總結(jié)是我們匯報(bào)工作和學(xué)習(xí)成果的重要材料，能夠展示個(gè)人的價(jià)值和能力。如何運(yùn)用修辭手法使作品更加生動(dòng)有趣是我們需要思考的問題。看看別人的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)也能幫助我們更好地寫出自己的總結(jié)。

四個(gè)一工作思路篇一

今年以來，在上級(jí)黨委、政府和鎮(zhèn)衛(wèi)計(jì)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀和黨的精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)以及醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革主線，進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部和職工隊(duì)伍的建設(shè)，強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變，強(qiáng)化各項(xiàng)規(guī)章制度的建立健全，強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全的保障，切實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作的深入開展，現(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)如下：

(一)積極開展黨的思想教育實(shí)踐活動(dòng)。

1.教育引導(dǎo)黨員干部樹立群眾觀點(diǎn)，弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)，解決突出問題，保持清廉本色，使干部作風(fēng)進(jìn)一步改變，干群關(guān)系進(jìn)一步密切，為民務(wù)實(shí)清廉形象進(jìn)一步樹立。

2.緊緊圍繞“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的主題，結(jié)合總要求，在黨員干部中開展“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的活動(dòng)，堅(jiān)決反對(duì)“四風(fēng)”問題。堅(jiān)持正面教育為主，堅(jiān)持開展批評(píng)和自我批評(píng)、堅(jiān)持講實(shí)效、堅(jiān)持分類指導(dǎo)、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，并取得了定成效。

(二)強(qiáng)化公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目落實(shí)。

1、大力推進(jìn)建立居民健康檔案工作。進(jìn)一步加大工作力度，以公共衛(wèi)生服務(wù)管理科、婦幼兒保室、住院部、門急診以及下屬村衛(wèi)生站為依托，通過入戶調(diào)查、疾病篩查、健康體檢等多種方式，為轄鎮(zhèn)內(nèi)常住人口建立統(tǒng)一、規(guī)范的居民健康檔案，現(xiàn)已為轄鎮(zhèn)群眾建立健康檔案44881份，建檔率99.2%，已錄入電腦實(shí)行檔案信息化管理的共44881份，電子檔案建檔率100%。

2、積極開展健康教育。結(jié)合實(shí)際，通過各種形式的宣傳方式和活動(dòng)，積極開展衛(wèi)生保健、疾病防治知識(shí)宣傳，普及健康知識(shí)，不斷提高公眾健康知識(shí)知曉率和健康行為形成率。今年1-5月份，已組織健康講座4次，參加健康教育人員1200人次，舉辦健康教育義診咨詢活動(dòng)4次，免費(fèi)義診、測血壓、健康咨詢2500人次。

3、加強(qiáng)婦幼管理和計(jì)劃生育技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)。

嚴(yán)格抓好“一法兩綱”的落實(shí)，積極開展兒童保健、孕產(chǎn)婦產(chǎn)前檢查和產(chǎn)婦產(chǎn)后訪視等工作，切實(shí)加強(qiáng)和鞏固孕產(chǎn)婦和兒童的系統(tǒng)管理。

認(rèn)真貫徹《人口與計(jì)劃生育法》等法律、法規(guī)，認(rèn)真履行計(jì)劃生育兼職委員單位職責(zé)，加強(qiáng)避孕節(jié)育的宣傳、咨詢以及指導(dǎo)，加強(qiáng)計(jì)劃生育節(jié)育手術(shù)技能的提高，按照上級(jí)有關(guān)部署，深入開展整治“兩非”行動(dòng)，堅(jiān)決制止非法進(jìn)行胎兒性別鑒定和選擇性別人工終止妊娠行為。

轄鎮(zhèn)共有0-36個(gè)月的兒童數(shù)約為565名(含流動(dòng)人口)，接受一次或以上隨訪的兒童有540名，兒童系統(tǒng)管理率為95%;門診孕12周之前建冊(cè)的孕婦人數(shù)共480人，產(chǎn)前檢查率為95%;孕期接受5次或以上產(chǎn)前隨訪率為95%;產(chǎn)后訪視率為95%。

積極配合上級(jí)計(jì)生部門開展計(jì)生服務(wù)對(duì)象“四術(shù)”活動(dòng)，建立綠色通道，邀請(qǐng)鎮(zhèn)人民醫(yī)院、鎮(zhèn)保健院等上級(jí)醫(yī)院專家到我院技術(shù)支持，努力完成計(jì)生工作任務(wù)。

4、加強(qiáng)老年人、慢性病和重性精神病管理工作。對(duì)轄鎮(zhèn)內(nèi)4612名65歲以上老年人進(jìn)行健康管理和健康指導(dǎo)，并積極開展上門隨訪、巡診、電話咨詢等各類關(guān)懷服務(wù)。加強(qiáng)對(duì)慢性非傳染性疾病的登記管理工作，通過電話咨詢、上門隨訪等多種形式進(jìn)行健康宣傳、行為干預(yù)和院前治療等慢病管理服務(wù)?，F(xiàn)已登記管理高血壓患者4625人，規(guī)范管理2470人，高血壓患者健康管理率為94.4%，規(guī)范化管理率為53.4%，管理人群血壓控制率為34.4%;登記管理糖尿病患者946人，規(guī)范管理802人，糖尿患者管理率為41.1%，規(guī)范化管理率為84.8%，管理人群血糖控制率為41.4%。加強(qiáng)與居委會(huì)、殘聯(lián)以及鎮(zhèn)慢病站溝通聯(lián)系，掌握、登記、實(shí)施管理重性精神疾病人269人，管理率100%，規(guī)范管理95人，規(guī)范管理率達(dá)99%，并在鎮(zhèn)慢病站的指導(dǎo)下，積極開展了對(duì)居家重性精神病人的治療隨訪和康復(fù)指導(dǎo)工作。

5、加強(qiáng)疾病預(yù)防控制工作。

一是加大傳染病管理工作力度，依據(jù)《傳染病防治法》、《傳染病信息報(bào)告管理規(guī)范》以及傳染病報(bào)告與處理規(guī)范要求，建立健全了傳染病報(bào)告管理制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、登記并報(bào)告轄鎮(zhèn)內(nèi)發(fā)現(xiàn)的傳染病病例和疑似病例，并積極參與現(xiàn)場疫點(diǎn)處理，開展傳染病防治知識(shí)宣傳和咨詢服務(wù)。今年共登記和上報(bào)傳染病人10例，其中結(jié)核病人10例傳染病疫情報(bào)告率、及時(shí)報(bào)告率、轉(zhuǎn)診率均為100%。

二是認(rèn)真落實(shí)兒童預(yù)防接種工作，切實(shí)提高建證率和接種率。年度轄鎮(zhèn)內(nèi)常住兒童建證率達(dá)100%。乙肝疫苗、卡介苗、脊灰疫苗接種率均達(dá)99%，百白破疫苗接種率達(dá)98%，白破疫苗接種率達(dá)95%，麻疹疫苗疫苗接種率達(dá)98.5%，乙腦疫苗接種率達(dá)96.5%，流腦a群疫苗接種率達(dá)97%，流腦a+c疫苗接種率達(dá)95%，甲肝疫苗接種率達(dá)96%;二類疫苗：人用狂犬疫苗已種181人，hib疫苗已種112人，水痘疫苗已種115人，肺炎疫苗已種78人。

三是成立了“突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急工作小組”，制定突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案，積極參加各種突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急培訓(xùn)，嚴(yán)守突發(fā)公共衛(wèi)生事件信息報(bào)告制度。

6、有效履行衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管職責(zé)。每月對(duì)街道辦生活飲用水、供水點(diǎn)安全及學(xué)校衛(wèi)生巡查，每季度對(duì)公共場所經(jīng)營單位進(jìn)行定期檢查，深入開展打擊非法行醫(yī)活動(dòng)，今年1-5月，我院已出動(dòng)人員12人次，配合上級(jí)衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法部門，有效整頓了轄鎮(zhèn)醫(yī)療市場秩序。

(三)狠抓醫(yī)療質(zhì)量與服務(wù)水平提高。

1、以創(chuàng)建“平安醫(yī)院”、“平安細(xì)胞”、“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”等活動(dòng)為載體，進(jìn)一步完善醫(yī)療核心制度，加強(qiáng)衛(wèi)生法律法規(guī)、醫(yī)療核心制度的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和考核，強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療安全意識(shí)，提高醫(yī)療技術(shù)水平。今年1-5月，我院參加院外進(jìn)修及學(xué)習(xí)培訓(xùn)60人次。

2、定期組織開展內(nèi)部醫(yī)療質(zhì)量檢查，狠抓各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療護(hù)理操作常規(guī)，建立健全醫(yī)療管理體系，落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量責(zé)任追究制，堅(jiān)決杜絕各類醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生。半年來無醫(yī)療安全事故和重大醫(yī)療投訴糾紛發(fā)生。

3、規(guī)范醫(yī)療收費(fèi)行為和便民服務(wù)，通過實(shí)施藥品陽光采購和嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)部門核準(zhǔn)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)價(jià)收費(fèi)，推行院務(wù)公開、每日清單制，加強(qiáng)內(nèi)外監(jiān)督。同時(shí)認(rèn)真實(shí)施國家基本藥物制度，堅(jiān)決取締各類院內(nèi)提成，杜絕大處方、濫檢查和打擊拿回扣、收“紅包”的商業(yè)賄賂行為，堅(jiān)決查處藥械購銷領(lǐng)域中的違規(guī)事件，堅(jiān)持合理檢查、合理用藥、因病施治、規(guī)范抗菌藥物臨床合理用藥，提升臨床合理診療水平，有效減輕群眾醫(yī)藥負(fù)擔(dān)。

4、完善設(shè)施、制度和人性化的服務(wù)流程，暢順診療程序和通道，縮短候診時(shí)間，設(shè)立投訴電話和意見箱，為患者提供優(yōu)質(zhì)、到位的醫(yī)療服務(wù)和舒適、方便的就醫(yī)環(huán)境。20xx年1-5月份累計(jì)完成門急診30068人次、住院271人次，健康體檢4163人次，醫(yī)療總收入277.8萬元。

(四)加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律和作風(fēng)建設(shè)。

圍繞群眾路線活動(dòng)“堅(jiān)決糾正行業(yè)不正之風(fēng)”、“三好一滿意”、“學(xué)雷鋒全民志愿服務(wù)行動(dòng)月”、“講文明樹新風(fēng)”等活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。

通過組織人員觀看警示片、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核等活動(dòng)在全單位廣泛開展政治思想學(xué)習(xí)教育，牢固樹立全心全意為群眾服務(wù)的思想，通過醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、法律法規(guī)、文明禮貌、言行舉止等學(xué)習(xí)培訓(xùn)和開展治理商業(yè)賄賂等活動(dòng)，強(qiáng)化干部職工責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，切實(shí)做到提高服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范服務(wù)行為，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

(五)積極推進(jìn)鎮(zhèn)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理。

按照《惠州市惠陽鎮(zhèn)鎮(zhèn)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理實(shí)施方案》要求，我院高度重視，迅速行動(dòng)，及時(shí)成立了以院長為組長、副院長為副組長、各業(yè)務(wù)骨干為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。通過認(rèn)識(shí)到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任到位，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，廣泛宣傳動(dòng)員，認(rèn)真履行管理職責(zé)，積極推進(jìn)了鎮(zhèn)村衛(wèi)生服務(wù)一體化各項(xiàng)工作。通過對(duì)衛(wèi)生站的業(yè)務(wù)、藥械、行政、人員、財(cái)務(wù)、考核進(jìn)行統(tǒng)一管理，進(jìn)一步規(guī)范了村衛(wèi)生站服務(wù)行為，提升了村衛(wèi)生站服務(wù)能力。

(六)不斷做好醫(yī)院軟硬件建設(shè)，提升服務(wù)條件。

多方籌資改善就醫(yī)環(huán)境，多種形式樹立醫(yī)院形象。今年以來，我院多方籌資，特別是我鎮(zhèn)鎮(zhèn)府大力支持，對(duì)門急診輸液大廳座椅全部進(jìn)行了更換，極大的改善了群眾就醫(yī)環(huán)境。通過開展“深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立全新形象”等活動(dòng)，提高了的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量，并通過組織村干部查體、學(xué)生查體、進(jìn)村義診等活動(dòng)，提高了醫(yī)院在群眾心目中的形象，塑造了醫(yī)院新形象。

我院高度重視單位人文方面建設(shè)，鼓勵(lì)干部職工不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升自身服務(wù)水平。半年來我院：獲得惠陽鎮(zhèn)優(yōu)秀護(hù)士稱號(hào)2人，積極參與“惠陽鎮(zhèn)護(hù)理知識(shí)竟賽”等活動(dòng)。

我院通過多方籌集資金加強(qiáng)建設(shè)，今年來優(yōu)化病患就診流程5項(xiàng)，增設(shè)醫(yī)患溝通對(duì)講儀8套，大大方便了病人，堅(jiān)持“為民”原則。

(七)切實(shí)抓好安全生產(chǎn)。

堅(jiān)決貫徹執(zhí)行各級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)文件會(huì)議精神，堅(jiān)持把安全生產(chǎn)當(dāng)成頭等大事來抓，結(jié)合“安全隱患整治專項(xiàng)行動(dòng)”、“安全生產(chǎn)月”、創(chuàng)建“平安醫(yī)院”“平安細(xì)胞”等活動(dòng)聘請(qǐng)廣州消防專家來我院進(jìn)行“安全消防”知識(shí)培訓(xùn)，深入開展安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)，提高全體干部職工安全意識(shí)，落實(shí)安全責(zé)任，做好各項(xiàng)防范措施，定期檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并加以整改和落實(shí)，有效杜絕安全隱患。今年1-5月份，共召開安全生產(chǎn)會(huì)議2次，組織全院性安全生產(chǎn)大檢查3次，出動(dòng)檢查人數(shù)達(dá)30，整改安全生產(chǎn)隱患1項(xiàng)，切實(shí)保證了院工作的順利進(jìn)行。

(八)努力做好創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”評(píng)審工作。

我院在半年中不斷加強(qiáng)無煙醫(yī)院軟硬件建設(shè)，在顯眼處設(shè)立全院禁煙標(biāo)志，設(shè)立“吸煙鎮(zhèn)”，設(shè)立控?zé)熤R(shí)宣傳欄、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員控?zé)熃逃?，加?qiáng)群眾的戒煙意識(shí)，并進(jìn)行控?zé)熤R(shí)講座提高群眾對(duì)控?zé)熤R(shí)的認(rèn)識(shí)。

二、存在的問題和不足：

雖然我院經(jīng)過多方努力，業(yè)務(wù)收入有了一定提高，醫(yī)院形象也有了一定的改善，但還存在不少問題：1、由于底子薄，部分設(shè)備簡陋的問題制約著醫(yī)院的發(fā)展。2、隨著業(yè)務(wù)量的增加，專業(yè)技術(shù)人員人手少、水平低的矛盾逐漸暴露出來，公共衛(wèi)生、防保隊(duì)伍人手少，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足日益增加的公共衛(wèi)生服務(wù)需要。以上這些問題將制約我院下一步的發(fā)展。

(一)繼續(xù)深入推進(jìn)基層綜改工作。堅(jiān)決貫徹執(zhí)行各級(jí)關(guān)于基層綜改政策，積極主動(dòng)、扎實(shí)穩(wěn)妥推進(jìn)人事制度改革工作，強(qiáng)化人員崗位績效管理。繼續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)國家基本藥物制度的實(shí)施。加大對(duì)基本藥物制度的培訓(xùn)宣傳和對(duì)基本藥物配備使用、零差率銷售的督查力度，進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)務(wù)人員用藥行為，引導(dǎo)群眾轉(zhuǎn)變用藥習(xí)慣，促進(jìn)臨床合理使用基本藥物，切實(shí)減輕群眾醫(yī)藥負(fù)擔(dān)。

