為保證事情或工作高起點、高質(zhì)量、高水平開展,常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對性強(qiáng)的方案,方案是書面計劃,是具體行動實施辦法細(xì)則,步驟等。通過制定方案,我們可以有條不紊地進(jìn)行問題的分析和解決,避免盲目行動和無效努力。以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了,希望能夠幫助到大家。
重點人員穩(wěn)控工作方案及措施篇一
為預(yù)防本單位新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作,保證干部職工的生命安全,按照以人為本,安全第一,預(yù)防為主的原則,依據(jù)上級有關(guān)文件精神和要求,結(jié)合中心實際情況制定本預(yù)案。
一、成立疫情防控應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。
全面負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、處置單位新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作;負(fù)責(zé)制定疫情防控應(yīng)急預(yù)案;當(dāng)疫情發(fā)生時,負(fù)責(zé)下達(dá)預(yù)案的啟動和終止指令;全力保證干部職工的身體健康和生命安全。
二、工作舉措。
(二)積極主動做好流動人口,特別是疫區(qū)返程人員的疫情防控知識宣傳工作;
(三)積極主動配合市衛(wèi)健委人口家庭處做好計生特殊家庭維穩(wěn)工作;
(四)做好單位干部職工疫情防控知識宣傳工作;
(五)按時向市衛(wèi)健委安管處報送維穩(wěn)情況,有事報事,無事報平安。
三、應(yīng)急預(yù)案啟動程序。
市計生保障中心接到上級指令后,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組迅速做出反應(yīng),第一時間趕到現(xiàn)場,及時開展疫情防控工作。
四、應(yīng)急結(jié)束。
按照“誰啟動、誰解除”的原則,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)疫情決定是否結(jié)束應(yīng)急響應(yīng)。
五、工作要求。
(一)高度重視,提高站位。
各科室及全體干部職工要高度重視疫情防控工作,提高政治站位按照成都市委、市政府及市衛(wèi)健委工作要求,采取有力舉措,做好疫情防控工作。
(二)強(qiáng)化宣傳,做好防控。
充分利用單位qq工作群、工作微信群、宣傳展板、宣傳資料等宣傳途徑,全方位、多渠道宣傳疫情防控知識,提高干部職工和流動人口對疫情防控知識的知曉率。
(三)認(rèn)真排查,聯(lián)防聯(lián)控。
積極主動配合轄區(qū)做好做實聯(lián)防聯(lián)控工作,動員全體干部職工,實施群防群治,做到早發(fā)現(xiàn)、早報告,堅決防輸入、防擴(kuò)散、確保聯(lián)防聯(lián)控工作落到實處。
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重點人員穩(wěn)控工作方案及措施篇二
???根據(jù)上級文件精神,切實做好黨的重要敏感時期或國家重大會議、慶典期間維護(hù)我街的社會持續(xù)穩(wěn)定工作;有效預(yù)防和處置重點人員引發(fā)的上訪事件。特制定本工作方案。
深入貫徹黨的十八大精神,緊緊圍繞中央、省、市、區(qū)關(guān)于2013年維護(hù)社會穩(wěn)定工作的部署要求,做到“四個不發(fā)生”,即不發(fā)生進(jìn)京及大規(guī)模赴省到市上訪;不發(fā)生聚眾擾亂公共秩序活動;不發(fā)生危害國家安全和社會穩(wěn)定的重大政法事件,不發(fā)生重大個人極端事件和重大公共安全事件。
屬地管理、分級負(fù)責(zé)、誰主管、誰負(fù)責(zé)。
1、組織機(jī)構(gòu)成立下浦街道重點人員穩(wěn)控工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長:黃蓉第一副組長:林小明常務(wù)副組長:陳衛(wèi)副組長:易自文練繼圣易輝明蘇彬根鄒學(xué)平胡國文鐘蘭英唐思義劉衛(wèi)平余忠郭敏趙志平朱紅生成員:蘇永福彭磊易漢軍傅馳鐘會芳易學(xué)勇鐘國平彭軍聯(lián)朱麗生陳智勇韓海林各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于綜治辦,主任由傅馳擔(dān)任,負(fù)責(zé)日常工作的聯(lián)系協(xié)調(diào)。
???2、加強(qiáng)聯(lián)系與溝通重點人員等穩(wěn)控對象是社會的特殊群體,各掛點領(lǐng)導(dǎo)干部與責(zé)任單位注重與重點人員等穩(wěn)控對象的聯(lián)系與溝通,便于及時掌握其思想動態(tài)和生活上的需求,便于針對不同的對象采用不同的方式方法解決問題。同時也便于做到有問題早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早處置和采取有效解決措施。
??3、加強(qiáng)幫扶與宣傳在日常溝通交流中增進(jìn)感情。切實幫其解決生產(chǎn)生活中的困難,充分體現(xiàn)黨和政府的關(guān)懷和厚愛;體現(xiàn)基層干部工作熱情與其魚水關(guān)系;同時加強(qiáng)黨和政府的政策宣傳。
??4、定期走訪慰問對于重點人員要多走訪、溝通,特別是參戰(zhàn)人員、傷殘人員、涉核人員,要多走訪多聯(lián)系。在“八一”與春節(jié)要安排走訪慰問,街道、社區(qū)組織掛點領(lǐng)導(dǎo)、干部走訪慰問。5、明確穩(wěn)控責(zé)任進(jìn)一步強(qiáng)化和落實“三包一”的聯(lián)系穩(wěn)控責(zé)任,一名重點穩(wěn)控對象落實一名科級干部,一名街道干部和一名社區(qū)干部,負(fù)責(zé)加強(qiáng)溝通,切實穩(wěn)控。
??????1、對年度內(nèi)容實現(xiàn)目標(biāo)按照2013年信訪工作考核辦法兌現(xiàn),同時對于因穩(wěn)控措施不到位而造成進(jìn)京、赴省、到市等各級上訪的事件發(fā)生的責(zé)任單位及其主要負(fù)責(zé)人給予一票否決處罰措施。
重點人員穩(wěn)控工作方案及措施篇三
各村、鎮(zhèn)直各單位:
為進(jìn)一步貫徹落實市委、市政府、市政法委《進(jìn)一步加強(qiáng)對重點人員穩(wěn)控的通知》,為做好我鎮(zhèn)重點人員的穩(wěn)控工作,創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境,根據(jù)我鎮(zhèn)實際情況決定對全鎮(zhèn)各類群體的重點人員和其他穩(wěn)控對象進(jìn)行一次摸底和排查,并進(jìn)一步明確包戶領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位和穩(wěn)控責(zé)任人,落實各項包保措施,特制定如下方案:
一、指導(dǎo)思想。
牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹落實市委、市政府、市政法委《進(jìn)一步加強(qiáng)對重點人員穩(wěn)控的通知》,把切實做好重點人員穩(wěn)控工作,作為平安建設(shè)的一項重要任務(wù),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織,強(qiáng)化責(zé)任落實,嚴(yán)格依法辦事,確保重點人員穩(wěn)控工作取得明顯成效。
二、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識。
為了更好地做好重點人員穩(wěn)控工作,強(qiáng)化措施,成立重點人員穩(wěn)控工作領(lǐng)導(dǎo)小組。各村及成員單位要根據(jù)自己的實際情況確定專人負(fù)責(zé),并在黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)抓好本轄區(qū)重點人員穩(wěn)控工作。各村、各單位對穩(wěn)控工作必須進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),加大投入,落實責(zé)任,扎實工作。特別是對個別重點人員,責(zé)任單位及穩(wěn)控措施必須逐項落實,同時,可以采取教育疏導(dǎo)、人文關(guān)懷和依法引導(dǎo)等多種方法,促其轉(zhuǎn)化,規(guī)范其活動,通過對重點人的穩(wěn)控,實現(xiàn)全群體的平穩(wěn)。
三、認(rèn)真排查,摸清底數(shù)。
各村,各相關(guān)單位要專門組織力量對本轄區(qū)本部門的各特殊利益訴求群體及其他重點涉穩(wěn)人員進(jìn)行一次認(rèn)真的排查摸底,特別是對群體的挑頭人、策劃人、串聯(lián)人等重點人員,以及長期纏訪鬧訪、以上訪為職業(yè)和以上訪謀利、可能制造極端個人事件的重點人員,要做到底數(shù)清情況明。對摸排出來的重點穩(wěn)控對象,要逐人建檔,完善臺賬,實施重點管控。
四、明確包保、落實措施。
各村、各相關(guān)單位對重點穩(wěn)控對象要堅決落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制度,各村主要領(lǐng)導(dǎo)為重點人員穩(wěn)控責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),各單位負(fù)責(zé)人為重點人員穩(wěn)控第一責(zé)任人,村主要領(lǐng)導(dǎo)和各單位負(fù)責(zé)人必須掌握本轄區(qū)本部門重點人員的基本情況及思想動態(tài),積極做好他們的思想疏導(dǎo)和穩(wěn)控工作。
五、工作要求。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織。要充分認(rèn)識開展穩(wěn)控工作的重要性,切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),把這項工作納入到重要議事日程,專題研究,及時解決存在的問題。
(二)落實責(zé)任,強(qiáng)化措施。要實行領(lǐng)導(dǎo)包戶責(zé)任制,各村、成員單位按照“屬地管理、分級負(fù)責(zé)”,“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,對每一個重點人員確定包保領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人、工作措施,形成層層抓落實的格局。
(三)扎實工作,確保質(zhì)量。全鎮(zhèn)干部要帶著責(zé)任和感情做好重點人員穩(wěn)控工作,對法律法規(guī)和政策不了解或理解有偏差的各種重點人員,要向他們講清楚有關(guān)法律和政策,促其轉(zhuǎn)變認(rèn)識。對堅持過高要求的,要通過認(rèn)真細(xì)致的思想教育,做好思想轉(zhuǎn)化和穩(wěn)控工作。
六、嚴(yán)格考核、失控必究。
在穩(wěn)控工作中,嚴(yán)格實行目標(biāo)考核和責(zé)任追究,對重點穩(wěn)控對象要堅決做到不牽頭、不串聯(lián)、不策劃、不失控。穩(wěn)控力量不足的,要采取有力措施,做到問題有人管,事情有人做。
七、嚴(yán)肅紀(jì)律、講究方法。
穩(wěn)控工作中,維穩(wěn)工作人員要嚴(yán)守工作紀(jì)律,講究工作方法,堅決防止和杜絕泄密事件和因工作方法欠妥造成矛盾激化的現(xiàn)象發(fā)生。
