在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過(guò)文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。范文怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,歡迎大家分享閱讀。
電力安全發(fā)言稿篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!我叫xx,是xx班長(zhǎng)。
2010年,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在各兄弟班組和管理人員的無(wú)私幫助下,通過(guò)全班同志們的共同努力,圓滿(mǎn)完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),同時(shí)榮獲了國(guó)網(wǎng)公司“先進(jìn)班組”、省公司“先進(jìn)集體”、公司“標(biāo)桿班組”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。在此我代表裝表接電班對(duì)關(guān)心、支持、幫助我們的領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示誠(chéng)摯的感謝。
科學(xué)管理,創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),只有不斷通過(guò)班組員工自身素質(zhì)的提高,只有不斷深化標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè),才能使班組管理水平持續(xù)提高。2011年的奮斗目標(biāo)已經(jīng)確定。新的一年里我們決心做到:
第一、加強(qiáng)班組安全管控嚴(yán)抓安全管理,深化“兩推一化”工作,嚴(yán)格執(zhí)行公司《計(jì)量現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定》和《業(yè)擴(kuò)報(bào)裝反事故十二項(xiàng)措施》,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全責(zé)任,認(rèn)真開(kāi)展危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控,嚴(yán)禁違規(guī)進(jìn)入用戶(hù)配電場(chǎng)所,嚴(yán)格履行現(xiàn)場(chǎng)安全交底手續(xù),切實(shí)做到“三不傷害”,杜絕違章現(xiàn)象發(fā)生。
第二、強(qiáng)化班組建設(shè)管理。我們將繼續(xù)深化班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),通過(guò)進(jìn)一步完善班組四級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),優(yōu)化工作流程,提升工作效率,積極探索全員參與的班組管理模式,充分調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性,使班組成員各盡其責(zé),各盡其能,做到“人人參與班組管理”,增強(qiáng)班組成員團(tuán)結(jié)協(xié)作能力,使班組整體執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)。
第
三、
強(qiáng)化用電信息采集系統(tǒng)維護(hù)管理力度。立足崗位強(qiáng)化培訓(xùn)熟練掌握智能表計(jì)等現(xiàn)代技術(shù),科學(xué)利用現(xiàn)有采集終端,確保高壓客戶(hù)的自動(dòng)采集率達(dá)到100%,低壓客戶(hù)自動(dòng)采集率達(dá)到99%。深化采集系統(tǒng)應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)專(zhuān)變戶(hù)臺(tái)區(qū)公變考核計(jì)量表、低壓臺(tái)區(qū)電能計(jì)量裝置的監(jiān)控分析,提高計(jì)量故障差錯(cuò)處理的工作效率和質(zhì)量,為精準(zhǔn)打擊竊電分子,提供科學(xué)依據(jù)。
第四、全面提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。在新的一年里,我們將堅(jiān)持崗位創(chuàng)新,主動(dòng)適應(yīng)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)不斷變化的需求,不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新工作思路,優(yōu)化工作流程,做到工作更加快捷,管理更加規(guī)范,服務(wù)更加精細(xì),以?xún)?yōu)質(zhì)高效的服務(wù),樹(shù)立公司良好的品牌形象。
謝謝大家。
電力安全發(fā)言稿篇二
同志們:
今天我們召開(kāi)了六盤(pán)水供電局20xx年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議,副局長(zhǎng)劉寧、總工程師王瑞祥代表局班子作了工作報(bào)告,安監(jiān)科通報(bào)了20xx年度各部門(mén)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)的兌現(xiàn)情況,農(nóng)電局通報(bào)了20xx年各縣供電局企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)考核結(jié)果,簽訂了20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū),表彰了20xx年度在安全生產(chǎn)工作中成績(jī)突出的安全衛(wèi)士,安全先進(jìn)集體、個(gè)人。這是我局20xx年召開(kāi)的第一個(gè)全局性大會(huì),今天的表彰獎(jiǎng)勵(lì)是全局第一次表彰獎(jiǎng)勵(lì),這足以表明我們班子對(duì)安全生產(chǎn)工作的極端重視。
回顧一年來(lái)全局在安全生產(chǎn)上所做的工作,總的評(píng)價(jià)是肯定的,無(wú)論從結(jié)果管理或是過(guò)程管理來(lái)看,都是這個(gè)答案。我們注重過(guò)程管理使得我局的管理水平得到了提升,管理水平的提升給我們帶來(lái)了歷史上最好的指標(biāo),回想20xx年我局所走過(guò)的歷程,成績(jī)的取得是強(qiáng)化安全管理的結(jié)果,真是功夫不負(fù)有心人,一份耕耘,一份收獲。
曾經(jīng),我局安全生產(chǎn)形勢(shì)一度非常嚴(yán)峻,接二連三的出問(wèn)題,職工思想不穩(wěn)定。驅(qū)走這個(gè)陰霾,打一個(gè)漂亮的安全翻身仗是我們上上下下干部員工的急切心愿,而今,我們這個(gè)愿望實(shí)現(xiàn)了!
六盤(pán)水供電局在南網(wǎng)公司“強(qiáng)本、創(chuàng)新、領(lǐng)先”的戰(zhàn)略發(fā)展思路和電網(wǎng)公司“一條主線、二個(gè)確保、三個(gè)提高”的指導(dǎo)思想之下,年初,我們制定了六盤(pán)水供電局抓好安全生產(chǎn)管理的基本思路,響亮提出:把安全生產(chǎn)作為六盤(pán)水供電局強(qiáng)本的第一要?jiǎng)?wù)來(lái)抓,在干部、職工心中、腦中真正樹(shù)立起“安全第一”的根本思想;健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制及其有關(guān)規(guī)章制度;以開(kāi)展“反三違”活動(dòng)為突破口,建立起“立足班組,層層從嚴(yán)”的管理機(jī)制,加大對(duì)安全生產(chǎn)管理過(guò)程的監(jiān)控和考核力度;同時(shí)以安全性評(píng)價(jià)為依據(jù),下功夫抓好整改工作,使六盤(pán)水供電局安全生產(chǎn)的管理基礎(chǔ)得到夯實(shí),規(guī)章制度的執(zhí)行得到落實(shí)。可以說(shuō),我們20xx年的安全生產(chǎn)管理工作,都是在這一基本思路的指導(dǎo)下來(lái)開(kāi)展的,在去年的安全生產(chǎn)工作會(huì)上,我的講話都是在向大家解說(shuō)這個(gè)基本思路含意,現(xiàn)在看來(lái),大家還是理解了,而且做得不錯(cuò)。