(二)繼續(xù)推進(jìn)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的落實(shí)。完善措施，大力推進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目和重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的落實(shí)，尤其是進(jìn)一步推進(jìn)居民健康檔案動(dòng)態(tài)管理、婦幼保健、慢病、老年人規(guī)范管理等工作，切實(shí)提升居民公共衛(wèi)生服務(wù)均等化水平。

(三)繼續(xù)加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作。鞏固“三打”工作成果，加大工作力度，切實(shí)履行衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管職責(zé)，積極配合上級(jí)有關(guān)部門，抓好打擊非法行醫(yī)工作，維護(hù)轄鎮(zhèn)醫(yī)療市場服務(wù)秩序，保障群眾就醫(yī)安全。

(四)強(qiáng)化行風(fēng)作風(fēng)建設(shè)。繼續(xù)深入開展“糾正行業(yè)不下正之風(fēng)”、“三好一滿意”、創(chuàng)建“廉潔誠信醫(yī)院”等活動(dòng)，加大糾風(fēng)工作力度，進(jìn)一步推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)作風(fēng)建設(shè)。

(五)繼續(xù)抓好軟件建設(shè)，強(qiáng)化和持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療工作。抓好勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度的完善及落實(shí)，加強(qiáng)全體干部職工政治思想、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和醫(yī)療技術(shù)的培訓(xùn)以及服務(wù)水平的提高，緊緊抓住醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全這條“生命線”，積極構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

四個(gè)一工作思路篇二

為了更好地完成“集團(tuán)下達(dá)的節(jié)目評(píng)獎(jiǎng),欄目創(chuàng)優(yōu)任務(wù)指標(biāo)，完成收視率年度考核指標(biāo)，確保收視率穩(wěn)中有升和協(xié)助經(jīng)營部門工作,控制成本,加大品牌建設(shè)力度”兩項(xiàng)工作任務(wù)，我認(rèn)為少兒節(jié)目應(yīng)加大策劃力度，除堅(jiān)持好的游戲節(jié)目外，要有重點(diǎn)增加寓教于樂方面的節(jié)目，具體工作思路是：

（一）少兒節(jié)目理念。

教育家陶行知說過:“兒童應(yīng)該是快樂的，成人們應(yīng)該負(fù)起責(zé)任來敲碎兒童的地獄，建立兒童的樂園?！币盐沂猩賰弘娨暪?jié)目建成兒童樂園，堅(jiān)持以“少兒為本”和“快樂”、“活潑””、“引導(dǎo)”、“尊重”、“健康”的創(chuàng)作理念，寓教于樂、引領(lǐng)成長。具體地說：首先，節(jié)目要從孩子的視角布局謀篇，要把孩子喜看、愛看、想看的挖掘出來，為此要走近孩子，了解她們的興趣所在。其次，節(jié)目的語言要兒童化。節(jié)目不故作，不讓小孩說大人話，使用孩子聽懂能理解的語言，盡量讓孩子自己說話，突出真實(shí)。再次，節(jié)目以孩子為中心。話由孩子說，動(dòng)作孩子做，時(shí)時(shí)處處體現(xiàn)對(duì)孩子的“尊重”。最后，增強(qiáng)形象性、娛樂性、知識(shí)性、教育性，滿足少兒的成長和視聽需要。

（二）少兒節(jié)目定位。

節(jié)目面向4至14歲的少年兒童，主要對(duì)象為我市幼兒園、中小學(xué)的兒童。節(jié)目要求：一是符合這個(gè)階段兒童的心理需求；二是滿足兒童的興趣、愛好和好奇心、求知欲。三是內(nèi)容反映兒童生活、學(xué)習(xí)的閃光點(diǎn)，富于新奇，激發(fā)幻想，寓教于樂。四是電視的畫面、聲音上體現(xiàn)兒童的審美特點(diǎn)，鮮艷的畫面、夸張的語言。五是時(shí)間安排上適合兒童生活、學(xué)習(xí)規(guī)律。六是在展現(xiàn)孩子童心、童真、童趣的同時(shí)，也向孩子展現(xiàn)大人世界和自然界，增強(qiáng)與家庭、學(xué)校的溝通。

（三）少兒節(jié)目目標(biāo)。

總目標(biāo)把少兒節(jié)目辦成品牌欄目。戰(zhàn)略步驟：第一，站穩(wěn)跟，提高收視率。第二，超過省辦同類節(jié)目。第三，打造全國有影響的精品欄目。第四，把少兒節(jié)目推向市場，提高經(jīng)濟(jì)效益。

（四）建立少兒節(jié)目形象。

少兒節(jié)目是樂園，就以“樂樂”和“園園”為少兒節(jié)目的整體形象。把“樂樂”和“園園”塑造成為少兒的可愛、活潑形象的代言人，大大的眼睛、大大的嘴巴、大大的手腳，笑容滿面，在服裝設(shè)計(jì)上按卡通人物，色彩鮮艷，或真人扮演，或用電腦制作成動(dòng)畫人物。讓“樂樂”主持《開心樂》節(jié)目，讓“園園”主持《太陽園》節(jié)目。每期節(jié)目都以她們的面孔來組織?！皹窐贰焙汀皥@園”在電視上每隔幾分鐘就要和孩子們打個(gè)招呼，編導(dǎo)通過“樂樂”、“園園”和孩子溝通。通過這一形象塑造，激發(fā)我市少年兒童記住“樂樂”、“園園”形象，積極參與節(jié)目，使電視臺(tái)少兒節(jié)目成為我市兒童活動(dòng)的舞臺(tái)。

（五）節(jié)目表現(xiàn)形式。

節(jié)目以自辦節(jié)目為主，輔以播出國內(nèi)外優(yōu)秀節(jié)目。在自辦節(jié)目上，建議增加兩個(gè)節(jié)目：《開心樂》和《太陽園》，以樹立“樂樂”和“園園”的新形象。

第一方案首推《開心樂》節(jié)目。

主要根據(jù)少兒愛玩的特點(diǎn)，讓“樂樂”帶少兒一起玩，寓教于玩之中。內(nèi)容廣泛，從4-14歲都可參與，如：“樂樂”帶著孩子參觀海洋世界、動(dòng)漫展，欣賞蟲蟲音樂會(huì)，玩跳跳云、鉆大榕樹，踏上勇敢者道路……只要有好玩的地方，就有《樂樂》的身影，就有小朋友們的歡聲笑語。進(jìn)入暑假，還可增加動(dòng)漫、學(xué)英語、航模、小記者、小主持等夏令營活動(dòng)。

具體方法：可讓“樂樂”主持，50以上兒童參與，先搞詞語接龍游戲選出答錯(cuò)的小朋友，然后凡是答不出來的要講個(gè)小事故。因?yàn)榍罢呒ぐl(fā)兒童興趣，后者能夠住住兒童愛聽故事的心理要求。這樣既增加了小孩的詞匯量，又提高了口語表達(dá)能力，起到寓教于樂的作用。

根據(jù)情況可以變化場境和內(nèi)容策劃。也可以形成《樂樂書屋》、《樂樂動(dòng)漫》、《樂樂繪畫》等系列節(jié)目。

第二方案視情推出《太陽園》節(jié)目。主要辦一個(gè)互動(dòng)類綜藝少兒節(jié)目，增加少兒與家庭、與學(xué)校的溝通互動(dòng)，讓小朋友們“實(shí)話實(shí)說”，陪伴孩子們健康成長，確實(shí)把《太陽園》辦成有愛、有情的樂園。

（六）注重藝術(shù)效果。

要讓畫面的內(nèi)容有色彩的變化，在內(nèi)景拍攝時(shí)，注重在背景上體現(xiàn)色彩的艷麗和色塊的變化節(jié)奏；在外景拍攝時(shí)，注重借助有色彩的道具等。由于兒童的思維比較活躍，呈跳躍型，收看電視的興奮點(diǎn)較短。所以要把節(jié)目辦得節(jié)奏明快、流暢；圖文字幕采用卡通化的字體，富有動(dòng)感的出字方式；在電視畫面上配以動(dòng)畫形式的邊框等。除了畫面之外，注重選擇優(yōu)美的聲音效果。通過這些細(xì)節(jié)的設(shè)計(jì)，讓孩子們?cè)谝暵犐细械叫迈r快樂。

（一）實(shí)行節(jié)目策劃、制作專人負(fù)責(zé)；

（二）搞好少兒節(jié)目宣傳，在媒體大造聲勢(shì)。

（三）采取有獎(jiǎng)參與，以提高知名度，提高收視率；

（四）吸收兒童參加會(huì)員，使其主動(dòng)參與；

（五）搞好節(jié)目播出回訪調(diào)查。

（一）如果“樂樂”和“園園”打出品牌，就要在開發(fā)“樂樂”和“園園”品牌價(jià)值上做文章。如注冊(cè)版權(quán)、商標(biāo)，并與專業(yè)機(jī)構(gòu)合作，通過形象授權(quán)，開發(fā)玩具、相框、扇子、服裝等系列產(chǎn)品，力爭打入各大商場，取得經(jīng)濟(jì)效益。

（二）可采取贊助、廣告和冠名等形式，取得經(jīng)濟(jì)收益。

四個(gè)一工作思路篇三

9.年內(nèi)圓滿完成市委、市政府下達(dá)的創(chuàng)模工作任務(wù)；

10.爭創(chuàng)全市雙文明單位。

1.提高管理能力，優(yōu)化管理流程，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，促進(jìn)公司各項(xiàng)管理績效的全面提升。xx年，公司將進(jìn)一步優(yōu)化管理隊(duì)伍，完善內(nèi)控制度和管理流程，全面推行績效考核，在各項(xiàng)管理制度健全的基礎(chǔ)上，狠抓落實(shí)和實(shí)效。

2.以“三年電動(dòng)化”和“大交通”為契機(jī)，全面推進(jìn)公交提質(zhì)提速。xx年，我司將置換240臺(tái)電動(dòng)空調(diào)公交車，隨著武廣客運(yùn)站的運(yùn)營、五橋的通行以及神農(nóng)城的建設(shè)、云龍新區(qū)的發(fā)展等城市建設(shè)的步伐，城市規(guī)模不斷擴(kuò)大，新農(nóng)村建設(shè)逐步深入，我司營運(yùn)格局面臨一系列調(diào)整。把握機(jī)遇，順勢(shì)發(fā)展，優(yōu)化線網(wǎng)，切實(shí)提高公交出行分擔(dān)率。

3.轉(zhuǎn)思路，調(diào)結(jié)構(gòu)，在調(diào)整中打開公交新局面。公交公益化已成大勢(shì)所趨，公司在管理上將打破以“資產(chǎn)經(jīng)營”為目標(biāo)的考核方式為“經(jīng)營績效”為目標(biāo)的考核機(jī)制。主營業(yè)務(wù)由經(jīng)營型逐步過渡為公益服務(wù)型，由過去的資產(chǎn)利潤目標(biāo)轉(zhuǎn)換為經(jīng)營控虧目標(biāo)；三產(chǎn)、輔營單位要依托但不依賴主營，面向市場，拓展發(fā)展空間，逐步成為公司的主要經(jīng)濟(jì)效益支柱。物資中心對(duì)內(nèi)保障供應(yīng)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，對(duì)外面向市場，拓展發(fā)展空間，提高經(jīng)營效益；廣告業(yè)務(wù)進(jìn)一步夯實(shí)品牌，實(shí)現(xiàn)媒體經(jīng)營規(guī)模的橫向擴(kuò)張和發(fā)展高端廣告制作業(yè)的縱向發(fā)展；物業(yè)公司要調(diào)整經(jīng)營思路，早日進(jìn)入市場，使物業(yè)管理走上健康有序和可持續(xù)發(fā)展的道路。

4.加快智能化、信息化建設(shè)步伐，進(jìn)一步降低成本，提高管理效率。進(jìn)一步整合gps調(diào)度中心，賦予其其他營運(yùn)服務(wù)的職能，使其同時(shí)實(shí)現(xiàn)運(yùn)營監(jiān)控中心、應(yīng)急處理中心、服務(wù)投訴處理中心、營運(yùn)數(shù)據(jù)分析中心、信息化管理中心的功能；加強(qiáng)erp項(xiàng)目的統(tǒng)一協(xié)調(diào)工作力度，推進(jìn)erp項(xiàng)目盡快運(yùn)行。讓這些高科技、高節(jié)能、高智能的硬件設(shè)施和智能化管理手段給我們帶來傳統(tǒng)管理模式的變革，從而實(shí)現(xiàn)營運(yùn)效率和管理效率的迅速提升。

5.加大宣傳力度，落實(shí)并爭取更多公交優(yōu)先政策。三年電動(dòng)化把株洲公交推到了風(fēng)口浪尖，在這種新形勢(shì)下，公交的發(fā)展重任除了我們自身挖潛創(chuàng)效求發(fā)展外，需要我們加大對(duì)外宣傳力度，成立專門的宣傳機(jī)構(gòu)，廣泛利用各種渠道去宣傳和落實(shí)公交優(yōu)先政策，引導(dǎo)、呼吁政府建立成本規(guī)制基礎(chǔ)上的財(cái)政補(bǔ)貼機(jī)制。

6.繼續(xù)強(qiáng)化安全管理，創(chuàng)新安全管理手段，完善安全責(zé)任追究制，切實(shí)降低事故發(fā)案率和事故損失。繼續(xù)從安全宣傳、安全監(jiān)控、安全教育、隱患排查等方面著手，運(yùn)用gps系統(tǒng)、監(jiān)視系統(tǒng)等智能設(shè)備，全面提升管理手段，加大安全管理力度。同時(shí)加強(qiáng)安全業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，全面提高安全管理隊(duì)伍成員的素質(zhì)，進(jìn)一步完善安全管理追究制，降低事故發(fā)案率和事故損失。

7.用先進(jìn)的企業(yè)文化凝聚人心，增強(qiáng)員工的歸屬感，并確保員工收入的逐步增長。xx年，公司的經(jīng)營壓力大，但只要我們團(tuán)結(jié)一心，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，不斷豐富企業(yè)文化的內(nèi)涵，增強(qiáng)員工的主人翁意識(shí)和歸屬感，確保員工收入的穩(wěn)定增長。就沒有克服不了的困難。機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，我們有信心、有能力抓住大好時(shí)機(jī)，以嶄新的姿態(tài)積極投入新一輪的改革和創(chuàng)業(yè)之中，努力創(chuàng)新觀念，創(chuàng)新服務(wù)，力創(chuàng)公交優(yōu)秀，促進(jìn)公交優(yōu)先，迎接株洲公交電動(dòng)化、智能化、公益化的到來。

四個(gè)一工作思路篇四

思路是工作的指向標(biāo)，好的思路可以讓工作事半功倍，下面就有留學(xué)網(wǎng)的小編為您提供學(xué)校新學(xué)期工作思路，希望對(duì)您有用。

新學(xué)期開始了，學(xué)校的工作思路主要從做人和管理兩方面，談一談自己的想法和看法，希望能和大家一道交流、共勉。

一、以“自律”為準(zhǔn)繩，致力于塑造良好的人格魅力，來影響人、帶動(dòng)人、管理好我們的隊(duì)伍。

1、“為人應(yīng)具滄海粟，做事需有大境界。”自古以來很多圣賢之人、高境界的文人都是具備這種兼顧之能的。做領(lǐng)導(dǎo)要有一定高度，但不能高高在上;做領(lǐng)導(dǎo)要有務(wù)實(shí)之風(fēng)，但不能落于平庸?！案摺笔且咴诰辰缟?、高在品格上、高在常人所不能想、所干不來的地方;“實(shí)”是不能與“無能”劃等號(hào)的，“實(shí)”在于頭頂青天、腳踏實(shí)地，在于一往無前、義無反顧，具有鍥而不舍的執(zhí)著與追求的精神。我會(huì)一如既往地和大家一道相處、生活、學(xué)習(xí)、工作、進(jìn)步，以真誠為前提、以自律為準(zhǔn)繩、以把事做細(xì)、做實(shí)為原則，以突出工作實(shí)效、高效為目標(biāo)，以辦高品位的教育為理想，與大家共進(jìn)退、共榮辱，來實(shí)現(xiàn)自己的人生理想和價(jià)值，為黨和人民交一份滿意的答卷。

