?shù)墓芾砟J剑粮咧吝h的錦繡前程深深地吸引著我。十年來,在__這個學習氛圍濃厚,有著良好互助精神的團隊里,我得到了迅速的成長,從一名初出校門的業(yè)務新手成長為一名技術(shù)全面、業(yè)務嫻熟的二級注冊建筑師,從一名設(shè)計員成長為設(shè)計公司副總經(jīng)理、代理總經(jīng)理。是公司給了我一個“天高任鳥飛,海闊憑魚躍”發(fā)展平臺,是公司培養(yǎng)了我,我的每一個進步都傾注了公司領(lǐng)導的心血。借此機會,對多年來關(guān)心和支持我工作、學習的各位領(lǐng)導表示衷心的感謝,各位同仁表示衷心的感謝。下面我分三個方面來闡述我的競聘演講。
競聘演講稿未來規(guī)劃篇九
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:
大家好!
首先感謝院領(lǐng)導和各位同仁的信任和支持。舉行處室負責人競聘演說會,這在規(guī)劃院的歷史上是第一次。這第一次,向我們傳遞了這樣一個信息,那就是新的院領(lǐng)導班子以人為本、積極探索、與時俱進、銳意改革的創(chuàng)新精神,同時,也向我們昭示了院要實現(xiàn)“決策智囊”、“得力助手”與“名牌咨詢機構(gòu)”新的發(fā)展定位的決心和信心。在這里,我競聘的崗位是:副職競爭上崗演講稿。
正是這種精神、這種決心、這種信心,必將造就規(guī)劃院明天無限的生機和活力。進院14年來,我頭一次站在臺上,面對這么多的評委,面對這么多真誠而又好奇的目光,我的心緒難以平靜。
今天,對于像我一樣上臺演說的14位同仁來說,不僅是一次展示自我、認識自己的機遇,更是一次相互學習交流、接受評判的機會。
首先,簡單地介紹一下我自己。我今年29歲,本科學歷,中共-黨員,工程師職稱。
綜合權(quán)衡分析了一下自己,我認為參加設(shè)計院副職崗位的競聘,我有如下優(yōu)勢和條件。
第一,我具有一定的個人素養(yǎng)和較好的職業(yè)道德素養(yǎng)。
第二,我具有扎實的專業(yè)知識。
第三,我具有豐富的工作經(jīng)驗。
第四,我具有較強的工作能力,組織和溝通能力,合作共事能力。
第一,真誠講團結(jié),協(xié)助正職做好工作。
第二,發(fā)揮個人技術(shù)優(yōu)勢,全力解決因日照而上訪的問題。
第三,嚴格執(zhí)法、強化管理。
第四,加強個人修養(yǎng),不斷提高個人素養(yǎng)。
我將繼續(xù)努力加強個人修養(yǎng),自覺講學習,講正氣,講紀律,顧全大局,注重單位內(nèi)部團結(jié),維護我院形象,團結(jié)其他同志積極工作,不斷提高工作質(zhì)量,在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增加壓力,在與人交往中凝聚合力。同時要增強理論素養(yǎng)。始終把學習放在第一位,大力倡導建設(shè)學習型集體。
偉大的物本文來自#url# 如轉(zhuǎn)載,請注明,理學家愛因斯坦說過:對一個人來說,所期望的不是別的,而僅僅是他能全力以赴和獻身于一種美好事業(yè)。今天我參加競聘,就是因為我深深地熱愛著我所從事的規(guī)劃設(shè)計事業(yè),我認為它是一份美好的可以讓我實現(xiàn)我的理想實現(xiàn)自己人生價值的的事業(yè)。請領(lǐng)導和同事們,相信我,支持我,考驗我!
我的演講完畢,謝謝大家!
尊敬的各位評委、各位同事:
大家好!
