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如何寫圍墻倒塌補(bǔ)償協(xié)議書通用一
依據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他法律、法規(guī)的規(guī)定,甲、乙雙方遵循平等、自愿、公平及誠信的原則,就海濱村四組《自用地建設(shè)》排水溝及圍墻附屬工程施工承包事宜協(xié)商一致達(dá)成如下意見,簽訂本合同供雙方共同遵守。
1、工程名稱:
2、工程地點:
3、工程內(nèi)容:
1、工程計量、計價
①、排水溝單價為450.00元/米,現(xiàn)場預(yù)估長度約330.00米,總金額約148500.00元(大寫:壹拾肆萬捌仟伍佰元整)人民幣。
②、檢查井單價為810.00元/座,現(xiàn)場預(yù)估約6座,總金額約4860.00元(大寫:肆仟捌佰陸拾元整)人民幣。
③、圍墻單價為620.00元/米,現(xiàn)場預(yù)估長度約200.00米,總金額約124000.00元(大寫:壹拾貳萬肆仟元整)人民幣。
④、排水溝、檢查井及圍墻的預(yù)估總金額合計約277360.00元(大寫:貳拾柒萬柒仟叁佰陸拾元整)人民幣。
⑤、所有單價均為含稅價格,不另算稅金。
2、工程款結(jié)算與支付
①、預(yù)估總金額不作為結(jié)算依據(jù),工程完工后應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場實際收方工程量進(jìn)行結(jié)算。
②、本工程不預(yù)付工程款,本工程完工并驗收合格后,甲方于15個工作日內(nèi)一次性支付乙方結(jié)算金額的97%,余下的3%作為質(zhì)保金待質(zhì)保期滿后5個工作日內(nèi)無息退還給乙方。
③、乙方應(yīng)在甲方付款前按結(jié)算金額開具工程稅票并提交給甲方,甲方根據(jù)開票金額轉(zhuǎn)賬給乙方。
乙方采取單價包干方式一次性包定工程范圍內(nèi)的所有人、材、機(jī),單價不隨市場的起伏而漲跌。
工程施工工期為 個日歷天,自20xx年 月 日起至20xx年 月 日止。
1、乙方根據(jù)甲方提供的施工圖進(jìn)行施工,按照現(xiàn)行工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)必須達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。
2、本工程質(zhì)保期為一年,從驗收合格之日起開始計算,質(zhì)保金額為本工程結(jié)算金額的3%;保修期間,如發(fā)生質(zhì)量問題,甲方向乙方發(fā)出維修通知,乙方必須在3個日歷天內(nèi)進(jìn)場維修,若超出規(guī)定時間,甲方有權(quán)組織維修,維修費在質(zhì)保金中扣除。
1、甲方的權(quán)利
①、依據(jù)本合同,“工程內(nèi)容”中規(guī)定的各項工作,乙方須自行落實、協(xié)調(diào)并完成。若有其中一項達(dá)不到要求,使合同無法履行或停止施工連續(xù)達(dá)到3個日歷天及以上(包含3天)時,甲方有權(quán)單方解除合同,同時甲方只支付乙方已完工程量的80%的工程款。
②、甲方派駐工地代表,有權(quán)進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量監(jiān)督,檢查。要求乙方依照施工圖施工,未達(dá)到質(zhì)量要求必須返工。
③、乙方若以本合同條款之外任何一個理由,拒不按時完成工程施工,或找任何借口故意不施工,以此要求甲方加價或增加工程款等任何行為;甲方有權(quán)立即采取果斷行動,單方解除與乙方的合同關(guān)系支付乙方已完工程量的80%的工程款以確保整體工程的工期。
2、甲方的義務(wù)
①、甲方派駐工地代表解決應(yīng)由甲方負(fù)責(zé)的所有問題及事項。
②、在施工過程中變更原定施工方案,甲方應(yīng)提前3個工作日以書面形式通知乙方。
③、工程完工后,乙方應(yīng)向甲方書面申請驗收,甲方接到書面申請后應(yīng)組織專業(yè)人員在3個工作日內(nèi)進(jìn)行驗收,驗收合格后,應(yīng)在7個工作日內(nèi)與乙方一起到現(xiàn)場收方并核對工程量。
⑤、甲方應(yīng)按合同約定支付工程款,逾期未支付時,除支付合同中應(yīng)付工程款外,還應(yīng)按逾期天數(shù)每天0.1%支付滯納金。
3、乙方的權(quán)利
①、乙方有權(quán)要求甲方提供排水溝及圍墻附屬工程施工圖。
②、乙方有權(quán)要求甲方按合同約定,按時支付工程款。
4、乙方的義務(wù)
①、乙方應(yīng)根據(jù)甲方提供的施工圖編制施工方案,報經(jīng)甲方及甲方委托的監(jiān)理方同意并簽字確認(rèn)后,按審查后的施工方案嚴(yán)格組織施工。
②、乙方應(yīng)單獨編制安全施工方案,報甲方及甲方委托的監(jiān)理方審核同意后,按審核后的安全施工方案組織施工。安全施工方案中,要有安全施工領(lǐng)導(dǎo)小組,并明確指定專人負(fù)責(zé)安全,工人進(jìn)場進(jìn)行三級安全培訓(xùn)教育,每班工人上崗前必須進(jìn)行安全交底,所有上班工人必須購買意外險、工傷險等項內(nèi)容。
③、乙方在施工過程中發(fā)生的所有安全事故,其經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任均由乙方自行承擔(dān)。
④、乙方應(yīng)服從甲方派駐工地代表的統(tǒng)一指揮。若不服從指揮,野蠻施工,發(fā)現(xiàn)一次罰款500.00元(大寫:伍佰元整)人民幣,由此造成的一切后果和損失,由乙方自行負(fù)責(zé)。
⑤、乙方應(yīng)在工程完工并驗收合格后負(fù)責(zé)編制結(jié)算資料并及時提交給甲方。
⑥、工程交付后,由施工質(zhì)量方面的原因引起的質(zhì)量維修由乙方全權(quán)負(fù)責(zé)。
甲、乙雙方應(yīng)首先以友好協(xié)商方式解決雙方之間因本合同引起或者與本合同有關(guān)的任何爭議,若不能通過友好協(xié)商解決,可向項目所在地人民法院提請訴訟。
1、本合同自雙方法定代表人或委托代理人簽字加蓋公章后生效,合同履行完畢后自行失效。
2、本合同未盡事宜,雙方另行協(xié)商或簽訂補(bǔ)充合同,補(bǔ)充合同與本合同具有同等法律效力。
3、本合同一式肆份,甲、乙雙方各持貳份,均具有同等法律效力。
甲方(公章):_________
乙方(公章):_________
法定代表人(簽字):_________
法定代表人(簽字):_________
_________年____月____日
_________年____月____日
如何寫圍墻倒塌補(bǔ)償協(xié)議書通用二
甲方(全稱):________________
乙方(全稱):________________
依照《中華人民共和國民法典》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)、遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則,雙方就本建設(shè)工程施工項協(xié)商一致,訂立合同。
一、工程概況
項目名稱:
工程地點:
二、工程承包范圍
承包內(nèi)容:平基土方挖填運(yùn)、石方爆破及挖運(yùn)、擋土墻砌筑、永久性圍墻砌筑。
三、合同工期
合同工期總?cè)諝v天數(shù):____日歷天
四、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):達(dá)到現(xiàn)行的國家驗收標(biāo)準(zhǔn)和甲方提供設(shè)計圖紙要求(圍墻設(shè)計圖紙見附圖)。
五、合同價款
本合同采用單價包干價方式:
1、平基土方挖、填、運(yùn)2
5.00元3;
2、石方爆破及挖運(yùn)60.00元3;
3、擋土墻砌筑290.00元 3(包工包料,含勾縫);