我們提出安全生產(chǎn)是我局強(qiáng)本的第一要?jiǎng)?wù),這就是要把安全生產(chǎn)放在突出的重要位置,在一年的工作中,我們始終堅(jiān)持安全第一的思想,不斷營(yíng)造“安全第一”的氛圍,如我們舉辦了安全文化講座;請(qǐng)電網(wǎng)公司侶總為我們講授安全文化知識(shí);團(tuán)委牽頭舉辦安全知識(shí)辯論競(jìng)賽,工會(huì)組織職工家屬召開(kāi)安全生產(chǎn)座談會(huì);把科室、車(chē)間的月獎(jiǎng)和安全生產(chǎn)的管理過(guò)程和結(jié)果掛勾考核,而且把獎(jiǎng)金系數(shù)向風(fēng)險(xiǎn)大的生產(chǎn)一線傾斜;規(guī)定一把手必須參加每周生產(chǎn)會(huì)而且發(fā)言必須首先談安全管理工作;大規(guī)模地組織開(kāi)展反“三違”活動(dòng),反人身事故專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng),違章糾察活動(dòng),有計(jì)劃開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)等等,都是在營(yíng)造安全第一的氛圍。使安全第一的思想在職工心中得到確立。充分體現(xiàn)了我們把安全生產(chǎn)工作為第一要?jiǎng)?wù)來(lái)抓的實(shí)際形動(dòng),這也是我們今年應(yīng)該堅(jiān)持下去的成功做法。
種態(tài)度的交鋒。要不要重罰,是認(rèn)識(shí)是否到位的體現(xiàn),管理思想是否確立的問(wèn)題,通過(guò)多次磨合,形成共識(shí),使得管理者和當(dāng)事人對(duì)安全生產(chǎn)管理工作的認(rèn)識(shí)都有了提高,對(duì)其它的同志也產(chǎn)生了振動(dòng)效應(yīng)。敵人(違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任)失敗了,重獎(jiǎng)重罰,同違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任作堅(jiān)決的斗爭(zhēng),這也是我們應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持的做法。
安全生產(chǎn)工作的起點(diǎn)是班組,要從班組安全管理出發(fā),安全管理工作的落腳點(diǎn)也必須在班組找到,班組做好了,就可以說(shuō)明我們各級(jí)是到位的,局里面的管理決策就正確了,這叫立足班組,反之,答案就是否定的。這是我們所說(shuō)的要立足班組,層層從嚴(yán)的意義所在,20xx年我們重點(diǎn)抓了班組安全活動(dòng)的質(zhì)量,提出了班組安全管理工作的“五個(gè)一定”(即:一定要堅(jiān)持按規(guī)范、按步驟使用工作票;一定要堅(jiān)持工作監(jiān)護(hù)制度;一定要把好驗(yàn)電關(guān);一定要采取措施防止人身事故;各級(jí)安全第一責(zé)任者一定要到位。)作為班組管理工作借鑒,立足班組,層層從嚴(yán)也是xx年要堅(jiān)持的成功做法。
安全性評(píng)價(jià)及其整改,是我們提高整體安全生產(chǎn)管理水平的有效手段,我們要?jiǎng)討B(tài)地對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),努力改善安全生產(chǎn)管理的軟件和硬件,20xx年我們開(kāi)展了安全性評(píng)價(jià)工作,但要根據(jù)安全性評(píng)價(jià)提出的問(wèn)題抓好整改,20xx年我們應(yīng)該堅(jiān)定不移地走下去!
在這里我還要就20xx年安全生產(chǎn)工作作如下強(qiáng)調(diào);。
1、緊緊抓住對(duì)全局干部、員工進(jìn)行“安全第一”的思想教育不放松。
安全生產(chǎn)是一個(gè)系統(tǒng)工程,需要環(huán)境氛圍,黨政工團(tuán)齊抓共管才能搞好,它決不是“生口”的部分人就能夠一氣哈成的,安全生產(chǎn)工作中,生產(chǎn)人員是安全生產(chǎn)的先鋒隊(duì),其它人員是堅(jiān)強(qiáng)后盾,二者誰(shuí)都不能少。這支隊(duì)伍還必須步調(diào)一致,這就要求我們要有統(tǒng)一的指導(dǎo)思想,這個(gè)指導(dǎo)思想就是“安全第一”,“安全第一”的思想已被我局大多數(shù)干部、員工所接受。但他們對(duì)這一思想重要性的認(rèn)識(shí)深度卻有很大的差異,在行為表現(xiàn)上如何體現(xiàn)這一思想差異就更大了。我們有的干部、員工在自已的工作崗位上工作時(shí),往往不能從維護(hù)我局安全生產(chǎn)穩(wěn)定的大局出發(fā),而是從局部、片面的立場(chǎng),這樣,我們安全生產(chǎn)在全局范圍內(nèi)就做不到心住一處想、勁住一處使,這是我們安全生產(chǎn)的一大隱患。
2、一層抓一層,緊緊抓住各級(jí)第一責(zé)任人的到位不放松。
副局長(zhǎng)劉寧在作報(bào)告時(shí)提出“八個(gè)抓”,局就是要抓到車(chē)間(分局)、縣局第一責(zé)任人。車(chē)間(分局)、縣供電局企業(yè)再抓班組第一責(zé)任人,班組長(zhǎng)還要抓好工作負(fù)責(zé)人,安全生產(chǎn)管理的核心內(nèi)容是安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),而安全責(zé)任制落實(shí)的核心內(nèi)容是各級(jí)第一責(zé)任人履行職責(zé)要到位。20xx年我們?cè)谪?zé)任到位方面采取了措施,完善了制度,也收到了一定成效,但情況并非十分理想,總有一些單位(部門(mén))第一責(zé)任人會(huì)階段性的出現(xiàn)精力不集中在安全生產(chǎn)上的狀況,或者只有當(dāng)你抓得緊時(shí),他才能很好的到位,你一放松,他就對(duì)其它的事情更有興趣,20xx年要克服這樣的毛病,所以我們必須抓住第一責(zé)任人的到位不放松,保證第一責(zé)任人把精力放在安全生產(chǎn)工作上。如果這樣抓都達(dá)不到要求,必要時(shí)要給一些不能到位的人換崗位。
電力安全發(fā)言稿篇三
關(guān)注安全就是關(guān)注生命,尤其在電力安全上,要提高自身安全防范意識(shí),遵守安全生產(chǎn)規(guī)則。下面就由本站小編為你分享電力安全活動(dòng)。
發(fā)言稿。
歡迎欣賞。
事故發(fā)生的原因:
一:對(duì)設(shè)備及電力線路不熟悉,不知道35千伏進(jìn)線柜停電以后,上級(jí)110千伏過(guò)來(lái)的電仍然有電。
二:安全意識(shí)淡薄,沒(méi)有搞好確認(rèn)制。在操作以前沒(méi)有看到35千伏進(jìn)線柜的來(lái)電顯示信號(hào)。
三:違章作業(yè),違章指揮,沒(méi)有聽(tīng)到上級(jí)指令就自行操作。
四:設(shè)備本身存在缺陷,沒(méi)有帶電打不開(kāi)柜門(mén)的聯(lián)鎖裝置。
五:作業(yè)人員業(yè)務(wù)水平有限,危險(xiǎn)源辨識(shí)能力差,既然驗(yàn)電后證明柜子有電,就不應(yīng)該進(jìn)行任何操作。
六:與同事關(guān)系不和,帶情緒作業(yè)。
這僅僅是對(duì)事故個(gè)人的分析,不存在任何感情情緒,只是為了下一步工作進(jìn)展順利,當(dāng)然領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)他們是業(yè)務(wù)骨干,如果換了我們,很可能還不如他們。是的,這一點(diǎn)沒(méi)有人能肯定的否認(rèn),但也不能說(shuō)得那么絕對(duì),說(shuō)不定因?yàn)樽陨順I(yè)務(wù)不好,能多一步確認(rèn),或少一步操作。領(lǐng)導(dǎo)的話是有偏見(jiàn)的,是帶著袒護(hù)當(dāng)事人的情緒的,可以理解,再說(shuō)死里逃生也不容易,大家也愿意對(duì)她們大事化小,小事化了??墒轻槍?duì)此事,班組要進(jìn)行整頓了,要不停地查崗,不停的學(xué)習(xí)(這一點(diǎn)是好的)進(jìn)行針對(duì)的結(jié)果就是班長(zhǎng)以上的領(lǐng)導(dǎo)們都不必干活了,都是指揮家,下一步工作就是“老職工”監(jiān)護(hù),新進(jìn)入的職工操作,那么該干活的,該處于危險(xiǎn)的都是沒(méi)有關(guān)系,沒(méi)有“能力”的破工人。唉,人要吃飯容易么,一定要教育好自己的孩子好好上學(xué),長(zhǎng)大了好好的拍馬屁,他們才能吃得開(kāi)。
