撰寫演講稿時,可以借鑒經典演講的技巧和范例,但要保持個人風格和獨特性。在撰寫演講稿時,要注意邏輯清晰,段落過渡自然流暢,使聽眾易于理解。演講稿的效果不僅取決于內容的質量,還取決于演講者的表現和溝通能力。
校長的理想演講稿主題篇一
尊敬的各位領導:
大家好!
鮮花感恩雨露,因為雨露讓它滋潤;高山感恩大地,因為大地讓它高聳;我感謝大家,因為大家給了我一個充分展示自己的平臺,使我有機會參加第三初級中學副校長競聘,希望能在第三初級中學實現自己的人生價值我參加競聘有三點優(yōu)勢第一年富力強,我1969年出生,比較年輕,身體健康,精力旺盛,有著虛心好學,開拓進取的創(chuàng)新意識。
第二閱歷深厚,綜合素質高。我于1986年參加工作,一直奮斗在大邊溝中學教學第一線,擔任班主任,教數學,是教學中的骨干,先后擔任了教研組組長,工會主席,村小校長,灣甸子中學副校長,主抓教學工作,大邊溝九年一貫制學校校長。不同角色的轉變,為我今后工作積累了豐富的教育教學管理經驗,特別是在村小時,我能夠帶領大家構建一種團結、向上、和諧的工作氛圍。灣甸子當副校長時讓我體會到了責任與壓力,當時灣甸子各方面工作都處在最低谷,我是被鎮(zhèn)黨委經過層層選拔,脫穎而出,才調到灣甸中學的,憑借自己的知識,能力,品德等非權力因素去贏得各方面的認可,促進相互理解,工作上的支持,感情上的共鳴,和王福榮校長經過兩年的時間,取得顯著成效,教師間的幫派沒有了,領導與教師之間,教師與教師之間關系融洽了,改變了教師出工不出力的現象,有大批優(yōu)秀教師脫穎而出,他們能夠潛心研究教育教學工作,教學質量穩(wěn)步上升,為灣甸中學夯實了基礎。
大邊溝九年一貫制學校,讓我體驗到了成功與快樂。每年的中考就是見證,雖然我們每年都要面臨這樣那樣困難,但都被我們戰(zhàn)勝了,創(chuàng)造了一個又一個佳績,特別是08年中考有24名考生,考取重點高中統(tǒng)招6人,指標到校2人,考取二高中10人的喜人成績。今年效果也不錯,19名考生,699分以上的有8人,二高中錄取完只有一人沒有領到錄取通知書,可以說為大邊溝學校畫上了圓滿的句號??梢姡煌巧删土瞬煌瑝粝?,取得的成績見證我的成長歷程。
第三、俗話說:“小用看業(yè)績,大用看人品”,一路走來,我不僅僅學會做事,更重要的是學會做人,我認為認真做事的人,只能把事情做對,只有用心做事的人,才能把事情做好。做人不僅僅要做個好人,更要做個積極、樂觀、向上的人,能夠給別人帶來幫助的人,俗話說得好:“積極的人像太陽,照到哪里哪里亮;消極的人像月亮,初一十五不一樣”我有著吃苦耐勞、雷厲風行、求真務實的工作作風,憑借以上三點我認為自己完全可以勝任第三初級中學副校長之職。
大家如果能給我這個機會,我準備做好以下幾方面工作:
第一、 作為一名管理者,不僅僅在于如何去管人,更重要的是如何在高層次去影響人:用自己的思想和行為,“引領”教職工努力工作、用心工作、快樂工作。
第二、 與學校忍辱與共、做校長得力助手。在工作中,我能想校長之所想,急校長之所急,發(fā)揚求真務實的工作作風,努力做到“講實話、出實招、辦實事、求實效”與學校忍辱為己任,將校長的辦學理念與全體教職工達成共識,調整好心態(tài),以積極的態(tài)度配合好校長工作,成為校長名副其實的左膀右臂。
第三、 進一步增強服務意識,無論在什么崗位上,都改變不了自己作為一個服務者的角色,我會更好的為學生發(fā)展服務,為教師專業(yè)成長服務,用自己的實際行動帶動學校,用人格魅力感染師生,讓學校因我的存在更加精彩。
第四、 進一步改進工作方法,方法不同,產生的效果就不同,我會尋求更有效、更科學的工作方法,擺正位置,當好配角,校長是鮮花,副校長是綠葉,我會扎實工作,實現綠葉的價值,遇事多請示、多匯報、多溝通,做到少抱怨、少誤解,把握好分寸,做到主動而不妄動,到位而不越位。我將以飽滿的工作熱情、求真務實的工作作風、科學有效的工作效率、雷厲風行的工作節(jié)奏開展好工作,用出色的業(yè)績向大家交上一份滿意的答卷。
第五、 海闊憑魚躍,天高任鳥飛。我會更好的挑戰(zhàn)自我、鍛煉自我、超越自我,請大家相信我,支持我,只要大家給我這個舞臺,我便還大家一個精彩。
校長的理想演講稿主題篇二
假如我是校長,首先我要做這個學校的設計師,為學校重建一幢寬敞明亮的教學樓和宿舍樓。讓老師和學生能在舒適的環(huán)境中愉快的學習、安心的工作、快樂的生活。
校長是學校的管理者,是學校的領導者,更是學校的策劃者。為學校的建設盡心盡力,是校長義不容辭的責任。大家或許不太理解,為什么我沒有更高更遠的追求,只有是到過我們學校的領導和老師,才能理解!我們學校是一所寄宿制農村小學,坐落在銅梁、潼南兩縣交界處,那里的農村既偏僻又貧困。學校的硬件設施可以算得上是全縣中小學中最落后的了,雖然學校的面積不少,房子到處都是,但十分的零亂無序、雜亂無章。為了連接高低不平的校舍,學校隨處可見長短、大小、寬窄不一的梯子。這給學校的安全管理工作帶來了更大的困難和壓力,如遇下雨天,老師們時刻都是提心吊膽,害怕學生摔倒了,特別是班主任,心更是繃得緊緊的,一點都不敢馬虎!室內更是令人寒酸。
雖然近年來,上級教育主管部門非常關心我們,通過我們校長和教職工的不懈努力,得到了教育局的大力支持,陸續(xù)給我們撥了幾次危改款,用于改善學校的校舍場地?,F在學生的教室寬敞明亮了;學生的宿舍規(guī)范多了;學生的活動場地平整多了??墒俏覀兊睦蠋焻s仍然住在那低矮、狹窄、陰暗、潮濕的房間里。記得上半年教育局校安辦組織重慶市和銅梁縣的有關專家到我們學校來鑒定房子的時候,當看到我們教師的宿舍時,簡直是大吃一驚。他們說,看到這樣的房子,就想起他們知識青年下鄉(xiāng)時的情景,因為這樣的住所只能在他們過去知識青年下鄉(xiāng)時才看到過,沒想到今天居然在我們學校看到了六七十年代的人才居住的房子,說句實話,這哪像是人住的房子呀!當時他們真的很震驚!很感動!是呀!我覺得我們的老師們真的很偉大!很偉大!
上學期末,教育局又特別給我們撥了20萬元,專用于整修學生的食堂和廁所,我們按照上面的要求進行了改建,學生廁所終于在今年10月底完工了。就在11月份,教育局組織人員對學校進行年終督導檢查和績效考核,他們來到我們學校,并去參觀了我們改修的廁所,大家都還開玩笑說,我們學校最高檔最漂亮的地方就是這里了!當時大家都不由自主的笑了。雖然當時我也陪著笑臉,可心里卻非常非常難過!是呀!那只是一間再普通不過的廁所了,可在我們這里卻是唯一一間最高檔最漂亮房子!而我們的老師呢?他們一畢業(yè)分出來,或者從調到這里開始,就踏踏實實的工作,默默無聞的生活,三年,五年?十年,二十年?甚至是一輩子!從不埋怨環(huán)境的惡烈,條件的艱苦,日復一日,年復一年,他們把青春和熱血灑在了這片貧瘠的土地上,把一生獻給了學校的教育事業(yè)。作為校長的我,還有什么理由不全心全意、設身處為他們去考慮,去想一想呢?假如我是校長,我一定要為老師們修建一幢寬敞明亮的教學樓和溫暖舒適的宿舍樓。雖然這也許只是個夢想罷了!
假如我是校長,我會運用自身的教育資源,利用自身的天時、地利、人和,將我們的校園打造成一個“家庭式”的校園。全力營造一個平等、團結、尊重、互愛的家庭氛圍。
在這個家庭里,校園就是我們的母親,老師們就是我的兄弟姐妹,學生就是我們的孩子。我們只是分工的不同而已,在這個家庭里,我們能做到從內心深處互相幫助,互相關愛,互相尊重,互相信任。古人云:“士為知己者死?!本统浞謴娬{了彼此尊重、互相理解和信任的力量是多么強大。為培養(yǎng)孩子們我們共同努力著,奮斗著!我們一起同甘苦,共患難。我們不要名,我們不要利,我們傾其所有,為的只是希望孩子們在這個大家庭里平平安安的學習和生活;希望孩子們在這個大家庭里能健康成長;希望孩子們個個將來有所作為;希望他們今后能在社會上有立足之地。這樣,我們就知足了!孩子們有進步了,工作中取得了成績,我們大家共同分享成功的喜悅;工作中有困難了,我們一起面對,共同商量解決的方法和途徑。不管是成功還是失敗,我們一起互相鼓勵,互相支持,彼此尊重,相互理解和信任,因此,我們生活在這樣一個大家庭里,我們都感到無比的自豪和幸福!相信只有這樣,才能創(chuàng)造一個良好的育人管理環(huán)境,促進教師之間思想的統(tǒng)一、責任感的喚醒、事業(yè)心的激發(fā)。校長一句貼心的關懷,一次真誠的鼓勵,帶給教師的將是對工作的無比信心和勇氣,在施教的道路上,他們會走得更細心,更踏實,更穩(wěn)健。而我們的學校也就在這一個又一個“更”字當中不斷發(fā)展,不斷進步。
假如我是校長,我要帶老師們走出銅梁縣,走出重慶市,走出中國,去學習更先進的理念,掌握更先進的教學手段;假如我是校長,我不會讓老師身上有太大的壓力;假如我是校長?.. 作為校長,我想要為學校和老師們做的事太多太多了,今天我只是把自己心中的其中一個夢想描繪了出來,欠缺的還很多,要深刻思考的還有很多。但不管怎樣,只要在工作中與教師互相合作,團結一心,我相信我們的學校會在教育改革的道路上乘風破浪,大步前進。
校長的理想演講稿主題篇三
尊敬的老師們、親愛的同學們:
早上好!夏日的驕陽伴著我們度過了一個安全、愉快而有意義的暑假。今天,迎著涼爽的秋風,我們又回到了美麗的校園。站在這新學期的起跑線前,在雄壯的國歌聲中,我們新學期緊張而又快樂的校園生活又拉開了序幕。
回首剛剛過去的一學年,我們閆千戶小學的全體師生認真學習、努力工作,取得了可喜的成績。成績的取得與廣大師生的努力是分不開的,在這里,我代表學校向為之不懈努力、播撒汗水的全體師生表示衷心的感謝和崇高的敬意。
同學們,秋天是一個收獲的季節(jié),是一個希望的季節(jié)。新學期意味著新的起點,新的思路、新的發(fā)展。因此,我向同學們提出四點希望:
力,文化氛圍悅目濃郁,現代教學設備日臻完善,所有這些都來之不易,所以我們要倍加珍惜和愛護,確保校園常綠常新,整潔完好。要做到這一點,必須從我們每一個人做起,從我們的一舉手、一投足,一聲親切的問候,一個會心的微笑、一個信任的眼神去尋找答案。當禮儀使者,愛護學校的一草一木,不采摘花草,不亂涂亂畫,不隨地吐痰,不亂扔紙屑和雜物,而且看見紙屑雜物能主動撿起、并扔到垃圾箱里,自覺維護學校和班級的環(huán)境衛(wèi)生。這樣,人人都能成為文明的天使。
同學們,千里之行,始于足下。一切的成績,一切的成就都要從現在的努力開始,都要從現在的點滴小事做起。請同學們牢記兩句十分重要的話:責任心,邁向成功的起點;好習慣,快樂成長的階梯。希望同學們,養(yǎng)成好習慣,做個有責任心的人;希望老師們給予學生更多的關愛,伴著我們的學生一起快樂地成長!
最后祝愿同學們在閆千戶小學這個大花園里,健康成長、快樂綻放!
校長的理想演講稿主題篇四
各位領導、老師們:
大家好!
曾記得富蘭克林有句名言:“推動你的事業(yè),而不要讓你的事業(yè)來推動你。”副校長競聘演講稿環(huán)顧四下,時代的列車風馳電掣、呼嘯而過;教改的浪潮上下翻騰、此起彼伏;職業(yè)學校也恰逢其時,正迎來一場風雷激蕩的變革。是新生還是沉落,是化蛹為蝶還是自縛手腳,一個個迫在眉睫的命題都在等待我們去解決、去追問、去求索。
首先要感謝大家不辭辛勞,頂著滾滾熱浪來參加今天的大會;其次要感謝學校為我們提供了一個展現自己、鍛煉自己的大好機會,使自己能有幸走上臺來,參加今天的競聘演講。
與其隔岸觀火,不如赤膊上陣,轟轟烈烈的大干一場;與其無動于衷,不如激流勇進,以澎湃的激情抒寫燦爛的篇章。就像富蘭克林所呼吁的那樣,滿懷豪情,成就事業(yè)的高度,標注精彩的人生。
也許有人會問:你憑什么競聘副校長?此時此刻,我最想說的只有兩個字:良心。
置身學校,為人師表,良心最可貴。說良心話,辦良心事,做良心人。只有時時處處都能體味師生同仁的辛酸甘苦,只有時時處處都能知冷知熱,只有時時處處都能站在第一線、沖鋒陷陣;惟其如此,做人方才稱職;也只有做人稱職,做事才會稱心;只有做人稱職,做事稱心,副校長的“副”才能名“副”其實,名至實歸。
我x某縱然駑鈍,但一顆滾燙的心時刻都準備燃燒自己,奉獻自我;與學校同進退,與廣大同仁共進退;和大家一起堅守陣地,共謀學校的發(fā)展大計,共同托起輝煌的明天。
為此,我站在了今天的演講臺上,接受大家的挑選和指正;更給自己一個新的起點和高度。
有句話說得好:做人一輩子,做官一陣子校長競聘演講稿。今天,我想借用一下:當教師一輩子,當校長一陣子。
所以我能如愿競聘上副校長:
首先將以平常心對待自己的工作。不論是當一名普通的教師,還是有所擔待的副校長,都只是一個崗位而已?!案毙iL”并不是說就高高在上,凜然不可侵犯,就可以隨意發(fā)號施令,而意味著要承擔更大的責任,肩負起更大的使命。當一名普通教師,可以只對所任教的班級負責;當中層干部可以只對分內的差事擔當,而主事一方的副校長就應該對全體師生擔責,在自己分工管轄的范圍內,事事都重于泰山,麻痹不得,大意不得。
所以,本著一顆平常心,一以貫之的平常心,不矯情,不做作,始終如一、潛心做事。尤其是對我這樣新手上路,更應該甘擔“小學生”,俯下身來,多發(fā)問多求教多思考,多向身邊的前輩、同行問計問策,集思廣益,多從教師中來到教師中去。唯寧如此,自己的工作才有進展、才有起色,才不會“腸梗阻”。
其次:我將在其位,謀其政,謀好政,真正做到“以為競位,以位促為”。一個辦事干練,能謀善斷的校長才會立于不敗之地,才會不負眾望、不辱使命。
中國有句古話:天行健,君子以自強不息;地勢坤,君子以厚德載物?!白詮姴幌ⅰ薄昂竦螺d物”,向來是國人追求的人生范式。
我在此引用這句話,不論當選與否,都將恪守“自強不息”“厚德載物”的人生信條:對自己要“自強不息”,堅信“天道酬勤”,多問耕耘少問收獲,在布滿荊棘和坎坷、暗礁和險灘的漫漫征程上,要渾身是膽,勇往直前,咬定青山不放松;就像馮校長曾經在會議上所倡導的那樣:雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越。不管有多少挫折和艱難,都會義無返顧,從頭開始;而對待身邊的人和事,要奉行“厚德載物”的理念,能悅納一切、寬容一切;滿面春風、微笑人生。以一顆博愛之心、寬容之心,去迎接鮮活而多彩的每一天競聘演講稿。
校長的理想演講稿主題篇五
可愛的同學們,尊敬的青年朋友們,未來的社會精英們:
你們好!
