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高級(jí)會(huì)計(jì)發(fā)展論文范文范本篇一

社會(huì)的發(fā)展正在走出工業(yè)化時(shí)代，逐步進(jìn)入信息時(shí)代?，F(xiàn)代化信息時(shí)代廣泛影響著社會(huì)經(jīng)濟(jì)，對(duì)會(huì)計(jì)領(lǐng)域必將產(chǎn)生巨大沖擊?？梢哉f(shuō)，信息化會(huì)計(jì)在會(huì)計(jì)領(lǐng)域的發(fā)展是必然的，并且對(duì)傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)行業(yè)提出新一輪的挑戰(zhàn)。會(huì)計(jì)實(shí)踐反映出會(huì)計(jì)模型，也就是根據(jù)會(huì)計(jì)實(shí)踐所得出的經(jīng)驗(yàn)、特征等，對(duì)會(huì)計(jì)進(jìn)行描述。工業(yè)時(shí)代下的傳統(tǒng)會(huì)計(jì)模式適應(yīng)了工業(yè)時(shí)代背景下的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和技術(shù)要求。因此，傳統(tǒng)會(huì)計(jì)技術(shù)對(duì)會(huì)計(jì)的管理、計(jì)算以及決策等方面的要求相對(duì)信息化會(huì)計(jì)較落后。首先，隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，傳統(tǒng)會(huì)計(jì)已經(jīng)無(wú)法滿足當(dāng)下會(huì)計(jì)領(lǐng)域的需求，如及時(shí)精準(zhǔn)的信息等。其次，作為建立在信息及知識(shí)的產(chǎn)生、分配及運(yùn)用等基礎(chǔ)上的知識(shí)經(jīng)濟(jì)，更是要倚靠科學(xué)技術(shù)的不斷提升和創(chuàng)新。現(xiàn)如今，知識(shí)經(jīng)濟(jì)以新媒體的方式進(jìn)行傳輸，在高速的特殊信息傳輸下，傳統(tǒng)會(huì)計(jì)模式已經(jīng)達(dá)不到財(cái)務(wù)信息的輸出和加工方面的要求。另外，新產(chǎn)業(yè)在知識(shí)經(jīng)濟(jì)中開(kāi)始不斷地發(fā)展，作為以知識(shí)為核心的生產(chǎn)條件，它們依賴著知識(shí)信息，這對(duì)現(xiàn)代傳統(tǒng)的企業(yè)管理模型，特別是會(huì)計(jì)領(lǐng)域是一個(gè)巨大挑戰(zhàn)。這些與傳統(tǒng)的企業(yè)管理、經(jīng)營(yíng)模式有著很大的區(qū)別。因此要向企業(yè)各部門提供完善真實(shí)的財(cái)務(wù)信息，就必須發(fā)展會(huì)計(jì)信息化，建設(shè)財(cái)務(wù)信息化網(wǎng)絡(luò)。綜上所述，會(huì)計(jì)發(fā)展到會(huì)計(jì)信息化的因素主要有三點(diǎn)，一是會(huì)計(jì)信息化的理論出現(xiàn)是因?yàn)閭鹘y(tǒng)會(huì)計(jì)模式和現(xiàn)代化信息技術(shù)不相符。二是知識(shí)經(jīng)濟(jì)影響著會(huì)計(jì)信息化。三是企業(yè)管理模式的不斷創(chuàng)新要求會(huì)計(jì)行業(yè)發(fā)展信息化會(huì)計(jì)。

1。2會(huì)計(jì)發(fā)展的趨勢(shì)。

會(huì)計(jì)信息化有力地推動(dòng)著會(huì)計(jì)發(fā)展。在全球經(jīng)濟(jì)信息化進(jìn)程中，會(huì)計(jì)將會(huì)如何發(fā)展，要怎樣發(fā)展成為會(huì)計(jì)領(lǐng)域探究的焦點(diǎn)之一。面對(duì)企業(yè)的需求，適應(yīng)當(dāng)下信息化社會(huì)的節(jié)奏，會(huì)計(jì)信息化如何影響著會(huì)計(jì)的發(fā)展，本文將歸納出以下幾點(diǎn)：第一，會(huì)計(jì)理論和實(shí)踐都受到了會(huì)計(jì)信息化的影響，扁平化管理響應(yīng)了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策——企業(yè)經(jīng)濟(jì)信息高速化。會(huì)計(jì)信息化改變了會(huì)計(jì)封閉孤立的傳統(tǒng)模式，創(chuàng)新了會(huì)計(jì)理論。第二，信息化會(huì)計(jì)加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理，會(huì)計(jì)信息化讓財(cái)務(wù)信息更加真實(shí)、迅速、全面和精準(zhǔn)，這些信息支持著財(cái)務(wù)管理，成為財(cái)務(wù)管理決策的基本條件，而財(cái)務(wù)管理的結(jié)果反饋又是核算信息的一部分。第三，會(huì)計(jì)信息化減輕會(huì)計(jì)人員工作強(qiáng)度。會(huì)計(jì)的實(shí)務(wù)因會(huì)計(jì)信息化發(fā)展而改變，改變了傳統(tǒng)的手工操作方式，提高會(huì)計(jì)工作效率。信息化讓會(huì)計(jì)信息得到共享，使信息分析力提高，更全面地開(kāi)發(fā)其價(jià)值。第四，會(huì)計(jì)信息化起到了企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理作用。會(huì)計(jì)信息化使得企業(yè)獲得全面準(zhǔn)確的信息，這些信息質(zhì)量的提升為企業(yè)帶來(lái)了巨大效益。第五，信息化背景下，會(huì)計(jì)領(lǐng)域法規(guī)不斷改進(jìn)。隨著會(huì)計(jì)步入信息化，會(huì)計(jì)相關(guān)的'法規(guī)也開(kāi)始了適應(yīng)性調(diào)整和改革。研究適應(yīng)信息化時(shí)代下科學(xué)合理的會(huì)計(jì)法規(guī)，更有助于推動(dòng)會(huì)計(jì)的發(fā)展。第六，企業(yè)信息化水平得到提升，會(huì)計(jì)是企業(yè)的重要部門之一，提升會(huì)計(jì)在企業(yè)中的能力，能完善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理決策。

2。1加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)信息設(shè)施的建設(shè)。

要更好地構(gòu)建企業(yè)信息化，推動(dòng)會(huì)計(jì)發(fā)展，就要加強(qiáng)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)設(shè)施。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有研制信息傳送設(shè)備、開(kāi)發(fā)信息技術(shù)和建設(shè)網(wǎng)絡(luò)信息傳輸?shù)?。政府?yīng)該根據(jù)實(shí)際情況，投入到建設(shè)國(guó)家信息網(wǎng)絡(luò)主網(wǎng)中，為會(huì)計(jì)的發(fā)展提供一個(gè)高速、寬帶、高水平和高容量的網(wǎng)絡(luò)信息環(huán)境。逐漸改變部分地區(qū)資源信息壟斷、會(huì)計(jì)信息孤島等現(xiàn)狀。協(xié)調(diào)企業(yè)財(cái)務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)化，使得財(cái)務(wù)信息得到共享。多元化報(bào)表、遠(yuǎn)程報(bào)表的審計(jì)都是網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)的功能，財(cái)務(wù)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化、信息化能夠協(xié)調(diào)企業(yè)的業(yè)務(wù)和經(jīng)濟(jì)。讓企業(yè)管理集中化，改變了企業(yè)財(cái)政信息的傳輸與運(yùn)用，發(fā)展會(huì)計(jì)信息化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)電子商務(wù)化。

2。2培養(yǎng)會(huì)計(jì)信息化專業(yè)人才。

要全面實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息化，培養(yǎng)創(chuàng)新性會(huì)計(jì)信息化專業(yè)人才是關(guān)鍵。以往，會(huì)計(jì)行業(yè)的人員整體素質(zhì)偏低，在經(jīng)濟(jì)信息化的時(shí)代，這樣的會(huì)計(jì)人員是不能適應(yīng)新會(huì)計(jì)時(shí)期發(fā)展需要的。良好的溝通能力、對(duì)企業(yè)和市場(chǎng)的敏感度，以及對(duì)會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)熟練度是一個(gè)會(huì)計(jì)專業(yè)人才的必要條件。因此，在培養(yǎng)人才方面，要根據(jù)現(xiàn)狀，做好充分的準(zhǔn)備工作。如加強(qiáng)信息化會(huì)計(jì)專業(yè)教育的投資，為社會(huì)培養(yǎng)出適應(yīng)信息化發(fā)展需求的創(chuàng)新型人才；企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況，通過(guò)培訓(xùn)、講課或支持人員進(jìn)修等方式提高會(huì)計(jì)員工的整體素質(zhì)。讓會(huì)計(jì)界的人士不僅能夠?qū)π畔⒒瘯?huì)計(jì)操作熟練，更能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)創(chuàng)造性的價(jià)值。建立起一批高素質(zhì)、專業(yè)性強(qiáng)的會(huì)計(jì)信息化人才。

2。3完善相關(guān)法律，建立企業(yè)信息化管理機(jī)構(gòu)。

完善在宏觀條件下會(huì)計(jì)的相關(guān)法規(guī)，是保證會(huì)計(jì)得到全面信息化發(fā)展的前提。會(huì)計(jì)信息化的相關(guān)法律管理是國(guó)家在履行其職能的內(nèi)容，因此，應(yīng)該在這一方面給予指導(dǎo)。如規(guī)劃會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的發(fā)展模式；制定并且完善會(huì)計(jì)信息化專業(yè)的管理制度和準(zhǔn)專業(yè)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)；建設(shè)會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)的可持續(xù)發(fā)展；加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)專業(yè)人才的培養(yǎng)等。會(huì)計(jì)信息化發(fā)展下，企業(yè)需建立起信息化的管理機(jī)構(gòu)，才能讓會(huì)計(jì)的發(fā)展適應(yīng)企業(yè)和社會(huì)的需求。企業(yè)的信息化建設(shè)是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程，需要有專門的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)分析員、統(tǒng)籌專家、計(jì)算機(jī)人員、管理專家等參與到其建設(shè)中。在完善企業(yè)信息化管理時(shí)，必須明確其定位，仔細(xì)觀察，采納多方意見(jiàn)，加強(qiáng)決策公開(kāi)性和民主性。

2。4根據(jù)實(shí)際，創(chuàng)新會(huì)計(jì)信息化技術(shù)。

信息化可以幫助企業(yè)發(fā)展，不管是大型企業(yè)還是中小型企業(yè)，企業(yè)信息化管理都給企業(yè)帶來(lái)一定的沖擊力。會(huì)計(jì)信息化是一個(gè)長(zhǎng)期的建設(shè)過(guò)程，在制訂會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)在企業(yè)的運(yùn)用時(shí)，要根據(jù)實(shí)際，開(kāi)發(fā)會(huì)計(jì)信息化軟件，全面推進(jìn)會(huì)計(jì)信息化在企業(yè)的作用力。將企業(yè)經(jīng)濟(jì)和業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)一體化，以計(jì)算機(jī)信息技術(shù)作為前提，研究出如何迅速地供給企業(yè)全面、正確、多層次的信息，如何更清楚地看到信息化的過(guò)去，規(guī)劃會(huì)計(jì)信息化未來(lái)的發(fā)展。

3結(jié)語(yǔ)。

隨著社會(huì)時(shí)代需求的不斷改變，會(huì)計(jì)電算化取代傳統(tǒng)會(huì)計(jì)，會(huì)計(jì)信息化也將完全取代會(huì)計(jì)電算化。在未來(lái)，會(huì)計(jì)信息化將是會(huì)計(jì)行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)。全球經(jīng)濟(jì)背景下的企業(yè)不斷地受到外部經(jīng)濟(jì)的影響，使其經(jīng)濟(jì)環(huán)境變得復(fù)雜。企業(yè)要想在如此復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下得以生存，不僅要對(duì)本身的經(jīng)營(yíng)管理有一定的了解，還要對(duì)外部的多變環(huán)境保持一定的敏感度。因此，這就需要足夠準(zhǔn)確的信息。而會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)則屬于所有內(nèi)外部經(jīng)濟(jì)信息來(lái)源之一。會(huì)計(jì)信息化應(yīng)運(yùn)而生，不僅適應(yīng)了企業(yè)管理的需求，并且結(jié)合了企業(yè)整體信息系統(tǒng)中其他相關(guān)的信息，達(dá)到了業(yè)務(wù)流、信息流、資金流和物流的結(jié)合。會(huì)計(jì)信息化有效填補(bǔ)了傳統(tǒng)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的漏洞。

高級(jí)會(huì)計(jì)發(fā)展論文范文范本篇二

綜上所述，我們不難看出，管理會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展依舊面臨著許多阻礙。因此，本文將從以下幾方面提出應(yīng)對(duì)未來(lái)發(fā)展對(duì)策。

第一，提高財(cái)務(wù)工作者的`綜合素質(zhì)和受教育水平。隨著科技的發(fā)展，會(huì)計(jì)的許多基礎(chǔ)性工作都已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化辦公，因此并不乏一般的財(cái)務(wù)人員。但是對(duì)于既懂財(cái)務(wù)又懂戰(zhàn)略決策的復(fù)合型管理人才的需求，卻依舊十分稀缺。國(guó)家必須注重對(duì)這種復(fù)合型人才的培養(yǎng)和開(kāi)發(fā)，嚴(yán)格控制教學(xué)質(zhì)量，充分重視綜合素質(zhì)，將會(huì)計(jì)理論與實(shí)踐相結(jié)合，強(qiáng)化管理會(huì)計(jì)信息化的理念，而不僅僅是將管理理念停滯于管理層。只有這樣，才能將管理會(huì)計(jì)信息化落實(shí)到企業(yè)。

第二，完善的內(nèi)部控制系統(tǒng)是管理會(huì)計(jì)信息化賴以生存的基礎(chǔ)。企業(yè)要為管理會(huì)計(jì)信息化提供良好的內(nèi)部環(huán)境，加強(qiáng)內(nèi)部控制體系的建設(shè)，制定適合企業(yè)的考核制度。例如責(zé)任考核制度，有助于將成本控制與責(zé)任部門有效結(jié)合起來(lái)，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)企業(yè)日常工作進(jìn)行分權(quán)管理，各層管理人員都能在權(quán)限內(nèi)搞好管理，并通過(guò)績(jī)效考核來(lái)激勵(lì)員工，給管理會(huì)計(jì)信息化的實(shí)施提供一個(gè)有序的環(huán)境。

第三，加強(qiáng)中小企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息化的推廣。首先應(yīng)該對(duì)中小企業(yè)強(qiáng)化引導(dǎo)與促進(jìn)，提髙管理會(huì)計(jì)信息化水平。許多中小企業(yè)管理者出于對(duì)投人成本與實(shí)施效益的擔(dān)憂，一直在管理會(huì)計(jì)信息化的大門外徘徊。對(duì)此，政府應(yīng)該為這些企業(yè)免費(fèi)提供包含賬務(wù)、報(bào)表等基本功能的會(huì)計(jì)核算軟件，營(yíng)造信息化氛圍，促進(jìn)信息化的實(shí)施。

第四，加快管理會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展步伐。眾所周知，會(huì)計(jì)信息化的程度是由對(duì)財(cái)務(wù)軟件的利用程度來(lái)決定的，所以財(cái)務(wù)軟件的功能與思路也引領(lǐng)著企業(yè)的發(fā)展。例如，開(kāi)發(fā)統(tǒng)一的企業(yè)信息化系統(tǒng)技術(shù)平臺(tái)迫在眉睫，只有建立了統(tǒng)一的企業(yè)信息化技術(shù)平臺(tái)，數(shù)據(jù)才能夠得到更好更快的整合，才能使管理會(huì)計(jì)信息化跟上時(shí)代的步伐。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)盡快實(shí)現(xiàn)xbrl技術(shù)與管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)集成與融合，來(lái)達(dá)到數(shù)據(jù)的集成與最大化利用。

除此之外，構(gòu)建合適的管理會(huì)計(jì)信息化發(fā)展的外部環(huán)境，尤其是法律環(huán)境，也是十分必要的。管理會(huì)計(jì)信息化的作用只有在健全的良好的外部環(huán)境下才能實(shí)現(xiàn)，其管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)才得以有效地運(yùn)行。

盡管我國(guó)在管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的應(yīng)用上，已經(jīng)有了許多成功的案例，但總體來(lái)說(shuō)，我國(guó)企業(yè)對(duì)于管理會(huì)計(jì)信息化的認(rèn)知還是十分有限的。隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展，企業(yè)只有把管理系統(tǒng)搭建在云平臺(tái)上，才能在激烈競(jìng)爭(zhēng)的浪潮中，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，有自己的一席之地。

高級(jí)會(huì)計(jì)發(fā)展論文范文范本篇三

摘要：治理的形成與對(duì)治理的形成與發(fā)展，在上起著奠基和指導(dǎo)作用，在上賦予它現(xiàn)代化的方法與技術(shù)，從而使它能夠突破傳統(tǒng)會(huì)計(jì)框架的局限，在會(huì)計(jì)領(lǐng)域孕育出一個(gè)嶄新的體系，以適應(yīng)并服務(wù)于當(dāng)代高速發(fā)展的需要。

社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化和治理科學(xué)的發(fā)展，是治理會(huì)計(jì)發(fā)展的兩個(gè)主要因素。安東尼（anthony）對(duì)治理會(huì)計(jì)發(fā)展的評(píng)論進(jìn)一步指出：衡量任何治理會(huì)計(jì)思想的標(biāo)準(zhǔn)是治理者對(duì)這一思想的。治理會(huì)計(jì)是對(duì)優(yōu)秀治理實(shí)踐的吸收、提煉、改進(jìn)與傳播。

一、治理會(huì)計(jì)的'萌芽階段。

19世紀(jì)初的革命導(dǎo)致了工廠制度的出現(xiàn)，并從根本上改變了傳統(tǒng)的生產(chǎn)過(guò)程。為了適應(yīng)企業(yè)價(jià)格決策和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的需要，產(chǎn)生了作為治理會(huì)計(jì)萌芽的本錢會(huì)計(jì)。治理會(huì)計(jì)形成的源流正是來(lái)自于本錢控制思想及其相關(guān)理論的產(chǎn)生，以及早期本錢控制行為的發(fā)生。當(dāng)人們的思想、行為開(kāi)始由本錢計(jì)量、記錄方面轉(zhuǎn)向本錢控制方面的時(shí)候，治理會(huì)計(jì)創(chuàng)立便處于萌芽階段。

20世紀(jì)初期，美國(guó)人在其得天獨(dú)厚的經(jīng)濟(jì)環(huán)境與環(huán)境的影響之下，率先在本錢控制方面尋找到拓寬會(huì)計(jì)參與公司治理的通道。緊接著，通過(guò)以美國(guó)為首的經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家中的會(huì)計(jì)師與工程師的共同努力，終于在20世紀(jì)會(huì)計(jì)的發(fā)展中出現(xiàn)一個(gè)新的突破一治理會(huì)計(jì)產(chǎn)生，一門在20世紀(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)并駕齊驅(qū)發(fā)展的新興分支學(xué)科治理會(huì)計(jì)建立起來(lái)了。

之后，治理理論的迅速發(fā)展，大大豐富了會(huì)計(jì)科學(xué)中專門用于內(nèi)部治理部分的理論和方法，使得治理會(huì)計(jì)的逐步豐富、完善起來(lái)。治理會(huì)計(jì)形成與發(fā)展的基本框架大致可以分為兩個(gè)大的階段，即執(zhí)行性會(huì)計(jì)階段和決策性治理會(huì)計(jì)階段。前者是以經(jīng)營(yíng)決策方案經(jīng)濟(jì)效益的評(píng)價(jià)為核心；后者是以責(zé)任會(huì)計(jì)為其核心，著重于對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的進(jìn)程和效果進(jìn)行評(píng)價(jià)與控制。

二、執(zhí)行性治理會(huì)計(jì)階段（20世紀(jì)初到20世紀(jì)50年代）。

在西方，這一階段是以泰羅的科學(xué)管說(shuō)為基礎(chǔ)形成的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)占主導(dǎo)地位的時(shí)期。

繼發(fā)表的“計(jì)件工資”及“車間治理”著作之后，泰羅于19發(fā)表了《科學(xué)治理的原則和方法》一書，開(kāi)創(chuàng)了企業(yè)治理上的一個(gè)新紀(jì)元。書中對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化治理制度的確定，為“標(biāo)準(zhǔn)本錢制度”的確立奠定了思想及理論基礎(chǔ)。隨后，“標(biāo)準(zhǔn)本錢控制”與“預(yù)算控制”制度、理論及其“差異分析”方法的產(chǎn)生，便為治理會(huì)計(jì)的產(chǎn)生奠定了基礎(chǔ)。

從1885年美***械師亨利。梅特卡夫的《制造本錢》、1887年英國(guó)電氣工程師埃米爾。加克與會(huì)計(jì)師m.費(fèi)爾斯合著的《工廠賬目》，到1911年e.韋伯納的《工廠本錢》這些書主要講的還是產(chǎn)品本錢，但其中已開(kāi)始涉及到一些本錢治理方面的題目，這些書在一定程度上已由單純的講本錢核算向兼顧論及本錢治理題目過(guò)渡。1880年美國(guó)機(jī)械工程師協(xié)會(huì)成立，它的成員諸如泰羅、埃默森等工程師開(kāi)始超出工藝技術(shù)范圍產(chǎn)品本錢題目。尤其是在1886年工程師h.r.湯在協(xié)會(huì)的年會(huì)上發(fā)表題為《作為經(jīng)濟(jì)學(xué)家的工程師》的論文之后，工程師便更加注重從解決產(chǎn)品本錢題目著手研究公司經(jīng)濟(jì)效果題目，正是圍繞著這方面的題目而展開(kāi)的深進(jìn)研究，促使美國(guó)的科學(xué)治理運(yùn)動(dòng)處于醞釀之中。

高級(jí)會(huì)計(jì)發(fā)展論文范文范本篇四

在這個(gè)高速發(fā)展的信息時(shí)代，管理會(huì)計(jì)的功能已經(jīng)由提供合規(guī)--的信息不斷轉(zhuǎn)向進(jìn)行價(jià)值創(chuàng)造的資本管理職能了。而管理會(huì)計(jì)的創(chuàng)新作為企業(yè)管理創(chuàng)新的重要引擎，在大數(shù)據(jù)的時(shí)代下，管理會(huì)計(jì)的功能是否能夠有效的發(fā)揮，與大數(shù)據(jù)的信息化，高效性、低廉性以及靈活性等特點(diǎn)是密不可分的。

在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，管理者要做到有效地事前預(yù)測(cè)、事后控制等管理工作，在海量類型復(fù)雜的數(shù)據(jù)中及時(shí)高效的尋找和挖掘出價(jià)值密度低但是商業(yè)價(jià)值高的信息。而管理會(huì)計(jì)信息化就能夠被看做是大數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)與管理會(huì)計(jì)的一個(gè)相互結(jié)合，可以認(rèn)為是通過(guò)一系列系統(tǒng)有效的現(xiàn)代方法，不斷挖掘出有價(jià)值的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面的信息和其他非財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面的綜合信息，隨之對(duì)這些有價(jià)值的信息進(jìn)行整理匯總、分類、計(jì)算、對(duì)比等有效的分析和處理，以此能夠做到滿足企業(yè)各級(jí)管理者對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的一切經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、決策、實(shí)施、控制和反饋等的需求。需要掌控企業(yè)未來(lái)的規(guī)劃與發(fā)展方向就能夠通過(guò)預(yù)算管理信息化來(lái)實(shí)現(xiàn)；需要幫助管理者優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)就能夠通過(guò)成本管理信息化對(duì)供產(chǎn)銷一系列流程進(jìn)行監(jiān)控來(lái)實(shí)現(xiàn)；需要對(duì)客觀環(huán)境的變化進(jìn)行了解以此幫助管理者為企業(yè)制定戰(zhàn)略性目標(biāo)能夠通過(guò)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)信息化來(lái)實(shí)現(xiàn)。

