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收入分析報(bào)告簡短篇一
(一)、經(jīng)營治理能力逐步提升,營業(yè)收入呈增長趨勢:
2005年7-12月月平均營業(yè)收入為137萬元,月平均虧損23.17萬元;。
年1-12月平均營業(yè)收入155萬元,月平均虧損8.08萬元,總計(jì)虧損96.9萬;。
2007年1月-8月平均虧損21.88萬元,去年同期22.25萬元,減虧1.66%。
(注:按照酒店運(yùn)營規(guī)律,銷售淡季基本集中在上半年,下半年銷售將進(jìn)入旺季。)。
2007年1-8月客房平均月收入70.66萬,餐飲月平均收入83.17萬。
(二)、整體營業(yè)收入在本市同等星級酒店中處于中等偏上水平;。
兩年零二個(gè)月累計(jì)經(jīng)營收入3913萬元,月平均151萬元。其中客房收入1766萬元,月平均68萬元,累計(jì)平均入住率80.7%,累計(jì)平均房價(jià)196元/間;餐飲收入基本穩(wěn)定控制在較好水平,餐飲收入2075萬元,月平均80萬元;會議室收入72萬元,月平均3萬元。
(三)、原材料成本控制較好;。
餐飲成本率37.5%,水電燃料6%,人工成本16%;客房物料消耗5%,一次性用品3%,水電能源消耗6.6%人工成本5%。
原料商品成本支出806萬元,月平均31萬元,占總收入的20.5%。
累計(jì)餐飲成本786萬元,月平均30萬元;。
客房成本(客房吧)20萬元,月平均1萬元;。
(四)、2005年7月至2007年8月累計(jì)虧損411萬元,平均每月虧損15.8萬元。
收入分析報(bào)告簡短篇二
成本分析是成本管理的重要組成部分,是尋求降低成本途徑的重要的手段。成本分析報(bào)告的種類按時(shí)間可分為月度成本分析、季度成本分析、年度成本分析。本文主要介紹了成本分析報(bào)告的格式、成本分析的組成、成本分析實(shí)務(wù)等內(nèi)容。
一、概述。
成本費(fèi)用分析可以大大提高企業(yè)的管理水平,從而為降低生產(chǎn)成本、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。成本分析報(bào)告的格式一般由標(biāo)題、數(shù)據(jù)表格、文字分析說明三部分組成。
收入分析報(bào)告簡短篇三
分析報(bào)告是一種比較常用的文體。有市場分析報(bào)告、行業(yè)分析報(bào)告、經(jīng)濟(jì)形勢分析報(bào)告、社會問題分析報(bào)告等等。分析報(bào)告的標(biāo)題一般有兩種形式:一是公文式,另一種是新聞報(bào)道式。下面是企業(yè)所得稅收入專題分析報(bào)告,請參考!
—xxxxx有限公司。
xxxxxxxx有限責(zé)任公司成立于4月;同年5月完成投產(chǎn);現(xiàn)有員工382人,生產(chǎn)10多個(gè)品種,原有18條生產(chǎn)線,2**1年8月新增特侖蘇產(chǎn)品后,撤掉2條500g利樂枕的生產(chǎn)線,換成1條特侖蘇生產(chǎn)線,2**2年12月撤掉3條250g利樂枕的生產(chǎn)線,現(xiàn)有14條生產(chǎn)線,主要加工純牛奶(13%的稅率)和花色奶(17%的稅率),特侖蘇銷量占總銷量的32.18%。產(chǎn)品主要是牛奶,奶源主要來源于包頭郊區(qū)各奶站。
包頭事業(yè)部7月轉(zhuǎn)為外資企業(yè),所得稅享受西部大開發(fā)(至)、農(nóng)產(chǎn)品初加工稅收優(yōu)惠政策和安全生產(chǎn)專用設(shè)備優(yōu)惠政策(減免投資額的10%),2**3年所得稅稅率為15%。
一、2**3年全年所得稅稅負(fù)情況及分析:
公司2**3年全年實(shí)現(xiàn)銷量萬噸,營業(yè)收入萬元,營業(yè)成本萬元,發(fā)生各項(xiàng)費(fèi)用萬元,實(shí)現(xiàn)利潤萬元,年度匯總所得稅調(diào)整萬元,應(yīng)納所得稅額萬元。2**3年全年?duì)I業(yè)收入中純牛奶收入萬元,該收入符合農(nóng)產(chǎn)品初加工稅收優(yōu)惠政策,減免應(yīng)納稅所得額萬元;2**3年全年?duì)I業(yè)收入中主營業(yè)務(wù)收入萬元,占營業(yè)收入的%,符合西部大開發(fā)稅收優(yōu)惠政策,減免應(yīng)納稅額萬元;2**3年全年安全生產(chǎn)專用設(shè)備投資萬元,減免應(yīng)納稅額萬元;匯算后2**3年全年應(yīng)納所得稅額萬元,預(yù)交所得稅萬元。
通過以上數(shù)據(jù)可以看出,2**3年全年應(yīng)納所得稅萬元,因享受農(nóng)產(chǎn)品初加工、西部大開發(fā)和安全生產(chǎn)專用設(shè)備稅收優(yōu)惠政策,減免所得稅萬元,該項(xiàng)資金用于流動資金,為企業(yè)更好好更快發(fā)展提供動力來源。
二、2**3年與2**4年1-6月所得稅稅負(fù)情況及分析:
2**3年1-6月實(shí)現(xiàn)銷量萬噸,營業(yè)收入萬元,營業(yè)成本萬元,發(fā)生各項(xiàng)費(fèi)用4991.45萬元,實(shí)現(xiàn)利潤萬元,半年度匯總所得稅調(diào)整9.56萬元,應(yīng)納所得稅額731.53萬元。2**3年1-6月營業(yè)收入中純牛奶收入萬元,該收入符合農(nóng)產(chǎn)品初加工稅收優(yōu)惠政策,減免應(yīng)納稅所得額2806.77萬元;2**3年1-6月營業(yè)收入中主營業(yè)務(wù)收入萬元,占營業(yè)收入的85.59%,符合西部大開發(fā)稅收優(yōu)惠政策,減免應(yīng)納稅額11.93萬元;匯算后2**3年1-6月應(yīng)納所得稅額17.90萬元,預(yù)交所得稅萬元,期末留底所得稅2.67萬元;享受農(nóng)產(chǎn)品初加工、西部大開發(fā)和安全生產(chǎn)專用設(shè)備稅收優(yōu)惠政策,減免所得稅萬元。
該收入符合農(nóng)產(chǎn)品初加工稅收優(yōu)惠政策,減免應(yīng)納稅所得額萬元;2**4年1-6月營業(yè)收入中主營業(yè)務(wù)收入萬元,占營業(yè)收入的83.50%,符合西部大開發(fā)稅收優(yōu)惠政策,減免應(yīng)納稅額萬元;匯算后2**4年1-6月應(yīng)納所得稅額萬元,預(yù)交所得稅0元,上年留底所得稅萬元;享受農(nóng)產(chǎn)品初加工、西部大開發(fā)和安全生產(chǎn)專用設(shè)備稅收優(yōu)惠政策,減免所得稅萬元。
通過以上數(shù)據(jù)可以看出,2**4年1-6月份較去年同期相比,銷量、費(fèi)用、所得稅有所下降,而營業(yè)收入和營業(yè)成本卻在上升,造成以上變化主要原因有社會因素、企業(yè)內(nèi)部管理和國家相關(guān)政策三個(gè)方面。1、社會因素:自2**3年下半年以來,受各種因素影響物價(jià)明顯上漲,我公司為響應(yīng)政府控制物價(jià)過快增漲的號召,前期一直未調(diào)整產(chǎn)成品銷售價(jià)格,從而壓制了原奶價(jià)格的上漲,致使大部分奶牛養(yǎng)殖戶入不敷出,紛紛賣牛殺牛,全國大部分地區(qū)奶牛存欄率明顯下降,各乳制品制造商出現(xiàn)用奶荒,銷量明顯下滑,各乳制品制造商未保銷量紛紛調(diào)高原奶收購價(jià)格進(jìn)行搶奶,隨之而來的就是運(yùn)營成本的迅速增長,企業(yè)為保證正常運(yùn)行不得不提高產(chǎn)成品銷售價(jià)格,從而營業(yè)收入也有不同程度的`增長。2、企業(yè)內(nèi)部管理:因原料采購價(jià)格的迅速增長企業(yè)無法控制,為使企業(yè)處于良性運(yùn)行不得不加強(qiáng)內(nèi)部管控,實(shí)施預(yù)算管理降低三項(xiàng)費(fèi)用的發(fā)生。
3、國家相關(guān)政策:該公司目前享受的企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策包括農(nóng)產(chǎn)品初加工、西部大開發(fā)和安全生產(chǎn)專用設(shè)備等三項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策,因該公司2**4年1-6月所有產(chǎn)品均為純牛奶,依據(jù)農(nóng)產(chǎn)品初加工的所得稅稅收優(yōu)惠政策予以減免,所以所得稅較去年同期相比有所下降。
收入分析報(bào)告簡短篇四