才告別了18歲的兒童節(jié),你們就要走上催人成熟的高考戰(zhàn)場;
迎接你們入校的開學典禮仿佛就在昨天,而今轉眼間就要送你離開千里之外……就在剛才的視頻中,時光倒流,回憶決堤,百感交集,難以言喻。
三年青蔥歲月,三年如水時光,三年成長的悲歡,三年學海的沉浮。三年間,幾多上下求索,三年間,幾許彷徨拼搏。今天,時間將你們推向離別的關山,命運要你們接受高考的檢閱。作為校長,作為曾經和你們并肩作戰(zhàn)的戰(zhàn)友,我有太多的自豪,太多的期待,太多的懷念,太多的不舍。
20年后,你還會記得這些老師嗎?當你回憶起他們時,你想起的是他那堪稱“犀利”的發(fā)型,還是那無比有才的內心?是他課堂上的旁征博引、揮灑自如,還是晚上查寢時的一臉疲憊、一臉關懷?讓你念念不忘的是他因為你的違紀而大發(fā)雷霆,還是因為你進步時喜上眉梢?你是否還會想起你生病時他帶你奔赴醫(yī)院?你是否還會記得你失落時他那飽含關切和鼓勵的目光?……20年后如果再相逢,或許他早已兩鬢蒼白、步履蹣跚,但請你相信,你,仍然是他心底的牽掛與驕傲!
20年后,你還會記得這些同學嗎?當你回憶起他們時,你想起的是拔河比賽上的同心協力、揮汗如雨,還是寢室休息時的秉燭臥談、天馬行空?讓你依依不舍的是那隔壁班窗前的女孩,還是睡在你上鋪的兄弟?你是否曾經后悔因為一件小事傷害了曾經無話不談的朋友?你是否還遺憾忘了在誰的同學錄上留下歪歪扭扭的簽名?……20年后如果再相逢,或許當年的“鋼牙妹”已變成大美女,或許曾經的死對頭也成了好朋友,你會發(fā)現縱使物換星移,昔日同窗和校友,依然是人生路上你最想念的人!
20年后,你還會記得這個校園嗎?當你回憶起這里時,你記得最清楚的是曾經津津樂道的年級風云,還是當年茶余飯后的班級八卦?讓你耿耿于懷的是忍痛上交的手機和零食,還是在寒冬的清晨爬出被窩去跑早操?你是否還記得運動會開幕式上那創(chuàng)意無限的方隊?你是否還記得周末文化廣場那精彩紛呈的表演?你是否還想再參加一次cs大賽、跳蚤市場和模擬招聘會?你是否還想再打一場籃球聯賽、再看一次校園新聞?……20年后如果再回來,或許校園里的幼苗已長成參天大樹,但你會發(fā)現當年留在這里的點點滴滴從未消失,北附,永遠是珍藏你青春記憶的地方!
xx年4月12日,北附度過了她十周歲的生日,這一天,在北美、歐洲、日韓、東南亞、澳洲等十幾個國家成立了國際校友會,在香港、澳門以及大陸幾乎所有的省份都成立了國內校友會。70余名校友代表千里迢迢趕來參加了北附全球校友總會的成立儀式,并與知名企業(yè)家進行了座談。雖然北附校友們都還略顯稚嫩、羽翼未豐,但讓我倍感欣慰的是,許多北附校友在畢業(yè)后依然努力學習,進入了中國乃至全球一流大學深造;許多北附校友在大學里擔任學生干部,在學習和工作上都遙遙領先;許多北附校友進入國內外知名企業(yè)工作,能力一流,業(yè)績出眾;許多北附校友走上自主創(chuàng)業(yè)的道路,年紀輕輕便已身家百萬……在座談中,校友們無一例外談到校友資源對他們未來發(fā)展的重要意義——俗話說的好,打仗親兄弟,上陣父子兵。對于生于80后、90后的你們來講,雖然許多同學是獨生子女,但幾年朝夕相處、同窗深情,同學們不是兄弟、勝似兄弟,未來的人生道路上,同學、校友就是你最值得信賴的戰(zhàn)友、最值得依靠的親人!你們彼此就是對方最寶貴的財富,你們將用北附校友這一血濃于水的親情紐帶,創(chuàng)造出一個資源共享、互助共贏的發(fā)展平臺,校友會將成為每一位北附學子人生路上最大的加油站和指明燈!
親愛的同學們,離別在即,我沒有什么珍貴的禮物可以送給大家,只有作為一個80后,對做人、做事的12條切身感悟,在這里贈與你們共勉:
1、人第一要有志;第二要有恒。有志則不甘為下流有恒則無不成之事。
2、做事必須把握好度,過錯過錯,凡錯皆因過。
3、守規(guī)矩,方可天天進步;肯吃苦,才能代代成才。
4、這個世界既不是有錢人的世界,也不是有權人的世界,是有心人的世界。
5、吃虧是福。記住,你看似吃虧的那部分,命運會在更高遠的地方給你補償。
6、手頭的工作無論多么平凡,只要做好了就有機會。機會是給有準備的人準備的。
7、要為自己的生命留下一些自己熱淚盈眶的日子。
8、一個人的價值不是你擁有多少,而是你為社會留下了多少。
9、夢想、勤奮、堅持是人們成功的三駕馬車。
10、用加法的方式去愛人,用減法的方式去怨恨,用乘法的方式去感恩。
11、感恩是獲得成功的秘方,抱怨是導致失敗的毒藥。
12、風霜雪雨都要生活,春夏秋冬都要愛人,喜怒哀樂都要理智,酸甜苦辣都是營養(yǎng)。
校長的理想演講稿主題篇六
首先感謝大家對我的支持和鼓勵,使我有勇氣走上講臺參與副校長的競聘。可以說決定參加這次競聘前,我曾度德量力,思慮再三,而且我的處世哲學就是不與世人爭。今天,我之所以參加這次競聘演講,是因為一方面,表明我對校長推行領導崗位競聘上崗機制的擁護和信任;另一方面;通過這次演講,鍛煉自己的能力、展現自己的才華并借此機會和大家交思想,同時,準備讓人評價優(yōu)劣長短,接收校長和大家對我的挑選。19xx年8月我參加工作,先后任德育專干、會計、業(yè)務主任、副校長、校長。15年來,我一直工作在教育教學第一線,踏實工作,銳意進取,潛心鉆研教育教學理論,積極探索新的教育教學方法,工作業(yè)務水平過硬,文化專業(yè)知識扎實、全面,同時也積累了許多管理工作的經驗。15年來,我盡忠職守,默默地為自己深愛著的教育事業(yè)奉獻著自己的青春與熱血。
下面我說對大家都熟悉的我簡單作下自我介紹。我叫韓智君,中共黨員,大專學歷,自19xx年畢業(yè)以來,一直工作在第四小學,曾先后擔任過班主任、教導處副主任、政教處主任工作。 競聘副校長這個職務,我認為自己具有以下幾個方面的有利條件。第一個有利條件是:各位同仁對我的信任、支持、幫助和鼓勵。
從踏上三尺講臺的第一天起我成長至今,無不浸透著領導們,老師們對我的深切關懷和真心幫助。忘不了三位校長對我教育思想的引領,使我總能走在教學改革的最前沿;忘不了老教師們對我遇到的教學疑惑耐心細致的分析,使我很快熟悉了教學大綱,適應了教學大循環(huán);忘不了教導處、政教處歷屆領導對我教育教學方法的指導,使我逐漸成長為一名青年骨干教師;當然更忘不了在人員特別緊張的時刻,無論安排到哪一位值周教師都毫無怨言認真上崗,使學校的紀律和衛(wèi)生工作得到保障?!涣?,太多的忘不了,總之在座的每一位對我的點滴幫助,都是我前進的動力。謝謝你們!是你們對我的信任、支持、幫助和鼓勵才使得我有勇氣敢于承擔任何工作。
我第二個有利條件是:為人正直、工作認真。
做為領導,必須先做好人。一個領導無能,最多是件次品,而一個品德不好的領導,則是危險品。我在為人上,胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,不搞小動作,這么多年來沒有和任何人當面紅過臉,背后搞過人。始終認為:"沉默是金,忍讓是銀,幫人是德,吃虧是福。"
在工作中,能吃苦耐勞,認真負責。別人不愿做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。從不攬功諉過,假公濟私,與人爭名利。領導布置的工作總是盡力去做,從不無故推諉。xx年新婚沒請一天假,沒耽誤學生一節(jié)課;xx年9月女兒將滿三個月,我便又回到班級繼任班任工作,沒有一句怨言;xx年4月,母親肺癌手術在北京,正值帶領畢業(yè)班迎接畢業(yè)考試,也沒請一天假,至今還覺得愧對母親。
第三個有利條件是:我具有虛心好學、積極上進的精神。
十年來我從一名數學教師到班主任、從教導處到政教處都負責過工作,各部門業(yè)務和人員都比較熟悉,而且相處的都很和諧。我在教導處時負責的是科任學科,并參加了20xx年全國心理健康教育培訓班,在平時工作中也積累了不少教學管理等專業(yè)知識,具有教學校長必須具備的專業(yè)知識和素養(yǎng)。20xx年我撰寫的國防教育論文曾獲省級一等獎。
第四個有利條件是:我具有較全面的組織、協調工作的素質和能力。
識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責。具有團結同志,正確處理與領導和其他同志的關系的素養(yǎng);做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。
誠然人無完人,在肯定有利條件的同時,我也清醒地認識到自己存在一些不足之處:與領導、大家交心、交流思想不夠。有時工作缺乏主動性,謹慎有余,潑辣不夠。不過我有信心,在以后為工作實踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。
對所競聘崗位的認識和上崗后的設想。
一是以身作則、當好教學改革的排頭兵。
學校校工作既面臨著新的形勢和任務,又面臨著新的機遇和挑戰(zhàn),我認為學校要與時俱進、開拓創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流,必須走教學立校、科研強校、人才興校、依法管理治校、行政后勤穩(wěn)校、改革開放活校的路子。學校的各項工作是個有機的整體,教學、科研、行政、后勤四個方面互為依托,缺一不可。 天時不如地利,地利不如人和,家和萬事興。只有團結,工作才能形成合力。工作才有效率。
二是立足本職、當好校長的助手。
如果我能當選,一定要做好兩個轉變:一是實現由一名普通干部向組織領導者的角色轉變,當好校長的副手和參謀,協助校長帶領全校教職工向創(chuàng)建一流學校目標邁進。二是實現思維方式的轉變,從原來的領導交辦,辦就辦好向應該辦什么、怎樣去辦好的思維方式轉變,對自己分管的工作要認真負責,落實到位。
三是腳踏實地,當好教師的幫手。
學校工作,教學是中心、如果我競選成功,上崗后要一定以服務為目的,不以爭取為目的,我始終認為當領導就意味著要吃苦在前,享樂在后,只有奉獻,不能索取,不能有任何私心雜念,要想群眾之所想,急群眾之所急,公正廉明,經常和群眾換位,想想群眾的感受,事關群眾個人切身利益問題上,多為群眾爭取,盡量讓給群眾。同時用自己的人格魅力,做好表率作用.孔子在《論語》中就有"其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。"這句話就是告誡領導者必須培養(yǎng)正氣,以身示范。
我的座右銘就是:"律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人"。
最后,我表個態(tài),如果領導和大家把我推上這個崗位,我將珍惜這個機會,用心,用情、用良心干好工作。反之,不能上崗,我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡責。無論結果如何,我都始終會"老老實實做人,扎扎實實做事。"言必信,行必果。謝謝大家!
校長的理想演講稿主題篇七
尊敬的校領導、老師、親愛的同學們:
大家好!
轉眼間,愉快而短暫的寒假過去了,我們又回到了熟悉而親切的校園,又迎來了充滿挑戰(zhàn)和希望的新學年,這是我們健康成長的又一個新起點,新的.學期,新的希望,讓我們就在今天,就在這里一起放飛理想。
新的學期帶給了我們新的希望,帶給了我們新的憧憬。新學期,新氣象,我們要以全新的精神面貌投入到學習生活中:我們要規(guī)范自己的行為,用《小學生日常行為規(guī)范》來指導自己的言行,使自己更加文明;我們要尊敬師長,團結同學,學做品德高尚的人;我們要樹立遠大的理想,樹立新的學習目標,端正學習態(tài)度,鞭策自己的學習,搶抓時間,掌握學習技能;新學期,我們要多讀書,讀好書,拓寬自己的知識面,去欣賞優(yōu)秀的書籍,在書海中遨游,使自己更加優(yōu)秀。因此,我們還要努力做好以下幾方面:
一、樹立防火、防溺水、防人身傷害等方面的安全意識,保證自己的人身安全。
二、做禮儀天使。說話做事文明有禮,尊敬老師,團結同學,關心幫助有困難的同學。
三、做衛(wèi)生志愿者。自覺維護學校和班級的環(huán)境衛(wèi)生,不隨地吐痰,不亂扔紙屑和雜物,不亂涂亂畫??匆娂埿肌⒙淙~、雜物能主動撿起,并扔到垃圾箱里。
四、做學習小主人。少年易學老難成,一寸光陰不可輕。從今天開始,我要抓緊時間,聽好每一堂課,做好每一次作業(yè),爭取以優(yōu)異的成績向父母老師匯報。
親愛的同學們,海闊憑魚躍,天高任鳥飛,奮進的號角已經吹響,讓我們整裝待發(fā),發(fā)揚不畏艱辛,奮力拼搏的精神,勇往直前!
