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獎懲制度篇一

第一條為明確酒店獎懲的依據、標準和程序，使獎懲公開、公平、公正，規(guī)范員工的行為，激發(fā)員工的工作積極性，創(chuàng)造更好的工作業(yè)績，特制訂本制度。

第二條制定獎懲制度及執(zhí)行獎懲行為時，須遵守以下原則：

(一)獎懲有據的原則。

(三)公平、公正、公開的原則。

(四)教育為主，懲罰為輔的原則。

(五)有功必獎，有過必懲的原則。

第三條員工因工作優(yōu)秀或業(yè)績突出，給予員工精神或物質上的獎勵，激勵員工的工作積極性;員工的業(yè)績未達到崗位職責要求及崗位考核標準，或員工違反企業(yè)的規(guī)章制度時，應給予懲戒，規(guī)范員工的行為準則，爭取創(chuàng)造更好的業(yè)績。

第四條本制度適用于酒店全體員工。

第五條人事部負責組織全體人員獎懲行為進行監(jiān)督，并負責組織處理重大獎懲事件及獎懲申訴。

第二章獎勵規(guī)定。

第六條獎勵的方式分為行政獎勵和經濟獎勵。

(一)行政獎勵包括口頭表揚、嘉獎、記功、記大功。

(二)經濟獎勵包括加薪、發(fā)放獎金。

第七條凡具有下列行為之一者，由部門負責人在例會、晨會上進行口頭表揚：

(一)在工作中積極肯干，認真負責，超額或出色完成工作任務者。

(二)在工作中團結協(xié)作、幫助他人者。

(一)工作努力、業(yè)務純熟，能適時完成重大或特殊交辦任務者。

(二)做出對社會有益的行為，個人行為受到社會贊同和輿論表揚者;拾金(物)不昧者(價值1000元以上)。

(三)對工作提出合理化建議，改進管理，經采納產生一定成效者。

(一)通過自身努力，避免了質量事故、安全事故和設備設施事故者。

(二)對維護公司榮譽、塑造企業(yè)形象方面有重大貢獻者。

(三)在業(yè)務競賽、年度評比中成績優(yōu)秀者。

(一)檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為，為公司挽回形象或財產損失者。

(二)遇有災變或意外事故，能夠奮不顧身，不避危難，極力搶救并減少公司損失者。

(三)在產品開發(fā)、工藝設計、產品設計、改善勞動條件等方面有發(fā)明、技術改進或者提出合理化建議，在應用中取得重大成果者。

第十一條獎勵程序：

(一)員工發(fā)生與本職工作有關的獎勵行為，由其所在部門提出獎勵申請，填寫《獎勵申請表》，提交給行政部。

(二)行政部對所提出的獎勵行為進行調查核實，如屬實則組織相關人員對獎勵方式進行討論確定，并將相關資料提交上級審批;如不屬實則向提出部門回復意見。

(三)所提報的獎勵事項通過審批，由行政部與受獎勵員工進行溝通，執(zhí)行獎勵。

第三章懲戒規(guī)定。

第十二條懲戒的方式包括經濟處罰與行政處分兩種。違反國家(地方)法律法規(guī)的事項不在本懲戒標準之內,按有關法律法規(guī)將當事人移交有關部門處理。

(一)經濟處罰包括：收繳違紀所得、經濟罰款、降薪、扣發(fā)當月獎金、賠償損失。

(二)行政處罰包括：口頭警告、通報批評、記過、降級或降職、解除勞動關系。

第十三條員工發(fā)生下列行為之一者，進行口頭警告，并按相關規(guī)章制度進行處罰，由部門負責人在例會、晨會上提出。

(一)一個月內發(fā)生不遵守員工日常行為規(guī)范之規(guī)定行為3次以上者。

(二)工作時間從事與本職工作無關事情者。

(三)因個人疏忽，造成工作差錯，未造成經濟損失或后果者。

(四)工作中不聽從領導指揮、不與同事協(xié)作者。

(五)私自留客在食堂用餐、留客在員工宿舍留宿者。

(一)發(fā)生漫罵同事行為者。

(二)損害客人利益，引起客人有效投訴者。

(三)工作時間內打撲克、下棋、睡覺、干私活者。

(四)違反安全守則，不按工作程序操作，未造成后果者。

(五)工作中不服從上級的安排、指揮，或阻礙同事工作不聽勸阻者。

(六)擅自動用消防設施設備者。

(七)隨意改動或毀壞班次表、公告欄中張貼的規(guī)章制度、文件、布告、通知、通報者。

(八)發(fā)生打架斗毆行為，未造成嚴重后果者。

(九)因自身原因造成公司聲譽不良影響情節(jié)輕微者。

(十)因工作失職，造成公司財產1000元以下?lián)p失者。

(一)對能夠預防的事故不與或不積極采取措施，致使公司受到1000元以上，5000元以下經濟損失者。

損失者。

(三)一年之內受到兩次通報批評行為者。

一)連續(xù)曠工三天(含)以上，或一年內累計曠工五天(含)以上者。

二)玩忽職守，致公司蒙受經濟損失達5000元以上者。

三)對下屬正常申訴打擊報復經查事實屬實者。

四)對同事暴力威脅、恐嚇、妨害團體秩序者。

五)泄露公司秘密事項，對公司利益造成嚴重損害者。

六)濫用職權，恣意揮霍公司財產造成20xx元以上經濟損失者。

七)偷盜、侵占同事或公司財物經查屬實者。

八)工作中對外交往時索賄、受賄，收取回扣者。

九)在公司內煽動怠工或罷工、造謠惑眾詆毀公司形象者。

十)未經許可兼任其他職務或兼營與本公司同類業(yè)務者。

十一)在職期間刑事犯罪者。

十二)偽造或變造或盜用公司印信嚴重損害公司權益者。

十三)年度內累計記過兩次者。

十四)對同事惡意攻擊或誣害、偽證、制造事端者。

十五)工作時間酗酒鬧事、聚眾賭博者。

十六)故意損壞公司重要文件或公物者。

十七)攜帶公安管制刀具或易燃、易爆、危險品入公司者。

十八)毆打同事或相互毆打者。

十九)虛報業(yè)績、瞞報事故的而蓄意妄取成績、榮譽和個人私利者。

二十)訂立勞動合同時使用虛假證件，或隱瞞簡歷者。

(一)任何部門都可根據員工違反公司制度的行為,或通過其它員工檢舉投訴的資料，向人事部提交《懲戒申請表》。

(二)行政部接到《懲戒申請表》，按管理權限進行調查取證。

(三)行政部審核總經理批示后，與當事人進行溝通，由當事人在《懲戒申請表》》簽字確認。

第四章附則。

第十九條本制度由行政部擬定，總經理簽發(fā)。自簽發(fā)之日起執(zhí)行，原類似制度自行廢止。

看了。

獎懲制度篇二

等評比，優(yōu)秀者給予表揚或鼓勵。二.能按時上班，全月不遲到，不早退，不請假發(fā)全勤獎金，遲到早退每月累計一起超過一個小時看扣當月全勤獎50%，超過2小時者扣當月全勤獎金。

三.在當班時間，本班幼兒沒發(fā)生摔傷或流血事故發(fā)安全獎，當班時發(fā)生責任事故者辦發(fā)當月安全獎，責任由當班老師負責。

四.熱愛幼兒教育事業(yè)，熱愛幼兒，關心幼兒，關心集體，做到本身工作職責，各項工作成績顯著，為幼兒園出謀獻策，提出合班化建議，為幼兒樹立良好形象者給予獎金獎勵。

一.全園教職工中經嚴格遵守上下班時間，不遲到，不早退，不無故缺勤。上班時要簽到（沒有簽到者按請假處理）。每次遲到10分鐘內扣全勤獎10%.20分鐘以內扣全勤獎20%.30分鐘以內扣全勤獎3%.30分鐘以上扣除當月全勤獎，當月遲到三次扣除全勤獎。二.教職工因事要請假，必須遞交請假條并給負責考勤的園長批準。特殊情況請假于當天7：00前為事假，7：00以后當遲到，事假當天連續(xù)請假3小時（含3小時）扣除當月全勤獎，月請假超過2天以上需提前3天提交請假申請（病假除外）凡不請假或請假沒經園長批準而不上班者，按無故缺曠處理（即不能領取當月全勤獎金，只能領取當月基本工資）。

三.病假需具備病歷和藥費收據，病假當月領取全勤獎70%（扣全勤50元）。

四.上班時間需臨時離開或早退，需園長批準，每次離開按每小時領取全勤獎10%（不足1小時按一小時計）。如未經園長同意擅離崗位者，按早退處理（即不能領取當月全勤獎金）。

五..凡園規(guī)定的學習業(yè)務，教研活動，集體活動及園務會議時間遲到者(特殊情況例外)其他按遲到處理，遲到者少領取全勤獎10%（15元）。

六.當班或值班時間，一律不接待親友，不接私人電話，一個月公布一次出勤，并將考勤納入到獎懲，評比條例中。

七.教職工需要辭職，必須提前一個月前以書面形式提出申請，經園長批準后生效。否則，視自動離職處理（既不能領取全部獎金及基本工資）。

禮儀標準化執(zhí)行流程。

2013禮儀行為培養(yǎng)標準化流程晨間接待標準化流程基本任務1：接待。

行為標準----1.微笑：使用兒童名字打招呼，蹲下身熱情擁抱兒童，讓兒童同家長說再見。

2.和家長交流餅同時監(jiān)控幼兒。3與幼兒進行個性互動?；救蝿?:簽到。

1.微笑：使用兒童名字打招呼，蹲下身熱情擁抱兒童，讓兒童同家長說再見，注解：微信要自然，發(fā)自內心，不做假。

一.教師每學期普訪幼兒家長一次，了解幼兒在家情況，和家長匯報孩子在園情況，特殊情況要及時家訪，幼兒因病住院要到醫(yī)院慰問。幼兒二天以上（合二天）沒有回園要及時打電話了解情況，并做好記錄。

二.每學期舉行一次家長公開課（各班分班進行）。沒學期初末召開家長一次，“家長委員會”或成員座談會一次，及時反饋家長意見及建議。

三.開設家長專欄，和家長介紹教育幼兒經驗及科學育兒的有關知識，每月一次更換內容。

四.各班每周五和家長發(fā)放本周各科教育內容及“家園聯(lián)系手冊”使家長進一步了解幼兒在園的學習內容，以便教師與家長配合搞好教育工作，共同培育幼兒。

五.每學期發(fā)“幼兒在園身心發(fā)展情況報告”給家長，以便家長全面了解孩子在園的各方面狀況，為使家長安心工作，寒，暑假期不放假，按計劃實施教育，開展活動。

