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形容部門工作開展得好形容部門很棒的修飾詞篇一
一、工作思路
婦幼衛(wèi)生工作在新的條件下困難與機(jī)遇并存,影響著婦幼衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。對(duì)此,我們務(wù)必高度重視學(xué)習(xí)、面對(duì)現(xiàn)實(shí)、實(shí)事求是、抓住機(jī)遇、與時(shí)俱進(jìn),努力工作,才能不斷推進(jìn)婦幼衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。
一是要加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育,深入開展“以病人為中心,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”的醫(yī)院管理年活動(dòng),促進(jìn)醫(yī)院的規(guī)范化、科學(xué)化和標(biāo)準(zhǔn)化管理。認(rèn)真學(xué)習(xí)衛(wèi)生法律規(guī)范和衛(wèi)生改革政策,明確目標(biāo)任務(wù)和面臨的困難,進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),力爭(zhēng)在困難中求發(fā)展。
二是要強(qiáng)化工作的事業(yè)心和責(zé)任意識(shí),牢固樹立發(fā)展是硬道理的觀念,通過各種途徑與手段積極宣傳自我、推銷自我,不斷提高社會(huì)知曉率與信任度,努力營(yíng)造良好的社會(huì)工作環(huán)境,為自我發(fā)展打好社會(huì)基礎(chǔ),促進(jìn)婦幼衛(wèi)生事業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
三是要加強(qiáng)宗旨觀念教育,使全站所有人員認(rèn)識(shí)到婦幼保健是公共衛(wèi)生的重要組成部分,進(jìn)一步強(qiáng)化保健第一的思想,正確處理好保健與臨床的業(yè)務(wù)關(guān)系,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),樹立以人為本的服務(wù)理念,不斷優(yōu)化服務(wù)方式和服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量。
四要加強(qiáng)效益觀念教育,在服務(wù)中既要做到應(yīng)需檢查、應(yīng)需治療、應(yīng)需用藥、努力減輕群眾的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),又要增強(qiáng)效益觀念,積極引導(dǎo)群眾合理消費(fèi),注重收入結(jié)構(gòu),提高服務(wù)效益。
五是要重視集體主義教育,使全站人員認(rèn)識(shí)到自己是集體的一份子,樹立院家并重,自覺做到勤儉辦事,厲行節(jié)約,努力消除浪費(fèi)行為。
六是要繼續(xù)抓好行業(yè)作風(fēng)教育,教育全院人員自覺做到遵紀(jì)守法,遵守職業(yè)紀(jì)律。同時(shí)要以鞏固文明單位創(chuàng)建成果,進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理和精神文明建設(shè)。
二、工作目標(biāo)
1、抓質(zhì)量管理創(chuàng)新質(zhì)量是興業(yè)的基礎(chǔ),是醫(yī)院生存和發(fā)展的根本。改變傳統(tǒng)的“人總要犯錯(cuò)”觀念,要通過嚴(yán)格的管理,使醫(yī)院的各項(xiàng)工作質(zhì)量上臺(tái)階、上檔次。醫(yī)療護(hù)理部門要抓好各項(xiàng)規(guī)章制度的督查督辦和落實(shí),抓好環(huán)節(jié)質(zhì)控管理,避免差錯(cuò)事故的發(fā)生,實(shí)行質(zhì)量責(zé)任追究制。保健部門要嚴(yán)格按照規(guī)定和上級(jí)要求抓好婦幼保健各項(xiàng)工作,做到各項(xiàng)數(shù)據(jù)上報(bào)及時(shí)、準(zhǔn)確無誤,確保各項(xiàng)保健指標(biāo)達(dá)標(biāo)。
