在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，肯定對(duì)各類(lèi)范文都很熟悉吧。寫(xiě)范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？接下來(lái)小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫(xiě)，我們一起來(lái)看一看吧。

公司提升額度申請(qǐng)書(shū)(推薦)一

出租單位(乙方) 北京均佳機(jī)械設(shè)備租賃有限公司

根據(jù)《中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)合同法》，甲乙雙方本著自愿平等協(xié)商互利的原則達(dá)成以下協(xié)議：

一、 工程概況：

工程名稱(chēng)： ，工程地點(diǎn)：

二、 機(jī)械設(shè)備概況：

因工程需要，甲方租賃乙方單位 smz150 型物料機(jī) 1 臺(tái)。物料機(jī)使用高度： 30米 ，進(jìn)廠日期： 甲方通知 。以實(shí)際使用數(shù)量計(jì)算費(fèi)用。

三、 租金及支付：

1、物料機(jī)進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)，大寫(xiě)： 物料機(jī)臺(tái)班費(fèi)每月， 租賃費(fèi)用按月支付，物料機(jī)進(jìn)場(chǎng)后3天內(nèi)必須應(yīng)安裝完畢，檢測(cè)合格后開(kāi)始計(jì)算。

2、 結(jié)算方式：

物料機(jī)安裝完驗(yàn)收合格后五日內(nèi)一次性付清進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)。甲方在每月實(shí)際開(kāi)機(jī)日后五日內(nèi)結(jié)清上月所發(fā)生的月租費(fèi)。不足一月按實(shí)際發(fā)生的使用天數(shù)計(jì)算(日租費(fèi)為月租費(fèi)的1/30)。甲方不得拖欠乙方租費(fèi)。

5. 計(jì)費(fèi)方式：

在物料機(jī)的租賃計(jì)費(fèi)期間，因氣候變化，停電及甲方引起的停工等，月租費(fèi)不變。

四、 甲方責(zé)任與權(quán)限“

1. 甲方應(yīng)按乙方要求平整或拆除現(xiàn)場(chǎng)障礙物。保證物料機(jī)順利進(jìn)出場(chǎng)。

2. 甲方負(fù)責(zé)按乙方規(guī)定的技術(shù)要求壓實(shí)設(shè)備基礎(chǔ)，地耐力符合設(shè)備要求，安裝防雷地線，搭設(shè)安裝拆除附著用平臺(tái)及安全防范設(shè)施。

3. 物料機(jī)基礎(chǔ)必須按照物料機(jī)廠提供的圖紙施工，未按圖紙要求施工造成的損失由甲方負(fù)責(zé)。如需預(yù)埋地角，費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

4. 提供滿足現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備所需電源并配備專(zhuān)用電源控制箱。 甲方配備足夠的專(zhuān)職操作人員持證上崗，指揮人員應(yīng)熟悉物料機(jī)的技術(shù)性能及各種安全使用要求，對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)。

5. 物料機(jī)進(jìn)場(chǎng)后由甲方負(fù)責(zé)設(shè)備的安全保衛(wèi)工作，如有丟失或損壞由甲方負(fù)責(zé)賠償，在使用過(guò)程中機(jī)械所出現(xiàn)故障，其修理費(fèi)，配件費(fèi)由乙方負(fù)責(zé)。

6. 甲方停租時(shí)，必須保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，結(jié)構(gòu)無(wú)變形，若有損壞，甲方給予賠償。

7. 甲方停租時(shí)需提前7天通知乙方，出場(chǎng)時(shí)付清租金。

五、 違約責(zé)任：

1. 乙方必須提供合格的機(jī)械設(shè)備，否則甲方有權(quán)不租此設(shè)備，所產(chǎn)生的費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)。

2. 甲方須按照承租設(shè)備的正常性能和約定用途使用，否則出租方有權(quán)收回所租財(cái)產(chǎn)，解除合同，由甲方承擔(dān)違約責(zé)任并賠償乙方損失。

3. 由于甲方原因造成租用財(cái)產(chǎn)損失或丟失的，負(fù)責(zé)修復(fù)或賠償。 甲方由于自身責(zé)任造成施工安全事故，所引起的全部經(jīng)濟(jì)損失自行承擔(dān)。

4. 甲方如不按合同規(guī)定的付款期限支付乙方租賃費(fèi)，乙方可在遞交結(jié)算單15天之后，暫停為甲方服務(wù)。停止服務(wù)期間臺(tái)班費(fèi)照計(jì)，且由此造成的一切損失由甲方負(fù)責(zé)。

5. 合同期間如發(fā)生不可抗力，造成合同無(wú)法繼續(xù)履行，由雙方協(xié)商解決。

六、 合同中未盡事宜由甲乙雙方協(xié)商解決，如有爭(zhēng)議無(wú)法調(diào)解時(shí)可向仲裁機(jī)構(gòu)或法院申訴。

七、 本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。

八、 本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份。

甲方(蓋章)： 乙方(蓋章)：

負(fù)責(zé)人簽字： 負(fù)責(zé)人簽字：

聯(lián)系電話： 聯(lián)系電話：

簽訂日期： 年 月 日 簽訂日期： 年 月 日

公司提升額度申請(qǐng)書(shū)(推薦)二

為全面提升公司全面質(zhì)量管理和公司iso體系維護(hù)，結(jié)合目前的工作特點(diǎn)，從以下幾方面來(lái)談我的個(gè)人提升計(jì)劃：

