在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，一起來看看吧

2023年建管理群群主發(fā)言范文(精)一

今天這次大會，是在年底各項工作非常緊張的情況下召開的一次重要會議，充分表明區(qū)委、區(qū)政府對城建社會管理工作的重視。會議主要任務(wù)是全面總結(jié)回顧城建社會管理工作，研究部署明年重點工作任務(wù)，動員全區(qū)上下進(jìn)一步統(tǒng)一思想，振奮精神，齊心協(xié)力，扎實苦干，全力推動我區(qū)城建社會事業(yè)實現(xiàn)新突破。借此機(jī)會，我主要講三個方面的意見。

一、肯定成績，認(rèn)清形勢，進(jìn)一步堅定加快城建社會事業(yè)發(fā)展的決心和信心

是紅崗城建投資最大、建設(shè)項目最多的一年，是拓展工作思路、積極穩(wěn)妥地進(jìn)行各種嘗試的一年，同時也是有效解決民生問題、開創(chuàng)社會管理新局面的一年。綜觀全年城市建設(shè)、社會管理工作，出現(xiàn)了三個向好變化：

一是觀念變新，辦法變多。圍繞“建設(shè)中國石油之都、生態(tài)工業(yè)新區(qū)”的戰(zhàn)略構(gòu)想，堅持政府與企業(yè)共建、建設(shè)與優(yōu)化并舉、經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會事業(yè)并重、自力更生與巧借外力并行，進(jìn)一步解放思想，努力踐行為民承諾，在資金政策爭取、政企攜手拆違、城建大項目和民生節(jié)點型項目建設(shè)等方面做了許多突破性和開創(chuàng)性的工作，有效解決了礦區(qū)環(huán)境綜合整治、勞動就業(yè)、低保救助、雙擁優(yōu)撫等一批城建社會事業(yè)類的熱點難點問題。

二是品位變高，功能變?nèi)?。按照“滿足需要、輻射周邊、增強(qiáng)吸引”目標(biāo)，突出強(qiáng)化社會公共服務(wù)功能，高標(biāo)準(zhǔn)實施中心城區(qū)大排水、天然氣入戶、居民小區(qū)改造等重點項目，高起點策劃慶南新城醫(yī)療衛(wèi)生中心、紅崗區(qū)供熱中心、鐵人中學(xué)紅崗校區(qū)等功能帶動型項目，完成薩大路二廠至四廠段、西干線、杏二路改擴(kuò)建、大廣高速紅崗段等道路基礎(chǔ)設(shè)施項目，加強(qiáng)生態(tài)環(huán)保建設(shè)，城市綠化、亮化、美化、保潔水平實現(xiàn)新提升，城市承載力和綜合競爭力顯著增強(qiáng)，人居環(huán)境進(jìn)一步改善。

三是體制變順，秩序變好。通過深入實施強(qiáng)街?jǐn)U權(quán)改革，進(jìn)一步捋順了行業(yè)管理和板塊屬地管理的關(guān)系，延伸了社會管理觸角，強(qiáng)化了基層管理職能。政企共同全面推行城市管理“門前四包”責(zé)任制、信訪督導(dǎo)、案件包保責(zé)任制等配套機(jī)制，政府的社會管理職能得到最大發(fā)揮，營造了和諧的城市管理、社會管理秩序，安全穩(wěn)定形勢進(jìn)一步鞏固，各項改革創(chuàng)新舉措得到了紅崗百姓的認(rèn)可。此外，計生、檔案、老齡、物價、人防、武裝、殘疾人、民族宗教、僑務(wù)外事等工作，也都取得了新成績。

回顧一年來的發(fā)展歷程，我們由衷地感覺到，以上成績的取得，得益于區(qū)委的精心策劃和正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于國有大企業(yè)、駐區(qū)單位的真情奉獻(xiàn)和鼎力支持，得益于全區(qū)廣大干部職工的頑強(qiáng)拼博和無私奉獻(xiàn)。在此，我代表區(qū)委、區(qū)政府，向在座的各位，并通過你們向全區(qū)廣大干部職工和所有關(guān)心支持紅崗發(fā)展的同志們表示誠摯的敬意和衷心的感謝!

取得的成績令人欣喜，面臨的困難和問題不容忽視。紅崗與自己相比進(jìn)步很快，但與發(fā)達(dá)縣區(qū)相比、與紅崗百姓的要求相比，面臨的壓力還很大。主要是城市基礎(chǔ)設(shè)施配套不足，新城建設(shè)還需各方大力支持;社會事業(yè)基本投入仍顯不足，公共服務(wù)水平有待提升。把握大勢、分析來勢，我們應(yīng)該感受到一種壓力。紅崗的發(fā)展現(xiàn)實要求我們一定要站在全市的高度和新區(qū)建設(shè)的角度，進(jìn)一步解放思想，堅定信心，搶抓機(jī)遇，乘勢而上，不斷推動紅崗城建社會事業(yè)實現(xiàn)新跨越。

二、突出重點，真抓實干，進(jìn)一步推進(jìn)城建社會事業(yè)又好又快發(fā)展

近年來，我們多方籌集資金，不斷加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度和民生事業(yè)投入，城市功能不斷完善，發(fā)展平臺進(jìn)一步優(yōu)化。今年，伴隨天然氣入戶、中心城區(qū)大排水、薩大路改造等城市基礎(chǔ)功能型項目的相繼實施，基本拉開了城市發(fā)展框架，為城建社會事業(yè)又好又快發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)，紅崗已經(jīng)步入了蓬勃發(fā)展的快車道。明年區(qū)里的城建社會事業(yè)類重點項目比往年多，規(guī)模也比往年大，市里對慶南新城的持續(xù)強(qiáng)勢投入也必將陸續(xù)為紅崗帶來大工程、大項目，帶動紅崗城市的大開發(fā)、大建設(shè)。在一定意義上講，如果明年我們把紅崗交通車站改造開發(fā)成大型商業(yè)區(qū)，再把慶南新城醫(yī)療衛(wèi)生中心、鐵人中學(xué)紅崗校區(qū)、紅崗區(qū)供熱中心、新城路網(wǎng)等一批大項目做成了，紅崗的城建社會事業(yè)就將步入歷史發(fā)展的新階段，紅崗的生態(tài)工業(yè)新區(qū)建設(shè)也將邁上新臺階。做好這些工作，有賴于全區(qū)上下的不懈奮斗，有賴于在座各位的辛勤與努力，有賴于政企共駐共建。在實際工作中，我們要著力做好以下七項工作：

一是堅持高點定位，在加強(qiáng)規(guī)劃實施上下功夫。今年，市政府為我區(qū)編制了分區(qū)性總體規(guī)劃，我們要以此為基礎(chǔ)，加快完善城鄉(xiāng)規(guī)劃體系，使紅崗的規(guī)劃更加符合生態(tài)工業(yè)新區(qū)建設(shè)要求。規(guī)劃理念要體現(xiàn)前瞻性。規(guī)劃目光要長，設(shè)計理念要新，設(shè)計品位要高。要跳出紅崗規(guī)劃紅崗，站在全市、全省乃至全國的高度，尋找參照系。要研究和分析紅崗發(fā)展的各種要素，講究空間合理布局，注重功能完善和規(guī)劃時序，哪個建設(shè)在前，哪個建設(shè)在后，要科學(xué)合理安排。規(guī)劃編制要體現(xiàn)系統(tǒng)性。在推進(jìn)紅崗城市總體規(guī)劃修編的同時，要切實搞好分區(qū)規(guī)劃、控詳規(guī)劃以及道路交通、管網(wǎng)配套、環(huán)衛(wèi)設(shè)施等專項規(guī)劃，處理、協(xié)調(diào)好經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃、城市總體規(guī)劃、土地利用規(guī)劃及產(chǎn)業(yè)發(fā)展等各類規(guī)劃的關(guān)系，切實提高規(guī)劃的系統(tǒng)性和覆蓋率，更好地發(fā)揮規(guī)劃指導(dǎo)作用。規(guī)劃執(zhí)行要體現(xiàn)權(quán)威性。要加強(qiáng)規(guī)劃監(jiān)察，轄區(qū)內(nèi)所有新建工程均需報區(qū)規(guī)劃部門審批備案。對未經(jīng)規(guī)劃部門審批的建設(shè)項目，國土部門一律不得辦理土地手續(xù)。領(lǐng)導(dǎo)干部要做執(zhí)行規(guī)劃的表率，講規(guī)劃不講關(guān)系，講原則不搞變通，對違反建設(shè)規(guī)劃、擅自更改建設(shè)方案或建設(shè)用途、影響規(guī)劃布局的項目，要嚴(yán)格追究責(zé)任，切實維護(hù)規(guī)劃的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。在拆違工作上，必須嚴(yán)格按程序依法辦事。