(一)、經(jīng)營治理能力逐步提升,營業(yè)收入呈增長趨勢:
7-12月月平均營業(yè)收入為137萬元,月平均虧損23.17萬元;。
1-12月平均營業(yè)收入155萬元,月平均虧損8.08萬元,總計(jì)虧損96.9萬;。
201月-8月平均虧損21.88萬元,去年同期22.25萬元,減虧1.66%。
(注:按照酒店運(yùn)營規(guī)律,銷售淡季基本集中在上半年,下半年銷售將進(jìn)入旺季。)。
年1-8月客房平均月收入70.66萬,餐飲月平均收入83.17萬。
(二)、整體營業(yè)收入在本市同等星級酒店中處于中等偏上水平;。
兩年零二個(gè)月累計(jì)經(jīng)營收入3913萬元,月平均151萬元。其中客房收入1766萬元,月平均68萬元,累計(jì)平均入住率80.7%,累計(jì)平均房價(jià)196元/間;餐飲收入基本穩(wěn)定控制在較好水平,餐飲收入2075萬元,月平均80萬元;會議室收入72萬元,月平均3萬元。
(三)、原材料成本控制較好;。
餐飲成本率37.5%,水電燃料6%,人工成本16%;客房物料消耗5%,一次性用品3%,水電能源消耗6.6%人工成本5%。
原料商品成本支出806萬元,月平均31萬元,占總收入的20.5%。
累計(jì)餐飲成本786萬元,月平均30萬元;。
客房成本(客房吧)20萬元,月平均1萬元;。
(四)、207月至2007年8月累計(jì)虧損411萬元,平均每月虧損15.8萬元。
經(jīng)營收支一覽總表(期間:.07~2007.08單位:萬元)。
營業(yè)收入總額。
原料商品成本總額。
稅金總額。
經(jīng)營費(fèi)用總額。
治理費(fèi)用總額。
財(cái)務(wù)費(fèi)用總額。
營業(yè)外收入凈額。
利潤利潤總額。
3913。
806。
185。
2874。
460。
22。
23。
-411。
注:財(cái)務(wù)費(fèi)用22萬元,(月平均0.88萬元。為刷卡手續(xù)費(fèi)和利息)。
營業(yè)外收支凈額23萬元,(月平均0.92萬元,為倉庫盤盈及廢舊物資處理收入)。
二、導(dǎo)致虧損原因分析:
(一)、經(jīng)營費(fèi)用過高,其中上繳培訓(xùn)中心的費(fèi)用占總營業(yè)收入的45%。
1、營業(yè)費(fèi)用2874萬元,月平均111萬元,占營業(yè)收入的73.5%!!
其中大廈租金等(不含水電費(fèi))1743萬元,月平均68萬元,占營業(yè)收入的45.%。
經(jīng)營部門費(fèi)用1174萬元,月平均45萬元,占營業(yè)收入的30%。
收入分析報(bào)告簡短篇五
今年以來,我縣非稅工作在縣委、縣政府和財(cái)政局的領(lǐng)導(dǎo)下在市非稅局的指導(dǎo)下,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,全面推進(jìn)非稅收入管理向精細(xì)化、規(guī)范化和科學(xué)化方向邁進(jìn),不斷提高非稅收入管理水平,進(jìn)一步強(qiáng)化征管,嚴(yán)格票據(jù)管理,繼續(xù)深化“收支兩條線”,大力組織收入,非稅收入再創(chuàng)歷史佳績,實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)增長。
全縣非稅收入累計(jì)完成6746萬元,比去年同期增收1063萬元,同比增長18.7%,保持了非稅收入平穩(wěn)增長。其中:納入財(cái)政一般預(yù)算管理的非稅收入完成2265萬元,比去年同期增加482萬元,增長27%;納入基金預(yù)算管理非稅收入完成693萬元,比去年同期增加285萬元,增長69.9%;納入財(cái)政專戶管理的非稅收入完成3788萬元,比去年同期增加296萬元,增長8.5%。其主要特點(diǎn)是:
1、非稅收入的增長,彌補(bǔ)了稅收收入增長的不足。全年納入一般預(yù)算收入的非稅收入完成2265萬元,占大口徑收入11548萬元的19.6%,占地方財(cái)政收入5663萬元的40%。有利彌補(bǔ)了稅收收入的不足,非稅收入在財(cái)政收入中的地位顯得越來越重要。
2、非稅收入各項(xiàng)目收入結(jié)構(gòu)各有特點(diǎn)。全年非稅完成6746萬元,分項(xiàng)目看,政府性基金完成693萬元,占非稅總量的10.3%;專項(xiàng)收入完成238萬元,占非稅總量的3.5%;行政事業(yè)性收費(fèi)完成538萬元,占非稅總量的8%;罰沒收入完成339萬元,占非稅總量的5%;國有資源(資產(chǎn))有償使用收入完成514萬元,占非稅總量的7.6%;其他收入636萬元,占非稅總量的9.4%;納入專戶管理的預(yù)算外收入完成3788萬元,占非稅總量56%。
在納入一般預(yù)算的非稅收入2265萬元中,專項(xiàng)收入、行政事業(yè)性收費(fèi)、罰沒收入、國有資源(資產(chǎn))有償使用收入、其他收入分別占10.5%、23.7%、15%、22.7%、28.1%。從這一結(jié)構(gòu)看,其他收入是納入一般預(yù)算非稅收入的主要來源,在總量中所占份額優(yōu)為突出,是拉動非稅增長的主要因素。
(一)預(yù)算內(nèi)行政事業(yè)性收費(fèi)增減因素。
納入財(cái)政預(yù)算的行政事業(yè)費(fèi)完成538萬,與上年同期375萬元相比增收163萬元,增長43.5%。
收入增加因素:主要是今年非稅局加強(qiáng)征收管理,執(zhí)收各部門加大征收力度,使收入大幅度增加。從執(zhí)收單位和項(xiàng)目分析看:農(nóng)業(yè)部門中的農(nóng)技中心田檢費(fèi)增收20萬元;農(nóng)機(jī)局的農(nóng)機(jī)監(jiān)理費(fèi)增收2萬元;計(jì)生局的社會撫養(yǎng)費(fèi)增收49萬元;畜牧局的檢疫費(fèi)增收8萬元,國土資源局的土地權(quán)屬調(diào)查費(fèi)增收1萬元;城建部門的防空建設(shè)費(fèi)增收26萬元;房屋權(quán)登記費(fèi)增收14萬元;法院訴訟費(fèi)增收21萬元,人事局的勞動技能鑒定費(fèi)增收3.5萬元,公務(wù)員報(bào)名考試費(fèi)及檔案管理費(fèi)增收6.5萬元(其中5萬元檔案管理費(fèi)去年是在專戶中管理的,今年納入預(yù)算管理);物價(jià)局年審費(fèi)增收5萬元。盡管個(gè)別部門收入有所減收,但以上單位的收入增加是行政事業(yè)性收費(fèi)增收的主要因素。
(二)政府性基金收入增減因素。
政府性基金完成693萬元,與上年同期408萬元相比增收285萬元,增長69.9%。
收入增收因素:主要是我縣今年啟動大沙河工程建設(shè)項(xiàng)目,使城區(qū)邊緣部分閑置土地大幅度增值,拉動了房地產(chǎn)建設(shè)規(guī)模,四季度土地出讓金收入大幅增加,使全年收入與上年同期372萬元相比增收267萬元,同時(shí),殘疾人保障金比去年同27萬元相比增收14萬元,育林基金比去年同期10萬元相比增收3萬元,這都是政府性基金大幅度增收的因素。
(三)罰沒收入增減因素。
罰沒收入累計(jì)完成339萬元,與上年同期424萬元相比減收85萬元,降低20%。
收入減收因素:主要是去年收入中有臨澤一中亂收補(bǔ)課費(fèi)罰款172萬元,這一因素是罰沒收入比去年同期減收的主要原因。盡管今年交警罰款比去年增加35萬元、公安罰款比去年增加35萬元、法院罰款比去年增加2萬元、檢察院罰款比去年增加16萬元、但罰沒收入還是比去年同期減收。如果剔除去年臨澤一中亂收補(bǔ)課費(fèi)罰款172萬元這一因素,罰沒收入比去年同期還是增收的,增收87萬元。
(四)國有資源(資產(chǎn))有償使用收入完成514萬元,與上年同期247萬元相比增收267萬元,增長108.1%。
增長的主要原因是廉租房出售收入250萬元,行政單位國有資產(chǎn)出租收入82萬元,這兩項(xiàng)收入是去年都沒有的,這是國有資源(資產(chǎn))有償使用收入增加的主要因素。
(五)其他收入完成636萬元,與上年同期356萬元相比增收280萬元,增長78.7%。增長的主要原因是一次性捐增收入大幅度增加,在收入總額中占552萬元。
(六)專項(xiàng)收入完成238萬元,與上年同期381萬元相比減收143萬元,降低37.5%。
