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員工離職承諾書(shū)是否有效中國(guó)法院篇一

離職員工管理

員工離職是否對(duì)企業(yè)帶來(lái)不利？大多數(shù)的回答是肯定的。因?yàn)殡S著員工的離職，企業(yè)損失的不僅僅是人力資本－－技能和多年來(lái)積累的工作經(jīng)驗(yàn)，還包括社會(huì)資本－－員工在職期間與企業(yè)內(nèi)外部建立起來(lái)的關(guān)系。換句話(huà)說(shuō)，傳統(tǒng)的觀點(diǎn)認(rèn)為，員工離職意味著企業(yè)有形和無(wú)形資本的損失。不過(guò)，這種觀點(diǎn)已經(jīng)落伍。

80年代后期的人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)使企業(yè)管理者為了解決人才問(wèn)題紛紛使出各種招數(shù)：如何招攬最優(yōu)秀的人才，如何將他們留?。蝗绾螢閱T工設(shè)計(jì)個(gè)人生涯，創(chuàng)造升遷機(jī)會(huì)，以防他們被競(jìng)爭(zhēng)者挖走等等。20年前，這無(wú)疑是有見(jiàn)地有遠(yuǎn)見(jiàn)的人才策略。在當(dāng)時(shí)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、商業(yè)環(huán)境日益全球化的背景下，人才的確不可多得。不過(guò)，如今的形勢(shì)有所改變。毋庸置疑，企業(yè)爭(zhēng)奪最佳人才仍然至關(guān)重要。不過(guò)，企業(yè)管理者也不必過(guò)分在意員工的離職，因?yàn)闊o(wú)論是在哪個(gè)經(jīng)濟(jì)階段，一定比例的員工流動(dòng)率對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展將帶來(lái)益處。

我們最近在insead歐洲校區(qū)楓丹白露針對(duì)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)所做的一項(xiàng)研究發(fā)現(xiàn)，企業(yè)可能受益于員工的離職。我們對(duì)幾十名全球時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的資深管理人員進(jìn)行了采訪，同時(shí)收集了數(shù)千名時(shí)尚界專(zhuān)業(yè)人士的就業(yè)信息。我們從收集到的資料分析員工跳槽到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手后對(duì)其原就職的時(shí)裝公司造成的影響。

出乎意料的是，我們發(fā)現(xiàn)，設(shè)計(jì)師從一間時(shí)裝公司跳槽到另一間時(shí)裝公司實(shí)際上可能對(duì)原間時(shí)裝公司帶來(lái)更好的業(yè)績(jī)。這源于原時(shí)裝公司將獲益于離職設(shè)計(jì)師的社會(huì)資本。首先，獲取競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息至關(guān)重要。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，誰(shuí)掌握了信息誰(shuí)就先搶占市場(chǎng)先機(jī)。那么當(dāng)設(shè)計(jì)師離開(kāi)一間時(shí)裝公司加入另一間時(shí)裝公司，他們?cè)谛鹿景l(fā)展新業(yè)務(wù)關(guān)系的同時(shí)一般會(huì)和原公司保持聯(lián)絡(luò)。這些聯(lián)絡(luò)就為兩個(gè)公司之間架起了非正式的溝通橋梁，原公司就可以從中了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài)。從不同競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里獲取的市場(chǎng)信息將有助于公司開(kāi)發(fā)更新的創(chuàng)意，設(shè)計(jì)出更符合時(shí)代潮流的時(shí)裝系列。在時(shí)尚領(lǐng)域，著名的設(shè)計(jì)師通常和已經(jīng)離職的助理和下屬保持密切的聯(lián)系。比如，日本設(shè)計(jì)師川久保玲（知名品牌comme des gar?ons

的設(shè)計(jì)師）與她的徒弟俊雅渡邊保持密切聯(lián)系?？⊙哦蛇厼榇ň帽Ａ岬脑O(shè)計(jì)工作提供了靈感。其它許多行業(yè)也是如此。國(guó)際咨詢(xún)公司麥肯錫公司和全球消費(fèi)品制造商寶潔公司（堪稱(chēng)各自行業(yè)領(lǐng)袖）均與離職員工保持緊密的聯(lián)系，通過(guò)這種聯(lián)絡(luò)網(wǎng)掌握顧客和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息和動(dòng)向。

其次，離職的員工能為提升企業(yè)的品牌和社會(huì)影響力發(fā)揮積極作用。這是因?yàn)殡x職員工一般都受到原公司企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)理念的良好熏陶。他們將成為原公司真實(shí)的活廣告，為公司提升品牌形象和創(chuàng)意領(lǐng)導(dǎo)地位助一臂之力。比如，奢侈時(shí)裝品牌prada和marc jacobs

就是同行公認(rèn)的引領(lǐng)時(shí)尚和創(chuàng)新的平臺(tái)。設(shè)計(jì)師加盟這兩家公司，專(zhuān)攻一兩個(gè)特定領(lǐng)域如針織品或皮革，吸收良好的素養(yǎng)后離職加盟其它時(shí)裝公司。他們把原公司的經(jīng)營(yíng)理念和創(chuàng)新思

維帶到新公司，這就強(qiáng)化了同行對(duì)原公司品牌的認(rèn)可，擴(kuò)大了原公司的市場(chǎng)影響力。另一個(gè)例子是奢侈時(shí)裝品牌lanvin以推行與同行設(shè)計(jì)師合作而著稱(chēng)。最近與h＆m的合作就是其搶占市場(chǎng)份額的一種策略。其它行業(yè)如通用電氣(ge)就依靠他們的離職員工來(lái)傳播公司的領(lǐng)先理念和管理思維（如著名的六西格瑪品質(zhì)管理方法），繼續(xù)為企業(yè)創(chuàng)造新商機(jī)。

第三，企業(yè)需要補(bǔ)充新鮮血液。原有設(shè)計(jì)師的離職為時(shí)裝公司引進(jìn)新人創(chuàng)造了空間。新人的加入將給公司帶來(lái)新的活力、新的思路，使公司充滿(mǎn)朝氣、充滿(mǎn)創(chuàng)新氛圍。一些時(shí)裝公司有意讓他們的設(shè)計(jì)師另謀高就，為他們追求個(gè)人職業(yè)生涯的發(fā)展大開(kāi)綠燈。就像接受我們?cè)L問(wèn)的一位時(shí)裝公司的高級(jí)經(jīng)理人指出的：“如果我們公司沒(méi)有足夠的空間讓設(shè)計(jì)師發(fā)展，我們不會(huì)阻攔他們的離職。與其束縛他們，使他們工作不開(kāi)心，不如讓他們加入別的公司施展才華。”

的確，研究結(jié)果顯示，心情沮喪的員工對(duì)企業(yè)的整體業(yè)績(jī)將造成消極影響，而如果這些員工有機(jī)會(huì)到不同的環(huán)境進(jìn)一步鍛煉能力，將來(lái)可能帶著更強(qiáng)的工作能力返回原公司。頂尖咨詢(xún)公司也深諳這個(gè)人才管理機(jī)制，他們并不阻攔年輕分析師的辭職，因?yàn)檫@對(duì)公司可能是一段寶貴的財(cái)富，當(dāng)這些年輕分析師在回返原公司時(shí)，可能已是擁有豐富閱歷的資深分析師了。這也是mba課程傳授的人才機(jī)制：為高潛力雇員提供全范圍的個(gè)人發(fā)展空間，對(duì)員工離職持平和心態(tài)，積極開(kāi)展返聘前雇員的人才機(jī)制。一定程度的人才流動(dòng)對(duì)企業(yè)和員工的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展都有益處。

無(wú)論是什么行業(yè)，人才的流動(dòng)并非都是壞事。硅谷的高科技企業(yè)就是依靠人才的流動(dòng)來(lái)獲取創(chuàng)新思維，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。電影行業(yè)也是如此，好萊塢和寶萊塢常常積極聘請(qǐng)臨時(shí)演員、電影制作者、導(dǎo)播、技術(shù)人員和編劇等齊聚一堂，出謀劃策，共創(chuàng)優(yōu)秀的電視或電影節(jié)目。在銀行業(yè)，分析師和投資銀行家跳槽到其它公司是等閑事，而他們將來(lái)帶著更佳技能回歸將令原公司受益。

