當(dāng)我們有一個明確的目標時，我們可以更好地了解自己想要達到的結(jié)果，并為之制定相應(yīng)的計劃。計劃為我們提供了一個清晰的方向，幫助我們更好地組織和管理時間、資源和任務(wù)。那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

醫(yī)院怎樣做好公關(guān)工作計劃管理 怎樣做好賬戶年檢工作計劃篇一

一、注重領(lǐng)導(dǎo)，完善組織領(lǐng)導(dǎo)體系

20xx年度因支行人事變動和工作要求，使****支行原反^v^工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員發(fā)生了變動。為了能夠順利開展支行反^v^工作，行領(lǐng)導(dǎo)對此也高度重視，立即召開會議討論，并迅速成立以行長為組長的新的反^v^工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確保****支行能夠順利的開展反^v^工作。

二、注重學(xué)習(xí)，提高反^v^工作認識

加強對反洗工作重要性的認識，我行認真組織學(xué)習(xí)總行《關(guān)于印發(fā)的通知》和《關(guān)于印發(fā)的通知》以及省分行《關(guān)于印發(fā)的通知》。同時我們也充分認識到營業(yè)窗口時控制反^v^的第一道屏障，強化對臨柜人員的反^v^培訓(xùn)至關(guān)重要：為此會計出納部不定期的向臨柜人員介紹^v^的案例、危害，講解可疑交易類型的識別和對照，認真收集各類反^v^業(yè)務(wù)知識和學(xué)習(xí)人行的反^v^規(guī)章制度(如：《關(guān)于印發(fā)的通知》)，使臨柜人員系統(tǒng)全面地掌握對可疑資金的識別和分析。通過對反^v^知識的不斷學(xué)習(xí)，不僅提高了我行員工的反^v^意識，而且也有效防范了各類反^v^犯罪活動。

三、制定專人，落實客戶反^v^風(fēng)險等級評定

根據(jù)《*******銀行反^v^客戶風(fēng)險等級評定管理辦法》的通知的要求，我們設(shè)置了新建客戶反^v^風(fēng)險等級評定表和原有客戶反^v^風(fēng)險等級評定表。首先，由會計出納部指定專人對客戶進行初級評定，給出初評意見;然后，提交信貸部，由信貸部指定專人進行復(fù)評給出復(fù)評意見;最后，提交反^v^工作領(lǐng)導(dǎo)小組進行綜合評定并給出綜合評定意見。

四、明確職責(zé)，制定反^v^業(yè)務(wù)操作流程

為全面落實反^v^工作職責(zé)，支行會計出納部嚴格落實反^v^工作ab角制度，由b角操作員完成交易補錄、案例和客戶評級調(diào)整等工作，a角操作員完成檢查工作，確保及時發(fā)現(xiàn)和制止^v^活動。同時會計出納部又指定一名操作員按及做好**萬元(含)以上的大額資金進出情況，加強對大額交易的監(jiān)控力度，確保我行大額資金進出安全可靠。

五、注重實效，制定有關(guān)文件

為把反^v^工作落實到實處，確保不走過場，****支行專門出臺有關(guān)文件《關(guān)于印發(fā)的通知》。由支行反^v^工作領(lǐng)導(dǎo)小組作為全行反^v^工作的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，同時明確其他各部室的主要工作職責(zé)，將反^v^工作的責(zé)任落實到每個部室，確保反^v^工作落實到實處，也確保反^v^工作的順利進行。

醫(yī)院怎樣做好公關(guān)工作計劃管理 怎樣做好賬戶年檢工作計劃篇二

以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持落實科學(xué)發(fā)展觀，認真貫徹落實黨的十_大、_中全會精神，遵循發(fā)展黨員“十六字”方針，著眼于始終保持黨的先進性，以創(chuàng)新思路、完善機制、夯實基礎(chǔ)為重點，不斷優(yōu)化黨員隊伍的知識、年齡和文化結(jié)構(gòu)，增強黨員隊伍的生機和活力，增強黨在全社會的影響力和凝聚力，為我院各項事業(yè)健康發(fā)展提供強有力的組織保證。

