最新公司檢修隊(duì)的年終工作總結(jié)(通用20篇)

學(xué)習(xí)過(guò)程中，總結(jié)可以幫助我們更好地掌握知識(shí)，加深理解。寫(xiě)總結(jié)要注重邏輯性和條理性，使讀者易于理解和接受。希望大家在閱讀這些總結(jié)范文的過(guò)程中，能夠找到自己的收獲和啟示，提升自我和改進(jìn)工作。

公司檢修隊(duì)的年終工作總結(jié)篇一

在今年的車間大修過(guò)程中，我們也積累了大量寶貴的設(shè)備維護(hù)經(jīng)驗(yàn)，為以后的大修工作儲(chǔ)備了大量可以賴以借鑒的維修案例，維修技術(shù)人員通過(guò)大修得到了實(shí)戰(zhàn)鍛煉，操作工也籍此對(duì)設(shè)備的各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)有了進(jìn)一步的了解。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，就此次大修任務(wù)的完成情況總結(jié)如下。

一、組織嚴(yán)密、準(zhǔn)備充分。

此次大修涉及維修部位多，設(shè)備情況復(fù)雜，參檢人員眾多。為保證大修計(jì)劃的順利實(shí)施，全線停車前，__車間在公司大修指揮部的具體指導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)大修過(guò)程中的工作協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管計(jì)劃落實(shí)，并指定安全員、后勤保障人員、宣傳報(bào)道員、現(xiàn)場(chǎng)組織負(fù)責(zé)人，分頭負(fù)責(zé)此次大修中的安全監(jiān)督、后勤保障、宣傳報(bào)道、技術(shù)操作。

停車前，就停車后各部位的清理調(diào)試和安全防范工作，車間大修領(lǐng)導(dǎo)小組成員提前進(jìn)入預(yù)定現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行檢查督促、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，強(qiáng)調(diào)清理完一個(gè)部位，維修人員進(jìn)入一個(gè)部位，清理工作必須迅速、安全、及時(shí)、徹底、不留死角，防止重復(fù)清理，影響大修進(jìn)度。重點(diǎn)清理部位指定專人清理，明確清理標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定完成時(shí)限，強(qiáng)調(diào)注意事項(xiàng)；提前與材料庫(kù)做好預(yù)借溝通，保證清理所需工、器具的準(zhǔn)時(shí)、完備。提前做好安全防范用具、防暑用品、藥品的領(lǐng)取發(fā)放，提前做好大修前的宣傳鼓動(dòng)工作。

為確保大修工作的有序開(kāi)展、大修實(shí)施前，__車間針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)，責(zé)成維修班組對(duì)各待修設(shè)備實(shí)行分工包干，具體到人。對(duì)項(xiàng)目維修進(jìn)度做到維修有顯示，實(shí)施有方案，完成有匯報(bào)，效果有測(cè)評(píng)。并規(guī)定大修期內(nèi)每天下午召開(kāi)大修進(jìn)度講評(píng)會(huì)，就當(dāng)天的工程進(jìn)度、所遇問(wèn)題、突發(fā)情況做匯總研商，總結(jié)講評(píng)。

二、措施得力，開(kāi)展有序。

針對(duì)各項(xiàng)目的維修特點(diǎn)，__車間在大修計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程中制定了許多相應(yīng)靈活的措施，這些措施有效加快了施工進(jìn)度，保證了維修質(zhì)量。預(yù)漂崗位堿化塔的防腐襯膠清理工作，清理難度大，清理標(biāo)準(zhǔn)高，空間狹窄，不能實(shí)施多人同時(shí)清理。為加快清理進(jìn)度，保證清理效果，大修領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)過(guò)研究，決定實(shí)施倒班清理，經(jīng)過(guò)連續(xù)三晝夜的緊張清理，終于高標(biāo)準(zhǔn)完成了清理工作。

蒸球減速機(jī)在維修過(guò)程中，輸出軸十字聯(lián)軸器由于長(zhǎng)期運(yùn)轉(zhuǎn)，連接緊密，公司現(xiàn)有器具不足以對(duì)其實(shí)施拆卸，維修領(lǐng)導(dǎo)小組果斷做出決定，將設(shè)備運(yùn)出廠外，利用外部專用器具實(shí)施拆卸，保證了按時(shí)完成更換重裝。車間新上蒸球，由于土建工程尚未完工，附屬元件不能實(shí)施一次性安裝調(diào)試。為此，維修領(lǐng)導(dǎo)小組決定采取邊施工邊安裝，雙向同步進(jìn)行的安裝策略，到大修結(jié)束前，驅(qū)動(dòng)電機(jī)、推進(jìn)器等大型附屬設(shè)備均己安裝完畢。

安全工作是大修期間的工作難點(diǎn)，由于焊接需要，車間內(nèi)用火點(diǎn)相較平時(shí)驟然增多，為確保安全，__車間實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)跟蹤監(jiān)督，嚴(yán)查消防隱患。有效杜絕了安全事故隱患，為大修營(yíng)造了安全平穩(wěn)的作業(yè)環(huán)境。積極做好防暑物資的領(lǐng)取、庫(kù)存和發(fā)放工作，為大修期間員工的后勤保障任勞任怨，不辭辛苦。有效起到了精神激勵(lì)作用。

三、顧全大局，精神振奮，協(xié)作意識(shí)強(qiáng)。

由于這次大修__車間是主陣地，車間維修工受命來(lái)到__車間幫助工作后，他們充分體現(xiàn)了顧全大局，不計(jì)得失的可貴精神。在完成任務(wù)中，他們高姿態(tài)服從上級(jí)分配，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格自身，高質(zhì)量完成任務(wù)，為_(kāi)_車間大修工作做出了重要貢獻(xiàn)。在大修進(jìn)行期間，他們還與__車間維修工展開(kāi)了積極向上的勞動(dòng)競(jìng)賽，比作風(fēng)、比進(jìn)度、比質(zhì)量，比安全。

技術(shù)骨干毫無(wú)保留地發(fā)揮個(gè)人技術(shù)特長(zhǎng)，在大修工作中充當(dāng)先鋒。可以說(shuō)，在整個(gè)大修期間，__車間廣大干部職工都以實(shí)際行動(dòng)詮釋了“虎狼之師”團(tuán)隊(duì)精神，沒(méi)有一個(gè)在困難面前退縮，沒(méi)有一個(gè)人在任務(wù)面前打折扣、要條件，沒(méi)有一個(gè)人在完成任務(wù)中偷工減料，另辟捷徑。展示了__車間在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面的可喜成果。

四、以效果檢驗(yàn)結(jié)果，用質(zhì)量表述成績(jī)。

此次大修，雖然距__車間建成投產(chǎn)僅有一年的時(shí)間，但原有設(shè)備存在的潛在問(wèn)題在一年的生產(chǎn)使用中己充分暴露出來(lái)。為提高設(shè)備有效利用率，真正體現(xiàn)物有所用，物有所值，__車間全體干部職工調(diào)動(dòng)集體智慧，開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)，重新審核現(xiàn)用設(shè)備利用率，先后確定了實(shí)施電機(jī)瘦身減型、上漿管道改造、精漿池管道改造、投料分離器噴液管重新設(shè)計(jì)改造等一系列技改方案，使資源配置更趨合理，生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)一步得到改善。

所有這些成績(jī)的取得，都離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷的指導(dǎo)。在取得可喜成績(jī)的同時(shí)，我們也應(yīng)當(dāng)清醒地認(rèn)識(shí)到，通過(guò)這次年度系統(tǒng)大修，我們的工作也暴露出許多問(wèn)題和不足，在今后的工作需要引起我們的重視，也提醒我們必須下大力氣來(lái)改正。

少數(shù)維修工的專業(yè)技能還須進(jìn)一步加強(qiáng)。同樣的工作，不同的人有不同的進(jìn)度，不同的質(zhì)量。在以后的工作中，還要加強(qiáng)維修從業(yè)人員的技能培訓(xùn)，以期在以后的同類工作有更好的表現(xiàn)；個(gè)別人員的安全意識(shí)薄弱，在維修現(xiàn)場(chǎng)交叉作業(yè)、危險(xiǎn)因素比較多的情況下，少數(shù)人員完全顧安全員的警示和提醒，依然我行我素，不穿戴防護(hù)衣帽，不借助防護(hù)用具實(shí)施無(wú)保護(hù)作業(yè)，完全將公司的安全制度當(dāng)成兒戲；少數(shù)人員節(jié)約意識(shí)不強(qiáng)，能用新的不用舊的，人為造成許多資源浪費(fèi)。

公司檢修隊(duì)的年終工作總結(jié)篇二

20xxx年大檢修工作總結(jié)經(jīng)過(guò)一個(gè)月的辛勤付出，在檢修中堅(jiān)持"安全第一、質(zhì)量?jī)?yōu)先"的指導(dǎo)思想，堅(jiān)持檢修原則，嚴(yán)把安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)，于20xxx年10月20日前全面完成了公司下達(dá)的儀表設(shè)備、設(shè)施檢修和技改工作，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)于下：

車間領(lǐng)導(dǎo)招集各班組長(zhǎng)以上人員專門(mén)召開(kāi)了多次停車檢修會(huì)議，會(huì)上就大檢修中檢修物資、檢修進(jìn)度、檢修安全措施、檢修技術(shù)措施、檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以及檢修工作的重點(diǎn)及難點(diǎn)，有針對(duì)性的提出了切實(shí)可行的解決方案，為檢修工作安全順利完成奠定了基礎(chǔ)。

為了保證檢修工作按質(zhì)、按量、按時(shí)完成，班組對(duì)各項(xiàng)檢修任務(wù)進(jìn)行了具體分工，做到了責(zé)任到人、任務(wù)落實(shí)、層層把關(guān)、各盡其責(zé)。

充分調(diào)動(dòng)每個(gè)檢修人員的積極性和創(chuàng)造性，為全面完成檢修目標(biāo)、推動(dòng)和促進(jìn)檢修及技改任務(wù)的順利完成做好準(zhǔn)備。

安全工作在停車檢修過(guò)程中永遠(yuǎn)都是最重要的。要始終堅(jiān)持"安全第一，預(yù)防為主"的方針，制訂嚴(yán)格、可行的安全措施，把安全工作抓到了每一個(gè)檢修環(huán)節(jié)，責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人，對(duì)人們?nèi)菀缀鲆暫吐楸缘牡胤?，采取了?qiáng)化措施，加強(qiáng)專人預(yù)防、監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行"兩票三制".以上安全工作的落實(shí)，使得在這次檢修過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生一起人身傷害事故，確保整個(gè)檢修工作順利完成。

本次大檢修，合成班的檢修項(xiàng)目共計(jì)164項(xiàng)，其中，計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目28項(xiàng)，非計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目129項(xiàng)，計(jì)劃技改項(xiàng)目7個(gè)。尤其對(duì)車間上報(bào)公司的兩項(xiàng)重點(diǎn)改造項(xiàng)目作為這次檢修工作的重點(diǎn)，一是合成工段37臺(tái)儀表保溫箱及伴熱管的改造任務(wù);二是氨壓縮機(jī)200多個(gè)儀表點(diǎn)的電纜重新敷設(shè)任務(wù)。這兩項(xiàng)工作經(jīng)過(guò)檢修前精心的準(zhǔn)備，從保溫箱的選購(gòu)、導(dǎo)壓管的'前期制作以及電纜橋架的重新敷設(shè)，并在檢修過(guò)程中克服了人員經(jīng)驗(yàn)不足、電氣焊配備不到位等因素，圓滿的完成了這兩項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目。

這次大檢修，使得班組每位員工的專業(yè)技術(shù)、動(dòng)手能力等方面都得到了很明顯的提高，對(duì)于每個(gè)人來(lái)說(shuō)，開(kāi)車階段和大檢修的時(shí)候是最能學(xué)到知識(shí)的時(shí)候，自己以前見(jiàn)過(guò)的不敢動(dòng)的現(xiàn)在都有機(jī)會(huì)一展身手，不怕修不好，就怕你不敢修。每個(gè)人都上手進(jìn)行操作維修，將自己的專業(yè)維修技能進(jìn)一步得到提高。

而且我們?cè)谶@次維修中特別注重質(zhì)量，首先檢修工具擺放整齊，拆卸下來(lái)的儀表進(jìn)行規(guī)整，慢慢來(lái)，容不得一絲馬虎，確保檢修質(zhì)量，一個(gè)月的大檢修下來(lái)，每位員工都有很大收獲，從他們的言談?dòng)懻撝形铱梢陨羁痰母惺艿剿麄兊倪M(jìn)步，只有大家不斷的進(jìn)步，才能將工作做的更好。

歷時(shí)一個(gè)月的年度大檢修結(jié)束了，我班組在保證安全的前提下全面完成了今年的大檢修項(xiàng)目。雖然每個(gè)人都感覺(jué)非常的累，但為了公司能夠早日順利開(kāi)車，達(dá)產(chǎn)達(dá)效，這些累都是值得的。

公司檢修隊(duì)的年終工作總結(jié)篇三

緊張而有序的一年又要過(guò)去了，忙碌的一年里，在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的幫助下，我順利完成了本年度的工作。為了今后更好地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新工作，本人就20xx年度的工作總結(jié)如下：

在政治思想方面，始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想，堅(jiān)持改革、發(fā)展和進(jìn)步，不斷提高自己的政治理論水平。積極參加各項(xiàng)政治活動(dòng)、服從領(lǐng)導(dǎo)安排、團(tuán)結(jié)同志、工作任勞任怨，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。

網(wǎng)絡(luò)管理工作方面：

一是及時(shí)對(duì)本司電腦軟件、硬件、郵件、網(wǎng)絡(luò)、打印機(jī)的維護(hù)。盡可能的降低設(shè)備使用故障率，在電腦出現(xiàn)故障的時(shí)候，做到及時(shí)解決。

二是對(duì)本司每臺(tái)電腦安裝防病毒軟件，避免了病毒在辦局域網(wǎng)內(nèi)自我復(fù)制相互傳播，占用局域網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)資源，甚至使得系統(tǒng)崩潰，丟失硬盤(pán)的重要資料等各種危害，并及時(shí)的對(duì)軟件進(jìn)行升級(jí)，定期的清除隔離病毒的文件夾。

三是及時(shí)對(duì)系統(tǒng)補(bǔ)丁進(jìn)行更新，防止了病毒通過(guò)系統(tǒng)漏洞進(jìn)行的破壞和攻擊。

四是對(duì)交換機(jī)、路由等網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備的維護(hù)，屏蔽中心不用的端口，安全設(shè)置等，保證本司所有電腦的安全正常工作，優(yōu)化路由運(yùn)行速度，節(jié)約帶寬，提高上網(wǎng)的速度化和穩(wěn)定化，使我們上網(wǎng)的速度大大提高，保證網(wǎng)絡(luò)順暢。

近一年來(lái)，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作，從不把情緒帶到工作中。在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步。但我也認(rèn)識(shí)到自己開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)等不足，在新的一年里，我將盡心盡責(zé)、全力以赴地把工作做好！努力工作，快樂(lè)生活！

公司檢修隊(duì)的年終工作總結(jié)篇四

20xx年我公司在廠黨委廠行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)拼搏，真抓實(shí)干，克服了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的種種困難。經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的不懈努力，較好地完成了全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù)，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入2510萬(wàn)元，預(yù)計(jì)盈利125萬(wàn)元。公司保持了健康和諧發(fā)展?，F(xiàn)將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及工作情況報(bào)告如下：

1、20xx年是我們**西佳居房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司至關(guān)重要的一年，也是新的領(lǐng)導(dǎo)班子到任的第一年。更是改革重組、實(shí)施房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)主業(yè)與物業(yè)管理服務(wù)輔業(yè)分離的第一年。為擴(kuò)大發(fā)展計(jì)劃、爭(zhēng)取可持續(xù)性發(fā)展。結(jié)合公司實(shí)際情況，積極完善各項(xiàng)規(guī)章制度，建立內(nèi)部管理機(jī)制，加強(qiáng)管理是根本的基礎(chǔ)所在，為此，本著實(shí)事求是的原則建立了一系列適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要和公司發(fā)展需要的各種規(guī)章制度，并加大檢查落實(shí)力度，使各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有方法、有依據(jù)、有目的的穩(wěn)步展開(kāi)；加強(qiáng)了各類資料的查閱、收集、歸檔工作，按部門(mén)、形式、性質(zhì)等不同合理分類、存檔，極大方便了所需材料的及時(shí)查閱和利用；同時(shí)，為了建立完善的內(nèi)部管理機(jī)制，在汲取先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上結(jié)合我們的實(shí)際情況，對(duì)新的領(lǐng)導(dǎo)班子及各部門(mén)每個(gè)管理崗位的職能、作用、工作范圍作了明確的劃分，從而將各項(xiàng)工作細(xì)化到每個(gè)人，促進(jìn)了各崗位的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，使各級(jí)管理人員在工作實(shí)踐中不斷得到鍛煉，業(yè)務(wù)、管理水平不斷得到提升。公司上下團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，服務(wù)創(chuàng)新意識(shí)顯著提高，只有不斷提高服務(wù)質(zhì)量，才能最大限度的滿足商戶和業(yè)主的需求，才能穩(wěn)步提升收入，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。我們首先從思想政治工作入手，發(fā)揮黨、模范帶頭作用，帶領(lǐng)全體員工轉(zhuǎn)變觀念、開(kāi)展理論學(xué)習(xí)、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使員工的服務(wù)意識(shí)和自身素質(zhì)得到不斷提高，公司領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)管理人員經(jīng)常深入基層做大量的工作，公司上下形成了團(tuán)結(jié)一致、求真務(wù)實(shí)的工作氛圍。強(qiáng)化要求，業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷得到提高。

2、公司組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了中國(guó)共產(chǎn)黨第十八次全國(guó)代表大會(huì)的精神,對(duì)進(jìn)一步做好當(dāng)前的各項(xiàng)工作進(jìn)行安排部署。并要求全體員工通過(guò)多種形式，原原本本，逐字逐句認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)，把思想統(tǒng)一到黨的十八大精神上來(lái)，把力量凝聚到實(shí)現(xiàn)黨的十八大確定的各項(xiàng)任務(wù)上來(lái)。解放思想、實(shí)事求是、銳意進(jìn)取。在學(xué)習(xí)、活動(dòng)中制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃，使學(xué)習(xí)活動(dòng)有安排、有落實(shí)、有總結(jié)。對(duì)團(tuán)結(jié)全體員工、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和發(fā)展外向型服務(wù)思路起到了積極的作用。

3、公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后，完成了佳居公司董事會(huì)換屆工作。完成了營(yíng)業(yè)執(zhí)照的法人變更，組織機(jī)構(gòu)代碼證的變更、國(guó)稅、地稅稅務(wù)登記證的變更，及組織實(shí)施并完成了公司工商年檢等工作。

4、通過(guò)省、市仲裁和法律途徑，我公司今年成功從原建設(shè)施工單位華山公司追回上百萬(wàn)元多支付工程款，為公司挽回了不必要的經(jīng)濟(jì)損失。與航天公司存在的經(jīng)濟(jì)糾紛已進(jìn)入了法律起訴程序階段。經(jīng)過(guò)多次和代理律師溝通談判又為公司節(jié)省了38.5萬(wàn)元的案件代理費(fèi)。