4、永久性圍墻砌筑500.00元(包工包料,含600寬,500深的漿,砌毛石基礎(chǔ),基礎(chǔ)超深部份按290.00元a;3;計算)。以上單價均含稅。
六、工程量確認(rèn)與工程款支付
1、工程量確認(rèn):按現(xiàn)場實際收方量經(jīng)甲乙雙方確認(rèn)為準(zhǔn),如事前確認(rèn)工程量發(fā)生變化,乙方應(yīng)及時向甲方現(xiàn)場簽證。
2、工程款支付:按每月完成工程量的80%支付工程進(jìn)度款,剩余20%待工程竣工驗收合格后____月內(nèi)支付。
七、材料設(shè)備供應(yīng)
1、甲方供應(yīng)材料:甲方不供應(yīng)材料。
2、乙方供應(yīng)材料:全部材料由乙方采購,采購材料按規(guī)定提供產(chǎn)品合格證及相關(guān)質(zhì)量證明文件。
八、雙方一般權(quán)利和義務(wù)
1、甲方工作
1、對工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全進(jìn)行監(jiān)督;
2、對工程中各個工序的驗收工作;
3、向乙方提供施工圖及相關(guān)的技術(shù)資料和技術(shù)指導(dǎo);
4、確定水準(zhǔn)點與坐標(biāo)控制點。
2、乙方工作
1、服從甲方的管理;
2、向甲方提供所有材料的質(zhì)量證明資料;
3、遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)組織施工,采取必要的安全防護(hù)措施,消除事故隱患。在施工過程中發(fā)生安全事故所造成的一切責(zé)任和費用由乙方承擔(dān);
4、認(rèn)真按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計圖紙要求以及甲方根據(jù)合同發(fā)出的指令施工;
5、做好發(fā)各個工序驗收的配合工作,為檢查驗收提供便利條件;
6、做好文明施工工作,保證施工場地清潔,承擔(dān)因自身原因違反有關(guān)規(guī)定造成的損失和罰款。
九、違約責(zé)任
1、工程質(zhì)量應(yīng)達(dá)到合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。因乙方原因工程質(zhì)量達(dá)不到約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),乙方承擔(dān)違約責(zé)任。
2、工程質(zhì)量達(dá)不到質(zhì)量要求的部分,甲方有權(quán)要求拆除和重新施工,由乙方承擔(dān)拆除和重新施工的費用,工期不順延。
3、因乙方原因不能按照協(xié)議書預(yù)定的工期竣工,處1000元日延期賠償費,如工程量增加,按增加部分的工程量,以國家定額工期相應(yīng)順延。
4、因乙方不服從管理造成施工不能正常進(jìn)行,甲方有權(quán)將乙方清場,因此造成的一切損失由乙方承擔(dān)。
十、乙方向甲方承諾按照合同約定進(jìn)行施工、竣工并在質(zhì)量保修期內(nèi)承擔(dān)工程保修責(zé)任。
十一、其它未盡事宜,由甲乙雙方現(xiàn)場協(xié)商解決。
十二、附件:附圖 頁。
十三、此合同一式肆份,甲、乙雙方各執(zhí)貳份。雙方簽字蓋章后生效。
合同簽訂時間:________年____月____日
發(fā)包方:________________(公章) 承包方:________________(公章)
法定代表人:________________ 法定代表人:________________
委托代表人:________________ 委托代表人:________________
電話:________________ 電話:________________
如何寫圍墻倒塌補(bǔ)償協(xié)議書通用三
甲方:_______物業(yè)服務(wù)有限公司
乙方:_______建筑工程有限公司
為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,明確承發(fā)包雙方的安全責(zé)任,提高施工現(xiàn)場安全文明施工管理水平,保障工程項目的安全和施工人員的安全與健康,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)、國家電網(wǎng)公司的有關(guān)安全文明施工規(guī)定,結(jié)合本工程特點,雙方在簽訂工程勞務(wù)分包合同的同時,經(jīng)協(xié)商一致,簽訂本協(xié)議。
一、 工程概況
1.1 工程名稱:
1.2 工程地點:
1.3 工程概況及內(nèi)容:中衛(wèi)供電公司迎水橋庫房南側(cè)圍墻,年久失修,倒塌裂縫,出現(xiàn)安全隱患。需砌筑圍墻寬_______米、高_(dá)______米( 含包墻帽)、開挖地溝1米寬、_______米深。院墻整體長度是長度_______米;
1.5承包形式:包工包料。
1.6工程項目期限:自_______年_______月_____日至_______年_______月_____日。
二、協(xié)議內(nèi)容
1、安全文明施工目標(biāo)
1) 不發(fā)生輕傷及以上人身事故。
2) 不發(fā)生機(jī)械、設(shè)備、火災(zāi)事故和同等及以上責(zé)任交通事故以及環(huán)境影響事件。
3) 不發(fā)生因工程建設(shè)、勞務(wù)作業(yè)原因造成的電網(wǎng)、設(shè)備事故。
4) 達(dá)到甲方提出的現(xiàn)場安全文明施工要求。
2、本工程執(zhí)行的主要法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)制度,包括但不限于:
1) 《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》
2) 國務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》
3) 國務(wù)院《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》
4) 國家發(fā)改委《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》
5) 國家部委辦相關(guān)安全的規(guī)定
6) 國家電網(wǎng)公司《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》
7) 國家電網(wǎng)公司《電力安全工作規(guī)程》
8) 國家電網(wǎng)公司相關(guān)安全文明施工的規(guī)定和規(guī)程
9) 建設(shè)工程所屬的地方安全、環(huán)境法規(guī)
10) 建設(shè)單位、總包單位有關(guān)安全文明施工的規(guī)章制度
3、甲乙雙方的安全文明施工權(quán)利和義務(wù)
1) 認(rèn)真貫徹國家、地方、國家電網(wǎng)公司有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)制度,執(zhí)行建設(shè)單位和甲方(總承包單位或?qū)I(yè)承包單位)有關(guān)安全生產(chǎn)的管理制度和規(guī)定,切實履行本協(xié)議相關(guān)的安全文明施工、環(huán)境保護(hù)管理責(zé)任。
2) 分包項目按照“先訂勞務(wù)分包合同和安全協(xié)議,后開工”的原則,雙方在未簽訂分包合同和安全協(xié)議前,不得以任何理由提前或要求提前開工。
3) 建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和現(xiàn)場安全(包括防火)、文明施工管理制度,設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)或安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全管理和監(jiān)督。