二、目標要求

全院計劃發(fā)展黨員___名左右，其中___歲以下的一名;必須在工作一線工作，有一名女同志。

三、主要措施

(一)拓展源頭，強化培養(yǎng)，夯實發(fā)展黨員工作的基礎(chǔ)

1、充實和壯大入黨積極分子隊伍。把培養(yǎng)入黨積極分子與培養(yǎng)各類人才和后備干部結(jié)合起來，引導(dǎo)有進步愿望的優(yōu)秀分子向黨組織靠攏，建立健全各類人才和入黨申請人臺帳。加強跟蹤培養(yǎng)，把符合條件的入黨申請人確定為入黨積極分子。充分發(fā)揮工會、共青團、婦聯(lián)等群眾組織和行業(yè)協(xié)會組織的作用，拓寬“推優(yōu)”渠道，完善“推優(yōu)”程序，加大“推優(yōu)”力度，及時把各領(lǐng)域、各行業(yè)的優(yōu)秀分子吸收到入黨積極分子隊伍中。

2、著力提高入黨積極分子的整體素質(zhì)。建立健全入黨積極分子學(xué)習(xí)培訓(xùn)、聯(lián)系培養(yǎng)、考核考察、實踐鍛煉制度，努力提高他們的綜合素質(zhì)和能力。嚴格執(zhí)行入黨積極分子定期匯報制度，使黨組織能夠及時了解入黨積極分子的思想狀況和工作情況。

3、加強入黨積極分子隊伍的宏觀管理。黨支部要為入黨積極分子逐一建立檔案，主要收存入黨申請書、思想?yún)R報、參加培訓(xùn)記錄、入黨積極分子培養(yǎng)考察表等基本材料，為黨組織有計劃地進行培養(yǎng)教育提供依據(jù)。

(二)堅持標準，規(guī)范程序，健全保證發(fā)展黨員質(zhì)量的長效機制

1、嚴格把握新時期發(fā)展黨員的標準。著眼于保持黨的先進性，堅持質(zhì)量重于數(shù)量的原則，嚴格按照黨章規(guī)定的黨員標準發(fā)展黨員。要堅持把政治標準放在首位，著重看入黨申請人是否自覺學(xué)習(xí)和實踐“三個代表”重要思想，是否自覺為黨的路線和綱領(lǐng)而奮斗，是否在工作和社會生活中取得突出成績。

2、進一步拓寬黨員、群眾參與發(fā)展黨員工作的渠道。堅持民主公開，堅持發(fā)展黨員公示制和票決制，接受群眾監(jiān)督。根據(jù)黨員、群眾提出的意見和建議，有針對性地搞好入黨積極分子、發(fā)展對象、預(yù)備黨員的后續(xù)培養(yǎng)教育，幫助他們盡快改進提高。對反映的問題，要及時調(diào)查核實，分類作出處理，并向黨員、群眾進行反饋。

3、切實規(guī)范發(fā)展黨員工作程序和制度。按照《中國^v^發(fā)展黨員工作細則(試行)》和衛(wèi)生局黨委發(fā)展黨員工作的有關(guān)規(guī)定，嚴格工作程序，認真履行入黨手續(xù)，堅持成熟一個、發(fā)展一個，確保^v^員的質(zhì)量。建立預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正預(yù)審制度，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正前，要將其《入黨志愿書》、政審材料、教育考察材料等上報市委組織部審查，經(jīng)審批后方可提交支部大會討論。建立健全發(fā)展黨員工作責(zé)任追究制度，對違反有關(guān)規(guī)定的黨組織及其負責(zé)人、直接責(zé)任人要進行批評教育，情節(jié)嚴重的給予紀律處分。對弄虛作假、違反規(guī)定吸收入黨的，一律不予承認，切實保證發(fā)展黨員工作的嚴肅性。

(三)突出重點，突破難點，進一步優(yōu)化黨員隊伍的結(jié)構(gòu)