一.教師每周五下午交下周教育活動計劃，經園長或教研組審閱后，周一發(fā)還教師，教育活動計劃必須認真書寫，備教一致。二.教師在本周前，要將所需的教具，場地，器械等按要求準備好，保證教育活動的順利進行。

三.園長，教研組長深入班組聽課，了解情況，及時指導和幫助保教人員提高業(yè)務水平。

四.每周一業(yè)務學習時間，一次教研活動時間，學習教研時間不遲到，不早退，無特殊情況不請假，學習教研前準備好有關資料，認真討論發(fā)言，做好筆記。

五.每個學期進行一次個年齡班一日教育活動，環(huán)境布置，游戲活動觀摩，檢查，園長不定期檢查保教人員整天活動的組織或某個生活環(huán)節(jié)，及時與保教人員交換意見，共同把教育工作搞好。

行政園長工作職責。

一.認真貫徹執(zhí)行上級主管理體制部門的指導和規(guī)定，負責制定全園工作計劃和各項規(guī)章制度，落實園務工作計劃，落實管班目標，負責幼兒園的教育，保育員及安全保衛(wèi)工作。

二.負責主持，組織園務工作會議，堅持深入第一線檢查各項工作實施情況，認真做好檢查記錄，引導教職工努力改革創(chuàng)新，總結交流經驗，提高工作質量。

三.全面掌握教職工的思想動態(tài)，組織政治，文化業(yè)務學習，為保教人員的業(yè)務培訓創(chuàng)造必要的條件，發(fā)揚民主，經常與教職工交流，開展批評與自我批評，使教職工在園工作舒心，安心。

四.全面負責聘任，調配全園工作人員，知人善任，發(fā)揮每個人的特長，專長，負責安排全園工作人員值班，并定期對全園工作人員的工作進行檢查，評價和考核，根據實際給予獎懲。

五.負責指導業(yè)務園長，后勤園長抓好教育，教學，衛(wèi)生保健及膳食管理工作，定期召開交流總結大會，發(fā)揮其管班者作用，聽取管班者的意見，努力改進工作。

六.全面負責招生工作，定期召開家長會議，虛心聽取家長意見和建議，主動，熱情有禮地接待家長，經常與家長交流。

業(yè)務園長工作職責。

一．負責制定落實全園教育，教學工作計劃，組織開展園內的教研，科研活動和日常保教工作。

二．負責安排每學期課程計劃，認真審閱教師的教育，教學活動計劃，提前做好下周教育活動計劃，保證教育活動按要求開展。三．配合園長抓好師資隊伍的建設，做好對全園教師業(yè)務培訓，幫助教師提高思想，業(yè)務等綜合素質，定期組織保教人員大膽發(fā)言，各抒己見，提高認識。

四．堅持深入班級聽課，了解情況，每周不少于2節(jié)，聽課時要做好記錄，課后及時與老師交換意見，發(fā)現(xiàn)和解決教育過程中存在的問題，指導和幫助保教人員提高認識，改進教育觀念和教育方法，鼓勵保教人員多寫心得，提高業(yè)務水平。

五．業(yè)務學習時間或工作小結時，要將聽課和組織活動的情況總結，對有顯著成績或有進步的班級和個人給予表揚，對存在的問題及時給予指出并解決。

六．帶領全園教師完成各項教育任務，及時向園長反饋每個教師的實際情況，指導老師做好家園聯(lián)系，配合工作，認真聽取家長對幼兒園的工作的意見和建議。

七．在工作中務必求新，不斷鉆研業(yè)務，充分尊重每一位保教人員，虛心聽取地意見和建議，及時調整自己工作的思路和方法，用自己的工作態(tài)度和成績成為深受保教人員尊重和信仰的帶頭人。

后勤園長工作職責。

一.負責幼兒園全部的現(xiàn)金收付工作，根據規(guī)定的收費標準收取，每天做好原始記錄，結清現(xiàn)金，做到日清月結，正確無誤，賬錢相符。

二.時刻審核保持形象，堅持主動使用禮貌用語，當家長反映或不明白收費情況時，要耐心解釋，做到百問不厭。

三.認真審核各項報銷單據，每張單據必須有經手人，驗收及領導簽字能報銷。對不符合要求的收付款項，在做好宣傳解釋工作的基礎上監(jiān)督拒付。

四.按時，按質按量完成收費工作，對個別不按時交費的幼兒家長做好督促工作，保證收費工作順利進行，每月一次獎各項收費情況，收費收據整理好，交園長審閱，不得對外泄漏幼兒園收支情況。五.在園長的領導下負責全園幼兒的保健工作，負責組織幼兒定期體檢工作。測量身高體重，認真記錄分析，公布結果，提出整攻措施。

六.負責保管保健室的藥物.器械.注意節(jié)約與安全，每月定期清檢一次。

七.在園長的協(xié)助下負責制訂幼兒食譜，每月一次統(tǒng)計各班發(fā)病率，出勤率，負責登記。填寫各項保健資料，并按時上交上級部門。

教研組長職責。

教研課題或研究專題，按時開展教研活動，并做好記錄總結工作。二.教研組長應于泛收集教研信息及時交流，有計劃，有準備地開展教研活動，帶領全組成員，在“研”字上下功夫，切實發(fā)揮教研-------地作用。同心協(xié)力抓好教研工作。

三.組織教研組長組成員學習教育方針，有關教育教學理論和經驗------指導教研組成員的部分業(yè)務指導工作，定期查看保教計劃，了解家園工作情況，檢查一日活動及組織教師交流光摩，研討.評估等。有計劃給予組員幫助。

四.協(xié)助園長開展全園科研工作，同時--------------教學科研工作，做好資料積累整理工作，承擔督導與-----------------------的任務。五.要加強自身修養(yǎng)，事事先進與人，先---于人.先行于人.-------全組成員。關心她們的思想，工作，學習和生活，引導----------------行為規(guī)范，促進班級精神文明建議。

班級組長工作職責。

一.落實幼兒園管理目標，認真貫徹執(zhí)行幼兒園工作計劃，以“幼兒園是我家,一切為了孩子”為宗旨，加強自身修養(yǎng)，提高自身綜合素養(yǎng)，協(xié)助行政園長，業(yè)務園長，后勤園長組織和領導幼兒園的各項工作。

二..協(xié)助行政園長檢查本級各班教師執(zhí)行上級，以文件精神及園務工作的落實情況，團結全體教師，全面掌握本級各班教師的思想動態(tài)，了解他們的工作，學習，生活。教師行為規(guī)范情況，聽取她們對幼兒園各項工作和建議，及時向園長匯報。三.協(xié)助業(yè)務園長組織制訂和審查和班的學期教育工作計劃，協(xié)助業(yè)務園長查閱教師的備課情況，負責收發(fā)本級各班教師的備課計劃，協(xié)助園長開展教學教研工作，實施教研計劃，按時開展教研活動，組織本級各班教師交流觀摩，檢查各班的教學效果，及時向業(yè)務園長反饋。

四.協(xié)助后勤園長做好各班的衛(wèi)生.保健.安全.戶外活動后（天氣變化）的工作。檢查本級各班幼兒的個人衛(wèi)生及室內外環(huán)境的清潔衛(wèi)生，了解各班衛(wèi)生.保健.保育工作的落實情況，并向后勤園長反饋。

五.以上各項工作每兩周一次做好記錄交園長檢查，由園長負責本班級組長的工作職責的完成情況，工作態(tài)度，任職能力進行評比，考核，每季度一次給予獎勵。（分為優(yōu)秀.稱職.合格三個等級）。

教師崗位職責一.班主任：

1.全面負責班的各項工作，針對班級狀況，結合園的中心工作，制定班的工作計劃，協(xié)調改進班上工作。

1.認真鉆研《幼兒園工作規(guī)程》及幼教班論，樹立正確的教育觀，自覺提高業(yè)務水平，寫好同計劃及教育活動設計，寫好總結，教育隨氣，觀察評估等，字跡清楚，按時交給園長審批。2.貫徹保教結合的原則，嚴格執(zhí)行----制度，根據本班實際和教學要求，開展各類游戲及各項教育活動，建立合理的常規(guī)，培養(yǎng)幼兒文明守禮，守紀律等良好的行為習慣，讓幼兒愉快安靜地生活，學習。

3.搞好幼兒的生活管理，照顧幼兒進食，睡眠習慣，對幼兒進行安全教育，培養(yǎng)幼兒具有一定自我保護意識。

4.根據發(fā)展目標和每個幼兒的實際發(fā)展水平之間的差距，有計劃，有彈性地選擇教育內容，運用集體.分組.個別活動相結合組織教育活動。從而促進每個幼兒在不同水平上得到發(fā)展。5.細心觀察幼兒，做好觀察記錄，進行分析研究，靈活調整教育活動計劃，以收到更好的教育效果。6.做好家長工作，每周按時發(fā)放家庭聯(lián)系手冊按規(guī)定對病孩及個別幼兒進行家訪，及時了解情況，經常向家長匯報有關教育情況，爭取家長配合教育。

7.早上回園打開廳.窗.組織幼兒值日勞動，搞好活動室環(huán)境清潔衛(wèi)生，下班前關好廳窗.電閘保證環(huán)境整潔，安全。8.每天上午九時前登記出勤情況，并統(tǒng)計開膳人數報廚房。

1.遵守兒童安全制，加強安全知識教育，讓幼兒學會保護自己。

2.熱湯，熱粥等食物，溫度適宜（不超過40度），再端入班里，并放在安全的地方，不要放在兒童飯桌上或附近的地上，分發(fā)食品不要超過兒童頭頂傳遞，要從身體側面送到兒童面前。

4.兒童不得出入伙房，不得接近有火、有電、有煤氣、有熱水的地方。

5.教育兒童不玩小刀，玻璃片等等危險物品，晨，午，晚檢時，注意發(fā)現(xiàn)兒童衣袋里有無不安全物品。

6.兒童在大型玩具上活動時，老師要注意照顧，保護，外出活動孩子均要在老師視野中，橫過馬路時排汽路過縱隊，老師要嚴密注意來往車輛，以保證孩子的絕對安全。7.教育兒童不要爬在窗臺及樓道欄桿上游戲向下張望，以免發(fā)生摔傷事故。

1.熱愛幼教事業(yè)，堅決觀察黨的教育方針，堅持保教并重，全面提高幼兒素質.2.熱愛幼兒，尊重幼兒，面向全體幼兒，堅持正面教育，嚴禁體或或變相體罰積極創(chuàng)沒良好的教育環(huán)境，促進幼兒身心全面和諧發(fā)展。

