了解和掌握情感體驗(yàn)的規(guī)律可以幫助我們更好地理解自己和他人的情感狀態(tài)?？偨Y(jié)不僅要指出問題，還要提出具體的改進(jìn)計(jì)劃和行動(dòng)方案。想要更好地了解這個(gè)問題，可以參考以下給出的一些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和成功案例。

生產(chǎn)車間先進(jìn)事跡范文范本篇一

“三十而立”是孔老夫子流行千年不衰的名言，男人到了三十歲似乎應(yīng)該發(fā)一點(diǎn)兒莊嚴(yán)的感慨，抗金英雄如岳飛不禁也感嘆“三十功名塵與土”!問問現(xiàn)今已至三十的**，而立宣言是什么，他說：“功名和欲望人人都有，但是我最大的愿望就是在我的崗位上，腳踏實(shí)地做好本職工作?！边@就是不善言談的塑料廠線性車間工藝技術(shù)員**。1996年畢業(yè)于哈爾濱工程大學(xué)，分配到塑料廠低壓車間。初入工廠，他的心情激動(dòng)中透著一絲緊張，面對(duì)轟鳴的機(jī)器、林立的塔群，他已經(jīng)知道自己的人生坐標(biāo)應(yīng)該定在這里，生命的火花應(yīng)該在這里閃耀!上班的第一天他就跟著老師傅去現(xiàn)場查流程，認(rèn)認(rèn)真真從基本功學(xué)起。他走到哪學(xué)到哪，不放過任何一個(gè)機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)，現(xiàn)場的某個(gè)角落，常常能夠看到他和師傅、技術(shù)人員蹲在水泥地上，用粉筆畫流程圖作講解。隨時(shí)隨地悟出點(diǎn)道理，他都會(huì)立刻記到筆記本上，生怕靈感一縱即逝。他向一切可以請(qǐng)教的人求教，技術(shù)員更成了他“窮追不舍”的對(duì)象。一位多次被他打破砂鍋問到底的技術(shù)員說：“說實(shí)話，問多了我也有點(diǎn)煩，但他那種鍥而不舍的勁頭，確實(shí)令人感動(dòng)?！鄙蠈W(xué)時(shí)養(yǎng)成記筆記的習(xí)慣讓他在工作的九年內(nèi)積累了十多本學(xué)習(xí)筆記。

20**年崗位調(diào)動(dòng)，他來到了線性車間，面對(duì)熟悉而又陌生的設(shè)備，又開始了新一輪的學(xué)習(xí)。憑著勤思善鉆的探索精神、吃苦耐勞的實(shí)干作風(fēng)，他練就了一套過硬的技術(shù)本領(lǐng)和扎實(shí)的業(yè)務(wù)能力，很快成長為一名熟知各個(gè)崗位的青年作業(yè)能手。把工作交給他，同事安心，領(lǐng)導(dǎo)放心，他成了車間的骨干力量，他是員工心中的技術(shù)能手。20**年他被提升為線性車間工藝技術(shù)員。不積跬步無以至千里，不積小流無以成江海。今天成績的取得，離不開**平日里一點(diǎn)一滴的積累。不論是工藝上還是設(shè)備上發(fā)生了異常情況，他都要記錄下來，認(rèn)真分析原因，尋找解決的辦法。通過兩年刻苦的學(xué)習(xí)，他已經(jīng)熟練掌握了線性低密度聚乙烯各崗位的操作技術(shù)，對(duì)其中的優(yōu)缺點(diǎn)更是了然于胸。20**年，在他的建議下，車間決定對(duì)排放氣回收單元進(jìn)行改造。從前排放氣回收的能力僅僅為40.大量的液體回收不回來，排放到火炬燃燒掉了。他寫好了詳細(xì)的改造步驟，領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后親自帶領(lǐng)員工將新進(jìn)的冰機(jī)加入到回收流程中，并將排放氣壓縮機(jī)改為兩臺(tái)，使排放氣制冷能力提高，加大了處理氣體量，回收的液體量增多，把回收量從40提高到80.大大節(jié)約了成本，減少了異戊烷的浪費(fèi)。

20**年公司大檢修時(shí)，他負(fù)責(zé)造粒、風(fēng)送、排放氣回收三個(gè)崗位的檢修。三年一次的大檢修期間工作量常常是超負(fù)荷的，他帶領(lǐng)班組的員工隨時(shí)處于備戰(zhàn)狀態(tài)，經(jīng)常是一干就干到天黑，中午吃不上午飯已成了常事兒，有時(shí)遇到特殊情況，一干就是一個(gè)通宵。作為技術(shù)員，他認(rèn)真負(fù)責(zé)，兢兢業(yè)業(yè);身為黨員，他肩挑重?fù)?dān)，從無怨言。造粒添加劑稱s-6251/6253在檢修時(shí)進(jìn)行了改造，可是改造后，稱內(nèi)設(shè)有攪拌器，攪拌器與器壁間的間隙又很小，添加劑在攪拌過程中散發(fā)的熱量很難排放出去，而添加劑的熔點(diǎn)又較低，很容易造成結(jié)塊現(xiàn)象，影響了正常生產(chǎn)。**細(xì)心的琢磨了兩天后，提出了整改意見，決定將添加劑稱s-6251/6253內(nèi)的攪拌器停掉，并將s-6250中的攪拌器也從邏輯上禁止，這樣產(chǎn)生的熱量大大減少，改善了添加劑結(jié)塊現(xiàn)象，恢復(fù)了正常生產(chǎn)。

**家在臥里屯，通勤車上人很少，不很擁擠，但是不管是酷暑難熬的夏天，還是冰雪覆蓋的冬季，他總是騎自行車上班，問他為什么，他說這樣比坐車方便，可以早到現(xiàn)場檢查一下設(shè)備，下班晚回去點(diǎn)也沒關(guān)系。多年來，多少次放下剛端起的飯碗、多少次睜開惺忪的睡眼，半夜起身趕到車間處理事故，他從來都是說走就走，放棄了許許多多與家人團(tuán)聚的美好時(shí)光，犧牲了大部分八小時(shí)以外的業(yè)余生活。他常說：“干我們化工這一行，險(xiǎn)情就是命令，事故就是警鐘，只要設(shè)備正常生產(chǎn)，我的心里就感到莫大的安慰。”1996年工作以來，**參加各種現(xiàn)場搶修和故障處理多達(dá)百余次。20**年他被評(píng)為公司安全先進(jìn)個(gè)人，他的《排放氣回收改造》、《優(yōu)化s-6251/6253操作》獲得公司qc成果一等獎(jiǎng)。