2、一個(gè)好校長，就意味著有了辦好一所好學(xué)校的可能，這是已經(jīng)被很多例證所證實(shí)、被很多同仁所認(rèn)可的。正如古兵器一樣，武器的優(yōu)劣全在于槍尖是否精堅(jiān)，“千軍易得一將難求”的意義也在于此，所以說能否辦好一所學(xué)校，校長將起著決定性的地位和作用。校長的精堅(jiān)表現(xiàn)在：有大格局、大境界意識(shí)，有無堅(jiān)不摧的意志，有身先士卒、舍生忘死的勇氣，有善于運(yùn)籌帷幄、克服困難、磨練自己的信心，有攜領(lǐng)千軍萬馬勇往直前、遇折不彎、直達(dá)目標(biāo)的膽識(shí)，有團(tuán)結(jié)拼搏、借力發(fā)力、形成合力的魄力，也要有寬廣、包容、慈悲、為善的人文情懷。有了神圣光環(huán)所護(hù)佑的校長，必能帶出一個(gè)好的教師團(tuán)隊(duì)、形成學(xué)校獨(dú)特的教育文化來，一所好的學(xué)校自然是能夠構(gòu)建出來的。

3、好的教師團(tuán)隊(duì)才是學(xué)校發(fā)展的根本。它是校長引領(lǐng)出來、帶動(dòng)出來的，是在集體的環(huán)境和氛圍中你追我趕比出來的。教師個(gè)體的成長離不開學(xué)校集體這塊土壤，土壤是否空氣清新、陽光充分、水源充足，在于成員的集體呵護(hù)，更在于校長領(lǐng)導(dǎo)的管理思想、管理能力和用心的程度。校長以人為本的管理思想正是體現(xiàn)在關(guān)注人的成長與發(fā)展的，只有成就了高素質(zhì)的教師團(tuán)隊(duì)，學(xué)校的`發(fā)展與輝煌才會(huì)成為可能。

二、一切圍繞關(guān)注師生的成長、進(jìn)步與發(fā)展，構(gòu)建和諧平安校園為目標(biāo)，來從事我們的教育管理活動(dòng)，從而形成濃郁的學(xué)校文化，成為學(xué)?？沙掷m(xù)良性發(fā)展的不竭動(dòng)力。

1、在執(zhí)行上級(jí)決策時(shí)，我們不要為開展工作而開展工作，要多思考開展工作本身所具有的意義和將會(huì)產(chǎn)生的效果，每項(xiàng)工作都要賦予它新的生命，體現(xiàn)出一種發(fā)展的情懷，形成一種蓬勃的、積極向上的效果和局面來。學(xué)習(xí)外地經(jīng)驗(yàn)、他人的思想和方法，都有一定的時(shí)間和區(qū)域所限制，是照搬不得的，是必須要結(jié)合本地、結(jié)合自身情況，重新賦予它新的意義，方能融入自己的生命，成為自身的力量的。我們教育管理的目的是要體現(xiàn)最大程度激發(fā)師生工作和學(xué)習(xí)的潛能，促其快樂學(xué)習(xí)和工作，不斷分享成功的喜悅。所以每項(xiàng)教育活動(dòng)的開展，都是需要潛心去謀劃、精心去安排、用心去開展的。每項(xiàng)工作的開展，都需要我們領(lǐng)導(dǎo)深入進(jìn)去，思考的深一點(diǎn)、遠(yuǎn)一點(diǎn)，有一種柳暗花明的境界，成效自然會(huì)令人矚目的。

2、學(xué)校管理工作需要通過各種計(jì)劃、制度、過程記錄、總結(jié)來做保障，也是通過它們來體現(xiàn)的。計(jì)劃是一種愿景規(guī)劃、是一種目標(biāo)打算、是一種理想與追求的境界、是一種激情工作的動(dòng)力源泉，真該去悉心籌劃的;制度是落實(shí)計(jì)劃的一種手段和保障措施，也是一種文化的，要多體現(xiàn)引領(lǐng)性、指導(dǎo)性和保證工作開展的實(shí)效性，要保證讓大家做的規(guī)范、不逾矩;過程記錄體現(xiàn)一種工作的精細(xì)化管理程度，做到工作有章可依、有據(jù)可循，是督促其得以落實(shí)、提高其實(shí)效性和高效性的關(guān)鍵環(huán)節(jié);總結(jié)要及時(shí)要全面，要落實(shí)單項(xiàng)計(jì)劃的完成情況，有效分析成績、經(jīng)驗(yàn)和不足，提出改進(jìn)措施，成為我們進(jìn)一步開展工作的力量積聚和財(cái)富。

3、我是做督導(dǎo)工作出身，去年被縣政府聘為了縣兼職督學(xué)，全程參與了全縣市級(jí)規(guī)范化學(xué)校的驗(yàn)收工作，期間感慨很多。《洛陽市規(guī)范化學(xué)校驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》(中學(xué)71項(xiàng)、小學(xué)70項(xiàng)內(nèi)容)分門別類很詳盡地為我們規(guī)范了學(xué)校的各項(xiàng)管理工作，應(yīng)該怎么做、做到什么程度。如果各位校長能對(duì)它認(rèn)識(shí)有深度的話，把它作為一種學(xué)校發(fā)展時(shí)不斷自主去衡量的“標(biāo)尺”，而不是一種負(fù)擔(dān)，能經(jīng)常去研讀、去琢磨、去參照、去對(duì)比，一旦其成為了衡量學(xué)校發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，你自然就會(huì)目光遠(yuǎn)大、思路清晰、做事富有成效了，也自然清楚學(xué)校工作該如何去做、如何規(guī)范地去發(fā)展了。希望各學(xué)校校長要致力于創(chuàng)建規(guī)范化學(xué)校工作，以此促管理、以此促規(guī)范，全面提升教育教學(xué)質(zhì)量，我們規(guī)范化學(xué)校多了，不也是為促進(jìn)教育均衡發(fā)展做貢獻(xiàn)嗎。

4、另外，很重要的一點(diǎn)，就是各學(xué)校要經(jīng)常多開展活動(dòng)，開展有利于師生展示自己的活動(dòng)，通過活動(dòng)有效激發(fā)學(xué)生上進(jìn)、教師干事創(chuàng)業(yè)的積極性，能使他們的潛能得以最有效的激活，以活動(dòng)規(guī)范管理，以活動(dòng)促使學(xué)校發(fā)展，以活動(dòng)來增強(qiáng)學(xué)校的活力必是最有效的途徑。

三、牢固樹立質(zhì)量意識(shí)，堅(jiān)持以教學(xué)為中心，重視教學(xué)常規(guī)的落實(shí)，重視教研教改工作的開展，穩(wěn)步扎實(shí)推進(jìn)課堂教學(xué)改革，不斷提升教育教學(xué)質(zhì)量。

1、質(zhì)量是學(xué)校的立身之本，也是教育教學(xué)成果最重要的體現(xiàn)形式，是我們學(xué)校發(fā)展的生命線，各位校長要緊盯質(zhì)量這個(gè)目標(biāo)，絲毫不敢有所懈怠的。要舍得投入人力、物力、財(cái)力，要花大力氣來保證教學(xué)時(shí)間的投入和教學(xué)效率的提升。功夫要下在平時(shí)，要及早投入、早努力，講科學(xué)、講效率，才會(huì)能收到滿意的效果。

2、重視教學(xué)常規(guī)的落實(shí)是我們教學(xué)管理的重要組成部分，需常抓不懈、要規(guī)范要求、要嚴(yán)格落實(shí)?！秞x縣中小學(xué)教師教學(xué)常規(guī)》手冊(cè)是指導(dǎo)全縣“建立基本教學(xué)秩序，對(duì)學(xué)校進(jìn)行規(guī)范管理，提高教學(xué)質(zhì)量”的基礎(chǔ)文件，是規(guī)范我們教學(xué)管理及教學(xué)行為的一個(gè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，從領(lǐng)導(dǎo)到教師都要反復(fù)的去進(jìn)行研讀，來不斷提升我們的教學(xué)行為及管理藝術(shù)。中心校會(huì)不斷地到各學(xué)校進(jìn)行檢查、督促、指導(dǎo)落實(shí)情況，結(jié)合教學(xué)視導(dǎo)對(duì)各學(xué)校的教學(xué)常規(guī)管理工作做出有效的評(píng)估，成為考評(píng)學(xué)校管理的重要組成部分。

3、圍繞深化課堂教學(xué)改革，通過學(xué)校校本培訓(xùn)、教研組活動(dòng)等方式，切實(shí)做好教研教改工作。劉局長在全縣會(huì)議上這樣評(píng)價(jià)了縣域之內(nèi)的課改情況：“從2000年以來，我們縣已經(jīng)開始學(xué)習(xí)洋思、杜郎口的經(jīng)驗(yàn)，全縣中小學(xué)校的校長和教師到那里參觀的人次不少，我們也曾經(jīng)把杜郎口的老師請(qǐng)到我們縣做課，傳授經(jīng)驗(yàn)，我們的課改推行了七八年，雖然取得了一定成績，但從本質(zhì)上講，基本上沒有大的進(jìn)展。許多老師面對(duì)課改，觀念模糊，無所適從，或者東施效顰，縮手縮腳。因此，在推進(jìn)課改中致力于研究課改顯得尤為重要?！?/p>

4、強(qiáng)力抓好教學(xué)質(zhì)量檢測工作。檢測是檢閱教師教學(xué)和學(xué)生學(xué)習(xí)效果的最有效手段，也是評(píng)價(jià)教育教學(xué)質(zhì)量的重要組成部分，我們要主動(dòng)地、客觀地去認(rèn)識(shí)這個(gè)問題，既不能急功近利、更不能去排斥它。要把檢測這項(xiàng)工作做為一項(xiàng)常規(guī)性工作去抓好、抓牢，既要突出考查、評(píng)估的目的，又要起到休整、精進(jìn)的效果。抓好考風(fēng)、考紀(jì)顯得尤為重要，它直接關(guān)聯(lián)著我們師生正確價(jià)值觀的確立，也關(guān)系著我們學(xué)校教風(fēng)、學(xué)風(fēng)的鑄就，千萬得慎重把握、不能馬虎從事。

以上屬于不甚成熟的一些想法，還希望大家能集思廣益、多提建議，不斷改進(jìn)、完善我們的教育教學(xué)管理方法，使其發(fā)揮最大的效能，為我們教育教學(xué)的整體穩(wěn)步推進(jìn)做出有益的探索。

四個(gè)一工作思路篇五

xx年，縣政務(wù)服務(wù)中心認(rèn)真貫徹省、市行政效能建設(shè)暨政務(wù)服務(wù)工作會(huì)議精神，緊緊圍繞縣委、政府工作目標(biāo)，堅(jiān)持以“服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、服務(wù)社會(huì)發(fā)展”為宗旨，以轉(zhuǎn)變政府職能、提高行政效能為目標(biāo)，繼續(xù)以開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，緊緊圍繞在全省市州中“審批事項(xiàng)最少、程序最簡、時(shí)限最短、收費(fèi)最低”的目標(biāo)和依托電子政務(wù)平臺(tái)加強(qiáng)政務(wù)公開和政務(wù)服務(wù)試點(diǎn)工作要求，努力推進(jìn)行政權(quán)力運(yùn)行程序化和公開透明，切實(shí)解決審批服務(wù)事項(xiàng)較多、程序復(fù)雜、時(shí)限較長，辦事效率不夠高等問題，20xx年，工作穩(wěn)步推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)效能明顯提升，發(fā)展環(huán)境明顯優(yōu)化，為進(jìn)一步打造良好的政務(wù)服務(wù)環(huán)境和對(duì)外窗口形象奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?，F(xiàn)就20xx年工作開展情況總結(jié)如下：

一、開展的主要工作。

(一)狠抓內(nèi)部管理，著力打造政務(wù)服務(wù)新形象。

今年1月，中心順利搬遷到縣政務(wù)服務(wù)綜合辦公樓辦公，辦公區(qū)域面積在原有基礎(chǔ)上增加了兩倍，縣就業(yè)局、醫(yī)保局和社保局整體入駐，縣地稅局辦稅大廳、交管服務(wù)大廳同時(shí)進(jìn)駐政務(wù)服務(wù)大廳，僅政務(wù)服務(wù)大廳窗口工作人員就增加了50余人。為進(jìn)一步抓好新中心的建設(shè)和管理，中心從制度建設(shè)入手，內(nèi)強(qiáng)管理，外樹形象，采取了一系列有力的措施。一是由縣政府辦公室印發(fā)了《富順縣人民政府政務(wù)服務(wù)中心綜合辦公大樓使用和管理辦法(試行)》、《富順縣人民政府政務(wù)服務(wù)中心進(jìn)駐單位工作管理暫行辦法》，明確了政務(wù)中心的管理地位及對(duì)各入駐單位的管理要求，為政務(wù)中心對(duì)綜合辦公大樓的統(tǒng)一管理奠定了基礎(chǔ);二是建立了政務(wù)服務(wù)聯(lián)席會(huì)議制度，定期召集相關(guān)部門及各入駐單位分析討論政務(wù)服務(wù)工作中存在的問題，并逐步加以改進(jìn);三是強(qiáng)化對(duì)政務(wù)服務(wù)大廳的管理，研究制定了《富順縣人民政府政務(wù)服務(wù)中心部門窗口考核辦法》、《富順縣人民政府政務(wù)服務(wù)中心窗口工作人員考核辦法》、《富順縣人民政府政務(wù)服務(wù)中心部門窗口工作人員考勤管理辦法》，做到獎(jiǎng)懲有度、有章可循;四是為加強(qiáng)對(duì)大廳窗口工作人員的日常管理，建立了中心管理人員值班制度，采取領(lǐng)導(dǎo)帶班，工作人員值班的形式，定時(shí)巡查大廳，及時(shí)糾正窗口工作人員的不規(guī)范行為，解決大廳運(yùn)行中的突發(fā)事件，維護(hù)政務(wù)服務(wù)大廳的正常秩序。通過采取以上措施，確保了政務(wù)中心整體搬遷后的規(guī)范、有序運(yùn)行，基本達(dá)到了搬遷后開好頭、起好步的要求，打造了政務(wù)服務(wù)新環(huán)境、新形象。

(二)以治庸問責(zé)行動(dòng)為契機(jī)，切實(shí)加強(qiáng)行政效能建設(shè)。

1、大力開展行政審批事項(xiàng)“一清理三減少”行動(dòng)。

緊緊圍繞市委、市政府提出的在全省市州中實(shí)現(xiàn)“審批事項(xiàng)最少、程序最簡、時(shí)限最短、收費(fèi)最低”的目標(biāo)，中心與縣監(jiān)察局、縣法制辦、縣發(fā)改局(物價(jià)局)和縣編辦協(xié)調(diào)配合，本著該取消的取消，該下放的下放，該整合的整合的原則，指導(dǎo)全縣46個(gè)部門和單位對(duì)本單位的審批服務(wù)事項(xiàng)逐一清理。通過集中審核和清理，全縣審批服務(wù)事項(xiàng)由原399項(xiàng)減少、調(diào)整為238項(xiàng)。其中行政許可(審批)事項(xiàng)由原來264項(xiàng)減少為76項(xiàng)。原有的40件承諾辦結(jié)事項(xiàng)調(diào)整為即時(shí)辦結(jié)事項(xiàng)，承諾件減少比例為20%。在238項(xiàng)行政審批服務(wù)事項(xiàng)中，承諾事項(xiàng)的總法定時(shí)限為5204個(gè)工作日，承諾辦理時(shí)限為1674個(gè)工作日，承諾時(shí)限壓縮到了法定時(shí)限的32%。取消土地證工本費(fèi)等收費(fèi)項(xiàng)目一共12項(xiàng)。截至10月底，縣政務(wù)服務(wù)中心共受理行政審批和公共服務(wù)事項(xiàng)16230件，辦結(jié)16230件，按時(shí)辦結(jié)率達(dá)100%，現(xiàn)場辦結(jié)率達(dá)99.8%，承諾提速54.73%，辦理提速97.37%，群眾評(píng)議滿意率100%。