我到設(shè)計院這_年來學到了不少東西,首先要感謝我們的_院長,是他把我迎進了門;再次,要感謝我們的_,是他給了我時不可待的機會;然后,要感謝我們的_,是他影響了我終生受益的園林情結(jié);其次要感謝我身邊的合作伙伴,是他們有力地給了我成功的支撐;當然,還要感謝設(shè)計院的各位同仁,是他們讓我有了集體的榮譽。 從2003年的下半年至今,我全身心投入到了虛虛實實的園林天地里去。我敢于打破那種填充式的幾何園林,我也敢于打破那種全自然式的零設(shè)計園林。我把我用心體會得來的新理念用一雙無形的手把她體現(xiàn)出來了,那就是“天人合一”。很幸運,我和我的伙伴與“天人合一”結(jié)緣了?!扒屣L明月本無價,近山遠水皆是情”。我覺得我自己已認不清原形的我,我只覺得我的靈魂總在“人與天”之間對話;我似乎變成了一棵樹或是一尊石或是一滴水,我似乎已根植在園林的土壤里,是園林的土壤為我在供應養(yǎng)份。到底哪一個是我?是那藝術(shù)生命還是那站著在思索園林藝術(shù)的形影?面對我們的每一項業(yè)務,就象面對自己的戀人,我們愛園林就象愛寶貝一樣,也許每一件作品都還有不完美,可是我們給了她無私的愛,只要她最終對我們回眸一笑便已心滿意足矣。
從管理上來講,我力求形成一個標準的程序,力求履約職業(yè)操守;我覺得園林它有專業(yè)特性,所以,也力求在管理上有它的相對獨立性,有它的行業(yè)規(guī)范?,F(xiàn)在,我們園林處已建立了管理章程,建立了勞務中心和招投標程序,建立了內(nèi)部崗位責任和崗位經(jīng)濟責任制。其中管理章程更進一步理順了園林處和設(shè)計院院部的管理關(guān)系,崗位責任和崗位責任制則是職業(yè)操守所應遵循的細節(jié)和所應承擔的責任,這樣一來,我們的園林處就能有條不紊的在行業(yè)規(guī)范內(nèi)運行,就能按行業(yè)特性健康成長。
我今天能來到這里,完全是為了一種責任,因為我經(jīng)常給我們院里提過,我們的院長和總工全是技術(shù)性干部,而行政事務疏于管理,尤其是對于我們園林和裝飾部門,更是顧及很少,為此,我還正式向領(lǐng)導提出過合理化建議,不少員工們也有此同感。許多事開會說的是很到位,可是會一散卻又各行其是,提出來的問題過后難有人問津、難有人跟蹤、更難有人去一一落實,因為有一些事務它畢竟不是業(yè)務啊,管了這些事務相對業(yè)務來說就會顧此失彼,可以說,我們所有的人員包括領(lǐng)導都有忙不完的業(yè)務,自然,這些看上去不是業(yè)務的事務也就常會擱置一角。所以,我建議,設(shè)計院現(xiàn)設(shè)置的副院長應協(xié)助院長管理日常事務,此職以管理現(xiàn)顧及很少的園林處和裝飾處為主,在這方面屬于技術(shù)干部,而對于土建、規(guī)劃及設(shè)備這方面其副院長還是以兼管行政事務為好。因為,我們的ceo,我們的總經(jīng)理,我們的總工和副總工以及其主任對于技術(shù)管理還是力所能及,現(xiàn)在,技術(shù)沒抓到位主要原因是技術(shù)骨干被很多技術(shù)外的事分心太多,難免造成顧此失彼現(xiàn)象。因而,我愿意站出來成全土建、規(guī)劃、設(shè)備的技術(shù)人才,我愿意為大家做更多的服務,擔更多的責任。也就是說,我希望我所競聘的副總經(jīng)理是以監(jiān)管園林和裝飾為主再兼管院部行政事務工作。