4) 施工期間,甲方指派田永華 同志負(fù)責(zé)本項目的安全文明施工管理,乙方指派宋耀華同志負(fù)責(zé)本項目的安全文明施工管理,并配備安全監(jiān)督人員1人。
5) 按照國家、國家電網(wǎng)公司、建設(shè)單位、總包單位有關(guān)安全文明施工、環(huán)境保護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)與要求,設(shè)置相關(guān)的安全文明施工、環(huán)保設(shè)施、安全標(biāo)識標(biāo)牌,雙方不得擅自拆除、變動;確需臨時拆除、變動的,必須按照規(guī)定履行審批手續(xù),采取可靠安全措施后,方可拆除、變動,并及時恢復(fù)或重新設(shè)置。
6) 工程施工中組織開展危險源或危險點分析預(yù)控工作,重視對安全問題、事件的原因分析,落實防范措施,防止事故的發(fā)生。
7) 按規(guī)定在施工場所、生活區(qū)域配置消防設(shè)施和器材、設(shè)置消防安全標(biāo)志和安全通道,并定期組織檢驗、維修,保障消防設(shè)施和器材有效、完好。
8) 按照國家有關(guān)規(guī)定或約定,為各自的員工配備必要的勞動防護(hù)用品及合格有效的安全工器具,并監(jiān)督、教育員工正確使用。
9) 施工過程中發(fā)生人身傷亡、火災(zāi)、機(jī)械設(shè)備、環(huán)境污染、場內(nèi)交通等事故,雙方應(yīng)盡力組織搶救傷員和保護(hù)現(xiàn)場,啟動應(yīng)急預(yù)案,按照有關(guān)事故報告規(guī)定,及時向各自的上級單位、地方安全生產(chǎn)監(jiān)督和管理部門報告事故情況,協(xié)助或組織事故調(diào)查,吸取事故教訓(xùn),做到“四不放過”。
10) 因違反本協(xié)議造成的安全事故或環(huán)境影響事件,由違約方承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
4、甲方的安全文明施工權(quán)利和義務(wù)
1) 組織乙方作業(yè)人員進(jìn)行入場安全教育,安全考試合格并按照現(xiàn)場管理規(guī)定,發(fā)放 “胸卡(安全合格)證”,做到有據(jù)可查。
2) 定期和不定期召開安全工作例會,協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場的安全問題。
3) 編制并向乙方書面明確施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書和安全措施,勞務(wù)作業(yè)前,組織乙方的負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員及相關(guān)安全人員進(jìn)行施工作業(yè)的安全技術(shù)交底,由雙方簽字確認(rèn);并在作業(yè)過程中進(jìn)行指導(dǎo)。臨近帶電設(shè)備作業(yè),落實專人監(jiān)護(hù)。
4) 向乙方通報建設(shè)單位和甲方的安全工作計劃和要求、安全事故通報(簡報、快報)。
5 組織現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查,糾正違章行為,提出整改意見,進(jìn)行考核扣款。對查出問題整改不力的,可視其嚴(yán)重程度責(zé)令其停工整頓直至終止合同。
6) 建立和執(zhí)行電氣安全工器具,起重、電動工器具等安全管理制度,定期檢查檢測,符合安全使用要求。
7) 危險性較大的施工項目應(yīng)編制、審批相應(yīng)的施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書,并向乙方進(jìn)行安全施工交底、雙方簽字確認(rèn),督促和指導(dǎo)落實專項安全措施。
8) 督促乙方落實臨時用電方案要求的安全措施、開挖的防坍塌措施、高空作業(yè)的防墜落措施、施工區(qū)域的隔離措施、臨時停止工作的錨固措施等專項安全措施。
9) 在勞務(wù)作業(yè)開始和結(jié)束前做好相關(guān)單位的交接手續(xù),確認(rèn)各方交接狀態(tài)的安全措施。
10) 在城鎮(zhèn)、交通道路等人員密集區(qū)域施工,應(yīng)編制交通組織方案和安全措施。督促乙方根據(jù)方案和措施要求設(shè)置全封閉路欄、安全警示、交通指示和夜間警示燈等。
11) 進(jìn)入變電站施工做好和相關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作,必要時組織簽訂各方安全協(xié)議。
12) 對控制室、繼保室、通信機(jī)房、計算機(jī)室等,已敷設(shè)的電纜,已安裝變壓器、盤柜、蓄電池等設(shè)備以及現(xiàn)場的易燃易爆危險品,應(yīng)采取可靠的防火隔離措施,配置相應(yīng)的消防器材。
13) 組織乙方落實施工現(xiàn)場臨時用電、高處作業(yè)、臨邊和孔洞防護(hù)等安全文明施工、環(huán)境保護(hù)各項措施;建立和執(zhí)行 sf6 氣體的采購、儲存、使用和回收處理的安全管理辦法和措施。
14) 嚴(yán)格執(zhí)行工作票、安全施工作業(yè)票、動火工作票制度,負(fù)責(zé)乙方的辦票工作,督促乙方按票執(zhí)行。
15) 組織或督促乙方勞務(wù)作業(yè)人員定期進(jìn)行體檢。
16) 組織乙方參加相關(guān)應(yīng)急演練,提高應(yīng)急處置能力。
17) 組織協(xié)調(diào)同一區(qū)域交叉施工,督促各方落實相應(yīng)的隔離和錯時施工等安全措施。
5、乙方的安全文明施工權(quán)利和義務(wù)
1) 乙方進(jìn)入現(xiàn)場的勞務(wù)作業(yè)人員應(yīng)符合國家和地方的有關(guān)用工規(guī)定,應(yīng)是乙方企業(yè)在冊的體檢合格人員,人員應(yīng)保持相對穩(wěn)定,進(jìn)入現(xiàn)場作業(yè)的人員應(yīng)經(jīng)甲方審核同意。
2) 按規(guī)定對員工進(jìn)行安全教育,對新進(jìn)廠人員進(jìn)行三級安全教育和考核;配合甲方組織作業(yè)人員(包括現(xiàn)場各類管理人員)的入場安全教育,為安全考試合格人員辦理“胸卡(安全合格)證”上崗作業(yè),做到有據(jù)可查。
3) 執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,落實各項勞務(wù)作業(yè)項目的安全文明施工具體措施。
4) 參加甲方組織的安全工作例會和安全活動,配合甲方解決現(xiàn)場的安全生產(chǎn)問題。
5) 在勞務(wù)作業(yè)前,進(jìn)行危險點分析和預(yù)控,由作業(yè)負(fù)責(zé)人對作業(yè)班組和全體人員進(jìn)行安全交底,并經(jīng)全體人員簽字確認(rèn)后,方可開工。
69) 遵守現(xiàn)場安全文明施工管理制度,服從甲方、建設(shè)單位、監(jiān)理對現(xiàn)場安全文明施工的管理,配合安全檢查(包括建設(shè)單位、總包單位的上級單位和主管部門對工程項目的檢查),對存在問題組織整改。
7) 在甲方指定的區(qū)域、時間、工作范圍內(nèi)組織施工作業(yè),未經(jīng)甲方許可,不得到其他區(qū)域和設(shè)備上工作,并采取措施,防止因交叉作業(yè)與其他施工單位產(chǎn)生相互影響、對人員造成傷害和對已建成設(shè)備設(shè)施的損壞。
8) 每天由安全人員進(jìn)行現(xiàn)場安全巡查,檢查現(xiàn)場施工人員的行為規(guī)范和安全措施落實情況,及時糾正違章、整改安全隱患。
9) 督促接觸粉塵、有毒有害等物質(zhì)的人員正確使用職業(yè)病防護(hù)用品。
13) 嚴(yán)格執(zhí)行甲方現(xiàn)場施工腳手架、跨越架驗收檢查管理制度,按規(guī)定搭設(shè)、驗收掛牌,每日使用前或定期檢查,及時維護(hù)。