2、深入推進(jìn)“兩集中、兩到位”

審批服務(wù)事項(xiàng)“一清理三減少”工作結(jié)束后，縣政府對(duì)全縣保留的審批服務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行了公告，并對(duì)審批服務(wù)事項(xiàng)的受理和辦理進(jìn)一步提出要求，要求凡是縣政府確定進(jìn)駐政務(wù)服務(wù)中心的部門和單位，本部門、本單位保留的審批服務(wù)事項(xiàng)的受理和辦理職能全部集中到行政審批股室，行政審批股室按要求成建制集中進(jìn)駐政務(wù)服務(wù)中心。縣級(jí)各部門、各單位與本單位窗口首席代表簽訂《四川省行政審批授權(quán)書》，授予行政審批股室負(fù)責(zé)人(或者是政務(wù)服務(wù)窗口首席代表)四項(xiàng)權(quán)力，一是審批決定權(quán)、二是審核上報(bào)權(quán)、三是組織協(xié)調(diào)權(quán)、四是印章使用權(quán)。通過授權(quán)到位，所有審批服務(wù)事項(xiàng)在政務(wù)服務(wù)大廳現(xiàn)場辦理到位，嚴(yán)格禁止“兩頭受理、體外循環(huán)”。

目前，共有41個(gè)部門和單位派駐的80余人進(jìn)駐縣政務(wù)服務(wù)大廳，縣地稅局、縣醫(yī)保局、縣社保局、縣就業(yè)局、縣房屋登記中心、縣交管所等原辦事大廳全部進(jìn)駐中心，涉及立項(xiàng)、基本建設(shè)、環(huán)境保護(hù)、土地開發(fā)、水土保持、勞動(dòng)就業(yè)、社會(huì)保障、醫(yī)療保障、涉稅業(yè)務(wù)、工商登記、衛(wèi)生管理、銀行服務(wù)等項(xiàng)目，全部都能在政務(wù)服務(wù)大廳受理和辦理。

3、以轉(zhuǎn)變服務(wù)方式提升服務(wù)效能。

一是堅(jiān)持和完善預(yù)約服務(wù)和延時(shí)服務(wù)制度，為重大項(xiàng)目開辟綠色通道，提供特色化、差異化服務(wù);二是要求各窗口工作人員堅(jiān)持電子政務(wù)大廳網(wǎng)上值守，提供網(wǎng)上咨詢、預(yù)約、預(yù)審等服務(wù)?？h政務(wù)服務(wù)中心管理人員定期登陸電子政務(wù)大廳，及時(shí)解答咨詢、處理投訴，截至10月底，接受網(wǎng)上咨詢45件，處理并回復(fù)網(wǎng)上投訴13件;三是指導(dǎo)并協(xié)助晨光科技園區(qū)建立企業(yè)服務(wù)中心，延伸政務(wù)服務(wù)職能;四是制定富順縣投資項(xiàng)目領(lǐng)辦服務(wù)暫行辦法。由政務(wù)服務(wù)中心確定專人作為領(lǐng)辦服務(wù)人員，在投資項(xiàng)目報(bào)批過程中，根據(jù)項(xiàng)目業(yè)主單位的意愿，提供“一對(duì)一”全過程審批指導(dǎo)和引領(lǐng)，協(xié)調(diào)解決遇到的困難和問題，幫助辦理從立項(xiàng)到開工的所有審批管理手續(xù)。截止10月底，受項(xiàng)目業(yè)主委托，完成代辦項(xiàng)目1件;五是著力推行并聯(lián)審批制度，在認(rèn)真貫徹《四川省投資項(xiàng)目并聯(lián)審批實(shí)施手冊(cè)(試行方案)》的同時(shí)，按照“統(tǒng)一受理、提前介入、信息共享、同步審查、公開透明、限時(shí)辦結(jié)”的總體要求認(rèn)真貫徹《富順縣并聯(lián)審批操作程序》，截止10月底，并聯(lián)審批辦結(jié)24件。

(三)以試點(diǎn)工作為載體，進(jìn)一步深化政務(wù)服務(wù)內(nèi)涵建設(shè)。

今年，我縣被確定為依托電子政務(wù)平臺(tái)加強(qiáng)政務(wù)公開和政務(wù)服務(wù)18個(gè)省級(jí)試點(diǎn)縣之一，中心搶抓機(jī)遇、攻堅(jiān)克難，推動(dòng)政務(wù)服務(wù)內(nèi)涵建設(shè)再上新臺(tái)階。

1、充分運(yùn)用“一清理三減少”行動(dòng)的成果，深入推進(jìn)政務(wù)公開。

試點(diǎn)工作的核心內(nèi)容之一便是行政權(quán)力清理。試點(diǎn)工作之初，中心按照行政權(quán)力清理的要求，對(duì)涉及政務(wù)服務(wù)的幾類行政權(quán)力進(jìn)行了清理，編制了政務(wù)服務(wù)目錄。之后又按照“一清理三減少”的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求對(duì)部門的審批服務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行了重新清理和調(diào)整，同時(shí)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行了清理、規(guī)范。清理出的項(xiàng)目由縣政府進(jìn)行了公告。公告后，中心及時(shí)將調(diào)整、保留的項(xiàng)目在行政審批業(yè)務(wù)軟件中進(jìn)行了更新，并通過電子政務(wù)平臺(tái)在試點(diǎn)工作新建的政務(wù)公開和政務(wù)服務(wù)網(wǎng)站上進(jìn)行集中展示。公眾可通過政務(wù)公開和政務(wù)服務(wù)網(wǎng)實(shí)時(shí)查詢業(yè)務(wù)辦理的情況，實(shí)現(xiàn)了行政權(quán)力的公開透明運(yùn)行。

2、通過電子政務(wù)平臺(tái)延伸，實(shí)現(xiàn)政務(wù)服務(wù)窗口前移。

為進(jìn)一步加強(qiáng)政務(wù)服務(wù)體系建設(shè)，提升服務(wù)內(nèi)涵，在縣人民政府的高度重視下，電子政務(wù)平臺(tái)延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)。5月底，全縣26個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心全部安裝視頻監(jiān)控設(shè)備和便民服務(wù)業(yè)務(wù)通用軟件、2個(gè)村和4個(gè)社區(qū)的便民服務(wù)代辦點(diǎn)也安裝了視頻監(jiān)控設(shè)備，與電子政務(wù)平臺(tái)聯(lián)通，實(shí)現(xiàn)了省、市、縣對(duì)鎮(zhèn)鄉(xiāng)便民服務(wù)中心的實(shí)時(shí)監(jiān)控和對(duì)便民服務(wù)事項(xiàng)受理辦理情況的電子監(jiān)察，政務(wù)服務(wù)窗口前移。

3、以平臺(tái)搭建促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心建設(shè)。

一是與縣監(jiān)察局協(xié)調(diào)配合，加大考核力度。為進(jìn)一步鞏固鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果，縣政務(wù)中心與縣監(jiān)察局協(xié)調(diào)配合，加大對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府巡查考核力度，并將便民服務(wù)中心建設(shè)和管理納入年度目標(biāo)任務(wù)考核，與“治庸問責(zé)”行動(dòng)掛鉤。通過督促整改，原個(gè)別沒有落實(shí)場地的鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實(shí)了場地，部分落實(shí)場地后沒有及時(shí)啟用的鄉(xiāng)鎮(zhèn)在完善相關(guān)硬件設(shè)施后正式啟用，全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心的“陣地”建設(shè)基本完成，形象普遍有了較大改觀。二是加強(qiáng)培訓(xùn)，提升服務(wù)能力。鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)業(yè)務(wù)通用軟件安裝到位后，中心于5月專門舉辦了便民服務(wù)業(yè)務(wù)通用軟件操作和使用培訓(xùn)會(huì)，全縣26個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心工作人員70余人參加了培訓(xùn)。之后，中心共組織人員先后三次到鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導(dǎo)便民服務(wù)中心窗口工作人員正確使用軟件，并進(jìn)行視頻監(jiān)控設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)的維護(hù);三是建章立制，規(guī)范運(yùn)行。中心會(huì)同縣監(jiān)察局研究制定了《富順縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心管理暫行辦法》，由縣政府辦公室印發(fā)執(zhí)行?！掇k法》明確了便民服務(wù)中心的職責(zé)和定位，對(duì)便民服務(wù)中心的事項(xiàng)辦理和人員管理提出了具體的要求，為下一步便民服務(wù)中心的規(guī)范運(yùn)行提供了制度保障。截至10月底，鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心便民服務(wù)咨詢事項(xiàng)66806件，受理事項(xiàng)77171件，辦結(jié)76619件，按時(shí)辦結(jié)率100%，滿意率99.5%。鄉(xiāng)鎮(zhèn)村(社區(qū))便民服務(wù)咨詢事項(xiàng)94334件，代辦事項(xiàng)84719件，接待和處理投訴77件。

二、存在問題及原因分析。

一是從目前的辦事效率、辦事流程來看，個(gè)別部門“兩集中、兩到位”仍未真正落到實(shí)處，對(duì)窗口授權(quán)程度不高，辦事群眾在中心窗口、局辦公地“兩頭跑”的現(xiàn)象仍然存在。

二是并聯(lián)審批工作尚有差距。行政服務(wù)職能交叉，部門強(qiáng)調(diào)各自的辦事程序，并聯(lián)審批工作推進(jìn)較難。

三是個(gè)別部門不嚴(yán)格按要求選派窗口工作人員，人員素質(zhì)參差不齊，對(duì)行政審批隊(duì)伍整體服務(wù)能力有一定影響，給中心管理加大了難度。

四是試點(diǎn)工作取得了一定成效，但我們?cè)谕七M(jìn)過程中也發(fā)現(xiàn)了諸多困難和問題，一方面，基層工作人員少，專業(yè)人才匱乏，難以保證工作質(zhì)量。此次試點(diǎn)工作時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高，而縣級(jí)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村(社區(qū))缺乏精通信息技術(shù)的專業(yè)人員，計(jì)算機(jī)專業(yè)人才嚴(yán)重缺乏，給中心的工作指導(dǎo)加大了難度;另一方面，目前使用的四川省行政審批業(yè)務(wù)通用軟件系統(tǒng)與政務(wù)公開和政務(wù)服務(wù)系統(tǒng)不能完全對(duì)接，也影響了試點(diǎn)工作的效果。

四個(gè)一工作思路篇六

新的學(xué)期開始了，今年文學(xué)社在本學(xué)期又有了新的思路，包含兩大項(xiàng)目，校刊和活動(dòng)。

一、校刊。

?？恢笔俏膶W(xué)社的重點(diǎn)，更給老師和同學(xué)們帶來了文學(xué)上的精神盛宴。以下有對(duì)期刊方面的思路。

1、首先要有創(chuàng)新的思想，在編輯排版上以及文學(xué)樣式上不能一直沿襲一種模式來做?？梢栽黾有碌臇|西上去，也可以改變內(nèi)容，做到每期都有新的亮點(diǎn)，可以增加蘊(yùn)含哲理的文章，如“滴水藏?！被颉靶∪宋锎笾腔邸敝惖钠绦。哂形膶W(xué)性又通俗易懂的文章。

2、在排版設(shè)計(jì)上，在每頁上放入適合的圖片及花邊、邊框加以修飾。使整篇文章充滿美感，在每頁的下面印上名人名言?；蛘呱钚〕ＷR(shí)之類的話語，并且本刊將設(shè)立征集箱，征集各分院同學(xué)們的“心語心愿”。

3、在內(nèi)容方面適時(shí)的做出更改，開設(shè)“小說連載專欄”“幽默故事專欄”等等。讓?？迂S富多彩。并且在“筆端流云”這一板塊，我們會(huì)向各個(gè)分院的同學(xué)征集優(yōu)秀稿件，使我們的校刊更具文學(xué)性，增加原創(chuàng)作品。

4、在編輯方面，進(jìn)行認(rèn)真的文字編輯校對(duì)。避免錯(cuò)別字的出現(xiàn)。

5、對(duì)于封面設(shè)計(jì)以及版面設(shè)計(jì)方面，可以借鑒一些優(yōu)秀的雜志如“讀者”、“意林”“青年文摘”等。以便于文學(xué)社的雜志更加專業(yè)，質(zhì)量更高等。

以上幾點(diǎn)是對(duì)?？偟脑O(shè)想，也希望文學(xué)社成員能夠努力，把校刊越做好。

二、文學(xué)社的活動(dòng)。

1）在全校范圍內(nèi)舉行現(xiàn)場作文大賽。文學(xué)社將組織發(fā)動(dòng)社員和廣大的文學(xué)愛好者參加，活動(dòng)地點(diǎn)在階梯教室。讓學(xué)生在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成作品，佳作由文學(xué)社指導(dǎo)老師評(píng)出。

2）每個(gè)月定期征收全校范圍內(nèi)的優(yōu)秀稿件，為文學(xué)社雜志光添彩，提高雜志質(zhì)量，鼓勵(lì)大家積極參加投稿活動(dòng)，并給與相對(duì)的獎(jiǎng)勵(lì)，提高大家參與興趣。

3）將于“五四青年”舉辦“紅色詩歌朗誦比賽”：朗誦必須以愛國，紅色為題材，內(nèi)容積極向上，青春活力，激情飛揚(yáng)。選材自定。

活動(dòng)細(xì)則：

首先在東校區(qū)各個(gè)分院，選拔出一批人先進(jìn)行預(yù)賽，最后在進(jìn)行決賽。其活動(dòng)流程大概如下：

1、請(qǐng)學(xué)生會(huì)文藝部成員擔(dān)當(dāng)禮儀，生活部負(fù)責(zé)評(píng)委的茶水，請(qǐng)辦公室借合堂，向東校區(qū)各個(gè)分院的一些老師發(fā)出邀請(qǐng)擔(dān)任評(píng)委。

2、每上臺(tái)的選手朗誦完，評(píng)委會(huì)為其打分。最后賽制會(huì)設(shè)置一二三等獎(jiǎng)，并各設(shè)獎(jiǎng)品。每個(gè)名次設(shè)置不同的獲獎(jiǎng)人數(shù)。

3、在比賽束時(shí)，會(huì)插個(gè)小節(jié)目，作為結(jié)束曲。

4、為獲獎(jiǎng)的學(xué)生領(lǐng)獎(jiǎng)，并讓評(píng)委對(duì)此次比賽出點(diǎn)評(píng)。在比賽結(jié)束后，總結(jié)該活動(dòng)的優(yōu)缺點(diǎn)，優(yōu)點(diǎn)發(fā)揚(yáng)，缺點(diǎn)彌補(bǔ)，比保證后面活動(dòng)中不會(huì)再有相同的缺點(diǎn)存在。朗誦比賽，不僅可以豐富同學(xué)們的課余生活，也可以提高同學(xué)們的自信心，更可以讓參與其中的同學(xué)學(xué)到知識(shí)，提高修養(yǎng)。