當然,如果我競聘上了,我不能因為增加了管理工作而放任了園林處的監(jiān)控與把關(guān),尤其是不能放松其工程合同和統(tǒng)一意識形態(tài)即園林文化和__品牌的整合工作。如果我當選了副總經(jīng)理,我會在園林處提升一副主任,我繼續(xù)兼任園林處主任一職??梢哉f,園林處和裝飾處性質(zhì)基本吻合,這兩個處室的管理章程和經(jīng)濟責任制可以資源共享起碼有大部分是可以互相借鑒。如果把各程序規(guī)范化了、流程化了,格式化了,管理也就上路了。為什么我要在今年從園林處的業(yè)務操作上只當穿針引線人,為什么要從具體的事務中脫身出來?當然,一是在著力培養(yǎng)人才,其二呢?其二就是要狠抓管理,要不然,我們園林處就會形成日常事務無專人管,發(fā)展方向無有心人看,經(jīng)濟關(guān)健點無慧眼去識,我們要力求各方修煉啊,不修道無法力,不修心無定數(shù)。
關(guān)于抓好園林和裝飾這兩塊問題不大,問題是如何抓好設(shè)計院行政管理這一塊,我想,這肯定是大家最關(guān)心的問題。
目前設(shè)計院業(yè)務跟不上不完全是技術(shù)上的問題,通過我的分析,在這方面有客觀方面的原因,但也有主觀上的原因。首先,設(shè)計院年青人多,年青人需要有經(jīng)驗的師傅帶,需要多動手多開闊視野這是一方面,同時,年青人還需要一個“家”的感覺。我們?yōu)槭裁床话压@個組織的作用很好的發(fā)揮出來呢?我記得我們在工廠里把工會俱樂部叫做“工人之家”,工會要有一點預算資金,要聽一聽他(她)們的傾訴,要為員工實實在在了解和解決一些困難,要精心營造一種輕松愉快的環(huán)境和氣氛,和員工誠心無障礙交流,要組織一些娛樂活動和學術(shù)活動,要讓他(她)們心情好、生活好、工作好,這樣,當然他(她)們就有利完成范圍內(nèi)的任務更能提升基本技能。其次,沒有一套對員工的激勵機制是不夠的,我覺得,我們園林處現(xiàn)制定的經(jīng)濟責任制可以先向裝飾處推廣,推廣成功過后就可以把一些通用部分向全院推廣,盡量使管理工作落到細處,落到了細處就落到了實處,要使求上進、有作為的人得到充分的肯定,這個肯定不僅是在業(yè)務提成上體現(xiàn),更可以在富有人情味和挑戰(zhàn)氣氛的形式上體現(xiàn),這樣,員工的工作熱情會見漲,其潛力會得到充分挖掘,從商業(yè)的角度來說就是信價比會更高。如果經(jīng)濟責任考核到了位,那么工資考核也簡單易行了,工資考核能體現(xiàn)了多勞多得,能夠揣掉了大鍋飯,能夠真正實現(xiàn)獎勤罰懶,自然,懶漢也就少了或者是沒有了,這樣,還怕任務沒有人做嗎?還怕人多而能力不夠,能力發(fā)揮不出嗎?再次,我們還可以在學術(shù)交流上做一些文章,我們盡量可以把我們的工作變得有生氣一些,交流方式不僅可以通過上課或是座談來完成,也可以通過走出去進行戶外活動,讓大家多吸取一些新鮮空氣,多開闊一點行業(yè)視野,當然,我們還得有目標性的去走動,有相關(guān)人事給我們作介紹,有一些專業(yè)上的課題可以在現(xiàn)場進行探討,有這樣的環(huán)境和氣氛其效果當然會是事半功倍啊。
自己的最大努力,全心全意為員工服務,全心全意為公司盡職,全心全意為__奉獻,請大家監(jiān)督。謝謝大家!