1、加強在生產(chǎn)一線發(fā)展黨員工作。黨員發(fā)展工作要與建立保持^v^員先進性長效機制結(jié)合起來，與加強基層組織建設(shè)結(jié)合起來，要堅持從臨床一線發(fā)展黨員。

2、重視在青年中發(fā)展黨員。認真研究和掌握當(dāng)前青年人的政治思想狀況，積極探索青年人成長進步的規(guī)律，制定符合青年人特點的培養(yǎng)教育措施，不斷壯大青年入黨積極分子隊伍。要按照“著眼長遠，立足教育，重在培養(yǎng)，個別發(fā)展”的原則，重視在優(yōu)秀青年醫(yī)務(wù)人員中發(fā)展黨員，及時把優(yōu)秀青年知識分子吸收到黨內(nèi)來。

3、切實做好在高知識群體和各類人才中發(fā)展黨員工作。結(jié)合醫(yī)院職業(yè)和知識分子自身的特點，有針對性地進行教育引導(dǎo)，激發(fā)他們的政治熱情。注重吸收臨床骨干、學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人、行政管理技術(shù)人才等各類拔尖人才入黨。對思想政治素質(zhì)好、貢獻突出、影響較大的入黨申請人，要選擇黨性觀念強、業(yè)務(wù)水平高、在知識分子中有影響、有的黨員和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)任其培養(yǎng)聯(lián)系人，積極做好培養(yǎng)提高工作。

醫(yī)院怎樣做好公關(guān)工作計劃管理 怎樣做好賬戶年檢工作計劃篇三

一、指導(dǎo)思想

在縣衛(wèi)生局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，以加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)為主線，落實科學(xué)發(fā)展觀，圍繞提高醫(yī)療質(zhì)量、切實保障醫(yī)療安全，繼續(xù)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，不斷加強黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，進一步加強醫(yī)院文化建設(shè)和制度建設(shè)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和行業(yè)新形象，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系，促使醫(yī)院精神文明、物質(zhì)文明協(xié)調(diào)發(fā)展，兩個效益再創(chuàng)新高，團結(jié)、帶領(lǐng)廣大干部職工為完成今年的各項目標而努力奮斗。

二、深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神

黨的十八大明確了未來“五位一體”建設(shè)中國特色社會主義的目標和任務(wù)，振奮人心。同時，十八大報告明確提出，要提高人民健康水平。指出健康是促進人的全面發(fā)展的必然要求，要堅持為人民健康服務(wù)的方向，重點推進醫(yī)療保障、醫(yī)療服務(wù)等綜合改革，為群眾提供安全有效方便價廉的醫(yī)療服務(wù)。要深化公立醫(yī)院改革，提高醫(yī)療衛(wèi)生隊伍服務(wù)能力，加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。為深化公立醫(yī)院改革發(fā)展進一步指明了方向，提出了具體的任務(wù)。認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，是我院當(dāng)前和今后一個時期的首要政治任務(wù)。

(一)要深刻領(lǐng)會黨的十八大報告對全面提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平的戰(zhàn)略部署，結(jié)合醫(yī)院黨風(fēng)廉政建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)實際，以學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神為契機，進一步推進醫(yī)院懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，使醫(yī)療工作真正做到“醫(yī)療好、服務(wù)好、醫(yī)德好、群眾滿意”。

(二)要發(fā)動廣大干部職工更加自覺地把學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神與本職工作實際緊密相結(jié)合，從我做起，從身邊做起，發(fā)動并帶動、依靠群眾，細致管理、周到服務(wù)，以實際行動落實在創(chuàng)建二甲級醫(yī)院、持續(xù)推進學(xué)科建設(shè)等全院中心工作中，以更加昂揚向上的精神狀態(tài)，堅持以病人為中心的宗旨信念，努力把提高人民健康水平的要求落到實處。