在本學(xué)期，文學(xué)社的工作主要就校刊和活動(dòng)兩種，社內(nèi)同學(xué)會(huì)相互團(tuán)結(jié)，做好社內(nèi)的事，對(duì)于新納入的成員，會(huì)給他們一定鍛煉的機(jī)會(huì)，讓他們能夠盡快的熟悉本社團(tuán)的工作。

本學(xué)期文學(xué)社的目標(biāo)是辦好我們的?？愫梦覀兊幕顒?dòng)，讓老師和同學(xué)能從文學(xué)社充分感受到文學(xué)的魅力。

我們相信，我們是力量有限的一棵樹，但是我們始終站在一起，共同努力，奮斗，那么我就成為了共同捍衛(wèi)我們團(tuán)隊(duì)并擁有無限希望的廣闊森林。

安全工作是公司生產(chǎn)經(jīng)營工作重要組成部分，是保證公司各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿完成、經(jīng)營目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)、公司整體推進(jìn)、創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵。安全工作必須要常抓不懈、持之以恒、抓實(shí)抓死、一抓到底。

一、指導(dǎo)思想：

堅(jiān)持“預(yù)防為主，安全第一”的方針，按照區(qū)、街道安檢部門、消防部門和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求，進(jìn)一步建立和建全安全工作制度，完善安全防控工作體系，落實(shí)安全工作責(zé)任制，努力營造安全工作的良好氛圍和大好局面。

基本實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。

產(chǎn)品安全、人身安全、設(shè)備安全和財(cái)產(chǎn)安全。

1、產(chǎn)品安全（包含產(chǎn)品質(zhì)量，即產(chǎn)品設(shè)計(jì)可靠性）。責(zé)任人為全體員工和所有部門、車間，主要責(zé)任為工程部和質(zhì)保部。

主要工作：一是對(duì)員工進(jìn)行保密教育，并與相關(guān)人員簽訂保密協(xié)議；()二是認(rèn)真及時(shí)做好圖紙、工藝文件、數(shù)據(jù)分析、統(tǒng)計(jì)資料、質(zhì)量記錄、技術(shù)資料等相關(guān)文件和內(nèi)容的整理、封存、歸檔工作；三是對(duì)各種技術(shù)資料要嚴(yán)格復(fù)印、查詢、備份、借用手續(xù)；四是做好新產(chǎn)品樣品的封樣和保管工作；五是不經(jīng)批準(zhǔn)禁止外人到公司參觀；六是加強(qiáng)監(jiān)督、監(jiān)控和制約工作；七是對(duì)偷竊、泄密給公司造成損失者，按公司規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰，并追究其法律責(zé)任。

2、人身安全。責(zé)任人為全體員工和所有部門、車間，主要責(zé)任為生產(chǎn)系統(tǒng)。

主要工作：一是教育員工牢固樹立“安全至上”的思想，時(shí)刻繃緊安全這根弦，做到未雨綢繆，防患于未然；二是教育員工做到三個(gè)必須，即必須自覺遵守國家法律法規(guī)，必須嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，必須認(rèn)真按操作規(guī)程操作設(shè)備；三是改進(jìn)和更新工裝夾具和設(shè)備，提高設(shè)備的安全防護(hù)性能；同時(shí)對(duì)不安全、不使用的'線路和設(shè)施及時(shí)進(jìn)行清理；四是認(rèn)真做好疾病防控工作和衛(wèi)生工作，保證員工飲水、飲食安全；五是加大監(jiān)督、檢查和獎(jiǎng)罰力度。

3、設(shè)備安全。責(zé)任人為設(shè)備使用人員，主要責(zé)任為各車間和部門。

主要工作：一是建立建全所有工裝夾具、設(shè)備、器材和用品臺(tái)帳，做到認(rèn)真、細(xì)致準(zhǔn)確；二是加強(qiáng)對(duì)設(shè)備管理員，工裝夾具、器材和用品使用人員、維護(hù)人員及保全工的培訓(xùn)，提高使用的技能和技巧，保證設(shè)備和工裝夾具等用品的使用壽命和完好率；三是加大檢查和巡查力度，對(duì)有故障的設(shè)備及時(shí)維護(hù)，使其處于良好狀態(tài)，不能使用的及時(shí)處理；四是定期檢查防靜電措施是否落實(shí)整改到位。

4、財(cái)產(chǎn)安全。責(zé)任人為全體員工和部門、車間，主要責(zé)任為各車間和部門。

主要工作：一是教育引導(dǎo)員工樹立自我保護(hù)意識(shí)和愛廠如家意識(shí)，保證公司財(cái)產(chǎn)和個(gè)人財(cái)產(chǎn)不受損失；二是加強(qiáng)用電管理，禁止使用電爐，禁止亂拉亂接電線，禁止私自接電和使用不安全器具；建立配電設(shè)施登記臺(tái)帳（由倪王強(qiáng)負(fù)責(zé)），同時(shí)對(duì)不能使用的和存在隱患的配電設(shè)施要及時(shí)維修或更換；三是安裝好廠房、大型設(shè)備的避雷設(shè)施和對(duì)設(shè)備實(shí)施接地措施；四是加強(qiáng)防火管理，禁止在生產(chǎn)廠區(qū)內(nèi)吸煙，禁止使用明火。建立消防設(shè)施登記臺(tái)帳（由倪王強(qiáng)負(fù)責(zé)），對(duì)消防設(shè)施和消防器材進(jìn)行檢查，及時(shí)增配、校驗(yàn)和更換；五是個(gè)人貴重物品實(shí)行自行保管，對(duì)公司貴重物件實(shí)行封閉管理；六是傳達(dá)室人員要增強(qiáng)責(zé)任心，做好各種登記，嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)定，加強(qiáng)白天巡查，特別是夜間巡查工作，嚴(yán)禁上班時(shí)間睡覺，切實(shí)把防偷防盜防火工作落到實(shí)處；七是嚴(yán)格對(duì)進(jìn)出廠車輛和人員的管理，特別是外來車輛和外來人員，嚴(yán)禁帶火種進(jìn)入生產(chǎn)廠區(qū)；八是公司值班人員要認(rèn)真履行職責(zé)，加大夜間巡查次數(shù)，特別是要督導(dǎo)檢查傳達(dá)室人員和協(xié)調(diào)好注塑車間上夜班保全工及檢驗(yàn)員巡查工作；九是認(rèn)真做好監(jiān)控設(shè)備的使用和維護(hù)工作，切實(shí)保證監(jiān)控設(shè)備的正常運(yùn)行和資料保存；十是教育員工提高警惕，互相監(jiān)督，對(duì)監(jiān)守自盜者給予嚴(yán)懲，并追究其法律責(zé)任，對(duì)勇于舉報(bào)者，公司給予保密，并予以獎(jiǎng)勵(lì)，努力消除各種不安全因素，保證廠區(qū)平安和諧。

五、具體要求。

1、各部門車間要高度重視安全工作，要在預(yù)防上動(dòng)腦子，想辦法，在工作中出實(shí)招，干實(shí)事，真正把各項(xiàng)制度和措施落到實(shí)處。

2、要堅(jiān)持全員參與，齊抓共管，綜合治理，力求實(shí)效，力爭把各種不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。

3、認(rèn)真做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和消防安全臺(tái)帳工作，做到按要求檢查、及時(shí)記錄、準(zhǔn)確無誤。

4、對(duì)安全工作，公司將不定期進(jìn)行檢查、巡查、督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出、及時(shí)改正，并同公司質(zhì)量體系運(yùn)行，6s現(xiàn)場管理等工作一道實(shí)行一月一檢查一評(píng)比，對(duì)好的部門車間和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)差的進(jìn)行通報(bào)、批評(píng)教育、上曝光臺(tái)和給予經(jīng)濟(jì)處罰。

5、全體員工要積極行動(dòng)起來，自覺投入到安全防控工作中來，從自己做起、從小事做起、從細(xì)節(jié)做起、從日常工作做起，全力做好安全工作。

6、對(duì)安全工作中出現(xiàn)的問題和相關(guān)情況，要及時(shí)反饋給公司綜治辦。

我的個(gè)人工作思路范文中從四個(gè)方面出發(fā)：

1、在日常事物工作中，我將做到以下幾點(diǎn)：

（1）協(xié)助各部門做好了各類公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。

（2）做好了各類信件的收發(fā)工作。

（3）做好低值易耗品的分類整理工作。

（4）配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)于各部門做好協(xié)助工作。

（5）做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費(fèi)，按時(shí)清點(diǎn)，以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品，滿足大家工作的需要。

（6）做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作，

（7）協(xié)助上級(jí)做好節(jié)假日的排班、值班等工作，確保節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作。

（8）認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

在日常事物工作中，我一定遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則，精心準(zhǔn)備，精細(xì)安排，細(xì)致工作，干標(biāo)準(zhǔn)活，站標(biāo)準(zhǔn)崗，嚴(yán)格按照辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事。

2、在行政工作中，我將做到以下幾點(diǎn)。

（1）做好各部門服務(wù)：加強(qiáng)與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內(nèi)部及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位。

（2）做好員工服務(wù)：及時(shí)的將公司員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋，做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。

（3）協(xié)助公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

3、提高個(gè)人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面，我將做到以下三點(diǎn)：

（1）積極參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn)，提升自身的專業(yè)工作技能。

（2）向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和方法，快速提升自身素質(zhì)。

（3）通過個(gè)人自主的學(xué)習(xí)來提升知識(shí)層次。

我深知：一個(gè)人的能力是有限的，但是一個(gè)人的發(fā)展機(jī)會(huì)是無限的?，F(xiàn)在是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，如果我們不能很快地提升自已的個(gè)人能力，提高自已的業(yè)務(wù)水平，那么我們就這個(gè)社會(huì)淘汰。當(dāng)然要提升自己，首先要一個(gè)良好的平臺(tái)，我認(rèn)為公司就是我最好的平臺(tái)，我一定會(huì)把握這次機(jī)會(huì)，使工作水平和自身修養(yǎng)同步提高，實(shí)現(xiàn)自我的最高價(jià)值。

（1）協(xié)助人力資源部做好各項(xiàng)工作。

（2）及時(shí)、認(rèn)真、準(zhǔn)確的完成其它臨時(shí)性工作。

公司前臺(tái)這個(gè)工作崗位是瑣碎、繁雜的。我將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理分工、合理安排，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，確保工作井然有序；還要?jiǎng)?chuàng)造性地工作，不斷探索工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗(yàn)；同時(shí)增強(qiáng)工作創(chuàng)造性的同時(shí)，我一定注意辦事到位而不越位，提供服務(wù)而不干涉決策，真正成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，成為上、下溝通的橋梁。

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四個(gè)一工作思路篇七

現(xiàn)代企業(yè)越來越重視客戶服務(wù)，這是一種趨勢(shì)，也是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然過程。而800呼叫中心客戶服務(wù)部作為呼叫中心新成立的工作組，在大家的支持幫忙及指正下，做出了一系列的成績，也發(fā)現(xiàn)了一系列的問題。為了更好的開展下一階段工作，平穩(wěn)度過年后的銷售斷層，根據(jù)部門相關(guān)規(guī)定，制定計(jì)劃如下：

以提高服務(wù)質(zhì)量為宗旨，以客戶滿意度為標(biāo)準(zhǔn)。

顧名思義，作為客戶服務(wù)部門，我們所做的一切都是為了滿足客戶的需求，也就是說我們所有的工作都應(yīng)以客戶為中心來開展。現(xiàn)代企業(yè)的競爭已經(jīng)由產(chǎn)品競爭轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)競爭，誰的服務(wù)更到位誰的客戶就更穩(wěn)定，市場也更具發(fā)展?jié)摿?。所以，我們要樹立一種大客戶服務(wù)意識(shí)，并且以此來帶動(dòng)全部門員工，使我們的服務(wù)更具專業(yè)性、有效性、針對(duì)性與職責(zé)感，使得呼叫中心的全員服務(wù)意識(shí)得到體現(xiàn)。

在大客服意識(shí)指導(dǎo)下來看客服部的工作，能夠?qū)⑽覀兊闹饕ぷ髂繕?biāo)分為兩個(gè)階段：短期目標(biāo)和長期目標(biāo)。

首先是短期目標(biāo)：

i.鞏固并維護(hù)現(xiàn)有客戶關(guān)系。

ii.發(fā)現(xiàn)新客戶(潛在客戶、潛在需求)。

完成目標(biāo)i能夠經(jīng)過以下途徑：

1.經(jīng)過電話和信函與老客戶溝通，收集客戶的反饋信息及了解客戶最新的出游動(dòng)向。

2.定期選擇客戶群，進(jìn)行有針對(duì)性的上門回訪及促銷。

完成目標(biāo)ii能夠經(jīng)過以下途徑：

1.在受理客戶來電咨詢時(shí)記錄下客戶的基本資料和咨詢資料，列為我們的潛在客戶，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)將其發(fā)展為既有客戶。

2.在接待來訪客戶時(shí)詳細(xì)記錄來訪客戶的基本資料及出游動(dòng)向，供給新客戶來源。

四個(gè)一工作思路篇八

xx年，為加快釋放“同城加速”戰(zhàn)略磁場效應(yīng)，我局在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞資源優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)布局，通過“夯實(shí)招商基礎(chǔ)、創(chuàng)新招商思路、轉(zhuǎn)變招商策略”三項(xiàng)舉措，招商引資工作實(shí)現(xiàn)了新突破。

招商引資數(shù)據(jù)：1-10月新設(shè)300萬以上項(xiàng)目265只，同比增長31.2%，新引進(jìn)注冊(cè)資金130.55億元，同比增長137.2%，增資500萬以上項(xiàng)目68只，同比減少12.8%，注冊(cè)資金增加30.47億元，同比增長14.4%；其中新設(shè)1000萬以上項(xiàng)目147只，同比增長70.9%，新引進(jìn)注冊(cè)資金125.03億元，同比增長153.4%，增資1000萬以上項(xiàng)目38只，同比減少17.4%，注冊(cè)資金增加28.25億元，同比增長17.5%。

浙商回歸和寧波市外境內(nèi)資金：1-10月，全市浙商回歸項(xiàng)目36個(gè)，實(shí)際到位資金37.74億元，完成全年目標(biāo)任務(wù)的150.97%；寧波市外境內(nèi)項(xiàng)目38個(gè)，實(shí)際到位資金57.5億元，完成全年目標(biāo)任務(wù)的230.17%，均超進(jìn)度完成全年目標(biāo)任務(wù)。

（一）夯實(shí)招商基礎(chǔ)，著力完善體制機(jī)制。著手制定和完善了區(qū)招商引資優(yōu)惠政策和獎(jiǎng)勵(lì)政策，把招商引資優(yōu)惠政策和獎(jiǎng)勵(lì)政策落到實(shí)處；重新調(diào)整了招商引資考核辦法，對(duì)每個(gè)項(xiàng)目按照“審核資料、實(shí)地查看、嚴(yán)格核實(shí)、入庫統(tǒng)計(jì)”程序,建立招商引資項(xiàng)目異地落戶利益激勵(lì)機(jī)制，實(shí)行工業(yè)指標(biāo)和固定資產(chǎn)投資數(shù)據(jù)共享；籌劃建立了“投資奉化”公眾號(hào)及項(xiàng)目信息庫、廠房信息庫、土地資源信息庫，形成統(tǒng)一的對(duì)外招商項(xiàng)目目錄，實(shí)時(shí)掌握轄區(qū)內(nèi)土地、項(xiàng)目和廠房資源，為精準(zhǔn)招商供“大數(shù)據(jù)”服務(wù)。同時(shí)，加大閑置資產(chǎn)推介力度，對(duì)區(qū)內(nèi)廠房、土地等閑置資產(chǎn)進(jìn)行排查摸底，逐一分析各資產(chǎn)閑置特點(diǎn)、成因、潛在優(yōu)勢(shì)及招商方向，高效盤活閑置資產(chǎn)。截止目前，數(shù)據(jù)庫共有項(xiàng)目217個(gè),其中項(xiàng)目信息67個(gè)、在談項(xiàng)目65個(gè)、落地項(xiàng)目85個(gè)；可利用土地資源2118.7畝，閑置廠房52家、廠房面積36.55萬平方米。