最后,祝親愛的老師們工作順利、身體健康;祝全體同學新學期新風貌,新姿態(tài)迎接新挑戰(zhàn)!更努力、更拼搏、更加油,學習更進步!
謝謝大家?。ň炊Y)
校長的理想演講稿主題篇八
寫下這個題目的時候,我就會想起一個響亮的名字和他的簡短的三句話。
著名特級教師xx老師還在主持xx中學語文教研的時候,每一次他主持活動,我都要去參加。不為觀摩一節(jié)課,也不為評獎一篇論文,就為一種聲音,因為那是追求的聲音;就為一句點評,因為點評的不只是課,還有人生。在很多的他的專著或報告中,在很多的老師的筆記中,都藏有許多他的評點人生的智言警句。但于我,記憶猶新,永不磨滅的只有最簡單最樸素的三個句子:
一直向前走。
趁著年輕多做事。
有了一種追尋的勇氣,生命便永遠年輕。
我給這三句話概括一下,就是“做一個有追求的人”。
我相信,xx年前,20年前,上溯到30年前,我們中間的許多人,一定心有所屬,心有所求。那初上講臺的意氣風發(fā),當我們偶爾回想的時候,我們的心中還會泛起一種溫暖。
因為,曾經我們都有過追求。年輕的時候,我們也充滿了激情。
只是,因為時光的匆匆,讓我們不再年輕。
只是,因為歲月的無情,讓我們飽嘗了生活的尷尬和艱辛。
只是,因為生活的風雨,讓我們的棱角打磨得圓滑和整齊。
我相信,教育是清貧的,研究是艱辛的,尷尬是難免的,事與愿違也是經常發(fā)生的。但我更相信,簡單的生活也可以是幸福的,專注研究可以收獲快樂,尷尬與事與愿違更可以使自己變得沉穩(wěn)和成熟。
因此,只要心中有追求,只要不失對教育的信念,我們的精神永遠是富足的。
那就從今天起,讓我們做一名有追求的教師吧!
老師們,追求陽光吧。當我們無力改變生存和工作環(huán)境的時候,就嘗試改變自己的心態(tài)吧。熱愛生活,善待一切;童心不泯,獻出愛心;心懷感恩、襟懷坦蕩;與人為善,豁達寬容。只有老師的心里充滿了陽光,我們的學生才會更加陽光。
老師們,追求寧靜吧。小說《圍城》的作者錢鐘書一生寧靜淡泊,讀書一輩子,寫書一輩子。正是在這種“寂靜”中,他書寫了后人無法想象也難以企及的波瀾壯闊。一位熱愛他的讀者說:“這個世上唯一的錢鐘書走了?!碑斘覀冊跒檫@個越來越世俗的社會覺得不滿和擔憂的時候,當我們面對五花八門的誘-惑()而感到茫然無措和難以自制的時候,當我們的心也開始飛向圍墻之外跟著社會變得浮躁起來的時候,就讓自己的心安靜一下吧。安貧樂道,寵辱不驚;不慕名利,耐得寂寞;知足常樂,寧靜致遠;靜心修養(yǎng),潛心治學。在這個物欲橫流的社會里,只有我們自己守住心靈的安寧,我們的精神才會豐盈充實,我們的人生才會有滋有味。
老師們,追求事業(yè)吧。教師的事業(yè)就是教書育人。教有風格,育有藝術;教出成果,育好習慣。誰說教育的園地荒涼貧瘠?誰說教育的崗位平淡無奇?看一看名師的成長:余映潮老師用8年時間寫完成名作《中學語文教例品評100篇》;1997年他50歲的時候走向省城武漢上示范課《狼》并一舉成名,第一本書被現場一搶而空,那一種轟動的盛況我是有幸親見并時?;貞?。看一看身邊同齡人的成長:小學語文教研員這樣評價學校易翠娥老師的成功:每個人的成長都要經歷從嘗試到磨練到成熟的.過程,重要的是看她是不是熱愛而保持有一貫的激情,是不是有效地利用成長的平臺。是啊,如果把教育當作事業(yè),我們就能在看似平凡的崗位上創(chuàng)造“精彩”。一節(jié)課能通過精益求精的艱辛打磨而精致完美,一個崗位同樣能追求事業(yè)的極致精美。
老師們,追求幸福吧。肖川教授說人生幸福有“四有”:心中有盼頭,手中有事做,身邊有親友,家中有積蓄。如果我們這樣想:子女健康成長、學業(yè)進步;教育改革發(fā)展、工資緩緩增長,教師心中“有盼頭”。工作井然有序,家長學生認可,枕旁有愛人,膝下有兒女,卡中有存款,無病無憂,不疾不徐,我們的生活難道不也是“幸?!眴?如果我們覺得有距離,那就朝著“四有”目標一起追求奮斗吧。
做一個有追求的人,是一種心態(tài),是一種精神,更是一種境界。
今天是青年節(jié),卻不只是青年的節(jié)日。因為,增添的是年輪,老去的是年齡,不老的是心靈。
祝福我的同齡人:人生總有幾回搏,趁著年輕多做事,用工作和事業(yè)來滋養(yǎng)精神和豐富人生。
祝福還在觀望和徘徊的青年人:要相信“你是誰,并不重要;你和誰在一起很重要”。珍藏好你心中的美夢和愿景吧,不要等待和觀望中被人偷走你的夢。
校長的理想演講稿主題篇九
“以人育人,共同發(fā)展”的教育理念是xx年我校教代會討論確立的,并被寫入學校發(fā)展規(guī)劃和工作計劃,成為今天北京四中辦學思想的核心內容。“以人育人,共同發(fā)展”具體可以概括和表現為“以行為影響行為,以品德培養(yǎng)品德,以能力提高能力,以理想樹立理想,以情操陶冶情操,以境界提升境界,以人格塑造人格”?!耙匀擞?,共同發(fā)展”的教育理念體現了教育的客觀規(guī)律和教師工作的職業(yè)特征,也體現了四中對教育的理解。“以人育人”不僅是指教師育學生,還包括學生育教師、前人育后人,即用四中校友和他們留下的精神文化來培育在校的學生。有了家長、學生與教師的相互支持與促進,“共同發(fā)展”則是“以人育人”的必然結果。因此,這里所說的發(fā)展,不僅包括學生的發(fā)展,還包括教師的發(fā)展,學校的發(fā)展,家長的發(fā)展,并在我們獲得發(fā)展的過程中努力為社會做出應有的貢獻。
教育需要教師的智慧。但是教師的智慧從何而來?書本中的教育學、心理學、管理學的知識固然重要,但我相信今天的同行們都會認為,僅僅照搬書本的知識和別人的經驗,沒有親身的實踐和對實踐的深刻思考,就不可能產生智慧。
我們的展示活動試圖對教師智慧以及智慧如何產生的問題作一個初步探討,我們用三部分內容來模擬和展現對這一問題的認識過程。
的情感距離,這是使教育取得實效的基矗還有語文教師黃春,他謝絕了大量的校外授課和家教邀請,全身心地指導學生社團和編輯社刊的工作;還有語文教師寒露,他犧牲了大量業(yè)余時間編寫話劇劇本,我想他一定是全國不多的能編寫專業(yè)話劇劇本的中學教師之一;還有化學實驗員時新華,她也很可能是唯一參與教材編寫工作的中學實驗員,這基于她多年來對化學實驗的潛心研究和不斷的探索創(chuàng)新;還有李京燕等一批科技教師,他們幾乎每個雙休日都帶領學生從事科研實踐活動,用自己對科學執(zhí)著追求的精神深深地影響著學生;還有多年如一日學生每天都能看到的手領小學生橫過馬路的教師武丕顯,他當之無愧地被學生推選為感動四中人物,等等。教師的人格是最大的教育力量。盡管這些看似是表象的東西,但卻是四中教師人格自然而真實的流露,這些是“以人育人”最鮮活的教材。
從更深的層次講,教師的魅力來自于教師的智慧。但是,沒有對教育的正確理解,教育者的智慧就無從談起。所以在第二部分,我們用幾個故事來具體說明四中教師如何處理教育實踐中的問題的,并利用這些故事來說明四中教師對教育的理解,確切的講,是對教育價值的追求。這是教師智慧的核心。我們常說,教育的最高境界是實現學生的自我教育。實現這種境界的教育,需要教師抓住契機,創(chuàng)設情境,有的放矢,正確引導,這就是教育的智慧。在準備這部分內容時,我想起了許多體現教師智慧的故事:數學組教師程國紅引導學生通過交流和討論,自己去認識和解決學習價值的問題,使得全體學生的思想境界得到提升;英語組教師閻婕使學生在溝通中學會共事,學會合作,學會相互欣賞,學會相互支持。我所知道的這樣的故事在四中還有很多很多,這些故事的普遍性說明了在這所學校已經形成了一種群體性的工作行為。盡管今天在四中還有著一些說教式的教育,但是越來越多的教師已經能夠運用平等、尊重、啟發(fā)和守望的方式來引發(fā)和實現學生的自我教育,這些無不透射著四中教師智慧的閃光,無不體現著四中教師對教育規(guī)律的高超的把握和運用,無不給人以深刻的思考。我時常為教師們這些堪稱藝術的教育作品感到驚嘆,但遺憾的是,這些不可能全部在今天以這樣的形式向大家呈現。
談到群體的行為,我們就不能不觸及到一個更深層次的話題,這就是學校的文化。一所學校的文化,就是一所學校的師生在價值觀認同的基礎上所形成的群體行為。在四中百年的發(fā)展歷程中,流傳著許多發(fā)人深省的教育故事。這是四中文化的寶貴財富。這些故事被一代代四中人傳誦和模仿,以至于形成了一種經驗,一種原則,一種傳統(tǒng),一種理念,一種精神,這就是四中的學校文化。從這一點上講,今天所講的故事以及這些故事中所體現的經驗、原則和理念,也將是我們留給后人的財富。正是從四中文化這片沃土上,產生了四中教師的智慧。從上述的幾個故事,大家也許已經體會出四中教師的價值追求,這就是培養(yǎng)學生善良的人性、科學的理性、健全的人格、嚴謹的態(tài)度和崇高的精神。我們認為這才是教育的真諦。前不久,我從電視中看到一所醫(yī)院的急診醫(yī)生將一位冠心病患者誤診為喉嚨發(fā)炎而延誤治療致病人死亡的事件,我為這位醫(yī)生的冷漠和草率感到震驚。這使我想起了四中xx屆的畢業(yè)生惠尚懿,也就是當年接待國際奧委會評估團團長韋爾布魯根的那個女孩。她畢業(yè)后考進了協和醫(yī)科大學,據說在醫(yī)院實習時,她對每一位病人都極為負責,無微不至,每份病例記錄都達到4000字以上。我想她這種職業(yè)精神一定不是憑空生成的,你也許可以從四中教師如何去繞制線圈的故事中找到這種精神的痕跡,從四中教師為家訪而在擁擠的街道上奔波的情景中找到這種精神的痕跡,從四中大力倡導的以“敬業(yè)、愛崗、愛生”為核心的“北京四中職業(yè)精神”中找到這種痕跡。四中提出的“以人育人”的教育理念,實際上是將教育描述成一個十分簡單的過程,其實教育本來就應當是簡單而質樸的,如果用一句話來概括,就是你希望把學生培養(yǎng)成為一個什么樣的人,那么你就首先要成為一個什么樣的人,因為受教育者身上所體現的獲得性品質一定會來自教育者。就在幾天前,退休多年但仍默默無聞為四中工作的老教師陳穎對我說,非洲紫羅蘭是非常名貴的花種,世界上共有35種,我們通過組織培養(yǎng)已經成功繁殖了20多種。繁殖的技術很簡單,成本也很低,建議讓學生去教會一些殘疾人,并提供一些材料,使他們能獲得生存的能力。聽到這番話,我心里異常感動。這就是四中教師的內心世界,正是這樣的教師的行為和信念才形成了四中的文化。當你真正體會到了這些之后,也許就不會再對丁藝莎、李賽、王倞、惠尚懿他們所表現出的大氣、善良以及嚴謹負責的精神感到驚奇了。
今天的教育還向我們提出了一個嚴肅的問題:怎樣的管理才能使教師的智慧得到最大限度的釋放?智慧的教師也同樣需要管理,管理智慧的教師需要智慧的管理,而智慧的管理需要管理的智慧。這其實是一個看似復雜但卻是十分簡單的邏輯。通過今天的展示活動,大家一定會認為四中的環(huán)境是寬松的。的確,四中的文化環(huán)境是寬松的,我們努力為每一位教師的成長和成功搭建平臺,使他們從工作中享受到快樂與幸福。我們的管理理念是努力使每一個四中教職工成為學習型的四中人,發(fā)展型的四中人,具有主人翁精神的四中人,幸福的四中人。而幸福的四人中就表現為他能夠享受工作,取得成功,贏得尊敬,獲得發(fā)展,衣食無憂。在要求每個教師都能達到較高的職業(yè)操守的前提下,四中沒有規(guī)定教師必須給學生留多少作業(yè),沒有規(guī)定每月必須安排多少次練習或測驗,沒有規(guī)定教師必須坐班,也沒有要求同學科同年級的教師必須采用同樣的教法使用同樣的素材或例題。四中鼓勵教師在教學上積極探索,百花齊放,形成風格,各具特色,這些都體現了四中環(huán)境寬松的一面。但另一方面我們卻采用強迫的方式要求教師必須深入思考教育,理解教育,強迫每個教師必須撰寫《我的教學觀》,要求教師必須承擔課題研究,必須完成學術論文,等等。四中也不能容忍價值觀不同的教師,正所謂“同道不同術”,“道”就是一個教師對教育價值的理解與追求,“術”就是具體的教育方法。我們提倡“敬業(yè)、愛崗、愛生”的北京四中職業(yè)精神,就不能容忍不敬業(yè)、不愛崗、不愛生的行為;我們提倡尊重學生,就不能容忍損傷學生人格的行為;我們提倡全面關心學生的成長,就不能容忍只抓考試分數而不顧其他的行為;我們要培養(yǎng)學生做一個真誠的人,就不能容忍教師有任何欺騙的行為,等等。在這方面,四中又顯得很不寬松,很不人性,很不講情理,似乎很不“以人為本”。
多年來的教育實踐使我們認識到,教師的智慧深深的植根于學生文化的土壤之中。因此,精心培育學校的文化,就成為學校管理者的首要任務。學校文化的培育,在于倡導,在于挖掘,在于提煉,在于傳承。如果用操作性的語言來描述,學校文化就是一所學校用自己的語言來詮釋教育的價值。自己的語言就是自己的教育實踐,自己的教育故事。從這個意義上講,今天我們每個人都在創(chuàng)造和書寫歷史,但我們今天所作的事情能不能成為學校的文化,關鍵是看我們今天的故事有沒有精神的內涵,有沒有傳承的價值。我總想,30年后或50年后,我們的后輩子孫也許不會記得今年有哪些學生考進了哪些學校,但他們會記得今天發(fā)生在學校中的那些閃耀著教師智慧之光故事。這些故事是學校文化的載體。在一所學校里發(fā)生的教育故事,就是一所學校獨有的教育語言。這才是學校特色或差異的本質。一所學校的教育故事所詮釋的是一所學校的教育者對教育價值的理解與追求。剛才的畫面中有四中學生在奧運紀念石前講述申奧故事的場景,這塊奧運紀念石以及它背后的故事,就是四中人勇于承擔國家責任的崇高精神的象征,它會形成強大的精神的場,使得每一個從它旁邊經過并了解它的人都受到感染和激勵。
最后,我想用我校教師安迎的一段話作為結束:每個四中的教師都有許多讓學生在考試中得高分的技巧,但這不是四中教育的唯一追求。我們首先培養(yǎng)的是人,因為他們的道德、他們的善良、他們的人格,都會深深影響著未來的社會和世界。
校長的理想演講稿主題篇十
尊敬的各位評委、各位領導、老師們:
拿破侖說:不想當元帥的士兵不是好士兵。我要說:不想當校長的副校長不是上進的副校長。
帶著一顆上進的心,我走上了今天的競聘講臺。
我先作一下自我介紹。我叫**,本科學歷,華中師大碩士研究生結業(yè),中學高級教師。1985年我從師范學校畢業(yè)分配到**小學,教了26年的書,先后獲得了一些榮譽:湖北名師、湖北省特級教師、十堰市學科帶頭人、十堰市五一勞動獎章、十堰市師德標兵、分局優(yōu)秀干部等。
我參加這次競聘,擁有三大優(yōu)勢,即教學資歷、領導能力、人格魅力優(yōu)勢:
1.過硬的教學資歷優(yōu)勢。
26年來,我一直從事小學語文教學。課堂教學、教育科研是我的強項。我的課堂教學效果良好,多次教畢業(yè)班,成績優(yōu)秀。我主持或參與了7個省級和國家級課題的研究,并被評為優(yōu)秀課題。我在省市級雜志發(fā)表論文28篇,數篇論文、教學設計獲國家、省、市一、二等獎,參與編寫2本教學輔導書并公開出版,錄像課獲省一等獎,4次赴武漢為全省農村教師作專題講座,指導本校青年教師參加省優(yōu)質課競賽獲一等獎,指導學生參加“三峽杯”習作大賽獲省特等獎。
2.較強的領導能力優(yōu)勢。
26年里,我當了14年的班主任、6年團支部書記、9年辦公室主任、2年總務主任、5年工會主席、5年教務主任、6年副校長。我對小學的每一個工作崗位都了如指掌,對教學管理更是胸有成竹。我在副校長任上6年,**小學寫字教學、教育科研、教學質量在分局處于領先位置,畢業(yè)統(tǒng)考總評成績一直名列分局前三名。
3.良好的人格魅力優(yōu)勢。
我為人正派,虛心好學,敢于吃苦,勇于創(chuàng)新。
先還是來分析一下48小學的現狀。
48小學地處十堰西郊,是十堰市流動人口子女就讀學校。通過調研,我了解到48小學目前面臨的困難主要是“三乏”:師資缺乏、資金匱乏、校舍“疲乏”――校舍經歷了32年風雨侵蝕,已經“疲憊不堪”了。
同時,48小學也擁有“三心”:即地理中心、人心、民心。首先是地理中心。48小學地處花果片中心地段,是流動人口最密集的地方;校園緊靠馬路,交通便利,鬧中取靜。其次是人心。在前任領導班子的努力下,48小學正在走向良性循環(huán)的軌道,整體上升,人心思齊。再次是人氣優(yōu)勢。48廠比較支持學校的發(fā)展,周邊社區(qū)群眾信任學校,萬畝工業(yè)園即將建成,社會對學校的支持力度將會更大。一句話:48小學占盡了天時地利人和的有利條件。48小學前景廣闊!
