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大學(xué)生學(xué)習(xí)管理人員的工作范文(15篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-02-28 08:52:05 頁碼:8
大學(xué)生學(xué)習(xí)管理人員的工作范文(15篇)
2024-02-28 08:52:05    小編:琉璃

總結(jié)是對過去的回顧,也是對未來的展望。審視過去的得失,將它們?nèi)谌氲綄懸黄昝揽偨Y(jié)的思考和表達(dá)中。以下是一些關(guān)于總結(jié)的范文,供大家參考和借鑒。

大學(xué)生學(xué)習(xí)管理人員的工作篇一

20xx年是我人生旅途上的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn),自從進(jìn)入博達(dá)公司的大門,我的人生就有新的起點(diǎn),新的開始和新的目標(biāo)。上海博達(dá)公司給了我一個(gè)把理論運(yùn)用到實(shí)踐的機(jī)會,在我工作的這一年里領(lǐng)導(dǎo)對我關(guān)懷備至。時(shí)常給我鼓勵(lì)和幫助。下邊我將我這一年的工作總結(jié)如下:

一、工作收獲。

在這一年里,我作為質(zhì)量檢驗(yàn)員,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司質(zhì)量管理控制流程,根據(jù)崗位的職責(zé)要求主要有以下幾點(diǎn)收獲:

1、成品出貨的訂單核對以及設(shè)備的質(zhì)量情況。

我嚴(yán)格按照公司發(fā)貨流程以及質(zhì)量管控流程,按照儲運(yùn)部提供的商務(wù)訂單,依次核對訂單上的出貨產(chǎn)品數(shù)量,型號,編碼信息是否正確。做到不少發(fā)不多發(fā)不錯(cuò)發(fā)的原則。質(zhì)量上也嚴(yán)格按照我們公司的質(zhì)量管控流程操作,檢查出的錯(cuò)誤及時(shí)反饋給領(lǐng)導(dǎo)。讓產(chǎn)線及時(shí)返工,盡量讓客戶收到貨物沒有錯(cuò)誤。

2、數(shù)據(jù)處理。

作為質(zhì)量檢驗(yàn)員每天都需要做大量的檢驗(yàn)記錄報(bào)表,在記錄數(shù)據(jù)時(shí)我本著“務(wù)實(shí)求真”的原則對每發(fā)出去的設(shè)備進(jìn)行記錄、總結(jié)以及上報(bào)。做到無誤報(bào)、謊報(bào)。

二、感想及體會。

1、態(tài)度決定一切。

工作時(shí)一定要一絲不茍,仔細(xì)認(rèn)證。不能老是出錯(cuò),有必要時(shí)檢驗(yàn)一下自己的工作結(jié)果,已確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)??偨Y(jié)工作教訓(xùn),不斷提高工作效率。,并從中總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。雖然工作中我會犯一些錯(cuò)誤,受到領(lǐng)導(dǎo)的批評,但是我并不為這是一件可恥的事情,因?yàn)槲艺J(rèn)為這些錯(cuò)誤和批評可以讓我在以后的工作中避免再次犯類似的錯(cuò)誤,而且可以讓我在工作中更快的成長起了。在和大家工作的這段時(shí)間里,他們嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象,我從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西。

2、勤于思考。

崗位的日常工作比較繁瑣,而且?guī)滋煜聛肀容^枯燥,這就需要我們一定要勤于思考,改進(jìn)工作方法,提高工作效率,減少工作時(shí)間。

3、不斷學(xué)習(xí)。

要不斷豐富自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能,這會使我們的工作更加得心應(yīng)手。一個(gè)人要在自己的職位有所作為,就必須要對職位的專業(yè)熟知,并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識面。從而提高自己的工作能力,從而能夠更好的完成上級交予我們的任務(wù)。

三、自身不足。

1、工作中偶爾有馬虎而造成的工作失誤,給工作帶來不必要的麻煩,以后我會以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細(xì)完成本職工作。

2、在與別人打交道中由于自己個(gè)性原因,不夠主動。為了以后能夠更完美的完成工作,我會主動和領(lǐng)導(dǎo)以及同事多溝通多交流。希望能通過交談從他們那學(xué)到一些課本上學(xué)不到的知識。

總之,做好出貨管理工作,首先要認(rèn)識自己,擺正自己的位置,有思想,不斷進(jìn)取、嚴(yán)格要求自己,提高自己的職業(yè)知識水平。20xx年,我相信我會有更多的機(jī)會去表現(xiàn)自己,同時(shí)我心里也在暗暗的為自己鼓勵(lì),要在競爭中站穩(wěn)腳步,踏踏實(shí)實(shí)的干好自己的本質(zhì)工作,目光不能只局限于自身周圍的小圈子,要著眼大局,著眼于今后的發(fā)展,取長補(bǔ)短,相互交流工作經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步。為了博達(dá)為了自己的美好未來而奮斗!!

品質(zhì)部:xx。

20xx年xx月xx日。

大學(xué)生學(xué)習(xí)管理人員的工作篇二

曾有一位跨國公司的ceo對培訓(xùn)有這樣的評價(jià):“培訓(xùn)對于企業(yè)來講確實(shí)投入很大,但是企業(yè)如果不培訓(xùn)則損失更大?!敝袊灿芯涔旁挘骸澳嫠兄郏贿M(jìn)則退?!逼鋵?shí),培訓(xùn)不僅可以使企業(yè)避免由于人力資源素質(zhì)低下而遭受的損失,作為人力資源發(fā)展重要的實(shí)現(xiàn)工具,培訓(xùn)更是創(chuàng)造學(xué)習(xí)型組織,從而孕育出“百年老店”有效的孵化器。

在一個(gè)公司中,人數(shù)眾多的中層?管理人員是企業(yè)運(yùn)行的中流砥柱,但是一般而言,公司對他們的培訓(xùn)并不足夠。實(shí)際上如果僅僅從培養(yǎng)能使用的中層?管理人員這一目的出發(fā),往往會造成中層?管理人員和企業(yè)所真正要求的人才完全脫節(jié),因?yàn)樗麄冎皇菃渭儜{高層管理者的意思塑造出的“很聽話和什么事都肯做的中層?管理人員”。這種想法如果擴(kuò)展到整個(gè)企業(yè)的人力資源管理?上,就會使組織里的每個(gè)成員,只是墨守成規(guī)地完成上司的命令而毫無變化。雖然領(lǐng)導(dǎo)效率會提高,然而其缺乏判斷及思考的能力,最終也必將成為阻礙公司發(fā)展的絆腳石。

我們從組織行為學(xué)的角度出發(fā)來分析一下對中層?管理人員加強(qiáng)培訓(xùn)的目的與益處,有三:

其一、訓(xùn)練中層?管理人員成為辦事能力很強(qiáng)的人。因此必須給予中層?管理人員實(shí)際學(xué)習(xí)的機(jī)會,同時(shí)也要訓(xùn)練中層?管理人員成為一個(gè)行事小心的人。工作認(rèn)真并不代表中層?管理人員對整個(gè)工作狀況非常了解。然而有的公司高層管理者往往認(rèn)為認(rèn)真就代表對工作了解,于是一心栽培工作認(rèn)真的中層?管理人員,殊不知認(rèn)真的態(tài)度只是表面現(xiàn)象,實(shí)際上,他可能對整個(gè)工作概況全然不知。因此為了了解中層?管理人員對工作的認(rèn)識有多少,就必須經(jīng)常詢問中層?管理人員工作的目的為何?以及基本知識是否明了?因?yàn)榫退阌虚L時(shí)間的工作經(jīng)驗(yàn),誰也無法完全了解真正的工作內(nèi)容,況且人人都有惰性,很少提出工作上的疑問。

其三、形成組織內(nèi)部的獨(dú)特文化,即企業(yè)文化。借此可以強(qiáng)化中層?管理人員的團(tuán)隊(duì)精神以及相互間的依賴關(guān)系,并且可以實(shí)現(xiàn)在組織內(nèi)部的交往規(guī)范的教育。然而由于這種培訓(xùn)操作起來較為困難,所以不少高層管理者經(jīng)常利用外部力量做集合教育或是簡單地喊喊口號,因?yàn)檫@種教育多半是依賴行政?人事部門的力量在進(jìn)行,所以往往對中層?的能力增長見效甚微。重要的是企業(yè)高層管理者發(fā)揮自身的力量,使自己領(lǐng)導(dǎo)的組織形成優(yōu)秀的企業(yè)文化。對剛上任或?qū)@種教育方式不太了解的高層管理者而言,如果要想達(dá)到這個(gè)目的,就必須充實(shí)內(nèi)在涵養(yǎng),這是一個(gè)成功管理者的必備條件。

在企業(yè)高層管理者弄清了上面三個(gè)目的之后,對企業(yè)中層?管理人員的培訓(xùn)才能夠真正落到實(shí)處,組織才能真正實(shí)現(xiàn)長足的發(fā)展。

學(xué)習(xí)管理理論和知識的目的,是解決企業(yè)的實(shí)際問題,學(xué)以致用才能持續(xù)成長,學(xué)習(xí)和工作才能相輔相成。在管理工作中應(yīng)用管理理論解決了企業(yè)的實(shí)際問題,才能更加促進(jìn)管理者進(jìn)一步的學(xué)習(xí)欲望和需求,企業(yè)在發(fā)展過程中,遇到的管理問題不是一成不變的,需要不斷學(xué)習(xí),不斷聽課、不斷看書、不斷總結(jié)之后去講課、去寫管理論文。學(xué)習(xí)也不是一蹴而就的,也是一個(gè)不斷提高的過程,即使上了emba、mba,畢業(yè)之后還需要不斷學(xué)習(xí)和交流。在激烈的市場競爭中,真正的持久競爭力,是企業(yè)家的決策能力、企業(yè)核心團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)能力和組織能力。因此,學(xué)習(xí)能力已經(jīng)成為今天市場競爭的關(guān)鍵成功因素。

怎么樣用管理,實(shí)際上就是怎么樣做好管理,這是一個(gè)普遍問題,沒有標(biāo)準(zhǔn)答案。無論企業(yè)大小,做好管理的基本思路是,企業(yè)老板需要有很強(qiáng)的市場意識,企業(yè)老板需要能夠在不斷變化的市場環(huán)境中辨識行業(yè)發(fā)展的方向,具有敏銳的市場反應(yīng),能夠根據(jù)市場變化很快形成業(yè)務(wù)發(fā)展或業(yè)務(wù)調(diào)整的方案,快速決策,形成戰(zhàn)略,并且具有很好的`溝通技巧,讓公司戰(zhàn)略在整個(gè)企業(yè)形成共識。

企業(yè)戰(zhàn)略決定了,如何落實(shí)和分解戰(zhàn)略目標(biāo),形成職能與事業(yè)戰(zhàn)略和具體計(jì)劃,是一個(gè)技術(shù)性很強(qiáng)的管理活動,一般需要業(yè)務(wù)、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、市場、采購、人力等多部門協(xié)作完成。形成了公司各職能業(yè)務(wù)計(jì)劃,下一步就是如何運(yùn)營和執(zhí)行了。

公司各職能計(jì)劃的運(yùn)營和執(zhí)行,涉及到人、財(cái)、物、信息等資源的調(diào)配和合理使用,需要充分整合企業(yè)內(nèi)部資源、建立順暢的業(yè)務(wù)流程、建立信息反饋機(jī)制,企業(yè)管理人員在不同關(guān)鍵控制點(diǎn),根據(jù)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行偏差調(diào)整或調(diào)適,保證計(jì)劃按照預(yù)期進(jìn)度、質(zhì)量和成本范圍內(nèi)順利實(shí)施。這一步驟,是各種管理工具和方法發(fā)揮作用的最好舞臺。

在企業(yè)運(yùn)營和執(zhí)行的過程中,在中國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的大背景下,無論是制造業(yè)還是服務(wù)業(yè),無論是大企業(yè)還是中小企業(yè),都面臨激烈的市場競爭,客戶對產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量、交貨期、價(jià)格的要求越來越嚴(yán)格,所以,在企業(yè)內(nèi)部建立一套能夠及時(shí)提供產(chǎn)品和服務(wù)生產(chǎn)和交付狀態(tài)的信息系統(tǒng)就是非常必要的,及時(shí)或?qū)崟r(shí)信息的提供有時(shí)比產(chǎn)品和服務(wù)本身更重要,這一現(xiàn)象需要引起中小企業(yè)的特別關(guān)注。

在公司計(jì)劃實(shí)施過程中,各級管理人員,特別是高層管理人員的主要作用,是促進(jìn)各層級人員交流和溝通、為業(yè)務(wù)實(shí)施過程中的困難和問題提供支持,發(fā)動各級人員主動積極地自主解決各種問題,高層管理者特別需要激勵(lì)各層級人員的積極性和創(chuàng)造性。也就是發(fā)揮管理者的領(lǐng)導(dǎo)力,這樣整個(gè)組織才能具有執(zhí)行力,才能產(chǎn)生高績效,才能創(chuàng)造優(yōu)良的經(jīng)濟(jì)效益。

企業(yè)戰(zhàn)略和計(jì)劃的順利實(shí)施,根據(jù)對實(shí)施效果的評價(jià)和新的市場機(jī)會的評估,在新的起點(diǎn),調(diào)整戰(zhàn)略和計(jì)劃,開始新的戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行周期。企業(yè)系統(tǒng)的運(yùn)作,就是這樣一個(gè)循環(huán)反復(fù)的過程,管理者的主要作用,就是決策、組織、控制和激勵(lì),每完成這樣一次循環(huán),企業(yè)就提升了一個(gè)臺階,不斷進(jìn)步和發(fā)展,就將在不遠(yuǎn)的將來誕生一家新的行業(yè)領(lǐng)袖企業(yè)。