（二）創(chuàng)新招商思路，狠抓項(xiàng)目帶動(dòng)。積極探索創(chuàng)新招商方式，通過產(chǎn)業(yè)鏈招商、節(jié)會(huì)招商、聯(lián)動(dòng)招商、人脈招商等方式，實(shí)現(xiàn)了招大引強(qiáng)新突破。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我局上半年簽約4個(gè)項(xiàng)目，總投資400億左右。如投資35億元的比亞迪項(xiàng)目已正式動(dòng)工，２０１８年達(dá)產(chǎn)后可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值６０億元，帶動(dòng)配套年產(chǎn)值４０億元；投資10億元的中廣國際傳媒（北京）有限公司擁有豐富的廣播電影電視行業(yè)資源、客戶資源和政策優(yōu)勢(shì)，擬在我區(qū)設(shè)立影院投資平臺(tái)公司，有助于帶動(dòng)我區(qū)影視文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展；投資300億元的蘇氏精密制造寧波強(qiáng)基產(chǎn)業(yè)園已落戶濱海新區(qū)，預(yù)計(jì)3年建成，遠(yuǎn)期產(chǎn)值可達(dá)600億元以上；軍民融合、氣凝膠項(xiàng)目已簽訂合作框架協(xié)議，項(xiàng)目進(jìn)一步對(duì)接中。在談項(xiàng)目14個(gè)，如總投資300億元的中交建城市轉(zhuǎn)型示范區(qū)項(xiàng)目已達(dá)成合作意向等；另外，還掌握了項(xiàng)目信息20個(gè)，招商干部正積極對(duì)接，爭取信息轉(zhuǎn)在談，在談轉(zhuǎn)落地。

（三）轉(zhuǎn)變招商策略，促進(jìn)項(xiàng)目落地生產(chǎn)。領(lǐng)導(dǎo)帶頭攻關(guān)，深耕北京、廣州、深圳等地區(qū)項(xiàng)目資源，密切關(guān)注大企業(yè)的投資意向，定向搜索信息，做到第一時(shí)間了解項(xiàng)目信息，第一時(shí)間落實(shí)招引措施，確保招商有效性。如在接洽比亞迪項(xiàng)目中，及時(shí)得知客商可能選擇條件更優(yōu)厚的外地，多次連夜上門做工作，曉之以理、動(dòng)之以情，最終搶占先機(jī)完成簽約；通過充分挖掘親緣、地緣、業(yè)緣、人緣、學(xué)緣等關(guān)系，積極收集奉籍在外創(chuàng)業(yè)成功人士信息和欲招引企業(yè)信息，與企業(yè)負(fù)責(zé)人深入交流，真誠推介、熱忱邀請(qǐng)，用誠意和情誼拉動(dòng)招商，以服務(wù)增進(jìn)感情，促進(jìn)項(xiàng)目落地生產(chǎn)。如在接洽京蘭氫能源項(xiàng)目過程中，為客商提供“全職保姆”服務(wù)，給他們租房、打掃，方便拎包入住；給他們的子女安排學(xué)校，陪同客商去象山辦理戶籍手續(xù)。目前，該項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)入實(shí)質(zhì)性談判階段。

（一）招商引資隊(duì)伍的思想不夠解放，進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)、互相交流的機(jī)會(huì)少，知識(shí)得不到更新，觀念相對(duì)落后，不能適應(yīng)新時(shí)期對(duì)招商引資工作的要求，招商引資新理念有待進(jìn)一步實(shí)踐和完善。

（二）項(xiàng)目攻關(guān)的技巧和能力亟待提高，招商引資沒有過多的高招，形式單一。跑項(xiàng)目的力度不夠，缺乏鍥而不舍、不達(dá)目的不罷休的精神。

（三）土地因素制約依然嚴(yán)重，用地緊張的現(xiàn)象仍然十分突出，可用土地嚴(yán)重缺乏，成為影響項(xiàng)目落戶的最大障礙。

（四）企業(yè)主體作用不強(qiáng)，主動(dòng)參與招商的積極性不高，以企引企、合資合作、產(chǎn)業(yè)招商作用發(fā)揮得還不夠，進(jìn)而影響到企業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸和集聚發(fā)展。

（二）進(jìn)一步加強(qiáng)招商進(jìn)度。一是突出項(xiàng)目跟進(jìn)。對(duì)目前在談、有意向的項(xiàng)目要全力跟進(jìn)，力爭及早落地。而對(duì)已批、在建的項(xiàng)目要促其加快資金到位，對(duì)已有企業(yè)要鼓勵(lì)促進(jìn)其增資擴(kuò)股；二是突出項(xiàng)目質(zhì)量。積極推動(dòng)相關(guān)部門、個(gè)人對(duì)我市經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、產(chǎn)業(yè)方向開展調(diào)研，推出投資導(dǎo)向產(chǎn)業(yè)，引導(dǎo)企業(yè)客商重點(diǎn)投入；通過與世界500強(qiáng)、央企、國內(nèi)外行業(yè)龍頭的合作，引進(jìn)一批優(yōu)質(zhì)、高端，特別要著力引進(jìn)對(duì)我市產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、轉(zhuǎn)型升級(jí)帶動(dòng)強(qiáng)、主業(yè)特色明顯，推動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目。

（三）進(jìn)一步構(gòu)建“大招商”格局。一是產(chǎn)業(yè)組招商。進(jìn)一步完善產(chǎn)業(yè)招商工作方案，根據(jù)城市建設(shè)、文化創(chuàng)意、總部經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代金融、科創(chuàng)服務(wù)、旅游民宿、電子商務(wù)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等8個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，組建招商隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)投資促進(jìn)局推廣各產(chǎn)業(yè)組統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、各職能分責(zé)推進(jìn)的局面；二是以企引企。把“以企引企”列入招商工作的重點(diǎn)，并專門出臺(tái)對(duì)引薦者的相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)政策，動(dòng)員廣大企業(yè)，利用他們的上下游客戶信息及資源積累，讓國內(nèi)外投資者前來我市進(jìn)行產(chǎn)業(yè)投資或進(jìn)行企業(yè)收購兼并，加快我市產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化升級(jí)；三是深化委托招商。借助國內(nèi)外權(quán)威行業(yè)組織、會(huì)計(jì)事務(wù)所、高端管理咨詢機(jī)構(gòu)等資源力量，進(jìn)一步拓展項(xiàng)目來源渠道，延伸投資推廣網(wǎng)絡(luò)。

（四）進(jìn)一步提升隊(duì)伍建設(shè)。一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。定期組織各單位招商干部進(jìn)行課程培訓(xùn)，集中學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，逐步培養(yǎng)招商工作所需要的良好政治素質(zhì)和過硬的業(yè)務(wù)水平，熟悉產(chǎn)業(yè)政策，掌握公關(guān)技巧，提高服務(wù)水平；二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流。組織招商干部赴發(fā)達(dá)地區(qū)、先進(jìn)縣市考察調(diào)研，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，轉(zhuǎn)換思想，創(chuàng)新招商；三是加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。主動(dòng)深入企業(yè)、基層，全力為企業(yè)和投資者服務(wù)，營造親商、安商、富商的濃厚招商氛圍。

四個(gè)一工作思路篇九

明年，學(xué)校就要實(shí)施基礎(chǔ)能力建設(shè)項(xiàng)目，現(xiàn)在學(xué)校已著手進(jìn)行硬件建設(shè)方面的規(guī)劃，可以預(yù)見明年學(xué)校硬件建設(shè)方面將發(fā)生極大地變化、改觀，學(xué)校的辦學(xué)檔次必將進(jìn)一步提升，教師工作思路。這就對(duì)我們的教學(xué)管理、教學(xué)質(zhì)量提出了更高的要求。我們絕不能只力求改善硬件，而軟件方面、管理方面沒有變化，沒有提高。所以從今年開始，我們要進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)管理，進(jìn)一步提升教學(xué)質(zhì)量，使學(xué)校硬件、軟件方面都發(fā)生根本性的變化。同時(shí)，前幾天我分別參加了煙臺(tái)市和棲霞市的職教工作會(huì)議，對(duì)今年的工作進(jìn)行了布置。下面，我把本學(xué)期教學(xué)方面幾項(xiàng)重點(diǎn)工作和一些思路與大家交流一下。

1、要加強(qiáng)管理制度的落實(shí)，強(qiáng)化教學(xué)紀(jì)律管理。

我校已建立健全了較好的、完善的教學(xué)管理制度，如《教研室主任考核方案》、《任課教師課時(shí)補(bǔ)貼方案》、《班主任學(xué)風(fēng)管理考核辦法》、《領(lǐng)導(dǎo)干部、任課教師聽課制度》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)課堂教學(xué)管理的規(guī)定》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)電專業(yè)學(xué)生管理的規(guī)定》、《任課教師業(yè)務(wù)考核辦法》、《任課教師上課點(diǎn)名制度》、《教師監(jiān)考職責(zé)》、《學(xué)生考試守則》、《學(xué)生獎(jiǎng)學(xué)金發(fā)放方案》等一系列規(guī)章制度，這些制度已證明是行之有效的，本學(xué)期要繼續(xù)堅(jiān)持，堅(jiān)決落實(shí)。制度不落實(shí)，等于一張廢紙。本學(xué)期要加強(qiáng)制度的落實(shí)，靠制度管理人、約束人，一絲一毫不能放松。

2、加強(qiáng)常規(guī)性督導(dǎo)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，及時(shí)解決。

從管理方法看，學(xué)校也已形成了一系列常規(guī)性教學(xué)檢查方法，如定期檢查教案、批改手冊(cè)、作業(yè)等業(yè)務(wù)檢查;學(xué)校和教務(wù)處每天進(jìn)行的教學(xué)紀(jì)律檢查;學(xué)習(xí)部每天對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)紀(jì)律進(jìn)行檢查等。這些檢查很繁瑣，很牽扯精力，但必須做，不檢查制度就得不到落實(shí)，不檢查就發(fā)現(xiàn)不了問題。這類檢查貴在持之以恒，貴在堅(jiān)持。教務(wù)處本學(xué)期要加大檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決、處理。

3、開學(xué)以來教學(xué)紀(jì)律檢查發(fā)現(xiàn)的問題。

開學(xué)以來，學(xué)校、教務(wù)處進(jìn)行了多次檢查，發(fā)現(xiàn)了一些問題，我講一下，提提要求。

(1)上課不能認(rèn)真管理學(xué)生，表現(xiàn)在：點(diǎn)名冊(cè)那送不及時(shí)，有些教師拿了點(diǎn)名冊(cè)，但點(diǎn)名不認(rèn)真，有些遲到、曠課的學(xué)生沒點(diǎn)出來。學(xué)校要求對(duì)曠課的學(xué)生下課后要及時(shí)報(bào)教務(wù)處，我星期天下午第二節(jié)課集中查了一下，有學(xué)生曠課，有些教師在點(diǎn)名冊(cè)上沒有點(diǎn)出了。希望全體教師一定要及時(shí)拿送點(diǎn)名冊(cè)，認(rèn)真點(diǎn)名，發(fā)現(xiàn)曠課的學(xué)生一定要及時(shí)報(bào)教務(wù)處處理。教師點(diǎn)名情況教務(wù)處是納入學(xué)生、班級(jí)考核的，所以一定要認(rèn)真。

有些教師對(duì)學(xué)生違紀(jì)視而不見。我們檢查發(fā)現(xiàn)，有些學(xué)生在玩手機(jī)、看課外書、睡覺，有的教師在講課，說沒看見似乎有情可原，但有的教師不講課，正在巡視卻沒發(fā)現(xiàn)，我感覺是不應(yīng)該的，是不管理的問題，是責(zé)任心的問題，教師上課一定要切實(shí)負(fù)起管理責(zé)任，管好學(xué)生。各班班主任一定要及時(shí)開假條，便于教師點(diǎn)名。

現(xiàn)在的點(diǎn)名冊(cè)只能記錄學(xué)生遲到、早退、曠課現(xiàn)象，我想可以給教師發(fā)一個(gè)課堂記錄本，不但記錄學(xué)生遲到、早退、曠課現(xiàn)象，還要記錄學(xué)生其他違紀(jì)現(xiàn)象。有些教師整天說學(xué)生難管，叫你說說哪個(gè)學(xué)生難管，卻說不上了，就是因?yàn)槠綍r(shí)不注意記錄。我還有一個(gè)想法，因?yàn)槲覀兊慕虒W(xué)成績基本不具有可比性，將來教師的課時(shí)補(bǔ)貼的發(fā)放，是否可與教師課堂管理學(xué)生的情況和記錄學(xué)生違紀(jì)情況聯(lián)系起來，你管理得多，記錄的多，課時(shí)補(bǔ)貼就多，不管理，不記錄，就沒有或少有課時(shí)補(bǔ)貼，我們可以把這一項(xiàng)作為評(píng)價(jià)教師的重要依據(jù)。

(2)上課隨意調(diào)用學(xué)生。

今天上午學(xué)校查課發(fā)現(xiàn)有個(gè)班級(jí)十幾個(gè)學(xué)生不在教室，一問，班主任讓學(xué)生到宿舍整理衛(wèi)生了。強(qiáng)調(diào)一下，各部門、各班主任、各位教師上課時(shí)間不許找學(xué)生，實(shí)在要調(diào)用必須到教務(wù)處開假條。

(3)教師上課，仍有個(gè)別遲到或間缺現(xiàn)象，有教師有接聽手機(jī)現(xiàn)象，這是不允許的。教師中途離開教室，必須到教務(wù)處請(qǐng)假。

(4)調(diào)課必須報(bào)教務(wù)處，不允許私自調(diào)課。

(5)任課教師、領(lǐng)導(dǎo)干部要按規(guī)定聽課。

本學(xué)期縣市都要舉行優(yōu)質(zhì)課評(píng)選，我們要組織教師參加，我們要按照煙臺(tái)市提出的“師生互動(dòng)，高效有趣”的要求，來提高授課水平。

我們教師仍以講授為主，不注意調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性，不注意讓學(xué)生參與到教學(xué)中來，師生互動(dòng)不強(qiáng)，這是我們需要提高的重點(diǎn)所在。教師在備課過程中一定要多考慮如何調(diào)動(dòng)學(xué)生，采取什么方法讓學(xué)生多參與。希望通過優(yōu)質(zhì)課評(píng)選這方面能有大的改觀。

我說的大賽包括學(xué)生技能競賽、教師技能競賽和全國文明風(fēng)采大賽。

1、學(xué)生技能大賽。

今年學(xué)生技能大賽是以政府的名義發(fā)文，形成了“普教有高考，職教有大賽”的模式。從上到下非常重視。今年我們要參加4個(gè)專業(yè)7項(xiàng)比賽，在參賽項(xiàng)目上有了突破，在成績上也要力爭有突破。所有項(xiàng)目在3月20---3月31日進(jìn)行完，希望各參賽輔導(dǎo)教師要組織好。

2、文明風(fēng)采大賽。

去年文明風(fēng)采大賽我們?nèi)〉昧藘?yōu)異成績，形成了“文有文明風(fēng)采，武有技能大賽”的局面。這項(xiàng)工作要與學(xué)校日常德育工作聯(lián)系起來，要注重實(shí)效。這是展示學(xué)校辦學(xué)成果的好機(jī)會(huì)，今年要繼續(xù)參加。

3、教師技能大賽。

去年參加煙臺(tái)市教師技能大賽，我校取得了2個(gè)一等獎(jiǎng)，12個(gè)二等獎(jiǎng)。今年要及早準(zhǔn)備，及早訓(xùn)練，為下半年大賽做準(zhǔn)備，參賽要保證數(shù)量和質(zhì)量。