(三)要組織各部門、各科室把黨的十八大精神落實到醫(yī)院改革發(fā)展各方面，體現(xiàn)到安排和做好今年各項工作之中，充分調(diào)動醫(yī)務(wù)人員積極性，不斷提高醫(yī)療服務(wù)能力，促進醫(yī)患和諧，努力為老百姓提供安全有效、方便價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。

(四)要把黨的十八大精神落實到解放思想、改革開放、凝聚力量、攻堅克難上來，務(wù)求取得實效，推動醫(yī)院各項事業(yè)持續(xù)、健康、科學(xué)發(fā)展。

三、進一步加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

一是繼續(xù)加強黨員思想教育和職工素質(zhì)教育;二是落實醫(yī)德考評制度，健全醫(yī)德考評檔案，并加大醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核力度，繼續(xù)實行“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)一票否決制”，把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)納入綜合目標考核，同時作為職稱評聘、工資待遇、職務(wù)晉升、評優(yōu)評先、年度考核、執(zhí)業(yè)考核的一項重要內(nèi)容;三是弘揚正氣，大力弘揚無私奉獻精神及崇高的醫(yī)德風(fēng)貌，通過通訊、報刊等多種形式，宣傳好人好事，加強正面引導(dǎo)。

四、努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位

一是院黨總支領(lǐng)導(dǎo)班子要帶頭學(xué)習(xí)，按照有關(guān)要求并結(jié)合行業(yè)特點和單位實際作出合理的學(xué)習(xí)計劃和安排，堅持集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合、理論與專業(yè)學(xué)習(xí)相結(jié)合。通過學(xué)習(xí)，使黨總支成為勤奮學(xué)習(xí)、善于思考的模范;解放思想、與時俱進的模范;勇于實踐、銳意創(chuàng)新的模范。二是要抓好黨員干部以及中層干部的管理和科學(xué)知識的培訓(xùn)，提高其理論思維、統(tǒng)籌謀劃、決策應(yīng)變的能力，增強全局觀念、服務(wù)群眾的自覺意識，培養(yǎng)實事求是、聯(lián)系群眾的良好習(xí)慣，保持清正廉潔的優(yōu)良作風(fēng)。三是要加強專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和理論提高，嚴格“三基三嚴”考核，在全院形成“人人學(xué)”、“時時學(xué)”、“終身學(xué)”的濃厚學(xué)習(xí)氛圍。

五、著力加強黨風(fēng)廉政建設(shè)

加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，進一步建立健全懲防長效機制。一是深入開展黨風(fēng)廉政教育。要認真學(xué)習(xí)貫徹中紀委相關(guān)會議精神以及上級紀檢^v^門的部署要求，扎實抓好反腐倡廉各項任務(wù)的落實。二是切實加強黨內(nèi)監(jiān)督工作。推行“陽光院(黨)務(wù)”，強化領(lǐng)導(dǎo)班子廉政建設(shè)，加強對與領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)密切相關(guān)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督。強化黨的班子建設(shè)，定期召開黨委會，重大問題集體討論決定。進一步落實領(lǐng)導(dǎo)干部參加雙重民主生活會制度，認真開展批評與自我批評，提高領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會質(zhì)量。推行黨務(wù)公開制度，促進工作改進。三是大力推進領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作。嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政各項規(guī)定。繼續(xù)貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，強化責(zé)任考核,嚴格監(jiān)督，維護黨的紀律，促進領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部廉潔從政，樹立廉政形象。

六、扎實開展行風(fēng)整治工作。

糾風(fēng)、治理商業(yè)賄賂工作常抓不懈，要繼續(xù)做好藥品和醫(yī)療器械招標采購工作，加強治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域的商業(yè)賄賂工作。同時，要重點加強對項目建設(shè)及重大設(shè)備采購的監(jiān)管，建立預(yù)防和懲治商業(yè)賄賂的長效機制。20__年要按照省、市統(tǒng)一部署，認真開展專項治理工作。