**就是這樣一名普普通通的員工，憑著忘我的工作精神，崇高的理想，堅(jiān)定的信念，滿腔的熱忱譜寫了一曲曲平凡而樸實(shí)的青春之歌。他始終無怨無悔，不斷地完善自我、超越自我，用自己的實(shí)際行動(dòng)履行著共產(chǎn)黨員應(yīng)盡的職責(zé)，在平凡中閃現(xiàn)出自己最?yuàn)Z目的光彩。

生產(chǎn)車間先進(jìn)事跡范文范本篇二

為貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理的方針，實(shí)現(xiàn)我公司安全生產(chǎn)形勢的`穩(wěn)定發(fā)展，推動(dòng)企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度。包裝車間以“安康杯”活動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)真貫徹有關(guān)安全的政策、法規(guī)和公司相關(guān)制度。加強(qiáng)部門領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理。帶領(lǐng)車間全體員工為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

包裝車間是新疆第一窖古城酒業(yè)有限公司一個(gè)優(yōu)秀的集體，在改制多年來相繼獲得縣州級(jí)授予的“女職工文明示范崗”稱號(hào)、三·八紅旗集體、“青年文明號(hào)”集體、“青年安全生產(chǎn)示范崗”、“五一巾幗獎(jiǎng)集體”和自治區(qū)“青年文明號(hào)”等譽(yù)榮。與此同時(shí)，在車間員工中不斷涌現(xiàn)出一批州級(jí)“崗位能手”、“三八紅旗手”、“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆鲍@得者、“文明家庭”稱號(hào)的先進(jìn)個(gè)人。而車間主任馮小玲曾被授予自治區(qū)“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”榮譽(yù)稱號(hào)。

包裝車間在古城酒業(yè)長期發(fā)展經(jīng)營中發(fā)揮著及其重要的作用。隨著生產(chǎn)需求的日趨擴(kuò)大，如今，包裝車間已擁有三條全疆最先進(jìn)的包裝流水線、日生產(chǎn)白酒6萬瓶。每年的生產(chǎn)產(chǎn)量以30%的速度遞增。連年的產(chǎn)量翻番，在古城酒業(yè)這條流水線上刷新了一個(gè)又一個(gè)歷史記錄。

包裝車間現(xiàn)有128名員工，其中安全員19名。75米長的生產(chǎn)線上有多個(gè)大的設(shè)備承擔(dān)著包裝任務(wù)，具有較大的安全隱患和不利因素。但包裝班組在近六年“安康杯”競賽參與活動(dòng)中通過技改，整治和防范均無出現(xiàn)一例安全事故和人員傷害，成為企業(yè)安全生產(chǎn)中的標(biāo)兵。

班組是企業(yè)生產(chǎn)最基本的單位，是廣大職工群眾的主要生產(chǎn)崗位。從安全角度來說，班組是安全管理的基本環(huán)節(jié)，是有效控制事故的前沿陣地。為了更好實(shí)施“安康杯”活動(dòng)，促進(jìn)車間安全生產(chǎn)，保證車間人員和設(shè)備安全，為公司取得更大成績做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。包裝車間在車間全范圍內(nèi)持續(xù)開展了“安康杯”競賽活動(dòng)。為保證活動(dòng)的順利進(jìn)行，專門成立了“安康杯”競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和檢查小組，制定了詳細(xì)的車間內(nèi)部競賽考核標(biāo)準(zhǔn)，圍繞安康杯活動(dòng)做了大量工作。首先公司與車間主任簽訂了安全責(zé)任狀，車間又與各班班組長及重要崗位人員簽訂了安全責(zé)任狀，使包裝車間各班組的安全生產(chǎn)有了進(jìn)一步的保障。此次“安康杯”競賽活動(dòng)，包裝車間是以各班現(xiàn)場管理為重點(diǎn)，以開展各種活動(dòng)、安全知識(shí)競賽為手段，全面貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，推進(jìn)安全生產(chǎn)管理、安全文化建設(shè)、安全健康培訓(xùn)教育，不斷提高廣大員工的安全健康意識(shí)和素質(zhì)，掌握安全健康技能，消除違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為，努力實(shí)現(xiàn)古城酒業(yè)的安全發(fā)展、清潔發(fā)展、和諧發(fā)展的一個(gè)新氣象。

安全防范，安全蔚然。安全檢查是做好安全工作的一個(gè)重要手段，是消除隱患，預(yù)防事故的一項(xiàng)有力措施，是落實(shí)安全第一，預(yù)防為主，把事后處理變?yōu)槭虑邦A(yù)防的有力舉措。車間針對(duì)自身的實(shí)際情況，認(rèn)真執(zhí)行隱患排查整改制度。堅(jiān)持每周一次的班組安全檢查，每天一次的安全員安全檢查。并把在檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時(shí)地進(jìn)行整改，保證安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。包裝班組是產(chǎn)品包裝生產(chǎn)班組，設(shè)備較多，人員較多，根據(jù)生產(chǎn)線運(yùn)轉(zhuǎn)情況，班組安全員查找出安全隱患危險(xiǎn)源：因生產(chǎn)用水量大洗瓶機(jī)受潮濕易出現(xiàn)漏電情況；洗瓶用蒸汽熱水易造成人員燙傷；酒罐、烘干機(jī)因高溫會(huì)引起火災(zāi)或爆炸；旋轉(zhuǎn)壓蓋機(jī)，灌裝機(jī)、瀝瓶機(jī)等易出現(xiàn)爆瓶、夾瓶等等共十六項(xiàng)危險(xiǎn)源。針對(duì)此類危險(xiǎn)因素，包裝班組及時(shí)查找危險(xiǎn)源，讓大家清楚的認(rèn)識(shí)到危險(xiǎn)源的隱患會(huì)造成的事故和后果。車間針對(duì)危險(xiǎn)因素隨即做出防控措施。如：夏季及時(shí)給放置酒罐的過濾間降溫通風(fēng)；壓蓋機(jī)，灌裝機(jī)等設(shè)備出現(xiàn)異常要立即停機(jī)，關(guān)閉電源，及時(shí)通知維修工進(jìn)行修理；洗瓶操作間地面鋪上膠皮墊接好接地線，及時(shí)對(duì)線路檢查和更換；每年周期性檢查消防器材的使用和維護(hù)并加以安全操作規(guī)程、安全制度的完善和人員的監(jiān)管力度等防控措施。這些一系列的防控措施為安全生產(chǎn)提供了有力的保障。