事故發(fā)生以后,還是要開(kāi)會(huì),還是要寫(xiě)心得,是應(yīng)該好好的反思自己,大家各抒己見(jiàn),不要有什么疑慮,可是大家都不敢,怕說(shuō)錯(cuò)了什么話會(huì)得罪領(lǐng)導(dǎo),那比出事故危險(xiǎn)性要大得多,要是有人切入主題,領(lǐng)導(dǎo)也不會(huì)讓他說(shuō)話的,“下一個(gè),下一個(gè),制度沒(méi)有學(xué)好!”,所謂的制度不過(guò)是養(yǎng)著他們賺錢(qián)的工具??墒浅隽诉@樣的事情,領(lǐng)導(dǎo)從上到下還是很生氣的,不是對(duì)當(dāng)事人,是對(duì)整個(gè)與電有關(guān)系的工人,不在規(guī)定時(shí)間寫(xiě)心得的要實(shí)行強(qiáng)制罰款,拖一天100元,大家嚇壞了,都草草應(yīng)付了事,審批全體重寫(xiě),不夠深刻。
事故讓我們反省自己,是不是在工作中太懈怠了!說(shuō)實(shí)話,我們的業(yè)務(wù)水平真的很差,危險(xiǎn)源辨識(shí)能力也很差,安全意識(shí)也很差,這讓我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦行枰μ岣咦约?,不能把自己的命交到別人手中,工作要會(huì)干,工作中要膽大心細(xì),還好搞好同事之間的關(guān)系。
二,針對(duì)個(gè)人生理?xiàng)l件及業(yè)務(wù)水平,適當(dāng)調(diào)節(jié)班組成員,使其能更好的完成工作。
三,消除設(shè)備缺陷,多巡檢,使事故防患于未然。
四,發(fā)揚(yáng)人道主義精神,公正無(wú)私,使工人快樂(lè)的工作。
作人員安全責(zé)任不清,現(xiàn)場(chǎng)不進(jìn)行查勘,作業(yè)人員缺乏基本的安全技能。事實(shí)證明,如果對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)不預(yù)測(cè),不防范和控制,那么在一定的條件下,它就可能演變?yōu)槭鹿?,后果不堪設(shè)想。通過(guò)學(xué)習(xí),在次強(qiáng)化了大家的安全生產(chǎn)意識(shí),安全生產(chǎn)要堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的思想,并切實(shí)落到日常工作中。此三件事故的發(fā)生,使每個(gè)員工的心里都十分沉痛,發(fā)生在他們身上,如同發(fā)生在我們的身上一樣,沉痛的教訓(xùn),只有認(rèn)真思考,進(jìn)行反思。
通過(guò)學(xué)習(xí),體會(huì)如下:1、三件事故充分暴露出來(lái)的問(wèn)題是:“違章,麻痹,不負(fù)責(zé)任”,三違行為就是野蠻行為,不樹(shù)立牢固的安全意識(shí),只圖省事、快當(dāng)、存繞幸心理,怕麻煩,這就是事故發(fā)生的必然。2、作業(yè)人員嚴(yán)重的違章,是導(dǎo)致事故發(fā)生的主要原因,不驗(yàn)電不掛接地線,無(wú)安全措施保障的情況下就作業(yè),嚴(yán)重違反《安全工作規(guī)程》和保障安全的技術(shù)措施,這也是事故發(fā)生的必然。3、制度的缺失,管理的缺位。嚴(yán)不起來(lái),落實(shí)不下去,執(zhí)行力差,而且在檢查中只報(bào)喜不報(bào)憂(yōu),平時(shí)對(duì)設(shè)備管理又不到位消缺又不及時(shí),判斷缺陷又不準(zhǔn)確,日常巡檢工作又不認(rèn)真,致使存在不安全的因素而導(dǎo)致事故的發(fā)生。4、風(fēng)險(xiǎn)管理流于形式,有章不循,有規(guī)不遵,工作浮躁,作業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)操作不按要求執(zhí)行,危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施虛設(shè)。5、在工作中安全管理制度和安全措施未落實(shí),工作人員安全意識(shí),安全學(xué)習(xí)流于形式。
通過(guò)學(xué)習(xí)我們反思很多、很多,我們應(yīng)該深刻地吸取教訓(xùn),對(duì)照《安全工作規(guī)程》,結(jié)合我們公司的安全生產(chǎn)實(shí)際和安全生產(chǎn)。
規(guī)章制度。
在今后的工作中加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn)和反事故演練對(duì)設(shè)備進(jìn)行全過(guò)程管理認(rèn)真學(xué)習(xí)事故通報(bào)努力提高我們的業(yè)務(wù)技能和安全意識(shí)。做到安全無(wú)小事筑牢防線長(zhǎng)抓不懈警鐘長(zhǎng)鳴為公司的安全生產(chǎn)工作做好、做實(shí)作出新的成效。
在翻閱過(guò)去發(fā)生事故的案例時(shí),不難看出每件慘痛教訓(xùn)的背后,都不外乎某某安全意識(shí)談薄,嚴(yán)重違反操作規(guī)程;某某安全生產(chǎn)責(zé)任心不強(qiáng),麻痹大意造成習(xí)慣性違章作業(yè),某某對(duì)施工環(huán)境不熟悉,安全措施采取不當(dāng)?shù)鹊?。綜上所述這無(wú)數(shù)血的教訓(xùn),“違章是事故的前提,事故是違章的結(jié)果”。違章不除,事故難絕。
俗說(shuō),蒼蠅不叮無(wú)縫的蛋,縱觀所有的安全事故的發(fā)生,無(wú)不與當(dāng)事人有僥幸心理及麻痹大意有關(guān),大多數(shù)事故都是因?yàn)楫?dāng)事人技能素質(zhì)不強(qiáng),業(yè)務(wù)水平不高、安全意識(shí)談薄,在執(zhí)行任務(wù)時(shí),隨意性大,不按規(guī)章制度辦事,加上安全措施不到位。甚至,還有違章指揮,違章操作的習(xí)慣性錯(cuò)誤,在施工時(shí),缺乏監(jiān)護(hù)管理及自我防護(hù)能力。有些單位和個(gè)人在安全工作上只重視安全月、安全周,安全日的活動(dòng),平時(shí),對(duì)抓安全工作較為淡薄,執(zhí)行任務(wù)時(shí)“偷工減料”。說(shuō)起來(lái)一套,做起來(lái)又是一套,對(duì)安全工作是“知也無(wú)畏”。安全月一過(guò),安全意識(shí)就淡薄起來(lái),制度管理松松夸夸,麻痹大意又重新抬頭,違章現(xiàn)象又“故態(tài)復(fù)萌”。結(jié)果還會(huì)犯下過(guò)去的違章錯(cuò)誤。正是因?yàn)檫@些在安全管理上“缺斤短兩”現(xiàn)象,所以危及生命的事故有時(shí)仍在發(fā)生。
其實(shí),抓安全工作一定要制度化,規(guī)范化,持久化。千萬(wàn)不能夢(mèng)一時(shí),糊一陣,走過(guò)場(chǎng),安全沒(méi)有“休止符”。特別我們電力事業(yè)在穩(wěn)步發(fā)展的今天,更離不開(kāi)連續(xù)穩(wěn)定的安全生產(chǎn)的局面,安全是發(fā)展電力企業(yè)的命脈,安全是每個(gè)員工的生命線,安全責(zé)任重于泰山,安全生產(chǎn)任重道遠(yuǎn)。只有時(shí)時(shí)不忘安全,安全才能出效益,安全才能構(gòu)建和諧電力的保障。
時(shí)下,正是年終歲末階段,是完成全年生產(chǎn)任務(wù)的關(guān)鍵時(shí)刻。又是時(shí)值冬季,風(fēng)雪交加,氣候條件十分惡劣的時(shí)候,是歷年來(lái)安全事故的高發(fā)期。因此,我們必須對(duì)安全事故“常反思”、“多回憶”。要堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針。抓安全首先要抓源頭,抓落實(shí),要有“常懷憂(yōu)患之心,常思安全之策,常盡落實(shí)之責(zé)”的“三?!本瘛Q不能松一陣,緊一陣,切莫“文過(guò)飾非”。要總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),把過(guò)去發(fā)生事故的當(dāng)事人找來(lái)現(xiàn)身說(shuō)法,讓活生生的教材教育人,警示人。使每個(gè)員工認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性與必要性,務(wù)真求實(shí),集思廣益,在工作中緊繃安全之弦,常懷安全之心,不斷提高預(yù)測(cè)、預(yù)防監(jiān)護(hù)能力,多角度地去考慮習(xí)慣性問(wèn)題的危害性,收集“反思”問(wèn)題的成效性,這樣才能真正讓“強(qiáng)制安全”化為“自覺(jué)安全”的實(shí)際行動(dòng),為企業(yè)安全工作實(shí)實(shí)在在筑起一道牢固的“防火墻”。
電力安全發(fā)言稿篇四
曾經(jīng)有一項(xiàng)社會(huì)調(diào)查,其中有這樣一個(gè)題目,“您認(rèn)為人生最大的幸福是什么?”答案有“足夠的金錢(qián)”、“一呼百諾的地位”、“一個(gè)相親相愛(ài)的愛(ài)人”和“一生平安”。結(jié)果顯示,有86%的人選擇了“一生平安”!