當(dāng)然，太多的人才流動(dòng)可能造成人才流失，這對(duì)企業(yè)是不利的。我們發(fā)現(xiàn)，如果設(shè)計(jì)師流失嚴(yán)重，時(shí)裝公司的日常運(yùn)作將陷于混亂。如果太多的設(shè)計(jì)師跳槽其它時(shí)裝公司，他們從四面八方傳送回原公司的信息可能會(huì)造成原公司“信息超載”，在決策時(shí)目標(biāo)分散，錯(cuò)失競(jìng)爭(zhēng)良機(jī)。此外，人才流失可能會(huì)導(dǎo)致公司士氣低下，并面臨喪失“品牌靈魂＂的風(fēng)險(xiǎn)。

因此，人才策略中，對(duì)離職員工的延續(xù)管理和對(duì)在職員工的管理和激勵(lì)同樣重要。員工的離職并不意味著公司與他們脫離一切的聯(lián)系。相反，公司應(yīng)該在前雇員管理方面做出更大的投入：比如建立在線(xiàn)和非正式的前雇員聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)，關(guān)注這些“離校校友”的動(dòng)向，以及為他們介紹更好的就業(yè)良機(jī)等。

正常的人才流動(dòng)對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是件好事。從中最大的收益者應(yīng)該是那些善于與離職員工建立和保持良好關(guān)系、善用他們的網(wǎng)絡(luò)搶占市場(chǎng)先機(jī)的公司。從這個(gè)意義上說(shuō)，企業(yè)在同行競(jìng)

爭(zhēng)中搶占上風(fēng)靠的不是其有形資本，而是其離職員工所創(chuàng)造的潛在的社會(huì)資本。因此，21世紀(jì)下，如何善用合理的人才流動(dòng)機(jī)制提高績(jī)效，這是全球企業(yè)都應(yīng)面對(duì)和探討的課題。

不管是那種情形，經(jīng)理人千萬(wàn)不要只有“反正已請(qǐng)示或匯報(bào)過(guò)老板了，他不決定與我無(wú)關(guān)”的想法，如果真是這樣，不僅會(huì)耽誤工作，而且久而久之會(huì)失去老板對(duì)你的信任。

發(fā)生在年會(huì)上的事，值得每位老板深思

年終了，許多企業(yè)都會(huì)紛紛舉辦各種形式的年會(huì)，以表彰先進(jìn)，激勵(lì)員工。

a企業(yè)也不例外，今年他們年會(huì)共分三個(gè)部分：第一，表彰先進(jìn)；第二，領(lǐng)導(dǎo)公布明年目標(biāo)和激勵(lì)方案；第三，娛樂(lè)節(jié)目的表演。會(huì)上，大家非常開(kāi)心，都為本年度取得的好成績(jī)而高興，在年會(huì)快要接近尾聲的時(shí)候，年會(huì)籌備負(fù)責(zé)人hr經(jīng)理b小姐，臨時(shí)想增加一個(gè)環(huán)節(jié)，以此使年會(huì)在大家的歡樂(lè)達(dá)到高潮中散去。于是，她很快想出了一個(gè)辦法：把一個(gè)部門(mén)的副經(jīng)理拋到噴泉的溫水池中，逗大家開(kāi)心?？偨?jīng)理同意b小姐的提議，就和老板（董事長(zhǎng)）打招呼，老板表示辦法可以，但對(duì)象得換成自己——公司最高領(lǐng)導(dǎo)者，在水池中來(lái)一個(gè)旱鴨子游水。

老板轉(zhuǎn)向大家說(shuō)：“我宣布大會(huì)最后一個(gè)項(xiàng)目就是b小姐的提議：她叫我在泉水池中來(lái)一個(gè)旱鴨子戲水，我同意了，請(qǐng)各位注意了，我就此作表演?！庇谑撬氤刂?，游起泳來(lái)，引得參加年會(huì)的幾百人哄堂大笑……

第二天，總經(jīng)理問(wèn)老板：“昨天您為什么要換成自己跳下水池呢？”

老板回答說(shuō)：“一般說(shuō)來(lái)，讓那些職位較低的人出洋相，而高職位的卻旁觀，是不得人心的。老板自愿“出洋相”讓所有人都開(kāi)心高興，不僅不影響我的威信，反而能拉近我和大家的距離?！?/p>

聽(tīng)完了老板的這些話(huà),總經(jīng)理陷入了沉思……

如果你不能給我一個(gè)美好的未來(lái)，那就請(qǐng)給我一個(gè)滿(mǎn)意的回報(bào)，如果兩個(gè)都不能給我，那么讓我拿什么愛(ài)你？

工作就像婚姻一樣，美滿(mǎn)的婚姻需要情感與物質(zhì)的維系，美滿(mǎn)的職業(yè)生涯也是一樣。每一個(gè)在企業(yè)中生活和工作的員工，都需要有自己的團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)袖，當(dāng)一部《士兵突擊》告訴了我們“不拋棄、不放棄”的理念，大家都在思索什么是真正的忠誠(chéng)。

但是在我們的身邊還是有人離開(kāi)，離開(kāi)就意味著背叛嗎？其實(shí)離開(kāi)的那一刻，內(nèi)心深處還在眷戀曾經(jīng)生活和工作的地方，那曾經(jīng)是《我的團(tuán)長(zhǎng)我的團(tuán)》，大多數(shù)人的內(nèi)心深處這樣的呼喊：我拿什么愛(ài)你？如果你不能為我設(shè)計(jì)一個(gè)光明

的未來(lái)（愿景引領(lǐng)），那么也應(yīng)該給我一個(gè)滿(mǎn)意的回報(bào)（價(jià)值肯定），如果這一切都沒(méi)有，那么你又讓我拿什么去愛(ài)你（忠誠(chéng)）呢？

李陵——充滿(mǎn)了悲劇色彩的歷史人物，對(duì)其了解從鄙夷到懷疑，最后再到同情。童年時(shí)代對(duì)其就有了模糊的了解和認(rèn)識(shí)，當(dāng)時(shí)我趴在被窩里，點(diǎn)著一根蠟燭，津津有味地翻著破舊的小人書(shū)《楊家將》，當(dāng)看到了楊業(yè)被潘仁美所陷害，困在一座破廟當(dāng)中，廟后有一座李陵碑，楊業(yè)在李陵碑前痛斥李陵投敵賣(mài)國(guó)而憤然撞死在碑上。自此，我知道了李陵是叛徒，與潘仁美、秦檜都是禍國(guó)殃民的一丘之貉。

后來(lái)仔細(xì)解讀了這段歷史，才發(fā)現(xiàn)有時(shí)候讀書(shū)是害人的事情，“盡信書(shū)則不如無(wú)書(shū)”，一群為了迎合統(tǒng)治者的文氓，編出來(lái)了這個(gè)故事愚昧了一代又一代的中國(guó)人。歷史就是應(yīng)該撥亂反正，還一個(gè)真面目的。

李陵者，西漢名將，李廣之孫，善騎射。生于將門(mén)，從一開(kāi)始就背負(fù)著沉重的夢(mèng)想；他以五千步兵苦戰(zhàn)匈奴精銳步騎八萬(wàn)近十日；他為保剩余軍士，率十余死士引敵軍而去并最終被擒而降，他降后妻兒老小全家被殺；他是一個(gè)既讓人痛恨又讓人同情惋惜之人。許多人一方面不齒他的變節(jié)之舉，一方面又同情他的不幸遭遇，他甚至在生前就贏得不少人的同情，司馬遷更因?yàn)樗f(shuō)好話(huà)而受腐刑。李陵，一個(gè)從出生開(kāi)始就注定坎坷顛簸一生飄搖的悲劇人物。沒(méi)有殺身成仁的李陵就被拷叛徒和叛逆恥辱柱上，最終抱憾終生而客死他鄉(xiāng)。

李陵的悲劇折射出中國(guó)式的悲哀，難道真的就是這樣的悖論：離開(kāi)就是背叛，背叛就是恥辱。有時(shí)候我們有沒(méi)有捫心自問(wèn)，我拿什么忠誠(chéng)于你？一日與朋友聊到離職員工的話(huà)題，李陵的形象又回到了我的腦海而豁然開(kāi)朗，李陵絕對(duì)是離職員工的典型代表，對(duì)于李陵案例的研討有著重要意義。