在排查中包裝班組又將各種設(shè)備的缺陷進(jìn)行登記，并將缺陷上報(bào)公司配合整改。其中，由于之前旋轉(zhuǎn)壓蓋機(jī)在旋轉(zhuǎn)過程中易壓碎酒瓶導(dǎo)致爆瓶，碎片飛濺，容易對(duì)操作人員造成傷害。為此，車間班組進(jìn)行多方實(shí)驗(yàn)，技改。終將過去的旋轉(zhuǎn)壓蓋機(jī)改為現(xiàn)在簡易易操作，安全性強(qiáng)的履帶式壓蓋機(jī)，運(yùn)行過程消除了爆瓶現(xiàn)象，為生產(chǎn)線員工提供了安全保障。同時(shí)通過技術(shù)改造，每臺(tái)履帶壓蓋機(jī)比旋轉(zhuǎn)壓蓋機(jī)降低成本八千元。隨后又為其他兩條預(yù)備更換旋轉(zhuǎn)壓蓋機(jī)設(shè)備的生產(chǎn)線上配備了兩臺(tái)履帶壓蓋機(jī)，為公司節(jié)省了近兩萬元的資金。

提高員工緊急避險(xiǎn)能力安全重于泰山。包裝班組除了在車間進(jìn)行安全教育培訓(xùn)還通過班組微信群“包裝風(fēng)采”把安全知識(shí)重要內(nèi)容和安全警示發(fā)送到微信上。同時(shí)，還將每次查閱的筆記結(jié)果發(fā)布在微信群里進(jìn)行通報(bào)。以此激勵(lì)大家學(xué)習(xí)的積極性。與此同時(shí)，公司每年都要接受縣州級(jí)安全監(jiān)理局的安全培訓(xùn)，而包裝班組嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)制度根據(jù)生產(chǎn)淡旺季，每月對(duì)員工進(jìn)行一到兩次安全培訓(xùn)并召開班組安全會(huì)議活動(dòng)。每個(gè)班組成員都認(rèn)真的做好筆記，聽取安全知識(shí)應(yīng)知應(yīng)會(huì)，從而提高員工的生產(chǎn)意識(shí)和安全防范措施。班長每天在生產(chǎn)之前進(jìn)行班前會(huì)議督促安排生產(chǎn)，提出安全警示和班后總結(jié)檢查。這些安全措施加強(qiáng)了班組安全生產(chǎn)的重要性和防范性。形成了人人講安全，人人為安全的良好風(fēng)氣。

為了應(yīng)對(duì)突如其來的突發(fā)事件，包裝班組還進(jìn)行消防知識(shí)實(shí)地演練活動(dòng)。首先安全員對(duì)全班組成員進(jìn)行手把手的教滅火器的使用方法，并在空地點(diǎn)燃火堆進(jìn)行一對(duì)一的滅火訓(xùn)練，使班組員工們?cè)谟龅交馂?zāi)源頭時(shí)當(dāng)機(jī)立斷進(jìn)行滅火處理。

在多次演練中，車間班組還通過夏季中暑、心臟突發(fā)搶救，地震、火災(zāi)現(xiàn)場逃生等突發(fā)事件進(jìn)行了演練。使大家學(xué)會(huì)了遇到危險(xiǎn)時(shí)應(yīng)該怎樣贏得時(shí)間，進(jìn)行緊急避難和緊急搶救。

“9s”是新疆第一窖古城酒業(yè)為了改善整個(gè)企業(yè)的體質(zhì)實(shí)施的一種管理體系?！?s”的有效實(shí)施成為安全生產(chǎn)中的重要前提。由于每天要生產(chǎn)大量的產(chǎn)品，原材料需求量大，材料、托盤、叉車亂堆亂放，占用安全通道的現(xiàn)象隨處可見，造成了很大的安全隱患。對(duì)此，車間首先通過“9s”中的整理、整頓、清掃、清潔改變了生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境。如今人車分流、，物有所歸、通道暢通、井然有序加強(qiáng)了安全因素；工作場所安全、明亮、使物流一目了然。各設(shè)備、操作臺(tái)掛牌警示明確。員工嚴(yán)格按照操作規(guī)程實(shí)施操作設(shè)備，正確使用勞動(dòng)防護(hù)品。所有設(shè)備都及時(shí)進(jìn)行清潔、檢修，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題，從而消除安全隱患。同時(shí)，消防設(shè)施設(shè)備、滅火器設(shè)置位置、逃生路線十分明確，為防止火災(zāi)或地震時(shí)，員工生命安全得到及時(shí)保障。其次，“9s”中的“節(jié)約”活動(dòng)可以避免場地浪費(fèi)，提高利用率。減少物品的庫存量，減少不良的產(chǎn)品減少動(dòng)作浪費(fèi)。提高作業(yè)效率，減少故障發(fā)生。提高設(shè)備運(yùn)行效率，降低企業(yè)的成本，改善企業(yè)經(jīng)營效益，大大提高了員工工作能力和安全防范意識(shí)。

打造安全生產(chǎn)新亮點(diǎn)措施為了防范，防范為了安全生產(chǎn)。在安康杯競賽中，包裝班組積極開展各項(xiàng)活動(dòng)。為加強(qiáng)包裝工序?qū)I(yè)在安全生產(chǎn)中的全面提升，激勵(lì)員工比、學(xué)、趕、超的良好風(fēng)氣。包裝車間積極開展崗位練兵，技術(shù)比武競賽。各班班組長根據(jù)應(yīng)掌握的相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)和本職工作，組織班組成員學(xué)習(xí)、討論或自行加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉等。根據(jù)實(shí)踐學(xué)習(xí)效果和掌握的熟練程度，及時(shí)查找不足，及時(shí)練習(xí)。通過這一練兵過程，促使大家熱愛本職，精通業(yè)務(wù)，打造一支素質(zhì)全面、技術(shù)精湛的包裝隊(duì)伍。