不怕偷兒帶工具,就怕偷兒懂科技! 1品味生活,完善人性。存在就是機會,思考才能提高。人需要不斷打碎自己,更應該重新組裝自己。各位領(lǐng)導、各位同事大家好:
我首先感謝各位領(lǐng)導給我這次競聘的機會。
有位名人曾說過:“不想當將軍的士兵,絕對不是好士兵!” 所以,我今天站在了這里。 我競聘的崗位是主管設(shè)計師,下面介紹一下我的工作經(jīng)歷、感受和競聘優(yōu)勢。
我于2002年畢業(yè)于xx大學,本科學歷,并獲得學士學位,畢業(yè)后應聘到xx工作,曾參與混凝土攪拌運輸車的試制,散裝水泥運輸單車、掛車的圖紙設(shè)計等工作。2003年民品研發(fā)中心與建薩和通用合并為建成專用車有限公司,開始做常壓車的產(chǎn)品設(shè)計,包括奶車、電腦加油車的產(chǎn)品設(shè)計和結(jié)構(gòu)改進,各種輕質(zhì)燃油運輸車的產(chǎn)品設(shè)計,整理圖紙等,都是獨立完成。2015年,公司與雀巢公司簽訂的一批奶車的訂單,此批奶車在結(jié)構(gòu)上與我公司生產(chǎn)的奶車結(jié)構(gòu)完全不同,我按照客戶的`要求和本公司的工藝水平重新設(shè)計出圖,在生產(chǎn)過程中全程跟蹤做技術(shù)指導。從2015年開始做壓力容器的產(chǎn)品設(shè)計:與同事合作共同整理壓力容器標準圖冊和標準件的結(jié)構(gòu)改進,新增標準件等工作;共同完成各種液化氣體運輸車、液化氣體半掛運輸車的產(chǎn)品設(shè)計等。
6年來,在單位的培養(yǎng)下,在領(lǐng)導和同事們的支持和幫助下,一步步的成長,積累經(jīng)驗,每天積極快樂的工作,努力學習,注重理論知識與實踐相結(jié)合,不斷提高自身素質(zhì)。在工作中,與領(lǐng)導同事和諧相處,遇到問題虛心向老同志請教,愛崗敬業(yè),認真履行工作職責。我的一位老領(lǐng)導曾經(jīng)說過:做設(shè)計不要因為害怕做錯就不敢去做,要放開手腳去做,這樣才會有創(chuàng)新,才會有進步。這句話給我的印象最深,也一直影響著我,在產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)改進上,大膽嘗試,勇于創(chuàng)新!
我競聘此崗位的優(yōu)勢是:6年多的產(chǎn)品設(shè)計工作經(jīng)驗,可以獨立完成產(chǎn)品的設(shè)計工作,已經(jīng)取得助理工程師的資格證書,如果沒有意外,今年年底我將拿到工程師的資格證書。對工作積極的態(tài)度和高度的責任心,如果我競聘成功,將更加努力的工作,認真對待每一項工作,嚴格要求自己,揚長避短,發(fā)揮自己的優(yōu)勢,完成本職工作,為xx的發(fā)展做一分貢獻!
最后,我衷心祝愿參加競聘的各位同事都能有自己理想的工作位置。同時我真誠希望大家鼓勵我、支持我、幫助我、監(jiān)督我,謝謝大家!
尊敬的各位評委、各位同事:
大家好!
首先感謝公司給我這個展示自我,營銷自我的機會,使我抱著一種積極參與、激流勇進的心態(tài)參加設(shè)計公司總經(jīng)理競聘。
我叫__,——年——月出生,——年——月畢業(yè)于——城市學院土木建筑系,——年——月進入__集團工作至今,工程師,國家二級注冊建筑師。
光陰似箭,日月如梭,轉(zhuǎn)眼間,我來__已十年了。十年來,我有幸見證了__集團從小到大,從弱到強,到現(xiàn)在發(fā)展成為__乃至湖南房地產(chǎn)業(yè)的一面旗幟。__“以人為本,用心營造”的企業(yè)文化,科學嚴謹?shù)墓芾砟J剑粮咧吝h的錦繡前程深深地吸引著我。十年來,在__這個學習氛圍濃厚,有著良好互助精神的團隊里,我得到了迅速的成長,從一名初出校門的業(yè)務新手成長為一名技術(shù)全面、業(yè)務嫻熟的二級注冊建筑師,從一名設(shè)計員成長為設(shè)計公司副總經(jīng)理、代理總經(jīng)理。是公司給了我一個“天高任鳥飛,海闊憑魚躍”發(fā)展平臺,是公司培養(yǎng)了我,我的每一個進步都傾注了公司領(lǐng)導的心血。借此機會,對多年來關(guān)心和支持我工作、學習的各位領(lǐng)導表示衷心的感謝,各位同仁表示衷心的感謝。下面我分三個方面來闡述我的競聘演講。