二是堅持質(zhì)量第一，在提高建設(shè)檔次上求突破。工程質(zhì)量怎么抓都不過分，一定要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，努力打造經(jīng)得起時間檢驗、經(jīng)得起群眾評說的優(yōu)質(zhì)工程，能讓老百姓受益得實惠的惠民工程，具有明顯經(jīng)濟(jì)和社會效益的高效工程。要牢固樹立精品意識。無論是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，還是招商項目都必須精心設(shè)計，精雕細(xì)琢，做到既豐富多彩又和諧統(tǒng)一，充分釋放紅崗“鐵人故鄉(xiāng)”、“石油之都”的獨特魅力。明年重點建設(shè)項目一定要選擇一流的人員設(shè)計，采用一流的隊伍施工，做到干一項工程，留下一個亮點，增加一個精品。要嚴(yán)格工程質(zhì)量管理。把質(zhì)量管理作為建設(shè)工程的頭等大事來抓，堅決杜絕質(zhì)量不合格工程。建設(shè)部門要加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和調(diào)度檢查，確保工程質(zhì)量、施工安全。要加大配套建設(shè)力度。城市建設(shè)，路網(wǎng)先行。在推進(jìn)重點工程建設(shè)的同時，要逐步搞好道路、供氣、供水、排污等配套設(shè)施建設(shè)。要堅持先地下后地上、先修路后建設(shè)的思路，積極爭得慶南新城管委會支持，啟動新城路網(wǎng)建設(shè)，進(jìn)一步拉開紅崗城市發(fā)展框架，為各項建設(shè)提供基礎(chǔ)和依托。

三是堅持建管并舉，在強(qiáng)化城市管理上出實招。城市三分在建設(shè)，七分在管理。只有堅持建管并重、建管同步，才能實現(xiàn)紅崗城市綜合環(huán)境效益、社會效益的和諧統(tǒng)一。要理順城市管理機(jī)制。捋順行業(yè)部門、街道、社區(qū)關(guān)系，明確各自職責(zé)，逐步完善“兩級政府、三級管理、四級網(wǎng)絡(luò)”的長效化城市管理機(jī)制。各街道要密切干群關(guān)系，切實承擔(dān)起發(fā)展街域經(jīng)濟(jì)、強(qiáng)化社會管理的屬地責(zé)任，充分發(fā)揮城市管理的主體作用。要加大社區(qū)建設(shè)力度，不斷拓展社區(qū)服務(wù)領(lǐng)域，提高服務(wù)質(zhì)量。城管、工商、運(yùn)管等職能部門要加強(qiáng)支持配合，按照行業(yè)分工，主動參與城市管理聯(lián)合執(zhí)法和綜合整治。要抬高城市管理標(biāo)準(zhǔn)。從解決城區(qū)環(huán)境中存在的“臟、亂、差”等突出問題入手，加大城市管理力度，務(wù)必做到違章行為及時處理、街頭垃圾及時清除、環(huán)境面貌不斷改觀。各部門尤其是駐區(qū)企事業(yè)單位，要高度重視綠化工作，嚴(yán)格按照城市綠化方案的要求抓好落實，保質(zhì)保量完成綠化建設(shè)任務(wù)。這不單是省、市、區(qū)三級政府的行政要求，更是國家規(guī)定的一項法定義務(wù)，容不得推諉扯皮，消極怠工，區(qū)里將繼續(xù)把各單位綠化任務(wù)完成情況納入行風(fēng)評議。要推進(jìn)城市管理改革。按照事業(yè)單位企業(yè)化管理方向，推進(jìn)區(qū)物業(yè)公司、衛(wèi)生管理站等公共服務(wù)事業(yè)單位改革，加快市政養(yǎng)護(hù)、環(huán)衛(wèi)作業(yè)和物業(yè)管理的市場化進(jìn)程，增加經(jīng)營性事業(yè)單位管理收益，提高城市保潔和物業(yè)管理水平。相關(guān)部門要盡快制定切實可行的實施方案，力爭明年取得實質(zhì)進(jìn)展。

四是堅持以人為本，在維護(hù)社會和諧上見成效。社會事業(yè)牽著民生，連著大局。在發(fā)展紅崗經(jīng)濟(jì)的同時，必須高度重視發(fā)展社會事業(yè)，采取切實有力的措施，把涉及紅崗百姓切身利益的事情辦好辦實，促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定。要主動思考。從紅崗百姓最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題入手，統(tǒng)籌謀劃社會事業(yè)發(fā)展，讓紅崗百姓過上更加幸福的生活。在慶南新城醫(yī)療衛(wèi)生中心、鐵人中學(xué)紅崗校區(qū)、紅崗區(qū)供熱中心、新城路網(wǎng)等項目上，要堅持按照服務(wù)人口、半徑等科學(xué)的資源配置標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合紅崗人流、資金流和社會結(jié)構(gòu)等發(fā)展變化趨勢，充分尊重人民群眾意愿，研究適合紅崗實際需要的建設(shè)規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)構(gòu)和布局，確保項目一旦建成就能立刻發(fā)揮效益。要高度關(guān)注弱勢群體生活，進(jìn)一步擴(kuò)大龍華慈善基金幫扶范圍，著力解決城鄉(xiāng)低保、雙擁優(yōu)撫、社會救助救濟(jì)、殘疾人扶助等社會保障問題。要主動融入。充分利用和把握好慶南新城建設(shè)等發(fā)展機(jī)遇，從滿足人民群眾文化教育、醫(yī)療衛(wèi)生、勞動就業(yè)等基本需求入手，主動融入到大慶資源型城市戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的發(fā)展大局中去，融入到紅崗生態(tài)工業(yè)新區(qū)建設(shè)的發(fā)展大局中去，進(jìn)一步提升公共服務(wù)能力，著力改善和保障民生，實現(xiàn)借勢發(fā)展、主動發(fā)展和乘勢發(fā)展。要進(jìn)一步弘揚(yáng)大慶精神、鐵人精神，繼承發(fā)展具有紅崗自身特色的鐵人文化、石油文化，倡導(dǎo)文明禮貌、健康向上的社會新風(fēng)尚。要著力抓好信訪穩(wěn)定、社會治安、安全生產(chǎn)三條保障線，不斷提升紅崗百姓安全指數(shù)、放心指數(shù)，鞏固安定祥和的社會環(huán)境，全力保障各項社會事業(yè)協(xié)調(diào)健康發(fā)展。要主動出擊。承擔(dān)城建社會事業(yè)管理職能的各部門、各單位，要站在“關(guān)注民生時態(tài)、創(chuàng)造社會福祉”的高度，主動作為，以城市環(huán)境十項整治為突破口，全面加強(qiáng)集貿(mào)市場、礦區(qū)環(huán)境、建筑工地及食品安全、衛(wèi)生安全、生產(chǎn)安全、交通安全等各領(lǐng)域管理，重點開展以機(jī)關(guān)、學(xué)校、企業(yè)食堂公共衛(wèi)生為重點的一系列專項整治活動，進(jìn)一步提升社會管理水平，努力為紅崗百姓提供整潔、舒適、和諧、文明的生產(chǎn)生活環(huán)境。

五是堅持發(fā)展共謀，在政企共駐共建上挖潛力。紅崗的事業(yè)是紅崗區(qū)25萬人民共同的事業(yè)，紅崗的發(fā)展關(guān)系著世世代代生活在紅崗這片熱土上的子孫后代的安康福祉。工作在這里的每一個單位、生活在這里的每一個人，對紅崗的發(fā)展與繁榮都擔(dān)負(fù)著義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。讓紅崗百姓都過上更加幸福的生活，是我們共同的期盼和愿望。要想實現(xiàn)這個愿望，就必須牢牢把握政企共駐共建這個紅崗發(fā)展的第一生產(chǎn)力，堅持發(fā)展共謀、責(zé)任共擔(dān)、城鄉(xiāng)共建、事業(yè)共促、穩(wěn)定共抓，共同把紅崗的事業(yè)干好。要堅持政企共同謀劃。進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)政企共駐共建的優(yōu)良傳統(tǒng)，進(jìn)一步鞏固政企共駐共建的大好局面，進(jìn)一步發(fā)揮政企共駐共建的強(qiáng)大優(yōu)勢，在事關(guān)紅崗長遠(yuǎn)發(fā)展的重大問題上，要規(guī)劃一起定、政策一起爭、城市一起管、社會事業(yè)一起建、安全穩(wěn)定一起抓，實現(xiàn)政企優(yōu)勢互補(bǔ)，促進(jìn)政企共同繁榮。要堅持政企共同合作。深入研究政企合作議事機(jī)制，尊重大企業(yè)的話語權(quán)，充分發(fā)揮國有大企業(yè)在資金、人才、技術(shù)等方面的優(yōu)勢，在城市建設(shè)、科教文衛(wèi)等方面廣泛開展共駐共建活動，在更高的標(biāo)準(zhǔn)上、更深的層次上、更廣的視角上探索城市建設(shè)和社會事業(yè)發(fā)展問題。尤其在綠化、亮化、美化、凈化等工作上，政企結(jié)合要上新水平，把紅崗建設(shè)得更美。要堅持政企共同發(fā)展。嚴(yán)厲打擊盜搶油田物資、占壓油田管線、影響企業(yè)生產(chǎn)安全等違法行為，幫助企業(yè)下崗職工再就業(yè)，消除企業(yè)后顧之憂，為企業(yè)產(chǎn)能建設(shè)創(chuàng)造良好的外部條件。同時，大企業(yè)在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上也要符合慶南新城和紅崗區(qū)總體規(guī)劃要求，堅決杜絕違規(guī)建設(shè)。