重點人員穩(wěn)控工作方案及措施篇四
為加強(qiáng)對新型冠狀病毒肺炎疫情的應(yīng)對準(zhǔn)備,指導(dǎo)和規(guī)范我村新型冠狀病毒肺炎疫情的應(yīng)急處置等工作,最大程度地減少新型冠狀病毒肺炎疫情對公眾健康與生命安全造成的危害,保障我村人民群眾生命安危、經(jīng)濟(jì)社會健康發(fā)展,現(xiàn)結(jié)合實際制定我村肺炎疫情防控應(yīng)急方案。
一、工作原則。
(一)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),聯(lián)防聯(lián)控。切實履行政府部門負(fù)責(zé)新型冠狀病毒肺炎疫情應(yīng)急的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)與指揮,密切配合衛(wèi)生部門,共同做好新型冠狀病毒疫情應(yīng)急工作。
(二)依法防控,科學(xué)應(yīng)對。依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和本預(yù)案規(guī)定,規(guī)范開展新型冠狀病毒肺炎疫情應(yīng)急工作。充分發(fā)揮專業(yè)作用,運用先進(jìn)科學(xué)技術(shù),提高防控水平。
(三)預(yù)防為主,有效處置。不斷健全全村新型冠狀病毒肺炎疫情應(yīng)急體系和防控機(jī)制,做好人員、技術(shù)、物資等應(yīng)急準(zhǔn)備,落實各項防控措施。加強(qiáng)監(jiān)測,及時研判新型冠狀病毒肺炎疫情風(fēng)險;適時預(yù)警,及早響應(yīng),快速處置。
(四)加強(qiáng)宣教,社會參與。加強(qiáng)宣傳教育,提高公眾自我防護(hù)能力和社會責(zé)任意識。積極組織、動員公眾參與新型冠狀病毒肺炎疫情應(yīng)對準(zhǔn)備和應(yīng)急處置等活動。及時、主動引導(dǎo)社會輿論,維護(hù)社會穩(wěn)定。
二、編制依據(jù)。
根據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、《中華人民共和國傳染病防治法》、《中華人民共和國國境衛(wèi)生檢疫法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事伴應(yīng)急條例》、《國內(nèi)交通衛(wèi)生檢疫條例》、《國際衛(wèi)生條例(20xx)》。
三、適用范圍。
本預(yù)案適用于全村新型冠狀病毒肺炎疫情應(yīng)急處置工作及其防控工作。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)。
為發(fā)揮新型冠狀病毒肺炎疫情應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)效能,現(xiàn)成立我村新型冠狀病毒肺炎疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,辦公室設(shè)在村部,領(lǐng)導(dǎo)小組如下:。
指揮長:。
副指揮長:。
組員:。
領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)片區(qū)內(nèi)發(fā)生的新型冠狀病毒肺炎疫情處理的日常管理工作。辦公室另成立疫情報告組、疫情處置組、宣傳組等4個工作組。
1.防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長:___。
成員:___、___。
全面領(lǐng)導(dǎo)新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作,參與制訂、修訂本組應(yīng)急方案:確定事件級別:對應(yīng)急準(zhǔn)備提出建議,對應(yīng)急處理進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo);對應(yīng)急反應(yīng)的終止、后期評估提出咨詢意見:制訂應(yīng)急隊伍演練方案,參與演練的檢查、指導(dǎo)和效果評價工作:負(fù)責(zé)我村新型冠狀病毒肺炎疫情事件發(fā)生態(tài)勢判斷及對突發(fā)事件進(jìn)行決策,負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)各防控組成員,部署防控處置工作。
2.疫情報告組。
組長:___。
成員:___、___、各屯隊長。
負(fù)責(zé)掌管疫情報告和審核工作,實行24小時值班制,對各屯上報的疫情信息進(jìn)行統(tǒng)計和分析,并及時向防控指揮辦公室匯報工作進(jìn)展情況,向縣委、縣政府、縣衛(wèi)計局、縣新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組等上級部門報告新型冠狀病毒肺炎疫情信息動態(tài);疫情事件的初始報告、進(jìn)程報告和結(jié)案報告的撰寫與報告;對村衛(wèi)生院疫情網(wǎng)絡(luò)報告進(jìn)行指導(dǎo);對新型冠狀病毒肺炎疫情進(jìn)行動態(tài)監(jiān)控,保證我村與上級疾控中心新型冠狀病毒肺炎疫情報告信息暢通,每日執(zhí)行“兩報告”制度與零報告制度。
3.疫情處置組。
組長:___。
成員:各屯隊長。
負(fù)責(zé)對新型冠狀病毒肺炎疫情采取及時有效措施,對疫點或疫區(qū)進(jìn)行隨時和終末消毒處理,對衛(wèi)生院等醫(yī)療機(jī)構(gòu)消毒處理,控制疫情進(jìn)一步蔓延。負(fù)責(zé)疫情調(diào)查、危害評估等工作,根據(jù)防控工作的需要,負(fù)責(zé)及時提出需要儲備的藥品、消殺用品等應(yīng)急物資用品,發(fā)現(xiàn)重疫患者或疑似病例患者,及時進(jìn)行處置,轉(zhuǎn)至定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)治,并按醫(yī)療措施安排醫(yī)護(hù)人員跟蹤病情。
4.宣傳組。
組長:___。
成員:各屯隊長。
負(fù)責(zé)會同相關(guān)部門制定新型冠狀病毒肺炎疫情期間的新聞宣傳報道和輿論引導(dǎo)方案,指導(dǎo)村級小廣播、及相關(guān)部門做好疫情的信息發(fā)布、防控知識的宣傳教育等工作;負(fù)責(zé)開展新型冠狀病毒肺炎疫情應(yīng)急知識普及、心理危機(jī)干預(yù)及防控技術(shù)支持,消除公眾恐慌,維護(hù)社會穩(wěn)定,以利于疫情的控制。
五、督導(dǎo)與評估。
工作組根據(jù)職責(zé)分工,開展新型冠狀病毒肺炎疫情準(zhǔn)備工作的自我評估與檢查,視情況派出工作組進(jìn)行督導(dǎo)。
六、應(yīng)急保障措施。
各小組要根據(jù)應(yīng)急工作職責(zé)和任務(wù),做好突發(fā)公共事件的應(yīng)急保障,快速反應(yīng)能力。對不作為、延誤時機(jī)、組織不力等失職、瀆職行為依法追究責(zé)任。
(一)通信與信息保障。確保應(yīng)急期間村“兩委”干部、各屯屯長通訊暢通,明確應(yīng)急參與人員的通訊聯(lián)系方式。
(二)交通運輸保障。重點是制定突發(fā)疫情期間的交通管制和線路通行、車輛調(diào)度等保障措施,保證應(yīng)急物資和人員的優(yōu)先運送。
(三)治安保障。明確安保人員及設(shè)備分布情況。建立健全安保調(diào)度、集結(jié)、布控方案、執(zhí)勤方案和行動措施等。
(四)生活生命線保障。重點是確保在應(yīng)急狀態(tài)下交通、供水、供電、供氣等公用設(shè)施的安全和正常運行,保證群眾基本的用水、用氣、用電。
本預(yù)案自發(fā)布之日起實施。
重點人員穩(wěn)控工作方案及措施篇五
為進(jìn)一步加強(qiáng)社會治安重點人員排查管控,汲取吉州區(qū)“2.21”案件教訓(xùn),舉一反三,強(qiáng)化各種隱患排查,健全和落實排查預(yù)警、防范化解、重點人員管控機(jī)制,嚴(yán)防個人極端暴力犯罪案件發(fā)生,維護(hù)社會大局穩(wěn)定,決定開展社會治安重點人員管控專項行動,特制定本方案。
全面準(zhǔn)確排查掌握各類重點人員情況,深入細(xì)致排查化解影響社會穩(wěn)定的源頭性、根本性、基礎(chǔ)性問題,最大限度地預(yù)防和減少不穩(wěn)定因素,努力實現(xiàn)“六個堅決防止”目標(biāo),即:堅決防止發(fā)生影響國家安全和政治穩(wěn)定事件、堅決防止發(fā)生暴恐事件、堅決防止發(fā)生重大群體性事件和大規(guī)模集體進(jìn)京訪事件、堅決防止發(fā)生影響惡劣的個人極端事件、堅決防止發(fā)生在全國有影響的惡性刑事案件、堅決防止發(fā)生重特大公共安全事故。
(一)做實做細(xì)隱患排查。開展刑滿釋放人員和社區(qū)矯正人員、吸毒人員、嚴(yán)重精神障礙患者、重點青少年、心態(tài)失衡、生活失意、揚言報復(fù)社會的極端人員和信訪重點人員以及可能造成惡劣影響的重點群體摸排工作,組織鎮(zhèn)村干部、派出所民警、衛(wèi)生院醫(yī)生上門入戶,開展重點人員地毯式摸排,隨時掌握動態(tài),跟進(jìn)服務(wù)管理。對排查出的重點人群要建立工作臺賬,登記造冊,嚴(yán)格落實管控措施,做到嚴(yán)密監(jiān)控,確保不危害社會。
(二)堅持評估預(yù)警,強(qiáng)化管控措施。緊盯重點人員、重點事、重點場所,對排查出來的重點人群進(jìn)行分析研判,對收集上報的各類影響社會治安重點人員信息,按照《關(guān)于做好肇事肇禍等嚴(yán)重精神障礙患者危險等級評估工作的通知》(吉衛(wèi)醫(yī)字〔2017〕47號)要求,重新啟動肇事肇禍等嚴(yán)重精神障礙患者危險性等級評估工作。落實人員疏導(dǎo)穩(wěn)控措施,對刑滿釋放人員和社區(qū)矯正人員、吸毒人員、肇事肇禍精神障礙患者、重點青少年、言行極端人員和信訪重點人員等社會治安重點人群做好教育轉(zhuǎn)化和穩(wěn)控工作,建立健全鎮(zhèn)村干部、派出所民警、醫(yī)生和監(jiān)護(hù)人“四位一體”的管控機(jī)制,進(jìn)一步壓實包保責(zé)任,確保人員不失管漏管。對肇事肇禍精神障礙患者要嚴(yán)格落實嚴(yán)重精神障礙患者“以獎代補”政策,督促監(jiān)護(hù)人履行好監(jiān)護(hù)責(zé)任,推動監(jiān)護(hù)人責(zé)任險落實。嚴(yán)格落實刑滿釋放、社區(qū)服刑等特殊人員安置幫教措施,幫助其解決生活困難、重樹生活信心、重新融入正常社會。對重點信訪人員要采取超常措施,逐一落實“五包”(包掌握情況、包思想轉(zhuǎn)化、包協(xié)調(diào)化解、包預(yù)防穩(wěn)控、包息訪息訴)管控措施,及時掌握重點人員動態(tài)信息,適時依法訓(xùn)誡敲打。深入開展影響社會穩(wěn)定矛盾糾紛排查化解工作,對摸排掌握的涉及重點人員的問題,要逐一明確責(zé)任單位和人員,逐一落實化解穩(wěn)控措施,逐一實行對賬銷號。
(三)堅持風(fēng)險評估,強(qiáng)化應(yīng)急處置。建立健全社會穩(wěn)定風(fēng)險評估長效機(jī)制,對直接關(guān)系群眾切身利益且涉及面廣、容易引發(fā)社會不穩(wěn)定問題的重大決策、重大工程和重大事項,必須進(jìn)行社會穩(wěn)定風(fēng)險評估。加強(qiáng)情報信息收集,確保情報信息暢通,進(jìn)一步健全情報信息動態(tài)收集、反饋、報告制度,完善處置各類突發(fā)事件的工作預(yù)案,加強(qiáng)對社會不穩(wěn)定因素的掌握和研判,對可能發(fā)生不穩(wěn)定信息,特別是苗頭性信息進(jìn)行全面評估和預(yù)測,做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早解決。