（一）預(yù)算管理信息化。

在這個(gè)高速發(fā)展的信息時(shí)代下，預(yù)算管理對(duì)于企業(yè)管理而言是必不可少的，同時(shí)對(duì)企業(yè)的影響仍在不斷加強(qiáng)。正是因?yàn)槠髽I(yè)所處的環(huán)境是瞬息萬(wàn)變，與此同此，越來(lái)越多的企業(yè)選擇多元化發(fā)展方式，選擇跨行業(yè)經(jīng)營(yíng)的模式，經(jīng)營(yíng)范圍的跨度不斷增大。這就需要企業(yè)有較強(qiáng)的市場(chǎng)反應(yīng)能力和綜合實(shí)力，對(duì)企業(yè)的預(yù)算管理提出了新的發(fā)展挑戰(zhàn)要求。雖然不同企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)各不相同，但對(duì)通過(guò)環(huán)境的有效分析和企業(yè)戰(zhàn)略的充分把握，從而進(jìn)行研究和預(yù)測(cè)市場(chǎng)的需求是如出一轍的.。企業(yè)對(duì)需求的考量進(jìn)而反應(yīng)到企業(yè)的開(kāi)發(fā)研發(fā)、成本控制以及資金流安排等各個(gè)方面，最終形成預(yù)算報(bào)表的形式來(lái)體現(xiàn)企業(yè)對(duì)未來(lái)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和成果的規(guī)劃與預(yù)測(cè)，從而完成對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)事后核算向?qū)ζ髽I(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)全過(guò)程監(jiān)管控制的轉(zhuǎn)變。

然而從國(guó)務(wù)院國(guó)資委研究中心和元年諾亞舟一起做的一項(xiàng)針對(duì)大型國(guó)有企業(yè)的調(diào)研結(jié)果中得出，僅僅有4成的企業(yè)完成了預(yù)算管理的信息化應(yīng)用，大型的國(guó)有企業(yè)在預(yù)算管理信息化應(yīng)用這方面的普及率都不高，足以說(shuō)明我國(guó)整體企業(yè)的應(yīng)用情況也不容樂(lè)觀。所以從整體上來(lái)講，預(yù)算管理信息化的應(yīng)用并未在我國(guó)企業(yè)中獲得廣泛的普及。

（二）成本管理信息化。

企業(yè)由傳統(tǒng)成本管理企業(yè)向精益成本管理企業(yè)轉(zhuǎn)換是企業(yè)發(fā)展壯大的必然選擇。而基于大數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)能夠?yàn)槠髽I(yè)提供對(duì)計(jì)劃、協(xié)調(diào)、監(jiān)控管理以及反饋等過(guò)程中各類相關(guān)成本進(jìn)行全面集成化管理。而進(jìn)行成本管理的重中之重就是對(duì)企業(yè)價(jià)值鏈進(jìn)行分析以及對(duì)企業(yè)價(jià)值流進(jìn)行管理。企業(yè)能夠通過(guò)成本管理信息化對(duì)有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的原材料等進(jìn)行有效地信息記錄及進(jìn)行標(biāo)示，并結(jié)合在財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)中產(chǎn)生的單獨(dú)標(biāo)簽，使與企業(yè)有關(guān)的供應(yīng)商、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程和銷售等的過(guò)程全都處于企業(yè)的監(jiān)控。以此企業(yè)可以做到掌握生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程，即能夠通過(guò)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)實(shí)時(shí)了解到原材料的消耗，產(chǎn)品的入庫(kù)及出庫(kù)等一切企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。同時(shí)，結(jié)合價(jià)值鏈的分析和價(jià)值流管理，企業(yè)通過(guò)將生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行有效地分解，形成多條相互連接的價(jià)值鏈，運(yùn)用信息化手段對(duì)企業(yè)的每條價(jià)值鏈的成本數(shù)進(jìn)行有效的追蹤監(jiān)管和綜合分析，以此為基礎(chǔ)為企業(yè)提出改進(jìn)方案，并使用歷史成本進(jìn)行預(yù)測(cè)，達(dá)到減少企業(yè)的不需要的損失及浪費(fèi)，最終達(dá)到優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程。

雖然成本管理信息化是企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要趨勢(shì)，以大數(shù)據(jù)信息技術(shù)為基礎(chǔ)的信息系統(tǒng)可以使得企業(yè)完成全面的成本管理，給企業(yè)的成本管理帶來(lái)了巨大的推動(dòng)力。然而信息化在成本控制方面的實(shí)施效果并不是很理想。

（三）業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)信息化。

業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況以及企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果的一種反饋信息，當(dāng)企業(yè)的績(jī)效處于良好狀態(tài)，代表企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r良好，也反映了企業(yè)現(xiàn)階段人才儲(chǔ)備充足，發(fā)展處于上升期，由此企業(yè)定制擴(kuò)張戰(zhàn)略計(jì)劃。而當(dāng)企業(yè)的績(jī)效不斷減少，代表企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r在惡化，也反映了企業(yè)的人才處在流失狀態(tài)，企業(yè)在不斷衰退，此時(shí)企業(yè)應(yīng)該制定收縮戰(zhàn)略計(jì)劃。企業(yè)進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)信息化的建設(shè)，通過(guò)對(duì)信息系統(tǒng)中的各類相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分析，有效地將對(duì)員工的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與企業(yè)的財(cái)務(wù)信息、顧客反饋、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等各方面聯(lián)系在一起。對(duì)于企業(yè)而言，具備一套完善且與企業(yè)自身相適應(yīng)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)級(jí)和激勵(lì)體系是企業(yè)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的一個(gè)重要標(biāo)志，也是企業(yè)組織內(nèi)部關(guān)系成熟的一種重要表現(xiàn)。

然而，如今對(duì)于具備專業(yè)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)信息化工具平衡分卡等在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中并未得到廣泛的應(yīng)用。其中最大的原因應(yīng)該是對(duì)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的先進(jìn)辦法對(duì)于數(shù)據(jù)信息的要求比較簡(jiǎn)單，通?？梢杂蓚鹘y(tǒng)方式獲得。所以，現(xiàn)如今能夠完全將業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)納入企業(yè)信息系統(tǒng)，并能夠利用業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)信息化來(lái)提高企業(yè)管理效率的企業(yè)數(shù)量并不多。

（一）企業(yè)管理層對(duì)管理會(huì)計(jì)信息化不重視。

我國(guó)企業(yè)管理層對(duì)企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)存在著不重視的問(wèn)題。首先，對(duì)管理會(huì)計(jì)信息化概念和建設(shè)意義沒(méi)有正確的認(rèn)識(shí)，有甚至由于對(duì)于企業(yè)自身的認(rèn)識(shí)不夠充分，會(huì)對(duì)管理會(huì)計(jì)信息化的趨勢(shì)產(chǎn)生了質(zhì)疑和抵觸心理。再者，只有在一些發(fā)展較好的企業(yè)中進(jìn)行了管理會(huì)計(jì)信息化的建設(shè)工作及應(yīng)用，但是，企業(yè)應(yīng)用所產(chǎn)生的效果并不是很理想，進(jìn)而促使管理會(huì)計(jì)信息化在企業(yè)的發(fā)展速度緩慢。

（二）管理會(huì)計(jì)信息化程度較低。

大數(shù)據(jù)時(shí)代下，信息化手段已經(jīng)在我國(guó)眾多領(lǐng)域已經(jīng)得到較為廣泛的應(yīng)用和發(fā)展，在此發(fā)展過(guò)程，我國(guó)的管理會(huì)計(jì)信息化的應(yīng)用和發(fā)展也得到了非常多的關(guān)注。但是，由于管理會(huì)計(jì)在我國(guó)受重視程度不夠，企業(yè)在進(jìn)行管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的過(guò)程中對(duì)與軟件的設(shè)計(jì)和應(yīng)用也要求較高，所以與管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)相關(guān)的基礎(chǔ)建設(shè)還相對(duì)較落后。

（三）管理會(huì)計(jì)信息化理論與企業(yè)經(jīng)管機(jī)制不協(xié)調(diào)。

雖然隨著國(guó)家政策鼓勵(lì)和扶持，很多行業(yè)的不斷涌現(xiàn)出新的企業(yè)，企業(yè)數(shù)量不斷增多，但是由于這些企業(yè)在規(guī)模以及效益等方面都存在著較大的差距，同時(shí)在管理決策方面也產(chǎn)生了顯著地差別。很多企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中并沒(méi)有實(shí)現(xiàn)真正的權(quán)責(zé)統(tǒng)一，產(chǎn)生了管理層短視行為，沒(méi)有充分考慮企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益等管理水平低下的問(wèn)題。

（一）適應(yīng)企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息化發(fā)展的外部環(huán)境。

企業(yè)在進(jìn)行管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)時(shí)，要結(jié)合企業(yè)所處的外部環(huán)境進(jìn)行全方面的規(guī)劃和建設(shè)。在企業(yè)進(jìn)行規(guī)劃和建設(shè)時(shí)，國(guó)家的法律法規(guī)等相關(guān)政策占據(jù)著十分重要的位置，需要對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行充分理解和考慮，為企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)提供好的法律環(huán)境。管理會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)要求企業(yè)處于相對(duì)較好的環(huán)境之中，以此充分發(fā)揮出其應(yīng)有的作用。

（二）管造合適的管理會(huì)計(jì)信息化發(fā)展內(nèi)部環(huán)境。

企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息化的良好發(fā)展要求企業(yè)能夠提供良好的內(nèi)部環(huán)境。樹(shù)立有效推進(jìn)企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的企業(yè)文化，企業(yè)文化作為企業(yè)股東、懂事、管理層以及每個(gè)員工的價(jià)值觀念體現(xiàn)，有利于各級(jí)員工都能夠正確認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的重要性，接受管理會(huì)計(jì)信息化的價(jià)值取向。再者，企業(yè)要儲(chǔ)備足夠的管理會(huì)計(jì)人才，為管理會(huì)計(jì)信息化的建設(shè)提供源源不斷的血液。同時(shí)，為企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)提供強(qiáng)大的資金保障。最后，對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制體系不斷完善，為企業(yè)創(chuàng)造長(zhǎng)足的生命力，為管理會(huì)計(jì)信息化賴以生存的環(huán)境。

（三）開(kāi)發(fā)統(tǒng)一的企業(yè)信息化管理平臺(tái)。

在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，信息化不斷發(fā)展，對(duì)于企業(yè)而言，會(huì)同時(shí)使用多種不同的信息系統(tǒng)進(jìn)行組合使用，并且這種情況在未來(lái)也可能將持續(xù)下去，企業(yè)需要建立綜合統(tǒng)一的企業(yè)信息化管理平臺(tái)。

四、結(jié)束語(yǔ)。

管理會(huì)計(jì)信息化已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的重要趨勢(shì)。同時(shí)也面對(duì)著一些問(wèn)題。因此，相應(yīng)的措施和不斷地完善和改進(jìn)是必不可少的，以此才能夠促進(jìn)管理會(huì)計(jì)信息化的不斷發(fā)展。

高級(jí)會(huì)計(jì)發(fā)展論文范文范本篇五

關(guān)于會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的發(fā)展動(dòng)因，研究者一般認(rèn)為取決于社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平，而很少?gòu)臅?huì)計(jì)信息的需求角度進(jìn)行考察和分析。我們認(rèn)為，信息需求是會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)發(fā)展的直接動(dòng)力，這一動(dòng)力在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)和信息技術(shù)環(huán)境下的作用將更加明顯。

會(huì)計(jì)作為人造信息系統(tǒng)，其基本目標(biāo)就是滿足信息使用者不斷變化和增加的需求。而信息使用者對(duì)會(huì)計(jì)信息的需求不僅取決于社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平，還受到需求者認(rèn)知水平和技術(shù)條件的制約。在原始社會(huì)，人類的信息需求僅僅停留于了解生產(chǎn)成果，加之受工具、語(yǔ)言、數(shù)字、介質(zhì)等技術(shù)條件的限制，人們只能通過(guò)在骨片、鹿角上的刻畫提供最樸素的數(shù)據(jù)資料，因此那時(shí)的會(huì)計(jì)，充其量只是一種簡(jiǎn)單的記錄工具，根本稱不上“系統(tǒng)”。當(dāng)人類步入奴隸社會(huì)后，奴隸主為了及時(shí)了解奴隸的勞動(dòng)過(guò)程和勞動(dòng)成果，控制國(guó)庫(kù)的收入、支出和結(jié)存，對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的需求明顯擴(kuò)大，從而產(chǎn)生了最初的簿記和報(bào)告制度。《周禮。天官冢宰》所記“歲終，則令群吏正歲會(huì)，月終，則令正月要，旬終，則令正日成，而以考其制”中的歲會(huì)、月要、日成，就相當(dāng)于現(xiàn)在的年報(bào)、月報(bào)、旬報(bào)，并形成了分期結(jié)算與考核的會(huì)計(jì)理念。

進(jìn)入14世紀(jì)后，意大利成為世界的商業(yè)和貿(mào)易中心，頻繁的商業(yè)活動(dòng)和貿(mào)易往來(lái)，使人們對(duì)會(huì)計(jì)信息的需求迅速膨脹，加之近代企業(yè)的出現(xiàn)，阿拉伯?dāng)?shù)字的引入，印刷技術(shù)的成熟和管理水平的提高，使會(huì)計(jì)核算工作走向科學(xué)規(guī)范。會(huì)計(jì)不僅能夠通過(guò)復(fù)式簿記方法全面、系統(tǒng)地記錄日趨復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)，反映經(jīng)濟(jì)組織財(cái)產(chǎn)變動(dòng)的來(lái)龍去脈，而且可以為廣大信息使用者提供更為詳細(xì)具體的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，反映經(jīng)濟(jì)組織的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。無(wú)論會(huì)計(jì)理論還是會(huì)計(jì)方法技術(shù)在此期間都得到了空前的發(fā)展，開(kāi)始了簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)提供向系統(tǒng)的信息披露轉(zhuǎn)化的會(huì)計(jì)時(shí)代，會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)正式形成。正如荷蘭會(huì)計(jì)學(xué)家海渥所述：“對(duì)那些認(rèn)為會(huì)計(jì)不僅是一種技術(shù)系統(tǒng)，而且認(rèn)為其多樣的形式受到各時(shí)代工商組織發(fā)展的影響的人來(lái)說(shuō)，會(huì)計(jì)史與經(jīng)濟(jì)史的密切關(guān)系是顯而易見(jiàn)的。所謂時(shí)代，指的是這些技術(shù)形式達(dá)到的發(fā)展階段。正是每個(gè)時(shí)代企業(yè)發(fā)展的需要，創(chuàng)造了這一技術(shù)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)?！?/p>

資本主義工業(yè)革命后，伴隨所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離，委托代理關(guān)系逐漸形成，企業(yè)的組織形式和治理機(jī)制發(fā)生了根本性變革。與此同時(shí)，會(huì)計(jì)信息的使用群體增加，信息需求的范圍和內(nèi)容擴(kuò)大，對(duì)各種決策的作用更加明顯。特別是企業(yè)所有者（委托人）成為會(huì)計(jì)信息的主要使用者，為使自己投入企業(yè)的資本不斷增值，委托人需要通過(guò)會(huì)計(jì)報(bào)告隨時(shí)了解受托人履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任的情況。所有這一切，無(wú)疑對(duì)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的發(fā)展和完善起到了極大的推動(dòng)作用。

20世紀(jì)80年代以來(lái)，隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的興起和全球經(jīng)濟(jì)一體化趨勢(shì)，人類開(kāi)始進(jìn)入一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)時(shí)代。在這一時(shí)代，世界貿(mào)易的高速增長(zhǎng)和國(guó)際資本的快速流動(dòng)，將世界各國(guó)的經(jīng)濟(jì)納入全球一體化的進(jìn)程，國(guó)與國(guó)之間、企業(yè)與企業(yè)之間的協(xié)同度明顯提高，越來(lái)越多的企業(yè)正在被物流、資金流、信息流和人才流捆綁在一起，融入全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展網(wǎng)絡(luò)。而以計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)通訊為代表的信息技術(shù)革命，從根本上動(dòng)搖了企業(yè)的管理模式、業(yè)務(wù)流程甚至是生產(chǎn)方式，它不僅大大加快了信息處理和傳遞速度，而且使會(huì)計(jì)信息超越國(guó)界在全球范圍內(nèi)實(shí)時(shí)生成、傳遞和共享成為現(xiàn)實(shí)。此外，知識(shí)產(chǎn)業(yè)的迅速崛起，使無(wú)形資產(chǎn)在很多行業(yè)成為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和衡量企業(yè)價(jià)值的首要因素，而金融市場(chǎng)的不斷創(chuàng)新、衍生金融工具的大量采用，給企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)更大的風(fēng)險(xiǎn)和不確定性。由此決定了人們對(duì)會(huì)計(jì)信息的范圍需求進(jìn)一步擴(kuò)大，質(zhì)量需求進(jìn)一步提高，時(shí)間需求進(jìn)一步加快。而所有這些需求，必然促使會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)進(jìn)一步完善和發(fā)展。

綜上所述，我們不難看出，社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展必然強(qiáng)化人們對(duì)信息的需求，而信息需求的擴(kuò)張必然推動(dòng)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的不斷完善?？梢哉f(shuō)，信息需求的不斷提高與信息供給的相對(duì)不足之間的矛盾，正是促使會(huì)計(jì)理論不斷創(chuàng)新、會(huì)計(jì)方法技術(shù)不斷進(jìn)步、會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)日趨強(qiáng)大的直接動(dòng)力。而會(huì)計(jì)信息需求又受到相關(guān)的物質(zhì)技術(shù)和人們的認(rèn)知水平的制約，信息需求與管理認(rèn)知水平、信息技術(shù)條件的對(duì)立統(tǒng)一，進(jìn)一步構(gòu)成了推動(dòng)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)發(fā)展的動(dòng)力。

（一）信息技術(shù)條件。

信息技術(shù)作為制約會(huì)計(jì)信息需求的條件之一，其技術(shù)性能主要體現(xiàn)在存儲(chǔ)介質(zhì)和網(wǎng)絡(luò)水平兩個(gè)方面。

從存儲(chǔ)介質(zhì)看，磁介質(zhì)和光介質(zhì)的出現(xiàn)，為信息的記錄和傳播提供了更為快捷的方式，促成了信息記錄的無(wú)紙化。與紙介質(zhì)相比，磁介質(zhì)和光介質(zhì)不僅提高了數(shù)據(jù)采集和存儲(chǔ)內(nèi)容的準(zhǔn)確性，而且由于更容易傳播，極大地提高了信息的時(shí)效性。因此，采用磁介質(zhì)和光介質(zhì)存儲(chǔ)技術(shù)，必然促使信息使用者對(duì)會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量產(chǎn)生新的需求，并對(duì)手工模式下的信息生成和傳播方式帶來(lái)深刻的影響。此外，介質(zhì)的轉(zhuǎn)換和網(wǎng)絡(luò)安全性能的提高，又進(jìn)一步刺激了用戶對(duì)“電子貨幣”這一更為方便快捷的結(jié)算方式的需求。我們知道，貨幣的產(chǎn)生和發(fā)展與介質(zhì)技術(shù)緊密相關(guān)，以金銀為介質(zhì)的貨幣基本上統(tǒng)一了商品的價(jià)值計(jì)量，以紙張為介質(zhì)的貨幣極大的方便了資本的流通和商品交易的結(jié)算，從而使以貨幣為統(tǒng)一計(jì)量單位基礎(chǔ)上生成的會(huì)計(jì)信息更具有總括性、完整性和系統(tǒng)性?？梢灶A(yù)見(jiàn)，貨幣的電子化不僅對(duì)傳統(tǒng)的貨幣支付、保管和結(jié)算方式形成挑戰(zhàn)，徹底改變?nèi)祟悗浊甑呢泿庞^念，而且將從根本上動(dòng)搖會(huì)計(jì)的計(jì)量、記錄和報(bào)告方式，促使會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的進(jìn)一步發(fā)展和完善。

從網(wǎng)絡(luò)技術(shù)看，計(jì)算機(jī)已經(jīng)由應(yīng)用初期的計(jì)算工具轉(zhuǎn)變?yōu)楫?dāng)今社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域的管理手段。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快速發(fā)展，不僅實(shí)現(xiàn)了信息在網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部的傳輸和共享，而且提供了全新的網(wǎng)絡(luò)管理環(huán)境。在會(huì)計(jì)電算化環(huán)境下，會(huì)計(jì)只能實(shí)現(xiàn)某個(gè)數(shù)據(jù)處理環(huán)節(jié)的加速，而借助于網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，則可通過(guò)局域網(wǎng)、內(nèi)聯(lián)網(wǎng)將會(huì)計(jì)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)連接成統(tǒng)一整體，消除會(huì)計(jì)信息在各部門、各環(huán)節(jié)之間的差異和冗余，進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)和與企業(yè)相關(guān)的外部利益集團(tuán)，如投資人、債權(quán)人、供應(yīng)商、客戶、政府以及社會(huì)公眾共同應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)交換和共享會(huì)計(jì)信息的需求。

（二）管理認(rèn)知水平。

如果說(shuō)信息技術(shù)條件主要限制的是會(huì)計(jì)信息需求的`“量”，那么管理認(rèn)知水平約束的主要是會(huì)計(jì)信息需求的“質(zhì)”。一般地講，管理認(rèn)知水平的高低與會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量要求成正比。管理認(rèn)知上的局限，必然造成會(huì)計(jì)信息的需求層次低、判斷信息是否對(duì)決策有用的能力差，采集和運(yùn)用會(huì)計(jì)信息的技術(shù)弱。站在信息系統(tǒng)的角度分析，信息需求可分為明確需求和潛在需求兩種，其中潛在需求具有未知性和不確定性，而不確定信息需求的多少則與人們的管理認(rèn)知水平直接相關(guān)。當(dāng)前，社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境日新月異，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇，信息使用者的需求呈現(xiàn)復(fù)雜化、個(gè)性化和多變性特征。在這種情況下，不確定的信息需求客觀上越來(lái)越多，會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)很難像在傳統(tǒng)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代那樣，準(zhǔn)確預(yù)見(jiàn)并提供使用者所需要的會(huì)計(jì)信息。因此，我們認(rèn)為，要想從根本上解決日益復(fù)雜的信息需求與會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)之間的矛盾，一方面需要充分運(yùn)用信息技術(shù)不斷改進(jìn)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的功能，另一方面還必須從主觀上提高會(huì)計(jì)信息使用者的管理認(rèn)知水平。