六是堅持市場導(dǎo)向，在保障資金投入上做文章。要更新發(fā)展理念，用足國家的錢、用活銀行的錢、用好市場的錢，全力保障城建社會事業(yè)資金需求。要加大城市經(jīng)營力度。加強(qiáng)城市存量資產(chǎn)、增量資產(chǎn)、無形資產(chǎn)的市場化運(yùn)作，做好冠名權(quán)、使用權(quán)、廣告權(quán)等資源的出讓，吸納社會資金，實現(xiàn)以城養(yǎng)城。要轉(zhuǎn)變單純靠政府投入的觀念，探索通過財政補(bǔ)貼、特許經(jīng)營、貸款貼息、政策優(yōu)惠等措施增加有效投入，充實建設(shè)資金。要進(jìn)一步加大土地收儲力度，為城市開發(fā)、項目擺布提供充足空間。要充分發(fā)揮融資平臺作用。財政等相關(guān)部門要抓緊做好城建投資公司、工商業(yè)擔(dān)保公司籌建工作，盡快制定資本運(yùn)作的原則性方案。要進(jìn)一步加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的溝通銜接，把信貸放大與扶大扶強(qiáng)紅崗城區(qū)經(jīng)濟(jì)、城市建設(shè)結(jié)合起來，提升融資能力，壯大融資規(guī)模，為各項建設(shè)提供充足的資金保障。要積極對上爭取支持。加強(qiáng)與上級職能部門溝通交流，勇于對上爭取走出去，敢于把上級部門請進(jìn)來，以融洽的上下關(guān)系為紅崗爭資金、爭項目、創(chuàng)環(huán)境。各行業(yè)部門要充分放大國家、省市擴(kuò)大內(nèi)需的政策效應(yīng)，在發(fā)展形勢、政策變化、資金流向、環(huán)境建設(shè)等方面認(rèn)真研究，力爭有更多的項目列入上級計劃盤子。要提高資金使用效能。建設(shè)資金是老百姓的血汗錢，每一分錢都要用得合理、花的值得。財政、審計、監(jiān)察等部門在項目單位申報施工方案、資金預(yù)算評審時要嚴(yán)格把關(guān)，強(qiáng)化建設(shè)資金的審查監(jiān)管，防止項目超冒既定資金計劃。特別是在工程款上，要堅持合理調(diào)劑資金撥付，最大限度提高資金使用效益。

七是堅持改革創(chuàng)新,在提高行政效能上添活力。全面加強(qiáng)政府自身建設(shè)，通過管理創(chuàng)新，不斷提高政府領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展、管理社會的能力。要在改革創(chuàng)新中體現(xiàn)作為。以制度創(chuàng)新為重點，扎實推進(jìn)各項改革，用發(fā)展的思路、改革的辦法解決紅崗發(fā)展中面臨的矛盾和問題。要深化強(qiáng)街?jǐn)U權(quán)和矩陣式管理綜合配套改革，全面總結(jié)擴(kuò)權(quán)和矩陣式管理經(jīng)驗，進(jìn)一步理順矩陣、行業(yè)主管部門與板塊的權(quán)責(zé)關(guān)系，完善團(tuán)隊式辦公、系統(tǒng)化操作、開放式服務(wù)機(jī)制，不斷提高政府管理社會能力。要在依法行政中體現(xiàn)責(zé)任。堅持科學(xué)施政，健全重大事項專家咨詢制度，聘請知名專家學(xué)者組建政府智囊團(tuán)隊，擴(kuò)大政府外腦，提升理政水平。要堅持依法行政、為民執(zhí)政，對重大工程、產(chǎn)權(quán)交易、政府采購等重點領(lǐng)域，要嚴(yán)格監(jiān)管措施，嚴(yán)查違紀(jì)行為，不斷優(yōu)化政務(wù)環(huán)境。政府公務(wù)員尤其是各板塊執(zhí)法人員，要加強(qiáng)法律、政策學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對新領(lǐng)域、新課題的研究探索，著力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和依法行政能力。要在加強(qiáng)管理中體現(xiàn)效能。進(jìn)一步加強(qiáng)財政預(yù)算管理，堅持圍繞項目定預(yù)算，完善四級聯(lián)審等財政審批制度，加強(qiáng)公務(wù)用車、后勤保障等管理工作，確保財政資金運(yùn)行成本最低化、使用效益最大化，努力打造節(jié)約型政府。要加強(qiáng)政府工作紀(jì)律管理，政府各部門必須嚴(yán)格遵守各項工作制度，以一流的作風(fēng)、一流的效率、一流的形象保障政府工作得到有效落實。

三、強(qiáng)化責(zé)任，完善措施，全力保障各項工作抓實落靠

明年的城建和社會管理類項目數(shù)量多、時間緊、任務(wù)重、要求高，各有關(guān)部門和單位必須高度重視，扎實工作，確保圓滿完成各項建設(shè)任務(wù)。

一要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，形成合力。各分管領(lǐng)導(dǎo)和部門一把手，要帶頭解放思想，統(tǒng)一認(rèn)識，以身作則，真正做到在思想上、行動上與區(qū)委、區(qū)政府的決策部署保持一致，做到想事一條心，干事一股勁。對于紅崗交通車站改造開發(fā)、慶南新城醫(yī)療衛(wèi)生中心、鐵人中學(xué)紅崗校區(qū)等重點建設(shè)項目，要實行指揮部負(fù)責(zé)制，工作由專人負(fù)責(zé)，建設(shè)、衛(wèi)生、教育等行業(yè)部門要扣緊進(jìn)度，提前謀劃，主動開展工作，接受任務(wù)不講條件，遇到困難少講客觀;國土、經(jīng)濟(jì)計劃等部門要大力關(guān)注，通力協(xié)作，主動提供工作支持，做到意見常溝通、工作常協(xié)調(diào)、環(huán)節(jié)常理順。二要明確責(zé)任，強(qiáng)勢推進(jìn)。明年城市建設(shè)和社會管理的重點工作任務(wù)已經(jīng)明確，各分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門要以寢食難安、如履薄冰的緊迫意識，時不我待、快馬加鞭的趕超意識，不達(dá)目標(biāo)決不罷休的責(zé)任意識，嚴(yán)格按照項目化運(yùn)作要求，咬住工作目標(biāo)，明確工作任務(wù)，充分發(fā)揮職能，集中精力，全速推進(jìn)，務(wù)求實效。在具體工作安排上，責(zé)任要落實到人頭、落實到項目、落實到時限，一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)，確保全面出色地完成各項工作任務(wù)。

三要加快節(jié)奏，提高效率。凡事?lián)寱r間，爭速度，講效率，做到“抓早、抓緊、抓實”。要加快項目前期手續(xù)辦理。經(jīng)濟(jì)計劃、建設(shè)等部門要本著“急事急辦、特事特辦、難事巧辦”的原則，加大對上協(xié)調(diào)力度，協(xié)同各項目責(zé)任單位抓緊辦理各項工程前期手續(xù)，爭取項目早開工、早竣工。要合理安排項目工期。各有關(guān)部門、項目責(zé)任單位要實行臺帳式管理，制定詳細(xì)的進(jìn)度表，確保建設(shè)工期。

四要以人為本，改善民生。發(fā)展可以讓老百姓開心，保障可以讓老百姓安心，穩(wěn)定可以讓老百姓放心。要把紅崗百姓的利益放在第一位，把更多的財力、精力投放到服務(wù)百姓、心系百姓、為百姓排憂解難上來，完成好教育、醫(yī)療、環(huán)境衛(wèi)生、社會穩(wěn)定等方面的大事實事，真正讓紅崗百姓享受到更多的發(fā)展成果。要站在講政治、講大局的高度，慎重妥善處理油田打井占地、建設(shè)征地、拆遷等涉及百姓切身利益的問題，嚴(yán)格按照法律辦事，全力維護(hù)群眾利益。要加大便民服務(wù)力度，完善行政服務(wù)中心功能，暢通為民辦事渠道，切實為群眾解決更多實際問題，讓紅崗人有更大的認(rèn)同感，更強(qiáng)的歸屬感，全心全意投入生態(tài)工業(yè)新區(qū)建設(shè)。

同志們，城建社會管理工作任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。讓我們在區(qū)委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全區(qū)中心工作，以更加堅定的信念、更加務(wù)實的作風(fēng)、更加扎實的工作，全力推動城建社會事業(yè)實現(xiàn)新突破，為紅崗生態(tài)工業(yè)新區(qū)建設(shè)做出新的更大的貢獻(xiàn)!

