總結是思考和反思的過程，可以幫助我們更好地吸取經驗教訓，做出正確決策?？偨Y不僅要描述事實，還要分析原因和總結經驗。總結范文的案例和分析，或許能夠給我們啟發(fā)和啟示。

物業(yè)員工安全生產培訓范文如何寫篇一

_____年公司工作的指導思想是：以和“_____”重要思想為指導，深入貫徹落實，認真貫徹等關于加強新形勢下工作示精神，以落實“”時期保密事業(yè)發(fā)展規(guī)劃、推動保密事業(yè)科學發(fā)展、完成全年工作任務為目標，以進一步規(guī)范保密管理、落實各項保密要求、提高保密防范能力為重點，圍繞公司中心工作，科學謀劃，整體推進，不斷提升工作平，為公司又優(yōu)又快發(fā)展提供保密保障。

一、加強保密制度建設，努力提高工作法制化水平貫徹實施《“十三五”時期江蘇省保密事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》。根據國家出臺的《保密法實施條例》等法規(guī)和專項保密規(guī)章，制定、修訂公司相應的管理辦法。貫徹實施《江蘇省國有大中型企業(yè)商業(yè)秘密管理指導意見》，研究擬定《公司涉密人員管理規(guī)定》。根據上級保密部門要求，推廣定密試點工作，健全定密管理工作規(guī)范。結合公司實際，貫徹落實《江蘇省涉密工程管理規(guī)定》。堅決制止、糾正和查處各類違反保密法律法規(guī)的行為，切實做到有法必依、執(zhí)法必嚴、違法必究。

二、規(guī)范保密管理，不斷提升管理工作質量。

工作經費、泄密及保密違法違紀案件查處情況等基礎信息底數(shù)，建立公司保密管理數(shù)據庫，為改進保密管理，加強指導監(jiān)督提供依據。推進工作理。根據保密法規(guī)、政策要求，進一步明確保密管理原則、領導干部保密職責、保密組織機構職能、保密制度、日常保密管理主要內容及要求。貫徹執(zhí)行工作考核辦法，認真實施年度考核工作。加強對保密要害部門部位和涉密人員的管理。根據上級工作，嚴格按照最小化、精準化原則，確定保密要害部門部位，落實保密管理要求和技術防護措施，并實行備案和年審制度。進一步完善公司涉密工程、涉密會議、涉密采購保密管理，加強涉密工程審查和監(jiān)管，做好重要涉密會議和重大涉密活動的保密保障工作。

三、嚴格監(jiān)督檢查，不斷加大監(jiān)管工作力度。

組織開展工作排查，查找薄弱環(huán)節(jié)，堵塞泄密漏洞，消除泄密隱患，落實整改措施，切實提高保密監(jiān)管工作整體水平。增強對泄密事件和嚴重違規(guī)行為的發(fā)現(xiàn)能力，提高辦案質量和效率。嚴格泄密案件報告制度。執(zhí)行泄密案件責任追究標準，加大對直接責任人員、負有監(jiān)督管理責任人員以及負有領導責任人員的責任追究力度。落實保密檢查標準，改進檢查方式，健全自查制度。

四、深化教育培訓，著力提高領導干部和重點涉密人員的保密意識和工作技能。

點加強領導干部、涉密人員保密教育培訓。建立健全黨委(黨組)理論中心組保密學習制度。加強對公司工作人員的業(yè)務培訓。加強信息通聯(lián)工作，抓好《工作、音像制品的征訂和學習。

六、抓好系統(tǒng)建設，逐步完善工作體制和機制按照國家^v^關于開展“系統(tǒng)建設年”活動的部署和要求，重點加強保密管理部門思想理論建設、人才隊伍建設、工作制度建設和基礎設施建設。認真貫徹全國黨委秘書長會議精神，在公司保密隊伍中大力倡導忠誠守紀、實干自強、創(chuàng)新爭先、團結和諧的精神風尚。加強保密管理部門機構隊伍建設，規(guī)范內部設置，配強工作力量，確保公司工作和人員編制與履行的工作職責、承擔的工作任務相適應。實行下級保密管理部門向上級保密管理部門、有關單位保密機構向本級保密管理部門年度報告工作制度和主要負責人調整報告制度。

各單位及其工作部門要認真貫徹中保委全體會議和省市委保密委擴大會議精神，對照令計劃同志關于保工作五原則”、“五必須”的要求，認真分析和排查本單位保密管理存在的問題，采取有效措施，堵塞失泄密漏洞，提高保工作平。