10) 對危險性較大的_帶電作業(yè)作業(yè)項目,落實甲方編制的專項安全技術(shù)措施,滿足安全施工條件,得到甲方許可,并在甲方專人監(jiān)護(hù)下工作。
11) 落實本勞務(wù)作業(yè)相關(guān)的防火、防大風(fēng)、防汛、防坍塌、防凍、防暑、防雷、防雨等安全防范措施。
12) 落實甲方制定的施工臨時用電管理措施,做好臨近帶電設(shè)備以及其他危險區(qū)域的隔離防護(hù)和專人監(jiān)護(hù)措施。
13) 制定自帶作業(yè)工(機(jī))具、安全工器具的管理措施;對使用的作業(yè)工(機(jī))具、安全工器具進(jìn)行檢查、維護(hù),確保合格有效,并教育督促勞務(wù)作業(yè)人員正確使用、維護(hù)作業(yè)工(機(jī))具和安全工器具。
14) 嚴(yán)格按照甲方的施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書和安全技術(shù)交底要求,落實開挖的防坍塌措施、施工區(qū)域的隔離措施、臨時間斷工作及未可靠固定的設(shè)備須采取錨固、接地等專項安全措施。
15) 臨近帶電設(shè)備作業(yè),應(yīng)保持安全距離,做好安全隔離措施,必須指定專人監(jiān)護(hù)。
16 在可能有感應(yīng)電壓的情況下作業(yè),應(yīng)保持安全距離,采取有效可靠的接地與防護(hù)措施。
17) 施工中可能影響其他施工作業(yè)人員或設(shè)備的安全時,應(yīng)向甲方提出相應(yīng)要求,安全措施落實后方可開展工作。
18) 在電纜層、電纜隧道及 gis 開關(guān)室、容器內(nèi)、密閉空間等區(qū)域內(nèi)工作,應(yīng)先按規(guī)定進(jìn)行通風(fēng)、監(jiān)測有毒有害氣體,符合要求后,方可工作。容器、密閉空間內(nèi)作業(yè)過程中應(yīng)指派專人監(jiān)護(hù),并有緊急救援措施;施工照明采用相應(yīng)等級的安全電源,金屬容器外殼及容器內(nèi)使用的電動工器具要有可靠的接地。
20) 作業(yè)人員進(jìn)入工井作業(yè)前,在開啟井蓋瞬間應(yīng)防止有害、有毒、可燃?xì)怏w突然噴出傷人,開啟井蓋后應(yīng)加強(qiáng)通風(fēng)和監(jiān)測,必須使用非金屬梯子上下工井,工井口應(yīng)用井圈或護(hù)欄,作業(yè)人員撤離電纜井或隧道后,應(yīng)立即蓋好井蓋,以防意外。
21) 落實危險化學(xué)品使用和廢料處置的要求和措施,并對施工中產(chǎn)生的危險化學(xué)廢料按規(guī)定進(jìn)行回收和集中處置。
22) 嚴(yán)格執(zhí)行工作票、安全施工作業(yè)票、動火工作票制度,落實相應(yīng)的安全措施和防火措施。在已受電、投運(yùn)區(qū)域施工,落實設(shè)備防護(hù)和人身安全措施。
23) 定期組織勞務(wù)作業(yè)人員身體檢查,并按照國家規(guī)定為本單位人員辦理人身意外傷害保險。
24) 現(xiàn)場一旦發(fā)生事故,必須立即進(jìn)行救援,按要求及時報告有關(guān)方面,并做好善后處理工作。
25) 對甲方、監(jiān)理及上級單位和人員的違反安全生產(chǎn)規(guī)定、制度并可能造成安全事故的指令有權(quán)拒絕執(zhí)行,對甲方、監(jiān)理在安全管理工作中存在的問題有權(quán)提出意見和改進(jìn)建議。
6、需要補(bǔ)充協(xié)議內(nèi)容:乙方施工中發(fā)生一切安全問題都由乙方自己承擔(dān)與甲方無關(guān)
三、附則
1、本協(xié)議約定的各項條款,經(jīng)雙方簽字、蓋章后生效,作為合同附件具有同等法律效力,并可獨立于主合同存在,甲乙雙方應(yīng)嚴(yán)格按照本協(xié)議規(guī)定的各項條款,承擔(dān)相應(yīng)的安全文明施工、環(huán)境保護(hù)管理責(zé)任。因違反本協(xié)議造成的安全事故或環(huán)境影響事件,由違約方承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
2、本協(xié)議內(nèi)容如與國家有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定不一致,按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
3、協(xié)議有效期按照合同工期。合同工期變更,本協(xié)議有效期相應(yīng)變更;合同施工工作內(nèi)容、范圍有變動時,應(yīng)及時簽訂補(bǔ)充協(xié)議。
4、其他未盡事宜可另行約定。
5、本協(xié)議一式六份,甲乙雙方各執(zhí)三份。
甲方: __________________物業(yè)服務(wù)有限公司 乙方:__________________建筑工程有限公司
單位名稱(蓋章):____________________ 單位名稱(蓋章):__________________
單位地址:____________________ 單位地址:__________________
法定代表人(或授權(quán)代理人):__________ 法定代表人(或授權(quán)代理人):________
簽訂日期: 年 月 日 簽訂日期: 年 月 日
如何寫圍墻倒塌補(bǔ)償協(xié)議書通用四
1.編制依據(jù)
1.1.育苗工場圍墻、大門施工圖紙
1.2.相關(guān)施工及驗收規(guī)范
2.工程概況
位于*****煙澗育苗工場的圍墻、大門,場地平整,具備施工條件。
3.施工準(zhǔn)備
3.1.施工前應(yīng)與建設(shè)單位取得聯(lián)系,對施工現(xiàn)場進(jìn)行封路,并應(yīng)解決施工現(xiàn)場水電的供應(yīng)及交通道路的暢通。
3.2.測量部門應(yīng)根據(jù)設(shè)計文件,復(fù)測平面和高程控制樁,,控制樁的測量精度應(yīng)符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的規(guī)定。
3.3.施工前對路面砼進(jìn)行配比試驗。
4.主要施工方法
4.1.基礎(chǔ)處理
處理基層盡量做到就地取材,若仍需填方,就采用三七灰土進(jìn)行回填。
4.2.工程施工部署
根據(jù)建設(shè)單位招標(biāo)文件要求,結(jié)合本工程的具體情況,我公司經(jīng)過認(rèn)真研究,決定選調(diào)我公司主力施工隊伍,調(diào)配良好的機(jī)械設(shè)備,采用切實可行的先進(jìn)施工工藝,以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度,采取嚴(yán)格的科學(xué)組織管理手段,密切與建設(shè)單位合作,在確保施工質(zhì)量的前提下,快速,優(yōu)質(zhì),安全地按期完成施工任務(wù)。
根據(jù)本工程的實際情況,現(xiàn)作如下部署:
1、我公司如中標(biāo),在三日內(nèi)迅速調(diào)集主要管理人員、施工機(jī)械和勞動力進(jìn)入工地,形成施工能力,同時做好施工準(zhǔn)備工作,并根據(jù)工程需要和施工現(xiàn)場情況,合理安排必須的施工生產(chǎn)、生活設(shè)施,做好施工現(xiàn)場平面布置,布置好水電管線路,滿足工程施工需要。
2、由于本工程的施工現(xiàn)場相對較為適合,故施工現(xiàn)場內(nèi)計劃安排必需的施工生產(chǎn)及現(xiàn)場辦公設(shè)施;其生活設(shè)施按照文明施工的要求與施工生產(chǎn)設(shè)施分開搭建。本工程施工現(xiàn)場內(nèi)的生產(chǎn)設(shè)施計劃安排現(xiàn)場工地辦公室、會議室、門衛(wèi)室、材料庫、砼攪拌站、水泥庫、試驗室、配電房、機(jī)修車間、設(shè)施料堆放場地以及臨時廁所等設(shè)施。生活設(shè)施內(nèi)則計劃安排職工宿舍、職工食堂、職工活動室、廁所等設(shè)施。