李陵，叛徒還是忠臣？對(duì)于李陵的認(rèn)識(shí)就是對(duì)于離職員工的看法，離職員工到底應(yīng)該如何看待？中國(guó)人最講究的是面子和骨氣，也最忌諱這樣的話(huà)題，總是離開(kāi)的時(shí)候把所有的委屈和不滿(mǎn)壓抑在心底，當(dāng)做一場(chǎng)早已遺忘的夢(mèng)而忘卻掉了。

樹(shù)欲靜而風(fēng)不止，當(dāng)你學(xué)會(huì)忘卻，而別的人不會(huì)忘卻。對(duì)于那些離開(kāi)的人總是要加一些東西在上面的，如果他們出去混得好，那么一些宵小之徒便啜著牙縫而酸溜溜地說(shuō)：“我早就知道此子非我類(lèi)，腦后有反骨，天生就是漢奸的料”。如果出去混得差，他們便幸災(zāi)樂(lè)禍：“我早就說(shuō)過(guò)，他根本就不行，就是一塊廢料，早就應(yīng)該走了”。其實(shí)這樣落井下石的小人我們經(jīng)常會(huì)遇到，也會(huì)受到這樣的傷害，每一個(gè)離職員工的背后，都會(huì)有這樣襲來(lái)的冷箭。于是乎，在這樣的潛規(guī)則影響下，便形成了好馬不吃回頭草的定律，拉開(kāi)弓沒(méi)有回頭箭，出去的人是絕對(duì)不會(huì)再回到原來(lái)的單位。當(dāng)初李陵的出走，就是因?yàn)檎麄€(gè)朝廷一批人眼里容不下李陵，受到不斷排擠和大家李陵才不得已遠(yuǎn)走匈奴。

難道離職員工真是天生反骨，是企業(yè)不安定的因素？難道雙方一分手，便注定了老死不相往來(lái)的悲??？當(dāng)我們面對(duì)這樣的質(zhì)問(wèn)，作為人力資源管理者，我們應(yīng)該深刻反思：為什么他們選擇離開(kāi)？是什么讓他們離開(kāi)？怎樣才能讓他們不離開(kāi)？

因企業(yè)而來(lái)，因領(lǐng)導(dǎo)而走：離職員工出走的無(wú)奈，揭開(kāi)了管理的傷疤；

當(dāng)筆者就離職員工的話(huà)題與幾位身邊的伙伴交流，他們都是知行合一、頗具聲望的人才。d君是從一家知名的大型it企業(yè)剛剛離開(kāi)的，當(dāng)問(wèn)及為何離開(kāi)企業(yè)？他們半晌無(wú)語(yǔ)：“我非常感謝企業(yè)給我的機(jī)會(huì)，使我能夠在這里學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，無(wú)論走到哪里，我都為我在這里工作為榮?！碑?dāng)他說(shuō)出了這樣的話(huà)語(yǔ)，其中帶著深深眷戀和無(wú)奈。

筆者不禁追問(wèn)：“既然你對(duì)原來(lái)的企業(yè)如此有感情，那么你當(dāng)初又為什么離開(kāi)呢？”。當(dāng)打開(kāi)了他的話(huà)匣子的時(shí)候，他將講自己的遭遇娓娓道來(lái)：“當(dāng)初我來(lái)這里，我是因?yàn)槠髽I(yè)和文化，我喜歡這里的氛圍，我更希望能夠?qū)W習(xí)到知識(shí)，因此我是把自己惡狠狠地降薪，帶著誠(chéng)意而來(lái)的。當(dāng)時(shí)很多人都不理解，我想喜歡是不需要理由的，因此我就來(lái)到了這里。的確在這里三年的時(shí)間，我學(xué)習(xí)到了很多知識(shí)，提升了能力。但是我的離開(kāi)，絕對(duì)不是我對(duì)于這個(gè)企業(yè)失去了希望，而且我已經(jīng)厭倦和忍受夠了我的領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)你的付出總是被人忽略，當(dāng)你的價(jià)值總是不被人所承認(rèn)，迫不得己只有選擇新的環(huán)境了”。

當(dāng)?shù)弥x開(kāi)的隱情，筆者心中也是被深深傷痛了。當(dāng)初他在原來(lái)的企業(yè)，為了做好培訓(xùn)工作，經(jīng)常奔波在外，很長(zhǎng)時(shí)間都無(wú)法回家和家人相聚。然而，由于不擅長(zhǎng)人際關(guān)系，所以做得越多，便在領(lǐng)導(dǎo)眼里犯錯(cuò)誤越多，而組內(nèi)只會(huì)溜須拍馬的卻被重視起來(lái)，到了年終，績(jī)效考核為d，成為200多人的人力資源中心績(jī)效最差的亮點(diǎn)，當(dāng)他憤然去找領(lǐng)導(dǎo)溝通的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)半天找不出合適的接口，最后以整天在外培訓(xùn)而耽誤了其他工作為理由，然后大筆一揮從d變成了b，一年工作的成績(jī)?cè)u(píng)價(jià)竟然是如此過(guò)山車(chē)般反復(fù)無(wú)常，簡(jiǎn)直是對(duì)于管理的褻瀆。雖然這件事情不了了之，但是也就此埋下了離職的種子，也注定了離開(kāi)的結(jié)果，果不其然在年終的獎(jiǎng)金分配上寒酸的可憐，面對(duì)著紛來(lái)踏至的邀請(qǐng)，于是出走就成為d君的正確選擇。

離職員工的管理首先應(yīng)該是弄清本源。對(duì)待離職員工管理的首先應(yīng)該拋棄成見(jiàn)，弄清楚最根本的問(wèn)題。為什么他選擇離開(kāi)？這絕對(duì)不是個(gè)人的原因，有時(shí)候往往是因?yàn)榄h(huán)境所導(dǎo)致。當(dāng)人力資源管理者在和離職員工做好離職管理溝通時(shí)候，絕對(duì)不可以走草草一個(gè)過(guò)場(chǎng)，或者干脆忽略掉，其實(shí)往往會(huì)從離職員工哪里得到最有價(jià)值的反饋，有時(shí)候難免會(huì)有點(diǎn)偏激，但是他會(huì)觸及到很多管理方面的不完善的地方，也能使我們發(fā)現(xiàn)一些被忽視的，但也將成為企業(yè)重大隱患的潛在危機(jī)。

人走茶不涼，溫暖一顆曾經(jīng)被冷漠的心，溝通無(wú)所不在；

中國(guó)人力資源管理往往處于中國(guó)文化熏陶下權(quán)術(shù)意識(shí)的作祟，因此當(dāng)離職員工離開(kāi)的那一刻，有時(shí)候真有點(diǎn)皆大歡喜的味道，經(jīng)常是人走茶就涼，于是大家都學(xué)會(huì)忘記過(guò)去。有時(shí)候出現(xiàn)離職員工的倒戈相向，回過(guò)頭來(lái)對(duì)付老東家的事情屢屢發(fā)生，有時(shí)候甚至出現(xiàn)對(duì)簿公堂的困局，到頭來(lái)弄得兩敗俱傷。

其實(shí)發(fā)生這樣的狀況，我個(gè)人認(rèn)為就是思想理念的問(wèn)題，究竟是把離職員工看成了什么？如果你把他們看成了禍害和敵人，那么當(dāng)失去了情意和感恩的時(shí)候，走向企業(yè)對(duì)立面也是水到渠成的結(jié)果，畢竟這些離職員工最熟悉的還是原來(lái)的工作，他們肯定會(huì)選擇回到最擅長(zhǎng)的領(lǐng)域，于是就成了狹路相逢。但是要想避免這樣的結(jié)果，就應(yīng)該學(xué)習(xí)惠普的做法，從高建華的著作《笑著離開(kāi)惠普》，使我們找到了關(guān)于離職員工管理的標(biāo)桿，惠普始終把離職員工當(dāng)做惠普的財(cái)富，他們隨時(shí)歡迎離職員工再次回到惠普，為此他們成立了由離職員工組成的“惠友會(huì)”，定期組織了離職員工聚會(huì)，加深了彼此了解，于是在這樣溫情脈脈的氛圍里，很多離開(kāi)的人又再次回到了組織的懷抱當(dāng)中，成為企業(yè)和員工雙贏的典范。