管理認(rèn)知水平如果滯后于信息技術(shù)，同樣阻礙會(huì)計(jì)信息需求的擴(kuò)張。

面對(duì)復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和充滿風(fēng)險(xiǎn)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，信息使用者既要了解企業(yè)過(guò)去的交易和事項(xiàng)生成的會(huì)計(jì)信息，更需要把握企業(yè)未來(lái)的會(huì)計(jì)信息；既要了解企業(yè)的有形資產(chǎn)信息，更需要掌握企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)、人力資產(chǎn)等方面的信息；既要了解傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)收益，還要洞察企業(yè)的全面收益；既要了解企業(yè)的財(cái)務(wù)信息，還要知曉企業(yè)的非財(cái)務(wù)信息。唯此，才能做出正確的決策，最大限度地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，獲取收益?？梢?jiàn)，多元化、全面性是新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下信息需求的基本特征。

定期提供財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告是傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的基本特征，這一建立在會(huì)計(jì)分期假設(shè)基礎(chǔ)上的信息披露辦法，在新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，已無(wú)法滿足信息使用者對(duì)會(huì)計(jì)信息的時(shí)效要求。面對(duì)瞬息萬(wàn)變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，信息使用者必須隨時(shí)掌握企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)情況和發(fā)展動(dòng)態(tài)以及各種外部因素對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的影響，他們需要的是實(shí)時(shí)化的會(huì)計(jì)信息，唯此，才能形成預(yù)見(jiàn)性的分析判斷，科學(xué)化的決策依據(jù)，進(jìn)而保證決策的正確性。這就是說(shuō)，快捷化、實(shí)時(shí)性也是當(dāng)前信息需求的特征。

傳統(tǒng)的信息披露基本上是通過(guò)規(guī)范統(tǒng)一的財(cái)務(wù)報(bào)告向所有信息使用者提供幾乎完全一致的內(nèi)容，很少考慮使用者的不同需求。在新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，信息使用者因決策對(duì)象和達(dá)到的目的不同，所需會(huì)計(jì)信息之間的差別必然增大，傳統(tǒng)的信息披露方式根本無(wú)法同時(shí)滿足使用者的個(gè)性化需求。此外，隨著信息技術(shù)的普及和提高，信息使用者已不再滿足于紙介質(zhì)的信息載體和傳統(tǒng)的信息傳遞方式，表述方式上也不再囿于文字和表格，他們希望更多的運(yùn)用音像等高科技手段展示信息內(nèi)涵。因此我們必須承認(rèn)，個(gè)性化、差異性已經(jīng)成為信息需求的又一特征。

首先，在現(xiàn)行的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)中，信息提供者只是根據(jù)既定的會(huì)計(jì)核算規(guī)范，進(jìn)行會(huì)計(jì)的確認(rèn)、計(jì)量、記錄和報(bào)告，機(jī)械的完成原始數(shù)據(jù)的會(huì)計(jì)整理、加工和綜合，他們提供的會(huì)計(jì)報(bào)告，往往以能夠滿足使用者需求為假設(shè)，實(shí)際上并不關(guān)心使用者的具體需求。在經(jīng)濟(jì)環(huán)境較為穩(wěn)定、會(huì)計(jì)事項(xiàng)相對(duì)簡(jiǎn)單、信息需求差異較小的情況下，這種做法是基本可行的。但面對(duì)多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、復(fù)雜的會(huì)計(jì)事項(xiàng)和迅速擴(kuò)張的會(huì)計(jì)信息需求，現(xiàn)行會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)缺乏針對(duì)性、靈活性、務(wù)實(shí)性的局限則日漸顯露。

其次，由于信息提供者完全掌握了信息生成和披露的權(quán)利，不可避免地會(huì)在會(huì)計(jì)信息的生成過(guò)程中造成扭曲信息的現(xiàn)象，特別是在原始數(shù)據(jù)向綜合數(shù)據(jù)的加工和推導(dǎo)中，這種扭曲既可能因?yàn)榧夹g(shù)性錯(cuò)誤導(dǎo)致，也可能因?yàn)樾畔⑻峁┱呷藶榇鄹脑斐?。?duì)于信息使用者來(lái)講，會(huì)計(jì)信息的生成類似于一個(gè)“黑箱”，他們只能被動(dòng)地獲取最終的結(jié)果，而無(wú)法得知會(huì)計(jì)信息的生成基礎(chǔ)和具體過(guò)程。這就是說(shuō)，現(xiàn)行的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)完全是一個(gè)供給決定需求的系統(tǒng)，其弊端不僅在于無(wú)法實(shí)現(xiàn)需求方的意愿，而且為會(huì)計(jì)信息的提供者留下了很大的舞弊空間，難以保證會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量。這已被我國(guó)的會(huì)計(jì)實(shí)踐所證明。

最后，也是現(xiàn)行會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)最致命的缺陷是，限制甚至扼殺了信息使用者對(duì)信息需求的主動(dòng)性。因?yàn)槿魏我环N市場(chǎng)的繁榮和發(fā)展，都是由供需雙方共同維系和相互促進(jìn)的，缺少任何一方的主動(dòng)性和積極性，都會(huì)導(dǎo)致市場(chǎng)的萎縮。沒(méi)有會(huì)計(jì)信息需求的拉動(dòng)，會(huì)計(jì)信息的供給就會(huì)停滯不前，會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量就不會(huì)提高，會(huì)計(jì)市場(chǎng)就不會(huì)繁榮和發(fā)展。

基于上述矛盾，要想推動(dòng)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的發(fā)展，絕不能依靠簡(jiǎn)單的修補(bǔ)或局部的整改，而必須以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為平臺(tái)，根據(jù)信息需求再造會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。

現(xiàn)行會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)中，信息的處理和生成過(guò)程主要包括數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)加工和信息輸出三個(gè)環(huán)節(jié)，且三個(gè)環(huán)節(jié)全部由信息供給方按照固定的信息處理規(guī)則和加工程序完成，信息使用者只能被動(dòng)的接收供給方輸出的信息?！靶枨鬀Q定型”會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的核心思想在于重新劃分信息處理的權(quán)限，將數(shù)據(jù)加工和信息輸出的權(quán)利交給信息使用者，由信息使用者制定和維護(hù)信息加工規(guī)則，并按照自己的需求生成或“組裝”相關(guān)的信息報(bào)告。

在需求決定型的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)下，信息供給方的主要任務(wù)就是通過(guò)tps系統(tǒng)完整地記錄企業(yè)發(fā)生的全部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，采集為整個(gè)企業(yè)信息系統(tǒng)服務(wù)的數(shù)據(jù)并集中存放于數(shù)據(jù)庫(kù)，而不對(duì)所采集的數(shù)據(jù)進(jìn)行深入的加工處理。換句話講，會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的主要任務(wù)不是傳統(tǒng)意義上的填制憑證、登記賬簿和編制報(bào)表，而是提供足夠的有助于生成會(huì)計(jì)信息的各種數(shù)據(jù)以及相應(yīng)的手段和方法，建立滿足信息使用者需求的數(shù)據(jù)“超市”，以便他們借助網(wǎng)絡(luò)的強(qiáng)大處理能力，按照自己的需要和偏好實(shí)時(shí)進(jìn)行信息選擇、加工、提煉、匯總和分析。

這種會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)具有多方面的優(yōu)點(diǎn)。首先，可以滿足信息使用者的多樣化需求，使他們?cè)谙到y(tǒng)幫助下選擇自己所需要和偏好的信息披露內(nèi)容、披露方式和披露時(shí)間；其次，可以有效提高會(huì)計(jì)信息的決策有用性。由于信息生成規(guī)則基本掌握在信息用戶手中，用戶可以選擇不同規(guī)則對(duì)同一數(shù)據(jù)進(jìn)行加工處理，實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)的多維度觀察，提高會(huì)計(jì)信息的相關(guān)性。加之用戶可以直接面向基本的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，驗(yàn)證相關(guān)內(nèi)容，甚至可以實(shí)現(xiàn)信息的逆向追溯，因此能夠有效避免信息生成的“黑箱”操作，提高會(huì)計(jì)信息的可靠性和使用價(jià)值；第三，可以增強(qiáng)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)對(duì)環(huán)境的適應(yīng)性。當(dāng)會(huì)計(jì)環(huán)境發(fā)生變化時(shí)，無(wú)需對(duì)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)進(jìn)行大規(guī)模改造，只要對(duì)信息生成規(guī)則加以修改和維護(hù)即可，發(fā)生新的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)時(shí)，也只需添加新的處理規(guī)則。此外，基于信息處理規(guī)則的開(kāi)放性特征，用戶還可根據(jù)需要構(gòu)造自己的規(guī)則并在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)信息處理規(guī)則的共享。

在需求決定型的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)中，由于信息加工和生成權(quán)利的外部化，會(huì)計(jì)信息市場(chǎng)將發(fā)生革命性變化。信息用戶不只是信息產(chǎn)品的消費(fèi)者，而且在一定意義上成為會(huì)計(jì)信息市場(chǎng)的主體。但由于信息用戶的需求層次不同，對(duì)會(huì)計(jì)信息的認(rèn)知能力有較大差別，而會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)又不可能提供一種報(bào)告生成器來(lái)滿足眾多用戶的要求，信息使用者也不一定都具有使用和維護(hù)報(bào)告生成器來(lái)組裝自己所需信息產(chǎn)品的能力，因此，信息使用者必然會(huì)把該種功能讓渡給信息中介機(jī)構(gòu)去完成，并為此支付相應(yīng)的費(fèi)用。這就是說(shuō)，在需求決定性的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)中，信息用戶將越來(lái)越多的依靠中介機(jī)構(gòu)提供的信息進(jìn)行決策。從另一方面講，為了爭(zhēng)取更多的信息用戶，中介機(jī)構(gòu)也將不斷的提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量。而當(dāng)中介機(jī)構(gòu)在信息市場(chǎng)占據(jù)主導(dǎo)地位時(shí)，必然代表廣大的信息用戶向企業(yè)施壓。

迫使企業(yè)更大程度的開(kāi)放自己的數(shù)據(jù)庫(kù)。這時(shí)，企業(yè)為了獲得更多信息用戶的關(guān)注，也必須向中介機(jī)構(gòu)提供更多的數(shù)據(jù)，并將部分信息處理規(guī)則讓渡給中介機(jī)構(gòu)，由他們來(lái)開(kāi)發(fā)和維護(hù)報(bào)告生成器，并負(fù)責(zé)信息處理的整個(gè)過(guò)程。

可見(jiàn)，在企業(yè)、信息中介機(jī)構(gòu)和信息用戶構(gòu)成的信息市場(chǎng)中，企業(yè)為了爭(zhēng)取更多的投資，不得不更多的。向中介機(jī)構(gòu)和信息用戶開(kāi)放數(shù)據(jù)庫(kù)；中介機(jī)構(gòu)為了獲得更多的市場(chǎng)回報(bào)，也會(huì)努力提高信息服務(wù)的質(zhì)量和水平，向信息用戶提供個(gè)性化服務(wù)；而信息用戶的需求將有效刺激信息市場(chǎng)的發(fā)育，并且通過(guò)對(duì)中介機(jī)構(gòu)的選擇促使中介機(jī)構(gòu)優(yōu)勝劣汰。這種市場(chǎng)機(jī)制的良性循環(huán)和三方面的博弈結(jié)果是：企業(yè)的會(huì)計(jì)行為日益規(guī)范、透明，舞弊空間逐漸狹??；中介機(jī)構(gòu)的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量逐漸提高，信息供需的“紐帶”作用不斷加強(qiáng)；信息用戶的需求得到充分滿足，并通過(guò)需求層次的不斷提高推動(dòng)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的進(jìn)一步完善。

高級(jí)會(huì)計(jì)發(fā)展論文范文范本篇六

論文摘要：文章以華北電力大學(xué)熱能與動(dòng)力工程國(guó)家級(jí)特色專業(yè)為例，介紹了熱動(dòng)特色專業(yè)的建設(shè)思路、教學(xué)改革措施、建設(shè)成果及專業(yè)特色等，可為相關(guān)院校、相關(guān)專業(yè)的建設(shè)和改革提供一定的借鑒經(jīng)驗(yàn)。

論文關(guān)鍵詞：特色專業(yè)；熱能與動(dòng)力工程；能源動(dòng)力；質(zhì)量工程。

為適應(yīng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)、科技、社會(huì)發(fā)展對(duì)高素質(zhì)人才的需求，引導(dǎo)不同類型高校根據(jù)自己辦學(xué)定位和發(fā)展目標(biāo)，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，辦出專業(yè)特色，“十一五”期間教育部、財(cái)政部將擇優(yōu)重點(diǎn)建設(shè)一批高等學(xué)校特色專業(yè)，通過(guò)優(yōu)化專業(yè)結(jié)構(gòu)，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量，辦出專業(yè)水平和特色，為同類型高校相關(guān)專業(yè)建設(shè)和改革起到示范和帶動(dòng)作用。

華北電力大學(xué)熱能與動(dòng)力工程專業(yè)創(chuàng)辦于1958年，原名為電廠熱能專業(yè)，歷經(jīng)五十多年的建設(shè)和發(fā)展，現(xiàn)已成為本校師資力量最強(qiáng)、就業(yè)形勢(shì)較好、招生人數(shù)較多和學(xué)生成才率較高的專業(yè)之一，本專業(yè)累計(jì)畢業(yè)生人數(shù)已達(dá)10616人，在校生人數(shù)2647人。尤其最近幾年，在兩大電網(wǎng)公司和五大發(fā)電集團(tuán)共同組成的校理事會(huì)的支持和幫助下，學(xué)科實(shí)力得到了質(zhì)的飛躍，畢業(yè)生就業(yè)形勢(shì)一直保持在全國(guó)各專業(yè)的前列。華北電力大學(xué)能源與動(dòng)力工程學(xué)院已經(jīng)成為我國(guó)發(fā)電領(lǐng)域最重要的人才培養(yǎng)基地，得到了發(fā)電行業(yè)的充分肯定，在我國(guó)發(fā)電領(lǐng)域具有重要的影響。

華北電力大學(xué)熱能與動(dòng)力工程專業(yè)緊密結(jié)合國(guó)家經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展需求，以培養(yǎng)“厚基礎(chǔ)、重實(shí)踐、強(qiáng)能力”的熱動(dòng)專業(yè)技術(shù)人才和管理人才為目標(biāo)，改革人才培養(yǎng)方案，加強(qiáng)課程體系和教材建設(shè)，優(yōu)化師資隊(duì)伍，強(qiáng)化實(shí)踐教學(xué)，具有鮮明的“熱能與動(dòng)力工程”專業(yè)特色和“電力行業(yè)”特色，取得了一系列顯著效果。

一、建設(shè)思路與改革措施。

1.建立并形成熱動(dòng)專業(yè)人才培養(yǎng)調(diào)研機(jī)制。

通過(guò)校理事會(huì)定期開(kāi)展能源動(dòng)力、發(fā)電（火電、氣電、風(fēng)電和核電等）、環(huán)保等相關(guān)行業(yè)的人才需求形勢(shì)調(diào)研和畢業(yè)生就業(yè)狀況研討與分析，根據(jù)國(guó)家的人才需求，制定適應(yīng)不同專業(yè)方向的模塊化、層次化人才培養(yǎng)方案。

課程教學(xué)體現(xiàn)相關(guān)領(lǐng)域的最新發(fā)展，普遍采用國(guó)內(nèi)外高水平的新版教材，繼續(xù)組織編寫高質(zhì)量的適用教材，形成深入開(kāi)展教學(xué)研究的有效機(jī)制。

3.加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，改革教師培養(yǎng)和使用機(jī)制。

有計(jì)劃地選派青年教師到企業(yè)進(jìn)行鍛煉，到國(guó)內(nèi)外高水平大學(xué)或研究機(jī)構(gòu)做訪問(wèn)學(xué)者或短期合作研究；鼓勵(lì)和支持教師參加企業(yè)的短期高級(jí)技術(shù)培訓(xùn)、生產(chǎn)一線觀摩、調(diào)研和相關(guān)會(huì)議；聘請(qǐng)一定數(shù)量的具有企業(yè)生產(chǎn)和管理經(jīng)驗(yàn)的人員兼職授課，形成學(xué)校和企業(yè)、學(xué)校和國(guó)內(nèi)外大學(xué)及研究機(jī)構(gòu)的定期人員交流機(jī)制。

4.改革實(shí)踐教學(xué)，推進(jìn)人才培養(yǎng)與生產(chǎn)實(shí)踐相結(jié)合。

為了適應(yīng)我國(guó)能源與電力發(fā)展對(duì)全新實(shí)踐型、創(chuàng)新型人才的需求，熱能與動(dòng)力工程實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心整合相關(guān)實(shí)驗(yàn)室資源，依托電站設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)與控制教育部重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室為本科生設(shè)立的“能動(dòng)之光”科技創(chuàng)新項(xiàng)目，建成了包含電廠實(shí)踐教學(xué)模塊、動(dòng)力工程基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)?zāi)K、熱能動(dòng)力工程實(shí)驗(yàn)?zāi)K、創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)?zāi)K的集知識(shí)學(xué)習(xí)、技能拓展、工程訓(xùn)練、創(chuàng)新能力培養(yǎng)為一體的實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心。涵蓋專業(yè)基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)、專業(yè)實(shí)驗(yàn)、綜合實(shí)驗(yàn)、創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)，能夠滿足不同專業(yè)、不同層次學(xué)生的需要，實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐、校內(nèi)與校外的.無(wú)縫鏈接，體現(xiàn)“厚基礎(chǔ)、重實(shí)踐、強(qiáng)能力”的人才培養(yǎng)特色。

二、建設(shè)成果。

熱能與動(dòng)力工程專業(yè)是一門跨學(xué)科、綜合性強(qiáng)、重實(shí)踐的學(xué)科，著重培養(yǎng)基礎(chǔ)扎實(shí)、知識(shí)面寬、能力強(qiáng)、素質(zhì)高，德、智、體全面發(fā)展的，集現(xiàn)代信息技術(shù)與熱能動(dòng)力工程知識(shí)為一體的高級(jí)專門技術(shù)人才和管理人才，要求學(xué)生通過(guò)四年的學(xué)習(xí)不僅要掌握全面的理論知識(shí)，而且必須具備較強(qiáng)的實(shí)際操作能力，以適應(yīng)現(xiàn)代能源、電力行業(yè)相關(guān)領(lǐng)域?qū)Ω呒?jí)人才的需求。華北電力大學(xué)熱能與動(dòng)力工程專業(yè)以國(guó)家能源電力需求為建設(shè)導(dǎo)向，從方向凝練、人才培養(yǎng)、教學(xué)體系構(gòu)建、師資建設(shè)、教材建設(shè)、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)等方面進(jìn)行全方位探索和實(shí)踐，取得了豐碩的成果。

1.專業(yè)建設(shè)別具特色，人才培養(yǎng)模式靈活多樣。

為適應(yīng)國(guó)家能源電力行業(yè)發(fā)展的需要，熱能與動(dòng)力工程專業(yè)依托一級(jí)學(xué)科“動(dòng)力工程及工程熱物理”博士點(diǎn)，在熱能與動(dòng)力工程和電廠集控運(yùn)行方向的基礎(chǔ)上，拓展專業(yè)方向，開(kāi)設(shè)燃?xì)廨啓C(jī)聯(lián)合循環(huán)、核工程與核技術(shù)、制冷與空調(diào)工程、新能源等專業(yè)方向，覆蓋主要發(fā)電形式，具有鮮明的電力特色。通過(guò)與國(guó)家大型企業(yè)合作，采用“訂單+聯(lián)合”的培養(yǎng)模式，使專業(yè)教育符合社會(huì)的發(fā)展需求，滿足了國(guó)家對(duì)社會(huì)緊缺的復(fù)合型拔尖創(chuàng)新人才和應(yīng)用人才的需要，進(jìn)一步提高高等教育教學(xué)質(zhì)量，推進(jìn)人才培養(yǎng)模式改革。

2.加強(qiáng)基礎(chǔ)、突出能力、注重創(chuàng)新，構(gòu)建高質(zhì)量人才培養(yǎng)體系。

按照“夯實(shí)基礎(chǔ)、突出能力、注重創(chuàng)新、全面發(fā)展”的指導(dǎo)思想制定熱能與動(dòng)力工程專業(yè)人才培養(yǎng)方案，既加強(qiáng)培養(yǎng)學(xué)生厚重的基礎(chǔ)，又注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。近年來(lái)熱能與動(dòng)力工程及相關(guān)專業(yè)方向畢業(yè)生的一次簽約率超過(guò)98%，畢業(yè)生因“作風(fēng)扎實(shí)、動(dòng)手能力強(qiáng)、有較強(qiáng)的創(chuàng)新精神”深得能源電力行業(yè)及其他用人單位的廣泛贊譽(yù)。

3.優(yōu)化師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、積極打造優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊(duì)。

高水平教師隊(duì)伍是專業(yè)建設(shè)的有力保障。近年來(lái)，熱能與動(dòng)力工程專業(yè)按“博士化、工程化、國(guó)際化”要求進(jìn)行師資隊(duì)伍建設(shè)，引進(jìn)急需人才、培養(yǎng)未來(lái)人才、用好現(xiàn)有人才，新引進(jìn)的教師均為名牌高校的博士或博士后，有數(shù)名教師在華北電力科學(xué)研究院進(jìn)行為期半年的工程化訓(xùn)練，有計(jì)劃、分年度派教師赴美國(guó)、法國(guó)、英國(guó)、丹麥、日本等能源和電力較發(fā)達(dá)國(guó)家的高校或研究機(jī)構(gòu)做訪問(wèn)學(xué)者。目前熱能與動(dòng)力工程專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)教師隊(duì)伍職稱結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)位結(jié)構(gòu)合理，2007年被評(píng)為北京市優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊(duì)。

4.以精品課程建設(shè)為核心打造課程體系，帶動(dòng)教材建設(shè)。

熱能與動(dòng)力工程實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心構(gòu)建了“專業(yè)基礎(chǔ)-專業(yè)-綜合-創(chuàng)新”分層次、模塊化的實(shí)驗(yàn)教學(xué)體系，進(jìn)一步豐富了華北電力大學(xué)“四模塊”（基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)?zāi)K、校內(nèi)實(shí)踐模塊、仿真實(shí)驗(yàn)?zāi)K、校外實(shí)踐模塊）實(shí)踐教學(xué)體系的內(nèi)涵。2007年8月熱能與動(dòng)力實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心順利通過(guò)北京市教委組織的專家組評(píng)審，榮獲北京市高等學(xué)校實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心稱號(hào)。

三、鮮明特色。

華北電力大學(xué)熱能與動(dòng)力工程特色專業(yè)時(shí)刻以國(guó)家能源電力需求為建設(shè)導(dǎo)向，以其包容并蓄、均衡有道的精神，不斷派生出一批新專業(yè)和學(xué)科方向，并將繼續(xù)不斷強(qiáng)化內(nèi)涵、擴(kuò)展外延，滿足國(guó)家對(duì)能源電力不斷發(fā)展的新需求，具有鮮明的專業(yè)特色。

1.突出專業(yè)特色和行業(yè)特色。

華北電力大學(xué)熱能與動(dòng)力工程專業(yè)以為國(guó)家能源與電力工業(yè)培養(yǎng)熱動(dòng)專業(yè)技術(shù)人才和管理人才為主要目標(biāo)，專業(yè)建設(shè)緊密結(jié)合國(guó)家經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展需求，具有鮮明的“熱能與動(dòng)力工程”專業(yè)特色和“電力行業(yè)”特色。

