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2023年產(chǎn)業(yè)帶頭人范文(大全17篇)
  • 時間:2023-11-19 18:48:40
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為了確定工作或事情順利開展,常常需要預(yù)先制定方案,方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細(xì)則、步驟和安排等。方案能夠幫助到我們很多,所以方案到底該怎么寫才好呢
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社交媒體的興起給我們的社交方式帶來了巨大的改變,但也引發(fā)了一系列的網(wǎng)絡(luò)安全問題。如何避免寫作中的常見錯誤?讓我們一起查漏補缺吧。小編為大家整理了一些總結(jié)范文,供大家參考和借鑒,希望能對大家的寫作有所幫助。

產(chǎn)業(yè)帶頭人篇一

3、協(xié)調(diào)相關(guān)部門,督促各縣市區(qū)落實促進創(chuàng)業(yè)帶動.就業(yè)的各項扶持政策;。

4、搞好創(chuàng)業(yè)服務(wù),為創(chuàng)業(yè)者營造良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

三、六項主要任務(wù)。

2、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)專家?guī)旌蛣?chuàng)業(yè)項目資源庫的建設(shè),優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)項目的推介;。

6、協(xié)助團委、婦聯(lián),開展“青春創(chuàng)業(yè)行動”和“巾.幗創(chuàng)業(yè)活動”

產(chǎn)業(yè)帶頭人篇二

為了貫徹落實“十八大”提出的全面建成小康社會的目標(biāo),推動少數(shù)民族地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展,促進少數(shù)民族地區(qū)群眾脫貧致富,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。根據(jù)工委會的工作計劃,我工委和省民宗委、省文體廳組成調(diào)研組,在常委會副主任張力夫和工委主任李永喜的帶領(lǐng)下,于20__年4月底和5月初,到陵水、保亭、五指山、瓊中、白沙、昌江、東方、樂東、三亞等九個少數(shù)民族市縣對我省少數(shù)民族地區(qū)脫貧致富產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況開展調(diào)查研究。調(diào)研組實地查看了27個產(chǎn)業(yè)項目,并聽取了市縣政府的專題工作匯報。

一、我省少數(shù)民族地區(qū)農(nóng)村脫貧致富產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得的主要成績。

從目前來看,少數(shù)民族地區(qū)農(nóng)村脫貧致富產(chǎn)業(yè)在鞏固傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的前提下,積極發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)。主要成績表現(xiàn)在以下幾個方面:

1、政府重視,加大投入,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)得到較快發(fā)展。近年來,各市縣都把加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展擺上重要議程,采取多種措施發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè):一是加大強農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)資金扶持力度,全力支持設(shè)施農(nóng)業(yè)、冬季瓜菜、花卉、畜禽養(yǎng)殖、水產(chǎn)養(yǎng)殖等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地建設(shè)。如五指山市先后制定出臺了《關(guān)于促進農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展農(nóng)民持續(xù)增收的實施意見》、《五指山市促進農(nóng)民增收的三年實施方案》、《五指山市促進農(nóng)民增收考核辦法》、《五指山市農(nóng)民增收示范點扶持資金實施方案》等一系列文件,加大多農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的扶持。從20__年起,每年從市財政安排2000萬元作為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展專項資金。瓊中近3年來,發(fā)放惠農(nóng)補貼資金億元。由于資金的投入,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)在鞏固傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的同時,不斷發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和林下經(jīng)濟。各種產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展壯大,產(chǎn)業(yè)模式不斷多樣化,農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到調(diào)整和優(yōu)化。如瓊中在發(fā)展橡膠、檳榔、糧食作物、畜禽、漁業(yè)等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),同時瓊中綠橙、種桑養(yǎng)蠶、益智、靈芝、鐵皮石斛、裸花紫珠等產(chǎn)品,取得了較好的經(jīng)濟利益,促進農(nóng)民增收。二是加強農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善農(nóng)村生產(chǎn)發(fā)展條件,進一步夯實產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。如,三亞20__年財政支農(nóng)資金億元,樂東20__年-20__年共投入資金億元用于農(nóng)村脫貧致富產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。昌江20__年9753萬元水利工程加固和農(nóng)村安全飲水建設(shè)。農(nóng)業(yè)發(fā)展的水利、道路等得到較大的改善,設(shè)施農(nóng)業(yè)的規(guī)模不斷擴大。三是緊緊圍繞農(nóng)村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),積極推進農(nóng)業(yè)科技發(fā)展。積極開展農(nóng)業(yè)實用技術(shù)培訓(xùn),技術(shù)咨詢活動,不斷提高農(nóng)民素質(zhì),大力推廣新品種、新技術(shù),不斷強化科技強農(nóng)的作用。充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)的推動作用。如瓊中縣近三年來工舉辦各類農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)班900多期,培訓(xùn)農(nóng)民萬人次。還加強與高等院校、科研院所和知名專家的合作,借助高新技術(shù)和新品種推廣,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和提升單產(chǎn)效益。昌江開展農(nóng)業(yè)科技送資料、送科技、送新項目、開設(shè)培訓(xùn)班“四送一訓(xùn)”活動,聘請100名技術(shù)指導(dǎo)員,推進科技入戶工程,指導(dǎo)1000戶示范戶,輻射帶動10000戶農(nóng)戶。實施“陽光工程”、“萬名中專生培養(yǎng)計劃”和農(nóng)業(yè)科技110基地現(xiàn)場培訓(xùn)計劃,舉辦農(nóng)村技術(shù)培訓(xùn)班180期,培訓(xùn)農(nóng)業(yè)技術(shù)人員300多人次、農(nóng)村實用人才10000多人次。四是加強農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融資投資以及機制、體制創(chuàng)新,為農(nóng)民提供資金支持,保障產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

2、積極推行農(nóng)民專業(yè)合作社的經(jīng)營模式,合作社不斷發(fā)展壯大。專用合作社作為一種經(jīng)營模式,創(chuàng)新了農(nóng)村經(jīng)營體制和機制,建立起新型服務(wù)體系,為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化方面發(fā)揮著重要作用。九個市縣通過“抓指導(dǎo)、強扶持、重服務(wù)”推進合作社的發(fā)展。一是加強對合作社的指導(dǎo),引導(dǎo)合作社規(guī)范化上水平發(fā)展。二是加強扶持力度,不斷加強合作社的發(fā)展動力。三是重視為合作社提高服務(wù),不斷增強合作社的競爭能力。如樂東目前全縣設(shè)立的農(nóng)民合作社365家,帶動農(nóng)戶萬戶。陵水農(nóng)民專業(yè)合作社起步于20__年,截止目前,在工商登記注冊的有207個,入社成員1700人,從業(yè)人員2800人,輻射帶動農(nóng)戶10700戶。瓊中福島橡膠專業(yè)合作社就是一個較為成功的例子。該合作社于20__年成立,以社員為服務(wù)對象,主要為社員提供生產(chǎn)資料購買、橡膠產(chǎn)品的銷售、加工、運輸?shù)取:献魃绯闪⒁詠?,逐年發(fā)展壯大。20__年成立時,合作社成員8人,20__年205人(戶),20__年426人(戶),20__年816人(戶),20__年1062人(戶)。出資額20__年8萬元,20__年56萬元,20__年135萬元,20__年469萬元,20__年878萬元。股金分紅20__年社員股金每萬元分紅660元,20__年1090元,20__年1600元,20__年1400元,20__年1100元。在促進農(nóng)民增收,帶領(lǐng)農(nóng)民致富發(fā)揮了較好的作用。

3、積極引進、扶持龍頭企業(yè),龍頭企業(yè)在帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展、推動產(chǎn)業(yè)升級、提高農(nóng)業(yè)科技含量、農(nóng)民致富中的作用不斷顯現(xiàn)。各市縣通過強化服務(wù),立足于本地資源,引進龍頭企業(yè)來帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。昌江黎族自治縣20__年采取“企業(yè)+村級組織+農(nóng)戶”的租賃合作模式,引進了武漢市廣地農(nóng)業(yè)科技有限公司在烏烈發(fā)展蔬菜生產(chǎn)基地,建成了3200畝常年蔬菜基地,年產(chǎn)蔬菜22萬噸,帶動周邊3000農(nóng)戶發(fā)展瓜菜種植。對于出讓土地的農(nóng)戶,縣財政按每畝500元的標(biāo)準(zhǔn)一次性給予補助。并保證打工優(yōu)先權(quán),被租用5畝以上土地的農(nóng)戶至少可得2個以上的用工指標(biāo),共為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民提高了1200個就業(yè)崗位,固定工每月工資2500元至5000元不等。公司采取標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),實現(xiàn)蔬菜生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化,產(chǎn)品由自己的汽車直接運到香港、新加坡等地,實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品和市場的無縫對接。有效地促進產(chǎn)業(yè)的升級,同時實現(xiàn)了公司和農(nóng)戶的共贏。調(diào)研組認(rèn)為,昌江烏烈模式是最符合我省省情的一種模式。一是這個模式企業(yè)和農(nóng)戶的利益聯(lián)系緊密,農(nóng)民在合作中得到了利益,又學(xué)到了技術(shù)。二是通過合作,實現(xiàn)了農(nóng)民和市場的對接。三是合作的農(nóng)民在被租用的土地上打工,得到了就業(yè)。

5、品牌意識不斷加強,品牌建設(shè)有新的舉措。品牌是產(chǎn)業(yè)發(fā)展和增收的倍增器。從調(diào)研的情況來看,各市縣都注重品牌的作用,積極創(chuàng)建農(nóng)產(chǎn)品品牌,有些品牌在市場享有一定的知名度。如白沙綠茶、瓊中綠橙都有較高的知名度。其中白沙的品牌建設(shè)具有較大的力度。先后出臺了《關(guān)于實施商標(biāo)興業(yè)富農(nóng)的意見》、《關(guān)于加快推進農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作的意見》,統(tǒng)一了“白沙生態(tài)農(nóng)業(yè)”的形象標(biāo)識,并在農(nóng)產(chǎn)品外包裝使用。同時整體推進農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè),在原來綠茶、姜茶、竹筍三大品牌的基礎(chǔ)上,增加了土雞、瓜菜、大米、南藥、黎歌風(fēng)情、羅帥米酒等近60個農(nóng)產(chǎn)品品牌。品牌在促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展和增加創(chuàng)收方面作用得到較大的體現(xiàn)。如,海南永基有限公司創(chuàng)建的白沙土雞品牌,土雞每只由原來的70元上升到198元;白沙山蘭米,由原來的每斤25元上升到包裝后的103元,經(jīng)濟效益非常顯著。