因此，對(duì)于離職員工管理管理我們應(yīng)該轉(zhuǎn)換一下角度，不要從敵人或者叛徒的視角去看問(wèn)題，他們雖然離開(kāi)了，但是還是企業(yè)的財(cái)富，更應(yīng)該注重和關(guān)注他們，每到過(guò)年、過(guò)節(jié)的時(shí)候，員工生日的時(shí)候，一張賀卡，一封電子郵件；每到司慶的時(shí)候，一封真誠(chéng)的邀請(qǐng)函；每到離職員工所在地方，定期聚會(huì)……雖然這樣小事情，也會(huì)喚起離職員工對(duì)于企業(yè)的感恩和眷戀，也將為他們?cè)俅位貧w奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，畢竟企業(yè)培養(yǎng)出人才是有其不可估量的價(jià)值，如果能夠再次為我所用，這對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，不僅使老員工得到了心理鼓舞，打消他們離開(kāi)的想法，同時(shí)對(duì)于新員工來(lái)說(shuō)，這是最具有說(shuō)服力的故事，會(huì)讓他們對(duì)于企業(yè)產(chǎn)生認(rèn)同感。

好馬就吃回頭草，相逢一笑泯恩仇；最重要是溝通和融合，才能真正的共贏！

做好離職員工回歸工作是離職員工管理的根本目的，同時(shí)企業(yè)應(yīng)該主動(dòng)積極歡迎離職員工回歸，有針對(duì)性實(shí)施離職員工回歸管理制度和完善，并為其回歸創(chuàng)造條件。

首先，捐棄前嫌，坦誠(chéng)溝通，打消離職員工回歸的顧慮，重新建立起雙方相互信任的關(guān)系，為下一步的合作清理障礙；

再者，給其發(fā)揮才能的空間和位置，對(duì)于離職員工應(yīng)該充分考慮其意見(jiàn)和建議，有針對(duì)性安排其工作崗位，能夠使其在新的環(huán)境中重新找到工作的激情；

最后，工夫在詩(shī)外，給予更多的理解和關(guān)注，讓員工感受到來(lái)自企業(yè)的溫暖，多一點(diǎn)人性，少一點(diǎn)冷漠，離職員工回歸更加在乎的感情。

當(dāng)我們做到了以上幾點(diǎn)，那么當(dāng)代李陵的悲劇也就不會(huì)發(fā)生，離職員工李陵的故事帶給我們的啟示：中國(guó)的企業(yè)要想真正成長(zhǎng)，就應(yīng)該注重人力資源，注重對(duì)于人的管理，應(yīng)該人性化多一點(diǎn)，官僚化少一點(diǎn)，打開(kāi)自己，溝通與融合中不斷成長(zhǎng)、成熟！

跨國(guó)企業(yè)在人員離職時(shí)，一般都有規(guī)范的流程。以下是一家世界500強(qiáng)企業(yè)對(duì)離職人員的面試題，希望能對(duì)您有所啟發(fā)：

1、假如時(shí)光可以倒流，請(qǐng)問(wèn)我們?cè)趺醋霾拍苁鼓懔粝聛?lái)？

2、我們什么地方做得不滿(mǎn)意，以至于讓你離開(kāi)公司？

3、假如你不滿(mǎn)意的因素，我們現(xiàn)在全都改了，請(qǐng)問(wèn)你還愿意再留下來(lái)嗎？

4、假如現(xiàn)在各種條件限制，將來(lái)我們?nèi)扛恼?，?qǐng)問(wèn)你還愿意再回來(lái)嗎？

人生就像一部書(shū)，每個(gè)人都在書(shū)寫(xiě)著自己的故事，書(shū)寫(xiě)著生命中曾承載的苦辣酸甜和正在經(jīng)歷的風(fēng)霜雪雨。不管這部書(shū)的情節(jié)精彩也好，簡(jiǎn)約也罷，我們都必須字斟句酌，用心構(gòu)思。只有這樣，認(rèn)真寫(xiě)好人生的每一個(gè)章節(jié)，才能把握生命的主旋律。

人生也像一條河，有誰(shuí)不是在風(fēng)里行舟，雨中穿梭。昨天還在逆浪而行，今朝依然奔奔波波。盡管如此，我們也不應(yīng)氣餒，更不敢稍有停歇。只有這樣，才能穿越人生的風(fēng)浪，踏平生命的坎坷，從而抵達(dá)理想的彼岸，收獲人生累累碩果。

人生還像一盤(pán)棋，我們每個(gè)人儼如上帝手中的一枚棋子，貧富貴賤難預(yù)料，生老病死不由己。楚河漢界今猶在，誰(shuí)見(jiàn)君王卷土來(lái)？是??！人生苦短，歲月蹉跎。在不老的時(shí)光里，我們每個(gè)人充其量不過(guò)是一個(gè)匆匆的過(guò)客。當(dāng)你走過(guò)半生，驀然首，你會(huì)發(fā)覺(jué)：轉(zhuǎn)眼間，我們便告別了蔥蘢的年華，跨過(guò)了中年的門(mén)檻，走進(jìn)了楓紅菊艷的時(shí)節(jié)。

有道是，流光容易把人拋，紅了櫻桃，綠了芭蕉。歲月如梭，不經(jīng)意間便穿越半生滄桑?；厥淄?，多少情懷已經(jīng)更改，多少青春早已不再，多少夢(mèng)想恍如云煙，多少足跡已湮入塵埃。實(shí)乃，人生得失如萍散，雪落花開(kāi)辭紅顏。

三毛說(shuō)：“我來(lái)不及認(rèn)真地年輕，待明白過(guò)來(lái)時(shí)，只能選擇認(rèn)真地老去。”昨天已經(jīng)落幕，明天無(wú)法彩排，唯有今天才是人生的最好舞臺(tái)。

輕捻指尖流年，細(xì)數(shù)過(guò)往云煙。曾經(jīng)的莽撞少年，總以為伸手就能夠著天，凡理都要辯出個(gè)曲和直，凡事都要弄出個(gè)里和面。人過(guò)中年，我們才恍然頓悟：不和別人比，好好活自己，這才是后半場(chǎng)人生棋盤(pán)最好的布局。

好好活自己，就要力求“身心兩安逸”.老了不可怕，就怕放不下。人過(guò)中年，身體機(jī)能不斷下降，就像一部半新不舊的機(jī)器，各個(gè)零部件都已瀕臨保養(yǎng)期，如果不及時(shí)加以檢修，等到停止工作那一天，悔之晚矣。凡事不攀比，保命是正理，浮云隨風(fēng)去，任爾東與西。身體健康是前提，心情快樂(lè)才安逸。服老不并非消及，而是保護(hù)自己。

山有山的偉岸，水有水的柔情，每個(gè)人的生活模式千差萬(wàn)別，就像世界上沒(méi)有一模一樣的兩片葉子，你有你的脈絡(luò)，我有我的紋理。寸有所長(zhǎng)，尺有所短，每個(gè)人都不是完美無(wú)缺的個(gè)體，你有你的色彩，我有我的艷麗；你羨慕別人的同時(shí)，別人也許正在羨慕你。就像卞之琳所說(shuō)的那樣，你站在橋上看風(fēng)景，看風(fēng)景的人在樓上看你。明月裝飾了你的窗子，你裝飾了別人的夢(mèng)。我們每個(gè)人何嘗不是一道獨(dú)一無(wú)二的風(fēng)景線(xiàn)，只是缺乏一雙欣賞的眼光而已。

好好活自己，就要力求“退而求其次”.后半生，我們沒(méi)有多余的精力去開(kāi)拓一個(gè)未知的領(lǐng)域。所謂的“大不了從頭再來(lái)”,那只不過(guò)是年輕人的豪言壯語(yǔ)。人生后半場(chǎng)，上帝給予我們的時(shí)間和精力是有限的，適時(shí)地放手才是最好的選擇。退而求其次，看似是一種“無(wú)奈”,卻也是一種豁達(dá)的智慧。它并非真正意義上的“退化”,而是為生命“留白”,為自己留下一點(diǎn)周旋的余地。

老子曾言，“虛而不屈動(dòng)而愈出，多言數(shù)窮不如守中?！笔露啾貋y，言多必失，只有保留一定的“空”,才能其用無(wú)窮。正所謂，月滿(mǎn)則虧，水滿(mǎn)則溢。有時(shí)退一步海闊天空，進(jìn)一步山重水復(fù)。留白，也是一種取舍，只有“丟卒保車(chē)”,才能滿(mǎn)盤(pán)皆活。