物業(yè)員工安全生產培訓范文如何寫篇二

按照物業(yè)公司關于“安全生產月”活動的相關安排部署，錦州分公司有條不紊地落實各項活動要求，現(xiàn)將活動整體開展情況總結如下：

一、出臺具體實施方案，確保活動順利推進。

在省公司明確活動方案后，分公司及時出臺《20xx年“安全生產月”活動實施方案》（遼高錦州安發(fā)〔20xx〕49號），為活動的順暢開展提供有力的依據。

二、全程采取多種舉措，營造濃厚活動氛圍。

1、印發(fā)了9000余份安全知識宣傳單，通過收費站出入口對用路人進行發(fā)放，為活動打造聲勢。

2、利用沿線電子情報板全天播報安全標語，對過往車輛進行提示宣傳；

3、印制了18個安全宣傳條幅，在收費場區(qū)進行張掛宣傳。

4、制做了2塊宣傳展板，用于咨詢日宣傳。

5、利用分公司微信公眾平臺，對外發(fā)布“安全生產月”專題宣傳信息，向公眾普及“安全生產月”相關常識。

三、認真落實活動要求，各項活動圓滿完成。

（一）認真組織開展安全生產咨詢日活動。

6月16日安全生產咨詢日當天，在收費站設置咨詢臺開展安全生產咨詢服務活動：咨詢臺旁擺放宣傳展板；距咨詢臺30米范圍內駐守服務車；現(xiàn)場出動工作人員，以錦州站收費外廣場及收費車道為活動區(qū)域現(xiàn)場進行宣傳服務活動。當日共對用路人提供咨詢服務30余次，發(fā)出宣傳單1100余張，出動服務車輛2臺、工作人員10人。

（二）認真組織開展警示教育及培訓宣貫活動。

1、組織開展主題宣貫活動。

6月21日上午10時，在公司大會議室，按照省公司相關工作安排部署，總經理圍繞《^v^中央、^v^關于推進安全生產領域改革發(fā)展的意見》、《安全生產法》、《遼寧省安全生產條例》的主要精神，以及對落實企業(yè)安全生產主體責任的要求，結合交投集團及物業(yè)公司相關規(guī)章制度以及我公司安全生產工作實際，為各崗位職工代表進行安全生產主題宣貫輔導。

2、完成了新《遼寧省安全生產條例》的全員宣貫學習。

本項內容采取集中和分散學習相結合的方式，實現(xiàn)了全員培訓，并在培訓結束后分頭組織了專項內容考試。本次共印發(fā)考題475份，從考試結果來看學習效果達到了預期，優(yōu)秀率百分之百。培訓及考試相關內容均已納入從業(yè)人員個人教育培訓檔案。

3、開展警示教育活動，組織職工觀看警示教育宣傳片。

6月28日上午9時，在公司大會議室，安全管理部組織機關職工觀看安全生產警示教育片《以生命的名義-安全生產警示錄》。會后，安全管理部要求各部門自行組織職工進行觀看，保證職工受教育面百分之百。

（三）認真組織開展經驗交流及實地觀摩活動。

6月21日下午，安全管理部利用半天的時間，組織開展了一次安全生產工作經驗交流活動，并在會后組織各部門、站及養(yǎng)護單位前去進行觀摩學習，在隱患排查內業(yè)資料方面做出樣板進行統(tǒng)一和規(guī)范。

（四）認真組織開展施工封閉現(xiàn)場隱患排查治理活動。

本次活動中，安全管理部組織養(yǎng)護部門開展了為期15天的施工封閉現(xiàn)場安全隱患排查治理專項行動。通過安全隱患的專項排查和治理，公司管段占道施工現(xiàn)場的安全生產管理水平得到了顯著的提升。

本次行動^v^發(fā)現(xiàn)和糾正問題一處，為：6月29日10:13，京哈高速沈陽方向k493+900處，施工現(xiàn)場人員未穿標志服，安全員不在崗，已現(xiàn)場責令整改。

在本次“安全生產月”活動過程中，公司嚴格按照省公司相關部署落實開展工作。通過組織開展各項活動，各職人員的安全生產意識和能力得到了大幅提升，對全面落實企業(yè)安全生產主體責任形成了一種有效的促動。在今后的工作中，錦州分公司會時刻繃緊安全這根弦，通過全員重視和齊抓共管，讓各項管理工作在安全的前提下順暢、有序開展。

物業(yè)員工安全生產培訓范文如何寫篇三

在剛過去的20__年，廠綜合辦公室在公司領導的直接指揮下，在各部門的幫助和支持下，做好統(tǒng)籌及上傳下達工作，把工作想在前，做在前，無論是工作能力，還是思想素質都有了進一步的提高，較好地完成了公司宣傳、人事管理、職工培訓、檔案管理、后勤服務及公司保衛(wèi)等多方面的任務。辦公室作為公司的綜合職能部門，較好的發(fā)揮了職能作用，為公司的發(fā)展做出了應有的貢獻。面對已到來的機遇和挑戰(zhàn)并存的20__年，辦公室要在已完成的工作基礎上，再接再厲，爭取以更廣闊的思路、更嚴格的管理、更高標準的要求，讓全廠的發(fā)展再上一個新臺階，現(xiàn)將廠綜合辦公室20__年工作計劃匯報如下：