產(chǎn)業(yè)帶頭人篇三

某禮品開發(fā)和策劃機構(gòu)曾經(jīng)專門就禮品市場對數(shù)千人做過調(diào)查,一個人一年中送禮次數(shù)的達(dá)到267次,最少的兩次,平均為次。在送禮金額中,最貴重的達(dá)到1288元,的11元,平均元。按照上述數(shù)據(jù),推算禮品市場:全國人口13億×每年送禮人次次×每人次送禮金額元=市場容量為1805億元。情感是具有普遍意義的概念,它包含親情、友情和愛情。情感無處不在,凝聚在同學(xué)、同事、戰(zhàn)友、師生、上下級、父母、兄弟、姐妹、長輩、晚輩、知己、情侶、愛人……等關(guān)系中,人們表達(dá)感情的方式,最簡單、最直接和最有效的方法是贈送禮物,情感禮品行業(yè)是一個充滿誘惑力的新興產(chǎn)業(yè),作為新的經(jīng)濟增長點,發(fā)達(dá)國家已逐步走向成熟,各種檔次的專賣店,銷售點星羅棋布,各種層次,各種款式的產(chǎn)品充分滿足了日益增長的市場需求。而在國內(nèi),這一行業(yè)尚處于初期發(fā)展階段。其市場潛力巨大。

1、公司名稱:x商貿(mào)有限公司--x98工藝禮品專業(yè)連鎖店。

2、公司宗旨:讓快樂相伴相隨,將平價進行到底。

3、公司服務(wù):一份禮品、一份心意、一份祝福、一份快樂。

4、公司形式:股份制。

5、公司經(jīng)營方式:自主連鎖經(jīng)營。

1、行業(yè)現(xiàn)狀。

一方面是專門圍繞生日主題開設(shè)的生日禮品專賣店和時尚飾品連鎖店。目前在西安主要有“廣州多彩”“愛情氧吧”、“快樂365”、“花樣年華”、“5151”“色可兒”“阿呀呀”“時尚青年”等等。經(jīng)營方式以加盟形式,其價格較高,平均利潤率至少在50%以上,有的高達(dá)100%甚至200%以上。管理體制也不完善,各盟店發(fā)展不均衡,沒有真正形成規(guī)模效益。

另一方面是傳統(tǒng)的個體店或夫妻店。其經(jīng)營雖存在了多年,但都形不成規(guī)模,沒有品牌效應(yīng),知信度低,經(jīng)濟效益也不是太理想,只當(dāng)是養(yǎng)家糊口的一種謀生手段。

2、市場分析。

據(jù)調(diào)查,目前有三種送禮現(xiàn)象:一是一些企業(yè)把為員工過生日作為提高企業(yè)凝聚力的重要手段,這種現(xiàn)象非常普遍;二是一些商務(wù)人士紛紛把生日送禮作為業(yè)務(wù)往來的親情籌碼,大打親情牌;三是在學(xué)校,為同學(xué)過生日,已經(jīng)成為一種風(fēng)氣蔓延開來。這三種現(xiàn)象導(dǎo)致了送禮的范圍已經(jīng)超越了過去單純的親情、友情和愛情的范疇,尤為學(xué)生送禮。西安市有各類高校、民辦及其他高等教育機構(gòu)100多個,在校學(xué)生達(dá)100多萬人。這就使禮品市場變得更廣闊。

3、經(jīng)營模式。

以自主經(jīng)營專業(yè)店的連鎖形式進行策略擴張,針對大學(xué)生消費市場,集中主力于大學(xué)周邊商業(yè)街大學(xué)城開設(shè)專業(yè)店,充分利用當(dāng)?shù)氐呐l(fā)商以鋪貨分期結(jié)算的方式進行合作。進行品牌推廣,力爭在三年內(nèi)把公司品牌做大做強,進而較快的推動公司滾雪球式的發(fā)展。

4、營銷策略。

實行“統(tǒng)一店面、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一形象、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一售價、統(tǒng)一服務(wù)質(zhì)量,統(tǒng)一的管理體系”等進行全面統(tǒng)一的管理。打造規(guī)模效益。

1、競爭對手——“個體店”“夫妻店”。他們的經(jīng)營理念比較落后,市場經(jīng)濟意識和法律意識都比較淡薄,因此,他們經(jīng)營的局限性壁壘比較大,“小農(nóng)思想”比較嚴(yán)重,故其所經(jīng)營的商品質(zhì)量得不到保證,進貨渠道比較雜亂和局限,品種單一,服務(wù)較差。同時,商品的時尚性新穎性不強,特別是不能吸引青年一代的個性需求。而作為連鎖店則是以強大的資金實力和“統(tǒng)一”的運做模式來作為后盾,從進貨源頭上就把住了商品的質(zhì)量關(guān),以及從流通等各方面著手降低了商品的成本,進而以更優(yōu)惠的價格,更好的商品來面對消費者。同時連鎖店可進行一些促銷活動,以及做廣告宣傳,而“農(nóng)家店”“夫妻店”是各顧各,一般只停留在傳統(tǒng)的口碑上。且他們的店面較小,從幾方面上看他們都是不能與之相抗衡的,加上購物環(huán)境的不勝理想,不能給消費者提供更好的購物享受和自由度。

2、競爭對手生日禮品專業(yè)店和時尚飾品店。具有一定的規(guī)范化、規(guī)模化、專業(yè)化,其產(chǎn)品也較時尚、個性。但其價位較高,利潤空間大。而且其加盟公司實力存在較大差異,管理體制不健全。尤其有些公司,只注重發(fā)展加盟店的數(shù)量,收取加盟費。而忽略了加盟店的扶持、跟進服務(wù)和區(qū)域保護。造成了加盟店的后期管理混亂,發(fā)展不均衡,難以統(tǒng)一,各自為陣,從而失去了加盟連鎖的優(yōu)勢和規(guī)模效益。而作為專業(yè)連鎖店,沒有中間環(huán)節(jié)直接管理,連鎖經(jīng)營。擁有更加豐富的產(chǎn)品儲備,更加專業(yè)化的經(jīng)營,更加實惠的價格,更加人性化的服務(wù)。從而地滿足人們個性化、時尚化的送禮需求,解決送禮難,送好禮更難的現(xiàn)實困難。一份禮品、一份心意、一份祝福、一份快樂,傳導(dǎo)快樂消費理念,引領(lǐng)快樂消費新潮流。與此相比具有較強的競爭性。

1、員工要求:

a.營業(yè)員:誠實守信,有責(zé)任心、上進心,有較強的表答能力和敬業(yè)精神;

b.店長:必須從事營業(yè)員工作滿六個月,經(jīng)考核合格方可當(dāng)任。

2、人員配備:一星標(biāo)準(zhǔn)店長一名,副店長一名,營業(yè)員2名(50平方米)。

4、用人原則:充分給予每個員工以信任和機會,用其所能,用盡所能;

6、定價原則:

a.新產(chǎn)品(特色品)上市一律以元的形式,如;。

b.促銷品(一個月后滯銷品)改為5,如51525;。

c.特價品(三個月后滯銷品)降級銷售,如為5,為,為。

7、利潤率:

a.獨特個性時尚商品(當(dāng)?shù)嘏l(fā)商無售商品)為50%;

b.一般個性時尚商品(周邊同行店無售商品)為40%;

c.常規(guī)個性時尚商品(周邊同行店有售商品)為35%;

8、促銷活動:

a.消費卡:凡進店消費者均可領(lǐng)取,累計達(dá)可換會員卡,以吸引新顧客再次消費;

b.會員卡:消費(可累計)達(dá)元均可領(lǐng)取,享受更多的會員優(yōu)惠,以鞏固老顧客;

c.聯(lián)合:與蛋糕店、鮮花店、禮儀公司等聯(lián)營,拓寬消售渠道;

d.贊助:參與周邊院校的聯(lián)誼、文藝等各種活動,進行適當(dāng)?shù)男麄?,提高知名度?/p>

e.替送:因事忙、鬧別扭、商務(wù)等需要,替送一份禮品,傳一份祝福,更具人性化;

f.團購:學(xué)校、機關(guān)、企業(yè)等節(jié)日禮品、會議和校慶紀(jì)念品;

g.節(jié)假日:元旦、情人節(jié)、圣誕節(jié)等不斷進行特價、贈送等優(yōu)惠活動,提升人氣。

h.自創(chuàng)日:在平常日子,可想辦法創(chuàng)造活動日,如和好日、道歉日、想您日等。

1、前期投入。

按目前行業(yè)的現(xiàn)狀,開設(shè)一家一星的標(biāo)準(zhǔn)店(同行業(yè)規(guī)模在10-30平方米),營業(yè)面積50平方米,房租6000多元/月,按交三壓一支付計24000多元,貨架及裝修等10000多元,貨款加上流動資金為10萬元。預(yù)計15萬元。計劃前期開設(shè)5家一星標(biāo)準(zhǔn)店,總投資約75萬元。

2、融資方式。

公司以3~6個股東融資在80萬元,每股5000元,計160股。先期采取零負(fù)債的模式,到企業(yè)發(fā)展進一步加快時,可向銀行申請一定的貸款,使公司得到滾動式的發(fā)展。

3、投資收益。

按一家一星的標(biāo)準(zhǔn)店一個月期限來計算,營業(yè)收入為60000元,營業(yè)收入利潤率為35%,營業(yè)利潤為21000元。營業(yè)成本計12000元,其中房租6000元,各稅費1000元,人員工資費用4000元(4人),包裝費、禮品袋等費用1000元。月純利潤為9000元,即年純利潤為108000元。投資回收期為年。

經(jīng)營學(xué)生禮品為主,兼顧商務(wù)禮品、家居飾品等,對專業(yè)店不斷地復(fù)制,以專業(yè)連鎖形式滾動式的發(fā)展。將西安市為起點,打好基礎(chǔ)。發(fā)展到周邊如成都、重慶、鄭州等西部城市,以此為基地,向全國覆射。將開設(shè)專業(yè)連鎖店1000多家,打造中國的工藝禮品專業(yè)連鎖機構(gòu)。