2、抓服務(wù)理念創(chuàng)新在堅(jiān)持“以人為本”的基礎(chǔ)上創(chuàng)新服務(wù)模式,更新服務(wù)理念,在診療過程中醫(yī)患之間實(shí)行面對(duì)面的交流,消除患者的陌生感,增強(qiáng)其信任度。同時(shí)要緊扣行業(yè)作風(fēng)整頓工作,加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),要把“病人第一、服務(wù)第一”和“病人永遠(yuǎn)是對(duì)的”觀念貫穿診療過程始終。堅(jiān)持誠(chéng)信服務(wù),保持“無紅包醫(yī)院”的招牌。對(duì)外要采取“走出去”的辦法,為人民群眾送溫暖、送關(guān)懷、送健康,要加大信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)力度,以便于告之在我院建檔的孕產(chǎn)婦、嬰幼兒保健知識(shí)和接受健康檢查時(shí)間等。
3、抓市場(chǎng)營(yíng)銷創(chuàng)新隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和完善,醫(yī)院營(yíng)銷在謀求充足的病源、擴(kuò)大醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍、提高醫(yī)院知名度等方面起到了舉足輕重的作用,越來越受到了各醫(yī)療單位的廣泛關(guān)注。一是要抓好內(nèi)部營(yíng)銷管理。內(nèi)部營(yíng)銷說到底就是醫(yī)療質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)和全體干部職工的團(tuán)隊(duì)精神,要通過加大管理力度,完善措施,為病人提供所需且滿意的醫(yī)療服務(wù),以此來留住病人,并通過病人的的宣傳獲得更多的病源。二是外部營(yíng)銷要注重宣傳醫(yī)院的新、特、專項(xiàng)目,要發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)作用,要通過健康宣教提高群眾對(duì)疾病的預(yù)防保健意識(shí),提高群眾對(duì)醫(yī)院服務(wù)的認(rèn)同感和信賴感
4、抓職工隊(duì)伍建設(shè)要有計(jì)劃有步驟地加強(qiáng)職工隊(duì)伍的培訓(xùn)和教育,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),組織學(xué)術(shù)講座、三基考試和技術(shù)比武,提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。選派技術(shù)骨干到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),鼓勵(lì)職工崗位成才,通過自學(xué)、函大等途徑獲得高學(xué)歷。注意人才培養(yǎng)與引進(jìn),對(duì)醫(yī)院現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)骨干在分配制度上給予傾斜,適當(dāng)提高待遇。
5、抓醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)
(1)加強(qiáng)黨建和思想政治工作。堅(jiān)持用鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想武裝全院職工,充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用,調(diào)動(dòng)廣大黨員和職工的積極性,確保我院政治思想工作和精神文明建設(shè)再上一個(gè)新臺(tái)階。