3、工程正式開工后,迅速組織調(diào)集足夠的施工機(jī)械和勞動力進(jìn)入工地,全力突擊進(jìn)行定位復(fù)線、基坑土方處理平整處理的施工,為后續(xù)的砼墊層及鋼筋砼基礎(chǔ)的施工創(chuàng)造條件。
4、±0.000以下基礎(chǔ)工程的施工應(yīng)采取全力突擊施工的方式,盡快完成基礎(chǔ)工程的施工,消除天氣影響因素,確保工程進(jìn)度,減輕后期施工的工期壓力。
5、抽調(diào)各專業(yè)工種技術(shù)骨干,并配足各專業(yè)施工人員,組成強(qiáng)有力的施工隊伍??茖W(xué)組織現(xiàn)場施工,充分利用平行流水立體交叉作業(yè)法,確保工程保質(zhì)保量按期完成。
6、由于本工程周圍環(huán)境要求清潔衛(wèi)生,達(dá)到市容清潔衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。故我公司一旦中標(biāo),將對施工現(xiàn)場內(nèi)的臨時設(shè)施用地及道路均采取硬化地坪處理,消除污染源,為整個工程的文明施工和保護(hù)環(huán)境創(chuàng)造必要的條件。
7、抓緊做好各種工程材料的加工、訂貨工作,并隨工程計劃進(jìn)度,配套供應(yīng)。安排專人作好市場調(diào)查,力求就近選擇加工單位和大宗材料供應(yīng),減少轉(zhuǎn)運(yùn)環(huán)節(jié)和損耗,降低工程成本。
8、為保證工期進(jìn)度,按工種分工序組織施工突擊作業(yè)隊,各工種各專業(yè)人員配備齊全,計劃一線施工人員最高峰時,擬進(jìn)50-60人左右。同時組織必要的勞動競賽與物質(zhì)獎勵,開展賽質(zhì)量、賽進(jìn)度、賽安全,賽文明的施工活動。
9、加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作,采取切實有力的措施,堵絕一切安全事故隱患,防火、防盜。
10、搞好施工現(xiàn)場文明施工,充分合理的利用現(xiàn)有施工場地,作到施工道路暢通、材料堆放整齊,工序搭接合理。并充分考慮到單位工作人員正常休息因素,避免在夜晚十點鐘以后作大噪聲的施工。
4.3主要工序項目施工方法
根據(jù)本工程設(shè)計特點及現(xiàn)場具體情況,本著有效、實用、經(jīng)濟(jì)的原則,擬對本工程主要工序施工方法做如下安排。
1、模板工程
使用鋼模板與木模配套。
2、鋼筋工程
鋼筋的加工與制作均安排施工現(xiàn)場進(jìn)行。
3、砼工程
現(xiàn)場攪拌,砼振搗采用機(jī)械振搗,配置zx50插入式振動器2臺。
4、腳手架工程
本工程外腳手架均采用搭設(shè)雙排ф48鋼管扣件式腳手架,外側(cè)安裝密目安全網(wǎng),進(jìn)行全方位的安全防護(hù)。現(xiàn)場施工時應(yīng)結(jié)合施工圖紙進(jìn)行專項設(shè)計和編制施工方案。
4.4施工準(zhǔn)備
1、技術(shù)準(zhǔn)備
⑴認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和相關(guān)的規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集,掌握本工程建筑、結(jié)構(gòu)、安裝的形式和特點,明確各專業(yè)的設(shè)計要求和標(biāo)準(zhǔn)。
⑵認(rèn)真進(jìn)行圖紙預(yù)審,為參加圖紙會審做好準(zhǔn)備。圖紙預(yù)審的內(nèi)容是:
①施工圖紙是否完整齊全,施工圖說明與其總說明內(nèi)容是否相符。
②建筑施工圖、結(jié)構(gòu)施工圖和設(shè)備安裝施工圖之間在尺寸、標(biāo)高、軸線以及預(yù)留孔洞、說明方面有無矛盾。
③各專業(yè)、各工種的施工圖及其組成部分之間有無矛盾和錯誤。
④合理化的建議
⑶進(jìn)一步補(bǔ)充和完善施工組織設(shè)計的內(nèi)容,編制特殊工序施工方案。
⑷制定質(zhì)量和安全生產(chǎn)交底程序,編寫各分部分項及各工種技術(shù)質(zhì)量和安全生產(chǎn)交底卡。
⑸組織專業(yè)人員編制施工圖預(yù)算和材料大表。
⑹編制材料供應(yīng)計劃、勞動力進(jìn)出場計劃、機(jī)械設(shè)備需用量計劃、構(gòu)件計劃。
⑺進(jìn)行木工翻樣、為編制模板計劃提供依據(jù);安排進(jìn)行鋼筋翻樣,為鋼筋制作做好準(zhǔn)備。
⑻制定培訓(xùn)計劃并上報公司勞動工資部,分工種分班組對進(jìn)場職工進(jìn)行培訓(xùn)。
2、現(xiàn)場準(zhǔn)備
與業(yè)主辦理現(xiàn)場移交手續(xù),了解建設(shè)場地紅線樁,水準(zhǔn)引點,地質(zhì)勘探報告等資料。
3、物資設(shè)備
⑴在公司發(fā)布的“合格分供方目錄”中選擇材料供應(yīng)單位,與之簽訂材料供應(yīng)合同。
⑵落實機(jī)械設(shè)備和三鋼設(shè)施料以及各種工具用具,按計劃組織進(jìn)場。
⑶各類施工機(jī)械、設(shè)備進(jìn)場前應(yīng)做好維護(hù)保養(yǎng)工作,保證進(jìn)場機(jī)械設(shè)備完好使用。
4、計劃編制
充分做好施工前期準(zhǔn)備工作,本工程項目經(jīng)理部主要組成人員及時就位開展工作。按照本項目工期目標(biāo)和施工進(jìn)度計劃安排,應(yīng)編制單位工程月、旬作業(yè)計劃,制訂分階段、分樓層勞動力、材料、構(gòu)配件及設(shè)施料用量計劃。
5、資金使用
用于本項目的啟動資金,應(yīng)在當(dāng)?shù)劂y行建立單獨帳號,本項目??顚S?,單獨核算,資金使用應(yīng)保證本工程施工的需要。
4.5現(xiàn)場施工管理
為了實現(xiàn)本項目確定的質(zhì)量和工期目標(biāo),應(yīng)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行我公司根據(jù)iso9001—20xx國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建立的標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量保證體系,科學(xué)管理,精心施工,為廣大群眾提供滿意、適用的生產(chǎn)、生活環(huán)境。
本項目我公司擬按照合格工程質(zhì)量等級標(biāo)準(zhǔn)組織施工,土建、安裝工程協(xié)同作業(yè),相互配合尤其重要,應(yīng)建立健全現(xiàn)場碰頭會制度。碰頭會由項目經(jīng)理主持,協(xié)調(diào)土建、安裝和裝飾作業(yè)隊伍之間、總包和分包之間的協(xié)作關(guān)系,避免相互推委和發(fā)生不必要的返工事故。
為了處理好和建設(shè)單位以及工程監(jiān)理單位之間合作關(guān)系,甲、乙方應(yīng)定期召開工作例會,研究和解決施工中存在的問題。我公司項目部管理人員應(yīng)虛心聽取建設(shè)單位和工程監(jiān)理單位的意見,改善我們的管理工作,保障正常的施工秩序。
4.6主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
根據(jù)本工程的設(shè)計特點以及我公司計劃部署,特制定以下的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),以確保本工程總體目標(biāo)的實現(xiàn)。
4.7總平面布置及施工總平面布置
4.7.1施工現(xiàn)場平面布置原則
⑴平面隨著工程施工進(jìn)度進(jìn)行布置和安排,階段平面布置要與該階段施工重點相適應(yīng)。
⑵在平面布置中,應(yīng)充分考慮好施工機(jī)械設(shè)備、辦公、道路、現(xiàn)場出入口、臨時堆放場地的優(yōu)化合理布置。
⑶施工材料堆放應(yīng)盡量設(shè)在垂直機(jī)械覆蓋的范圍內(nèi),以減少發(fā)生二次搬運(yùn)為原則。中小型機(jī)械的布置,要處于安全環(huán)境中,要避開高空物體打擊的范圍。