在八月份生產(chǎn)淡季中，包裝車間開展了技術(shù)大比武。通過包裝工的專業(yè)技術(shù)與員工前三個(gè)月的綜合考核成績來進(jìn)行評(píng)定。競賽中，嚴(yán)格遵循出現(xiàn)安全事故與質(zhì)量問題的免除參與。有請(qǐng)假、遲到、違反操作規(guī)程、違反公司及車間規(guī)章制度的免除參與。在此次比賽共有三名員工奪得一二三等獎(jiǎng)，受到車間的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。技術(shù)大比武為生產(chǎn)線員工提供了一個(gè)施展崗位技能、發(fā)揮工作潛力，制造安全生產(chǎn)氛圍的一個(gè)平臺(tái)。

“每月一星”是包裝班組優(yōu)秀員工的代表，是推進(jìn)各項(xiàng)工作的助推器，是創(chuàng)新開拓工作新局面的帶頭人。包裝車間每月以班為單位，推選一名有高度的責(zé)任感，有較高的職業(yè)技能，能出色優(yōu)質(zhì)完成工作任務(wù)。具有積極向上的精神風(fēng)貌，具備優(yōu)良的職業(yè)道德，自覺遵守公司及班組的各項(xiàng)規(guī)章制度的優(yōu)秀員工?！懊吭乱恍恰毕扔邪嘟M長討論后上報(bào)，再由車間領(lǐng)導(dǎo)審核。當(dāng)選“每月一星”員工獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金100元。并將一張五寸紅底工裝照上墻，作為樹立優(yōu)秀的員工典范。以上這些活動(dòng)的開展為促進(jìn)安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。

包裝班組通過多年開展“安康杯”活動(dòng)，提升了車間安全生產(chǎn)管理水平，提高了全員安全防范意識(shí)。為此，曾榮獲昌吉州“青年安全示范崗”榮譽(yù)，昌吉州“安康杯”優(yōu)勝企業(yè)。以及在昌吉州二十五屆、二十六屆qc活動(dòng)成果發(fā)布會(huì)中獲得“優(yōu)秀小組”。

在這幾年的安康杯競賽活動(dòng)開展以來，包裝班組無發(fā)生一起人身安全設(shè)備事故，違章操作等現(xiàn)象，有力地促進(jìn)包裝班組的安全生產(chǎn)。在持續(xù)不斷的“安康杯”競賽活動(dòng)中包裝車間堅(jiān)持不懈在“安全生產(chǎn)重于泰山”的前提下為推進(jìn)古城酒業(yè)的快速、穩(wěn)定發(fā)展、做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

生產(chǎn)車間先進(jìn)事跡范文范本篇三

王者成同志一直在生產(chǎn)一線工作，在150擠出機(jī)臺(tái)擔(dān)任機(jī)長，為擠出機(jī)生產(chǎn)任務(wù)的完成做出了突出貢獻(xiàn)。先后多次榮獲九星控股集團(tuán)“勞動(dòng)模范”和“先進(jìn)生產(chǎn)者”稱號(hào)。

工人有技術(shù)才能更有力量。2000年，王者成同志來到沈陽電纜公司生產(chǎn)設(shè)備車間工作?！俺跎俨慌禄ⅰ?，年輕的他就暗暗下決心，不懂技術(shù)僅會(huì)操作沒出息。于是，他為自己制定了工作思路不僅要了解設(shè)備的性能，還要向經(jīng)驗(yàn)豐富的師傅虛心學(xué)習(xí)，了解各種擠出機(jī)的生產(chǎn)原理和操作過程，不論炎熱的夏天還是寒冷的冬天車間每一處角落都留下了他的身影，每一個(gè)操作關(guān)鍵部位都有他的足跡。功夫不負(fù)有心人，王者成靠熟練的技術(shù)水平，成為交聯(lián)車間擠出機(jī)的主操作手。在車間生產(chǎn)過程中，任何擠出機(jī)臺(tái)都會(huì)出現(xiàn)他的身影，無論哪個(gè)崗位缺少人手，他就主動(dòng)到哪個(gè)崗位上工作，從來沒有計(jì)較過個(gè)人的利益得失。150擠出機(jī)臺(tái)是生產(chǎn)電纜的最后一道工序，電纜表面質(zhì)量的好壞是十分重要的，在這個(gè)機(jī)臺(tái)是擔(dān)任機(jī)長工作不是一件簡單的事，在工作中，王者成認(rèn)真地研究生產(chǎn)工藝，不僅要把電纜的護(hù)套做好，還要為企業(yè)節(jié)省原材料。生產(chǎn)電纜用的護(hù)套料每噸七千多，他在生產(chǎn)過程中，每個(gè)月都能節(jié)省出不少的原材料，為電纜產(chǎn)品成本的降低做出了貢獻(xiàn)。

在實(shí)踐中他漸漸明白了“知識(shí)就是力量”的深刻內(nèi)涵。當(dāng)別人在家庭、愛情中忙碌時(shí)，他在枯燥的宿舍、車間“兩點(diǎn)一線”生活中堅(jiān)持把學(xué)習(xí)擠出機(jī)生產(chǎn)知識(shí)當(dāng)作自己的精神支柱，把自己滿腔的熱情投入到工作學(xué)習(xí)中，學(xué)理論、鉆技術(shù)、結(jié)合車間實(shí)際反復(fù)推敲，在知識(shí)的海洋里進(jìn)一步充實(shí)和提高自己，通過幾年來的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，他的生產(chǎn)一線操作技能和業(yè)務(wù)水平得到了質(zhì)的飛躍。也正是這種“撥開云霧見晴天”的深刻體會(huì)，使他在艱辛的工作學(xué)習(xí)過程中找到了快樂和自信。一份耕耘，一份收獲。從一個(gè)普普通通的工人成長為九星控股集團(tuán)的勞動(dòng)模范。