當(dāng)白發(fā)蒼蒼的老人拄著拐杖,佝僂在路口,當(dāng)稚嫩的孩子咿呀學(xué)語(yǔ),喃喃地叫著爸爸,他們企盼的就是親人平安歸來(lái);當(dāng)妻子守在電話旁,當(dāng)朋友點(diǎn)好接風(fēng)的酒菜,他們等候的就是你平安的消息!在人生的旅途上,你的朋友、你的親人最關(guān)心的不是你富可敵國(guó),也不是你地位顯赫,而是你時(shí)時(shí)平安!因?yàn)橹挥衅桨?,你才能?shí)現(xiàn)你的夢(mèng)想,才能享受夢(mèng)想成真的喜悅。在平安的環(huán)境里,人人生活幸福,對(duì)未來(lái)充滿(mǎn)希望,一切顯得和諧安寧又生氣盎然,所有的困難變得渺小。
對(duì)于電力人,平安就是工作順利,身體健康,家庭和睦,同事間相互關(guān)心,朋友間相互幫助;就是電網(wǎng)安全運(yùn)行,職工思想穩(wěn)定,管理不斷提升,效益穩(wěn)步增長(zhǎng);是我們實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的前提和保障;是“三個(gè)代表”的重要思想在電力企業(yè)實(shí)踐的目標(biāo)和方向;是構(gòu)建和諧企業(yè)的基石。
只有每一個(gè)電力人都平安,電網(wǎng)才能平安,只有電網(wǎng)平安,電力人才能幸福,經(jīng)濟(jì)才能發(fā)展,社會(huì)才能進(jìn)步。如果一個(gè)人失去了平安,他的親人、朋友必將受到心靈的傷害。如果電網(wǎng)失去了平安,供電就會(huì)停止,機(jī)器不能運(yùn)轉(zhuǎn),莊稼不能灌溉,世界將走向黑暗,其后果我們無(wú)法想象!
平安不是樹(shù)上的蘋(píng)果,熟了就會(huì)吊下來(lái);平安不是天上的星星,看得見(jiàn)摸不著。它是山崖上的靈芝,需要我們艱苦攀援,它是花園里的君子蘭,需要我們用心呵護(hù)。從“三民主義”到“民主革命”,從“發(fā)展是硬道理”到“三個(gè)代表”,所追求的就是建立良好的社會(huì)秩序,保障人人平安,人類(lèi)繁榮、進(jìn)步。先輩們用鮮血為我們爭(zhēng)取的平安環(huán)境,需要我們用汗水辛勤去維護(hù)。
平安也不是憑一個(gè)人或幾個(gè)人的努力就能實(shí)現(xiàn),它需要我們團(tuán)結(jié)一心,共同努力;需要我們有愛(ài)自己愛(ài)人人的博大胸懷,需要我們?cè)谧约簫徫簧暇ぞI(yè)業(yè),踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作。一撇一捺的“人”字,其實(shí)就代表了腳踏實(shí)地和相互支撐,寓意著做一個(gè)人就必須擔(dān)負(fù)起使他人幸福,使自己也幸福的事業(yè)。只有每個(gè)人都付出了努力,每個(gè)人都獲得了平安,我們的電網(wǎng)、我們的企業(yè)才會(huì)平安,我們才會(huì)幸福。
“十五”期間,電網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行,安全記錄創(chuàng)歷史新高,年售電量累計(jì)億千瓦時(shí),增長(zhǎng)率%,榮獲“全國(guó)精神文明創(chuàng)建先進(jìn)單位”、“國(guó)家電力公司一流企業(yè)”等稱(chēng)號(hào),職工收入逐年穩(wěn)步增長(zhǎng)……正是平安保持著電網(wǎng)高速、迅猛的發(fā)展態(tài)勢(shì),又為我們確保人人平安、電網(wǎng)平安、企業(yè)平安奠定了更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)!那些曾經(jīng)或正在致力于平安這項(xiàng)偉大事業(yè)的人們,理應(yīng)感到自豪,理應(yīng)受到人們的尊敬!
朋友,電力巨輪正揚(yáng)起風(fēng)帆,在急流險(xiǎn)灘中向理想的彼岸全速航行,不管你是水手還是舵手,請(qǐng)伸出你的雙手,虔誠(chéng)地祈禱:一路平安!
謝謝大家!