基于以上分析,我認為48小學要發(fā)展,必須做好“一二三”,即確立一個目標、把握兩個重點、落實三項舉措。
一個目標:繼續(xù)打造和諧教育品牌,用三年左右的時間把48小學建設成為環(huán)境優(yōu)雅、特色鮮明、質量優(yōu)秀、人所向往的西部大校。
兩個重點:打造特色、提高質量。
打造特色:圍繞“流動人口子女學?!弊鑫恼?,優(yōu)選生源,做精做強,讓“流動人口子女教育”成為學校的名片。
提高質量。要加強質量監(jiān)控,使質量在原有基礎上一年上一個臺階。
三項舉措:即環(huán)境、隊伍、科研。
1.抓環(huán)境建設,為48小學發(fā)展提供保障。
要建好“三個環(huán)境”:即物質環(huán)境、精神環(huán)境和社會環(huán)境。物質環(huán)境方面,要盡早改造危樓,鋪設塑膠跑道,改善辦公條件,教室配備電腦、電子白板,接通網線。精神環(huán)境方面,要加強和諧校園文化建設。社會環(huán)境方面,要構建和諧的社區(qū)環(huán)境,積極主動和48廠、市屬企業(yè)等單位取得聯系,搞好關系,爭取他們在物資和資金上的支持。其方法是:以優(yōu)異的質量求得他們的支持,以優(yōu)異的質量回報他們的恩澤。
2.抓隊伍建設,為48小學發(fā)展提供智力支撐。
48小學目前缺編9人,師資時有流失。我認為要用“三法留人”,即感情留人、事業(yè)留人、待遇留人。感情留人方面:建立和諧的干群關系、師師關系、師生關系,解決教師實際困難,讓教師人在48,情系48。事業(yè)留人方面:要制定名師培養(yǎng)計劃,引導教師爭當骨干教師、學科帶頭人,傾力打造48自己的名師,要讓老師們人盡其才,事業(yè)有成。待遇方面:要積極主動向分局爭取編制,減輕負擔,提高教師的福利待遇。
3.抓教育科研,為48小學發(fā)展注入催化劑。
搞科研要開辟“三條途徑”,即校本教研、聯校教研、課題教研。在課題研究方面,要把《如何辦好流動人口子女學?!纷鳛檎n題來研究,研究流動人口子女的特點和教育規(guī)律,讓流動人口子女在48小學擁有溫暖感、歸屬感、成就感。從而促進教育質量的提升。
有人說:一個好校長就是一所好學校。我要說:一幫好老師成就一所好學校。假如我競聘成功,我將充分依靠全體教職員工,銳意進取,克難奮進。我相信在不久的將來,一所令人神往的西部大校就會高高矗立在花果街頭!
校長的理想演講稿主題篇十一
我常聽到這樣的感嘆:我生不逢時,沒趕上英雄輩出的時代,要不我也會名揚天下。
難道和平的年代,真的注定了我們一生的平凡嗎?真的我們就一事無成嗎?這個問題許久以來一直縈繞在我的腦海里。但回首學校幾年來走過的風風雪雪,回味身邊每個教師的點點滴滴,我要說:偉大正寓于平凡中,平凡的我們一樣能奉獻。
就拿我們學校的楊校長來說吧。這學期他剛調來我們學校,說實在的,其實我們學校是個爛攤子,誰接任誰棘手,可楊校長沒有抱怨,在開學會上,他堅定地說”既然我來到了城關,我就有信心和老師們一起共同努力,把學校辦好。他是這么說的,也是這么做的。
學校低年級的教室因為上期修建,中途沒了資金,揭了瓦的教室一直經受著日曬雨淋,低年級的學生也只好借坐在青少年宮的教室上課。楊校長一上任,第一件事就是找資金,好讓學生能安心地在校內學習,為了積極爭取資金,他忙碌起來了,東奔西跑找上級領導,一天、二天、三天……就這樣來來回回不知多少天,可他從不懈氣,終于資金到位,學校的教室動工了,他才緩緩地松了口氣。
自從楊校長來我校后,他把一切精力都放在學校的工作上,家里的一切事情都推到了人身上.有一次,妻子生病了,楊校長正在為學校的事忙碌,顧不上照顧妻子,他將妻子住院手續(xù)辦好后,就請自己的妹妹代為照顧,每天好晚才換妹妹回家,10多天他就是這樣,為這事還被岳父狠狠地罵了一頓。
女兒讀書,他沒時間顧及,從沒親自輔導過一次,也沒陪女兒去玩過,妻子有報怨,女兒有怨言,但作為妻子和女兒也能理解,楊校長此時心里也很愧疚,對不起妻子和女兒,沒有辦法,誰叫我是校長呀!
這一切,街坊的人們都看得清清楚楚,所以街坊的人們常說:“楊校長是個合格的校長,但不是一個合格的丈夫和父親!”
城關的家長說:“把孩子交給學校,我們放心!”
是呀,家長怎能不放心呢,學校的生活老師不是父母卻勝似父母.天氣冷暖,叫學生多穿衣服;心里想家,陪護學生聊天,打乒乓球、籃球;學習有困難,悉心幫助他們。翻開生活老師的記事本,你可以發(fā)現,上面詳細的記載著學生的情況:如某學生的父母亡故,有性格障礙;應多談談心;某學生有先天性疾病,應隨時請注意其發(fā)病規(guī)律,及時合理處置;某學生這一段時間有厭學思想,應想辦法克服學習困難,避免因厭學而逃學……記得有一次晚上12點左右,其他的學生都睡熟了,一個睡在上鋪的四年級學生因為做夢,大翻了一個身,這一翻可不得了,從上鋪摔到了地面,當時巨大的響聲驚動了在值夜班的生活老師,他們發(fā)現后,立即抱起學生就往醫(yī)院跑,因發(fā)現及時處理及時,學生脫離了危險,家長知道后,眼里飽含著感激淚花說:“真是感謝你們生活老師呀!”
在我的身邊,在學校的大家庭里,像這樣的老師太多太多,他們的身影時刻閃現在我的腦海中,時刻激勵著我,他們不會長篇大論,不會慷慨陳詞,但他們卻如紅燭,默默地奉獻著自己。
我要說:他們雖然平凡,脊梁卻支撐著祖國的未來,他們雖然清貧,雙手卻托舉著明天的太陽。
校長的理想演講稿主題篇十二
各位領導、各位代表:
大家好!
我叫xxxx,副教授職稱,競聘連任中專校校長。
我是xxxx年走上中專校這個崗位的?;仡欉@四年,我和我的同事、學生都認為這就是一段不平常、令人難以忘懷的路。
在這四年,挑戰(zhàn)頻頻。我們經歷了兩次合并、三次搬遷、四次人事調整。在行政管理人員與教師比例及不合理的情況下,我們頂著壓力,排除矛盾,從建校5人到合并后xx人,再經幾次調整到今天的xx人。在遺留問題時常沖擊著教學和管理的情況下,我們沒有被困難嚇倒。在學院黨委的親切關懷和各系部無私的援助下,我們卻在自身發(fā)展及學院的各項工作中,贏得了無數的榮譽,創(chuàng)造了輝煌。
這四年,胸懷全局。中專既要努力獲得自身發(fā)展,又要與學院整體相協調,每當招生規(guī)模與學院資源沖突時,我們都主動留下困難,服從學院。初建時,我們留在校外,xxx年回到學院后,又遇到學院因擴招,教室、宿舍極為緊張,我們果斷決定,調整教學計劃,帶領xxx名進入學一年的中專生離開學院,遠赴xxxx社會實踐,并在校外建立了可容納xxx人較為完善的實習實訓基的,緩解了學院的辦學空間。
這四年得時間里,銳意創(chuàng)新。面對生源不足,現有資源維修困難,我們不等不靠,走出去、請進來,多方奔走,校際合作,中專招生人數從xxxx年xx人上升到xxx年xxx人,畢業(yè)生就業(yè)率達95%。
這四年,奮力爭先。創(chuàng)建技師學院就必須獲得國家重點技校資格、國家高級技工學校評估優(yōu)秀,在缺乏經驗、資料不足的情況下,我的'目標明確,百折不撓,多次前往勞動部匯報、溝通,經常當天往返,不遲辛勞,終于實現目標。
這四年,戰(zhàn)果輝煌。學院黨委、各系部的真誠關懷,讓我們精神有所依靠,良好的學習氛圍,營造了中專校特有的校園文化,使班子與干部間成為相知相惜的親密家人,同事與同事間親如兄弟姐妹,大家懷著一顆感恩的心、頑強的拼搏精神和旺盛的斗志,獲得了盛市多項榮譽,“遼寧省畢業(yè)生就業(yè)工作先進單位”、“被確定為遼寧省中職師資培訓基的”、“國家重點技?!?、“圓滿完成了技師學院的創(chuàng)建工作”,較完善的“三線一體”崗位管理模式,使中專校評為國家“品牌學校”,同時招生收入從xxxx年xxx萬增長到xxx年580萬,師資培訓創(chuàng)收xx萬,爭取盛市設備經費xxxx萬,職工平均收入月增長xxx元,教師轉評率達80%,正式出版校本教材13本,參與科研2項,發(fā)表核心期刊61篇。
這四年,伴隨著學校事業(yè)的發(fā)展,我個人也獲得了成長。政治上,更加成熟,連任三屆人大代表,加強理論學習,閱讀了大量的職業(yè)教育論著和文章,通過努力獲得了管理學碩士學位,考取了國家高級職業(yè)指導師、國家二級心理咨詢師資格證書。工作中,努力做到靠前指揮,身體力行,樣樣參與其中。xx年特大暴風雪的當天,我仍然帶病為04屆畢業(yè)生做面試前輔導,冒著嚴寒和實習老師一道到原工業(yè)公司倉庫選用實習工具,僅用6.8萬元買回了xx萬元的工具,節(jié)省經費75%。
這四年,一路走來,雖歷盡艱辛,備受勞累,但學校的發(fā)展使我無限欣慰。如果領導同事們信任我,我能連任中專校校長,我會更加努力、更加勤奮的將以往的經驗和中專的未來發(fā)展規(guī)劃兌換成超值的現實,并堅持對中專未來的發(fā)展保持夢想的高度,讓所有關心、支持中專發(fā)展的領導和同事們在夢想的高度看我們!
最后還是那句老話,如果我連任,我將把中專校的發(fā)展和廣大師生的利益高高的舉過頭頂,讓大家的信任和支持得到最好的回報!
校長的理想演講稿主題篇十三
大家下午好!
每到畢業(yè)的季節(jié),校園里總是彌漫著收獲和離別的氣氛。在座各位同學在經過xx短則兩三年、長則六七年的研究生階段的學習,終于完成了學業(yè),祝賀你們!