十年來，他在平凡的崗位上默默奉獻(xiàn)著自己的青春和熱血，用創(chuàng)造性的實(shí)踐和豐富的智慧譜寫著新時(shí)期勞動(dòng)者之歌。工人偉大，勞動(dòng)光榮。王者成同志一如既往地沿著“崗位成才”之路，扎根一線，不斷地向著新的目標(biāo)邁進(jìn)。

張超同志，1997年參加工作，歷任車間成纜班長。十幾年來，工作中，他嚴(yán)以律己，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，以高度的工作責(zé)任心積極完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，在平凡的崗位上無私奉獻(xiàn)著自己的青春。由于成績突出，他多次被集團(tuán)評(píng)為“先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)”。

在工作生產(chǎn)中，張超同志憑著一貫扎實(shí)的工作作風(fēng)和過硬的自身素質(zhì)，被上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)任命為車間機(jī)長。在自己的工作崗位上，面對(duì)重重困難，他沒有絲毫退縮，而是把壓力變動(dòng)力，全身心撲在工作上，積極與職工談心交流思想，積極配合領(lǐng)導(dǎo)工作，充分發(fā)揮自身先鋒模范帶頭作用。引領(lǐng)職工思想積極向上，勤奮作業(yè)。身為機(jī)長，他清醒地認(rèn)識(shí)到：打鐵還需自身硬，規(guī)章制度他帶頭遵守，難活累活他身先士卒。他積極協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)從強(qiáng)化管理入手，在內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、狠下工夫，頂著巨大壓力，不畏強(qiáng)險(xiǎn)，克服重重困難，堅(jiān)定不依的推行各項(xiàng)制度改革，積極推進(jìn)工作程序化、管理規(guī)范化、產(chǎn)品質(zhì)量化。工作中他切實(shí)做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)罰分明。同時(shí)他還積極鼓勵(lì)職工認(rèn)真學(xué)好專業(yè)知識(shí)、苦練業(yè)務(wù)技能。張超同志在實(shí)踐工作中，深刻意識(shí)到：機(jī)長是各班組工作的組織者和當(dāng)家人，有責(zé)任對(duì)業(yè)務(wù)相關(guān)的疑難問題進(jìn)行妥善處理。他在工作中不怕得罪人，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。一次工作中，他發(fā)現(xiàn)一名本班職工責(zé)任心差，完成質(zhì)量不好，他當(dāng)即對(duì)其提出批評(píng)，并曉之以厲害關(guān)系，要求其重新返工。他縝密和嚴(yán)厲的工作態(tài)度影響著每一名職工。在他的嚴(yán)格管理下，1.6米成纜的質(zhì)量和效率日益提高，較好地展現(xiàn)了身為一名機(jī)長自身的重大責(zé)任。用真誠的態(tài)度創(chuàng)造新的業(yè)績，用滿腔的熱情奉獻(xiàn)火紅的青春。沒有豪言壯語，也沒有驚人創(chuàng)舉，平凡的張超同志用他不平凡的事跡在機(jī)長崗位上譜寫了一曲動(dòng)人的青春凱歌。

在公司的車間生產(chǎn)中，戰(zhàn)斗著許多勇于奉獻(xiàn)、甘于吃苦、不計(jì)名利的員工，他們?cè)谄髽I(yè)的生產(chǎn)制造活動(dòng)中發(fā)揮著不可或缺的重要作用，沈陽電纜公司生產(chǎn)車間維修鉗工孟憲禮同志就是其中一位。作為維修班班長，孟憲禮同志處處以身作則，時(shí)時(shí)以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)率先垂范，團(tuán)結(jié)班子，第一時(shí)間完成設(shè)備維修工作。

由于修理工是公司最臟、最累、且沒人愿意干的一個(gè)崗位，因?yàn)楣ぷ鲘徫坏男枰編状握衅感蘩砉?，但都是到車間干干就跳槽，可孟憲禮同志在這個(gè)崗位上從無半點(diǎn)怨言。剛來時(shí)，車間一點(diǎn)設(shè)備加工能力都沒有，一切都是從零開始。從新機(jī)床、新設(shè)備的安裝、調(diào)試，都是在他的帶領(lǐng)下，一步步建立完善起來的。設(shè)備安裝好后，新工人進(jìn)來了，他們對(duì)設(shè)備的維護(hù)和修理不熟悉。孟憲禮同志就著手開展了對(duì)新工人的教育和培訓(xùn)，用自己多年的工作經(jīng)驗(yàn)和豐富知識(shí)，對(duì)車間的年青員工進(jìn)行“傳、幫、帶”，發(fā)揮了一個(gè)先進(jìn)模范作用。使維修中心在很短時(shí)間內(nèi)就具備了對(duì)電纜各種生產(chǎn)設(shè)備維修的能力。為維修中心車間的工作走向正軌做出了巨大的貢獻(xiàn)，在困難面前，他總是沖在最前面，以單位為家，每天早來晚走，特別是今年國慶、中秋雙節(jié)期間，他主動(dòng)放棄與家人團(tuán)聚的機(jī)會(huì)，每天早早來到生產(chǎn)車間，無論白天晚上，在車間現(xiàn)場總能看到他忙碌的身影。為了提高自我，他以身作則樹榜樣，將自己鍛煉成為德才兼?zhèn)涞墓芾碚?，樹立自己在職工中的良好威信，孟憲禮同志還把學(xué)習(xí)視為自己的“第二工作，他虛心向其他同志學(xué)習(xí)，積極發(fā)揮自己的作用，做好職工的帶頭人。

他在修理工作崗位上不怕苦、不怕累，任勞任怨，不計(jì)報(bào)酬，一干就是十年，他三伏頂烈日、三九冒嚴(yán)寒，風(fēng)里來雨里去，起早貪黑、加班加點(diǎn)，默默無聞的為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)著，崗位雖然是平凡的，真誠確是火熱的，孟憲禮同志憑著一顆質(zhì)樸、善良的心，一股火一樣的熱情，一種勇敢無畏的精神，以兢兢業(yè)業(yè)、勇于創(chuàng)新的作風(fēng)，譜寫著他如歌的人生。