2.支撐學(xué)校的大電力學(xué)科體系。

近年來(lái)，熱能與動(dòng)力工程專業(yè)針對(duì)國(guó)家能源結(jié)構(gòu)調(diào)整和節(jié)能減排工作所形成的新的人才需求，調(diào)整和優(yōu)化了專業(yè)方向的設(shè)置，從熱能與動(dòng)力工程專業(yè)孵化出來(lái)的風(fēng)能與動(dòng)力工程、核科學(xué)與核技術(shù)等專業(yè)成為華北電力大學(xué)大電力學(xué)科體系的重要組成部分，進(jìn)一步提升學(xué)校服務(wù)于我國(guó)能源電力發(fā)展的能力和水平。

3.理論與實(shí)踐教學(xué)體系完備，特色鮮明。

從復(fù)合型人才培養(yǎng)角度出發(fā)，建立了以能力培養(yǎng)為主線，分層次、多模塊相互銜接的理論與實(shí)驗(yàn)教學(xué)體系，課程設(shè)置實(shí)現(xiàn)了系列化、層次化、模塊化、厚基礎(chǔ)、寬口徑，增加學(xué)生學(xué)習(xí)的選擇性、自主性，體現(xiàn)“重實(shí)踐、強(qiáng)能力”的人才培養(yǎng)特色。

4.探索創(chuàng)新人才培養(yǎng)的新模式。

積極進(jìn)行人才培養(yǎng)模式、課程體系、教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法的改革，通過(guò)設(shè)立“創(chuàng)新人才培養(yǎng)實(shí)驗(yàn)班”，采用校企聯(lián)合“訂單式”人才培養(yǎng)模式，為全校本科創(chuàng)新人才培養(yǎng)起到推動(dòng)和示范作用。

熱能與動(dòng)力工程專業(yè)創(chuàng)新人才培養(yǎng)實(shí)驗(yàn)班從2007年開(kāi)始試辦，選派優(yōu)秀博士生導(dǎo)師做班主任，因材施教，2007級(jí)實(shí)驗(yàn)班學(xué)生在大一第二學(xué)期末一次性全部順利通過(guò)國(guó)家四級(jí)英語(yǔ)考試。實(shí)踐證明創(chuàng)新人才培養(yǎng)實(shí)驗(yàn)班是成功的。

四、結(jié)論。

華北電力大學(xué)熱能與動(dòng)力工程專業(yè)經(jīng)過(guò)五十多年的建設(shè)和發(fā)展，教學(xué)條件、師資隊(duì)伍、實(shí)驗(yàn)條件都上了一個(gè)新臺(tái)階，已經(jīng)成為我國(guó)發(fā)電領(lǐng)域最重要的人才培養(yǎng)基地，得到了發(fā)電行業(yè)的充分肯定，在我國(guó)發(fā)電領(lǐng)域具有重要的影響。隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的高速發(fā)展，對(duì)電力高校提出了越來(lái)越高的要求，而人才培養(yǎng)更是關(guān)鍵，我們堅(jiān)信，通過(guò)不懈努力，華北電力大學(xué)的熱能與動(dòng)力工程專業(yè)一定會(huì)建設(shè)成為國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際上有一定影響力的熱動(dòng)特色專業(yè)，為國(guó)家培養(yǎng)更多能源與動(dòng)力領(lǐng)域的優(yōu)秀人才。

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高級(jí)會(huì)計(jì)發(fā)展論文范文范本篇七

現(xiàn)有研究成果表明成本粘性現(xiàn)象是客觀存在的，這與傳統(tǒng)的成本習(xí)性假設(shè)存在沖突，必將對(duì)基于成本習(xí)性假設(shè)的傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)工具產(chǎn)生影響。文章分別分析了成本粘性對(duì)本量利分析、預(yù)決策分析、規(guī)劃與控制分析和業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)四個(gè)方面的影響，并提出了相應(yīng)的對(duì)策和建議。

一、引言。

隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，中國(guó)企業(yè)尤其是制造業(yè)企業(yè)已經(jīng)步入高成本時(shí)代。成本歷來(lái)都是制造業(yè)企業(yè)的命脈，面對(duì)不斷增大的成本壓力和日益縮小的利潤(rùn)空間，加強(qiáng)成本的管控對(duì)企業(yè)的發(fā)展和壯大越來(lái)越重要，管理會(huì)計(jì)工具是制造業(yè)企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部管控的常用手段。傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)中的一系列管控工具均是基于成本的習(xí)性假設(shè)和對(duì)稱性假設(shè)，在這些假設(shè)和理論指導(dǎo)下，企業(yè)的成本只是簡(jiǎn)單機(jī)械地與業(yè)務(wù)量相關(guān)，因此管理者更多的是去重視生產(chǎn)量和銷售量而無(wú)法積極有效地進(jìn)行成本管理。但是，隨著對(duì)成本習(xí)性研究的不斷深入，國(guó)內(nèi)外學(xué)者發(fā)現(xiàn)成本粘性現(xiàn)象普遍存在。這些研究成果與傳統(tǒng)的成本習(xí)性理論存在矛盾，可能會(huì)對(duì)傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)分析工具產(chǎn)生影響，進(jìn)而影響這些分析工具提供的管理參考信息的準(zhǔn)確性。當(dāng)前國(guó)內(nèi)外關(guān)于成本粘性的研究成果大都集中在其存在性和影響因素上，而對(duì)其經(jīng)濟(jì)后果的研究較少，筆者欲就成本粘性對(duì)傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)工具的影響做一分析，以便更好地結(jié)合成本變動(dòng)的特點(diǎn)有效地指導(dǎo)企業(yè)的內(nèi)部成本管控工作。

二、傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)工具與成本粘性。

(一)傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)工具。

管理會(huì)計(jì)是為適應(yīng)企業(yè)內(nèi)部管理諸如分析、預(yù)測(cè)、決策、控制和考核等需要而產(chǎn)生的，它把會(huì)計(jì)與管理結(jié)合起來(lái)，為加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理和提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)，它既是實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化的手段，也是企業(yè)現(xiàn)代化管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。管理會(huì)計(jì)的理論和方法主要從西方引進(jìn)，但經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展和實(shí)踐，傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容相對(duì)穩(wěn)定，并且已經(jīng)成為企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部管控的常用手段和工具。傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)的分析工具主要有本量利分析、預(yù)決策分析、規(guī)劃與控制分析和業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)等。

這些傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)工具都是基于成本習(xí)性和對(duì)稱性的假設(shè)和理論。成本習(xí)性是指在相關(guān)范圍內(nèi)，成本總額與業(yè)務(wù)量之間存在著線性函數(shù)關(guān)系，成本只機(jī)械地與業(yè)務(wù)量相關(guān)。成本的對(duì)稱性是成本隨著業(yè)務(wù)量增加而增加的數(shù)量等于成本隨著業(yè)務(wù)量相應(yīng)減少而減少的數(shù)量，即成本邊際變動(dòng)量與業(yè)務(wù)量變動(dòng)的方向無(wú)關(guān)。基于這種假設(shè)構(gòu)建的成本模型簡(jiǎn)單、易理解，在粗略的成本管控模式下能起到一定的積極作用，但隨著企業(yè)內(nèi)外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境的復(fù)雜化以及對(duì)管理要求的精細(xì)化，這種對(duì)生產(chǎn)和成本管理高度概括性和理想化的描述降低了對(duì)現(xiàn)實(shí)因素的包容性，偏離了實(shí)際情況，不利于有效地指導(dǎo)企業(yè)的成本管控工作。

(二)成本粘性。

美國(guó)學(xué)者andersonetal.(2003)通過(guò)對(duì)1979年到1998年在美國(guó)上市的7629家公司的年度數(shù)據(jù)研究發(fā)現(xiàn)，銷售費(fèi)用和管理費(fèi)用的變化不僅取決于業(yè)務(wù)量的多少，而且和業(yè)務(wù)量的變化方向有關(guān)，并借用經(jīng)濟(jì)學(xué)中價(jià)格粘性的概念提出成本粘性概念。這一研究成果開(kāi)創(chuàng)了成本粘性研究的先河，自此關(guān)于成本粘性的研究如火如荼。我國(guó)學(xué)者孫錚等[1]利用我國(guó)上市公司1994年至2001年的年報(bào)數(shù)據(jù)通過(guò)實(shí)證檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)我國(guó)上市公司也存在成本費(fèi)用粘性。馬廣奇等[2]指出，早期研究人員首先發(fā)現(xiàn)的是銷售費(fèi)用和管理費(fèi)用粘性的存在，后來(lái)學(xué)者們進(jìn)一步研究發(fā)現(xiàn)總費(fèi)用也存在粘性，總費(fèi)用粘性也就是總成本粘性，因此就直接稱作成本粘性。

成本粘性是指成本的邊際變化率在業(yè)務(wù)量不同的變化方向上具有非對(duì)稱性，即成本隨著業(yè)務(wù)的增減變動(dòng)并不具有嚴(yán)格的對(duì)稱性，業(yè)務(wù)量增加引起的成本增加額比業(yè)務(wù)量等額減少引起的成本減少額大，兩者之間的差異用來(lái)衡量粘性的大小。比如，業(yè)務(wù)量增加1%時(shí)成本增加0.75%，而當(dāng)業(yè)務(wù)量減少1%時(shí)成本只減少0.55%。當(dāng)前國(guó)內(nèi)外關(guān)于成本粘性的研究成果大都集中在其存在性和影響因素上，而對(duì)其經(jīng)濟(jì)后果的研究較少。成本粘性研究的興起是對(duì)傳統(tǒng)成本習(xí)性理論的挑戰(zhàn)，必將對(duì)基于成本習(xí)性假設(shè)和對(duì)稱性假設(shè)的傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)分析工具產(chǎn)生影響。

三、成本粘性對(duì)傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)工具的影響。

(一)成本粘性對(duì)本量利分析的影響。

本量利分析是管理會(huì)計(jì)中應(yīng)用最多的一種基礎(chǔ)分析工具，它不僅廣泛應(yīng)用于企業(yè)內(nèi)部預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃和控制等管理工作，而且對(duì)于外部財(cái)務(wù)分析師和投資者的預(yù)決策也具有重要作用。本量利分析是通過(guò)對(duì)成本、業(yè)務(wù)量和利潤(rùn)三者之間的依存關(guān)系分析，旨在為優(yōu)化管理提供必要的財(cái)務(wù)信息。傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)中的本量利分析工具首先基于成本習(xí)性假設(shè)，將企業(yè)的全部成本理想化地簡(jiǎn)單分解為變動(dòng)成本和固定成本并建立成本模型，而忽略了管理者行為、企業(yè)特征以及外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境等其他內(nèi)外部因素的影響，這些被忽略的因素往往會(huì)使得成本的變化與業(yè)務(wù)量的變化并不是嚴(yán)格對(duì)稱的，即出現(xiàn)成本粘性現(xiàn)象。

成本粘性的存在，勢(shì)必會(huì)影響傳統(tǒng)成本模型的運(yùn)用效果，造成傳統(tǒng)本量利分析工具提供的管理參考信息有偏差，進(jìn)而影響到企業(yè)內(nèi)部管理者以及外部財(cái)務(wù)分析師和投資者的決策。比如，在銷售量下降時(shí)，如果管理者不考慮削減資源，就會(huì)造成資源閑置和產(chǎn)能的過(guò)剩，而這些資源照樣會(huì)通過(guò)各種形式轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)的成本，導(dǎo)致業(yè)務(wù)量下降而成本并沒(méi)有同比例下降;但如果削減這些資源，一旦業(yè)務(wù)量再次上升，就需要花費(fèi)很大的資源調(diào)整成本。因此，當(dāng)企業(yè)的銷售下降時(shí)，如果企業(yè)預(yù)期未來(lái)銷售將增長(zhǎng)，調(diào)整成本的存在將會(huì)使管理者保留一些額外的資源，從而產(chǎn)生成本粘性。當(dāng)企業(yè)的銷售量下降時(shí)，成本粘性越強(qiáng)，它的會(huì)計(jì)利潤(rùn)下降的會(huì)越多，這樣會(huì)引起會(huì)計(jì)利潤(rùn)在不同期間表現(xiàn)出不穩(wěn)定，由此將導(dǎo)致很難對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)利潤(rùn)進(jìn)行準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)，從而影響本量利分析工具的運(yùn)用效果。

(二)成本粘性對(duì)預(yù)決策分析的影響。

傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)中的預(yù)決策分析包括預(yù)測(cè)分析、短期經(jīng)營(yíng)決策和長(zhǎng)期投資決策三類問(wèn)題。但不論哪種問(wèn)題，都與成本分析密切相關(guān)，成本的多少以及與特定預(yù)決策的相關(guān)與否是預(yù)決策分析中需要考慮的一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題，處理不當(dāng)可能會(huì)導(dǎo)致預(yù)決策的偏差甚至失誤。

長(zhǎng)期以來(lái)，由于受傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)關(guān)于成本習(xí)性的認(rèn)識(shí)局限，人們對(duì)成本的分類和理解一直作一種理想化的'假設(shè)，由此得到的成本與業(yè)務(wù)量具有線性關(guān)系，而通過(guò)傳統(tǒng)的本量利分析使得利潤(rùn)與業(yè)務(wù)量之間也是線性關(guān)系，并依此作出相應(yīng)的決策。然而一旦考慮到成本粘性的存在，則可能會(huì)產(chǎn)生不同甚至可能完全相反的結(jié)論，因?yàn)樵趥鹘y(tǒng)成本習(xí)性基礎(chǔ)上的決策可能會(huì)高估或者低估成本與業(yè)務(wù)量的依存關(guān)系。比如在預(yù)測(cè)銷售量增加時(shí)，如果考慮成本的粘性，總成本的金額就會(huì)高于根據(jù)傳統(tǒng)成本習(xí)性計(jì)算分析的結(jié)果，那么原來(lái)計(jì)算的利潤(rùn)或者凈現(xiàn)金流量就可能偏高，這樣得出的管理會(huì)計(jì)信息就不能很好地指導(dǎo)決策。因此，管理者在作出一系列預(yù)決策時(shí)應(yīng)把成本粘性對(duì)經(jīng)營(yíng)決策的影響予以考慮，對(duì)傳統(tǒng)的決策方法進(jìn)行修正才有利于作出正確的判斷。

(三)成本粘性對(duì)規(guī)劃與控制分析的影響。

規(guī)劃和控制分析主要是全面預(yù)算管理和標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)。全面預(yù)算管理主要是如何合理安排和調(diào)度企業(yè)的各種資源以確保經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。在整個(gè)預(yù)算體系中，成本費(fèi)用預(yù)算是制造業(yè)企業(yè)全面預(yù)算管理的重要內(nèi)容和環(huán)節(jié)，而標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)又是落實(shí)成本預(yù)算最有效的方法之一。

在預(yù)算編制過(guò)程中，企業(yè)首先確定預(yù)算目標(biāo)并對(duì)其進(jìn)行層層分解和下達(dá)，銷售費(fèi)用預(yù)算、生產(chǎn)成本預(yù)算、管理費(fèi)用預(yù)算和財(cái)務(wù)總預(yù)算等這些環(huán)節(jié)都與成本密切相關(guān)，如果在其中一步忽略了成本粘性就會(huì)導(dǎo)致后續(xù)的預(yù)算都會(huì)產(chǎn)生不同程度的偏差甚至錯(cuò)誤。企業(yè)每期制定完標(biāo)準(zhǔn)成本之后，都需要對(duì)實(shí)際成本與預(yù)算成本或標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行比較，然后根據(jù)兩者之間產(chǎn)生的成本差異進(jìn)行分析以及成本控制，也為將來(lái)制定更好的標(biāo)準(zhǔn)成本提供參考。因此，假如忽視了成本粘性的存在也同樣會(huì)影響到企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)成本的制定和執(zhí)行。在規(guī)劃和控制系統(tǒng)建立過(guò)程中，關(guān)注成本粘性，便于通過(guò)周密的計(jì)劃避免或者減少成本粘性的影響，同時(shí)也有助于企業(yè)關(guān)注閑置資源的管理，實(shí)現(xiàn)資源的有效利用，降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本。

(四)成本粘性對(duì)業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)的影響。

業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)是企業(yè)內(nèi)部管理的一項(xiàng)重要工作，也是傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)的一項(xiàng)重要內(nèi)容?？?jī)效指標(biāo)是企業(yè)進(jìn)行業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)的關(guān)鍵因素，成本的準(zhǔn)確性會(huì)直接影響到績(jī)效指標(biāo)的計(jì)算，進(jìn)而影響到業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)的效果。

成本粘性的存在無(wú)論對(duì)企業(yè)的短期績(jī)效還是長(zhǎng)期績(jī)效均具有一定的影響。當(dāng)企業(yè)的銷售量出現(xiàn)暫時(shí)下降時(shí)，如果管理者削減企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資源，會(huì)導(dǎo)致成本粘性在短期內(nèi)降低，從而使企業(yè)的短期經(jīng)營(yíng)績(jī)效有所提高，但這并不利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。同樣，如果企業(yè)的成本粘性過(guò)高，意味著企業(yè)管理者對(duì)市場(chǎng)的變化反應(yīng)緩慢，這將直接影響到企業(yè)的短期績(jī)效，時(shí)間久了也會(huì)降低企業(yè)的長(zhǎng)期績(jī)效。所以，企業(yè)的成本粘性過(guò)低或者過(guò)高都最終會(huì)影響到企業(yè)的績(jī)效。當(dāng)企業(yè)的銷售量變化時(shí)，管理者應(yīng)該考慮成本的粘性因素，采取穩(wěn)健的措施并保持謹(jǐn)慎的態(tài)度，適度地調(diào)整企業(yè)的資源，才會(huì)有助于改善企業(yè)的長(zhǎng)短期績(jī)效，從而能夠較好地考核評(píng)價(jià)管理者的業(yè)績(jī)。

四、對(duì)策和建議。

傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)工具在企業(yè)內(nèi)部管控中發(fā)揮著重要的作用，但成本粘性的存在對(duì)這些原有的工具、方法和模型產(chǎn)生了一定的影響和沖擊。為了更好地發(fā)揮它們?cè)谄髽I(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的作用，提高企業(yè)的成本管理水平，筆者提出以下建議。

(一)優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)資產(chǎn)管理。

企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程實(shí)際上就是資源的配置過(guò)程。加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部管理就要合理配置資源，重視優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)并不斷加強(qiáng)資產(chǎn)的管理，從而有利于降低企業(yè)的成本粘性，提高企業(yè)的成本管理水平和經(jīng)營(yíng)決策水平。企業(yè)的資產(chǎn)分為流動(dòng)資產(chǎn)與非流動(dòng)資產(chǎn)。企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中流動(dòng)資產(chǎn)所占比例的大小對(duì)企業(yè)的成本粘性具有一定的影響。盡管從盈利能力來(lái)看，太高的流動(dòng)資產(chǎn)比重不一定好，但在短期內(nèi)流動(dòng)資產(chǎn)容易調(diào)整，所以其所占比重越大，則表明企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力越強(qiáng)，成本粘性也就會(huì)較小?；诖耍瑢?duì)于流動(dòng)資產(chǎn)，企業(yè)要制定高效合理的信用控制流程，提高應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)率;加強(qiáng)存貨管理，確定合理的存貨數(shù)量和購(gòu)銷時(shí)間，提高存貨的周轉(zhuǎn)率。非流動(dòng)資產(chǎn)是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)，但其比例過(guò)高會(huì)給企業(yè)帶來(lái)較高的調(diào)整成本，成本粘性程度會(huì)加深。因此，企業(yè)要清晰把握自身的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀并采用科學(xué)的方法準(zhǔn)確預(yù)測(cè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)所需要的資源，在保證企業(yè)正常運(yùn)行的前提下，不斷地降低非流動(dòng)資產(chǎn)比重，同時(shí)采用新技術(shù)和新方法改進(jìn)工藝流程，以提升機(jī)器設(shè)備的使用效率和提高成本調(diào)整的靈活性。

(二)完善公司的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)。

涂柳媚[3]指出現(xiàn)有研究成果表明，成本粘性的存在除了契約剛性和調(diào)整成本等原因之外，委托代理問(wèn)題也是造成成本粘性普遍存在的重要原因?，F(xiàn)代企業(yè)制度下兩權(quán)分離的結(jié)果導(dǎo)致股東和經(jīng)理人的目標(biāo)函數(shù)不一致，這就使得經(jīng)理人在面對(duì)資源調(diào)整時(shí)受到利己動(dòng)機(jī)的驅(qū)使會(huì)產(chǎn)生機(jī)會(huì)主義行為，比如當(dāng)企業(yè)的業(yè)務(wù)量下降時(shí)，不愿意降低自己的薪酬并盡力維護(hù)他們所能控制的經(jīng)濟(jì)資源，成本粘性便隨之產(chǎn)生，這些問(wèn)題的解決主要依靠公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的完善。首先，合理確定董事會(huì)的規(guī)模并適當(dāng)提高獨(dú)立董事的數(shù)量和質(zhì)量。董事會(huì)要保持合理規(guī)模，并不是越大越好或越小越好，太大容易導(dǎo)致有些董事“搭便車”行為，太小又可能影響決策的質(zhì)量。由于獨(dú)立董事的特點(diǎn)，建議適當(dāng)提高獨(dú)立董事的比例，同時(shí)要注意獨(dú)立董事的專業(yè)背景和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，建立健全對(duì)獨(dú)董的考核機(jī)制，避免出現(xiàn)花瓶董事，這樣在提高決策效率的同時(shí)還能減少企業(yè)的人力資源成本，降低成本粘性。其次，完善高管薪酬管理制度。建立經(jīng)理人員報(bào)酬激勵(lì)約束機(jī)制，把管理者的個(gè)人利益與企業(yè)的整體利益實(shí)現(xiàn)更好的結(jié)合，這也有利于降低成本粘性。

(三)加強(qiáng)成本粘性水平的研究，合理確定企業(yè)的成本粘性水平。

成本粘性的存在會(huì)給企業(yè)的成本管理和相關(guān)決策帶來(lái)一定的影響，因此要降低成本粘性，但成本粘性的存在是必然的。朱乃平等[4]指出，要完全消除成本粘性是不可能的，除非整個(gè)市場(chǎng)是完全有效的，但這種理想的市場(chǎng)在現(xiàn)實(shí)中是不存在的。另外前文分析也發(fā)現(xiàn)，如果過(guò)于追求成本粘性的降低，可能會(huì)提高企業(yè)的短期績(jī)效，但可能會(huì)影響到企業(yè)長(zhǎng)期的績(jī)效和發(fā)展，因此適度的成本粘性水平則可能更有助于企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，同時(shí)要辯證看待成本粘性水平和成本粘性所傳達(dá)的信息含量，正確評(píng)判企業(yè)的成本管理水平。適度的成本粘性水平應(yīng)該是多少?管理者如何利用其進(jìn)行成本管理和作出最佳的資源調(diào)整決策?目前的研究大多是通過(guò)大樣本數(shù)據(jù)的實(shí)證研究，得出一個(gè)國(guó)家或者行業(yè)的企業(yè)總體粘性系數(shù)，而對(duì)單個(gè)企業(yè)的成本粘性水平如何進(jìn)行計(jì)量和評(píng)價(jià)將是未來(lái)研究的重點(diǎn)和難點(diǎn)。

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高級(jí)會(huì)計(jì)發(fā)展論文范文范本篇八