電力安全發(fā)言稿篇五
xx-xx年4月24日,是公司對(duì)新進(jìn)員工舉行為期兩天的安規(guī)培訓(xùn),從那以后“安全”不僅讓我更加知道它的重要性,而且非??释鼤r(shí)時(shí)刻刻伴隨著我和我身邊的每一位同事,作為電力企業(yè),安全就是效益,事故就是損失!回頭看看我們公司走過(guò)的路,翻開(kāi)那一幕幕我們不愿看的訓(xùn)的教訓(xùn),無(wú)不讓我觸目驚心的,汗毛直豎,無(wú)不讓我為之痛心和警惕:xx-x年3月9日,xx-x供電所同事在桿上拆除接地線時(shí),從桿上墜下的一幕,4月20日xx-x供電所同事在拆除縣委宅區(qū)是,從三樓墜下的場(chǎng)面,10月16日xx供電所同事在斷開(kāi)10kv分支隔離開(kāi)關(guān)引起接地,造成我們的同事觸電身亡的那令人痛心和惋惜的場(chǎng)面,還有還有……我已不愿再寫(xiě),生命是寶貴的,卻也那么的.脆弱,任何一起事故對(duì)企業(yè)都是一種不可挽回的損失,對(duì)家庭,對(duì)個(gè)人更是造成無(wú)法彌補(bǔ)的傷痛;生命對(duì)每個(gè)人來(lái)說(shuō)只有一次,我們更要珍惜它啊!。
每起事故都伴隨著血和淚,每起事故都帶著悲傷和痛苦!同事們,那些發(fā)生在我們身邊的,因?yàn)楹鲆暟踩斐傻哪且荒荒槐瘋膱?chǎng)面,是否讓我們把安全生產(chǎn),時(shí)時(shí)刻刻提醒我們呢?“安全第一,預(yù)防為主”我們要清楚的認(rèn)識(shí)到一切事故都是可以預(yù)防的!我們要做到安全意識(shí)應(yīng)始終牢牢扎根在我們每一個(gè)人的腦海里,讓大家知道責(zé)任不到位,習(xí)慣性違章,不按安規(guī)去操作等等,就會(huì)可能釀成事故,對(duì)我們的安全造成威脅,“預(yù)防為主,防治結(jié)合”我們不想再看見(jiàn)那一幕幕血的場(chǎng)面,我們不想在聽(tīng)親人們的哭聲叫喚,讓我們都來(lái)重視安全吧!首先,管好自己,熟知熟悉各項(xiàng)安全制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)安全有關(guān)法律法規(guī),重視每一次安全培訓(xùn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題,其次要養(yǎng)成好的安全生產(chǎn)習(xí)慣,杜絕習(xí)慣性違章操作,第三,勤于檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,并以最快的時(shí)間把它整改過(guò)來(lái),不能出了問(wèn)題,才忙于解決,“做而言不如起而行”,如果我們每位同事在生產(chǎn)工作中相互監(jiān)督,相互提醒檢查,查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié),防止不安全因素存在,杜絕事故隱患,從小事做起,我相信就能筑起安全這個(gè)大壩。
“落實(shí)安全責(zé)任,保障安全生產(chǎn)”將安全生產(chǎn)銘記心中,謹(jǐn)記“四不傷害”堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則,不要抱有任何僥幸心理,因?yàn)橐淮涡⌒〔唤?jīng)意的違章,就會(huì)傷害自己,傷害別人,甚至走向死亡!如果我們每位同事都真正認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),那么我們的安全生產(chǎn)工作一定能做的更好,我們的企業(yè)就會(huì)更加興旺發(fā)達(dá);企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展需要安全,國(guó)家的繁榮富強(qiáng)需要安全,而我們每一個(gè)人首先要安全!
寧聽(tīng)不安全的罵聲,不愿聽(tīng)親人的哭聲,安全沒(méi)有終點(diǎn),而我們作為電力人,我們的步伐更要時(shí)刻與安全同步,才能防患于未然,讓我們珍惜生命,安全生產(chǎn)吧!。
電力安全發(fā)言稿篇六
同志們大家好!
的要求,緊緊圍繞“安全第一,預(yù)防為主”的方針開(kāi)展安全工作。
、培訓(xùn)計(jì)劃,落實(shí)好各種防范措施,保證年度安全工作的有序進(jìn)行。
第三、進(jìn)一步加強(qiáng)班組安全管理工作,規(guī)范各項(xiàng)管理,把落實(shí)“安全生產(chǎn)”作為安全工作的重要內(nèi)容,以反“三違”為重點(diǎn),著重提高職工按程序、標(biāo)準(zhǔn)及安全防范措施工作的意識(shí)。堅(jiān)決抓好現(xiàn)有各級(jí)人員培訓(xùn)工作。為安全施工做好準(zhǔn)備。
第四、在今年施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理方面、突出風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)管理,切實(shí)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范措施,積極組織對(duì)要害部位應(yīng)急予案定期演練,提高公司整體對(duì)各類(lèi)突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力、加強(qiáng)安監(jiān)人員的監(jiān)護(hù)力度、重點(diǎn)部位設(shè)專(zhuān)人監(jiān)護(hù),各施工點(diǎn)設(shè)專(zhuān)人加強(qiáng)巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理、作好安全防范措施后方準(zhǔn)施工,管理上嚴(yán)格把關(guān),緊抓經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)保障安全生產(chǎn)。
第五、在安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)、設(shè)備設(shè)施方面加強(qiáng)監(jiān)管力度,安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報(bào)驗(yàn)率達(dá)到100%,堅(jiān)決報(bào)廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施、隨時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)抽查、嚴(yán)禁使用不合格工器具、針對(duì)公司的各種施工設(shè)備設(shè)施及車(chē)輛等超期使用情況、我們將嚴(yán)格按安全性要求進(jìn)行嚴(yán)密細(xì)致的檢修、不合格的堅(jiān)決不予使用。公司人員安全培訓(xùn)合格率達(dá)到100%,堅(jiān)決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進(jìn)入施工、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)堵事故的源頭,全面提高公司員工的整體素質(zhì),特殊工種持證上崗率達(dá)到100%,加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)用品投入,按規(guī)定發(fā)放,確保施工中人身安全。
查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施層層落實(shí)到個(gè)人及時(shí)堵塞漏洞保證安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
我們堅(jiān)信,同時(shí)我們也有信心,在新的一年里,在供電公司及各級(jí)。
領(lǐng)導(dǎo)。
的
領(lǐng)導(dǎo)。
下,做好我公司的安全生產(chǎn)工作,并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?biāo),不斷加強(qiáng)和改進(jìn)管理手段完善各種管理方法,提高管理水平,切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全的管理和監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)公司全年生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行,為公司的全面發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),謝謝大家!
電力安全發(fā)言稿篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好,現(xiàn)在我就運(yùn)維一班20xx年工作情況及20xx年工作打算進(jìn)行匯報(bào):
20xx年,運(yùn)維一班在公司及相關(guān)部門(mén)的大力支持和領(lǐng)導(dǎo)下,以安全第一預(yù)防為主的方針,以提升變電運(yùn)行精細(xì)化管理水平為主線,強(qiáng)化管理,注重創(chuàng)新,克服人員少、管轄變電站多和任務(wù)重、倒閘操作多等困難,精心操作,認(rèn)真巡視,扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作,圓滿(mǎn)完成了全年變電運(yùn)行各項(xiàng)工作任務(wù)。