現(xiàn)在正在組織申報(bào)煙臺(tái)市"十二五"課題,各教研室要抓緊組織申報(bào)。大家不要感覺課題很神秘，其實(shí)我們工作中會(huì)遇到許多問題，我們要解決這些問題，就要加以研究，所以申報(bào)課題必須與實(shí)際工作結(jié)合起來。

課題研究需要我們靜下心來，多琢磨點(diǎn)事，減少功利性，研究的過程也是教師成長的過程。

我希望所有教師能靜下心了備課，靜下心了教學(xué)，靜下心了研究，只有這樣我們的教學(xué)教研水平才會(huì)提高。

專業(yè)課的項(xiàng)目教學(xué)法、文化課的新課程改革，我們要繼續(xù)堅(jiān)持進(jìn)行。針對(duì)學(xué)校實(shí)際，這幾科教學(xué)可有所變化。

1、語文課加強(qiáng)口語表達(dá)訓(xùn)練，課前利用5分鐘時(shí)間演講。

2、加開了書法課，要訓(xùn)練好。

3、做好創(chuàng)業(yè)教育課程的教學(xué)工作。

明年要進(jìn)行基礎(chǔ)能力建設(shè)項(xiàng)目，從本學(xué)期開始要做好實(shí)驗(yàn)室建設(shè)規(guī)劃化工作，為明年建設(shè)做好準(zhǔn)備。

四個(gè)一工作思路篇十

按照學(xué)校的部署和招生就業(yè)處的要求，為做好今年的招生宣傳工作，我院非常重視，安排黨總支副書記孫守超和團(tuán)支部副書記孫曉燕負(fù)責(zé)參加。在領(lǐng)取招生宣傳材料后，院領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員進(jìn)行了座談，就招生紀(jì)律、招生政策等進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)，從而使我院招生宣傳工作安全、有序、高效進(jìn)行。

我院招生宣傳咨詢老師在到達(dá)煙臺(tái)后，克服了大雨、臺(tái)風(fēng)困難，孫曉燕在高燒腹瀉的情況下，不下火線。在招生宣傳咨詢現(xiàn)場，我院負(fù)責(zé)老師從學(xué)院概況、專業(yè)設(shè)置、就業(yè)形勢(shì)、招生政策等方面，給予詳細(xì)介紹，為廣大考生提供信息服務(wù)和志愿指導(dǎo)，緊緊抓住學(xué)院行業(yè)優(yōu)勢(shì)，采取“以學(xué)院辦學(xué)特色吸引考生、以周到的咨詢服務(wù)感動(dòng)考生”的宣傳策略，轉(zhuǎn)變考生“地區(qū)優(yōu)勢(shì)強(qiáng)化”觀念，全力吸引優(yōu)質(zhì)生源報(bào)考我院。據(jù)統(tǒng)計(jì)，咨詢過程中有報(bào)考意愿登記數(shù)達(dá)70余人。另一方面也拉近了棗莊學(xué)院與煙臺(tái)部分學(xué)校之間的距離，便于今后建立穩(wěn)固的生源基地，招生宣傳工作取得了良好效果。

為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，我院按照學(xué)校的相關(guān)要求，進(jìn)行了分析、總結(jié)和深刻剖析。我們認(rèn)為，招生宣傳中，還存在著一些問題和不足，也是我們做了這次工作后的感受和建議，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)考慮，不對(duì)之處請(qǐng)批評(píng)。

(1)招生宣傳人員隊(duì)伍建設(shè)水平和工作態(tài)度有待提高。建議學(xué)校逐步建立一支相對(duì)固定的招生工作團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)招生宣傳工作培訓(xùn)，使他們了解招生政策，并進(jìn)一步提高招生人員的工作能力和工作態(tài)度。

(2)學(xué)校提供的宣傳地區(qū)相關(guān)信息不足。建議學(xué)校招生部門加強(qiáng)與地方招生部門的聯(lián)系，通過當(dāng)?shù)卣猩块T的推介，加強(qiáng)與當(dāng)?shù)貓?bào)考我校生源數(shù)相對(duì)較高學(xué)校之間的合作，也為建立穩(wěn)固的生源基地提供資源支撐。

(3)客觀分析學(xué)校定位，認(rèn)真總結(jié)招生宣傳經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新招生宣傳工作思路，采取各種有效形式，努力做好明年的招生宣傳工作。例如，能否制作在校學(xué)生學(xué)習(xí)、生活、活動(dòng)影片或?qū)W校宣傳片，招生宣傳期間播放。

四個(gè)一工作思路篇十一

20xx年公司辦公室繼續(xù)以提高素質(zhì)，強(qiáng)化服務(wù)為宗旨，緊緊圍繞公司的工作中心，狠抓工作作風(fēng)和工作質(zhì)量，努力爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型科室、服務(wù)型科室。為保證年度各項(xiàng)工作順利完成，制定本計(jì)劃如下：

1、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作，為黨組織培養(yǎng)后備力量。每個(gè)支部至少2名。

2、做好黨員發(fā)展對(duì)象的推薦、測評(píng)、培養(yǎng)、政審等工作，完成全年黨員發(fā)展計(jì)劃。

3、進(jìn)一步完善基層黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，保證黨建工作再上新臺(tái)階。

4、抓好黨校建設(shè)，做好黨員培訓(xùn)工作。

5、“七一”期間開展一次以歌頌黨、濾布弘揚(yáng)企業(yè)文化為主題的大型活動(dòng)。

6、制定方案，開展好“黨員先鋒崗”活動(dòng)。

1、理順公司宣傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理，使宣傳內(nèi)容更加豐富，貼近員工，提高《xx新聞》的水平。

2、結(jié)合公司實(shí)際，強(qiáng)化公司形象宣傳工作。重點(diǎn)理順公司內(nèi)部的標(biāo)語、宣傳口號(hào)、標(biāo)牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等。

3、通過專業(yè)協(xié)會(huì)和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品、企業(yè)形象宣傳工作。

4、配合公司其他部門做好宣傳報(bào)道工作。如：公司重大活動(dòng)、題材的新聞報(bào)道策劃；聯(lián)絡(luò)、接洽公司外新聞單位來公司采訪、選材；歸口管理各部門對(duì)外宣傳報(bào)道的宣傳口徑等。

1、制定計(jì)劃措施，以抓好基層組織建設(shè)為突破口，使工會(huì)、共青團(tuán)、婦女工作上一個(gè)新臺(tái)階。

2、“三八”、“五四”、“十一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動(dòng)。

3、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實(shí)際，制定方案，深入開展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等活動(dòng)，做到覆蓋面廣，效果顯著。

1、從進(jìn)一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手，結(jié)合公司實(shí)際，在組織好研究、探討的基礎(chǔ)上，成立公司治安保衛(wèi)大隊(duì)，健全、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng)。

2、做好安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作，提高思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)，維護(hù)好公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序。

3、完善社會(huì)治安綜合治理工作制度，健全組織，開展好工作，加強(qiáng)綜合治理目標(biāo)管理，防止意外事故的發(fā)生。

4、做好重點(diǎn)要害部位、治安復(fù)雜場所的管理工作，定期檢查，注意發(fā)現(xiàn)治安隱患，要求有關(guān)部門限期整改。

5、認(rèn)真做好消防安全工作，制定消防器材的配備計(jì)劃，定期檢查、落實(shí)消防器材的使用、更新工作。

1、對(duì)檔案室及檔案管理工作進(jìn)行整頓，完善檔案管理系統(tǒng)，健全檔案管理制度，使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。

2、統(tǒng)一管理公司的文書、科技、會(huì)計(jì)等各類檔案，并督促、指導(dǎo)各歸檔部門按規(guī)定進(jìn)行立卷歸檔。

3、組織學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù)，不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)能力。

1、重新規(guī)劃公司綠化區(qū)域，并組織實(shí)施。做好公司內(nèi)綠化帶、青草、灌木和樹木的管理工作，定期澆水、施肥、噴藥及修剪樹木。

2、重新劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域，制定標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，按現(xiàn)場管理要求進(jìn)行管理考核。確保公司內(nèi)公共場所清潔衛(wèi)生，保持地面清潔、無積水、無雜物、無堆積物。

1、對(duì)衛(wèi)生室、伙房、招待所、水爐、宿舍等繼續(xù)進(jìn)行改革，更好地服務(wù)于員工。

2、管理維護(hù)好公共設(shè)施，確保公共設(shè)施不被損壞。

3、加強(qiáng)車輛管理工作，對(duì)自行車、摩托車、及外來車輛等，實(shí)行定置管理，保持車棚衛(wèi)生清潔，車輛擺放整齊。

4、做好職業(yè)病防治工作。結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)，對(duì)員工進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)宣傳教育。

辦公室主要負(fù)責(zé)公司公務(wù)用車的日常管理和調(diào)度工作，公司用貨物運(yùn)輸車輛的租用工作。20xx年主要做好一下幾項(xiàng)工作：

1、進(jìn)一步加強(qiáng)車輛規(guī)范化管理，建全臺(tái)帳，合理調(diào)度，制定詳細(xì)的車輛使用消耗定額，并進(jìn)行嚴(yán)格管理。

2、做好駕駛員的日常管理、教育工作，確保行車安全，文明駕駛。

3、做好公司貨物運(yùn)輸車輛的租用工作。重點(diǎn)根據(jù)市場價(jià)格與物價(jià)部門修訂好租用運(yùn)輸車輛價(jià)格，做到與市場接軌。

1、推行“5s”管理，制定標(biāo)準(zhǔn)和措施，按現(xiàn)場管理要求進(jìn)行管理考核。

2、做好行政公文的編號(hào)、打印、復(fù)印及收發(fā)、登記、呈批、傳遞、催辦、清退、立卷、歸檔工作。

3、服務(wù)熱情，細(xì)心周到地搞好接待工作。保持辦公室、會(huì)議室衛(wèi)生清潔。

4、抓好通訊費(fèi)用管理，根據(jù)公司具體情況修訂定額，落實(shí)到部門。

5、做好低值易耗品的管理工作，建立健全低值易耗品管理臺(tái)帳，做到帳、卡、物相符。對(duì)各分公司、部室辦公用品經(jīng)費(fèi)實(shí)行定額管理，納入考核體系。

6、根據(jù)需要合理配置微機(jī)，選擇實(shí)用軟件推廣使用，確保系統(tǒng)運(yùn)行正常，提高工作效率。

四個(gè)一工作思路篇十二

x年來，我社區(qū)在街道黨工委、街道計(jì)生辦領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以中央《決定》為工作指導(dǎo)思想,緊緊圍繞控制人口數(shù)量,提高出生人口素質(zhì),優(yōu)化人口結(jié)構(gòu)這一任務(wù),依靠社區(qū)干部和群眾，有條不紊地在社區(qū)開展了形式多樣的計(jì)劃生育宣傳服務(wù)工作。現(xiàn)將201x年工作總結(jié)如下：

一、轄區(qū)基本情況。

我社區(qū)共分為了18個(gè)居民小組，也配備了18名節(jié)育保健員?，F(xiàn)有常住人口3238人，其中育齡婦女746人，其中已婚育齡婦女656人，未婚育齡婦女90人。一年來，我們社區(qū)計(jì)生辦公室在村黨委和村委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，動(dòng)員廣大群眾自覺實(shí)行計(jì)劃生育，深化宣傳，搞好服務(wù)。全年社區(qū)共出生34人，一孩24人，其中女孩12人，男孩12人。二孩10人，其中女孩4人，男孩6人。共落實(shí)長效節(jié)育措施21人，其中上環(huán)15人，絕育6人。藥物流產(chǎn)6人，人流9人，引產(chǎn)2人。

由于征地拆遷工作幾乎覆蓋我社區(qū)整個(gè)區(qū)域，所以，我們工作的重點(diǎn)是住進(jìn)臨時(shí)過渡房的拆遷戶和部分在外租住的村民，我作為計(jì)生管-理-員也不斷的督促計(jì)劃生育節(jié)育保健員及時(shí)關(guān)注這些育齡群眾動(dòng)態(tài)，并且也通過電話、上門隨訪等方式主動(dòng)聯(lián)系、關(guān)心育齡群眾，將“早預(yù)防”、“主動(dòng)服務(wù)”貫徹計(jì)劃外生育工作始終。

二、做好日常計(jì)生各項(xiàng)工作。

對(duì)于未婚的育齡婦女：作為計(jì)生管-理-員，我堅(jiān)持帶領(lǐng)著18位節(jié)育保健員，對(duì)照著各組的戶籍名冊(cè)，對(duì)16—45周歲的育齡婦女做到心中有數(shù)。對(duì)于那些已經(jīng)有對(duì)象的青年未婚男女，及時(shí)電話提醒其國家的法定婚齡是女滿20周歲、男滿22周歲，并且告知可以于登記前到社區(qū)領(lǐng)取兩張計(jì)生免費(fèi)券，強(qiáng)調(diào)其重要性。聽見有同居傳言或者遇到未登記卻先辦好結(jié)婚儀式的青年男女，找到其暫住地，晚上帶好避孕藥具上門拜訪，宣傳法定婚齡、計(jì)生政策以及婚后的注意事項(xiàng)等，并且有規(guī)律地上門隨訪，避免未婚先育，做到了“早預(yù)防”。

對(duì)于已婚的育齡婦女：講解懷孕后辦理“生育狀況證明”所需材料跟步驟，特殊對(duì)象如流動(dòng)人口嫁入或成為入贅女婿者或買房者的注意事項(xiàng)，以及孩子報(bào)戶口的程序，盡量口頭宣傳到位。

對(duì)于生育后的婦女：孩子出生3個(gè)月內(nèi)必須帶好避孕藥具上門隨訪，宣傳順產(chǎn)3個(gè)月、剖腹產(chǎn)6個(gè)月后，落實(shí)長效避孕措施的好處及獎(jiǎng)勵(lì)政策。宣傳計(jì)生政策，對(duì)符合二胎政策的，具體講解批二胎的年齡限制和辦理手續(xù)。

對(duì)于避孕期的婦女：鼓勵(lì)未落實(shí)長效避孕措施的婦女，尊重她們的對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的選擇，我陪同或由節(jié)育保健員陪同落實(shí)措施。對(duì)于四項(xiàng)手術(shù)無論上、取環(huán)還是人流等的婦女，都于當(dāng)月上門隨訪，關(guān)心婦女身體狀況。

對(duì)于更年期的婦女：對(duì)絕經(jīng)滿半年的婦女，建議其可以到醫(yī)院取環(huán)。

三、開展形式多樣的宣傳活動(dòng)，為育齡群眾辦實(shí)事。

(一)扎實(shí)做好扶貧幫困工作。春節(jié)期間，社區(qū)計(jì)生干部在社區(qū)居委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持下，開展了走訪慰問活動(dòng)，為貧困家庭、貧困母親、孤兒、孤寡老人送去慰問金和慰問品，在新春佳節(jié)之際送去融融暖意，與他們一同克服生活的艱辛，分享節(jié)日的歡樂與祥和，為他們更增一份生活的勇氣與信心。