一、進一步加強公司制度建設，規(guī)范管理。

對20__年新制訂的公司各項管理制度，在20__年的具體工作生產中逐步加以整理并完善，確保公司在運營過程中出現(xiàn)的各種問題或突發(fā)事件有對應管理制度可查、可依。特別是有兩項工作需要認真完成，一是協(xié)同各部門整理并制定出新的工作考核制度，優(yōu)化薪資結構，引入績效工資，增加公司員工薪酬彈性；二是結合公司實際，特別是公司即將在“新三板”掛牌之時，為了激勵員工持續(xù)價值創(chuàng)造，保證企業(yè)長期繁榮發(fā)展，研究制定多種模式、可操作性強的股權激勵辦法。

二、積極配合證券工作，確保公司“新三板”成功掛牌。

目前，我公司在爭取“新三板”掛牌已進入最后沖刺階段，主要準。

備材料在證券的協(xié)助下已基本完成，辦公室要加強與中介券商的溝通聯(lián)系，及時提供其需要的各項材料，并保證材料的真實準確，爭取在一月底之前掛牌成功。同時考慮掛牌后企業(yè)運營模式，為企業(yè)發(fā)展提供新鮮血液，提高公司資產價值。

三、加強企業(yè)文化宣傳，凝聚核心價值觀。

20__年我公司獲得了各項多種獎勵榮譽，包括中國農業(yè)機械協(xié)會產品金獎、中國國際農業(yè)機械展會金獎、創(chuàng)新獎等多項有分量的榮譽，企業(yè)的品牌價值通過多種途徑有了一定幅度的上升。在新的一年里，要對企業(yè)文化建設工作進行更加深入的分析研究，進行整體框架的構思；在此基礎上，未來幾年內逐步完整完善企業(yè)文化建設的大體系，凝聚成企業(yè)的核心價值觀。

1、加強企業(yè)制度文化建設。

在“以人為本”的理念基礎上，豐富公司管理規(guī)章制度的各個方面，使之對員工行為具有約束性的同時，又不失人性化、溫暖化、福利化。通過對管理制度的長期執(zhí)行，逐漸讓所有員工形成一種統(tǒng)一、文明、健康、積極的企業(yè)工作理念。

2、加強企業(yè)意識個性化建設。

物業(yè)員工安全生產培訓范文如何寫篇四

20__年是母公司沖刺的關鍵一年，作為體現(xiàn)公司軟實力的一個重要方面，要充分認識工作的重要性，高度重視工作續(xù)把工作公司內部的一件大事來抓。繼續(xù)堅持法人代表總負責制和工作管理原則，按照目標管理考核資料進行任務分解并且落到實處，讓工作與績效緊密掛鉤，20__年工作實踐來看，工作產工作同計劃、同落實、同檢查同考核成效明顯，20__年需要繼續(xù)堅持和細化。各涉密部門要分工有協(xié)作，盡其職責，加強部門領導的首要職責制，充分發(fā)揮工作的小組的作用，加強涉密工作的指導和管理檢查。

為使工作更加規(guī)范化、制度化，結合公司生產實際狀況，進一步修訂完善公司工作規(guī)章制度，增強制度的可操作性，做到涉密事項有章可循、有據可查。重點抓好保密宣傳教育、電子信息系統(tǒng)安全、涉密人員培訓等項工作制度的健全和落實，抓好保密載體收發(fā)、登記、保管、清退、銷毀等環(huán)節(jié)，堵塞各種失泄密漏洞，進一步完善各項規(guī)章制度和職責，建立健全檔案管理各項規(guī)章制度和涉密人員崗位職責。

二、拓寬保密教育培訓的渠道，提高培訓的實際效果。

保密宣傳教育是公司工作的一項基礎性工作，從過去來看，我公司的保密教育盡管在規(guī)范化和制度化方面取得可喜成效，但也存在不足和需要改善的地方，比如：培訓形式較為單一，主要以授課的形式;涉密人員考試成績很高，但意識還有薄弱環(huán)節(jié)。因此在新的一年內，公司高度重視并認真抓好工作落實，增強針對性、注重實效性，在保密形勢教育、保密法制宣傳教育和保密技術支持教育等三大傳統(tǒng)項目的基礎上，增加警示教育、愛國主義教育的比重，用心探索宣傳教育的新形式，采取多種形式，多種措施，多種方法，。探索在日常工作生產之余的保密教育培訓，增設相關的雜志、報紙、宣傳資料便利放置點，讓保密教育走到員工身邊。

三、嚴格落實秘密載體流轉制度，建立全程、全范圍的載體管理機制。

工作的最終目的是保障涉密產品生產、儲運的順利進行，我們將緊緊圍繞這條主線任務做好涉密載體的工作公司的涉密載體主要有涉密光盤、樣品、特種原材料和涉密成品，以及流轉過程中構成的涉密文檔。工作中要做好秘密文件的管理，繼續(xù)完善密件和重要文件登記制度，實行專人保管，專柜保存，確保涉密資料、信息的安全。嚴格管理密級文件的制作、傳遞、使用、復制、保管和銷毀工作，執(zhí)行涉密文件資料嚴格簽收制度，嚴格控制流向，從根本上消除涉密文件的泄密隱患。