3.履行崗位職責，堅守崗位，遵守規(guī)章制度，確保幼兒安全。4.勤奮學習，鉆研業(yè)務，積極參加教育改革，不斷探索科學育兒規(guī)律。

5.關心集體，顧全大局，團結協(xié)作，同事間友好交往，以誠相待，不打鬧，不議論別人。

6.舉止文明，言談舉止，禮貌待人，服飾整潔大方，儀表自然端正。（不穿低胸露肩的衣服，不穿高跟鞋，松高鞋，休閑拖鞋。不穿過長或過短的裙不戴戒指，手鏈，手鐲，不涂手足甲。不染發(fā)，不散發(fā)披肩）為幼兒做表率。7.尊重家長，熱情服務，與家長密切聯(lián)系，密切配合。8.尊重社會公法，嚴守勞動紀律，團結協(xié)作，開展批評與自我批評。

9.勤儉節(jié)約，廉潔奉公，節(jié)水，節(jié)電，節(jié)糧，不侵占孩子的利益，不借用幼兒的物品，不收公物歸為已有。10.注意安全，防火，防---預防一切事故發(fā)生。

財產管理制度。

一.園內固定專人負責保管，每學期由后勤園長負責清點一次并列冊登記，凡領物，取物必須簽名，要清點對數并做好記錄。二.各班老師負責保管班內用品（包括幼兒手巾.茶杯.玩具.桌椅.清潔用具等），并做好記錄，一式兩份，一份幼兒園，一份班級保存，學期結束時必須將物品清洗干凈如數清還。

三.幼兒園的各類資料，圖片.體育器械.音像資料.教學設備等，由業(yè)務園長負責保管并列登記，并做好領取簽名記錄，每學期一次清點對數。

1.每周組織教師進行業(yè)務學習，由業(yè)務園長主持2.每月第一周開展教研活動，地四周開展教研總結。3.每周組織教師進行多媒體教學學習（備課）。

4.每月一次園務會議，政治學習，若有重要事情隨時召開，由園長主持。

5.每學期初，未召開家長會議，由園長，班級教師主持。6.每學期初，末進行家長委員會會議。

獎懲制度篇三

考勤獎罰1.遲到：上班遲于公司規(guī)定上班時間稱為遲到。遲到30分鐘以內，每人每次扣薪10-30元;遲到30分鐘以上，記曠工1次并扣當日薪資;月遲到達3次以上者(含3次)，給于通報批評1次;月遲到達6次以上者(含6次)，給予開除處理，公司不予任何補償。2.早退：下班早于公司規(guī)定上班時間稱為早退。早退30分鐘以內，每人每次扣薪10-30元;早退30分鐘以上，記曠工1次并扣當日薪資。月早退達三次以上者(含3次)，給予通報批評一次;月早退達6次以上者(含6次)，給予開除處理，公司不予任何補償。

3.曠工：未經部門主管批準，無故不上班或私自離開工作崗位者，事后無正當理由或是謊報、偽造證明以及以不正當手段騙取或于假期滿后未到崗的且未作說明的，均視為曠工。曠工以小時計，不足一小時按一小時計算。曠工期間不計薪資，并扣罰曠工同等時間的兩倍薪資，連續(xù)曠工三天，或一年累計曠工達五日者，予以解雇處理，一律不予發(fā)放補償費。

相關假期。

1.事假。

員工因有私人事務需請事假者，應事先填寫《請假單》，事假以小時為計算單位，不足1小時按1小時計;事假每月不得超過三天，一年內累計不得超過18天。事假期間不計薪酬。

2.病假。

病假以小時為計算單位，不足1小時按1小時計;病假超過1日者在銷假時需市級醫(yī)院(含市級以上醫(yī)院)以上證明及醫(yī)藥費用單據，無證明者以事假論處。病假一個月內累計不超過5天，一年內累計不超過30天;超過30天者，公司視其身體狀況，可考慮換崗，換崗后仍不能從事工作的，予以辭退處理。病假期間固定薪資一律折半發(fā)放。病假逾期者，可以事假抵充。

3.工傷假。

工傷假期間薪資按勞動保險有關規(guī)定計發(fā)幾本底資;如屬違章操作，責責任自負。工傷事故發(fā)生時，相關人員有責任立即通知行政部，以便公司作出處理，否則將有可能損失將來應得之福利。

4.婚假。

按法定結婚年齡(女20周歲，男22歲)結婚的，可享受3天婚假。符合晚婚年齡(女23周歲，男25周歲)的，可享受晚婚假10天(含3天法定婚假)。區(qū)外員工可根據路程遠近，假期予以適當增加天數，但需報總經理批準;在探親假(探父母)期間結婚的，不另給假期。婚假包括假日及法定假，再婚的可享受法定婚假，不能享受晚婚假，婚嫁期間基本底資照發(fā)，以結婚證為準。轉正之員工方可享受以上假期。

5.喪假。

員工本人的(祖)父母親、配偶或子女、兄弟姐妹、配偶的(祖)父母親過世，可享受帶薪(基本底資)喪假。喪假以天為計算單位，區(qū)內員工假期最多5天(3天喪假，2天路程假)，區(qū)外員工可根據路程遠近，假期予以適當增加天數，但須報總經理批準;且不得斷續(xù)請假。6.產假/護理假產假以天為計算單位，假期為90天，難產者(剖腹產)增加15天，多胞胎生育者每多生育一個，增加15天。女性員工達到公司有關規(guī)定，且符合國家計劃生育政策者，方可申請。

獎懲制度篇四

網吧有關管理規(guī)定（草案1）。

一、上班期間，做到精神飽滿，站立時盡量挺直，不可雙手抱在胸前，不準上網看電影、聊天、玩游戲等。

二、周未、節(jié)假日不安排休息，員工之間可以調換休息日（通宵班及節(jié)假日不可以調假），無法調假的，請假一天扣一天工資，無全勤獎。曠工一天扣三天工資，曠工兩天當自動離職，自動離職時須扣15天工資。

三、網管、客服每5分鐘巡全場一次，臺面有雜物時，要隨時清理干凈。指導客人操作電腦時，必須側身站立操作，完成操作后，不可以站在客人后面觀看。

四、員工可以免費使用計時卡上網，規(guī)定：每天上網不能超過二小時，第二天上早班的上網時間不可以超過晚上12點，上座率達到80%時，收銀員強制關機，一但發(fā)現(xiàn)違規(guī)定的收回計時卡。

五、員工辭職必須提前15天，主管辭職必須提前30天。

六、工資結構，有經驗的新員工試用一個月，無經驗的新員工試用二個月，試用期間工資500元，試用期滿后，不能勝任工作但主動要求繼續(xù)做下去的，經公司同意仍按試用期使用。

七、每月的28、29、30的早上（遇到周未或節(jié)假日時順延）大清潔一次，大清潔的工作：清洗空調、風扇、門窗、洗手間。

獎懲制度篇五

一、績效考核規(guī)定：

1)主管級以上(含主管級、不含分店店長)績效獎金主要是在月績效考核浮動工資中體現(xiàn)，以處罰單和考評表并用形式執(zhí)行;第一檔(優(yōu)秀檔)分數為90分;第二檔(良好檔)分數為75分;第三檔(及格檔)分數為60分。

2)主管級以下(不含主管級)績效獎金主要是在月績效考核浮動工資中體現(xiàn)，以處罰單形式執(zhí)行;第一檔(優(yōu)秀檔)分數為90分;第二檔(良好檔)分數為75分;第三檔(及格檔)分數為60分。

3)累計12月績效考核為一個年度周期，每月1日至月底最后一日為一個整月的考核周期，各分店月內每周一和第二月1日前將處罰單按崗位分類匯總，上報行政人事部進行統(tǒng)計。

4)第二月初行政人事部對各部門和各分店考核成績匯總后報財務部。

5)領班級以上(含領班級)績效考核分數為百分制，扣分執(zhí)行，月底匯總;績效獎金具體發(fā)放金額是根據月績效考核成績剩余分數匯總，達到相對應檔位分數，領取相應的績效獎金;未達標月績效獎金取消;若月績效考核分數出現(xiàn)負數，負分部分將按照5元1分的標準在固定工資中扣罰。