專項行動從2019年4月18日起至2019年6月30日,分三個階段實施:
(二)摸排管控階段(4月27日至2019年6月10日)。對排查發(fā)現(xiàn)的重點人員涉及的問題,逐一落實責(zé)任單位和責(zé)任人,提出解決方案、措施和期限,最大限度化解到位。對突出重點人員涉穩(wěn)問題,采取領(lǐng)導(dǎo)包案方式,壓實責(zé)任,統(tǒng)籌研究化解措施。對于可能引發(fā)重大不穩(wěn)定案事件的人員,要采取扎實有效的穩(wěn)控措施,確保重點人員發(fā)現(xiàn)得了、問題化解得掉、人員穩(wěn)控得住、事件處置得好。
(三)總結(jié)提升階段(6月11日至6月30日)。對本次專項行動期間排查管控社會治安重點人員情況進(jìn)行全面理總結(jié),認(rèn)真查擺問題、發(fā)現(xiàn)不足,提出改進(jìn)措施。同時認(rèn)真總結(jié)典型經(jīng)驗和做法,有針對性地加強(qiáng)研究,推廣經(jīng)驗、改進(jìn)工作,形成長效工作機(jī)制,進(jìn)一步提升重點人員管控工作水平,促進(jìn)工作經(jīng)?;?、規(guī)范化、科學(xué)化。
重點人員穩(wěn)控工作方案及措施篇六
根據(jù)上級文件精神,切實做好黨的重要敏感時期或國家重大會議、慶典期間維護(hù)我街的社會持續(xù)穩(wěn)定工作;有效預(yù)防和處置重點人員引發(fā)的上訪事件。特制定本工作方案。
一、工作思路與目標(biāo)要求:
深入貫徹黨的十八大精神,緊緊圍繞中央、省、市、區(qū)關(guān)于20xx年維護(hù)社會穩(wěn)定工作的部署要求,做到“四個不發(fā)生”,即不發(fā)生進(jìn)京及大規(guī)模赴省到市上訪;不發(fā)生聚眾擾亂公共秩序活動;不發(fā)生危害國家安全和社會穩(wěn)定的重大政法事件,不發(fā)生重大個人極端事件和重大公共安全事件。
二、工作原則:
屬地管理、分級負(fù)責(zé)、誰主管、誰負(fù)責(zé)。
三、工作措施。
1、組織機(jī)構(gòu)成立下浦街道重點人員穩(wěn)控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)日常工作的聯(lián)系協(xié)調(diào)。
2、加強(qiáng)聯(lián)系與溝通重點人員等穩(wěn)控對象是社會的特殊群體,各掛點領(lǐng)導(dǎo)干部與責(zé)任單位注重與重點人員等穩(wěn)控對象的聯(lián)系與溝通,便于及時掌握其思想動態(tài)和生活上的需求,便于針對不同的對象采用不同的方式方法解決問題。同時也便于做到有問題早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早處置和采取有效解決措施。
3、加強(qiáng)幫扶與宣傳在日常溝通交流中增進(jìn)感情。切實幫其解決生產(chǎn)生活中的困難,充分體現(xiàn)黨和政府的關(guān)懷和厚愛;體現(xiàn)基層干部工作熱情與其魚水關(guān)系;同時加強(qiáng)黨和政府的政策宣傳。
4、定期走訪慰問對于重點人員要多走訪、溝通,特別是參戰(zhàn)人員、傷殘人員、涉核人員,要多走訪多聯(lián)系。在“八一”與春節(jié)要安排走訪慰問,街道、社區(qū)組織掛點領(lǐng)導(dǎo)、干部走訪慰問。
5、明確穩(wěn)控責(zé)任進(jìn)一步強(qiáng)化和落實“三包一”的聯(lián)系穩(wěn)控責(zé)任,一名重點穩(wěn)控對象落實一名科級干部,一名街道干部和一名社區(qū)干部,負(fù)責(zé)加強(qiáng)溝通,切實穩(wěn)控。
重點人員穩(wěn)控工作方案及措施篇七
為進(jìn)一步貫徹堯化街道黨工委處理信訪突出問題及群體性事件會聯(lián)席會議精神和主要信訪案件實行領(lǐng)導(dǎo)包案的有關(guān)要求,從源頭上化解重信重訪案件,堅決降低和減少越級上訪切實做好上訪戶和重點人員的穩(wěn)控工作,創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境,特制定如下方案:
牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹落實黨的十八大精神和中央、省、市、區(qū)關(guān)于處理信訪突出問題及群體性事件電視電話會議精神,切實做好上訪戶和重點人員穩(wěn)控工作,并把集中開展解決信訪突出問題及群體性事件工作作為深入開展“四帶”活動,積極排查化解矛盾糾紛,促進(jìn)和諧建設(shè)的一項重要任務(wù),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織,強(qiáng)化責(zé)任落實,嚴(yán)格依法辦事,確保重信重訪責(zé)任工作及上訪戶、重點人員穩(wěn)控工作取得明顯成效。
一是信訪積案跟蹤協(xié)調(diào);二是密切關(guān)注涉軍人員、法輪功等不穩(wěn)定因素對象的思想狀況,掌握動態(tài),并做好其思想教育工作。三是協(xié)調(diào)解決所排查出的信訪案件。
通過切實做好上訪戶和重點人員穩(wěn)控工作,力爭在破解信訪難題上有較大突破,實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)包案的案件案結(jié)事了,信訪人息訴罷訪。
為了更好地做好穩(wěn)控工作,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)包案責(zé)任制,成立重信重訪人員及重點戶的穩(wěn)控工作領(lǐng)導(dǎo)小組。其組成人員如下:。
組長:
常務(wù)副組長:
副組長:
成員:
下設(shè)辦公室,辦公地點為綜治辦,由綜治主任兼辦公室主任。
1、社區(qū)書記為穩(wěn)控責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)為社區(qū)不穩(wěn)定因素對象的穩(wěn)控第一責(zé)任人,必須掌握本村不穩(wěn)定因素對象的基本情況(包括家庭成員、社會關(guān)系、聯(lián)系方式等)及思想動態(tài),積極做好他們的思想疏導(dǎo)和穩(wěn)控工作。
對象的情況,一旦人員失控,必須在1小時內(nèi)將情況報街道主職領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門,以便采取相應(yīng)措施,并能及時將情況上報縣級有關(guān)部門。
3、一旦發(fā)生越級上訪立即啟動信訪應(yīng)急預(yù)案,進(jìn)行攔截勸返,并在相關(guān)部門工作人員協(xié)助下負(fù)責(zé)對赴市以上非正常、越級訪人員進(jìn)行法制教育。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織。要充分認(rèn)識開展穩(wěn)控工作的重要性,切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),把這項工作納入到重要議事日程,專題研究,及時解決存在的問題。對疑難案件,各村(居)負(fù)責(zé)人要親自包案處理,直接推動問題的徹底解決,直到案結(jié)事了、息訴罷訪。
(二)落實責(zé)任,強(qiáng)化措施。要實行領(lǐng)導(dǎo)包案責(zé)任制,各村(居)成員單位按照“屬地管理、分級負(fù)責(zé)”,“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,對每一起信訪案件確定包案領(lǐng)導(dǎo)、辦案人員、工作措施,形成層層抓落實的格局。
(三)扎實工作,確保質(zhì)量。全社區(qū)干部要帶著責(zé)任和感情做好信訪工作,對法律法規(guī)和政策不了解或理解有偏差的上訪人員,要向他們講清楚有關(guān)法律和政策,促其轉(zhuǎn)變認(rèn)識。對堅持過高要求的,要通過認(rèn)真細(xì)致的思想教育,做好思想轉(zhuǎn)化和穩(wěn)控工作。
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重點人員穩(wěn)控工作方案及措施篇八
《工作》是埃曼諾·奧爾米執(zhí)導(dǎo)的劇情片,loredanadetto和sandropanseri出演。該片講述了一個15歲鄉(xiāng)下男孩到米蘭的大公司謀職的經(jīng)過。以下是小編整理的進(jìn)一步加強(qiáng)對重點人員穩(wěn)控工作實施方案(通用10篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
為了加大我公司重點信訪問題的督辦處理力度,全力化解信訪突出問題,切實維護(hù)企業(yè)和-諧穩(wěn)定,特制定我公司。
(一)為進(jìn)一步加強(qiáng)我公司維穩(wěn)工作的領(lǐng)導(dǎo),切實做到一手抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展,一手抓維護(hù)穩(wěn)定,公司專門成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門人員共同參與的組織機(jī)構(gòu)。各單位要切實加強(qiáng)維穩(wěn)工作力度,成立相應(yīng)的組織工作機(jī)構(gòu),并根據(jù)本單位實際,對機(jī)構(gòu)適時進(jìn)行調(diào)整和充實,明確職責(zé),夯實責(zé)任,狠抓落實,全力以赴做好穩(wěn)定工作。
(二)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員對公司信訪工作分片包干,負(fù)責(zé)所聯(lián)系單位的信訪維穩(wěn)工作。各單位信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組要認(rèn)真解決職工群眾合理訴求,著力解決本單位存在的突出問題,分管領(lǐng)導(dǎo)要對重點案件包案處理,落實領(lǐng)導(dǎo)包案制度。
化解和消除公司存在的突出矛盾糾紛,針對公司信訪存在的以下突出問題做好矛盾排查化解工作。
(一)上世紀(jì)80、90年代與企業(yè)解除勞動關(guān)系人員、被企業(yè)除名人員的群訪和個訪。
(二)企業(yè)下崗職工、企業(yè)遺留問題引發(fā)的群訪和個訪。
(三)與企業(yè)有勞資糾紛的人員個訪或鬧訪。
(四)農(nóng)民工工資問題引發(fā)的群訪。
(五)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部待遇問題引發(fā)的個訪。
(六)60年代精減下方人員的群訪、個訪和鬧訪。各單位要著力做好以上信訪問題的分析研判,制定處理辦法。進(jìn)一步落實矛盾糾紛排查化解工作力度,定期對存在的上訪苗頭和隱患進(jìn)行排查化解,堅持預(yù)警通報,加強(qiáng)跟蹤督辦,努力把苗頭隱患消除在基層,化解在萌芽狀態(tài)。加強(qiáng)重要會議、重大節(jié)日活動期間等重要時段的信訪維穩(wěn)工作,做到及早發(fā)現(xiàn)、及時穩(wěn)控、處置有效,以避免造成不良政治影響。
三、維護(hù)公司穩(wěn)定應(yīng)急處置辦法。
為適應(yīng)新的形勢,進(jìn)一步維護(hù)公司穩(wěn)定,確保正常工作2。
秩序,結(jié)合公司實際,就維護(hù)公司穩(wěn)定,處置應(yīng)急群訪事件,特制定如下辦法:
(一)處置原則。
