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集團財務年度工作思路篇一
2008年,后勤集團在校黨政的正確領導下,在董事會和主管校長的指導下,在有關部門的大力支持下,堅持為教學、科研和師生生活服務的宗旨,緊緊圍繞“降低運行成本,提高服務水平,確保后勤穩(wěn)定”這一中心,全體員工團結一心、克服困難,圓滿地完成了各項后勤服務保障工作?,F(xiàn)將全年工作總結如下:
一、強化服務意識,提高服務質量,致力為學校科研和師生生活提供優(yōu)質高效的后勤保障服務。
高校后勤工作承載著“管理育人、服務育人”的重托,我們的宗旨是為教學、科研和師生生活服務。一年來,集團始終堅持學校利益至上,整體榮譽為先的原則,認真落實文明服務承諾,通過組織學習、培訓、座談、研討等多種方式,提高自身管理素質,為學校的發(fā)展和建設提供了強有力的后勤服務。
為給師生創(chuàng)造一個整潔、文明、優(yōu)美的校園環(huán)境,充分展示我校的管理水平和精神風貌,集團加大了日常清潔和綠化工作力度,做到垃圾日產日清,種植了各種花草樹木,移植綠籬300㎡。集團根據工作實際制定了《衛(wèi)生評比制度》,有效地維護了公共區(qū)域的衛(wèi)生整潔。同時,加大了安全管理與維護力度,對存在安全隱患的床護欄、扶梯、曬衣繩、走廊欄桿等進行了加固。針對學生財產屢次被盜的問題,強化了宿舍值班人員的崗位職責,增加了巡樓人數(shù)和次數(shù),確保學生生活在安全穩(wěn)定的環(huán)境中。
在市場物價仍保持高位運行的情況下,在抓好衛(wèi)生、安全的前提下,采取粗菜細做、增加飯菜花色品種等措施,基本穩(wěn)定了食堂飯菜質量和價格,讓師生從中得到實惠,維護了校園的和諧穩(wěn)定。在全校用水、用電大幅增加的情況下,集團相關部門的同志們扎實工作,經常加班加點搶修水管、線路,排除水電故障,確保了全校水電的正常供應。
運輸服務工作是后勤服務的一項重要工作。在車少、任務重的情況下,集團完成了全年運輸任務。經統(tǒng)計,全年共出車18000趟次,運送80余萬人次,安全行駛路程70萬公里。
在維修服務方面,為提升維修效率,提高師生的滿意度,集團加大了對維修的管理和技改,全年共完成大小維修次數(shù)三萬五千余次,及時率達98.6%,完好率達99.4%。
集團還承擔了學校重要活動及會務接待工作的后勤服務重任,全年共接待外事及大中型會務活動450余場,其中包括音體美高考專業(yè)考試、高考閱卷、迎新晚會、喜迎奧運健將榮歸母校、省市主要領導蒞校視察工作等大型接待任務。集團上下齊心協(xié)力,較好地完成了會前布置、會場服務、會后清理以及活動期間的保水保電工作,為學校順利舉辦各類活動提供了優(yōu)質高效的后勤保障服務。
在做好本職工作的同時,集團還為學校相關部門代管非事業(yè)編員工的工資及。
1檔案,代辦社會保險,既規(guī)范了學校外聘員工的人事管理,又使學校的教學和管理部門得以從繁瑣的用工關系中解脫出來,集中精力投入教學管理工作。
二、樹立大局意識,積極落實學校民生工程建設,為學校發(fā)展作出積極貢獻。
2008年是學校實施“十大民生工程”,改善師生生活的重要一年。集團認真落實學校的民生工程建設,為師生多辦實事多辦好事。為改善教工用餐的環(huán)境和條件,經過多方調查并征求各部門和教職工代表的意見后,集團決定在長勝園二樓擴建教工食堂,并在暑期內抓緊裝修。擴建裝修后的教工食堂寬敞明亮、干凈衛(wèi)生,飯菜優(yōu)惠可口,還免費為教工提供湯、飲用水、牙簽和餐紙,讓他們在就餐時享受到更周到的服務。對教職工十分關注的上下班乘車問題,集團對瑤湖校區(qū)各候車點進行了調查,重新制定了校車運行路線,改過去“人等車”為現(xiàn)在“車等人”,縮短了教職工候車的時間,方便了教職工上下班。為了方便周轉房住戶的日常生活,集團還在周轉房一棟架空層北面開設了便民店,主要供應肉、蛋、蔬菜、米、油等副食品,方便了瑤湖校區(qū)教職工生活。
同時,集團從師生利益出發(fā),主動思考改善師生生活的途徑。在考研人數(shù)增多,考研自習室難以滿足考研學生需求的情況下,集團急學生之所急,自籌資金10余萬元為圖書館自習室購置了120套自習桌椅和150臺電扇,為考研學生創(chuàng)造了一個良好的復習環(huán)境。為解決瑤湖校區(qū)師生用水難的困境,集團積極與自來水公司溝通,從外面水網加裝水管供師大師生使用。通過從三橋鋪設水管進入師大校園,確保了瑤湖校區(qū)師生的正常用水。
此外,集團還積極配合學校人才興校戰(zhàn)略,從學校發(fā)展的大局出發(fā),安置教職工家屬。全年先后安置學校引進人才家屬及其他人員共八人,為穩(wěn)定教師隊伍作出了積極的貢獻。
三、規(guī)范內部管理,深化后勤社會化改革,以改革促服務促發(fā)展。2008年6月,學校黨委決定進一步深化和完善后勤社會化改革,將場館管理中心、交通運輸管理中心和校園綠化管理中心并入后勤集團統(tǒng)一管理,實行“小機關,大實體”的后勤管理模式。
改革后,集團管轄范圍增大,服務內容增多,新的形勢要求我們必須強健體魄、規(guī)范管理才能取得長足進步,于是集團借學校開展“規(guī)范管理年”活動之際,在集團內部大力開展加強內部管理,完善規(guī)章制度,提高服務質量的專項活動,對集團管理、服務、經營行為進行了規(guī)范,對集團和各部門的管理制度進行了修訂和完善,完成了22萬余字的《后勤集團規(guī)章制度匯編》,為科學管理提供了強有力的制度保障。至年底,集團基本完成全日制聘用員工合同簽訂任務,使集團用工步入了規(guī)范守法的軌道。
年初,集團開展了向管理、創(chuàng)新和節(jié)約要效益的創(chuàng)建“節(jié)約型企業(yè)”活動,對節(jié)水、節(jié)電、節(jié)氣、節(jié)糧等活動的手段、途徑、措施和效果進行分析和總結,2進一步完善方案和措施。在用水用電量急劇增加的情況下,2008年水電費回收率與2007年同比增加了約3.8%;集團堅持原材料源頭采購制度,加強成本核算,并制定了獎勵機制,積極應對全球金融危機,基本完成了年初制定的經營目標;推行和實施“一車一卡”加油制度,定點加油,并采取用車簽單制進行量化管理,杜絕了漏洞,起到了良好的節(jié)約效果。
在開源增收方面,集團積極開拓市場,增加創(chuàng)收渠道。全年租賃收入同比增長百分之三;集團于9月份自籌資金一百七十余萬元,投資新建了一個能同時為400位師生服務的電子閱覽室;充分發(fā)揮花工技術力量,自種、自產、自育,廣泛開展擺花業(yè)務。
在綜治工作方面,2008年,集團全年未發(fā)生一起安全責任事故和人身傷亡事故。面對年初百年一遇的冰凍雨雪災害,集團員工積極行動,在校園內清理殘枝,破雪除冰,疏通道路,確保了廣大師生的出行安全。同時,集團全年組織消防安全檢查18次,食品衛(wèi)生安全檢查10次。特別是今冬上海商學院火災發(fā)生后,集團高度重視,對管轄范圍用電安全及消防安全情況進行檢查,收繳了一批違章電器,維護了學生的生命財產安全。
四、充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。
2008年,集團黨總支堅持以黨的“十七大”精神為指導,在安全生產、黨風廉政建設、職工隊伍穩(wěn)定及日常管理工作等方面,都充分發(fā)揮了黨組織的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用。
黨總支積極開展多種形式的學習、教育活動,組織黨員、干部深入學習黨的“十七大”精神,回顧改革開放三十周年來的歷程,堅持加強黨的思想、組織和作風建設,不斷提高黨員素質,并積極發(fā)揮黨員的先鋒帶頭作用,在各個崗位設立了黨員示范崗。同時,加強了對工會、團支部等組織的領導,關心集團青年職工的思想、文化生活,積極與他們交流溝通,聽取他們的建議和意見,為他們多辦實事多辦好事。在汶川地震發(fā)生后,黨總支積極帶頭并組織黨員職工開展獻愛心活動,黨員干部為災區(qū)人民籌得善款和特殊黨費五萬余元。黨總支還積極參與學校扶貧工作,盡心盡力為定點扶貧單位服務。
回顧一年來的工作,我們取得了一定的成績,但我們也清醒地看到存在的問題與不足,后勤整體的服務質量離高標準還有一定的差距,還需要全體員工共同努力,不斷加強隊伍建設,提高員工整體素質,更要樹立服務至上的理念,開拓創(chuàng)新新的利潤增長點也還有待加強。明年,集團將繼續(xù)深化改革、開拓創(chuàng)新,為學校師生提供優(yōu)質、高效的后勤保障服務。
集團財務年度工作思路篇二
財務處201xx年工作總結財務處在過去一年中認真履行監(jiān)督管理職能,積極參與醫(yī)院管理,全處人員同心協(xié)力,按照醫(yī)院整體部署和財務處年初既定工作計劃,通過緊張細致的工作,圓滿完成了20xx年度工作計劃,在財務核算、經濟管理和物價管理,以及迎接“三甲”復審準備工作等各方面達到了預期的成果。
定期向醫(yī)院領導報送醫(yī)院收支情況及財務分析報告,使醫(yī)院領導能夠準確把握醫(yī)院經營狀況,在調整工作方向和工作策略上有可靠的數(shù)據基礎。
一、把握經營狀況,準確反映醫(yī)院運營成果20xx年醫(yī)院實現(xiàn)總收入萬元,其中實現(xiàn)業(yè)務收萬元,同比增加萬元,增長%,完成預算的%。其中:醫(yī)療收萬元,藥品收入萬元,其他收入萬元。藥品比例為%,同比下降%。另,財政補助收入萬元。業(yè)務支出萬元,同比增加萬元,增長%。實現(xiàn)業(yè)務收支結余萬元,增減萬元。