(2)修訂制度與職責(zé)。對(duì)全院所有規(guī)章制度和崗位職責(zé)進(jìn)行疏理和完善,匯編成書,并以科室為單位組織學(xué)習(xí),便職工明確職責(zé)、工作規(guī)范,不斷提升醫(yī)院整體服務(wù)功能。
(3)安全工作包括醫(yī)療安全、消防安全、交通安全、人身安全等,各部門要樹立牢固的安全意識(shí),做好事前、事中、事后督促管理,抓好相關(guān)規(guī)章制度的落實(shí),確保醫(yī)院安全。
三、具體要求
1、嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任書中的工作要求,科室中各類人員要嚴(yán)格履行各自的工作職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制。要以嚴(yán)肅、認(rèn)真、親切、守密的工作態(tài)度來面對(duì)患者。加強(qiáng)職工之間的團(tuán)結(jié),互相尊重、互相信任,團(tuán)結(jié)互助。加強(qiáng)依法管理,堅(jiān)持依法執(zhí)業(yè)、依法服務(wù),持證上崗,嚴(yán)格遵守婦幼保健、治療、護(hù)理工作規(guī)范和操作規(guī)程,確保醫(yī)療安全。
2、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),不斷提高政治理論水平,發(fā)揮愛崗敬業(yè)精神,樹立正確的人生觀、價(jià)值觀。在實(shí)踐中進(jìn)行職業(yè)道德修養(yǎng),充分發(fā)揮每個(gè)人的積極能動(dòng)性,為我站健康、可持續(xù)發(fā)展出謀劃策。
3、強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律,完善各項(xiàng)規(guī)章制度。科室要年初有計(jì)劃,終有總結(jié),嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制及首診負(fù)責(zé)制,按時(shí)上、下班,堅(jiān)守工作崗位。文明行醫(yī),不以醫(yī)謀私。發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,院家并重,單位有事隨叫隨到。
4、規(guī)范各類醫(yī)療文書的書寫,落實(shí)“三級(jí)查房”制度。各級(jí)醫(yī)務(wù)人員要認(rèn)真填寫醫(yī)療護(hù)理有關(guān)資料,做到內(nèi)容詳實(shí),數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。站領(lǐng)導(dǎo)定期、不定期進(jìn)行醫(yī)療、護(hù)理查房,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)指出改正,防患于未然。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高理論知識(shí)水平,定期組織醫(yī)務(wù)人員集中進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),平時(shí)以自學(xué)為主,且對(duì)每月所學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行考試,考試結(jié)果記入考核成績(jī),與工資掛鉤。
5、加強(qiáng)婦幼保健工作,大力宣傳婦幼保健知識(shí),開展城鄉(xiāng)已婚婦女病的普查普治工作。努力擴(kuò)展農(nóng)村婦女病查治覆蓋面,提高婦女的健康水平。認(rèn)真落實(shí)“一法新兩綱”,提高廣大群眾的自我保健意識(shí)。做好社區(qū)服務(wù)工作,降低兒童“四病‘患病率。與婦聯(lián)及街道辦事處協(xié)調(diào)開展健康知識(shí)講座,做好婦女兒童的保健工作。