一 、過來一段時期,思想和工作小結(jié)
在政治思想上,我一貫遵守憲法和法律,遵守公司的規(guī)章制度,認同和擁護公司的企業(yè)文化,努力貫徹執(zhí)行集團董事局和公司全委會方針、決策,關(guān)心國家大事,熱心公益事業(yè),維護公司的形象和利益。
在業(yè)務工作上,我一貫重視專業(yè)理論知識的學習、更新和鞏固,注重理論聯(lián)系實際,用所學理論知識解決工程實際問題。通過自學和摸索熟練地掌握了pkpm系列工程設(shè)計軟件,大大提高了工作效率,縮短了出圖時間,使生產(chǎn)力得到了較大的解放,同時熱心地指導其他同事學軟件、用軟件,解答他們的疑問。在長期設(shè)計工作中,我對建筑設(shè)計產(chǎn)生了濃厚的興趣,自學了建筑學的專業(yè)理論課程,還考取了湖南大學建筑學專升本,并于去年6月順利完成了學業(yè)。近年來我先后完成了世紀花園10#、14#建筑方案及施工圖,世紀花園大門方案,湖南省安江農(nóng)校圖書館建筑方案及施工圖,河西__家居廣場建筑方案,在水一方b、c、d棟建筑方案和建筑施工圖設(shè)計,完成了__國際實驗學校實驗綜合樓建筑方案及結(jié)構(gòu)施工圖,完成了湖天一色5#、7#、23#、24#樓結(jié)構(gòu)施工圖、湖天一色23#、29#樓的建筑方案,完成了順天國際大廈和會同縣人民影劇院建筑方案設(shè)計。
2001年,獲房產(chǎn)公司世紀花園戶型方案競賽第一名,2003年獲“市優(yōu)秀設(shè)計”二等獎,兩次獲得“設(shè)計產(chǎn)值狀元”。
同事完成領(lǐng)導交辦的任務。1998、2000、2001年三次被評為優(yōu)秀員工。
二、擬任職務的現(xiàn)狀及分析
設(shè)計公司是集團公司的技術(shù)核心,肩負著房地產(chǎn)產(chǎn)品的開發(fā)和研究工作,為集團公司提供技術(shù)支撐和服務。近年來,設(shè)計公司在集團公司的正確領(lǐng)導下,依托主業(yè),搶抓機遇,以質(zhì)量求發(fā)展,抓管理促效益,取得了長足的進步,技術(shù)隊伍和實力不斷發(fā)展壯大,資質(zhì)升為乙級,綜合產(chǎn)值和利潤逐年上臺階,為社會創(chuàng)作了一批較有影響的住宅小區(qū)、商業(yè)、辦公、綜合樓等建筑精品。員工收入和生活質(zhì)量、工作環(huán)境得到了很大的改善。設(shè)計公司是一支年輕的團隊,是集團公司百般呵護下的溫室里的花朵,沒有經(jīng)受過市場經(jīng)濟的洗禮,沒有領(lǐng)教過市場競爭的殘酷,還沒有完成由單一型“技術(shù)人”向復合型“社會人”的轉(zhuǎn)變。設(shè)計公司的發(fā)展還存在許多不足,突出表現(xiàn)在不能滿足集團公司主業(yè)迅速擴張的需要,在制度建設(shè)、設(shè)計水平、服務質(zhì)量、管理水平、人才結(jié)構(gòu)與貯備、市場競爭力等諸多方面暴露重重危機,具體表現(xiàn)在以下幾個方面:
1、裝飾、園林工程施工管理工作沒有走上正規(guī)的軌道,極需建立一套完善的立項、招投標、簽立合同的程序和管理辦法。
2、設(shè)計水平和服務質(zhì)量較往年有所下降,全面質(zhì)量管理難以落實到位,項目前期參與不夠,產(chǎn)品研發(fā)力量薄弱,重大項目管理不到位,導致一些項目邊施工邊修改,重大項目沒有通盤考慮,顧此失彼,嚴重影響工程建設(shè)進度,浪費大量的人力、物力和時間。
3、內(nèi)部管理急待加強。特別是項目進度和項目綜合管理沒有很好貫徹執(zhí)行,定額設(shè)計工作還停留在初步階段。
4、人才結(jié)構(gòu)極不合理,技術(shù)人員中新手所占比例過大,技術(shù)力量薄弱。規(guī)劃、建筑等人才缺乏,方案設(shè)計水平急需提高,對外組織方案競標的實力較弱。內(nèi)部項目也出現(xiàn)安排不下去或安排的項目不能按時完成,嚴重影響建設(shè)方的工程進度,損害公司形象。
5、外部市場丟失殆盡,在業(yè)界的知名度、影響力較低。設(shè)計人員接觸的建筑類型單一,且沒有經(jīng)受市場的洗禮,成長緩慢,不利于設(shè)計公司長遠的發(fā)展。