生產(chǎn)車間先進(jìn)事跡范文范本篇四

xxx，男，漢族，現(xiàn)年37歲，陜西省扶風(fēng)縣人，本科學(xué)歷，xxx黨員。于1992年7月進(jìn)入xx工作，先后在基層任柜員、會(huì)計(jì)、副主任、主任。2010年5月任xx辦公室副主任至今。他從一名普通柜員做起，敬業(yè)奉獻(xiàn)，無怨無悔，積極探索，創(chuàng)新思路，扎實(shí)工作。xxx同志把吃苦耐勞、認(rèn)真細(xì)致、樂于奉獻(xiàn)的優(yōu)良品質(zhì)深深地鐫刻在工作崗位上，受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定，得到了廣大員工的認(rèn)可。他先后多次獲得xx“先進(jìn)個(gè)人”光榮稱號(hào)。

多年來，xxx同志無論身處何種崗位，都能時(shí)時(shí)刻刻把領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的信任作為自已不斷前進(jìn)的新起點(diǎn)，不折不扣、盡心盡責(zé)地做好本職工作。擔(dān)任辦公室副主任后，在新的工作崗位上，他積極探索，認(rèn)真總結(jié)，出色得完成了一項(xiàng)項(xiàng)工作任務(wù)。

一、自覺抓好自身政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)水平。

xxx同志深知，人不學(xué)要落后，刀不磨要生銹。多年來，他始終如一注意抓好自身的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持讀好書，看好報(bào)，緊跟當(dāng)今社會(huì)政治形勢，認(rèn)真閱讀《xxx理論專題講座》、《馬克思哲學(xué)》等有關(guān)書籍。認(rèn)真領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”

二、盡心盡力，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

作為辦公室副主任，xxx同志積極配合辦公室主任逐步完善辦公室各項(xiàng)管理制度，規(guī)范工作程序。在工作中他嚴(yán)格自律，帶頭垂范，處處從辦公室整體利益出發(fā)，各項(xiàng)工作想在前、干在前、走在前。他同辦公室主任一起，對(duì)辦公室人員進(jìn)行更為合理的分工，制訂各崗位工作責(zé)任制，建立起職責(zé)清晰、分工明確、操作性強(qiáng)的工作流程。使員工辦事有章可循、有據(jù)可查，并做到分工不分家，平時(shí)各司其職，忙時(shí)齊心協(xié)力，從而確保了辦公室的團(tuán)結(jié)，提高了辦公室全體成員的凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的健康、和諧、有序發(fā)展。

生產(chǎn)車間先進(jìn)事跡范文范本篇五

**，鋼結(jié)構(gòu)分廠電焊班副班長。憑借精湛的焊接技術(shù)、扎實(shí)的`理論基礎(chǔ)，多次完成急、難、重任務(wù)，得到了同事和領(lǐng)導(dǎo)的贊許，在分廠的生產(chǎn)中發(fā)揮了骨干作用。他依靠自身扎實(shí)的理論知識(shí)基礎(chǔ)，主動(dòng)帶領(lǐng)班組成員攻堅(jiān)克難，對(duì)制動(dòng)架的焊接工藝進(jìn)行研究。他從產(chǎn)品的組焊工裝入手展開攻關(guān)，對(duì)公司所有的棘輪類產(chǎn)品提出以高精度的工裝保證產(chǎn)品質(zhì)量，繪制了工裝簡圖，與技術(shù)人員及其他人員一道論證后進(jìn)行了實(shí)施，對(duì)工裝的關(guān)鍵零部件親自跟蹤，嚴(yán)把質(zhì)量，工裝加工完成后，進(jìn)行產(chǎn)品試制。由于產(chǎn)品焊縫密集，熱變形量較大，從組焊的點(diǎn)焊，焊接順序摸索研究，完成了棘輪制動(dòng)架焊接順序表，最大限度的減少了焊接變形，減少焊接缺陷，實(shí)施制定了焊接控制計(jì)劃與技術(shù)交底。

通過自學(xué)在最短時(shí)間內(nèi)熟練掌握激光切割機(jī)的編程方法和操作方法，并帶領(lǐng)其他同志，使設(shè)備順利的投入到車間生產(chǎn)中，很大程度上提高了車間的整體生產(chǎn)能力。他能熟練掌握焊接機(jī)器人基本編程方法、設(shè)備缺陷以及常見的故障維修等。由于環(huán)焊縫焊機(jī)焊接基座重量大，人工調(diào)節(jié)費(fèi)時(shí)費(fèi)力，為了較小勞動(dòng)強(qiáng)度，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)研究分析，最終通過在焊接基座上設(shè)計(jì)安裝了減重裝置，將焊接基座重量減輕了70%以上，極大的減輕了操作者的勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了生產(chǎn)效率。

生產(chǎn)車間先進(jìn)事跡范文范本篇六

從井岡山卷煙廠建廠不久，他就踏進(jìn)了這片寄托未來的地方。普通工人、主操、維修工、車間主任，二十多年來，伴隨著井煙的發(fā)展壯大，他也在一步步成長。這些年來，無論嚴(yán)冬酷暑，無論雨雪肆虐，他始終兢兢業(yè)業(yè)，整日忙碌在生產(chǎn)一線，把工作看得高于一切，為生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品，為企業(yè)的發(fā)展大局而傾心奉獻(xiàn)。

“打鐵還需自身硬，要求別人做到的，自己首先應(yīng)該做到?！彼@樣說，也是這樣做的。作為車間的領(lǐng)頭人，為給大家做出表率作用，他沒有因?yàn)榘装嗍聞?wù)多、工作雜而丟棄自己的老本行，一有空閑時(shí)間他都會(huì)在機(jī)臺(tái)上巡視，與操作工探討一些設(shè)備問題，看到運(yùn)行得不順利的機(jī)臺(tái)，他總會(huì)上前仔細(xì)研究，有時(shí)還親自上陣。記得新設(shè)備還處于調(diào)試階段時(shí)，小透包機(jī)經(jīng)?？C(jī)，導(dǎo)致產(chǎn)量低、消耗大，由于對(duì)設(shè)備的不熟悉，操作工和維修工盡管忙得焦頭爛額，卻未見成效，機(jī)臺(tái)上的輔工們也因?yàn)槌啥训膹U品而忙的不可開交，那場面怎一個(gè)亂字了得。當(dāng)他經(jīng)過看到手足無措幾近崩潰的兄弟們時(shí)，二話不說一把“搶過”維修工具，這邊擰擰那邊擰擰，操作工和維修工稍一愣神后也將情緒撫平，自覺加入其中，冷靜思考并與他一同討論，有條不紊的開始維修，一會(huì)功夫，卡機(jī)問題解決了，滿頭大汗的他只是點(diǎn)了點(diǎn)頭，又繼續(xù)去忙碌其他的工作……除此之外，每年大大小小的qc活動(dòng)、改善工作都有他那熟悉的身影，他經(jīng)常利用檢修期間組織人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行小改小革，為車間提質(zhì)降耗、提升設(shè)備綜合有效作業(yè)率做出了不菲的貢獻(xiàn)。