產(chǎn)業(yè)帶頭人篇四

我們做了非常詳細(xì)和深入的市場調(diào)查。目前烏魯木齊旅游市場約有150家旅行社,基本飽和。很多旅行社的效率在下降,面對激烈的競爭,很多旅行社只是一味地打價格戰(zhàn)。作為一家新進入市場的旅行社,我們應(yīng)該在營銷策略、理念和策略上獨樹一幟,才能戰(zhàn)勝競爭對手。

對比新老旅行社的優(yōu)劣;

那些老牌旅行社的優(yōu)勢在于,他們首先進入市場,熟悉與旅行社業(yè)務(wù)相關(guān)的所有環(huán)節(jié)和部門。他們大多采用無差別營銷策略,具有節(jié)約成本的優(yōu)勢。因為廣告沒有區(qū)別可以節(jié)省促銷費用。沒有市場細(xì)分,也減少了市場調(diào)研、產(chǎn)品研發(fā)、制定各種營銷策略和戰(zhàn)術(shù)計劃帶來的諸多開支。

但需要注意的是,游客的需求和偏好具有極其復(fù)雜的層次,某一產(chǎn)品很少受到市場的普遍歡迎。即使你能暫時拿下某個市場,如果競爭對手這樣模仿,就會導(dǎo)致市場某一部分競爭激烈,而其他市場部門的需求卻無法滿足。

我們的優(yōu)勢在于我們公司總部在重慶,也就是新疆的烏魯木齊分公司。我們?yōu)樾陆袌鲩_發(fā)的旅游產(chǎn)品,由于當(dāng)?shù)氐膬?yōu)勢,在價格上會有無可比擬的優(yōu)勢,普通的競爭對手很難和我們競爭。

此外,根據(jù)烏魯木齊旅游市場的現(xiàn)狀,我們采取差異化的營銷策略來滿足不滿意的游客。我們此次開發(fā)的產(chǎn)品采用主題營銷的理念,是以“綠葉之恩”為主題口號的“尋根-探親-紅色圣地-民俗-期待新重慶”等一系列主題旅游項目。

根據(jù)我們的調(diào)查,來自重慶和四川的移民占了新疆的很大一部分。許多人離開家鄉(xiāng)幾十年了,對家鄉(xiāng)有著深深的思念。他們定居新疆后,都希望有機會帶著家人回到祖國。我們密切關(guān)注這一目標(biāo)群體,認(rèn)為其市場潛力巨大。

根據(jù)市場調(diào)研和分析的結(jié)果,我們還制定了以下營銷策略:

1。注重旅游產(chǎn)品的整體設(shè)計和產(chǎn)品的創(chuàng)新設(shè)計。創(chuàng)新是旅行社發(fā)展的靈魂。

2。市場定價應(yīng)充分考慮成本、市場、營銷目標(biāo)、政策、產(chǎn)品質(zhì)量等因素,在定價策略上采用令人滿意的定價方法,既能保證一定的初始利潤,又能被游客接受。此外,在心理定價策略上,我們可以采用幸運數(shù)字定價策略,這是基于人們對數(shù)字的迷信和禁忌。

產(chǎn)業(yè)帶頭人篇五

近年來,最能牽動國人神經(jīng)的經(jīng)濟現(xiàn)象就是汽車和房地產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展了.它們以近40%的速度增長,汽車業(yè)的利潤占機械行業(yè)的'利潤近六成,被稱為中國經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè).可研究北京的汽車和交通后卻發(fā)現(xiàn),汽車產(chǎn)業(yè)目前火爆的背后隱藏著巨大的社會危機.

作者:王彬生作者單位:刊名:發(fā)展英文刊名:developing年,卷(期):“”(2)分類號:f1關(guān)鍵詞:

產(chǎn)業(yè)帶頭人篇六

找一份你最愛的工作。當(dāng)理想和實際有分歧時,你要分三步走。

1)面對現(xiàn)實,只要能得溫飽,有了一定的收入,你能從中得到物質(zhì)的享受。

2)從實際出發(fā),做你不是最喜愛的工作。把不愛做的工作做得“足夠好”,然后再說去追逐什么理想。

3)逐步實現(xiàn)理想,做你不是最愛的工作,而在你不愛的工作上拚命,

賺夠了錢,解決了吃飯的問題,再去做你最愛的工作。。。。

理想與實際是可以兼得的。但是你必須有計劃,必須付出,必須執(zhí)著。

三百六十行,行行出狀元,所以不能說什么工作好什么工作不好。

許多做出成就的人其實都是從小事做起,兢兢業(yè)業(yè),然后才取得成功的。

一個工作只要你喜歡,而且這個工作又特別適合你,能最大限度地發(fā)揮你的長處,

但是,在就業(yè)形勢比較嚴(yán)峻的形勢下,很難在就業(yè)的同時實現(xiàn)擇業(yè)。

積累了許多職業(yè)技能,而現(xiàn)在企業(yè)越來越看中經(jīng)驗。所以先積累經(jīng)驗,

這也有助于你以后找到更為理想的工作。打工,實踐,積蓄,有一定條件后自己發(fā)展。

應(yīng)該說哪一行都不好做,只要努力哪一行都能做好!

祝你成功!

產(chǎn)業(yè)帶頭人篇七

20__年來,區(qū)住建局在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展大局,強化房地產(chǎn)業(yè)和建筑行業(yè)管理,充分發(fā)揮協(xié)調(diào)和服務(wù)職能,為岳麓區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目順利推進做了大量工作,現(xiàn)將20__年工作情況匯報如下:

一、主動協(xié)調(diào)服務(wù),推進房地產(chǎn)項目建設(shè)。

一、搞好協(xié)調(diào),推進房地產(chǎn)項目建設(shè)。

一是定期調(diào)查摸底。我局行業(yè)管理科具體負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項目的協(xié)調(diào)服務(wù),年初召開了各街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管房地產(chǎn)項目副職的會議,要求各街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)及時掌握轄區(qū)范圍內(nèi)房地產(chǎn)項目建設(shè)進展情況及存在的問題,并按季度上報區(qū)住建局。今年全區(qū)計劃啟動房地產(chǎn)項目91個,實際啟動67個,已完工項目4個,尚有24個項目因各種原因未啟動。

二是定期調(diào)度。根據(jù)各街鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報的情況,我局集中組織,由區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門參加,專題調(diào)度房地產(chǎn)重點項目,研究解決問題,推進項目建設(shè)。

三是協(xié)調(diào)解決工程款及農(nóng)民工工資拖欠問題。我局安排專人負(fù)責(zé)清欠工作,逢節(jié)假日及特殊時期,積極開展工程款及農(nóng)民工工資拖欠摸底調(diào)查,及時引導(dǎo)企業(yè)將矛盾和問題解決在萌芽階段,盡量避免爆發(fā)上訪事件。

二、積極引導(dǎo),推動建筑行業(yè)新發(fā)展。

26家??偝邪髽I(yè)以房屋建筑為主項的達(dá)31家,占總承包企業(yè)的97%;資質(zhì)覆蓋面達(dá)25個,占60個專業(yè)的42%,上半年坪塘建設(shè)集團填補了我區(qū)鐵路專業(yè)資質(zhì)空白。建筑業(yè)保持了較快的增長速度,產(chǎn)值持續(xù)攀升,對我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展貢獻不斷增強。預(yù)計全年完成建安總產(chǎn)值140億元,同比增長25%;上繳稅收億元,同比增長25%,建筑企業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好。

1、開拓創(chuàng)新,展示建筑行業(yè)新特色。

一是著力推進行業(yè)協(xié)會成立。為順應(yīng)當(dāng)今形勢發(fā)展需要,維護建筑市場秩序,促進建筑行業(yè)健康發(fā)展,行業(yè)科積極籌備,著力推動岳麓區(qū)建筑行業(yè)協(xié)會成立。岳麓區(qū)建筑行業(yè)協(xié)會成立大會暨第一次會員代表大會在時代帝景多功能廳順利召開。協(xié)會的成立,對加強行業(yè)自律,促進溝通與合作,提高建筑行業(yè)整體素質(zhì),加快我區(qū)建筑行業(yè)發(fā)展都將起到重要作用。

二是積極組織成立建筑行業(yè)工會聯(lián)合會。在區(qū)總工會的悉心指導(dǎo)下,行業(yè)科積極準(zhǔn)備行業(yè)工會成立前期各項工作,長沙市岳麓區(qū)建筑行業(yè)工會聯(lián)合會正式成立,這也是全省首家建筑行業(yè)工會聯(lián)合會,為維護建筑工人合法權(quán)益搭建平臺,標(biāo)志著岳麓區(qū)萬名建筑工人從此有了一個共同的家。11月29日省總民管部領(lǐng)導(dǎo)專程來調(diào)研,充分肯定了我區(qū)建筑行業(yè)工會工作,對岳麓區(qū)建筑行業(yè)率先實行工資集體協(xié)商工作給予了高度評價,準(zhǔn)備在全省各行業(yè)推廣我區(qū)建筑行業(yè)工會先進做法。

2、深化服務(wù),塑造建筑行業(yè)新形象。

一是做好行業(yè)誠信建設(shè)服務(wù)。積極組織、深入指導(dǎo)企業(yè)參加全市信用等級評定及評優(yōu)評先工作,湘華、西城、桐木、坪塘、岳麓山、金湘、清水、咸嘉8家企業(yè)被評為“aaa”企業(yè);獵鷹、新望被評為“aa”企業(yè);西城被授予“20__-20__年度長沙市建筑企業(yè)施工總承包十強”稱號;西城、湘華、金湘、坪塘、桐木、岳麓山6家企業(yè)被評為“施工總承包先進企業(yè)”;坪塘、西城被授予“質(zhì)量優(yōu)勝企業(yè)”;坪塘、東方紅、西城被評為“安全生產(chǎn)好企業(yè)”。企業(yè)誠信意識明顯增強,行為更加規(guī)范。