站內(nèi)始終把安全工作放在第一位,放在工作的重中之重。加強(qiáng)對(duì)變電各種規(guī)程的學(xué)習(xí);及時(shí)學(xué)習(xí)安全簡(jiǎn)報(bào)、吸取事故教訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,規(guī)范操作,杜絕習(xí)慣性違章,積極參加日常安全活動(dòng)和上級(jí)部署的各項(xiàng)專(zhuān)題安全活動(dòng)。以實(shí)事求是的工作態(tài)度進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)排查,找出安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和設(shè)備缺陷。
1、一年來(lái)、本站未發(fā)生電力生產(chǎn)人身重傷及以上事故,沒(méi)有發(fā)生有人員責(zé)任的一般設(shè)備事故,沒(méi)有發(fā)生造成嚴(yán)重社會(huì)影響的停電事故,沒(méi)有發(fā)生火災(zāi)事故,沒(méi)有發(fā)生一般誤操作事故,全面完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)必保目標(biāo)。
2、兩票完成情況:
一年來(lái),我站嚴(yán)格執(zhí)行“操作票”和“工作票”制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)“兩票”的相關(guān)制度及規(guī)定。堅(jiān)決執(zhí)行“寫(xiě)票操作,開(kāi)票工作”的原則?!皟善薄焙细衤蔬_(dá)100%。對(duì)單項(xiàng)操作嚴(yán)格管理,20xx年運(yùn)維一班,共執(zhí)行操作案799份、工作票294份,兩票合格率100%,共執(zhí)行操作15579臺(tái)次無(wú)差錯(cuò)順利配合公司完成。春秋季檢修工作,共執(zhí)行設(shè)備正常巡視2200余次,閉燈檢查50余次,增加設(shè)備特巡30次,做到了認(rèn)真巡視、精心操作,圓滿(mǎn)完成春、秋檢停送電任務(wù)。我站在抓好“兩票”工作的同時(shí),還確保在操作前實(shí)行模擬預(yù)演操作制度,努力實(shí)現(xiàn)誤操作“零”控制目標(biāo),一年來(lái)均無(wú)誤操作事件發(fā)生,有力保證了公司電網(wǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行。
一年來(lái)本單位,在倒閘操作、事故處理、設(shè)備巡視、電網(wǎng)監(jiān)控等核心業(yè)務(wù)上下功夫、抓管理、上水平,確保了“三個(gè)不發(fā)生”。堅(jiān)持“嚴(yán)是愛(ài),寬是害”,加大到位監(jiān)督和查禁違章力度,以“零違章”確?!傲闶鹿省?,使各類(lèi)違章得到有效遏止,并且堅(jiān)持定期召開(kāi)專(zhuān)業(yè)分析會(huì),排查梳理管理短板問(wèn)題,及時(shí)制定針對(duì)性措施,改進(jìn)和提升管理水平。四是認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)反措要求,積極開(kāi)展隱患排查治理、季節(jié)性安全檢查和“三查四防”大檢查等活動(dòng),堵塞安全漏洞,消除事故隱患。
3、工器具管理方面:
變電站配備足夠數(shù)量有效的安全工器具,各種安全工具具有適量的合格備品。各種安全工器具有明顯的編號(hào),絕緣桿、驗(yàn)電器等絕緣工器具必須有電壓等級(jí)、試驗(yàn)日期的標(biāo)志,應(yīng)有防雨罩,應(yīng)有固定的存放處,存放在清潔干燥處,注意防潮、防結(jié)露。安全工具在交接班時(shí)和使用前應(yīng)認(rèn)真檢查,發(fā)現(xiàn)損壞者應(yīng)停止使用,并盡快補(bǔ)充。各種安全工具均應(yīng)按安全規(guī)程規(guī)定的周期進(jìn)行試驗(yàn),試驗(yàn)合格后方可使用,不得超期使用配合檢修單位,抓好設(shè)備檢修和設(shè)備缺陷管理、堅(jiān)持檢修貫標(biāo),努力提設(shè)備運(yùn)行可靠性指標(biāo)。開(kāi)展對(duì)操作人員進(jìn)行安全工器具使用培訓(xùn)并做好培訓(xùn)記錄。班組成員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)定,正確使用安全工器具。
4、業(yè)績(jī)管理指標(biāo)的完成情況:
和工作行為及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素,查出問(wèn)題及時(shí)處理,并通過(guò)學(xué)習(xí)各種事故通報(bào)、規(guī)程,增強(qiáng)了職工的安全意識(shí),杜絕了安全事故的發(fā)生。
認(rèn)真開(kāi)展所轄變電站的春、秋檢工作。針對(duì)變電站操作任務(wù)重、時(shí)間長(zhǎng)等特點(diǎn),充分發(fā)掘每一位運(yùn)行人員的特長(zhǎng),合理調(diào)配操作人員組合及作息時(shí)間,以確保值班人員的精神飽滿(mǎn):始終堅(jiān)持在工作一線對(duì)操作人員的操作進(jìn)行全程監(jiān)護(hù),以杜絕各類(lèi)錯(cuò)誤操作事故發(fā)生:對(duì)檢修過(guò)的設(shè)備組織人員進(jìn)行認(rèn)真驗(yàn)收,確保設(shè)備安全可靠運(yùn)行。
1、認(rèn)真制定和實(shí)施保證安全的各項(xiàng)規(guī)定和措施,提高變電運(yùn)行管理水平。對(duì)公司指定的各項(xiàng)規(guī)定和細(xì)則進(jìn)行細(xì)化。加大考核力度,從嚴(yán)處罰違章行為,加強(qiáng)安全思想教育,提高運(yùn)維人員安全責(zé)任心。
2、運(yùn)行人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的高低,直接關(guān)系安全生產(chǎn)。因此,必須將技術(shù)培訓(xùn)作為變電運(yùn)行工作的一個(gè)重點(diǎn)來(lái)抓,部分運(yùn)行人員自身業(yè)務(wù)能力不足,學(xué)習(xí)積極性不高。根據(jù)這一情況定期開(kāi)展業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)講座、問(wèn)答,不定期不定時(shí)地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn),開(kāi)展反事故演習(xí)和事故預(yù)想。調(diào)動(dòng)運(yùn)行人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)的積極性,提高運(yùn)行人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平,使其熟練掌握處理各種事故的能力。
3、加強(qiáng)設(shè)備的巡視和維護(hù)工作,合理安排設(shè)備的正常巡視和特巡時(shí)間,對(duì)巡視中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真分析、正確匯報(bào),對(duì)已存在的缺陷增加巡視次數(shù)。
4、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,要充分認(rèn)識(shí)執(zhí)行“兩票三制”的重要性,在安規(guī)和“兩票三制”的基礎(chǔ)上制定嚴(yán)格的規(guī)章制度約束人員的行為,杜絕誤操作等責(zé)任事故。
5、堅(jiān)持開(kāi)展安全活動(dòng),把反習(xí)慣性違章、公司的安全通報(bào)、會(huì)議精神、各種規(guī)章制度及安全措施作為學(xué)習(xí)的重點(diǎn),并對(duì)各變電站的運(yùn)行情況、存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,使活動(dòng)具有針對(duì)性。
6、對(duì)管轄的變電站的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行定期打掃檢查,改善站容站貌,營(yíng)造一個(gè)整潔有序的工作環(huán)境。
在20xx年的工作中,通過(guò)運(yùn)行人員的共同努力取得了較好成績(jī),保證了安全生產(chǎn)。在20xx年工作中我們將發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,堅(jiān)持安全第一預(yù)防為主的方針,進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理,落實(shí)各項(xiàng)安全措施,抓好各類(lèi)事故的預(yù)防和控制,保證,各項(xiàng)工作安全穩(wěn)定進(jìn)行。
電力安全發(fā)言稿篇八
稿
,供大家參考。
電力班組安全發(fā)言稿電力班組安全發(fā)言稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、龍山湖水電廠的全體同仁:
大家好!今天,我很高興代表運(yùn)行辦、檢修車(chē)間和保衛(wèi)科等電廠xx年度的先進(jìn)科室在這里作講話。
xx年,龍山湖水電廠在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真。
學(xué)習(xí)。
和貫徹“xxxx”重要思想,樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀,以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,以安全生產(chǎn)為目標(biāo),帶領(lǐng)全廠干部職工頑強(qiáng)拼搏,艱苦奮戰(zhàn),戰(zhàn)勝了發(fā)電生產(chǎn)過(guò)程中遇到的種種困難,圓滿(mǎn)完成了年初職代會(huì)上提出的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù),發(fā)電生產(chǎn)取得了顯著的成績(jī),全年完成發(fā)電量一億一千七百三十萬(wàn)千瓦時(shí),比計(jì)劃任務(wù)超額完成一千二百三萬(wàn)千瓦時(shí),實(shí)現(xiàn)了安全高效的生產(chǎn)目標(biāo),為臨江的經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出了巨大的貢獻(xiàn)。
正常運(yùn)行;不要安全,哪怕只是小小的一個(gè)意念,也能讓工作中的生命處于危險(xiǎn)。
前事不忘,后事之師。當(dāng)我們翻開(kāi)一期期的事故簡(jiǎn)報(bào),大紅的標(biāo)題是那么醒目,每一份都是血淋淋的教訓(xùn),令人觸目驚心。
深究這些事故的原因,最根本的莫過(guò)于安全意識(shí)的淡漠和思想上的麻痹大意。這種麻痹的思想就像一枚不定時(shí)的炸彈,隨時(shí)都會(huì)有可能爆炸,有可能產(chǎn)生可怕的后果。一個(gè)人對(duì)公共道德的麻木,無(wú)非也只表現(xiàn)為其個(gè)人素質(zhì)的低劣;一個(gè)人對(duì)理想信念的麻木,他最大的損失也只是墮落為一個(gè)庸俗的人;但是一個(gè)人的安全意識(shí)麻木了,得過(guò)且過(guò),那后果將不堪設(shè)想,最終傷害的不僅僅是自己,還將危及到周?chē)娜?,甚至危及企業(yè)。
“安全生產(chǎn),以人為本”。作為一名變電運(yùn)行值班人員,我們?cè)诠ぷ髦袘?yīng)如何保證安全生產(chǎn)呢?我認(rèn)為,首先要牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”的思想意識(shí)。安全工作無(wú)小事,安全生產(chǎn)應(yīng)當(dāng)從我做起,從我們身邊的每一件小事做起,人人講安全,事事重安全。只有這樣,才能保證我們企業(yè)安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面。其次,要保持高度的工作責(zé)任心。
要干一行,愛(ài)一行;學(xué)一行,專(zhuān)一行,以踏實(shí)的工作作風(fēng),把安全落實(shí)到每一項(xiàng)工作當(dāng)中。再次,要樹(shù)立安全憂(yōu)患意識(shí),時(shí)時(shí)刻刻繃緊“安全”這根弦,克服僥幸心理,消除麻痹大意的松懈思想,做到嚴(yán)、勤、細(xì)、實(shí)。在日常的工作中,如果我們每個(gè)安全責(zé)任人都能樹(shù)立“安全第一”的思想意識(shí),百分之百?lài)?yán)格按安全規(guī)程辦事,對(duì)安全生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都檢查到位,不漏過(guò)一個(gè)疑點(diǎn),不漏過(guò)一個(gè)細(xì)節(jié),許許多多的事故都是可以避免的。“隱患險(xiǎn)于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山”。
安全猶如一把利劍,我們重視它就會(huì)獲得幸福;反之,他就會(huì)露出猙獰的面目,給我們以懲罰。如果我們的安全意識(shí)淡漠了,也會(huì)受到了無(wú)情的懲罰。血淋淋的教訓(xùn)無(wú)需再重復(fù),慘烈痛苦的呻吟我們不必再領(lǐng)略。畢竟人的生命只有一次,當(dāng)“亡羊”后再痛定思痛去“補(bǔ)牢”,那一切都晚了。
一個(gè)人的生命是寶貴而短暫的,大家都應(yīng)該珍惜生命,遠(yuǎn)離事故。安全,不僅僅是你的、我的、更是大家的幸福。讓安全這個(gè)永恒的主題深深烙印在我們每一個(gè)職工的腦海!讓我們的每一天,每一個(gè)時(shí)刻都平平安安!電力班組安全發(fā)言稿尊敬的省公司領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的兄弟單位代表:。
今天我發(fā)言的題目是《以人為本,以章為范,切實(shí)抓好班組建設(shè)和安全生產(chǎn)》,愿與各兄弟單位交流、共勉。
安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的要害和關(guān)鍵,也是省公司領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)期以來(lái)重視和關(guān)注的焦點(diǎn);安全生產(chǎn)來(lái)自哪里,來(lái)自設(shè)備的更新和完善,來(lái)自技術(shù)的精良和可靠,但更重要的,是靠規(guī)范的班組管理和過(guò)硬的員工素質(zhì)。復(fù)興變正是堅(jiān)持了“以人為本”的管理理念,從嚴(yán)要求,過(guò)細(xì)管理,以全面推進(jìn)班組標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)為突破口,堅(jiān)持制度、責(zé)任、紀(jì)律三重保障,采取多種有效方式,錘煉了一支能打善戰(zhàn)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的員工隊(duì)伍,共同鑄造“復(fù)興變”品牌,為規(guī)范管理、安全作業(yè)樹(shù)起了一面旗幟。
一、加強(qiáng)警示教育,筑牢安全生產(chǎn)的思想防線隨著科學(xué)技術(shù)的日益進(jìn)步和電力企業(yè)的快速發(fā)展,電力系統(tǒng)朝著高參數(shù)、遠(yuǎn)距離、自動(dòng)化的方向發(fā)展,電力系統(tǒng)尤其是電網(wǎng)事故,給社會(huì)和企業(yè)造成的危害越來(lái)越大。復(fù)變站將安全生產(chǎn)提升到至高無(wú)上的地位,在全站形成了一切向安全生產(chǎn)讓路的良好氛圍,強(qiáng)化了職工規(guī)范操作、安全生產(chǎn)的從業(yè)意識(shí)。
等專(zhuān)題警示教育活動(dòng),將“復(fù)變站無(wú)小事”的格言根植進(jìn)每一名員工心中,全面提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。
二是從嚴(yán)管理,細(xì)處入手。復(fù)變站將“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”三個(gè)字做為一切工作的基本要求,教育引導(dǎo)員工深刻理解這三個(gè)字的萬(wàn)鈞份量?!皣?yán)”就是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),一絲不茍,從嚴(yán)查處事故、障礙的責(zé)任者;“細(xì)”就是見(jiàn)微知著,防微杜漸,從細(xì)微處做起,從點(diǎn)滴做起,以控制異常,減少障礙,防止事故;“實(shí)”就是實(shí)事求是,夯實(shí)基礎(chǔ),從最基本的方面做起,不弄虛作假,不欺上瞞下,確保工作質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)貫徹執(zhí)行這“三字真經(jīng)”,班組的工作質(zhì)量得到保證。
三是明確主體,夯實(shí)基礎(chǔ)。班組是企業(yè)的細(xì)胞,是安全工作的基礎(chǔ),班組員工是生產(chǎn)活動(dòng)的主體,是執(zhí)行規(guī)章制度的主體,因而也是安全生產(chǎn)的主體,班組安全工作直接影響企業(yè)的安全生產(chǎn)。復(fù)變站始終明確班組建設(shè)在安全生產(chǎn)中的主體地位,堅(jiān)持將加強(qiáng)班組安全管理放在班組建設(shè)的首要位置,規(guī)范人的行為,控制物的狀態(tài),嚴(yán)格執(zhí)行變電運(yùn)行準(zhǔn)軍事化管理標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真開(kāi)展安全性評(píng)價(jià)工作,全面提高運(yùn)行管理規(guī)范化水平,為爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)內(nèi)一流500kv變電站而努力工作。
二、完善制度體系,提高班組建設(shè)的規(guī)范水平。
俗話說(shuō),沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓,制度建設(shè)在班組建設(shè)中具有舉足輕重的作用。復(fù)興變近年來(lái)在加強(qiáng)制度建設(shè),完善制度體系,加大制度的執(zhí)行檢查力度方面,做了大量的工作。