6)基層員工績效考核以績效獎金一檔位基礎分數，采取倒扣形式;月底剩余分數為績效獎金;若月底績效分數出現(xiàn)負分，負分部分按照1元1分的標準進行扣罰。

7)分店店長績效考核表內容包括：崗位職責、團隊建設與管理合格率、營業(yè)指標完成率幾方面。

8)主管級績效考核表內容包括：崗位職責、標準化工作流程的執(zhí)行、顧客投訴、綜合表現(xiàn)幾方面。

9)領班級績效考核表內容包括：崗位職責、標準化工作流程的執(zhí)行、顧客投訴、綜合表現(xiàn)幾方面。

10)基層員工績效考核表內容包括：崗位職責、標準化工作流程的執(zhí)行、顧客投訴、綜合表現(xiàn)幾方面。

二、獎罰程序與權限：

1、公司部門、分店獎罰流程：直屬上級下獎罰單—受獎罰人簽字確認—執(zhí)行—周匯總分類報行政人事部審核備檔。

2、行政檢查獎罰流程：檢查部門對店長下獎罰總單—店長對獎罰總單簽字確認—店長根據總單下獎罰單—執(zhí)行—周匯總分類報行政人事部審核備檔。

3、獎罰權限：

1)公司、分店有權取消員工績效獎金的管理人員：總經理、行政人事部經理。

2)公司、分店獎懲權限最高為100分/人的管理人員：總經理、行政人事部經理;。

4)分店有權取消員工績效獎金的管理人員：各分店店長。

5)分店獎懲權限最高為100分/人的管理人員：各分店店長。

6)分店獎懲權限為30分/人的管理人員：各分店廚師長(見習廚師長)、前廳經理(見習前廳經理)。

7)分店獎懲權限為20分/人的管理人員：各分店組長(見習組長)。

注：

1)各級管理人員嚴格按照此規(guī)定，行使權限;如超出權限，可向自己直屬上級申請執(zhí)行;。

2)如公司各部門經理空崗，由總經理指定該部門下一級管理人員暫為執(zhí)行此權限;見習崗位的各級管理人員，直接可以行使此權限。

3)同級別管理人員之間行使獎懲權限，必須由直屬上級管理人員簽字確認;行政人事部經理除外。

4)管理人員不得以累計獎懲的形式，規(guī)避權限行使。

1)工作富有成效，分店管理經濟效益特別突出者;。

2)分店經濟效益長期保持穩(wěn)定并有一定增長幅度者;。

3)戰(zhàn)勝嚴重或特殊困難，使分店保持較好經濟效益者。

4)分店保持高水平的管理且具有推廣價值，經濟效益良好者;。

5)提出的營銷策劃方案對公司系統(tǒng)內各分店具有普遍而明顯的實際效果并被采納者;。

6)針對公司的管理、營運、發(fā)展等方面做出合理化建議，并被采納者;。

7)積極致力于新產品的開發(fā)，其創(chuàng)造、發(fā)明對公司的發(fā)展具有重大影響者;。

8)所領導的分店受到當地政府或職能部門授予榮譽稱號者;。

9)其它具體情況;。

(二)各分店員工凡符合下列條件之一者當月予以2-20分獎勵：

1)行政檢查多次受到表揚者;。

2)顧客給予口頭、書面、電話表揚;。

3)在店長帶領下分店全員月績效考核合格率達到98%以上;。

5)愛店如家、積極工作、熱情服務，為本店贏得榮譽者;。

6)妥善幫助客人處理困難，受到客人高度贊揚者;。

7)努力拓展業(yè)務，對本店經營有特殊貢獻者;。

8)控制開支、節(jié)約有顯著成績者;。

10)在特殊情況下為公司挽回重大經濟損失者;。

11)拾到客人遺失的貴重物品或現(xiàn)金上交或歸還失主者;。

(三)其它獎勵：

1)月績效考核員匯總員工流失率控制在5%以內，節(jié)省部分按照店長3分/人，前廳經理、廚師長按照2分/人獎勵。

2)年度匯總績效考核優(yōu)秀率達8次，年度績效考核加5分;。

3)年度匯總績效考核優(yōu)秀率達10次，無須考評可直接晉級。

4)。

四、處罰制度細則:。

(一)1、其它處罰：

1)公司下店行政檢查發(fā)現(xiàn)問題按照兩倍扣績效考核分數。

2)月績效考核員匯總員工流失率超出5%，超出部分按照店長3分/人，前廳經理、廚師長按照2分/人處罰。

3)月匯總分店全體員工約績效考核不合格率達30%，店長當月崗位工資按照85%領取。

4)月考勤匯總，有一次曠工記錄當月績效考核獎金取消;未按照制度請病、事假超過三天(不含三天)，當月績效獎金按照50%領取;未按照制度請病、事假超過七天(含七天)取消當月績效獎金。(國家法定假日補休或制度規(guī)定的假日除外)。

5)年匯總出勤率：有曠工記錄;年累計病、事假超過20天，取消年度晉級考核資格。

6)顧客表揚獎勵，須經前廳經理或店長證實真實性，報行政人事部審核后方可給予獎勵;如出現(xiàn)虛假顧客表揚獎勵，該職員當月崗位工資按照80%領取，取消當月所有浮動工資和年度晉級考核資格。

7)本年度工作出現(xiàn)嚴重失職事件，給企業(yè)造成1000元以上(含1000元)的經濟損失和名譽影響;取消年度晉級考核資格。

8)連續(xù)兩個月績效考核不合格，該員工第三個月崗位工資按照80%領取。

9)年度匯總績效考核不合格率達6次，給予降級處理。

10)年度分店店長出現(xiàn)本店員工或其它部門員工的重大投訴;年度晉級考核延長一個周期。

11)年度匯總月績效考核全員不合格率達到6次，取消店長近期年度晉級考核資格。

12)年度出現(xiàn)顧客到社會行政部門投訴服務質量或產品質量，給企業(yè)造成名譽影響或1000元以上(含1000元)的經濟損失，取消店長年度晉級考核資格。