20__年全公司會繼續(xù)強化經營資料的規(guī)范化管理，改變過去資料存放散亂、流轉無序的不良習慣，作為保密資料要更強化這方面的管理，各部門集思廣議改善保密方法和檢查方式方法。對涉密載體的生成、保存和流轉開展定期不定期展開檢查，在檢查過程中要輕形式、重實質，重點關注留痕的及時性，對檢查中存在的問題及時整改，到達資料存放有序的目的。

20__年是公司發(fā)展規(guī)劃蓄勢的一年，也是我們工作繼往開來的新的一年，除了要一如既往地堅定“優(yōu)質服務”的理念外，還要開拓工作思路，準確分析公司發(fā)展面臨的機遇、困難和挑戰(zhàn)，強化危機意識，提倡實干意識，同心同德，實現(xiàn)各項工作全面健康有序地發(fā)展，為全面完成公司發(fā)展規(guī)劃上確立的目標奠定扎實的基礎。

今年我公司工作重點主要有以下幾個方面：

一、完善企業(yè)機制，強化基礎管理。

1、綜合管理部要緊抓基礎管理，突出重點，不斷加大對各管理處的監(jiān)管力度。對一些發(fā)生過事故的小區(qū)，重點加強監(jiān)督檢查，對管理處相關負責人組織學習，分析原因。嚴格執(zhí)行公司各項制度，對存在的發(fā)出意見書，落實整改，強化小區(qū)責任評估工作推進力度，使各管理處長效監(jiān)管機制健全。

2、計財部肩負著調控公司各項費用的合理支出，保證公司財務物資的安全的職責。明年財政部實行的新的會計準則，對財務人員提出了更高的要求，很多賬務的處理都要在充分了解經濟業(yè)務實質的基礎上進行判斷后才能進行，所以，計財部要加強內外溝通，特別是與管理處的聯(lián)動溝通，在做好日常會計核算的基礎上，不斷學習，提高團隊綜合能力，積極參與企業(yè)的經營活動，按照財政部會計準則和集團財務管理制度及物業(yè)的相關法律法規(guī)的要求，力求會計核算工作的正確化、規(guī)范化、制度化，做深、做細、做好日常財務管理工作。

3、行政辦辦公室在今年工作的基礎上，明年以公司對物業(yè)管理規(guī)范操作的要求為主線，著重在強化管理水平和崗位技能、規(guī)范服務標準和質量、不斷創(chuàng)新員工培訓內容等方面做扎實有效工作。強化辦公室的協(xié)調職能，建立良好的工作氛圍，與各部門、管理處保持良好的協(xié)作關系，創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境。

4、市場部明年要進一步完善各項規(guī)章制度，通過制度促使指標的落實。對物業(yè)市場形勢進行調研，提供詳細資料供公司參考。對標書制作做進一步細化，嚴格按照上海市物業(yè)管理相關規(guī)定和準則制定管理方案，并對商務樓板塊按商場、辦公樓予以分類制作文本，形成范本。

5、人力資源部要著重檢查、促進各管理處用工情況，避免違規(guī)用工，杜絕各類勞資糾紛的發(fā)生的同時，想方設法規(guī)避人事風險，降低人事成本，利用本市現(xiàn)行“就業(yè)困難人員就業(yè)崗位補貼”的優(yōu)惠政策，享受政府補貼，為公司今后的規(guī)模化發(fā)展提供人力資源的保障。

二、拓展市場空間，保持企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

1、物競天擇、適者生存。是放之四海而皆準的基本法則，也是市場競爭中顛撲不破的真理。雖然物業(yè)管理行業(yè)當前，由于物業(yè)市場的迅速擴大，競爭日趨激烈是由經濟規(guī)律所決定的，我們要充分地提高核心競爭能力，物業(yè)市場的迅速擴大更是難得，為我們搭建了寶貴的全面參與市場競爭的舞臺。

2、實施成本控制戰(zhàn)略，通過推行區(qū)域管理制度，消除資源的浪費，建立快速反應機制，降低工作銜接成本，提高工作效率，提升服務品質。在降低成本的方案中，限度節(jié)省人力資源，全力拓展外部市場，廣泛開展經營活動。

3、承接高端物業(yè)管理服務項目。隨著房地產業(yè)飛速發(fā)展，物業(yè)市場迅速擴大，依托現(xiàn)有市場積累經驗，廣泛地參與較大范圍市場競爭勢在必行，物業(yè)管理行業(yè)規(guī)模經營才能產生效益，只有走出去，參與到全面的、激烈的市場競爭之中，經過殘酷的市場競爭的洗禮，我們才能發(fā)展壯大，而且才能在更大的范圍打造服務品牌。