減收的主要因素是受國際、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)蕭條影響,工礦企業(yè)停產(chǎn)或半停產(chǎn),經(jīng)濟(jì)效益下滑,投資力度不夠,使稅收收入下降,從而影響教育費(fèi)附加等收入的減收。從具體項(xiàng)目分析看:去年排污費(fèi)收入78萬元,今年40萬元,減少38萬元;水資源費(fèi)收入去年11萬元,今年收入年底沒有及時(shí)入帳;去年教育費(fèi)附加收入197萬元,今年173萬元,減少24萬元;去年探礦權(quán)、采礦權(quán)價(jià)款收入95萬元,今年24萬元,減少71萬元;這是專項(xiàng)收入減收的主要原因。
(七)預(yù)算外收入增減因素。
預(yù)算外收入累計(jì)完成3788萬元,與上年同期3492萬元相比,增加296萬元,增長8.5%。
收入增加因素:一是農(nóng)業(yè)部門比上年多收8萬元;二將往年教育體育局資金管理中心管理的農(nóng)村中小學(xué)幼兒園保教費(fèi)及學(xué)校經(jīng)營收入,今年全部納入縣財(cái)政專戶管理,使教育系統(tǒng)收入比上年多收274萬元,這是教育收費(fèi)項(xiàng)目逐步減少,義務(wù)教育階段學(xué)雜費(fèi)取消的情況下,教育收費(fèi)增長的主要原因。三是新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的進(jìn)一步落實(shí),醫(yī)院及基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院就醫(yī)人數(shù)大幅增加,門珍和藥品差價(jià)收入逐步增加,使衛(wèi)生部門收入比去年同期多收40多萬元。四是廣播局加大收視費(fèi)征收力度,使收入比去年同期多收17萬元。盡管個(gè)別單位收入比去年有所減收,但總收入比上年同期大幅增收。
財(cái)政票據(jù)不僅是非稅收入征管的重要環(huán)節(jié),也是非稅收入源頭控制的重要手段。今年,我們進(jìn)一步規(guī)范非稅收入票據(jù)的保管、發(fā)放、購領(lǐng)、使用、核銷等日常管理,嚴(yán)把票據(jù)使用核銷關(guān),堅(jiān)持“分次限量、核舊領(lǐng)新、票款同步”的原則,實(shí)行專人、專賬、專柜、專庫管理。對票據(jù)使用和管理進(jìn)行經(jīng)常性檢查。并對行政事業(yè)單位票據(jù)實(shí)行年檢制度,對票據(jù)使用嚴(yán)格要求,不得串用、借用票據(jù),特別對往來票據(jù)進(jìn)行嚴(yán)格審核,及時(shí)發(fā)現(xiàn)糾正用往來結(jié)算票據(jù)收取非稅的錯(cuò)誤做法,對往來結(jié)算收據(jù)用量較小的單位,實(shí)行財(cái)政代開。杜絕了往來票據(jù)使用中的違規(guī)行為?;旧蠈?shí)現(xiàn)了“以票管費(fèi)”目標(biāo),全年共發(fā)放各類票據(jù)6676本,核銷5870本,目前票據(jù)還在核銷當(dāng)中。今后,我們將繼續(xù)推進(jìn)規(guī)范化管理水平,加強(qiáng)財(cái)政票據(jù)稽查,努力建立財(cái)政票據(jù)全程監(jiān)督管理體系,切實(shí)發(fā)揮財(cái)政票據(jù)的源頭控制作用,進(jìn)一步加強(qiáng)政府非稅收入的管理與改革,為完善公共財(cái)政收入體系做出新的貢獻(xiàn)。
二是非稅各項(xiàng)管理制度不健全,一些部門和單位收入來源不規(guī)范,亂收費(fèi)、亂罰款和隨意集中下屬單位資金的問題屢禁不止,多頭開設(shè)銀行賬戶,過渡性賬戶沒有完全撤銷。截留和隱瞞應(yīng)繳財(cái)政專戶資金,非稅收入不繳財(cái)政專戶,自收自支或坐收坐支的現(xiàn)象依然存在。
三是非稅征管力量薄弱,監(jiān)督檢查跟不上,且現(xiàn)有管理人員沒有得到過系統(tǒng)的非稅知識培訓(xùn),人員搭配不合理,不能滿足非稅征管需要。
一是繼續(xù)宣傳落實(shí)《甘肅省政府非稅收入管理?xiàng)l例》,逐步完善政府非稅收入管理體系,將非稅收入管理改革推向深入。
二是緊密結(jié)合實(shí)際,研究制定非稅收入管理的相關(guān)制度和工作規(guī)程。下發(fā)規(guī)范管理的相關(guān)文件,加大對非稅收入征管工作的管理和指導(dǎo),推進(jìn)全縣非稅收入征管工作再上新臺階。
三是繼續(xù)規(guī)范和加強(qiáng)財(cái)政票據(jù)管理,清理銷毀收費(fèi)管理局成立以來保管到期票據(jù),并從“購領(lǐng),使用、核銷、保管、監(jiān)督”五個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)票據(jù)管理精細(xì)化。
四是加大監(jiān)督稽查力度,確保非稅收入依法征收、依法管理。按照《甘肅省政府非稅收入管理?xiàng)l例》和《財(cái)政票據(jù)檢查工作規(guī)范》的要求,加大專項(xiàng)檢查與重點(diǎn)檢查,進(jìn)一步強(qiáng)化非稅收入監(jiān)督,真正達(dá)到以檢查促征管的目的,為深化和完善政府非稅收入管理營造了良好的社會氛圍。
五是結(jié)合“金財(cái)”工程建設(shè),積極爭取搭建非稅信息化管理軟件,及早實(shí)現(xiàn)財(cái)政、銀行、執(zhí)收單位的適時(shí)聯(lián)接,提高非稅收入的征管力度和征管效率,降低征管成本,增強(qiáng)征繳過程的透明度,實(shí)現(xiàn)政府非稅收入征管信息化,為推動縣域經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長發(fā)揮更大作用。
收入分析報(bào)告簡短篇六
1、酒店財(cái)務(wù)部提供數(shù)據(jù)(單位:人民幣萬元):
2、分析原因(要求:由酒店總辦牽頭銷售部、營業(yè)部門作出分析,要求簡單、清晰,每個(gè)分析不能超過三個(gè)小點(diǎn),特殊的可以另行報(bào)告)。
a、完成指標(biāo)采取哪些有效措施:
b、未完成指標(biāo)具體原因分析:
c、與去年同期相比(含同期月份及截止同期月份的累計(jì))上升及下降原因分析:
d、未完成指標(biāo)下一步準(zhǔn)備采取哪些措施(以下措施下個(gè)月要分析成果):
e、尚需要酒店管理公司及集團(tuán)其他部門配合的工作:
二、直接營業(yè)成本(毛利率)。
1、酒店財(cái)務(wù)部提供數(shù)據(jù)(單位:百分比):
項(xiàng)目7月份本月指標(biāo)本月完成本年指標(biāo)本年累計(jì)完成去年同期差異。
毛利率。
2、分析(要求:由酒店總辦牽頭營業(yè)部門作出分析,要求簡單、清晰,每個(gè)分析不能超過三個(gè)小點(diǎn),特殊的可以另行報(bào)告)。
a、完成指標(biāo)采取哪些有效措施:
b、未完成指標(biāo)具體原因分析:
c、與去年同期相比(含同期月份及截止同期月份的累計(jì))上升及下降原因分析:
d、未完成指標(biāo)的下一步準(zhǔn)備采取哪些措施(以下措施下個(gè)月要分析成果):
e、尚需要酒店管理公司及集團(tuán)其他部門配合的工作:
三、稅金。
稅款。
1、酒店財(cái)務(wù)部提供數(shù)據(jù)(單位:人民幣萬元):
2、分析(要求:由財(cái)務(wù)部進(jìn)行分析)。
a、已完成指標(biāo)采取過哪些有效措施:
b、未完成指標(biāo)原因分析:
c、與去年同期相比(含同期及年累計(jì))上升及下降原因分析:
d、在未完成指標(biāo)的情況下,下一步準(zhǔn)備采取哪些措施(以下將作為下個(gè)月分析重點(diǎn)):
e、尚需要酒店管理公司及集團(tuán)其他部門配合的工作:
四、能源。
能源額。
1、酒店財(cái)務(wù)部提供數(shù)據(jù)(單位:人民幣萬元,百份比):
2、經(jīng)營分析(要求:由酒店總辦牽頭各能源責(zé)任部門作出分析,要求簡單、清晰,每個(gè)分析不能超過三個(gè)小點(diǎn),特殊的可以另行報(bào)告)。
a、節(jié)能降耗采取哪些措施:
b、能耗超標(biāo)原因分析:
c、與去年同期相比(含同期及年累計(jì))上升及下降原因分析:
d、下一步節(jié)能降耗采取哪些措施(以下將作為下個(gè)月分析重點(diǎn)):
e、尚需要酒店管理公司及集團(tuán)其他部門配合的工作:
五、工資。
工資額。
1、酒店財(cái)務(wù)部提供數(shù)據(jù)(單位:人民幣萬元,百份比):
2、經(jīng)營分析(要求:由酒店總辦牽頭各責(zé)任部門作出分析,要求簡單、清晰,每個(gè)分析不能超過三個(gè)小點(diǎn),特殊的可以另行報(bào)告)。