1、25#住宅樓是公司今年工作的重中之重。為了又好又快的完成25#住宅樓的配套工程，公司多次召集技術(shù)人員多方論證，設(shè)計(jì)出了質(zhì)量較高的方案，不但降低了費(fèi)用還保證了工程進(jìn)度。工程施工合同在工程的具體實(shí)施過(guò)程中起著非常重要的作用，對(duì)工程中的勘察、設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理各方當(dāng)事人的權(quán)利義務(wù)和責(zé)任都作了比較全面的規(guī)定。在“25#住宅樓的配套工程”項(xiàng)目工程建設(shè)的具體實(shí)施過(guò)程中，公司嚴(yán)格遵守施工合同，對(duì)合同中規(guī)定的質(zhì)量責(zé)任，劃分界限，材料設(shè)備的采購(gòu)，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，工藝使用的認(rèn)可和批準(zhǔn)制度都有較好的貫徹執(zhí)。在完成主體封頂?shù)幕A(chǔ)上全面進(jìn)入第二階段施工（即室內(nèi)水、電、暖設(shè)施、電梯、單元防戶門(mén)及樓外墻體保溫層安裝），25#高層住宅主樓室內(nèi)內(nèi)粉以及水電已于9月20日前如期完成。25#高層住宅主樓樓外配套工程（道路，給排水以及雨水）定于12月20日完成并交付使用。

2、切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以《安全生產(chǎn)法》為準(zhǔn)則，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任目標(biāo)，消除各種事故隱患，以強(qiáng)有力的措施防止安全事故的發(fā)生，以此維護(hù)企業(yè)安全生產(chǎn)秩序，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。為公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展作保證。嚴(yán)把施工質(zhì)量。在施工程序上，嚴(yán)格按照科學(xué)施工程序要求，選擇實(shí)力強(qiáng)、信譽(yù)高、業(yè)績(jī)好的施工企業(yè)參與工程施工；建筑材料上，嚴(yán)把建筑材料質(zhì)量關(guān)，執(zhí)行建筑材料進(jìn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn)制度和材料送檢見(jiàn)證取樣制度，建筑材料、商品混凝土進(jìn)場(chǎng)使用前必須檢驗(yàn)合格并經(jīng)監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可；竣工驗(yàn)收上，嚴(yán)格執(zhí)行工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，全面實(shí)施和嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收制度，實(shí)行勘察、設(shè)計(jì)、施工、等單位聯(lián)合驗(yàn)收制度，落實(shí)質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制，對(duì)未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求的不予驗(yàn)收，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的及時(shí)整改。同時(shí)，積極創(chuàng)新、不斷豐富工程質(zhì)量監(jiān)管手段。

3、完成了鍋樓房至8#樓熱力管網(wǎng)改造工程。

4、秦嶺小區(qū)供電增容工程已經(jīng)完成了前期的設(shè)計(jì)論證，通過(guò)研究設(shè)計(jì)及施工單位提出來(lái)的與施工合同實(shí)施有關(guān)的問(wèn)題，對(duì)涉及到工程進(jìn)度有關(guān)問(wèn)題及時(shí)提出解決辦法。并對(duì)施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期都進(jìn)行了調(diào)整，現(xiàn)已進(jìn)入緊張的施工階段。

5、基本完成了小區(qū)1#、2#、3#樓及國(guó)稅局門(mén)面房工程清算工作。

今年公司組織施工力量，完成了小區(qū)14#樓、20#樓屋頂整體防補(bǔ)漏水工程；制作安裝了小區(qū)西側(cè)-a段臨街商用房（餐館）后窗八個(gè)雙層隔音玻璃裝置，以“負(fù)壓上吸”方法最大限度的降低和減少了因餐館噪聲等帶來(lái)的擾民問(wèn)題。11#、17#、18#等幾棟樓房排水不暢，我公司在該樓后新增加了幾處滲水井設(shè)施，目的是為防止各路不明來(lái)水滲（進(jìn)）入住戶地下室；完成了22#樓前道路及周圍積水改造工程；補(bǔ)充完善了小區(qū)二期1#、2#、3#、樓前后四周植樹(shù)綠化工程（約3500平方米），實(shí)現(xiàn)了住宅建設(shè)與后續(xù)管理維修的無(wú)縫銜接。c段門(mén)面房屋面滲漏改造工程（約650平方米）。配合“四創(chuàng)辦”重新粉刷并加固了東圍墻（約1000平方米）。重點(diǎn)組織實(shí)施了以21#、22#兩棟小高層住宅樓部分遺留問(wèn)題的協(xié)調(diào)處理與善后工作。及23#、24#樓存在的諸多遺留問(wèn)題與原工程建設(shè)單位、祥瑞物業(yè)公司組成專門(mén)處理協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，提出解決措施，力爭(zhēng)全面解決此問(wèn)題。我公司并以書(shū)面形式向物業(yè)公司移交，以形成小區(qū)建設(shè)與后續(xù)物業(yè)管理服務(wù)的無(wú)縫銜接，相互溝通、友好合作。

2已辦理并發(fā)放到住戶個(gè)人手中的房產(chǎn)證計(jì)610戶，同時(shí)小區(qū)一期剩余住戶房產(chǎn)證辦理的前期準(zhǔn)備工作也已全面啟動(dòng)。

4加強(qiáng)協(xié)作積極配合物業(yè)社區(qū)創(chuàng)建“十佳衛(wèi)生小區(qū)”，重新粉刷并加固了東圍墻約1000平方米，還制作位于南門(mén)了約1500平方米的文化墻。按照協(xié)議及時(shí)支付5萬(wàn)元的綠化費(fèi)，為秦嶺小區(qū)再做貢獻(xiàn)?？傊?，在過(guò)去的一年里，公司較好的完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。取得了一定的成績(jī)，但我們深知，還有許多工作存在一定的差距，我們將加強(qiáng)溝通和交流、汲取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。更好地樹(shù)立企業(yè)形象，更好地發(fā)揮協(xié)調(diào)與服務(wù)職能，更好地開(kāi)拓創(chuàng)新和持續(xù)發(fā)展，仍然是我們今后在工作中需要不斷思考的問(wèn)題。我們深感重任在肩，不敢有絲毫懈怠。

1流動(dòng)資金嚴(yán)重匱乏。

2拖欠工程款數(shù)額較大、支付壓力大。

3資產(chǎn)不清晰，債權(quán)債務(wù)關(guān)系復(fù)雜（與秦嶺水泥股份公司及祥瑞物業(yè)、秦嶺小區(qū)社區(qū)）。

4與物業(yè)遺留問(wèn)題較多，協(xié)調(diào)處理難度大。

我公司將全力按照廠部20xx年總體工作要求，下大力氣加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)考核、挖潛增效、開(kāi)拓市場(chǎng)，全力做好公司20xx年各項(xiàng)工作。

1、拓展思路、迎接挑戰(zhàn)、主動(dòng)出擊，在全力做好公司各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上，按照廠部要求和企業(yè)改革主輔分離的基本原則，積極克服困難解決物業(yè)遺留問(wèn)題，主動(dòng)探索尋找秦嶺小區(qū)以外新的工程項(xiàng)目或合作伙伴，為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展創(chuàng)造平臺(tái)。

2、工程方面：

（1）25#高層住宅樓的后續(xù)事務(wù)繁雜，督促華源公司做好決算的同時(shí)，將下大力氣做好協(xié)調(diào)工作，確保業(yè)主正常使用。

（2）公司將重點(diǎn)實(shí)施25#樓的天然氣鍋樓綜合配套及戶外綠化工程。

（3）確保東面門(mén)面房開(kāi)工建設(shè)。

（4）著手西面門(mén)面房的規(guī)劃，論證，設(shè)計(jì)工作。

（5）全力做好小區(qū)一期剩余住206戶業(yè)主房產(chǎn)證的辦理。

（6）加強(qiáng)與祥瑞公司的溝通，解決物業(yè)遺留問(wèn)題，重點(diǎn)解決屋頂（面），地下室滲（漏）水問(wèn)題。

（7）啟動(dòng)秦嶺小區(qū)二期工程的備案登記工作.

（8）完成秦嶺小區(qū)二期工程21#樓22#樓的結(jié)算工作。

我們將以中國(guó)共產(chǎn)黨第十八次全國(guó)代表大會(huì)的精神為指引，繼續(xù)圍繞“抓經(jīng)營(yíng)、抓管理、保穩(wěn)定、促和諧”的企業(yè)總體工作方針前提下，管理不斷創(chuàng)新。讓我們?cè)诜此寂c展望中以更好的姿態(tài)投入嶄新的20xx年。讓我們一起把工作做到最好，相信在新一年的中，**西佳居房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司會(huì)取得更大的成績(jī)！得到更大發(fā)展！

公司檢修隊(duì)的年終工作總結(jié)篇五

時(shí)間過(guò)的真快，一轉(zhuǎn)眼xx年的工作就要結(jié)束，充滿希望的xx年就要來(lái)臨了。回首即將過(guò)去的xx年，很有必要對(duì)自己一年的工作做一個(gè)全面仔細(xì)的總結(jié)和分析，以便為xx年的工作能有更突出的業(yè)績(jī)打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)。今天我從下面幾點(diǎn)對(duì)我個(gè)人工作做一個(gè)總結(jié)：

一年來(lái)，我們隊(duì)里沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)任何人為因素引起的異常和未遂，個(gè)人失誤和差錯(cuò)得到了有效控制。每天早上上班，我都會(huì)提前進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，從mis系統(tǒng)上查詢當(dāng)日設(shè)備缺陷，確認(rèn)當(dāng)日主要工作項(xiàng)目。親自主持召開(kāi)隊(duì)里的班前會(huì)、班后會(huì)，結(jié)合“三講一落實(shí)”要求，在班前會(huì)上對(duì)當(dāng)天工作任務(wù)進(jìn)行安排和布置，結(jié)合工作內(nèi)容、工作環(huán)境和天氣因素可能帶來(lái)的危險(xiǎn)因素進(jìn)行認(rèn)真分析并制定詳實(shí)可行的控制措施，責(zé)任落實(shí)到人，為當(dāng)日各項(xiàng)工作的順利完成把好第一道關(guān)口。每日工作開(kāi)工前及工作過(guò)程中對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作進(jìn)行全面的檢查監(jiān)督，并對(duì)檢查監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行糾正和考核，數(shù)百日如一日的與員工共艱辛、同努力，確保了隊(duì)里每日工作安全順利的開(kāi)展。每天班后會(huì)對(duì)當(dāng)日工作中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)分析，同時(shí)分析當(dāng)日出現(xiàn)問(wèn)題員工的思想動(dòng)態(tài)，確保受到處分、考核的員工在思想上不出現(xiàn)抵觸情緒。做到了有問(wèn)題及時(shí)解決問(wèn)題、有危險(xiǎn)及時(shí)加以控制，從而保證了隊(duì)里各項(xiàng)工作安全順利的進(jìn)行。每周二安全日活動(dòng)中，我都會(huì)把一周工作中出現(xiàn)的不安全、不規(guī)范現(xiàn)象進(jìn)行一個(gè)總結(jié)，在安全日活動(dòng)中同廣大職工一起進(jìn)行分析和討論，并制定更加切合實(shí)際的控制措施在下周工作中進(jìn)行落實(shí)。正是通過(guò)這樣認(rèn)真進(jìn)行的“兩會(huì)一活動(dòng)”，認(rèn)真把握工作中的各個(gè)安全細(xì)節(jié)，才使得我們隊(duì)數(shù)年來(lái)沒(méi)有發(fā)生過(guò)任何人身傷害和設(shè)備損壞事故。為公司、工程處、隊(duì)里安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

我們隊(duì)是曾經(jīng)拿到省電力公司和省三公司授予“工人先鋒號(hào)”的先進(jìn)班組，在這些光榮的榮譽(yù)面前，我們沒(méi)有驕傲、沒(méi)有停止進(jìn)步，而是以“工人先鋒號(hào)”的榮譽(yù)為動(dòng)力，在xx年一年里，我們相繼順利地完成了中標(biāo)項(xiàng)目的#3機(jī)停機(jī)小修、#7機(jī)停機(jī)小修、#8機(jī)的停機(jī)小修以及全廠責(zé)任范圍內(nèi)的'正常檢修維護(hù)工作，在#3機(jī)停機(jī)小修期間，我們責(zé)任范圍內(nèi)的#4機(jī)、#6機(jī)幾乎同時(shí)停機(jī)進(jìn)行檢修，我們?cè)谌藛T少、任務(wù)重的超大壓力下，通過(guò)精心組織、克服困難、團(tuán)結(jié)一致，做到了忙而不亂、有條不紊，在完成好招標(biāo)范圍#3機(jī)小修的同時(shí)，圓滿完成了#4、#6機(jī)的停機(jī)檢修任務(wù)，得到了業(yè)主和領(lǐng)導(dǎo)們的充分肯定和認(rèn)可。十月份的#1機(jī)a級(jí)大修，雖然我們沒(méi)能如愿中標(biāo)，但是我們沒(méi)有氣餒，在完成好我們正常檢修維護(hù)任務(wù)的同時(shí)，加班加點(diǎn)甚至通宵達(dá)旦的工作，保質(zhì)保量的完成了水源地#1取水升壓泵大修、42開(kāi)式泵大修及其他外委單位遺留的#8機(jī)氫冷器泄漏、#1機(jī)氫冷器泄漏等搶修任務(wù)，為公司運(yùn)行機(jī)組的安全運(yùn)行以及#8機(jī)組、#1機(jī)組按期順利并網(wǎng)做出了積極地貢獻(xiàn)！

按照年初學(xué)習(xí)計(jì)劃，組織各組分組理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，督促各組認(rèn)真完成年度學(xué)習(xí)計(jì)劃，每月月度考試如期完成，為提升員工業(yè)務(wù)素質(zhì)奠定了良好的基礎(chǔ)。

4.1認(rèn)真落實(shí)公司、工程處、隊(duì)里的各項(xiàng)管理制度，堅(jiān)持“以人為本”的管理理念，通過(guò)和職工談心、溝通，了解職工的思想動(dòng)態(tài)、生活狀況，及時(shí)解決職工思想方面、生活方面的疑惑和困難，大大的提高了職工同志們的團(tuán)隊(duì)和大局意識(shí)。

4.2通過(guò)兢兢業(yè)業(yè)的努力工作，以身作則，與廣大職工同甘共苦。使我們隊(duì)得到了業(yè)主高度的評(píng)價(jià)和肯定。給我們隊(duì)在電廠檢修市場(chǎng)的穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

4.3在幾年的工作過(guò)程中，得到了公司、工程處各位領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助和支持，并在xx年10月20日省公司工會(huì)舉辦的“情系三晉綻放活力”職工文體活動(dòng)節(jié)上，取得了班組長(zhǎng)論壇三等獎(jiǎng)的好成績(jī)。通過(guò)參加活動(dòng)，在增強(qiáng)了一些個(gè)人信心的同時(shí)也感覺(jué)到了個(gè)人與同行業(yè)優(yōu)秀班組長(zhǎng)們之間的差距，只有不斷努力學(xué)習(xí)，提高自身的管理水平，才能夠帶領(lǐng)我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)走向更加美好的未來(lái)！

在總結(jié)工作成績(jī)的同時(shí)，我也分析了現(xiàn)在工作方面的一些不足之處，主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：

5.1自己管理水平和一個(gè)優(yōu)秀的班組管理者的水平還有很大差距，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)主觀臆斷，沒(méi)有大膽的創(chuàng)新意識(shí)。需要付出更多的努力和學(xué)習(xí)來(lái)提高自己，才能更好的搞好我們的隊(duì)伍建設(shè)。

5.2隊(duì)里有個(gè)別員工驕傲情緒較高，工作上耍大油、我行我素、自以為是；有個(gè)別員工不注意生活細(xì)節(jié)，酗酒滋事、嘲諷冷語(yǔ)甚至挑撥離間、搬弄是非，非常不利于同事之間的團(tuán)結(jié)和諧。主要責(zé)任還是在我這個(gè)隊(duì)伍管理者身上，從員工的思想教育方面還要找尋到一個(gè)好的方式方法，為創(chuàng)建一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧、有著良好形象的好團(tuán)隊(duì)做出不懈的努力！

為了更好的完成新一年的工作任務(wù)，為了公司、工程處、隊(duì)里新一年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在新的一年里我主要要做好以下幾個(gè)方面的工作：

6.1加強(qiáng)自身管理水平，通過(guò)學(xué)習(xí)理論知識(shí)進(jìn)行創(chuàng)新自己的管理方法，提高隊(duì)伍整體工作效益。

6.2積極做好員工們的思想教育工作，也就是要加強(qiáng)隊(duì)伍基礎(chǔ)建設(shè)，以創(chuàng)建“五型班組”為契機(jī)，真真切切的使我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)成為名副其實(shí)的“工人先鋒號(hào)”。

在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，及時(shí)與員工進(jìn)行溝通，向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定，提高員工們的安全意識(shí)，同時(shí)在安全管理方面要嚴(yán)格要求自己，為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量，要合作才會(huì)成功，只有團(tuán)結(jié)和合作才能把我們的工作推向前進(jìn)！我相信：在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，隊(duì)的未來(lái)會(huì)更加美好!