(二)員工有以下行為之一者給予1—20分/次處罰：

1)上班無故遲到、早退2分/次;。

2)事假2分/天;。

3)曠工20分/天;。

4)病、事假未按照制度申請，即開始休假10分/天;。

5)管理人員未按照制度，給員工批假10分/人;。

6)管理人員在月考勤相關證明不完整的情況下，批準給予發(fā)放工資10分/人;。

7)財務人員在月考勤相關證明不完整的情況下，給予發(fā)放工資10分/人;。

8)上班期間儀容儀表不整;。

9)當值區(qū)衛(wèi)生不合格;。

10)當值區(qū)擺臺標準不合格;。

11)當值區(qū)備品未按要求準備;。

12)未按照標準化工作流程操作;。

13)上班時間做與工作無關的事者;。

14)工作時間吃東西;。

15)上班時間打私人電話、圍堆聊天、嬉戲打鬧、串崗者;。

16)交接班未詳細交接事宜就離開;。

17)在公共場所大聲喧嘩、吹哨、唱歌或做不雅的動作。

18)越權擅自運用設施設備者;。

19)隨地吐痰，隨手亂扔煙頭，果皮，紙屑等雜務;。

20)上班時間看書報雜志，收聽(看)廣播、錄像、電視者，

21)前廳、后廚基層員工在工作時間接聽私人電話或手機;。

22)下班后無故在餐廳逗留者;。

23)將閑雜人員帶入工作場所者;。

(三)員工有下列行為之一者給予5—30分處罰：

1)第二次違反第一條過錯;。

2)私自換班、換休者、脫崗者;。

3)上班睡覺;。

4)損壞制服;。

5)在公共場所、食品制作場所或禁止吸煙區(qū)域吸煙;。

6)上班期間在酒店內喝酒;。

7)擅自使用餐廳客用餐具;。

8)擅自張貼、涂改通告、文件;。

9)因工作失職造成輕微損失或其他輕微事故者;。

10)無正當理由不參加例會、培訓、會議者;。

11)在同事中拉幫結派、惡語傷人者;。

12)因帶情緒工作，造成顧客就餐投訴者;。

13)代客人在本店外購本店有售的商品，造成本店經濟損失者;。

14)對所屬物品保管不善或造成丟失者;。

15)發(fā)現(xiàn)營私舞弊行為而又不及時上報者;。

16)未按規(guī)定時間查夜或查夜中有徇私者;。

17)對賓客不禮貌，與客人爭吵;。

18)在店內聚眾賭博或觀看賭博。

19)偷吃分店或客人的食物;。

20)未經店長允許私拿店內公物使用者;。

21)在爐灶上有明火時，擅離崗位，未造成事故;。

22)未定期進行盤點，對財務清算工作造成不便，情節(jié)較輕者;。

23)丟失出入庫單據或其它原始憑證，情節(jié)較輕者;。

24)違反操作規(guī)程，造成損失;。

25)所犯錯誤與上述條款性質類似者;。

1)未經領導允許在店內擅自向客人販賣、索取、舉行募捐活動或要求客人代辦私事;。

2)上班前飲酒，當班飲酒或管理人員無應酬當班飲酒;。

3)未經總公司行政人事部審批，私調員工工資;。

4)將店內物品、工具、材料、設備、器材等私藏;。

5)未經批準私自將客人遺忘的物品或同事遺忘的物品收藏;。

6)打架斗毆之雙方當事人或與顧客發(fā)生斗毆之當事人;。

7)向顧客索要小費或其他報酬;。

8)盤點時未及時清理、檢查快過期食品，造成財產損失者;。

9)接受供貨商的宴請娛樂者;。

10)店長違反工作制度或對下屬督導不嚴，造成較嚴重影響者;。

11)未嚴格執(zhí)行檢查制度造成安全隱患者;。

12)營業(yè)時間內無正當理由拒客者;。

13)擅自移動或動用消防器材、設備、設施或改做它用;。

14)管理人員對員工投拆打擊、報復;。

15)遺失本店重要物品導致中度損失;。

16)擅自越權打折、簽字;。

17)在爐灶上有明火時，擅離崗位，造成較輕事故;。

18)保安人員擅離職守、造成損失;。

19)所犯錯誤與上述條款相類似者;。

(五)員工有下列行為之一者給予50分以上處罰：

1)對客人及同事粗言穢語、出言不遜或恐嚇、威脅同事;。

2)拒不執(zhí)行公司對其最終處罰決定;。

3)不服從或拒絕執(zhí)行上級工作安排;。

4)對違法行為視而不見甚至包庇隱瞞;。

5)蓄意損耗、破壞本店或客人物品者;。

6)在爐灶上有明火時，擅離崗位，造成較重事故;。

7)所犯錯誤與上述條款性質類似者。

獎懲制度篇六

一、為加強學生會自身建設，調動廣大學生會成員的工作積極性，同時使各成員嚴格要求自己，特定本制度。

（一）每月及每學期評出優(yōu)秀干事，以“平時評分”和“總評”為依據被評為“優(yōu)秀干事”加2分計入下月考評。

1、凡出現(xiàn)以下情況之一者給予警告：

（1）一次未完成布置任務者。

（2）開會不認真者。

（3）工作拖沓者。

2、凡出現(xiàn)以下情況者開除：

（1）內部搞分裂，搞幫派，不團結他人，影響工作開展者。

（2）言行嚴重敗壞學院、學生會形象者。

（3）期末考試有一科補考者，考察期為兩周，表現(xiàn)良好可以繼續(xù)留任原職。兩科或兩科以上補考者自動退離學生會。

（4）考試違反紀律或作弊者，一經查實，自動退出學生會。

（5）故意擾亂會場秩序者，給警告一次。

三、學生會評優(yōu)制度。

（一）每兩星期進行一次評優(yōu)活動，各部由部長及副部長確定一名優(yōu)秀干事人選，部長及副部長評優(yōu)由主席團成員負責。

（二）優(yōu)秀干事人選必須符合以下要求：

1、各部會議缺勤不得超過兩次。

2、積極配合各部長副部長開展工作，在工作中表現(xiàn)突出，并能提出對所開展工作有建設性的建議，有一定的組織能力。

3、不得有違紀行為，尊重各部部長、副部長及主席團成員。

獎懲制度篇七

一、凡有下列表現(xiàn)之一者，公司給予獎勵：

1、標準執(zhí)行崗位責任制,聽從指揮，服從安排，工作熱情，遵守公司制度，當月未發(fā)生任何事故，公司給予表揚。

2、當公司的公共財產及人身安全受到威脅時，能靈活采取有效措施，起到了免受損失的效果，得到公司認可和書面表揚者，獎勵伍拾元。

3、巡邏時能主動自覺維護廠內秩序，有效保護廠內環(huán)境，制止破壞廠內秩序的人和事，當場抓獲破壞者，獎勵貳拾元。

4、在巡邏中能及時發(fā)現(xiàn)偷盜嫌疑人蹤跡，并采取有效措施當場抓獲嫌疑人(有作案現(xiàn)場，繳獲贓物，作案工具)。獎勵伍拾元。

5、能及時發(fā)現(xiàn)不安全隱患，并及時報警，避免了重大事故的發(fā)生，論功績大小獎勵伍拾元至伍佰元不等。

6、在處理求助或突發(fā)事件時，能及時到位，現(xiàn)場處理得當，有突發(fā)表現(xiàn)者，獎勵伍拾元。

二、凡有下列情形之一者，公司予以處罰：

1、不服從上級領導命令，不聽從指揮者，予以除名。

2、當公司人身財產安全受到威脅時，視而不見，臨陣逃脫者，予以除名。

3、在執(zhí)勤中利用職務之便，監(jiān)守自盜者，予以除名。

4、執(zhí)勤時精神不振，睡崗或脫崗者，第一次罰款壹拾元，第二次罰款貳拾元，第三次予以除名。

5、巡邏時對破壞工廠秩序的行為不制止，不處理，每次罰款貳拾元。

6、未按規(guī)定巡邏和巡查記錄不全，每次罰款伍元。

7、值班人員未對進出廠區(qū)的車輛、摩托車、來訪者和物品等，未進行盤查和車牌登記者，每次罰款壹拾元。

8、未著裝上崗或衣整不齊，罰款伍元。

9、巡邏時圍觀打牌，打麻將或去打電游者，每次罰款貳拾元。

10、值班室禁止無關人員進入，且嚴禁會客，如有違者，每次罰款壹拾元。交班時，值班未打掃衛(wèi)生，每次罰款伍元。

11、值班物品，機械等發(fā)生丟失或損壞，當事人賠償。

12、辱罵和毆打同事，情況嚴重者，送公安機關處理，并賠償醫(yī)藥費，處罰一個月工資作為受害人精神補償費，并予以除名。

獎懲制度篇八

一、員工出勤獎金辦法。

(一)本公司為獎勵員工出勤，減少請假，遵守公司規(guī)章，特訂定本辦法。

(二)凡員工于當月份內請假者，不論事、病假均按下列標準扣減工資：

1.請假一天扣：一天工資+一天補助。

2.請假二天扣：二天工資+二天補助。

3.請假三天或三天以上當自動離職處理。（特殊原因除外）。

（三）無故曠工者，聽從領導安排。

（四）新員工離職須經公司領導批準。（離職前一個星期向單位提交離職申請書，離職時應把單位發(fā)放物品洗凈退還室，如不退還在工資里扣除相應數額）。

（五）新員工離職不經單位領導批準、不遞交離職申請書、不與公司打招呼者，工資發(fā)放由工資安排。

（六）請假須經領導批準后方可生效。

（七）全月份不請假，給全勤獎，請假曠工(包括1小時)或輪休人員均不加給。

二、員工上崗之前應做到：

1.騎電動車后摩托車到公司門口應停下，將車輛推至車棚擺放整齊。

2.在廠區(qū)內，不可三人以上一排行走。

3.在廠區(qū)內，不得大聲喧嘩、嬉笑打鬧，不得隨地吐痰、亂扔垃圾。

4.在廠區(qū)內如果發(fā)現(xiàn)垃圾應及時處理，或其他應處理事件不方便處理的應告知領導。

5.如遇見領導或客人，應面帶微笑6.進入車間后應隨手關門。7.應保持更衣室清潔衛(wèi)生。

8.不經過同意不可隨意翻動他人物品。不可將他人物品或公司物品私自帶出車間，如有發(fā)現(xiàn)嚴重處理。

9.嚴禁在廠區(qū)和車間內吸煙，如有發(fā)現(xiàn)嚴重處理。10.嚴禁浪費公物，如有發(fā)現(xiàn)嚴重處理。11.上崗前應換好工作服，帶好所需物品，把貴重物品應放在柜子里鎖好，如有丟失概不負責。

12.提前十五分鐘到指定場所開早會，如有違反者將按規(guī)定處罰，遲到、早退一次按記過處理，二次以上者將罰款10元，曠會者罰款15元。

三、員工上崗時應做到：1.進入車間前應洗手、消毒。

2.進入車間各自崗位后，應與上班人員進行交接記錄。

3.工作時間內，除班長及以上管理人員因工作關系在車間走動（領導指定人員除外），其他人員不得離開工作崗位相互竄崗，若因事需離開工作崗位須向班長申請。

4.員工在車間內遇上客人或領導參觀巡察時，不得東張西望，集體進入車間要相互禮讓，不能爭道搶行。

5.工作時間內嚴禁打瞌睡、聊天、私自離崗，竄崗等行為發(fā)生。如有發(fā)現(xiàn)嚴重處理。

6.工作時間謝絕探訪及接聽私人電話。

7.非上班時間員工不得私自進入車間，車間內劃分的特殊區(qū)域未經允許不得進入。

8.不得將私人用品放在生產線上，違者嚴重處理。

9.如果將私人物品或操作工具不慎掉入生產線上，按事情嚴重性進行處理。10.車間如遇原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,有權拒絕生產,并報告上級處理。如繼續(xù)生產造成損失，后果將由車間各級負責人負責。11.員工領取物料必須通過班長，不得私自拿取。生產過程中各班組負責人將車間組區(qū)域內的物品、物料有條不紊的擺放，并做好標識，不得混放。

12.員工在生產過程中應嚴格按照質量標準、工藝規(guī)程進行操作,不得擅自更改產品生產工藝或裝配方法。

15.作時間內，員工必須服從班長的工作安排，正確使用公司發(fā)放的儀器、設備、和生產工具，如果發(fā)現(xiàn)損壞，必須維修后方可使用。如不維修繼續(xù)使用者如數賠款。對閑置生產用具應送到指定的區(qū)域放置，否則以違規(guī)處理。

16.車間員工必須做到積極完成上級交辦的生產任務；因工作需要臨時抽調，服從車間班長級以上領導安排不服從安排將上報公司處理。17.員工有責任維護工作之環(huán)境衛(wèi)生，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的元件必須撿起。如不慎掉入機器內應及時向領導反映，發(fā)現(xiàn)并不及時反應者，應嚴重處理。對公司造成損失的應賠償損失。18.操作工每日上崗前必須將機器設備及工作崗位清掃干凈，保證工序內的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，工作臺面不得雜亂無章，生產配件須明確放置。

19.電力部每天應該檢查電路，對損壞電路及時檢修，確保生產正常運行。（維修后的工具和材料應及時帶走不得隨處亂放，如發(fā)現(xiàn)其流入生產線對其造成的損失進行賠償）。

20.下班之前應將清理自己的工作區(qū)域。當天值班人員各自區(qū)域和設備衛(wèi)生，班長將電源開啟＼關閉。否則，若發(fā)生意外事故，將追究值班人員及班長的責任。

第二十八條不得私自攜帶公司內任何物品出廠（除特殊情況需領導批準外），若有此行為且經查實者，將予以辭退并扣發(fā)當月工資。

第二十九條對惡意破壞公司財產或盜竊行為（不論公物或他人財產）者，不論價值多少一律交公司行政部處理。視情節(jié)輕重，無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關處理。

第三章員工考核。

第三十條考核的內容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中：

1.“德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責任感及道德行為規(guī)范。

2.“勤”主要是指工作態(tài)度，是主動型還是被動型等等。

3.“能”主要是指技術能力，完成任務的效率，完成任務的質量、出差錯率的高低等。

4.“績”主要是指工作成果，在規(guī)定時間內完成任務量的多少，能否開展創(chuàng)造性的工作等等。

以上考核由各班組長考核,對不服從人員,將視情節(jié)做出相應處理;。

第三十一條考核的目的：

對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當的評價，作為合理使用、獎懲及培訓的依據，促使增加工作責任心，各司其職，各負其責，破除“干好干壞一個樣，能力高低一個樣”的弊端，激發(fā)上進心，調動工作積極性和創(chuàng)造性，提高公司的整體效益。

目的：

為了維持良好的生產秩序，提高勞動生產率，保證生產工作的順利進行特制訂以下管理制度。

范圍：適應于生產車間全體工作人員。內容：

1.1員工每天上班必須提前15分鐘到達操場開早會，如有違反者將按規(guī)定處罰，遲到、早退一次扣績效分3分，二次以上者將罰款10元，曠會者罰款20元。

1.2員工在開早會時須站立端正，認真聽主管或組長的講話，不得大聲喧嘩、相互扯談、談笑、講小話等做一些與早會無關的事項，否則10元/次的罰款。

1.3各條線的組長每天上班必須提前15分鐘到達操場組織員工準時開早會，如有違反者將按規(guī)定處罰，每周一次者將扣3分的績效分，每周超過一次者將扣6分/次的績效分。

1.4各條線的組長在開早會時必須及時向員工傳達公司或上級的最新指示以及當天的生產計劃，時間應控制在10分鐘，否則將扣3分的績效分。

1.5組長開早會時講話應宏亮有力,多以激勵為主,不得隨意批評和責罵員工。

2.1如特殊事情必須親自處理,應在2小時前用書面的形式請假,經主管與相關領導簽字后,才屬請假生效,不可代請假或事后請假(如生病無法親自請假,事后必須交醫(yī)生證明方可),否則按曠工處理。

2.2除生病及特殊情況需請假外,其他任何情況不得請假。

2.3杜絕非上班時間私下請假或批假，如有違反處以10元以上罰款。

2.4員工每月請假不得超過兩次，每天請假不得超過兩人。

2.5員工請假核準權限：（同廠規(guī)一致）。

(1)4小時內由組長批準;。

(2)三天以內由車間主任批準;。

(3)超過三天必須由生產計劃部經理批準;。

(4)連續(xù)請假按照累計天數依上述規(guī)定辦理。3.0清潔衛(wèi)生制度。

3.1每組必須負責本組的環(huán)境衛(wèi)生,每人必須負責各自所負責的區(qū)域衛(wèi)生。

3.2每天下班后必須打掃衛(wèi)生，星期。

三、星期天須進行大掃除（車間內的門、廁所、窗戶、生產線、零件臺、風扇等都須清潔）。

3.3車間的垃圾與廢紙箱須倒到指定的垃圾區(qū)域，不得四處亂倒，違者處以20元/次的罰款。

3.4廢圖紙、廢工具、廢玻璃須及時清理掉，車間物品要按規(guī)定位置放置整齊，不得到處亂放。

3.5衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域，專組專人保管，不得亂丟，倒置、甚至損壞。

3.6車間要保持干凈亮麗,不隨地吐痰、丟紙屑、煙蒂等其它雜物，違者處以10元/次的罰款。

3.7員工要保持崗位的清潔干凈，組長要保持辦公臺的整齊干凈；違者扣績效分5分。3.8不隨便在車間內涂寫、張貼，如發(fā)現(xiàn)一次將處以20元/次的罰款。