5、擴展服務思路，由于我們直接地、經常地接觸著銷售終端——顧客（業(yè)主）。所以物業(yè)公司具備著其它行業(yè)不具備的獨特優(yōu)點。擁有廣闊的物業(yè)市場為物業(yè)企業(yè)進入中介代理領域提供了前提。利用豫園品牌優(yōu)勢，商場商鋪的經營管理也是我們可以涉足的區(qū)域。隨著社會分工的明確和細化，物業(yè)的延伸必然會得到深遠的發(fā)展。我們可以利用自身的優(yōu)勢，集思廣益，思索物業(yè)延伸服務的可行性，挖掘出新的經濟增長點。

三、應對物業(yè)公司目前存在的問題進行分析和今后的工作展望。

目前，物業(yè)公司在內部管理方面也就是“軟”管理方面有了很大提高，如服務的及時性、質量、態(tài)度及標準化管理方面，但由于物業(yè)服務中硬件設施不到位，致使部分服務部分達不到需求。員工隊伍整體技術含量低，在今后的人事工作中要加強對高技術、高能力人才的引進，并通過培訓挖掘內部技術潛能，發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和儲備技術人才。

公司目前處于發(fā)育階段，與本市大型物業(yè)公司存在著差距，在走向市場的發(fā)展過程中缺乏技術能力、管理能力和競爭能力。

四、今后的展望。

第三，要拓寬服務領域，提供各種個性化服務，這需要樹立全心全意為業(yè)主服務的思想，想在業(yè)主需要之前，做在業(yè)主需要之先，在為業(yè)主提供常規(guī)的衛(wèi)生、安全、維修、綠化服務的基礎上，積極發(fā)展家政、委托、代理、中介、商業(yè)服務等項目，不僅使業(yè)主在物業(yè)服務中獲得切實利益，也使自己的物業(yè)服務獲得經濟和社會效益。

第四，爭取樹立品牌服務，利用“豫園商城”這個品牌在市場競爭中取得優(yōu)勢，充分發(fā)揮地緣優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢。物業(yè)品牌是物業(yè)管理企業(yè)經濟實力、科技水平、管理水平、服務水平、服務理念和企業(yè)文化的綜合反映，創(chuàng)造機會學習先進的管理、經營方法和經驗，在全面提高服務水平的基礎上，打造物業(yè)管理品牌。

第五、在條件成熟的情況下，規(guī)?；洜I是物業(yè)管理企業(yè)的根本出路。優(yōu)質樓盤管理是企業(yè)效益之本，企業(yè)將做好戰(zhàn)略性調整，把主要精力和主要改革措施集中到調整組合。公司將積極探索有效形式，實施優(yōu)勢互補和資源優(yōu)化配置，統(tǒng)籌人力、物力，根據市場需求運用集約化經營手段，創(chuàng)新和改善物業(yè)管理，從而實現(xiàn)規(guī)模經營。

__年的工作是具有成就的一年，也是我們倍感任務重大、不斷應對和挑戰(zhàn)壓力的一年。我們的工作得到了廣大業(yè)主、上級公司及各級員工的鼎立支持和配合，使得我們在穩(wěn)定、健康、向上的發(fā)展氛圍中順利完成了全年的各項工作任務。我們有足夠的理由深信，在全體員工的共同努力下，20__年的工作將做的更加出色，物業(yè)公司將會在未來的發(fā)展歷程中譜寫出更加輝煌的篇章！

物業(yè)員工安全生產培訓范文如何寫篇五

為進一步夯實安全基礎及深入宣傳貫徹《xx公司關于開展^v^安全年^v^活動的通知》的要求，落實xx公司《關于開展六月安全生產月活動的通知》精神，我物業(yè)公司緊緊圍繞^v^我要安全，幸福平安^v^這一主題開展了此次安全生產月活動?，F(xiàn)將本次安全月活動總結如下：

一、領導重視，組織措施到位。

為加強本次安全月活動的組織領導，確保安全月活動的有效落實，xx公司分管安全生產xx副經理、安?？苮x科長親自負責本次安全月活動的方案規(guī)劃及組織實施，各級單位、部門積極配合開展。在六月初轉發(fā)了公司《關于開展安全生產月活動的通知》文件，并根據文件要求，緊緊圍繞^v^我要安全，幸福平安^v^這一主題開展此次活動，對活動進行認真組織，使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實。

二、開展了形式多樣的安全月活動。

轉發(fā)xx公司下發(fā)的安全生產月活動方案文件和安全宣傳掛圖、安全知識招貼畫、班組安全知識讀本和事故警示案例學習落實到各單位，同時組織全體員工參加了xx公司和xx公司安全知識競賽答題及演講活動。以xx公司推薦的20xx年^v^安全生產月^v^主題宣傳片《人命關天》作為^v^安全生產月^v^活動教材組織員工觀看。同時還結合實際開展了人身安全專項檢查活動，深入查找問題癥結，總結事故教訓，時刻警鐘長鳴。在安全月完成了xx公司大樓、物業(yè)公司管理處、加油站、車隊等大面積過期和報廢的消防器材的全面更換。并于20xx年6月xx日在xx現(xiàn)場組織60人開展了物業(yè)公司應對突發(fā)火災實戰(zhàn)演練活動。通過各種形式的宣傳，激發(fā)了員工自覺參與安全月活動的熱情，使安全生產真正進入了員工心中，增強了我公司各級員工的安全生產意識，提高了公司安全生產水平，為公司安全發(fā)展打下了堅實的基礎。