⑷施工現(xiàn)場平面布置應(yīng)結(jié)合創(chuàng)建文明施工工地進(jìn)行綜合考慮,并為其打好基礎(chǔ),嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)文明施工的各類文件規(guī)定,做到現(xiàn)場四周圍檔穩(wěn)固美觀,施工道路硬化平坦,物資材料堆放整齊有序,標(biāo)牌醒目禁令明顯,辦公設(shè)施整潔干凈,管理規(guī)范、安全達(dá)標(biāo)。
⑸電源、電線敷設(shè)要避開人員流量大的道路及現(xiàn)場出入口,以及容易被墜落物體打擊的范圍,電線盡量采用暗敷方式。
⑹本工程應(yīng)著重加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理力度,嚴(yán)格按照我公司的《項目安全管理手冊》的要求進(jìn)行管理。
⑺本工程要重點加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)和文明施工管理力度,使工程現(xiàn)場始終保持整潔、衛(wèi)生、有序、合理的狀態(tài),使該工程在環(huán)保、節(jié)能等方面成為一個名副其實的綠色建筑。
⑻執(zhí)行iso14000標(biāo)準(zhǔn),布置控制粉塵設(shè)施、排污、廢棄物處理機(jī)噪聲設(shè)施。
⑼施工現(xiàn)場設(shè)置便于大型運(yùn)輸車輛通行的現(xiàn)場道路,并保證其暢通和路基的可靠性。
5.工期承諾及確保工期期限的技術(shù)組織措施
5.1工期承諾
本工程工期為40日歷天,我公司鄭重承諾40天完成全部施工任務(wù),交付甲方使用。
5.2確保工期期限的技術(shù)組織措施
5.2.1施工總體進(jìn)度計劃安排
a、本工程依據(jù)建設(shè)單位招標(biāo)文件要求,我公司本著“一切為了用戶”的宗旨,結(jié)合本工程的設(shè)計特點,我司決定在采取一定的技術(shù)管理措施和保證施工質(zhì)量的前提下,保證按此工期保質(zhì)、保量完成施工任務(wù)。
為了實現(xiàn)上述工期目標(biāo),我司擬采用平行作業(yè),立體交叉,分段流水等綜合施工技術(shù)措施,充分利用場地時間和空間,縮短施工周期。
b、計劃編制形式
為科學(xué)合理地安排施工先后順序,充分說明工程施工計劃安排情況,根據(jù)我公司多年施工實踐總結(jié)出具有實際操作的多級計劃管理體系,采取二級計劃工程進(jìn)度的安排和控制,除每周與工程相關(guān)各方的工作例會外,每日召開各分包的日計劃檢查和計劃安排協(xié)調(diào)會,以解決日計劃落實過程中存在的各種矛盾問題。
d、施工配套保證計劃
此計劃是完成專業(yè)工程計劃與總控計劃的關(guān)鍵,牽涉到參與本工程的.個方面,我公司中標(biāo)后將提供以下配套保證計劃:
⑴方案計劃:此計劃要求的是擬編制的施工組織設(shè)計或施工方案的最遲提供期限?!胺桨赶刃小影逡贰笔潜WC工期和質(zhì)量的法寶,通過方案和樣板制訂出合理的施工工序,有效的施工方法和質(zhì)量的控制標(biāo)準(zhǔn)。在進(jìn)場后,我們將編制各專業(yè)的系列化方案計劃,與施工進(jìn)度配套。
⑵分供方和專業(yè)承包方計劃:此計劃要求的是在分項工程開工前所必須的供應(yīng)方、專業(yè)分包方合約最遲簽訂期限和進(jìn)場時間。由于本工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高和專業(yè)施工較多,所以對分供方和專業(yè)分包方的選擇是極其重要的工作。在此計劃中充分體現(xiàn)對分供方和專業(yè)分包方的發(fā)標(biāo)、資質(zhì)審查、考察、報審、合同簽訂期限和進(jìn)場時間要求。在進(jìn)場后,我們將編制各分供方和專業(yè)承包方計劃,與工程進(jìn)度配套。
⑶設(shè)備、材料進(jìn)場計劃及大型施工機(jī)械進(jìn)出場計劃。此計劃要求的是分項工程所必須使用的設(shè)備材料進(jìn)場計劃以及施工、機(jī)械設(shè)備的最遲進(jìn)出場期限。對于特殊加工制作的材料和設(shè)備應(yīng)充分考慮其加工周期和供應(yīng)周期,對塔吊以及部分臨建設(shè)施等制定出最遲退場或拆除期限。為保證此項計劃,進(jìn)場后應(yīng)編制細(xì)致可行的退場拆除方案,為現(xiàn)場創(chuàng)造良好的場地條件。
⑷質(zhì)量檢驗驗收計劃:分部、分項工程驗收是保證下一項工程盡早插入的關(guān)鍵,分部分項驗收必須及時到位,經(jīng)構(gòu)驗收必須分層進(jìn)行。此項驗收計劃需業(yè)主、監(jiān)理方、設(shè)計方和質(zhì)量監(jiān)督部門密切配合。
5.2.2施工計劃進(jìn)度控制措施
5.2.2.1建立完善的計劃保證措施
建立完善的計劃保證體系是掌握施工管理主動權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面,保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵一環(huán)。本項目的計劃體系將以日、周、月和總控計劃構(gòu)成。以工期計劃為主線,并由此派生出設(shè)計進(jìn)度計劃、分包方施工計劃和機(jī)械進(jìn)場計劃、技術(shù)保障計劃、商務(wù)保障計劃、物資供應(yīng)計劃、質(zhì)量檢驗與控制計劃、安全防護(hù)計劃及后勤保障一系列計劃。在各項工作中做到未雨綢繆,使進(jìn)度計劃管理形成層次分明、深入全面、貫徹始終的特色。
5.2.2.2.人、財、物的保障
1、在本工程上,我司將嚴(yán)格按照招標(biāo)文件要求,委派具有同類工程總承包經(jīng)驗和能力的項目經(jīng)理和從事項目承包管理的各類專業(yè)人員組成項目經(jīng)理部,調(diào)配綜合技術(shù)能力強(qiáng)的各類施工技術(shù)人員投入到本工程,以最大程度地滿足工程的需要,確保工程實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo),按期竣工。
2、我們除具備強(qiáng)大的公司總部對項目實施和管理進(jìn)行支撐、服務(wù)和控制外,還具有門類齊全、實力強(qiáng)大的專業(yè)化公司所形成的施工保障能力,同時具備組裝和組合社會優(yōu)良資源的經(jīng)驗和能力。
3、我們具備良好的資信、資金狀況和履約能力,具備豐富的工程項目策劃、管理、組織、協(xié)調(diào)、實施和控制的經(jīng)驗和水平,在該工程上不折不扣地實行??顚S?,多年來,我們所形成的項目管理和運(yùn)作模式廣為業(yè)主和用戶認(rèn)可。
4、我們本身擁有強(qiáng)大的施工機(jī)械設(shè)備資源,包括門類齊全、性能先進(jìn)的各類施工機(jī)械設(shè)備、測量儀器設(shè)備、檢驗試驗設(shè)備,能滿足大型復(fù)雜工程的需要。
5、按“勞動力需用計劃”及時組織施工人員進(jìn)場,施工高峰期間,公司勞動工資部積極做好勞動力協(xié)調(diào)和調(diào)配工作,保證勞動力滿足施工進(jìn)度需要。
5.2.2.3.農(nóng)忙季節(jié)、節(jié)假日保障措施
1、成立現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)小組,及時與建設(shè)單位和相關(guān)部門協(xié)商解決施工人員的困難和生活問題。
2、當(dāng)勞動力不足時,選用我公司勞務(wù)公司所管理的勞務(wù)人員,作為勞力補(bǔ)充,確保勞力不減,必要施組織晝夜兩班施工,確保施工計劃的完成。
