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范文為教學(xué)中作為模范的文章,也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考,也可以作為演講材料編寫前的參考。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。
最新公司通訊錄統(tǒng)計(jì)通知范文如何寫一
下午2點(diǎn),警報拉響。
演練模擬弘毅碼頭辦公樓內(nèi)著火,消防控制室值班人員發(fā)現(xiàn)火情后,立即進(jìn)行上報,啟動消防應(yīng)急疏散預(yù)案,同時迅速撥打“119”報警。
指揮組、滅火組、疏散組、救護(hù)組等成員按照分工,有條不紊地切斷非消防電源、啟動消防泵、疏散樓內(nèi)職工等。
隨后,保衛(wèi)部相關(guān)人員向大家介紹了火災(zāi)的種類,重點(diǎn)講解并示范了滅火器和防火面具的使用方法,現(xiàn)場員工逐一上場進(jìn)行了實(shí)際操作。
針對大家在使用中存在的一些問題,保衛(wèi)部人員還進(jìn)行了詳細(xì)指導(dǎo)。
整個演練用時1小時30分鐘,不僅檢驗(yàn)了曹妃甸港集團(tuán)股份有限公司消防應(yīng)急疏散預(yù)案中各項(xiàng)程序的可操作性,強(qiáng)化了應(yīng)急人員的火災(zāi)救援反應(yīng)能力,同時也提高了廣大職工的消防安全技能,為高效有序開展安全工作奠定了基礎(chǔ)。
最新公司通訊錄統(tǒng)計(jì)通知范文如何寫二
*月*日,公司召開“質(zhì)量月”活動動員會。公司領(lǐng)導(dǎo),部分助理、副總師級領(lǐng)導(dǎo)及各單位主要領(lǐng)導(dǎo)參加了會議。
會上,質(zhì)管處通報了“質(zhì)量月”活動方案。副總經(jīng)理傳達(dá)了集團(tuán)公司質(zhì)量工作會議精神,重點(diǎn)圍繞當(dāng)前質(zhì)量形勢開展了“質(zhì)量月”活動動員。副總經(jīng)理在動員講話中,首先肯定了質(zhì)量管理工作所取得的成績。他指出,隨著公司的快速發(fā)展,產(chǎn)品產(chǎn)量的不斷提升,質(zhì)量管理工作量也不斷增加,盡管出現(xiàn)了一些問題,但質(zhì)量控制能力基本滿足需求。特別是近一年來,公司通過聯(lián)席會的定期召開、與建立長效溝通機(jī)制、對質(zhì)量問題處理的快速反應(yīng)能力、加大員工的培訓(xùn)力度、設(shè)計(jì)質(zhì)量的提升、現(xiàn)場工藝紀(jì)律的監(jiān)督、外包工質(zhì)量保證能力的評定、部分導(dǎo)入卓越績效等方面的有效實(shí)施,確保了公司質(zhì)量管理體系的健康發(fā)展。面對目前金融危機(jī)給造船業(yè)帶來的沖擊,副總經(jīng)理客觀分析了目前公司所面臨的種種不利形勢,并結(jié)合近期出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題,要求各單位要結(jié)合“質(zhì)量月”活動,從自身查找不足,從內(nèi)部分析原因,采取有效措施,實(shí)施改進(jìn)。
針對“質(zhì)量月”活動,副總經(jīng)理要求各單位行政一把手要帶頭部署,切實(shí)抓出成效。各單位要開展“產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的大討論活動,要結(jié)合本單位、本崗位的特點(diǎn),對自身的質(zhì)量問題或質(zhì)量隱患進(jìn)行分析討論,對公司的生存發(fā)展,對自身利益的影響開展討論,提高對工作質(zhì)量和施工質(zhì)量重要性的認(rèn)識,提高一次做好的主動意識。在討論活動的基礎(chǔ)上,開展征集“提高產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量合理化建議”活動,各單位要從自身查找問題的原因,提出改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量的合理化建議。
要貫徹“三實(shí)”作風(fēng),認(rèn)真務(wù)實(shí)地抓好質(zhì)量文化建設(shè),形成長效機(jī)制。按集團(tuán)公司的要求,質(zhì)管處要牽頭研究做好質(zhì)量體系量化評價方法,明確需要量化的部門與工作,并形成方案。策劃卓越績效推行時間表,各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)卓越績效評價準(zhǔn)則,尤其是單位領(lǐng)導(dǎo)要帶頭學(xué)習(xí),今年公司要加大對績效自評師的培訓(xùn)工作,為下一步全面推行績效評價工作奠定基礎(chǔ)。對甲板機(jī)械等問題較多的廠家要采取措施,開展質(zhì)量保證能力評定工作,并形成報告,查找供貨廠家體系存在的問題,重點(diǎn)關(guān)注對顧客意見的處理結(jié)果,為后續(xù)公司的訂貨工作提供有利的指導(dǎo)依據(jù)。要通過“質(zhì)量月”活動,把公司的質(zhì)量控制能力和產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量提升到一個新的水平,不斷提高公司的質(zhì)量信譽(yù)。
總經(jīng)理強(qiáng)調(diào),今年的“質(zhì)量月”活動要有特色,要真抓實(shí)干,要根據(jù)目前的形勢,加強(qiáng)對質(zhì)量工作的再認(rèn)識、再提高。他從四個方面提出了要求:一、進(jìn)一步提高質(zhì)量認(rèn)識。目前公司發(fā)展很快,質(zhì)量管理工作也要跟上快速發(fā)展的需要,并且要在發(fā)展中進(jìn)行階段性總結(jié),鞏固取得的成績,不斷創(chuàng)新管理思路和方法,提高質(zhì)量管理水平。
二、用質(zhì)量保生存。要再認(rèn)識質(zhì)量管理重要性。在目前金融危機(jī)的形勢下,顧客對產(chǎn)品質(zhì)量有更高的要求,我們必須提高產(chǎn)品質(zhì)量,并強(qiáng)調(diào)質(zhì)量是企業(yè)的生命。
三、質(zhì)量工作不容有失。公司整體質(zhì)量狀況是良好的,質(zhì)量管理是可靠的,質(zhì)量體系是有保證的,我們的產(chǎn)品也是信得過的,但在生產(chǎn)過程中仍存在一定的質(zhì)量問題,對公司的發(fā)展和生存也產(chǎn)生了一定的影響。各單位要清楚職責(zé)范圍內(nèi)的質(zhì)量重點(diǎn),長抓不懈。
四、在抓產(chǎn)品質(zhì)量的同時,更要抓工作質(zhì)量,用工作質(zhì)量的可靠來保證產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)秀。我們不僅要求提高生產(chǎn)單位的工作質(zhì)量,更要提高各職能單位的工作質(zhì)量。要利用好“質(zhì)量月”活動,把公司的產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量都推進(jìn)到新的臺階,使公司抗風(fēng)險、防危機(jī)能力得以提高,使質(zhì)量管理形成長效機(jī)制,保證公司下一步更好更快發(fā)展。
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