三、以安全月為契機，重在落實，穩(wěn)步推進各單位班組安全建設。

為了將本次安全月活動落實到實處，使活動的開展有成效，xx公司安保科人員經常到基層、現(xiàn)場進行安全檢查，針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時指導、督促，并認真落實對所查出隱患的整改工作，保證了安全月活動的正常開展。根據xx公司班組建設標準，安全月下發(fā)xx公司要求統(tǒng)一閱讀的《生命第一》安全書籍要求各單位班組加強安全知識的學習，穩(wěn)步推進班組安全建設，按時、按質完成班組安全工作，認真組織開展班組安全標準化建設。

四、抓安全稽查、完善應急預案，提高事故防范能力。

根據xx公司文件要求各單位提高應對突發(fā)事件處置能力，xx公司編制xx項應對突發(fā)事件處置方案，在安全月對部分突發(fā)事件處置方案進行演練并不斷完善。公司安保科定期、不定期地對公司管理的變電站、物業(yè)管理處、加油站、車隊等現(xiàn)場進行安全檢查，尤其是安保工作的門崗制度、出入管理、工作記錄、安全檔案等是否執(zhí)行管理到位，跟蹤或督查隱患情況整改情況對違章行為和安全責任事故嚴肅查處，徹底消除安全隱患不留死角，確保公司安全生產穩(wěn)定。

通過此次^v^安全生產月^v^活動，使公司在安全生產、安全責任責任制的落實、班組建設等方面的工作均上了一個新臺階，進一步增強了各單位負責人和安全管理人員的履職責任心，為^v^平安年^v^更好地開展安全管理工作打下了堅實的基礎。

物業(yè)員工安全生產培訓范文如何寫篇六

20__年，市熱力公司要在公用事業(yè)局的正確領導下，以“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動為動力，堅持“民生為先，服務為本”的理念，按照“打基礎、強服務、保供應、提效益”的工作思路，力爭實現(xiàn)公司經濟效益和社會效益再上新臺階，開創(chuàng)城市供熱事業(yè)新局面。重點做好以下工作：

一、工程建設。

二、安全生產。

切實推進節(jié)能降耗，降低公司運行成本。

1、制定節(jié)能降耗方案，提高考核指標，采暖期實現(xiàn)每日補水量不超過6噸/萬平方米的目標。2、為節(jié)約公司成本和提高公司自動化管理水平，加大無人值守換熱站設備的更新和升級，把傳統(tǒng)的運行工解放出來，充實到維修一線和用戶管理崗位。3、組織進行《應急救援預案》演練。

4、加大對新技術、新工藝的投入，供熱管理工作進一步科學化，規(guī)范化，現(xiàn)代化，提高公司發(fā)展的活力和后勁。

三、經營管理。

積極發(fā)展熱用戶，擴大公司經營規(guī)模。

2、供熱價格是重要的民生價格，市委、市政府領導都十分重視，要做好成本核算和調價前的準備工作。

3、完善稽查制度體系，加大熱費的催繳力度，杜絕“人情暖”，減少跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。

四、計量改造。

嚴格按照國家、省、市有關文件精神，積極推進供熱計量改革工作，完成市政府下達的既有建筑及新建建筑供熱計量改造任務，推進計量收費試點工作，促進節(jié)能降耗。

物業(yè)員工安全生產培訓范文如何寫篇七

為更好的加快公司業(yè)務發(fā)展，20_年我部門將積極轉變思路，從抓好融資業(yè)務、拓展金融服務業(yè)和促進實業(yè)發(fā)展三方面開展工作，服務公司發(fā)展。

__年將重點推進以下方面工作：

（1）加強信息收集，及時掌握國家及地方對項目審核、房地產開發(fā)、金融服務的有關政策，準確把握投融資風向，加大項目儲備力度，積極運作貴谷電子物流園、污水處理廠升級改造、王家莊社區(qū)搬遷改造、大愛山風景區(qū)開發(fā)等項目，提高項目策劃水平，加大融資力度，保障項目順利實施。

投資、基金、信托資金等方式籌集資金，發(fā)揮綜合優(yōu)勢通過組建多個項目公司，利用新公司平臺再融資等開展項目融資。

（4）對公司投資所持股權和存量資產進行合理搭配，理順下屬單位資產收益，配合資產運營部做好污水處理廠、自來水廠等單位的資產運營，通過租賃、承包以及抵押等方式進行合理增值利用，促進公司實業(yè)發(fā)展。通過提高山東工大、金光光電、熱力公司等參股企業(yè)股權收益，增加公司的現(xiàn)金流，為下一步公司資本運作和擴大規(guī)模夯實資金基礎。

