醫(yī)院怎樣做好公關工作計劃管理 怎樣做好賬戶年檢工作計劃

當我們有一個明確的目標時，我們可以更好地了解自己想要達到的結果，并為之制定相應的計劃。計劃為我們提供了一個清晰的方向，幫助我們更好地組織和管理時間、資源和任務。那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

醫(yī)院怎樣做好公關工作計劃管理 怎樣做好賬戶年檢工作計劃篇一

一、注重領導，完善組織領導體系

20xx年度因支行人事變動和工作要求，使****支行原反^v^工作領導小組成員發(fā)生了變動。為了能夠順利開展支行反^v^工作，行領導對此也高度重視，立即召開會議討論，并迅速成立以行長為組長的新的反^v^工作領導小組，確保****支行能夠順利的開展反^v^工作。

二、注重學習，提高反^v^工作認識

加強對反洗工作重要性的認識，我行認真組織學習總行《關于印發(fā)的通知》和《關于印發(fā)的通知》以及省分行《關于印發(fā)的通知》。同時我們也充分認識到營業(yè)窗口時控制反^v^的第一道屏障，強化對臨柜人員的反^v^培訓至關重要：為此會計出納部不定期的向臨柜人員介紹^v^的案例、危害，講解可疑交易類型的識別和對照，認真收集各類反^v^業(yè)務知識和學習人行的反^v^規(guī)章制度(如：《關于印發(fā)的通知》)，使臨柜人員系統(tǒng)全面地掌握對可疑資金的識別和分析。通過對反^v^知識的不斷學習，不僅提高了我行員工的反^v^意識，而且也有效防范了各類反^v^犯罪活動。

三、制定專人，落實客戶反^v^風險等級評定

根據《*******銀行反^v^客戶風險等級評定管理辦法》的通知的要求，我們設置了新建客戶反^v^風險等級評定表和原有客戶反^v^風險等級評定表。首先，由會計出納部指定專人對客戶進行初級評定，給出初評意見;然后，提交信貸部，由信貸部指定專人進行復評給出復評意見;最后，提交反^v^工作領導小組進行綜合評定并給出綜合評定意見。

四、明確職責，制定反^v^業(yè)務操作流程

為全面落實反^v^工作職責，支行會計出納部嚴格落實反^v^工作ab角制度，由b角操作員完成交易補錄、案例和客戶評級調整等工作，a角操作員完成檢查工作，確保及時發(fā)現和制止^v^活動。同時會計出納部又指定一名操作員按及做好**萬元(含)以上的大額資金進出情況，加強對大額交易的監(jiān)控力度，確保我行大額資金進出安全可靠。

五、注重實效，制定有關文件

為把反^v^工作落實到實處，確保不走過場，****支行專門出臺有關文件《關于印發(fā)的通知》。由支行反^v^工作領導小組作為全行反^v^工作的領導機構，同時明確其他各部室的主要工作職責，將反^v^工作的責任落實到每個部室，確保反^v^工作落實到實處，也確保反^v^工作的順利進行。

醫(yī)院怎樣做好公關工作計劃管理 怎樣做好賬戶年檢工作計劃篇二

以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持落實科學發(fā)展觀，認真貫徹落實黨的十_大、_中全會精神，遵循發(fā)展黨員“十六字”方針，著眼于始終保持黨的先進性，以創(chuàng)新思路、完善機制、夯實基礎為重點，不斷優(yōu)化黨員隊伍的知識、年齡和文化結構，增強黨員隊伍的生機和活力，增強黨在全社會的影響力和凝聚力，為我院各項事業(yè)健康發(fā)展提供強有力的組織保證。

二、目標要求

全院計劃發(fā)展黨員___名左右，其中___歲以下的一名;必須在工作一線工作，有一名女同志。

三、主要措施

(一)拓展源頭，強化培養(yǎng)，夯實發(fā)展黨員工作的基礎

1、充實和壯大入黨積極分子隊伍。把培養(yǎng)入黨積極分子與培養(yǎng)各類人才和后備干部結合起來，引導有進步愿望的優(yōu)秀分子向黨組織靠攏，建立健全各類人才和入黨申請人臺帳。加強跟蹤培養(yǎng)，把符合條件的入黨申請人確定為入黨積極分子。充分發(fā)揮工會、共青團、婦聯(lián)等群眾組織和行業(yè)協(xié)會組織的作用，拓寬“推優(yōu)”渠道，完善“推優(yōu)”程序，加大“推優(yōu)”力度，及時把各領域、各行業(yè)的優(yōu)秀分子吸收到入黨積極分子隊伍中。