2023年建管理群群主發(fā)言范文(精)二

工程名稱：

甲 方：

乙 方：

為切實加強(qiáng)工程項目安全文明管理力度，不斷提高安全文明生產(chǎn)的管理水平。依照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國民法典》以及政府相關(guān)法規(guī)的規(guī)定，為明確甲、乙雙方責(zé)任，確保安全文明生產(chǎn)，保證相關(guān)人員在工程建設(shè)過程中人身健康安全，預(yù)防發(fā)生各類施工安全事故，經(jīng)雙方協(xié)商，甲、乙雙方自愿簽訂本協(xié)議。

1.安全施工

1.1甲方的責(zé)任

1.1.1貫徹落實國家及政府有關(guān)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工的法規(guī)和管理規(guī)定，對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面的安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督檢查。

1.1.2依照甲、乙雙方的約定，提供施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)條件。如交付使用前雙方要辦理交接手續(xù)，由甲方按照政府有關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)對乙方進(jìn)行日常監(jiān)督檢查等。

1.1.3對乙方施工區(qū)域進(jìn)行安全生產(chǎn)和文明施工檢查。及時糾正乙方施工人員違章指揮和違章作業(yè)行為，對乙方人員在生產(chǎn)工作中違反有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的行為予以制止和糾正;對嚴(yán)重違章行為有權(quán)勒令停止其工作。對乙方施工區(qū)域內(nèi)的重大安全事故隱患，開具隱患通知單，限期整改;如在規(guī)定時間內(nèi)未能整改，有權(quán)對乙方進(jìn)行處罰。

1.1.4建立健全的施工現(xiàn)場各項安全生產(chǎn)管理制度。

1.1.5乙方發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，甲方應(yīng)提供必要的協(xié)助救援并協(xié)助處理善后事宜。

1.2乙方的責(zé)任

1.2.1貫徹落實國家及政府有關(guān)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的法規(guī)和管理制度，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理制度，對承包施工區(qū)域的安全生產(chǎn)管理負(fù)全面責(zé)任。乙方應(yīng)完善健全自己的安全管理組織體制，建立施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)保證體系，在安全管理工作中對自單位人員全面負(fù)責(zé)。乙方施工人員違反有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)程制度時，甲方有權(quán)予以糾正制止并給予經(jīng)濟(jì)處罰，直至停止乙方的工作。

乙方進(jìn)駐工地后十四(14)天內(nèi)制定工地/施工安全預(yù)防設(shè)施的詳細(xì)計劃書，并提交給甲方審批。甲方可以駁回、批準(zhǔn)或修訂該計劃書，乙方應(yīng)根據(jù)甲方意見做出修訂。乙方須委任一名常駐工地的管理人員為工地/施工安全監(jiān)理及甲方主任，確保該已被甲方批準(zhǔn)的計劃書得以正確執(zhí)行及保證整項工程施工期內(nèi)完全遵守政府部門所頒布的安全規(guī)則及避免發(fā)生任何意外。乙方應(yīng)每周向甲方提交工地/施工安全報告。若甲方認(rèn)為乙方在工地的安全設(shè)施或處理方法不符合要求時，可發(fā)出停工指令直至修復(fù)妥當(dāng)符合安全規(guī)則。停工期內(nèi)的所有間接及直接損失全部由乙方負(fù)責(zé)。

1.2.2接受甲方的施工資質(zhì)審查，并負(fù)責(zé)提供有關(guān)資料(包括單位營業(yè)執(zhí)照，安全生產(chǎn)許可證、資質(zhì)證書等)。嚴(yán)格按照施工資質(zhì)范圍施工，不得承接超資質(zhì)范圍的施工任務(wù)。嚴(yán)格遵守《中華人民共和國建筑法》和政府有關(guān)規(guī)定，不得將承包項目違法轉(zhuǎn)包。

1.2.3服從甲方現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理。嚴(yán)格按照青島市建委標(biāo)準(zhǔn)化勞務(wù)人員登記表進(jìn)行勞務(wù)人員登記并簽訂勞動合同，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)一管理。特種工種上崗證持證率100%，如“電工、電焊工、架工、塔吊工、信號工”及普通工等工種的各種操作上崗證，收集存檔、先驗原件、上崗證復(fù)印證件必須乙方蓋單位紅章送交甲方項目部安全員處存檔備查，嚴(yán)格按照青島市建委關(guān)于特種工種的相關(guān)規(guī)定，做到人證相符，嚴(yán)禁無證人員上崗操作。

1.2.4乙方對所承擔(dān)的施工項目，必須制訂并且提交給甲方安全生產(chǎn)管理方案及各重大施工項目安全專項實施方案，如“塔吊、腳手架、大模板、深基坑、臨電”等方案要有專人管理;并結(jié)合工程實際制定好保證安全的“三大措施” (組織、技術(shù)、安全措施)，經(jīng)甲方審查確認(rèn)合格后監(jiān)督實施。

1.2.5按照政府有關(guān)安全管理規(guī)定，定期組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育和安全生產(chǎn)活動。在安全教育或安全活動中如需要可要求甲方提供幫助。

工程開工前，乙方必須組織全體施工人員分工種進(jìn)行入場三級安全教育、技能和安全規(guī)定考試，合格并建立每個職工專一安全教育檔案后方可進(jìn)入現(xiàn)場施工。需調(diào)換工種、增補(bǔ)或調(diào)動人員者，在上崗前均必須進(jìn)行安全教育和技能安全規(guī)定考試，并報給甲方項目部備案。

1.2.6乙方應(yīng)按《中華人民共和國勞動法》等法律、法規(guī)、規(guī)定用工，嚴(yán)禁使用未成年工和有職業(yè)禁忌的人員進(jìn)行施工作業(yè)。

1.2.7工程開工前，必須向全體施工人員進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，讓全體施工人員掌握工程特點及施工安全措施。

1.2.8乙方應(yīng)自覺接受甲方的監(jiān)督和指導(dǎo)。對甲方檢查提出的安全整改通知，必須在限期內(nèi)及時整改。施工中一旦發(fā)生人身事故或危及生產(chǎn)運(yùn)行的不安全情況，必須立即向甲方報告。

1.2.9乙方必須按國家有關(guān)規(guī)定，為施工人員配備合格的勞動防護(hù)用品及安全用具，并保證施工工具、器械使用安全。

乙方施工人員應(yīng)對所在的施工區(qū)域、作業(yè)環(huán)境、操作設(shè)施、設(shè)備、工器具等進(jìn)行認(rèn)真檢查，對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及隱患，必須先整改后施工。對施工現(xiàn)場腳手架每天開工前須派專人進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時整改。各類安全防護(hù)設(shè)施、遮欄、安全標(biāo)志牌、警告牌和接地線等乙方不得擅自拆除、更改。

1.2.10對乙方承包范圍的施工用電負(fù)有全部管理責(zé)任。b級配電箱以下部分必須符合有關(guān)安全用電標(biāo)準(zhǔn)。

1.2.11在施工期間所使用的各種設(shè)備及工用具等均應(yīng)符合施工要求。對乙方自行攜帶和使用的機(jī)械設(shè)備負(fù)有安全管理和維護(hù)保養(yǎng)的責(zé)任，并符合政府有關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)。使(租)用大型機(jī)械設(shè)備時，應(yīng)在使用前向甲方備案。開工前應(yīng)對施工機(jī)械、工器具及安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行一次檢查，確保符合安全規(guī)定并不超過檢驗周期。

1.2.12按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和政府有關(guān)安全管理規(guī)定，及時將《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》報甲方備案。

1.2.13乙方應(yīng)遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定，嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工，并隨時接受行業(yè)安全檢查人員依法實施的監(jiān)督檢查，采取必要的安全防護(hù)措施，消除事故隱患，有關(guān)費用已包含在合同價款中，不再另行計取。由于乙方安全措施不力造成事故的責(zé)任和因此發(fā)生的費用，由乙方承擔(dān)。

1.2.13.1遵守所有適用的安全規(guī)則，阻止未經(jīng)授權(quán)的人員進(jìn)入現(xiàn)場;

1.2.13.2高度重視并照料有權(quán)在現(xiàn)場的所有人員的安全;

1.2.13.3保持現(xiàn)場和清除工程不需要的障礙物，并及時從現(xiàn)場清除運(yùn)走任何廢料、垃圾或不再需要的臨時工程，以避免對現(xiàn)場人員造成危險;

1.2.13.4在按照竣工驗收的規(guī)定移交前，提供圍欄、照明、警告信號、保衛(wèi)、看守，并保持現(xiàn)場內(nèi)外清潔;

1.2.13.5在施工現(xiàn)場制作、張貼、懸掛廣告宣傳時，應(yīng)事先征得甲方的同意并符合政府的有關(guān)規(guī)定。如果因乙方未履行上述職責(zé)，致使在本工程實施過程中造成安全質(zhì)量事故或其它政府罰款，乙方應(yīng)立即書面報告甲方代表，并承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切責(zé)任及所有費用。

1.2.14乙方應(yīng)按照國家及相關(guān)地區(qū)有關(guān)現(xiàn)場施工的消防要求于現(xiàn)場配備適量質(zhì)量合格的滅火器、消火栓、變壓器沙坑等以保證現(xiàn)場消防安全。所有的消防安全措施與責(zé)任均由乙方承擔(dān)，并須達(dá)到甲方和有關(guān)政府部門的要求。

1.2.15乙方須遵從并按照政府部門有關(guān)施工作業(yè)安全、現(xiàn)場安全的條例。在動力設(shè)備、輸電線路、地下管線、易燃易爆地段以及臨街交通要道等重要地點附近施工時乙方應(yīng)采取必要、特殊的安全防護(hù)措施以保證其雇員、現(xiàn)場其他人員及第三者的安全。包括該安全措施的建立及日常維護(hù)。在建筑物臨邊、洞口、交叉、高處等作業(yè)地點設(shè)置及維護(hù)安全防護(hù)措施，包括安全護(hù)欄、臨時封閉隔斷等。在進(jìn)行爆破、有毒有害等高危作業(yè)時，乙方應(yīng)該采取的必要、特殊的安全防護(hù)措施以保證避免發(fā)生任何意外。