知識(shí)經(jīng)濟(jì)使會(huì)計(jì)環(huán)境發(fā)生了巨大的變化，也對(duì)會(huì)計(jì)工作提出了新的要求，會(huì)計(jì)教育是會(huì)計(jì)人才輸出的源頭，為適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展需求，會(huì)計(jì)教育也要有所創(chuàng)新和改革。本文首先解讀知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)會(huì)計(jì)的影響，進(jìn)而從知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下會(huì)計(jì)教育的目標(biāo)、知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下會(huì)計(jì)教育的師資、知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下會(huì)計(jì)教育的手段這三個(gè)方面來(lái)談會(huì)計(jì)教育的新發(fā)展。

知識(shí)經(jīng)濟(jì)；會(huì)計(jì)教育；發(fā)展

1.會(huì)計(jì)工作管理化。隨著科技的發(fā)展，計(jì)算機(jī)已經(jīng)逐漸被應(yīng)用到各個(gè)領(lǐng)域，會(huì)計(jì)人員也可以通過(guò)計(jì)算機(jī)完成制單、記賬、編制報(bào)表等日常會(huì)計(jì)事務(wù)，并將工作重點(diǎn)逐步向經(jīng)營(yíng)管理方向轉(zhuǎn)移，在組織內(nèi)部扮演更加重要的角色。這同時(shí)也要求財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)應(yīng)具備分析、預(yù)測(cè)、控制、責(zé)任評(píng)價(jià)等功能，不斷向管理型系統(tǒng)方向轉(zhuǎn)變。

2.會(huì)計(jì)核算信息化。計(jì)算機(jī)信息技術(shù)處理財(cái)務(wù)信息的特點(diǎn)是迅速和高效，會(huì)計(jì)信息傳遞方式和報(bào)告模式也實(shí)現(xiàn)了多樣化，通過(guò)發(fā)達(dá)的數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)，打破時(shí)間及空間上的限制，向信息使用者提供多元化的會(huì)計(jì)信息。

3.無(wú)形資產(chǎn)豐富化。知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下產(chǎn)生了很多了智力產(chǎn)品，且這些無(wú)形資產(chǎn)在組織中發(fā)揮的作用越打越大，占單位總資產(chǎn)的比重也越來(lái)越高。無(wú)形資產(chǎn)的內(nèi)容更為豐富，質(zhì)量體系認(rèn)證、綠色食品標(biāo)志、環(huán)境管理體系認(rèn)證等無(wú)形資產(chǎn)在知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下產(chǎn)生。此外，創(chuàng)新能力、人力資產(chǎn)也被認(rèn)為是企業(yè)的重要資產(chǎn)，知識(shí)本身也在朝商品化、產(chǎn)品化方向發(fā)展。

4.會(huì)計(jì)人員知識(shí)化。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，會(huì)計(jì)人員不再只是進(jìn)行簡(jiǎn)單的收集和整理會(huì)計(jì)信息工作，其工作重心要向財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)分析方面轉(zhuǎn)移，他們要積極的參與到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中去，使會(huì)計(jì)信息增值并創(chuàng)造出效能。科技的發(fā)展加快了知識(shí)的新陳代謝，想要做好上述工作，會(huì)計(jì)人員要不斷的學(xué)習(xí)，更新知識(shí)和專業(yè)技能，提高自身素質(zhì)，使自己成為多元知識(shí)結(jié)構(gòu)的復(fù)合型人才。

5.人力資源日漸顯著。人力資源也可以看做是企業(yè)的一種資產(chǎn)，且這種資產(chǎn)比傳統(tǒng)資產(chǎn)的價(jià)值更大，能夠創(chuàng)造出巨大的'財(cái)富，經(jīng)濟(jì)水平越高人力資本發(fā)揮的作用就越大。知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下，人們非常注重人力資本的投入，甚至有學(xué)者建議將人力資源納入會(huì)計(jì)核算體系，以量化的形式評(píng)估其價(jià)值并進(jìn)行管理。

社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展使學(xué)校教育中的市場(chǎng)意識(shí)增強(qiáng)，會(huì)計(jì)教育目標(biāo)由校內(nèi)應(yīng)試教育向社會(huì)應(yīng)試教育轉(zhuǎn)變，但這并不能夠滿足知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的要求，會(huì)計(jì)教育應(yīng)該從各類應(yīng)試教育中解放出來(lái)，并不斷向綜合素質(zhì)教育方向轉(zhuǎn)變。

1.本科教育與學(xué)生考研的關(guān)系。為培養(yǎng)更多的高端人才以適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)實(shí)施了研究生擴(kuò)招政策，這實(shí)際上給高校本科教育帶來(lái)了一定的沖擊。一些高校的會(huì)計(jì)學(xué)生在大三、大四階段便開(kāi)始忙于考研，為了備考放棄了常規(guī)課程的學(xué)習(xí)，部分學(xué)生的考研方向和自己的專業(yè)完全不一致，從某種程度上來(lái)說(shuō)是一種教育資源的浪費(fèi)。為了使上述問(wèn)題得到緩解，需關(guān)注以下幾點(diǎn)：第一，研究生招考應(yīng)注重對(duì)綜合素質(zhì)的考核，并逐步增加院校推薦學(xué)生的比例，以引導(dǎo)高校教育的改革；第二，盡量引導(dǎo)學(xué)生考研的方向，把與本專業(yè)方向相同、相近、相關(guān)的專業(yè)作為第一選擇；第三，學(xué)校在大一、大二階段應(yīng)該給學(xué)生一次更改專業(yè)的機(jī)會(huì)，要知道學(xué)習(xí)不感興趣的東西難出成績(jī)，因材施教很重要。

2.高校教育與報(bào)考注冊(cè)會(huì)計(jì)師的關(guān)系。注冊(cè)會(huì)計(jì)師有一定的社會(huì)地位和較高的薪酬，需要具備豐富的財(cái)會(huì)知識(shí)并通過(guò)專門的考試才可從業(yè)。從目前情況來(lái)看，注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試內(nèi)容以成為部分高校會(huì)計(jì)教育的風(fēng)向標(biāo)，一些財(cái)會(huì)畢業(yè)生在大三、大四階段便將重心轉(zhuǎn)移到注會(huì)考試上，高校教育和注會(huì)學(xué)習(xí)的矛盾因此產(chǎn)生。據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示，我國(guó)企事業(yè)單位對(duì)財(cái)會(huì)人才的需求量要遠(yuǎn)超注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)，所以高校會(huì)計(jì)教育目標(biāo)是為企事業(yè)單位培養(yǎng)有適應(yīng)性、市場(chǎng)意識(shí)、學(xué)習(xí)能力及發(fā)展?jié)摿Φ臅?huì)計(jì)人才，而不是訓(xùn)練出一個(gè)專業(yè)人員，素質(zhì)教育這一特征始終涵蓋在高校教育中。為緩解注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格考試和高校會(huì)計(jì)教育之間的矛盾，需關(guān)注：第一，使用人單位和學(xué)生雙方都逐漸了解綜合素質(zhì)的重要性；第二，高校教材可適當(dāng)?shù)母采w注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格考試內(nèi)；第三，教師授課過(guò)程中可將二者有機(jī)結(jié)合。

3.本科教育與學(xué)生實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的關(guān)系。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代不僅要求會(huì)計(jì)人才有全面的理論知識(shí)，也要求其具備實(shí)操技能和職業(yè)經(jīng)驗(yàn)，這樣才能與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)，但實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)卻成為很多會(huì)計(jì)畢業(yè)生難以解決的問(wèn)題。在早些年，部分高校曾經(jīng)為會(huì)計(jì)畢業(yè)生統(tǒng)一聯(lián)系實(shí)習(xí)企業(yè)，以加強(qiáng)學(xué)生的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，但受到教學(xué)實(shí)習(xí)經(jīng)費(fèi)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理需要、學(xué)生就業(yè)方向自主選擇等因素的影響，學(xué)生的實(shí)習(xí)方式由學(xué)校統(tǒng)一安排轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)生與企業(yè)間自由雙向選擇，分散到不同企業(yè)實(shí)習(xí)。這種形式的弊端是不利于學(xué)校對(duì)學(xué)生進(jìn)行實(shí)習(xí)指導(dǎo)，學(xué)生在此期間也脫離了學(xué)校的管理，走過(guò)場(chǎng)、敷衍了事的現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生，實(shí)習(xí)的根本目的難以達(dá)成。從實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和學(xué)校綜合素質(zhì)教育兩方面綜合考慮，我們認(rèn)為：第一，學(xué)校要加強(qiáng)實(shí)踐環(huán)節(jié)的指導(dǎo)與檢查；第二，不斷加大實(shí)踐經(jīng)費(fèi)投入；第三，各高?？陕?lián)合建立模擬實(shí)驗(yàn)室，使學(xué)生在高校課程學(xué)習(xí)期間便可以進(jìn)行實(shí)踐操作；第四，課堂教學(xué)時(shí)增加案例分析和研討環(huán)節(jié)。

教師的素質(zhì)直接影響到會(huì)計(jì)教育質(zhì)量的高低，提高會(huì)計(jì)教師的素質(zhì)和專業(yè)水平是提升會(huì)計(jì)教育水平的關(guān)鍵點(diǎn)：

1.教學(xué)研究型教師。會(huì)計(jì)教師應(yīng)多參加業(yè)內(nèi)學(xué)術(shù)交流，特別是要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)教育改革方面的研究，這樣才有利于推動(dòng)會(huì)計(jì)教育模式的創(chuàng)新。從目前情況來(lái)看，很多人認(rèn)為提高教師的學(xué)歷及專業(yè)職稱就是提高了教師教學(xué)水平，而忽略了對(duì)會(huì)計(jì)教學(xué)理論研究的關(guān)注，有關(guān)會(huì)計(jì)教學(xué)理論方面的學(xué)術(shù)研究更是少見(jiàn)。然而，在世界上高等教育較為成功的國(guó)家，人們更為注重教師的教學(xué)理論素養(yǎng)，提高教師教學(xué)理論素養(yǎng)才是會(huì)計(jì)教育改革的關(guān)鍵，也更符合知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下會(huì)計(jì)教育發(fā)展的需要。所以，會(huì)計(jì)教師要改變單純的專業(yè)型模式，也不要在個(gè)人積累的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)上停滯，他們應(yīng)該更上一個(gè)層次，向會(huì)教學(xué)研究型教師方向發(fā)展。

2.雙師型教師。會(huì)計(jì)教師要積極會(huì)計(jì)實(shí)踐工作并不斷更新知識(shí)，沒(méi)有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)了教師其教學(xué)只能停留在理論層面，學(xué)生學(xué)到的知識(shí)也可能是陳舊的，難以知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代發(fā)展的需要。會(huì)計(jì)教師向雙師型教師轉(zhuǎn)變應(yīng)做到以下幾點(diǎn):第一，學(xué)校應(yīng)允許教師外出兼職；第二，會(huì)計(jì)教師應(yīng)積極參加專業(yè)職稱考試；第三，會(huì)計(jì)職業(yè)界和會(huì)計(jì)教育界要加強(qiáng)交流溝通。

現(xiàn)代會(huì)計(jì)教育應(yīng)該建立在科學(xué)技術(shù)和社會(huì)發(fā)展需求的基礎(chǔ)之上，而知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的重要工具就是計(jì)算機(jī)，所以，會(huì)計(jì)教學(xué)應(yīng)當(dāng)是傳統(tǒng)的教學(xué)手段、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)教學(xué)、會(huì)計(jì)軟件教學(xué)的結(jié)合體。

1.計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)教室。建立網(wǎng)絡(luò)化的計(jì)算機(jī)教室，教室網(wǎng)絡(luò)同校園網(wǎng)絡(luò)連接、校園網(wǎng)絡(luò)同全國(guó)教育網(wǎng)絡(luò)連接，構(gòu)建出一個(gè)綜合性的網(wǎng)絡(luò)教育系統(tǒng)。此外，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)教室還要配備攝像機(jī)、音響、大屏幕投影等硬件，將網(wǎng)絡(luò)教室的功能性擴(kuò)大。

2.會(huì)計(jì)教學(xué)軟件。開(kāi)發(fā)會(huì)計(jì)教學(xué)軟件，內(nèi)容包括會(huì)計(jì)實(shí)操、模擬考試、多媒體課件等。其中：多媒體課件應(yīng)該是一種集圖像、文字、聲音為一體的軟件，體現(xiàn)出一定的智能結(jié)構(gòu)，此軟件通常要經(jīng)過(guò)課件內(nèi)容設(shè)計(jì)、課件腳本編寫、課件后期制作等環(huán)節(jié)來(lái)完成。另外，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，財(cái)會(huì)人員都要要借助財(cái)務(wù)軟件來(lái)進(jìn)行核算，用好財(cái)務(wù)軟件也更便于開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作，讓學(xué)生熟練的掌握財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用也是教學(xué)的重要內(nèi)容之一。

[1]湯湘希.會(huì)計(jì)教育改革研究[m].武漢:湖北科學(xué)技術(shù)出版社，2002.

[2]中華人民共和國(guó)教育部高等教育司.教學(xué)相長(zhǎng)高等職業(yè)教育教師基礎(chǔ)知識(shí)讀本[m].北京:高等教育出版社，2004.

[3]劉永澤，孫光國(guó).我國(guó)會(huì)計(jì)教育及會(huì)計(jì)教育研究的現(xiàn)狀及對(duì)策[j].會(huì)計(jì)研究，2004，(2).

高級(jí)會(huì)計(jì)發(fā)展論文范文范本篇九

在現(xiàn)在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，財(cái)務(wù)已經(jīng)慢慢趨向共享，那么會(huì)計(jì)人才應(yīng)該怎么轉(zhuǎn)型呢，讓我們來(lái)看看下面這篇論文吧。

目前，財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式已經(jīng)被越來(lái)越多的企業(yè)所接受，逐漸成為集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理的一種重要模式。所以，為順應(yīng)時(shí)代發(fā)展，我國(guó)高素質(zhì)會(huì)計(jì)人群僅掌握會(huì)計(jì)核算技能是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的?，F(xiàn)有會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)模式需要一種轉(zhuǎn)型，在強(qiáng)調(diào)學(xué)生數(shù)學(xué)能力、統(tǒng)計(jì)能力和計(jì)算機(jī)能力的基礎(chǔ)上，將專業(yè)覆蓋面延伸到資金的預(yù)算、籌集、分配、控制以及對(duì)結(jié)果的評(píng)析等方面，即強(qiáng)化管理會(huì)計(jì)。

隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)的要求不再僅僅是做賬和支付，也會(huì)要求財(cái)務(wù)做預(yù)算、績(jī)效管理、成本管理、稅務(wù)籌劃、匯率風(fēng)險(xiǎn)管理等。這要求實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)相結(jié)合，介入到企業(yè)的業(yè)務(wù)運(yùn)作當(dāng)中去，進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃，幫助戰(zhàn)略落地，也就是向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型。面對(duì)這種轉(zhuǎn)型，財(cái)務(wù)組織要向兩個(gè)方向變化：一方面走向集中，即財(cái)務(wù)功能的集中;一方面走向滲透，即財(cái)務(wù)向業(yè)務(wù)滲透。要實(shí)現(xiàn)這種轉(zhuǎn)型，財(cái)務(wù)共享服務(wù)就成為我們一個(gè)很好的選擇，因?yàn)樨?cái)務(wù)共享服務(wù)可以為財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型提供3個(gè)方面的重要支持：第一是數(shù)據(jù)的支持。財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心是一個(gè)大數(shù)據(jù)中心。通過(guò)共享模式，把原來(lái)分散在各個(gè)分支機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)匯總在共享中心統(tǒng)一來(lái)處理。

戰(zhàn)略分析、決策支撐的數(shù)據(jù)可以由共享服務(wù)中心的大數(shù)據(jù)中提供。第二是管理的支持。

財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心將制度和規(guī)范內(nèi)嵌在流程中控制和實(shí)現(xiàn)，強(qiáng)化了企業(yè)的管理基礎(chǔ)。

第三是人才的支持。財(cái)政部部長(zhǎng)樓繼偉去年曾提到，要在三到五年的時(shí)間里培養(yǎng)一大批合格的管理會(huì)計(jì)人員，要實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。通過(guò)采用財(cái)務(wù)共享的新模式，可以促使企業(yè)會(huì)計(jì)人員轉(zhuǎn)型，強(qiáng)化管理會(huì)計(jì)能力。

由于會(huì)計(jì)信息人工核算量的減少以及公司利用財(cái)務(wù)共享中心模式對(duì)財(cái)務(wù)監(jiān)控的加強(qiáng)，公司內(nèi)部財(cái)務(wù)工作在其流程上更加能夠體現(xiàn)出會(huì)計(jì)核算與管理會(huì)計(jì)的分離。在這種大趨勢(shì)下，公司對(duì)管理會(huì)計(jì)的需求會(huì)大大增加。在共享服務(wù)模式下，金字塔式的組織架構(gòu)會(huì)被扁平化的服務(wù)組織所代替，原有組織和流程中某些角色和職能也將發(fā)生變化。曾有人估計(jì)，企業(yè)采用財(cái)務(wù)共享服務(wù)以后，其財(cái)務(wù)人員可削減1/3至2/3。但有業(yè)內(nèi)人士表示，會(huì)計(jì)信息化不會(huì)使財(cái)務(wù)人員閑置，對(duì)于需要重新分配崗位的財(cái)務(wù)人員來(lái)說(shuō)，再次分配也算不上分流，而是又一次轉(zhuǎn)型。

高校會(huì)計(jì)專業(yè)課程設(shè)置建議。

財(cái)務(wù)共享服務(wù)是商業(yè)發(fā)展、科技進(jìn)步的背景下，會(huì)計(jì)管理界的一種發(fā)展趨勢(shì)。它從科技發(fā)展、組織結(jié)構(gòu)改進(jìn)的角度論證了當(dāng)今時(shí)代管理會(huì)計(jì)的重要性。它所需要的，也正是新時(shí)代的管理會(huì)計(jì)人才。而這也正是我國(guó)現(xiàn)階段大力推廣管理會(huì)計(jì)發(fā)展的重要原因之一。

高校是培養(yǎng)管理人才的重要陣地，在新時(shí)期大力推廣管理會(huì)計(jì)、推進(jìn)財(cái)務(wù)共享服務(wù)，需要進(jìn)一步優(yōu)化學(xué)校的'管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)方式。面對(duì)商業(yè)的發(fā)展和我國(guó)高校管理會(huì)計(jì)教育的現(xiàn)狀，筆者對(duì)高校會(huì)計(jì)管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)提出以下構(gòu)想。

理論框架。從宏觀角度來(lái)看，高校會(huì)計(jì)專業(yè)應(yīng)按照“厚基礎(chǔ)、寬口徑、強(qiáng)能力、高素質(zhì)”的原則進(jìn)行設(shè)置。

首先，重點(diǎn)高校的會(huì)計(jì)專業(yè)應(yīng)適當(dāng)縮減原有大量的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)類核算課程，因?yàn)檫@些工作會(huì)在財(cái)務(wù)共享服務(wù)的趨勢(shì)下逐漸被相對(duì)學(xué)歷較低的人員承擔(dān)。

其次，要正確認(rèn)識(shí)和理解管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合，因?yàn)楣芾頃?huì)計(jì)起步于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。在強(qiáng)調(diào)學(xué)生數(shù)學(xué)能力、統(tǒng)計(jì)能力和計(jì)算機(jī)能力的基礎(chǔ)上，專業(yè)課應(yīng)盡量涉及到企業(yè)管理的各個(gè)方面。

再其次，認(rèn)清管理類會(huì)計(jì)人才知識(shí)的寬廣性，高校需要拓寬專業(yè)，整體優(yōu)化。在時(shí)間安排上，前兩年的主要課程及實(shí)踐環(huán)節(jié)都可以與同一領(lǐng)域的其他專業(yè)有共同的專業(yè)基礎(chǔ)課，按管理學(xué)科寬口徑培養(yǎng)，以打好專業(yè)基礎(chǔ);同時(shí)又根據(jù)人才培養(yǎng)的方向不同設(shè)置一定數(shù)量的選修課程，后兩年則分專業(yè)方向培養(yǎng)。

最后，學(xué)校還應(yīng)加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)，培養(yǎng)創(chuàng)新能力。設(shè)置財(cái)務(wù)管理大作業(yè)、專業(yè)實(shí)習(xí)、學(xué)年論文、會(huì)計(jì)模擬實(shí)驗(yàn)等，將課題性實(shí)驗(yàn)、綜合性課程設(shè)計(jì)和學(xué)生參與科學(xué)研究實(shí)踐在教學(xué)計(jì)劃中予以落實(shí)。針對(duì)目前有相當(dāng)一部分實(shí)踐教學(xué)流于形式的問(wèn)題，需要三方面共同努力：一是要努力提高學(xué)校和學(xué)生的認(rèn)識(shí);二是要努力提高工作單位的社會(huì)責(zé)任;三是加強(qiáng)財(cái)政部門的支持，利用其影響力促進(jìn)學(xué)校與單位建立人才實(shí)踐培訓(xùn)基地，為學(xué)生提供實(shí)習(xí)的平臺(tái)。

具體課程設(shè)置。培養(yǎng)管理類會(huì)計(jì)人才，需要開(kāi)設(shè)多元化的課程，不能僅依靠圍繞管理會(huì)計(jì)本身的內(nèi)容轉(zhuǎn)。筆者認(rèn)為，我國(guó)高校新型會(huì)計(jì)專業(yè)合理的專業(yè)課程體系應(yīng)分為以下三類：專業(yè)基礎(chǔ)課。主要有經(jīng)濟(jì)學(xué)原理、會(huì)計(jì)學(xué)原理、管理學(xué)原理、金融學(xué)、經(jīng)濟(jì)法、統(tǒng)計(jì)學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷、高等數(shù)學(xué)、線性代數(shù)、概率論與數(shù)理統(tǒng)計(jì)。這些旨在學(xué)生掌握本學(xué)科的基礎(chǔ)理論、知識(shí)和技能。

專業(yè)核心課。一是專業(yè)必修課：中高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)報(bào)告分析、企業(yè)戰(zhàn)略管理、財(cái)務(wù)管理、成本管理學(xué)、投資學(xué)、審計(jì)學(xué)、稅法;二是專業(yè)選修課：管理信息系統(tǒng)、專業(yè)英語(yǔ)、資產(chǎn)評(píng)估、商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理、金融工程學(xué)、稅務(wù)籌劃。這些是集中體現(xiàn)本專業(yè)特點(diǎn)的核心課程。

跨學(xué)科課。主要包括證券投資理論與實(shí)務(wù)、計(jì)算機(jī)會(huì)計(jì)、國(guó)際金融、會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)、租賃會(huì)計(jì)、環(huán)境會(huì)計(jì)專題、人力資源會(huì)計(jì)專題等。這些旨在擴(kuò)展學(xué)生知識(shí)面。

同時(shí)，我們還應(yīng)注重中國(guó)經(jīng)濟(jì)和企業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的新財(cái)務(wù)問(wèn)題。有必要結(jié)合需要，體現(xiàn)在會(huì)計(jì)教材及具體教學(xué)過(guò)程之中，例如：財(cái)務(wù)共享服務(wù)案例分析;中國(guó)集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)問(wèn)題，例如集團(tuán)企業(yè)的財(cái)務(wù)體制、資本經(jīng)營(yíng)、集團(tuán)企業(yè)母公司對(duì)子公司的財(cái)務(wù)激勵(lì)與控制等;中國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)問(wèn)題，例如中小企業(yè)的融資環(huán)境、財(cái)務(wù)特征、改制及出售等;中國(guó)上市公司財(cái)務(wù)問(wèn)題，諸如上市公司融資機(jī)制與融資結(jié)構(gòu)、投資機(jī)制與投資行為等。