此時的你們想必一定有對老師的感情,對同學的感情,對校園一草一木的感懷,也有對未來工作和生活的憧憬。無論你們將要進入怎樣的工作崗位,是選擇了繼續(xù)深造,還是其他的各種類型的職業(yè),我都希望你們能夠秉承xx的精神,活出人生的精彩,為國家和社會盡到一份責任。
當然,我這里的“天真”所指的,恰如我們祖先在遙望著閃爍的星星,臉上露出孩童般的癡迷,想去追究這個宇宙的秘密。它也指人類的天真,是我們祖先對大自然的一種謙卑和敬畏。它還是祖先們對大自然的有限索取,僅限于滿足自己的生存,而沒有其他非分的貪欲。它也是指祖先們每時每刻總是扶老攜幼,共赴生活的這樣一種本分。
不得不承認,其實我們已經丟失了許多人類的天真。我們一定要設法把它找回來,至少能夠部分的找回來。為什么?因為人類的天真是追求真理的動力。你受了更多的教育,并不表明你就應該變得似乎高深莫測,其實此刻你更應該恢復人類的天真。因為只有天真的人,才會無窮無盡地去追問關于這個世界的基本道理,去探究關于自然、關于社會的造化。正如哲學家胡塞爾說過的:“研究的動力必然不是來自哲學問題,而是來自事情的本身”。因此,教育所要造就的不是貌似高深莫測的人,而是有著蘇格拉底般天真的人——他明明可以活路,但是為了他心中的學問,為了人類的天真,可以去赴死。我們也要造就阿基米德般的天真,即使當士兵拿長槍對著他的時候,他仍然說,請你不要把我在地上畫的圓給踩壞了。我們也需要愛因斯坦、黑格爾、老子、孔子,包括像顧準這類學問家們的天真。他們的天真不是因為無知,這些人都知之甚多,不僅知道得多,而且非常通達。他們的天真當然也不是愚蠢,更不是愚昧,只不過是他們不在乎,或者不諳于世故。他們常??雌饋砻爸禋?,這在我們博士、碩士研究生身上也會出現,所以社會上才會說,“哦,一批傻博士”,但這恰恰是一種真誠和沒有經過任何人工修飾的原始的純真。有時候,他們在現實的社會中,看起來非常的羸弱,但他們卻擁有偉大的、理性的和道德的力量。但凡大學問家他們都有這樣一種天真。而那些老于世故的、所謂“成熟”的人,對那種冒著傻氣的`人的天真似乎都不屑一顧,這些“成熟人”看似左右逢源,但他們只會隨波逐流,他們沒有必要去探索任何東西。他們永遠認為只要存在就一定合理,而合理的東西似乎就沒有必要去追究,要做的只是去逢迎而不必去改變。一切只需要適應,而不必堅持。一切只需以個人的利益最大化為目的,而不必去顧忌道德。這種老于世故的成熟人,實際上失去的就是那種我說到的人類本來應該有的天真。
人類的天真也是謙虛,也是純真。經過研究生階段的教育,你們無疑已經有了相當精深的專業(yè)知識,我認為能夠在自己的專業(yè)學術領域里有深刻扎實的研究,當然會讓你的思維得到良好的訓練,從而起到觸類旁通的功效。然而,現代的知識生產體制把專業(yè)分得細而又細,使得知識分子成為非常狹窄學科的專家。因此我們必須謙虛地認識到,專業(yè)化的知識分子,專業(yè)知識只是你最原初的出發(fā)點。不少人在專業(yè)領域內堪稱一流,甚至是世界一流的專家,但是只要跨出自己的專業(yè)知識領域半步,就會變得相當無知。如果我們只是將自己局限于某一領域的專業(yè)知識,那么他只是這個專業(yè)領域中具有知性的知識分子。因此知識分子如果要在專業(yè)以外的領域指手劃腳,甚至以民眾的代言人自居,或者自以為自己是個啟蒙者,那么我覺得這是一種不自量力。甚至有些人還會更加偏執(zhí),以為自己是專家了,他說了的東西別人就一定要照辦了,這些人顯然缺乏最基本的自知之明。因為他們喪失了人類基本的天真,所以顯得高傲。所謂的人類天真,也是對復雜的自然和社會的一種謙卑,一種謹慎,更是對人類生命的一種根本的尊重。失去了這種人類的天真,知識的積累會使你變得通達,但同時也會讓你變得——至少使某些人變得——更加狂妄,貌似豪氣沖天,天天叫喊著要改天換地,似乎可以無所不能,無所不為。但到頭來,我們有很多例子可以說明他們只會犯下難以挽回或者根本就不可能挽回的錯誤,反而貽害了人類。
人類的天真也是道德的純真?,F代知識的生產體制已經使知識、價值、以及道德發(fā)生了分離,而且這種分離在漸行漸遠。但是在現實中知識分子既是知性的存在,同時也是而且更應該是德性的存在。作為知性存在的知識分子,他只是一種特殊的職業(yè)分工,他能夠用其所學的專業(yè)知識來服務人類,服務社會,為社會提供各種必要的、具體的知識或者技術、精神文化產品。然而作為德性存在的知識分子,則是一個精神性的群體,不在乎你是哪個專業(yè),不在乎你是哪個職業(yè)。作為德性的存在,他們就必須具備道德上的良知,擁有公共的關懷。德性也包含了對自然和社會的謙卑,尤其是對生命的尊重。從道理上我們都明白,任何一門應用型的知識都是一把雙刃劍,你可以用這門知識服務于人類,但是你也可以用這門知識來貽害人類,乃至毀滅人類。如果掌握專門知識的人只是一個知性存在的知識分子,那就會造成非常嚴重的危險。因此我常說越是受過高等教育,越是掌握專門知識的人,越要具備健全的人格,越要成為一種德性的存在。但是常常讓我感到困惑的是,表面上看來,受過更多的教育的人應該能夠更加自主的對自己,包括對人類、對社會進行反省。他的反省能力應該比受過比較少教育的人更強——但是,嚴酷的現實告訴我們,事實似乎并不盡然。比如某些人他可以在自己的專業(yè)領域里有不錯的建樹,但是在道德領域卻是那么令人汗顏。因此,知識的堆積和堆壘,似乎也能使人變得世故,甚至變得狡詐,變得趾高氣揚,總覺得國家、社會、家庭乃至所有人都是虧欠于他,總覺得自己的人生欠缺還是太多太多,要去不斷滿足,從而向他所在的單位,向國家、向家庭,甚至向自己的家人、家屬、配偶索取很多很多。甚至有些人會用他所學的知識來做不好的事,這樣的例子并不少見。我認為諸如此類問題的產生,恰恰是因為他們丟失了人類應該有的,應該保持的那份天真。失掉了人類的這份天真,知識就很容易被誤用,就會變得殘忍。難怪曾經有過一句話,說大學精神的本質并不是為了讓我們變得深奧,而恰恰是要恢復人類的天真。
各位同學,在今天的畢業(yè)典禮以后,你們中的絕大多數人將離開xx校園,但你們仍然是xx人,你們是作為xx人,有了一個全新的開始,你們將以一種新的身份繼續(xù)xx人的夢想,以一種新的方式踐行我們xx人的責任,為國家、為社會做出更大的貢獻。為了這份責任,讓我們一起找回人類的天真,因為天真才會使你像孩童般的去對未知進行追問,才會毫無顧忌的,并且不求回報的去探索自然、宇宙、社會的奧秘。因為天真才會讓你真誠地對待家人,對待他人。因此天真的才是可愛的,xx祝福你們,祝福你們找回人類的天真,并永葆這份天真。
我就講這些,謝謝大家!
校長的理想演講稿主題篇十四
尊敬的老師,親愛的同學們:
在歡樂祥和中我們度過了20xx年春節(jié),今天,新學期又開始了,預祝大家新年進步、成長!
新學期將是收獲的季節(jié),一年之計在于春,新學期要有新的規(guī)劃,在此,我代表學校領導班子向全校師生提出如下要求:
1、抓好開學前兩周。好的開始是成功的一半,我們要重視開學第一天,前兩周。每位教師都要精心備好第一堂課,給學生以信任感。每位學生都要專心聽好第一節(jié)課,實現良好開端。開學第一天學校各項工作都要正常化、規(guī)范化。
2、講文明,守紀律。在行為禮儀方面,同學們要爭做文明向上的好學生,把尊師愛校、團結同學、愛護公物落實到行動中;在安全與紀律方面,同學們要樹立強烈的安全意識。時刻把安全放在第一位。如發(fā)現安全方面的問題一定及時把情況告知學?;虬嘀魅?。
3、有毅力、永不言棄。學習是一件尤其需要毅力才能夠成功的事情,不要期待捷徑,不要幻想不勞而獲,要敢于拼搏,能吃苦,全力爭取最佳成績,尤其是初、高三的同學們,今年是你們人生中的關鍵時期,希望你們把握時光,奮勇向前,在5月份的中高考中交出一份滿意的答卷,為自己的人生奠定堅實的基礎。
4、胸懷感恩,滿懷愛心。感恩父母、感恩老師、感恩社會!勤奮讀書,這是感恩父母;認真聽課,這是感恩老師;遵守紀律,這是感恩教育感恩社會……人生有感恩,就有快樂和幸福,就能充滿陽光地生活。讓我們全體師生每天滿懷感恩之心生活、工作和學習,愿大家每天都品味著幸福!
老師、同學們:所有的成功都來源于當年的辛苦積累。
千里之行,始于足下。新學期開學之際,衷心祝愿同學們在自己新的起點上,鼓足力量,再創(chuàng)佳績!
祝愿老師們工作順利,身體健康,心想事成!
謝謝!
文檔為doc格式。
校長的理想演講稿主題篇十五
尊敬的各位領導、各位評委:
大家好!
首先要感謝各位領導,給我一個展示自己的機會!
我叫馬x,來自東營市勝利第一小學。今年37歲,中國共產黨員,小學高級教師,1992年分配到一小工作至今。從教19年,曾擔任過班主任、大隊輔導員、德育主任等職務,現任學校德育處主任。我競聘的是小學副校長職務。
下面我談談自己的優(yōu)勢:
首先我為人正直、工作認真,作風正派,在老師們心中有很高的威信。我的為人、工作實績得到了大家的肯定。我個人也多次被評為管理局優(yōu)秀教師、十佳優(yōu)秀輔導員,市三八紅旗手、市優(yōu)秀共產黨員。
我認為自己的第二個優(yōu)勢是我的業(yè)務素質過硬,教育教學能力強。在工作中我能虛心學習,用心鉆研、大膽創(chuàng)新、及時反思。多年的管理工作使我逐漸摸索出了管理的要點和規(guī)律,在工作中注重細節(jié)管理,在注重全面發(fā)展的同時,嘗試著去打井,在自己的亮點上下功夫,創(chuàng)特色,創(chuàng)品牌。由我負責的全國重點課題《少年兒童行為習慣與人格關系的研究》就是我校的德育亮點之一,我?guī)ьI老師們深入學生、研究個案,積極探索,在培養(yǎng)學生良好習慣的途徑、方法、原則方面都作了有益探索。課題取得了豐碩的成果,學校德育又邁上一個新的臺階。
除了擔任德育主任,我還身在教學一線。多年的歷練使我成長一名局學科帶頭教師、局教學能手。自己執(zhí)教的課、撰寫的論文、輔導的學生也多次在全國、省、市獲獎。
我的第三個優(yōu)勢是擁有16年的中層工作經歷。
在學生時期,我就是學校的學生會主席,再加上十六年的中層管理使我積累了豐富的管理經驗。具備了一定的組織、協調能力、表達能力和人際交往能力。在工作中,思路清晰,辦事行止有度,能夠比較穩(wěn)妥地處理好各種關系,應對各種復雜的局面。
說到自己今后的工作打算,如果這次競聘我能被錄取,我會把“踏實”二字放在首位,以務實的精神,踏實做人,踏實做事,扎實辦學。
我還會從從四個方面要求自己:進一步加強自身學習,進一步發(fā)揚合作精神,進一步增強服務意識。進一步提高業(yè)務能力。
如果未能如愿,我也會正確的對待,一如既往的做好本職工作,絕不辜負領導和同志們的支持!
我的述職完畢,謝謝大家!
校長的理想演講稿主題篇十六
尊敬的各位領導、各位評委、各位老師:
大家好!
我叫***,來自xx小學。非常榮幸參加今天的競聘演講,并期望能在教改的大潮中實現自己的人生價值。
我生在教育之家我出生在東江邊上的一個小鎮(zhèn),父親是一位深受學生愛戴、教齡長達35年的中學教師;母親是一位受人尊敬、能干的婦女干部,后來也在學校工作。我的一位姐姐是教師,我的嫂子是教師,我的弟媳是教師,我的愛人和我都是教師,一句話:我的家是教師之家,我以教師之家為榮!