20xx年,醫(yī)院門診量達到人次,同比增加人次,增長%,同期入院患者人次,增加%。門診量大幅增加,使得住院患者量隨之增加,醫(yī)院收入來源得到保障和擴展。實現(xiàn)門診收入同比增加萬元,增長%,住院收入同比增加萬元,增長%。
其中住院醫(yī)療收入增加萬元,增長%,住院藥品收入萬元,增減%。藥品比例%,同比下降%。收入結構得到調整,利潤率較高的服務性收入比例提高,提高了醫(yī)院收入的實際收益水平。
二、嚴格經濟核算,準確分析經營成果做好經濟核算,正確評價經營成果是財務工作的基本職責,是參與醫(yī)院管理的一項重要職能。財務處通過詳實、細致的經濟數(shù)據,認真分析醫(yī)院在每月、每季、每年的經濟運營情況,在財務分析中做出客觀、明了的總結和分析,對引起收支變化和效益增減變化的因素加以深入剖析,為調整醫(yī)院經營方針策略提供有力的參考依據。對影響醫(yī)院收支結構變化較大的項目,如治療費、床位費、檢查費、化驗費、藥品等等,各項收入比例變化;人員經費支出、衛(wèi)生材料費支出、藥品費支出及其他消耗性支出等增減導致支出結構變化;門診量、入、出院患者量、床位使用率、床位周轉次數(shù)、每門診收費水平、每床日收費水平等各項經營指標的變化,都要進行詳細分析,將能夠影響到醫(yī)院經營狀況的各種因素都納入財務分析的范疇。
財務分析客觀反映了醫(yī)院在核算期內的經營狀況和經營成果,為醫(yī)院趨利避害,發(fā)揮優(yōu)勢,調整經營策略和工作方向提供重要的參考資料。
三、履行監(jiān)督和控制職能,嚴格把關成本支出財務處圍繞醫(yī)院節(jié)約增效、創(chuàng)節(jié)約型醫(yī)院這個長期目標,嚴格控制經營成本,始終把控制成本支出做為一項重要工作來抓。醫(yī)院實行招標采購,降低衛(wèi)生材料和后勤物資采購成本,監(jiān)督管理衛(wèi)材和物資的領用以及庫存數(shù)量、額度,最大限度降低庫存物資成本。在人員經費支出不斷增加的情況下,控制變動成本支出,降低消耗性支出比例,保持并提升利潤率對提高醫(yī)院經濟效益有著重要意義,因此,醫(yī)院在采購、領用、庫存等各環(huán)節(jié)都加強管理,保證醫(yī)院在經營過程中總成本支出的穩(wěn)定性,并在此基礎上努力降低支出水平。由于醫(yī)院鼓勵臨床積極開展業(yè)務,以及患者對醫(yī)療技術和醫(yī)療水平的要求不斷提高,高值衛(wèi)材使用量連年增加,致使衛(wèi)材支出成本提高,對醫(yī)院收支結構的影響較大,收支結構不夠協(xié)調,醫(yī)院未能達到效益最大化,利潤率水平受到一定抑制。
四、加強資產管理,核準醫(yī)院資產財務處在去年進行的資產清查基礎上,按新會計制度要求調整賬務,嚴格劃分固定資產和低值易耗品界線,核準全院資產總額,并按年初開始執(zhí)行的新會計制度對在使用年限內的固定資產計提折舊,真實反映醫(yī)院實際資產情況,同時將有賬無物、損毀無法使用、過期、淘汰的資產申請有關部門報廢。
目前已對x輛汽車及1萬元以下的報廢資產完成了報廢處理,共計價值萬元。通過醫(yī)院財務制度和會計制度改革,更加科學、合理地管理醫(yī)院資產,同時能夠更準確的對醫(yī)院運營成本進行核算。
醫(yī)院職工食堂和患者食堂外包前,財務處對其固定資產進行了徹底清查,保證醫(yī)院資產不受損失,兼顧醫(yī)院和承包人利益,使外包行為在平等互利條件下完成。
五、嚴格執(zhí)行物價政策,規(guī)范收費標準財務處始終堅持把好物價管理關,認真執(zhí)行物價和上級管理管理部門規(guī)定的醫(yī)療服務價格標準,兼顧醫(yī)院和患者利益,做到合理收費、合法收費、透明收費。在執(zhí)行標準方面,嚴格以省、市物價部門及市衛(wèi)生局等有關部門下發(fā)的文件為準,杜絕違規(guī)收費現(xiàn)象。嚴格履行新項目、新衛(wèi)材價格申報審批程序,對照收費標準確定其是否符合規(guī)定,物價管理部門及上級主管部門不審批則不準許收費。
保證醫(yī)院收費透明度,堅持執(zhí)行價格公示制度,通過設置觸摸屏、公示板、公示本、公示牌,打印并發(fā)放住院費用一日清單、打印出院結算明細表等多種方式和措施,為患者提供收費項目標準及消費情況查詢服務,使患者明明白白消費。按規(guī)定時間重新申報備案已到期的手術類、檢驗類、影像類等價格調整的收費項目,以及特需病房床位費標準。及時核準臨床新增收費項目及使用新型衛(wèi)材收費標準,并在收費系統(tǒng)中編制收費編碼,交醫(yī)保處對照后立即通知相關收費科室使用。物價工作堅持以服務臨床、服務患者為首任,及時為臨床及患者解答收費方面的咨詢和疑問,特別是做好對患者的解釋說明工作,解除患者對醫(yī)院收費存在的疑義,杜絕了因物價問題引起的糾紛。
六、重視知識更新,提高業(yè)務水平20xx年起,我院開始實行新的醫(yī)院財務制度和會計制度。通過去年學習,已對新制度有了較深刻的認識,因此,在執(zhí)行新制度的過程中,我們順利完成了制度實施和賬務銜接工作。在工作中,善于發(fā)現(xiàn)問題,及時找財務軟件供應方加以解決,確保財務核算工作順利完成,使醫(yī)院會計制度科學化、規(guī)范化、合理化邁進一大步。
為更好地進行財務成本核算,財務處會同績效辦共同到沈陽盛京醫(yī)院進行學習,了解、交流全成本核算方法和獎金分配、院內各科室、部門間的內部核算方法,拓展了思路,為我院財務管理工作進一步科學化、合理化、嚴謹化有借鑒作用。
8月初,我院病案管理系統(tǒng)全面升級,涉及到收費系統(tǒng)也同時升級。財務處全體人員十分重視此次升級,全員動員,共同行動,確保了此次系統(tǒng)升級得以順利完成。從升級前的思想動員和操作學習、提出軟件應用需求,到收費數(shù)據校對、整理,乃至升級過程中的人員安排都做了詳細部署并認真落實。新系統(tǒng)上線后,我們對收費數(shù)據重新進行了認真核對,在系統(tǒng)運行過程中不斷發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,并通過系統(tǒng)實際運行,不斷完善軟件功能。目前,新系統(tǒng)運行較平穩(wěn),核算和統(tǒng)計功能也日趨完善。
七、重視“三甲”復審,積極做好迎檢工作20xx年我院將接受“三甲”復審,醫(yī)院將復審工作做為一項極為重要的任務來抓,并成立了“三甲”復審辦公室,全面領導和布置“三甲”迎檢工作。財務處緊緊圍繞三甲辦布置的工作計劃,在迎檢前的三個階段努力完成計劃目標,整理、完善各種材料,并根據實際工作情況切實做到持續(xù)改進。
財務處按三甲辦要求將已整理完善的各種材料納入統(tǒng)一的檔案盒中送交三甲辦備檢,根據工作需要隨時補充內容。財務處的迎檢準備工作充分,在接受院內模擬檢查過程中,財務處的迎檢準備工作受到有醫(yī)院有關領導及三甲辦的肯定。
八、醫(yī)院為了增強醫(yī)療救治能力,提高技術水平,滿足廣大人民群眾的需求,決定向銀行借入貼息貸款萬元用于建造新病房樓,利用外國政府貸款萬美元購置設備。
財務處積極與銀行和財政局溝通,提供還貸方案、醫(yī)院財力狀況報告、醫(yī)院收入情況、預計可增加收入測算及可行性報告等各種資料,為順利取得貸款,支持醫(yī)院發(fā)展建設、做大做強而努力。九、加強教育培訓,嚴肅獎懲制度,規(guī)范服務行為做為服務部門,財務處始終把服務于臨床,服務于患者做為工作重點來抓。
財務處在做好基本工作的基礎上,多次進行全處人員學習,加強服務思想和服務理念教育。結合“三甲”復審要求,財務處除了學習各項規(guī)章制度,還針對性地學習了禮儀服務、服務語言運用、著裝、儀表等各方面知識。不但重視培訓學習,還在實際工作中嚴格按財務處制定的獎懲制度進行考核,對違反規(guī)定的班組和個人按章處罰。在醫(yī)院全面開展“創(chuàng)優(yōu)質服務展風采,樹立醫(yī)院新形象”活動伊始,財務處在第一時間召開全處大會,傳達陳院長和李書記在支部書記會議上的講話精神,布置了財務處在活動中的工作計劃,決心要以本次活動為契機,力爭全處各崗位,特別是窗口崗位全面增強服務意識,提高服務質量,樹立服務窗口新形象。
十、加強發(fā)票管理,進行發(fā)票認證,避免醫(yī)院經濟損失財務處加強對采購商品取得的發(fā)票規(guī)范管理,制定了《機打發(fā)票網上認證暫行規(guī)定》,要求取得機打發(fā)票的經手部門或經手人對發(fā)票進行審核認證。同時指派專人對近兩年所取得的機打發(fā)票進行復核,通過網絡認證,避免收到虛假發(fā)票,造成醫(yī)院經濟損失。市國稅局稽查分局對我院在年、年兩年內取得的藥品、衛(wèi)生材料及建筑安裝發(fā)票進行大檢查。財務處協(xié)同藥劑科、設備處的會計人員及臨時借用人員對兩年內所取得的一萬余張發(fā)票進行逐一登記,按規(guī)定格式逐項填制內容,并按要求向稅務機關報送資料光盤。
十一、維護職工利益,保證工資、福利按時發(fā)放財務處每月按時發(fā)放職工工資、獎金,及時上繳各類保險金、住房公積金等各項社會保障金,以及為符合標準的職工報銷取暖費,使職工利益得到保障。按醫(yī)院規(guī)定及時發(fā)放各種福利,使全院職工感受到醫(yī)院領導的關懷和醫(yī)院的溫暖。中秋節(jié)、“十一”前夕,財務處按院長指示為職工發(fā)放購物券,以及發(fā)放月餅、水果等實物。雖然財務處辦公室人員少任務重,但在做好充分準備工作情況下,圓滿完成了福利發(fā)放任務,用辛勤汗水保證了全院職工過上愉快的雙節(jié)。