古人說(shuō)：“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索?！笨梢?jiàn)，“求索”原本就分“上”“下”.當(dāng)你的“上策”無(wú)法策馬揚(yáng)鞭時(shí)，你必須要退避三舍求“下策”,謀定而后動(dòng)，知止而有得。葉公好龍，玩假把式；夜郎自大，唯我獨(dú)尊，只能是自討苦吃。

好好活自己，就要力求營(yíng)造一個(gè)“小天地”.人生需自渡，這個(gè)世界上從來(lái)就沒(méi)有救世主。自己的人生，黯淡與精彩完全由自己去書(shū)寫(xiě)，去掌舵，去布局。紅塵如夢(mèng)，亦真亦幻；人生如戲，亦悲亦喜。當(dāng)曲終人散時(shí)，不過(guò)是樂(lè)者自樂(lè)，歌者自歌；傷者自傷，痛者自痛。

人生就像一部書(shū)，每個(gè)人都在書(shū)寫(xiě)著自己的故事，書(shū)寫(xiě)著生命中曾承載的苦辣酸甜和正在經(jīng)歷的風(fēng)霜雪雨。不管這部書(shū)的情節(jié)精彩也好，簡(jiǎn)約也罷，我們都必須字斟句酌，用心構(gòu)思。只有這樣，認(rèn)真寫(xiě)好人生的每一個(gè)章節(jié)，才能把握生命的主旋律。

人生也像一條河，有誰(shuí)不是在風(fēng)里行舟，雨中穿梭。昨天還在逆浪而行，今朝依然奔奔波波。盡管如此，我們也不應(yīng)氣餒，更不敢稍有停歇。只有這樣，才能穿越人生的風(fēng)浪，踏平生命的坎坷，從而抵達(dá)理想的彼岸，收獲人生累累碩果。

人生還像一盤(pán)棋，我們每個(gè)人儼如上帝手中的一枚棋子，貧富貴賤難預(yù)料，生老病死不由己。楚河漢界今猶在，誰(shuí)見(jiàn)君王卷土來(lái)？是?。∪松喽蹋瑲q月蹉跎。在不老的時(shí)光里，我們每個(gè)人充其量不過(guò)是一個(gè)匆匆的過(guò)客。當(dāng)你走過(guò)半生，驀然首，你會(huì)發(fā)覺(jué)：轉(zhuǎn)眼間，我們便告別了蔥蘢的年華，跨過(guò)了中年的門(mén)檻，走進(jìn)了楓紅菊艷的時(shí)節(jié)。

有道是，流光容易把人拋，紅了櫻桃，綠了芭蕉。歲月如梭，不經(jīng)意間便穿越半生滄桑?；厥淄?，多少情懷已經(jīng)更改，多少青春早已不再，多少夢(mèng)想恍如云煙，多少足跡已湮入塵埃。實(shí)乃，人生得失如萍散，雪落花開(kāi)辭紅顏。

三毛說(shuō)：“我來(lái)不及認(rèn)真地年輕，待明白過(guò)來(lái)時(shí)，只能選擇認(rèn)真地老去。”昨天已經(jīng)落幕，明天無(wú)法彩排，唯有今天才是人生的最好舞臺(tái)。

輕捻指尖流年，細(xì)數(shù)過(guò)往云煙。曾經(jīng)的莽撞少年，總以為伸手就能夠著天，凡理都要辯出個(gè)曲和直，凡事都要弄出個(gè)里和面。人過(guò)中年，我們才恍然頓悟：不和別人比，好好活自己，這才是后半場(chǎng)人生棋盤(pán)最好的布局。

好好活自己，就要力求“身心兩安逸”.老了不可怕，就怕放不下。人過(guò)中年，身體機(jī)能不斷下降，就像一部半新不舊的機(jī)器，各個(gè)零部件都已瀕臨保養(yǎng)期，如果不及時(shí)加以檢修，等到停止工作那一天，悔之晚矣。凡事不攀比，保命是正理，浮云隨風(fēng)去，任爾東與西。身體健康是前提，心情快樂(lè)才安逸。服老不并非消及，而是保護(hù)自己。

山有山的偉岸，水有水的柔情，每個(gè)人的生活模式千差萬(wàn)別，就像世界上沒(méi)有一模一樣的兩片葉子，你有你的脈絡(luò)，我有我的紋理。寸有所長(zhǎng)，尺有所短，每個(gè)人都不是完美無(wú)缺的個(gè)體，你有你的色彩，我有我的艷麗；你羨慕別人的同時(shí)，別人也許正在羨慕你。就像卞之琳所說(shuō)的那樣，你站在橋上看風(fēng)景，看風(fēng)景的人在樓上看你。明月裝飾了你的窗子，你裝飾了別人的夢(mèng)。我們每個(gè)人何嘗不是一道獨(dú)一無(wú)二的風(fēng)景線(xiàn)，只是缺乏一雙欣賞的眼光而已。

好好活自己，就要力求“退而求其次”.后半生，我們沒(méi)有多余的精力去開(kāi)拓一個(gè)未知的領(lǐng)域。所謂的“大不了從頭再來(lái)”,那只不過(guò)是年輕人的豪言壯語(yǔ)。人生后半場(chǎng)，上帝給予我們的時(shí)間和精力是有限的，適時(shí)地放手才是最好的選擇。退而求其次，看似是一種“無(wú)奈”,卻也是一種豁達(dá)的智慧。它并非真正意義上的“退化”,而是為生命“留白”,為自己留下一點(diǎn)周旋的余地。

老子曾言，“虛而不屈動(dòng)而愈出，多言數(shù)窮不如守中?！笔露啾貋y，言多必失，只有保留一定的“空”,才能其用無(wú)窮。正所謂，月滿(mǎn)則虧，水滿(mǎn)則溢。有時(shí)退一步海闊天空，進(jìn)一步山重水復(fù)。留白，也是一種取舍，只有“丟卒保車(chē)”,才能滿(mǎn)盤(pán)皆活。

古人說(shuō)：“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。”可見(jiàn)，“求索”原本就分“上”“下”.當(dāng)你的“上策”無(wú)法策馬揚(yáng)鞭時(shí)，你必須要退避三舍求“下策”,謀定而后動(dòng)，知止而有得。葉公好龍，玩假把式；夜郎自大，唯我獨(dú)尊，只能是自討苦吃。

好好活自己，就要力求營(yíng)造一個(gè)“小天地”.人生需自渡，這個(gè)世界上從來(lái)就沒(méi)有救世主。自己的人生，黯淡與精彩完全由自己去書(shū)寫(xiě)，去掌舵，去布局。紅塵如夢(mèng)，亦真亦幻；人生如戲，亦悲亦喜。當(dāng)曲終人散時(shí)，不過(guò)是樂(lè)者自樂(lè)，歌者自歌；傷者自傷，痛者自痛。

員工離職承諾書(shū)是否有效中國(guó)法院篇二

辭職即辭去職務(wù)，是勞動(dòng)者向用人單位提出解除勞動(dòng)合同或勞動(dòng)關(guān)系的行為。那么關(guān)于離職的一些小知識(shí)你了解多少?下面是小編整理的關(guān)于員工離職補(bǔ)償金是否要繳納個(gè)稅，歡迎閱讀!

(一)個(gè)人因與用人單位解除勞動(dòng)關(guān)系而取得的一次性補(bǔ)償收入(包括用人單位發(fā)放的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、生活補(bǔ)助費(fèi)和其他補(bǔ)助費(fèi)用)，其收入在當(dāng)?shù)厣夏曷毠て骄べY3倍數(shù)額以?xún)?nèi)的部分，免征個(gè)人所得稅;超過(guò)的部分按照《國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于個(gè)人因解除勞動(dòng)合同取得經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金征收個(gè)人所得稅問(wèn)題的通知》的有關(guān)規(guī)定，計(jì)算征收個(gè)人所得稅。

(二)個(gè)人領(lǐng)取一次性補(bǔ)償收入時(shí)按照國(guó)家和地方政府規(guī)定的比例實(shí)際繳納的住房公積金、醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)、基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)、失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)，可以在計(jì)征其一次性補(bǔ)償收入的個(gè)人所得稅時(shí)予以扣除。

(三)企業(yè)依照國(guó)家有關(guān)法律規(guī)定宣告破產(chǎn)，企業(yè)職工從該破產(chǎn)企業(yè)取得的一次性安置費(fèi)收入，免征個(gè)人所得稅。