大學(xué)生學(xué)習(xí)管理人員的工作篇三

作為一名員工,要充分認(rèn)識這次學(xué)習(xí)的重要性,要認(rèn)真反思平時(shí)工作中的不足,牢固樹立自律意識;結(jié)合我們公司的實(shí)際情況,自我進(jìn)行細(xì)致的分析總結(jié)。也許很多人都會思考我們的明天會是什么樣子的?但很少人會想公司的明天又是什么樣子,我們的人才隊(duì)伍始終追趕不上發(fā)展的節(jié)奏,就如老總提到公司的人才就是;“交給你一件事情你把他做好,再給你一個(gè)事情你也能把他做好”。隨著公司快速發(fā)展,面臨的新問題和新挑戰(zhàn)越來越多,公司的高層領(lǐng)導(dǎo)站在新的起點(diǎn),要求我們?nèi)w上下學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話內(nèi)容,給合公司實(shí)際對照檢查。

通過學(xué)習(xí)我認(rèn)為:我們每個(gè)人工作的好與壞從大的方面來說影響整個(gè)公司的未來發(fā)展和建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)在講話中談到:“企業(yè)首先是創(chuàng)造績效,才能保證企業(yè)健康發(fā)展,才能談?wù)摻o予員工成長的平臺和機(jī)會,才能承擔(dān)社會責(zé)任”。對這觀點(diǎn)我非常認(rèn)同,因?yàn)橹挥衅髽I(yè)發(fā)展,個(gè)人才會有發(fā)展的空間與平臺,但企業(yè)的.發(fā)展離不開每位員工,只有大家敬業(yè)地工作才能為公司創(chuàng)造更多的效益與財(cái)富,只有這樣我們才會是一名合格的員工。

對員工而言,影響他們工作習(xí)慣的主要因素是對他們進(jìn)行管理的主要管理者。管理者的一言一行潛在地影響著員工,影響著工作的成效。以身作則的領(lǐng)導(dǎo)如同一種粘合劑,能將每位員工緊緊地凝聚在他的周圍;做好表率作用,自己的語言、行為及情緒,潛移默化地感染員工,促使員工能夠積極主動地投入工作,并流露出對管理者的尊敬和擁護(hù)。只有在雙方的協(xié)同努力下,創(chuàng)造出一種和諧的環(huán)境和良好的氛圍。這樣的管理,必然是令人樂而忘憂,如沐春風(fēng)。

遇到困難時(shí)勇于承擔(dān)、坦誠正直挺身而出,用開放自省的工作態(tài)度來查找自身的不足,堅(jiān)決消除冗余、消滅低效、精簡優(yōu)化、提升效率。不僅今天這樣做,未來也要這么做,以時(shí)刻提醒自己要嚴(yán)于律已,工作不拖拉,對工作負(fù)責(zé),不找借口,杜絕工作低效、不開議而不決的會議,學(xué)習(xí)新知識、新方法,提升自身的管理水平,更好的服務(wù)于車間,運(yùn)用好的方法來管理員工,培養(yǎng)員工的創(chuàng)新能力及管理能力。

與時(shí)俱進(jìn),轉(zhuǎn)型升級已成為這個(gè)時(shí)代的主旋律,公司的號角催人奮進(jìn),這個(gè)時(shí)候,作為管理者一定要積極響應(yīng)公司的號召,勤于學(xué)習(xí),勇于創(chuàng)新,踏實(shí)肯干,做企業(yè)熾熱的碳。

大學(xué)生學(xué)習(xí)管理人員的工作篇四

圖書室是中學(xué)生及教師學(xué)習(xí)知識翻閱資料的最理想的場所,是教育教學(xué)工作中不可缺少的一部分,是提高教育教學(xué)質(zhì)量不可抵估的潛在力量。

圖書開辟了學(xué)生學(xué)習(xí)的另一個(gè)空間,使學(xué)生可以從本圖書館中得到豐富的課外知識,為開闊他們的視野豐富他們的知識提供了一個(gè)理想的學(xué)習(xí)場所,同時(shí)也為教師提供了重要的教育教學(xué)資料,為教師掌握先進(jìn)的教學(xué)理念提供了一個(gè)好的場所。

圖書館是全面貫徹黨的教育方針,政策最堅(jiān)實(shí)的后方陣地。

為了提高本人對圖書館的業(yè)務(wù)工作的成績,同時(shí)更好的完成圖書館的各項(xiàng)工作和任務(wù),特定以下學(xué)習(xí)計(jì)劃:

1 ??認(rèn)真學(xué)習(xí)中央領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)教育教學(xué)方面的講話精神,結(jié)合本校實(shí)際扎實(shí)開展圖書室的一切活動。

2?? 認(rèn)真聽取各檢查組和各科室對圖書室的意見和建義。

3?? 組織學(xué)生討論讀書的感想、心得。

4?? 定期按《圖書分類法》對照圖書核查擺放失誤。

5?? 定期學(xué)習(xí)“圖書法”的章節(jié)。

6?? 努力完成校領(lǐng)導(dǎo)對圖書室布置的任務(wù)。

7?? 聽取學(xué)生意見努力做好圖書室管-理-員的職責(zé),為一切愛學(xué)習(xí);努力學(xué)習(xí)的學(xué)生開辟理想的場所,豐富一切熱愛學(xué)習(xí)者的知識。

礦區(qū)小南坑小學(xué)落實(shí)《教育部辦公廳關(guān)于舉辦全國中小學(xué)校長校園安全管理國家級遠(yuǎn)程專題培訓(xùn)的通知》的.安排#e#

為貫徹落實(shí)中央綜治維穩(wěn)電視電話會議和教育部中小學(xué)安全工作視頻會議精神,進(jìn)一步加強(qiáng)校園安全工作的要求,按照上級部門的要求,我校決定組織校級領(lǐng)導(dǎo)及中層管理人員開展一次中小學(xué)校園安全管理遠(yuǎn)程專題培訓(xùn)?,F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

一、培訓(xùn)內(nèi)容

1、我國應(yīng)急管理工作面臨的形勢與任務(wù);

2、學(xué)校安全突發(fā)事件的預(yù)案制訂與處理;

3、認(rèn)真落實(shí)《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》依法做好學(xué)校安全工作;

4、《侵權(quán)責(zé)任法》的解讀;

5、如何做好中小學(xué)安全教育工作;

6、怎樣處理校園意外傷害事故;

7、校園心理危機(jī)的干預(yù)與管理;

8、學(xué)生法制教育的內(nèi)容和方法;

9、學(xué)校安全管理與安全教育的經(jīng)驗(yàn)介紹

二、參加培訓(xùn)人員

張志明校長? 王子學(xué)書記? 政教李富校長? 總務(wù)侯慧明校長?教學(xué)閆慧明校長?

學(xué)校中層管理人員:李轉(zhuǎn)華?耿鐵柱郭海瑞?劉二全?雷? 波?

劉萬明 張建英岳? 軍?梅玉成?