十二、年度內完成的其他工作1、積極配合體檢科工作,安排人員收取門診慢性病體檢費。
2、積極做好醫(yī)院缺陷管理工作,查找存在缺陷和不足之處,及時向有關處室提出整改意見。
3、按合同規(guī)定做好外國政府貸款工作。
4、系統(tǒng)升級完成后,根據工作需要調整收款處、結算室人員配置,充實門診窗口崗位。
5、將201xx年會計檔案送交檔案室歸檔管理。
6、按“三甲”要求,接受會計師事務所對我院財務報表進行審計。
首先歡迎各位領導來我院檢查指導財務工作。
一年來,我們財務人員在院黨委的正確領導下,高舉鄧小平理論的偉大旗幟,全面貫徹“三個代表”重要思想,認真學習xx大文件精神,積極參加醫(yī)院組織的各項活動,努力學習業(yè)務知識,團結一致,齊心協(xié)力,圍繞我院年初既定的工作目標,較好地完成了各項工作任務。匯報如下:
一、今年新開展的主要工作1、我院為加強經濟管理,實行全成本核算,在醫(yī)療系統(tǒng)尚屬最新的經營模式,目前,在全國沒有成型的辦法,我們根據有關理論知識及我院實際情況,在實踐中不停地摸索、探討。
制定了全成本核算辦法和操作程序,自今年1月1號實施。
通過全成本核算,增強了廣大職工的作文成本意識,杜絕了浪費現(xiàn)象,收到了明顯的成效。在收入以32%的增幅情況下,但相關成本卻相對降低,例如:其他材料消耗01年為16萬元,02年為12萬元,節(jié)約4萬元;衛(wèi)生材料消耗占醫(yī)療收入比,01年21.19%,02年15.85%,02年比01年降低5.34個百分點;藥品費占藥品收入比77.12%,02年75.57%,02年比01年降低1.65個百分點。預計全年業(yè)務收入比去年增長32%,業(yè)務支出比去年增長12%,與去年相比增加廣告費28萬元、院報費用4萬元、技術協(xié)作費20萬元,獎金增長65萬元,扣除以上這些不可比因素業(yè)務支出僅增長8%。
2、為適應社會主義市場經濟的需要,規(guī)范財務行為,提高財務管理水平,經院辦會研究決定,我們制定了調整方案和競爭辦法。在院領導、工會、紀委、人事科、審計科支持幫助下,財務機構、人員進行了調整,全院財務人員實行了集中管理,財務科共分4個組,組長進行競爭上崗、職工雙向選擇,通過公平、公正地進行競爭上崗和雙向選擇,調動了全科人員的積極性,特別是各組組長認真負責,開拓思路,發(fā)揮了模范帶頭作用。
3、我院目前財力非常困難、資金不足、設備老化,嚴重制約著我院的業(yè)務發(fā)展,院領導不等、不靠,積極籌措資金,走負債經營求發(fā)展的路子,申請利用以色列政府優(yōu)惠貸款購進大型醫(yī)療設備,貸款總額200萬美元。
財務科積極主動跑衛(wèi)生廳、財政、計委、銀行、經委等部門辦理了貸款項目的立項、報批、可研、擔保、轉貸等工作,投入了很大精力。
4、積極參與了本年度獎金分配方案的制定工作,遵循了按勞分配、效率優(yōu)先的原則,運用了收入、成本、目標、質量考核等多項指標,環(huán)環(huán)相扣。使我們在創(chuàng)收的同時,注意了節(jié)約;在考慮經濟效益的同時注重了醫(yī)療、護理服務質量;兼顧收入、成本、質量,向著目標而努力。這個方案自4月份實行以來,極大的激勵了職工的積極性和創(chuàng)造性。
今年1-3月份業(yè)務收入486萬元,比去年同期473萬元增長了2.7%,今年4-10月份業(yè)務收入1609萬元,比去年同期業(yè)務收入1191萬元,增長了35%。
5、做好iso9000文件編寫工作,受到領導好評。
在醫(yī)院iso推行辦指導下,我們認真負責,開動腦筋,集思廣益,組織科內人員反復討論,共編寫73個財務作業(yè)指導書,并受到醫(yī)院的通報表揚。6、年初我院對全院各科室的固定資產進行了全面清查,為各科室重新建立了固定資產臺賬,保證了我院固定資產管理的賬賬相符、賬卡相符、賬實相符。
今年下半年,為了進一步加強固定資產專項管理,我院在(轉載自本站http://,請保留此標記。
)財務集中管理的基礎上,專門成立了財產物資組,目前我們正為固定資產的網絡化管理做各項準備工作,以進一步提高固定資產的管理水平和使用效率。
通過這幾項工作的開展,我們收獲非常大,學到了很多東西,開闊了眼界,拓寬了思路。
如:
在制定成本核算辦法時,經常到書店查找有關企業(yè)成本核算管理知識,參照銀行系統(tǒng)全過程成本核算辦法。在我院決定舉債經營時,我們學習關于如何利用財務杠桿進行負債經營。了解了國際負債率和我國規(guī)定負債率的警戒線分別為60%和50%,利用好負債,將會給醫(yī)院創(chuàng)造較高的經濟效益,但是,只要負債,就有財務風險,我們將盡最大努力做好風險預警、控制、管理等工作??傊懈冻鼍陀惺斋@。
二、各項日常工作圓滿完成。1、嚴格遵守財經法律、法規(guī),健全了費用報銷制度及審批規(guī)定,并能認真執(zhí)行,層層把關,堅持原則,不徇私情。
2、積極做好經濟管理工作,為領導及時提供經濟信息,今年召開了兩次財務經營分析會議,對我院財務運行情況進行階段性全面分析,看到成績,發(fā)現(xiàn)問題,提出改進措施,保證了我院經濟活動有序順利開展。
3、完成了省物價局、省衛(wèi)生廳交給的醫(yī)療服務項目成本測算工作。搜集了上萬個數(shù)據,填制各種表格,分攤計算出我院近三百項醫(yī)療項目成本以及診次成本、床日成本、出院人次成本,寫出了《20xx年醫(yī)療服務項目成本測算分析報告》。完成10項新的醫(yī)療收費項目及收費標準的申報工作。
按物價局的要求,我們深入科室進行了嚴格的物價自查工作,我院完全按醫(yī)療收費標準進行收費,無亂收現(xiàn)象。根據iso的要求制定了物價管理規(guī)定、病人投訴制度、價格維護制度等規(guī)定。規(guī)范了醫(yī)療收費行為,使物價管理上了新水平。
4、讓病人“看放心病、交明白錢”,自今年以來,我院努力改善就醫(yī)環(huán)境和就醫(yī)條件,尊重病人的知情權,為不影響工作,住院處利用晚間調整了軟件程序,5月份在實行“日日清”的基礎上,逐步實行“項項清”,此項工作方便了病人,得到了群眾的認可。真正做到了讓病人“看放心病、交明白錢”。也促使了醫(yī)院加強管理,規(guī)范醫(yī)務人員的行為,合理檢查,合理用藥,提高了診療質量和水平。5、財務人員轉變服務觀念,增強服務意識,在財務機構人員調整后,我們每日將住院病人費用一日清單、催款單送到病房,每月將獎金送到科室,對凡需財務科服務的離退休老干部給予熱情的接待,總之,為病人為職工服務逐步落到實處。
6、積極配合各科室的工作,住院處在完成本職工作的同時協(xié)助醫(yī)務科完成醫(yī)生收治病人工作量統(tǒng)計工作,幫助醫(yī)療咨詢部調查住院病人出院反饋信息820份。7、做好一年一度的預決算工作。對上報的資料,認真整理修改,撰寫了財務預決算分析報告,及時完成01年決算及03年預算工作。
8、準確、及時發(fā)放職工工資,耐心細致做好工資調整解釋工作,為職工代扣代繳煤氣費、保險費、個人所得稅、公積金等,堅持做到周到服務,讓職工滿意。
9、按有關規(guī)定管理空白憑證,按檔案管理要求及時辦理會計憑證、賬簿、報表等有關會計資料的整理歸檔工作。
集團財務年度工作思路篇三
本人自今年6月任*區(qū)分公司稽核員至今,回顧近5個月的工作,我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過5個月來的學習與工作,工作效率上有了明顯提高,工作方式有了較大的改善。
對于一直在前臺工作的我來說,區(qū)分公司稽核是一個全新的工作領域,是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,推動各項工作朝著既定目標前進的中心。與在營業(yè)廳稽核不同,在營業(yè)廳注重一個工作點,在區(qū)公司則是一個面。不僅是工作量的加大,更是責任的加大。對我的要求就更高。
目前我負責的工作主要有資源管理,及管理,報送終端結算單,禮品庫存統(tǒng)計表,資源管理,業(yè)務稽核,制作成本表,每月核對庫存量,以及各類mis調撥出庫。這樣的工作量是在營業(yè)廳沒有過的,也遇到了很多的瓶頸,第一次在市公司各部門之間進行溝通,從剛開始的難以適應到現(xiàn)在已經做到可以熟練完成。我相信自己的能力還有不斷提升的空間。
如果說前臺工作最重要的是靈活,那么后臺最重要的就是嚴謹與溝通。面對繁雜瑣碎的大量事務匯總性工作,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯。必須自我強化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務。
對于下一步的工作思路,首先每月要進行。
工作計劃。
每周進行。
對于每個營業(yè)廳出現(xiàn)的業(yè)務差錯問題要有針對性的提出解決方案。對可能出現(xiàn)問題的業(yè)務重點提醒目標是從根本上杜絕差錯。積極與營業(yè)廳交流合理分配各類資源除了盡量保證不缺貨還要不囤積不浪費公司資源。
我堅信自己能夠在今后的工作中會表現(xiàn)得更好,希望能繼續(xù)得到領導的信任,準許我繼續(xù)在這個崗位工作。
20xx.11.5。
集團財務年度工作思路篇四