高級(jí)會(huì)計(jì)發(fā)展論文范文范本篇十

摘要：在當(dāng)今新興的信息化與多媒體技術(shù)發(fā)展的背景下，主要從工商管理信息化的作用與意義入手，重點(diǎn)分析了如何有效地促進(jìn)工商管理信息化發(fā)展。

在科學(xué)技術(shù)與多媒體設(shè)備發(fā)展迅速的今天，信息化與網(wǎng)絡(luò)化已經(jīng)成為工商管理發(fā)展的重要趨勢(shì)與潮流。網(wǎng)絡(luò)化的信息技術(shù)以其獨(dú)特的滲透性與廣泛的實(shí)踐性成為了當(dāng)今社會(huì)不斷發(fā)展與改革的重要驅(qū)動(dòng)力量，也為我國(guó)工商管理的科學(xué)發(fā)展注入了源源不斷的動(dòng)力。因此，在促進(jìn)工商管理不斷發(fā)展的進(jìn)程中加強(qiáng)對(duì)管理部門履行職責(zé)的監(jiān)督與管理，并積極運(yùn)用信息技術(shù)為市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者提供更有利的市場(chǎng)環(huán)境與優(yōu)質(zhì)服務(wù)是極其重要的。

在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的影響下，市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)者要想更好的順應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展潮流，通過(guò)對(duì)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)的監(jiān)督來(lái)實(shí)施市場(chǎng)的調(diào)控對(duì)策，就必須要實(shí)時(shí)的監(jiān)控市場(chǎng)趨向，積極地收集相應(yīng)的市場(chǎng)信息，并規(guī)范、全面地了解與掌握。政府作為市場(chǎng)監(jiān)督與管理的重要職能部門，更應(yīng)該承擔(dān)起相應(yīng)的`收集市場(chǎng)信息、傳播市場(chǎng)咨詢并為市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)者提供服務(wù)的職責(zé)。由此可知，工商管理在市場(chǎng)與社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展中的重要性。而在工商管理的過(guò)程中，積極的運(yùn)用信息技術(shù)開(kāi)展相應(yīng)的市場(chǎng)信息與數(shù)據(jù)的收集工作，并通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)“公開(kāi)、透明”的傳播至網(wǎng)上，實(shí)現(xiàn)工商管理的信息化建設(shè)不僅可以更好的促進(jìn)市場(chǎng)信息的實(shí)時(shí)更新與傳播，使市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)者能夠在第一時(shí)間內(nèi)就掌握到市場(chǎng)變動(dòng)的最新消息，并根據(jù)市場(chǎng)信息科學(xué)、合理地調(diào)控經(jīng)營(yíng)與市場(chǎng)政策，還可以在一定程度上協(xié)調(diào)我國(guó)工商管理系統(tǒng)的發(fā)展，有利于對(duì)市場(chǎng)行情的掌控，并進(jìn)行有效的監(jiān)督，以此來(lái)確保市場(chǎng)執(zhí)法的有效性與即時(shí)性。尤其是在遇到緊急事件的時(shí)候，工商管理的信息化可以在第一時(shí)間內(nèi)“由下而上”的上傳信息并“由上而下”的下發(fā)指令，實(shí)現(xiàn)管理流程的科學(xué)運(yùn)轉(zhuǎn)，并對(duì)的消除“中梗阻”有著重要的作用與意義。

高級(jí)會(huì)計(jì)發(fā)展論文范文范本篇十一

管理會(huì)計(jì)最早出現(xiàn)于19世紀(jì)早期。而在我國(guó)，管理會(huì)計(jì)在20世紀(jì)80年代才開(kāi)始作為一門新興學(xué)科進(jìn)行傳授，直到近幾年才逐漸被人們所重視。在，我國(guó)提出了會(huì)計(jì)信息化這一概念。會(huì)計(jì)信息化將網(wǎng)絡(luò)的辦公自動(dòng)化運(yùn)用到了會(huì)計(jì)中去，通過(guò)高速的信息網(wǎng)絡(luò)，對(duì)收集來(lái)的信息和資料進(jìn)行處理，全面提高了工作效率和實(shí)現(xiàn)了信息共享化，是科技網(wǎng)絡(luò)迅速發(fā)展必然產(chǎn)物。管理會(huì)計(jì)信息化即是將管理會(huì)計(jì)與信息化相結(jié)合的產(chǎn)物，隨著時(shí)代的發(fā)展，對(duì)會(huì)計(jì)的要求也越來(lái)越高，管理會(huì)計(jì)信息化是相繼20世紀(jì)90年代興起的會(huì)計(jì)電算化、財(cái)務(wù)一體化后的又一次會(huì)計(jì)領(lǐng)域的浪潮，是企業(yè)信息化的重要組成部分。

高級(jí)會(huì)計(jì)發(fā)展論文范文范本篇十二

摘要：互聯(lián)網(wǎng)改變了傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)的形式和會(huì)計(jì)核算的方法，觸發(fā)了企業(yè)戰(zhàn)略決策和財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新。管理會(huì)計(jì)信息化是一個(gè)企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造和精細(xì)化管理的重要工具，通常會(huì)涉及企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、組織以及財(cái)務(wù)等，對(duì)推動(dòng)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型具有一定的重要作用。在“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下，云計(jì)算和大數(shù)據(jù)等多種信息和技術(shù)的應(yīng)用，給企業(yè)的會(huì)計(jì)信息化建設(shè)帶來(lái)機(jī)遇的同時(shí)，也帶來(lái)了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步和發(fā)展，管理會(huì)計(jì)信息化已經(jīng)成為當(dāng)前的熱點(diǎn)問(wèn)題，信息化建設(shè)對(duì)于管理會(huì)計(jì)而言，有著十分重要的作用。管理會(huì)計(jì)是我國(guó)信息化建設(shè)的重要組成部分之一，是完善企業(yè)總體布局的基礎(chǔ)工程和重要環(huán)節(jié)，可以有效地降低企業(yè)或事業(yè)單位的會(huì)計(jì)成本?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”計(jì)劃可以有效地推動(dòng)移動(dòng)云計(jì)算、互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等與現(xiàn)代制造業(yè)的有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)金融、電子商務(wù)的健康發(fā)展，企業(yè)可以利用互聯(lián)網(wǎng)拓展我國(guó)的國(guó)際市場(chǎng)。本文主要針對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下的管理會(huì)計(jì)信息化做一綜述。

管理會(huì)計(jì)是指事業(yè)單位或者企業(yè)進(jìn)行價(jià)值創(chuàng)造或者精細(xì)化管理的一個(gè)重要工具，在我國(guó)，管理會(huì)計(jì)信息化仍處于初級(jí)階段。有研究報(bào)道：大力發(fā)展管理會(huì)計(jì)信息化是十分有必要的，會(huì)計(jì)信息化的系統(tǒng)不僅要包含財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，也要包含管理會(huì)計(jì)，會(huì)計(jì)軟件也應(yīng)該具備管理與核算的作用，大力發(fā)展管理會(huì)計(jì)信息化對(duì)于企業(yè)、事業(yè)單位的發(fā)展具有一定的積極意義?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”環(huán)境下對(duì)管理會(huì)計(jì)信息化提出了更高的要求，精細(xì)化管理已經(jīng)由企業(yè)、事業(yè)單位的內(nèi)部延伸到了企業(yè)的整體，管理報(bào)告要更豐富，將企業(yè)的管理會(huì)計(jì)價(jià)值最大化。據(jù)研究表明：會(huì)計(jì)信息化已經(jīng)過(guò)了2.0時(shí)代，現(xiàn)如今已經(jīng)進(jìn)入到了協(xié)同交互的3.0時(shí)代、工業(yè)4.0時(shí)代，企業(yè)發(fā)展也已經(jīng)逐漸進(jìn)入了“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的影響下，管理會(huì)計(jì)信息化面臨著新的發(fā)展方向。

（一）強(qiáng)化戰(zhàn)略意識(shí)。

在我國(guó)一系列政策的指引下，我國(guó)的會(huì)計(jì)事業(yè)已經(jīng)從會(huì)計(jì)電算化發(fā)展到了會(huì)計(jì)信息化，順應(yīng)了市場(chǎng)的發(fā)展需求與經(jīng)濟(jì)技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的有機(jī)結(jié)合，提高了企業(yè)的決策能力和管控能力。由于轉(zhuǎn)出與存儲(chǔ)格式的不同、數(shù)據(jù)采集標(biāo)準(zhǔn)的不一致以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，導(dǎo)致了絕大多數(shù)的企業(yè)出現(xiàn)了客戶管理系統(tǒng)、企業(yè)資源的計(jì)劃系統(tǒng)、辦公的自動(dòng)化系統(tǒng)以及供應(yīng)鏈的管理系統(tǒng)等多種系統(tǒng)的數(shù)據(jù)不能很好地對(duì)接，不能為企業(yè)有效地提供跨系統(tǒng)、跨部門的綜合信息。會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)是企業(yè)管理的核心系統(tǒng)，它蘊(yùn)含了企業(yè)72%以上的重要信息，不僅是國(guó)家信息化和企業(yè)信息化的基礎(chǔ)，也是重要的組成部分?，F(xiàn)如今的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，信息化是市場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)必須將其重視起來(lái)，用國(guó)際化的戰(zhàn)略思想來(lái)看待信息化工作，全面考慮企業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展與企業(yè)內(nèi)部的系統(tǒng)化信息建設(shè)。避免效率低下、重復(fù)建設(shè)、重復(fù)投資等現(xiàn)象的發(fā)生，將會(huì)計(jì)信息化完全融入到企業(yè)的管理信息化整體建設(shè)中去，實(shí)行數(shù)據(jù)采集規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，切實(shí)提高信息的開(kāi)放性、準(zhǔn)確性、穩(wěn)定性以及通用性，讓各個(gè)軟件的系統(tǒng)數(shù)據(jù)自然對(duì)接，資源共享，提高數(shù)據(jù)的再利用水平與深加工，進(jìn)而提高管理會(huì)計(jì)信息化的水平與企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

（二）強(qiáng)化內(nèi)部控制。

當(dāng)今社會(huì)是一個(gè)以網(wǎng)絡(luò)化、智能化、數(shù)字化為特征的信息時(shí)代，伴隨著大量新載體、新技術(shù)的產(chǎn)生，企業(yè)的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)逐漸變得網(wǎng)絡(luò)化、高密度集成化，顯著地提高了會(huì)計(jì)信息的采集效率、整理效率與數(shù)據(jù)傳輸?shù)乃俣取Ｍ瑫r(shí)會(huì)計(jì)信息化可以將企業(yè)內(nèi)外部門、系統(tǒng)、機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)進(jìn)行接口、轉(zhuǎn)換、接受、發(fā)送，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的交換，會(huì)計(jì)化系統(tǒng)已經(jīng)逐漸演變成為一種開(kāi)放式的系統(tǒng)。由于企業(yè)信息化的開(kāi)放，導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)的可控性與統(tǒng)一性大大降低，更容易受到惡意軟件、釣魚網(wǎng)站、等的攻擊，所以必須要從制度和技術(shù)兩方面進(jìn)行創(chuàng)新，這樣才能確保企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息的安全。強(qiáng)化內(nèi)部控制的具體措施有以下幾點(diǎn)：一、采用安全的技術(shù)策略，用會(huì)計(jì)專用服務(wù)器代替普通的辦公室電腦服務(wù)器，并在會(huì)計(jì)專用服務(wù)器上設(shè)置路由器和防火墻，建立起多層安全體系。二、加強(qiáng)系統(tǒng)的內(nèi)部制度，按照“相互制約、相互分離”的原則建立規(guī)章制度，制定軟件開(kāi)發(fā)維護(hù)、計(jì)算機(jī)病毒科學(xué)預(yù)防、資源信息管理、機(jī)構(gòu)和人員的組織、硬件管理維護(hù)等一些控制制度，進(jìn)而保證企業(yè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)安全高校的運(yùn)行。

（三）強(qiáng)化管理，提高效率。

重視會(huì)計(jì)的管理工作，會(huì)計(jì)工作順利、有效開(kāi)展的基礎(chǔ)和前提是檔案的基礎(chǔ)建設(shè)，企業(yè)要從實(shí)際出發(fā)，配置合理的空調(diào)、電腦、除塵等軟件系統(tǒng)，并配備專職的檔案管理人員，提高管理效率。會(huì)計(jì)檔案工作要高效的完成，實(shí)行電子檔案與紙質(zhì)檔案同步歸檔，有效提高檔案的保險(xiǎn)系數(shù)。在電子檔案中，要能檢索到相關(guān)的紙質(zhì)檔案，在紙質(zhì)檔案中，也能檢索出電子檔案的相關(guān)資料，切實(shí)提高電子檔案與紙質(zhì)檔案的相關(guān)性。在電子檔案存檔時(shí)，盡量在光電介質(zhì)上存儲(chǔ)，少用或者不用磁介質(zhì)。對(duì)于檔案要遠(yuǎn)離磁場(chǎng)、注意防潮和防塵，以便在會(huì)計(jì)系統(tǒng)被破壞或者出現(xiàn)故障時(shí)，可以在緊急狀態(tài)下迅速恢復(fù)。在access或者excel中保存檔案，可以為日后直接查詢、調(diào)閱檔案提供極大的方便。一定程度上保證了會(huì)計(jì)資料的完整性和軌跡，對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有重要的意義。

（四）加大軟件的研制與開(kāi)發(fā)，注重人才培養(yǎng)。

隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，云計(jì)算和大數(shù)據(jù)不斷普及，且應(yīng)用廣泛，在最短的時(shí)間內(nèi)，可以廣泛搜集與企業(yè)相關(guān)或者企業(yè)需要的信息，作用者更需要的.是動(dòng)態(tài)的、高度的、實(shí)時(shí)的與企業(yè)發(fā)展相關(guān)的綜合信息，迫切的需要完善和拓展會(huì)計(jì)信息化軟件和系統(tǒng)。因此國(guó)家應(yīng)該軟件公司的開(kāi)發(fā)，研制出集會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)、戰(zhàn)略管理系統(tǒng)、業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)、決策支持系統(tǒng)為一體的新型的信息化系統(tǒng)，為稅務(wù)、投資、財(cái)政、審計(jì)等不同的使用者提供方便和快捷，有助于企業(yè)挖掘相關(guān)的信息，一定程度上節(jié)省了大量的資源，提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、新觀念、新技術(shù)已經(jīng)貫穿于現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的全過(guò)程?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”環(huán)境下，企業(yè)要進(jìn)行積極的轉(zhuǎn)型，管理會(huì)計(jì)以及財(cái)務(wù)人員也要進(jìn)行積極的轉(zhuǎn)型。對(duì)于快速變化的外部環(huán)境，企業(yè)要不斷地塑造復(fù)合型人才，才能滿足現(xiàn)階段管理會(huì)計(jì)信息化的需求，企業(yè)工作全面推進(jìn)以及管理會(huì)計(jì)信息化的重要保障是構(gòu)建復(fù)合型管理人才的團(tuán)隊(duì)。企業(yè)的工作人員要不斷地增強(qiáng)自主學(xué)習(xí)能力，時(shí)刻關(guān)注與會(huì)計(jì)專業(yè)相關(guān)的知識(shí)，拓寬自己的視野，不斷積累，切實(shí)提高自己的職業(yè)道德和綜合素質(zhì)，才能更好地適應(yīng)當(dāng)今時(shí)代會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展要求。企業(yè)要充分的利用媒體資源，創(chuàng)新對(duì)工作人員的教學(xué)模式和教學(xué)方法，有針對(duì)性、分層次的對(duì)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部員工的交流，同時(shí)企業(yè)還要不斷招收高校的優(yōu)秀畢業(yè)生，利用高薪引進(jìn)大量復(fù)合型人才，多渠道的、有針對(duì)性的培養(yǎng)人才，不斷壯大企業(yè)的會(huì)計(jì)隊(duì)伍，可以極大地加快會(huì)計(jì)化信息的進(jìn)程。

三、結(jié)束語(yǔ)。

“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下，信息技術(shù)的飛速發(fā)展、普及改變了人們的生活，也改變了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)?；ヂ?lián)網(wǎng)、云計(jì)算、移動(dòng)通訊、大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)的應(yīng)用，推動(dòng)了知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)和網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的發(fā)展，讓會(huì)計(jì)信息更快地融入了信息社會(huì)。會(huì)計(jì)信息化管理的關(guān)鍵策略和目標(biāo)是從戰(zhàn)略的高度前瞻性上構(gòu)建高效的會(huì)計(jì)信息化框架，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)的防范，確保企業(yè)數(shù)據(jù)的安全，提高企業(yè)信息的綜合利用水平。會(huì)計(jì)信息化正朝著智能化、規(guī)范化、社會(huì)化、互聯(lián)化的方向飛速發(fā)展，顯著地提高了會(huì)計(jì)工作人員的管理水平和工作效率，拓寬了了會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的領(lǐng)域，有效地提高了會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量。

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高級(jí)會(huì)計(jì)發(fā)展論文范文范本篇十三

（3）作為工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的支柱產(chǎn)業(yè)的制造業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中所占比重下降；

（4）企業(yè)組成以高智力的科技含量為主。

由于知識(shí)經(jīng)濟(jì)具有與工業(yè)經(jīng)濟(jì)不同的特點(diǎn)，作為企業(yè)決策支持體系的管理會(huì)計(jì)也同樣面臨許多問(wèn)題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（1）在工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)注重本企業(yè)的決策、計(jì)劃及執(zhí)行，只對(duì)本企業(yè)的成本管理、責(zé)任會(huì)計(jì)、決策方法負(fù)責(zé)，而知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，光從本企業(yè)入手，已經(jīng)滿足不了企業(yè)在國(guó)際、國(guó)內(nèi)大市場(chǎng)環(huán)境下競(jìng)爭(zhēng)的信息需要。企業(yè)要面向世界，為之服務(wù)的管理會(huì)計(jì)也必須放寬視野，為企業(yè)管理提供全方位的服務(wù)。

（2）知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)的投資取向以智力投資為主，企業(yè)要以長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光，在人才開(kāi)發(fā)、科研技術(shù)開(kāi)發(fā)及新產(chǎn)品研制等方面下功夫，以確保長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

（3）知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代使得企業(yè)更加注重自身價(jià)值，因此對(duì)企業(yè)價(jià)值的衡量與管理也是擺在管理會(huì)計(jì)人員面前的一道難題。

（4）知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)資產(chǎn)以無(wú)形資產(chǎn)為主體，因此在資產(chǎn)計(jì)量方法上要加以改進(jìn)；制造業(yè)比重的下降要求成本計(jì)算方法、成本管理方法也隨之改進(jìn)。

（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果不僅表現(xiàn)在利潤(rùn)上，更表現(xiàn)在企業(yè)價(jià)值的增加上，如何反映利潤(rùn)的分配和價(jià)值的增值也是企業(yè)面臨的新問(wèn)題。

（6）管理會(huì)計(jì)人員的'綜合素質(zhì)要進(jìn)一步提高?，F(xiàn)有知識(shí)已滿足不了知識(shí)經(jīng)濟(jì)需要，管理決策者必須能夠跟上時(shí)代的需要，才能給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)活力。

（一）觀念上的創(chuàng)新。

首先是市場(chǎng)觀念要?jiǎng)?chuàng)新。在工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)所面臨的經(jīng)濟(jì)環(huán)境是相對(duì)穩(wěn)定的，產(chǎn)品生產(chǎn)表現(xiàn)為大批量、標(biāo)準(zhǔn)化，市場(chǎng)需求變化周期較長(zhǎng)，個(gè)性化特征較少，競(jìng)爭(zhēng)主要體現(xiàn)在市場(chǎng)占有率高低方面。與此相適應(yīng)，傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)把目光聚集在企業(yè)內(nèi)部的管理與協(xié)作上，注重通過(guò)控制產(chǎn)品生產(chǎn)成本來(lái)完成管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)，并以產(chǎn)品成本作為定價(jià)的基本依據(jù)。而進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代后，由于信息傳播、處理和反饋的速度大大加快，從而導(dǎo)致生產(chǎn)組織由傳統(tǒng)的“大量生產(chǎn)”向“顧客化生產(chǎn)”的歷史性大轉(zhuǎn)變；同時(shí)，當(dāng)代高新技術(shù)的發(fā)展，使生產(chǎn)高度電腦化和自動(dòng)化，形成生產(chǎn)上的“彈性制造系統(tǒng)”。因此，企業(yè)在市場(chǎng)觀念上必須創(chuàng)新，密切注視市場(chǎng)導(dǎo)向，加強(qiáng)研究市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，根據(jù)市場(chǎng)要求的變動(dòng)及時(shí)調(diào)整企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，以獲取市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。其次是企業(yè)整體觀念要?jiǎng)?chuàng)新。為適應(yīng)當(dāng)代瞬息萬(wàn)變的客觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，企業(yè)必須具有整體優(yōu)勢(shì)作為基礎(chǔ)和條件。企業(yè)管理可以從不同的角度分解成不同的子系統(tǒng)，各個(gè)子系統(tǒng)從總體上來(lái)說(shuō)目標(biāo)是一致的，但有時(shí)也會(huì)發(fā)生矛盾，這就要求必須把企業(yè)管理作為一個(gè)整體進(jìn)行分析，只有整體的目標(biāo)才是系統(tǒng)的最高目標(biāo)，只有整體最佳，才是最優(yōu)的管理對(duì)策。管理會(huì)計(jì)必須根據(jù)上述要求，樹(shù)立整體觀念，從整體上去分析和評(píng)價(jià)企業(yè)的管理活動(dòng)。為此管理會(huì)計(jì)的控制不能僅僅停留在對(duì)結(jié)果的分析，而要通過(guò)對(duì)過(guò)程的控制將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)，各個(gè)方面都和企業(yè)整體目標(biāo)相聯(lián)系，為尋求企業(yè)整體的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)服務(wù)。再次企業(yè)價(jià)值觀念要?jiǎng)?chuàng)新。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)管理是知識(shí)管理，與傳統(tǒng)企業(yè)管理一般只重視規(guī)章制度不同，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)的知識(shí)管理是強(qiáng)調(diào)以企業(yè)文化建設(shè)為重點(diǎn)的“軟”管理。而價(jià)值觀念是企業(yè)文化的核心內(nèi)容，它通過(guò)企業(yè)精神、經(jīng)營(yíng)方針、企業(yè)信條等形式間接地表現(xiàn)出來(lái)。每一個(gè)成功的企業(yè)都有自己的企業(yè)精神，用一種共同的價(jià)值觀來(lái)熏陶全體員工。企業(yè)文化的確立和創(chuàng)造，必然對(duì)管理會(huì)計(jì)控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)帶來(lái)影響，促使管理會(huì)計(jì)的系統(tǒng)設(shè)計(jì)更多地考慮到人的因素，以適應(yīng)戰(zhàn)略管理所需要的文化氛圍，有效地實(shí)現(xiàn)其過(guò)程控制。