三、培訓(xùn)形式

依托《中國教師研修網(wǎng)》進(jìn)行網(wǎng)上學(xué)習(xí),視頻觀看,將分散學(xué)習(xí)與網(wǎng)上網(wǎng)下集中學(xué)習(xí)相結(jié)合,依托網(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)行學(xué)習(xí)、管理與互動研討。

大學(xué)生學(xué)習(xí)管理人員的工作篇五

為了全面做好學(xué)校安全防范及管理工作,層層落實(shí)安全管理目標(biāo)責(zé)任,特簽訂本安全管理工作目標(biāo)責(zé)任書:

高度重視校園安全工作,把做好安全防范及管理工作,確保師生人身財(cái)產(chǎn)安全及校園的安全、穩(wěn)定、和-諧作為主要職責(zé)之一,牢固樹立“安全第一”、“安全問題無小事”的思想。

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)學(xué)校安全工作的有關(guān)法律、法規(guī)和學(xué)校相關(guān)規(guī)章制度及萬事安全為先,始終堅(jiān)持把安全放在后勤管理的重中之重。

2、在施工建設(shè)、器材設(shè)備搬運(yùn)、校園綠化美化、供水、供電、防火等基礎(chǔ)設(shè)施的'檢查維修過程中,嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,確保不發(fā)生安全事故。

3、定期對供電、防火、防盜、房屋建筑等基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行安全檢查和維修,及時(shí)排除各種安全隱患。不發(fā)生因設(shè)備設(shè)施存在安全隱患而導(dǎo)致的觸電、火災(zāi)、失竊、房屋倒塌等造成人員傷亡或重大財(cái)產(chǎn)損失的安全責(zé)任事故。

4、財(cái)務(wù)室、儀器室、微機(jī)室、實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定做好安全防范工作。不發(fā)生財(cái)物、資料、實(shí)驗(yàn)器材和藥品丟失事故。

5、值班人員嚴(yán)格按照職責(zé)要求,按時(shí)到崗,認(rèn)真負(fù)責(zé),加強(qiáng)巡邏。不發(fā)生校外人員滋擾學(xué)校、財(cái)產(chǎn)失竊等責(zé)任事故。

學(xué)校每月對后勤管理人員及相關(guān)崗位責(zé)任人進(jìn)行考核,若有違規(guī)行為,按每項(xiàng)次5、00元從當(dāng)月工資中扣除,若如因工作疏忽或失誤導(dǎo)致安全責(zé)任事故,扣除當(dāng)月績效工資并取消當(dāng)年評優(yōu)、評先和晉級資格;出現(xiàn)嚴(yán)重失職,導(dǎo)致發(fā)生重大刑事案件、惡性事故,造成人員傷亡的要依法追究法律責(zé)任。

總務(wù)主任: 責(zé)任人:

2013年2月

注:查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索管理人員工作目標(biāo)。

大學(xué)生學(xué)習(xí)管理人員的工作篇六

1.持續(xù)現(xiàn)場原有品質(zhì)管理規(guī)定,同時(shí)針對性:創(chuàng)新銑床、鉆床的品質(zhì)控制方法建立技工、組長責(zé)任品質(zhì)管理規(guī)定。

2.強(qiáng)化生產(chǎn)品質(zhì)數(shù)據(jù)的收集:

2.1制程不良品數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì),表單表格化建立建全。

2.2報(bào)廢品數(shù)據(jù)庫統(tǒng)計(jì),及時(shí)展開過程管理,有效的異常回饋機(jī)制。

2.3全檢退回品:漏工序、錯(cuò)工序的數(shù)據(jù)庫建立,針對高頻率不良加工工序的操作方法標(biāo)準(zhǔn)的建立建成。

2.4客戶投訴:收集xx年度投訴資料,建成檔案做案例分析,每周對案例的培訓(xùn)教育及考核。

2.5改善現(xiàn)場部品的標(biāo)示,建立標(biāo)準(zhǔn)化搬運(yùn)作業(yè)方法,取料方式及加工流程的區(qū)分管理。

2.6成立班內(nèi)品質(zhì)改善小組,負(fù)責(zé)品質(zhì)異常的追蹤,處理結(jié)果。建立品質(zhì)檢討管理作業(yè)辦法。

1.生產(chǎn)效率的持續(xù)提升,利用現(xiàn)推行的績效獎(jiǎng)懲管理作業(yè)辦法,充分發(fā)揮員工的潛力,階段性的提升效率。

2.模治具的改進(jìn),每周召集技工檢討針對現(xiàn)有模治具的改善提案,每周改善一件并提交。

3.生產(chǎn)輔助工具的使用管理、控制,化減少缺料所產(chǎn)生的滯工現(xiàn)象。

1.各區(qū)域標(biāo)識的明細(xì)化,合理擺放物品,重新規(guī)劃部品物料區(qū)域,物品識別的細(xì)分、

細(xì)劃。

2.責(zé)任點(diǎn)責(zé)任區(qū)的建立,落實(shí)每位員工的5s責(zé)任,并將責(zé)任人標(biāo)示于所負(fù)責(zé)區(qū)(責(zé)任者與監(jiān)督者)

3.每周定期對車間現(xiàn)場的5s檢查,同時(shí)列出檢查項(xiàng)目,依項(xiàng)目檢查。

4.收集不符合事項(xiàng),對不符合登記,個(gè)人累計(jì)達(dá)5次以上的義務(wù)打掃洗手間一周。

1.作成生產(chǎn)輔料最小使用量,控制生產(chǎn)輔料及勞保用品的用量,并依規(guī)發(fā)放數(shù)量進(jìn)行發(fā)放。

2.五金工具類的管理作業(yè)規(guī)定,作成產(chǎn)品加工使用量,按規(guī)定的使用,不符合時(shí)追究責(zé)任。

3.油類的使用作業(yè)規(guī)范作成,對漏油,散油的防止措施,控制油的使用量。

4.其它各項(xiàng)資源列表管制。

1.高效合理獎(jiǎng)懲制度的執(zhí)行與維護(hù)管理規(guī)定的可持續(xù)性,修訂完善管理秩序。

2.定期對員工的培訓(xùn):(品質(zhì)意識、工作責(zé)任、工作態(tài)度、生產(chǎn)常識、工作職責(zé)等)

3.定期召集員工與技工的工作關(guān)系研討會。

4.作業(yè)流程,操作方法的作業(yè)教育培訓(xùn)。

六、其它各項(xiàng)工作方法的學(xué)習(xí),管理方法的實(shí)踐與導(dǎo)入。

大學(xué)生學(xué)習(xí)管理人員的工作篇七

1、持續(xù)現(xiàn)場原有品質(zhì)管理規(guī)定,同時(shí)針對性:創(chuàng)新銑床、鉆床的品質(zhì)控制方法建立技工、組長責(zé)任品質(zhì)管理規(guī)定。

2、強(qiáng)化生產(chǎn)品質(zhì)數(shù)據(jù)的收集:

2、1制程不良品數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì),表單表格化建立建全。

2、2報(bào)廢品數(shù)據(jù)庫統(tǒng)計(jì),及時(shí)展開過程管理,有效的異常回饋機(jī)制。

2、3全檢退回品:漏工序、錯(cuò)工序的數(shù)據(jù)庫建立,針對高頻率不良加工工序的操作方法標(biāo)準(zhǔn)的建立建成。

2、4客戶投訴:收集07年度投訴資料,建成檔案做案例分析,每周對案例的培訓(xùn)教育及考核。

2、5改善現(xiàn)場部品的標(biāo)示,建立標(biāo)準(zhǔn)化搬運(yùn)作業(yè)方法,取料方式及加工流程的區(qū)分管理。

2、6成立班內(nèi)品質(zhì)改善小組,負(fù)責(zé)品質(zhì)異常的追蹤,處理結(jié)果。建立品質(zhì)檢討管理作業(yè)辦法。

1、生產(chǎn)效率的持續(xù)提升,利用現(xiàn)推行的績效獎(jiǎng)懲管理作業(yè)辦法,充分發(fā)揮員工的潛力,階段性的提升效率。

2、模治具的改進(jìn),每周召集技工檢討針對現(xiàn)有模治具的改善提案,每周改善一件并提交。

3、生產(chǎn)輔助工具的使用管理、控制,最大化減少缺料所產(chǎn)生的滯工現(xiàn)象。

1、各區(qū)域標(biāo)識的明細(xì)化,合理擺放物品,重新規(guī)劃部品物料區(qū)域,物品識別的細(xì)分、

細(xì)劃。

2、責(zé)任點(diǎn)責(zé)任區(qū)的建立,落實(shí)每位員工的5s責(zé)任,并將責(zé)任人標(biāo)示于所負(fù)責(zé)區(qū)(責(zé)任者與監(jiān)督者)。

3、每周定期對車間現(xiàn)場的5s檢查,同時(shí)列出檢查項(xiàng)目,依項(xiàng)目檢查。

4、收集不符合事項(xiàng),對不符合登記,個(gè)人累計(jì)達(dá)5次以上的義務(wù)打掃洗手間一周。

1、作成生產(chǎn)輔料最小使用量,控制生產(chǎn)輔料及勞保用品的用量,并依規(guī)發(fā)放數(shù)量進(jìn)行發(fā)放。

2、五金工具類的管理作業(yè)規(guī)定,作成產(chǎn)品加工使用量,按規(guī)定的使用,不符合時(shí)追究責(zé)任。

3、油類的使用作業(yè)規(guī)范作成,對漏油,散油的防止措施,控制油的.使用量。

4、其它各項(xiàng)資源列表管制。

1、高效合理獎(jiǎng)懲制度的執(zhí)行與維護(hù)管理規(guī)定的可持續(xù)性,修訂完善管理秩序。

2、定期對員工的培訓(xùn):(品質(zhì)意識、工作責(zé)任、工作態(tài)度、生產(chǎn)常識、工作職責(zé)等)。

3、定期召集員工與技工的工作關(guān)系研討會。

4、作業(yè)流程,操作方法的作業(yè)教育培訓(xùn)。

其它各項(xiàng)工作方法的學(xué)習(xí),管理方法的實(shí)踐與導(dǎo)入。

大學(xué)生學(xué)習(xí)管理人員的工作篇八

在其位謀其政,作為電教管理人員,要時(shí)刻想辦法改善教學(xué)設(shè)備,提高教學(xué)手段,為教學(xué)服好務(wù),回顧一年的工作,有辛苦,也有收獲,每天充實(shí)而快樂,忙碌而無悔,本年度主要完成了以下幾項(xiàng)工作:

1.校園廣播由傳統(tǒng)的模擬廣播系統(tǒng)升級為數(shù)字廣播系統(tǒng)。

(1)一個(gè)音響取代了四個(gè)音響;

(2)點(diǎn)對點(diǎn)廣播與點(diǎn)對面廣播;

(3)藍(lán)牙功能,可取代老師們自己買的擴(kuò)音器。

2.電子閱覽室建設(shè)工作,開元中學(xué)的計(jì)算機(jī)教室淘汰的舊電腦挪到五樓原語音室建成了電子閱覽室。

3.中心機(jī)房裝修和線路整改工作。

4.標(biāo)準(zhǔn)化考場教室監(jiān)控升級工作。

5.計(jì)算機(jī)采購工作,今年我校新分配了12名教師,在接到新教師報(bào)到的通知后,及時(shí)和政府采購辦聯(lián)系,采購了12臺計(jì)算機(jī),做到了采購及時(shí),所采計(jì)算機(jī)性價(jià)比高。

6.部分教室多媒體設(shè)備升級,由傳統(tǒng)的投影機(jī)幕布形式升級為激光投影機(jī)智能電子白板模式,第一批24套設(shè)備從高一開始升級,目前正在施工。

1.服務(wù)器的維護(hù)和管理,我校共五臺服務(wù)器,分別承擔(dān)者網(wǎng)絡(luò)管理、資源管理、網(wǎng)站管理、電子圖書管理等任務(wù),每天24小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn),我們每周必然對其進(jìn)行清理垃圾文件,及時(shí)更新補(bǔ)丁程序,以確保其正常運(yùn)行。

2.教室多媒體維修,我們學(xué)校每個(gè)班級都有多媒體設(shè)備,為了保證正常教學(xué)工作的進(jìn)行,我們幾個(gè)微機(jī)老師做到了隨叫隨到,及時(shí)修理,保障了使用多媒體老師的教學(xué)工作順利進(jìn)行。

3.教職工計(jì)算機(jī)維修:我們學(xué)校每位一線老師都配備了一臺計(jì)算機(jī),在使用過程中遇到的各種問題,我們基本能做到隨時(shí)解決,解決不了的,給予合理解釋。

4.打印機(jī)的維修維護(hù):年級組和各處室的打印機(jī)使用頻率高,運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間長,經(jīng)常出現(xiàn)卡紙、缺墨等現(xiàn)象。我們盡力做到了及時(shí)修理,備用加粉,基本上沒耽誤過使用。

5.讀卡機(jī)及答題卡的管理,為了提高老師們的閱卷效率,我們不分晝夜,不管周六周日,及時(shí)滿足老師們的需求。

1.20xx級通用、音樂、美術(shù)等科無紙化考試;

2.20xx級通用技術(shù)學(xué)業(yè)水平考試;

3.學(xué)業(yè)水平考試監(jiān)控工作。

我們認(rèn)真對待每次考試工作,做到了充分準(zhǔn)備、考慮周到細(xì)致、做好應(yīng)急預(yù)案,未出現(xiàn)任何紕漏。

1.目前多數(shù)老師的電腦采購于20xx年和20xx年,已經(jīng)使用了七八年的時(shí)間了,也接近了電腦的使用壽命,近一年來主板、硬盤、風(fēng)扇均開始出現(xiàn)老化、損壞的現(xiàn)象,建議領(lǐng)導(dǎo)們斟酌更換。各年級、各處室的干事平時(shí)需輸入計(jì)算機(jī)的信息工作量,比較大,配置的電腦多為多年前購買的老聯(lián)想電腦,很多已經(jīng)不用了,建議給予更換為和一線老師配置相同的電腦,以提高他們的工作積極性。

2.校本教學(xué)資源的建設(shè)工作。

建議每科都能找一名教師負(fù)責(zé),把本學(xué)科教學(xué)所用到的課件、習(xí)題、視頻、音頻、圖形圖像等教學(xué)資源整理成完整的系統(tǒng),形成具有我校特色的教學(xué)資源庫和習(xí)題庫。