2、著力提高入黨積極分子的整體素質。建立健全入黨積極分子學習培訓、聯(lián)系培養(yǎng)、考核考察、實踐鍛煉制度，努力提高他們的綜合素質和能力。嚴格執(zhí)行入黨積極分子定期匯報制度，使黨組織能夠及時了解入黨積極分子的思想狀況和工作情況。

3、加強入黨積極分子隊伍的宏觀管理。黨支部要為入黨積極分子逐一建立檔案，主要收存入黨申請書、思想匯報、參加培訓記錄、入黨積極分子培養(yǎng)考察表等基本材料，為黨組織有計劃地進行培養(yǎng)教育提供依據。

(二)堅持標準，規(guī)范程序，健全保證發(fā)展黨員質量的長效機制

1、嚴格把握新時期發(fā)展黨員的標準。著眼于保持黨的先進性，堅持質量重于數量的原則，嚴格按照黨章規(guī)定的黨員標準發(fā)展黨員。要堅持把政治標準放在首位，著重看入黨申請人是否自覺學習和實踐“三個代表”重要思想，是否自覺為黨的路線和綱領而奮斗，是否在工作和社會生活中取得突出成績。

2、進一步拓寬黨員、群眾參與發(fā)展黨員工作的渠道。堅持民主公開，堅持發(fā)展黨員公示制和票決制，接受群眾監(jiān)督。根據黨員、群眾提出的意見和建議，有針對性地搞好入黨積極分子、發(fā)展對象、預備黨員的后續(xù)培養(yǎng)教育，幫助他們盡快改進提高。對反映的問題，要及時調查核實，分類作出處理，并向黨員、群眾進行反饋。

3、切實規(guī)范發(fā)展黨員工作程序和制度。按照《中國^v^發(fā)展黨員工作細則(試行)》和衛(wèi)生局黨委發(fā)展黨員工作的有關規(guī)定，嚴格工作程序，認真履行入黨手續(xù)，堅持成熟一個、發(fā)展一個，確保^v^員的質量。建立預備黨員轉正預審制度，預備黨員轉正前，要將其《入黨志愿書》、政審材料、教育考察材料等上報市委組織部審查，經審批后方可提交支部大會討論。建立健全發(fā)展黨員工作責任追究制度，對違反有關規(guī)定的黨組織及其負責人、直接責任人要進行批評教育，情節(jié)嚴重的給予紀律處分。對弄虛作假、違反規(guī)定吸收入黨的，一律不予承認，切實保證發(fā)展黨員工作的嚴肅性。

(三)突出重點，突破難點，進一步優(yōu)化黨員隊伍的結構

1、加強在生產一線發(fā)展黨員工作。黨員發(fā)展工作要與建立保持^v^員先進性長效機制結合起來，與加強基層組織建設結合起來，要堅持從臨床一線發(fā)展黨員。

2、重視在青年中發(fā)展黨員。認真研究和掌握當前青年人的政治思想狀況，積極探索青年人成長進步的規(guī)律，制定符合青年人特點的培養(yǎng)教育措施，不斷壯大青年入黨積極分子隊伍。要按照“著眼長遠，立足教育，重在培養(yǎng)，個別發(fā)展”的原則，重視在優(yōu)秀青年醫(yī)務人員中發(fā)展黨員，及時把優(yōu)秀青年知識分子吸收到黨內來。

3、切實做好在高知識群體和各類人才中發(fā)展黨員工作。結合醫(yī)院職業(yè)和知識分子自身的特點，有針對性地進行教育引導，激發(fā)他們的政治熱情。注重吸收臨床骨干、學術技術帶頭人、行政管理技術人才等各類拔尖人才入黨。對思想政治素質好、貢獻突出、影響較大的入黨申請人，要選擇黨性觀念強、業(yè)務水平高、在知識分子中有影響、有的黨員和黨員領導干部擔任其培養(yǎng)聯(lián)系人，積極做好培養(yǎng)提高工作。