1.2.16其他安全施工環(huán)境創(chuàng)建與保持。按工程項目當(dāng)?shù)卣踩┕ひ罂赡茉黾拥钠渌胧┘百M用。如在工地內(nèi)各通道的安全照明;為其雇員提供和保持一切所需的安全防護(hù)衣物和設(shè)備;按政府部門要求在日間和夜間掛起旗幟、訊號和標(biāo)記，保障行人的安全等。

1.2.15乙方在動力設(shè)備、輸電線路、地下管道、密封防震車間、易燃易爆地段以及臨街交通要道附近施工時，施工開始前應(yīng)向甲方代表提出安全防護(hù)措施，經(jīng)甲方代表認(rèn)可后實施，有關(guān)費用已包含在合同價款中。

1.2.16實施爆破作業(yè)，在放射、毒害性環(huán)境中施工(含儲存、運(yùn)輸、使用)及使用毒害性、腐蝕性物品施工時，乙方應(yīng)在施工前14天以書面通知甲方代表，并提出相應(yīng)的安全防護(hù)措施，經(jīng)甲方代表認(rèn)可后實施，有關(guān)費用已包含在合同價款中。

1.3承擔(dān)事故的責(zé)任

1.3.1由于乙方責(zé)任造成生產(chǎn)安全事故，導(dǎo)致甲方或第三方人員傷亡時，由乙方承擔(dān)事故責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

1.3.2由于甲方責(zé)任或第三方責(zé)任造成生產(chǎn)安全事故，乙方有義務(wù)負(fù)責(zé)協(xié)助處理善后事宜。

1.3.3由于雙方責(zé)任造成的生產(chǎn)安全事故，根據(jù)政府有關(guān)部門的責(zé)任劃分承擔(dān)相應(yīng)的事故責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

1.3.4發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，要先搶救人員生命并保護(hù)現(xiàn)場，必須在30分鐘內(nèi)向甲方報告，并按照政府有關(guān)規(guī)定向有關(guān)主管部門報告。遲報或者隱瞞不報生產(chǎn)安全事故，承擔(dān)事故的全部責(zé)任。

1.3.5乙方應(yīng)依法為其施工現(xiàn)場作業(yè)人員辦理意外傷害保險或工傷保險。

1.4安全施工處罰條例

1.4.1乙方要對所有進(jìn)入施工現(xiàn)場人員，上崗前進(jìn)行安全教育，針對各工種安全技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行培訓(xùn)，做好安全技術(shù)交底和書面記錄，無書面記錄的罰款500元。

1.4.2施工作業(yè)人員進(jìn)入現(xiàn)場必須要戴好安全帽，凡發(fā)現(xiàn)在施工現(xiàn)場不戴安全帽者，每人每次罰款人民幣50元，該罰金由違規(guī)者所在單位支付。

1.4.3對于“四口五臨邊”做到“有洞必蓋、有邊必有欄”的防護(hù)措施，并配置醒目警告標(biāo)志，無防護(hù)措施者罰款1000元，無警告標(biāo)志罰款100元。

1.4.4施工用電按jgj46-88《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》施工，現(xiàn)場電纜線必須穿管埋設(shè)或架空敷設(shè)。對易觸及或接近帶電體的地方均采用絕緣保護(hù)和安全隔離措施。現(xiàn)場夜間施工時，施工通道保證有足夠高度的夜間照明燈，現(xiàn)場有電工值班巡視。

1.4.5特殊工種按g35306-85，特殊技術(shù)安全部分檢查驗收合格后方可掛牌使用。腳手架搭、拆過程中，須有專人監(jiān)護(hù)，設(shè)置一道安全警戒線，由專業(yè)架子工負(fù)責(zé)搭、拆。違者立即停工整改，并提出書面警告，罰款1000元-5000元。

1.4.6工地應(yīng)配備齊全的防火器材，否則酌情給予罰款500元-1000元。

1.4.7對提出的問題要限時整改，若到期仍未整改，立即停工，并出書面警告，罰款1000元-5000元。

1.4.8發(fā)生安全事故，必須按“三不放過”的原則認(rèn)真查處，并立即采取有效的防范措施，及時按事故規(guī)程上報，否則罰款1000元。

1.4.9進(jìn)入施工現(xiàn)場不戴安全帽，發(fā)現(xiàn)每人每次罰50元，高空作業(yè)不戴安全帶，每人每次罰款100元，穿拖鞋進(jìn)入現(xiàn)場，每人每次罰50元，酒后進(jìn)入現(xiàn)場，每人每次罰款100元，如兒童進(jìn)入現(xiàn)場，當(dāng)事人每人每次罰款100元。

2、文明施工

2.1現(xiàn)場進(jìn)出口位置設(shè)置必須事先得到甲方的認(rèn)可，但甲方的認(rèn)可不免除乙方按政府部門指令自費更改進(jìn)出口的責(zé)任。出入口處必須按規(guī)定設(shè)置洗車設(shè)備，包括水槍及洗車槽等，其費用已包括在合同總價中。所有車輛必須于洗車槽清洗后方可離開現(xiàn)場以確保道路清潔。

無論施工與否，直至完成整項工程的交付，乙方應(yīng)在工程現(xiàn)場保留足夠的保安員21小時保護(hù)工程、材料、施工機(jī)械等，并采取一切措施以確保未經(jīng)允許之人不能進(jìn)入工地范圍。乙方將負(fù)責(zé)保護(hù)已完工程，雇用保安員并不意味乙方免于承擔(dān)工程、材料、配件、施工機(jī)械等遭受損失或損壞的責(zé)任。

2.2堆場及加工場地硬化創(chuàng)建與保持。施工單位應(yīng)按照工程需要對材料堆放及加工場地實施地面硬化措施，硬化標(biāo)準(zhǔn)及范圍由甲方確定。現(xiàn)場臨時道路、排水溝等設(shè)置應(yīng)符合招標(biāo)要求;由我方進(jìn)行現(xiàn)場區(qū)域劃分，乙方有義務(wù)負(fù)責(zé)所劃分區(qū)域的道路、排水溝等的日常清潔工作;乙方負(fù)責(zé)地面硬化的日常維護(hù)，并在發(fā)生損壞時負(fù)責(zé)修復(fù)。

2.3施工區(qū)段范圍臨時圍墻創(chuàng)建與保持。乙方應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場的需要及甲方指示，按照經(jīng)甲方批準(zhǔn)后臨時圍墻設(shè)計方案創(chuàng)建施工區(qū)段臨時圍墻并在發(fā)生損壞時負(fù)責(zé)修復(fù)。甲方對圍墻方案批準(zhǔn)并不代表乙方對臨時圍墻安全責(zé)任的減少。

2.4垃圾集中收集站設(shè)置及保持。乙方應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場及施工組織設(shè)計的需要，在施工現(xiàn)場設(shè)置垃圾集中收集站,并按時將建筑物室內(nèi)外的垃圾清理至垃圾集中收集站后統(tǒng)一外運(yùn)。

2.5施工垃圾清運(yùn)。乙方必須清除和搬走在施工過程中產(chǎn)生的所有垃圾(包括工程變更及增加工程產(chǎn)生的垃圾)，按甲方要求將垃圾堆于建筑物各樓層上的指定地點，再統(tǒng)一清運(yùn)至垃圾集中收集站后外運(yùn)。在任何時候垃圾清運(yùn)的間隔時間不長于三(3)天。

2.6乙方在施工期間必須保持工地現(xiàn)場施工道路的暢通與整潔，定期清掃施工道路并在有塵埃形成的地方經(jīng)常灑水。施工道路及施工區(qū)入口由乙方負(fù)責(zé)管理，并指派專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場的清潔衛(wèi)生。

2.7乙方的生活設(shè)施，須在施工場地以外區(qū)域自行解決，施工現(xiàn)場內(nèi)一律不準(zhǔn)布置工人宿舍(保安、值班人員除外)，并且各施工樓內(nèi)不準(zhǔn)作為工人住宿、生活區(qū)域;

2.8乙方須與現(xiàn)場其他分包單位積極協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)合作，避免發(fā)生沖突。若與其它單位發(fā)生沖突事件，所有責(zé)任由乙方與其它單位自行協(xié)商解決，甲方項目部不負(fù)任何責(zé)任。

2.9當(dāng)乙方不執(zhí)行或不按規(guī)定時間或期限執(zhí)行甲方關(guān)于文明施工的指示，甲方被迫雇用第三人代乙方執(zhí)行文明施工項目時，所發(fā)生的全部費用將從應(yīng)支付給乙方的任何款項中扣除。

2.10文明施工處罰條例

2.10.1建立健全門衛(wèi)、外來人員出入登記、貨物出入登記制度。本工地施工人員在現(xiàn)場必須佩戴證明其身份的胸卡。施工現(xiàn)場未經(jīng)甲方批準(zhǔn)的人員一律不準(zhǔn)住宿。違者罰款50元。

2.10.2在施工前嚴(yán)格按防汛要求，現(xiàn)場周圍設(shè)置水溝，有系統(tǒng)地把地面水排入沉淀池，經(jīng)沉淀后的水方能排入河道。防止泥漿、污水、廢水直接流入河道。違者罰款500元-1000元，并負(fù)擔(dān)由此產(chǎn)生的政府相關(guān)部門的罰款及責(zé)任。

2.10.3在施工道路接入市政道路前應(yīng)設(shè)排水溝并加蓋雨水鐵箅子，排水溝兩邊要設(shè)沉淀池，對外出車輛設(shè)專人清洗。違者罰款500元-1000元。