級部門和施工企業(yè)的共同努力下,由我區(qū)湖南省長沙湘華建筑工程有限公司承建、湖南省西城建設(shè)有限公司參建的湖南省腫瘤醫(yī)院門診、醫(yī)技、住院大樓工程項目喜獲20__20__年度中國建設(shè)工程“魯班獎”(國家優(yōu)質(zhì)工程),捧回了我區(qū)第一個建筑工程質(zhì)量最高榮譽。

產(chǎn)業(yè)帶頭人篇八

一是定期調(diào)查摸底。我局行業(yè)管理科具體負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項目的協(xié)調(diào)服務(wù),年初召開了各街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管房地產(chǎn)項目副職的會議,要求各街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)及時掌握轄區(qū)范圍內(nèi)房地產(chǎn)項目建設(shè)進展情況及存在的問題,并按季度上報區(qū)住建局。今年全區(qū)計劃啟動房地產(chǎn)項目91個,實際啟動67個,已完工項目4個,尚有24個項目因各種原因未啟動。

二是定期調(diào)度。根據(jù)各街鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報的情況,我局集中組織,由區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門參加,專題調(diào)度房地產(chǎn)重點項目,研究解決問題,推進項目建設(shè)。

三是協(xié)調(diào)解決工程款及農(nóng)民工工資拖欠問題。我局安排專人負(fù)責(zé)清欠工作,逢節(jié)假日及特殊時期,積極開展工程款及農(nóng)民工工資拖欠摸底調(diào)查,及時引導(dǎo)企業(yè)將矛盾和問題解決在萌芽階段,盡量避免爆發(fā)上訪事件。

二、積極引導(dǎo),推動建筑行業(yè)新發(fā)展。

1、開拓創(chuàng)新,展示建筑行業(yè)新特色。

一是著力推進行業(yè)協(xié)會成立。為順應(yīng)當(dāng)今形勢發(fā)展需要,維護建筑市場秩序,促進建筑行業(yè)健康發(fā)展,行業(yè)科積極籌備,著力推動__區(qū)建筑行業(yè)協(xié)會成立。__區(qū)建筑行業(yè)協(xié)會成立大會暨第一次會員代表大會在時代帝景多功能廳順利召開。協(xié)會的成立,對加強行業(yè)自律,促進溝通與合作,提高建筑行業(yè)整體素質(zhì),加快我區(qū)建筑行業(yè)發(fā)展都將起到重要作用。

二是積極組織成立建筑行業(yè)工會聯(lián)合會。在區(qū)總工會的悉心指導(dǎo)下,行業(yè)科積極準(zhǔn)備行業(yè)工會成立前期各項工作,__市__區(qū)建筑行業(yè)工會聯(lián)合會正式成立,這也是全省首家建筑行業(yè)工會聯(lián)合會,為維護建筑工人合法權(quán)益搭建平臺,標(biāo)志著__區(qū)萬名建筑工人從此有了一個共同的家。__月__日省總民管部領(lǐng)導(dǎo)專程來調(diào)研,充分肯定了我區(qū)建筑行業(yè)工會工作,對__區(qū)建筑行業(yè)率先實行工資集體協(xié)商工作給予了高度評價,準(zhǔn)備在全省各行業(yè)推廣我區(qū)建筑行業(yè)工會先進做法。

2、深化服務(wù),塑造建筑行業(yè)新形象。

一是做好行業(yè)誠信建設(shè)服務(wù)。積極組織、深入指導(dǎo)企業(yè)參加全市信用等級評定及評優(yōu)評先工作,湘華、西城、桐木、坪塘、岳麓山、金湘、清水、咸嘉8家企業(yè)被評為“aaa”企業(yè);獵鷹、新望被評為“aa”企業(yè);西城被授予“20__-20__年度長沙市建筑企業(yè)施工總承包十強”稱號;西城、湘華、金湘、坪塘、桐木、岳麓山6家企業(yè)被評為“施工總承包先進企業(yè)”;坪塘、西城被授予“質(zhì)量優(yōu)勝企業(yè)”;坪塘、東方紅、西城被評為“安全生產(chǎn)好企業(yè)”。企業(yè)誠信意識明顯增強,行為更加規(guī)范。

二是全力支持企業(yè)打造精品工程。為提升建筑單位創(chuàng)優(yōu)意識和積極性,年初確定創(chuàng)魯班獎計劃,并在局長的帶領(lǐng)下對創(chuàng)優(yōu)工程企業(yè)進行了專程走訪,制定重點扶持措施,加強跟蹤指導(dǎo)。

19__年中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)行動計劃實施以來,我市認(rèn)真貫徹落實國家和省推動中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有關(guān)文件精神,加強自主創(chuàng)新,把中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)和示范工作作為調(diào)整我市農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)、推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和促進地方經(jīng)濟發(fā)展的重要項目來抓,取得了顯著的效果。

一、中藥材產(chǎn)業(yè)化開發(fā)成效顯著。

二、落實各項配套措施、推進中藥材產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,組織有力。

市委市府對中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)工程的實施非常重視,及時成立了以市長任組長、市委副書記和副市長任副組長、市府相關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的“市中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組”,辦公室設(shè)在市科技局,并由專人負(fù)責(zé)處理日常事務(wù)。由于各成員單位責(zé)任明確,各施其職,為工程的順利實施提供了強有力的組織保障。

(二)制定配套的政策措施,確保工程順利實施。

根據(jù)xxx和省發(fā)展中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)的有關(guān)精神,我市印發(fā)了《關(guān)于大力發(fā)展中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)的通知》和《市中藥材科技示范園總體規(guī)劃及實施方案》,制定了我市中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)10年發(fā)展規(guī)劃和促進我市中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的七條政策措施,為我市中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的政策環(huán)境。

(三)加大宣傳力度,強化對外交流與合作。

一是積極組織我市中藥材生產(chǎn)企業(yè)及制藥企業(yè)參加各種展會及經(jīng)貿(mào)洽談會。__年我局組織了7個制藥企業(yè)及藥材生產(chǎn)企業(yè)18個新技術(shù)、新產(chǎn)品參加了國際中醫(yī)藥現(xiàn)代化科技大會暨新技術(shù)、新產(chǎn)品展覽會;__年9月,由我局牽頭,市政府組成了以科研機構(gòu)、醫(yī)院、中藥材基地、中藥材產(chǎn)業(yè)化企業(yè)及市、區(qū)、縣相關(guān)部門200多人的代表團參加了第二屆中醫(yī)藥現(xiàn)代化國際科技大會,展示了我市科研成果近100個。

二是利用新聞媒體加大對我市中藥材生產(chǎn)基地及制藥企業(yè)的宣傳。__年_月__至__日,由__電視臺等一行16人組成的新聞采訪團,對我市中醫(yī)藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況進行了專題采訪,引起了社會各界對中醫(yī)藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展的廣泛關(guān)注,進一步強化了對外交流與合作,促進了我市中醫(yī)藥現(xiàn)代化和現(xiàn)代中藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

產(chǎn)業(yè)帶頭人篇九

王帆:交通大學(xué)管理學(xué)院在讀研究生,項目管理專業(yè),本科時接觸各種社團較多,現(xiàn)在研究生會工作。為人較為冷靜,思考問題比較周全,善于與人打交道,做事執(zhí)著,主要負(fù)責(zé)人事和市場方面。

羅娜:畢業(yè)于西北大學(xué)。性格活潑開朗,喜歡一切新鮮事物。

郭丹:西安電子科技大學(xué)在讀研究生,企業(yè)管理專業(yè),現(xiàn)任研究生會副主席,本科時曾獲全國創(chuàng)業(yè)大賽銅獎。目前負(fù)責(zé)人事外聯(lián)方面。

趙飛:西安電子科技大學(xué)在讀研究生,情報專業(yè),現(xiàn)任研究生會副主席,有毅力,工作能力強。

核心成員各司其責(zé),分工明確,特別強調(diào)執(zhí)行力。

產(chǎn)業(yè)帶頭人篇十

而我們所提供的服務(wù)便是提供“考試筆記”。這樣的產(chǎn)品實現(xiàn)了部分學(xué)生的學(xué)習(xí)資源的充分利用,也給考生提供了有效的復(fù)習(xí)方向,節(jié)省他們復(fù)習(xí)時間并且提高復(fù)習(xí)效率。這樣可以從容的考試,避免了掛科的現(xiàn)象。

我們團隊根據(jù)產(chǎn)品的特點和市場的需求,選擇從班級到學(xué)院再到學(xué)校的逐步發(fā)展的商業(yè)模式。通過與提供優(yōu)質(zhì)筆記的同學(xué)進行合作,我們提供的是更加全面,解釋更加通俗易懂的筆記,并加以銷售。前期的我們將通過本班級或本專業(yè)進行推廣我們的產(chǎn)品,積累經(jīng)驗、查看不足,為未來打下厚實的基礎(chǔ)。

目標(biāo)客戶。

核心競爭力。

我們的核心競爭力是對顧客的需求了如指掌,并且能夠相應(yīng)地做出令顧客滿意的產(chǎn)品;其次我們也做相比于書店更加有針對性的資料,讓顧客不用在“大海撈針”般的尋找資料,并且在難的部分我們會做出更加詳細(xì)的解釋,保證顧客能有清晰的思路。最后我們在解釋每部分時都會標(biāo)注前面所出現(xiàn)知識點的頁碼,最大程度保證了復(fù)習(xí)的高效性。

營銷策略。

而我們的銷售策略是通過建立微信群把學(xué)校里將大一新生拉進群,新生有需要購買復(fù)習(xí)資料(筆記)的就@群主,群主會私聊買家進行交談,進行上門送書。我們的幕后工作是和合作伙伴一起去完善筆記,打印成冊并將其整理成各個學(xué)科的板塊。然后在班級、學(xué)院、校園內(nèi)進行宣傳銷售!