公司檢修隊(duì)的年終工作總結(jié)篇六

導(dǎo)下、在各職能組、兄弟段(站)的鼎力幫助下，通過(guò)工段全體員工的艱苦努力，圓滿完成了部里下達(dá)給我工段的各項(xiàng)工作任務(wù)，保證了設(shè)備、實(shí)施安全高效運(yùn)行。積極組織開(kāi)展節(jié)能降耗工作，提合理化建議，積極組織人員配合部里對(duì)工段現(xiàn)場(chǎng)安全整改，全年完成能源供應(yīng)率100%。組織工段員工學(xué)習(xí)崗位技能和相關(guān)安全知識(shí)，不斷提高全體員工的工作技能和安全意識(shí)，通過(guò)績(jī)效考核，建立公平、公正、公開(kāi)的績(jī)效考核細(xì)則，調(diào)動(dòng)了大家的積極性，充分體現(xiàn)了按勞分配原則，通過(guò)大家的`共同努力工作，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，同時(shí)也存在著許多不足，下面就工段一年的工作做簡(jiǎn)要總結(jié)：

1、在過(guò)去的一年里，我們始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針”，牢固樹(shù)立安全供應(yīng)理念，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化隱患排查、整改，不斷提高工段員工安全意識(shí)，開(kāi)創(chuàng)了安全工作的新局面，按要求繼續(xù)推進(jìn)tnpm設(shè)備管理工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)tnpm相關(guān)知識(shí)，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的檢查、維護(hù)、維修、保養(yǎng)工作，發(fā)現(xiàn)不安全隱患立即組織清除，保證設(shè)備在高效安全狀態(tài)下運(yùn)行，全年設(shè)備完好率100%、生產(chǎn)計(jì)劃供應(yīng)完成率100%。

2、認(rèn)真執(zhí)行kyt危險(xiǎn)源的預(yù)知預(yù)警，工段利用班前會(huì)明確當(dāng)天工作的主要危險(xiǎn)源和設(shè)備在運(yùn)行中故障的排除，操作人員嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，工段加強(qiáng)安全管理，不斷提高員工的安全意識(shí)，杜絕各類事故發(fā)生。

3、嚴(yán)格按照公司6s管理小組的要求，組織員工進(jìn)行自檢、自查對(duì)不合格項(xiàng)目落實(shí)整改，嚴(yán)格執(zhí)行要害部門(mén)出入管理制度，工段大門(mén)設(shè)專人負(fù)責(zé)，對(duì)外來(lái)辦事人員必須經(jīng)部領(lǐng)導(dǎo)同意、會(huì)簽手續(xù)齊全，并經(jīng)登記后、工段設(shè)有專人陪同方可進(jìn)入院內(nèi)。

4、工段通過(guò)實(shí)施績(jī)效管理考核，逐步完善和細(xì)化考核細(xì)則，充分體現(xiàn)了公平、公正的考核原則，進(jìn)一步激發(fā)了全體員工的積極性，提高了員工的整體素質(zhì)和主觀能動(dòng)性，體現(xiàn)了多勞多得的分配原則，在具體的績(jī)效考核中逐步進(jìn)行完善。

5、積極開(kāi)展節(jié)能降耗工作。在接收液氧、液氮、液氬、二氧化碳時(shí)要求班組員工認(rèn)真檢查巡視，仔細(xì)核對(duì)液體計(jì)量做到精確無(wú)誤，開(kāi)關(guān)液氧、液氮泵時(shí)遇冷則要緩慢少量開(kāi)啟閥門(mén)，減少液體浪費(fèi)，管道輸送氣體時(shí)，要先與生產(chǎn)單位聯(lián)系及時(shí)調(diào)整送氣量，避免浪費(fèi)。

6、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組，結(jié)合崗位特點(diǎn)制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，按計(jì)劃組織員工集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合，員工之間相互交流工作心得，做好員工的個(gè)人學(xué)習(xí)筆記，通過(guò)學(xué)習(xí)不斷提高員工的整體素質(zhì)和理論水平。

1、工段與各職能組、段(站)之間的溝通還有欠缺、協(xié)調(diào)不夠。

2、員工對(duì)專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng)。缺乏創(chuàng)新意識(shí)。

3、自己在組織工作中不夠大膽。

在今后工作中，要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做得更好、更強(qiáng)。以最佳狀態(tài)步入到20xx年的工作中去。

1、加強(qiáng)與部里各職能組、段(站)的溝通，學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

2、認(rèn)真組織工段全體員工學(xué)習(xí)現(xiàn)代科學(xué)文化知識(shí)和本崗位技能，不斷提高班組成員綜合素質(zhì)及工作能力。

3、加強(qiáng)安全知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高員工責(zé)任意識(shí)，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，在復(fù)雜的工作中磨練意志，增長(zhǎng)才干。

4、發(fā)揮骨干作用，督促工段全體員工積極開(kāi)展節(jié)能降耗工作，及時(shí)提合理化建議、達(dá)到安全用能、節(jié)約用能的宗旨。

20xx年即將過(guò)去，總結(jié)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，我們有決心在新的一年里取長(zhǎng)補(bǔ)短，振作精神，上下一心，堅(jiān)決完成部領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù)，為公司早日實(shí)現(xiàn)“一體兩翼，超越百億”而努力奮斗。

公司檢修隊(duì)的年終工作總結(jié)篇七

1、安全方面：

一年來(lái)，我們隊(duì)里沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)任何人為因素引起的異常和未遂，個(gè)人失誤和差錯(cuò)得到了有效控制。每天早上上班，我都會(huì)提前進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，從mis系統(tǒng)上查詢當(dāng)日設(shè)備缺陷，確認(rèn)當(dāng)日主要工作項(xiàng)目。親自主持召開(kāi)隊(duì)里的班前會(huì)、班后會(huì)，結(jié)合“三講一落實(shí)”要求，在班前會(huì)上對(duì)當(dāng)天工作任務(wù)進(jìn)行安排和布置，結(jié)合工作內(nèi)容、工作環(huán)境和天氣因素可能帶來(lái)的危險(xiǎn)因素進(jìn)行認(rèn)真分析并制定詳實(shí)可行的控制措施，責(zé)任落實(shí)到人，為當(dāng)日各項(xiàng)工作的順利完成把好第一道關(guān)口。每日工作開(kāi)工前及工作過(guò)程中對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作進(jìn)行全面的檢查監(jiān)督，并對(duì)檢查監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行糾正和考核，數(shù)百日如一日的與員工共艱辛、同努力，確保了隊(duì)里每日工作安全順利的開(kāi)展。每天班后會(huì)對(duì)當(dāng)日工作中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)分析，同時(shí)分析當(dāng)日出現(xiàn)問(wèn)題員工的思想動(dòng)態(tài)，確保受到處分、考核的員工在思想上不出現(xiàn)抵觸情緒。做到了有問(wèn)題及時(shí)解決問(wèn)題、有危險(xiǎn)及時(shí)加以控制，從而保證了隊(duì)里各項(xiàng)工作安全順利的進(jìn)行。每周二安全日活動(dòng)中，我都會(huì)把一周工作中出現(xiàn)的不安全、不規(guī)范現(xiàn)象進(jìn)行一個(gè)總結(jié)，在安全日活動(dòng)中同廣大職工一起進(jìn)行分析和討論，并制定更加切合實(shí)際的控制措施在下周工作中進(jìn)行落實(shí)。正是通過(guò)這樣認(rèn)真進(jìn)行的“兩會(huì)一活動(dòng)”，認(rèn)真把握工作中的各個(gè)安全細(xì)節(jié)，才使得我們隊(duì)數(shù)年來(lái)沒(méi)有發(fā)生過(guò)任何人身傷害和設(shè)備損壞事故。為公司、工程處、隊(duì)里安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

2、工作方面：

3、理論學(xué)習(xí)方面：

按照年初學(xué)習(xí)計(jì)劃，組織各組分組理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，督促各組認(rèn)真完成年度學(xué)習(xí)計(jì)劃，每月月度考試如期完成，為提升員工業(yè)務(wù)素質(zhì)奠定了良好的基礎(chǔ)。

4、其他方面：

4.1認(rèn)真落實(shí)公司、工程處、隊(duì)里的各項(xiàng)管理制度，堅(jiān)持“以人為本”的管理理念，通過(guò)和職工談心、溝通，了解職工的思想動(dòng)態(tài)、生活狀況，及時(shí)解決職工思想方面、生活方面的疑惑和困難，大大的提高了職工同志們的團(tuán)隊(duì)和大局意識(shí)。

4.2通過(guò)兢兢業(yè)業(yè)的努力工作，以身作則，與廣大職工同甘共苦。使我們xx隊(duì)得到了業(yè)主高度的評(píng)價(jià)和肯定。給我們xx隊(duì)在xx電廠檢修市場(chǎng)的穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

5、存在的不足：

在總結(jié)工作成績(jī)的同時(shí)，我也分析了現(xiàn)在工作方面的一些不足之處，主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：

5.1自己管理水平和一個(gè)優(yōu)秀的班組管理者的水平還有很大差距，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)主觀臆斷，沒(méi)有大膽的創(chuàng)新意識(shí)。需要付出更多的努力和學(xué)習(xí)來(lái)提高自己，才能更好的搞好我們的隊(duì)伍建設(shè)。

5.2隊(duì)里有個(gè)別員工驕傲情緒較高，工作上耍大油、我行我素、自以為是；有個(gè)別員工不注意生活細(xì)節(jié)，酗酒滋事、嘲諷冷語(yǔ)甚至挑撥離間、搬弄是非，非常不利于同事之間的團(tuán)結(jié)和諧。主要責(zé)任還是在我這個(gè)隊(duì)伍管理者身上，從員工的思想教育方面還要找尋到一個(gè)好的方式方法，為創(chuàng)建一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧、有著良好形象的好團(tuán)隊(duì)做出不懈的`努力！

6、新一年努力的方向：

為了更好的完成新一年的工作任務(wù)，為了公司、工程處、隊(duì)里新一年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在新的一年里我主要要做好以下幾個(gè)方面的工作：

6.1加強(qiáng)自身管理水平，通過(guò)學(xué)習(xí)理論知識(shí)進(jìn)行創(chuàng)新自己的管理方法，提高隊(duì)伍整體工作效益。

6.2積極做好員工們的思想教育工作，也就是要加強(qiáng)隊(duì)伍基礎(chǔ)建設(shè)，以創(chuàng)建“五型班組”為契機(jī)，真真切切的使我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)成為名副其實(shí)的“工人先鋒號(hào)”。

在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，及時(shí)與員工進(jìn)行溝通，向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定，提高員工們的安全意識(shí)，同時(shí)在安全管理方面要嚴(yán)格要求自己，為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量，要合作才會(huì)成功，只有團(tuán)結(jié)和合作才能把我們的工作推向前進(jìn)！我相信：在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx隊(duì)的未來(lái)會(huì)更加美好!

公司檢修隊(duì)的年終工作總結(jié)篇八

xxxx年，是公司克服困難、迎難而上的一年。

全體員工在公司王總、吳總領(lǐng)導(dǎo)下，克服了資金緊張、市場(chǎng)受國(guó)家加強(qiáng)醫(yī)藥行業(yè)監(jiān)控而萎縮等困難，大舉引進(jìn)先進(jìn)模具、設(shè)備，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，采取了各種措施提高質(zhì)量管理，積極開(kāi)拓市場(chǎng)，加強(qiáng)企業(yè)管理，使得企業(yè)經(jīng)營(yíng)步入正軌，前景漸漸明晰。辦公室一年來(lái)立足做好后勤服務(wù)，重點(diǎn)狠抓食堂伙食、考勤制度、管理規(guī)章制度、企業(yè)人力資源等工作，同時(shí)從細(xì)處著手，在衛(wèi)生管理、員工日常行為規(guī)范、宣傳工作、接待工作、會(huì)務(wù)工作等小事上毫不馬虎，為企業(yè)正常運(yùn)作做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。

辦公室基于去年《員工手冊(cè)》定稿、規(guī)章制度基本框架確定基礎(chǔ)上，極力將所有現(xiàn)行制度督辦到位，并細(xì)化、細(xì)分各項(xiàng)規(guī)章，使得管理工作更上一層樓。

一年來(lái)，企業(yè)共制定了《工作餐管理制度》、《加強(qiáng)車間現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)則》、《湖南樂(lè)福地醫(yī)藥包材科技有限公司會(huì)議管理制度》、《關(guān)于嚴(yán)肅考勤紀(jì)律的通知》、《關(guān)于將年終獎(jiǎng)與請(qǐng)假時(shí)間進(jìn)行掛鉤的決定》等十余項(xiàng)規(guī)章管理制度，同時(shí)在歷次的中層會(huì)議、質(zhì)量例會(huì)上對(duì)原有不符合實(shí)際的制度進(jìn)行規(guī)定予以修正，如：九月二十四日例會(huì)上，對(duì)公司考勤紀(jì)律進(jìn)行了調(diào)整，要求所有員工提前離崗，必須填寫(xiě)請(qǐng)假條并經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批字，請(qǐng)假條經(jīng)門(mén)衛(wèi)審核留存后方可離廠;三月三十日整風(fēng)會(huì)議上，首次提出了“所有員工不得進(jìn)行群體性喧嘩，擾亂公司正常工作、生產(chǎn)秩序，所有爭(zhēng)議、問(wèn)題，必須按照由員工-班長(zhǎng)-帶班主任-部長(zhǎng)-辦公室-總經(jīng)理的順序逐級(jí)上報(bào)，解決問(wèn)題，如不滿意，可選擇辭職，否則予以除名”等等規(guī)定。這數(shù)十條可行性極強(qiáng)的制度新增與修訂，使得企業(yè)管理越來(lái)越成熟、越來(lái)越細(xì)致，也愈加切實(shí)企業(yè)運(yùn)作實(shí)際，為保障企業(yè)各部門(mén)協(xié)調(diào)運(yùn)作起到較好的約束作用。

在制度的新增與修訂過(guò)程中，辦公室積極做好宣傳動(dòng)員工作，即通過(guò)發(fā)布公告、通知，或形成紅頭文件下發(fā)各部，讓每位員工心中有底。同時(shí)，在各項(xiàng)制度的執(zhí)行中，辦公室對(duì)違紀(jì)員工絕不姑息、嚴(yán)厲處罰，對(duì)加強(qiáng)企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行力起到了很好的震懾作用，員工們的日常工作、生活中遵紀(jì)守法，基本上都能達(dá)到企業(yè)要求。一年來(lái)，在我們的努力下，企業(yè)沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)大的違紀(jì)違章行為。

今年來(lái)，辦公室在后勤工作方面主要在食堂管理、車輛調(diào)配等方面積極開(kāi)展工作：

1、食堂管理方面，首先，今年我們克服了公司人員增多、食堂人手少、物價(jià)逐步上漲等不利因素，在伙食質(zhì)量、采購(gòu)成本上下工夫。今年公司實(shí)行工作餐制度以后，公司就餐人員大幅度增加，食堂工作強(qiáng)度大大增強(qiáng)，而食堂人員仍然保持了原有3人，辦公室人員由原來(lái)的四人減少到三人，這就使得食堂工作愈加難做。在此情況下，辦公室做好調(diào)整工作，一方面安排羅芳芳由原來(lái)的內(nèi)勤兼任主管食堂工作，另一方面積極動(dòng)員食堂工作人員克服困難，適應(yīng)工作。在食堂人員忙不過(guò)來(lái)情況下，辦公室所有人員都主動(dòng)充實(shí)到食堂一線幫忙，緩解了食堂人員匱乏的困難。

此外，嚴(yán)格落實(shí)食品衛(wèi)生安全工作。今年我們組織了所有食堂工作人員進(jìn)行了一次體檢，最終三位師傅都順利通過(guò)檢查。平時(shí)，辦公室周主任還不定期對(duì)工作人員進(jìn)行思想教育、貫徹落實(shí)食品衛(wèi)生法的要求等。通過(guò)學(xué)習(xí)，提高了工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識(shí)。今年上半年，由于衛(wèi)生局對(duì)企業(yè)進(jìn)行例行檢查，辦公室還專門(mén)抽出時(shí)間對(duì)食堂食品衛(wèi)生、餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作進(jìn)行了一次大規(guī)模的整改，通過(guò)整改，順利通過(guò)了市衛(wèi)生局的全面檢查。平時(shí)，辦公室也注意做好食堂衛(wèi)生的隨時(shí)清理，每天對(duì)食堂進(jìn)行一次清潔，每周對(duì)廚房一次大清掃，每個(gè)月對(duì)餐廳進(jìn)行一次大沖洗。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出，勒令改正及時(shí)到位。今年企業(yè)為了方便員工清潔餐具，還專門(mén)購(gòu)置了電燒壺一個(gè)。

最后，自今年4月3日工作餐制度實(shí)行以來(lái)，辦公室積極做好監(jiān)控管理，在工作餐政策執(zhí)行之前便精心設(shè)計(jì)了一套切實(shí)可行、成本較低的執(zhí)行方案(即現(xiàn)行的發(fā)放工作餐票的方法)，并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核通過(guò)。在具體實(shí)施過(guò)程中，我們每天派人現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放餐票，避免了錯(cuò)誤的發(fā)生，同時(shí)餐票管理做到日清月結(jié)，餐票發(fā)放帳目清晰明了，沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)錯(cuò)報(bào)漏報(bào)，為企業(yè)成本控制加了一把鎖。

3、辦公用品領(lǐng)用以及復(fù)印、打印方面，我們也要求所有人員堅(jiān)持簽字制度，做到“以舊換新”、所有采購(gòu)的辦公用品個(gè)個(gè)有記錄、件件有源頭，同時(shí)，我們對(duì)領(lǐng)用也進(jìn)行了控制，不該領(lǐng)用的一律予以追回，必須補(bǔ)充的盡快予以解決。在打印復(fù)印方面，所有打印、復(fù)印數(shù)量在十張以上的都予以登記，以控制碳粉、墨盒成本。

4、集團(tuán)電話管理規(guī)范化。今年企業(yè)將所有擁有移動(dòng)卡的員工列入“樂(lè)福地”集團(tuán)，既通過(guò)樂(lè)福地宣傳彩鈴提高了企業(yè)知名度，也使得企業(yè)員工相互通話費(fèi)用大大降低。

5、衛(wèi)生清潔工作常抓不懈。做為從事醫(yī)藥行業(yè)的企業(yè)，衛(wèi)生條件尤為重要。××年辦公室繼續(xù)將衛(wèi)生工作做為后勤工作的重心來(lái)抓，堅(jiān)持每月一次的衛(wèi)生大檢查雷打不動(dòng)，對(duì)于不遵守衛(wèi)生規(guī)則亂丟亂放、室內(nèi)擺設(shè)凌亂、地面不干凈、門(mén)窗未擦、墻角有蛛網(wǎng)的房間，辦公室都毫不姑息，嚴(yán)厲處罰，一年來(lái)共對(duì)5個(gè)宿舍、9人次進(jìn)行了衛(wèi)生獎(jiǎng)的扣罰，公司衛(wèi)生工作在制度的威嚴(yán)下越來(lái)越好。其次，是堅(jiān)持定期對(duì)招待所衛(wèi)生進(jìn)行清潔、消毒，客戶睡過(guò)的被褥、毯子哪怕只是睡過(guò)一晚，也好不馬虎清洗干凈，招待所每間房間做到整潔有序、氣味清新，給所有到位客戶留下了美好映象。

文秘工作紛繁復(fù)雜，頭緒頗多，整個(gè)辦公室雖然只有三個(gè)人，卻要擔(dān)負(fù)起整個(gè)公司的對(duì)內(nèi)、對(duì)外行文、會(huì)務(wù)工作安排、對(duì)外接待以及招待所管理，同時(shí)采訪、拍照、宣傳工作也應(yīng)盡職盡責(zé)。

2、宣傳工作側(cè)重企業(yè)運(yùn)作及塑造企業(yè)良好形象。今年辦公室宣傳工作以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理為重點(diǎn)，每月更新一次板報(bào)欄，在宣傳欄目中刊登企業(yè)發(fā)生的好人好事、企業(yè)動(dòng)態(tài)，同時(shí)在安全、質(zhì)量方面進(jìn)行培訓(xùn)，尤其通過(guò)漫畫(huà)等形勢(shì)進(jìn)行潛移默化教育、通過(guò)照片來(lái)加強(qiáng)企業(yè)新聞報(bào)道的效果，今年共出板報(bào)48版次，其中優(yōu)秀員工板塊給企業(yè)贊譽(yù)先進(jìn)、鼓勵(lì)后進(jìn)工作推動(dòng)不少，企業(yè)動(dòng)向欄目更為企業(yè)形象建設(shè)以及企業(yè)文化建設(shè)增色不少，現(xiàn)在，位于廠門(mén)的兩塊宣傳版已經(jīng)成為企業(yè)一道亮麗的風(fēng)景，成為員工培訓(xùn)和信息傳遞的一條信息橋梁。特別在今年7月份，耒陽(yáng)爆發(fā)特大洪災(zāi)，企業(yè)通過(guò)宣傳欄發(fā)出捐款、捐物倡議，短短兩天時(shí)間獲捐現(xiàn)金2907元、衣物58件，較好發(fā)揮了“一方有難、八方支援”宣傳陣地作用，為企業(yè)建立了良好外部形象。

3、申報(bào)工作有條不紊。今年辦公室先后參與了二月份湖南省企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目申報(bào)、三月份的國(guó)家級(jí)火炬計(jì)劃申報(bào)、七月份赴香港融資資料及中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行衡陽(yáng)市亞銀支行“還舊借新”方式借貸、八月份的衡陽(yáng)市中小企業(yè)專項(xiàng)資金申請(qǐng)、九月份衡陽(yáng)市中小企業(yè)專項(xiàng)資金申請(qǐng)、十一月份的湖南省科技廳科技項(xiàng)目專項(xiàng)資金申報(bào)等各項(xiàng)申報(bào)工作，通過(guò)我們積極準(zhǔn)備資料，今年4月26日財(cái)政局給予了企業(yè)25萬(wàn)元扶助資金以及75萬(wàn)元稅收減免的優(yōu)惠政策，其他申報(bào)工作雖然宣告失敗，也為企業(yè)來(lái)年的申報(bào)工作總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)、積累了人脈。