(二)開展流動(dòng)人口“春風(fēng)行動(dòng)”。20xx年2月1日到3月15日，社區(qū)在在社區(qū)黨總支的支持下,遵照“關(guān)于做好街道xx年流動(dòng)人口計(jì)劃生育‘春風(fēng)行動(dòng)’工作的通知”,針對(duì)新春佳節(jié)大量流動(dòng)人口集中返鄉(xiāng)和外出務(wù)工的有利時(shí)機(jī)，采取多種形式，認(rèn)真做好流動(dòng)人口的人口和計(jì)劃生育宣傳教育活動(dòng)。在流動(dòng)人口密集地設(shè)立宣傳服務(wù)點(diǎn)，并且懸掛橫幅，吸引群眾注意力。期間將計(jì)生知識(shí)宣傳印刷品，發(fā)放到每個(gè)前來咨詢及路過的新蘇州人手中，使之了解更多計(jì)劃生育方面的政策法規(guī)及避孕節(jié)育知情選擇常識(shí)。開展入戶工作，在發(fā)放計(jì)生政策宣傳材料的同時(shí)，通過填寫流動(dòng)人口統(tǒng)計(jì)表、信息采集表等，摸清轄區(qū)內(nèi)新流入人員計(jì)生動(dòng)態(tài)，找出重點(diǎn)關(guān)注對(duì)象。針對(duì)擁有婚育證明的流動(dòng)人員，查看其結(jié)婚證、身份證、暫住證等證件，齊全者辦理管理服務(wù)卡，做到與戶籍人口同宣傳、同管理、同服務(wù)。在本次“春風(fēng)行動(dòng)”中，共發(fā)放催交婚育證明通知書300份，節(jié)后查驗(yàn)婚育證明15本，發(fā)放宣傳材料500份，開展宣傳活動(dòng)1次，宣傳550人次，發(fā)放避孕工具450只，收到良好效果。

四個(gè)一工作思路篇十三

一、深入動(dòng)員，廣泛發(fā)動(dòng)，堅(jiān)持把綜治工作宣傳到千家萬戶，為做好20xx年綜治宣傳月活動(dòng)，我鎮(zhèn)早布置，早安排，制定綜治宣傳月工作計(jì)劃，有突出，有重點(diǎn)地予以廣泛宣傳，三塔鎮(zhèn)充分動(dòng)員各村委會(huì)、鎮(zhèn)直各單位利用各種形式開展綜治工作宣傳，用群眾喜聞樂見的形式開展綜治工作宣傳。鎮(zhèn)綜治辦根據(jù)綜治工作實(shí)際，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)發(fā)放綜治工作明白紙，把群防群治，參與綜治。各村也充分利用廣播、宣傳車、出綜治工作宣傳欄，粉刷綜治宣傳標(biāo)語等形式，開展形式多樣的宣傳。通過全鎮(zhèn)上下各單位的共同努力，真正把綜治宣傳工作傳到千家萬戶。

二、重點(diǎn)突出，形式多樣。

三塔鎮(zhèn)綜治宣傳活動(dòng)，緊緊圍繞黨的xx大和x中全會(huì)關(guān)于構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的總體要求，認(rèn)真貫徹省政法工作會(huì)議精神，以“平安三塔”建設(shè)為宣傳主體，著力宣傳7個(gè)法律文件，一是大力宣傳了中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳發(fā)的《中共政法委、中央綜治委關(guān)于深入開展平安建設(shè)的意見》和縣委、縣政府轉(zhuǎn)發(fā)《縣委政法委、縣綜治委關(guān)于建設(shè)“平安太和”促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定的意見》，二是中共中央國務(wù)字《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理的若干意見》;三是《安徽省信訪條例》;四是省委、省政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)治安工作，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的意見》;五是《未成年人保護(hù)法》及《中華人民共和國治安管理處罰法》;六是《中華人民共和國是信條例》以及省九部委下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù)工作的實(shí)施意見》(皖經(jīng)電力[20xx]205號(hào))文件精神;七是皖綜治委《關(guān)于在全省開展創(chuàng)建安全文明小區(qū)的安全文明村鎮(zhèn)活動(dòng)的通知》。宣傳好五件事：一是宣傳嚴(yán)打整治斗爭的成果;二是宣傳廣大人民群眾見義勇為和與違法犯罪分子作斗爭的先進(jìn)事跡;四是宣傳各單位涌現(xiàn)出的尊老愛幼的先進(jìn)個(gè)人及事跡;五是宣傳全鎮(zhèn)黨政干部綜治干部、治保干部、投身綜治工作的先進(jìn)事跡和廣大干群參與群防群治工作的動(dòng)人事跡。

為增強(qiáng)綜治宣傳工作的效果，使宣傳工作不流于形式，三塔鎮(zhèn)對(duì)綜治宣傳，采取多種方式開展宣傳。一是利用逢集，設(shè)立綜治工作宣傳臺(tái)，散發(fā)宣傳資料6000余份，解答群眾咨詢600余人次，二是出動(dòng)宣傳車，開展各種宣傳，懸掛橫幅，條，幅張貼標(biāo)語200余條，在主要路段及街道，學(xué)校機(jī)關(guān)單位所在地開展宣宣傳，三是在各小學(xué)，開展法制宣傳報(bào)告會(huì)，開展知識(shí)競賽，演講比賽，四是由鎮(zhèn)綜治辦牽頭，組織群眾代表，老黨員、老干部開展一次綜治工作座談會(huì)，通過多種形式的宣傳，使我鎮(zhèn)的綜治宣傳工作開展的有聲有色，效果突出。

三、注重實(shí)效，立足長遠(yuǎn)。

三塔鎮(zhèn)把綜治宣傳工作，作為一項(xiàng)全年性工作來抓，不僅鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)親自參與過問，而且村求各村均要把社會(huì)治安綜合治理工作的宣傳作為階段性抓實(shí)，抓好，抓出成效，把綜治宣傳貫穿于新農(nóng)村建設(shè)，構(gòu)建和諧社會(huì)宣傳工作中去，把保持社會(huì)穩(wěn)定同計(jì)劃生育，經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作緊密結(jié)合起來，使廣大干部群眾樹立穩(wěn)定也是政績的思想，始終堅(jiān)持社會(huì)治安綜合治理工作長抓不懈的思想。

四個(gè)一工作思路篇十四

1、深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，做到團(tuán)結(jié)一致，勤政廉潔，責(zé)任到位，不斷提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的工作能力。進(jìn)一步完善黨委理論中心組學(xué)習(xí)制度，建立健全黨員目標(biāo)管理和示范崗制度，深入開展“講黨性、重品行、作表率”等主題實(shí)踐活動(dòng)，充分發(fā)揮廣大黨員干部在教育改革發(fā)展中的帶頭和骨干作用。以紀(jì)念建黨90周年為契機(jī)，開展重諾踐行、學(xué)習(xí)考察等系列活動(dòng)。進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)，不斷提高黨支部的戰(zhàn)斗力和凝聚力。繼續(xù)做好社區(qū)共建和文明結(jié)對(duì)村工作，推動(dòng)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)向縱深發(fā)展。做好組織人事、人才引進(jìn)和崗位設(shè)置工作，關(guān)心離退休老同志的生活，充分發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)、民主黨派和轉(zhuǎn)業(yè)軍人的作用，形成團(tuán)結(jié)一致、同舟共濟(jì)的良好氛圍。

2、深化內(nèi)部體制改革。以強(qiáng)化效能建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)為載體，不斷深化學(xué)校內(nèi)部管理體制改革。堅(jiān)持正確的政策導(dǎo)向，修訂完善學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，合理調(diào)整有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)政策，形成重能力、重實(shí)績、重貢獻(xiàn)的分配激勵(lì)機(jī)制，不斷激發(fā)辦學(xué)活力。強(qiáng)化學(xué)校決策的執(zhí)行和督查力度，不斷提高工作效率和工作質(zhì)量。密切與教職工的聯(lián)系和溝通，充分發(fā)揮廣大教職工的主人翁精神，做到重大決策科學(xué)化、民主化。進(jìn)一步理順各部門之間的關(guān)系，努力改善教師辦公條件，充分調(diào)動(dòng)廣大教職工的工作積極性，不斷增強(qiáng)教職工的歸屬感和成就感。

3、強(qiáng)化電大系統(tǒng)建設(shè)。加強(qiáng)各級(jí)電大之間的聯(lián)系和合作，充分發(fā)揮系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步增強(qiáng)電大系統(tǒng)內(nèi)部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。通過召開相關(guān)專題會(huì)、學(xué)術(shù)研討會(huì)、座談會(huì)等形式，不斷提升電大系統(tǒng)的社會(huì)聲譽(yù)和教學(xué)質(zhì)量。積極開展技能比武、學(xué)習(xí)考察、文體比賽等活動(dòng)，打造電大校園文化品牌，營造良好的校園文化氛圍，做到教學(xué)、科研、招生等工作上下聯(lián)動(dòng)。組織參加省、市電大系統(tǒng)紀(jì)念建黨90周年文藝匯演和第二屆教職工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)。創(chuàng)辦金華社區(qū)大學(xué)網(wǎng)站，調(diào)整社區(qū)大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，充實(shí)有關(guān)人員，加快成立婺城、金東、開發(fā)區(qū)二級(jí)社區(qū)學(xué)院，不斷拓展社區(qū)大學(xué)業(yè)務(wù)。專列電大系統(tǒng)建設(shè)經(jīng)費(fèi)，從人力、財(cái)力、物力上確保電大系統(tǒng)建設(shè)工作順利進(jìn)行。

4、完善目標(biāo)責(zé)任考核。，修訂完善各部門的崗位職責(zé)以及部門、個(gè)人的崗位目標(biāo)管理考核辦法，做好對(duì)崗位責(zé)任制執(zhí)行情況的檢查工作，形成科學(xué)合理、規(guī)范有序的考核管理體制。嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加大對(duì)校園工程中招投標(biāo)項(xiàng)目的督查力度。做好優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀黨員等評(píng)比表彰工作。以創(chuàng)建平安校園、和諧校園為目標(biāo)，抓好綜合治理和學(xué)生安全工作，以正面教育為主，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的法制教育和心理健康教育，確保無重大責(zé)任事故發(fā)生，確保省市文明單位、社會(huì)治安綜合治理工作先進(jìn)集體等榮譽(yù)稱號(hào)。

5、推進(jìn)教育教學(xué)改革。以與企業(yè)共建網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易校內(nèi)外實(shí)訓(xùn)基地為抓手，著力推進(jìn)中專教育和成專教育的校企合作辦學(xué)，創(chuàng)新校企一體的人才培養(yǎng)模式。以提高學(xué)生綜合職業(yè)能力和服務(wù)終身發(fā)展為目標(biāo)，深化中專各專業(yè)的教學(xué)計(jì)劃和課程體系的改革。完善教師培養(yǎng)機(jī)制，全面提升教師素質(zhì)。通過開展教學(xué)觀摩、專家講座、專題研討、示范課等多種形式的教研活動(dòng)，促進(jìn)課程教學(xué)模式和教學(xué)方法的全面創(chuàng)新。以師生教學(xué)技能競賽為載體，強(qiáng)化技能教學(xué)，提高教師的實(shí)踐性教學(xué)能力和學(xué)生的崗位技能水平，提升學(xué)生的就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力。

6、營造科研工作氛圍。加強(qiáng)對(duì)科研工作的指導(dǎo)和管理，修訂完善《學(xué)?？蒲锌己伺c獎(jiǎng)勵(lì)辦法》等制度，營造良好的科研工作氛圍，充分調(diào)動(dòng)廣大教師參與科研工作的積極性。積極組織開放教育、職業(yè)教育、繼續(xù)教育、社區(qū)教育等課題研究，每年確保有2-3個(gè)切合學(xué)校實(shí)際的國家、省、市級(jí)課題立項(xiàng)，以課題研究帶動(dòng)各項(xiàng)工作的開展。做好金華市現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育學(xué)會(huì)換屆工作，適時(shí)成立金華電大系統(tǒng)社科聯(lián)，為廣大教師開展學(xué)術(shù)研究搭建良好的平臺(tái)。

7、創(chuàng)新招生就業(yè)機(jī)制。整合學(xué)校資源，組建業(yè)余教育招生中心，實(shí)行全天候招生，不斷創(chuàng)新招生就業(yè)工作機(jī)制。要努力拓寬生源和就業(yè)渠道，加強(qiáng)與行業(yè)、部門和有關(guān)學(xué)校的聯(lián)系，不斷拓展辦學(xué)空間，積極做好推薦就業(yè)工作，鼓勵(lì)學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)。進(jìn)一步做好中專、成專、開放教育和遠(yuǎn)程教育等各類招生工作，繼續(xù)做好與浙師大專升本和其他高校3+2的合作辦學(xué)工作，確保學(xué)校辦學(xué)規(guī)模穩(wěn)中有升。加大對(duì)學(xué)生社團(tuán)工作管理的力度，以社團(tuán)活動(dòng)為載體，打造在全省電大系統(tǒng)和全市中職學(xué)校中有影響的優(yōu)秀校園文化品牌，促進(jìn)校園文化活動(dòng)與專業(yè)教學(xué)活動(dòng)的有機(jī)結(jié)合，不斷拓展校園文化建設(shè)的渠道和空間。加大學(xué)生工作外部宣傳的力度，爭取至少有一項(xiàng)省級(jí)以上的榮譽(yù)。

8、優(yōu)化美化校園環(huán)境。完成實(shí)訓(xùn)樓的搬遷工作，二至四樓于4月初投入使用，一樓于9月份投入使用。在6月底前完成大禮堂改造裝修、老校區(qū)道路和管線改造、地質(zhì)災(zāi)害治理和其他樓梯、圍墻等安全隱患工程。暑期完成教學(xué)實(shí)訓(xùn)樓北側(cè)坡地平整和綠化美化工作，年底前完成體育館及田徑場周邊學(xué)生自修及休閑活動(dòng)場所改造工程。爭取年內(nèi)解決新老校區(qū)間道路等問題，為二期擴(kuò)建工程的順利進(jìn)行創(chuàng)造條件。重新設(shè)計(jì)改版學(xué)校網(wǎng)站，打造滿足教學(xué)需要的現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育公共服務(wù)平臺(tái)，為提升學(xué)校辦學(xué)實(shí)力夯實(shí)基礎(chǔ)。

四個(gè)一工作思路篇十五

1.以人為本，教育學(xué)生成為一個(gè)正直，善良，智慧，健康的人。

2.教會(huì)學(xué)生發(fā)現(xiàn)自己的潛力，挖掘自己的潛力，要有團(tuán)隊(duì)精神和參與意識(shí)。

3.利用各種活動(dòng)增強(qiáng)班級(jí)的凝聚力，本學(xué)期計(jì)劃四次大型的班級(jí)活動(dòng)，讓學(xué)生體會(huì)集體的溫暖和師生的友情。

4.由班委會(huì)策劃組織各科的學(xué)習(xí)興趣小組，分配自習(xí)課，調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)和探索的積極性。

5.繼續(xù)用日記和其他形式與學(xué)生交流，關(guān)愛每一個(gè)學(xué)生，走進(jìn)每一個(gè)學(xué)生的心里，成為學(xué)生的真正意義上的朋友，為學(xué)生排憂解難，樹立信心。

6.認(rèn)真上好每一節(jié)課，認(rèn)真抓好課堂紀(jì)律，積極參加學(xué)校組織的各種活動(dòng)，讓班級(jí)永遠(yuǎn)充滿活力，積極，向上，永爭第一。

7.用好心情和微笑迎接每一天!

第一類：每天必做的事情。

1、安排班干部聽寫語文生字詞，檢查班級(jí)衛(wèi)生，值日生檔案，鮮花，作業(yè)。

2.要求早操快，靜，齊，做操動(dòng)作要到位，及時(shí)表揚(yáng)和鼓勵(lì)。

3.上好語文課，改作業(yè)，關(guān)注學(xué)生的聽課和學(xué)習(xí)情況，及時(shí)處理班級(jí)發(fā)生的問題。

4.中午留校休息的學(xué)生時(shí)間安排，下午課前一支歌。

5.自習(xí)課的管理，要養(yǎng)成學(xué)生自覺安靜的上自習(xí)的習(xí)慣。

7.爭取全校每周的流動(dòng)紅旗。

第二類：每月必做的事情。

1.參加學(xué)校統(tǒng)一的月考，統(tǒng)計(jì)月考的成績，獎(jiǎng)勵(lì)進(jìn)步的學(xué)生。

2.利用家校平臺(tái)和家長聯(lián)系。