我在教育中長大我能當教師,除了家庭的影響外,我的啟蒙老師對我的影響特別深刻。由于當時小鎮(zhèn)上沒有學前教育,我在寫小寫"3"的時候寫成了像在飛的小鳥。是老師手把手地教我學會的,就像我媽媽那樣,我不由自主地叫了一聲:媽媽。從此,在我心中播下了當教師的種子。我要在羅湖教育中實現自己的人生價值。有以上的人生經歷,為我今后的教育教學管理工作打下了堅實的基礎。我有百倍的信心當好校長的助手,協助他辦好學校,讓學校上檔次,上水平,為羅湖教育強區(qū)增光添彩。
當前,教育戰(zhàn)線正迎來了改革的春天,各項改革措施逐步推出,素質教育實施正方興未艾。面向全體,全面發(fā)展,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力。"面向全體"就是堅持促進每一個學生的發(fā)展,教師幫助每一個學生得到發(fā)展,因材施教,注意培養(yǎng)學生的個性特長。"全面發(fā)展"就是德、智、體、美、勞全面發(fā)展,提高他們的綜合素質。
如果有幸當上副校長,我將協助校長做好分管的工作,并實行"一個轉變,三個改革"。一個轉變就是轉變我們的人才觀:我們小學的任務是把兒童培養(yǎng)成具備初級生存能力的少年,為初中輸送德、智、體、美、勞綜合素質合格并有特長的生源。
我崇拜的教育家有很多:卡耐基、杜威、孔子、陶行知、支玉恒等,然而我最崇拜的是現代教育家魏書生。他成了我學習的偶像,從他那里我學到了不少為人處世的道理,學到了不少教育教學的經驗。我特別佩服他的教法,他身為中學校長,不但當班主任,還擔任語文課,還要經常在外作報告。按道理,他所任教的班級一定是差班,不說差班也一定是后進班。但事實勝于雄辯,他所帶的班級不但不是后進班,而是先進班,學生語文科成績名列前茅。我左思右想,他與我們傳統(tǒng)的教育方法不同,他充分發(fā)揮了學生的主動性,大大地挖掘了學生的潛在能力,使學生在發(fā)現中學習,在創(chuàng)造中進步。他把學生分成語音組、詞語組、語句組、段落組、寫作組等。學生在自學過程中,有哪一方面的問題,就去找那個小組的成員解決。學生如此學習,他當然可以自由了。我也在小學生中發(fā)揮他們的主動性,取得了很好的教學效果。我針對小學三年級的學生怕寫作文、日記的問題,要求學生親自種豆子,把勞動的經過和豆子發(fā)芽的情況如實地記錄下來。一個學期下來,學生不但喜歡寫作,還寫得好。到了六年級,不少學生在報刊上發(fā)表文章。我以此為素材寫的論文獲得了中央教科所學法指導論文二等獎。
。新一輪的課程教改革早就定好了調子:國家實行國家、地方和學校課程體系;實行一綱多本;打破出版、發(fā)行的大一統(tǒng)局面。這是我國教育改革的深入。我們作為基層的教育工作者,對這一改革從內心感到高興。一是我們有選用教材的權利;二是我們可以編寫校本教材;三是實行綜合課程后,我們的課本種類可以大大地減少,學生的書包將會真正地減輕,才能把素質教育深入地開展下去,教師才能抽出一點時間去進修,以適應時代的要求。目前,蓮南小學圍繞科普興校這一特色,正在進行"三模"科普活動課程的研究和開發(fā)。我們有信心、有決心、有能力把教材開發(fā)出來。屆時,我們還要申請鑒定和專利。
評價標準是方向標,具有強大的導向作用。一是上級政府部門對一所學校的評價;二是學校本身對教師工作的評價;三是對學生的評價。我認為,要評價一所小學辦得怎么樣,廣東省督導評價體系是比較科學的、系統(tǒng)的。在評估標準里面,包括了學校辦學條件和管理兩大類別,一共有39條指標,每一指標有相應的分值,總分值500分。對學校的每一環(huán)節(jié),每一個角落都納入評估體系。我將協助校長按督導評估的的標準建設和管理好蓮南小學,力爭早日實現五年規(guī)劃的目標--把蓮南辦成省一級學校。學校對教師工作的評價,一直是校長們頭痛的問題,因為教師的工作是良心工作,難以衡量。我認為可以制定相應的量化評比標準,實行量化考核,過程和結果相結合,定性和定量相結合。以"三個有利于"和"三公"為原則:有利于學校整體工作;有利于教師積極性的調動;有利于學生綜合素質的提高。做到公平、公正、公開。作為學校領導絕對不能以班級平均分或合格率作為教師工作評價的唯一標準。要是這樣,接到后進班的教師再認真、再負責,第一學年可能什么也評不上。教師工作的評價考核,在蓮南小學做得很好,從來沒有教師因年度考核、評先、評優(yōu)鬧意見,真正考出業(yè)績、評出先進、鼓足了干勁。學生綜合素質的評價相當重要。評價學綜合生素質的標準就是你認為需要培養(yǎng)的目的。我們小學的培養(yǎng)目的是要把我們的學生培養(yǎng)成德、智、體、美、勞全面發(fā)展,有理想、有道德、有文化、有紀律,有個性有特長的初級人才。考核學生要以綜合考核為主,兼顧特殊,要不然就會扼殺學生的創(chuàng)造能力,特長生受打擊。當今世界級的鋼琴王子--李運迪,他要是在普通的小學、中學學習,就可能沒有今天。像韓寒這樣的特長生,一定要他在數理化方面齊頭并進,他可能就是一個很普通的學生。我舉的兩個例子,不是說明我們培養(yǎng)的學生不要全面發(fā)展,而是想說明我們要讓某一部分學生的某一方面優(yōu)先發(fā)展,使我們的'小學教育在普及的基礎上實行優(yōu)者更優(yōu),充分挖掘學生的潛在能力,真正培養(yǎng)他們的創(chuàng)造精神和實踐能力。其次,樹立終生教育的觀念,活到老學到老,更新知識,優(yōu)化知識結構,特別是我們中青年一代,處在改革的潮頭,國家已加入wto,祖國申奧的成功,都向教育提出了更高的要求。我們應該勇敢地迎上去,使自己與時俱進,不斷努力進取,將來成為深圳、全國的名師,同時愿自己的桃李芬芳。我能在教育改革的大潮中奉獻青春熱血,實現人生最大的價值,是我最大的幸福!
最后,我想說,不管能否當上副校長,但就我的人生旅程來說:我的過去屬于羅湖教育,現在屬于羅湖教育,將來仍然屬于羅湖教育。
謝謝!
校長的理想演講稿主題篇十七
尊敬的各位領導、各位評委:
大家好!十分榮幸參加這次競聘活動,感謝你們給我搭建這一展示自我,推薦自我的舞臺?,F將我的個人狀況、競聘優(yōu)勢、設想規(guī)劃等匯報如下,望各位評委認可和支持。
我叫xxx,現年xx歲。xx年參加教育工作,中共黨員,本科學歷,中學一級教師?,F任**二中副校長,分管教學工作。
1、熟悉管理,經驗豐富
從教二十二年,我從普通教師逐步成長為一名管理工作者,先后擔任過***鄉(xiāng)中教導主任,副校長、校長、***鄉(xiāng)中心學校校長,***中代校長。主抓過教學工作、政教工作、后勤工作,熟悉學校工作的各個環(huán)節(jié),積累了較為豐富的管理經驗,曾帶出一大批作風踏實、思想先進的學校管理者。
17年的管理崗位,我走過的路如同一條拋物線。但無論是5年政治管理工作,還是12年副職的協調工作;無論是木植街的山高水遠,還是縣城的現代繁華;無論是初上講臺的意氣風發(fā),還是人到中年的執(zhí)著堅韌。我都能從嚴要求自我,恪盡職守,把自我所從事的事業(yè)看得高于一切。環(huán)境的變遷,磨練了我的意志;職位的加減,成就了我的人格。無論前面的路多難走,我都堅信:踏平坎坷成大道,風雨之后見彩虹。
2、精通業(yè)務,勇于創(chuàng)新
教的是主課,鉆的是業(yè)務,育的是學生,收獲的是成績和經驗。
教改。主動向其他教師請教,博采眾長,夯實自我的教育理論知識和專業(yè)技能。
洋思中學教改經驗報告,使我深受啟發(fā)。同樣的農村聯辦初中,洋思卻能創(chuàng)造出十年無差生的奇跡,洋思全新的辦學理念、新穎的課堂模式,以及先進的管理制度和補差經驗,都深深地吸引了我。于是,“深化教學改革,踐行洋思經驗”這一教改主題,我是走到哪里帶到哪里?!跋葘W后教,當堂訓練”這種教學模式我們已熟練掌握,“兵教兵,堂堂清,日日清,周周清”等補差習慣也已逐漸構成。
3、熟悉校情,成竹在胸
近水樓臺先得月,我在城關二中工作近六年,熟悉那里的一草一木,一師一生,我的為人和潛力已得到師生的認可;學校的問題、困難也歷歷在目,我若競選成功則能舉重若輕,輕車熟路地帶領學校駛向持續(xù)發(fā)展的快車道。
尊敬的各位評委,這天我肩負著城關二中600余名師生的重托和希冀走上競聘席,成功的夢想如影隨形。若能走上校長崗位,我堅決做到以下幾點,不辜負大家的賞識和厚愛!
我會努力用先進的思想引領學校;用規(guī)范的要求凝聚干部;用崇高的目標激勵教師;用優(yōu)秀的理念管理教育;用神圣的使命鞭策自我。
同時,還要結合我們二中這所特殊學校的特殊狀況,努力解決好當務之急的幾項工作。
針對我校學生學科知識基礎薄弱,差生面積大,學生厭學情緒高漲這種現狀,我會透過加強特色教育來提升學生的綜合素質,激發(fā)學習興趣,實現學生從厭學到好學,從好學到樂學的良性轉化。
首先,用心響應教育局“國粹進校園”活動,選取容易入門的書法、繪畫項目,專設特色機構,狠抓特色教育,打造特色名校。拋磚引玉,提高學生素質,提升辦學品位。
在學科教學上我強調的是“低起點、嚴要求、補臺階、扶著走”這種特殊的教學要求。要求教師面向全體學生,注重基礎知識講解,適時查缺補漏,小容量,慢節(jié)奏地進行教學。力求學生入初一聽得懂,初二跟得上,初三有明顯提高的良性循環(huán)。
“問渠那得清如許,為有源頭活水來”。應對我們二中近幾年生源銳減,質量下滑的現狀,我們不會怨天尤人,而是破釜沉舟、背水一戰(zhàn),依托洋思教學模式,借鑒即墨二十八中、昌樂二中的成功經驗,深化教學改革,在一到三年內打羸質量翻身仗,以較高的質量羸得良好的聲譽,以良好的聲譽吸引充足的生源,以充足的生源羸得社會的認可和關注,讓城關二中走上良性發(fā)展之路。
另外,我們二中的校舍緊缺,設施落后,學校餐廳和學生宿舍,仍屬d級危房。我要充分利用縣政府、教育局已將學校餐廳、宿舍立項這一契機,借助北店街正在成為縣城中心、基礎建設如火如荼的有利時機,籌措資金,建設學生餐廳、宿舍樓,改善辦學條件!
各位評委,做為這次競聘的用心參與者,成功與否都將是我進步的階梯!失敗,我只會以更加飽滿的熱情投入工作,并用自我的言行和人格維護競聘的嚴肅和評委的公正!成功,我只有用百倍的努力來踐行我的諾言,回報您們的賞識與厚愛!
最后,請讓我冒昧套用英國首相丘吉爾的名言結束演講:“我沒有治校的寶典,有的只是:熱血、眼淚、辛勞和汗水!
多謝大家!
校長的理想演講稿主題篇十八
尊敬的各位領導、評委、同行們:
大家好!
本人__,38歲,中共黨員,本科學歷。首先感謝在座的各位給我有這個機會競聘__中心小學校長這個職位。下面我說下我的競聘理念:
首先,我認為校長應有很高的政治道德素質。具體工作中,校長要摒棄官位意識,提高為師生服務的熱情,增強干事創(chuàng)業(yè)的責任感;淡化管束意識,體現人文關懷;拋開功利意識,提倡腳踏實地的作風;要知人善任,在思想品德、道德修養(yǎng)上做教師的楷模。時刻用苛求的眼光看待自己,用欣賞的眼光看待師生,做師生的知心人。
其次,要樹立終身學習的觀念。一名合格的校長必須要勤學習,善鉆研,了解國家的方針政策,執(zhí)行教育教學有關的法規(guī)政策,把握辦學方向。要善于通過正確的政策引導、輿論引導、典型引導等卓有成效的工作,把廣大教師的工作熱情集中到以學生為主、一切為了學生、為了學生一切和新課程改革的軌道上來,完成教育培養(yǎng)人才的使命,辦好人民滿意的教育。
第三,要有創(chuàng)新精神和能力。現代型的校長應該具有創(chuàng)新精神,有科學的判斷力和決斷力,有自己獨特的思路和獨到的見解。沒有創(chuàng)新精神和自我個性化的心理構造,肯定當不好校長。
第四,要有良好的人際關系和處事藝術。良好的人際關系和高超處事藝術能夠團結人、凝聚人,把學校的目標化為全體教職工的共同行動,有利于校長意圖和學校整體目標的實現。校長對人要有信任感、期望感、同情心、寬容心;要相信人、鼓勵人、成就人,創(chuàng)造條件為教職工謀事謀利。要做到表揚用喇叭,批評用電話,使其有溫暖感;對取得成績的教師給予鼓勵,使其有成就感;對出色教師評優(yōu)、入黨、提干給予傾斜,使其有歸屬感。
當前,教育戰(zhàn)線迎來了改革的春天,各項改革措施逐步推出,素質教育實施正方興未艾。倘若這次競聘成功,我將明確新的辦學理念,確定新的發(fā)展方向。具體的辦學思路如下:
一、實施“以人為本”的管理,培養(yǎng)團對精神。
世間萬物,人是最寶貴的資源。而教師則是辦好學校的中堅力量,是搞好教育教學工作的主體。因此,除了要建立健全一整套的管理制度,堅持依法治校,還要堅持“以人為本”的原則,對下屬、對教師有更多的人文關懷。只有充分發(fā)揮教師的主動性、積極性和創(chuàng)造性,才能不斷提高教育教學質量,把學校逐漸辦成家長滿意的學校。
1、樹立榜樣形成學校的核心力量。
我會向全校提出:“用人格的魅力來影響每位教師。用真誠篤信的感情投入來彌補物質上的不足?!敝鸩郊哟蠼搪毠ご?,按照教師工作的質量考核兌現獎金,充分體現多勞多得的分配制度。同時,我會以身作則并要求職工經常關心有困難的教師,幫助他們解決生活中的實際問題,還在每個月中給教師兩個小時的機動假,來解決生活中急需處理的問題。在實際工作中,我會要求每位領導成員都要以身作則,為教師樹立典范。要用愛校如家、清正廉潔、公正嚴明、誠實可信的言行贏得廣大教師的信賴,從而帶出一支師德高尚、愛崗敬業(yè)的骨干教師隊伍。
2、樹立共同遠景并努力為之奮斗。
教師是學校發(fā)展的生力軍,學校如何發(fā)展、怎樣發(fā)展,教師有決策權、參與權,也最有發(fā)言權。所以我會真心實意地俯下心來,廣泛聽取廣大教師提出的具有建設性與前瞻性的意見或建議,這樣全校上下達成共識,形成共同目標,并共同為之奮斗。作為一校之長,要為學校的長遠發(fā)展深思熟慮。因此,我將制定出適合學校發(fā)展的“六個一流”工作目標,即:一流的領導班子、一流的學校管理、一流的教師隊伍、一流的教育質量、一流的學校設施和一流的學校形象。這樣,全校教職員工圍繞這一目標共同努力,最終達到學校辦學模式新、教育設施優(yōu)、教學效果好、學生能力強、社會影響廣的一流學校。本學期,我將積極爭取上級資金,更換師生的桌椅和教學樓門窗,粉刷兩棟教學樓內外墻壁,使學校環(huán)境亮起來。
3、樹立師德至上為學生服務的思想。
教師的人格魅力、道德品位是教育學生影響學生的力量。所以我會要求每位教師都要在工作、生活的實踐中使自己的道德修養(yǎng)得以提升。組織教師通過學習國家政策法規(guī)、傳統(tǒng)的民族美德、先進的人物事跡,開展以“樹立當代教師新形象”為主題的系列活動,教師間不斷進行自我評價、相互評價等措施,可以使廣大教師把成為有高尚師德、精神品格的人作為畢生的追求。
二、抓好教師業(yè)務提高,保持學校的可持續(xù)性發(fā)展。