醫(yī)院怎樣做好公關工作計劃管理 怎樣做好賬戶年檢工作計劃篇三

一、指導思想

在縣衛(wèi)生局黨委的領導下，以加強黨的執(zhí)政能力建設為主線，落實科學發(fā)展觀，圍繞提高醫(yī)療質量、切實保障醫(yī)療安全，繼續(xù)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，不斷加強黨的思想建設、組織建設和作風建設，進一步加強醫(yī)院文化建設和制度建設，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風和行業(yè)新形象，構建和諧的醫(yī)患關系，促使醫(yī)院精神文明、物質文明協(xié)調發(fā)展，兩個效益再創(chuàng)新高，團結、帶領廣大干部職工為完成今年的各項目標而努力奮斗。

二、深入學習貫徹黨的十八大精神

黨的十八大明確了未來“五位一體”建設中國特色社會主義的目標和任務，振奮人心。同時，十八大報告明確提出，要提高人民健康水平。指出健康是促進人的全面發(fā)展的必然要求，要堅持為人民健康服務的方向，重點推進醫(yī)療保障、醫(yī)療服務等綜合改革，為群眾提供安全有效方便價廉的醫(yī)療服務。要深化公立醫(yī)院改革，提高醫(yī)療衛(wèi)生隊伍服務能力，加強醫(yī)德醫(yī)風建設。為深化公立醫(yī)院改革發(fā)展進一步指明了方向，提出了具體的任務。認真學習貫徹黨的十八大精神，是我院當前和今后一個時期的首要政治任務。

(一)要深刻領會黨的十八大報告對全面提高黨的建設科學化水平的戰(zhàn)略部署，結合醫(yī)院黨風廉政建設、行風建設實際，以學習貫徹黨的十八大精神為契機，進一步推進醫(yī)院懲治和預防腐敗體系建設，使醫(yī)療工作真正做到“醫(yī)療好、服務好、醫(yī)德好、群眾滿意”。

(二)要發(fā)動廣大干部職工更加自覺地把學習貫徹黨的十八大精神與本職工作實際緊密相結合，從我做起，從身邊做起，發(fā)動并帶動、依靠群眾，細致管理、周到服務，以實際行動落實在創(chuàng)建二甲級醫(yī)院、持續(xù)推進學科建設等全院中心工作中，以更加昂揚向上的精神狀態(tài)，堅持以病人為中心的宗旨信念，努力把提高人民健康水平的要求落到實處。

(三)要組織各部門、各科室把黨的十八大精神落實到醫(yī)院改革發(fā)展各方面，體現到安排和做好今年各項工作之中，充分調動醫(yī)務人員積極性，不斷提高醫(yī)療服務能力，促進醫(yī)患和諧，努力為老百姓提供安全有效、方便價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務。

(四)要把黨的十八大精神落實到解放思想、改革開放、凝聚力量、攻堅克難上來，務求取得實效，推動醫(yī)院各項事業(yè)持續(xù)、健康、科學發(fā)展。

三、進一步加強醫(yī)德醫(yī)風建設

一是繼續(xù)加強黨員思想教育和職工素質教育;二是落實醫(yī)德考評制度，健全醫(yī)德考評檔案，并加大醫(yī)德醫(yī)風考核力度，繼續(xù)實行“醫(yī)德醫(yī)風一票否決制”，把醫(yī)德醫(yī)風納入綜合目標考核，同時作為職稱評聘、工資待遇、職務晉升、評優(yōu)評先、年度考核、執(zhí)業(yè)考核的一項重要內容;三是弘揚正氣，大力弘揚無私奉獻精神及崇高的醫(yī)德風貌，通過通訊、報刊等多種形式，宣傳好人好事，加強正面引導。