（5）緊緊抓住山東省創(chuàng)新金融發(fā)展環(huán)境和全市整體列入山東省縣域金融創(chuàng)新發(fā)展試點的歷史機遇，結合自身實際加強政策研究和金融創(chuàng)新，公司投融資部計劃通過成立區(qū)民間資本管理公司等平臺，實現(xiàn)公司金融服務業(yè)務起步，將逐步引進有實力及專業(yè)背景的股東，以提升公司商業(yè)價值，吸引社會資本，服務全區(qū)發(fā)展。

__年公司投融資部將緊緊圍繞公司目標，順應金融行業(yè)發(fā)展規(guī)律，努力完成全區(qū)下達的融資任務，推動公司金融業(yè)務經營與公司實業(yè)板塊協(xié)同發(fā)展的優(yōu)勢，以增強企業(yè)實力為重點工作目標，在不斷擴大融資規(guī)模和優(yōu)化資產結構的同時，逐步提高公司的市場競爭力和影響力。

物業(yè)員工安全生產培訓范文如何寫篇八

公司以中國特色社會主義為指導，宣傳貫徹《^v^中央^v^關于推進安全生產領域改革發(fā)展的意見》《^v^xx省委xx省人民政府關于深入推進安全生產領域改革發(fā)展的實施意見》及xx安全生產工作總要求，認真落實安全生產管理各項工作，提升公司安全管理水平。

以“樹立安全發(fā)展理念，弘揚生命至上、安全第一的思想”為主題，落實到公司安全管理的整個過程，不斷提高公司整體安全管理水平和核心競爭力，有效促進xx公司可持續(xù)發(fā)展。具體工作如下：

一、機構健全，落實責任。

3月9日在xx公司領導重視下，專門召開安全生產領導小組會議，會上，xx董事長對20xx年度的安全生產工作進行了重點部署。他提出，在xx公司最重要的資金安全上，要建立全方位、全流程、全覆蓋的全面風險管理體系，覆蓋并強化信用風險、市場風險和操作風險三大風險的組合管理，為保障xx公司資產質量和業(yè)務開展構筑安全屏障；并且要保證公司的信息核心安全，要制定機房和信息系統(tǒng)的應急方案，組織開展應急演練，并與第三方權威機構合作，對公司的信息化建設情況進行全面的風險評估，保障公司信息化數(shù)據的安全和信息系統(tǒng)的持續(xù)穩(wěn)定運行。

公司董事長xx與分管領導及各部門簽訂了20xx年度安全綜合目標管理責任書10份，機房是公司安全管理的重點區(qū)域，綜合辦公室也專門簽訂了機房安全責任書，完善公司重點區(qū)域的安全管理責任機制，落實公司主要負責人、安全管理員持證率達100%。

二、深化安全生產專項整治工作。

（一）公司堅持節(jié)前安全生產大檢查工作，綜合辦公室對檢查存在的隱患落實整改到位。在排查中及時指出各部門安全生產現(xiàn)場管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，落實存在問題整改的責任部門，并跟蹤落實整改情況。

1、半年來共公司進行安全隱患排查5次。特別是重點部位進行了全方位的安全隱患排查，在排查過程中，發(fā)現(xiàn)弱電井電線凌亂、衛(wèi)生差的安全隱患，公司領導很重視，立即要求整改到位。于6月2日綜合辦公室利用雙休日加班與專業(yè)人員一道把隱患整改到位。

2、6月14日著火事件發(fā)生，公司6月15日做了機房空調外機的排查工作，未發(fā)現(xiàn)安全隱患。檢查中特別交代機房負責人要做好機房設備的定期保養(yǎng)、巡檢等工作。

（二）是車輛安全管理方面，公司按照上級有關要求和車輛安全管理相關規(guī)定執(zhí)行，杜絕了公車私用等違規(guī)行為，有效地遏制公車私用現(xiàn)象的發(fā)生。

（三）“安全生產月”活動情況。

1、6月5日公司制定了“安全生產月”及“xx杯”活動知識競賽實施計劃，動員公司全體員工積極參與各項活動。

物業(yè)員工安全生產培訓范文如何寫篇九

今年，物業(yè)管理公司在后勤集團的領導下，稟承集團“服務育人”的宗旨，努力工作，求實創(chuàng)新，圓滿完成了全年工作任務，公司下半年工作計劃。_年，是集團倡導的優(yōu)質服務年，是集團發(fā)展規(guī)劃蓄勢的一年，也是我們工作繼往開來的新的一年，除了要一如既往地堅定“服務”的理念外，還要開拓工作思路，準確分析物業(yè)管理公司發(fā)展面臨的機遇、困難和挑戰(zhàn)，強化危機意識，提倡實干意識，同心同德，實現(xiàn)集團各項工作全面健康有序地發(fā)展，為全面完成集團發(fā)展規(guī)劃上確立的目標奠定扎實的基礎。今年我公司工作重點主要有以下幾個方面：

1.認真貫徹執(zhí)行集團倡導的iso9000族貫標工作，做好日常工作，提高公司服務質量。這對于物業(yè)管理公司來說有一定難度，公司管轄范圍大，人員多且雜，所以說如果想找到物業(yè)公司的不足之處，隨時隨地都能找到。盡管如此，我們仍有決心把服務工作做的更好，為學校、為集團爭光。