不只如此，“質(zhì)量是企業(yè)的生命,為消費(fèi)者提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品是我們?cè)谏a(chǎn)一線最最根本的任務(wù)”，這也是他經(jīng)常掛在嘴邊的話語，更是他心底的信念、行動(dòng)的指向標(biāo)。為了提高質(zhì)量，他絞盡腦汁想各種辦法，通過不斷加大對(duì)員工的教育培訓(xùn)，使“一絲不茍、不優(yōu)不休”的質(zhì)量理念滲入每個(gè)員工心中，提高員工質(zhì)量意識(shí)；通過設(shè)立質(zhì)量委員收集質(zhì)量信息，跟蹤、協(xié)調(diào)解決各種質(zhì)量問題，提高產(chǎn)品質(zhì)量過程控制力度；通過加大質(zhì)量績效考核力度和建立質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，將質(zhì)量目標(biāo)與機(jī)臺(tái)、個(gè)人績效掛鉤，設(shè)立質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金，評(píng)選紅旗機(jī)臺(tái)和質(zhì)量標(biāo)兵，提高員工全員質(zhì)量管理的積極性與主動(dòng)性；通過建立質(zhì)量預(yù)警機(jī)制，每天及時(shí)公布前一天各機(jī)臺(tái)在線質(zhì)量情況，對(duì)超標(biāo)項(xiàng)進(jìn)行紅色預(yù)警，并督促操作人員對(duì)預(yù)警項(xiàng)目進(jìn)行分析和改進(jìn)，對(duì)連續(xù)發(fā)生的預(yù)警項(xiàng)目組織案例分析，召開專項(xiàng)會(huì)議，探討問題的根本原因并徹底解決，提高對(duì)質(zhì)量問題的預(yù)處理能力。正是這一項(xiàng)項(xiàng)措施，促進(jìn)了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步提升，一直以來，他領(lǐng)導(dǎo)的卷包車間在公司產(chǎn)品質(zhì)量抽檢平均得分中總位列前茅。

濃的真情，除去車間事先準(zhǔn)備的大米、食用油等生活用品，臨別前他還悄悄的塞給老人一份他自己的心意。在孩子們面前，他又像一位慈祥的長輩，彎著身摸著他們的小腦袋，鼓勵(lì)他們好好學(xué)習(xí)，用優(yōu)異的成績報(bào)效社會(huì)。

這就是他，沒有豪言壯語，只有一顆忠于企業(yè)、默默奉獻(xiàn)的丹心，一種敢于擔(dān)當(dāng)、舍我其誰的責(zé)任，一股不怕困難、勇攀高峰的志氣，一腔勇往直前、再立新功的追求?！吧僖恍┯?jì)較，多一些奉獻(xiàn)；少一些抱怨，多一些責(zé)任；少一些懶惰，多一些上進(jìn)心”他就是這樣一如既往的為企業(yè)發(fā)展無私奉獻(xiàn)他的光和熱。

生產(chǎn)車間先進(jìn)事跡范文范本篇七

“人生最大的喜悅就是每個(gè)人都說你做不到，而你卻完成了它！”這是張琪最喜歡的一句座右銘。

張琪是格力電器石家莊有限公司總裝二分廠4a班一名員工。自20xx年入職以來已四年有余，從一名普通的操作工到班組中流砥柱，從一名輔助工到技能人才，除了時(shí)間的沉淀以外，更可貴的是他勇于奮斗，甘于奉獻(xiàn)的精神。那一年還是學(xué)徒的他估計(jì)不會(huì)想到幾年之后自己可以取得如此優(yōu)異的成績。

20xx年，默默無聞的張琪成為了在總裝分廠人盡皆知的明星。憑借扎實(shí)的技能功底，他在分廠舉辦的“工匠精神”打螺釘技能大賽上一鳴驚人，創(chuàng)造了xxx的記錄。輝煌的背后，是日復(fù)一日的堅(jiān)守和從不懈怠的勤勉。

剛到崗位的時(shí)候什么都不懂，師傅教什么，自己就做什么。但慢慢他發(fā)現(xiàn)如果僅僅是進(jìn)行這種流水賬一樣的工作，自己并不能得到進(jìn)步和提高。于是他開始主動(dòng)出擊，遇到不懂的問題就求教師傅和同事。穩(wěn)重的性格讓他能夠沉下心來思考，也有毅力堅(jiān)持。中隔板的固定沒有一定的崗位技能使不能勝任的，而且還有可能出現(xiàn)鈑金件劃傷的危險(xiǎn)。技能不熟練，跟不上生產(chǎn)節(jié)奏，頻繁出問題，這對(duì)于每一個(gè)位新員工來說都會(huì)不可避免的，而對(duì)于張琪來講，將這個(gè)不適合時(shí)間縮減到最短，是他急需解決的難題。于是他就下班跟對(duì)班學(xué)習(xí)，去培訓(xùn)基地練習(xí)，每天要達(dá)到什么樣的進(jìn)步，都對(duì)自己制定了嚴(yán)格的要求。在自我追趕的過程中，張琪在操作技能上慢慢的更加得心應(yīng)手，他堅(jiān)信：適合你的方法不一定適合我。在實(shí)際生產(chǎn)過程中張琪認(rèn)真觀察，實(shí)地研究，對(duì)于崗位操作摸索出屬于自己的一套規(guī)律，使自己工作效率以及工作質(zhì)量得到了巨大的飛躍。