項目背景。

面對大學(xué)生活的越來越多的誘惑,許多大學(xué)生并不能很好去抵制,沉溺進去并且耽誤了自己的學(xué)業(yè),而在期末考試將到來的時候卻又感覺力不從心,或者不知道復(fù)習(xí)的范圍,只知道對著課本的第一頁開始背誦,理所因當(dāng)?shù)恼J(rèn)為只要全背下來就可以了,但是這短短的時間卻不允許這么‘填鴨式’的復(fù)習(xí),于是他們不出所料的掛科了。

并且這樣的一種現(xiàn)象非但沒有得到有效的解決,勢頭卻一路高漲,有的人痛改前非去學(xué)習(xí),有人卻慢慢習(xí)以為常,但新增加的人數(shù)卻依舊上升。而這就是我們的商機。

項目痛點。

產(chǎn)業(yè)帶頭人篇十一

華南理工大學(xué)計算機學(xué)院2010屆畢業(yè)生陳第和他的13個同學(xué)組成了一個創(chuàng)業(yè)團隊,于2010年4月創(chuàng)立了廣州優(yōu)蜜信息科技有限公司。

作為剛剛走出校門的大學(xué)畢業(yè)生,陳第坦言,選擇創(chuàng)業(yè)源于他們對自己所掌握的知識和技術(shù)的自信、一種基于實干的工作態(tài)度和對未來職業(yè)生涯懷有憧憬的精神動力。

然而,僅有這些是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。包括陳第在內(nèi)的大學(xué)畢業(yè)生普遍在創(chuàng)業(yè)起步期就遭遇了各種難題。

一是注冊難。

陳第說,辦公場所和一定的資金實力是成立公司的必要條件,這對于無地、無錢的創(chuàng)業(yè)大學(xué)生來說是第一個嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。很多大學(xué)生都是依靠親朋好友的資助籌得這筆不菲的注冊資金。

二是融資難。

公司注冊成立后,總要經(jīng)歷一段時間的發(fā)展才能開始盈利。這需要大學(xué)生尋找各種機會獲得投資以維持生存。“公司注冊資本50萬元,創(chuàng)立4個月以來,總進賬有20多萬元,平均每月虧損1萬至2萬,每月支付30名員工工資、廠房租金等經(jīng)營管理成本5萬至6萬元?,F(xiàn)在的日子過得比較艱難,由于公司主營業(yè)務(wù)還沒有盈利,4個核心成員得拿錢養(yǎng)公司。從長期來看,公司需要300萬至800萬元的資金才能走得更快,發(fā)展得更好?!标惖谡f。

陳第和他的團隊雖想盡辦法來解決資金問題,但收效甚微。今年大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基金還未獲知可以申請的消息,“中小企業(yè)專項資金”的申請也被拒絕?,F(xiàn)在雖有多家風(fēng)險投資公司主動找上門來,但都是觀望的多,真正“出手”的少。陳第說,他們只能被動等待機會,壓力很大。

一位跟陳第公司接觸過的業(yè)內(nèi)人士告訴記者,這些大學(xué)生企業(yè)雖然有一定的技術(shù)創(chuàng)新能力,但他們的市場意識薄弱,他們的軟件推薦界面很粗糙,幾乎沒有任何包裝,他們的營銷和談判能力很稚嫩,也沒有掌握任何社會資源,行業(yè)對話能力不足,如果投資下去放手讓他們?nèi)プ觯袌鲲L(fēng)險大。

三是創(chuàng)業(yè)抗風(fēng)險能力差。

近年來,受金融危機的影響,大學(xué)生就業(yè)形勢嚴(yán)峻。中央要求實施積極的就業(yè)政策,以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)。廣東地處沿海地區(qū),毗鄰港澳,得改革開放風(fēng)氣之先,有良好的創(chuàng)業(yè)傳統(tǒng)和創(chuàng)業(yè)氛圍。

廣東相繼出臺了系列措施以鼓勵和扶持大學(xué)生創(chuàng)業(yè),廣東大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)率呈上升趨勢。據(jù)廣東省高校畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)中心統(tǒng)計的數(shù)據(jù),2010年,廣東有創(chuàng)業(yè)意向的大學(xué)生8800人,實際創(chuàng)業(yè)的3757人,比2009年增加1618人,超過當(dāng)年畢業(yè)生總?cè)藬?shù)的1%,而在2007年,自主創(chuàng)業(yè)大學(xué)生僅564人,僅占當(dāng)年高校畢業(yè)生人數(shù)的。

這些扶持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的政策和措施主要包括:一是加強創(chuàng)業(yè)教育。目前廣東大部分高校已將創(chuàng)業(yè)教育融入專業(yè)課和就業(yè)指導(dǎo)教學(xué),部分高校將創(chuàng)業(yè)教育作為必修課。如廣東紡織職業(yè)技術(shù)學(xué)院將創(chuàng)業(yè)教育課程正式納入學(xué)院公共基礎(chǔ)課的教學(xué)計劃;深圳職業(yè)技術(shù)學(xué)院積極籌建校園大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地,設(shè)立了“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)百萬資助基金”;華南師范大學(xué)成立了“創(chuàng)業(yè)學(xué)院”,借助這一平臺開展對大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)教育,指導(dǎo)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實踐。

雖然近年來廣東創(chuàng)業(yè)大學(xué)生數(shù)量有大幅增加,但是在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)過程中也暴露出許多因政策落實不到位而產(chǎn)生的問題。

一些創(chuàng)業(yè)大學(xué)生并未享受到相關(guān)的優(yōu)惠政策。廣東省xxx門稱,高校畢業(yè)生創(chuàng)辦企業(yè)被廣東省科技廳、省財政廳、省國稅局、省地稅局認(rèn)定為高新技術(shù)企業(yè)后,減按15%的稅率征收企業(yè)所得稅,高校畢業(yè)生創(chuàng)辦符合條件的小型微利企業(yè)減按20%的稅率征收企業(yè)所得稅。然而,陳第說,沒有相當(dāng)?shù)摹瓣P(guān)系”,很難取得多個部門的認(rèn)證。記者采訪了多個創(chuàng)業(yè)大學(xué)生,他們都說認(rèn)證難,并未享受到稅收優(yōu)惠。

由于資金申請不公開透明,部分大學(xué)生對政策資金扶持產(chǎn)生疑慮。陳第在申請“中小企業(yè)專項資金”過程中,僅被公司所在區(qū)科技局要求提交數(shù)萬字的申請資料和800元的申請費,在等待審批的近半年時間內(nèi),相關(guān)單位沒有派人上門實地考察企業(yè),也沒有人詢問企業(yè)相關(guān)情況,最后就接到了不予批準(zhǔn)的通知。而跟他同時申請的其他企業(yè),有的通過付費中介成功申請到了資金。

陳第說:“我聽說,沒有關(guān)系是申請不到政府資金的,而這些中介跟政府有著千絲萬縷的聯(lián)系,所以可以申請得到,但要支付的中介費達(dá)到申請資金總額的10%至20%,我們這種創(chuàng)業(yè)大學(xué)生,根本支付不起?!?/p>

政策缺乏針對性更是讓有些優(yōu)惠“看得見摸不著”。記者調(diào)研了解到,廣東創(chuàng)業(yè)大學(xué)生主要分為兩個大類:一類是高新技術(shù)型企業(yè)。如陳第這類,一般常見于理科類畢業(yè)大學(xué)生;另一類是服務(wù)型企業(yè),如經(jīng)營咖啡屋、運動場、書店等,一般常見于文科類畢業(yè)大學(xué)生。前者多是團隊作戰(zhàn),后者多是個體經(jīng)營;前者風(fēng)險大,盈利高,市場競爭相對小,后者風(fēng)險小,盈利薄,市場競爭相對大。

產(chǎn)業(yè)帶頭人篇十二

對照“三嚴(yán)三實”標(biāo)準(zhǔn),特別是提出的嚴(yán)以用權(quán)十個要求,自己身上還是存在一些不足之處:

思想認(rèn)識方面還有不足。工作時間長了,對自我要求有所放松,思想深處有疲態(tài)和懈怠情況,對如何嚴(yán)以用權(quán)、秉公用權(quán)、依法用權(quán)、為民用權(quán)缺乏深入思考,難以做到內(nèi)化于心,在實際的工作中也就滿足于一般化,缺乏高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求。

對自身要求還不夠嚴(yán)格。一是在**資金、經(jīng)費使用分配上,自己雖然注意從總體上把握公平效率的原則并基本上能按照程序和規(guī)定來執(zhí)行,但還存在礙于情面、管理有時不嚴(yán)等現(xiàn)象。二是在執(zhí)行八項規(guī)定要求方面自己總體較好,但偶爾有朋友送的土特產(chǎn)推辭不掉最后還是有收的。三是事業(yè)心和責(zé)任心有所退化,工作被動應(yīng)付的多,積極調(diào)研,開拓創(chuàng)新,主動解決問題少,存在“不求有功但求無過”的思想。

產(chǎn)業(yè)帶頭人篇十三

黨的“十六”大提出,全面建設(shè)小康社會,要統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展,建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè),繁榮農(nóng)村經(jīng)濟。如何建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)?發(fā)達(dá)國家和我國發(fā)達(dá)地區(qū)成功的經(jīng)驗已經(jīng)表明,推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是促使傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)化的有效途徑。既符合我國必須長期堅持家庭承包經(jīng)營的國情,推進了農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制的重大創(chuàng)新,又能解決長期困擾農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展的結(jié)構(gòu)不優(yōu)、市場化不夠、城鎮(zhèn)化程度不高、農(nóng)民收入增長緩慢等問題??芍^牽一發(fā)而動全身,一招棋活、全盤皆活?,F(xiàn)在看來,建設(shè)優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶是推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營有效措施。

堅持標(biāo)準(zhǔn),確定好我省優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品。

三、分層次確定我省優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品。

四、結(jié)合產(chǎn)業(yè)帶建設(shè),調(diào)整區(qū)域布局。

(一)大城市郊區(qū)。

(二)糧棉主產(chǎn)區(qū)。

(三)特色農(nóng)產(chǎn)品區(qū)。

(四)鄂西生態(tài)脆弱區(qū)。

(一)制定規(guī)劃,加強組織領(lǐng)導(dǎo)。

3、落實好規(guī)劃的工作措施,加大相關(guān)工作的力度。

(二)多渠道籌集建設(shè)資金。

(三)實施種子工程。

(四)推進產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。

(五)實施品牌戰(zhàn)略。

產(chǎn)業(yè)帶頭人篇十四

__鎮(zhèn)地處縣城以南,與塔克拉瑪干大沙漠接壤,氣候干燥,四季少雨,適宜棉花的生長。全鎮(zhèn)土地總面積為912平方公里,適宜耕種面積達(dá)萬畝。截止到20__年未,棉花種植面積萬畝,其中畝產(chǎn)皮棉在130公斤以上的種植面積達(dá)萬畝,棉花總產(chǎn)量達(dá)45萬擔(dān),比20__年增加3萬余擔(dān)。