離職經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金作為勞動(dòng)者收入的一部分，在達(dá)到納稅標(biāo)準(zhǔn)的情況下，肯定是需要繳納一定個(gè)稅的。那么你知道離職補(bǔ)償金個(gè)稅怎么計(jì)算嗎?本文就這個(gè)問(wèn)題為大家做具體介紹，希望對(duì)你有所幫助。

根據(jù)《財(cái)政部、稅務(wù)總局關(guān)于個(gè)人所得稅法修改后有關(guān)優(yōu)惠政策銜接問(wèn)題的通知》規(guī)定，個(gè)人與用人單位解除勞動(dòng)關(guān)系取得一次性補(bǔ)償收入(包括用人單位發(fā)放的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、生活補(bǔ)助費(fèi)和其他補(bǔ)助費(fèi))，在當(dāng)?shù)厣夏曷毠て骄べY3倍數(shù)額以?xún)?nèi)的部分，免征個(gè)人所得稅;超過(guò)3倍數(shù)額的部分，不并入當(dāng)年綜合所得，單獨(dú)適用綜合所得稅率表，計(jì)算納稅。

《個(gè)人所得稅法》

第二條下列各項(xiàng)個(gè)人所得，應(yīng)當(dāng)繳納個(gè)人所得稅：

(一)工資、薪金所得;

(二)勞務(wù)報(bào)酬所得;

(三)稿酬所得;

(四)特許權(quán)使用費(fèi)所得;

(五)經(jīng)營(yíng)所得;

(六)利息、股息、紅利所得;

(七)財(cái)產(chǎn)租賃所得;

(八)財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)讓所得;

(九)偶然所得。

居民個(gè)人取得前款第一項(xiàng)至第四項(xiàng)所得(以下稱(chēng)綜合所得)，按納稅年度合并計(jì)算個(gè)人所得稅;非居民個(gè)人取得前款第一項(xiàng)至第四項(xiàng)所得，按月或者按次分項(xiàng)計(jì)算個(gè)人所得稅。納稅人取得前款第五項(xiàng)至第九項(xiàng)所得，依照本法規(guī)定分別計(jì)算個(gè)人所得稅。

第三條個(gè)人所得稅的稅率：

(三)利息、股息、紅利所得，財(cái)產(chǎn)租賃所得，財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)讓所得和偶然所得，適用比例稅率，稅率為百分之二十。

綜上所述，離職補(bǔ)償金的納稅標(biāo)準(zhǔn)為超過(guò)當(dāng)?shù)厣夏甓嚷毠て骄べY3倍的數(shù)額，也就是說(shuō)對(duì)于超過(guò)的部分需要按照國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行納稅。

企業(yè)在正常生產(chǎn)情況下，支付給職工的病假勞動(dòng)報(bào)酬屬于工資的組成部分，計(jì)發(fā)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的工資標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括病假的勞動(dòng)報(bào)酬。

《勞動(dòng)合同法》第四十七條 【經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)挠?jì)算】經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償按勞動(dòng)者在本單位工作的年限，每滿(mǎn)一年支付一個(gè)月工資的標(biāo)準(zhǔn)向勞動(dòng)者支付。六個(gè)月以上不滿(mǎn)一年的，按一年計(jì)算;不滿(mǎn)六個(gè)月的，向勞動(dòng)者支付半個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

勞動(dòng)者月工資高于用人單位所在直轄市、設(shè)區(qū)的市級(jí)人民政府公布的本地區(qū)上年度職工月平均工資三倍的，向其支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)臉?biāo)準(zhǔn)按職工月平均工資三倍的數(shù)額支付，向其支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)哪晗拮罡卟怀^(guò)十二年。

本條所稱(chēng)月工資是指勞動(dòng)者在勞動(dòng)合同解除或者終止前十二個(gè)月的平均工資。

實(shí)際上從以上分析，我們可以看出在我國(guó)勞動(dòng)補(bǔ)償金補(bǔ)償期限往往是包含病假期間的，實(shí)際上在現(xiàn)在大多數(shù)公司當(dāng)中，員工請(qǐng)病假往往也是會(huì)發(fā)放工資的，所以計(jì)算勞動(dòng)補(bǔ)償金時(shí)也是需要包含病假期間， 而如果遇到?jīng)]有算入的情況，可以聯(lián)系律師。

員工離職承諾書(shū)是否有效中國(guó)法院篇三

【案情簡(jiǎn)介】

三、四腳。2011年10月25日，鄭小姐的傷情經(jīng)鑒定，意見(jiàn)為傷者腰部、腹部及肢體部軟組織挫傷，屬輕微傷。2011年10月31日，被告出具一份《承諾書(shū)》給鄭小姐收?qǐng)?zhí)，該承諾書(shū)的內(nèi)容為：“本人馮甲與鄭小姐于2006年5月8日結(jié)婚，鄭小姐在婚前用其自己的積蓄購(gòu)買(mǎi)房子一套，位于深圳市。現(xiàn)雙方因感情不和，本人承諾放棄對(duì)該套房子的分割權(quán)，雙方現(xiàn)有各自的債權(quán)債務(wù)及財(cái)產(chǎn)均由個(gè)人自行承擔(dān)和享有，與對(duì)方無(wú)關(guān)特此承諾，不予反悔。承諾人：馮甲?！?011年11月，原、被告開(kāi)始分居至今。2014年8月上述房屋的銀行按揭貸款還清后鄭小姐向福田區(qū)法院提起離婚訴訟，福田區(qū)法院于2014年12月作出判決駁回鄭小姐的離婚請(qǐng)求。2015年6月，鄭小姐再次向福田區(qū)法院起訴離婚，請(qǐng)求法院依法判決準(zhǔn)予原、被告離婚；婚生子馮乙由原告撫養(yǎng)，被告每月支付撫養(yǎng)費(fèi)人民幣3000元；涉案房屋屬于原告?zhèn)€人財(cái)產(chǎn)。

【爭(zhēng)議焦點(diǎn)】

【律師代理】

一、原、被告在婚后的共同生活中，性格不合，被告未能妥善處理雙方的矛盾，導(dǎo)致夫妻感情日漸疏離，甚至經(jīng)常酒后毆打原告及小孩，原告忍無(wú)可忍先后多次報(bào)警。雙方于2011年11月開(kāi)始分居。原告曾于2014年8月向本院起訴離婚，貴院于2014年12月作出民事判決駁回原告的離婚請(qǐng)求。判決后，原、被告雙方的感情無(wú)任何好轉(zhuǎn)，雙方也沒(méi)有任何聯(lián)系，分居至今?，F(xiàn)原告再次向本院起訴離婚，可見(jiàn)原、被告的夫妻感情確已破裂，無(wú)和好可能，請(qǐng)求貴院依法判決準(zhǔn)予離婚。

二、婚后婚生子均由原告撫養(yǎng)和照顧，并由原告承擔(dān)一切費(fèi)用?；樯恿?xí)慣與原告共同生活，原告工作穩(wěn)定，收入尚可，有能力撫養(yǎng)婚生子，原告的父母也可以提供幫助。改變婚生子現(xiàn)有的生活方式及習(xí)慣，不利于其健康成長(zhǎng)，故婚生子的撫養(yǎng)權(quán)應(yīng)歸原告。結(jié)合被告收入情況、婚生子生活、學(xué)習(xí)費(fèi)用等實(shí)際需要以及深圳市的實(shí)際生活水平，被告應(yīng)每月支付3000元撫養(yǎng)費(fèi)。

三、關(guān)于被告出具的《承諾書(shū)》，我們認(rèn)為：被告具有完全民事行為能力，自愿簽寫(xiě)《承諾書(shū)》，故該《承諾書(shū)》是被告的真實(shí)意思表示，且由原告收訖，故該承諾書(shū)能真實(shí)反映原被告雙方的合意。就《承諾書(shū)》的內(nèi)容而言，《承諾書(shū)》中載明“鄭小姐在婚前用其自己的積蓄購(gòu)買(mǎi)房子一套，位于深圳市?，F(xiàn)雙方感情不和，本人承諾放棄對(duì)該套房子的分割權(quán)??”雖然訟爭(zhēng)房屋購(gòu)買(mǎi)于婚前與事實(shí)《商品房買(mǎi)賣(mài)合同》簽訂的時(shí)間不符，但《承諾書(shū)》載明的房屋座落情況明確，與本院查明的情況相符，同時(shí)被告明確表示放棄該套房屋的分割權(quán)，根據(jù)《中華人民共和國(guó)婚姻法》第十九條第一款的規(guī)定：“夫妻可以約定婚姻關(guān)系存續(xù)期間所得的財(cái)產(chǎn)以及婚前財(cái)產(chǎn)歸各自所有、共同所有或部分各自所有、部分共同所有。約定應(yīng)當(dāng)采用書(shū)面的形式。沒(méi)有約定或約定不明確的，適用本法第十七條、第十八條的規(guī)定”，故該《承諾書(shū)》中關(guān)于房屋分割的約定符合上述規(guī)定，應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為原、被告的婚內(nèi)財(cái)產(chǎn)約定，合法有效，被告對(duì)其財(cái)產(chǎn)權(quán)益的放棄作出了明確真實(shí)的意思表示，被告應(yīng)依法承擔(dān)由此產(chǎn)生的法律后果。