1、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),協(xié)調(diào)各方。在公司信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,動員、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門,利用一切可以利用的力量,從穩(wěn)定大局出發(fā),共同協(xié)調(diào)處置信訪維穩(wěn)問題。
2、屬地管理,分級負(fù)責(zé)。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“依法、及時、就地解決問題與疏導(dǎo)教育相結(jié)合”的要求,明確分工,區(qū)分責(zé)任,協(xié)調(diào)配合,做到各就其位、各司其職、各盡其能,堅決防止因推諉扯皮、各自為政而貽誤時機(jī)。
3、重在疏導(dǎo),防止激化。按照“可散不可聚、可聚不可結(jié)、可順不可激”的要求,以說服教育為主,以恢復(fù)秩序為目的,最大限度地做好工作,力爭把問題解決在萌芽狀態(tài)或初始階段,防止事態(tài)擴(kuò)大、蔓延、升級或形成對峙。
4、反應(yīng)快捷、依法處置。始終堅持維護(hù)職工合法權(quán)益、維護(hù)-法制尊嚴(yán)、維護(hù)企業(yè)和社會穩(wěn)定的原則,慎重選擇處置時機(jī),綜合考慮事發(fā)原因、地點、參與人員等情況,因事、因地、因人施策,靈活快速依法處置。
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(二)職責(zé)分工。
1、對越級集體上訪事件和個訪事件,責(zé)任主體要隨時到場、隨時處置。一旦發(fā)生群體性上訪事件,各單位信訪主要負(fù)責(zé)人要在30分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場,并組織人員迅速將上訪群眾帶離。凡發(fā)生5人以上群體性上訪事件,責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo)要在第一時間趕到現(xiàn)場,做好教育疏導(dǎo)工作,積極組織對群體性事件的處置。要在堅持“明確責(zé)任,屬地管理,分級負(fù)責(zé),妥善處置”的原則,對上訪人員反映的問題原則上誰主管、誰負(fù)責(zé)。
2、有關(guān)上訪事件處置責(zé)任主體的確定和穩(wěn)控化解工作責(zé)任:
(1)凡因企業(yè)改制引發(fā)的上訪案件,由分管企業(yè)改制的部門負(fù)責(zé)接待,相關(guān)職能部門配合。
(2)與企業(yè)解除勞動關(guān)系人員、被企業(yè)除名人員、與企業(yè)有勞資糾紛及60年代精減下放人員、企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部待遇問題引發(fā)的上訪案件,由分管勞動人事的部門負(fù)責(zé)接待,相關(guān)職能部門配合。
(3)工程結(jié)算及農(nóng)民工工資問題引發(fā)的上訪案件,由工程項目管理部門負(fù)責(zé)接待,財務(wù)等相關(guān)職能部門配合。
(4)工程質(zhì)量投訴案件,由工程項目管理部門和技術(shù)質(zhì)量部門負(fù)責(zé)處理。
(5)工程合同糾紛案件,由分管合同和招投標(biāo)部門負(fù)責(zé)處理。
(6)家屬院有關(guān)問題投訴及糾紛、上訪,由物業(yè)管理部門負(fù)責(zé)處理。
(三)工作要求。
1、認(rèn)真處理部分利益群體上訪問題。對于部分利益群體上訪問題,相關(guān)責(zé)任部門要高度重視,掌握政策、了解情況、摸清底數(shù),隨時向公司分管領(lǐng)導(dǎo)匯報處理進(jìn)展情況。凡發(fā)生群眾集體上訪,公司相關(guān)科室負(fù)責(zé)人及責(zé)任單位要及時派人到場,組織協(xié)調(diào)、妥善處置,全力做好上訪人員的現(xiàn)場處置和穩(wěn)控工作。
2、進(jìn)一步落實有關(guān)群體上訪問題處置責(zé)任主體的責(zé)任。處置有關(guān)群體性上訪問題的責(zé)任單位,要對群體性上訪問題主動介入,積極協(xié)調(diào),提出處理意見。
(四)善后處置制度。
的法律法規(guī)和政策規(guī)定;問題解決后,要及時將處理結(jié)果上報公司,并向地方信訪部門予以通報;同時,要及時向群眾了解情況,摸清思想動向,及時發(fā)現(xiàn)新苗頭、新情況、新問題;及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),舉一反三,避免類似事件重復(fù)發(fā)生。
各單位的信訪突出問題和重點案件,必須在一定時限內(nèi)基本實現(xiàn)案結(jié)事了,息訴息訪;對未能實現(xiàn)息訴息訪的,必須把人員穩(wěn)控在本單位,確保不發(fā)生群體性進(jìn)京和到省、來市事件。具體任務(wù)是:
(一)對信訪人反映問題屬于合理訴求的,要按照有關(guān)法規(guī)、政策加快進(jìn)度,在規(guī)定時限內(nèi)予以解決,使信訪人員息訴息訪。
(二)對信訪人員反映問題基本屬實,且有一定道理但無處理的政策依據(jù),信訪人生活確有一定困難的,根據(jù)其實際情況,可通過社會救濟(jì)、低保補助和扶貧幫困的方式進(jìn)行化解。
有關(guān)部門舉行信訪協(xié)調(diào)會的方式,共同做好信訪人的疏導(dǎo)教育工作,勸其息訴息訪。
(四)對信訪人員反映問題的處理意見和工作措施到位,信訪人仍有上訪苗頭的,要明確穩(wěn)控責(zé)任人,制定嚴(yán)格的穩(wěn)控措施,確保重要會議和重大活動期間信訪人不再進(jìn)京、到省、來市上訪。
(五)對纏訪、進(jìn)京、到省、來市滋事、封門堵路、串聯(lián)聚集上訪等違法人員,要加強(qiáng)法制宣傳教育,固定證據(jù),講究策略,與當(dāng)?shù)毓膊块T聯(lián)系,依法處置。
(一)各責(zé)任單位要全力抓好穩(wěn)定工作,切實加強(qiáng)處理群體性上訪問題工作的領(lǐng)導(dǎo),做好本單位的矛盾糾紛排查化解工作,研究解決存在的信訪突出問題。要以集中處理赴省進(jìn)京非正常信訪案件為重點,深入開展重信重訪工作,強(qiáng)化日常管理,有針對性地采取措施,避免新的問題發(fā)生。要按照“一把手負(fù)責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,一級抓一級,一級對一級負(fù)責(zé)”的要求,成立專門工作組,制定切實可行的解決方案,全力化解信訪突出問題。
(二)建立領(lǐng)導(dǎo)干部接訪、下訪、約訪的工作制度。各。
單位黨政一把手要親自接訪、下訪、約訪群眾,要做到每月最少1個工作日開展接訪、下訪、約訪活動,重點協(xié)調(diào)解決本單位非正常上訪、越級上訪和重復(fù)上訪等疑難信訪問題。分管信訪工作的領(lǐng)導(dǎo),要做到隨訪隨接,就地處理,并回訪處理結(jié)果。對職權(quán)范圍內(nèi)難以解決的問題,要安排人員陪同信訪人到上一級有關(guān)部門反映訴求。
(三)建立信訪維穩(wěn)工作制度。公司信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組每季度安排一次相關(guān)責(zé)任單位進(jìn)行矛盾糾紛排查化解的調(diào)研,建立信訪維穩(wěn)工作會議制度,公司信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每季度召開一次全公司信訪維穩(wěn)工作會議,聽取各相關(guān)單位開展各種矛盾糾紛排查情況、對信訪案件處理進(jìn)展情況的匯報,分析工作中存在的問題,研究解決辦法和措施。
(四)建立維護(hù)穩(wěn)定信訪信息工作制度。各單位要進(jìn)一步建立完善信訪維穩(wěn)工作網(wǎng)絡(luò)、工作檔案,對各類案件進(jìn)行分類并登記造冊。重點對信訪事件發(fā)生的時間、地點、人數(shù)及原因、事件當(dāng)事人的身份、單位等及采取的處置辦法和措施等重點進(jìn)行記錄。每季度對信訪檔案進(jìn)行梳理,防止案件重復(fù)發(fā)生。
根據(jù)上級文件精神,切實做好黨的重要敏感時期或國家重大會議、慶典期間維護(hù)我街的社會持續(xù)穩(wěn)定工作;有效預(yù)防和處置重點人員引發(fā)的上訪事件。特制定本工作方案。
深入貫徹黨的十八大精神,緊緊圍繞中央、省、市、區(qū)關(guān)于20**年維護(hù)社會穩(wěn)定工作的部署要求,做到“四個不發(fā)生”,即不發(fā)生進(jìn)京及大規(guī)模赴省到市上訪;不發(fā)生聚眾擾亂公共秩序活動;不發(fā)生危害國家安全和社會穩(wěn)定的重大政法事件,不發(fā)生重大個人極端事件和重大公共安全事件。
屬地管理、分級負(fù)責(zé)、誰主管、誰負(fù)責(zé)。
三
1、組織機(jī)構(gòu)成立下浦街道重點人員穩(wěn)控工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長:黃蓉第一副組長:林小明常務(wù)副組長:陳衛(wèi)副組長:易自文練繼圣易輝明蘇彬根鄒學(xué)平胡國文鐘蘭英唐思義劉衛(wèi)平余忠郭敏趙志平朱紅生成員:蘇永福彭磊易漢軍傅馳鐘會芳易學(xué)勇鐘國平彭軍聯(lián)朱麗生陳智勇韓海林各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于綜治辦,主任由傅馳擔(dān)任,負(fù)責(zé)日常工作的聯(lián)系協(xié)調(diào)。2、加強(qiáng)聯(lián)系與溝通重點人員等穩(wěn)控對象是社會的特殊群體,各掛點領(lǐng)導(dǎo)干部與責(zé)任單位注重與重點人員等穩(wěn)控對象的聯(lián)系與溝通,便于及時掌握其思想動態(tài)和生活上的需求,便于針對不同的對象采用不同的方式方法解決問題。同時也便于做到有問題早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早處置和采取有效解決措施。3、加強(qiáng)幫扶與宣傳在日常溝通交流中增進(jìn)感情。切實幫其解決生產(chǎn)生活中的困難,充分體現(xiàn)黨和政府的關(guān)懷和厚愛;體現(xiàn)基層干部工作熱情與其魚水關(guān)系;同時加強(qiáng)黨和政府的政策宣傳。4、定期走訪慰問對于重點人員要多走訪、溝通,特別是參戰(zhàn)人員、傷殘人員、涉核人員,要多走訪多聯(lián)系。在“八一”與春節(jié)要安排走訪慰問,街道、社區(qū)組織掛點領(lǐng)導(dǎo)、干部走訪慰問。5、明確穩(wěn)控責(zé)任進(jìn)一步強(qiáng)化和落實“三包一”的聯(lián)系穩(wěn)控責(zé)任,一名重點穩(wěn)控對象落實一名科級干部,一名街道干部和一名社區(qū)干部,負(fù)責(zé)加強(qiáng)溝通,切實穩(wěn)控。
對年度內(nèi)容實現(xiàn)目標(biāo)按照20**年信訪工作考核辦法兌現(xiàn),同時對于因穩(wěn)控措施不到位而造成進(jìn)京、赴省、到市等各級上訪的事件發(fā)生的責(zé)任單位及其主要負(fù)責(zé)人給予一票否決處罰措施。
為進(jìn)一步加強(qiáng)社會治安重點人員排查管控,汲取吉州區(qū)“2.21”案件教訓(xùn),舉一反三,強(qiáng)化各種隱患排查,健全和落實排查預(yù)警、防范化解、重點人員管控機(jī)制,嚴(yán)防個人極端暴力犯罪案件發(fā)生,維護(hù)社會大局穩(wěn)定,決定開展社會治安重點人員管控專項行動,特制定本方案。