六、深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動

要繼續(xù)圍繞業(yè)務(wù)工作，開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。一是繼續(xù)推行“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)病房”，對方案進一步調(diào)整優(yōu)化，切實做到優(yōu)中評優(yōu)，樹立良好典型，形成比服務(wù)、比技術(shù)、比效率、比奉獻的良好氛圍。二是在“七一”期間組織開展系列主題實踐活動，要充分發(fā)揮基層黨組織和廣大黨員在衛(wèi)生工作和推進醫(yī)院全面發(fā)展中的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，增添黨組織生活氛圍，評選表彰和推薦上級表彰一批“優(yōu)秀^v^員”;三是在年終繼續(xù)開展優(yōu)秀團隊評選活動，全院營造一種比奉獻、比文明、比業(yè)績的良好氛圍。四是通過行之有效、豐富多彩的群眾性精神文明創(chuàng)建活動為載體，推進醫(yī)院文明創(chuàng)建工作。

七、全面推進黨組織規(guī)范化建設(shè)。

一是按照黨組織建設(shè)標準，努力做到“管理規(guī)范、活動規(guī)范、制度規(guī)范、陣地規(guī)范、檔案規(guī)范、考評規(guī)范”，使規(guī)范化黨支部建設(shè)再上新臺階。二是要圍繞業(yè)務(wù)工作抓黨建。黨員發(fā)展要按“堅持標準、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、謹慎發(fā)展”的十六字方針，堅持成熟一個發(fā)展一個。并側(cè)重在醫(yī)療一線和中青年業(yè)務(wù)骨干中發(fā)展黨員，進一步做好共青團“推優(yōu)”以及預(yù)備黨員的教育、考察、轉(zhuǎn)正等工作。三是要進一步抓好結(jié)對共建、社區(qū)共建活動，保持友好關(guān)系，加強溝通，取長補短，共同發(fā)展。

八、切實加強群團工作領(lǐng)導(dǎo)

20__年，醫(yī)院黨總支將在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)帶領(lǐng)全體黨員及干部職工，繼續(xù)以人為本，狠抓隊伍建設(shè)，牢記“服務(wù)群眾，奉獻社會”的宗旨，突出重點，狠抓服務(wù)承諾，為提高醫(yī)療質(zhì)量、推動醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展做出積極的努力!為社會提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，為社會發(fā)展做出自己的貢獻!

醫(yī)院怎樣做好公關(guān)工作計劃管理 怎樣做好賬戶年檢工作計劃篇四

按照反^v^方面有關(guān)法律、法規(guī)，聯(lián)系實際建立反^v^考核、獎懲激勵約束機制，將反^v^工作同績效掛鉤，將反^v^處罰同管理層、直接責(zé)任人薪金收入掛鉤，調(diào)動反^v^工作的積極性，充分發(fā)揮員工自身的潛能。

為進一步理順反^v^組織架構(gòu)，逐步形成自上而下的統(tǒng)一管理體系，2xx年xx縣農(nóng)聯(lián)社擬按照省聯(lián)社有關(guān)文件要求，重新整合反^v^管理部門，將目前設(shè)在監(jiān)察稽核部的反^v^辦公室歸口合規(guī)部或財務(wù)會計部負責(zé)，并報有關(guān)部門備案。一是分管合規(guī)工作的聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)必須同時分管反^v^工作;擬設(shè)立反^v^報告員專崗，同時配備懂政策、懂法規(guī)、懂業(yè)務(wù)、懂管理的人員負責(zé)轄內(nèi)的反^v^管理工作，提高反^v^隊伍的專業(yè)水平。