要想使一所學校長盛不衰,除了有正確辦學思想的領導外,關鍵就要看有沒有一支德高業(yè)精、風正紀嚴的教師隊伍了。
因此,我不但要求教師對事業(yè)做出貢獻,還要為教師的成長發(fā)展鋪路搭橋。一是選派教師參加各級各類的培訓學習,到跟蹤學習,盡量為他們創(chuàng)造提高的條件和機遇。二是為教師搭建展示的平臺,鼓勵教師參加各種大賽活動,使教師從中認識自我,展示自我,增強自信心、競爭意識和才干。三是開展“研討課”“匯報課”“觀摩課”“說課”“專題討論”“經驗交流”等活動,從而培養(yǎng)提高教師的業(yè)務素質和能力。四是建立獎勵機制,可以設立“先進人物獎”“教育科研獎”“教師技能競賽獎”“教學達標獎”等獎勵項目,激發(fā)廣大教師的工作積極性和創(chuàng)造性,真正體現“多勞多得,優(yōu)質多得”。五是設立學歷補貼,激勵教師在學歷上達到合格。六是為教師訂閱適用的學習資料,讓教師不斷學習充電。七是為教師創(chuàng)設人際交往的寬松環(huán)境,如組織期末的聯歡會、文體比賽等。通過以上活動的開展,可以使教師特別是青年教師得到鍛煉,迅速成長起來。
三、尊重差異發(fā)展個性,全面提高教育質量。
實施素質教育的根本落腳點就是學生全面素質的提高和德智體美勞全面發(fā)展。要提高學校的辦學水平與教學質量,就必須關注每個學生的個體差異和個性發(fā)展,滿足每個學生的發(fā)展需求,盡可能安排好適合個體發(fā)展的學習和活動。
為此,我會結合學校實際和學生的不同特點實行分層分類教學。其目的:一是能夠使不同層次的學生在班級授課制的條件下,得到充分的發(fā)展,讓所有學生在原有的基礎上得到提高。二是通過教育方法、手段的改革,創(chuàng)造寬松、激勵、競爭、創(chuàng)新的學習氛圍,使每個學生的潛力得到充分發(fā)揮,從而培養(yǎng)學生的創(chuàng)造精神與創(chuàng)新能力。三是使教師素質得以提高。在教育科研的實踐中,學校將逐漸形成“先學后講,當堂訓練”的教學特色。由此,改變了學生的學習方式,發(fā)揮了學生的主體作用。教師轉變了角色,由重傳遞向重發(fā)展轉變,課堂教學也將由重教向重學轉變。四是使學生的個性特長得到培養(yǎng)。學校會開設適合不同學生發(fā)展的校本課程。學生可根據自己的愛好進行走班學習,這樣既能豐富學生的學習生活,又能讓學生的個性特長全面和諧發(fā)展。
總結昨天,抓住今天,展望明天。作為這次小學校長競聘上崗的積極參與者,我希望在競爭中獲得成功。因為我相信,憑著我的政治素質,我的愛崗敬業(yè)、腳踏實地的精神,我的工作熱情和管理經驗,我一定能把校長的工作做好。謝謝大家。
校長的理想演講稿主題篇十九
尊敬的各位評委、各位老師:
大家好!我叫楊容、現年38歲、大學專科學歷、小學高級教師、1991年7月參加工作,1996年7月加入中國共產黨,現任仁和完小校長。我競聘的崗位是界頭鄉(xiāng)仁和完小校長。我之所以競聘這個職位,是因為我具備以下幾點優(yōu)勢。
一是有較為扎實的專業(yè)基礎知識,我自1991年畢業(yè)于保山師范學校、參加工作以來,始終把學習放在首位,勤鉆研、善思考、多研究,不斷豐富和提高自己,認真學習馬列主義,并作為自己的行動指南。不斷提高自己的政治覺悟,除積極參加繼續(xù)教育學習外,我還參加過校長上崗培訓和提高班培訓,保山市市級骨干教師培訓,以及云師大舉辦的文史專業(yè)??坪趯W習。自己所撰寫的教育教學論文兩次獲得省級一等獎,一次縣級一等獎和三次二等獎,并多次受到縣鄉(xiāng)的表彰獎勵。
二是有較為豐富的教學和管理經驗,自1991年參加工作以來,我先后擔任過班主任、大隊輔導員、教導主任及校長工作。嘗試過小學教育的全科教學,從1996年開始一直擔任校長工作。十二年的校長工作,使自己的政治修養(yǎng)、思想觀念、治學理念、管理水平不斷得到提升,悟出了一些學校管理的方法和策略。我本人在沙壩完小任校長期間,始終堅持學習創(chuàng)新的原則,不斷完善學校的各項管理制度,使所在學校的教學質量一直在全鄉(xiāng)前列。不斷進行校建校改,努力改善辦學條件和育人環(huán)境,為學校排除危房1000多平方米。各項工作順利開展,素質教育不斷升華。20xx年9月我被調入仁和完小任校長,在學校大面積進行新校區(qū)建設的情況下,我能夠一手抓校建一手抓管理,不斷進行管理創(chuàng)新全面激活機制,使教師的工作熱情和積極性不斷高漲。20xx年全校總評分,由原來的全鄉(xiāng)第五上升至第三;20xx年期末統(tǒng)測總評分躍居全鄉(xiāng)第一。學校也順利遷入新校區(qū),實踐證明在管理方面我校已經走出了一條新路子,可以繼續(xù)創(chuàng)新不斷完善。
三是我有較好的群眾基礎和年齡優(yōu)勢,我本人善于交往,自參加工作以來結交人員無數,但無論與誰相處一切皆以“待人以誠,處事以正,自律以嚴”為原則,得到了各界人士的廣泛好評與厚愛。為我干好這幾年的工作鋪墊了厚重的群眾基礎。我今年38歲,正值而立之年,身體健康,精力旺盛,敬業(yè)精神強,能夠全身心投入到自己喜愛的工作中去。
四是我從小就受到了生活的磨練,飽嘗了農村生活的酸甜苦辣。我從小生活在貧困山區(qū)的農村家庭,經受了貧困與艱辛的考驗。在上小學和初中時,由于家庭的影響,迫使我兩次停學,曾兩次挑起了支撐家庭的重任。辛酸的經歷使我對學習和工作倍加珍惜。另外由于我在仁和完小從事校長工作已有三年,對當地的情況比較了解,能夠正確處理好各種關系。能取得全校師生的信任,對學校今后的發(fā)展,具備清晰的思路。從以上幾方面看我覺得能勝任此項工作,同時我有決心,有信心,當好這個校長。
假如我能競爭上崗,我將從以下幾方面著手開展工作。
1、以身作則、明確方向成為真正的領頭羊
教育發(fā)展改革的新形式要求,優(yōu)秀的校長必須成為政治家、思想家、教育家、指揮家、審美家。在新時期,校長要爭當追求卓越、追求和諧、追求成功。校長是學校的法人代表,肩負著全面貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針、政策、法規(guī)的神圣使命。自覺抵制各種違反教育方針、政策、法規(guī)的不良傾向。忠誠于人民的教育事業(yè),是懂教育會管理的專業(yè)人才。因此,作為校長首先要加強自身的學習,把求實創(chuàng)新、完善自我放在首位,不斷提高自身的組織管理能力和辦事的效力。具有強烈的奉獻精神,能在逆境中經受住各種考驗,自強不息,勇往直前。理論聯系實際,密切聯系群眾,經常開展批評以自我批評,嚴以律己,寬以待人,時時處處成為教師的楷模。、作為校長要具有先進的辦學思想。始終能夠保持一個建設性和創(chuàng)造性的頭腦,既有識別機遇的敏感性,又有捕捉發(fā)展機遇的膽識,堅持與時俱進,善于把當前各種先進的教育思想轉化為辦學思想和實踐。校長不能靠權力樹立自己,要靠人格的影響力、思想的輻射力、道德的感召力、威信的穿透力,來贏得別人的尊重和敬仰。經常深入課堂聽課,捕捉先進的教學和管理經驗,虛心聽取教職工對學校管理的意見和看法,重大決策和制度方案提交校務委員會審議通過,充分發(fā)揮校務委員會的職能作用,增強民主監(jiān)督和民主管理。
2、完善制度方案進一步優(yōu)化管理
抓好制度建設是搞好管理的前提,常言道人管人難服人,制度管人易服人。依我之見,一所學校要辦出特色,必須牢牢把握管理的重點,一是教育教學常規(guī)運行管理,二是教育教學質量管理。在繼承的基礎上,結合上級的相關要求和本校實際,制定出一套科學、合理、簡明、實用的管理制度,并根據時代d發(fā)展的需要不斷完善創(chuàng)新。制度必須有較強的可操作性盡量避免伸縮性和徇私傾向性。執(zhí)行必須堅持公平、公正、公開的原則,使全體教職工在制度面前人人平等、做到制度管人以理服人。校長要用真情去體諒和關愛教師,真正把教師視為事業(yè)上的同志,人生中的知己。認真搞好服務管理、情感管理和依法管理。
3、構建和諧穩(wěn)定共謀發(fā)展的教師隊伍
教師是學校之本,在用人方面要“知人善用”,任人唯賢,以人為本。校長要有識才之眼、愛才之心、容才之量,大膽合理地使用人才,結合新一輪教育體制改革,全面推行競聘上崗和末位淘汰制。轉變作風改變干多干少一個樣、干好干壞沒區(qū)別的舊思想。通過管理創(chuàng)新激活機制,積極尋求資金,加大對骨干教師的獎勵,做到待遇留人。提高教師的福利待遇,對外鄉(xiāng)教師的工作生活加倍關心,經常與教師座談溝通,幫助解決一些實際問題,充分體現情感留人。積極為教師的專業(yè)發(fā)展鋪路搭橋,提供他們展示自己的舞臺,時刻本著以人為本的辦學思想,踏踏實實做事,心胸寬廣、真誠待人,用自身良好的品德魅力去贏得廣大教職工的信任和支持。做到以德留人,學校領導帶頭不斷加強內部團結,建立民主和諧的人際關系和寬松融洽的工作關系,不斷提高辦事能力和工作效力。把吸引人才、留住人才、培養(yǎng)人才、使用人才有機地結合起來。既求發(fā)展,又保穩(wěn)定。
4、建立師資培訓的長效機制,努力提高教師隊伍的整體素質
依我之見,加強教師隊伍管理,提高教師素質以成當務之急,提高質量必須從教師入手。作為校長更要帶頭學習和參與教育科研工作,校長不僅要成為管理的能手,還應是一名教學能手。每周除認真上好自己所任科目外,應積極深入課堂聽課,經常進行專題探討和經驗總結。利用節(jié)假日組織新老教師進行專題培訓,加強學校的師資力量,利用請進來走出去的辦法,不斷學習外地和他校經驗,提高教師隊伍的綜合素質,通過言傳身教帶領大家走出一條“科研興教,科研興校”,以增強素質和提高質量為原則,以研促教的新路子。其次是抓好各種學習培訓工作,采取一些行之有效的辦法,使學習培訓落到實處,避免形式主義和走過場。鼓勵年輕教師繼續(xù)深造提高,充分利用好現有設備,使之為提高教師素質和課堂教學發(fā)揮最大效益。再次是下大力氣抓好師德師風建設,建立師德師風教育的長效機制。
5、努力完善辦學條件,不斷優(yōu)化教師工作和學生學習的環(huán)境。
一方面積極向上級爭取項目和資金,另一方面尋求各單位、各部門以及廣大人民群眾的大力支持,多渠道籌措辦學基金,合理規(guī)劃,實現教育資源共享。不斷加強學校的軟硬件設施。逐步完善現代化教學設備,努力打造特色校園。
6、理清思路、樹好形象、搞好協調
我認為校長做事不宜貪多,應該力求一個“精”字,把側重點放在教育的發(fā)展上。確定一條明晰而且富于自身特色的工作思路。明確干什么,怎樣干,誰去干,干到什么時候,什么時候干完。校長是學校的“形象大使”,不但要樹立好自己的品格形象,才華形象,風度形象,還要樹好全校的整體形象。學會與各方人士打交道,搞好對上、對下、對外的協調。通過協調,使人與人之間和諧,人與事之間匹配,工作運轉有序高效。協調好各種關系,爭取各方面的大力支持。確保教育的健康發(fā)展。
各位評委、各位同仁,如果我能得到大家的認可,我將團結全校教職工竭盡全力、忠于職守、克己奉公、迎難而上、勇往直前,確保每年的教育教學質量在全鄉(xiāng)四名以前。學校保持安全穩(wěn)定健康發(fā)展。如果有更合適的人選,我將服從組織安排,全力支持當選者,我堅信只要是“一塊方磚”,無論放在什么角落,都能實現自己的人生價值。以上是我的競聘演說,有不托之處懇請大家批評指正。
謝謝大家!
校長的理想演講稿主題篇二十
尊敬的各位領導、各位評委:
大家好!
我是xx號演講員,中心校校長實行競爭上崗,這是我縣人事制度改革的又一重大舉措,這是加強干部隊伍建設的有效途徑,這必將推動我縣教育管理工作再上新的臺階。我演講的內容可概括為:“堅持一個原則,實現兩個轉變,完成三個目標,推進四個突破”。
就是堅持“以人為本,構建和諧”的原則,學校的一切工作都是以學生的發(fā)展為本,以教師的發(fā)展為本,力爭讓每位學生學得開心,讓每位教師教得舒心。作為中心校校長,要始終把師生的情緒作為第一信號,始終把教師的需要作為第一選擇,始終把師生的利益作為最高追求,始終把師生的口碑作為最好獎賞。在平時的工作中,要親師生、愛師生、為師生、和師生。要時時以師生為本,處處為師生著想,努力做到“教為師生所用,情為師生所系,和為師生所謀”,圍繞這一原則,最大限度地激勵師生工作學習的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
一是實現角色上的轉變。即實現過的的“外部協調型”向“內部管理型”上的轉變。在“人民教育人民辦”已經推移到“義務教育政府辦”的`體制下,中心校校長要始終遵循學校管理規(guī)范化,精細化,特色化的思路。以實際行動履行中心校校長的職責。二是實現思想上的轉變。即由“當校長有多大權利”向“當校長有多大責任”上的轉變。作為中心校校長,要常懷責任之心,要經常給自己施加壓力,壓力變動力,促進工作業(yè)績更加突出。mba管理學上有這樣一句話:“技術只占10%,責任卻占90%”,可見,責任決定行動,有責任心的人一定有一顆“認真的心”,在平時的工作中,要認真安排好中心校的每項工作,這句話包含三層意思:一要認真,認真是基礎不能應付;二是要做好,好是目標;三是每項工作而不是一項工作??赡苁窍矚g做的事,也可能是不喜歡做的事但必須做的事。因此,中心校校長只有強烈的責任感謝,因為強烈的責任感可以激發(fā)工作的熱情,可以促使中心校校長出色地完成工作任務。
在方城教育質量建設的不斷推進和深化的大好形勢下,我有決心和信心把中心校打造成全縣一流的中心校,特色的中心校、高質量的中心校,要全面建設中心校,努力創(chuàng)建中心校。奮力打造中心校。
(一)質量建設上的突破。
學校的中心工作是教學,而質量是學校的生命線,中心校的工作要始終圍繞著質量的提升而開展。在新的學期中要繼續(xù)推行集體備課和推行聽課制度;繼續(xù)實施五個一和二二一工程;完善充實各校課件庫,共案庫、題庫的質量和數量;在抓好教育常規(guī)工作的同時,重點抓好1—8年級的質量抽測工作,畢業(yè)班分流工作和目標管理工作,確保在全縣質量評估中中心校的綜合名次再提高。
(二)學校管理上的突破。
為推動學校管理工作的規(guī)范化,學校管理工作嚴格要遵循四個環(huán)節(jié),即遵循學年開學前制度在先的環(huán)節(jié);遵循每周不定時督察的環(huán)節(jié);遵循每月下發(fā)工作簡報的環(huán)節(jié);遵循第學年對學校質量評估的環(huán)節(jié)。確保學校管理工作走向精細化和特色化。
(三)隊伍建設上的突破。
各位領導,全縣教育工作會的閉幕,假如我競聘成功的話,我一定會牢記古訓:行百里者半九十,不敢有任何松懈、麻痹和動搖,我將繼續(xù)重管理、抓落實,求實效,以實際被動維護學校管理的公平、公正與尊嚴,以滿腔熱情迎接教育上以一個春天的到來!