(一)優(yōu)勢(shì)分析

1、熟練精通電源行業(yè)品質(zhì)管理和項(xiàng)目管理，精通iso品質(zhì)管理體系。

2、有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)組織潛力和部門(mén)間溝通潛力，大局觀強(qiáng)(凡事依公司的利益為第一原則，依維護(hù)公司形象和公司制度為基礎(chǔ))。

3、遇事用心主動(dòng)，凡找自身不足，不推諉，有擔(dān)當(dāng)。

4、有較強(qiáng)的處理客訴潛力，有豐富處理海外客戶事務(wù)經(jīng)驗(yàn)。

(二)不足剖析

1、品質(zhì)宣傳不夠，品質(zhì)培訓(xùn)不夠，公司體系制度推行不夠，。

2、忍性不夠，有時(shí)計(jì)劃實(shí)施不能自始至終，造成結(jié)果不算完美。

3、表達(dá)潛力有待加強(qiáng)。

4、制程監(jiān)督不徹底，標(biāo)準(zhǔn)化推行不夠。

5、問(wèn)題追蹤不徹底，品質(zhì)糾正預(yù)防措施實(shí)施有待進(jìn)一步提升，執(zhí)行力還須加強(qiáng)提升。

6、部門(mén)工作品質(zhì)有待進(jìn)一步提升，人員素質(zhì)提高、工作技能提升還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

(一)、加強(qiáng)產(chǎn)線各級(jí)品質(zhì)意識(shí)培訓(xùn)、加強(qiáng)品管部門(mén)品質(zhì)技能培訓(xùn)、加強(qiáng)公司品質(zhì)體系全面推廣。

自20xx年春節(jié)后，待公司人員穩(wěn)定，將計(jì)劃安排2次/月的品質(zhì)意識(shí)培訓(xùn)(含品質(zhì)技能培訓(xùn)和品質(zhì)體系推廣實(shí)施)。

(二)提升公司品質(zhì)提升計(jì)劃實(shí)施力度。

按管理循環(huán)pdca(計(jì)劃-實(shí)施-檢查-改善)體系推行公司品質(zhì)提升計(jì)劃實(shí)施，確保所有活動(dòng)推行做到有始有終，和循序改善。

(三)表達(dá)潛力的提升

在工作中，自信、大膽、用心、主動(dòng)地多與他人溝通交流，勤學(xué)好問(wèn)，謙虛求教;熟練掌握思維的程序化策略，在工作生活中，把自我置身于問(wèn)題之中，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，多思考、多總結(jié)，多運(yùn)用。

(四)產(chǎn)品制程監(jiān)督提升，配合技術(shù)部推行標(biāo)準(zhǔn)化

根據(jù)公司發(fā)展計(jì)劃，在品管部設(shè)置專(zhuān)職制程巡檢人員，并對(duì)巡檢人員定期培訓(xùn)，使所有產(chǎn)品生產(chǎn)中制程問(wèn)題得到徹底改善;督導(dǎo)和協(xié)助工程技術(shù)部門(mén)全面推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，確保產(chǎn)品遵照精益生產(chǎn)流程得到全面提升(包括生產(chǎn)效率和生產(chǎn)品質(zhì))。

(五)品質(zhì)改善活動(dòng)糾正預(yù)防措施執(zhí)行力提升

依據(jù)iso品質(zhì)管理體系要求，遒照8d處理原則，對(duì)所有品質(zhì)改善活動(dòng)的糾正預(yù)防措施做全面跟蹤，并做徹底執(zhí)行，確保所有改善活動(dòng)完善解決。

(六)品質(zhì)工作品質(zhì)提升

強(qiáng)化部門(mén)員工對(duì)公司的忠誠(chéng)度，加強(qiáng)部門(mén)凝聚力，用心推動(dòng)部門(mén)各成員與其他部門(mén)在工作協(xié)作中得到有效溝通，培訓(xùn)部門(mén)人員工作素養(yǎng)和工作技能。

1，主導(dǎo)并協(xié)助技術(shù)部門(mén)推行產(chǎn)品評(píng)審作業(yè)程序

2，強(qiáng)化各產(chǎn)線作業(yè)指導(dǎo)書(shū)執(zhí)行力(推行規(guī)范作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，擯棄之前所有手寫(xiě)作業(yè)指導(dǎo)書(shū))

3，針對(duì)公司缺失或不完善的管理規(guī)范，已做部分修訂和增補(bǔ)：供應(yīng)商來(lái)料管理規(guī)范、成品檢驗(yàn)規(guī)范、品質(zhì)部門(mén)制度規(guī)范、成品合格率管理規(guī)范、產(chǎn)品評(píng)審規(guī)范、設(shè)計(jì)變更管理規(guī)范等

4，全面優(yōu)化和修訂進(jìn)料檢驗(yàn)規(guī)范(針對(duì)之前檢驗(yàn)缺失項(xiàng)做增補(bǔ)，不合理項(xiàng)做優(yōu)化)

5，制訂pcbasmt首件確認(rèn)管理流程，制訂pcbasmt檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、制訂pcba三防漆工藝/檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。

6，對(duì)公司重要產(chǎn)品制程問(wèn)題做了全面分析和提出改善推薦，并提交產(chǎn)線主管和組長(zhǎng)進(jìn)行改善;產(chǎn)線老化流程執(zhí)行力有較大提升。

7，售后維修工作做了重新部署和優(yōu)化，維修品產(chǎn)量較之前有10%提升。

總而言之，在以后的工作中，嚴(yán)格要求自我，發(fā)揮自我特長(zhǎng)，定期檢討自身不足，不斷提升個(gè)人潛力!為公司的業(yè)績(jī)成長(zhǎng)和品牌提升發(fā)揮我的一份光和熱。