a、工資控制采取過哪些措施:
b、超指標(biāo)原因分析:
c、與去年同期相比(含同期及年累計(jì))上升及下降原因分析:
d、在超指標(biāo)的情況下,下一步準(zhǔn)備采取的措施(以下將作為下個(gè)月分析重點(diǎn)):
e、尚需要酒店管理公司及集團(tuán)其他部門配合的工作:
六、福利費(fèi)。
福利費(fèi)。
1、酒店財(cái)務(wù)部提供數(shù)據(jù)(單位:人民幣萬元,百份比):
2、經(jīng)營分析(要求:由酒店總辦牽頭責(zé)任部門(包括飯?zhí)觅M(fèi)用及社保費(fèi)用)作出分析,要求簡單、清晰,每個(gè)分析不能超過三個(gè)小點(diǎn),特殊的可以另行報(bào)告)。
a、完成指標(biāo)采取哪些有效的措施:
b、未完成指標(biāo)原因分析:
c、與去年同期相比(含同期及年累計(jì))上升及下降原因分析:
d、未完成指標(biāo),下一步準(zhǔn)備采取哪些有效措施(以下將作為下個(gè)月分析重點(diǎn)):
e、尚需要酒店管理公司及集團(tuán)其他部門配合的工作:
七、銷售費(fèi)用。
銷售費(fèi)用。
1、酒店財(cái)務(wù)部提供數(shù)據(jù)(單位:人民幣萬元,百份比):
2、經(jīng)營分析(要求:由酒店總辦牽頭銷售部門作出分析,要求簡單、清晰,每個(gè)分析不能超過三個(gè)小點(diǎn),特殊的可以另行報(bào)告)。
a、完成指標(biāo)采取過哪些有效的措施:
b、未完成指標(biāo)的原因分析:
c、與去年同期相比(含同期及年累計(jì))上升及下降原因分析:
d、未完成指標(biāo),下一步準(zhǔn)備采取哪些有效的措施(以下將作為下個(gè)月分析重點(diǎn)):
e、尚需要酒店管理公司及集團(tuán)其他部門配合的'工作:
八、低值易耗品。
低值易耗品。
1、酒店財(cái)務(wù)部提供數(shù)據(jù)(單位:人民幣萬元,百份比):
2、經(jīng)營分析(要求:由酒店總辦牽頭各責(zé)任部門作出分析,要求簡單、清晰,每個(gè)分析不能超過三個(gè)小點(diǎn),特殊的可以另行報(bào)告)。
a、完成指標(biāo)采取過哪些有效措施:
b、未完成指標(biāo)原因分析:
c、與去年同期相比(含同期及年累計(jì))上升及下降原因分析:
d、未完成指標(biāo),下一步準(zhǔn)備采取哪些有效措施(以下將作為下個(gè)月分析重點(diǎn)):
e、尚需要酒店管理公司及集團(tuán)其他部門配合的工作:
九、營業(yè)利潤。
1、酒店財(cái)務(wù)部提供數(shù)據(jù)(單位:人民幣萬元,百份比):
2、經(jīng)營分析(要求:由酒店總辦牽頭各部門作出分析,要求簡單、清晰,每個(gè)分析不能超過三個(gè)小點(diǎn),特殊的可以另行報(bào)告)。
a、完成指標(biāo)采取哪些有效的措施:
b、未完成指標(biāo)原因分析:
c、與去年同期相比(含同期及年累計(jì))上升及下降原因分析:
d、未完成月利潤指標(biāo),下一步準(zhǔn)備采取哪些有效的措施(以下將作為下個(gè)月分析重點(diǎn)):
e、尚需要酒店管理公司及集團(tuán)其他部門配合的工作:
收入分析報(bào)告簡短篇七
(一)。
本周要完成對薪酬報(bào)告的分析工作,雖然從外部購買了09年度的行業(yè)薪酬報(bào)告,但報(bào)告大部分還是數(shù)據(jù),缺少針對性的分析,所以需要在這個(gè)數(shù)據(jù)報(bào)告的基礎(chǔ)形成文字+數(shù)字的報(bào)告,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策參考。初步考慮了這份報(bào)告的框架,大家看看妥否,有無冗余或遺漏的地方。
一、分析目的本報(bào)告主要是為了解決什么問題。
二、數(shù)據(jù)來源與分析內(nèi)容。
(一)數(shù)據(jù)來源。
主要來源2009年度太和顧問公司醫(yī)藥行業(yè)薪酬調(diào)研報(bào)告數(shù)據(jù)。
(二)分析內(nèi)容。
本報(bào)告重點(diǎn)分析什么,主要根據(jù)要解決什么問題來確定,重點(diǎn)還是包括薪酬水平和薪酬結(jié)構(gòu),另外比如說還有支付方式,各部分與什么掛鉤進(jìn)行支付。
三、分析思路。
1、將公司現(xiàn)有主要崗位與薪酬報(bào)告基準(zhǔn)崗位進(jìn)行匹配,得出公司現(xiàn)有崗位的職位等級;
2、將現(xiàn)有崗位進(jìn)行部門職能分類,分析薪酬報(bào)告中對應(yīng)職位等級薪酬水平和薪酬結(jié)構(gòu),得出市場各職能類別崗位薪酬水平和結(jié)構(gòu)的常態(tài)做法(找出一般規(guī)律或做法),比如說所在的分位、各部分的比例關(guān)系等。
3、結(jié)合公司情況給出各部分薪酬建議,也從薪酬水平和比例關(guān)系來談。
四、主要名詞解釋。
解釋報(bào)告中出現(xiàn)的主要名詞,如分位、地區(qū)薪酬系數(shù)、各項(xiàng)薪酬結(jié)構(gòu)具體定義、偏離度等。
五、主要分析內(nèi)容及重要觀點(diǎn)。
分析報(bào)告的主體部分內(nèi)容,按職能類別進(jìn)行分析各職級崗位薪酬水平、結(jié)構(gòu)等內(nèi)容,得出該職能類別的薪酬觀點(diǎn)。
六、分析結(jié)論與建議。
1、分析結(jié)論。
根據(jù)第五部分的重要觀點(diǎn)得出各項(xiàng)結(jié)論,代表了市場薪酬定位的主要觀點(diǎn),這是本分析報(bào)告的價(jià)值所在,考察你的真功。
2、主要建議。
根據(jù)以上結(jié)論,結(jié)合公司的情況(公司戰(zhàn)略-人力資源戰(zhàn)略-薪酬定位),對公司薪酬體系提出建議。
其實(shí)應(yīng)該還有對公司現(xiàn)有薪酬體系的評估,從這三個(gè)部分來提建議,但考慮分兩步,先僅從報(bào)告和公司兩方面來提出單純的建議,稱為外部改進(jìn);第二步再來具體分析目前薪酬體系存在的問題以及改善辦法,稱為內(nèi)部改進(jìn)。
(二)。
為了深入了解影響銷售人員薪酬因素,2009年11月30到12月5日,南昌工程學(xué)院07市場營銷調(diào)查中心對南昌市的部分銷售人員進(jìn)行了一次抽樣調(diào)查,本次調(diào)查主要以訪問調(diào)查和問卷調(diào)查等方法展開,共發(fā)放問卷30份,收回29份,有效率達(dá)。
通過本次調(diào)查我們了解到影響銷售人員薪酬因素主要有三個(gè)方面的因素:個(gè)體因素,企業(yè)因素和社會因素。
一、個(gè)體因素的影響。
所謂個(gè)體因素的影響是指由銷售人員個(gè)人價(jià)值特點(diǎn)所決定的薪酬水平,這里主要包含兩個(gè)層面的價(jià)值體現(xiàn):能力和付出價(jià)值和業(yè)績價(jià)值。
所謂業(yè)績價(jià)值。即便同類崗位,如果銷售人員的投入程度不同,技能有差異,那么對公司的價(jià)值貢獻(xiàn)也是不同的。調(diào)查發(fā)現(xiàn),大概有94%的受訪人員認(rèn)為績效是影響銷售人員薪酬的主要因素,公司薪酬的分配依據(jù)是對銷售人員的業(yè)績評估,對于銷售人員的績效評估包括有效工作量的部分(即未產(chǎn)生直接銷售成果,但是有價(jià)值的行為),如銷售產(chǎn)品數(shù)量、潛在客戶開發(fā)、銷售機(jī)會發(fā)掘、項(xiàng)目運(yùn)作等,總之,普遍認(rèn)為銷售人員的薪酬是有銷售人員的績效價(jià)值所決定的。
其次是技能和付出,通過本次調(diào)查和研究我們了解到銷售人員的技能和付出也會影響到銷售人員的薪酬,99%的被調(diào)查人員都認(rèn)為銷售人員的技能和付出會直接影響到銷售人員的業(yè)績從而影響到銷售人員的薪酬水平。
二、企業(yè)因素的影響。
企業(yè)因素中主要包含企業(yè)經(jīng)營狀況、企業(yè)性質(zhì)、企業(yè)薪酬制度。
1、企業(yè)經(jīng)營狀況企業(yè)經(jīng)營狀況是影響薪酬水平的重要因素,據(jù)調(diào)查了解,顯然,大約有96%的銷售員認(rèn)同經(jīng)營狀況好的企業(yè),支付就能力強(qiáng),都能保持薪酬有一定的增幅,而經(jīng)營狀況差的企業(yè),不得不考慮人力成本的因素,銷售人員的薪酬水平就會受到影響。