三、任職后的工作打算
如果我有幸能當選設(shè)計公司總經(jīng)理,我將根據(jù)業(yè)界的發(fā)展趨勢和公司實際情況做好以下幾點工作。
1、建立健全管理制度,為公司可持續(xù)發(fā)展打下堅實的制度基礎(chǔ)。
(1)、建立與利潤掛鉤、總額控制的行政、后勤管理人員管理產(chǎn)
《建筑規(guī)劃設(shè)計公司總經(jīng)理競聘演講稿》來源于公務員之家,全國公務員共同的天地-盡在公務員之家。歡迎閱讀建筑規(guī)劃設(shè)計公司總經(jīng)理競聘演講稿。
競聘演講稿未來規(guī)劃篇十
尊敬的各級領(lǐng)導、各位同仁:
大家好!
伴著時代強音,和著急流勇退的強勁交響,四十不惑的我,再次擁抱改革開放的時代浪潮,走上了競聘__鎮(zhèn)站辦所長的演講臺前。
優(yōu)勢固然重要,但僅有優(yōu)勢也難以在工作中做出成績。要使企業(yè)辦工作開展得有聲有色,還必須有自己的思路和設(shè)想。如果通過這次競聘,能成為企業(yè)辦主任,我將繼往開來、開拓創(chuàng)新,全力打造企業(yè)工作新的亮點。
第一個亮點:
盡快形成__工業(yè)小區(qū),使之成為功能齊全、配套完善產(chǎn)業(yè)特色的新型工業(yè)小區(qū)。通過三年的努力,力爭入園企業(yè)達20家以上,園區(qū)產(chǎn)值達到2-3億,園區(qū)稅收達到20__萬以上。
第二個亮點:
以正在建設(shè)的__市鴻瑞電子有限公司為核心,積極承接沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,在近兩年內(nèi)新引進兩家規(guī)模以上電子廠,使之成為__鎮(zhèn)新型電子產(chǎn)業(yè)。
第三個亮點:
以__五金機械有限公司為核心的農(nóng)機產(chǎn)業(yè),通過近幾年的努力,積極支持引進大、中專院校畢業(yè)生,充實到技術(shù)一線,不斷開發(fā)研制適應市場需求的新產(chǎn)品,從而形成__鎮(zhèn)農(nóng)機支柱產(chǎn)業(yè)。
第四個亮點:
以振宇冶金材料有限公司為核心,依托湖南鐵合金廠的廢料,進行深加工,發(fā)展鐵合金粉末系列產(chǎn)品,現(xiàn)已打入全國各地市場,通過政府引導,市場動作,盡快形成__鎮(zhèn)粉末工業(yè)小區(qū)。
第五個亮點:
以__奔程新型墻體材料廠為核心,按照國家新型墻體材料的要求,充分利用我鎮(zhèn)獨有的資源優(yōu)勢,開發(fā)適應市場需求的新型節(jié)能環(huán)保的新產(chǎn)品,盡快形成__鎮(zhèn)建材云支柱產(chǎn)業(yè)。
各位領(lǐng)導、各位同仁,我不敢用短暫的熱情與沖動來表現(xiàn)一個自我,因為生生不息的工業(yè)事業(yè)需求澆注永恒的心血。如果你們的雙手再次交給我一個嶄新的支點,我將用才學與實干,團結(jié)與拼搏的精神,大力優(yōu)化我鎮(zhèn)工業(yè)結(jié)構(gòu),著力培育上述五大產(chǎn)業(yè)集群,建立特色鮮明、優(yōu)勢突出、布局合理的工業(yè)小區(qū),走出一條科技含量高、經(jīng)濟效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少的道路。
競聘演講稿未來規(guī)劃篇十一
我叫___,現(xiàn)年39歲,大學本科文化,中學語文高級教師。1990年參加教育工作至今,先后擔任老糧中小、唐市中學校長,沙田鄉(xiāng)聯(lián)校、南田坪鄉(xiāng)中心學校業(yè)務副校長?,F(xiàn)任歷經(jīng)鋪鄉(xiāng)中心學校業(yè)務副校長。
我這天之所以有勇氣參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學校校長這一職位的競聘,是因為我覺得自我具有如下幾方面的優(yōu)勢。