財務科在院務委員會和分管院長直接領導下,本年度較好地完成了全年財務管理、會計核算、會計監(jiān)督、績效工資核算等各項工作。為進一步做好20____年度財務各項工作,現(xiàn)總結如下:
一、主要工作回顧。
1、做好資金科工作:
做好資金科工作是財務科最重要的一項工作之一。具體為:一是根據“輕、重、緩、急”的原則,科學合理安排資金,保障醫(yī)療活動日常正常運行,保障每月人員經費的按時發(fā)放;二是有約付款,對藥品、衛(wèi)生材料等應付款推遲2—3個月付款,一方面緩解醫(yī)院支付壓力,另一方在這空間期內根據銀行理財產品特性,利用理財產品多為醫(yī)院獲取較好銀行利息,為醫(yī)院獲得更好的收益;三是對于當月要支付的單位,與其友好協(xié)商,以銀行一年期貸款率的利息貼付醫(yī)院,從而使醫(yī)院又獲得較好的收益。
2、預算管理工作更趨于科學化:
根據市財政局編制度文件精神和醫(yī)院總體工作目標,分別采用5種預算編制方法編制醫(yī)院年度收支預算和每月預算。預算編制更趨于科學化、合理化,在整個醫(yī)院經濟運行中特別是在控制支出費用中發(fā)揮了良好的作用。總收支預算符合率達到預期的工作目標。
3、完成起草完善綜合目標責任工作:
醫(yī)院綜合目標責任方案實施細則自實施以來已有3個年頭,很有必要作進一步的完善。因此,院務委員會決定對醫(yī)院綜合目標責任制實施細則進行修改完善。財務科根據院務委員會具體的要求,對開始執(zhí)行的《醫(yī)院綜合目標實施方案細則》進行了進一步完善工作,該項工作已起草完畢,待醫(yī)院院務委員會研究后付諸實施。
4、按三甲醫(yī)院標準撰寫財務報告:
根據浙江省醫(yī)院評審標準要求,撰寫每季全面的財務與預算執(zhí)行情況分析報告,針對增減原因深入的查找原因并加以分析,并提出相應的措施與建議供領導參考。依據變動因素較大支出科目還進行了專題分析報告。如醫(yī)院管理費用、百元衛(wèi)材消耗專題分析報告。提出整改意見供領導決策作為依據。所撰寫的全面財務與預算分析報告符合省醫(yī)院評審標準要求。
5、依據財政法規(guī)做好會計核算工作:
根據《會計法》、《醫(yī)院財務制度》、《醫(yī)院會計制度》等法律法規(guī)和醫(yī)院財務管理制度,進行會計核算與會計監(jiān)督工作,按上級主管部門規(guī)定的要求完成全年會計核算工作任務。根據財務科考核小組每季度考核結果看,使用會計科目正確率符合規(guī)定要求。
6、依據資金結算法規(guī)做好資金出納工作:
依據《現(xiàn)金管理暫行條例》、《銀行結算制度》和醫(yī)院財務管理制度,較好地完成全年所有貨幣資金收付出納工作,根據財務科考核小組季度考核結果看,所辦理資金收付手續(xù)的正確符合規(guī)定的要求。
7、完成全年績效工資核算和成本效益分析工作:
依據醫(yī)院分配方案完成全年全員績效工資核算任務。根據內控要求,計算資料翔實,計算無誤,符合管理目標要求。每季度撰寫《成本效益分析》報告,從中找出管理中的不足之處,提出減少成本支出的建議;編制核算科室同比收支結余對比分析報告供領導院周會上通報,使核算科室心里有數(shù),為核算科室進一步做好增收節(jié)支工作提供了翔實的信息。
8、做好醫(yī)院與婺城區(qū)婦保院技術協(xié)作經濟核算工作:
自去年6月份起醫(yī)院與婦保院開展技術協(xié)作工作。為了搞好醫(yī)院與婦保院的核算工作,財務科專門設置收支臺帳,核算雙方協(xié)作資金運作情況。此項工作雖規(guī)模不大,但核算資料牽涉到方方面面,財務科認真細仔地好各項有關聯(lián)的收支資料工作,認真做好每月的核算工作。醫(yī)院與婦保協(xié)作取得較好的直接與間接的社會效益和經濟效益。預測本結算年度內醫(yī)院將會獲得100余萬的純利潤,它將成為醫(yī)院獲得更多收支結余的一個增長點。
9、加強財務人員培訓工作提高綜合素質:
本年度在院領導的重視下,財務科參加省衛(wèi)生廳舉辦的《醫(yī)院管理培訓班》兩次;全體財務人員參加了市財政局舉辦的《財務人員繼續(xù)教育培訓班》一次;財務科本級舉辦了《加強內部控制管理》、《財務人員職業(yè)道德教育》兩期,通過各類培訓的學習,進一步提高財務人員業(yè)務素質,提高了財務人員的職業(yè)道德水平,醫(yī)院的內控各項制度得到有效的落實。
10、積極撰寫論文:
本年度財務科通過醫(yī)院財務管理內控制度的進一步貫徹執(zhí)行,善于總結管理經驗,撰寫了《醫(yī)療機構全成本核算中存在的問題與對策》、《醫(yī)院實行全面預算的方法與體會》、《績效評價法律法規(guī)建設的思考》等3篇論文在省級財會、經濟管理雜志上發(fā)表。通過總結撰寫論文,一方面提高寫作理論水平;一方面提高了會計核算、會計內控專業(yè)水平,并逐一形成一種善于總結提高綜合素質的氛圍。
11、進一步加強內部考核工作:
依據醫(yī)院財務管理制度和考核職責,財務科考核小組每季度不定期對屬下各崗位職責進行考核。從考核結果看,各崗位人員責任性更強、崗位職責落實更到位,醫(yī)院財務管理制度進一步得到有效的落實,財務內控管理工作又上了一個新臺階。
12、積極完成領導臨時交辦工作任務:
(1)積極參與申報成立婺城區(qū)人民醫(yī)院和婺城區(qū)綜合病房樓項目資金。從農歷年初五起,在施院長親自帶領下,早上班遲下班,每天工作加班加點,與基建科同志一起協(xié)助院長到市政府、婺城區(qū)政府相關職能部門積極申報婺城區(qū)人民醫(yī)院的;積極參與婺城區(qū)綜合病房大樓項目資金,共爭取中央資金700萬元。
(2)受院長委托向中級人民法院申訴工作。原住icu病人廖壽芬醫(yī)療費糾紛案,婺城區(qū)人民法院婺民一初字第1298號民事判決,我院敗訴。并判決本院支付醫(yī)療費用和其他費用計5萬余元。財務科認真從判決書中找疑點,向施院長作了匯報后。施院長指示財務科向中級法院起訴。起訴以:一審判決依據的《監(jiān)定報告》是違法監(jiān)定,不具法律效力,不能作為定案依據;一審判決適用法律不當;高于小法等為由進行申訴。金中民一終字第1650號民事判決,判我院勝訴。醫(yī)院減少了資金的損失,又為醫(yī)院挽回必要的名譽影響。
二、存在不足方面。
1、財務科本級內部考核工作有待完善:
內部考核工作雖然一年比一年加強,但是所考核的內容重點不夠突出、涉及面小。擬在新的一年里完善財務科本及考核內容方法,使考核工作又上一個臺階。
2、食堂財務相關內控工作有待解決:
食堂財務屬財務科管理,從管理上規(guī)范了管理模式,符合省廳規(guī)范管理的要求。但對食堂庫存物資盤點考核工作做得力度還不夠;職工每月職工工作餐補貼輸入工作現(xiàn)在還沒有歸屬食堂財務人員擔任,不符合內控管理的要求。在新的一年里加大力度完善這兩方面的工作。
3、財務科人才梯隊建設薄弱:
就目前財務主要骨干現(xiàn)狀而言,已將面臨青黃不接的局面,如不加緊招進財會本科畢業(yè)生加以培養(yǎng),過若干年后將嚴重影響會計核算、會計監(jiān)督等一系列財務管理工作。為了使會計核算、會計監(jiān)督等一系列財務管理工作,有序、穩(wěn)步的培養(yǎng)財務人員已是迫在眉睫了。擬在新的一年里招進浙江財院或浙商大財會本科畢業(yè)生2名,抓緊財務人員梯隊培養(yǎng)。
集團財務年度工作思路篇五
時間過得飛快,又迎來了一個全新的起點,是時候開始寫工作計劃了??墒堑降资裁礃拥墓ぷ饔媱澆攀沁m合自己的呢?以下是小編幫大家整理的三友集團年度財務工作計劃,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
財務部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向,在為全公司提供服務的同時,認真組織會計核算,規(guī)范各項財務基礎工作。站在財務管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務服務質量。在20xx年將要做大量細致的工作:
財務部的主要職責是做好財務核算,進行會計監(jiān)督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、集團總公司的財務制度及國家其他財經法律法規(guī),認真履行財務部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作;從保管到統(tǒng)計各項基礎數(shù)據的錄入、統(tǒng)計報表的編制;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到各項資金的統(tǒng)一調撥、支付等等,每位財務人員都要勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執(zhí)行企業(yè)會計制度,確保實現(xiàn)會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。
財務部按新企業(yè)會計制度的要求、結合集團公司實際情況著手進行了用友銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應商、客戶、存貨、部門等基礎資料的設置均根據實際的業(yè)務流程,并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。設置普通采購訂單和特殊采購訂單,規(guī)范普通采購業(yè)務和特殊采購業(yè)務的`操作流程;在配合資產部實物管理部門對所有實物資產進行全面清理的基礎上,將各項實物資產分為9大類,并在此基礎上,完成erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。