（二）成本管理要?jiǎng)?chuàng)新。

新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境要求我們轉(zhuǎn)移成本管理重心、拓展成本控制視角。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)產(chǎn)品的價(jià)值將更多地取決于產(chǎn)品中所包含的信息和知識(shí)，這些信息有技術(shù)上的，也有市場(chǎng)方面的。技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)以及對(duì)市場(chǎng)的掌握在企業(yè)增值中占較大的部分，生產(chǎn)制造則占增值中相對(duì)較少的部分。產(chǎn)品的生產(chǎn)制造成本相對(duì)其開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)調(diào)研支出顯得微乎其微。在這種情況下，成本管理的重心應(yīng)當(dāng)逐漸從生產(chǎn)制造成本轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品研制開(kāi)發(fā)成本方面，由成本控制轉(zhuǎn)移到成本計(jì)劃。因此，為適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)管理的需要，一方面，在管理會(huì)計(jì)中傳統(tǒng)的成本計(jì)算方法必須作革命性變革——以“產(chǎn)品”為中心的成本計(jì)算將被“作業(yè)”為中心的成本計(jì)算所代替。通過(guò)對(duì)作業(yè)成本的確認(rèn)、計(jì)量，使相關(guān)的損失、浪費(fèi)減少到最低限度。另一方面，從戰(zhàn)略意義上考慮，管理會(huì)計(jì)可以包含以下成本管理內(nèi)容：

（1）通過(guò)適度的投資規(guī)模來(lái)降低成本。

（2）通過(guò)加強(qiáng)適時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)與存貨管理降低成本。

（3）通過(guò)合理勞動(dòng)力投入來(lái)降低企業(yè)成本。

（4）通過(guò)目標(biāo)成本計(jì)算與成本企劃降低成本。

（5）通過(guò)合理的研究開(kāi)發(fā)，按照所得大于所費(fèi)的原則降低企業(yè)總體成本。

（三）人力管理的創(chuàng)新。

堅(jiān)持以人為本，充分挖掘和使用人力資本將成為企業(yè)管理中首先考慮的問(wèn)題。與此相聯(lián)系，管理會(huì)計(jì)在進(jìn)行預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃與控制的過(guò)程中，必須將提供的會(huì)計(jì)信息與對(duì)人的管理結(jié)合起來(lái)。具體做到：

（1）進(jìn)行人的行為研究，采用有效的激勵(lì)方式和業(yè)績(jī)考核方案，激發(fā)人的主觀能動(dòng)性和行為積極性，使人在開(kāi)始行動(dòng)之前，就有積極的行為意識(shí)，在行為過(guò)程中能做到有意識(shí)的自覺(jué)控制。

（2）對(duì)人力資源價(jià)值及成本的確定。為了實(shí)施具體的人力管理，有必要將人力資源價(jià)值的成本量化，因?yàn)榱炕蟮娜肆Y源數(shù)據(jù)有助于各項(xiàng)管理措施的操作。

（3）進(jìn)行人力資源的投資分析。人力資源同物力資源一樣，能夠在未來(lái)為企業(yè)獲得一定的收益，特別是在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，但是若不進(jìn)行科學(xué)的可行性分析，也會(huì)出現(xiàn)投資失誤，給企業(yè)造成一定的損失。此外，對(duì)人力資源投資的分析與評(píng)價(jià)，還有助于企業(yè)在總資本預(yù)算中充分考慮到人的因素，使企業(yè)資金的分配更為有效，克服以往管理者盲目追求短期利益而不重視人力資源投資的短期行為。

（四）決策分析與評(píng)價(jià)體系要?jiǎng)?chuàng)新。

管理的重心在決策。從決策分析方面來(lái)看，傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)在進(jìn)行決策分析時(shí)注重把模型運(yùn)用和結(jié)果計(jì)算放在首位，而忽視模型運(yùn)用的前提分析和結(jié)果計(jì)算的取數(shù)過(guò)程，以致影響到會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性。應(yīng)該說(shuō)，與結(jié)果計(jì)算相比，取數(shù)分析過(guò)程更為重要。在經(jīng)濟(jì)行為分析中，作為計(jì)算依據(jù)的取數(shù)是否正確，決定了計(jì)算結(jié)果的正確性；實(shí)際中，對(duì)取得的數(shù)據(jù)要進(jìn)行確定性、可靠性評(píng)價(jià)，進(jìn)而確定所取數(shù)據(jù)中存在的風(fēng)險(xiǎn)因素；對(duì)模型中運(yùn)用的數(shù)據(jù)，凡存在不確定性的因素，應(yīng)提出控制措施。確實(shí)找不到控制措施的，必須對(duì)取數(shù)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)測(cè)定，并調(diào)整取數(shù)的大小。

從決策評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)方面來(lái)看，目前管理會(huì)計(jì)所采用的決策評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)主要是利潤(rùn)最大化和現(xiàn)金凈流量最大。這些利潤(rùn)、成本和現(xiàn)金標(biāo)準(zhǔn)只是特定時(shí)代的產(chǎn)物。從企業(yè)管理目標(biāo)來(lái)看，上述決策標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)有些過(guò)時(shí)，至少說(shuō)很不全面。實(shí)踐證明，單一的決策價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)給人們帶來(lái)了許多教訓(xùn)，何況企業(yè)管理已從管理的單項(xiàng)研究發(fā)展到管理系統(tǒng)全面考察、從滿足于內(nèi)部分析進(jìn)展到注重企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境變化的綜合研究?，F(xiàn)實(shí)的管理會(huì)計(jì)決策離不開(kāi)利潤(rùn)、成本、現(xiàn)金等標(biāo)準(zhǔn)，但還要綜合考慮其他各種難以或無(wú)法計(jì)量的因素。比如，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)中，投資方案的評(píng)價(jià)應(yīng)側(cè)重以是否能給企業(yè)帶來(lái)人力資源的積累及各項(xiàng)技術(shù)的提高為標(biāo)準(zhǔn)，而不能僅僅注重短期可以節(jié)約資金等等。

時(shí)代在發(fā)展，科技在進(jìn)步，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，每一個(gè)企業(yè)都將面臨新的生存環(huán)境，如何在新的環(huán)境下充分發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的作用，這也是我們每一個(gè)會(huì)計(jì)工作者所面臨的重要課題。

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高級(jí)會(huì)計(jì)發(fā)展論文范文范本篇十四

管理會(huì)計(jì)本身就具有深厚的管理思想。在會(huì)計(jì)信息化迅速發(fā)展的今天，會(huì)計(jì)人員的責(zé)任早已不僅僅局限在做賬、做報(bào)表等，而是需要將管理會(huì)計(jì)的各種理論運(yùn)用到財(cái)務(wù)軟件中，財(cái)務(wù)人員更重要的是要學(xué)會(huì)分析，為管理者提供決策依據(jù)。只有這樣，財(cái)務(wù)人員在信息化的浪潮中才能不被淘汰。管理會(huì)計(jì)信息化所建立的管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)可以看成是管理會(huì)計(jì)和信息系統(tǒng)的一個(gè)集合，即用現(xiàn)在系統(tǒng)方法，對(duì)各種財(cái)務(wù)信息進(jìn)行對(duì)比分析處理，來(lái)幫助信息使用者快速有效作出決策。管理會(huì)計(jì)信息化可以根據(jù)不同的環(huán)境，幫助管理者建立合理的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，提高員工的工作積極性，幫助企業(yè)控制成本，分?jǐn)傦L(fēng)險(xiǎn)。

我國(guó)在管理會(huì)計(jì)信息化的運(yùn)用領(lǐng)域，是從單一領(lǐng)域向整體建設(shè)發(fā)展的。在單一領(lǐng)域方面，例如預(yù)算管理信息化、成本管理信息化、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)信息化等方面，已經(jīng)逐漸成熟并不乏成功的案例，而對(duì)于會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的整體建設(shè)，依舊仍重而道遠(yuǎn)。

信息化在中國(guó)企業(yè)成本管理應(yīng)用領(lǐng)域的實(shí)施效果并不理想，以erp系統(tǒng)中的功能為主流的大部分是以失敗告終的，但在作業(yè)成本管理領(lǐng)域，信息化依舊具有顯著的推動(dòng)作用。為此，本文主要針對(duì)成本管理信息化的應(yīng)用領(lǐng)域進(jìn)行探究。管理會(huì)計(jì)的發(fā)展不是飛躍性的，而是持續(xù)漸進(jìn)的，而abc作業(yè)成本法可以說(shuō)是關(guān)鍵性的一步。如今，作業(yè)成本法的應(yīng)用領(lǐng)域主要是制造業(yè)以及部分服務(wù)業(yè)。許繼電氣就是其中一個(gè)成功的例子。許繼電器采用作業(yè)成本法來(lái)確定成本信息和實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)，通過(guò)成本管理信息系統(tǒng)，可以及時(shí)對(duì)成本查詢與分析以及未來(lái)成本的預(yù)測(cè)，為決策者提供數(shù)據(jù)支持，同時(shí)還能夠滿足不同層面的信息需求。然而，如果沒(méi)有計(jì)算軟件以及云計(jì)算平臺(tái)的支持，許多工藝復(fù)雜的大型企業(yè)根本無(wú)法完成成本核算或者獲得精確的生產(chǎn)參數(shù)。王平心等也曾介紹將作業(yè)成本法應(yīng)用到西安農(nóng)業(yè)機(jī)械廠的經(jīng)驗(yàn)。由于成本核算對(duì)一個(gè)企業(yè)有著決定性作用，可見(jiàn)abc的應(yīng)用領(lǐng)域?qū)?huì)越來(lái)越廣，對(duì)信息化要求也會(huì)越來(lái)越高，將作業(yè)成本核算和管理理念融合進(jìn)信息系統(tǒng)，是管理會(huì)計(jì)發(fā)展的一個(gè)必然趨勢(shì)。

在我國(guó)，管理會(huì)計(jì)信息化的應(yīng)用并不成熟，在實(shí)施管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的過(guò)程中，仍存在著以下不足。

（1）財(cái)務(wù)工作者的管理意識(shí)不夠高。中國(guó)的財(cái)務(wù)工作者是不缺的，但據(jù)統(tǒng)計(jì)，80％的人只能從事記賬等基礎(chǔ)性工作，既懂財(cái)務(wù)又懂戰(zhàn)略決策的復(fù)合型管理人才是十分緊缺的。現(xiàn)有企業(yè)的財(cái)務(wù)人員管理意識(shí)薄弱，沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí)，都直接或間接阻礙著會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展。

（2）管理會(huì)計(jì)信息化所依賴的企業(yè)內(nèi)控體系不健全。內(nèi)部控制對(duì)一個(gè)企業(yè)的發(fā)展起著關(guān)鍵性的作用，然而，目前仍有許多企業(yè)內(nèi)部控制體制不健全，考評(píng)系統(tǒng)不夠完善，落實(shí)得不夠具體等，在一定程度上弱化了管理會(huì)計(jì)的作用。

（3）管理會(huì)計(jì)信息化的普及度不夠。目前，管理會(huì)計(jì)信息化較多的仍是被一些信息化較高的大中型企業(yè)實(shí)施，而對(duì)于小型企業(yè)而言，由于自身?xiàng)l件的阻礙以及發(fā)展的因素，使得管理會(huì)計(jì)信息化在中小型企業(yè)中的運(yùn)用并不理想，使企業(yè)的會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展受到了阻礙。

（4）管理會(huì)計(jì)信息化發(fā)展緩慢。在我國(guó)，隨著信息化的不斷發(fā)展，對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化的重視遠(yuǎn)于管理會(huì)計(jì)，再加上管理會(huì)計(jì)軟件的落后，難以滿足企業(yè)的實(shí)際需求，許多模型都無(wú)法得到應(yīng)用，使得管理會(huì)計(jì)信息化程度較低，發(fā)展緩慢。

高級(jí)會(huì)計(jì)發(fā)展論文范文范本篇十五

中小企業(yè)大部分是私營(yíng)經(jīng)濟(jì)，管理模式基本上都是所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的高度統(tǒng)一，企業(yè)的投資者就是經(jīng)營(yíng)者，家族式管理現(xiàn)象非常嚴(yán)重。這就使得企業(yè)的財(cái)務(wù)管理方面存在著職責(zé)不分、越權(quán)行事和缺乏有效的財(cái)務(wù)監(jiān)督的問(wèn)題。認(rèn)為反正是自家企業(yè)，會(huì)計(jì)出納有自己人擔(dān)任，無(wú)須監(jiān)控，這直接導(dǎo)致了資金使用的隨意性。由于企業(yè)資金使用無(wú)計(jì)劃，往往出現(xiàn)無(wú)法應(yīng)付經(jīng)營(yíng)急需資金的現(xiàn)象，使企業(yè)財(cái)務(wù)陷人困境。

現(xiàn)階段，仍然有許多中小企業(yè)中沒(méi)有設(shè)立會(huì)計(jì)賬簿，還存在許多設(shè)有多套賬，根本不在乎會(huì)計(jì)核算應(yīng)當(dāng)遵循的原則。為實(shí)現(xiàn)偷稅漏稅的目的，部分會(huì)計(jì)工作者還會(huì)在經(jīng)理的指使下造假賬。同時(shí)，原始憑證非常不規(guī)范同樣屬于一個(gè)普遍的問(wèn)題，為達(dá)到縮減成本的目的，他們往往不開(kāi)票。還有部分會(huì)計(jì)工作者以送貨單或出倉(cāng)單入賬。此外，所使用的原始憑證是自制的，格式不統(tǒng)一，隨意填寫。

財(cái)務(wù)管理、資本運(yùn)作的好壞通常會(huì)直接影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況。由于中小企業(yè)的管理模式僵化，管理觀念落后，管理者的管理能力和管理水平較差，對(duì)財(cái)務(wù)管理的理論和方法缺乏應(yīng)有的認(rèn)識(shí)，致使企業(yè)只存在會(huì)計(jì)職能。而沒(méi)有財(cái)務(wù)管理職能，基本上處在記賬管理階段。由于理財(cái)方面沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，基本上是做到哪算哪，使企業(yè)缺乏發(fā)展后勁。

二、中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算行為存在的問(wèn)題分析。

在新時(shí)期我們提出規(guī)范會(huì)計(jì)核算行為這一理念，主要是因?yàn)殚L(zhǎng)期以來(lái)中小企業(yè)會(huì)計(jì)人員工作的水平和效果并不理想，缺乏規(guī)范化的管理使得中小企業(yè)會(huì)計(jì)工作的成果不能很好的為企業(yè)的運(yùn)行管理服務(wù)，會(huì)計(jì)工作的價(jià)值受到了質(zhì)疑。

（一）會(huì)計(jì)核算制度缺失。

我國(guó)中小企業(yè)在規(guī)范會(huì)計(jì)人員的核算行為時(shí)，我們也應(yīng)該制定相關(guān)的法律法規(guī)去約束會(huì)計(jì)人員的不合理、不恰當(dāng)?shù)臅?huì)計(jì)核算行為，使得會(huì)計(jì)工作能夠嚴(yán)格有序的進(jìn)行。

（二）會(huì)計(jì)監(jiān)督缺乏力度。

會(huì)計(jì)監(jiān)督就是以一定的標(biāo)準(zhǔn)和要求，利用會(huì)計(jì)所提供的信息對(duì)各單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行有效的指導(dǎo)、控制和調(diào)節(jié)，已達(dá)到預(yù)期的目的。會(huì)計(jì)監(jiān)督分為內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督和外部會(huì)計(jì)監(jiān)督。

（三）不規(guī)范或不依法建賬。

依法建賬中的賬，主要是指會(huì)計(jì)賬簿。盡管我國(guó)在許多的法律法規(guī)中明確規(guī)定了依法建賬，但是許多中小企業(yè)的會(huì)計(jì)人員在這一點(diǎn)上得不到應(yīng)有的貫徹執(zhí)行，這已經(jīng)成為會(huì)計(jì)工作中一個(gè)突出的薄弱環(huán)節(jié)。中小企業(yè)對(duì)于會(huì)計(jì)主體的重要性非常忽視，存在個(gè)人財(cái)產(chǎn)和企業(yè)產(chǎn)權(quán)界限模糊現(xiàn)象，其所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)兩者的分離明顯比不上大公司做的好，特別的對(duì)于民營(yíng)企業(yè)，經(jīng)營(yíng)者即為投資者，一些把企業(yè)的錢拿到自己家中用，或干脆把家庭開(kāi)支納人企業(yè)的費(fèi)用下賬，為實(shí)現(xiàn)開(kāi)支的增加，甚至部分老板為沒(méi)有在企業(yè)工作的親戚開(kāi)工資等一系列不良現(xiàn)象，導(dǎo)致會(huì)計(jì)工作中存在很大成分的虛假核算。

（四）會(huì)計(jì)電算化水平低。

中小企業(yè)最需要的就是具有會(huì)計(jì)經(jīng)驗(yàn)、財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)以及會(huì)計(jì)電算技術(shù)融于一身的會(huì)計(jì)人員，由于很多中小企業(yè)的會(huì)計(jì)電算化得不到企業(yè)負(fù)責(zé)人的重視，因而在這些企業(yè)的會(huì)計(jì)人員在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算時(shí)就缺少與之相匹配的核算技術(shù)設(shè)備、軟件，更加缺少全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)有關(guān)會(huì)計(jì)電算化的知識(shí)。

（五）中小企業(yè)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的素質(zhì)不高。

中小企業(yè)普遍存在著會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置與會(huì)計(jì)人員任用不符合會(huì)計(jì)法規(guī)的現(xiàn)象。有的'中小會(huì)計(jì)的會(huì)計(jì)人員是中專技校畢業(yè)，學(xué)到的知識(shí)面較窄，經(jīng)驗(yàn)少，對(duì)處理一些高強(qiáng)度的賬務(wù)處理還是有一定困難的。當(dāng)前，大多數(shù)企業(yè)在進(jìn)行會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)與工作人員的配置時(shí)，并沒(méi)有依據(jù)相關(guān)的會(huì)計(jì)規(guī)范制度的要求來(lái)配置，多數(shù)企業(yè)為節(jié)省企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本，對(duì)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置缺乏專業(yè)化與科學(xué)化的設(shè)置。在進(jìn)行企業(yè)會(huì)計(jì)部門的員工招聘時(shí)，為節(jié)省資源，通常會(huì)聘用一些兼職人員或者非會(huì)計(jì)專業(yè)人員來(lái)執(zhí)行會(huì)計(jì)工作，使得會(huì)計(jì)核算無(wú)法確保其準(zhǔn)確性與科學(xué)性，嚴(yán)重影響會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量。

三、中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算行為的措施。

1切實(shí)加強(qiáng)會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)。

中小企業(yè)需要根據(jù)相關(guān)要求，結(jié)合其具體的業(yè)務(wù)量，配置會(huì)計(jì)工作者，確保其數(shù)量充足，同時(shí)具有相對(duì)較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，此外，應(yīng)當(dāng)制定諸多支持政策，盡可能的將會(huì)計(jì)工作者留為己用，同時(shí)應(yīng)當(dāng)適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)那些工作成績(jī)較好的會(huì)計(jì)工作者。另一方面，會(huì)計(jì)工作者同樣需要加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，逐漸提升個(gè)人的業(yè)務(wù)水平，使自己能夠高質(zhì)量開(kāi)展本職工作，從而推動(dòng)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。

2xxx機(jī)構(gòu)需要加強(qiáng)管理。

首先，xxx機(jī)構(gòu)需要對(duì)中小企業(yè)進(jìn)行指導(dǎo)，以此來(lái)督促它們嚴(yán)格按照法律從事。要求它們限期構(gòu)建起相對(duì)系統(tǒng)全面的賬簿體系，在此基礎(chǔ)上，依法開(kāi)展會(huì)計(jì)核算工作。對(duì)于注冊(cè)會(huì)計(jì)師來(lái)說(shuō)，其在審計(jì)中小企業(yè)的過(guò)程中，如果發(fā)現(xiàn)違背規(guī)范要求的，需要盡快對(duì)它們提出審計(jì)意見(jiàn)，并且還有上報(bào)xxx機(jī)構(gòu)進(jìn)行處理。其次，加大力度監(jiān)督小企業(yè)會(huì)計(jì)工作者。一是加強(qiáng)對(duì)他們的任職資格的管理。明確規(guī)定公司雇傭會(huì)計(jì)工作者的受教育程度以及政府權(quán)威性資格證書。再次，政府部門應(yīng)當(dāng)定期對(duì)中小企業(yè)會(huì)計(jì)工作者開(kāi)展職業(yè)道德教育與業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，真正實(shí)現(xiàn)“遵守準(zhǔn)則，誠(chéng)信為本”。對(duì)未嚴(yán)格履行職責(zé)的會(huì)計(jì)工作者，應(yīng)當(dāng)將有關(guān)資格取消，限制其繼續(xù)從事會(huì)計(jì)工作等。對(duì)那些暫時(shí)不能實(shí)現(xiàn)規(guī)范化操作的中小企業(yè)，可以對(duì)其委托會(huì)計(jì)師事務(wù)所代理記賬，也可以規(guī)定推行會(huì)計(jì)人員委派制。

3.建立健全中小企業(yè)內(nèi)部控制制度。

企業(yè)管理是以財(cái)務(wù)管理為中心的。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)控制度的建設(shè)，就要以加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理為主要內(nèi)容。因?yàn)樨?cái)務(wù)管理涉及到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，貫穿于每一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)之中，從企業(yè)的計(jì)劃指標(biāo)到盈虧和獎(jiǎng)懲，都應(yīng)有一套完整、嚴(yán)密、可操作的規(guī)章制度。通過(guò)這些內(nèi)控制度的建設(shè)，才能加強(qiáng)企業(yè)的相互制約和監(jiān)督，才能提高會(huì)計(jì)核算的工作質(zhì)量，才能防止和避免生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的偏差及制止?fàn)I私舞弊行為。因此，提高經(jīng)營(yíng)者對(duì)內(nèi)控制度的認(rèn)識(shí)極為重要，只有提高認(rèn)識(shí)，才能增強(qiáng)自覺(jué)性，企業(yè)內(nèi)控制度才能落到實(shí)處。

高級(jí)會(huì)計(jì)發(fā)展論文范文范本篇十六

會(huì)計(jì)的發(fā)展和應(yīng)用離不開(kāi)的他所處的環(huán)境，會(huì)受到各種客觀環(huán)境的影響，當(dāng)然這些環(huán)境包括很多方面，比如經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政治環(huán)境、社會(huì)環(huán)境等等，每個(gè)國(guó)家的這些客觀環(huán)境都是不同的，所以會(huì)計(jì)發(fā)展的程度也不盡相同。所以，作為會(huì)計(jì)人員只有充分了解我們所處的客觀環(huán)境，才能更準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)和理解本環(huán)境下會(huì)計(jì)存的意義和價(jià)值，并真正的理解會(huì)計(jì)的含義，做出更加真實(shí)的職業(yè)判斷，對(duì)于會(huì)計(jì)行業(yè)的發(fā)展也能起到一定的作用。所以說(shuō)如果我們沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)環(huán)境的重要性，那么會(huì)計(jì)人員從事的會(huì)計(jì)工作將是閉門造車、海市蜃樓，無(wú)法真正的融入到這個(gè)專業(yè)工作之中，因此，下文著重從對(duì)會(huì)計(jì)影響最大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境入手，分析會(huì)計(jì)發(fā)展同經(jīng)濟(jì)環(huán)境之間的博弈關(guān)系。

1.會(huì)計(jì)的產(chǎn)生與發(fā)展離不開(kāi)一定的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。

