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創(chuàng)業(yè)方案設(shè)計(jì)通用

格式:DOC 上傳日期:2023-05-22 13:59:35 頁碼:12
創(chuàng)業(yè)方案設(shè)計(jì)通用
2023-05-22 13:59:35    小編:夜紫

方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密,并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?方案應(yīng)該怎么制定呢?以下是小編為大家收集的方案范文,歡迎大家分享閱讀。

創(chuàng)業(yè)方案設(shè)計(jì)篇一

(以20平方米的標(biāo)準(zhǔn)店面,年租金0。6—1。6萬元計(jì)算,以此類推,)

1、房租:6000元

2、裝修:6000—8000元(按裝修實(shí)際約300元/㎡)

3、首批發(fā)貨:15000—25000元左右(以擺滿店面為準(zhǔn))

以上共計(jì):27000—39000元

( 注:以上偏高估算,實(shí)際操作中,不同地區(qū)、不同城市情況會(huì)有所浮動(dòng),但差距不大。)

1、房租:500元/月(16。6元/天)

2、員工工資:公司一般要求配備一名店長(zhǎng),兩名服務(wù)員,計(jì)2200元/月

(不發(fā)達(dá)城市1800元就夠),其中店長(zhǎng)1000元/人 服務(wù)員600元/人,即:73元/天(有些店投資者自任店長(zhǎng),直接參與經(jīng)營(yíng),費(fèi)用就更?。?/p>

3、工商稅務(wù):15元/天

4、水電費(fèi):10元/天

以上共計(jì)114。6元

效益分析

利潤(rùn)產(chǎn)出估算:(以一般店面營(yíng)業(yè)額1200元/天計(jì)算)

日利潤(rùn):1200元×50%—114。6元=485。4元(按50%的平均毛利計(jì)算)

月利潤(rùn):485。4元×30=14562元

年利潤(rùn):14562元×12=174744元

營(yíng)銷策略:

1)選擇學(xué)校、超市、商場(chǎng)、步行街、車站、公園附近等較旺的店面位置;由于產(chǎn)品新奇,只要有人帶頭消費(fèi),馬上就會(huì)流行開來;

2)選擇更大面積的店面,增加經(jīng)營(yíng)品種,同時(shí)可在超市、學(xué)校、大型商場(chǎng)內(nèi)設(shè)專柜經(jīng)營(yíng);將產(chǎn)品圖片、特點(diǎn)、聯(lián)系方式等制作成產(chǎn)品宣傳單進(jìn)行散發(fā)吸引人們上門購(gòu)買;

3)及時(shí)和總部聯(lián)系溝通,提升業(yè)績(jī)。

4)在零售的同時(shí)為學(xué)校、旅游商店、展銷會(huì)、交流會(huì)、集市商戶、流動(dòng)商販、網(wǎng)店、網(wǎng)上商場(chǎng)直接配貨,提供各類小精品,批零兼營(yíng);

5)聯(lián)系需要訂購(gòu)紀(jì)念品、禮品的單位、團(tuán)體;

6)聘請(qǐng)業(yè)務(wù)員流動(dòng)銷售、上門推銷或利用晚上的時(shí)間到廣場(chǎng)、步行街、公園等人流集中的地方,帶少量產(chǎn)品作示范,立刻就會(huì)帶動(dòng)人們購(gòu)賣。

注:以上估算以最底線計(jì)算,各種風(fēng)險(xiǎn)因素、不良因素均已估算在內(nèi),但樂觀成分卻沒計(jì)算(如:節(jié)假日、黃金周等),實(shí)際中營(yíng)業(yè)額會(huì)更高,利潤(rùn)更大。

創(chuàng)業(yè)方案設(shè)計(jì)篇二

上班族想創(chuàng)業(yè),可以考慮的三大創(chuàng)業(yè)方案:

這是上班族的一個(gè)特點(diǎn),也是上班族的一個(gè)優(yōu)勢(shì),學(xué)會(huì)充分利用在工作中積累的資源和建立的人脈關(guān)系進(jìn)行創(chuàng)業(yè),可以大大減少創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

筆者有一位朋友,原來在北京一家大的電腦圖像制作公司工作,在工作中與很多小的電腦圖像公司、報(bào)社、雜志社、電視臺(tái)、電視節(jié)目制作公司建立了關(guān)系,積累了人脈。

時(shí)機(jī)成熟后,這位朋友辭去了原來的工作,自己成立了一個(gè)電腦圖像工作室。因?yàn)橄喈?dāng)于原來工作的延續(xù),無縫銜接,這位朋友幾乎沒有冒任何風(fēng)險(xiǎn),便踏上了成功之路?,F(xiàn)在,這位朋友的工作室生意很紅火。

但是在這方面要注意的是,不能將個(gè)人生意與單位生意搞混淆,將工作秩序搞顛倒,甚至只要是有利可圖的生意就歸自己,而無利可圖或者虧本的生意就歸單位。另外,要區(qū)分清楚主業(yè)、副業(yè),不能因?yàn)樽约旱膭?chuàng)業(yè)活動(dòng)而影響單位的工作。

有些上班族沒有時(shí)間自己進(jìn)行創(chuàng)業(yè),但可以提供一定的資金,或者擁有一定的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)渠道,這時(shí)候就可以尋找合作伙伴一起進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。

與合作伙伴一起進(jìn)行創(chuàng)業(yè)需要注意的事項(xiàng)是:責(zé)、權(quán)、利一定要分清楚,最好形成書面文字,有雙方簽字和見證人,以免到時(shí)候空口無憑。更不能等到賺錢了再說。

一位朋友在上海的一家臺(tái)資企業(yè)工作,妻子在一家大型電器公司當(dāng)推銷員。這位朋友手頭有一定積蓄,又不愿放在銀行里吃息,因?yàn)殂y行利息太低。從去年6月起,他瞅準(zhǔn)時(shí)機(jī),在上海吳淞碼頭開了一家拉面館,后來連開了4家。現(xiàn)在這4家拉面館每月能為他帶來2萬多元的收入,遠(yuǎn)超過其打工的薪水。這位朋友說,其實(shí)很簡(jiǎn)單,他看準(zhǔn)了地方,出錢盤下店面,請(qǐng)了幾個(gè)人來開店,設(shè)了一個(gè)店長(zhǎng),工資要高些,其他人按市場(chǎng)行情走,每月幾百元外帶吃住。他只要每個(gè)星期到店里走一趟,盤盤賬。因?yàn)榈晷?,賬目很簡(jiǎn)單,無非是進(jìn)貨、出貨。進(jìn)貨,就是這個(gè)星期買了多少錢的面粉、牛肉、蔬菜;出貨,就是這個(gè)星期消耗了多少面粉、牛肉、蔬菜;賣了多少錢,將中間差價(jià)一算,刨除房租、水電、稅費(fèi)及人員工資,就是他賺的錢。既省心省力,又不花時(shí)間。

類似這樣的項(xiàng)目,非常適合想創(chuàng)業(yè)的上班族。關(guān)鍵是你要開動(dòng)腦筋,時(shí)刻留心,四處留心。另外,就是該下手時(shí)就下手,不能猶猶豫豫。

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