聯(lián)社將反^v^業(yè)務(wù)培訓(xùn)作為法律法規(guī)學(xué)習(xí)的一項重要內(nèi)容，并納入全員業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃中，由反^v^工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一部署、分級落實，并繼續(xù)針對不同崗位、不同業(yè)務(wù)，組織開展多層次、多渠道、多種形式的反^v^業(yè)務(wù)培訓(xùn)，形成全轄聯(lián)動的反^v^培訓(xùn)、宣傳良好局面。計劃在2xx年5月份聯(lián)社將召開全轄農(nóng)信社反^v^工作會議暨業(yè)務(wù)培訓(xùn)。會議內(nèi)容主要是總結(jié)、研究、交流反^v^工作情況、學(xué)習(xí)當(dāng)前國內(nèi)反^v^形勢和任務(wù)及反^v^工作的操作技術(shù)和方法，并從理論上講解反^v^工作的必要性，明確^v^風(fēng)險的控制和預(yù)防是農(nóng)信社風(fēng)險管理的重要內(nèi)容。保證參加培訓(xùn)人員深刻領(lǐng)會反^v^的重要性，并將培訓(xùn)內(nèi)容、操作技術(shù)和方法傳授給其他職工，共同提高、掌握反^v^基礎(chǔ)知識和基本技能，提高識別可疑交易的能力，履行好這一項重要職責(zé)。

每年11月是人民銀行規(guī)定的反^v^宣傳月，屆時我社將統(tǒng)一懸掛反^v^橫幅和張貼宣傳標語，每個基層社做到設(shè)點發(fā)放宣傳資料工作和向社會宣傳反^v^工作，柜臺一線人員也要做好發(fā)放宣傳資料工作和向社會宣傳反^v^工作，使大家認識到反^v^對社會的危害性，自覺遵守和配合金融機構(gòu)的反^v^工作。

xxxx年xx月xx日

醫(yī)院怎樣做好公關(guān)工作計劃管理 怎樣做好賬戶年檢工作計劃篇五

一、供應(yīng)商的選擇。

二、賬務(wù)的清理。

采購是一份繁瑣，復(fù)雜的工作。同時因為其工作性質(zhì)關(guān)系，對公司產(chǎn)品的成本有直接影響。另外因為相關(guān)物資在采購工作的運作過程中不可避免的有退，換，修，廢等情況發(fā)生，因此必須對每一批物資的采購以及合同執(zhí)行情況進行臺賬記錄，并且做好跟蹤檢查，定期盤點。這是本部門的日常工作，目前也一直都在執(zhí)行著，__x年本部門將進一步對本項工作進行完善。努力做到每筆定單的進行情況都可追溯，可查核。

三、品質(zhì)保證。

本部門相關(guān)人員將經(jīng)常前往車間了解相關(guān)物資的使用狀況。對所采物資的使用狀態(tài)進行跟蹤，了解相關(guān)參數(shù)指標性能，收集數(shù)據(jù)進行同類產(chǎn)品的對比。每批物資至少做一次使用跟蹤并做好相應(yīng)的評估計錄。

四、成本控制。

__x年，本部門將在日常工作中進一步提高工作效率。除采購價格等方面的控制外，還將其它方面的成本控制納入管理優(yōu)化的范圍內(nèi)，具體方面如辦公物品的使用，電腦的使用管理，物資運輸費的控制等方面。

五、采購效率。

六、異常情況的處理。

因供應(yīng)商生產(chǎn)能力的不足，或其它原因引發(fā)采購異常時，我部將第一時間知會相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并積極應(yīng)對。同時將對異常情況的發(fā)生原因進行分析處理，記錄在案;如有必要，將進行法律程序進行公司利益的維護工作。

七、部門之間的協(xié)調(diào)

獨木不成林，采購部做為一個服務(wù)性部門，將謹記自己的職責(zé)，將一切以公司為重，與公司其它部門分工協(xié)作，提高生產(chǎn)效率，降低成本，使公司效益化，為公司發(fā)展提供助力。

采購年度工作計劃安排表2

__年的腳步已在伴著收獲與經(jīng)驗中邁過，面對著20__，我思緒萬千。

一、組織實施“陽光采購策略”

公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督。

20__年我們進一步強調(diào)采購工作透明，在采購工作中做到公開、公平、公正。

不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星采購，都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參與。

即使在時間緊，任務(wù)重的時候，也始終堅持這個原則，邀請審計部相關(guān)人員一起詢比價，采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督。