2.10.4在施工中產(chǎn)生的各類垃圾應(yīng)按規(guī)定地點堆放并及時清運(yùn)，保證施工區(qū)域暢通，平坦、整潔、場地平整無積水，同時保證出入口和道路暢通，如乙方未按指定地點堆放或未及時清理垃圾，則項目部有權(quán)在書面告知后另行安排其他單位完成，相關(guān)費用另加15%管理費由乙方依法承擔(dān)。

2.10.5材料堆放要求分類、集中堆放、砌體材料歸類成垛，堆放整齊，碎磚料隨用隨清。

2.10.6積極采取各種有效的防范措施，降低施工中產(chǎn)生的各種噪音，以免周邊居民投訴。

2.10.7施工區(qū)內(nèi)要設(shè)足夠的男、女廁所，定期清潔，化糞池定期抽糞，嚴(yán)禁將糞直接排入河道，違者罰款500元-1000元。

2.10.8施工期間，服從市政、交警、環(huán)衛(wèi)、衛(wèi)生防疫站等有關(guān)部門的指導(dǎo)工作。

2.10.9施工區(qū)域隨便大便者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，當(dāng)事人罰款50，當(dāng)事人單位罰100元，發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場有大便，處罰相應(yīng)作業(yè)區(qū)域責(zé)任單位100元;發(fā)現(xiàn)小便者，當(dāng)事人罰款50元，當(dāng)事人單位罰50元。

2.10.10施工區(qū)域預(yù)留的樹木，未經(jīng)項目部同意任何單位不得擅自砍伐或損壞，否則酌情處以500-1800元罰款。

2.10.11如果乙方的員工或工人、供貨單位及其他業(yè)務(wù)往來單位的人員在甲方的施工工地或者其他公共場所發(fā)生群體性事件。乙方承諾必須在事件發(fā)生后30分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場處理問題。如果不能按時趕到現(xiàn)場，遲到1個小時內(nèi)，乙方應(yīng)向甲方支付 1 萬元的違約金;遲到2 個小時內(nèi)，乙方應(yīng)向甲方支付 2 萬元的違約金;遲到超過3小時，乙方應(yīng)向甲方支付 5 萬元的違約金。在其期間造成的一切后果責(zé)任仍由乙方承擔(dān)。

有關(guān)當(dāng)事人罰款從當(dāng)事人所在單位當(dāng)月工程進(jìn)度款中直接扣除。

3.公共財產(chǎn)的維護(hù)

3.1乙方須采取一切合理措施，保護(hù)現(xiàn)場及其附近的所有公共財產(chǎn)、公共設(shè)施、鄰近財產(chǎn)、道路、河渠、園林、建筑物、構(gòu)筑物、現(xiàn)存市政管線設(shè)施等，避免由其施工引起的污染、噪聲或其它后果對公眾造成人身或財物方面的傷害或妨礙，并承擔(dān)因其疏忽對所有分包人、指定分包人及其他乙方造成損壞所需的一切修復(fù)費用，以及由此引起的其他直接、間接的經(jīng)濟(jì)損失和賠償費用，所需的所有保護(hù)及措施費用已含在合同價款中。

3.2現(xiàn)場周圍及場內(nèi)需保留的市政設(shè)施如道路、電力、通訊、給水、排水、煤氣、熱力、化學(xué)氣體等管線設(shè)施乙方應(yīng)妥善加以保護(hù)，并隨時進(jìn)行監(jiān)測，在其附近的施工應(yīng)采取相應(yīng)的措施并承擔(dān)相應(yīng)的探察和技術(shù)措施費用，如設(shè)置防護(hù)棚、人工挖探孔、人工挖槽等措施。如需要改路、移位、改線、關(guān)止，應(yīng)征得甲方及有關(guān)市政單位的批準(zhǔn)，因乙方的過失而造成管線設(shè)施清理、修復(fù);路面、道牙、人行路及園林、樹木、鋪裝的修復(fù);政府有關(guān)部門的罰款等費用由乙方承擔(dān)，包括由此引起的其他直接和間接的經(jīng)濟(jì)損失和賠償費用。

3.3乙方不得擅自砍伐、損壞現(xiàn)場周圍及場內(nèi)需保留的樹木，并承擔(dān)由此引起的一切經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。

3.4在土方開挖、支護(hù)、人工降水、地基處理及結(jié)構(gòu)、外裝修等施工時，乙方應(yīng)采取必要的安全技術(shù)措施防止現(xiàn)場周圍及場內(nèi)的建筑物、構(gòu)筑物、市政設(shè)施管線、道路、邊坡等出現(xiàn)下沉、斷裂、塌落、損壞等事件，并承擔(dān)由此引起的一切經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。

4.事故處理

4.1發(fā)生重大傷亡及其他安全事故，乙方應(yīng)立即通知甲方代表，同時按政府有關(guān)部門要求處理，由事故責(zé)任方承擔(dān)發(fā)生的費用。

4.2甲方、乙方對事故責(zé)任有爭議時，應(yīng)按政府有關(guān)部門的認(rèn)定處理。

在按上述條款執(zhí)行的同時，甲方保留向責(zé)任單位追究其它責(zé)任的權(quán)利。

5.其他

5.1乙方應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行本協(xié)議之規(guī)定，不斷加強(qiáng)安全管理工作，提高職工、工人自我保護(hù)的能力，增強(qiáng)相互督促的思想意識，促進(jìn)安全生產(chǎn)的正常順利開展。

5.2雙方須執(zhí)行的國家、省市有關(guān)安全文明施工方面最新的規(guī)定文件，包括但不限于：

(1)《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定》(建設(shè)部令第126號)

(2)關(guān)于印發(fā)《山東省建筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核實施暫行辦法》的通知(魯建管發(fā)[1804]15號)

(3)關(guān)于嚴(yán)格實施建筑施工現(xiàn)場安全報監(jiān)標(biāo)準(zhǔn)的通知(青建管質(zhì)字[1805]23號)

(4)關(guān)于在建筑施工現(xiàn)場推廣使用定型化工具化安全防護(hù)用具系列產(chǎn)品的通知(青建管質(zhì)字[1805]93號)

(5)關(guān)于印發(fā)《建筑施工起重機(jī)械管理規(guī)定》的通知(青建管字[1806]14號)

(6)關(guān)于印發(fā)《塔式起重機(jī)應(yīng)急加固措施》的通知(青建管質(zhì)字[1806]34號)

甲 方： 乙 方：

法定代表人(簽字)： 法定代表人(簽字)：

(委托代理人) (委托代理人)

簽訂日期： 年 月 日

2023年建管理群群主發(fā)言范文(精)三

20__年上半年，基建辦在的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照年工作報告精神和部門年度工作任務(wù)分解表，在相關(guān)部門的積極支持下，部門上下共同努力，認(rèn)真履行部門職責(zé)，已抓工程質(zhì)量為核心，以嚴(yán)格控制投資成本為根本，提高工作效率，努力工作，積極創(chuàng)新，將各項工作按計劃推進(jìn)，現(xiàn)將上半年工作情況匯報如下：

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，注意職業(yè)操守

1、自覺學(xué)習(xí)，努力提高

每周組織部門全體人員學(xué)習(xí)政治理論、法律法規(guī)、專業(yè)知識，增強(qiáng)道德意識、職業(yè)操守和人文素質(zhì)，努力提升部門全體人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

2、勤政為企，清正廉潔

堅持重大問題匯報上級領(lǐng)導(dǎo)，集體研究解決。堅持任務(wù)明確布置，定期認(rèn)真檢查。堅持工程建設(shè)項目和大宗建筑材料招投標(biāo)原則，嚴(yán)格按照相關(guān)程序辦事，做到公平、公開、公正，從不徇私舞弊。堅持執(zhí)行《建設(shè)管理條例》等相關(guān)文件規(guī)定，無論工程規(guī)模大小，無論預(yù)算內(nèi)外都嚴(yán)格按照基建建設(shè)管理程序?qū)嵤?，從不因人而異，違反程序。堅持嚴(yán)格遵守廉潔從政的各項規(guī)定、禁令，反腐倡廉教育常抓不懈，警鐘長鳴，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，防止違法、違紀(jì)、違規(guī)行為的發(fā)生。

二、狠抓工程建設(shè)管理，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)口

1、認(rèn)真做好配送中心配套工程的推進(jìn)工作

年上半年，我部門加緊督促裝飾中標(biāo)單位施工進(jìn)度，將工程中的難點和不確定問題及時與設(shè)計院進(jìn)行溝通，并就施工中變更部分進(jìn)行確認(rèn)，對材料嚴(yán)把審核關(guān)，及時完成各分部裝飾區(qū)域的驗收，對關(guān)鍵部分和環(huán)節(jié)進(jìn)行確認(rèn)，對需要檢測的材料和實驗及時進(jìn)行督促實施，聯(lián)系協(xié)調(diào)消防單位、弱電單位、空調(diào)單位、電梯單位等與裝飾單位的配合推進(jìn)，按時完成了配套工程的進(jìn)度要求。

施工期間，我部門專人定點定時現(xiàn)場辦公，采取周末輪值的方式在施工現(xiàn)場值班，實現(xiàn)公司要求的與施工單位同時作息的目標(biāo)。

同時我部門按工程進(jìn)度編制工程簡報，按時組織召開工程例會，每日會同安保部門進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查。