雖然被告庭審中辯稱(chēng)該承諾書(shū)系其本人簽寫(xiě)，但被告是在雙方發(fā)生爭(zhēng)吵并報(bào)警的情況下，為緩和夫妻關(guān)系才簽寫(xiě)的，訟爭(zhēng)房屋應(yīng)屬于原、被告的夫妻共同財(cái)產(chǎn)，應(yīng)予分割。但法院最終還是認(rèn)可了我們團(tuán)隊(duì)律師的代理意見(jiàn)，認(rèn)定被告于2011年10月31日簽寫(xiě)的《承諾書(shū)》合法有效，根據(jù)《中華人民共和國(guó)婚姻法》第十九條第二款的規(guī)定：“夫妻對(duì)婚姻關(guān)系存續(xù)期間所得的財(cái)產(chǎn)以及婚前財(cái)產(chǎn)的約定，對(duì)雙方具有約束力”，故被告承諾放棄上述房屋的分割權(quán)，即喪失要求分割該套房屋的權(quán)利，上述房屋應(yīng)歸原告所有。

【法院判決】

法院判決采納了我們團(tuán)隊(duì)代理律師的意見(jiàn)，判決如下：

一、準(zhǔn)予原告鄭小姐被告馮甲離婚；

三、座落于深圳市福田區(qū)某小區(qū)的房屋歸原告鄭小姐所有。

員工離職承諾書(shū)是否有效中國(guó)法院篇四

員工離職是否需要簽署保密協(xié)議

甲方（用人單位）：

乙方（勞動(dòng)者）：

身份號(hào)碼：

因乙方現(xiàn)正在為甲方提供服務(wù)和履行職務(wù)，已經(jīng)(或?qū)⒁?知悉甲方的商業(yè)秘密。為了明確乙方的保密義務(wù)，有效保護(hù)甲方的商業(yè)秘密，防止該商業(yè)秘密被公開(kāi)披露或以任何形式泄漏，根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《中華人民共和國(guó)反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》及國(guó)務(wù)院有關(guān)部委和xx省的規(guī)定，甲、乙雙方本著平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則簽訂本保密協(xié)議。訂立下列條款并共同遵守。本合同之簽訂可認(rèn)為甲方已對(duì)甲方的商業(yè)秘密采取了合理的保密措施。

一、商業(yè)秘密的范圍：

1、第一條本合同所稱(chēng)“商業(yè)秘密”包括但不限于：技術(shù)信息、專(zhuān)有技術(shù)、客戶(hù)信息、內(nèi)部秘密等。乙方對(duì)此商業(yè)秘密承擔(dān)保密義務(wù)。技術(shù)信息包括但不限于：技術(shù)方案、工程設(shè)計(jì)、電路設(shè)計(jì)、技術(shù)指標(biāo)、計(jì)算機(jī)軟件、數(shù)據(jù)庫(kù)、研究開(kāi)發(fā)記錄、技術(shù)報(bào)告、檢測(cè)報(bào)告、實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)、試驗(yàn)結(jié)果、圖紙、操作手冊(cè)、技術(shù)文檔、相關(guān)的函電等、圖紙、樣品、樣機(jī)、模型、模具、操作手冊(cè)、技術(shù)文檔、相關(guān)函電等技術(shù)方面的秘密，以及客戶(hù)名單、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃、采購(gòu)資料、定價(jià)政策、投資計(jì)劃或者方案、發(fā)展規(guī)劃、財(cái)務(wù)資料、貨源情報(bào)、業(yè)務(wù)渠道、工作流程、談判底價(jià)、招投標(biāo)標(biāo)書(shū)或者底標(biāo)、經(jīng)營(yíng)訣竅、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)上的信息、程序文件、情報(bào)文件、公司檔案、法律事務(wù)信息、人力資源信息等經(jīng)營(yíng)方面的秘密，以及專(zhuān)利申請(qǐng)文件等與知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)的保密事項(xiàng)；

2．專(zhuān)有技術(shù)是指甲方擁有的有關(guān)生產(chǎn)的信息、資料、流程、經(jīng)驗(yàn)、方法或其組合，并且未在任何地方公開(kāi)過(guò)其完整形式的、未作為產(chǎn)權(quán)來(lái)保護(hù)的其他技術(shù)。

3．客戶(hù)信息包括但不限于：客戶(hù)的姓名、性別、身份證信息、手機(jī)號(hào)碼、家庭住址、工作單位、購(gòu)票相關(guān)信息、乘車(chē)相關(guān)信息、個(gè)人需求、錄音等信息、文件、資料、圖表、報(bào)告、信件、傳真、磁帶、磁盤(pán)、以及其他任何形式的載體，而且無(wú)論這些信息有無(wú)商業(yè)價(jià)值。

4、無(wú)論客戶(hù)是否基于對(duì)乙方個(gè)人的信賴(lài)而與甲方進(jìn)行市場(chǎng)交易，也無(wú)論客戶(hù)是否自愿選擇與乙方或者乙方離職后的新單位進(jìn)行市場(chǎng)交易，乙方在任職期間或者離職后非因履行甲方職務(wù)使用甲方的客戶(hù)名單均視為侵犯甲方商業(yè)秘密；

5．內(nèi)部秘密包括但不限于：甲方的各種規(guī)章制度、內(nèi)部文件、營(yíng)銷(xiāo)策略、客戶(hù)名單、財(cái)務(wù)資料、紀(jì)要等不宜對(duì)外公開(kāi)的信息。

6.同時(shí)，在甲方生產(chǎn)或者經(jīng)營(yíng)中，某一信息的泄露可能造成下述后果之一的，該信息也屬于甲方商業(yè)秘密：

①影響甲方生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、穩(wěn)定、安全或者發(fā)展的；

②影響甲方技術(shù)進(jìn)步的；

③使甲方利益受到損害，或者使甲方在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中處于被動(dòng)或不利地位的；

④影響甲方對(duì)外交流或商業(yè)談判順利進(jìn)行的；

⑤影響甲方對(duì)外承擔(dān)保密義務(wù)的；

7.甲方在記錄某一技術(shù)信息或者經(jīng)營(yíng)信息的載體上注明“保密”或“內(nèi)部資料”等字樣，或者載明保密等級(jí)的，該信息屬于商業(yè)秘密；

8.本合同所稱(chēng)商業(yè)秘密，包括屬于甲方或者雖屬于第三方但甲方承諾有保密義務(wù)的商業(yè)秘密；

9、關(guān)于反向工程：除非甲方明確許可，乙方承諾不通過(guò)技術(shù)手段對(duì)甲方產(chǎn)品進(jìn)行拆卸、測(cè)繪、分析等方式而獲得該產(chǎn)品的有關(guān)技術(shù)信息，否則視為侵犯甲方商業(yè)秘密。

二、商業(yè)秘密的載體

1、乙方持有或保管的一切記錄有甲方商業(yè)秘密信息的文件、資料、圖表、筆記、報(bào)告、信件、傳真、磁帶、磁盤(pán)、儀器、電子郵件以及其它任何形式的載體均歸甲方所有，無(wú)論這些信息有無(wú)商業(yè)上的價(jià)值；

2、未經(jīng)甲方許可或者非為履行甲方職務(wù)的需要，乙方在任職期間或者離職后，不得擅自對(duì)前述載體進(jìn)行復(fù)制，也不得將載體或者復(fù)制件遺棄、怠于保管或者交給他人；