6、做好孕產(chǎn)期保健工作,鞏固“愛嬰醫(yī)院“成果。要以孕前、懷孕、分娩、產(chǎn)后等多個(gè)環(huán)節(jié)著手,抓好育齡婦女的孕產(chǎn)期保健工作。大力宣傳母乳喂養(yǎng)的好處,嚴(yán)格執(zhí)行母乳喂養(yǎng)規(guī)定,嚴(yán)格審核手術(shù)產(chǎn)的適應(yīng)癥,降低手術(shù)產(chǎn)率。強(qiáng)化高危孕產(chǎn)婦跟綜管理,提高縣級(jí)水平高危篩查質(zhì)量,健全孕產(chǎn)婦高危篩查的專冊(cè)登記、就診、報(bào)告、追蹤結(jié)案制度。孕產(chǎn)婦保健要繼續(xù)以高危篩查為抓手,把孕產(chǎn)婦高危篩查管理作為重中之重的工作來抓。
7、托幼機(jī)構(gòu)兒童保健,要加大宣傳力度,認(rèn)真做好發(fā)動(dòng)和組織工作,努力提高保健的質(zhì)量和水平,擴(kuò)大兒童保健的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。做好兒童的入托體檢工作,防止兒童“四病”的發(fā)生,指導(dǎo)兒童合飲食,營(yíng)養(yǎng)搭配,加強(qiáng)體弱兒、高危兒篩查、分級(jí)管理,此項(xiàng)工作要做到精心組織、熱情服務(wù)、認(rèn)真檢查、科學(xué)指導(dǎo)、及時(shí)治療、及時(shí)反饋,并不斷提高檢查質(zhì)量,針對(duì)檢查中出現(xiàn)的問題及時(shí)提出干預(yù)措施。
8、認(rèn)真做好婚前醫(yī)學(xué)檢查工作,大力宣傳婚前體檢的重要性及積極性,努力開發(fā)新婚保健、優(yōu)生優(yōu)育服務(wù),提高婚檢率。使廣大群眾能自愿婚檢,防止出生缺陷兒的發(fā)生。
9、做好藥房及護(hù)理部的工作。配合藥房負(fù)責(zé)人,按照市藥監(jiān)局的要求,做好“合格藥房”的創(chuàng)建、鞏固工作。加強(qiáng)對(duì)毒麻藥品的管理,杜絕各類差錯(cuò)事故的發(fā)生,讓百姓吃上放心藥。護(hù)理部要求做好各類表格的填寫工作,做好護(hù)理數(shù)據(jù)的收集、登記,確保護(hù)理安全。
10、輔助科室要加強(qiáng)與臨床的協(xié)作配合,進(jìn)一步提高輔助檢測(cè)技術(shù)水平和質(zhì)量。及時(shí)發(fā)放報(bào)告單,不做人情檢查,嚴(yán)格遵守有關(guān)法律、法規(guī),不做與臨床診斷無關(guān)的檢查。做好儀器的日常保養(yǎng),加強(qiáng)設(shè)備管理
11、完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的臨時(shí)指令性工作,服從工作安排,認(rèn)真做好社會(huì)綜合治理工作,防止各類案件的發(fā)生。
形容部門工作開展得好形容部門很棒的修飾詞篇二
1) 任勞任怨:任:擔(dān)當(dāng),經(jīng)受。不怕吃苦,也不怕招怨。
2) 吃苦耐勞:耐:禁受得住。能過困苦的生活,也經(jīng)得起勞累。
3) 全心全意:投入全部精力,一點(diǎn)沒有保留。
4) 精益求精:精:完美,好;益:更加。好了還求更好。
5) 腳踏實(shí)地:比喻做事踏實(shí),認(rèn)真。
6) 讀書三到:形容讀書十分認(rèn)真。
7) 慎重其事:謂對(duì)某一事的態(tài)度嚴(yán)肅認(rèn)真。
8) 恪盡職守:?。褐?jǐn)慎,恭敬。盡:完善。盡自己的努力,嚴(yán)守自己的職業(yè)或崗位。指謹(jǐn)慎認(rèn)真地做好本職工作。
9) 責(zé)有攸歸:攸:所;歸:歸屬。是誰的責(zé)任,就該歸誰承擔(dān)。指份內(nèi)的責(zé)任不容推卸。
10) 下馬看花:比喻停下來,深入實(shí)際,認(rèn)真調(diào)查研究。
11) 細(xì)針密縷:縷:線。針線細(xì)密。比喻工作細(xì)致或處理事情周到。
12) 善始善終:做事情有好的開頭,也有好的結(jié)尾。形容辦事認(rèn)真。
13) 刻畫入微:微:細(xì)小。精心細(xì)致地描摹,連極小之處也不大意。形容認(rèn)真細(xì)致,一絲不茍。
14) 觀往知來:認(rèn)真研究過去,就能推測(cè)未來。
15) 旗幟鮮明:比喻立場(chǎng)、觀點(diǎn)、態(tài)度等十分明確。
16) 全始全終:全:完備,齊全;終:結(jié)束。從頭到尾都很完善。形容辦事認(rèn)真,有頭有尾。