3、加強(qiáng)施工人員思想教育,充分認(rèn)識完成工期目標(biāo)的重要意義,調(diào)動施工人員的積極性,發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用。凡在農(nóng)忙季節(jié)、節(jié)假日緊張時生產(chǎn)的人員均給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,對隨意脫崗的人員給予經(jīng)濟(jì)處罰。
4、充分調(diào)動施工人員的積極性,節(jié)假日及農(nóng)忙期間施工人員原則上不放假,工會及行政部門作好職工的思想工作,同時給施工人員一定的施工補(bǔ)貼,對農(nóng)村籍職工再進(jìn)行額外的補(bǔ)貼,除于農(nóng)忙季節(jié)、節(jié)假日改善伙食外,給施工人員一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,穩(wěn)定職工的軍心。
5、及時發(fā)現(xiàn)、了解并解決職工的具體困難,使職工堅守崗位,安心工作。
5.2.2.4.組織管理措施
1、公司各職能部門加強(qiáng)對項目部的檢查控制與服務(wù),確保本工程對人力、物資、機(jī)械設(shè)備、設(shè)施料等資源的需要。
2、項目部領(lǐng)導(dǎo)成員以中青年為主,既有專業(yè)理論知識,又有實踐經(jīng)驗,善于管理,精力充沛,工作高效。項目部領(lǐng)導(dǎo)班子相對穩(wěn)定,全面組織和領(lǐng)導(dǎo)本工程全過程施工。
3、強(qiáng)化項目部內(nèi)部管理人員的效率與協(xié)調(diào),增強(qiáng)與業(yè)主的聯(lián)系,加強(qiáng)對各施工隊、分包方的控制和各供應(yīng)廠商的協(xié)作,并明確各方面人員的職責(zé)分工,減少扯皮現(xiàn)象,爭取圍繞本工程建設(shè)的各方人員充分調(diào)動統(tǒng)一,共同完成工期目標(biāo)。
5.2.2.5.加強(qiáng)計劃管理
1、科學(xué)地制訂施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃,強(qiáng)化計劃管理,加強(qiáng)日進(jìn)度計劃控制、旬進(jìn)度計劃檢查和月進(jìn)度計劃考核,以日進(jìn)度促進(jìn)旬進(jìn)度,以旬進(jìn)度保證月進(jìn)度,以月進(jìn)度確??偣て趯崿F(xiàn)。
2、加強(qiáng)動態(tài)管理,按照網(wǎng)絡(luò)控制計劃和主要進(jìn)度控制點,進(jìn)行月平衡,周調(diào)度,保證計劃的實施。
3、計劃滾動控制:開工前編制詳細(xì)的施工總進(jìn)度計劃,并采取微機(jī)管理技術(shù),對施工計劃實行動態(tài)管理;建立主要的工程形象控制點,圍繞總進(jìn)度計劃,編制季、月、周的施工進(jìn)度計劃,做到各分部分項工程的實際進(jìn)度按計劃要求進(jìn)行,根據(jù)前期完成情況和其他預(yù)測情況,對當(dāng)期計劃和后期計劃、總進(jìn)度計劃進(jìn)行從新調(diào)整和部署,確保按原定或非施工原因調(diào)整了的期限交工。
4、及時準(zhǔn)確的編制材料進(jìn)場計劃,避免因材料不到位而出現(xiàn)的窩工、停工。材料、設(shè)備供應(yīng)應(yīng)保證施工進(jìn)度,否則要追究有關(guān)人員的責(zé)任,并擔(dān)負(fù)造成的損失。
5.2.2.6.加強(qiáng)技術(shù)管理
1、加強(qiáng)技術(shù)管理工作,精心組織施工,合理安排好施工程序和流水作業(yè),加快施工進(jìn)度,縮短施工周期。
2、認(rèn)真進(jìn)行圖紙預(yù)審和圖紙會審,與設(shè)計單位加強(qiáng)聯(lián)系和溝通,抓好設(shè)計變更的落實工作。在圖紙?zhí)峁?天內(nèi)即進(jìn)行組織會審,并及時編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計和施工方案,為施工提供必要的技術(shù)保證。
3、設(shè)計方案與變更:相關(guān)人員應(yīng)反復(fù)認(rèn)真看圖并相互協(xié)調(diào),及早發(fā)現(xiàn)、研究、提出問題,并盡早提交設(shè)計單位,盡早完成審核;與業(yè)主緊密協(xié)調(diào)減少臨時核實后變更數(shù)量,并盡早可能的提早通知變更內(nèi)容,使工程的施工在及時、準(zhǔn)確、正確的方案指導(dǎo)下進(jìn)行,避免混亂、更改和延誤。
4、施工方案與穿插:匯集各方人員,慎密決定施工方案,使施工工序之間在保證工藝和質(zhì)量要求前提下盡可能多的穿插作業(yè),確保分期和總的施工進(jìn)度。
5、單位工程的防水施工、設(shè)備安裝階段,合理組織立體交叉作業(yè),充分利用場地、空間,加快施工進(jìn)度。
6、充分利用新技術(shù)、新工藝等科技手段加快施工進(jìn)度。
7、科學(xué)地制訂季節(jié)性施工方案,合理安排冬雨季施工期內(nèi)的工作內(nèi)容,采取可行有效的措施確保產(chǎn)品質(zhì)量,使工程持續(xù)和均衡進(jìn)行,促進(jìn)工程進(jìn)度。
8、積極作好各種影響施工進(jìn)度因素的預(yù)防工作,如停水、停電、風(fēng)、雨天等,采取各種積極有效的措施和手段,如配備發(fā)電機(jī)、蓄水箱、防雨布等,把不利因素降到最低。
5.2.2.7.機(jī)械化水平保證
1、充分利用公司機(jī)械化程度高的有利條件,配備適宜的施工機(jī)械,減輕勞動強(qiáng)度,提高工作效率。
2、加強(qiáng)施工機(jī)械、設(shè)備和設(shè)施料的配備、維修工作,充分保證施工進(jìn)度的需要。
5.2.2.8.資金保證
1、本工程由項目部單獨建立銀行帳號,單獨進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算,施工期內(nèi)公司不動用資金或收取費用,項目資金全部由項目部全權(quán)控制,??顚S?,確保施工中各項費用開支。
2、施工期內(nèi)如建設(shè)單位資金一時發(fā)生缺口,短時期內(nèi),由公司內(nèi)部及時給予臨時補(bǔ)充解決,滿足工程進(jìn)度需要。
5.2.2.9.物資保證
1、公司材料供應(yīng)部、機(jī)械設(shè)備部等職能部門積極協(xié)助項目部做好各種物資的供應(yīng)工作。
2、項目部材料設(shè)備股按施工預(yù)算和工程進(jìn)度及時編制物資用量計劃并組織采購和進(jìn)場。
3、及時對進(jìn)場的材料、物資進(jìn)行驗收和質(zhì)量驗證,保證合格物資投入施工。
5.2.2.10.后勤工作保證
1、做好職工思想教育工作,關(guān)心群眾生活,提高食堂飯菜質(zhì)量,夏季做好防暑降溫工作,及時供應(yīng)茶水、飲料和綠豆湯,冬季做好職工宿舍的保溫取暖工作。
2、搞好現(xiàn)場文明施工,做好工地宣傳和開展各種娛樂活動,創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境,增強(qiáng)職工的凝聚力,形成一個團(tuán)結(jié)、緊張、奮發(fā)向上的工作局面。
3、開展勞動競賽,建立獎勵制度,精神鼓勵與物資獎勵相結(jié)合,激勵施工管理人員和操作工人的生產(chǎn)勞動積極性。
5.2.2.11.加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理
加強(qiáng)施工機(jī)械的維修保養(yǎng),保證機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)達(dá)良好;合理安排冬雨季施工,確保綜合進(jìn)度的實現(xiàn);加強(qiáng)施工質(zhì)量管理和成品保護(hù),避免返工;積級與當(dāng)?shù)乇O(jiān)督部門聯(lián)系,將主體及時驗收,盡早插入裝修、安裝施工;材料的采購要及時,保證工程施工進(jìn)度的要求。
5.2.2.12.承包管理的保障