全面準(zhǔn)確排查掌握各類重點人員情況,深入細(xì)致排查化解影響社會穩(wěn)定的源頭性、根本性、基礎(chǔ)性問題,最大限度地預(yù)防和減少不穩(wěn)定因素,努力實現(xiàn)“六個堅決防止”目標(biāo),即:堅決防止發(fā)生影響國家安全和政治穩(wěn)定事件、堅決防止發(fā)生暴恐事件、堅決防止發(fā)生重大群體性事件和大規(guī)模集體進(jìn)京訪事件、堅決防止發(fā)生影響惡劣的個人極端事件、堅決防止發(fā)生在全國有影響的惡性刑事案件、堅決防止發(fā)生重特大公共安全事故。
(一)做實做細(xì)隱患排查。開展刑滿釋放人員和社區(qū)矯正人員、吸毒人員、嚴(yán)重精神障礙患者、重點青少年、心態(tài)失衡、生活失意、揚言報復(fù)社會的極端人員和信訪重點人員以及可能造成惡劣影響的重點群體摸排工作,組織鎮(zhèn)村干部、派出所民警、衛(wèi)生院醫(yī)生上門入戶,開展重點人員地毯式摸排,隨時掌握動態(tài),跟進(jìn)服務(wù)管理。對排查出的重點人群要建立工作臺賬,登記造冊,嚴(yán)格落實管控措施,做到嚴(yán)密監(jiān)控,確保不危害社會。
(二)堅持評估預(yù)警,強(qiáng)化管控措施。緊盯重點人員、重點事、重點場所,對排查出來的重點人群進(jìn)行分析研判,對收集上報的各類影響社會治安重點人員信息,按照《關(guān)于做好肇事肇禍等嚴(yán)重精神障礙患者危險等級評估工作的通知》(吉衛(wèi)醫(yī)字〔2017〕47號)要求,重新啟動肇事肇禍等嚴(yán)重精神障礙患者危險性等級評估工作。落實人員疏導(dǎo)穩(wěn)控措施,對刑滿釋放人員和社區(qū)矯正人員、吸毒人員、肇事肇禍精神障礙患者、重點青少年、言行極端人員和信訪重點人員等社會治安重點人群做好教育轉(zhuǎn)化和穩(wěn)控工作,建立健全鎮(zhèn)村干部、派出所民警、醫(yī)生和監(jiān)護(hù)人“四位一體”的管控機(jī)制,進(jìn)一步壓實包保責(zé)任,確保人員不失管漏管。對肇事肇禍精神障礙患者要嚴(yán)格落實嚴(yán)重精神障礙患者“以獎代補”政策,督促監(jiān)護(hù)人履行好監(jiān)護(hù)責(zé)任,推動監(jiān)護(hù)人責(zé)任險落實。嚴(yán)格落實刑滿釋放、社區(qū)服刑等特殊人員安置幫教措施,幫助其解決生活困難、重樹生活信心、重新融入正常社會。對重點信訪人員要采取超常措施,逐一落實“五包”(包掌握情況、包思想轉(zhuǎn)化、包協(xié)調(diào)化解、包預(yù)防穩(wěn)控、包息訪息訴)管控措施,及時掌握重點人員動態(tài)信息,適時依法訓(xùn)誡敲打。深入開展影響社會穩(wěn)定矛盾糾紛排查化解工作,對摸排掌握的涉及重點人員的問題,要逐一明確責(zé)任單位和人員,逐一落實化解穩(wěn)控措施,逐一實行對賬銷號。
(三)堅持風(fēng)險評估,強(qiáng)化應(yīng)急處置。建立健全社會穩(wěn)定風(fēng)險評估長效機(jī)制,對直接關(guān)系群眾切身利益且涉及面廣、容易引發(fā)社會不穩(wěn)定問題的重大決策、重大工程和重大事項,必須進(jìn)行社會穩(wěn)定風(fēng)險評估。加強(qiáng)情報信息收集,確保情報信息暢通,進(jìn)一步健全情報信息動態(tài)收集、反饋、報告制度,完善處置各類突發(fā)事件的工作預(yù)案,加強(qiáng)對社會不穩(wěn)定因素的掌握和研判,對可能發(fā)生不穩(wěn)定信息,特別是苗頭性信息進(jìn)行全面評估和預(yù)測,做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早解決。
專項行動從2019年4月18日起至2019年6月30日,分三個階段實施:
(二)摸排管控階段(4月27日至2019年6月10日)。對排查發(fā)現(xiàn)的重點人員涉及的問題,逐一落實責(zé)任單位和責(zé)任人,提出解決方案、措施和期限,最大限度化解到位。對突出重點人員涉穩(wěn)問題,采取領(lǐng)導(dǎo)包案方式,壓實責(zé)任,統(tǒng)籌研究化解措施。對于可能引發(fā)重大不穩(wěn)定案事件的人員,要采取扎實有效的穩(wěn)控措施,確保重點人員發(fā)現(xiàn)得了、問題化解得掉、人員穩(wěn)控得住、事件處置得好。
(三)總結(jié)提升階段(6月11日至6月30日)。對本次專項行動期間排查管控社會治安重點人員情況進(jìn)行全面理總結(jié),認(rèn)真查擺問題、發(fā)現(xiàn)不足,提出改進(jìn)措施。同時認(rèn)真總結(jié)典型經(jīng)驗和做法,有針對性地加強(qiáng)研究,推廣經(jīng)驗、改進(jìn)工作,形成長效工作機(jī)制,進(jìn)一步提升重點人員管控工作水平,促進(jìn)工作經(jīng)常化、規(guī)范化、科學(xué)化。
為切實做好重點人員教育穩(wěn)控工作,推進(jìn)“四無村”平安村建設(shè),建設(shè)更高水平的“平安司前”,為我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的社會,特制定如下方案:
為確保穩(wěn)控工作取得實效,各項工作有條不紊的推進(jìn),堅決防止發(fā)生重點管控對象極端行為,特成立重點管控對象教育穩(wěn)控工作領(lǐng)導(dǎo)小組。具體成員如下:
組 長:
副組長:
成 員:
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)3個組,即重點管控對象管控組、法制宣傳教育組、特殊時期監(jiān)控組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室位于司前鄉(xiāng)綜治辦,由羅秋華兼任辦公室主任,成員:何后茂、王和金、鐘玲妹,負(fù)責(zé)具體工作的協(xié)調(diào)、情況收集匯總、有關(guān)情況及上級指示的上傳下達(dá)和材料報送等工作。
(一)重點管控對象管控組。
組 長:
成 員:
主要負(fù)責(zé)對重點管控對象開展情報信息摸排、思想教育工作、落實穩(wěn)控措施。在日常注意重點管控對象情報信息摸排,堅持公開與秘密相結(jié)合的工作方針,充分發(fā)揮村組信息員的作用,獲取重點管控對象深層次、預(yù)警性的情報信息。采取“教育疏導(dǎo)在先,管控處置在后”的策略,民警堅持不定期對重點管控對象主動靠前開展思想政治教育工作,與其進(jìn)行見面談話,以情以理做好心理疏導(dǎo)工作,確保實現(xiàn)“真心換真心”良好效果,及時穩(wěn)定情緒。同時,穩(wěn)控措施落實到位,在對重點管控對象開展思想疏導(dǎo)的基礎(chǔ)上,積極布控專項信息員,及時搜集掌握重點管控對象動態(tài)苗頭,有效搜集預(yù)警性、動態(tài)性情報信息,密切關(guān)注其動態(tài),全力落實穩(wěn)控措施,嚴(yán)防漏管失控。
(二)法制宣傳教育組。
組 長:
成 員:
主要負(fù)責(zé)做好重點管控對象的安置幫扶、法制宣傳教育、思想教育、說服解釋工作,上門入戶做好重點管控對象本人及親屬幫教工作,幫助其走出思想誤區(qū)。動員重點管控對象的親戚、鄰居、朋友等做其思想疏導(dǎo)工作,形成教育化解合力。
(三)特殊時期監(jiān)控組。
組 長:
成 員:
主要負(fù)責(zé)監(jiān)控重點管控對象在重點敏感等特殊時期的行動去向,收集情報信息,及時報告給領(lǐng)導(dǎo)小組。要求充分利用視頻監(jiān)控、特情耳目,通過明察暗訪,公開和秘密相結(jié)合的方式把握其具體動向,安排相關(guān)人員做到一日一報告,保證人員不失控,及時掌握其情況動態(tài),人員一旦失控,必須在1小時內(nèi)將情況報告給領(lǐng)導(dǎo)小組,以便及時采取措施和情況上報。
1.每個月由重點監(jiān)管組及法制宣傳教育組與本人見面談心,掌握他的思想動態(tài)、做好心理疏通與輔導(dǎo)。
2.由村兩委干部每天掌握其生活狀況。
3.特殊敏感時期由村委會安排一至三名村民,與其保持密切聯(lián)系,掌握其活動規(guī)律,如果發(fā)現(xiàn)重點管控對象有與其他不明人員或敏感人員接觸,或有宣揚極端思想、極端言論,出現(xiàn)極端行為苗頭等情況,迅速向領(lǐng)導(dǎo)小組報告。
4.鄉(xiāng)司法所與村委干部要幫助重點管控對象的生活安置與就業(yè)提供幫助,與相關(guān)部門協(xié)調(diào)在轄區(qū)內(nèi)就業(yè)崗位推薦就業(yè),與民政部門爭取為其辦理低保。
5.鄉(xiāng)綜治辦、鄉(xiāng)司法所、黃坊村委會要堅持以人為本,對重點管控對象提出的家庭困難在力所能及、合理合法范圍內(nèi)給予幫助解決。
1.統(tǒng)一思想認(rèn)識。要充分認(rèn)識重點管控對象穩(wěn)控工作的重大影響,切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真討論研究,及時解決存在的問題。
2.齊心協(xié)力加強(qiáng)綜合處置。各組人員樹立上下一盤棋思想,即要分工負(fù)責(zé),又要互通信息,團(tuán)結(jié)協(xié)作,在領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮下統(tǒng)一行動,認(rèn)真負(fù)責(zé)抓好各項工作的有效落實。
3.落實好各項穩(wěn)控措施。根據(jù)不同時期、不同情況,落實好各項工作措施,做到不漏管、不失控。依法采取一切行之有效的方法,把人員控制在當(dāng)?shù)亍?/p>
4.落實值班備勤制度。安排帶班領(lǐng)導(dǎo)及值班人員,落實值班制度,值班人員要密切關(guān)注視頻監(jiān)控動態(tài),及時報告重點管控對象動向情況,認(rèn)真做好穩(wěn)控期間的各項工作。
5.嚴(yán)格責(zé)任追究。對因思想上麻痹大意,主觀認(rèn)識上不重視、工作不落實而造成人員失控脫管,出現(xiàn)極端個人、群體事件,將嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)人員的責(zé)任。
南京第一農(nóng)藥廠周邊地區(qū)。
為確保椏溪鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展,全力打造平安和-諧的社會環(huán)境,根據(jù)上級政府部門對維護(hù)穩(wěn)定工作的要求,結(jié)合南京第一農(nóng)藥廠周邊地區(qū)環(huán)境實際情況,特制定如下:
維護(hù)穩(wěn)定工作要以黨的十七大精神為指導(dǎo),深入落實科學(xué)發(fā)展觀,以促穩(wěn)定、保平安、求發(fā)展為總目標(biāo),以維護(hù)南京第一農(nóng)藥廠周邊地區(qū)穩(wěn)定為切入點,加大矛盾糾紛排查調(diào)處力度,加大安全隱患的排查整治力度,把維穩(wěn)工作切實擺上重要位置,以高度的工作責(zé)任感、以高效的工作措施,扎實抓好維穩(wěn)各項工作的落實,以和-諧穩(wěn)定的社會環(huán)境,為地區(qū)經(jīng)濟(jì)繁榮發(fā)展保駕護(hù)航。
為確保維穩(wěn)工作各項措施落到實處,鎮(zhèn)成立維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由椏溪鎮(zhèn)鎮(zhèn)長史壽新任組長,副書記陳和生、副書記劉春伢、組織委員馮大勇、副鎮(zhèn)長潘玉根、派出所所長王來福為副組長,成員由劉生木、李友福、張四伢、陳雪生、楊福清、陳生佺、芮竹松、楊桂平、趙保頭、韓好伢、呂和新、邢運兵等組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,成員由鎮(zhèn)黨政辦、信訪辦、綜治辦、司法所、派出所以及民兵應(yīng)急分隊組成,辦公室主任由陳生佺擔(dān)任,負(fù)責(zé)日常工作。