2、企業(yè)性質(zhì)企業(yè)性質(zhì)也會影響到銷售人員的薪酬?duì)顩r,()調(diào)查中我們了解到,私企、國企、外企和民營企業(yè)的薪酬政策是不同的,有將近60%的被調(diào)查人員認(rèn)為公司性質(zhì)直接營銷到期薪酬水平。當(dāng)然,在我們調(diào)查過程中,也有的受訪人員認(rèn)為企業(yè)的性質(zhì)對影響銷售人員的薪酬不是很大。
3、企業(yè)薪酬制度由調(diào)查可知,95%的受訪人員認(rèn)為公司的薪酬制度很大程度上大致決定了銷售的人員的薪酬水平。
三、社會因素的影響。
社會因素中,影響薪酬水平的因素主要有:行業(yè)特點(diǎn)、勞動力市場的供需關(guān)系。
1、行業(yè)特點(diǎn)本次調(diào)查發(fā)現(xiàn),也有將近一般的銷售人員認(rèn)為企業(yè)所在區(qū)域和行業(yè)特點(diǎn)對企業(yè)薪酬水平的影響很大,對于發(fā)達(dá)地區(qū),企業(yè)人才競爭激烈,同時(shí)企業(yè)的整體支付能力也較高,銷售人員薪酬水平顯然偏高,而欠發(fā)達(dá)地區(qū)不僅有企業(yè)支付能力的問題,物價(jià)水平也偏低,銷售人員薪酬水平也相應(yīng)偏低。
2、勞動力市場的供需關(guān)系調(diào)查得知,銷售人員薪酬水平也受到勞動力市場供求關(guān)系的影響。88%的銷售人員認(rèn)為勞動力市場供求關(guān)系失衡人才稀缺時(shí),勞動力價(jià)格也會偏離其本身的價(jià)值,一般供大于求的時(shí)候,薪酬水平會下降,供不應(yīng)求的時(shí)候,薪酬水平會上升。
當(dāng)然,在本次調(diào)查研究結(jié)果中還有一些其他因素也會影響銷售人員薪酬水平,例如,競爭公司的薪酬制度、銷售人員的學(xué)歷等,但大多數(shù)被訪問人員稱這些不是影響他們薪酬說平的主要因素。
結(jié)論:銷售人員的薪酬作為企業(yè)內(nèi)部管理的一項(xiàng)重要因素,影響因素可謂多種多樣,每一個(gè)因素都有可能影響到銷售人員薪酬,但通過公司的改進(jìn)和銷售人員的不斷努力,薪酬還是可以有所改變的。
(三)。
**年2月,本月我局共組織各項(xiàng)收入2685萬元,比上年同期增長,增收2020萬元。其中:稅收收入2564萬元,與上年同期增長%,增收1949萬元;契稅58萬元,同比增長50%;教育費(fèi)附加57萬元,同比增長280%;文化事業(yè)建設(shè)費(fèi)6萬元,同比增長50%。區(qū)局下達(dá)我局一般預(yù)算地方稅收任務(wù)1100萬元,我局實(shí)際完成2300萬元,完成月計(jì)劃的。現(xiàn)將本月稅收收入情況報(bào)告如下:
一、本月分稅種收入情況分析。
本月我局共組織稅收收入2564萬元,同比增長,增長再創(chuàng)歷史新高。從分稅種來看,營業(yè)稅、個(gè)人所得稅、城建稅、印花稅、土地增值稅增幅都在三位數(shù)以上,主力稅種營業(yè)稅和個(gè)人所得稅增幅均創(chuàng)歷史新高,稅收貢獻(xiàn)率高達(dá)86%,成為本月稅收增長的動力源泉。從行業(yè)來看建筑安裝業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)增長迅速,增幅分別為和,交通運(yùn)輸業(yè)增勢強(qiáng)勁,增幅為。
1.本月組織營業(yè)稅1684萬元,較上年同期相比增加1281萬元,同比增長。本月除服務(wù)業(yè)出現(xiàn)負(fù)增長外,其余行業(yè)均出現(xiàn)較快增長,其中建筑安裝業(yè)、銷售不動產(chǎn)、交通運(yùn)輸業(yè)繼續(xù)保持快速增長,增速更是高達(dá)三位數(shù),金融保險(xiǎn)業(yè)增幅也達(dá)到兩位數(shù)以上,扭轉(zhuǎn)了自從去年以來的下降趨勢,實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定增長。建筑安裝業(yè)入庫665萬元,增收445萬元,同比增長,主要是由其增長的主要原因是年初建安企業(yè)集中結(jié)算工程款較多,同時(shí)我局進(jìn)一步加強(qiáng)建筑安裝業(yè)以票控稅的力度,對外地施工企業(yè)實(shí)施源泉控管,由付款方進(jìn)行代征,從源頭上控制了稅款的流失,使得營業(yè)稅本月出現(xiàn)大幅增長。銷售不動產(chǎn)入庫830萬元,增收752萬元,增長,主要是由于春節(jié)期間,五家渠市房地產(chǎn)市場銷售依然火爆,一是去年現(xiàn)房的銷售,二是期房的銷售,有力地帶動了銷售不動產(chǎn)營業(yè)稅的快速增長。交通運(yùn)輸業(yè)入庫66萬元,增收42萬元,同比增長175%,主要是由于一是我局加強(qiáng)運(yùn)輸業(yè)企業(yè)的征管,與運(yùn)輸業(yè)簽訂代征代扣協(xié)議,強(qiáng)化對掛靠運(yùn)輸戶的管理,隨著五家渠市工業(yè)園區(qū)大企業(yè)、大集團(tuán)的入庫,也帶動了運(yùn)輸業(yè)的總體發(fā)展。
2.本月組織個(gè)人所得稅收入533萬元,較上年同期相比增加399萬元,同比增長。主要原因有:一是建筑業(yè)xxx增長帶動了企事業(yè)承包經(jīng)營個(gè)人所得稅的增長,本月企事業(yè)承包經(jīng)營所得289萬元,同比增長565%,增收229萬元;二是部分企業(yè)年底分紅,使得利息、股息、紅利所得稅收入增長明顯,本月實(shí)現(xiàn)利息、股息、紅利所得稅收入59萬元,同比增長,增收51萬元;三是,工資薪金個(gè)人所得稅保持穩(wěn)定增長,本月工資薪金個(gè)人所得稅入庫107萬元,增長,增收33萬元。
3.本月組織企業(yè)所得稅3萬元,和去年同期持平。
4.本月組織城市維護(hù)建設(shè)稅106萬元,較上年同期增收72萬元,同比增長。主要原因是本月營業(yè)稅增幅較大,同時(shí)隨著增值稅轉(zhuǎn)型改革的完成,增值稅也較去年同期有較大幅度增長,帶動了城建稅的快速增長。
5.本月組織土地增值稅收入173萬元,較上年同期增收156萬元,同比增長。主要是本月部分房地產(chǎn)企業(yè)預(yù)售房屋取得的營業(yè)收入大幅增長,并預(yù)繳土地增值稅。
6.本月組織印花稅42萬元,較上年同期增收35萬元,同比增長500%。增收的主要原因一是納稅人依法履行“三自”納稅義務(wù);二是我局進(jìn)一步加強(qiáng)對房地產(chǎn)業(yè)和建筑安裝業(yè)的印花稅征收管理,使建安、銷售合同和稅收收入同步增長;三是年初農(nóng)產(chǎn)品銷售合同簽訂,使得銷售合同印花稅大幅增長。
7.本月組織契稅收入58萬元,較上年同期增加27萬元,同比增長,主要原因是去年建設(shè)的陽光花園二期、上?;▓@、國際藍(lán)灣、青湖印象等幾個(gè)小區(qū)年底陸續(xù)交工,開始辦理住房手續(xù),辦理房產(chǎn)證,同時(shí)我局加強(qiáng)與房管局的協(xié)作聯(lián)系,從源頭上實(shí)施“先稅后證”,確保契稅及時(shí)入庫。
二、本月收入特點(diǎn)。
本月雖然正值春節(jié)假期,但是由于五家渠市房地產(chǎn)市場自去年以來的快速發(fā)展勢頭帶動了春節(jié)假期商品房的銷售,成交量大幅增加,加之大工程、大項(xiàng)目年底結(jié)算,使得我局稅收收入出現(xiàn)快速增長。本月稅收收入主要有以下幾個(gè)方面的特點(diǎn):
1.稅收總體增長速度加快,上月稅收收入同比增長,本月同比增長,增長勢頭迅猛,使得我局組織收入繼續(xù)保持快速穩(wěn)定增長,提前完成第一季度稅收任務(wù)。
6、,均創(chuàng)歷史新高。
3.從行業(yè)上看,建筑安裝業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)是本月增長最快的行業(yè),本月二者分別入庫806萬元和1091萬元,增速分別為和。其次交通運(yùn)輸業(yè)出現(xiàn)快速回升,本月入庫130萬元,同比增長160%。
三、1至2月累計(jì)收入情況。
截止2月底,我局共組織各項(xiàng)收入4668萬元,同比增長,增收2834萬元,其中:稅收收入4334萬元,同比增長,增收2691萬元;契稅213萬元,同比增長50%,教育費(fèi)附加收入114萬元,同比增長185%;文化事業(yè)建設(shè)費(fèi)收入7萬元,同比降低。實(shí)現(xiàn)一般預(yù)算地方稅收收入3937萬元,同比增長,增收2466萬元,完成年度一般預(yù)算地方稅收收入計(jì)劃的,比平均進(jìn)度快個(gè)百分點(diǎn)。