即確保工作的透明，同時保證了工程進度。

1、完善制度，職責(zé)明確，按章辦事。

20__年通過組織學(xué)習(xí)《采購管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件，通過換版之機完善了更具操作性的《材料、設(shè)備采購控制流程》、《采購及供方評價作業(yè)指導(dǎo)書》等采購管理制度。

制度清楚，操作有據(jù)可查，為陽光采購奠定了理論基礎(chǔ)。

2、公開公正透明，實現(xiàn)公開招標。

采購部按項目部和施工單位上報的采購工作計劃公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質(zhì)論價全過程總工辦、工程部、審計部、采購部都參與，增加陽光采購?fù)该鞫?，真正做到降低成本、保護公司利益。

3、采購效益全線凸現(xiàn)。

實施公開透明的陽光采購策略后，同等的材料設(shè)備價格東和灣比東和銀都便宜了，東和春天西區(qū)比東區(qū)價格降低了3-5%。

為公司節(jié)約了100多萬的采購資金，直觀有效地降低了材料設(shè)備采購成本。

4、監(jiān)督機制基本形成。

做好價格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作，價格必須經(jīng)采供部和審計部，技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機制;防范、抑制。

建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制，提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料，減少工程成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。

二、圍繞控制成本、采購性價比的產(chǎn)品等方面開展工作

20__年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價比的產(chǎn)品”的工作目標，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。

要求各長期合作供應(yīng)商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價位的基礎(chǔ)上下浮5-8個百分點(當(dāng)然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。

同時調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié)，采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對材料、設(shè)備詢比價的基礎(chǔ)上進行復(fù)核，再由采供部經(jīng)理進一步復(fù)核，實行了“采購部的兩級價格復(fù)核機制”，然后再傳送審計部復(fù)核。

力求限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。

采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細節(jié)中得到煅練。

三、進一步加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)

20__年采供部進一步加強了對供應(yīng)商管理，本著對每一位來訪的供應(yīng)商負責(zé)的態(tài)度，制定了《采購供應(yīng)部供方信息表》，對每一位來訪的供應(yīng)商進行分類登記，確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。

同時也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。

建立了合格供方名錄，在進行邀標報價之前，對商家進行評價和分析，合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。

根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來看待。

因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。

房地產(chǎn)和建設(shè)行業(yè)是個相對特殊、獨立的行業(yè)，供應(yīng)商圈子相對獨立，比如鋼材、水泥可用供貨商資源并不多。

房地產(chǎn)企業(yè)都用著很多同樣的供應(yīng)商。

因此采供部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們政策，又能更好的為公司營造良好的外部合作環(huán)境，使供應(yīng)商能真正全心全意的`為東和服務(wù)，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康發(fā)展。

我們發(fā)展了諸如：達鋼集團、拉法基水泥集團、鴿牌電線電纜公司、伊士頓電梯集團等戰(zhàn)略合作伙伴單位。

從而搶占節(jié)約成本、降低價格的制高點，為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

四、步加強對材料、設(shè)備價格信息的管理

20__年采供部進一步加強了對材料、設(shè)備信息的管理，每一次材料設(shè)備的計劃、詢比價都進行了復(fù)印留底，保持了信息資料的完整，同時輸入電腦保存，建立采供部材料、設(shè)備信息庫，以備隨時查閱、對比。

五、提高部門工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感

20__年采供部特別注重，除組織部門人員進行培訓(xùn)外，還注重在平時的每項具體工作和每個工作細節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時反復(fù)強調(diào)采購人員的責(zé)任感，強調(diào)每個人對自己采購的材料設(shè)備負責(zé)到底，保證了對材料、設(shè)備有效的追蹤。