從2015年3月——2015年12月。
1、安全隱患排查及治安整治工作組。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):潘玉根、王來福。
責(zé)任人:芮竹松、邢運兵。
人員配備:南京第一農(nóng)藥廠保安隊。
椏溪村包村民-警、治保主任及委員、村保安隊員。
安樂村包村民-警、治保主任及委員、村保安隊員。
觀圩村包村民-警、治保主任及委員、村保安隊員。
工作任務(wù):排查、處置轄區(qū)安全隱患、治安熱點難點問題,重點抓好南京第一農(nóng)藥廠周邊地區(qū)村民的穩(wěn)定工作。大力開展治安專項整治,以預(yù)防和打擊盜竊為主,切實做到整治一處,鞏固一處,確保轄區(qū)的和-諧穩(wěn)定。
2、矛盾糾紛排查調(diào)處工作組。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):馮大勇。
責(zé)任人:陳生佺、
人員配備:趙保頭、韓好伢、呂和新、趙運清、虞運河、范建華工作任務(wù):執(zhí)行定期排查制度,及時了解周邊村村民關(guān)注的熱點、焦點和難點問題,處置相關(guān)的民事糾紛、征地拆遷等矛盾的疏導(dǎo)化解工作,做到主動介入,主動協(xié)調(diào),發(fā)現(xiàn)問題及時上報。
3、突發(fā)事件應(yīng)急組。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):魏桂財。
責(zé)任人:石玉河、王秋華。
人員配備:民兵應(yīng)急分隊、鎮(zhèn)聯(lián)防中隊。
工作任務(wù):隨時聽候鎮(zhèn)維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)工作小組的調(diào)遣,及時處置各種突發(fā)事件。
4、信息聯(lián)絡(luò)組。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):馮大勇。
責(zé)任人:趙慶鋒、徐周鵬。
人員配備:趙保頭、韓好伢、呂和新、趙運清、虞運河、范建華工作任務(wù):加強(qiáng)信息收集、上傳下達(dá)、保持通訊暢通,落實反饋報告制度。
1、及時了解掌握轄區(qū)內(nèi)的各種不穩(wěn)定因素,及時掌握安全隱患的動態(tài)變化,做到預(yù)知預(yù)防和有的放矢。包村干部要督促配合做好穩(wěn)控工作。
2、鎮(zhèn)聯(lián)防中隊、相關(guān)村干部和保安及企業(yè)保安要結(jié)合日常工作,
進(jìn)一步提高對維穩(wěn)工作重要性的認(rèn)識,加強(qiáng)治安巡查,注意發(fā)現(xiàn)可疑人員和可疑行為,有情況及時控制和報告。
3、做好排查走訪工作,掌握周邊村村民的思想動態(tài)。要查找轄區(qū)內(nèi)已知及未知上訪因素,制定措施,堵塞漏洞。特別是要做好特殊人員、群體的跟蹤調(diào)查,及時掌握情況,高度警覺,早發(fā)現(xiàn)、早報告、早化解,把問題消滅在萌芽中。
4、加強(qiáng)重點領(lǐng)域安全監(jiān)管,認(rèn)真抓好專項整治。根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特點,繼續(xù)把危險化學(xué)品作為監(jiān)管重點,列入專項整治內(nèi)容,認(rèn)真制定整治方案,工作中充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)職能,及時解決整治工作中所遇到的矛盾和問題,做到常抓不放,提高企業(yè)的安全管理水平,保障企業(yè)安全運行,助推企業(yè)做大做強(qiáng)。
1、全體人員要充分認(rèn)識維穩(wěn)工作的重要性,增強(qiáng)責(zé)任意識,確保思想到位,責(zé)任到位,措施到位,工作到位。
2、全體人員要緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委政府對維穩(wěn)工作的要求,在各自崗位上盡職盡責(zé)。各工作小組要按照工作要求狠抓落實,絕不允許因工作失誤造成重大安全事故和群訪事件的發(fā)生。
3、鎮(zhèn)聯(lián)防中隊和相關(guān)村保安要加大巡查力度,密切掌握轄區(qū)動態(tài),務(wù)必做到內(nèi)緊外松、嚴(yán)密防范,確保轄區(qū)安定穩(wěn)定。
4、對因工作不到位、處置不及時造成不良后果的,要追究當(dāng)事人和領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
椏溪鎮(zhèn)人民政府。
2015年4月1日。
根據(jù)上級文件精神,切實做好黨的重要敏感時期或國家重大會議、慶典期間維護(hù)我街的社會持續(xù)穩(wěn)定工作;有效預(yù)防和處置重點人員引發(fā)的上訪事件。特制定本工作方案。
一、工作思路與目標(biāo)要求:
深入貫徹黨的十八大精神,緊緊圍繞中央、省、市、區(qū)關(guān)于2013年維護(hù)社會穩(wěn)定工作的部署要求,做到“四個不發(fā)生”,即不發(fā)生進(jìn)京及大規(guī)模赴省到市上訪;不發(fā)生聚眾擾亂公共秩序活動;不發(fā)生危害國家安全和社會穩(wěn)定的重大政法事件,不發(fā)生重大個人極端事件和重大公共安全事件。
二、工作原則:
屬地管理、分級負(fù)責(zé)、誰主管、誰負(fù)責(zé)。
三、工作措施。
1、組織機(jī)構(gòu)成立下浦街道重點人員穩(wěn)控工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長:黃蓉第一副組長:林小明常務(wù)副組長:陳衛(wèi)副組長:易自文練繼圣易輝明蘇彬根鄒學(xué)平胡國文鐘蘭英唐思義劉衛(wèi)平余忠郭敏趙志平朱紅生成員:蘇永福彭磊易漢軍傅馳鐘會芳易學(xué)勇鐘國平彭軍聯(lián)朱麗生陳智勇韓海林各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于綜治辦,主任由傅馳擔(dān)任,負(fù)責(zé)日常工作的聯(lián)系協(xié)調(diào)。2、加強(qiáng)聯(lián)系與溝通重點人員等穩(wěn)控對象是社會的特殊群體,各掛點領(lǐng)導(dǎo)干部與責(zé)任單位注重與重點人員等穩(wěn)控對象的聯(lián)系與溝通,便于及時掌握其思想動態(tài)和生活上的需求,便于針對不同的對象采用不同的方式方法解決問題。同時也便于做到有問題早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早處置和采取有效解決措施。3、加強(qiáng)幫扶與宣傳在日常溝通交流中增進(jìn)感情。切實幫其解決生產(chǎn)生活中的困難,充分體現(xiàn)黨和政府的關(guān)懷和厚愛;體現(xiàn)基層干部工作熱情與其魚水關(guān)系;同時加強(qiáng)黨和政府的政策宣傳。4、定期走訪慰問對于重點人員要多走訪、溝通,特別是參戰(zhàn)人員、傷殘人員、涉核人員,要多走訪多聯(lián)系。在“八一”與春節(jié)要安排走訪慰問,街道、社區(qū)組織掛點領(lǐng)導(dǎo)、干部走訪慰問。5、明確穩(wěn)控責(zé)任進(jìn)一步強(qiáng)化和落實“三包一”的聯(lián)系穩(wěn)控責(zé)任,一名重點穩(wěn)控對象落實一名科級干部,一名街道干部和一名社區(qū)干部,負(fù)責(zé)加強(qiáng)溝通,切實穩(wěn)控。
四、獎懲措施。
1、對年度內(nèi)容實現(xiàn)目標(biāo)按照2013年信訪工作考核辦法兌現(xiàn),同時對于因穩(wěn)控措施不到位而造成進(jìn)京、赴省、到市等各級上訪的事件發(fā)生的責(zé)任單位及其主要負(fù)責(zé)人給予一票否決處罰措施。
為切實做好重點人員教育穩(wěn)控工作,推進(jìn)“四無村”平安村建設(shè),建設(shè)更高水平的“平安司前”,為我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的社會,特制定如下方案:
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
為確保穩(wěn)控工作取得實效,各項工作有條不紊的推進(jìn),堅決防止發(fā)生重點管控對象極端行為,特成立重點管控對象教育穩(wěn)控工作領(lǐng)導(dǎo)小組。具體成員如下:
組長:
副組長:
成員:
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)3個組,即重點管控對象管控組、法制宣傳教育組、特殊時期監(jiān)控組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室位于司前鄉(xiāng)綜治辦,由羅秋華兼任辦公室主任,成員:何后茂、王和金、鐘玲妹,負(fù)責(zé)具體工作的協(xié)調(diào)、情況收集匯總、有關(guān)情況及上級指示的上傳下達(dá)和材料報送等工作。
二、明確職責(zé)分工。
(一)重點管控對象管控組。
組長:
成員:
主要負(fù)責(zé)對重點管控對象開展情報信息摸排、思想教育工作、落實穩(wěn)控措施。在日常注意重點管控對象情報信息摸排,堅持公開與秘密相結(jié)合的工作方針,充分發(fā)揮村組信息員的作用,獲取重點管控對象深層次、預(yù)警性的情報信息。采取“教育疏導(dǎo)在先,管控處置在后”的策略,民警堅持不定期對重點管控對象主動靠前開展思想政治教育工作,與其進(jìn)行見面談話,以情以理做好心理疏導(dǎo)工作,確保實現(xiàn)“真心換真心”良好效果,及時穩(wěn)定情緒。同時,穩(wěn)控措施落實到位,在對重點管控對象開展思想疏導(dǎo)的基礎(chǔ)上,積極布控專項信息員,及時搜集掌握重點管控對象動態(tài)苗頭,有效搜集預(yù)警性、動態(tài)性情報信息,密切關(guān)注其動態(tài),全力落實穩(wěn)控措施,嚴(yán)防漏管失控。
(二)法制宣傳教育組。
組長:
成員:
主要負(fù)責(zé)做好重點管控對象的安置幫扶、法制宣傳教育、思想教育、說服解釋工作,上門入戶做好重點管控對象本人及親屬幫教工作,幫助其走出思想誤區(qū)。動員重點管控對象的親戚、鄰居、朋友等做其思想疏導(dǎo)工作,形成教育化解合力。
(三)特殊時期監(jiān)控組。
組長:
成員:
主要負(fù)責(zé)監(jiān)控重點管控對象在重點敏感等特殊時期的行動去向,收集情報信息,及時報告給領(lǐng)導(dǎo)小組。要求充分利用視頻監(jiān)控、特情耳目,通過明察暗訪,公開和秘密相結(jié)合的方式把握其具體動向,安排相關(guān)人員做到一日一報告,保證人員不失控,及時掌握其情況動態(tài),人員一旦失控,必須在1小時內(nèi)將情況報告給領(lǐng)導(dǎo)小組,以便及時采取措施和情況上報。
三、具體穩(wěn)控措施。
1.每個月由重點監(jiān)管組及法制宣傳教育組與本人見面談心,掌握他的思想動態(tài)、做好心理疏通與輔導(dǎo)。
2.由村兩委干部每天掌握其生活狀況。
3.特殊敏感時期由村委會安排一至三名村民,與其保持密切聯(lián)系,掌握其活動規(guī)律,如果發(fā)現(xiàn)重點管控對象有與其他不明人員或敏感人員接觸,或有宣揚極端思想、極端言論,出現(xiàn)極端行為苗頭等情況,迅速向領(lǐng)導(dǎo)小組報告。
4.鄉(xiāng)司法所與村委干部要幫助重點管控對象的生活安置與就業(yè)提供幫助,與相關(guān)部門協(xié)調(diào)在轄區(qū)內(nèi)就業(yè)崗位推薦就業(yè),與民政部門爭取為其辦理低保。
5.鄉(xiāng)綜治辦、鄉(xiāng)司法所、黃坊村委會要堅持以人為本,對重點管控對象提出的家庭困難在力所能及、合理合法范圍內(nèi)給予幫助解決。