收入分析報(bào)告簡短篇八
薪酬是用人單位提供員工的勞動力的報(bào)酬。本文將介紹2016薪酬調(diào)研報(bào)告。
2016薪酬調(diào)研報(bào)告(1)。
有關(guān)數(shù)據(jù)表明,近幾年來,燕郊地區(qū)農(nóng)民收入持續(xù)不斷增加,年勝一年,對數(shù)據(jù)深入分析發(fā)現(xiàn),村民們推陳出新,一改日出而耕,日落而息的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)模式,發(fā)展多項(xiàng)經(jīng)營的商品農(nóng)業(yè),另外農(nóng)民思想也發(fā)生轉(zhuǎn)變,不再固守土地,離鄉(xiāng)務(wù)工也推動了農(nóng)民收入水平的提高。
自從鎮(zhèn)政府提出農(nóng)民增加收入一個(gè)主要途徑是調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以來,鄉(xiāng)黨委、政府帶領(lǐng)燕郊村民緊緊圍繞糧食增產(chǎn)、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收抓調(diào)整,突出本地優(yōu)勢、因地制宜發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)、大棚農(nóng)業(yè)。在種植小麥,玉米的基礎(chǔ)上,建設(shè)大棚生產(chǎn)基地,種植綠色生態(tài)食品,憑借燕郊是北京郊區(qū)的良好區(qū)位,大棚種植漸漸成為農(nóng)民增收的重要渠道,相比前幾年來看,2016年農(nóng)業(yè)的比較收益大幅提高提高,農(nóng)民的人均收入由2500上升到3200。農(nóng)民增加收入的另一個(gè)主要途徑是外出務(wù)工收入據(jù)20**年統(tǒng)計(jì),全鄉(xiāng)總勞力8206人,其中長年外出務(wù)工勞動力2966人,約占總?cè)丝?。從調(diào)研情況來看,外出務(wù)工勞動力按每年最低純收入2400元來算,全鄉(xiāng)僅外出務(wù)工一項(xiàng)可帶回資金712萬元,人均498元。
在燕郊人民取得驕人的成績同時(shí),也存在著中國底層勞動人民的普遍弱勢。
當(dāng)前農(nóng)民的消費(fèi)開支負(fù)但仍然過重,據(jù)調(diào)研,農(nóng)民的收入主要支出于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、醫(yī)療費(fèi)、學(xué)費(fèi)等。由于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的價(jià)格有較大程度的增長,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的費(fèi)用仍然要占農(nóng)民收入相當(dāng)大的比例;另外是醫(yī)療費(fèi)用支出,農(nóng)民一旦生病住院,醫(yī)療費(fèi)用支出比重就大幅度上升,尤其是主要勞動力生病后,致使該家庭勞動力缺乏,常常很快就會返貧。
另外,農(nóng)民的科學(xué)文化素質(zhì)不高,雖然鄉(xiāng)黨委,政府加大了對農(nóng)民的培訓(xùn)力度,在一定程度上農(nóng)民的素質(zhì)有所提高,但是農(nóng)民的整體素質(zhì)還有待提高,主要體現(xiàn)在生產(chǎn)經(jīng)營管理技能、文化科學(xué)素質(zhì)和觀念意識等方面,既影響了農(nóng)業(yè)的生產(chǎn),也影響了勞動力的移,大量的農(nóng)村剩余勞動力,外出務(wù)工只能做苦力和勞動密度高的行業(yè),未能以勞動力產(chǎn)生勞動價(jià)值,造成了人力資源的優(yōu)勢不能顯現(xiàn)。
農(nóng)民經(jīng)營生產(chǎn)方式粗放。主要表現(xiàn)在三個(gè)方面:一是生產(chǎn)規(guī)模過于狹小,規(guī)模經(jīng)營還只是少數(shù);二是科技含量低,農(nóng)戶缺少農(nóng)作物新品種的應(yīng)用、種植、病蟲害有效預(yù)防等技術(shù),新種一種家作物要花上三年五年的時(shí)間去培育;三是管理粗放,缺少精細(xì)耕種的田間管理以及精確的經(jīng)濟(jì)核算,造成了生產(chǎn)資料的極大浪費(fèi)和生產(chǎn)成本的增加。
農(nóng)民的信息來源渠道單一。在市場經(jīng)濟(jì)體制下,農(nóng)戶從真正意義上相對獨(dú)立的生產(chǎn)經(jīng)營單位成為相對獨(dú)立的經(jīng)營者和決策者,改革把農(nóng)民推向市場經(jīng)濟(jì)的前臺,農(nóng)產(chǎn)品以從賣方市場轉(zhuǎn)向買方市場。在這種情況下,農(nóng)民正確地掌握信息,指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營成為在市場中取勝的必要條件,但從目前來看農(nóng)民的信息來源渠道單一,農(nóng)民信息不靈是農(nóng)村的一大普遍現(xiàn)象,這就造成了農(nóng)村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的困難加大。
2016薪酬調(diào)研報(bào)告(2)。
近年來,中央和地方不斷加大對三農(nóng)的扶持力度,出臺了一系列的政策法規(guī)以保障農(nóng)民收入快速健康發(fā)展。然而,從現(xiàn)實(shí)情況看,農(nóng)民收入依然增長緩慢。
由于農(nóng)民的收入本來就較低,加上生活支出不斷增加,農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整成效尚未充分顯現(xiàn),農(nóng)村勞動力難以充分就業(yè),農(nóng)民創(chuàng)業(yè)意識和技能薄弱等,使得農(nóng)民的收入相當(dāng)?shù)?,增收非常困難。我們調(diào)研顯示:
(1)農(nóng)民絕對收入水平較低。20**年,全國的農(nóng)民人均純收入只有2622元,折合為320美元,平均每天不足1美元。更值得注意的是,仍然有相當(dāng)數(shù)量的農(nóng)村人口,其收入水平比全國平均值還要低得多。按照人均635元的貧困線標(biāo)準(zhǔn),20**年年底全國尚有2900萬絕對貧困人口。如果按照人均825元(100美元)的標(biāo)準(zhǔn),則全國有9000萬左右的人口低于此標(biāo)準(zhǔn),而這個(gè)數(shù)量大于歐洲任一國家的人口總數(shù)。20**年公布的絕對貧困人口數(shù)字,同2002年相比,不僅沒有減少,反而增加了80萬人。其主要原因就在于仍然有相當(dāng)數(shù)量的農(nóng)村人口,雖然不屬于統(tǒng)計(jì)中的貧困人口,但是收入水平很低,僅僅略高于貧困線,只要?dú)夂虻壬a(chǎn)條件稍有不利變化,就會陷入到貧困人口的行列中去。這部分貧困人口和準(zhǔn)貧困人口的收入提高,將受到自然和經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)條件的約束,難度非常大。近年來,減貧速度不斷減慢。20**年醫(yī)藥行業(yè)企業(yè)間的兼并重組將持續(xù)深入,今年將成為醫(yī)藥企業(yè)迅速擴(kuò)大勢力范圍,提速發(fā)展的重要戰(zhàn)略年。在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)點(diǎn),人才爭奪戰(zhàn)也在悄然打響。年初,華東區(qū)某醫(yī)藥商業(yè)公司以三倍年薪挖角競爭對手同崗位人員;2月,華北區(qū)某醫(yī)藥公司以20%的薪酬漲幅激勵核心團(tuán)隊(duì),提高員工滿意度;3月初,華南地區(qū)某生物制藥公司在人才招聘會中,以高出同行業(yè)80%的薪酬標(biāo)準(zhǔn)招攬各界英才。雖然吸引和保留核心員工的方式有多種,毫無疑問,薪酬福利是權(quán)重最大的要素。在生物制藥方興未艾,中藥技術(shù)二次創(chuàng)新,化學(xué)藥物占據(jù)優(yōu)勢,醫(yī)藥商業(yè)規(guī)模擴(kuò)容的今天,各類醫(yī)藥企業(yè)的薪酬水平到底如何?我們從北京眾達(dá)樸信管理咨詢有限公司推出的《20**年一線城市醫(yī)藥行業(yè)薪酬福利調(diào)研及20**年預(yù)測分析報(bào)告》中,可以得到一些答案。