其他申報(bào)工作，如今年企業(yè)的申報(bào)重點(diǎn)――新產(chǎn)品認(rèn)證工作，辦公室也積極參與進(jìn)去，提供所需資料，進(jìn)行文件撰寫(xiě)和資料整理，同時(shí)適應(yīng)認(rèn)證需要補(bǔ)充缺乏資料等，保證了此次認(rèn)證的圓滿成功。平時(shí)，在財(cái)務(wù)部、銷售部、生產(chǎn)部、質(zhì)量部需要提供企業(yè)資質(zhì)證明材料、企業(yè)宣傳碟等資料情況下，對(duì)各項(xiàng)資料進(jìn)行了補(bǔ)充和修訂。全年共計(jì)打印企業(yè)資質(zhì)證明68本、打印申報(bào)資料79本、制作企業(yè)宣傳碟片125本、培訓(xùn)試卷124份，滿足了企業(yè)對(duì)文字宣傳材料的需要。

4、接待工作井井有條。今年企業(yè)大到7月20日迎接acic公司、6月18日迎接千山客戶團(tuán)、12月8日迎接省藥監(jiān)局專家，小到陸續(xù)到訪的客戶單位、各設(shè)備供應(yīng)廠家、各政府機(jī)構(gòu)辦事人員以及各級(jí)單位造訪人員，辦公室都予以熱情接待，做到端茶送水不灑、說(shuō)話不卑不亢。

尤其是一些重要的接待任務(wù)，如千山客戶團(tuán)、藥監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)考察等，辦公室都經(jīng)過(guò)精心準(zhǔn)備、細(xì)心安排，為樹(shù)立公司良好企業(yè)形象打下基礎(chǔ)，首先是嚴(yán)把資料關(guān)，做到匯報(bào)材料簡(jiǎn)單明了、言簡(jiǎn)意賅、重點(diǎn)突出、講述觀點(diǎn)時(shí)能夠一針見(jiàn)血，但絕不尖銳突出、牽強(qiáng)為難;其次，預(yù)先安排接待路線，配備齊全所需匯報(bào)材料、接待物品等，并組織好工作人員各就各位，在安排招待所、攝影攝像、迎接、倒茶等各個(gè)環(huán)節(jié)狠抓細(xì)節(jié)、杜絕失誤，促使歷次接待活動(dòng)圓滿完成。經(jīng)過(guò)努力，今年歷次接待活動(dòng)都得到各位領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。

除此，對(duì)于來(lái)電來(lái)訪，做到件件有匯報(bào)，件件有落實(shí)，件件做到位，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，也讓來(lái)電者遂意。對(duì)于一些來(lái)司拉業(yè)務(wù)人員及索要債務(wù)人員，辦公室一方面熱心接待，一方面委婉推脫和盡量解決，做到不卑不亢、收放自如，既不傷害彼此感情，也不影響公司利益。

辦公室同時(shí)兼管公司的人力資源一攤子工作，包括對(duì)外招聘、對(duì)內(nèi)培訓(xùn)、考勤考核等。今年企業(yè)人事變動(dòng)頻繁，辦公室克服了人手少、任務(wù)多的困難，圓滿完成了6次大型的企業(yè)招聘、培訓(xùn)工作，考勤考核工作也按月嚴(yán)格執(zhí)行，為員工月度考核、工資核算提供了準(zhǔn)確無(wú)誤的依據(jù)。

我們今年來(lái)分別于二月二十八日、四月六日、四月十二日、六月十五日趕赴石鼓、開(kāi)發(fā)區(qū)人事局等人才市場(chǎng)參加了4次大型人才招聘會(huì)，并于元月份、二月七日、十一月份三次在公司進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)招聘活動(dòng)，每次招聘人員在30人以上，通過(guò)這七次大型招聘活動(dòng)，企業(yè)共計(jì)招收優(yōu)秀銷售人員兩名、模具技術(shù)人員兩名、普工100余名(含試用期未滿即辭職人員)，為企業(yè)正常運(yùn)作保證了人力資源的延續(xù)性。適應(yīng)新、老員工崗位培訓(xùn)需要，企業(yè)今年共組織新員工入廠集體大型培訓(xùn)七次，企業(yè)在崗人員大型培訓(xùn)一次，次均培訓(xùn)天數(shù)為三天，總課時(shí)達(dá)到42節(jié)，每次培訓(xùn)辦公室都安排了較為詳細(xì)易懂的培訓(xùn)內(nèi)容，涉及生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備、企業(yè)文化、規(guī)章制度等各個(gè)環(huán)節(jié)，且做到培訓(xùn)節(jié)節(jié)有記錄、結(jié)束有考試，所有培訓(xùn)人員必須通過(guò)培訓(xùn)考試方能通過(guò)我們考核，新員工可以依次進(jìn)入公司開(kāi)始試用，在職員工可以獲得培訓(xùn)合格證，為員工上崗正確操作、正常開(kāi)展業(yè)務(wù)工作、遵守公司規(guī)章制度、較快融入企業(yè)文化氛圍奠定了良好基礎(chǔ)。

考勤、考核方面，首先，辦公室每月月初通過(guò)對(duì)考勤機(jī)數(shù)據(jù)的核對(duì)，并比照各部門(mén)送交的考勤表，嚴(yán)格審核每位員工的出勤狀況，再具體形成考勤表交送財(cái)務(wù)核算工資，一年來(lái)每月數(shù)據(jù)來(lái)龍去脈清楚、每組考勤有憑有據(jù)，全年辦公室提供的考勤數(shù)據(jù)沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)任何錯(cuò)誤，為財(cái)務(wù)做帳提供了詳盡準(zhǔn)確的第一手資料。其次，對(duì)于歷次員工的工資調(diào)整、扣款罰款，辦公室都做到每筆款項(xiàng)有領(lǐng)導(dǎo)批示、有文件精神，今年共涉及到10位員工的升降職調(diào)整工資、所有員工扣除押金以及每月衛(wèi)生獎(jiǎng)、記錄獎(jiǎng)的扣款情況，我們都有相應(yīng)文件根據(jù)和具體備查記錄，因此在員工對(duì)扣款、工資數(shù)額有爭(zhēng)議時(shí)，我們都能找到依據(jù)令其心服口服，做到理直氣壯，確保不讓員工受一點(diǎn)委屈，也不讓企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益受損。

外聯(lián)工作關(guān)系到企業(yè)公共關(guān)系形象，做好了，可以在社會(huì)上樹(shù)立起一個(gè)良好的外部形象和提高企業(yè)商譽(yù)，今年辦公室對(duì)于社區(qū)工作給予了最大的支持，年初即分別就治安管理、計(jì)劃生育與街道辦事處簽訂了責(zé)任狀，全年在我們努力下，一方面，辦公室督促保衛(wèi)處狠抓企業(yè)周邊環(huán)境的治安管理起到成效，年內(nèi)沒(méi)有發(fā)生過(guò)盜竊及其他惡性治安事件，對(duì)于一些因?qū)W生貪玩砸壞路燈的情況，保安也能注意工作方法，以勸導(dǎo)和教育為主，避免了該類事件的再次發(fā)生，也避免了與周邊居民的矛盾沖突;另一方面，重視女工工作，按照國(guó)家、省市計(jì)劃生育政策做好各項(xiàng)計(jì)劃生育宣傳和動(dòng)員、預(yù)防工作，公司全年沒(méi)有發(fā)生計(jì)劃外懷孕、超生情況，今年年初，為了使女同志身體健康得到更好的保障，我們還組織大部分女工進(jìn)行婦檢，贏得員工贊許。

另外，對(duì)于消防中心給企業(yè)進(jìn)行的各項(xiàng)任務(wù)安排，企業(yè)都積極予以支持，如：今年企業(yè)利用崗位培訓(xùn)機(jī)會(huì)對(duì)員工進(jìn)行了兩次消防知識(shí)講座、年內(nèi)還對(duì)消防器材進(jìn)行了一次全面檢查、各班班前會(huì)議、節(jié)假日來(lái)臨之前，企業(yè)都對(duì)消防工作反復(fù)進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，確保公司在安全前提下運(yùn)作。其他居委會(huì)、社區(qū)號(hào)召、要求企業(yè)完成的各項(xiàng)任務(wù)，辦公室都先經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)批示后全力開(kāi)展，一些行政、事業(yè)單位要求參加的會(huì)議，我們都派人到會(huì)并將會(huì)議精神傳達(dá)到位，很好起到了信息紐帶的作用，也使得周邊單位與公司關(guān)系變得更為融洽，相關(guān)部門(mén)給予公司的支持與關(guān)注也自然而然逐漸增加。

除此，今年我們加強(qiáng)同網(wǎng)通、移動(dòng)、聯(lián)信網(wǎng)絡(luò)公司的合作都結(jié)出好果，分別為企業(yè)節(jié)約話費(fèi)、建立網(wǎng)上企業(yè)宣傳平臺(tái)發(fā)揮了較好作用。

如果說(shuō)企業(yè)生產(chǎn)、銷售工作是企業(yè)進(jìn)步的支撐點(diǎn)，那么辦公室工作則是在所有支撐點(diǎn)上潤(rùn)滑加油的工作，辦公室今年來(lái)所有后勤服務(wù)的提供讓企業(yè)發(fā)展更為順利，也使得企業(yè)運(yùn)作更為迅速，當(dāng)然工作中還存在“文字資料誤差”、時(shí)機(jī)選擇錯(cuò)誤等失誤，有待在××年全力改善。讓我們共同期待企業(yè)即將高飛猛進(jìn)的××年。

公司檢修隊(duì)的年終工作總結(jié)篇九

回首這一年來(lái)的工作，有成功的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵。時(shí)光過(guò)得飛快，新的20xx年年已經(jīng)來(lái)到，新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)。為了在20xx年年能更好地完成工作，揚(yáng)長(zhǎng)避短，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：

20xx年，我被調(diào)入規(guī)劃住宅組，更近距離的參與了x個(gè)住宅小區(qū)的規(guī)劃設(shè)計(jì)中，對(duì)規(guī)劃方面的知識(shí)有了進(jìn)一步的理解，具備了一定的動(dòng)手能力。

作為設(shè)計(jì)師，主要通過(guò)國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范和當(dāng)?shù)卣块T(mén)規(guī)定的容積率，建筑密度，綠化率，建筑高度和間距來(lái)宏觀控制；其次，基本柱網(wǎng)的確定，消防通道與小區(qū)路網(wǎng)的貫通，建筑風(fēng)格的選定也是一名成熟的設(shè)計(jì)師必須熟練解決的x個(gè)問(wèn)題。在工作中遇到難題時(shí)就虛心向領(lǐng)導(dǎo)和其他同事專家請(qǐng)教，取得了較好的效果，積累了不少寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

住宅戶型設(shè)計(jì)方面更是我這一年來(lái)的工作重點(diǎn)。好的住宅戶型方案不僅僅要方正實(shí)用，符合規(guī)范，并且要與住宅小區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)和建筑外觀設(shè)計(jì)相協(xié)調(diào)，還要更多地了解房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的動(dòng)態(tài)和走向，了解開(kāi)發(fā)商的商業(yè)目的，努力尋求設(shè)計(jì)師與開(kāi)發(fā)商的結(jié)合點(diǎn)。

一年來(lái)，我參與了設(shè)計(jì)院大部分項(xiàng)目戶型方案的設(shè)計(jì)，xxx項(xiàng)目，xxx項(xiàng)目等平面方案的設(shè)計(jì)中，我跟隨設(shè)計(jì)組的同事一起查閱資料，核對(duì)規(guī)范，實(shí)地考察，虛心請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)和同事，取得了不小的收獲。

經(jīng)過(guò)這x年的工作，我還是覺(jué)得自己的進(jìn)步太小，離目標(biāo)還是那么遠(yuǎn)。而且工作時(shí)間越長(zhǎng)，學(xué)的東西越多，就越感到自己的不足?？傊煽?jī)屬于過(guò)去，過(guò)錯(cuò)已化為經(jīng)驗(yàn)。在以后的工作和生活中，伴隨著設(shè)計(jì)院的不斷拓展和業(yè)務(wù)量增長(zhǎng)，我們依舊會(huì)面臨巨大的挑戰(zhàn)和壓力。就我個(gè)人而言，有幾點(diǎn)尤其需要重視。

三是加強(qiáng)與設(shè)計(jì)院內(nèi)部各設(shè)計(jì)人員間的團(tuán)結(jié)合作，保持平和的心態(tài)，多溝通，多配合，充分挖掘集體的潛力。

最后因加強(qiáng)自身的責(zé)任感。無(wú)數(shù)次，我拿責(zé)任這個(gè)詞來(lái)衡量自己，要求自己。不論說(shuō)過(guò)的話、做過(guò)的事，都要負(fù)起責(zé)任。肩上扛著工作上的責(zé)任，社會(huì)的責(zé)任，家庭的責(zé)任，不可逃避的。

新的一年即將來(lái)臨，我相信，有了院里各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，加上單位全體設(shè)計(jì)人員的共同努力，同舟共濟(jì)，我們?cè)旱牡陌l(fā)展一定會(huì)蒸蒸日上。我們每個(gè)人也必定都會(huì)有一個(gè)錦繡的前程。

公司檢修隊(duì)的年終工作總結(jié)篇十

20xx年11月11日我單位接到公司動(dòng)力裝備處下發(fā)的”關(guān)于搞好20xx年度冬季設(shè)備檢修工作的通知”,接到通知后,我們機(jī)動(dòng)科于11月未起,認(rèn)真組織,周密計(jì)劃,詳細(xì)安排,踏實(shí)工作,較好的完成了相關(guān)任務(wù)。根據(jù)通知要求,我們對(duì)本單位在用的所有車輛進(jìn)行了全面徹底的檢修和維護(hù)保養(yǎng).落實(shí)通知精神,進(jìn)一步結(jié)合我廠工作實(shí)際,從以下幾方面具體完成了工作:。

為配合此次檢修工作，我廠專門(mén)成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，由廠主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)，組織財(cái)務(wù)科、生產(chǎn)科、采油隊(duì)、供應(yīng)科等各二級(jí)單位共同配合，并召開(kāi)了專項(xiàng)會(huì)議。展開(kāi)工作前，整理思路，明確分工，落實(shí)了有關(guān)的資金、配件、修理廠家等一系列問(wèn)題。任務(wù)分配明確，責(zé)任落實(shí)到人，為檢修工作的順利開(kāi)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

領(lǐng)導(dǎo)小組首先派遣專人，深入各個(gè)基層了解情況。對(duì)設(shè)備的技術(shù)狀況，存在的問(wèn)題，提前作了較為全面的了解。從中，確定了修理項(xiàng)目，修理進(jìn)度以及相關(guān)的.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。這對(duì)于檢修工作計(jì)劃的制定，起到了不可或的作用。

在具體檢修的過(guò)程中，我工作人員把質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行檢修計(jì)劃，努力作到：時(shí)間少、誤差小、質(zhì)量好、效率高，在質(zhì)量驗(yàn)收上，不放松任務(wù)細(xì)微環(huán)節(jié)。積極協(xié)調(diào)，以解決問(wèn)題，遇到需要?jiǎng)恿ρb備處協(xié)調(diào)的問(wèn)題，我們及時(shí)上報(bào)，使之得以順利解決。

我廠主要對(duì)井下隊(duì)、修井隊(duì)的40部車進(jìn)行了維修保養(yǎng)工作安排，對(duì)其中6部車的發(fā)動(dòng)機(jī)進(jìn)行了三保，3部工程車的工程部分進(jìn)行了維修保養(yǎng)。特別對(duì)各單位的12t吊車、8t吊車、通井車、撈油車等專業(yè)設(shè)備車輛的各個(gè)部位進(jìn)行了全面、細(xì)致的檢查修理。值得說(shuō)明的是，長(zhǎng)江產(chǎn)的12t吊車，由于底盤(pán)、機(jī)器、閘箱均屬不同廠家產(chǎn)品組配，每次在施工運(yùn)行中閘箱多次出現(xiàn)箱體裂縫等問(wèn)題，我們組織修理廠家、使用單位并多次與生產(chǎn)廠家聯(lián)系、座談，最終總成變更匹配，現(xiàn)在在磨合、試驗(yàn)。本次冬季設(shè)備檢修我廠在全面開(kāi)展一般性檢修工作的基礎(chǔ)上，合理安排，即顧全大局，又重點(diǎn)突破。截止檢修工作完成，我部檢查維修的車輛共8臺(tái)，按時(shí)完成了相關(guān)的檢修任務(wù)。

在此次檢修工作過(guò)程中，我廠充分發(fā)揮了大膽挖掘自身修理潛力，能自己動(dòng)手完成的任務(wù)，盡量不動(dòng)用修理廠。最大程度的打挖掘自身潛力，節(jié)約資金。必須外修的設(shè)備，全部在公司定點(diǎn)修理廠優(yōu)選幾家進(jìn)行修理。在質(zhì)量驗(yàn)收方面，基本作到：該審扣的嚴(yán)格審扣，該拒付的堅(jiān)決拒付。資金審核嚴(yán)謹(jǐn)，滴水不漏。

依據(jù)通知要求，冬季設(shè)備檢查工作已于20xx年12月31日前圓滿結(jié)束。各項(xiàng)資金審核也以完畢。等待相關(guān)人員的驗(yàn)收。

此次冬季設(shè)備檢修工作的順利完成，是我廠工作人員辛勤努力的結(jié)果，更與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各相關(guān)科室的大力協(xié)作是分不開(kāi)的。我單位在接到通知后，認(rèn)真組織部署，力求把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。冬季設(shè)備檢修是必須要的，也是必須的，它是設(shè)備保養(yǎng)工作中至關(guān)重要的一環(huán)，也是設(shè)備技術(shù)性能恢復(fù)的有力保證。作好此次檢修工作意義重大。在這次工作中，也暴露了不少問(wèn)題，我們會(huì)大力改進(jìn)，而一些優(yōu)良的工作作風(fēng)和好的經(jīng)驗(yàn)，我們會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)。

公司檢修隊(duì)的年終工作總結(jié)篇十一

在忙忙碌碌的工作中，20xx年已經(jīng)過(guò)去，在這一年里領(lǐng)導(dǎo)與同事對(duì)我的幫助和關(guān)懷之下，我充分發(fā)揮自己的化工儀表維修崗位技能，憑借自己堅(jiān)持不懈的努力在維修工作中取得長(zhǎng)足進(jìn)步，不斷改進(jìn)化工儀表維修方法，提高維修工作效率。下面我對(duì)20xx年的工作加以總結(jié)：

我是一名化工儀表維修工，我的主要工作就是檢修、維修化工儀表。在修理化工儀表的過(guò)程中，我作為專業(yè)的維修技術(shù)人員，具備了必要的業(yè)務(wù)素質(zhì)，掌握了基本的電路基礎(chǔ)知識(shí)，同時(shí)還掌握了常用的正確測(cè)試化工儀表的操作方式、使用方法，能分析化工儀表在使用環(huán)節(jié)發(fā)生故障的原因、方法，嚴(yán)格遵循科學(xué)的、合理的工作程度開(kāi)展儀表檢修、維修工作。正因如此，所以在過(guò)去一年的工作中，我嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，很好地完成領(lǐng)導(dǎo)分配的每一項(xiàng)任務(wù)，快速維修出現(xiàn)故障的化工儀表，遇到維修時(shí)間較長(zhǎng)時(shí)我甘愿加班，直到化工儀表恢復(fù)正常運(yùn)作。同時(shí)，我充分利用空閑時(shí)間學(xué)習(xí)知識(shí)、鍛煉技能，不管工作環(huán)境多么不好，我始終沒(méi)有任何怨言，能正確對(duì)待，努力工作，順利完成各項(xiàng)任務(wù)。