3.學(xué)校信息化建設(shè)工作。

目前很多學(xué)校,已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了招生報(bào)名、學(xué)生學(xué)費(fèi)自助繳費(fèi)、宿舍管理自動考勤、教務(wù)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)化,學(xué)校辦公自動化等等學(xué)校信息化工作,我校也應(yīng)及時(shí)趕上,部分實(shí)現(xiàn)教學(xué)信息化工作。

網(wǎng)絡(luò)管理是個(gè)比較累的工作,同時(shí)也是綜合素質(zhì)要求比較高的工作,要做好網(wǎng)絡(luò)管理,就需要我們學(xué)習(xí)各方面的技術(shù),做個(gè)多面手。并且要有任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè)的工作精神,認(rèn)真做好面臨的每一件事情。

大學(xué)生學(xué)習(xí)管理人員的工作篇九

不知不覺間,來到xx縣xxxx有限公司已經(jīng)有半年時(shí)間了,在工作中,經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,認(rèn)識了很多良師益友,獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間、勇氣和信心。在這半年的時(shí)間里,通過自身的`不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足?;仡欉^去的六個(gè)月,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

在近半年的工作中,我從一開始漫無目的、不知道如何開始上手工作,到現(xiàn)在跟著特色文化工程,慢慢的找到自己在公司的定位,找到自己工作中的方法。經(jīng)歷了這六個(gè)月的工作生活,我從一個(gè)剛出校門的菜鳥,變成了一位在工作單位工作的員工。這種角色的轉(zhuǎn)變,讓我一開始很不適應(yīng)。但是感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我信任,讓我獨(dú)自學(xué)習(xí),熟悉了自己的工作,如今我已經(jīng)能慢慢的勝任工程管理方面的工作了。

在這半年的時(shí)間里,我始終抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度工作著,兢兢業(yè)業(yè),吃苦耐勞。在完成本職工作的同時(shí),學(xué)習(xí)著工程施工方面的知識。希望在工地這種有利于自己成長的環(huán)境中,能夠更多的學(xué)到書本上面學(xué)不到的東西。

1、有時(shí)候?qū)ぷ髡J(rèn)識不夠,缺乏全局觀念,對工程管理還缺少了解和分析,對工作定位認(rèn)識不足。不過我相信,在以后的工作中,我會不斷的學(xué)習(xí)和思考,從而加強(qiáng)對工作的認(rèn)知能力,努力地做好自己本職的工作。

2、由于半年來對業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),對相關(guān)的工作有了越來越深的認(rèn)識。但是對于工作的細(xì)節(jié),自己覺得做的還不夠,如有些領(lǐng)導(dǎo)交代的工作,不能很好地全部完成。在以后的工作中,我努力做到精益求精,處理好每個(gè)細(xì)節(jié),盡量完成領(lǐng)導(dǎo)交付的每項(xiàng)工作任務(wù)。

1、在工作生活中,我和同事的相處非常緊密和睦,在這個(gè)過程中我強(qiáng)化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊(duì)意識。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,思想統(tǒng)一,行動一致,這樣的團(tuán)隊(duì)一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。

2、工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致,力求精細(xì)化,在這種心態(tài)的指導(dǎo)下,我在平時(shí)工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這幾個(gè)月我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步?,F(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己,認(rèn)清自己的位置,問問自己付出了多少;時(shí)刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化、精確化,個(gè)人得失要模糊計(jì)算;遇到風(fēng)險(xiǎn)要及時(shí)規(guī)避,出了問題要勇于擔(dān)當(dāng)。

3、在工作之余,我們公司還組織了自己的籃球隊(duì),這讓我們在勞累的工作之后,有了一個(gè)放松、娛樂的平臺。既讓我們鍛煉了自己的身體,也使我們增強(qiáng)了相互間的團(tuán)隊(duì)意識,這一點(diǎn)讓我受益匪淺。希望在以后的生活中,這種和諧的團(tuán)隊(duì)能夠?yàn)槲覀児ぷ魈峁└嗟膭恿Α?/p>

經(jīng)過這半年的工作學(xué)習(xí),我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個(gè)職業(yè)化的人才還有差距,主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細(xì)總結(jié)一下,自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好:

1、工作的條理性不夠清晰,要分清主次和輕重緩急。在工作時(shí)間很倉促的情況下,事情多了,就一定要有詳實(shí)而主次分明的計(jì)劃,哪些需要立即完成,哪些可以緩緩加班完成,在這方面我覺得我還有很大的優(yōu)化空間。

2。缺乏工作經(jīng)驗(yàn),尤其是現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)。雖然經(jīng)過了這半年時(shí)間,現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)有了很大的提高,對整個(gè)工作有了新的認(rèn)識,但在一些細(xì)節(jié)上還缺乏認(rèn)知,具體的做法還缺乏了解,需要在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度。

3。缺少平時(shí)工作的知識總結(jié)。雖然在工作總結(jié)上有了一些進(jìn)步,但仍不夠,如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失,會更快的成長。在以后的工作中,此項(xiàng)也作為重點(diǎn)來提高自己。

其中,以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要提高的地方:

1、要提高工作的主動性,做事干脆果斷,不拖泥帶水;

2、工作要注重實(shí)效、注重結(jié)果,一切工作圍繞著目標(biāo)的完成;

3、要提高大局觀,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺;

4、把握一切機(jī)會提高專業(yè)能力,加強(qiáng)平時(shí)知識總結(jié)工作。

大學(xué)生學(xué)習(xí)管理人員的工作篇十

1.持續(xù)現(xiàn)場原有品質(zhì)管理規(guī)定,同時(shí)針對性:創(chuàng)新銑床、鉆床的品質(zhì)控制方法建立技工、組長責(zé)任品質(zhì)管理規(guī)定。

2.強(qiáng)化生產(chǎn)品質(zhì)數(shù)據(jù)的收集:

2.1制程不良品數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì),表單表格化建立建全。

2.2報(bào)廢品數(shù)據(jù)庫統(tǒng)計(jì),及時(shí)展開過程管理,有效的異常回饋機(jī)制。

2.3全檢退回品:漏工序、錯(cuò)工序的數(shù)據(jù)庫建立,針對高頻率不良加工工序的操作方法標(biāo)準(zhǔn)的建立建成。

2.4客戶投訴:收集xx年度投訴資料,建成檔案做案例分析,每周對案例的培訓(xùn)教育及考核。

2.5改善現(xiàn)場部品的標(biāo)示,建立標(biāo)準(zhǔn)化搬運(yùn)作業(yè)方法,取料方式及加工流程的區(qū)分管理。

2.6成立班內(nèi)品質(zhì)改善小組,負(fù)責(zé)品質(zhì)異常的追蹤,處理結(jié)果。建立品質(zhì)檢討管理作業(yè)辦法。

1.生產(chǎn)效率的持續(xù)提升,利用現(xiàn)推行的績效獎(jiǎng)懲管理作業(yè)辦法,充分發(fā)揮員工的潛力,階段性的提升效率。

2.模治具的改進(jìn),每周召集技工檢討針對現(xiàn)有模治具的改善提案,每周改善一件并提交。

3.生產(chǎn)輔助工具的使用管理、控制,化減少缺料所產(chǎn)生的滯工現(xiàn)象。

1.各區(qū)域標(biāo)識的明細(xì)化,合理擺放物品,重新規(guī)劃部品物料區(qū)域,物品識別的細(xì)分、

細(xì)劃。

2.責(zé)任點(diǎn)責(zé)任區(qū)的建立,落實(shí)每位員工的5s責(zé)任,并將責(zé)任人標(biāo)示于所負(fù)責(zé)區(qū)(責(zé)任者與監(jiān)督者)