根據集團年初下達的企業(yè)經濟責任指標,財務部對相關經濟責任指標進行了分解,制訂了成本核算方案,合理確認各項收入額,統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標準,進行了醫(yī)院的科室成本核算工作,對科室進行了績效考核。在財務執(zhí)行過程中,嚴格控制費用。財務部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行情況,每月中旬到各責任單位分析經營情況和指標的完成情況,協(xié)助各責任單位負責人加強經營管理,提高經濟效益。
由于房地產市場受國家的打壓銷售市場的價格不穩(wěn)定,銷售市場也變化不定,在房地產項目與銷售方面需要占用大量的資金。集團面臨20xx年要上醫(yī)院2期項目,更要占用大量資金。為此,財務部一方面及時為集團籌集資金,加強銷售貨款的及時回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩;另一方面,根據集團公司經營方針與計劃,合理地配合財務部安排融資進度與額度,通過以資金為紐帶的綜合調控,促進了整個集團生產經營發(fā)展的有序進行。
集團財務年度工作思路篇六
一、完成內部機構調整、全員聘用工作為了進一步適應后勤工作的需要,完善內部運行機制,今年下半年對職能部門重新設置,按需設崗,并再次進行了從上到下的全員競聘上崗。通過這次優(yōu)化結構和全員競聘上崗,加強了管理班子自身建設,增強了管理班子的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,提高了管理人員整體素質和管理水平,為后勤集團建設發(fā)展提供了堅強的保證。同時也激發(fā)了員工的上進心和工作主動性,形成了“人人要崗位,工作更努力”的良好氛圍,充分調動全體員工的工作熱情和上進心,為后勤集團的持續(xù)健康發(fā)展注入了活力。
二、明確崗位責任,提高工作效率。優(yōu)化結構全員競聘上崗后,完善了每個部門的崗位責任,使得工作項項落實,件件有人負責,激發(fā)了全體員工的積極性、主動性,進而大大提高了責任心,為全心全意地做好各項后勤保障工作明確了目標。
三、加強培訓,提高人員素質。集團通過開會學習、具體要求、交流溝通等多種形式,經常對各部門負責人和員工進行學習和教育,促使大家轉變思想、工作作風,樹立優(yōu)質服務意識。集團黨支部還經常組織黨員學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想及《江澤民文選》,使得全體黨員樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀和科學發(fā)展觀。十七大召開后,黨支部及時舉辦了“學習十七大精神,促進后勤改革”主題學習會,要求集團全體黨員要繼續(xù)解放思想,結合實際情況,以奮發(fā)向上的精神狀態(tài),積極主動的工作態(tài)度,做好自己的本職工作,起到模范帶頭作用。充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用,使黨員在員工隊伍中樹立了良好的形象,群眾也都紛紛要求入黨,促進了集團各項工作的順利開展。
公現(xiàn)代化,極大地提高了工作效率。同時,還把安全放在首位,做好防火、防盜工作,受到了相關部門地表揚。
6.堅持愛崗敬業(yè),還圓滿地完成了復印、會議室管理、通信順暢等保障工作,在保證優(yōu)質服務的同時降低了相關的成本,費用回收也較為理想。
五、制定措施,加強收費管理,減少成本支出。
收費工作是降低成本支出,提高后勤管理效率的關鍵。涉及面較廣,情況也較為復雜,拖欠和拒繳的情況經常發(fā)生。但是,收費部認真負責,不辭辛苦,克服種種苦難,在水暖、動力等部門的大力協(xié)助下,圓滿地完成了費用收繳工作。尤其是多年沒有解決的住宅用水費用收繳的問題,終于解決了。
全年共收繳協(xié)作費×××萬元;水費××萬元;電費××萬元元(實際支出×××元,收益××萬元萬元);采暖費××萬元;衛(wèi)生費×××××元。
六、狠抓創(chuàng)收,努力提高做好后勤工作的經濟能力。
狠抓創(chuàng)收,努力提高經濟實力是支持后勤改革的動力。面對市場開放與激烈競爭,面對人們日益提高的物質需求和服務需求,集團班子清醒的認識到,后勤發(fā)展既有機遇,也有挑戰(zhàn)。狠抓創(chuàng)收不放松,努力尋求增加創(chuàng)收方式,不斷提高經濟實力,是提高集團后勤保障能力,提高職工收入的物質保證。
銷售經營部是后勤集團的最主要創(chuàng)收部門。在做好日常銷售工作的同時,加。
強對上崗人員的培訓工作,使得每一位人員既有熱情的服務態(tài)度,還具備了應有的專業(yè)知識。經營部全體工作人員沒有身份區(qū)別,不計較個人得失,真正把自己融入集體中,形成了積極向上的團隊精神。經過大家的共同努力,超額實現(xiàn)了全年×××萬元的銷售目標。同時完成了申請獲得了營業(yè)執(zhí)照,結束掛靠銷售的被動局面。與此同時,第二銷售營業(yè)部也正式掛牌營業(yè),這兩項成果為明年的經營打下了良好的基礎。
七、2009年工作重點。
1.繼續(xù)實行自負盈虧運行模式,加強對各部門的目標管理。
2.加強科學管理,完善制度建設,提高服務質量。
4.加強員工素質教育,樹立后勤新形象。
3.強化節(jié)約意識,做好開源節(jié)流工作。
4.拓展經營業(yè)務,開辟創(chuàng)收渠道,增強造血功能,壯大后勤實力。
5.配合基礎改造工程,完成配套綠化工作。
6.完成××××小區(qū)物業(yè)社會化工作。
今年,由于院校領導重視,集團采取的措施扎實,全體員工辛勤努力,我們的工作取得了較好的成績。2009年,后勤集團全體員工將以飽滿的熱情,踏實肯干的作風,認真負責的態(tài)度,團結一致,共同努力,牢固樹立現(xiàn)代市場經濟意識、發(fā)展意識、法律意識,充分發(fā)揮共產黨員的先鋒模范作用,解放思想,振奮精神,與時俱進,開拓創(chuàng)新,將把我們的后勤服務工作做實、做細、做到位,以團結、文明、和諧、優(yōu)質、務實的服務努力實現(xiàn)各項目標任務。我們堅信后勤服務集團的未來充滿希望,后勤服務集團明天會更好。
集團財務年度工作思路篇七
下:
(一)財務方面的工作。
1、切實加強財務管理。
公司的財務管理和財務內部會計憑證的稽核等業(yè)務,充分發(fā)揮財務審計部的職能作用。
2、強力整頓財經秩序。
根據市局(公司)財經秩序專項整頓工作的安排和財務收支自查工作方案,集團公司圍繞市局“規(guī)范行業(yè)經營行為,促進煙草行業(yè)的健康發(fā)展,為國家創(chuàng)造和積累更多的財富”的工作思路,以“摸清家底、揭示隱患、促進規(guī)范、推動發(fā)展”為指導思想,嚴格按照市局(公司)的自查要求,認真開展財務自查工作。財務審計部從嚴從細,自上而下對“帳外帳”、“小金庫”和虛列(亂列)成本費用、收入分配失真和會計核算失真等問題進行了自查,并實施強化經濟責任審計與加強財經秩序整頓相結合,按照“邊整邊改”的原則,將查出來的問題根據時間、性質等分門別類,從中查找經營和管理上的漏洞,并有針對性地指定整改措施,限期整改到位。通過此次的自查,切實加強了國有資產的監(jiān)管力度。
3、加強資金管理的作用。
催收貨款力度,保證集團公司正常的經濟運行。
4、增強財務服務意識。
2005年,我們一如既往地按“科學、嚴格、規(guī)范、透明、效益”的原則,加強財務管理,優(yōu)化資源配置,提高資金使用效益,把為集團公司的各項工作服好務作為我部的一項重要工作。
為了適應新形勢下的發(fā)展,財務審計部建立健全和完善落實了各項財務規(guī)章制度。由于公司的性質發(fā)生改變,要求公司的財務規(guī)章制度要進行重新修訂和完善。根據市局(公司)的財務制度,結合集團公司的實際情況,組織匯編了××集團的財務制度。
供有效的、及時的數(shù)據與技術支持。
5、預算管理得到穩(wěn)步推進。
了經驗。
6、充分利用稅收政策。
充分利用國家對企業(yè)的各項稅收優(yōu)惠政策,我部積極辦理了××物流公司、××運輸公司的稅收減、免、緩工作,并由此取得了市國家稅務局準予××物流公司、××運輸公司減免2003企業(yè)所得稅合計177.29萬元、營業(yè)稅29.48萬元的稅收優(yōu)惠政策的批復以及2005××物流公司、××運輸公司所得稅減免的批復,為集團公司取得了實質性的經濟收益。
(二)審計方面的工作。
1、全面迎接國家審計。
為
了迎接國家審計署的全面檢查,根據市局(公司)審計重點,我部門對2000年至2003年12月31日的財務收支進行了復查,并結合內審工作實際,緊緊圍繞集團公司的熱點、重點、難點問題開展工作,充分發(fā)揮財務的監(jiān)督和服務職能,及時為集團公司領導提供決策依據,并對審計將涉及財務方面的工作進行了具體的安排和布置。
2、財務的審計、監(jiān)督崗位。