從歷史的角度看，會(huì)計(jì)是社會(huì)生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物，是基于社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的客觀需要，特別是商品經(jīng)濟(jì)的需要而產(chǎn)生和發(fā)展的。在生產(chǎn)力極其低下的時(shí)期，人們的生產(chǎn)活動(dòng)非常簡(jiǎn)單，生產(chǎn)成果與生產(chǎn)耗費(fèi)的計(jì)算、比較以及生產(chǎn)成果的分配，單憑人腦的簡(jiǎn)單思考、記憶或直覺(jué)就能完成，無(wú)需專門的記錄、計(jì)算，因而也無(wú)需會(huì)計(jì)。隨著生產(chǎn)力的發(fā)展，人們的生產(chǎn)、分配、交換、消費(fèi)活動(dòng)日趨復(fù)雜，僅憑人腦的記憶和簡(jiǎn)單計(jì)算已經(jīng)不能滿足人們管理生產(chǎn)活動(dòng)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的需要，必須通過(guò)計(jì)量、記錄來(lái)反映，于是出現(xiàn)了極簡(jiǎn)單的記數(shù)、記錄行為（如我國(guó)古代的“接繩記數(shù)”）這些簡(jiǎn)單的記數(shù)、記錄行為被看成是會(huì)計(jì)產(chǎn)生的萌芽。

2.經(jīng)濟(jì)環(huán)境的發(fā)展決定了會(huì)計(jì)的發(fā)展。

經(jīng)濟(jì)環(huán)境是孕育會(huì)計(jì)發(fā)展的土壤，經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響甚至決定著會(huì)計(jì)的發(fā)展，一國(guó)經(jīng)濟(jì)環(huán)境狀況決定了該國(guó)的會(huì)計(jì)發(fā)展水平。此外，經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)會(huì)計(jì)發(fā)展的影響，不僅表現(xiàn)在良好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境能促進(jìn)會(huì)計(jì)的發(fā)展，也表現(xiàn)在不良的經(jīng)濟(jì)環(huán)境會(huì)限制或阻礙會(huì)計(jì)的發(fā)展。如目前的金融危機(jī)的環(huán)境下對(duì)會(huì)計(jì)的發(fā)展產(chǎn)生了許多不利的影響，很多企業(yè)（經(jīng)濟(jì)主體）為了利潤(rùn)最大化目標(biāo)，為了度過(guò)“寒冬”提供了各種失真的會(huì)計(jì)信息，混淆視聽(tīng)，這對(duì)會(huì)計(jì)的發(fā)展相當(dāng)不利。

3.經(jīng)濟(jì)環(huán)境也離不開(kāi)會(huì)計(jì)，會(huì)計(jì)反作用于經(jīng)濟(jì)環(huán)境。

3.1會(huì)計(jì)是反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的信息系統(tǒng)，通過(guò)對(duì)經(jīng)濟(jì)主體提供相關(guān)會(huì)計(jì)信息，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。

從企業(yè)角度來(lái)說(shuō)，企業(yè)作為社會(huì)主要的經(jīng)濟(jì)主體，依賴經(jīng)濟(jì)信息系統(tǒng)，在企業(yè)各部門之間，企業(yè)與其外部環(huán)境之間，進(jìn)行有效且有序的物質(zhì)和能量之間的轉(zhuǎn)換，并實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)（利潤(rùn)最大化）。在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，商品結(jié)構(gòu)復(fù)雜，替代商品多，價(jià)格波動(dòng)大，同時(shí)科技進(jìn)步快，使生產(chǎn)設(shè)備更精密、更復(fù)雜。僅僅憑借管理經(jīng)驗(yàn)或直覺(jué)很難制定出有效的經(jīng)濟(jì)決策。所以管理當(dāng)局必須借助各種科學(xué)的、有效的方法和手段，通過(guò)合理的預(yù)測(cè)，幫助制定科學(xué)的決策。因此必須依靠會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，將各個(gè)環(huán)節(jié)所發(fā)生的成本進(jìn)行科學(xué)合理的分解，以此來(lái)控制企業(yè)，提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。由于會(huì)計(jì)信息是企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的全面反映，因此企業(yè)的會(huì)計(jì)信息影響人們對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和未來(lái)發(fā)展前景的看法，并導(dǎo)致利益相關(guān)方的經(jīng)濟(jì)行為的改變，因而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)通過(guò)會(huì)計(jì)信息的有用性對(duì)國(guó)家的宏觀調(diào)控、企業(yè)的利益分配、社會(huì)資源的優(yōu)化配置以及強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理等方面具有一定的反作用。

從全社會(huì)角度來(lái)說(shuō)，會(huì)計(jì)信息可以在一定程度上引導(dǎo)經(jīng)濟(jì)流向經(jīng)濟(jì)效益好的企業(yè)。信息使用者根據(jù)會(huì)計(jì)信息，可以做出合理的判斷和決策。從理論上說(shuō)，如果每個(gè)經(jīng)濟(jì)主體都做出了對(duì)社會(huì)而言是最合理的經(jīng)濟(jì)決策，那么就意味著全社會(huì)做出了最合理的決策，就可以使社會(huì)資源得到最為合理的配置。

3.2會(huì)計(jì)也是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)，通過(guò)其內(nèi)控機(jī)制，指導(dǎo)會(huì)計(jì)人員自覺(jué)地加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。

從宏觀角度來(lái)看，運(yùn)用會(huì)計(jì)手段，監(jiān)督整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題，可以發(fā)揮預(yù)警作用，以便政府有關(guān)部門及時(shí)采取措施，避免國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中出現(xiàn)不穩(wěn)定、不協(xié)調(diào)的情況。從微觀角度來(lái)看，會(huì)計(jì)可以明晰產(chǎn)權(quán)，明確微觀主體經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中不同方面的經(jīng)濟(jì)關(guān)系和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，使微觀經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。但在具體的經(jīng)濟(jì)管理中應(yīng)用就表現(xiàn)為管理當(dāng)局如何使用會(huì)計(jì)信息來(lái)盡可能地提高企業(yè)的效益。

4.社會(huì)審計(jì)在會(huì)計(jì)發(fā)展與經(jīng)濟(jì)環(huán)境關(guān)系中的作用。

在一定程度上，社會(huì)審計(jì)在會(huì)計(jì)發(fā)展與經(jīng)濟(jì)關(guān)系之間起到了中介作用。一方面，經(jīng)濟(jì)環(huán)境的發(fā)展促進(jìn)了社會(huì)審計(jì)的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)發(fā)展決定著審計(jì)的發(fā)展方向和趨勢(shì)，但是，審計(jì)也并非完全被動(dòng)地受制于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，審計(jì)自身的完善與創(chuàng)新，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著不容忽視的作用。另一方面，社會(huì)審計(jì)的發(fā)展促進(jìn)了會(huì)計(jì)的發(fā)展，社會(huì)審計(jì)就是為了會(huì)計(jì)的良性發(fā)展而存在的，同時(shí)會(huì)計(jì)的發(fā)展也提高了對(duì)審計(jì)的要求。所以社會(huì)審計(jì)、會(huì)計(jì)的`發(fā)展與經(jīng)濟(jì)環(huán)境之間是緊密聯(lián)系的。

隨著美國(guó)次貸危機(jī)的延續(xù)，對(duì)全球經(jīng)濟(jì)的影響也逐步擴(kuò)大，致使全球經(jīng)濟(jì)已經(jīng)處于衰退的局面，很多中小型企業(yè)不堪重壓，紛紛倒閉，這種經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，對(duì)會(huì)計(jì)的發(fā)展十分不利，不過(guò)很多發(fā)展中國(guó)家反而得到了進(jìn)一步的發(fā)展，從這種局面來(lái)看，對(duì)于世界會(huì)計(jì)的整體發(fā)展來(lái)說(shuō)，反而是一種比較好的勢(shì)態(tài)，我們也知道，美國(guó)和西方發(fā)達(dá)國(guó)家一直處于經(jīng)濟(jì)環(huán)境運(yùn)行良好的態(tài)勢(shì)，其會(huì)計(jì)水平也要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于這些發(fā)展中國(guó)家，所以發(fā)展中國(guó)家會(huì)計(jì)制度的完善，對(duì)于經(jīng)濟(jì)全球化來(lái)說(shuō)是一個(gè)好的方向，對(duì)會(huì)計(jì)行業(yè)的發(fā)展也給與了充分的保障。從我國(guó)目前的實(shí)際情況來(lái)看，會(huì)計(jì)有個(gè)迅猛的發(fā)展，不過(guò)跟歐美發(fā)達(dá)國(guó)家相比，還有很大的差距，所以，我們必須不斷的營(yíng)造一個(gè)良好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，以促進(jìn)會(huì)計(jì)制度的完善，為此，國(guó)家要制定一些相應(yīng)的好的經(jīng)濟(jì)政策，國(guó)內(nèi)的企業(yè)也要增強(qiáng)自身的責(zé)任感，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)制度、法規(guī)的規(guī)定，會(huì)計(jì)從業(yè)人員更要增強(qiáng)自身的職業(yè)道德建設(shè)，在工作中不斷的開(kāi)拓進(jìn)取，將我國(guó)的會(huì)計(jì)制度與國(guó)際慣例更好的融合，爭(zhēng)取在源頭上解決發(fā)展難得問(wèn)題。

高級(jí)會(huì)計(jì)發(fā)展論文范文范本篇十七

20世紀(jì)后期開(kāi)始，世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形態(tài)逐漸由傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)和工業(yè)經(jīng)濟(jì)向知識(shí)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變。步入世紀(jì)以后，計(jì)算機(jī)信息技術(shù)、現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和高新技術(shù)迅速發(fā)展，科技含量和技術(shù)含量在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的比重日益提高。管理會(huì)計(jì)原有的一些理論、方法、觀念已經(jīng)不適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的要求，為適應(yīng)新的變化形勢(shì)，需要進(jìn)一步改進(jìn)。

管理會(huì)計(jì)的多元化發(fā)展在工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)所處的經(jīng)濟(jì)環(huán)境是相對(duì)穩(wěn)定的，產(chǎn)品生產(chǎn)表現(xiàn)為大批量、標(biāo)準(zhǔn)化、需求周期長(zhǎng)、個(gè)性化特征較少。競(jìng)爭(zhēng)主要體現(xiàn)在市場(chǎng)占有率高低方面。與此相適應(yīng)，傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)把重點(diǎn)聚集在企業(yè)內(nèi)部管理，注重通過(guò)控制產(chǎn)品生產(chǎn)成本來(lái)完成管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)，并以產(chǎn)品成本作為定價(jià)的基本依據(jù)。而進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代以后，知識(shí)成為生產(chǎn)要素核心，計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展使得信息的傳播和反饋速度飛快。

經(jīng)濟(jì)環(huán)境瞬息萬(wàn)變，競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。

企業(yè)的產(chǎn)品和生產(chǎn)設(shè)備很容易淘汰，企業(yè)的市場(chǎng)份額和邊際利潤(rùn)經(jīng)常被其他企業(yè)的新技術(shù)產(chǎn)晶占有。市場(chǎng)需求正呈現(xiàn)小批量、多樣化和易變化的特點(diǎn)。新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下管理會(huì)計(jì)要適應(yīng)這種環(huán)境變化，首先要更新觀念，其次要放寬眼光。

管理會(huì)計(jì)觀念的多元化。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展大大加快了信息的反饋速度，為企業(yè)及時(shí)獲取市場(chǎng)信息創(chuàng)造了條件，管理會(huì)計(jì)應(yīng)更多關(guān)注市場(chǎng)，研究市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，以市場(chǎng)變化來(lái)決定生產(chǎn)。同樣，由于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，使得企業(yè)上下級(jí)之間、各部門之間以及與外部環(huán)境之間的聯(lián)系變得十分密切和便捷，企業(yè)可以隨時(shí)根據(jù)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化調(diào)整策略，協(xié)調(diào)各部門，各子系統(tǒng)之間的矛盾。管理會(huì)計(jì)作為決策支持，規(guī)劃和控制系統(tǒng)，需要樹(shù)立動(dòng)態(tài)管理觀念和整體管理觀念，根據(jù)企業(yè)內(nèi)外部條件的變化及時(shí)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，不斷進(jìn)行分析、比較和選擇，從整體上，在動(dòng)態(tài)中尋找最佳平衡點(diǎn)。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代管理會(huì)計(jì)還應(yīng)重視知識(shí)的管理，也就是人力資源的管理。充分挖掘和使用人力資源將成為企業(yè)管理中首先要考慮的問(wèn)題。管理會(huì)計(jì)在進(jìn)行預(yù)測(cè)，規(guī)劃、控制和決策的過(guò)程中，應(yīng)與人力資源的管理結(jié)合起來(lái)。

學(xué)科性質(zhì)的多元化隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，單一的管理會(huì)計(jì)學(xué)己不能適應(yīng)企業(yè)管理的需要，管理會(huì)計(jì)應(yīng)擺脫單一的會(huì)計(jì)學(xué)科定位，積極吸收和應(yīng)用其他學(xué)科的理論和方法，包括數(shù)量信息與質(zhì)量信息、財(cái)務(wù)信息與非財(cái)務(wù)信息、靜態(tài)信息與動(dòng)態(tài)信息、內(nèi)部信息與外部信息等，使之與知識(shí)經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)和要求相適應(yīng)。同時(shí)還應(yīng)該與其他學(xué)科，如人文和社會(huì)科學(xué)、心理學(xué)、行為學(xué)、數(shù)學(xué)、信息技術(shù)等相關(guān)學(xué)科相聯(lián)系，豐富和完善現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)學(xué)，更好更科學(xué)地參與企業(yè)管理。

戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)是以企業(yè)價(jià)值最大化為目標(biāo)，運(yùn)用靈活多樣的方法，搜集、加工、整理與企業(yè)戰(zhàn)略相關(guān)的各種信息，并據(jù)此來(lái)協(xié)調(diào)管理當(dāng)局確定戰(zhàn)略目標(biāo)，進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃，評(píng)價(jià)戰(zhàn)略規(guī)劃業(yè)績(jī)，它是管理會(huì)計(jì)一個(gè)分支。

傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)從誕生以來(lái)就是為企業(yè)內(nèi)部管理和控制服務(wù)。二戰(zhàn)以后，由于實(shí)行大批量和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，管理會(huì)計(jì)以降低內(nèi)部成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化為目標(biāo)得到長(zhǎng)足發(fā)展。但隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)已經(jīng)出現(xiàn)輕戰(zhàn)略重戰(zhàn)術(shù)的不足。而戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)對(duì)這一缺陷進(jìn)行了彌補(bǔ)。

戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，注重全局。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已發(fā)展成高層次的全局競(jìng)爭(zhēng)。管理會(huì)計(jì)應(yīng)適應(yīng)這一要求，把企業(yè)價(jià)值最大化作為企業(yè)最終目標(biāo)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中把握企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向，協(xié)調(diào)長(zhǎng)期利益與短期利益的關(guān)系，同時(shí)協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門之間的運(yùn)作，減少內(nèi)部職能失調(diào)。

注重相關(guān)信息尤其是外部信息的收集和分析。傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)是為企業(yè)內(nèi)部管理提供信息服務(wù)的內(nèi)向型信息系統(tǒng)。但知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，已經(jīng)不能適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)需要。戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)突破了傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)單純依靠財(cái)務(wù)信息的局限，在信息收集和分析方面都有很大的拓展。通過(guò)收集和分析本企業(yè)、顧客、競(jìng)爭(zhēng)者三者之間有戰(zhàn)略相關(guān)性的信息，保持企業(yè)在市場(chǎng)上的相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。通過(guò)研究企業(yè)價(jià)值鏈中上、下游的信息，改善企業(yè)環(huán)境，尋求產(chǎn)業(yè)最優(yōu)效益。

將信息的獲取與分析擴(kuò)展到與企業(yè)戰(zhàn)略相關(guān)的各個(gè)層面，為企業(yè)管理者提供更廣泛，更深層的信息。全面分析競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，協(xié)助決策者做出正確決策。

戰(zhàn)略管理實(shí)行動(dòng)態(tài)化管理，根據(jù)企業(yè)內(nèi)部外部環(huán)境變化隨時(shí)調(diào)整管理策略，以保持企業(yè)戰(zhàn)略和經(jīng)濟(jì)環(huán)境相適應(yīng)。戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)將成為管理會(huì)計(jì)發(fā)展的主導(dǎo)方向。

智力資本已成為企業(yè)價(jià)值的核心資源“知識(shí)經(jīng)濟(jì)是建立在知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的生產(chǎn)、分配和使用上的經(jīng)濟(jì)，是以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為第一產(chǎn)業(yè)支柱，以智力資源為首要依托的可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)?！痹谶@種經(jīng)濟(jì)形態(tài)中，企業(yè)價(jià)值依賴于人才智慧的積累和創(chuàng)新，從而達(dá)到知識(shí)的轉(zhuǎn)化和智力資本價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。

智力資本和智力資產(chǎn)相對(duì)于傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)資產(chǎn)，它是一種無(wú)形的，動(dòng)態(tài)的，能給企業(yè)帶來(lái)價(jià)值增值的資源。瑞典第一大保險(xiǎn)服務(wù)公司是這樣定義智力資本的`“它是企業(yè)擁有的對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力做出貢獻(xiàn)的專業(yè)知識(shí)，應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)、組織技術(shù)、客戶關(guān)系和跨文化技能等企業(yè)的集體知識(shí)，是企業(yè)取得持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的源泉”。

知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，智力資本及與其相適應(yīng)的智力資產(chǎn)在企業(yè)價(jià)值增值過(guò)程中所占比重越來(lái)越大，智力資產(chǎn)和傳統(tǒng)的作為管理會(huì)計(jì)中的物質(zhì)和財(cái)務(wù)資產(chǎn)有所不同，它們作為人類超常智慧的結(jié)晶，是生產(chǎn)價(jià)值很高的高科技產(chǎn)品的基本生產(chǎn)要素。

智力資本和智力資產(chǎn)的量化評(píng)估將有力地提高其為企業(yè)利益主體提供有效信息的職能。余緒纓教授認(rèn)為“對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)中具有重大意義的智力資產(chǎn)的問(wèn)題，必須引起高度重視，并通過(guò)周密的確認(rèn)計(jì)量與評(píng)價(jià)程序，將它們的價(jià)值同現(xiàn)有其他資產(chǎn)一樣，以智力資產(chǎn)項(xiàng)目列記在資產(chǎn)負(fù)債表的資產(chǎn)方，并同企業(yè)投入的現(xiàn)金和其他資產(chǎn)一樣參與收益分配，以實(shí)現(xiàn)價(jià)值的創(chuàng)造與分配的統(tǒng)一”。

知識(shí)資本即智慧與知識(shí)，將是企業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的原動(dòng)力，而作為智力資本載體的人才取代了資金，成為這個(gè)時(shí)代最稀缺的資源，是發(fā)展知識(shí)經(jīng)濟(jì)不可缺少的基本因素。作為企業(yè)價(jià)值的核心資源，具有流動(dòng)性和自我增值性。依靠深厚的人才、科技積累，誰(shuí)能最先推出具有獨(dú)創(chuàng)性的產(chǎn)品，誰(shuí)就可以最大限度的占領(lǐng)市場(chǎng)，從而為企業(yè)全面、長(zhǎng)期的提高競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展能力奠定牢固的基礎(chǔ)。

世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，企業(yè)的發(fā)展將面i臨更大的挑戰(zhàn)，同時(shí)擁有更多的機(jī)遇。為適應(yīng)這一態(tài)勢(shì)，企業(yè)管理和決策必須要全面、系統(tǒng)、科學(xué)、同時(shí)還要有前瞻性。今天的世界競(jìng)爭(zhēng)，是以科技為基礎(chǔ)，以人才智力為核心資源的競(jìng)爭(zhēng)。管理會(huì)計(jì)作為企業(yè)管理中決策支持的一個(gè)重要組成部分，在整個(gè)會(huì)計(jì)體系中的重要性將更加突出。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的今天，管理會(huì)計(jì)以其特定的方法為企業(yè)決策支持系統(tǒng)提供財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)所不能提供的更高層次的理論支持、方法支持和智力支持。

高級(jí)會(huì)計(jì)發(fā)展論文范文范本篇十八

會(huì)計(jì)管理工作與企業(yè)整體的管理工作是密不可分的，會(huì)計(jì)和審計(jì)對(duì)信息的披露工作是搞好公司管理的有效手段，在完善企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)和維持企業(yè)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)中，會(huì)計(jì)管理工作的地位會(huì)越來(lái)越重要。每個(gè)企業(yè)都有一個(gè)龐大的管理系統(tǒng)，其中包括很多個(gè)子系統(tǒng)，而會(huì)計(jì)管理工作則銜接于各個(gè)子系統(tǒng)之中，因此必須處理好會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)與其它各環(huán)節(jié)的關(guān)系，無(wú)論從那一個(gè)角度觀察，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理作為一種價(jià)值管理方式已經(jīng)滲透到了各個(gè)子系統(tǒng)之中，因此企業(yè)必須降低管理成本，通過(guò)對(duì)資金運(yùn)動(dòng)的合理組織，來(lái)促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，從而提高經(jīng)濟(jì)效益。

任何事物的產(chǎn)生和發(fā)展都不是一帆風(fēng)順的，會(huì)受到各方面因素的影響，會(huì)計(jì)管理方案在企業(yè)的實(shí)施過(guò)程中也出現(xiàn)了很多影響其快速應(yīng)用的因素。企業(yè)外部環(huán)境的影響，外部環(huán)境影響著會(huì)計(jì)管理方案能否得到普遍的適應(yīng)，其理論與實(shí)踐也受社會(huì)和經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響，兩者的變化會(huì)導(dǎo)致企業(yè)組織形式的變化，進(jìn)而影響企業(yè)會(huì)計(jì)管理工方案的實(shí)施；內(nèi)部環(huán)境的影響，企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境對(duì)會(huì)計(jì)管理方案的的普遍應(yīng)用具有十分重要的作用，很多企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的素質(zhì)不達(dá)標(biāo)，企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)人員的職業(yè)水準(zhǔn)不高，在會(huì)計(jì)審計(jì)和披露工作上不實(shí)事求是，弄虛作假，影響到會(huì)計(jì)信息的可信度。

若要會(huì)計(jì)管理方案在企業(yè)中得到有效的推廣和應(yīng)用，就必須改善企業(yè)的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境，深化經(jīng)濟(jì)體制和管理體制的改革，為企業(yè)營(yíng)造一個(gè)公平的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，建立產(chǎn)權(quán)清晰、政府與企業(yè)分權(quán)的現(xiàn)代化管理體制，為會(huì)計(jì)管理方案的應(yīng)用創(chuàng)造良好的環(huán)境；提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)實(shí)施方案的重視，慎重對(duì)待會(huì)計(jì)人員的應(yīng)聘工作，要求會(huì)計(jì)管理人員具有較高的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的培養(yǎng)，提高會(huì)計(jì)管理人員的素質(zhì)。

綜合所述，在現(xiàn)代企業(yè)中，會(huì)計(jì)管理工作作為企業(yè)的一項(xiàng)基本活動(dòng)，要全盤考慮，統(tǒng)籌兼顧各個(gè)環(huán)節(jié)，把價(jià)值管理的觀念落實(shí)到企業(yè)的每個(gè)人和每個(gè)環(huán)節(jié)，雖然目前的管理工作已經(jīng)得到初步的深入，也取得了很大的成效，但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還需要不斷的結(jié)合實(shí)踐，不斷的改革和深入，為企業(yè)的健康快速發(fā)展以及企業(yè)的社會(huì)效益努力。

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