采購年度工作計劃安排表3

一、清理庫存

1、根據(jù)倉庫所出具的庫存單，要求各部門及西湖春天、盛世開元兩店據(jù)此進行物品、食品及調(diào)料的申購，處理庫存積壓，力爭裝修前做到零庫存。

2、裝修期間合理進行工作安排，確保即使性物品的及時采購，裝修期間配合各部門車輛使用。

二、貨品采購渠道問題

1、定點供貨商

加強對定點供應(yīng)商貨品、價格、質(zhì)量的監(jiān)督，提高供貨商所供貨物品的品質(zhì)，加強食品衛(wèi)生、保質(zhì)期等方面的檢查，確保食品衛(wèi)生安全。

2、零售店采購

所有零點采購食品均要求商家出具質(zhì)量檢疫證明，其他采購物品均索要保修卡和發(fā)票。積極配合財務(wù)部健全臺帳、保證隨時能通過工商防疫、動檢等部門的檢查。

3、主打羔羊肉產(chǎn)品采購

做好每年一次去內(nèi)蒙采購羔羊肉工作，跟蹤庫存情況。及時反饋給總經(jīng)辦，制定周密、詳細的采購計劃，及時與內(nèi)蒙羔羊肉供應(yīng)商保持聯(lián)系。掌握全國羔羊肉價格情況。保證采購的羔羊肉肉質(zhì)優(yōu)價廉，維持酒店的正常需求，保持我們酒店羔羊肉品質(zhì)在南陽餐飲行業(yè)的龍頭地位。

三、關(guān)于新品的發(fā)現(xiàn)和采購計劃

主要是通過每日一次的市場調(diào)查對當(dāng)日市場上出現(xiàn)新菜品經(jīng)過詢價后少量采購，通知一、二樓廚師長進行新品研制，每周一由兩位廚師長到市場進行調(diào)查，通過調(diào)查，對采購工作進行監(jiān)督并多提寶貴意見。

四、對采購員的管理制度

1、對駐鄭采購員加強貨品質(zhì)量、價格的監(jiān)督管理;對駐鄭州發(fā)的海鮮類貨品要盡量提高存活率，對鄭州多發(fā)的調(diào)料類及凍品要提高質(zhì)量確保無變質(zhì)、無過期現(xiàn)象并提高駐鄭采購員的工作效率。

2、對店內(nèi)所需要物品的采購、合理安排采購時間段，確否工作有條不紊，對需要及時采購的物品要在購回。

3、配合財務(wù)、倉庫掌握庫存貨品數(shù)量，對不必要物品不予采購，做到零存確保酒店現(xiàn)金流通順暢。

采購年度工作計劃安排表4

一、管理目標

1、完成采購成本管理體系建設(shè)，推進采購管理規(guī)范化、制度化

依托企業(yè)現(xiàn)有的管理制度，通過整理和規(guī)范，將整個采購流程實行制度化。成本管理體系的建設(shè)符合公司實際情況，在不脫離實行基礎(chǔ)的情況下，進行提升，將采購從面的管理到點的管理，增加成本管理體系延伸性和覆蓋面，提高采購的性價比。

2、人員升級，業(yè)務(wù)提升，向數(shù)字化、表格化方向推進

按照采購流程，和企業(yè)調(diào)查需要，編制各類業(yè)務(wù)表格。以表格形式規(guī)范業(yè)務(wù)員的工作和行為，降低管理成本，提高業(yè)務(wù)人員的主動性和自覺性，同時提升業(yè)務(wù)能力和個人素質(zhì)。

3、完成輔料采購手冊編制工作

輔料采購手冊，是輔料采購的基本知識、操作規(guī)程、注意事項和成熟經(jīng)驗，是規(guī)范操作的樣本。采購手冊能夠幫助新人迅速熟悉和掌握輔料采購，縮短摸索過程，降低業(yè)務(wù)人員培養(yǎng)時間和成本。

4、繼續(xù)分解、量化部門工作

將每個員工工作分解，并量化到每個崗位，能夠合理分配工作任務(wù)、合理搭配崗位和人員，并剔除冗員。量化工作是績效考核的基礎(chǔ)，未來企業(yè)將推行績效考核，同工不同酬，同崗不同薪。

二、業(yè)務(wù)目標

1、改進信息采集方式，完善信息渠道