一件件優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，無不凝聚著張琪的心血和汗水。做專、做精、做細(xì)、做實(shí)的“工匠精神”在張琪的身上體現(xiàn)的淋漓盡致。如今，張琪依舊在自己的崗位時(shí)刻堅(jiān)守著，看似平凡樸素，實(shí)則不平凡。

一個(gè)有品質(zhì)的精細(xì)時(shí)代已經(jīng)來臨，這樣的時(shí)代必將呼喚“工匠精神”。張琪憑著對(duì)職業(yè)的敬畏、工作的執(zhí)著以及產(chǎn)品負(fù)責(zé)的理念，創(chuàng)造一個(gè)不一樣的人生。同時(shí)，也告誡我們，踏實(shí)工作、立足崗位、創(chuàng)先爭優(yōu)，只要你不甘平庸，就一定也能像大國工匠們那樣在平凡崗位上演繹精彩的人生！

已經(jīng)在一線堅(jiān)守了四年的張琪，正在用自己的實(shí)際行動(dòng)，演繹著屬于他的“工匠精神”。

生產(chǎn)車間先進(jìn)事跡范文范本篇八

李禮，男，漢族，1985年出生，本科學(xué)歷。這些年來，同志以他出色的工作能力、心系群眾的高尚情操和無私奉獻(xiàn)的精神，追求著自己的人生理想，踐行著自己的入黨誓言，贏得了領(lǐng)導(dǎo)、同事和廣大居民群眾的交口稱贊。由于他出色的工作成績，同志多次被評(píng)為出席本系統(tǒng)的先進(jìn)工作者，并被市政府授予“市勞動(dòng)模范”的榮譽(yù)稱號(hào)。在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，他充分發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)部在控制風(fēng)險(xiǎn)、清收、保全、壓降等工作中的管理、組織、協(xié)調(diào)和指揮作用，以優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、防范控制風(fēng)險(xiǎn)、清收壓降為主要工作目標(biāo)，各項(xiàng)工作取得了較好的成績。主要做了以下工作：

在思想工作中，他始終擁護(hù)公司的政策方針，結(jié)合公司的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃，合理安排自己的工作內(nèi)容，始終以公司的利益為重，堅(jiān)決服從公司領(lǐng)導(dǎo)的.指示和安排，勇于奉獻(xiàn)個(gè)人時(shí)間，把主要精力放在工作中，通過對(duì)安全，綜合管理，成本管理等知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高自身的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)自己的思想改造。同時(shí)，積極主動(dòng)投入到生產(chǎn)現(xiàn)場，給班組長、員工提出一些合理的建議，團(tuán)結(jié)工友們安全生產(chǎn)，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

他作為一名車間主任時(shí)刻注意自我約束，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，熱心助人，維護(hù)與領(lǐng)導(dǎo)、同事們之間的團(tuán)結(jié)，樹立本車間的整體形象，誠懇待人。但對(duì)原則性問題，卻嚴(yán)格把關(guān)。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、積累，具備很豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，能夠從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，其組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和言語表達(dá)能力等方面，得到了領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的高度認(rèn)可和贊揚(yáng)，是領(lǐng)導(dǎo)的得力助手，員工的好領(lǐng)導(dǎo)。

他熱愛自己的工作，在工作中表現(xiàn)出了非常強(qiáng)的主動(dòng)性和積極性，遇到困難的工作總是主動(dòng)承擔(dān)，從不推諉、從不拒絕，從不退縮;他能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，學(xué)習(xí)相關(guān)方針、政策并貫徹到實(shí)際工作中去。積極參加公司組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心。認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，保障工作的正常開展。

他憑著踏實(shí)鉆研業(yè)務(wù)的作風(fēng)、執(zhí)著的敬業(yè)精神和科學(xué)的工作方法，在崗位上取得了突出的成績，充分發(fā)揮了一名車間主任的模范作用。他踏踏實(shí)實(shí)工作，勤勤懇懇做人，認(rèn)真履行著一名車間主任的職責(zé)。真心誠意地對(duì)人，全心全意地工作，把做好本職工作作為自己最大的職責(zé)和最高的使命。在平凡的工作崗位上默默奉獻(xiàn)，在平凡的崗位上樹立了良好形象。他始終認(rèn)為“道雖通不行不至,事雖小不為不成”，“自己所負(fù)責(zé)的工作雖然普通而平凡，但每一件事都是公司整體運(yùn)行的一部分，每一項(xiàng)工作都要認(rèn)真做好”。

在工作中，他注意方法技巧，善于協(xié)調(diào)，顧全大局，善于調(diào)動(dòng)員工們的積極性，形成合力。在生活中，他與人為善，坦誠相待，經(jīng)常和同志們交流思想、暢談感受。他幽默樂觀的性格，總能在所到之處給同事們帶去歡笑,努力營造積極樂觀、團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍，和同事們建立了深厚的感情和友誼。

工作中主動(dòng)適應(yīng)生產(chǎn)一線節(jié)奏快、任務(wù)重的特定工作環(huán)境，自我加壓、奮力爭先，食品公司車間主任事跡材料。在生產(chǎn)任務(wù)重、工期緊的時(shí)候，堅(jiān)守生產(chǎn)一線，敢于吃苦，加班加點(diǎn)，主動(dòng)放棄節(jié)假日休息，甘于奉獻(xiàn)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

他把“學(xué)習(xí)力是企業(yè)永恒的競爭力”這句話作為自己的信條，靠學(xué)習(xí)不斷地指導(dǎo)思想解放，靠學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)與能力，靠學(xué)習(xí)來解決工作難題，矢志不渝地做一名學(xué)習(xí)型干部。

他始終認(rèn)為：學(xué)習(xí)是21世紀(jì)首選的生存策略，任何人都沒有什么“老本”可吃，必須?！把a(bǔ)鈣”、?！敖∧X”、?！俺潆姟?。他不斷提高學(xué)習(xí)能力，注意吸收各種知識(shí)，與時(shí)俱進(jìn)，把理論和知識(shí)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力和創(chuàng)造力，更好地履行自己的崗位職能。

作為一名車間主任勞模事跡，他沒有什么驚天動(dòng)地的事跡，也沒有什么豪言壯語，他所做的每一件事、所講的每一句話既平凡又普通，他總是用自己的實(shí)際行動(dòng)和工作態(tài)度去影響和感染每一個(gè)人。