17) 兢兢業(yè)業(yè):兢兢:小心謹(jǐn)慎的樣子;業(yè)業(yè):擔(dān)心害怕的樣子。形容小心謹(jǐn)慎,認(rèn)真踏實(shí)。
18) 克盡厥職:厥:他的。能夠盡到職責(zé),做好自己的工作。
19) 不偏不倚:倚:偏。不偏向任何一方。表示中立或公正。
20) 正經(jīng)八百:①正經(jīng)的,嚴(yán)肅認(rèn)真的。②猶名副其實(shí)。
21) 鄭重其辭:謂說話態(tài)度嚴(yán)肅認(rèn)真。
22) 劃一不二:指按照定價(jià)賣出,不打折扣。形容做事刻板。
23) 馬馬虎虎:形容做事不認(rèn)真,不仔細(xì)。
24) 漢人煮簀:漢:漢中地區(qū),在今陜西省。簀:席子,此指竹席子。漢中有個(gè)人把家里床上的竹席子當(dāng)作竹筍來煮著吃。比喻僅靠膚淺的知識(shí)去生搬硬套而不認(rèn)真學(xué)習(xí)真知的`荒唐行為。
25) 勤學(xué)苦練:認(rèn)真學(xué)習(xí),刻苦訓(xùn)練。
形容部門工作開展得好形容部門很棒的修飾詞篇三
一、評(píng)議對(duì)象
評(píng)議對(duì)象包括涉企服務(wù)較多的24個(gè)部門,具體為:縣發(fā)改局,縣經(jīng)信局,縣科技局,縣公安局,縣財(cái)政(地稅)局,縣人力社保局,縣建設(shè)局,縣交通局,縣環(huán)保局,縣安監(jiān)局,縣辦事大廳管委會(huì),縣防空辦,縣城管局,縣商務(wù)局,縣國(guó)土局,縣國(guó)稅局,縣工商局,縣質(zhì)監(jiān)局,縣藥監(jiān)局,市檢驗(yàn)檢疫局現(xiàn)場(chǎng)辦,縣氣象局,縣供電局,縣消防大隊(duì),縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會(huì)。
二、評(píng)議內(nèi)容
(一)服務(wù)態(tài)度。是否積極推行服務(wù)承諾制、首問責(zé)任制、一次性告知制等便民服務(wù)制度;是否做到文明用語、熱情服務(wù)、禮貌待人;單位工作人員是否存在作風(fēng)粗暴、態(tài)度生硬等現(xiàn)象。
(二)辦事效率。是否做到應(yīng)辦盡辦、該辦早辦、簡(jiǎn)化手續(xù)、減少環(huán)節(jié)、方便群眾、保證在承諾期限內(nèi)盡快辦理。
(三)政令暢通。是否積極貫徹落實(shí)縣委、縣政府各項(xiàng)決策和部署,特別是減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)方面的決策和部署,做到有令即行、有禁即止,認(rèn)真履職;是否存在“上有政策、下有對(duì)策”、陽奉陰違、我行我素等問題;是否嚴(yán)格依法行政、公正執(zhí)法,有無有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)、徇私枉法等情況。
(四)廉政建設(shè)。是否廉潔行政,是否存在“吃、拿、卡、要”和亂收費(fèi)、亂攤派、亂罰款、亂拉贊助等現(xiàn)象。
三、評(píng)議方式和時(shí)間安排
評(píng)議采用書面測(cè)評(píng)、電話測(cè)評(píng)和綜合評(píng)價(jià)的方法進(jìn)行。
(一)書面測(cè)評(píng)
1、評(píng)議人員的確定
參加書面評(píng)議的總?cè)藬?shù)為600名,從企業(yè)負(fù)責(zé)人和個(gè)體工商戶中隨機(jī)抽取。
2、評(píng)議等級(jí)的確定
評(píng)議等級(jí)共分三檔,依次為:①滿意;②基本滿意;③不滿意。
等級(jí)量化計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)共分三等,依次為:①滿意100分;②基本滿意70分;③不滿意0分。
3、評(píng)議得分的計(jì)算方法
(二)電話評(píng)議
1、評(píng)議人員的確定
參加電話評(píng)議總?cè)藬?shù)為2400名(每個(gè)部門100名),從服務(wù)對(duì)象中隨機(jī)抽取。
2、評(píng)議等級(jí)的確定
評(píng)議等級(jí)共分三檔,依次為:①滿意;②基本滿意;③不滿意。