四、努力創(chuàng)建學習型單位

一是院黨總支領導班子要帶頭學習，按照有關要求并結合行業(yè)特點和單位實際作出合理的學習計劃和安排，堅持集中學習與個人自學相結合、理論與專業(yè)學習相結合。通過學習，使黨總支成為勤奮學習、善于思考的模范;解放思想、與時俱進的模范;勇于實踐、銳意創(chuàng)新的模范。二是要抓好黨員干部以及中層干部的管理和科學知識的培訓，提高其理論思維、統(tǒng)籌謀劃、決策應變的能力，增強全局觀念、服務群眾的自覺意識，培養(yǎng)實事求是、聯(lián)系群眾的良好習慣，保持清正廉潔的優(yōu)良作風。三是要加強專業(yè)技術人員的業(yè)務技能培訓和理論提高，嚴格“三基三嚴”考核，在全院形成“人人學”、“時時學”、“終身學”的濃厚學習氛圍。

五、著力加強黨風廉政建設

加強黨風廉政建設，進一步建立健全懲防長效機制。一是深入開展黨風廉政教育。要認真學習貫徹中紀委相關會議精神以及上級紀檢^v^門的部署要求，扎實抓好反腐倡廉各項任務的落實。二是切實加強黨內監(jiān)督工作。推行“陽光院(黨)務”，強化領導班子廉政建設，加強對與領導干部作風密切相關的關鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督。強化黨的班子建設，定期召開黨委會，重大問題集體討論決定。進一步落實領導干部參加雙重民主生活會制度，認真開展批評與自我批評，提高領導干部民主生活會質量。推行黨務公開制度，促進工作改進。三是大力推進領導干部廉潔自律工作。嚴格執(zhí)行領導干部廉潔從政各項規(guī)定。繼續(xù)貫徹落實黨風廉政建設責任制，強化責任考核,嚴格監(jiān)督，維護黨的紀律，促進領導班子和黨員干部廉潔從政，樹立廉政形象。

六、扎實開展行風整治工作。

糾風、治理商業(yè)賄賂工作常抓不懈，要繼續(xù)做好藥品和醫(yī)療器械招標采購工作，加強治理醫(yī)藥購銷領域的商業(yè)賄賂工作。同時，要重點加強對項目建設及重大設備采購的監(jiān)管，建立預防和懲治商業(yè)賄賂的長效機制。20__年要按照省、市統(tǒng)一部署，認真開展專項治理工作。

六、深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動

要繼續(xù)圍繞業(yè)務工作，開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。一是繼續(xù)推行“優(yōu)質護理服務病房”，對方案進一步調整優(yōu)化，切實做到優(yōu)中評優(yōu)，樹立良好典型，形成比服務、比技術、比效率、比奉獻的良好氛圍。二是在“七一”期間組織開展系列主題實踐活動，要充分發(fā)揮基層黨組織和廣大黨員在衛(wèi)生工作和推進醫(yī)院全面發(fā)展中的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，增添黨組織生活氛圍，評選表彰和推薦上級表彰一批“優(yōu)秀^v^員”;三是在年終繼續(xù)開展優(yōu)秀團隊評選活動，全院營造一種比奉獻、比文明、比業(yè)績的良好氛圍。四是通過行之有效、豐富多彩的群眾性精神文明創(chuàng)建活動為載體，推進醫(yī)院文明創(chuàng)建工作。

七、全面推進黨組織規(guī)范化建設。

一是按照黨組織建設標準，努力做到“管理規(guī)范、活動規(guī)范、制度規(guī)范、陣地規(guī)范、檔案規(guī)范、考評規(guī)范”，使規(guī)范化黨支部建設再上新臺階。二是要圍繞業(yè)務工作抓黨建。黨員發(fā)展要按“堅持標準、保證質量、改善結構、謹慎發(fā)展”的十六字方針，堅持成熟一個發(fā)展一個。并側重在醫(yī)療一線和中青年業(yè)務骨干中發(fā)展黨員，進一步做好共青團“推優(yōu)”以及預備黨員的教育、考察、轉正等工作。三是要進一步抓好結對共建、社區(qū)共建活動，保持友好關系，加強溝通，取長補短，共同發(fā)展。

八、切實加強群團工作領導

20__年，醫(yī)院黨總支將在上級黨委的正確領導下，團結帶領全體黨員及干部職工，繼續(xù)以人為本，狠抓隊伍建設，牢記“服務群眾，奉獻社會”的宗旨，突出重點，狠抓服務承諾，為提高醫(yī)療質量、推動醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展做出積極的努力!為社會提供優(yōu)質高效的服務，為社會發(fā)展做出自己的貢獻!