生物制藥研發(fā)人員薪酬水平較高。
生物制藥是國家的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),其制藥技術(shù)將成為未來創(chuàng)新主動力也是企業(yè)核心競爭力,從對研發(fā)人員的薪酬策略上,可以看到生物制藥行業(yè)對研發(fā)人員的重視程度。從眾達(dá)樸信的一類城市醫(yī)藥行業(yè)薪酬報(bào)告來看,生物制藥行業(yè)的研發(fā)專員、研發(fā)經(jīng)理和研發(fā)部長的年度總現(xiàn)金中位值分別是:95685元,184585元和286873元。研發(fā)人員20**年的漲薪漲幅在,處于各職能前列。化學(xué)藥物的研發(fā)人員薪酬水平略低與生物制藥,研發(fā)經(jīng)理的年度總現(xiàn)金為145328元,而中藥企業(yè)的研發(fā)經(jīng)理相應(yīng)數(shù)據(jù)為128846元。
醫(yī)藥商業(yè)銷售人員薪酬優(yōu)勢明顯。
未來幾年,醫(yī)藥商業(yè)市場規(guī)模將繼續(xù)擴(kuò)容、行業(yè)集中度不斷提升。藥品批發(fā)企業(yè)兼并重組步伐加快,行業(yè)規(guī)模化程度進(jìn)一步提高。銷售人員一直是醫(yī)藥行業(yè)離職率最高的職類,而對醫(yī)藥商業(yè)行業(yè)來講,銷售人員對其發(fā)展起到至關(guān)重要的作用。從眾達(dá)樸信薪酬調(diào)研報(bào)告中來看,20**年醫(yī)藥商業(yè)銷售代表、銷售經(jīng)理、銷售部長的年度總現(xiàn)金分別為89658元,223588元和387685元,生物制藥的銷售人員薪酬也逐年增加,銷售經(jīng)理年薪中位值為173560元,化學(xué)藥物銷售經(jīng)理年薪中位值為165872元。國外銷售和國內(nèi)銷售的薪酬差距依然很大,銷售部長層級薪酬差距在35%-50%。
中藥行業(yè)縮短薪酬差距。
20**-20**年的醫(yī)改,為醫(yī)藥行業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展建立了基石,醫(yī)藥行業(yè)市場被全面看好。根據(jù)眾達(dá)樸信的監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,參與調(diào)研醫(yī)藥企業(yè)20**年實(shí)際漲薪幅度為,20**年預(yù)計(jì)漲薪幅度為,其中生物制藥預(yù)計(jì)漲薪幅度為,化學(xué)藥物預(yù)計(jì)漲薪幅度為,醫(yī)藥商業(yè)和中藥預(yù)計(jì)漲薪幅度分別為和。其中研發(fā)、生產(chǎn)和銷售仍然是漲薪重點(diǎn)部門。
福利項(xiàng)目不斷完善。
醫(yī)藥行業(yè)福利完善程度相對較高。由于制藥企業(yè)大部分都在遠(yuǎn)離市中心的郊區(qū),所以超過70%的企業(yè)提供班車和工作餐。超過60%的醫(yī)藥企業(yè)提供旅游、過節(jié)費(fèi)、文體票等體現(xiàn)員工關(guān)懷的福利項(xiàng)目。未來幾年,有30%的醫(yī)藥企業(yè)會提供彈性福利,這項(xiàng)政策會有效地保留和激勵核心骨干員工,提高雇主滿意度。
(2)增收速度緩慢。我國農(nóng)民人均收入增長緩慢,表現(xiàn)在兩個(gè)方面。一是同過去的情況比速度大大降低。改革開放的前6年,農(nóng)民人均收入的年增長按可比口徑計(jì)算在14%~20%之間。而1997年以來平均只有4%。二是同全面建設(shè)小康社會的要求比差距很大。2000年我國農(nóng)業(yè)勞動力人均gdp為4460元,大約相當(dāng)于540美元,按農(nóng)業(yè)人口折合為人均300美元左右。到2020年全面實(shí)現(xiàn)小康社會,人均gdp要達(dá)到3000美元。農(nóng)村人均要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),每年的增長率要達(dá)到。即使考慮到城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的差距,將農(nóng)村人均gdp的目標(biāo)確定為社會平均水平的一半即1500美元,每年的增長率也要達(dá)到。同這個(gè)要求相比,實(shí)際發(fā)展速度要低得多。
(3)城鄉(xiāng)差距加大。改革開放以來的25年中,城鄉(xiāng)收入差距擴(kuò)大的年份有16年,而城鄉(xiāng)差距縮小的年份只有9年,縮小年份主要集中在19781983年和19951997年的兩個(gè)階段。其中的主要原因,在前一個(gè)階段是勞動生產(chǎn)率和農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格的大幅度提高,而在后一個(gè)階段則主要是農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格的提高。城鄉(xiāng)收入比例在改革開放之初的1978年為:1,1983年縮小到最低,為:1;然后不斷擴(kuò)大,到1994年達(dá)到了一個(gè)新高,為:1;然后降低到1997年的:1;從1998年開始,逐年顯著擴(kuò)大,20**年擴(kuò)大到:1。近幾年來,盡管諸多因素都很有利,農(nóng)民增收速度可以超過5%,但是仍可能落后于城鎮(zhèn)居民,使城鄉(xiāng)差距繼續(xù)擴(kuò)大。
(4)地區(qū)發(fā)展不平衡。不同地區(qū)之間農(nóng)民的人均收入差距較大,并且這種差距沒有縮小的趨勢。總的說來,呈現(xiàn)出明顯的東高西低、從東南沿海向西部內(nèi)陸地區(qū)遞減的趨勢。上海、北京和浙江的農(nóng)民人均收入水平,是西部云南、貴州、甘肅和陜西等省的3~4倍。由于城市居民在不同地區(qū)之間相對差異較小,因此,城鄉(xiāng)居民收入的差距,呈現(xiàn)出明顯的由東向西的遞增趨勢。即東部沿海地區(qū)城鄉(xiāng)居民收入差別較小,而西部地區(qū)城鄉(xiāng)差別更大一些。
2、造成我國農(nóng)民收入問題的原因。
(1)農(nóng)民整體素質(zhì)還不高,還不能適應(yīng)新形勢下市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。突出表現(xiàn):一是文化素質(zhì)較低。據(jù)調(diào)研分析,農(nóng)民勞動力中,小學(xué)及小學(xué)以下文化程度的約占6%左右,初中文化程度的約占20%左右,高中文化程度的約占20%左右。二是思想僵化,心理承受能力較差。在結(jié)構(gòu)調(diào)整上,思路狹窄,不敢主動出擊,存在等靠思想和過份依賴政府心理,瞻前顧后,怕?lián)L(fēng)險(xiǎn),不敢大膽地調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),不具備適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的應(yīng)變能力。三是絕大多數(shù)農(nóng)民對市場把握不準(zhǔn)。從調(diào)研情況看,多數(shù)農(nóng)民不了解和掌握市場行情,對市場需要什么,既不去研究,也不會去搞深入細(xì)致的調(diào)研,捕捉不到有價(jià)值的市場信息,在組織農(nóng)業(yè)生產(chǎn)時(shí),不是先看市場后抓生產(chǎn),而是今年的生產(chǎn)看去年,對市場判斷不準(zhǔn)把握不準(zhǔn),造成的結(jié)果是什么賺錢種什么,種出什么就賠錢。