二、發(fā)展棉花產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢。

1、領(lǐng)導(dǎo)重視,形成合力。

棉花產(chǎn)業(yè)是我鎮(zhèn)的支柱產(chǎn)業(yè),是農(nóng)民增收的主要渠道。鎮(zhèn)黨委堅持把發(fā)展棉花產(chǎn)業(yè)作為工作的重中之重,真正抓到手上,堅持“改良品種,優(yōu)化布局,降低成本,提高效益”的思路,形成科學(xué)合理的棉花生產(chǎn)區(qū)域布局,堅決退出低產(chǎn)低效棉田,向高產(chǎn)高效棉田集中。加快棉花向優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的步伐,以提高單產(chǎn),增加收入為重點,調(diào)整棉花產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu),把棉花種植引向優(yōu)質(zhì)高產(chǎn),增強市場競爭力。不斷鞏固其主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)地位,在確保糧食安全前提下,穩(wěn)定棉花種植面積,防止棉農(nóng)盲目種植及低效種植。

鎮(zhèn)黨委高度重視在有關(guān)會議上,多次研究解決棉花種業(yè)中存在的實際問題。堅持實行一把手負(fù)責(zé)制,黨政領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入現(xiàn)場,進行實地調(diào)研。領(lǐng)導(dǎo)分片包干,與村(場)干部密切協(xié)調(diào),以棉花相關(guān)環(huán)節(jié)實施量化管理與年終評先評優(yōu)掛鉤,引起村干部重視,形成有機的管理局面,為全鎮(zhèn)棉花豐產(chǎn)提供了保障,把握了方向。

2、重視技術(shù)。

技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)與培訓(xùn)始終是棉花產(chǎn)業(yè)建設(shè)的一項重要工作。我鎮(zhèn)20__年選送部分村干部及種植能手共28名到縣黨校學(xué)習(xí)種植技術(shù)。廣泛開展村(場)內(nèi)“種植能手”“致富能手”經(jīng)驗交流,大大提高了棉農(nóng)民的操作技能。以及利用“科技之冬”、“科技下鄉(xiāng)”等活動,組織廣大棉農(nóng)進行先進管理技術(shù)的培訓(xùn),共舉辦培訓(xùn)班40余場次,提高了棉農(nóng)的專業(yè)素質(zhì)和全鎮(zhèn)棉花管理總體水平,為先進種植技術(shù)的推廣奠定了基礎(chǔ)。全鎮(zhèn)萬畝棉田全部采用寬膜高密度栽培技術(shù),并實現(xiàn)集中連片種植模式。

3、因地制宜,選用良種。

4、優(yōu)化配方施肥,提高肥料利用率。

根據(jù)我鎮(zhèn)土壤養(yǎng)分含量和棉花目標(biāo)產(chǎn)量要求,進一步優(yōu)化配方施肥,及時補充所需微肥,在盛蕾期、盛花期實施兩次葉面噴施鋅、硼等微量元素,同時認(rèn)真實施氟樂靈化措施,防止草荒,提高肥料利用率。

5、以招商引資為突破口,維護農(nóng)民利益,提高農(nóng)民人均收入。

鎮(zhèn)黨委、政府認(rèn)真分析當(dāng)前棉花市場形勢,結(jié)合__縣經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略,依托棉花產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,立足提高農(nóng)民收入,在降低棉花收購成本上下功夫,牢牢的把握“久玖棉業(yè)”對全縣經(jīng)濟的拉動作用,通過“招商引資”這一有效途徑,引進了一批“龍頭項目”,帶動了全鎮(zhèn)棉花產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。20__年、20__年兩年先后與疆內(nèi)大型企業(yè)縱橫集團、香港百隆集團久玖棉業(yè)等達(dá)成協(xié)議,引進資金近20__萬元在“塔南片區(qū)”建成了棉花收購站3處,有效地解決了多年以來塔南棉農(nóng)售棉難的問題,實現(xiàn)銷售旺季日均收購量達(dá)300噸以上的良好景象。此外,還引進資金1000萬元在鎮(zhèn)中心區(qū)域修建了日收購量達(dá)到200噸以上的“富麗”棉花收購站。通過收購點片的合理布局,有效的降低了售棉成本,提高了農(nóng)民的收入。同時,一批大型企業(yè)的引進,也帶動了全鎮(zhèn)經(jīng)濟的快速發(fā)展,拉動了二產(chǎn)、三產(chǎn)的增長比例,為農(nóng)村富余勞動力的轉(zhuǎn)移又增添了新的渠道,農(nóng)民增收也進一步提高。

6、轉(zhuǎn)變政府職能,提高服務(wù)水平。

近年來,__鎮(zhèn)黨委、政府想群眾所想,急群眾所急,切實將職能由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變,春季為廣大棉農(nóng)提供棉種、地膜等農(nóng)業(yè)物資信息,而且有效杜絕了假冒偽劣農(nóng)資的銷售渠道,也保證了農(nóng)資質(zhì)量,有效降低了棉花的投入成本,僅此一項就為全鎮(zhèn)棉農(nóng)節(jié)約投入成本上百萬元。

三、下一步工作思路。

20__年我鎮(zhèn)棉花生產(chǎn)將沿著“面積求穩(wěn)定,產(chǎn)量求突破,效益上水平,套種上檔次”的發(fā)展方向。以優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效、創(chuàng)新為發(fā)展目標(biāo),確保棉花生產(chǎn)的穩(wěn)中求增。同時,在加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度的前提下,保持主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)地位堅決不動搖,繼續(xù)按照“穩(wěn)棉增糧”的工作思路,調(diào)整好糧棉比例,緊緊圍繞__縣“一白一黑加一綠”發(fā)展戰(zhàn)略,走好“招商引資”這步棋,進一步加快優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)換步伐,在“轉(zhuǎn)換”上多謀劃、多設(shè)想,將棉花產(chǎn)業(yè)做優(yōu)、做強。

(一)穩(wěn)定面積、改良品種、科學(xué)種植。

20__年灌溉用水將會出現(xiàn)緊缺現(xiàn)象,為確保豐收,我鎮(zhèn)將采取穩(wěn)定“中棉”、減少“長棉”、調(diào)整密度、提高單產(chǎn)等措施,在具體種植品種上,選擇性的進行調(diào)整,種植一批高產(chǎn)量、耐旱耐堿性強、抗病性強的品種,尤其要推廣產(chǎn)值高、產(chǎn)量大的品種,徹底改變多年來棉花種植品種單一化,而阻礙豐產(chǎn)增收的現(xiàn)象。增加棉花生產(chǎn)的科技投入,加強科學(xué)技術(shù)的廣泛應(yīng)用,進一步推廣高密度寬膜種植、滴灌等先進技術(shù),實行科學(xué)管理,降低投入成本,提高畝均效益。

(二)推廣科學(xué)套種、提高畝效益。

為在有限的土地內(nèi)獲得更高的經(jīng)濟收入,提高植棉效益,將在棉田中套種一些小農(nóng)經(jīng)濟作物,切實提高小農(nóng)經(jīng)濟作物的品質(zhì)和檔次,淘汰低價位的其它經(jīng)濟作物,選擇價位高,棉經(jīng)共生時間短,相互影響小,市場銷路好的經(jīng)濟作物品種進行棉田套種,實現(xiàn)合理利用有限土地、創(chuàng)造更大經(jīng)濟效益、提高農(nóng)民純收入的根本目的。

(三)結(jié)合地域資源優(yōu)勢,優(yōu)化棉花區(qū)域布局。

按照“三南三北”戰(zhàn)略布局,進行種植區(qū)域的合理規(guī)劃,進一步促進“南棉北糧”種植格局的形成,逐步消除低產(chǎn)田、進一步提高優(yōu)質(zhì)棉花向高產(chǎn)區(qū)聚集,形成塔南棉花高產(chǎn)密集種植區(qū)。在管理上,充分利用地理資源優(yōu)勢,對片區(qū)土地進行合理規(guī)劃,實行連片種植模式,便于機械作業(yè),降低人力成本投入,加速將資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)換為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。

(四)引進資金項目、促進產(chǎn)品深加工。

首先針對“棉花一身都是寶”這一認(rèn)識,繼續(xù)引進一批項目,開發(fā)棉花產(chǎn)業(yè)的深加工,從現(xiàn)有的棉花收購,發(fā)展到棉籽榨油、棉桿壓縮制板材、青貯飼料加工、貯藏等棉花周邊產(chǎn)品的開發(fā),建立一、兩個“龍頭企業(yè)”,有效促進全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的進一步調(diào)整。同時,鼓勵、扶持村級合作經(jīng)濟,利用地域產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,圍繞棉花做文章,推動我鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展,從而達(dá)到不斷提高棉花產(chǎn)品附加值的目的。還可以結(jié)合建立的項目,有效解決農(nóng)村就業(yè),增加農(nóng)民收入。

20__年是充滿希望的一年,鎮(zhèn)黨委、政府有決心、也有信心帶領(lǐng)全鎮(zhèn)各族干部群眾,進一步解放思想、統(tǒng)一認(rèn)識,繼續(xù)堅持棉花產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢資源主導(dǎo)地位,加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,加快優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)換步伐,堅持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營道路,堅持以帶動農(nóng)民增收為根本目標(biāo),充分發(fā)揮資源優(yōu)勢,抓住機遇,把棉產(chǎn)業(yè)做得更大更強更好。

產(chǎn)業(yè)帶頭人篇十五

我叫__,山東省_縣人,__年月出生,年月入伍,年月入黨,中士軍銜,現(xiàn)為汽車機械隊機械班班長。__年在倉庫領(lǐng)導(dǎo)和隊領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下車隊的工作蒸蒸日上,在這種大好的局勢下,我這一年也取得了一些進步,在一年里我付出了汗水和辛勞,現(xiàn)將一年的工作做以下總結(jié)。