二、20xx年存在問(wèn)題及20xx年改進(jìn)措施。

盡管我在20xx年取得顯著的工作成績(jī)，但問(wèn)題不可避免，主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是工作上還不夠細(xì)致，對(duì)化工儀表維修的不安全因素的認(rèn)識(shí)還不足;二是對(duì)化工儀表的保養(yǎng)與維修工作還存在不到位的地方，學(xué)習(xí)不足，亟待改進(jìn)。

一方面，我在工作中將嚴(yán)格要求自己，自己遵守化工儀表維修的安全操作規(guī)程，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全規(guī)范，認(rèn)真做好本職工作，堅(jiān)決做到安全第一、警鐘長(zhǎng)鳴、預(yù)防為主的方針，保障安全生產(chǎn)。我作為一名化工儀表維修工，盡管維修工作十分單調(diào)、枯燥，但要求具備極強(qiáng)的責(zé)任心，在維修中不容有絲毫馬虎，我只有集中精力將儀表修好，處處防意外、時(shí)時(shí)想安全，才能維護(hù)團(tuán)體利益。

另一方面，面對(duì)24小時(shí)不停歇運(yùn)行的化工儀表，我將加強(qiáng)日常的檢查，以便更充分地掌握儀表的運(yùn)行狀況，提前清除即將發(fā)生的儀表故障隱患，做到防患于未然。每一天上班之時(shí)，我將巡檢每一個(gè)化工儀表的運(yùn)行現(xiàn)狀，并按照巡檢結(jié)果開(kāi)展對(duì)化工儀表的維護(hù)保養(yǎng)工作，延長(zhǎng)儀表的使用壽命，降低維修成本，提高工作效率與效益。當(dāng)然，工欲善其事，必先利其器，我只有在今后的工作中嚴(yán)格加強(qiáng)對(duì)化工儀表的保養(yǎng)與維修工作，改變被動(dòng)的儀表維修局面，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)悉心的培訓(xùn)，不斷提升我的維修技能，并利用書(shū)籍、網(wǎng)絡(luò)等查詢化工儀表的相關(guān)資料，盡全力掌握它們的安全規(guī)程、性能以及維修等內(nèi)容，繼續(xù)學(xué)習(xí)電工知識(shí)，持續(xù)提升自己的工作水平。

在20xx年里，我將不斷前進(jìn)，不斷完善自我、挑戰(zhàn)自我，爭(zhēng)取在化工儀表維修領(lǐng)域獨(dú)當(dāng)一面。

公司檢修隊(duì)的年終工作總結(jié)篇十二

世紀(jì)家園會(huì)館成立于20xx年3月18日，在物業(yè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本著為業(yè)主超值服務(wù)，構(gòu)建和諧家園的工作理念，我們做好會(huì)館的每項(xiàng)工作，在平凡的崗位上，用辛勤的汗水提升了達(dá)源物業(yè)的社會(huì)形象和美譽(yù)度，為企業(yè)發(fā)展盡了微薄之力。

古語(yǔ)說(shuō)：“不謀全局者，不能謀一城”就是說(shuō)，沒(méi)有全局觀念，就干不好局部工作，我們達(dá)源物業(yè)公司就是全局，擔(dān)負(fù)著為達(dá)源集團(tuán)開(kāi)發(fā)樓盤(pán)，做好物業(yè)管理的服務(wù)重任。物業(yè)公司的服務(wù)管理水平將直接影響著集團(tuán)的樓盤(pán)銷售和達(dá)源物業(yè)的企業(yè)公眾形象和美譽(yù)度，而物業(yè)公司服務(wù)的好壞，是由全體物業(yè)公司員工工作質(zhì)量所決定的，家園會(huì)館又是物業(yè)公司的服務(wù)窗口和門(mén)面，會(huì)館工作的好壞將直接影響到達(dá)源物業(yè)公司的整體形象，從這個(gè)意義上講，會(huì)館的服務(wù)管理工作將決定物業(yè)公司的企業(yè)發(fā)展，所以，會(huì)館的各項(xiàng)工作必須做好，會(huì)館工作定位準(zhǔn)確了，我們?nèi)w同志的認(rèn)識(shí)也提高了。雖然每天從事著打掃會(huì)館衛(wèi)生，服務(wù)業(yè)主的平凡工作。但卻確實(shí)倍感責(zé)任重大，所以會(huì)館的同志們都能盡職盡責(zé)的干好本職工作。

在某種意義上說(shuō)，家園物業(yè)就是主業(yè)的大家庭，而會(huì)館就是業(yè)主的小家，是業(yè)主工作之余休閑娛樂(lè)健身的地方，既然是家就要有家庭的溫暖、親情、愉悅，讓業(yè)主感到舒適，而我們會(huì)館工作人員也把會(huì)館真正當(dāng)成自己的家一樣工作。

會(huì)館現(xiàn)有舞廳、臺(tái)球室、乒乓球室、麻將室、棋牌室、健身房等業(yè)主活動(dòng)場(chǎng)所，由二層樓房組成近千平方米，為了給業(yè)主提供清潔衛(wèi)生的娛樂(lè)環(huán)境，我們從工作的點(diǎn)滴入手，堅(jiān)持做到會(huì)館室內(nèi)外衛(wèi)生天天搞，每周小掃除，每月大掃除，在每天的掃除中我們對(duì)每間活動(dòng)室的地角線、墻面、麻將桌、乒乓球臺(tái)、臺(tái)球案、健身器和全部地面認(rèn)真擦洗一遍，做到室內(nèi)外衛(wèi)生清潔，窗明幾凈，長(zhǎng)年為業(yè)主提供整潔、舒適、文明、溫馨的娛樂(lè)場(chǎng)所。

由于會(huì)館每天接觸的業(yè)主較多，個(gè)人素質(zhì)層次不等，經(jīng)常有個(gè)別不遵守公共道德的現(xiàn)象發(fā)生，如：隨地吐痰、亂扔果皮、廢紙、口香糖等，尤其是口香糖非常難收拾，用手摳不下來(lái)，只能用鐵鏟鏟，每當(dāng)我們遇到這種情況，首先是不厭其煩隨時(shí)隨地清理干凈，用我們的行動(dòng)來(lái)感化教育那些不遵守公共道德的人，用清潔的環(huán)境去約束不良行為的發(fā)生。

白天到會(huì)館活動(dòng)的人很多，有的人為了搶到座位，早早的在會(huì)館門(mén)口等候，工作人員上班開(kāi)門(mén)早了，來(lái)晚的業(yè)主玩不上有意見(jiàn)。正常開(kāi)門(mén)業(yè)主嫌晚還有意見(jiàn)，針對(duì)這種情況，我們四個(gè)人坐在一起研究如何處理好這個(gè)問(wèn)題，經(jīng)過(guò)大家研究每天上班提前十分鐘開(kāi)門(mén)，這樣就達(dá)到了業(yè)主們的滿意。俗話說(shuō)“老小孩，小小孩”這些老人在娛樂(lè)時(shí)，經(jīng)常因?yàn)橐恍┬∈掳l(fā)生吵架、罵人的現(xiàn)象，還有個(gè)別人因沒(méi)玩上堵氣拿走麻和色子，心想“我玩不成，你也別想玩”。每當(dāng)發(fā)生這樣的事情，我們都耐心勸說(shuō)，以真情化解矛盾。有一次8副麻將色子全部都被拿走了，在大家都玩不上干著急的時(shí)候，我們會(huì)館工作人員打出租車自己花錢買來(lái)色子，保證了業(yè)主們的正?；顒?dòng)。

物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)為了讓居民玩的質(zhì)量更高，在公司資金非常緊張的情況下，為會(huì)館配置了靠背椅、掛鐘、電暖氣、電風(fēng)扇、衣服掛等，同時(shí)還投資近千元為會(huì)館門(mén)廳配備了地毯，保證了進(jìn)入會(huì)館的居民在雨天、雪天腳下不打滑、不摔跤。使業(yè)主對(duì)物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)細(xì)致周到的服務(wù)感到非常滿意。

會(huì)館的舞廳由于舞曲比較老，我們到處收集好舞曲，并穿插制作成碟，有了新的曲子大家跳得更來(lái)勁了，真正做到了每天晚上舞曲不重復(fù)，讓廣大居民在環(huán)境優(yōu)雅的舞廳中翩翩起舞，高興而來(lái)，滿意而歸。

春節(jié)前夕排練節(jié)目，會(huì)館僅4人還要抽出兩人參加物業(yè)公司的文藝匯演，為了保證每天早晨8點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)排練節(jié)目，上晚班的同志每天打掃衛(wèi)生到很晚，然后打車回家。在工作量大，人員少的情況下，不辭辛苦，早來(lái)晚走，克服了自身存在的困難，保證了會(huì)館衛(wèi)生清潔和各項(xiàng)活動(dòng)的正常開(kāi)展，使我們排練節(jié)目人員無(wú)后顧之憂。

每逢寒、暑假小學(xué)生放假之季，我們都認(rèn)證執(zhí)行物業(yè)公司的規(guī)定，值班人員不論白班還是晚班，經(jīng)常樓上樓下各活動(dòng)室勤看、勤查，不允許小孩進(jìn)入會(huì)館，保證良好的活動(dòng)秩序。

堅(jiān)持開(kāi)展思想政治教育極大地提高員工的思想素質(zhì)，員工羅松花在工作中聽(tīng)到居民王巧云丟失了價(jià)值近千元的耳環(huán)，她特地留意觀察，在女廁所的大便池中發(fā)現(xiàn)了耳環(huán)，她不怕臟，用手在大便池中把耳環(huán)撈上來(lái)，并清洗干凈把耳環(huán)交到失主之手，失主再三感謝，并要宴請(qǐng)會(huì)館全體同志，被大家謝絕了。這樣的事情在會(huì)館經(jīng)常發(fā)生，有些業(yè)主不慎將自己的手表、手機(jī)、帽子、背心、衣服等丟在會(huì)館，一旦被我們發(fā)現(xiàn)都及時(shí)保管好，并交還給失主。

省公安廳三次來(lái)會(huì)館突擊檢查，我們都積極配合，圓滿地完成每次檢查工作，并受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的好評(píng)。

市局物業(yè)兩次來(lái)檢查工作，他們從會(huì)館的設(shè)施配備、服務(wù)項(xiàng)目、管理制度、消防設(shè)施的擺放，都非常滿意，并給予了很高的評(píng)價(jià)。

達(dá)源集團(tuán)、物業(yè)公司舉行各項(xiàng)活動(dòng)都選定在會(huì)館進(jìn)行，如：?jiǎn)T工培訓(xùn)、消防演練、先進(jìn)事跡演講會(huì)、秧歌比賽、元旦、春節(jié)文藝匯演、乒乓球賽、臺(tái)球賽、撲克比賽等，我們會(huì)館工作人員不論早晚、不辭辛苦、積極為各項(xiàng)活動(dòng)提供熱情周到的服務(wù)，使達(dá)源集團(tuán)、物業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)非常滿意，會(huì)館20xx年榮獲“模范職工小家”稱號(hào)。

過(guò)去的一年里在物業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟班組的大力支持下，我們做出了自己應(yīng)該做的工作，領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我們很高的評(píng)價(jià)。在此我代表會(huì)館全體工作人員，向一貫支持會(huì)館工作的廣大業(yè)主表示衷心的感謝，更要向物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位表示真誠(chéng)的謝意。

成績(jī)只能說(shuō)明過(guò)去，在新的一年里，我們有決心在物業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，工作要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、站排頭，為推進(jìn)發(fā)展，構(gòu)建和諧的家園，盡我們一份微薄之力。

公司檢修隊(duì)的年終工作總結(jié)篇十三

轉(zhuǎn)眼間，20__年就過(guò)去了，在工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，作為檢修班的班長(zhǎng)，我強(qiáng)化了技術(shù)監(jiān)督與質(zhì)量管理，全面提高了安全生產(chǎn)水平，嚴(yán)肅了現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律，提高了檢修質(zhì)量，保證了檢修效果，有效的治理了設(shè)備缺陷，全面、圓滿的完成了今年變電檢修的生產(chǎn)任務(wù)?；厥准磳⑦^(guò)去的20__年，很有必要對(duì)自己一年的工作做一個(gè)全面仔細(xì)的總結(jié)和分析，以便為20__年的工作能有更突出的業(yè)績(jī)打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)。今天我從下面幾點(diǎn)對(duì)我個(gè)人工作做一個(gè)總結(jié)：

一、安全方面：

一年來(lái)，我們班沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)任何人為因素引起的異常和未遂，個(gè)人失誤和差錯(cuò)得到了有效控制。每天早上上班，我都根據(jù)今天的工作任務(wù)，在班前會(huì)上對(duì)當(dāng)天工作任務(wù)進(jìn)行安排和布置，結(jié)合工作內(nèi)容、工作環(huán)境和天氣因素可能帶來(lái)的危險(xiǎn)因素進(jìn)行認(rèn)真分析并制定詳實(shí)可行的控制措施，責(zé)任落實(shí)到人，為當(dāng)日各項(xiàng)工作的順利完成把好關(guān)。每日工作過(guò)程中對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作進(jìn)行全面的檢查監(jiān)督，并對(duì)檢查監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行糾正和考核，確保了班里每日工作安全順利的開(kāi)展。做到了有問(wèn)題及時(shí)解決問(wèn)題、有危險(xiǎn)及時(shí)加以控制，從而保證了班里各項(xiàng)工作安全順利的進(jìn)行。通過(guò)認(rèn)真把握工作中的各個(gè)安全細(xì)節(jié)，才使得我們隊(duì)數(shù)年來(lái)沒(méi)有發(fā)生過(guò)任何人身傷害和設(shè)備損壞事故。為局里安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

二、具體工作方面：

1、隔離開(kāi)關(guān)：由于部分隔離開(kāi)關(guān)安裝在室外，受環(huán)境影響較大，有些隔離開(kāi)關(guān)出現(xiàn)導(dǎo)電接觸部分銹蝕，操作機(jī)構(gòu)繡死等現(xiàn)象，給變電運(yùn)行造成了很大的隱患。因此更換隔離開(kāi)關(guān)成為這兩次檢修活動(dòng)的重點(diǎn)，今年的春季檢修和秋季檢修，我們更換了陳邊變電站、張施變電站、陵城變電站、麻家務(wù)變電站等幾個(gè)站的隔離開(kāi)關(guān)。有效地保證了變電站的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

2、設(shè)備線夾，由于有些變電站的設(shè)備線夾運(yùn)行年數(shù)較長(zhǎng)，特別是銅鋁過(guò)渡部分，形成了極大地運(yùn)行安全隱患，所以我們今年重點(diǎn)更換了陵城變電站的設(shè)備線夾。從今年的運(yùn)行情況看，辛中驛站出現(xiàn)了三次設(shè)備線夾折斷的現(xiàn)象。其中兩次是避雷器連接設(shè)備線夾，一次是隔離開(kāi)關(guān)連接設(shè)備線夾，造成兩次母線接地現(xiàn)象，一次缺相運(yùn)行現(xiàn)象，明年應(yīng)作為重點(diǎn)治理對(duì)象，以保證變電站安全、穩(wěn)定的運(yùn)行。

3、直流電池：由于有些變電站的電池運(yùn)行年數(shù)過(guò)長(zhǎng)，電池容量偏低，已不能滿足變電站不間斷電源的要求。今年我們更換了火車站、開(kāi)發(fā)區(qū)、王家務(wù)、汜水、陵城、鄚州、長(zhǎng)豐、麻家務(wù)等幾個(gè)變電站的蓄電池，明年我們將加強(qiáng)對(duì)其他變電站蓄電池的運(yùn)行維護(hù)，把不合格的蓄電池更換掉。

4、分接開(kāi)關(guān)：今年我們更換了蔡村、張施、開(kāi)發(fā)區(qū)、陵城等幾個(gè)站的主變有載分接開(kāi)關(guān)，今后要加強(qiáng)對(duì)變電站分接開(kāi)關(guān)動(dòng)作次數(shù)的記錄，達(dá)到動(dòng)作次數(shù)后應(yīng)該及時(shí)更換。

5、開(kāi)關(guān)操作機(jī)構(gòu)：由于有些開(kāi)關(guān)的操作機(jī)構(gòu)由于本身質(zhì)量的問(wèn)題或者是達(dá)到了開(kāi)關(guān)的操作次數(shù)，出現(xiàn)了操作不靈或者不穩(wěn)定的故障，今年我們更換了蔡村3__開(kāi)關(guān)的操作機(jī)構(gòu)、七間房3__和312開(kāi)關(guān)的操作機(jī)構(gòu)以及陳邊521和522開(kāi)關(guān)的操作機(jī)構(gòu)。

三、不足之處。

雖然我做了上述工作，取得了一定的成績(jī)，但作為一檢修班班長(zhǎng)，與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，主要有以下幾個(gè)方面：

1、業(yè)務(wù)水平不高，經(jīng)驗(yàn)不足。在今后的工作中需要多加學(xué)習(xí)。

2、自己的管理水平和一個(gè)優(yōu)秀的班組管理者的水平還有很大差距，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)主觀臆斷，沒(méi)有大膽的創(chuàng)新意識(shí)。需要付出更多的努力和學(xué)習(xí)來(lái)提高自己，才能更好的搞好我們的班組建設(shè)。

對(duì)于上述不足之處，在今后的工作中，我要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教，找出差距，克服不足之處。

在成績(jī)面前我要保持清醒的頭腦，充分認(rèn)識(shí)到不安全的因素還可能存在，在今后的工作中，我更要周密細(xì)致的工作，既做好檢修工作，又保證安全。要不斷創(chuàng)新，及時(shí)與班員進(jìn)行溝通，提高員工們的安全意識(shí)，同時(shí)在安全管理方面要嚴(yán)格要求自己，為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量，要合作才會(huì)成功，只有團(tuán)結(jié)和合作才能把我們的工作推向前進(jìn)！

公司檢修隊(duì)的年終工作總結(jié)篇十四

按檢修計(jì)劃和集團(tuán)公司發(fā)〔2013〕20號(hào)文件，化工裝備部確定以動(dòng)力公司1#、2#鍋爐、東毅公司h953/h958/h959壓縮機(jī)、h953汽輪機(jī)、焦化廠脫硫塔檢修、甲醇二期、動(dòng)力二期與一期管線碰口等為重點(diǎn)。6月15日00:00至6月29日24:00焦化脫硫開(kāi)車，凈檢修時(shí)間15天。

裝備部組織各部門(mén)對(duì)已完工的檢修項(xiàng)目總結(jié)如下：一、確定檢修的重點(diǎn)項(xiàng)目。

檢修前，裝備部認(rèn)真梳理各生產(chǎn)單位檢修項(xiàng)目計(jì)劃，對(duì)重點(diǎn)檢修項(xiàng)目進(jìn)行確認(rèn)，并重點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督實(shí)施過(guò)程，共安排各生產(chǎn)單位檢修計(jì)劃項(xiàng)目500項(xiàng)，其中重點(diǎn)關(guān)鍵項(xiàng)目122項(xiàng)，重大關(guān)鍵項(xiàng)目10項(xiàng)。并指定專人負(fù)責(zé)，制訂大修方案、施工安全措施，施工網(wǎng)絡(luò)圖，嚴(yán)格施工監(jiān)控和驗(yàn)收工作。