3.每周定期對車間現(xiàn)場的5s檢查,同時(shí)列出檢查項(xiàng)目,依項(xiàng)目檢查。

4.收集不符合事項(xiàng),對不符合登記,個(gè)人累計(jì)達(dá)5次以上的義務(wù)打掃洗手間一周。

1.作成生產(chǎn)輔料最小使用量,控制生產(chǎn)輔料及勞保用品的用量,并依規(guī)發(fā)放數(shù)量進(jìn)行發(fā)放。

2.五金工具類的管理作業(yè)規(guī)定,作成產(chǎn)品加工使用量,按規(guī)定的使用,不符合時(shí)追究責(zé)任。

3.油類的使用作業(yè)規(guī)范作成,對漏油,散油的防止措施,控制油的使用量。

4.其它各項(xiàng)資源列表管制。

1.高效合理獎(jiǎng)懲制度的執(zhí)行與維護(hù)管理規(guī)定的可持續(xù)性,修訂完善管理秩序。

2.定期對員工的培訓(xùn):(品質(zhì)意識、工作責(zé)任、工作態(tài)度、生產(chǎn)常識、工作職責(zé)等)

3.定期召集員工與技工的工作關(guān)系研討會。

4.作業(yè)流程,操作方法的作業(yè)教育培訓(xùn)。

大學(xué)生學(xué)習(xí)管理人員的工作篇十一

充滿希望的20--年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里,我決心不斷學(xué)習(xí),認(rèn)真提高工作水平,為公司的經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展充分貢獻(xiàn)自己的力量,努力做到:

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和相關(guān)法律法規(guī)常識。加強(qiáng)對行業(yè)發(fā)展的了解,加強(qiáng)對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學(xué)習(xí)。要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考。

2、本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報(bào)。及時(shí)了解員工思想動態(tài),正確引導(dǎo),加強(qiáng)溝通,了解各人的工作進(jìn)度和問題反饋給總經(jīng)理,以便公司各主管及總經(jīng)理在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作,真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。

3、注重部門工作作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。

4、在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨,強(qiáng)化后勤人員素質(zhì),提高辦事的實(shí)效性,不斷加強(qiáng)主動服務(wù)意識,賦予辦公室工作新內(nèi)涵,持續(xù)改進(jìn)行政部對其他部門的支持能力和服務(wù)水平。服務(wù)工作主要實(shí)現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變:一是實(shí)現(xiàn)被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動性強(qiáng)。因而,對待各項(xiàng)工作,要未雨綢繆,以工作的超前性、預(yù)見性增加工作的主動性。二是實(shí)現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)、超前服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動性,不能只為領(lǐng)導(dǎo)決策提供簡單的對與答的單項(xiàng)服務(wù),而應(yīng)該在領(lǐng)導(dǎo)決策前動議、參謀,在決策中關(guān)注、關(guān)心、調(diào)查,在決策后總結(jié)、推介,從而提供超前、全過程的主動服務(wù)。

5、全面提高執(zhí)行力度,狠抓決策落實(shí)。保證公司各項(xiàng)決策全面、有效地落實(shí)。

新年展望和目標(biāo)。

新的一年,意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。20--年,我要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),戒驕戒躁,努力工作,力爭取得更大的工作成績。以嶄新的工作風(fēng)貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項(xiàng)工作中。從小事抓起,從服務(wù)抓起,進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù),為整體推進(jìn)公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù),為公司年度整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮行政應(yīng)有的作用。

大學(xué)生學(xué)習(xí)管理人員的工作篇十二

09 年就快結(jié)束,回首2015年的南京網(wǎng)站優(yōu)化?工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,時(shí)光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的 2015年就伴隨著新年伊始即將臨近??梢哉f,2015年是公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年?,F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下:

一、虛心學(xué)習(xí),努力工作,圓滿完成百度優(yōu)化?任務(wù)!

(一)在09年里,我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快地完成任務(wù)。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富南京網(wǎng)站建設(shè)?知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,不斷進(jìn)步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了諾貝爾瓷磚?切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

(二)在09年南京電腦維修?主要有:衛(wèi)生間后墻貼瓷磚,天花修補(bǔ),二棟宿舍走廊護(hù)欄及宿舍陽臺護(hù)欄的維修,還有各類大小維修已達(dá)幾千件之多!

二、心系本職工作,認(rèn)真履行職責(zé),突出工作重點(diǎn),落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制。

(一)09年上半年,壓力表?公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度09年下半年,行政部組織召開了09年的工作安排布置會議年底實(shí)行工作目標(biāo)完成情況考評,將考評結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標(biāo)落實(shí)過程中宿舍管理完善工作制度,有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升。

(二)對清潔工每周不定期檢查評分,對好的獎(jiǎng)勵(lì),差的處罰。

(三)做好南京保潔公司?固定資產(chǎn)管理工作要求負(fù)責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理,

對固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護(hù)。

(四)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)落實(shí)消防工作責(zé)任制,為全面貫徹落實(shí)“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,公司消防安全工作在上級領(lǐng)導(dǎo)下,建立了消防安全檢查制度,從而推動消防安全各項(xiàng)工作有效的開展。

三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲

在安防工作這兩年來,完成了一些工作,取得了一定成績,總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:

(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能更好適應(yīng)工作崗位。

(二)只有主動融入集體,處理好混凝土密封固化劑?各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

(三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,認(rèn)真統(tǒng)計(jì)盤點(diǎn),才能履行好用品的申購與領(lǐng)用。

(四)只有樹立服務(wù)意識,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。

(五)要加強(qiáng)與員工的交流,要與員工做好溝通,解決員工工作上的情緒問題,要與員工進(jìn)行思想交流。

四、加強(qiáng)檢查,及時(shí)整改,在工作中正確認(rèn)識自己。

(一)開展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一。冬季公司對電線和宿舍區(qū)進(jìn)行防火安全檢查。

(三)總結(jié)下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗(yàn),使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

五、要定期召開工作會議,兼聽下面員工的意見,敢于薦舉賢才,總結(jié)工作成績與問題,及時(shí)采取對策!