4.1所有員工必須正確佩帶廠牌上班,無特殊情況必須穿廠服上班，違者扣績效分3分。

4.2員工上班應著裝整潔，不準穿拖鞋、裙子、奇裝異服，同時不準帶任何食品到車間內吃，如違反者將處以10元/次的罰款。

4.3上班時，不得說和作一些與工作無關的事情，違者視情節(jié)輕重予以5-30元/次的處罰，態(tài)度惡劣者，開除處理。

4.4上班時,組長一定要堅守工作崗位,離崗必須經得主管的同意。

4.5上班時,組長應對每道崗位的員工耐心指導,不得向員工亂發(fā)脾氣,更不準置員工不理不睬;違者扣10分以上的績效分。

4.6上班時,物料員須及時把物料備到生產線,并嚴格按照規(guī)定的運作流程操作,不得影響工作的順利進行。

4.7上下班時,車間各崗位管理人員必須遵守辦公管理制度與車間管理制度,違者按相關條款處罰。

4.8上班時，須堅守崗位，不得到處走動，做事須主動配合，不得被動等待、觀望，做完一道工序后，要馬上要求組長再安排工作，否則將扣績效分3分/次。

4.9員工在作業(yè)過程中,必須保持80-100cm以上的距離,不得擠坐在一起，安裝時須帶好手套,同時必須自覺做好自檢與互檢工作,如發(fā)現(xiàn)問題并及時向品檢與組長反映,不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,必須嚴格按照品質要求作業(yè),否則將視情節(jié)輕重給予一定的處罰。

4.11工具專人專用不得遺失，違者照價賠償，不經當事人同意，亂拿者罰款10元。

對其責任人或工序團體每人罰款5-10元。

4.14車間內物品必須按指定位置整齊放置，不得隨意亂堆亂放，對不聽安排者，處以5元罰款。

4.15車間內員工必須在規(guī)定作業(yè)區(qū)域操作，通道不得堆放任何雜物，否則每發(fā)現(xiàn)一次將處以5元/次的罰款。

4.16上下班隨時留意，崗位有無偷盜現(xiàn)象，對車間內偷盜者立即開除，并追究其刑事責任。

4.17員工在工序操作過程中，不得隨意損壞物料，或造成玻璃半成品、成品破損，違者按原價賠償。

4.18員工在操作過程中，閑雜人員不得靠近、攀談，影響其工作，違者一次罰款10元。

4.19員工不經允許不得隨意靠近辦公臺、坐辦公椅、拿辦公用品、翻看文件、使用電話，違者一次罰款10元。

4.20所有員工必須按照操作規(guī)程操作，如有違規(guī)者，視情節(jié)輕重予以處罰。

4.21本車間鼓勵員工提倡好的建設，一經采用根據實用價值予發(fā)獎勵。

4.22員工之間須互相監(jiān)督，對包庇、隱瞞行為不良者一經查處嚴厲處罰，對舉報者查經屬實給予適當獎勵。

4.23流水線必須隨時保證傳送帶的干凈,不可將雜物放于傳送帶上。同時，每天上線前必須用抹布對傳送帶擦拭一次。

4.24功能障礙的工具、設備不得使用，必須由其負責人填寫《檢修申請單》，申請檢修，并作好《暫停使用》標識，檢修后要有《檢修報告》。

4.25上班所必須的五金配件(較大的)必須用小膠框盛放,按規(guī)定的位置擺,放于工作現(xiàn)場(橫放于工位左邊,不得超出黃線)。

4.26小零配件必須用蘭色膠盒盛放,一個盒子只可裝一種零配件,安裝過程中發(fā)現(xiàn)的不良品必須用紅色膠盒盛放(不良品可以混放),所有的小盒子排成一行放于工作臺面的左手邊。