(2)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展還跟不上形勢要求。總體看,一是特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)總量小,覆蓋農(nóng)戶少。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營率還不高,龍頭企業(yè)規(guī)模小,帶動力弱,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織化程度低,大部分龍頭企業(yè)與農(nóng)戶之間還沒有真正形成利益共享,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的利益共同體,還是單純的買賣關(guān)系,產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營鏈條短,農(nóng)產(chǎn)品加工增值水平低,初級原料生產(chǎn)比重大,大部分農(nóng)產(chǎn)品基本上是從農(nóng)田到市場,缺乏深加工、高附加值的產(chǎn)品,高科技含量產(chǎn)品少,加工增值率低。二是結(jié)構(gòu)調(diào)整還只是停留在規(guī)模擴(kuò)張上,缺乏在內(nèi)在質(zhì)量提高上下功夫。以蔬菜為例,近兩年來,有的地區(qū)蔬菜種植特別是設(shè)施蔬菜種植,面積連年快速增長,為農(nóng)民增收發(fā)揮了重要作用。但種植結(jié)構(gòu)雷同,品種特色不明顯,科技含量不高,大路菜多,貯藏、保鮮、深加工及包裝、運(yùn)輸?shù)葒?yán)重滯后,如不抓緊研究對策,將有可能出現(xiàn)新一輪的結(jié)構(gòu)過剩,應(yīng)引起高度重視。
(3)政府及其職能部門引導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)功能滯后,不能有效地解決農(nóng)民在生產(chǎn)過程中的諸多困難。一是信息服務(wù)滯后,手段缺乏,不能及時(shí)給農(nóng)民提供各種市場信息和致富信息,使農(nóng)民無所適從,組織生產(chǎn)難,進(jìn)入市場難。二是技術(shù)服務(wù)跟不上。原因是部門管理制度不完善,科技人員的激勵約束機(jī)制不健全,使科技人員缺乏事業(yè)心和責(zé)任感,主動上門服務(wù)意識差,其結(jié)果是科技人員得不到實(shí)踐,農(nóng)民得不到產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的技術(shù)服務(wù)。特別是高新技術(shù)應(yīng)用上,技術(shù)與生產(chǎn)嚴(yán)重脫切,導(dǎo)致農(nóng)民增收難。三是信貸部門缺乏有效的資金扶持措施,一家一戶貸款困難。調(diào)研發(fā)現(xiàn),多數(shù)農(nóng)民都有強(qiáng)烈的增收意識,并有一些可行的增收項(xiàng)目,但苦于沒有啟動資金,而難以上馬。
(4)農(nóng)民的負(fù)擔(dān)比較重。據(jù)調(diào)研顯示,我國農(nóng)村大部分農(nóng)民家庭都有兩個(gè)孩子,孩子要上學(xué)會需要一筆很大的投資,現(xiàn)在農(nóng)民都希望自己的子女能上大學(xué),不一輩子像他們一樣只是個(gè)農(nóng)民,供一個(gè)子女上大學(xué)幾乎要花掉農(nóng)民家庭三分之二的開支;家庭長輩的供養(yǎng)也需要一筆的開支。除此之外,還有農(nóng)作物每年的成本開支。家庭生活費(fèi),子女教育費(fèi),農(nóng)業(yè)成本費(fèi),三個(gè)最基本的方面的開支累加起來,對與本來就不富裕的農(nóng)民來說,生活就難上加難了。
體會我國農(nóng)民數(shù)量如此之多,要解決農(nóng)民的溫飽問題,要帶領(lǐng)農(nóng)民奔小康,要帶動我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,就必須要增加農(nóng)民的收入,當(dāng)前增加農(nóng)民收入的主要對策有:
1、提高農(nóng)民的科學(xué)文化素質(zhì)。要增加農(nóng)民收入,關(guān)鍵在于農(nóng)民自身的素質(zhì)。農(nóng)民的文化素質(zhì)相對較低,這就要求政府部門下鄉(xiāng)組織農(nóng)民技能培訓(xùn),打破思想僵化的局面,讓農(nóng)民大膽嘗試,自主創(chuàng)新,隨機(jī)應(yīng)變,讓農(nóng)民更多更早的了解市場的最新信息和動態(tài)。收入來自與農(nóng)民,農(nóng)民必須從自身做好。
二、三產(chǎn)業(yè)和農(nóng)村服務(wù)業(yè),提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展水平,充分發(fā)揮對農(nóng)民增收的帶動作用。
3、加快轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動力,拓寬農(nóng)民增收途徑。把農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移出去,可以增加農(nóng)民的資源占有量,擴(kuò)大農(nóng)業(yè)經(jīng)營規(guī)模,提高農(nóng)業(yè)勞動生產(chǎn)率,擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品市場需求,同時(shí)增加農(nóng)民的非農(nóng)收入,這是一舉多得的好事。一是加快農(nóng)村城鎮(zhèn)化進(jìn)程,加快發(fā)展小城鎮(zhèn),壯大縣域經(jīng)濟(jì),為農(nóng)民提供更多的就業(yè)機(jī)會。二是加強(qiáng)對農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工的引導(dǎo)和管理,把農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工當(dāng)成一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)來抓,促進(jìn)農(nóng)民工跨區(qū)域流動,加快城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會一體化。
4、調(diào)整國民收入分配格局,加大對農(nóng)業(yè)的支持保護(hù)力度。必須調(diào)整國民收入分配格局,加大對農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的投入,加強(qiáng)對農(nóng)業(yè)的支持保護(hù)力度,幫助農(nóng)民改善生產(chǎn)生活條件,降低農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展成本,促進(jìn)農(nóng)民增收。一要加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),新增基本建設(shè)資金應(yīng)向農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)傾斜。每年新增教育、衛(wèi)生、文化事業(yè)經(jīng)費(fèi)應(yīng)向農(nóng)村傾斜,以逐步縮小城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會事業(yè)發(fā)展方面的差距。二是對農(nóng)業(yè)、農(nóng)民進(jìn)行直接補(bǔ)貼,尤其是要配合農(nóng)村稅費(fèi)改革和糧食流通體制改革,積極探索對農(nóng)業(yè)和農(nóng)民實(shí)行補(bǔ)貼的各種有效方式,逐步建立對種糧農(nóng)民生產(chǎn)直接補(bǔ)貼機(jī)制。
5、進(jìn)一步深化農(nóng)村改革,為農(nóng)民增收創(chuàng)造良好的體制環(huán)境。一是全面推進(jìn)農(nóng)村稅費(fèi)改革。堅(jiān)持依法征稅,加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革,盡快取消農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅。二是繼續(xù)深化糧食流通體制改革。加快培育和規(guī)范糧食市場,完善糧食宏觀調(diào)控體系,積極探索對農(nóng)民的補(bǔ)貼機(jī)制。三是加快推進(jìn)農(nóng)村金融和衛(wèi)生體制改革,積極探索新型合作醫(yī)療制度和農(nóng)村貧困家庭醫(yī)療救助制度的運(yùn)行機(jī)制和管理辦法,解決農(nóng)民因患傳染病、地方病等大病而出現(xiàn)的因病致貧、返貧問題。
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