1、對工期計劃管理、控制和協(xié)調(diào),要求各專業(yè)分包商根據(jù)合同工期,按照工程總體進(jìn)度計劃編制專業(yè)施工進(jìn)度計劃、月、周進(jìn)度計劃計劃程送我司,并結(jié)合總體進(jìn)度計劃安排,適時插入,并確定上報業(yè)主及監(jiān)理方的日期。
2、各專業(yè)進(jìn)度計劃、月進(jìn)度計劃應(yīng)包括與之相應(yīng)的配套計劃,包括設(shè)計進(jìn)度計劃、設(shè)備材料供應(yīng)計劃、機(jī)械設(shè)備使用和投入計劃、施工條件落實計劃、技術(shù)準(zhǔn)備工作計劃、質(zhì)量檢驗控制計劃、安全消防控制計劃、工程款資金計劃等配套計劃以及施工工序。
3、周計劃包含施工生產(chǎn)進(jìn)度計劃、勞動力、機(jī)械設(shè)備使用和投入計劃、設(shè)備材料進(jìn)場計劃和施工條件落實計劃等關(guān)鍵配套計劃以及上周計劃完成情況及分析。
4、日計劃,包括當(dāng)天工程施工完成情況及分析,第二天計劃安排,存在的主要問題和所需的主要施工條件、現(xiàn)場資源和機(jī)械設(shè)備、當(dāng)天材料進(jìn)場安排等。
5、計劃落實與實施:通過項目經(jīng)理部的統(tǒng)一計劃協(xié)調(diào)和每月、每周、每日的施工生產(chǎn)計劃協(xié)調(diào)會,對計劃進(jìn)行組織、安排、檢查督促和落實。按照合同要求,明確責(zé)任和責(zé)任單位(或責(zé)任人)、明確內(nèi)容和任務(wù)、明確完成時間,確立計劃調(diào)整程序。
6、發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢,對各專業(yè)承包方進(jìn)行有效的組織、管理、協(xié)調(diào)和控制。我們將以合約為控制手段,以總控計劃為依據(jù),發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢,利用我們長期以來所形成的分包管理手冊對各專業(yè)分包商進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、管理和控制,在計劃工期、質(zhì)量、安全、文明施工、成品保護(hù)、物資管理、技術(shù)管理、資料管理、合約管理、工程款支付等方面建立了一整套分包管理規(guī)定,我們將站在總承包的高度全面協(xié)調(diào)、組織、控制所有分包方,調(diào)整、規(guī)范各分包方行為,及其高效地實現(xiàn)讓設(shè)計、監(jiān)理、尤其是讓業(yè)主滿意的工程目標(biāo)。
7、建立例會制度,保證各項計劃的落實,計劃管理是項目管理最為重要的手段,我們將建立如下的會議制度。每日定時召開經(jīng)理部部門經(jīng)理以上人員會議,協(xié)調(diào)內(nèi)部管理事務(wù);每周定時召開有分包、監(jiān)理共同參加的生產(chǎn)例會,總結(jié)日計劃完成情況,發(fā)布次日計劃;每周召開經(jīng)理部、業(yè)主、監(jiān)理三方例會,分析工程進(jìn)展形勢,互通信息,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,制定工作對策。通過例會制度,使施工各方信息交流渠道通暢,問題解決及時。
8、根據(jù)不同階段加強(qiáng)現(xiàn)場平面管理,我公司將根據(jù)地基、地下基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、設(shè)備安裝等不同階段的特點和需求設(shè)計現(xiàn)場平面布置圖,平面圖涉及現(xiàn)場道路的布置、各階段大型機(jī)械的布置、各階段材料堆場等方面的布置。各階段的現(xiàn)場平面布置圖和物資采購、設(shè)備訂貨、資源配備等輔助計劃相配合,結(jié)現(xiàn)場進(jìn)行宏觀調(diào)控,在施工緊張的情況下,保持現(xiàn)場秩序井然?,F(xiàn)場秩序井然是施工順利進(jìn)行和保證工期的重要保證之一。
9、加強(qiáng)對施工詳圖設(shè)計的協(xié)調(diào)工作,這是保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)鍵,我司歷來非常重視此項工作,并具有圖紙深化設(shè)計、施工詳圖設(shè)計和綜合圖的設(shè)計能力,在本工程中將配置專門的設(shè)計人員負(fù)責(zé)此項工作。
10、加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計方的合作與協(xié)調(diào),積極主動地為業(yè)主服務(wù)。我司將從工程大局出發(fā),積極協(xié)調(diào)為主的工作,包括處理好與行政主管部門及工程各方的配合與協(xié)調(diào),使現(xiàn)場發(fā)生的任何問題都能夠及時地、快捷地解決,為工程創(chuàng)造出良好的環(huán)境條件。
6.施工機(jī)械
插入式振動器1臺,攪拌機(jī)1臺。
7.質(zhì)量目標(biāo)及計劃
質(zhì)量目標(biāo):合格工程。
質(zhì)量計劃見附表。
8.質(zhì)量保證措施
8.1.開工前充分熟悉圖紙,進(jìn)行施工交底嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙及國家現(xiàn)行道路施工驗收和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。
8.2.所有用于本道路的材料必須具備材料質(zhì)保單或經(jīng)審定合格,簽字后方可使用。
8.3.施工過程中要嚴(yán)格實行自檢,互檢,專檢制度。及時填寫自檢及施工隱蔽驗收記錄。未經(jīng)驗收,不得進(jìn)行下道工序的施工。
8.4.施工過程中要及時認(rèn)真積累技術(shù)檔案資料,設(shè)計變更與設(shè)計圖同等有效,在施工期間及時修改在圖上,竣工前同時完成竣工圖的繪制工作,作為交工資料。
8.5.在作三七灰土前,必須控制好設(shè)計要求標(biāo)高。發(fā)現(xiàn)坑凹不平,由人工修平,機(jī)械壓實至設(shè)計標(biāo)高。
8.6.定型鋼模板使用前應(yīng)進(jìn)行驗收檢查,合格后方可使用,模板及支撐必須有足夠的強(qiáng)度,剛度和穩(wěn)定性。模板表面每次使用前必須刷隔離劑。
8.7.砼澆筑前要檢查模板的標(biāo)高,軸線,路面要求坡度是否滿足設(shè)計要求。
8.8.應(yīng)注意天氣預(yù)報,如果有陣雨,應(yīng)暫停施工,并對于剛澆筑完未達(dá)到終凝的路面應(yīng)用料薄膜進(jìn)行防護(hù)。
8.9.嚴(yán)格按程序進(jìn)度養(yǎng)護(hù),并注意成品保護(hù)。
9.安全措施
9.1.施工前應(yīng)進(jìn)行安全教育,樹立安全生產(chǎn)質(zhì)量第一的思想。建立和健全安全生產(chǎn)的慣例制度。制訂安全生產(chǎn)操作規(guī)程,工地應(yīng)有領(lǐng)導(dǎo)分管生產(chǎn)工作,班組應(yīng)有負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的人員,并制訂安全生產(chǎn)守則,經(jīng)常檢查執(zhí)行情況。
9.2.施工現(xiàn)場必須做好交通安全工作。在施工現(xiàn)場設(shè)立明確標(biāo)志。有專人看管,制止非工作人員及車輛進(jìn)入施工場地。
9.3.施工機(jī)電,應(yīng)有專人負(fù)責(zé),確保安全生產(chǎn)。
9.4.現(xiàn)場操作人員注意周圍放炮嚴(yán)禁區(qū)域。
9.5.未盡事宜,嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定,并執(zhí)行。
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