4.27工作消極、不認真、工作態(tài)度惡劣，影響他人工作情緒或不能按時完成工作的，將扣績效分5分/次。

4.28在工作期間,部門主任離崗時,指定代理負責人,要求部門人員必須服從安排。代理負責人必須盡力完成賦予的工作任務。

4.29任何會議和培訓，出現(xiàn)遲到、早退和曠工的，扣考核分5分/次，對每次考試經復考不及格者，將進行降級或辭退處理。

注：本制度與廠規(guī)發(fā)生沖突時，以廠規(guī)為準。

獎懲制度篇九

第一條為了對公司發(fā)展有特殊貢獻的員工給予獎勵，以及對不良行為者給予懲處，進而促使全體員工努力工作、奮發(fā)向上，特制定本制度。

第二條本公司員工獎勵分為下述四種：

1.嘉獎;。

2.記功;。

3.晉級;。

4.授予榮譽稱號。

第三條本公司懲處分為下述五種：

1.罰款;。

2.警告;。

3.記過;。

4.降級;。

5.除名。

第四條。

有下列事跡之一的員工，經人力資源監(jiān)察室調查核實后，應給予一次獎勵，其獎勵種類視績效程度而定：

1.超額完成公司利潤計劃指標，經濟效益顯著者。

2.積極向公司提出合理化建議，其建議被公司所采納者。

3.堅持業(yè)余自學，不斷提高業(yè)務水平，在公司任職期內，獲取本科以上文憑或其他專業(yè)證書者。

4.維護公司利益和榮譽，保護公共財產，防止事故發(fā)生或挽回經濟損失有功者。

5.維護公司的規(guī)章制度，對各種違紀行為敢于制止、批評、揭發(fā)者。

6.敢于制止、揭發(fā)各種損害公司利益之行為者。

7.對社會做出貢獻，使公司獲得社會榮譽者。

8.具有其他功績，人力資源評定應給予獎勵者。

第五條員工的獎勵，由員工所在部門的主管領導向公司人力資源監(jiān)察室推薦，并按人力資源管理責權劃分進行審核批準，由人力資源部落實執(zhí)行。

第六條事跡突出的員工除按第二條給予獎勵外，公司還將在住房、進修、休假、出國考察等方面給予優(yōu)先考慮。

第七條有下列事由之一的員工，經調查核實后，應根據情節(jié)輕重給予一次罰款或警告處分：

1.泄露公司經營機密，未經公司同意，擅自將機密文件透露給外公司人員者。

2.私自把本公司客戶介紹給外單位、向客戶索取回扣或中介費者。

3.各下屬公司、部門負責人發(fā)現(xiàn)所屬人員違反公司規(guī)章制度造成經濟損失和不良影響行為，不及時向公司總部報告或有意隱瞞者。

4.初次不服從工作安排或工作調動，影響生產或工作秩序者。

5.工作時間喧嘩、打鬧，影響正常工作秩序者。

6.工作時間吃零食、睡覺、干私事、閱讀與工作無關之書報者。

7.工作時間擅離工作崗位、干私事者。

8.無故曠工者。

9.1個月內累計遲到或早退5次及以上者。

10.工作時間不按公司要求著裝及佩戴公司徽章者。

11.犯有其他不良行為，公司其他管理制度中明確規(guī)定應予罰款或警告者。

第八條有下列事由之一的員工，經人力資源監(jiān)察室調查核實后，應給予一次記過處分。

1.違反當地政府法律、法規(guī)、政策和公司規(guī)章制度，對公司造成經濟損失或不良影響者。

2.貪污、盜竊、賭博、營私舞弊、無理取鬧、打架斗毆，尚未達到受刑事處分程度者。

3.違反操作規(guī)程、損壞設備或工具、浪費原材料或能源，造成經濟損失者。

4.工作不負責任，管理混亂，因過錯造成經濟損失者。

5.代人打卡以及托人打卡者。

6.撥弄是非，破壞團結，損害他人名譽和威信，影響正常工作秩序及公司信譽者。

7.對公司董事會議、總裁或部門經理的決定拒不執(zhí)行者。

8.通過非正當途徑，開假發(fā)票報銷，牟取非分利益者。

9.1年內累計曠工達3日者。

10.犯有其他不良行為，公司管理制度中明確規(guī)定應予記過者。

第九條員工的獎勵和懲處由各部門、各主管領導提供材料，由人力資源監(jiān)察室負責調查落實，其審核批準權限按人事管理責權劃分執(zhí)行。

第十條凡按本規(guī)定第九條處理的責任人，在賠償事項尚未了結之前，不得調離本公司。

第十一條為使受到懲處的員工將功補過，同一年度中之功過可以相抵或轉換，方法如下：

1.一次嘉獎可與一次警告相抵;。

2.一次記功可與一次記過相抵;。

3.三次警告相當于一次記過;。

4.三次嘉獎相當于一次記功;。

5.同年中三次記功，工資自動升一級;。

6.同年中三次記過，工資自動降一級;。

7.同年中功過抵消后，對年終評比、提薪、晉級等不發(fā)生影響。

第十二條授予榮譽稱號的工作在每年年末進行，當年內受過警告處分以上的員工若功過未抵消，不得參與評選，每月考核平均等級未達到一般者也不能參與評選。

第十三條本制度呈總經理核準簽發(fā)后，公布實施。

獎懲制度篇十

第一條為提高員工工作積極性，嚴明工作紀律，做到獎懲分明，增強工作效率，特制定本實施細則。

第二條對員工的獎懲實行精神鼓勵和思想教育為主、經濟獎懲為輔的原則。

第三條本實施細則適用于公司員工的獎懲工作。

第二章管理職責。

第四條總經辦是公司員工獎懲歸口管理部門，負責對員工獎懲工作進行監(jiān)督管理工作，并負責對有爭議的獎懲決定進行裁決。

第五條各部門負責人負責本部門員工獎懲工作的管理。

第六條公司總經理對各類獎懲決定進行審批，并擁有最終裁決權。

第三章獎勵管理。

第七條公司設立如下的獎勵種類：

1.通報表揚;。

2.獎金獎勵;。

3.提薪升級。

第八條有下列表現(xiàn)的員工，應給予通報表揚：

1.品德端正，工作努力;。

2.維護公司利益，為公司爭得榮譽，防止或挽救事故發(fā)生，減少經濟損失有功的;。

3.一貫忠于職守，工作積極負責，廉潔奉公;。

4.向公司提出合理化建議，為公司采納;。

5.有其他功績，足為其他員工楷模。

第九條有以下表現(xiàn)的員工，應給予獎金獎勵;。

1.思想進步，文明禮貌，團結互助，事跡突出;。

3.維護財經紀律，抵制歪風邪氣，事跡突出;。

4.節(jié)約資金，節(jié)儉費用，事跡突出;。

5.領導有方，帶領員工良好完成各項任務;。

6.為公司攬取大量營業(yè)額并創(chuàng)造了一定利潤的;。

7.通過發(fā)明創(chuàng)造、技術革新對提高公司經濟、生產效益做出顯著貢獻的;。

8.其他對公司作出貢獻，公司經理辦公會認為應當給予獎勵的。

第十條員工有以下表現(xiàn)的給予提薪升級：

1.連續(xù)數次對公司發(fā)展提出重大建議為公司采納，并產生重大經濟效益的;。

2.積極做好本職工作，連續(xù)3年成績突出受到公司表彰的;。

3.有其他突出貢獻，公司總經理認為該給予提薪升級的。

第十一條獎勵的工作流程：

1.員工推薦、本人自薦或部門提名;。

2.總經辦審核;。

3.公司經理辦公會討論;。

4.總經理審批;。

5.總經辦實施、下發(fā)《獎懲通知單》(受獎當事人)并負責歸檔。

第四章懲處管理。

第十二條公司設立以下處分種類，視情節(jié)輕重使用：

1.警告;。

2.通告批評(經濟處罰);。

3.降薪降職;。

4.辭退。

第十三條員工有以下行為的，給以警告處分：

1.在工作時間聊天、嬉戲或從事與工作無關的事情;。

2.工作時間內擅離工作崗位者;。

3.因過失以至發(fā)生工作錯誤情節(jié)輕微者;。

4.妨礙現(xiàn)場工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作的;。

5.無故不參加公司安排的培訓課程;。

6.初次不遵守主管人員指揮;。

7.浪費公物情節(jié)輕微;。

8.檢查或監(jiān)督人員未認真履行職責;。

9.遺失員工證或未按通知要求穿戴整潔工作服;。

11.破壞公司工作、生產場所環(huán)境衛(wèi)生。

第十四條員工有以下行為者，給以通告批評(經濟處罰)：

1.對上級指示或有期限之命令，未申報正當理由而未如期完成或處理不當的;。

2.因疏忽導致公司辦公設備或物品材料不能正常工作或傷及他人的;。

3.在工作場所喧嘩、嬉戲、吵鬧妨害他人工作的;。

4.攜帶危險品進入公司的;。

5.投機取巧，隱瞞蒙蔽，謀取非分利益;。

6.對同事惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端;。

7.在工作時間內躺臥、睡覺屢教不改者。

第十五條員工有以下行為者，給以降薪降職：

1.違反國家法律法規(guī)、政策和公司規(guī)章制度，造成經濟損失或不良影響的;。

2.違反勞動紀律、經常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒完成工作任務的;。

3.擅離職守，導致事故，使公司蒙受重大損失;。

4.泄露公司秘密的;。

5.違反公司規(guī)定帶進出物品;。

6.遺失重要文件、機件、物件或工具;。

7.撕毀公文或公共文件;。

8.擅自變更工作方法致使公司蒙受重大損失的;。

9.拒絕聽從主管人員合理指揮監(jiān)督的;。

10.違反安全規(guī)定措施致使公司蒙受重大損失的;。

11.工作時間內在工作場所制造私人物件;。

12.造謠生事，散播謠言致使公司蒙受重大損失。

第十六條員工有以下行為者，給以辭退處分：

1.偷竊同事或公司財物的;。

2.于受聘時虛報資料，使本公司誤信而遭受損害;。

3.對上級或同事實施暴行或有重大侮辱之行為;。

4.利用職務之便向客戶索取錢物的;。

5.蓄意損壞公司或他人財物的;。

6.故意泄漏技術、營業(yè)之秘密，致使公司蒙受損失;。

7.不服從工作安排和調動、指揮，或無理取鬧，影響工作秩序的;。

8.拒不執(zhí)行公司總經理、部門領導決定，干擾工作的;。

9.工作不負責任，損壞設備、工具，浪費材料、能源，造成經濟損失的;。

10.玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經濟損失的;。

11.濫用職權，違反財經紀律，揮霍浪費公司資財，損公肥私，造成經濟損失的;。

12.財務人員不堅持財經制度，喪失原則，造成經濟損失的;。

13.貪污、盜竊、行賄受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆等尚未達到刑事處罰的;。

14.挑動是非，破壞團結，損害他人名譽或領導威信，影響惡劣的;。

15.泄漏公司機密，把公司客戶介紹給他人或向客戶索取回扣介紹費的;。

16.散布謠言，損害公司聲譽的;。

17.利用職權對員工打擊報復或包庇員工違法亂紀行為的;。

19.組織、煽動怠工，或采取不正當手段要挾領導，嚴重擾亂公司秩序;。

20.在公司內有傷風化行為的;。

21.經常違反公司規(guī)章制度，經教育仍屢教不改的;。

22.公司調派工作時，無故拒絕接受的;。

23.因行為不當，公司再無法對其信任的;。

24.其他重大過失或不當行為導致嚴重后果的。

第十七條員工有上述行為，情節(jié)嚴重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理。

第十八條員工有上述行為給公司造成經濟損失的，責任人除按上述規(guī)定承擔應負的責任外，按以下規(guī)定賠償公司損失：

1.造成經濟損失5萬元以下(含5萬元)，責任人賠償10%——50%;。

2.造成經濟損失5萬元以上的，由總經辦報公司總經理決定責任人應賠償的金額。

第十九條公司員工在發(fā)現(xiàn)他人有違反本制度規(guī)定的行為時，應及時向總經辦和部門主管報告。

第二十條對員工給予行政處分和經濟處罰的，應當慎重決定。必須弄清事實、取得證據，經過一定會議討論，征求有關部門意見，并允許受處分人進行申辯。

第二十一條員工所受處分有異議者，應于處分決定后七日內，陳訴理由申訴，并以申訴后的核定作為公司最后之決定，當事者不得再存異議。

第二十二條受處分的員工在處罰未了結之前，不得調離公司(被辭退者除外)。

第二十三條處分的工作流程：

1.員工舉報或部門提議;。

2.總經辦組織調查;。

3.公司副總經理及總經理討論審批;。

4.總經辦下發(fā)《獎懲通知單》(受處分當事人)并負責歸檔;。

第二十四條員工一年之內被警告處分達3次的，年終獎只發(fā)90%，3次以上給予警告處分的，公司將予以降薪降職;員工一年之內被通告批評(處罰金額)達2次的，年終獎只發(fā)60%，超過3次(含3次)的，公司將予以辭退。

第二十五條員工違反公司規(guī)章制度受到通報批評，并給予相應經濟處罰時，其部門負責人應負有一定的領導責任，也應給予相應的經濟處罰。

2.員工違反公司規(guī)章制度，部門負責人知情不予以制止，應負主要領導責任，承擔責任的60%。

第五章附則。

第二十六條本實施細則由總經辦負責制定、修訂，并負責解釋。

第二十七條本實施細則自頒布之日起執(zhí)行。

獎懲制度篇十一

第一條目的：

為規(guī)范企業(yè)管理，教育員工遵守國家法律法規(guī)，遵守社會公德、職業(yè)道德以及樂壽康寧及其下屬各關聯(lián)公司的各項規(guī)章制度，創(chuàng)造公平、和諧、嚴謹、高效的工作氛圍，維護正常穩(wěn)定的經營、管理秩序，建立有效的激勵和約束機制,根據《中華人民共和國勞動法》、《勞動合同法》及相關法律法規(guī)，結合實際情況進行特制定本制度。

第二條適用范圍：

1、本管理制度適應于樂壽康寧及與其有關聯(lián)交易關系的所有下屬子公司、分公司；

2、各下屬子公司、分公司應以本制度為基本依托，根據所在地特殊法規(guī)要求以及屬地人員特點，制訂適合各下屬子公司、分公司的補充制度，經報總部管理部審批并備案后，與本管理制度具備同等管理效力。

第三條管理職責：

1、總部管理部負責起草、修訂、推動和解釋本管理制度；審批全部獎懲決定，組織處理各項處罰申訴，審批處罰糾正預防措施并組織檢查驗證。

2、各下屬子公司、分公司負責人負責審核本公司各部門的獎懲事件、處理決定、上報超權限的相關文件并按審批結果組織推動執(zhí)行；處理初級申訴，審核處罰糾正預防措施并協(xié)助檢查驗證。

3、各部門負責獎懲事件的提報，獎勵分配、處罰責任界定、處罰結果糾正和執(zhí)行以及連帶責任的糾正預防措施的提出。

4、總部財務部負責按制度建立統(tǒng)一的資金出/入賬目，并根據獎懲審批通知單支付/收取經濟代償金/專項獎勵資金。

3、為了使獎懲公正、公平，并達到應有的效果，獎懲必須及時處理、公開執(zhí)行；

4、對員工的獎懲應由當事人的主管領導施以面談，講明事實和獎懲的目的、依據，對獎勵的行為形成案例并積極宣傳，處罰允許當事人申訴。

第五條獎勵的分類與標準：

（5）其他經公司管理層審議，集團副總/總監(jiān)集體審批后，確定應當予以獎勵的行為。

2、員工個人獎勵的分類與標準：

公司獎勵分為通報表揚、記功、評優(yōu)獎勵三類。

（2）記功表揚：對在階段性、臨時性或突發(fā)性經營管理工作中表現(xiàn)突出，為提高公司經濟效益和社會效益，保護公司和人民生命財產做出突出貢獻的員工，視其貢獻程度可以建議予以記功獎勵，記功獎勵可按業(yè)績大小給予200－1000元一次性獎勵。

（3）評優(yōu)獎勵：每年組織一次，對在公司經營活動中長期有突出的工作表現(xiàn)，取得顯著工作成效的員工，可以授予優(yōu)秀員工或優(yōu)秀管理者稱號，具體獎勵標準及評獎原則每年由總部管理部結合當年實際情況制訂相應標準，并報總經理審批后執(zhí)行。

3、員工個人獎勵的應用：

（1）對獲得各種榮譽稱號的員工，公司為其優(yōu)先提供崗位培訓、專業(yè)深造、輪崗的機會。

（2）員工獲得的各種榮譽稱號，所在地負責人應報總部管理部記入員工個人工作檔案，作為晉級和晉升的依據。

（3）員工在一年內累計獲得三次通報表揚，可以記功一次，并在第三次通報表揚時按記功標準享受獎金。年度累計三次記功獎勵，可直接獲得當選當年度優(yōu)秀員工的資格。

（4）年度評優(yōu)員工可以優(yōu)先獲得職位晉升、工資調整的機會。第六條違紀、違章及處分的分類：

1、違紀、違章是指違反勞動紀律、工作紀律以及高科公司各項規(guī)章制度和工作規(guī)程的行為。

2、公司對于違紀員工，視違紀情況同時予以經濟代償處罰和行政處分。

3、經濟代償處罰是指在賠償損失之后處以的經濟代償處罰。

4、行政處分包括警告、記過、降職/級、撤職、留用察看、無償解除勞動合同。

5、員工受到處分，會接到公司發(fā)來的書面通知，各種處分均應記入員工個人工作檔案。

第七條對一般性違紀行為的處罰標準：

（1）工作時間利用計算機玩游戲、上網聊天、觀看影碟、瀏覽與工作無關的網頁、看小說、玩手機、打私人電話等任何與工作無關的事情，經認定后應予以警告處分，負責人以下級別員工處以50～100元經濟代償處罰，負責人及以上級別員工處以100－200元經濟代償處罰。