六、存在的不足

總的來看,還存在不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1對新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

2本部有個(gè)別員工,驕傲情緒較高,工作上我行我素,自已為是,南京搬家公司?的制度公開不遵守,在同事之間挑撥是非,嘲諷,冷語,這些情況不利于同事之間的團(tuán)結(jié),要從思想上加以教育或處罰,為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。

3宿舍偷盜事件的發(fā)生,雖然我們做了不少工作,南京窗簾?門窗加固,與其公司及員工宣傳提高自我防范意識,但這還不能解決根本問題,后來引起上級領(lǐng)導(dǎo)的重視,現(xiàn)在工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng),這樣就能更好的預(yù)防被盜事件的發(fā)生。

八、下步的打算

針對2015年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個(gè)方面:

(一)積極搞好與員工的協(xié)調(diào),進(jìn)一步理順關(guān)系;

(二)加強(qiáng)管理知識的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益;

(三)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè),強(qiáng)化管理的創(chuàng)新實(shí)踐,促進(jìn)管理水平的提升。

在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,及時(shí)與員工進(jìn)行溝通,向廣大員工宣傳公司管理的.相關(guān)規(guī)定,提高員工們的安全意識,同時(shí)在安全管理方面要嚴(yán)格要求自己,為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中,我會繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受,及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量,要合作才會成功,才能把我們的工作推向前進(jìn)!我相信:在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,cssm大安防的明天更美好!

大學(xué)生學(xué)習(xí)管理人員的工作篇十三

在20xx年一如既往地做好日常財(cái)務(wù)核算工作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識學(xué)習(xí)教育。做到財(cái)務(wù)工作長計(jì)劃,短安排。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特?cái)M訂20xx年的財(cái)務(wù)出納人員個(gè)人工作計(jì)劃。

一、參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育。

首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,了解新準(zhǔn)則體系框架,掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容,要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告。

二、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算。

1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財(cái)務(wù)工作。

2、做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.

3、做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,為公司提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳,編制出納日報(bào)明細(xì)表,匯總表,月初前報(bào)交總經(jīng)理留存,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

4、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,秉公辦事,做出表率。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

三、個(gè)人見意措施要求財(cái)務(wù)管理科學(xué)化,核算規(guī)范化,費(fèi)用控制全理化,強(qiáng)化監(jiān)督度,細(xì)化工作,切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。

總之在新的一年里,我會借改革契機(jī),繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用,積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃,以限度地報(bào)務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。

大學(xué)生學(xué)習(xí)管理人員的工作篇十四

俗話說,“德若水之源,才若水之波?!崩碚搶W(xué)習(xí),提高個(gè)人修養(yǎng)是我們工作人員的立身之本和成事之基。我們廣電系統(tǒng)工作人員肩負(fù)的使命就是要做好廣電工作,為廣大人民群眾服好務(wù),將優(yōu)秀的廣播電視節(jié)目送到千家萬戶中去。經(jīng)過這次培訓(xùn),我深刻意識到時(shí)代的發(fā)展步伐日益加快,社會形勢也復(fù)雜多變。作為中青年骨干務(wù)必不斷加強(qiáng)政治理論知識和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),更好的適應(yīng)社會的發(fā)展。只有作終身學(xué)習(xí)型員工,才能與時(shí)俱進(jìn)、掌握扎實(shí)的專業(yè)技能,更好地開展本職工作。

新的時(shí)代、新的形勢對我們提出了新的、更高的要求。一方面要給自己定好位,做好承上啟下的工作,進(jìn)一步發(fā)揮紐帶作用。另一方面要從大局出發(fā),根據(jù)基層廣電站的實(shí)際狀況,開闊視野、拓寬思路。這就要求我們的思維、知識要貼合時(shí)代的要求,要貼合廣大有線電視用戶的需要。要做到上述兩點(diǎn),要求我們務(wù)必要不斷提升自己,采用自學(xué)或培訓(xùn)等多種方法提高自己的業(yè)務(wù)水平,才能更好、更快地完成本職工作,推動我站廣電業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。

雖然短短的幾天培訓(xùn)結(jié)束了,但這幾天的所見所聞,使我的思想得到了極大的觸動。兩位老總講述的做人道理以及“三個(gè)體系”與“七大轉(zhuǎn)變”,給我留下了深刻的印象。這也有助于我今后工作的開展。我覺得自己主要有以下幾方面的收獲:

(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能更好適應(yīng)工作崗位。

大學(xué)生學(xué)習(xí)管理人員的工作篇十五

歲月如梭,過去的'一年里,我在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下比較順利地完成了各項(xiàng)工作,在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高,本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng):

能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報(bào)紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé),勤奮努力,盡職盡責(zé),任勞任怨,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。

本學(xué)期我擔(dān)任八年級六個(gè)班信息技術(shù)課教學(xué),開學(xué)初我制定了工作計(jì)劃,認(rèn)真?zhèn)浜谜n,上好課,為更好地完成教學(xué)工作做好準(zhǔn)備。上好每節(jié)課對于老師,對于學(xué)生都是很關(guān)鍵的。確實(shí),這個(gè)學(xué)期我真的做到了這一點(diǎn),現(xiàn)在的學(xué)生大部分已熟練掌握電腦的操作及使用方法。通過一學(xué)期的學(xué)習(xí),大多數(shù)學(xué)生能夠?qū)﹄娔X進(jìn)行簡單的操作,熟打字速度也有了明顯的提高。按照課程標(biāo)準(zhǔn)完成了教學(xué)任務(wù)。當(dāng)然還有少數(shù)學(xué)生掌握程度并不理想,這點(diǎn)在今后的教學(xué)當(dāng)中是我必須要去努力攻克的難點(diǎn)。

我嚴(yán)格要求自己,工作實(shí)干,認(rèn)真完成學(xué)校給予的各項(xiàng)任務(wù)。由于我們信息中心的工作比較特殊,所以也決定了我們必須還有很多的學(xué)校工作要做,我服從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和處室領(lǐng)導(dǎo)的安排,兢兢業(yè)業(yè),除了每天“校園之聲”廣播和臨時(shí)性的工作外,還負(fù)責(zé)校園廣播系統(tǒng)維護(hù)以及廣播線路的維護(hù),信息收集和學(xué)校及個(gè)處室舉行的大型活動音箱設(shè)備的調(diào)試,電子屏幕的更換,九年級教室計(jì)算機(jī)和投影儀維護(hù)管理,及每周周前會和教研會時(shí)的值班巡查等工作。除了學(xué)校安排的工作外還幫助學(xué)校教師個(gè)人的電腦維護(hù)。在以后的工作中,我將一如既往,腳踏實(shí)地,我會更加積極地配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)任務(wù),為學(xué)校的美好明天更加努力。

我在做好各項(xiàng)教育教學(xué)工作的同時(shí),嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度。處理好學(xué)校工作與個(gè)人之間的關(guān)系,一個(gè)學(xué)期里只請假過一天,每天早、中、晚幾乎不遲到、早退,一邊完成學(xué)校的各項(xiàng)任務(wù),一邊學(xué)習(xí),我應(yīng)更加勤懇,為學(xué)校作更多的事,也更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。

以上是我個(gè)人這一學(xué)期工作的總結(jié),俗話說:“點(diǎn)點(diǎn)滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管工作多么枯燥還是多彩多姿的,我都要不斷積累經(jīng)驗(yàn),與各位同事一起共同努力,勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為了城關(guān)一中的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。

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