一、在思想政治學(xué)習(xí)方面。

積極學(xué)習(xí)黨的綱領(lǐng)、政策,時刻以一名中國_員的身份來要求自己,緊緊圍繞在以_為xxx的xxx周圍,積極維護黨的形象,響應(yīng)黨的號召,做到了永遠(yuǎn)聽黨的話。今年以來全軍大抓學(xué)習(xí),上級領(lǐng)導(dǎo)更是把今年定為學(xué)習(xí)年,倉庫掀起了濃厚的學(xué)習(xí)活動,特別是“崇尚學(xué)習(xí)增強黨性”“崇尚學(xué)習(xí)強素質(zhì),愛軍精武立新功”這兩個主題教育,在學(xué)習(xí)中我認(rèn)真聽,細(xì)心記。一年來還學(xué)習(xí)當(dāng)代革命軍人核心價值觀、新條令新綱要等一些內(nèi)容,并做學(xué)習(xí)筆記200多頁,深刻體會到著些先進的思想是我積極進取勇?lián)厝蔚木袷臣Z,在以后的日子,我還會認(rèn)真積極的去學(xué)習(xí)這些先進的理論,讓他成為我永遠(yuǎn)前進的動力源泉。

二、在軍事訓(xùn)練方面。

作為業(yè)務(wù)分隊的一員,我的職責(zé)是熟練掌握機械設(shè)備的構(gòu)造、性能、維修保養(yǎng)及操作技能,年初利用冬季寒冷,工作少的條件,我自學(xué)了《電瓶叉車與牽引車》、《后方軍械倉庫搬運機械管理細(xì)則》、《內(nèi)燃叉車與牽引車》等大量有關(guān)搬運機械的書籍的教材,這使我在以后的工作中發(fā)揮了巨大的作用,作為班長我積極帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)掌握機械的操作技能,不厭其煩的去講解、去示范,并用考核制度和獎勵機制來激勵他們,使他們都成為操作手,都可以上崗作業(yè)。四月底,前往平定彈藥倉庫參加分部組織的叉車集訓(xùn),此次集訓(xùn)的目的是選拔三人代表分部參加軍區(qū)的基礎(chǔ)性訓(xùn)練大比武活動,在進入集訓(xùn)隊不久,時任業(yè)務(wù)處處長的劉主任便打電_話指示我一定要進北京參加比武,去代表分部參加這個活動讓領(lǐng)導(dǎo)在名單上看到繁峙軍械倉庫的名字,我當(dāng)時便向處長保證;請領(lǐng)導(dǎo)放心,這五個字很好說,但對我來說壓力很大,因為在歷我們倉庫在這個專業(yè)上還沒有人進入過前三,平定彈藥倉庫和太原彈藥倉庫使用叉車的頻率甚至超過使用雙手,這造就了兩個單位高手如云,在這之中要取得名次去代表分部壓力可想而知,有時候會因為一天的訓(xùn)練不理想,腦子里就會琢磨那個過不去的彎而失眠,經(jīng)常每天早上五點別人在夢鄉(xiāng)自己便起床訓(xùn)練,戰(zhàn)友開玩笑說開叉車開的都瘋了。在我的努力下最終完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),和去軍區(qū)第一名蘭小偉,太原彈藥倉庫代理排長仁勇,一起參加軍區(qū)比武,并取得了軍區(qū)第五名,回分部后得到了分部原張?zhí)庨L的認(rèn)可,回單位后受到主任等領(lǐng)導(dǎo)的贊賞。

三.在遵守紀(jì)律方面。

認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)章制度,做遵章守紀(jì),不做違法亂紀(jì)的事,身為一名班長做到了不打罵體罰,不侵占士兵利益,注重內(nèi)部和諧,團同志,積極維護集體榮譽,并制止了一些有違章違紀(jì)苗頭的事,還學(xué)習(xí)了總政治部宣傳部編寫的《軍人涉法問題解答》學(xué)后更讓我的心里亮堂了許多。

四、在完成任務(wù)方面。

年初因編制減少,我到門衛(wèi)班站崗值勤,在值勤的這段時間積極服從安排,做到了不脫崗,不睡崗,在北風(fēng)呼嘯,大雪紛紛的三尺崗臺上很好的完成了任務(wù),新兵下連后我繼續(xù)擔(dān)任機械班長,帶領(lǐng)大家完成了各項任務(wù),受到了領(lǐng)導(dǎo)的好評,全年帶領(lǐng)全班共配制電解液100多升,充電380臺次,維護.維修機械60余臺次,利用機械搬運彈藥3000余噸,搬運火炮100余門,九月份因人員編制調(diào)整,我們班調(diào)整到汽車機械隊,根據(jù)二班新兵少,老兵多的特點,我積極想辦法,找對策,努力提高老兵同志的工作積極性,對情緒不好的同志,我都主動靠上去,談心聊天,動之以情,曉之以理地引導(dǎo)他們。我深刻體會到關(guān)心,愛護戰(zhàn)士是當(dāng)好班長最重要的一點,也是必須做到的一點。全年我配合大家完成并參與了接收、發(fā)出、報廢彈藥銷毀,業(yè)務(wù)達(dá)標(biāo)等多項工作,6月15日報廢彈藥就地銷毀作業(yè)工作全面開始,我的職責(zé)是牽引車駕駛員。我做到了控制車速平穩(wěn),運輸穩(wěn)定無事故,確保了安全作業(yè),每天下午下班后將牽引車?yán)貦C械庫充電,保養(yǎng)。確保了兩個作業(yè)線上的四臺牽引車在10天的作業(yè)中沒沒故障,做到了100%的安全無故障,確保了銷毀工作的順利完成,基本上都很好的完成任務(wù)。

五、在自身存在的不足和今后的工作打算。

為了更好的開展今后的工作,我總出幾條20__年工作不足之處,以便謹(jǐn)記。

1、工作的標(biāo)準(zhǔn)不是太高,下步將嚴(yán)格要求自己提高,做到嚴(yán)于律己。

2、工作的積極性還不夠有待加強,下步將以飽滿的工作熱情投入到工作中去。

3、對戰(zhàn)士的關(guān)心還達(dá)不到要求,下步將努力做到以情帶兵,當(dāng)好班長,帶好兵。

4、以更高的工作標(biāo)準(zhǔn)擔(dān)當(dāng)起肩上的這份職責(zé)。

5、維護,保養(yǎng)好搬運機械,使其始終處于良好狀態(tài)。

以上是我對全年的工作總,有不對的地方請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正,如果我今年能夠留下,明年我將以更高的工作干勁開展工作,扎根山溝,努力奉獻。

產(chǎn)業(yè)帶頭人篇十六

產(chǎn)業(yè)扶貧帶頭人先進事跡奮戰(zhàn)在脫貧攻堅決勝一線—記產(chǎn)業(yè)扶貧帶頭人***的先進事跡***,男,漢,中共黨員,大學(xué)文化,現(xiàn)年***歲,***區(qū)***鄉(xiāng)人,區(qū)人大代表,******有限公司董下面是小編為大家整理的,供大家參考。

奮戰(zhàn)在脫貧攻堅決勝一線。

***,男,漢,中共黨員,大學(xué)文化,現(xiàn)年***歲,***區(qū)***鄉(xiāng)人,區(qū)人大代表,******有限公司董事長,他憑著對社會的責(zé)任和擔(dān)當(dāng),憑著一股吃苦耐勞、永不服輸?shù)膭?chuàng)業(yè)精神,積極響應(yīng)黨的號召,毅然決然的放下優(yōu)越的生活,擔(dān)起轄區(qū)貧困人口脫貧致富的重?fù)?dān),帶領(lǐng)山區(qū)******在增收致富的道路上帶頭發(fā)展**產(chǎn)業(yè),是一個通過**產(chǎn)業(yè)扶貧脫貧致富的活典范,是一個打勝脫貧攻堅戰(zhàn)的先進典型,他的大智大勇,吃苦耐勞,愛民如己,菩薩心腸深受******稱贊。

一、廣泛動員造氛圍,轉(zhuǎn)觀念、爭脫貧。

部群眾參與產(chǎn)業(yè)脫貧的熱情,力爭在2020年底將建檔立卡貧困戶徹底脫貧致富奔小康。

二、走村入戶找問題,底數(shù)清、情況明。

以“兩學(xué)一做”為契機,***同志大力宣傳黨中央精準(zhǔn)扶貧政策,治貧先治愚,解放思想,更新觀念,調(diào)整貧困人口的精神狀態(tài),使之思想觀念要跟上時代節(jié)拍,認(rèn)識到貧困根源,思窮突變,擼起袖子,奮起直追,改變貧窮面貌,其先后與******鄉(xiāng)相關(guān)的***個村兩委班子尋求扶貧脫貧的有效措施。召開黨員大會、與村“兩委”班子多次座談,反復(fù)討論,吃透領(lǐng)會扶貧開發(fā)各項政策,使黨中央的扶貧惠農(nóng)政策生根開花結(jié)果,結(jié)合貧困戶群眾生產(chǎn)生活實際,按照區(qū)扶貧辦產(chǎn)業(yè)扶貧的工作安排,結(jié)合鄉(xiāng)、村兩級共同制定了******鄉(xiāng)建檔立卡**戶精準(zhǔn)扶貧計劃,制定**戶精準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)脫貧實施方案,為貧困戶群眾實現(xiàn)脫貧致富尋求新思路、新辦法,按照既定的產(chǎn)業(yè)脫貧路線圖實施。

三、深思熟慮謀扶貧,多措施、結(jié)對幫。

性地采取入股分紅、轉(zhuǎn)移就業(yè)、協(xié)助銷售、參與種植合作社等模式,使其全部融入到*產(chǎn)業(yè)鏈條中來,做到“一戶一策,因人施策”,制定有針對性的幫扶措施。