四、具體工作要求。
1.統(tǒng)一思想認(rèn)識。要充分認(rèn)識重點管控對象穩(wěn)控工作的重大影響,切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真討論研究,及時解決存在的問題。
2.齊心協(xié)力加強(qiáng)綜合處置。各組人員樹立上下一盤棋思想,即要分工負(fù)責(zé),又要互通信息,團(tuán)結(jié)協(xié)作,在領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮下統(tǒng)一行動,認(rèn)真負(fù)責(zé)抓好各項工作的有效落實。
3.落實好各項穩(wěn)控措施。根據(jù)不同時期、不同情況,落實好各項工作措施,做到不漏管、不失控。依法采取一切行之有效的方法,把人員控制在當(dāng)?shù)亍?/p>
4.落實值班備勤制度。安排帶班領(lǐng)導(dǎo)及值班人員,落實值班制度,值班人員要密切關(guān)注視頻監(jiān)控動態(tài),及時報告重點管控對象動向情況,認(rèn)真做好穩(wěn)控期間的各項工作。
5.嚴(yán)格責(zé)任追究。對因思想上麻痹大意,主觀認(rèn)識上不重視、工作不落實而造成人員失控脫管,出現(xiàn)極端個人、群體事件,將嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)人員的責(zé)任。
為進(jìn)一步貫徹堯化街道黨工委處理信訪突出問題及群體性事件會聯(lián)席會議精神和主要信訪案件實行領(lǐng)導(dǎo)包案的有關(guān)要求,從源頭上化解重信重訪案件,堅決降低和減少越級上訪切實做好上訪戶和重點人員的穩(wěn)控工作,創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境,特制定如下方案:
一、指導(dǎo)思想。
牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹落實黨的十八大精神和中央、省、市、區(qū)關(guān)于處理信訪突出問題及群體性事件電視電話會議精神,切實做好上訪戶和重點人員穩(wěn)控工作,并把集中開展解決信訪突出問題及群體性事件工作作為深入開展“四帶”活動,積極排查化解矛盾糾紛,促進(jìn)和諧建設(shè)的一項重要任務(wù),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織,強(qiáng)化責(zé)任落實,嚴(yán)格依法辦事,確保重信重訪責(zé)任工作及上訪戶、重點人員穩(wěn)控工作取得明顯成效。
二、工作重點。
一是信訪積案跟蹤協(xié)調(diào);二是密切關(guān)注涉軍人員、法輪功等不穩(wěn)定因素對象的思想狀況,掌握動態(tài),并做好其思想教育工作。三是協(xié)調(diào)解決所排查出的信訪案件。
三、工作目標(biāo)。
通過切實做好上訪戶和重點人員穩(wěn)控工作,力爭在破解信訪難題上有較大突破,實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)包案的案件案結(jié)事了,信訪人息訴罷訪。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)。
為了更好地做好穩(wěn)控工作,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)包案責(zé)任制,成立重信重訪人員及重點戶的穩(wěn)控工作領(lǐng)導(dǎo)小組。其組成人員如下:。
組長:
常務(wù)副組長:
副組長:
成員:
下設(shè)辦公室,辦公地點為綜治辦,由綜治主任兼辦公室主任。
五、工作措施。
1、社區(qū)書記為穩(wěn)控責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)為社區(qū)不穩(wěn)定因素對象的穩(wěn)控第一責(zé)任人,必須掌握本村不穩(wěn)定因素對象的基本情況(包括家庭成員、社會關(guān)系、聯(lián)系方式等)及思想動態(tài),積極做好他們的思想疏導(dǎo)和穩(wěn)控工作。
對象的情況,一旦人員失控,必須在1小時內(nèi)將情況報街道主職領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門,以便采取相應(yīng)措施,并能及時將情況上報縣級有關(guān)部門。
3、一旦發(fā)生越級上訪立即啟動信訪應(yīng)急預(yù)案,進(jìn)行攔截勸返,并在相關(guān)部門工作人員協(xié)助下負(fù)責(zé)對赴市以上非正常、越級訪人員進(jìn)行法制教育。
六、工作要求。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織。要充分認(rèn)識開展穩(wěn)控工作的重要性,切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),把這項工作納入到重要議事日程,專題研究,及時解決存在的問題。對疑難案件,各村(居)負(fù)責(zé)人要親自包案處理,直接推動問題的徹底解決,直到案結(jié)事了、息訴罷訪。
(二)落實責(zé)任,強(qiáng)化措施。要實行領(lǐng)導(dǎo)包案責(zé)任制,各村(居)成員單位按照“屬地管理、分級負(fù)責(zé)”,“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,對每一起信訪案件確定包案領(lǐng)導(dǎo)、辦案人員、工作措施,形成層層抓落實的格局。
(三)扎實工作,確保質(zhì)量。全社區(qū)干部要帶著責(zé)任和感情做好信訪工作,對法律法規(guī)和政策不了解或理解有偏差的上訪人員,要向他們講清楚有關(guān)法律和政策,促其轉(zhuǎn)變認(rèn)識。對堅持過高要求的,要通過認(rèn)真細(xì)致的思想教育,做好思想轉(zhuǎn)化和穩(wěn)控工作。
為進(jìn)一步貫徹堯化街道黨工委處理信訪突出問題及群體性事件會聯(lián)席會議精神和主要信訪案件實行領(lǐng)導(dǎo)包案的有關(guān)要求,從源頭上化解重信重訪案件,堅決降低和減少越級上訪切實做好上訪戶和重點人員的穩(wěn)控工作,創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境,特制定如下方案:
牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹落實黨的十八大精神和中央、省、市、區(qū)關(guān)于處理信訪突出問題及群體性事件電視電話會議精神,切實做好上訪戶和重點人員穩(wěn)控工作,并把集中開展解決信訪突出問題及群體性事件工作作為深入開展“四帶”活動,積極排查化解矛盾糾紛,促進(jìn)和諧建設(shè)的一項重要任務(wù),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織,強(qiáng)化責(zé)任落實,嚴(yán)格依法辦事,確保重信重訪責(zé)任工作及上訪戶、重點人員穩(wěn)控工作取得明顯成效。
一是信訪積案跟蹤協(xié)調(diào);二是密切關(guān)注涉軍人員、法輪功等不穩(wěn)定因素對象的思想狀況,掌握動態(tài),并做好其思想教育工作。三是協(xié)調(diào)解決所排查出的信訪案件。
通過切實做好上訪戶和重點人員穩(wěn)控工作,力爭在破解信訪難題上有較大突破,實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)包案的案件案結(jié)事了,信訪人息訴罷訪。
為了更好地做好穩(wěn)控工作,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)包案責(zé)任制,成立重信重訪人員及重點戶的穩(wěn)控工作領(lǐng)導(dǎo)小組。其組成人員如下:。
組長:
常務(wù)副組長:
副組長:
成員:
下設(shè)辦公室,辦公地點為綜治辦,由綜治主任兼辦公室主任。
1、社區(qū)書記為穩(wěn)控責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)為社區(qū)不穩(wěn)定因素對象的穩(wěn)控第一責(zé)任人,必須掌握本村不穩(wěn)定因素對象的基本情況(包括家庭成員、社會關(guān)系、聯(lián)系方式等)及思想動態(tài),積極做好他們的思想疏導(dǎo)和穩(wěn)控工作。
對象的情況,一旦人員失控,必須在1小時內(nèi)將情況報街道主職領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門,以便采取相應(yīng)措施,并能及時將情況上報縣級有關(guān)部門。
3、一旦發(fā)生越級上訪立即啟動信訪應(yīng)急預(yù)案,進(jìn)行攔截勸返,并在相關(guān)部門工作人員協(xié)助下負(fù)責(zé)對赴市以上非正常、越級訪人員進(jìn)行法制教育。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織。要充分認(rèn)識開展穩(wěn)控工作的重要性,切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),把這項工作納入到重要議事日程,專題研究,及時解決存在的問題。對疑難案件,各村(居)負(fù)責(zé)人要親自包案處理,直接推動問題的徹底解決,直到案結(jié)事了、息訴罷訪。
(二)落實責(zé)任,強(qiáng)化措施。要實行領(lǐng)導(dǎo)包案責(zé)任制,各村(居)成員單位按照“屬地管理、分級負(fù)責(zé)”,“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,對每一起信訪案件確定包案領(lǐng)導(dǎo)、辦案人員、工作措施,形成層層抓落實的格局。
(三)扎實工作,確保質(zhì)量。全社區(qū)干部要帶著責(zé)任和感情做好信訪工作,對法律法規(guī)和政策不了解或理解有偏差的上訪人員,要向他們講清楚有關(guān)法律和政策,促其轉(zhuǎn)變認(rèn)識。對堅持過高要求的,要通過認(rèn)真細(xì)致的思想教育,做好思想轉(zhuǎn)化和穩(wěn)控工作。
各村、鎮(zhèn)直各單位:
為進(jìn)一步貫徹落實市委、市政府、市政法委《進(jìn)一步加強(qiáng)對重點人員穩(wěn)控的通知》,為做好我鎮(zhèn)重點人員的穩(wěn)控工作,創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境,根據(jù)我鎮(zhèn)實際情況決定對全鎮(zhèn)各類群體的重點人員和其他穩(wěn)控對象進(jìn)行一次摸底和排查,并進(jìn)一步明確包戶領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位和穩(wěn)控責(zé)任人,落實各項包保措施,特制定如下方案:
一、指導(dǎo)思想。
牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹落實市委、市政府、市政法委《進(jìn)一步加強(qiáng)對重點人員穩(wěn)控的通知》,把切實做好重點人員穩(wěn)控工作,作為平安建設(shè)的一項重要任務(wù),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織,強(qiáng)化責(zé)任落實,嚴(yán)格依法辦事,確保重點人員穩(wěn)控工作取得明顯成效。