裝備部重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的服務(wù)意識(shí)，協(xié)調(diào)意識(shí)。重點(diǎn)完成東毅公司廢鍋吊裝、h953/h958/h959壓縮機(jī)、h953汽輪機(jī)檢修、焦化廠脫硫塔更換青瓷填料、動(dòng)力公司1#、2#鍋爐檢修。同時(shí)兼顧了東毅公司、苯加氫焦油換熱器清洗，甲醇二期動(dòng)力二期與一期管線碰口、部分年度技改大修項(xiàng)目的檢修等，制訂檢維修施工方案。

二、系統(tǒng)停車大檢修組織和驗(yàn)收工作（一）成立了聯(lián)合檢修工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

工藝技術(shù)組一二期碰口協(xié)調(diào)組裝備檢修組安全保障組后勤保障組宣傳報(bào)道組考核組。

組長(zhǎng)：楊兵副組長(zhǎng)：劉春祥楊軍。

成員：張寶強(qiáng)、顏志平、張懷遠(yuǎn)、吳瀟、常金柱、楊炯、化工中心裝備部各專工。

職責(zé)：負(fù)責(zé)組織審定各單位檢修方案，編制形成聯(lián)合檢修總體方案；做好檢修材料、備品備件的審批、準(zhǔn)備及協(xié)調(diào)管理，督促各單位落實(shí)；實(shí)施聯(lián)合檢修，及時(shí)跟進(jìn)，監(jiān)督檢修質(zhì)量；組織對(duì)檢修后重點(diǎn)控制性項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收，并做好檢修質(zhì)量驗(yàn)收記錄；形成聯(lián)合檢修工作總結(jié)。

截止到6月29日下午各生產(chǎn)單位進(jìn)行檢修項(xiàng)目如下：

6月份系統(tǒng)停車大修安全閥效驗(yàn)統(tǒng)計(jì)。

（一）焦化廠。

更換封頭、清理1#、2#熄焦池、更換1#、2#涼焦臺(tái)軌道、等工作。

焦化廠成立了檢修領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的進(jìn)度和質(zhì)量，各專工服務(wù)于現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)工作面，對(duì)大修項(xiàng)目的關(guān)鍵工序和質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)，跟蹤檢修進(jìn)度確保大修項(xiàng)目進(jìn)度完成。

東毅公司檢修總項(xiàng)目136項(xiàng)，一般檢修項(xiàng)目124項(xiàng)，重點(diǎn)檢修項(xiàng)目12項(xiàng)：廢鍋更換吊裝；h953/h958/h959壓縮機(jī)揭蓋檢查清理，h95汽輪機(jī)t7611拆缸檢查軸瓦、密封、錯(cuò)油門(mén)、鉑熱電阻等；氨壓縮機(jī)機(jī)大修除缺陷；合成、空分、凈化工段換熱器清洗、全廠閥門(mén)外協(xié)維修，ups及控制系統(tǒng)更換電池組。另有三項(xiàng)技改項(xiàng)目一并實(shí)施。

（三）動(dòng)力公司。

爐一次、二次風(fēng)機(jī)，引風(fēng)機(jī)，以及風(fēng)機(jī)電機(jī)等的維護(hù)保養(yǎng)等檢修工作。

1#鍋爐由于一級(jí)蒸發(fā)管存在漏點(diǎn)，于6月13日提前進(jìn)行了對(duì)1#鍋爐、汽輪發(fā)電機(jī)組停爐停機(jī)檢修。隨后在其它公司蒸汽用量減少且又未完全停車時(shí)，于6月15至6月17日2#鍋爐正常運(yùn)行帶汽輪發(fā)電機(jī)低負(fù)荷又運(yùn)行了兩天，于6月17日下午隨著甲醇等的停車2#鍋爐及汽輪發(fā)電機(jī)也完成了徹底停機(jī)停爐。本次停車檢修2#鍋爐及汽水公用系統(tǒng)共計(jì)檢修時(shí)間為4天，1#鍋爐停爐檢修時(shí)間15天。

在整個(gè)檢修期間，嚴(yán)格按照檢修時(shí)間節(jié)點(diǎn)，對(duì)所有檢修內(nèi)容分配，合理充分利用了停機(jī)停爐時(shí)間，特別是在2#鍋爐及汽水公用系統(tǒng)期間所有人員都進(jìn)行了加班加點(diǎn)，在有限的時(shí)間里完成了對(duì)2#鍋爐及汽水公用系統(tǒng)的搶修。

（四）苯加氫焦油深加工。

苯加氫和焦油兩大裝置檢修項(xiàng)目總計(jì)133項(xiàng)，一般檢修項(xiàng)目總計(jì)74項(xiàng)，重點(diǎn)檢修項(xiàng)目59項(xiàng)：混苯塔柱塞泵頭改為隔膜泵頭、凝結(jié)水出水裝置及中壓蒸汽進(jìn)裝置區(qū)各增加一體式孔板流量計(jì)、共計(jì)23臺(tái)換熱器外協(xié)清洗、共計(jì)12臺(tái)塔器塔板更換、48臺(tái)安全閥進(jìn)行校驗(yàn)、苯加氫6#粗苯原料罐內(nèi)浮頂損壞恢復(fù)、焦油擴(kuò)建項(xiàng)目與一期公用工程共計(jì)24項(xiàng)甩頭、焦油改制瀝青反應(yīng)釜側(cè)線改造等檢修工作。

苯加氫焦油兩套裝置投產(chǎn)以來(lái)的第一次停車檢修，經(jīng)過(guò)停車前的精心準(zhǔn)備辛勤工作，任務(wù)圓滿完成。修后經(jīng)各專業(yè)的驗(yàn)收調(diào)試、試運(yùn)轉(zhuǎn)，各項(xiàng)檢修工作任務(wù)均達(dá)到方案及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求，符合大修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

（五）建設(shè)管理部。

建設(shè)管理部組織甲醇一期與二期8道管線碰口、動(dòng)力二期與一期4道管線。

碰口，共計(jì)12道管線碰口在雙爐停車的時(shí)間內(nèi)均一次性成功，保質(zhì)保量并提前完成了任務(wù)。

1、安全檢修：本次檢修屬于一次安全的檢修。在檢修前，各單位成立了停車檢修領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)要求把檢修項(xiàng)目的安全責(zé)任逐級(jí)落實(shí)，在檢修項(xiàng)目上要明確主要負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人，將安全責(zé)任嚴(yán)肅分解，逐級(jí)落實(shí)，形成“安全責(zé)任為天”的檢修責(zé)任體系。針對(duì)重點(diǎn)檢修項(xiàng)目和危險(xiǎn)性較高的檢修項(xiàng)目，根據(jù)各檢修項(xiàng)目的具體情況嚴(yán)格制定詳細(xì)具體的安全措施，并在裝置停車程序和泄壓、排放、降溫、置換等環(huán)節(jié)采取相應(yīng)的安全防范措施。在總體時(shí)間長(zhǎng)達(dá)15天的檢修中，各單位嚴(yán)格遵守檢修安全紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行“八不交”、“十不干”，沒(méi)有發(fā)生一起安全事故。

2、計(jì)劃組織：本次各單位停車檢修的組織和安排比較得當(dāng)，尤其是在增加臨時(shí)檢修任務(wù)下，能及時(shí)召開(kāi)檢修安排會(huì)議，制定詳細(xì)的檢修方案。例如東毅公司臨時(shí)增加更換廢鍋的工作，在時(shí)間緊，任務(wù)重的情況下迅速組織人員進(jìn)行排查，制定詳細(xì)的吊裝方案，并妥當(dāng)安排人員進(jìn)行處理。在最短的時(shí)間內(nèi)安全、保質(zhì)保量的完成了此項(xiàng)任務(wù)。另外，焦化廠脫硫塔檢修時(shí)發(fā)現(xiàn)難度比預(yù)期增加，而后重新調(diào)整整體檢修計(jì)劃、人員安排，并派專人跟蹤檢修進(jìn)度，由于安排妥當(dāng)，未影響后續(xù)脫硫開(kāi)車。

3、開(kāi)停車：本次開(kāi)停車整體體較順利，各單位開(kāi)停車均能按原定計(jì)劃及調(diào)度中心統(tǒng)一指揮進(jìn)行，且開(kāi)車一次成功并穩(wěn)定，體現(xiàn)了各單位整體意識(shí)較強(qiáng)，以后的工作中要繼續(xù)保持。

3、配合、共享：各單位、部門(mén)在此次檢修中積極配合，發(fā)揮了重要作用。例。

如采購(gòu)中心在檢修前安排專人負(fù)責(zé)檢修材料的采購(gòu)落實(shí)，至停車前完成了絕大部分的材料采購(gòu)到貨，尤其是在檢修期間各單位臨時(shí)上報(bào)的緊急材料也按時(shí)采購(gòu)到貨，有力保障了檢修工作的'順利。東毅公司確定廢鍋需吊裝更換后，調(diào)度中心、化工中心、采購(gòu)中心積極聯(lián)系外協(xié)吊車、板車，配合東毅公司完成了廢鍋的更換。此次各單位之間還發(fā)揮共享精神，尤其是工器具的共享，并且調(diào)配迅速，對(duì)順利檢修起到了積極作用。

4、認(rèn)真負(fù)責(zé)：動(dòng)力公司因1#爐異常情況，于6月13日提前進(jìn)行了對(duì)1#爐、汽輪發(fā)電機(jī)組停爐停機(jī)檢修，2#爐于6月17日下午停爐，原定計(jì)劃2#爐于20日下午16：00點(diǎn)爐，但檢修過(guò)程中因旋風(fēng)分離器修補(bǔ)還未完成，且2#爐電纜頭有12個(gè)因時(shí)間緊沒(méi)有制作完成，動(dòng)力公司本著“應(yīng)修必修，修必修好”認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，及時(shí)向上匯報(bào)相關(guān)情況并得到了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，2#爐繼續(xù)進(jìn)行未完成的檢修項(xiàng)目，點(diǎn)爐時(shí)間順延一天。動(dòng)力公司積極改進(jìn)檢修施工方法，加班加點(diǎn)，縮短了半天檢修時(shí)間，圓滿完成了2#爐的檢修任務(wù)。在檢修完成的各項(xiàng)目，化工中心各專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組織對(duì)各檢修項(xiàng)目認(rèn)真檢查驗(yàn)收。通過(guò)本次驗(yàn)收，職能部室到檢修單位對(duì)檢修項(xiàng)目的重視程度和驗(yàn)收工作程序有了新的認(rèn)識(shí)，推動(dòng)生產(chǎn)組織管理的提升。

5、吃苦耐勞、堅(jiān)持不懈：在此次實(shí)際檢修中，各單位均不同程度增加了額外檢修工作，且部分項(xiàng)目實(shí)際檢修難度增大。各單位加班加點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)吃飯，輪換休息。為縮短各項(xiàng)事物的辦理，各位領(lǐng)導(dǎo)將辦公地點(diǎn)移到現(xiàn)場(chǎng)，盡可能的留出凈檢修時(shí)間。同時(shí)，化工中心安監(jiān)部、生產(chǎn)技術(shù)部、裝備部全體人員加班加點(diǎn)緊跟檢修現(xiàn)場(chǎng)，使檢修項(xiàng)目安全施工，大型檢修項(xiàng)目有序進(jìn)行。五、檢修工作中出現(xiàn)的不足之處：

1、由于檢修前對(duì)設(shè)備故障情況預(yù)計(jì)不足，6月13日1#鍋爐在受熱面存在漏點(diǎn)，導(dǎo)致1#鍋爐提前進(jìn)行了停車大修；焦化廠脫硫塔更換青瓷填料在檢修前檢查不夠充分，在實(shí)際檢修中發(fā)現(xiàn)難度增加，雖然按原定計(jì)劃開(kāi)車并沒(méi)有影響系統(tǒng)正常運(yùn)行，但2#脫硫塔并未按原規(guī)定計(jì)劃時(shí)間完成檢修任務(wù)；東毅公司運(yùn)行的廢鍋為新定制安裝的設(shè)備，到此次檢修前運(yùn)行不足一年，原定計(jì)劃沒(méi)有廢鍋的檢修項(xiàng)目，但實(shí)際檢修中卻發(fā)現(xiàn)了異常情況。雖然在集團(tuán)公司大力協(xié)調(diào)及各部門(mén)積極配合下完成了廢鍋更換工作，但廢鍋此次出現(xiàn)問(wèn)題值得進(jìn)行反思。

2、各單位上報(bào)的材料計(jì)劃沒(méi)有做到專項(xiàng)進(jìn)行，部分非停車檢修材料與必停車檢修材料混報(bào)。與采購(gòu)中心、供應(yīng)公司溝通也不足，在部分材料未到貨的情況下不主動(dòng)與采購(gòu)中心、化工中心溝通聯(lián)系，造成個(gè)別項(xiàng)目206月份化工板塊停車檢修工作總結(jié)檢修未按時(shí)完成。

3、各單位要加強(qiáng)對(duì)檢修材料到貨后的驗(yàn)收，提高檢修人員工作責(zé)任心，安裝運(yùn)行的第五天后發(fā)現(xiàn)閥門(mén)鎖緊螺絲未裝，在通汽時(shí)產(chǎn)生的振動(dòng)較大，導(dǎo)致閥芯脫落，不能正常啟閉，壓力一直增不上去，供汽量不足，迫使對(duì)2#鍋爐進(jìn)行了壓火，對(duì)2#雙減器調(diào)壓閥進(jìn)行了重新處理。

3、化工中心在對(duì)本次檢修把控不足，個(gè)別檢修項(xiàng)目的立項(xiàng)審核不嚴(yán)，各單位均不同程度額外增加了檢修項(xiàng)，工作量加大，增加了檢修風(fēng)險(xiǎn)跟蹤檢修材料落實(shí)不到位，本次檢修前大部分材料已到貨，但由于部分材料計(jì)劃上報(bào)較晚，影響個(gè)別項(xiàng)目檢修進(jìn)度。

4、通過(guò)檢修體現(xiàn)出整體檢修力量比較薄弱，各單位要培養(yǎng)員工多方面的工作技能，提高檢修隊(duì)伍的技術(shù)力量，既要“?！?，又要“通”。如檢修人員要會(huì)下料、放樣、簡(jiǎn)單的制圖、配管、焊接切割、各種工器具的安全使用等等，培訓(xùn)合格后可進(jìn)行相應(yīng)技能的考證。

六、今后工作的改進(jìn)措施：

1、加強(qiáng)人員培訓(xùn)進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，對(duì)于重點(diǎn)設(shè)備做好檢修總結(jié)，提高檢修水平和提高現(xiàn)場(chǎng)人員分析判斷能力。

2、加大對(duì)重點(diǎn)設(shè)備監(jiān)控，及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決；對(duì)于重點(diǎn)設(shè)備，實(shí)施相應(yīng)的與制造廠家的溝通機(jī)制。

3、加強(qiáng)預(yù)檢預(yù)修制度的落實(shí)，在2013年下半年的大修、技改中認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)計(jì)劃。

4、目前檢修各單位人員缺少，現(xiàn)在應(yīng)急靠外施工單位和項(xiàng)目上人員補(bǔ)充。公司在技術(shù)人員方面應(yīng)有應(yīng)急人員通道。

5、在總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)汲取不足為今后設(shè)備停產(chǎn)檢修做好借鑒。堅(jiān)持科學(xué)合理的進(jìn)度安排和預(yù)檢預(yù)修工作。深入開(kāi)展貫徹檢修現(xiàn)場(chǎng)安全紀(jì)律。尤其是對(duì)集團(tuán)公司設(shè)備管理進(jìn)行評(píng)價(jià)，提出符合公司特點(diǎn)的管理機(jī)制，明確設(shè)備的分級(jí)管理框架和機(jī)構(gòu)職責(zé)，結(jié)合信息化工程建設(shè)，盡快將設(shè)備管理水平提高到一個(gè)新的高度。

裝備部。

二一三年七月九日。

-11-。

公司檢修隊(duì)的年終工作總結(jié)篇十五

1機(jī)組c級(jí)檢修于20__年9月14日開(kāi)始，計(jì)劃用時(shí)12天，實(shí)際用時(shí)10天。從總的檢修情況來(lái)看，我專業(yè)的檢修進(jìn)度緊隨主設(shè)備的進(jìn)度，從20__年9月14日至20__年9月23日止，正常的檢修工作已全部完成。所有校驗(yàn)點(diǎn)均按檢修工作計(jì)劃表的要求全部完成。本次檢修項(xiàng)目完成率100%，設(shè)備消缺率100%，整機(jī)啟動(dòng)一次成功。

2.工程工期。

3.工作主要項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度。

煙氣系統(tǒng)（cems）測(cè)點(diǎn)的檢查及表計(jì)校驗(yàn)從9月14日開(kāi)始，至9月23日全部完成。

壓力變送器和開(kāi)關(guān)及就地儀表校驗(yàn)從9月14日開(kāi)始，至9月23日全部完成。

氣動(dòng)門(mén)的校驗(yàn)從9月17日開(kāi)始，至9月23日全部完成。

4.檢修過(guò)程中消除的主要缺陷。

4.1煙氣系統(tǒng)中的采樣濾芯堵塞較嚴(yán)重，反復(fù)吹掃仍無(wú)法恢復(fù)后，更換采樣濾芯兩個(gè)。原煙氣溫度測(cè)量元件子檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)熱電阻的陶瓷部分已損壞，經(jīng)工作負(fù)責(zé)人確認(rèn)后，更換并檢查合格后回裝。cems凈煙氣溫度測(cè)量元件（pt100熱電阻）在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)熱電阻的護(hù)套腐蝕較嚴(yán)重，反復(fù)擦拭后仍無(wú)法恢復(fù)，經(jīng)工作負(fù)責(zé)人確認(rèn)后，更換并檢查合格后恢復(fù)。

4.2吸收塔除霧器沖洗系統(tǒng)更換氣動(dòng)執(zhí)行機(jī)構(gòu)四套。利用檢修時(shí)間將1吸收塔除霧器沖洗水母管壓力表的信號(hào)線重新走線，滿足現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)的要求。

4.31機(jī)組檢修現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)有5處隔膜壓力表隔膜損壞無(wú)法修復(fù)，更換壓力表5塊：分別在3臺(tái)循環(huán)泵出口、供漿泵出口母管、1石膏排出泵出口母管壓力。

4.41機(jī)組三臺(tái)循環(huán)泵電機(jī)內(nèi)部接線端子排由于長(zhǎng)期使用已經(jīng)老化，利用本次檢修機(jī)會(huì)對(duì)三臺(tái)循環(huán)泵電機(jī)內(nèi)部的接線端子排進(jìn)行更換。

5.1檢修情況詳介。

5.1.1標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目完成情況。

壓力變送器校驗(yàn)15臺(tái)氣動(dòng)門(mén)檢查18臺(tái)就地儀表校驗(yàn)34只采樣箱檢查2臺(tái)。

5.1.2檢修過(guò)程介紹。

本次1機(jī)組c級(jí)檢修我們熱控專業(yè)的主要任務(wù)是表計(jì)的校驗(yàn)，利用檢修時(shí)間可以將所有熱控測(cè)點(diǎn)進(jìn)行疏通并將運(yùn)行中無(wú)法處理的問(wèn)題進(jìn)行解決。