2.整頓干部隊伍。物業(yè)管理公司由原四個中心整合而成，員工很多，公司成立之初，干部上崗時沒有進行競聘，經過將近一年時間的工作，部分干部能夠勝任工作，一部分能力還比較欠缺。經公司領導研究決定，今年會在適當時候進行調整，完善干部隊伍，選拔高素質、能力強的員工為基層領導。

3.合理規(guī)劃部門。公司建立之初部門的規(guī)劃經過一段時間的運作，有不盡完善的地方，特別是不能提高工作效率，提升服務質量。我們將基于第2點對公司部門進行進一步調整，合理劃分部門，現(xiàn)暫確定為五個部門，分別是學生公寓管理部、校園管理部、樓宇管理部、保安部、辦公室。

4.積極推動“撥改付”。“撥改付”工作對物業(yè)管理公司來說是至關重要的，從目前學校的運行狀況來看，物業(yè)公司的運行舉步維艱。特別是現(xiàn)在物業(yè)公司學生公寓、物業(yè)樓、校管部均存在責權不明的現(xiàn)象，這種模糊的界定使我們的工作在某些方面不方便開展工作。比方說一個“零修”的問題，“零修”的定義是什么，維修范圍多大?界限怎么分?現(xiàn)在還沒有明確的說明。而我們的維修人員按領導指示，所有有能力修好的項目都是盡快修好，不管是否在我公司職權范圍內。這樣維修權責不明的狀況給我們的工作帶來了不小的困難，尤其是資金無法到位，讓我們的工作進退兩難，工作計劃《公司下半年工作計劃》。所以，有必要積極推進“撥改付”，做到各負其責、各盡其職，徹底避免推諉現(xiàn)象的發(fā)生。

5.進行定編、定崗、減員增效。考慮到物業(yè)管理公司隊伍龐大，經費比較緊張，公司準備盡量把年輕有作為的人吸收到工作崗位上來，不允許不敬業(yè)不愛崗的人占據重要的工作崗位，以免影響我們的服務質量。

6.有計劃、有步驟地進行干部、員工的培訓。在上一個星期之前，我們已經做了5級崗到班組長的培訓，為期一個星期。培訓之后，每個班組長都寫了1500字左右的心得體會，大家普遍認為很有必要進行這樣的培訓。正是因為我們公司的領導看到現(xiàn)在這個現(xiàn)象，即集團，學校，包括公司的任務下達到班組長這一級或者到部門經理的時候，可能造成停滯。使得下面的員工不理解上面的精神，上面的精神沒有徹底傳達到每一位員工。這樣勢必影響整個集團的服務質量的提高?；谶@種考慮，我們已經進行了第一輪培訓，接下來，我們會有計劃、有步驟地將培訓普及，使每一位員工都有可能參與其中。

7.調動全公司員工積極性，多渠道進行創(chuàng)收。在后勤集團所有公司當中，論創(chuàng)收能力，我們公司恐怕是最低的，因為所有的工作都是圍繞“服務”這個主題進行的，創(chuàng)收很難。但是盡管很難，我們也要想方設法創(chuàng)造收益，“能創(chuàng)收一元錢，就決不創(chuàng)收一毛錢”，盡我們最大努力把創(chuàng)收工作做好。我們設想的具體辦法有：

(1)開展家政業(yè)務。物業(yè)管理公司隊伍中，很大一批是保潔員，也有很多干部有這樣的實際經驗。在家政這一方面從衛(wèi)生保潔做起，比較符合我公司目前實際，也是創(chuàng)收的一個切入點。

(2)辦公樓、教學樓、老師辦公室的定點、定事、定量清潔。為了讓老師有更多的時間工作、科研，這些繁雜的事情我們愿意替老師們解決。

(3)花卉租擺和買賣業(yè)務。公司校管部有花房，現(xiàn)只是為會議提供花卉租擺業(yè)務。我們考慮利用有限的資源，在花房現(xiàn)有規(guī)模能承受的基礎上擴大業(yè)務，逢年過節(jié)或有喜慶節(jié)日的時候把花卉擺放在需要的地方，其一是做好服務，另一方面也能創(chuàng)收。

(4)承接小型綠化工程。大型工程我們暫時還沒有能力承接，另外是受客觀原因的限制，目前我們只能與后勤管理處達成協(xié)議，適當?shù)脑谛瘸薪恿λ芗暗男⌒途G化。

(5)增強、增加為學生進行更多的有償服務項目。目前，物業(yè)管理公司對學生的有償服務項目有兩項，一個是全自動投幣式洗衣機;另一個是在學生公寓安裝了純凈水飲水機，提供有償飲水。這樣，不僅方便學生日常生活，還能為公司創(chuàng)收。除此之外，我們公司領導班子集思廣益，努力在為學生服務方面下功夫，盡量做到社會效益與經濟效益兩豐收。