2、新辦公樓搬遷工作

按照統(tǒng)一部署，我部門及時配合辦公室等部門完成新辦公樓的搬遷工作，及時處理搬遷過程中出現(xiàn)的問題，及時安排大廳吊燈安裝、文化墻制作和噴泉安裝，對各層重要部位和電子設(shè)備進(jìn)行檢查和試運(yùn)行，盡量把搬遷新址對各部門的工作影響減到最小，在各單位進(jìn)駐后及時對各部門反饋的情況進(jìn)行匯總，第一時間安排施工人員進(jìn)行解決。

3、綜合服務(wù)配套設(shè)施工程

上半年，食堂完成了模板制作、鋼筋綁扎和混凝土澆筑等工作，完成了白蟻等防治工作，食堂已完成封頂，現(xiàn)已進(jìn)入室內(nèi)砌墻階段。我部門將及時督促施工單位加快施工進(jìn)度，早日投入運(yùn)行。

4、室外工程

上半年，完成了配套工程綠化招標(biāo)、道路招標(biāo)、總圖弱電招標(biāo)、景觀電氣招標(biāo)、門崗招標(biāo)等室外工程招標(biāo)工作，并于中標(biāo)單位及時進(jìn)行了協(xié)調(diào)，目前各項工程已基本按進(jìn)度就緒。

5、及時做好各項零星維修工程

上半年，我部門陸續(xù)開展了零星等工程項目。部分達(dá)到要求的工程通過招標(biāo)辦舉行議標(biāo)會確定施工單位，在開展的零星項目工程施工過程中由專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場，與等部門不定期到現(xiàn)場進(jìn)行檢查監(jiān)督，在施工結(jié)束后，組織多個部門開展竣工驗收。項目結(jié)束后，對項目進(jìn)行初審，配合審計部門和中介機(jī)構(gòu)嚴(yán)格把關(guān)，做好工程決算審計。

三、掌握市場建材行情，做好價格確認(rèn)

1、了解行情，掌握信息

施工過程中我們堅持質(zhì)量優(yōu)、價格低、供貨及時、“三證一單”(《產(chǎn)品準(zhǔn)用證》、《產(chǎn)品生產(chǎn)許可證》、《產(chǎn)品出廠合格證》、《產(chǎn)品質(zhì)量檢驗單》)齊全的基本做法。在食堂工程的實施過程中，為做好材料質(zhì)價確認(rèn)工作，我部門訂閱市場信息價刊物，市場詢價，電話、網(wǎng)絡(luò)詢價，注意掌握材料廠家的現(xiàn)狀，隨時關(guān)注市場行情。

2、堅持原則，嚴(yán)密把關(guān)

在建筑材料的質(zhì)價確認(rèn)中，我們遵循設(shè)計原則，在滿足設(shè)計和使用的前提下，堅持質(zhì)量第一、合理低價的原則。注意產(chǎn)品的性價比，同質(zhì)選價優(yōu)，同價選質(zhì)優(yōu)，嚴(yán)格控制投資成本。在裝飾材料價格審核工作中，我們堅持仔細(xì)審查清單，爭取不漏項不少項。反復(fù)推敲合同條款，堅持合同要約，抵制無理變更。

四、配合建設(shè)，完善基建管理

1、扎實做好配合檢查工作

按照省局和市局相關(guān)部門的文件要求，迎接了針對配套工程項目的檢查，對工程開始以來的基建工程檔案資料進(jìn)行了重新整理，加強(qiáng)了痕跡化管理。按照《程序規(guī)定》的貫徹要求，努力做好貫徹落實《程序規(guī)定》的試點工作，在規(guī)范運(yùn)行工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提升，認(rèn)真開展“三項工作”的重點自查工作，切實提高投資管理水平。通過了省局、市局的審計部門檢查。

2、安全管理體系推進(jìn)

年上半年，我部門安全體系運(yùn)行良好。同時我部門按照公司體系運(yùn)行統(tǒng)一要求，穩(wěn)步推進(jìn)安全體系運(yùn)行，在項目施工前，辨識施工危險源，對施工方進(jìn)行安全培訓(xùn)，宣講我公司安全目標(biāo)和要求，提醒施工方危險源防范，與施工方簽訂安全協(xié)議書，在施工中按期進(jìn)行安全檢查。

3、質(zhì)量體系建設(shè)

上半年，我部門按照公司要求開展質(zhì)量體系運(yùn)行工作，按照公司統(tǒng)一要求，及時推進(jìn)質(zhì)量體系工作，完成了各階段任務(wù)，改進(jìn)了部門工作。

4、基建檔案歸檔整理

根據(jù)國家及省市的規(guī)定，以及檔案管理規(guī)定，我部門對基建檔案及時立卷歸檔。施工過程中記錄工程日志，全程記錄并拍照存檔，隱蔽工程留有核查數(shù)據(jù)，工程聯(lián)系單、經(jīng)濟(jì)簽證、會議紀(jì)要均分類歸集、整理并存檔，為竣工審計做好準(zhǔn)備工作。

5、完成的其他工作

此外，我部門按照公司統(tǒng)一部署和要求完成月度預(yù)算上報和情況分析，并及時上報年度預(yù)算。

同時，上半年完成大量工程款的支付工作，及時的按照跟蹤審計單位的審核金額進(jìn)行支付，有效的加快施工進(jìn)度，完成了政企務(wù)公開節(jié)點分析上報，對部門內(nèi)需要公開的內(nèi)容進(jìn)行按時上報，開展部門談心工作，改善部門溝通渠道，融洽了人員關(guān)系。及時報道了部門通訊。

五、下半年工作思路及主要任務(wù)

回顧過去，展望未來，我部門與領(lǐng)導(dǎo)的期望還有一定的差距。我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敢于吃苦、敢打硬仗的工作作風(fēng)，進(jìn)一步提高部門全員的政治思想覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì)。完善內(nèi)部管理制度，堅持不懈地抓好廉政建設(shè)。建立健全適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求和發(fā)展需要的管理機(jī)制，牢固樹立為服務(wù)的意識。為確保食堂工程建設(shè)工作順利進(jìn)行，為建設(shè)高質(zhì)量高水平的配套工程作出更大的貢獻(xiàn)。

下半年主要工作任務(wù)：

1、加快工程進(jìn)度，按時保質(zhì)的完成食堂施工建設(shè)。

2、認(rèn)真做好綜合服務(wù)配套設(shè)施工程的裝修招標(biāo)和施工開展。

3、組織完成配套工程的收尾驗收等工作。

4、做好公司其他零星工程。

5、推進(jìn)公司的安全體系、質(zhì)量體系、政企務(wù)公開、預(yù)算管理等其他階段性工作。

在下半年工作中，重中之重就是盡快完善辦公樓的配套設(shè)施——食堂工程。我部門上下集中討論并分析問題，歸納出以下不足之處：

1、某些工程還不盡如人意，與的要求還有一定距離。

2、人才培養(yǎng)和知識更新緩慢，很多管理工作依然存在水平低下、職責(zé)不清，扯皮、推諉現(xiàn)象。

3、與相關(guān)部門溝通不夠，也是直接影響基建順利開展工作的主要原因。

4、對共管賬戶管理力度不夠，使得支付工程款未能?？顚Ｓ矛F(xiàn)象。

5、現(xiàn)場管理水平不夠，現(xiàn)場人員無法滿足施工要求，進(jìn)度推動困難，致使施工進(jìn)度一再調(diào)整。

以上問題，急需在今后的工作中加大力度，采取有效措施，與時俱進(jìn)，迎頭趕上。主要措施是：

1、我們要緊緊圍繞任務(wù)開展工作，發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng)，廣泛征求意見，將基建工程技術(shù)人員、相關(guān)管理職能部門有實踐經(jīng)驗的管理者的聰明才智有機(jī)地結(jié)合起來，共同開創(chuàng)建設(shè)新局面。

2、充分發(fā)揮現(xiàn)有工程技術(shù)人員的積極性和創(chuàng)造性，加強(qiáng)專業(yè)素質(zhì)教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識，結(jié)合工程管理的實踐，提高服務(wù)意識，堅持“以老帶新，以新助老，新老結(jié)合，共同進(jìn)步”的原則，及時進(jìn)行技術(shù)更新，堅持原則性，不失靈活性，全面提高專業(yè)技術(shù)管理能力和水平。

3、努力做好橫向溝通和部門協(xié)作工作。相關(guān)的管理部門的工作人員長期工作在第一線，有著豐富的工作經(jīng)驗。這是我部門工作中不可或缺的資源，我們要認(rèn)真聽取、參考他們的意見和建議，積極與之溝通，協(xié)調(diào)好部門之間的工作關(guān)系，將基建工作做到細(xì)微之處，落到點滴之間。

4、加強(qiáng)共管賬戶的管理，對每批次工程款項嚴(yán)格審查。進(jìn)場的鋼筋、水泥、砌塊進(jìn)行臺賬記錄，所報工程款項有根有據(jù)，事后監(jiān)督工人工資落實情況，保證工程款?？顚Ｓ?。

5、學(xué)習(xí)工程施工管理相關(guān)知識，并連同監(jiān)理人員查看施工現(xiàn)場情況，編制施工進(jìn)度計劃，嚴(yán)格按照計劃進(jìn)行階段檢查，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度延誤，立即召開施工現(xiàn)場會，找出原因并舉措實施。