校長的理想演講稿主題篇二十一
大家好!
我是xxx的新一任校長——王校長。今天呢,我想用這次會議來說一下目前xxx的情況以及相應的規(guī)劃。
現在,我們xxx一共有八百萬名學員,說實話,這個成績并沒有讓我滿意,我想怎么也得突破至一千萬不是么!所以就需要我們所有人的努力,至于怎么去實現,招收更多的學員加入,在這里我要提出三個重要。
第一,興趣很重要?,F在學生們不愛學習,厭倦學習,無非是認為學習是無趣的。所以,我們在教學方面要注意這一點,并且要打造一個讓學生喜歡的課堂。比如說,講課的方式,同學們都喜歡詼諧幽默的講法,這會使他們更形象的記住這道題的`做題方法,并吸引他們的注意力,不至于走思。視頻的界面色彩不要太過偏暗,那會使學生們從心里認為學習是件嚴肅的事情,這會很容易造成學生心理上的不情愿,從而失去興趣??赡艿脑?,我們在未來可不可以設計出一個小游戲,比如說答題闖關的,闖過的就得到積分,再兌換成簡單幣,比一比哪個學員最后的積分高,以此來提高學員的學習興趣,我希望這可以實現。至于其他方面的,我就不一一列舉了。那這個任務就交給技術部了,一定要辦好。
第二,課程很重要?,F在我們xxx只是有一系列的主科課,我想,我們可不可以增設一些其他課程。比如說心理課,現在孩子們學習壓力都非常大,及時調節(jié)心理素質是非常必要的,所以我認為這門課程可以設立。或是口語課,老師和同學之間可以通過視頻交流,完完全的用英語來溝通,當然,必要的時候是老師可以用中文來作解釋,我想這應該會對學生們有很大的幫助吧!至于如何去開展這些課程,就交給你們課程編輯部了,一定要認真對待這件事。
第三,個人很重要。這是我這次想要說的重點,大家可以記錄一下啊。那什么是個人呢?就是注重學生們本身的才能,讓他們充分發(fā)揮出來。我所說的是什么意思呢?我舉一些例子你們就明白了。像有些同學畫畫好,那么我們就可以設計出一版塊,姑且叫做涂鴉墻吧,讓那些愛畫畫的學生可以把自己的畫展示到上面去,我覺得我們還可以再搞個活動,讓所有學員們參加評選,選出他們喜歡的作品,最好一個月準備一次,讓小畫家們充分準備;還有一些同學音樂好,我們也可以設計出一個版塊,暫且叫做音樂榜吧,讓小音樂家們設計出自己的音樂,或是將自己翻唱別人的歌發(fā)到這個模塊上,讓所有學員都可以聽到他的歌喉。我們也可以搞一些活動,比如設計xxx之歌,看誰設計的出色,精彩。還有許多,我就不再一一舉例了。哦,對了。凡參加者都要獎勵些簡單幣,好方便他們下載學習資料。嗯,那么這件事就交給活動設計部去辦吧,一定要辦的有特色,可以的話,向同學們詢問一些意見也是可以的。
好了,這些就是我要講的全部內容,凡涉及到的部門都要認真對待,不要辜負學員們的期待,要盡力為他們營造出一個舒適的學習環(huán)境。
我們一定要貫徹校長的方針,記住三個重要。好,會議解散。
校長的理想演講稿主題篇二十二
各位評委、各位老師,大家好!
我叫xxxx,xxx人,今年xx歲,19xx年3月入黨,同年7月從xxxx畢業(yè)分配到本廠,在11年工作期間,我曾在廠團委駐勤、柴油機車間實習,后任黨委宣傳部干事、主任干事,工程處主任業(yè)務員,現任廠辦副主任,1997年取得中央黨校函授學院經濟管理本科文憑。
第二,子弟學校有一支高素質的教職工隊伍,有一個良好的工作環(huán)境;第三,我參加競聘具有自身優(yōu)勢。我希望能在全體教職員工的幫助下,更好地鍛煉自己的能力,發(fā)揮自己的優(yōu)勢,為學校的發(fā)展作出更大的貢獻。這也是我自我審視后的慎重選擇。
根據xx學校校長應具備的基本素質,我認為自己有以下四個優(yōu)勢:
我無論在什么崗位,都能充分發(fā)揮主觀能動性,不斷接受新信息,學習新知識,掌握新方法,適應新情況,創(chuàng)造性地開展工作。工作實踐中,我時刻注意將創(chuàng)新思想和戰(zhàn)略觀念貫穿始終,時刻牢記把這種創(chuàng)新思想全面運用到工作中去,使自己具有了創(chuàng)新的思想方法和與時俱進的精神風貌。
我的師范學生生涯,使我接受了較為系統(tǒng)的科學文化知識和教育教學理論。這段經歷,既使我感受到當一名人民教師的光榮和喜悅,更體味到其中的酸甜苦辣。參加工作后,我把學習當作從業(yè)謀生的重要手段,繼續(xù)自覺地、不間斷地學習,加上實踐鍛煉,彌補了我專業(yè)知識結構的不足。
我從來不搞小團伙,不搞拉幫結派,靈活運用工作關系、同學關系、師生關系、朋友關系,建立了廣泛的社會聯系,特別是與教育教學相關聯的地方教育行政主管部門、名牌重點高中、初中等,都有較為深厚的交往和感情。這些可貴的資源,為學校與地方資源共享、優(yōu)勢互補創(chuàng)造了條件。同時,我在工廠機關工作了將近10年,與各級領導和各個部門建立了良好的融洽關系,這為學校申請資源、尋求幫助提供了便利條件,畢竟學校的發(fā)展離不開工廠的支持。這個優(yōu)勢是其他幾個競爭對手所不具備的。
我在學生期間就加入了中國共產黨,在黨組織的培養(yǎng)、教育下,黨性修養(yǎng)和政治素質不斷得到提高,特別是走上中層管理崗位后,廉潔自律,從不利用權利或工作之便,謀求任何個人經濟上的私利。多年來,我一直保持雷厲風行的工作作風,辦事講效率、不拖拉。我身體健康,熱愛體育,熱心健康向上的文體活動,沒有不良奢好,能全身心地投入到工作中去。
當然,成績只能代表過去,人生的路很長很長。過去,我也經歷過挫折,走過彎路。但我沒有消沉,很快從迷茫和迷惑中警醒過來,重新定位自己,走上健康的、積極向上的道路。人生告訴我,一個人犯了錯誤、受了挫折并不可怕,可怕的是消沉和執(zhí)迷不悟。無論在什么崗位,身處何處,我每時每刻都愿意接受組織和廣大員工的監(jiān)督、考驗,因為我深知,監(jiān)督就是對我的愛護,就是對我的關心。
當然,隨著國企改革的逐步深入,企業(yè)子弟學校面臨的困難也逐漸凸顯出來。在企業(yè),學校作為副業(yè),客觀上難以得到足夠重視,它所服務的范圍也受到局限。企業(yè)近年來新增人數減少,員工子弟基數下降,中小學教育資源仍呈短缺之勢。辦教育沒有規(guī)模,同樣難有質量。同時,學校與政府教育主管部門中間隔著企業(yè),不能實現直接管理,與外界交流不夠,視野相對狹窄。這種狀態(tài)使學校在企業(yè)的圍墻內難以實現跨越式發(fā)展。面臨這種形勢,我們必須圖新求變,敞開學校面向社會的大門,謀求可持續(xù)發(fā)展的創(chuàng)新之路。
一個好校長就是一所好學校,一所好學校必須有優(yōu)秀的教育教學管理體制和一流的教育教學質量。實現這個目標,需要管理者付出更多的時間、精力和辛勞,承受更多的壓力、挫折和責任。承蒙在座的各位信任,如果我有幸擔任子弟學校校長職務,我將與全體教職員工緊密團結,發(fā)揚子弟學校的各種優(yōu)勢,鞏固前期成果,并從自身素質鍛煉和學校改革發(fā)展的重點入手,著重抓好如下工作:
作為校長,我將牢牢掌握黨和國家的教育方針、政策的基本精神與教育法規(guī)的基本內容,帶頭抓教學、搞教研。我將牢牢把握“全面加特色,合格加特長”的辦學方向,全面貫徹教育方針,全面提高教育質量,全面推進教育的改革與發(fā)展。我將全面實行民主管理,讓廣大教職員工廣泛參與民主決策,充分尊重教職員工的勞動實踐,維護教職員工合法權益,千方百計地提高教職工收入,并通過激勵機制,保證大家的勞動價值和聰明才智在經濟上和精神上得到及時的、充分的肯定、承認和回報。我將以學校領導班子建設為突破口,從我做起,維護班子團結,打擊歪風邪氣,重塑班子形象,團結領導班子的各個成員和全體教職員工,坦誠相待,樂于奉獻,謙虛謹慎,不驕不躁,真正做到廉潔奉公,一心為校。
學校要依據國家有關規(guī)定和企業(yè)“十五”發(fā)展戰(zhàn)略,制訂出《子弟學?!笆濉焙笕臧l(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》,這個戰(zhàn)略規(guī)劃總的精神是既切合實際又立志高遠、既振奮人心有鼓舞斗志,做到五個確保,即確保學校辦學規(guī)模逐步擴大、確保教學質量逐步提高、確保教職工收入逐年提高、確保學校管理更加規(guī)范、確保改革穩(wěn)步推進,三年內把學校辦成一所質量高,有特色,有一定產業(yè)規(guī)模的地區(qū)現代化示范學校。
關于子弟學?!笆濉焙笕臧l(fā)展的具體目標,我的初步考慮是在新的學期初,提出發(fā)展戰(zhàn)略初稿,經提交學校班子成員和教職工討論后,報工廠批準,從今年秋季開始實施。為了實現上述“五個確?!保覍猿忠浴笆欠裼欣趯W校的發(fā)展,是否有利于調動全體教職員工的積極性,是否有利于學生的終身發(fā)展”的三個有利于標準,評判一切工作,作為一切工作的出發(fā)點和歸宿,重點做好以下四個方面的工作。
教學是學校的靈魂,質量是學校的生命,科學管理是前提。我將把師資隊伍建設作為一項戰(zhàn)略目標,全力實施“名師工程”,培養(yǎng)造就一支高素質的師資隊伍。
一是營造教師成才上進的良好氣氛,建立健全教師業(yè)績評價激勵機制,從制度上鼓勵和支持冒尖、鼓勵和支持當領頭雁、鼓勵和支持一馬當先。
二是充分發(fā)揮中老年教師和教學骨干、教學能手、學科帶頭人的輻射帶動作用,形成“名師效應”。
三是高度重視中青年教師隊伍建設,學校將制訂并實行多種優(yōu)惠措施,積極支持、鼓勵教師走出去、請近來參加學習培訓,培養(yǎng)一批具有現代教學理念和創(chuàng)新意識的高水平優(yōu)秀青年教師,形成教學骨干群體。四是全面推進素質教育,關注學生的學習過程和方法,關注學生的學習態(tài)度、情感和價值觀,使每位學生得到生動、活潑、健康、主動、多樣的發(fā)展,為獲得終身學習的能力、創(chuàng)造的能力和適應未來社會的能力奠定基礎。
一是在繼承的基礎上進一步完善包括教學管理制度,質量評價體系在內的各項制度,突出育人、教學、服務、管理目標。
二是堅持管理的透明度,實行校務公開。學校將建立健全各項常規(guī)制度,制度面前人人平等,沒有特殊。特別是班子成員要團結一致,帶頭執(zhí)行各項規(guī)章制度。這個承諾希望大家全過程監(jiān)督。
三是建立學校、家庭、社會三結合教育網絡,通過家長學校、家訪等形式,輻射德育工作的影響和作用,同時要盡快新建學生食堂,加高樓梯護欄,解決學生桌椅、校門修繕等問題,為“教書育人,管理育人,服務育人,環(huán)境育人”提供保障。
一是更新辦學理念,積極創(chuàng)造條件,與包括襄樊市四中、五中在內的地方名校聯合辦學,廣泛進行資源共享,做大做強現有的教育資源。
二是創(chuàng)新管理體制和辦學模式,體現企業(yè)辦學的特色,發(fā)揮師資資源優(yōu)勢,開設適應學生未來需要的特長專業(yè)課,培養(yǎng)學生個性發(fā)展,以特色吸引更多的資源。
三是加強與地方教育行政主管部門和學校的交流與聯系,鞏固現有的生源市場,還要把觸角延伸到地方學校生源陣地中去,逐步擴大辦學規(guī)模。
一是堅持義務教育為主,開發(fā)知識價值效益增長點,開展多種教育形式的社會化服務,廣開財源。
二是開展多渠道、多功能辦學,走市場化辦學的道路,努力實現自強自立。學校將依托企業(yè),征求企業(yè)的支持,充分利用各種有效的社會資源,尋求產業(yè)項目,發(fā)展校辦實體,逐步提高辦學效益,增強辦學活力,提高教師待遇。
三是堅持勤儉辦學,嚴格財務制度,嚴肅財經紀律,把有限的資源用在教育教學的刀刃上,加大教學基礎建設投入,改善辦學條件。對大家關心的事務,特別是經濟收支、招待費、通信費、辦公費、差旅費、福利費等均按照一定的程序實行全面公開,接受大家的監(jiān)督。
各位評委,各位老師,學校的`發(fā)展,是每一位教職員工共同的事業(yè),能與大家齊心協力,并肩戰(zhàn)斗,實現自己的教育理想,是一件很幸運的事,我希望并相信能擁有這個機會。這個選擇,我會倍加珍惜,并為實現這個目標不遺余力,與學校榮辱與共。
以上既是我的競職演說,更是對大家的承諾,希望大家監(jiān)督。祝愿我們的事業(yè)蒸蒸日上,祝愿我們的老師渡過一個愉快、輕松、豐富的暑假。
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