一、長期的一線教育、教學、管理經(jīng)歷,豐富了我從事基礎(chǔ)教育工作管理的經(jīng)驗。在我二十年的中小學教學生涯里,既擔任過科任教師、班主任,也擔任過中小學校長和聯(lián)校(中心學校)業(yè)務副校長。在擔任中學校長期間,兼教初三畢業(yè)班的課,在擔任鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)校(中心學校)業(yè)務副校長期間也兼任中、小學的課程,并親自為老師們上研討課、示范課(如上個學期我兼任歷經(jīng)鋪鄉(xiāng)中心小學四年級品德與社會課)。這樣的經(jīng)歷,使我時刻體驗到一線教育、教學與管理工作的艱辛與樂趣,獲得了對一線教育教學工作實現(xiàn)有效管理的實踐經(jīng)驗,為我較好的駕馭鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育工作的管理與指導奠定了良好的基礎(chǔ)。
二、較強的綜合素質(zhì)與潛力,夯實了我從事基礎(chǔ)教育工作管理的基礎(chǔ)。
平時在學校里,我都是使用普通話跟師生進行交流。對電腦、多媒體等現(xiàn)代教學手段均能操作自如,并經(jīng)常給老師們進行專題培訓講座。我具有較強的寫作潛力,熟知本系統(tǒng)各種公文的寫作,喜歡在工作之余思考當今我縣教育教學工作中的一些熱點問題,并撰稿發(fā)表自我的獨特見解。(如今年5月23日,《寧鄉(xiāng)教育門戶網(wǎng)》登載了我所撰寫的《當前我縣中小學校園文化建設(shè)的思考》一文)我熟知新課程改革的基本理念,并用心運用新課程理念指導自我的教育教學業(yè)務工作。我具有較強的人際溝通潛力和駕馭全局的潛力。能在思想上、行動上與上級主管部門持續(xù)高度一致。在大是大非面前,堅持原則不讓步,該擔當?shù)挠掠趽?,該負責的絕不推卸職責,時刻注意培養(yǎng)自我獨擋一面的潛力。正是因為我具備了以上一些綜合素質(zhì)與潛力,才使得我在老師的心目中具有較高的威信,在各個不一樣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展教育教學管理工作時,胸有成竹,游刃有余。
三、沒有最好但求更好的工作追求,成就了我一系列的工作業(yè)績。
想方設(shè)法提高教育教學質(zhì)量。取得了不錯的效果。如20__年沙田鄉(xiāng)初三畢業(yè)會考合格率在全縣的排行由原先的第26名上升到第18名;20__年南田坪鄉(xiāng)初三畢業(yè)會考的七科合格率在全縣的排行由原先的第23位上升到第15位;今年歷經(jīng)鋪鄉(xiāng)初三畢業(yè)會考七科合格率在全縣的排行由原先的第32位上升到了第10位。我在工作上所取得的成績,組織上給予了充分的肯定。從1997年起,曾先后被評為省、市、縣優(yōu)秀教師,20__-20__年連續(xù)四年被評為系統(tǒng)優(yōu)秀干部。過去的輝煌雖已經(jīng)成為過去,但為我?guī)Ыo了今后工作取得成功的強有力的經(jīng)驗借鑒,它將是我管理工作生涯中一筆難得的財富。
各位評委,各位領(lǐng)導,透過這天的競聘,如果我有幸能真正走上鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學校校長這一工作崗位,我將著重抓好以下幾個方面的工作,全力推進所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)教育事業(yè)的科學發(fā)展。
一、勤政廉政,當好班長。
孔子說:其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。如果我走上了鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學校校長崗位,我將清清白白做人,踏踏實實做事。帶領(lǐng)班子成員堅持民主管理,團結(jié)協(xié)作,努力打造一個想干事、能干事、會干事、干好事的中心學校領(lǐng)導班子。我將堅持正確的辦學方向,規(guī)范辦學行為,讓組織和領(lǐng)導放心,讓學生、家長和社會滿意。
二、深入一線,服務教職員工。