3、乙方應(yīng)當(dāng)于離職時(shí)，或者于甲方提出請(qǐng)求時(shí)，返還前述載體和復(fù)制件給甲方。

三、職務(wù)成果

1、與乙方職務(wù)相關(guān)的智力成果，包括但不限于因履行職務(wù)、利用工作時(shí)間，或者利用甲方的物質(zhì)技術(shù)條件等完成或者產(chǎn)生的任何發(fā)明創(chuàng)造、發(fā)現(xiàn)、研究、設(shè)計(jì)、改進(jìn)、創(chuàng)新成果、作品、計(jì)算機(jī)軟件、商業(yè)秘密等，以及由此獲得的知識(shí)產(chǎn)權(quán)（含發(fā)明權(quán)、發(fā)現(xiàn)權(quán)、專(zhuān)利權(quán)和著作權(quán)等），均屬于甲方所有；甲方可自由利用進(jìn)行生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)讓給第三人；

員工離職承諾書(shū)是否有效中國(guó)法院篇五

與離職員工簽訂“無(wú)勞動(dòng)糾紛”協(xié)議是否有效
和薩 2014-07-23 10:013
為避免法律風(fēng)險(xiǎn)，離職時(shí)公司與相應(yīng)員工簽署了一份《離職情況說(shuō)明》，對(duì)離職后的工資計(jì)算、假期、加班費(fèi)等都進(jìn)行了確認(rèn)，員工也簽字確認(rèn)與我公司不再存在勞動(dòng)爭(zhēng)議。
hr來(lái)信：我公司曾與外商簽署品牌代理合同，合同期滿(mǎn)后，外商提出希望將我公司部分員工轉(zhuǎn)至旗下，經(jīng)協(xié)商，部分員工同意向我公司提出辭職，并與外商訂立新的勞動(dòng)合同，建立勞動(dòng)關(guān)系，個(gè)別不愿意辭職的，我公司也安排至其他品牌門(mén)店。
為避免法律風(fēng)險(xiǎn)，離職時(shí)公司與相應(yīng)員工簽署了一份《離職情況說(shuō)明》，對(duì)離職后的工資計(jì)算、假期、加班費(fèi)等都進(jìn)行了確認(rèn)，員工也簽字確認(rèn)與我公司不再存在勞動(dòng)爭(zhēng)議。沒(méi)想到去年年底，陸續(xù)有十幾名員工要求我公司支付加班費(fèi)、補(bǔ)償金、未休年假補(bǔ)償?shù)?，現(xiàn)我公司已經(jīng)收到仲裁通知，請(qǐng)問(wèn)我公司與離職員工簽署的這些約定有效嗎？
勞達(dá)專(zhuān)家回復(fù)這些《離職情況說(shuō)明》原則上是有效的，但若其中某些勞動(dòng)者權(quán)利遭嚴(yán)重侵犯，由仲裁或法院裁決，還可能會(huì)被重新定性、調(diào)整。
根據(jù)《最高人法院關(guān)于審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件適用法律若干問(wèn)題的解釋?zhuān)ㄈ返谑畻l的規(guī)定：“勞動(dòng)者與用人單位就解除或者終止勞動(dòng)合同辦理相關(guān)手續(xù)、支付工資報(bào)酬、加班費(fèi)、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或者賠償金等達(dá)成協(xié)議，不違反法律、行政法規(guī)的強(qiáng)制性規(guī)定，且不存在欺詐、脅迫或者乘人之危情形的，應(yīng)當(dāng)認(rèn)定有效。前款協(xié)議存在重大誤解或者顯失公平情形，當(dāng)事人請(qǐng)求撤銷(xiāo)的，人民法院應(yīng)予支持?！?br/>所以，就現(xiàn)有的證據(jù)來(lái)看，貴公司并未強(qiáng)迫員工辭職，而是采用員工自愿的方式?jīng)Q定去留，另外貴公司也已經(jīng)在離職時(shí)特別提示和告知員工是否還有疑問(wèn)，員工也確認(rèn)了放棄權(quán)利，這在法律上并不違法，所以這樣的約定原則上是有效的。
不過(guò)在具體實(shí)踐中，并非只要企業(yè)簽署類(lèi)似“免費(fèi)聲明”就能避免所有法律風(fēng)險(xiǎn)，如果仲裁、法院發(fā)現(xiàn)協(xié)議的部分內(nèi)容、條款不符合法律規(guī)定，或嚴(yán)重?fù)p害員工權(quán)益，則會(huì)根據(jù)具體情形進(jìn)行自由裁量，這在司法實(shí)務(wù)的部分判例中也時(shí)有發(fā)生。
因此，簽署此類(lèi)協(xié)議的要點(diǎn)還在于公平合理地協(xié)商處理雙方的權(quán)利義務(wù)，包括對(duì)整個(gè)事件的起因、處理的過(guò)程等都要有詳細(xì)的書(shū)面證明材料，同時(shí)建議用人單位在簽署類(lèi)似聲明時(shí)，盡量將勞動(dòng)者在職期間的相關(guān)利益列明提示或主動(dòng)結(jié)算到位，不要采用利益交換或者是施加壓力的方式。（本文摘自《員工關(guān)系》2014年1月刊）

員工離職承諾書(shū)是否有效中國(guó)法院篇六

員工離職后是否還要遵守自己簽訂的保密協(xié)議

為了保護(hù)企業(yè)的核心商業(yè)機(jī)密，一般用人單位在雇傭勞動(dòng)者的時(shí)候，會(huì)與其簽訂保密協(xié)議，約定保密義務(wù)，如果違反的，可能需要賠償用人單位損失。那么，員工離職后是否還要遵守自己簽訂的保密協(xié)議?

如果是在保密期的，需要遵守保密協(xié)議。

離職后保密協(xié)議是否有效?有效。

保密協(xié)議中的條款，在法律上屬競(jìng)業(yè)禁止條款，指為避免用人單位的商業(yè)秘密被侵犯，員工依法定或約定，在勞動(dòng)關(guān)系存續(xù)期間或勞動(dòng)關(guān)系結(jié)束后的一定時(shí)期內(nèi)，不得到生產(chǎn)同類(lèi)產(chǎn)品或經(jīng)營(yíng)同類(lèi)業(yè)務(wù)且具有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的其他用人單位兼職或任職，也不得自己生產(chǎn)與原單位有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的同類(lèi)產(chǎn)品或經(jīng)營(yíng)同類(lèi)業(yè)務(wù)。

但由于競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議限制的是員工的勞動(dòng)權(quán)，而勞動(dòng)權(quán)屬于憲法保障的公民基本權(quán)利之一。因此，競(jìng)業(yè)禁止合同的合法有效關(guān)鍵在于是否有損員工的基本生活利益。作為競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議生效的一個(gè)基本條件，企業(yè)必須對(duì)員工的競(jìng)業(yè)禁止行為做出經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議中必須同時(shí)寫(xiě)明補(bǔ)償金的數(shù)額和發(fā)放辦法，否則就是無(wú)效協(xié)議。

商業(yè)秘密是指不為公眾所知悉、能為權(quán)利人帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益、經(jīng)權(quán)利人采取保密措施，具有實(shí)用性的技術(shù)信息和經(jīng)營(yíng)信息。成為商業(yè)秘密須具備三個(gè)要件：該信息不為公眾所知悉，是不能通過(guò)公開(kāi)渠道直接獲取到的;該信息能為權(quán)利人帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益，具有實(shí)用性;權(quán)利人對(duì)信息采取了保密措施。管理方案、貨源情報(bào)、營(yíng)銷(xiāo)策略、招標(biāo)投標(biāo)中的標(biāo)底和標(biāo)書(shū)、客戶(hù)名單、產(chǎn)品配方、設(shè)計(jì)構(gòu)思以及程序等都有可能成為商業(yè)秘密。

其次，《勞動(dòng)法》第二十二條規(guī)定：“勞動(dòng)合同當(dāng)事人可以在勞動(dòng)合同中約定保守用人單位商業(yè)秘密的有關(guān)事項(xiàng)”。因此，用人單位同勞動(dòng)者在勞動(dòng)合同中約定保守商業(yè)秘密或者單獨(dú)簽訂保密協(xié)議，禁止員工在職和離職后傳播、泄漏單位商業(yè)秘密。在做出保守商業(yè)秘密約定后，按約保守商業(yè)秘密就成為勞動(dòng)者的義務(wù)，違約就要承擔(dān)約定的違約責(zé)任。

離職后對(duì)于前單位的工作內(nèi)容等也需要繼續(xù)的保密，不得隨意泄露給它的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，否則是需要承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任的。

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