醫(yī)院怎樣做好公關工作計劃管理 怎樣做好賬戶年檢工作計劃篇四

按照反^v^方面有關法律、法規(guī)，聯(lián)系實際建立反^v^考核、獎懲激勵約束機制，將反^v^工作同績效掛鉤，將反^v^處罰同管理層、直接責任人薪金收入掛鉤，調動反^v^工作的積極性，充分發(fā)揮員工自身的潛能。

為進一步理順反^v^組織架構，逐步形成自上而下的統(tǒng)一管理體系，2xx年xx縣農聯(lián)社擬按照省聯(lián)社有關文件要求，重新整合反^v^管理部門，將目前設在監(jiān)察稽核部的反^v^辦公室歸口合規(guī)部或財務會計部負責，并報有關部門備案。一是分管合規(guī)工作的聯(lián)社領導必須同時分管反^v^工作;擬設立反^v^報告員專崗，同時配備懂政策、懂法規(guī)、懂業(yè)務、懂管理的人員負責轄內的反^v^管理工作，提高反^v^隊伍的專業(yè)水平。

聯(lián)社將反^v^業(yè)務培訓作為法律法規(guī)學習的一項重要內容，并納入全員業(yè)務培訓計劃中，由反^v^工作領導小組統(tǒng)一部署、分級落實，并繼續(xù)針對不同崗位、不同業(yè)務，組織開展多層次、多渠道、多種形式的反^v^業(yè)務培訓，形成全轄聯(lián)動的反^v^培訓、宣傳良好局面。計劃在2xx年5月份聯(lián)社將召開全轄農信社反^v^工作會議暨業(yè)務培訓。會議內容主要是總結、研究、交流反^v^工作情況、學習當前國內反^v^形勢和任務及反^v^工作的操作技術和方法，并從理論上講解反^v^工作的必要性，明確^v^風險的控制和預防是農信社風險管理的重要內容。保證參加培訓人員深刻領會反^v^的重要性，并將培訓內容、操作技術和方法傳授給其他職工，共同提高、掌握反^v^基礎知識和基本技能，提高識別可疑交易的能力，履行好這一項重要職責。

每年11月是人民銀行規(guī)定的反^v^宣傳月，屆時我社將統(tǒng)一懸掛反^v^橫幅和張貼宣傳標語，每個基層社做到設點發(fā)放宣傳資料工作和向社會宣傳反^v^工作，柜臺一線人員也要做好發(fā)放宣傳資料工作和向社會宣傳反^v^工作，使大家認識到反^v^對社會的危害性，自覺遵守和配合金融機構的反^v^工作。

xxxx年xx月xx日

醫(yī)院怎樣做好公關工作計劃管理 怎樣做好賬戶年檢工作計劃篇五

一、供應商的選擇。

二、賬務的清理。

采購是一份繁瑣，復雜的工作。同時因為其工作性質關系，對公司產品的成本有直接影響。另外因為相關物資在采購工作的運作過程中不可避免的有退，換，修，廢等情況發(fā)生，因此必須對每一批物資的采購以及合同執(zhí)行情況進行臺賬記錄，并且做好跟蹤檢查，定期盤點。這是本部門的日常工作，目前也一直都在執(zhí)行著，__x年本部門將進一步對本項工作進行完善。努力做到每筆定單的進行情況都可追溯，可查核。

三、品質保證。

本部門相關人員將經常前往車間了解相關物資的使用狀況。對所采物資的使用狀態(tài)進行跟蹤，了解相關參數指標性能，收集數據進行同類產品的對比。每批物資至少做一次使用跟蹤并做好相應的評估計錄。

四、成本控制。

__x年，本部門將在日常工作中進一步提高工作效率。除采購價格等方面的控制外，還將其它方面的成本控制納入管理優(yōu)化的范圍內，具體方面如辦公物品的使用，電腦的使用管理，物資運輸費的控制等方面。

五、采購效率。

六、異常情況的處理。

因供應商生產能力的不足，或其它原因引發(fā)采購異常時，我部將第一時間知會相關領導并積極應對。同時將對異常情況的發(fā)生原因進行分析處理，記錄在案;如有必要，將進行法律程序進行公司利益的維護工作。