領(lǐng)導就是服務。如果我走上了鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學校校長崗位,我最大的工作就是對上服從于上級主管部門布署的各項工作,對下服務于全鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的師生和全鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的教育教學工作。我將帶領(lǐng)中心學校的班子成員,深入學校、班級、學生、課堂、教師,了解師生的真實心聲,改善學校辦學的條件,解決師生學習、生活、工作中的困難和問題,真正急師生之所急,想師生之所想。用自我和班子成員的人格和學識魅力贏得廣大師生員工對自我工作的尊重和認同,用自我和班子成員的`優(yōu)質(zhì)服務激發(fā)廣大師生的學習、工作用心性,朝著本單位共同的目標努力邁進。
三、立足課堂,提高質(zhì)量。
質(zhì)量是一個地方教育工作的生命線。如果我走上了鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學校校長崗位,我將在所轄的鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)全面實施素質(zhì)教育,全力推進新課程改革,全面提高教育教學質(zhì)量。我將帶領(lǐng)班子成員深入課堂聽課、評課、研討,并主動到校兼課,精心組織全體教師認真進行新課程理念的實踐與探索,立足課堂這一提質(zhì)主陣地,用心探索提質(zhì)增效的課堂教學模式、方法、手段和途徑,將全面提高教育教學質(zhì)量這一核心任務真正落到實處,取得實效。
四、改革創(chuàng)新,推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育事業(yè)又好又快發(fā)展。
教育事業(yè)發(fā)展的唯一出路是改革。如果我走上了鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學校校長崗位,我將在遵循教育教學規(guī)律和學生身心發(fā)展規(guī)律的前提下,帶領(lǐng)班子成員大膽推進本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的教育教學改革。重點將推進人事制度改革,讓賢人和能人擔負起本鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育事業(yè)發(fā)展的重任;推進分配制度改革,最大限度的激發(fā)教職員工的工作用心性;推進評價制度改革,用科學的評價制度引領(lǐng)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)教育事業(yè)健康、持續(xù)、穩(wěn)步發(fā)展。在推進改革的同時,將不斷拓寬工作思路,創(chuàng)新工作方法,外引內(nèi)聯(lián),促進本鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)義務教育的均衡發(fā)展,促進教育教學質(zhì)量的全面提高,確保教育強鄉(xiāng)各項指標任務的全面完成,真正辦好人民群眾滿意的教育。
各位評委、各位領(lǐng)導,如果組織信任我,將一方教育事業(yè)交給我管理,我將有信心也有潛力完成好組織交給我的任務,保一方教育的平安,促一方教育的發(fā)展。請您為我投上您那神圣的一票吧,我絕不會讓您失望的。
我的演講完畢,多謝大家!
競聘演講稿未來規(guī)劃篇十二
在工程咨詢和城市規(guī)劃業(yè)務額穩(wěn)步上升的同時,經(jīng)濟規(guī)劃的比例大幅增長,從20xx年的不到zz%上升到去年的xx%,今年達到xx%,兩年翻了兩番。業(yè)務領(lǐng)域的演變一定程度上反映了規(guī)劃院的發(fā)展趨勢。
經(jīng)濟規(guī)劃類項目的影響也在逐年增大。從規(guī)劃對象看,以前不少是小鎮(zhèn)的規(guī)劃,現(xiàn)在有很多是區(qū)域性的和地市級的;從合同額看,20xx年時經(jīng)濟規(guī)劃的平均單項收費為xx萬元,今年上升到xx萬元,增加了xx%??梢钥闯觯谧呦颉坝杏绊?、有地位”,正在接近“謀劃全省”。
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