我們?yōu)榧訌娂瘓F公司財務工作的審計和監(jiān)督職能,今年面向社會招聘了四位從事財務工作多年,經驗豐富的財務人員,充實加強財務的審計、審核及財務管理工作崗位。明確了四位同志的工作職責和范疇,要求盡快修訂完善本部門各個財務崗位責任制及考核辦法,為提高財務工作的質量和效率打下堅實的基礎。
3、制定并學習了《財務審(本文章來源于“文秘114”!)計部崗位責任制考核辦法》。
為了更好地履行總經理賦予的職責,加強(集團)公司財務管理和稽核檢查力度,規(guī)范集團財經秩序和調動廣大財務人員的工作積極性和責任感,財務審計部特制定了《財務審計部崗位責任制考核辦法》,通過大家認真地學習和討論,積極思考,并贊同嚴格按照目標考核辦法認真履行自己的工作職責。
4、根據市局財務審計工作會議精神,對財務審計部工作的提出要求。
(1)繼續(xù)鞏固推行財務管理模塊,加強財務人員的管理意識和責任心,充分發(fā)揮財務管理的職能作用。在全面實施信息化管理的同時,要求我們財務人員要利用更多的時間和精力參與企業(yè)管理,每周必須下各核算的公司了解業(yè)務運行情況,發(fā)揮主觀能動性,多為經營者提供有參考價值的信息和建議,這一要求作為2005年目標考核的主要指標來考核。
(2)全員樹立財務管理是企業(yè)管理的核心思想,增強危機感、緊迫感和責任感,加強學習,努力提高自身素質,適應新形勢下財務工作的要求。
(3)加強內部審計工作力度,發(fā)揮專項審計工作的作用,從而降低經營風險。隨著集團公司快速發(fā)展,企業(yè)的資產越來越大,效益和權益的積累也越來越多,內控也越來越重要。作為會計不能只抓核算,更重要在管理,內部管理失控,就會造成企業(yè)資產浪費,嚴格遵守國家和集團的規(guī)章制度,確保國有資產的保值和不流失;通過加強內部管理,降低成本費用,提高資產運行質量,從資產監(jiān)管中要效益,實現(xiàn)集團內涵式、集約化發(fā)展。
2005年,我部財會審計工作在許多方面均有了明顯的進步,但仍然存在著較為突出的問題,主要表現(xiàn)在:
一是需要加大制度建設的力度;
二是加強對分、子公司的財務管理;
三是財會人員的整體業(yè)務水平仍有待提高;
四是財會人員政治素質和工作作風尚需改進。
量,對我司的長遠發(fā)展至關重要。從財務審計部角度,我們認為主要從以下幾個方面開展工作:
(一)增強服務。一是加強對各分、子公司的服務。我司下轄分、子公司行業(yè)跨度大,員工眾多,對財務要求既有統(tǒng)一性,又有獨特性,作為財務審計部,我們將針對不同需要,開展個性化服務,逐步實現(xiàn)財務管理個性化。二是加強對集團公司領導服務?!痢良瘓F公司作為現(xiàn)代企業(yè),財務審計部必然成為企業(yè)管理的核心部門,為集團公司領導服好務,發(fā)揮財務板塊的重要作用,提供及時的、真實的財務審計信息,為領導決策作好保障。三是加強對上級主管部門的服務。按照上級主觀部門的要求,及時準確提供財務管理信息,為上級部門掌握我司財務運行狀況作好必要的服務。四是加強對相關職能部門的服務。收集真實信息,合理利用資源,在保護公司利益的前提下,對相關部門。特別是業(yè)務部門提供及時可靠的信息。一是加強制度建設、總公司制定基本制度、分子公司根據其特殊性制度相關制度,報總公司財務部審批,加強制度執(zhí)行情況的檢查。
二是加強對資金管理。作為市場經濟條件下的現(xiàn)代企業(yè),必須保證對資金的有效管理,財務審計部首先就是要切實履行職責,管理好各個環(huán)節(jié),并堅持靈活運用原則,確保在規(guī)范的前提下,充分發(fā)揮資金時間價值。
三是加強財產管理。堅持每季度清查一次,清查結果報公司總經理審閱,對財產的購置、用途、維修和報廢,統(tǒng)一由綜合管理部門管理。實現(xiàn)財務審計部與綜合管理部門各有一套完整的帳目,確保國有財產的不流失。
四是加強對委派會計的管理。針對委派會計在實際工作中遇到的一些歷史遺留下來的核算、管理等方面的問題,財務審計部應積極與受到委派會計分析解決存在的問題迷失委派會計能夠拋開思想包袱、明確任務、全身心地投入到工作中去。
(三)有效監(jiān)督。加強制度執(zhí)行的監(jiān)督,加強對預算的執(zhí)行的監(jiān)督,加強資金使用的監(jiān)督。隨著各分子公司財務人員分散到相應的公司進行辦公后,集團公司財務部應對其進行的經濟業(yè)務活動進行監(jiān)督,確保經濟運行有效、安全。首先必須制定相關的財務制度。與其他規(guī)章制度一樣,一旦指定,就要確保得到嚴格執(zhí)行,確保各項制度落實到位,逐步形成以制度化管理,用制度管理取代以人管理,實現(xiàn)財務制度化。二是通過外部審計,定期對各分子公司財務進行審核,保證財務數(shù)據的真實、合法。
(四)加強控制。加強對費用的控制,控制重大生產經營方向的調整;控制對外投資和籌資;控制分配制度;加強稅收籌劃,利用集團優(yōu)勢減少稅負。
(五)開拓創(chuàng)新。2006年我司股本結構將發(fā)生較大的變化,公司財務管理制度也將隨時作出相應的調整,在成本管理、資金預算、費用管理等也將遇見許多新的要求和新的矛盾,財務審計部將在公司領導的正確領導下,充分發(fā)揮全部員工的主觀能動性,不斷轉變工作作風,調整工作思路,根據實際,開創(chuàng)工作,為公司財務管理服好務。在這即將過去的一年中,經過全部門同志的共同努力,雖然我們取得了一定經濟效益和社會效益,財務審計部的工作也是受到領導的認可和支持,取得了單位同事的信任。但是隨著改革的縱深推進,我們將面臨許多問題:財務審計制度有待進一步完善,財務審計方法需要進一步改進,財務審計力度需要進一步加強。面對這些挑戰(zhàn),在以后的工作中,我們將在市局(公司)的指導下,按照公司領導的總體部署,結合公司實際,開創(chuàng)性工作,努力使財務審計工作再上新臺階。
集團財務年度工作思路篇八
201x年度醫(yī)院財務運行情況良好,瞬間鼠年又將過去。預計本年度總收入達2.4億元、總收支結余達1100萬元。從這一收支結余結果看,醫(yī)院自從藥品政策、醫(yī)療價格政策、醫(yī)保定額結算三大政策影響以來,第一年突破收支結余1000萬元的大關,財務狀況正處于穩(wěn)步健康發(fā)展的趨勢。財務科在院務委員會和分管院長直接領導下,本年度較好地完成了全年財務管理、會計核算、會計監(jiān)督、績效工資核算等各項工作。為進一步做好201x年度財務各項工作,現(xiàn)總結如下:
一、201x年度主要工作回顧。
科學合理安排資金,1做好資金科學運行工作:做好資金科學運行工作是財務科最重要的一項工作之一。具體為:一是根據“輕、重、緩、急”原則。保證醫(yī)療活動日常正常運行,保證每月人員經費的按時發(fā)放;二是有約付款,對藥品、衛(wèi)生資料等應付款推遲2-3個月付款,一方面緩解醫(yī)院支付壓力,另一方在這空間期內根據銀行理財產品特性,利用理財產品多為醫(yī)院獲取較好銀行利息,為醫(yī)院獲得更好的收益;三是對于當月要支付的單位,與其友好協(xié)商,以銀行一年期貸款率的利息貼付醫(yī)院,從而使醫(yī)院又獲得較好的收益。
分別采用5種預算編制方法編制醫(yī)院年度收支預算和每月預算。預算編制更趨于科學化、合理化,2預算管理工作更趨于科學化:根據市財政局編制度文件精神和醫(yī)院總體工作目標。整個醫(yī)院經濟運行中特別是控制支出費用中發(fā)揮了良好的作用??偸罩ьA算符合率達到預期的工作目標。
很有必要作進一步的完善。因此,3完成起草完善綜合目標責任工作:醫(yī)院綜合目標責任方案實施細則自實施以來已有3個年頭。院務委員會決定對醫(yī)院綜合目標責任制實施細則進行修改完善。財務科根據院務委員會具體的要求,對開始執(zhí)行的醫(yī)院綜合目標實施方案細則》進行了進一步完善工作,該項工作已起草完畢,待醫(yī)院院務委員會研究后付諸實施。
撰寫每季全面的財務與預算執(zhí)行情況分析演講,4按三甲醫(yī)院規(guī)范撰寫財務演講:根據浙江省醫(yī)院評審規(guī)范要求。針對增減原因深入的查找原因并加以分析,并提出相應的措施與建議供領導參考。依據變化因素較大支出科目還進行了專題分析演講。如醫(yī)院管理費用、百元衛(wèi)材消耗專題分析演講。提出整改意見供領導決策作為依據。所撰寫的全面財務與預算分析演講符合省醫(yī)院評審規(guī)范要求。
進行會計核算與會計監(jiān)督工作,5依據財政法規(guī)做好會計核算工作:根據《會計法》醫(yī)院財務制度》醫(yī)院會計制度》等法律法規(guī)和醫(yī)院財務管理制度。按上級主管部門規(guī)定的要求完成全年會計核算工作任務。根據財務科考核小組每季度考核結果看,使用會計科目正確率符合規(guī)定要求。
較好地完成全年所有貨幣資金收付出納工作,6依據資金結算法規(guī)做好資金出納工作:依據《現(xiàn)金管理暫行條例》銀行結算制度》和醫(yī)院財務管理制度。根據財務科考核小組季度考核結果看,所料理資金收付手續(xù)的正確符合規(guī)定的要求。
計算資料翔實,7完成全年績效工資核算和利息效益分析工作:依據醫(yī)院分配方案完成全年全員績效工資核算任務。根據內控要求。計算無誤,符合管理目標要求。每季度撰寫《利息效益分析》演講,從中找出管理中的缺乏之處,提出減少利息支出的建議;編制核算科室同比收支結余對比分析演講供領導院周會上通報,使核算科室心里有數(shù),為核算科室進一步做好增收節(jié)支工作提供了翔實的信息。