雖然我們多次進(jìn)行300mw機(jī)組的檢修工作，但是我們檢修人員還在檢修之前做了大量的準(zhǔn)備工作，包括技術(shù)資料的收集、檢修缺陷的提前統(tǒng)計(jì)、向運(yùn)行了解情況等等。為這次順利完成檢修任務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)。此次檢修為c級(jí)檢修，工期為兩個(gè)星期，工作量較大，為了確保檢修進(jìn)度，我們每天的工作相當(dāng)飽滿，還要配合施工隊(duì)伍參加事故高位水箱的調(diào)試工作，這是考驗(yàn)我們的一道難題，對(duì)我們的檢修工作提出了更高的要求。針對(duì)這種情況，我們從做好職工的思想工作入手，要求他們?cè)谒枷肷细叨戎匾?，?yán)把安全和質(zhì)量關(guān)。在安全生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)的動(dòng)員下，我們的檢修人員都自覺(jué)加班加點(diǎn)，毫無(wú)怨言，以緊抓工程進(jìn)度為目標(biāo)，當(dāng)天的工作當(dāng)天完成，確保每個(gè)工程節(jié)點(diǎn)有條不紊地完成。整個(gè)檢修過(guò)程，我們始終緊隨主設(shè)備的進(jìn)度，尤其是在與機(jī)務(wù)的配合工作方面，我們努力做到接到配合工作任務(wù)，立即完成，決不影響總的進(jìn)度。主設(shè)備檢修完成，我們立即裝復(fù)校驗(yàn)，以保證設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)的按時(shí)進(jìn)行。在我們?nèi)w檢修人員的共同努力下，最終圓滿完成了這次檢修任務(wù)，為機(jī)組的順利啟動(dòng)貢獻(xiàn)了一份力量。

5.2.1文件資料準(zhǔn)備。

在檢修開(kāi)始前，根據(jù)檢修計(jì)劃任務(wù)書(shū)及時(shí)進(jìn)行人員分工。由各小組人員對(duì)自己所管轄的設(shè)備范圍進(jìn)行整理分類。檢修開(kāi)始后，根據(jù)檢修作業(yè)文件包進(jìn)行工作，嚴(yán)格按照檢修作業(yè)文件包的進(jìn)行作業(yè)。組織參加檢修的工作人員全面進(jìn)行學(xué)習(xí)，特別是對(duì)個(gè)別細(xì)小環(huán)節(jié)進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。對(duì)保證檢修安全進(jìn)行，起到了重要的保障作用。

5.3檢修遺留問(wèn)題及采取措施。

由于1機(jī)組兩臺(tái)分析儀使用時(shí)間接近兩年應(yīng)返廠校驗(yàn),而目前2機(jī)組屬于停運(yùn)狀態(tài)，所以將2機(jī)組分析儀裝在1機(jī)組分析儀機(jī)柜內(nèi)，由于通道設(shè)置不同，所以目前1機(jī)組的故障燈常亮，但不影響正常運(yùn)行，等1機(jī)組分析儀校驗(yàn)完立即回裝。

公司檢修隊(duì)的年終工作總結(jié)篇十六

在忙忙碌碌的工作中，xx年已經(jīng)過(guò)去，在這一年里領(lǐng)導(dǎo)與同事對(duì)我的幫助和關(guān)懷之下，我充分發(fā)揮自己的化工儀表維修崗位技能，憑借自己堅(jiān)持不懈的努力在維修工作中取得長(zhǎng)足進(jìn)步，不斷改進(jìn)化工儀表維修方法，提高維修工作效率。下面我對(duì)xx年的工作加以總結(jié)：

我是一名化工儀表維修工，我的主要工作就是檢修、維修化工儀表。在修理化工儀表的過(guò)程中，我作為專業(yè)的維修技術(shù)人員，具備了必要的業(yè)務(wù)素質(zhì)，掌握了基本的電路基礎(chǔ)知識(shí)，同時(shí)還掌握了常用的正確測(cè)試化工儀表的操作方式、使用方法，能分析化工儀表在使用環(huán)節(jié)發(fā)生故障的原因、方法，嚴(yán)格遵循科學(xué)的、合理的工作程度開(kāi)展儀表檢修、維修工作。正因如此，所以在過(guò)去一年的工作中，我嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，很好地完成領(lǐng)導(dǎo)分配的每一項(xiàng)任務(wù)，快速維修出現(xiàn)故障的化工儀表，遇到維修時(shí)間較長(zhǎng)時(shí)我甘愿加班，熱門(mén)思想?yún)R報(bào)直到化工儀表恢復(fù)正常運(yùn)作。同時(shí)，我充分利用空閑時(shí)間學(xué)習(xí)知識(shí)、鍛煉技能，不管工作環(huán)境多么不好，我始終沒(méi)有任何怨言，能正確對(duì)待，努力工作，順利完成各項(xiàng)任務(wù)。

盡管我在20xx年取得顯著的工作成績(jī)，但問(wèn)題不可避免，主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是工作上還不夠細(xì)致，對(duì)化工儀表維修的不安全因素的認(rèn)識(shí)還不足；二是對(duì)化工儀表的保養(yǎng)與維修工作還存在不到位的地方，學(xué)習(xí)不足，亟待改進(jìn)。

一方面，我在工作中將嚴(yán)格要求自己，自己遵守化工儀表維修的安全操作規(guī)程，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全規(guī)范，認(rèn)真做好本職工作，堅(jiān)決做到安全第一、警鐘長(zhǎng)鳴、預(yù)防為主的方針，保障安全生產(chǎn)。我作為一名化工儀表維修工，盡管維修工作十分單調(diào)、枯燥，但要求具備極強(qiáng)的責(zé)任心，在維修中不容有絲毫馬虎，我只有集中精力將儀表修好，處處防意外、時(shí)時(shí)想安全，才能維護(hù)團(tuán)體利益。

另一方面，面對(duì)24小時(shí)不停歇運(yùn)行的化工儀表，我將加強(qiáng)日常的檢查，以便更充分地掌握儀表的運(yùn)行狀況，提前清除即將發(fā)生的儀表故障隱患，做到防患于未然。每一天上班之時(shí)，我將巡檢每一個(gè)化工儀表的運(yùn)行現(xiàn)狀，并按照巡檢結(jié)果開(kāi)展對(duì)化工儀表的維護(hù)保養(yǎng)工作，延長(zhǎng)儀表的使用壽命，降低維修成本，提高工作效率與效益。當(dāng)然，工欲善其事，必先利其器，我只有在今后的工作中嚴(yán)格加強(qiáng)對(duì)化工儀表的保養(yǎng)與維修工作，改變被動(dòng)的儀表維修局面，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)悉心的培訓(xùn)，不斷提升我的維修技能，并利用書(shū)籍、網(wǎng)絡(luò)等查詢化工儀表的.相關(guān)資料，盡全力掌握它們的安全規(guī)程、性能以及維修等內(nèi)容，繼續(xù)學(xué)習(xí)電工知識(shí)，持續(xù)提升自己的工作水平。

在20xx年里，我將不斷前進(jìn)，不斷完善自我、挑戰(zhàn)自我，爭(zhēng)取在化工儀表維修領(lǐng)域獨(dú)當(dāng)一面。

公司檢修隊(duì)的年終工作總結(jié)篇十七

九月份，x公司對(duì)部分裝置的設(shè)備進(jìn)行了為期十天的停車檢維修工作。這次檢修公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，全面統(tǒng)籌，周密組織，分工明確，制定了科學(xué)詳盡的檢維修計(jì)劃，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指揮督導(dǎo)和各承包商的積極配合下，各參加檢維修工作的承包商按照檢維修計(jì)劃，順利完成了各自承擔(dān)的預(yù)定檢維修工作，并達(dá)到了預(yù)期的檢維修效果。就這次的檢維修工作我們**公司進(jìn)行以下總結(jié)：

一、工作回顧。

這次檢修我們主要承擔(dān)了mma、mtbe、to三個(gè)裝置50多個(gè)檢維修任務(wù)的保溫拆復(fù)位工作。

檢修過(guò)程中，所有參檢人員每天堅(jiān)持開(kāi)安全早會(huì)，及時(shí)準(zhǔn)確的了解每天的工作內(nèi)容和注意事項(xiàng)。我們的現(xiàn)場(chǎng)主管每天按照維修計(jì)劃和具體工作情況進(jìn)行合理的調(diào)度安排人員，所有工作任務(wù)都在循序漸進(jìn)不條不紊中進(jìn)行。在作業(yè)過(guò)程中每名員工都能夠嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定，嚴(yán)格按照公司作業(yè)工藝流程和要求進(jìn)行文明施工，圓滿完成工作任務(wù)，整個(gè)檢修過(guò)程中沒(méi)有出現(xiàn)因?yàn)槲覀兊墓ぷ鞑坏轿欢绊懙狡渌ぷ鞯恼＿M(jìn)行。在完成好任務(wù)的同時(shí)，我們不忘設(shè)備的安全和材料的保護(hù)，對(duì)所拆的保溫材料，材料比較多的用防雨布進(jìn)行覆蓋，材料少體積小的裝入塑料袋中進(jìn)行保護(hù)，所有材料碼放整齊保護(hù)到位，衛(wèi)生打掃干凈徹底。沒(méi)有給公司造成任何浪費(fèi)和環(huán)境影響。

在檢修保溫復(fù)位過(guò)程中，我們嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，每一項(xiàng)工作任務(wù)都按工藝流程和技術(shù)要求進(jìn)行施工。對(duì)能用的材料絕不浪費(fèi)，對(duì)需更換的材料進(jìn)行請(qǐng)示，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)主管確認(rèn)允許后再進(jìn)行材料更換，對(duì)原已損壞的材料進(jìn)行修復(fù)加工，改善和提高了材料的保溫作用，從而保證了施工質(zhì)量和保溫效果。在最后保溫全面回裝時(shí)，全體員工充分發(fā)揮能吃苦，能攻堅(jiān)，責(zé)任心強(qiáng)的特點(diǎn)，克服了時(shí)間短工作量大的困難，加班加點(diǎn)進(jìn)行回裝，在大家的共同努力下按時(shí)保質(zhì)保量的完成了工作任務(wù)，為裝置的順利開(kāi)車恢復(fù)生產(chǎn)，盡了自己的一份力量。

二、存在問(wèn)題。

雖然我們的員工在工作中都能夠很好的遵守公司的各項(xiàng)規(guī)定，較好的完成好自己的本職工作，但在工作中也存在一些小問(wèn)題，有些員工為了圖方便好干活在作業(yè)時(shí)對(duì)自身防護(hù)重視不夠，如有些員工在保溫的過(guò)程中沒(méi)有按作業(yè)票要求佩戴口罩和防塵服，個(gè)別班組長(zhǎng)作業(yè)前對(duì)員工安全技術(shù)交底不夠詳細(xì)等。

三、下步打算。

在以后的工作中，我們將一如既往的做好我們的本職工作，不斷組織員工進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，克服以前工作中存在的問(wèn)題，進(jìn)一步提高員工的安全意識(shí)，不斷提高員工的技術(shù)水平，全面提高員工的綜合素質(zhì)，以更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求完成好以后的工作，積極為下次檢修做準(zhǔn)備，爭(zhēng)取在下次檢修中取得更好成績(jī)。

公司檢修隊(duì)的年終工作總結(jié)篇十八

—————同志們，下午好！

舊歲已去，新年已經(jīng)到來(lái)。在這辭舊迎新之際，我們?cè)谶@里召開(kāi)值班長(zhǎng)以上干部會(huì)議暨20xx年工作總結(jié)20xx年經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包簽訂大會(huì)。主要目的就是總結(jié)和思考過(guò)去，展望和規(guī)劃未來(lái)。在過(guò)去的一年里，有許多值得我們?cè)谧母魑话ㄎ易约喝フJ(rèn)真總結(jié)和思索的地方。20xx年，對(duì)于我們長(zhǎng)江棉紡織有限公司來(lái)說(shuō)，可以說(shuō)是一個(gè)“失敗之年”。古人有云：“敗軍之將，豈敢言勇”。我作為總經(jīng)理，責(zé)任自然是不可推卸的。但痛定思痛，我們這一年中究竟在哪些方面出了問(wèn)題呢？要想20xx年能有個(gè)好的開(kāi)門(mén)紅、能有更好的發(fā)展，我們就必須找出問(wèn)題的所在，想出解決的辦法。下面我就來(lái)給大家具體的匯報(bào)一下今年工作的開(kāi)展情況。 從上面的數(shù)據(jù)可以清楚的看出，我們的產(chǎn)值銷售是在大幅的上升，但卻并沒(méi)有能夠帶動(dòng)純收入、凈利潤(rùn)的同步上升。這究竟是什么原因造成的？道理很簡(jiǎn)單，產(chǎn)品的差價(jià)降低了。我們的百元銷售創(chuàng)純收入自然就下降了。形成這種趨勢(shì)導(dǎo)致的結(jié)果就是讓我們完成全年的計(jì)劃任務(wù)很不理想。一些客觀原因，不是在座的你我所能左右的。例如20xx年的春天美伊戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)束后，即四月份就出現(xiàn)了非典疫情，下半年的棉花及農(nóng)副產(chǎn)品價(jià)格的大幅上升。這一系列的客觀原因的出現(xiàn)，自然會(huì)令我們損失慘重。對(duì)干這方面，我們?cè)谧母魑徊挥帽г?、不用自?zé)。因?yàn)榭陀^原因，不會(huì)長(zhǎng)期存在。我們要分析的是我們企業(yè)內(nèi)部存在的問(wèn)題。只有扎實(shí)的練好“內(nèi)功”，才有足夠的力量去迎接那些所謂客觀原因給我們帶來(lái)的挑戰(zhàn)！以下是我針對(duì)我們自身的不足歸納的幾個(gè)方面：

在今年的中秋節(jié)的那次會(huì)議上我記得我曾講過(guò)：假如這筆不小的賠款金，用來(lái)增發(fā)我們職工的工資，用來(lái)增添新設(shè)備，這樣會(huì)給我們的公司、給我們的員工帶來(lái)多大的利益?，F(xiàn)在我還要老生常談，主要目的就是再次提醒大家，“同樣的錯(cuò)誤我們不能犯第二次”。

幾萬(wàn)、幾十萬(wàn)的錢賠給人家，我們得到了什么了？不但沒(méi)得到任何利益，還給我們的客戶留下很壞的印象。這對(duì)于以后的業(yè)務(wù)也是很不好的影響。我歸納了一下質(zhì)量問(wèn)題主要有以下四點(diǎn)：

一是質(zhì)量的不穩(wěn)定性，也就是說(shuō)質(zhì)量時(shí)好時(shí)壞，說(shuō)不準(zhǔn)在哪一個(gè)批號(hào)的產(chǎn)品上就出現(xiàn)了問(wèn)題。這也是由于我們員工的操作水平層次不一所造成的。對(duì)于這一解決的措施只有一條那就是提高擋車工的操作水平，加強(qiáng)剛進(jìn)廠員工的操作培訓(xùn)。

二是紗支粗細(xì)不一，成筒有大有小，紗支條干不勻。這個(gè)問(wèn)題解決方法只有依靠我們的員工在生產(chǎn)過(guò)程注意。 四、抓質(zhì)量有放松現(xiàn)象，沒(méi)有抓細(xì)抓實(shí)，沒(méi)有落實(shí)到班組。從原料到成品，再到銷售。一旦有不合格現(xiàn)象，銷售出去的產(chǎn)品客戶肯定會(huì)不滿意，市場(chǎng)則難以打開(kāi)。同志們！沒(méi)有強(qiáng)硬的產(chǎn)品質(zhì)量，就談不上占領(lǐng)多大市場(chǎng)份額，反之只有過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量，才能占領(lǐng)市場(chǎng)。

在此我希望我們的全體員工在這方面一定要重視起來(lái)。質(zhì)量一定要抓好，這樣我們才會(huì)擁有競(jìng)爭(zhēng)的最起碼資本。

以上的這個(gè)數(shù)據(jù)，不能不令我們銷售部的每位銷售員深思。這種形勢(shì)是很逼人的。銷售本來(lái)就是“企業(yè)的第一車間”。銷售搞不好，我們的企業(yè)就失去了生存之本，我們的其它工作就不能正常開(kāi)展。應(yīng)收款一增加，相對(duì)來(lái)說(shuō)也就是我們的流動(dòng)資金就會(huì)欠缺，對(duì)企業(yè)的正常運(yùn)作就帶來(lái)了困難。基于這一點(diǎn)11 月份的時(shí)候，我不得不制定了“承包銷售協(xié)議”。意思也就是嚴(yán)格控制欠款銷售。應(yīng)收款嚴(yán)格按照“誰(shuí)發(fā)生誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行。對(duì)于一些低差價(jià)、欠款且數(shù)量小的訂單，我們寧愿壓?jiǎn)?，甚至拒絕生產(chǎn)，也不能讓?xiě)?yīng)收款繼續(xù)增加。

在銷售方面，陸永其經(jīng)理在以后的銷售工作中，一定要嚴(yán)格抓上去，絕對(duì)不能放松，并要督促各銷售員絕對(duì)要做到“貨到付款”，最好是帶款提貨。還有我要提到的是我們銷售人員的素質(zhì)問(wèn)題和銷售質(zhì)量問(wèn)題，目前我們公司的銷售人員的素質(zhì)普遍有待提高。在以下幾點(diǎn)能顯示出來(lái)我們的業(yè)務(wù)水平：

第一、業(yè)務(wù)滯留在舊客戶上，比較安于現(xiàn)狀。

第二、在應(yīng)收款的催收方面沒(méi)有加強(qiáng)力度，對(duì)一些客戶太照顧情面，辦起事來(lái)拖泥帶水。

第三、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)效果不太好，我公司的市場(chǎng)沒(méi)有能完全打開(kāi)，僅僅局限于原先開(kāi)發(fā)幾個(gè)區(qū)域市場(chǎng)。

第四、沒(méi)有真正鞏固發(fā)展到上2—3000噸的大客戶。

安全問(wèn)題，這是每次開(kāi)會(huì)必講的問(wèn)題，“安全第一”是生產(chǎn)的根本前提?？墒窃?20xx 年依然發(fā)生了 近20起 安全事故。其中工傷事故5 起，造成直接經(jīng)濟(jì)損失7萬(wàn)元。安全事故的賠款總額達(dá)到近10萬(wàn)元。這不僅僅給我們公司的經(jīng)濟(jì)帶來(lái)?yè)p失，同時(shí)也嚴(yán)重?fù)p害了我們員工的身心。發(fā)生的幾起事故中有的員工摔斷了腿、有的在操作中被機(jī)器絞斷了手指。同志們，這些都是血淋淋的事實(shí)?。∥覀兠總€(gè)員工都希望健健康康的在外地打工掙點(diǎn)錢回家開(kāi)開(kāi)心心的過(guò)個(gè)年。可是摔斷腿、少了手指，這年還能過(guò)的開(kāi)心嗎？歸納分析事故發(fā)生的原因主 要有以下幾點(diǎn)：

第一、有些員工沒(méi)有按照操作規(guī)程辦事，完全按照自己的想法胡亂操作。

第二、缺乏安全意識(shí)，在有些員工的思想概念當(dāng)中，根本就從來(lái)沒(méi)有重視過(guò)。

第三、我們公司的安全培訓(xùn)工作開(kāi)展的力度還是不夠，沒(méi)有深入到實(shí)際、沒(méi)有給員工真正的樹(shù)立起安全防范意識(shí)。

在此，我對(duì)大家要說(shuō)的就是，一定要加強(qiáng)員工的安全意識(shí)，在新員工進(jìn)廠時(shí)，一定嚴(yán)格對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。一定要嚴(yán)格按照操作規(guī)程來(lái)操作。保證安全、才能保證生產(chǎn)，希望在新的一年里不會(huì)再有安全事故發(fā)生。