二、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識。
為了更好地做好重點人員穩(wěn)控工作,強(qiáng)化措施,成立重點人員穩(wěn)控工作領(lǐng)導(dǎo)小組。各村及成員單位要根據(jù)自己的實際情況確定專人負(fù)責(zé),并在黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)抓好本轄區(qū)重點人員穩(wěn)控工作。各村、各單位對穩(wěn)控工作必須進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),加大投入,落實責(zé)任,扎實工作。特別是對個別重點人員,責(zé)任單位及穩(wěn)控措施必須逐項落實,同時,可以采取教育疏導(dǎo)、人文關(guān)懷和依法引導(dǎo)等多種方法,促其轉(zhuǎn)化,規(guī)范其活動,通過對重點人的穩(wěn)控,實現(xiàn)全群體的平穩(wěn)。
三、認(rèn)真排查,摸清底數(shù)。
各村,各相關(guān)單位要專門組織力量對本轄區(qū)本部門的各特殊利益訴求群體及其他重點涉穩(wěn)人員進(jìn)行一次認(rèn)真的排查摸底,特別是對群體的挑頭人、策劃人、串聯(lián)人等重點人員,以及長期纏訪鬧訪、以上訪為職業(yè)和以上訪謀利、可能制造極端個人事件的重點人員,要做到底數(shù)清情況明。對摸排出來的重點穩(wěn)控對象,要逐人建檔,完善臺賬,實施重點管控。
四、明確包保、落實措施。
各村、各相關(guān)單位對重點穩(wěn)控對象要堅決落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制度,各村主要領(lǐng)導(dǎo)為重點人員穩(wěn)控責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),各單位負(fù)責(zé)人為重點人員穩(wěn)控第一責(zé)任人,村主要領(lǐng)導(dǎo)和各單位負(fù)責(zé)人必須掌握本轄區(qū)本部門重點人員的基本情況及思想動態(tài),積極做好他們的思想疏導(dǎo)和穩(wěn)控工作。
五、工作要求。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織。要充分認(rèn)識開展穩(wěn)控工作的重要性,切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),把這項工作納入到重要議事日程,專題研究,及時解決存在的問題。
(二)落實責(zé)任,強(qiáng)化措施。要實行領(lǐng)導(dǎo)包戶責(zé)任制,各村、成員單位按照“屬地管理、分級負(fù)責(zé)”,“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,對每一個重點人員確定包保領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人、工作措施,形成層層抓落實的格局。
(三)扎實工作,確保質(zhì)量。全鎮(zhèn)干部要帶著責(zé)任和感情做好重點人員穩(wěn)控工作,對法律法規(guī)和政策不了解或理解有偏差的各種重點人員,要向他們講清楚有關(guān)法律和政策,促其轉(zhuǎn)變認(rèn)識。對堅持過高要求的,要通過認(rèn)真細(xì)致的思想教育,做好思想轉(zhuǎn)化和穩(wěn)控工作。
六、嚴(yán)格考核、失控必究。
在穩(wěn)控工作中,嚴(yán)格實行目標(biāo)考核和責(zé)任追究,對重點穩(wěn)控對象要堅決做到不牽頭、不串聯(lián)、不策劃、不失控。穩(wěn)控力量不足的,要采取有力措施,做到問題有人管,事情有人做。
七、嚴(yán)肅紀(jì)律、講究方法。
穩(wěn)控工作中,維穩(wěn)工作人員要嚴(yán)守工作紀(jì)律,講究工作方法,堅決防止和杜絕泄密事件和因工作方法欠妥造成矛盾激化的現(xiàn)象發(fā)生。
為了確保我校教育教學(xué)工作的穩(wěn)步進(jìn)行,確保校園平安、和詣,社會穩(wěn)定,根據(jù)、縣人民政府的統(tǒng)一部署和縣教育局的指示精神,結(jié)合我校實際,積極組織領(lǐng)導(dǎo)和教職工加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),牢固樹立“平安、和詣是我?!?、“穩(wěn)定為我責(zé)”的思想,進(jìn)一步搞好我校安全和穩(wěn)定工作。為此,特制定如下工作方案:
為加強(qiáng)學(xué)校安全和維穩(wěn)工作的領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,成立“鋪子灣鎮(zhèn)小學(xué)校校園安全和維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”:
組長:(學(xué)校校長)。
副組長:(副校長)。
成員:$$$$$@@@%%%%各教研組長、各班主任信息報送員:qq。
以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),始終保持清醒頭腦,與黨中央保持高度一致,與當(dāng)?shù)攸h委、政府保持高度一致,認(rèn)真貫徹落實教育局工作的統(tǒng)一部署,實行“安全第一,預(yù)防為主,全力以赴,確保穩(wěn)定”的原則,實行統(tǒng)一指揮,分工負(fù)責(zé),努力做好學(xué)校安全防范和維護(hù)校園穩(wěn)定的各項工作。克服麻痹思想,一旦發(fā)生突發(fā)事件,保證發(fā)現(xiàn)、報告、處理等環(huán)節(jié)緊密銜接,做到機(jī)構(gòu)、人員、物資三落實,并積極爭取各職能部門的支持,保證對安全事故和涉穩(wěn)事件得到有效控制和快速處理,最大限度地降低和控制突發(fā)事件造成的損失或危害。
建立健全應(yīng)對校園安全事故和涉穩(wěn)事件、維護(hù)校園穩(wěn)定的運行機(jī)制;加強(qiáng)學(xué)校安全和維穩(wěn)工作的領(lǐng)導(dǎo),規(guī)范和指導(dǎo)應(yīng)急處理工作,有效預(yù)防、積極應(yīng)對、及時控制各種突發(fā)事件,防止發(fā)生校舍安全、交通安全、飲食安全、活動安全、網(wǎng)絡(luò)安全、心理安全等方面的事故及師生集體上訪、游-行示威、靜坐、罷教罷課等擾亂社會秩序、造成不良影響的涉穩(wěn)事件發(fā)生,確保學(xué)校及廣大師生的生命財產(chǎn)安全,維護(hù)校園和社會的正常秩序。
1、教師隊伍維穩(wěn)、信訪工作小組。由bb任組長,mm任副組長,各教研組長為成員,負(fù)責(zé)做好教師隊伍(含離退休教師)的穩(wěn)控,包括政策落實和相關(guān)。
法律政策的解釋工作,加強(qiáng)全體教職員工的思想政治教育,加強(qiáng)對重點對象的監(jiān)控,嚴(yán)防師生集體上訪、游-行示威、靜坐、罷教罷課等事件發(fā)生。在黨的重要會議與節(jié)假日期間,對我校重點幫教人員采取24小時不間斷的監(jiān)控,主要負(fù)責(zé)人:曾永剛,具體負(fù)責(zé)人:汪學(xué)英、劉新裕。
2、學(xué)生安全維穩(wěn)工作小組。由bb任組長、xx副組長,團(tuán)、隊和學(xué)生干部及各班班主、各任課教師為成員,負(fù)責(zé)做好學(xué)生的穩(wěn)定教育、安全教育和教育教學(xué)活動安全的指導(dǎo),督促落實各項學(xué)生安全措施,杜絕各類學(xué)生傷害事故發(fā)生以及涉穩(wěn)事件發(fā)生。
1、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹上級維穩(wěn)工作精神,部署學(xué)校的維穩(wěn)工作。
2、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。按照“誰管轄誰負(fù)責(zé)”的要求,學(xué)校要站在“穩(wěn)定壓倒一切”的高度,切實承擔(dān)起確保一方平安的工作責(zé)任。學(xué)校要認(rèn)真搞好排查,針對排查出來的問題,重點對象要落實專人包保。要堅決確保問題化解在學(xué)校,矛盾不出校門,重點對象穩(wěn)控在當(dāng)?shù)?,?yán)防安全事故和涉穩(wěn)事件發(fā)生。
3、密切配合我校維穩(wěn)工作責(zé)任區(qū)牽頭單位和協(xié)管單位,統(tǒng)一行動,統(tǒng)一管理。
4、有針對性地做好思想政治工作和教育疏導(dǎo)工作。
5、學(xué)校黨支部、團(tuán)隊要切實履行職責(zé),加強(qiáng)組織內(nèi)部的教育和疏導(dǎo)工作,真正在維穩(wěn)工作中起是帶頭和中堅作用。
6、各辦公室、教研組應(yīng)該加強(qiáng)本部門教職工的思想教育和組織管理,使其在維穩(wěn)工作成為全體學(xué)生的榜樣,言傳身教,重點幫扶,做好學(xué)生的思想政治工作。
7、認(rèn)真開展深入細(xì)致思想政治教育,在全體師生員工中牢固樹立“安全壓倒一切、穩(wěn)定壓倒一切”的思想。
8、密切配合鎮(zhèn)黨委、政府、派出所在全體師生員工中深入開展普法教育。各班長期開展保安全、保穩(wěn)定的主題班會,主辦黑板報,開展全面廣泛的宣傳教育活動。
9、加強(qiáng)信息情報。各維穩(wěn)專項工作小組要強(qiáng)化信息情報工作,隨時注意維穩(wěn)動向。一是學(xué)校校級領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)通訊保持24小時暢通,外出需向校長請假。二是隨時掌握維穩(wěn)動向,做到信息靈敏,掌控到位,遇到情況及時匯報,及時處置,決不允許因情報工作失誤釀成突出涉穩(wěn)問題。
10、搞好值班護(hù)校。學(xué)校加強(qiáng)值班和安全巡查工作,要按照上級有關(guān)部門的要求嚴(yán)格執(zhí)行校領(lǐng)導(dǎo)帶班、教師24小時值班制度,做好長期的思想準(zhǔn)備,嚴(yán)防陌生人進(jìn)入校園,堅持門衛(wèi)管理制度和夜巡值班制度。對重點部位要采取重點保護(hù)措施,特別是微機(jī)室、財務(wù)室等重點部位,落實專人值班,嚴(yán)防失竊。
11、加大督查力度。組織力量對學(xué)校飲食食品衛(wèi)生安全及維穩(wěn)工作落實情況進(jìn)行專項督查。督查重點是對安全、維穩(wěn)工作的重視,重點對象的包保、安全維穩(wěn)隱患的檢查、維穩(wěn)期間值班護(hù)校落實情況等主要方面,對督查中發(fā)現(xiàn)的問題及時通報。
1、各年級、各辦公室分管領(lǐng)導(dǎo)在維穩(wěn)期間原則上不得外出,確需外出,需向校長請假。
2、校級帶班領(lǐng)導(dǎo)維穩(wěn)期間通訊確保24小時暢通,校內(nèi)值班電話確保24小時暢通。
3、在發(fā)生重、特大涉穩(wěn)事件后,要按照《鋪子灣鎮(zhèn)小學(xué)校安全和維穩(wěn)工作應(yīng)急預(yù)案》迅速啟動應(yīng)急預(yù)案,校長、分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)負(fù)責(zé)人員必須在第一時間內(nèi)趕到事發(fā)現(xiàn)場,參與處置化解工作。
4、實行首問責(zé)任制和責(zé)任追究制。對在維穩(wěn)期間因工作失誤而造成涉穩(wěn)事件或重要事故的,將追究有關(guān)責(zé)任人責(zé)任,年終評先評優(yōu)一票否決。構(gòu)成犯罪的,依法追究其刑事責(zé)任。
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