財務科專門設置收支臺帳,8做好醫(yī)院與婺城區(qū)婦保院技術協(xié)作經濟核算工作:自去年6月份起醫(yī)院與婦保院開展技術協(xié)作工作。為了搞好醫(yī)院與婦保院的核算工作。核算雙方協(xié)作資金運作情況。此項工作雖規(guī)模不大,但核算資料牽涉到方方面面,財務科認真細仔地好各項有關聯(lián)的收支資料工作,認真做好每月的核算工作。醫(yī)院與婦保協(xié)作取得較好的直接與間接的社會效益和經濟效益。預測本結算年度內醫(yī)院將會獲得100余萬的純利潤,將成為醫(yī)院獲得更多收支結余的一個增長點。
財務科參與省衛(wèi)生廳舉辦的醫(yī)院管理培訓班》兩次;全體財務人員參與了市財政局舉辦的財務人員繼續(xù)教育培訓班》一次;財務科本級舉辦了加強內部控制管理》財務人員職業(yè)道德教育》兩期學習班,9加強財務人員培訓工作提高綜合素質:本年度在院領導的重視下。通過各類培訓的學習,進一步提高財務人員業(yè)務素質,提高了財務人員的職業(yè)道德水平,醫(yī)院的內控各項制度得到有效的落實。
善于總結管理經驗,10積極撰寫論文:本年度財務科通過醫(yī)院財務管理內控制度的進一步貫徹執(zhí)行。撰寫了醫(yī)療機構全利息核算中存在問題與對策》醫(yī)院實行全面預算的方法與體會》績效評價法律法規(guī)建設的思考》等3篇論文在省級財會、經濟管理雜志上發(fā)表。通過總結撰寫論文,一方面提高寫作理論水平;一方面提高了會計核算、會計內控專業(yè)水平,并逐一形成一種善于總結提高綜合素質的氛圍。
財務科考核小組每季度不定期對屬下各崗位職責進行考核。從考核結果看,11進一步加強內部考核工作:依據醫(yī)院財務管理制度和考核職責。各崗位人員責任性更強、崗位職責落實更到位,醫(yī)院財務管理制度進一步得到有效的落實,財務內控管理工作又上了一個新臺階。
施院長親自帶領下,12積極完成領導臨時交辦工作任務:1積極參與申報成立婺城區(qū)人民醫(yī)院和婺城區(qū)綜合病房樓項目資金。從農歷年初五起。早上班遲下班,每天工作加班加點,與基建科同志一起協(xié)助院長到市政府、婺城區(qū)政府相關職能部門積極申報婺城區(qū)人民醫(yī)院的積極參與婺城區(qū)綜合病房大樓項目資金,共爭取中央資金700萬元。2受院長委托向中級人民法院申訴工作。原住icu病人廖壽芬醫(yī)療費糾紛案,婺城區(qū)人民法院(婺民一初字第1298號民事判決,院敗訴。并判決本院支付醫(yī)療費用和其他費用計5萬余元。財務科認真從判決書中找疑點,向施院長作了匯報后。施院長指示財務科向中級法院起訴。起訴以:一審判決依據的監(jiān)定報告》違法監(jiān)定,不具法律效力,不能作為定案依據;一審判決適用法律不當;大法高于小法等為由進行申訴。金中民一終字第1650號民事判決,判我院勝訴。醫(yī)院減少了資金的損失,又為醫(yī)院挽回必要的名譽影響。
二、存在缺乏方面。
但是所考核的內容重點不夠突出、涉及面小。擬在新的一年里完善財務科本及考核內容方法,1財務科本級內部考核工作有待完善:內部考核工作雖然一年比一年加強。使考核工作又上一個臺階。
從管理上規(guī)范了管理模式,2食堂財務相關內控工作有待解決:食堂財務屬財務科管理。符合省廳規(guī)范管理的要求。但對食堂庫存物資盤點考核工作做得力度還不夠;職工每月職工工作餐補貼輸入工作現(xiàn)在還沒有歸屬食堂財務人員擔任,不符合內控管理的要求。新的一年里加大力度完善這兩方面的工作。
已將面臨青黃不接的局面,3財務科人才梯隊建設單?。壕湍壳柏攧罩饕歉涩F(xiàn)狀而言。如不加緊招進財會本科畢業(yè)生加以培養(yǎng),過若干年后將嚴重影響會計核算、會計監(jiān)督等一系列財務管理工作。為了使會計核算、會計監(jiān)督等一系列財務管理工作,有序、穩(wěn)步的培養(yǎng)財務人員已是迫在眉睫了擬在新的一年里招進浙江財院或浙商大財會本科畢業(yè)生2名,抓緊財務人員梯隊培養(yǎng)。
集團財務年度工作思路篇九
財務工作總結及工作思路(3篇)財務工作總結及工作思路針對這次會議的主題,我從小處談,對自己進行一次剖析。我是從外地來到上海尋求發(fā)展,之所以來,就是在當?shù)赜幸环N強烈的危機感,由于當?shù)亟洕穆浜笙旅媸切【帪榇蠹艺淼?供大家參考。
針對這次會議的主題,我從小處談,對自己進行一次剖析。我是從外地來到上海尋求發(fā)展,之所以來,就是在當?shù)赜幸环N強烈的危機感,由于當?shù)亟洕穆浜?,不知自己的前途在哪里。自從來到大華,依靠大華的飛速發(fā)展,我也成了一個新上海人。由于房產行業(yè)的升溫和發(fā)展,公司又做得如此成功,讓我感到一種相對的穩(wěn)定。自己內心的那種緊迫感和奮發(fā)向上的精神在一點點的消褪。公司領導的這次會議主題很及時,讓自己又一次認識到自身在工作中、在意識上都存在許多不足?;谶@個目的,回想這一階段工作,再和其他財務經理相比,還存在許多的問題,希望在____年的工作中能夠不斷改進,不斷提高,努力做到適崗。
小問題的執(zhí)行上不夠堅決,在對一些已形成習慣做法的問題處理上,改變起來還有一定困難。
溝通,分析查找原因,根據差異及其產生原因采取行動或糾正偏差,或調整已有計劃,同時也為日后的計劃安排積累經驗。
2.力求會計核算工作的規(guī)范化、制度化。
按照財政部《會計工作基礎規(guī)范》和《大華集團財務管理制度》的要求,做好日常會計核算工作。只有按照《工作規(guī)范》、《財務制度》做好日常會計核算工作,做好財務工作分析的基礎工作,才能為領導提供真實有效的、具有參考價值的財務分析及決策依據。也爭取在大華集團被評為財務信用a類企業(yè)之后,陽城公司也能盡早獲得這一榮譽。
3.做深、做細日常財務管理工作。
在接下來的一年,我計劃多花一些時間,多研究研究財務軟件及銷售軟件中的功能模塊,盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用,讓陽城的財務管理工作更上一個臺階,起到真正的控制、管理作用。
4.不斷吸取新的知識,完善自身的知識結構,提高政策水平。
對財務知識以外的與房地產業(yè)、建筑業(yè)有關的知識掌握不夠,有時也會影響到自己的財務工作。所以在平時,除了加強自身的學習外,要多向其他部門的同事請教,尤其在工作中碰到非財務專業(yè)的業(yè)務事項時,不能單以自己的理解,應在徹底搞清楚之后,進行處理。
5.加強內、外部的溝通,搜集有關信息。
在新的一年中,對內需要財務和各部門之間經常進行溝通,形成一種聯(lián)動效應,對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的掌握,對不同時期的各種信息資料不斷更新,掌握每一項目的進展、最新的信息。對外加強與地方財稅部門之間的聯(lián)系,及時掌握有關政策信息,既依法納稅又合理避稅,為企業(yè)合法經營做好參謀。
除了我們自身的努力外,給集團財務部提兩點建議:
首先,從集團外部請老師,針對我們工作中共同的弱點,舉辦一些專題講座、培訓,關鍵是理論在實踐中如何運用,如何提高財務管理水平。
另外,也經常組織一些內部的學習交流,把先進的管理經驗讓我們大家學習、分享。
其次,對于公司財務制度,是否能夠也給項目公司的領導及部門經理進行學習,讓他們認為必須按制度進行管理,如何按制度進行管理,否則,僅僅財務上對他們進行要求執(zhí)行起來太難。
最后,在今后的工作中,希望領導能一如既往地大力支持財務工作,我也會在工作中盡我所能,不遺余力地作好財務工作。
____年,我在公司領導的關心支持下,在同事們的幫助協(xié)作下,按照國家《會計法》以及金融管理規(guī)范的一系列要求和文件精神,做好自己的本職工作,一年來,我不斷加強學習,提高自己的工作業(yè)務知識和財務業(yè)務能力,在自己的本職崗位上嚴格履行職責,做好各項款項復核、系統(tǒng)復核以及資金的管理等各項工作,保障資金運作程序的規(guī)范和各項資金運用的安全,特別是如何用好財、管好財、理好財,發(fā)揮職能作用,為企業(yè)經營發(fā)展提供財務支持進行了一點研究和分析,全面完成了公司交給各項工作任務,為公司的發(fā)展做出了自己的一點貢獻和力量,現(xiàn)就全年工作情況總結如下:
一、加強學習,提高業(yè)務能力。
近幾年來,我國會計行業(yè)發(fā)展在不斷發(fā)生變化,特別是企事業(yè)單位的財務管理工作隨著實際業(yè)務變化以及國際通用規(guī)則的日益完善而在變化,作為一名資金復核人員,只有不斷的加強財務管理業(yè)務知識的學習和各項資金的運用、分析才能適應工作崗位的需要,一年來,我先后自學了國家新出臺的財務管理要求的一系列規(guī)則和辦法,還有新調整的一些會計管理的實務等,同時我還參加了公司組織的各種業(yè)務培訓,認真聽老師講課,并注重要在業(yè)務工作的實踐和運用,使自己能緊跟行業(yè)發(fā)展的形勢和企業(yè)發(fā)展的需要。無論是理論知識還是實際工作能力都得到明顯提高。
二、具體的工作情況。
我的主要工作任務是職責銀行劃款復核、前臺交易系統(tǒng)復核、中央國債系統(tǒng)復核。這些工作都是資金管理的重要過程,就是通過對各項業(yè)務的再次審核,保證資金的安全,帳務處理的規(guī)范,為企業(yè)把好資金運作關。今年以來,我主要在以下幾個方面做了工作。
1、認真做好自己的本職工作。
金管理的安全性,今年以來,我在自己的工作崗位共檢查復核業(yè)務筆,保證項業(yè)務的規(guī)范有序。