四、凝心聚力謀發(fā)展,出實招、見實效。

***同志始終堅持把脫貧職責(zé)扛在肩上,把脫貧任務(wù)抓在手上,全力以赴,克難攻堅,因地制宜,發(fā)揮山區(qū)優(yōu)勢,做大*產(chǎn)業(yè),利用*產(chǎn)業(yè)這個平臺,讓貧困人口都來唱好脫貧攻堅這臺大戲,加快推進******鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)扶貧的步伐。一是***同志積極與相關(guān)農(nóng)口及扶貧部門銜接,辦理扶貧實施過程中所需資料,便于具體執(zhí)行實施。二是通過多方協(xié)調(diào),及時辦理申貸及抵押手續(xù),使扶貧貸款及時投入使用,及時見效益,更快兌現(xiàn)扶貧資金。經(jīng)過與區(qū)扶貧開發(fā)辦、財政局、農(nóng)村商業(yè)銀行對接,按核定指標(biāo),取得扶貧貸款**萬元。作為撬動產(chǎn)業(yè)扶貧的杠桿,有了這個支點,就可以做好產(chǎn)業(yè)扶貧這篇大文章。三是鼓勵貧困戶加入其**合作社,增加種植面積,增加產(chǎn)量,提升加工技能,延長增值鏈條,拓寬銷售市場,增加經(jīng)濟效益。因此,貧困戶在務(wù)工收益上人均年增收***元;在龍頭帶動,發(fā)揮“******”品牌優(yōu)勢,實行抱團銷售上,每戶創(chuàng)收**元;在參與到公司生產(chǎn)經(jīng)營中來,實行定期分紅上,戶均已經(jīng)分紅**元,年底戶均分紅可達(dá)**元以上。

五、扶貧慰困送溫暖,貼民心、解民憂。

上學(xué)、因殘、因災(zāi)、因缺技術(shù)、因交通不便等各種原因,都采取不同措施進行幫扶,給錢,給物、提供技術(shù)、提供種苗、修建山區(qū)道路和橋梁等,為當(dāng)?shù)厝罕娤群蠖嗄晁腿ベY金**多萬,**幾百斤,肉食若干,為行動不便的病老人員送醫(yī)送藥上門,解決了群眾看病難、就醫(yī)難的實際困難,幫扶了因病返貧群眾。每逢重大節(jié)日都要為五保戶、困難群眾送去肉食、大米、**,食用油等物品,做困難群眾的貼心人。

六、一以貫之扶貧志,防反貧、保發(fā)展。

扶貧攻堅不是一蹴而就的事,***同志高瞻遠(yuǎn)矚,借助***區(qū)發(fā)展**經(jīng)濟,弘揚*文化契機,不斷拉伸產(chǎn)業(yè)鏈條,徹底解決貧困現(xiàn)象反彈問題,做大做強企業(yè),保持*產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展,他富不忘本,授人以漁,幫扶貧困戶發(fā)展*產(chǎn)業(yè)。從種植面積的擴大,種苗的更新?lián)Q代,加工工藝的改進,品牌知名度提升,銷售市場的擴大,都為******增收創(chuàng)造了先決條件,為貧困人口脫貧不返貧提供了可靠保證。

一分耕耘一分收獲,***同志從事*產(chǎn)業(yè)多年,辛勤勞作,一直不懈追求改變山區(qū)貧困落后面貌,致力解決轄區(qū)貧困人口脫貧問題。山區(qū)人民得到巨大實惠。他是一個平凡的人,是一個靠勞動致富的能人???*起家,又用**經(jīng)濟反哺******,他是脫貧致富的帶頭人,深受群眾的認(rèn)可與擁護。

產(chǎn)業(yè)帶頭人篇十七

“十一五”期間,我市勞動適齡人口的絕對量及占總?cè)丝诘谋戎厝詫⒊掷m(xù)增長,就業(yè)壓力仍然巨大。我們今天已處于市場經(jīng)濟時代,就業(yè)問題不能依靠政府直接投資、新建國有企業(yè)來解決,考慮我國國情,“以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)”是一條既有效增加就業(yè)、又積極鼓勵創(chuàng)新的良性發(fā)展道路。

p小企業(yè)是市場中最活躍的力量,并且提供了最多的就業(yè)機會。縱觀各地就業(yè),各地政府在加快經(jīng)濟發(fā)展、擴大就業(yè)需求的同時,開始把鼓勵創(chuàng)業(yè)作為解決就業(yè)問題的重要手段。通過創(chuàng)業(yè)使中小企業(yè)獲得快速發(fā)展,不但可以擴大就業(yè),而且可以推動經(jīng)濟的發(fā)展。有資料表明,2003年美國有2000多萬個企業(yè),其中99%是小企業(yè),小企業(yè)的銷售額占美國國內(nèi)生產(chǎn)總值的50%左右,就業(yè)人數(shù)占總數(shù)的53%,自主創(chuàng)業(yè)已成為美國就業(yè)的一個明顯特點。美國政府為小企業(yè)的發(fā)展提供各種有效的支持,如各州設(shè)立小企業(yè)開發(fā)中心,推廣為小企業(yè)服務(wù)的就業(yè)培訓(xùn)計劃,建立“小企業(yè)孵化基地”等。因此,我們可以借鑒發(fā)達(dá)國家和地區(qū)的經(jīng)驗,結(jié)合我市的就業(yè)實際,通過加快經(jīng)濟發(fā)展增加就業(yè)機會,積極探索以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)的新思路。

一、創(chuàng)新思想觀念。

就業(yè)機會的創(chuàng)造,取決于諸多因素。我市在工業(yè)化的過程中,經(jīng)濟增長一直是最基本的決定性因素。一般來說,一定的經(jīng)濟增長所帶來的就業(yè)增長也是一定的。要實現(xiàn)就業(yè)的更快增長,我們必須用新的視角看就業(yè),要跳出“就業(yè)”抓就業(yè),把就業(yè)工作放到整個宏觀經(jīng)濟大局中去思考。要在繼續(xù)擴大就業(yè)需求、保持新增就業(yè)崗位較快增長的同時,把鼓勵和引導(dǎo)勞動者自主創(chuàng)業(yè)作為就業(yè)工作的重點,發(fā)揮創(chuàng)業(yè)在促進中小企業(yè)發(fā)展中的作用,通過增加國民收入增加就業(yè)。

“十五”期間市委市政府領(lǐng)導(dǎo)就認(rèn)識到“城市工業(yè)的發(fā)展,既可提供工業(yè)就業(yè)崗位,又可促進第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,解決更多的勞動就業(yè)。再次,工業(yè)化也是加快烏蘇經(jīng)濟發(fā)展的動力。從本質(zhì)上講,烏蘇經(jīng)濟發(fā)展的過程,就是從城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)向現(xiàn)代經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換的過程。近年來,我市經(jīng)濟快速發(fā)展,主要得益于招商引資和固定資產(chǎn)投資拉動,經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展,必須有新的經(jīng)濟增長點、新的競爭優(yōu)勢來支撐,最終必須在發(fā)展工業(yè)上找出路”。工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展對勞動力有著強大的消化能力,“十五”期間我市積極推行“引進來”戰(zhàn)略,不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),加大招商引資力度,積極引進外地資金,一批石油化工、棉紡、糧油農(nóng)副產(chǎn)品加工新型中小企業(yè)落戶我市工業(yè)園區(qū),使工業(yè)園區(qū)建設(shè)逐步向規(guī)模化推進,帶動了全市經(jīng)濟的增長,同時也為廣大的勞動者提供了就業(yè)機會。但是我們還應(yīng)該看到,我市與發(fā)達(dá)地區(qū)相比,生產(chǎn)力發(fā)展水平還很低,經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不合理,現(xiàn)有的工業(yè)企業(yè)在數(shù)量和規(guī)模上對就業(yè)的帶動力不大,并且第三產(chǎn)業(yè)欠發(fā)達(dá)。2005年全市g(shù)dp達(dá)億元,其中第一產(chǎn)業(yè)增加值億元,比上年增長,第二產(chǎn)業(yè)增加值億元,同比增長第三產(chǎn)業(yè)增加值億元,同比增長,可以看出,第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度低于第二產(chǎn)業(yè)個百分點,能夠吸納較多勞動力的第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度慢,而增加就業(yè)的主要渠道是二、三產(chǎn)業(yè),據(jù)有關(guān)資料測算,每投資100萬元可提供的就業(yè)崗位,第三產(chǎn)業(yè)可達(dá)到1000個,目前我市內(nèi)只有一家外資企業(yè),民營企業(yè)也很少,規(guī)模不大;鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)規(guī)模小、效益差,處于二次創(chuàng)業(yè)的艱難的時期;所能提供的就業(yè)空間有限,在一定程度上還不能及大地帶動就業(yè)的增長。因此樹立“以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)”的新的思想觀念,大辦、新辦企業(yè),特別是短期見效的中小企業(yè),才能有效地增加就業(yè),走出一條積極鼓勵創(chuàng)新的良性發(fā)展道路。

二、創(chuàng)新工作思路。

持創(chuàng)辦“二次創(chuàng)業(yè)實習(xí)基地”。這些好的做法和好的經(jīng)驗值得我們借鑒。

三、增強創(chuàng)業(yè)項目的開發(fā)能力。

一個好的計劃是要具備一定的能力去實現(xiàn)的。增強創(chuàng)業(yè)項目的開發(fā)能力是實現(xiàn)最終目標(biāo)的關(guān)鍵,以市場為導(dǎo)向,堅持對外引進、對內(nèi)開發(fā)的原則,不斷增強創(chuàng)業(yè)項目的開發(fā)能力是我們工作的重中之重。我們認(rèn)為,一方面,要加強與內(nèi)地在創(chuàng)業(yè)項目開發(fā)方面的交流和合作,積極引進項目,促進我市企業(yè)的發(fā)展。另一方面,要加強與教育、科研、企業(yè)的聯(lián)合,使適合創(chuàng)業(yè)的小型科研成果、生產(chǎn)經(jīng)營項目通過創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的生產(chǎn)力。同時建立創(chuàng)業(yè)項目的推廣制度,發(fā)揮創(chuàng)業(yè)示范基地的“孵化器”作用,以免費或低價租賃方式提供創(chuàng)業(yè)場所、設(shè)備和工具。鼓勵和引導(dǎo)社會各界為小企業(yè)提供技術(shù)、信息、信用擔(dān)保、市場分析、政策扶持等幫助,鼓勵和引導(dǎo)更多的勞動者實現(xiàn)自主創(chuàng)業(yè),從而使自主創(chuàng)業(yè)成為擴大就業(yè)需求、推動個體私營經(jīng)濟發(fā)展的有效途徑。為勞動力就業(yè)開通一個暢通、有序的健康通道。

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