等級(jí)量化計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)共分三等,依次為:①滿意100分;②基本滿意70分;③不滿意0分。
3、評(píng)議得分的計(jì)算方法
(三)綜合評(píng)價(jià)
出現(xiàn)以下3個(gè)方面情況,經(jīng)查實(shí)的,每件次在總得分上扣10分。
2、辦理企業(yè)“1890專線”交辦件不力被催辦的;
3、違反中央、省、市、縣決策部署,有令不行,有禁不止的。
四、評(píng)議時(shí)間安排及方法步驟
(一)評(píng)議時(shí)間安排
每季度組織一次書面測(cè)評(píng)和電話測(cè)評(píng),每年年底縣紀(jì)委、縣政府糾風(fēng)辦負(fù)責(zé)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),并公布評(píng)議結(jié)果。
(二)方法和步驟
1、宣傳發(fā)動(dòng)。在縣級(jí)各新聞媒體公布舉報(bào)電話,廣泛深入宣傳“企業(yè)評(píng)議部門”活動(dòng)。通過宣傳發(fā)動(dòng),使廣大企業(yè)了解、支持、參與評(píng)議活動(dòng),激發(fā)企業(yè)監(jiān)督部門熱情。
2、組織評(píng)議。本著公平、公正的原則,由縣紀(jì)委、縣政府糾風(fēng)辦牽頭,開展書面評(píng)議、電話評(píng)議和綜合評(píng)價(jià),縣經(jīng)信局、縣工商局、縣統(tǒng)計(jì)局予以配合。通過評(píng)議,發(fā)現(xiàn)和解決一批部門服務(wù)企業(yè)過程中存在的突出問題,切實(shí)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。
3、整改落實(shí)。縣紀(jì)委、縣糾風(fēng)辦對(duì)收集到的意見進(jìn)行梳理、匯總和交辦,各部門要針對(duì)企業(yè)和工商戶反映的意見,認(rèn)真進(jìn)行整改,并及時(shí)上報(bào)整改情況。
五、評(píng)議結(jié)果的公布與運(yùn)用
總得分90以上的定為滿意單位,總得分80-89分的定為基本滿意單位,總得分80分以下的定為不滿意單位。評(píng)議結(jié)果報(bào)縣委、縣政府審定后,發(fā)文進(jìn)行通報(bào),同時(shí)在媒體上予以公開。評(píng)議結(jié)果作為各類評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。
六、工作要求
被評(píng)議單位要充分認(rèn)識(shí)此次評(píng)議活動(dòng)的重要意義,正確對(duì)待和虛心接受評(píng)議,要以評(píng)議工作為契機(jī),查找工作差距,制定解決措施,認(rèn)真開展整改;要界定職責(zé)權(quán)限,規(guī)范辦事程序,減少操作行為的`隨意性,不斷提升服務(wù)水平,不斷強(qiáng)化人人都是發(fā)展環(huán)境、人人關(guān)心發(fā)展環(huán)境的意識(shí),推進(jìn)機(jī)關(guān)工作規(guī)范化、制度化和法治化,切實(shí)樹立“勤政、廉潔、務(wù)實(shí)、高效”形象,在全縣上下營(yíng)造和諧、優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境。
一、實(shí)施范圍
市直所有行政審批職能分布在兩個(gè)科室以上的部門、單位。
二、實(shí)施原則
(一)依法集中原則。依照地方各級(jí)人民政府組織法和行政許可法的規(guī)定,合理調(diào)整部門內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)職能配置,探索建立權(quán)責(zé)一致、分工合理、決策科學(xué)、執(zhí)行順暢、監(jiān)督有力的審批管理體制。