2、完成了重大項目的資金核算工作。
今年先后完成了債權投資國電項目的核算工作,華發(fā)債權投資項目成立的前期準備工作等,由于項目核算工作事關企業(yè)資金投入及使用的規(guī)范性和準確性,也是項目投資中資金管理的重要一環(huán),事關項目投資的發(fā)展,我嚴格按照公司財務管理的各項要求和程序以及公司投資國電項目核算的有關要求規(guī)范運作,為公司的經營發(fā)展把好資金使用關,主要的業(yè)務是應付利息、管理費、托管費等相關費用的支付,今年共進行了兩次,即____月份和____月份各付息一次,為了做好這項工作,我與托管銀行以及公司相關部門加強交流和溝通,做好協(xié)調工作,使資金管理嚴格按照程序運作,有效防范了資金使用的風險。
3、配合有關部門做好相關工作。
今年,配合創(chuàng)新部完成了托管銀行開立托管戶的工作,對資金的管理進行了認真復核后,按照要求劃轉至項目方,使該項目及時按照預定的計劃成立。我多次與托管銀行以及公司的各個相關部門進行協(xié)調和溝通,實現(xiàn)該項工作的有序推進,為公司的業(yè)務開展奠定的基礎。
我還根據投資部的工作需要和指令,辦理了通知存款的相關手續(xù),我按銀行規(guī)定的要求對每筆業(yè)務辦理了開戶手續(xù)。為了有效做好上半年的降息預期的準備工作,我們還多次與投資部溝通,做好利息波動的防范風險后,通知所有存款都以七天為周期進行滾存,雖然大大增加了我們的業(yè)務工作量,但是全面保證了公司資金的使用安全。
今年,在同事的幫助協(xié)作下,共完成了各銀行存款業(yè)務達205筆,總金額達____億元,為公司創(chuàng)造收益____萬元。
4、做好檔案管理工作。
財務檔案管理必須按照國家有關期限要求進行規(guī)范存檔備案,我作為資金復核工作人員,今年還承擔了財務部會計檔案的管理工作,對各項憑證、各項帳務、報表以及各項分析報告等都嚴格按照財務檔案管理的要求和程序進行登記存檔,存放有序,方便存查,完整標準,同時還接待了外來部門的審計和檢查工作,做好各項登記工作。同時我還與人事部門交接了____年年底以前的憑證,通過認真對照,簽字登記,推動了財務檔案管理工作的規(guī)范。
5、做好應對突發(fā)事件的應急工作。
在具體的工作中,防范突發(fā)應急事件是一項很重要的工作,要保證財務管理的有序進行,防止出現(xiàn)故障等原因形成業(yè)務的中斷或者造資金管理的其它不良后果。今年,在一些領域做了積極的研究和分析,實現(xiàn)了工作的順暢和有序。特別在網上銀行的帳戶的管理上,通過日常分析和研究,我們都準備了紙質劃劃款憑證,一旦發(fā)生網銀故障時即隨時都可以通過人工劃款,保證業(yè)務的連續(xù)性。還有在中央國債系統(tǒng)的密押器的使用上,為了防范中央國債系統(tǒng)發(fā)生故障,引起帳務管理和其它因素的影響,加強了系統(tǒng)密押器的管理和操作,保證了系統(tǒng)順利完成交易。
6、其它工作。
另外我還按照公司的要求和上級的安排,做好中央國債公司開立的券款對付業(yè)務,認真細致的進行業(yè)務核對,一是要保證和提高資金的安全性,同時也大大提高了資金的使用效率。
同時,今年____至____月份還承擔了華力公司投資報表的工作,在具體的工作中,按照財務報表程充有序進行,為企業(yè)經營決策及時提供了依據和基礎。由于____月其它工作的需要,移交至其他同事。
行業(yè)發(fā)展及自己的崗位工作需求,加強相關業(yè)務方面的學習,使自己的財務業(yè)務能力不斷提高,以適應工作的需求,特別要積極參加公司組織的各項業(yè)務培訓,還要參加一些重要的會計培訓部門組織的專家培訓,使自己的財務業(yè)務水平更上一個新的臺階。
____年,在局黨組的正確領導下,在局屬各科室及二級單位的支持和配合下,財務科緊緊圍繞年初工作目標,全科人員團結一致,積極進取,扎實推進各項工作,現(xiàn)將全年工作完成情況及____工作安排匯報如下:
一、____年重點工作完成情況。
(一)認真編制部門預決算,確保財務數(shù)據精準。按照市財政局要求,及時安排部署部門預決算編制工作,組織全局系統(tǒng)財務人員,認真核對財務數(shù)據,做到精準核算,圓滿完成____年度部門決算及____年度部門預算工作,保證數(shù)據的完整精確,并匯總全局指標數(shù)據,按時報送市財政局;同時按要求完成局機關在職人員及離退休人員財政供養(yǎng)信息、____年度行政事業(yè)單位資產報表和內控報表的編制報送、____年政府財務報告編制報送工作。
(二)嚴控“三公經費”支出,積極做好預決算公開。一是按照市財政局《____加強市本級部門決算及“三公”經費支出決算公開工作____》要求,財務科高度重視,嚴格按照公開表樣,于____月____日、____月____日在官網向社會公開了全系統(tǒng)____年預算、____年決算的相關數(shù)據,并做出文字說明。二是認真貫徹落實____八項規(guī)定,嚴控各項經費支出,按季度統(tǒng)計“三公經費”、會議費、培訓費的支出數(shù)據并上報市財政局,確?!叭涃M”無超支現(xiàn)象發(fā)生。
(三)加強制度建設,規(guī)范收費管理。一是繼續(xù)督促指導局屬各單位完善內控制度,嚴格執(zhí)行財務管理辦法,嚴格履行財務審批程序,特別是項目支出,均按照資金用途及項目實施方案執(zhí)行,確保專款專用。二是認真落實“三重一大”集體決策制度,杜絕小金庫現(xiàn)象的發(fā)生,全面推行公務卡結算制度和政府采購制度,目前,全局在編人員已全部辦理了公務卡,并嚴格按照公務卡相關制度執(zhí)行。三是按照《財政部國家發(fā)展改革委工業(yè)和信息化部關于開展涉企收費專項清理規(guī)范工作____》要求,對有收費許可的單位督促其嚴格執(zhí)行收費管理規(guī)定,按核定的收費項目和收費標準收費,收費時使用合法的發(fā)票或專用收據。涉企收費單位要強化內部約束機制,嚴格執(zhí)行涉企收費管理規(guī)定,杜絕亂收費行為。
出____萬元,其中人員經費____元,商品和服務支出____萬元。局撥付樓管費共計____萬元,完成支出____萬元。
(五)認真落實巡察要求,積極配合審計工作。一是按照巡察整改工作要求,積極配合政工科完成巡察組對我局反饋問題整改“再落實”工作。目前,牽頭的整改任務已全部完成并對賬銷號。二是按照組織部及審計局的安排,今年____月,審計局對我局系統(tǒng)開展部門預算及經濟責任審計工作,全體人員積極配合審計組一行,認真核實財務資料,確保提供財務檔案的全面完整,為全面完成任職期間的經濟責任審計及部門預算執(zhí)行情況的審計工作提供保障。針對審計組提出的審計意見,高度重視,認真核查、合理安排,經過____個月的梳理核對,按期完成審計整改落實情況的報告,并上報市審計局。三是完成對我局系統(tǒng)固定資產全面摸底工作,進一步摸清家底,確保國有資產的使用率,有效防止了國有資產流失,并嚴格按照市財政局要求辦理固定資產報廢手續(xù)。
(六)加強業(yè)務培訓,努力提高專業(yè)水平。一是逐步提高財務人員的業(yè)務素質和管理水平,在局領導的高度重視下,組織全局的財務人員及局屬各單位的財務分管領導進行了業(yè)務培訓,學習了《預算法》、《非稅管理辦法》、《差旅費管理辦法》等相關財經法規(guī)。按期參加內審協(xié)會組織的內審業(yè)務培訓。二是組織全局系統(tǒng)會計人員完成繼續(xù)教育培訓工作,積極參加市財政局舉辦的新政府會計制度培訓,重點對涉及賬務處理的新制度、新內容進行學習討論。三是認真做好執(zhí)行新政府會計制度的前期準備工作。
請解決部分項目工程款,大樓管理費、市場監(jiān)管經費、物業(yè)備用金、住房補貼等專項資金,有效確保各項工作的順利進行。
(八)維護政府形象,提升社會公共服務職能。在市財政、區(qū)財政、區(qū)住房保障局的積極配合下,順利開展大學生集聚計劃住房補貼資金的發(fā)放工作,首期為大學生發(fā)放住房補貼,共計金額____萬元;發(fā)放房交會補貼款共計金額____萬元。
(九)完成領導安排的其他工作。
二、____年工作安排。
(一)嚴格財務制度,加大監(jiān)督力度。嚴格執(zhí)行新政府會計制度,修訂完善各項財務制度,加大支出的財務監(jiān)督力度和范圍,加大預算執(zhí)行力度,重點加大對“三公”經費支出的監(jiān)督,做好各單位重大支出的監(jiān)督工作。
(二)繼續(xù)加強固定資產管理。推進各單位固定資產清查工作,重點抓好購入管理、處置管理、日常管理,監(jiān)督重大財務事項的集體決策制度的執(zhí)行,做好固定資產管理、處置工作。
(三)繼續(xù)加強業(yè)務培訓力度。加強內審人員的培訓,擴展內審人員知識面;按照新政府會計制度要求,在全局范圍內開展關于新會計制度的培訓工作,采取多種形式提高財務人員業(yè)務水平和專業(yè)能力。做好新舊會計制度的銜接工作,及時按要求更新財務軟件。
(四)加強內審工作,健全內控制度。聘請專業(yè)人員指導、建全內控制度,進一步完善執(zhí)行情況,重點開展專項經費的內部審計工作。
(五)積極完成補貼款核算工作。配合市財政做好大學生集聚計劃補貼資金發(fā)放核算工作,做好房交會住房補貼的支付核算工作。
(六)完成其他日常工作。
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