對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)管理方面，我主要講的就是衛(wèi)生方面，這也是我們公司的老大難問(wèn)題。我在會(huì)議上也不知說(shuō)過(guò)多少次。但究竟效果如何呢？我相信我在這里不用多加描述，大家心里也應(yīng)該有數(shù)。通過(guò)本人親自檢查以及綜合管理部每個(gè)月的抽查表明，衛(wèi)生方面最差的主要就是三分廠和四分廠兩大分廠，尤其是四分廠，作為一個(gè)新的車間，現(xiàn)場(chǎng)管理搞得如此差，而且被集團(tuán)公司檢查扣了分，我們的領(lǐng)導(dǎo)不能不去思考。希望在這方面姚廠長(zhǎng)和杜廠長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)重視起來(lái)。

衛(wèi)生問(wèn)題是絕不容忽視的，你們要知道生產(chǎn)衛(wèi)生問(wèn)題，嚴(yán)重的影響著產(chǎn)品的質(zhì)量。在今年幾次的質(zhì)量賠款中，有的就是因?yàn)樵谏a(chǎn)過(guò)程中，一點(diǎn)毫不起眼的小纖維落到紗上，就造成了產(chǎn)品的疵點(diǎn)。帶疵點(diǎn)的產(chǎn)品賣給客戶，客戶自然會(huì)有意見(jiàn)。

我們的各大分廠在衛(wèi)生方面，不要“三分鐘熱度”。一聽(tīng)要檢查了就抓緊打掃一下，應(yīng)付了事。在新的一年里，這項(xiàng)工作一定也嚴(yán)抓。肖副總這是你們綜合管理部管轄范圍內(nèi)的事。希望你要督促到位，同時(shí)也希望我們各大分廠廠長(zhǎng)能配合起來(lái)。一定要堅(jiān)持把衛(wèi)生搞好，絕對(duì)不能放松。

我們廠是個(gè)老廠，設(shè)備有不少還是八十年代留下的，自然是很陳舊、很落后，生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品也就很難符合客戶方面的要求。我也曾想過(guò)一步到位的把落后的設(shè)備全部更新。但是各方各面的條件不允許，相信大家也能理解這一點(diǎn)。但我們必須要克服困難，而且必須通過(guò)我們自身的努力去克服。

在20xx年的技改上我們是有一定的成果，例如對(duì)梳棉車的改造、對(duì)清花車的改造都是很成功的，在此我還得再一次感謝參與技改的技術(shù)人員和科技人員。但是在總體的技改力度上還是不夠大。我們要想利用自身有限的實(shí)力，去創(chuàng)造更大的財(cái)富，就必須要求我們加大技改力度，改進(jìn)我們現(xiàn)有的設(shè)備，希望能進(jìn)一步提高我們的產(chǎn)量、提高我們產(chǎn)品的質(zhì)量，這就需要我們的科技人員不斷的努力，爭(zhēng)取這方面明年能有更大的發(fā)展。明年對(duì)在技改上發(fā)明有成效的工段或部門(mén)一律按所節(jié)約的資金30—50%結(jié)算獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金。

我們的企業(yè)已經(jīng)不再是當(dāng)初八十年代的手工作坊式的，更不是那種小型的村辦企業(yè)，我們公司已經(jīng)逐步走向現(xiàn)代化?，F(xiàn)代化的企業(yè)就必須要求我們?cè)诠芾砩犀F(xiàn)代化、技術(shù)設(shè)備上現(xiàn)代化、人的思想觀念現(xiàn)代化。而我們?cè)谧母魑?，可以說(shuō)都是我們長(zhǎng)江棉紡織有限公司的中堅(jiān)力量，你們的工作質(zhì)量好壞，素質(zhì)修養(yǎng)的高低，直接決定著公司的興衰成敗，而在座的各位包括我自己文化水平都不是太高，雖說(shuō)眼前通過(guò)自己的努力工作能應(yīng)付自己的本職工作。但隨著我們企業(yè)不斷的進(jìn)步、不斷的發(fā)展，憑我們那點(diǎn)能耐肯定要被淘汰的。如果各位不加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不提高自身的素質(zhì)修養(yǎng)，不用現(xiàn)代化意識(shí)來(lái)考慮解決問(wèn)題的話，以后肯定不能適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展、社會(huì)的進(jìn)步。在此我希望在座的各位包括我自己不管是在哪個(gè)部門(mén)、哪個(gè)崗位，不管是年紀(jì)大的，還是年紀(jì)輕的，都不能丟掉學(xué)習(xí)，一定要不斷提高自身的素質(zhì)修養(yǎng)，用知識(shí)來(lái)武裝自己。

管理上隨意性太大，人員分配上部分人該干什么，不該干什么自己都不清楚。根本沒(méi)有做到“各負(fù)其責(zé)、分工明確”的原則。我在車間主任會(huì)議上曾聽(tīng)過(guò)我們的班長(zhǎng)反映過(guò)，我們的擋車工讓機(jī)修工去檢修一下機(jī)器，居然還有叫不動(dòng)的現(xiàn)象，這說(shuō)明他們對(duì)自己的職責(zé)很模糊，今年初把這個(gè)工作好好抓一下，分工不清就意味著我們的工作不能做好，出了問(wèn)題就會(huì)互相推脫。

在《20xx年企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理改革方案》中把各科室、部門(mén)、各管理人員、科室成員的分工定得一清二楚，希望大家明確自己的職責(zé)，該做什么不該做什么心里一定要有個(gè)底，考核方面我們將按標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān)，絕不手軟。

俗話說(shuō)：“無(wú)規(guī)矩不成方圓”。我們一些新員工由于進(jìn)廠沒(méi)有經(jīng)過(guò)專門(mén)的質(zhì)量、操作規(guī)程、廠紀(jì)廠規(guī)等教育，所以他們?nèi)狈o(jì)律觀念。有時(shí)甚至無(wú)視廠紀(jì)廠規(guī)，遲到、早退、打架、曠工等現(xiàn)象仍然存在。那么明年在職工管理上一定要做好工作，想方設(shè)法提高員工整體素質(zhì)。加強(qiáng)他們對(duì)法律法規(guī)、廠紀(jì)廠規(guī)的認(rèn)識(shí)。

以上幾點(diǎn)是我對(duì)我們公司20xx年的工作之中存中的問(wèn)題，做出的總結(jié)。開(kāi)頭我講過(guò)，20xx年我們是“敗軍”，但相信大家能明白這個(gè)道理：再怎么樣的“敗軍”之中，依然會(huì)有勇往直前的士兵。20xx年我們共評(píng)出了3個(gè)先進(jìn)班組，65 名先進(jìn)工作者。王建國(guó)、趙國(guó)興、姚惠芹、杜葉明、胡瑞建、盧明、等根據(jù)平常工作表現(xiàn)獲得特等獎(jiǎng)。對(duì)于他們的先進(jìn)事跡我想在座都是有目共睹的。在此我只舉幾個(gè)例子，一、棉紡包裝組的組長(zhǎng)陳國(guó)芬相信大家都認(rèn)識(shí)。夏天的時(shí)候，氣溫高達(dá)38℃—39℃。每袋紗凈重都在25公斤，對(duì)于一個(gè)女同胞來(lái)說(shuō)，在這種環(huán)境下經(jīng)常這樣包裝、成袋，確實(shí)很辛苦的。每次都是全身被汗水浸透，可以說(shuō)她流的汗比我們?nèi)魏我粋€(gè)人都要多。二、我們的老先進(jìn)趙國(guó)興同志，我在每年的總結(jié)大會(huì)上都會(huì)提到，他的工作大家也是知道，不管是刮風(fēng)還是下雨，不管是上班時(shí)間還是下班時(shí)間，不管是白天不是晚上，他都要帶著裝卸工去裝貨去卸貨。三、棉紡三分廠甲班的呂亞勤，她的兩大管理方針就是“從嚴(yán)治班”加上“熱情如火”，在實(shí)際管理工作中實(shí)施的很好，在20xx年她對(duì)班里的質(zhì)量、產(chǎn)量方面做了大量的工作。四、陶國(guó)妹同志是我公司棉紡一分廠乙班班長(zhǎng)，該同志以吃苦耐勞，工作思路清晰，工作措施得力而見(jiàn)長(zhǎng)，每次統(tǒng)計(jì)產(chǎn)量，她都是遙遙領(lǐng)先。五、長(zhǎng)山分廠乙班的班長(zhǎng)朱勤娣，她在自己的崗位上，任勞任怨、勤勤懇懇把班里的一點(diǎn)點(diǎn)瑣都事做的干凈利落。六、一二分廠甲班的值班長(zhǎng)——張秀琴，吊著繃帶進(jìn)車間的值班長(zhǎng)，她的事跡我也早有耳聞。七、并線分廠的郁良芬同志，是一位熱愛(ài)本職工作，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感的值班長(zhǎng)。八、一分廠梳棉工段的工段長(zhǎng)——秦興峰同志，在我公司已經(jīng)扎扎實(shí)實(shí)的干了整整十四年，今年他又在對(duì)梳棉車改造上作出了很大的成績(jī)。還有像我們各大車間的主任，他們的工作也都很辛苦。對(duì)于這些先進(jìn)們的先進(jìn)事跡，都是值得我們大家去學(xué)習(xí)的，因?yàn)樗麄儾](méi)有在逆境中倒退，他們依然在不斷的努力工作，在自己的崗位上發(fā)光發(fā)熱。我們長(zhǎng)江棉紡織有限公司需要更多這樣的先進(jìn)。希望他們?cè)谛碌囊荒昀锢^續(xù)發(fā)揚(yáng)這種精神、努力工作。同時(shí)也希望其它同志，能以先進(jìn)為榜樣，充分發(fā)揮出自己的能量，爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)。

以上是結(jié)合20xx年企業(yè)的各項(xiàng)工作運(yùn)作情況，總結(jié)出來(lái)的七大具體問(wèn)題，希望20xx年我們能趨利避害，在質(zhì)量管理、安全衛(wèi)生、銷售管理、人員素質(zhì)等方面徹底解決20xx年存在的問(wèn)題。

同志們，不管失敗還是成功，都屬于過(guò)去。面向未來(lái)、期待明天，才是目前我們應(yīng)該做的。雖說(shuō)明天困難依然存在、形勢(shì)依然不容樂(lè)觀、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、利潤(rùn)不斷降低、市場(chǎng)行情依然相當(dāng)嚴(yán)峻。但我們大家只要鼓足干勁，時(shí)刻保持清醒的頭腦去迎接新的挑戰(zhàn)，相信成功依然屬于我們。

公司檢修隊(duì)的年終工作總結(jié)篇十九

時(shí)間總是腳步匆匆，一年時(shí)間有多長(zhǎng)?三百六十五個(gè)日出、三百六十五個(gè)日落而已，xx年就在日出日落的交替中過(guò)去了，回首這一年的工作和生活充實(shí)與茫然各占一半。

春夏秋冬忙忙碌碌，轉(zhuǎn)眼又到了年末。在這辭舊迎新之際，在此對(duì)一年來(lái)的工作與與學(xué)習(xí)情況做個(gè)簡(jiǎn)要回顧，總結(jié)工作學(xué)習(xí)中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)。以備日后自省自查，在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，更好的做好本職工作。

作為一名生產(chǎn)一線電氣技術(shù)員，20__一年來(lái)，在認(rèn)真完成機(jī)電相關(guān)工作外，還努力的學(xué)習(xí)，積極分析思考問(wèn)題。同時(shí)組織部門(mén)各種活動(dòng)，個(gè)人能力也在不斷的鍛煉中逐步提高。學(xué)到了不少的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。但是由于參加工作時(shí)間短，無(wú)論從業(yè)務(wù)能力，還是從思想上都存在許多的不足。自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷還很欠缺，所以還需要在今后工作和學(xué)習(xí)上全身心的投入，不斷學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn)。

電氣設(shè)備維修的原則。

1.先動(dòng)口再動(dòng)手。

對(duì)于有故障的電氣設(shè)備，不應(yīng)急于動(dòng)手，應(yīng)先詢問(wèn)產(chǎn)生故障的前后經(jīng)過(guò)及故障現(xiàn)象。對(duì)于生疏的設(shè)備，還應(yīng)先熟悉電路原理和結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，遵守相應(yīng)規(guī)則。拆卸前要充分熟悉每個(gè)電氣部件的功能、位置、連接方式以及與周圍其他器件的關(guān)系，在沒(méi)有組裝圖的情況下，應(yīng)一邊拆卸，一邊畫(huà)草圖，并記上標(biāo)記。

2.先外后內(nèi)。

應(yīng)先檢查設(shè)備有無(wú)明顯裂痕、缺損，了解其維修史、使用年限等，然后再對(duì)機(jī)內(nèi)進(jìn)行檢查。拆前應(yīng)排除周邊的故障因素，確定為機(jī)內(nèi)故障后才能拆卸，否則，盲目拆卸，可能將設(shè)備越修越壞。

3.先機(jī)械后電氣。

只有在確定機(jī)械零件無(wú)故障后，再進(jìn)行電氣方面的檢查。檢查電路故障時(shí)，應(yīng)利用檢測(cè)儀器尋找故障部位，確認(rèn)無(wú)接觸不良故障后，再有針對(duì)性地查看線路與機(jī)械的運(yùn)作關(guān)系，以免誤判。

4.先靜態(tài)后動(dòng)態(tài)。

在設(shè)備未通電時(shí)，判斷電氣設(shè)備按鈕、接觸器、熱繼電器以及保險(xiǎn)絲的好壞，從而判定故障的所在。通電試驗(yàn)，聽(tīng)其聲、測(cè)參數(shù)、判斷故障，最后進(jìn)行維修。如在電動(dòng)機(jī)缺相時(shí)，若測(cè)量三相電壓值無(wú)法判別時(shí)，就應(yīng)該聽(tīng)其聲，單獨(dú)測(cè)每相對(duì)地電壓，方可判斷哪一相缺損。

5.先清潔后維修。

對(duì)污染較重的電氣設(shè)備，先對(duì)其按鈕、接線點(diǎn)、接觸點(diǎn)進(jìn)行清潔，檢查外部控制鍵是否失靈。許多故障都是由臟污及導(dǎo)電塵塊引起的，一經(jīng)清潔故障往往會(huì)排除。

6.先電源后設(shè)備。

電源部分的故障率在整個(gè)故障設(shè)備中占的比例很高，所以先檢修電源往往可以事半功倍。

7.先普遍后特殊。

因裝配配件質(zhì)量或其他設(shè)備故障而引起的故障，一般占常見(jiàn)故障的50%左右。電氣設(shè)備的特殊故障多為軟故障，要靠經(jīng)驗(yàn)和儀表來(lái)側(cè)量和維修。例如，有一個(gè)0.5kw的電動(dòng)機(jī)由于帶不動(dòng)負(fù)載，有人以為是負(fù)載故障。根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，帶上加厚手套，順著電動(dòng)機(jī)旋轉(zhuǎn)方向抓，結(jié)果抓住了，這就是電動(dòng)機(jī)本身的問(wèn)題。

8.先外圍后內(nèi)部。

先不要急于更換損壞的電氣部件，在確認(rèn)外圍設(shè)備電路正常時(shí)，再考慮更換損壞的電氣部件。

9.先直流后交流。

檢修時(shí)，必須先檢查直流回路靜態(tài)工作點(diǎn)，再檢查交流回路動(dòng)態(tài)工作點(diǎn)。

10.先故障后調(diào)試。

對(duì)于調(diào)試和故障并存的電氣設(shè)備，應(yīng)先排除故障，再進(jìn)行調(diào)試，調(diào)試必須在電氣線路正常的前提下進(jìn)行。

公司檢修隊(duì)的年終工作總結(jié)篇二十

__年對(duì)于本人來(lái)說(shuō)，在事業(yè)上擁有不平凡的一年。

經(jīng)過(guò)四年的巡檢工作，工作態(tài)度及各方面技能得到上級(jí)的肯定，本人有幸在今年五月份上旬聘任afc一分部維護(hù)工班助理工班長(zhǎng)，中旬聘任afc五級(jí)巡檢工。

設(shè)備維護(hù)是一項(xiàng)能延長(zhǎng)設(shè)備正常運(yùn)作周期、能把常見(jiàn)的故障發(fā)生率減到最低的工程。因此，必須擁有一支“精修細(xì)檢”的維護(hù)精神、中級(jí)工以上的維修水平的優(yōu)秀隊(duì)伍。

目前，維護(hù)工班里面只有1個(gè)高級(jí)工和3名中級(jí)工，其他維護(hù)員工都是初級(jí)工，所以在早期維護(hù)工班剛成立的時(shí)候，我配合工班長(zhǎng)花了2個(gè)月時(shí)間對(duì)維護(hù)工作的細(xì)節(jié)和要求進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)與實(shí)踐，鞏固維護(hù)員工技能，例如：agm、tvm、bom的數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)。為了更好地配合三、四號(hào)線全線開(kāi)通的工作，做了一份為期一個(gè)月的三、四號(hào)線設(shè)備培訓(xùn)，擴(kuò)大員工的知識(shí)面，無(wú)論走到哪里，都能夠很快適應(yīng)當(dāng)?shù)丨h(huán)境。

在七、八月份的時(shí)候，各巡檢及維修工班長(zhǎng)分批到本工班跟崗實(shí)習(xí)。在維護(hù)工作當(dāng)中，他們對(duì)本工班工作方面、管理方面提出很多需要改進(jìn)的寶貴意見(jiàn)。每當(dāng)他們一提出建議，我都及時(shí)筆錄收集，因?yàn)檫@是維護(hù)與巡檢之間最佳的溝通橋梁。

每月都舉行2次的工班例會(huì)，在例會(huì)前，我都會(huì)對(duì)近兩周維護(hù)工作做一份維護(hù)工班的會(huì)議摘要和提出相關(guān)的注意事項(xiàng)，而且在網(wǎng)站創(chuàng)建自己的工班管理博，內(nèi)容涉及到工班會(huì)議摘要和自己提出工班管理論，可與其他人分享工班管理經(jīng)驗(yàn)，不斷完善技術(shù)和管理，力求把人性化中國(guó)式管理融入工班管理當(dāng)中。

為了更好配合6s工作和開(kāi)展，我利用空余時(shí)間學(xué)習(xí)有關(guān)6s的文章，提高6s認(rèn)知程度及合理化應(yīng)用?，F(xiàn)在，維護(hù)工班完成了相關(guān)6s有關(guān)內(nèi)容，例如：工器具的標(biāo)準(zhǔn)化、合理化擺放，工班電腦文件的規(guī)范，工班文件夾、工器具、消耗品、備件、衣帽柜等統(tǒng)一標(biāo)識(shí)。

值得一提的是，鄧翊庭負(fù)責(zé)的珠江新城afc巡檢工班，我每一次去，都獲得不少的6s改善工作的靈感！特別是工班電腦的電子文件的合理性擺放，除了對(duì)文檔文件歸類外，還列出幾張工班電腦文件存放的圖片，能清晰表現(xiàn)該臺(tái)電腦的電子文檔擺放，減少花大量時(shí)間盲目地尋找相關(guān)需錄入重要報(bào)表數(shù)據(jù)。

因維護(hù)工班人數(shù)比較集中，基本上每一個(gè)月都舉行一次工班活動(dòng)，一是聯(lián)系各同事間友誼，二是減少各員工在工作上的壓力。每次活動(dòng)都能順利完成。

希望在__年，對(duì)__工作所匯報(bào)的事件，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)以及改進(jìn)工班管理，能使維護(hù)工班各員工能得感覺(jué)到第二個(gè)健康兼溫暖的大家庭。