七、部門之間的協(xié)調

獨木不成林，采購部做為一個服務性部門，將謹記自己的職責，將一切以公司為重，與公司其它部門分工協(xié)作，提高生產效率，降低成本，使公司效益化，為公司發(fā)展提供助力。

采購年度工作計劃安排表2

__年的腳步已在伴著收獲與經驗中邁過，面對著20__，我思緒萬千。

一、組織實施“陽光采購策略”

公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督。

20__年我們進一步強調采購工作透明，在采購工作中做到公開、公平、公正。

不論是大宗材料、設備還是小型材料的零星采購，都盡量多的邀請相關職能部門參與。

即使在時間緊，任務重的時候，也始終堅持這個原則，邀請審計部相關人員一起詢比價，采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督。

即確保工作的透明，同時保證了工程進度。

1、完善制度，職責明確，按章辦事。

20__年通過組織學習《采購管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質量管理體系文件，通過換版之機完善了更具操作性的《材料、設備采購控制流程》、《采購及供方評價作業(yè)指導書》等采購管理制度。

制度清楚，操作有據可查，為陽光采購奠定了理論基礎。

2、公開公正透明，實現公開招標。

采購部按項目部和施工單位上報的采購工作計劃公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質論價全過程總工辦、工程部、審計部、采購部都參與，增加陽光采購透明度，真正做到降低成本、保護公司利益。

3、采購效益全線凸現。

實施公開透明的陽光采購策略后，同等的材料設備價格東和灣比東和銀都便宜了，東和春天西區(qū)比東區(qū)價格降低了3-5%。

為公司節(jié)約了100多萬的采購資金，直觀有效地降低了材料設備采購成本。

4、監(jiān)督機制基本形成。

做好價格和技術規(guī)格分離和職能定位工作，價格必須經采供部和審計部，技術必須經工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機制;防范、抑制。

建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制，提高采購人員的自身素質和業(yè)務水平，保證貨比三家，質優(yōu)價廉的購買材料，減少工程成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。

二、圍繞控制成本、采購性價比的產品等方面開展工作

20__年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價比的產品”的工作目標，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。

要求各長期合作供應商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價位的基礎上下浮5-8個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調整)。

同時調整了部份工作程序，增加了采購復核環(huán)節(jié)，采取由采供部副經理在采購人員對材料、設備詢比價的基礎上進行復核，再由采供部經理進一步復核，實行了“采購部的兩級價格復核機制”，然后再傳送審計部復核。

力求限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。

采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細節(jié)中得到煅練。

三、進一步加強對供應商的管理協(xié)調

20__年采供部進一步加強了對供應商管理，本著對每一位來訪的供應商負責的態(tài)度，制定了《采購供應部供方信息表》，對每一位來訪的供應商進行分類登記，確保了每一個供應商資料不會流失。

同時也利于采供對供應商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。

建立了合格供方名錄，在進行邀標報價之前，對商家進行評價和分析，合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。

根據公司管理層的最新思維，公司新一代的供應商也應建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關系上來，甚至拿他們當自己公司的部門來看待。

因為公司的成本核心競爭力的體現最主要的來自于公司所有供應商的支持力度，供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。

房地產和建設行業(yè)是個相對特殊、獨立的行業(yè)，供應商圈子相對獨立，比如鋼材、水泥可用供貨商資源并不多。

房地產企業(yè)都用著很多同樣的供應商。

因此采供部必須考慮怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的給予我們政策，又能更好的為公司營造良好的外部合作環(huán)境，使供應商能真正全心全意的`為東和服務，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康發(fā)展。

我們發(fā)展了諸如：達鋼集團、拉法基水泥集團、鴿牌電線電纜公司、伊士頓電梯集團等戰(zhàn)略合作伙伴單位。

從而搶占節(jié)約成本、降低價格的制高點，為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎。

四、步加強對材料、設備價格信息的管理

20__年采供部進一步加強了對材料、設備信息的管理，每一次材料設備的計劃、詢比價都進行了復印留底，保持了信息資料的完整，同時輸入電腦保存，建立采供部材料、設備信息庫，以備隨時查閱、對比。