(二)精簡(jiǎn)效能原則。按照節(jié)約行政成本,提升行政效能的要求,在原有內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、人員編制、中層領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)限額內(nèi),調(diào)整內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),歸并集中行政審批職能。
(三)積極穩(wěn)妥原則。既要努力推進(jìn)、積極作為,又要實(shí)事求是、量力而行。在整體部署、統(tǒng)一要求的前提下,充分考慮具體情況穩(wěn)妥實(shí)施。
(四)批管分離原則。相對(duì)集中行政許可權(quán)后,除行政許可科外,其他科室不再承擔(dān)行政審批職能,做到審批與監(jiān)管分離,解決以往“重審批、輕監(jiān)管”、“以批代管”等現(xiàn)象,逐步形成“審批依法規(guī)范、監(jiān)管到位有力”的批管分離體制。
三、實(shí)施方式
部門相對(duì)集中行政許可權(quán)分為兩種情況三種方式:
(一)撤一建一。如果該科室除了行政審批職能外的其他管理職能,能夠調(diào)整到其他科室,采取“撤一建一”的方式,撤銷該科室,設(shè)立行政許可科,并將其他科室的行政審批職能集中到行政許可科,將行政許可科的其他管理職能調(diào)整到其他科室,整建制納入市行政審批中心。
(二)歸并掛牌。如果該科室除了行政審批職能外的其他管理職能,不能夠調(diào)整到其他科室,采取“歸并掛牌”的方式,將其他科室的行政審批職能集中到該科室,在該科室增掛行政許可科牌子,該科室的行政審批職能和從事行政審批的工作人員全部納入市行政審批中心。
第二種情況:對(duì)行政審批職能較多,且分布在多個(gè)科室的部門、單位,采取“并一設(shè)一”的方式,將現(xiàn)有科室中的一個(gè)合并到其他科室,設(shè)立行政許可科,把分散在各科室的行政審批職能集中到行政許可科,整建制進(jìn)駐市行政審批中心。
四、方法步驟
部門相對(duì)集中行政許可權(quán)工作分五個(gè)階段進(jìn)行:
(一)動(dòng)員準(zhǔn)備階段(7月1日至7月10日)。由市紀(jì)委牽頭,組織市人事局(編辦)、法制辦、行政審批中心,抽調(diào)人員成立專門工作班子,對(duì)相對(duì)集中工作進(jìn)行認(rèn)真調(diào)研論證,制定印發(fā)相對(duì)集中工作實(shí)施方案,然后組織召開部門相對(duì)集中行政許可權(quán)工作動(dòng)員大會(huì),傳達(dá)學(xué)習(xí)市委、市政府有關(guān)文件精神,安排部署具體工作任務(wù)和工作要求。
1、部門內(nèi)設(shè)科室情況:個(gè)數(shù)、名稱、職能;
2、各科室承辦行政許可、非許可審批、備案、年檢事項(xiàng)情況;
4、進(jìn)駐市行政審批中心的安排等。
(三)方案審查階段(8月1日至9月15日)。由市工作班子對(duì)部門提報(bào)的相對(duì)集中實(shí)施方案進(jìn)行初審,對(duì)不符合規(guī)定要求的,返回部門予以修改完善。然后,逐個(gè)部門進(jìn)行研究論證,制定最符合實(shí)際需要的、切實(shí)可行的實(shí)施方案。
(四)發(fā)文實(shí)施階段(9月16日至9月30日)。實(shí)施方案經(jīng)審定后,由市編辦統(tǒng)一發(fā)文執(zhí)行。各有關(guān)部門按市編辦文件要求將科室職能歸并集中到位,人員調(diào)整到位,進(jìn)駐市行政審批中心到位。
(五)檢查驗(yàn)收階段(10月1日至10月30日)。對(duì)各部門、單位相對(duì)集中行政審批職能和調(diào)整進(jìn)駐市行政審批中心工作完成情況,逐個(gè)進(jìn)行檢查驗(yàn)收,檢查結(jié)果予以通報(bào),并計(jì)入年底行政效能考核成績(jī)。
五、紀(jì)律與監(jiān)督
中央、省垂直管理部門按照本方案要求,提出本單位相對(duì)集中實(shí)施方案,報(bào)請(qǐng)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)執(zhí)行。
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