一是完善了變電站各環(huán)節(jié)工作標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)復(fù)變站投產(chǎn)以來(lái)積累的運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)及設(shè)備異動(dòng)和擴(kuò)建的需要,制訂了操作性強(qiáng)的《復(fù)變站現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程》;對(duì)運(yùn)行人員的交接班、巡視維護(hù)、倒閘操作、檢修驗(yàn)收各個(gè)工作環(huán)節(jié)制訂了《復(fù)興變電站倒閘操作標(biāo)準(zhǔn)》、《復(fù)興變電站設(shè)備巡視標(biāo)準(zhǔn)》、《復(fù)興變電站交接班標(biāo)準(zhǔn)》、《復(fù)興變?cè)O(shè)備驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》等嚴(yán)格的管理制度和工作標(biāo)準(zhǔn),并根據(jù)這些標(biāo)準(zhǔn)制作了作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、拍攝了演示視頻。
出了詳細(xì)的規(guī)定,并以驗(yàn)收卡的形式進(jìn)行落實(shí),有效提高了設(shè)備驗(yàn)收的質(zhì)量,確保了設(shè)備檢修后的可靠運(yùn)行。
二是規(guī)范了復(fù)興變電站記錄標(biāo)準(zhǔn)。按照國(guó)電公司《變電站管理規(guī)范》、《500kv變電站勞動(dòng)競(jìng)賽檢查評(píng)分細(xì)則》以及省公司《變電運(yùn)行管理制度》的要求,積極開(kāi)展班組減負(fù)活動(dòng),把凡是不利于班組管理的形式和繁瑣記錄全部去掉,并制訂了《復(fù)興變電站記錄規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)》,使各種記錄的填寫(xiě)都有標(biāo)準(zhǔn)可依。同時(shí)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)用的經(jīng)驗(yàn),不斷完善《復(fù)興變電站運(yùn)行管理信息系統(tǒng)》,使站內(nèi)生產(chǎn)管理的各種記錄均實(shí)現(xiàn)了微機(jī)化管理,提高了辦公自動(dòng)化水平。
省公司班組建設(shè)運(yùn)行管理部分的考核標(biāo)準(zhǔn),制定了復(fù)興變電站工作年歷、月歷以及各級(jí)人員一日工作標(biāo)準(zhǔn),將站內(nèi)一年的工作按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的流程細(xì)化到天,具體分工到人。同時(shí),制定了《復(fù)興變電站運(yùn)行管理績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)》,對(duì)全站運(yùn)行人員日常工作的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的經(jīng)濟(jì)考核,為變電運(yùn)行準(zhǔn)軍事管理工作的開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、開(kāi)展特色活動(dòng),增強(qiáng)班組建設(shè)的發(fā)展活力。
班組是企業(yè)最基層的生產(chǎn)組織和管理組織,是企業(yè)組織的細(xì)胞。班組建設(shè)的好壞,直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的完成,只有班組達(dá)到一流水平,企業(yè)的整體水平才能提升。而在班組建設(shè)中,我們始終突出“以人為本”的理念,采取有效手段來(lái)不斷提升人員素質(zhì)和發(fā)揮其主觀能動(dòng)性。
開(kāi)展“創(chuàng)學(xué)習(xí)型企業(yè)”活動(dòng),扎實(shí)深入的開(kāi)展“創(chuàng)學(xué)習(xí)型班組”活動(dòng)。在培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施和質(zhì)量考核上,我站堅(jiān)持每月一次的考試考核,并將月考成績(jī)與經(jīng)濟(jì)考核結(jié)合起來(lái)。堅(jiān)持每月各值定期開(kāi)展反事故演習(xí)活動(dòng),提高全體運(yùn)行人員應(yīng)對(duì)事故異常的反應(yīng)和處置能力。同時(shí)堅(jiān)持每?jī)赡赀M(jìn)行一次全站上崗考試,每?jī)赡杲M織全站人員外出進(jìn)行仿真培訓(xùn)一次。在培訓(xùn)內(nèi)容上,我站把重點(diǎn)放在提高各崗位運(yùn)行人員的基本技能上,如雙票填寫(xiě)、設(shè)備巡視維護(hù)、倒閘操作及事故處理等。定期對(duì)運(yùn)行中出現(xiàn)的設(shè)備異常進(jìn)行專(zhuān)題分析,要求所有人員掌握常見(jiàn)故障分析、判斷、處理。此外,我站還針對(duì)多數(shù)職工在
工作中遇到的技術(shù)難點(diǎn)、重點(diǎn)進(jìn)行了有針對(duì)性的培訓(xùn),特別是對(duì)新設(shè)備、新技術(shù)、保護(hù)及自動(dòng)裝置、通信自動(dòng)化設(shè)備進(jìn)行了專(zhuān)題技術(shù)講座及qc活動(dòng)。培訓(xùn)工作的扎實(shí)到位,增強(qiáng)了班組的整體素質(zhì)和實(shí)際工作能力,大大提高了工作效率。
20xx年6月18日,我站作為湖南電網(wǎng)唯一參演單位,參加了華中電網(wǎng)聯(lián)合反事故演習(xí),得到了華中電網(wǎng)公司的高度評(píng)價(jià)。此外,在20xx年省公司主辦的運(yùn)行技術(shù)競(jìng)賽中,我站派出的兩名選手均獲得了好成績(jī)。qc成果*****獲得了省公司科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。
活動(dòng),積極推進(jìn)復(fù)興變班組建設(shè)工作?;顒?dòng)中,我們向每名職工贈(zèng)送了《致加西亞的信》一書(shū),并選拔兩名職工參加了市局的“企業(yè)是我家”
演講。
比賽。此外,站內(nèi)職工每人撰寫(xiě)了一篇“復(fù)興是我家”文章,發(fā)表在本站網(wǎng)頁(yè)上。通過(guò)系列活動(dòng)的開(kāi)展,職工的主人翁精神得到極大弘揚(yáng),愛(ài)崗敬業(yè)氛圍十分濃厚,班組建設(shè)得到全面加強(qiáng)。
三是深入開(kāi)展“前方監(jiān)督、后方叮囑”活動(dòng)。職工們?cè)谝痪€的安全操作離不開(kāi)。
制度。
監(jiān)督和班組長(zhǎng)的監(jiān)督,但后方親人們。
的關(guān)心和叮嚀同樣重要。復(fù)興變組織家屬參加了市局舉行的“前方監(jiān)督,后方叮囑”座談會(huì),向家屬們宣傳電力安全的重要性以及職工工作的辛苦程度和危險(xiǎn)程度,請(qǐng)家屬們支持、配合、鼓勵(lì)親人們的工作,在出門(mén)上班前叮囑一句“注意安全”,下班后提醒他們及時(shí)注意休息,不要酗酒,不要熬夜,保持旺盛的精力工作。這項(xiàng)活動(dòng)得到了職工和家屬們的一致?lián)碜o(hù),班組員工的精神面貌煥然一新。
四、處理好“兩個(gè)關(guān)系”,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。
要實(shí)現(xiàn)對(duì)安全生產(chǎn)全過(guò)程、全方位的管理,就必須對(duì)全站的人、事、設(shè)備、器具的安全狀況進(jìn)行全方位控制。每項(xiàng)工作的人員分配是否合理、足夠,精神狀態(tài)是否良好,技術(shù)水平是否符合安全要求等直接關(guān)系著能否達(dá)到安全指標(biāo)。復(fù)興變堅(jiān)持“以人為本”,注意處理好“兩個(gè)關(guān)系”,提高員工的精神狀態(tài)水平,受到職工的擁護(hù)和好評(píng)。
不定期的與員工進(jìn)行談心和交流,幫助職工解決工作及生活上遇到的各種難題,每月組織職工開(kāi)展一到兩次文娛活動(dòng),每名職工生日時(shí)送生日蛋糕和生日祝福。通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展使全站人員思想統(tǒng)一、行動(dòng)一致,工作心情舒暢,保持旺盛的工
安全。
發(fā)言稿。
作熱情。與此同時(shí),堅(jiān)持規(guī)范化管理和準(zhǔn)軍事化管理,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的習(xí)慣性違章、事故苗頭揪住不放,嚴(yán)防隱瞞包庇,積重難返。
二是處理好“思想教育”和“機(jī)制建設(shè)”的關(guān)系。在多年...
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