五、提高部門工作員工的業(yè)務素質和責任感

20__年采供部特別注重，除組織部門人員進行培訓外，還注重在平時的每項具體工作和每個工作細節(jié)中不斷的提高業(yè)務素質，同時反復強調采購人員的責任感，強調每個人對自己采購的材料設備負責到底，保證了對材料、設備有效的追蹤。

采購年度工作計劃安排表3

一、清理庫存

1、根據倉庫所出具的庫存單，要求各部門及西湖春天、盛世開元兩店據此進行物品、食品及調料的申購，處理庫存積壓，力爭裝修前做到零庫存。

2、裝修期間合理進行工作安排，確保即使性物品的及時采購，裝修期間配合各部門車輛使用。

二、貨品采購渠道問題

1、定點供貨商

加強對定點供應商貨品、價格、質量的監(jiān)督，提高供貨商所供貨物品的品質，加強食品衛(wèi)生、保質期等方面的檢查，確保食品衛(wèi)生安全。

2、零售店采購

所有零點采購食品均要求商家出具質量檢疫證明，其他采購物品均索要保修卡和發(fā)票。積極配合財務部健全臺帳、保證隨時能通過工商防疫、動檢等部門的檢查。

3、主打羔羊肉產品采購

做好每年一次去內蒙采購羔羊肉工作，跟蹤庫存情況。及時反饋給總經辦，制定周密、詳細的采購計劃，及時與內蒙羔羊肉供應商保持聯(lián)系。掌握全國羔羊肉價格情況。保證采購的羔羊肉肉質優(yōu)價廉，維持酒店的正常需求，保持我們酒店羔羊肉品質在南陽餐飲行業(yè)的龍頭地位。

三、關于新品的發(fā)現和采購計劃

主要是通過每日一次的市場調查對當日市場上出現新菜品經過詢價后少量采購，通知一、二樓廚師長進行新品研制，每周一由兩位廚師長到市場進行調查，通過調查，對采購工作進行監(jiān)督并多提寶貴意見。

四、對采購員的管理制度

1、對駐鄭采購員加強貨品質量、價格的監(jiān)督管理;對駐鄭州發(fā)的海鮮類貨品要盡量提高存活率，對鄭州多發(fā)的調料類及凍品要提高質量確保無變質、無過期現象并提高駐鄭采購員的工作效率。

2、對店內所需要物品的采購、合理安排采購時間段，確否工作有條不紊，對需要及時采購的物品要在購回。

3、配合財務、倉庫掌握庫存貨品數量，對不必要物品不予采購，做到零存確保酒店現金流通順暢。

采購年度工作計劃安排表4

一、管理目標

1、完成采購成本管理體系建設，推進采購管理規(guī)范化、制度化

依托企業(yè)現有的管理制度，通過整理和規(guī)范，將整個采購流程實行制度化。成本管理體系的建設符合公司實際情況，在不脫離實行基礎的情況下，進行提升，將采購從面的管理到點的管理，增加成本管理體系延伸性和覆蓋面，提高采購的性價比。

2、人員升級，業(yè)務提升，向數字化、表格化方向推進

按照采購流程，和企業(yè)調查需要，編制各類業(yè)務表格。以表格形式規(guī)范業(yè)務員的工作和行為，降低管理成本，提高業(yè)務人員的主動性和自覺性，同時提升業(yè)務能力和個人素質。

3、完成輔料采購手冊編制工作

輔料采購手冊，是輔料采購的基本知識、操作規(guī)程、注意事項和成熟經驗，是規(guī)范操作的樣本。采購手冊能夠幫助新人迅速熟悉和掌握輔料采購，縮短摸索過程，降低業(yè)務人員培養(yǎng)時間和成本。

4、繼續(xù)分解、量化部門工作

將每個員工工作分解，并量化到每個崗位，能夠合理分配工作任務、合理搭配崗位和人員，并剔除冗員。量化工作是績效考核的基礎，未來企業(yè)將推行績效考核，同工不同酬，同崗不同薪。

二、業(yè)務目標

1、改進信息采集方式，完善信息渠道