2023年建管理群群主發(fā)言范文(精)四

時光飛逝，歲月流逝，不知不覺中，我們即將送走豐碩的20__年，迎來嶄新的20__?；厥走^去的一年，我們基建部全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)及兄弟部門的大力幫助下，切實履行部門職責(zé)，以抓工程質(zhì)量為核心，抓安全為前提，以嚴(yán)格控制投資成本為根本，注重提高工作效率，踏實工作，積極努力，開拓創(chuàng)新，努力完成公司本年度基建部工作目標(biāo)?；ú孔鳛楣竟こ探ㄔO(shè)專業(yè)的核心職能部門，我們謹(jǐn)記公司領(lǐng)導(dǎo)的教誨和囑托，從部門職能出發(fā)，從項目的技術(shù)特點和開發(fā)要求著手，突出自身的技術(shù)優(yōu)勢和專業(yè)特長，充分發(fā)揮部門在工程技術(shù)管理上的核心作用，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量及工程進(jìn)度，在工程多、任務(wù)重、時間緊、要求高的情況下，我們有計劃、有針對性地做了大量的工作，發(fā)揚(yáng)了艱苦奮斗，自強(qiáng)不息，吃苦耐勞，任勞任怨的精神，分工合作，齊心合力，克服了各種困難，較好地完成了各項工作?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)政治及理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身修養(yǎng)及專業(yè)水平

1、始終把職工思想教育作為一項重要的工作來抓，經(jīng)常性的與職工進(jìn)行思想溝通，及時掌握職工思想動態(tài)，幫助職工解決生活中存在的問題。開展了作風(fēng)整頓工作和廉潔自律自查工作，自覺接受兄弟科室監(jiān)督，通過學(xué)習(xí)，職工的政治思想覺悟明顯提高，思想意識得到了進(jìn)一步的凈化，工作態(tài)度和工作效率明顯改善。

2、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，注重職業(yè)操守，努力提高理論和業(yè)務(wù)水平，組織全體人員積極參加公司組織的理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)道德意識、職業(yè)操守和人文素養(yǎng)，全面提升部室人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，始終保持與時俱進(jìn)的精神狀態(tài)。加強(qiáng)制度學(xué)習(xí)、自覺遵守崗位廉潔制度，為了提高員工遵守紀(jì)律的自覺性，我部定期組織員工進(jìn)行公司制度及企業(yè)文化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，從學(xué)習(xí)公司規(guī)章以及廠相關(guān)管理制度到科室管理制度以及崗位職責(zé)等多個方面進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，每月進(jìn)行一次學(xué)習(xí)效果考核，對考核處于末尾的員工加強(qiáng)督促管理，經(jīng)過考核，員工的學(xué)習(xí)自覺性明顯提高。基建部屬于廠里熱點部門，存在熱點崗位，根據(jù)廠里安排，每個施工員分別從思想道德、崗位職責(zé)和外部環(huán)境等方面存在的廉潔風(fēng)險進(jìn)行了評估和登記，要求每個施工員立足本崗位，明確自己的崗位職責(zé)和廉潔風(fēng)險點對照檢查，對存在問題的立即進(jìn)行整改，全年未出現(xiàn)一起崗位廉潔風(fēng)險事故。

二、圓滿完成了公司下達(dá)的各項工作任務(wù)

20__年，基建部全體員工牢固樹立全局觀念和大局意識，面對工作的意料不到的困難和問題，沉著應(yīng)對、干事創(chuàng)業(yè)。提高打大仗、打硬仗的本領(lǐng)。一年來，努力完成無水酒精生產(chǎn)線基礎(chǔ)建設(shè);中大、邢家養(yǎng)殖基地豬舍改造工程;黃河八路水利局店面裝修;廠區(qū)綠化等工程;特別是生態(tài)園基礎(chǔ)建設(shè)一期工程，總施工面積超過5萬平方米，是近幾年施工面積最大的一項工程，預(yù)計12底月前全部完成鋼構(gòu)封頂，面條第二生產(chǎn)線正緊張有序的展開。

三、加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高工作效率

1、團(tuán)結(jié)協(xié)作，同舟共濟(jì)，促進(jìn)基建工作高效開展

一年來，我部以公司精神為指導(dǎo)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，真抓實干，在人員少、工作多、工程大的情況下，充分發(fā)揮部室整體效能，促進(jìn)了工作的全面發(fā)展。

2、加強(qiáng)隊伍能力建設(shè)，充分發(fā)揮崗位職責(zé)

針對基建管理工作工作量大、程序嚴(yán)謹(jǐn)、事務(wù)繁雜、點多面廣等特點，基建部實行全員參與基建管理工作，很多同志一崗多職、一專多能，進(jìn)一步明確了科室內(nèi)部人員崗位分工、職責(zé)權(quán)限及辦事程序，避免了遇事相互推諉、職責(zé)不清和多頭管理、口徑不一給施工現(xiàn)場造成的混亂，大大提高了辦事效率。大家在工作中任勞任怨，積極履行各自的崗位職責(zé)，在工作中努力做到既敢于管理又善于管理，不徇私情，不講情面，不把人情當(dāng)籌碼、不拿原則作交易。在公司利益面前，人人都是總經(jīng)理。用辛勤的付出推動了基建工作的順利開展。

四、加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督機(jī)制、狠抓工程質(zhì)量管理

我們始終堅持質(zhì)量、工期和造價三位一體一起抓，統(tǒng)籌兼顧。平時在做好基礎(chǔ)驗槽、隱蔽部位、關(guān)鍵分部、階段驗收、竣工驗收前等質(zhì)監(jiān)必查環(huán)節(jié)的同時，還根據(jù)各個項目的建設(shè)進(jìn)度，加大質(zhì)量監(jiān)督活動。出現(xiàn)問題的，該整改的堅決整改，該返工的堅決返工，絕不允許出現(xiàn)絲毫質(zhì)量問題。實施質(zhì)量管理目標(biāo)從高、過程從細(xì)、標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)的內(nèi)部管理監(jiān)督檢查措施，嚴(yán)格按照施工規(guī)范和設(shè)計圖紙進(jìn)行施工，對出現(xiàn)的問題要求施工單位及時進(jìn)行整改，在施工中注重“三查”制度落實，嚴(yán)格報檢程序，加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量預(yù)控、監(jiān)控，使工程中的每一個環(huán)節(jié)都在有效監(jiān)控中進(jìn)行施工，工程的關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序，都安排專業(yè)人員全過程旁站監(jiān)督，對出現(xiàn)的問題對施工單位隨時下達(dá)整改通知單，責(zé)令限期及時整改并監(jiān)督其落實。嚴(yán)把材料進(jìn)場和檢查，杜絕劣質(zhì)建材在現(xiàn)場的出現(xiàn)和使用。針對當(dāng)前工期緊任務(wù)重的實際情況，嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢制度，每一道工序必須嚴(yán)格按照規(guī)范施工，在沒有驗收合格以前，不準(zhǔn)進(jìn)入下一道工序，始終保持和監(jiān)理、施工單位良好溝通，堅持每周一次例會，檢查總結(jié)上周工作進(jìn)展和本周工作安排，及時發(fā)現(xiàn)解決施工過程中出現(xiàn)的各種問題，把問題有效解決到桌面上。

五、加強(qiáng)安全管理，全年安全生產(chǎn)無事故

安全工作，事關(guān)重大，我們始終把安全作為工作中的首要任務(wù)來抓，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化落實安全責(zé)任制。在施工中加強(qiáng)各類施工人員的安全教育，加大日常安全設(shè)施和各項措施的巡查力度，從嚴(yán)要求和管理，重點檢查施工中各項安全防范措施的落實情況，重點區(qū)域?qū)嵭信哉颈O(jiān)督。對各個施工點逐項進(jìn)行安全檢查，對查出的問題及時下發(fā)各類整改通知并監(jiān)督整改到位，有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)，全年未發(fā)生一起施工安全事故。為工程施工的順利開展提供了重要保障。

六、嚴(yán)把工程審計決算關(guān)，做到成本最低化

在結(jié)算過程中，預(yù)算員們充分了解施工過程，認(rèn)真核對工程量，對于一些概念模糊的地方和某些數(shù)據(jù)提供不足時能夠及時與相關(guān)部門溝通，并且主動到現(xiàn)場弄清施工過程，以確認(rèn)套用定額的準(zhǔn)確性，做到施工預(yù)算資料完整準(zhǔn)確，一絲不茍。確保工程決算成本最低，保證公司利益不受損失。

七、工作中存在的不足

回顧過去的一年，雖然取得了一點成績，但與公司的要求還相差很遠(yuǎn)，還存在著不少問題。這些都是我們在以后工作中必須認(rèn)真對待、加以克服。存在的不足地方主要表現(xiàn)在：1、工作缺乏科學(xué)性;2、工程中遇到的技術(shù)性難度高的問題解決的不及時;3、我們的服務(wù)意識、協(xié)作能力、團(tuán)隊精神與先進(jìn)處室相比，還存在著比較大的差距;4、科技水平差，對新工藝新技術(shù)的掌握還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能跟上工作的需要。這些問題都要求我們在今后的工作中，加以改進(jìn)和注意。