（4）在工作區(qū)域毆打他人，情節(jié)輕微的予以警告處分，負責人以下級別員工處以500元經濟代償處罰，負責人及以上級別員工處以1000元經濟代償處罰，情節(jié)嚴重至被打人受傷的，責任人應承擔因此產生的醫(yī)藥費、賠償費、精神損失費等相關費用，按嚴重違反勞動紀律予以解除勞動關系無任何經濟補償處理，同時公司保留追究責任人相關法律責任的權利。

（5）不按照上級指令操作，或違反公司管理流程與管理標準的，經認定后應予以警告處分，負責人以下級別員工處以200元經濟代償處罰，負責人及以上級別員工處以300-500元經濟代償處罰。

（6）本條款未列出的其他一般性違紀行為，可依據違紀情節(jié)和影響程度，參照上述規(guī)定予以處罰。

（7）試用期內員工發(fā)生以上一般性違紀，立即終止試用期予以辭退處理，正式期員工在一年內發(fā)生一般性違紀，被處罰至第三次，將升級為較大違紀行為，按較大違紀的處分和代償金標準進行處罰，達到第六次時，除按制度進行經濟代償處罰外，還將按嚴重違反勞動紀律予以解除勞動關系無任何經濟補償處理。

（10）一般違紀處分的有效期為3個月，同類行為違紀累計有效期為一年。

2、針對同一公司/系統(tǒng)/部門內的員工在同一年度內反復多次發(fā)生一般性違紀的連帶管理責任的處罰：

（1）管理連帶處罰定義：同一公司/系統(tǒng)/部門的負責人以下級別員工在一個財政年度內（指每年1月1日至12月31日），累計發(fā)生一般性違紀超過6次（以下稱一般連帶處罰累計次數），將對該公司/系統(tǒng)/部門負責人實施管理連帶代償金處罰。

（2）負責人下屬員工一般違紀累計達到六次后，自第七次起，每次對下級員工的一般違紀處罰，將按處罰金額的20%承擔連帶代償金處罰，連帶代償金經計算后如低于50元的，按50元/次進行處罰。

（3）負責人如為經理、總監(jiān)、副總級別員工，下屬員工一般違紀累計達到六次后，自第七次起，將按處罰金額的50%承擔連帶代償金處罰，連帶代償金經計算后如低于100元的，按100元/次進行處罰。

（4）如下屬員工的一般性違紀處罰是負責人檢查發(fā)現(xiàn)并發(fā)起處罰的，可以不計入連帶處罰累計次數，同時對負責人不進行連帶代償金處罰。

（5）如下屬員工的一般性違紀處罰是由其他部門舉報、經管理部監(jiān)督檢查、審計部內審檢查、安全質量部工作檢查等其他部門發(fā)起并處罰的，則計入連帶處罰累計次數，同時對負責人實施管理連帶代償金處罰。

（7）同一年度內，負責人所帶領的團隊發(fā)生一般性違紀累計次數超過6條時，說明該團隊或組織存在管理問題，因此該負責人應著手進行糾正和預防，對所發(fā)生的同類問題予以原因分析、錯誤糾正，制訂防止再次發(fā)生相應措施，報相關部門審批后執(zhí)行，并接受實施結果驗證。

第八條較大違紀行為的處罰標準：

（1）在工作場所利用計算機登陸不健康網站或下載含有不健康內容的信息，除應個人承擔因此所發(fā)生的相關費用外，給予記過處分，負責人以下級別員工處以300元經濟代償處罰，負責人及以上級別員工處以500元經濟代償處罰；利用公司局域網惡意傳播病毒，造成公司信息化系統(tǒng)損壞的，直接經濟損失在1000元以上5000元以下的，除賠償損失外，給予記過處分并以1000元經濟代償處罰；直接經濟損失在5000元以上10000元以下的，除賠償損失外，給予記過處分并處以2000元經濟代償處罰；造成直接經濟損失10000元以上的，除賠償損失外，再處以2000元經濟代償處罰，同時予以解除勞動合同無任何經濟補償處分。

（2）上崗前4小時內及工作時間因私飲酒，工作時間打牌、下棋或賭博的，給予記過處分，負責人以下級別員工處以300元經濟代償處罰，負責人及以上級別員工處以500元經濟代償處罰。

（3）故意破壞裝置、設備及其它公司所有的公共設施，損壞價值金額在500元以內的，除要求限期修復或照價賠償外，給予記過處分，負責人以下級別員工處以500元經濟代償處罰，負責人及以上級別員工處以1000元經濟代償處罰，并予以免職處理；損壞價值在500元及以上，未被追究刑事責任的，除要求限期修復或照價賠償外，給予記過處分，負責人以下級別員工處以1000元經濟代償處罰，負責人及以上級別員工處以2000元經濟代償處罰，并予以免職處理。情節(jié)嚴重或有鼓動他人一起破壞的行為的，給予直接解除勞動合同，無經濟補償金處理。公司保留對責任人追究法律責任的權力。

（4）在工作場所偷盜公司或個人財物，價值500元以下的，除追回非法所得外，給予記過處分，并處以1000元經濟代償處罰；價值500元及以上，未被追究刑事責任的，除追回非法所得外，以偷盜物品的實際價值的兩至十倍計算處罰金額并視態(tài)度或情節(jié)給予記過直至無償直接解除勞動合同；責任人為負責人及以上級別的員工應予以免職處理，情節(jié)嚴重的予以無償直接解除勞動合同。

（5）無故不服從組織人事調動或工作安排，自宣布之日起一周內不到新崗位報到的，給予記過處分，負責人以下級別員工處以200元經濟代償處罰；負責人及以上級別員工處以500元經濟代償處罰，并予以降職處理直至撤職處分。

（6）無故不聽從指揮、不服從管理，給予記過處分，負責人以下級別員工處以200元經濟代償處罰，負責人及以上級別員工處以500元經濟代償處罰，并予以降職處理直至撤職處分。

（7）發(fā)生事故隱瞞不報或對經營管理數據弄虛作假、虛報瞞報，一經查實應給予責任人記過處分，負責人以下級別員工處以300元經濟代償處罰，負責人及以上級別員工處以1000元經濟代償處罰，并予以免職；因瞞報或虛報造成重大次生事故可造成公司司法危機的，對當事人給予直接解除勞動合同處分，無經濟補償金。

（8）侮辱、謾罵或利用恐嚇信、匿名電話及其它手段威脅他人的，給予記過處分，負責人以下級別員工處以500元經濟代償處罰，負責人及以上級別員工處以1000元經濟代償處罰，并予以免職處理，情節(jié)嚴重的，給公司帶來不良影響的，將被直接解除勞動合同，無經濟補償金。

（9）違紀人員不聽勸阻、無理取鬧、打擊報復管理人員的，給予記過處分，負責人以下級別員工處以500元經濟代償處罰，負責人及以上級別員工處以1000元經濟代償處罰，并予以免職處理；造成私人財產損失的，按實際價值予以賠償，造成輕微人身傷害的，還應負擔相關費用，同時直接解除勞動合同，無經濟補償金，公司保留對責任人追究相關法律責任的權力。

（10）因違章操作，造成事故的直接責任者，如發(fā)生直接經濟損失在5000元以下的，給予記過處分；直接經濟損失在5000元至10000元的，給予留用查看處分；達到10000以上的，直接解除勞動合同，無經濟補償金。責任人應承擔直接經濟損失金額的20－50%的賠償。

（11）管理人員因工作失職給企業(yè)造成經濟損失在5000元以下的，給予降級及記過處分；5000元至20000元的，給予撤職及留用查看處分；20000元以上的，視情節(jié)嚴重程度，可以直接解除勞動合同，無經濟補償金；處分的同時，應按公司直接經濟損失金額的20－50%予以賠償。

（12）利用工作之便，為個人謀取私利，不當得利金額在2000元以下的，應給予記過處分，負責人以下級別員工處以500元經濟代償處罰，予以調離崗位；負責人及以上級別員工處以1000元經濟代償處罰，并予以降職處理；不當得利金額達到2000元及以上的，直接解除勞動合同，無經濟補償金。

（13）員工出現(xiàn)其他經公司管理層認定的較大違反公司制度的行為，可依據違紀情節(jié)和輕重，參照上述規(guī)定予以處分和經濟代償處罰。

（14）正式員工一年內發(fā)生第二次較大違紀行為被處罰時，將按嚴重違紀的處分和代償處罰標準予以處罰。

（15）較大違紀有效期為半年，同類行為累計有效期為一年。

2、針對同一公司/系統(tǒng)/部門內的員工在同一年度內反復多次發(fā)生較大違紀的連帶管理責任的處罰：

（1）管理連帶處罰定義：同一公司/系統(tǒng)/部門的副主管/負責人以下級別員工在一個財政年度內（指每年1月1日至12月31日），累計發(fā)生較大違紀超過3次（以下稱較大連帶處罰累計次數），將對該公司/系統(tǒng)/部門負責人實施管理連帶代償金處罰。

（2）負責人下屬員工較大違紀累計達到三次后，自第四次起，每次對下級員工的較大違紀處罰，將按處罰金額的20%承擔連帶代償金處罰，連帶代償金經計算后如低于100元的，按100元/次進行處罰。

（3）負責人如為經理、總監(jiān)、副總級別員工，下屬員工較大違紀累計達到三次后，自第四次起，將按處罰金額的50%承擔連帶代償金處罰，連帶代償金經計算后如低于200元的，按200元/次進行處罰。

（4）如下屬員工的較大違紀處罰是由負責人檢查發(fā)現(xiàn)并發(fā)起處罰的，可以不計入較大連帶處罰累計次數，同時對負責人不進行連帶代償金處罰。

（5）如下屬員工的較大違紀處罰是由其他部門舉報、經管理部監(jiān)督檢查、審計部內審檢查、安全質量部工作檢查等其他部門發(fā)起并處罰的，則計入連帶處罰累計次數，同時對負責人實施管理連帶代償金處罰。

（6）同一年度內，公司/系統(tǒng)/部門負責人所帶領的團隊發(fā)生較大違紀累計次數超過三次時，說明該團隊或組織存在管理問題，因此該負責人應著手進行糾正和預防，對所發(fā)生的同類問題予以原因分析、錯誤糾正，制訂防止再次發(fā)生相應措施，報相關部門審批后執(zhí)行，并接受實施結果驗證。

（7）由一般違紀行為累計升級為的較大違紀情況不計入較大連帶處罰累計次數。

第九條嚴重違反勞動紀律的行為：

1、員工有下列行為之一的，視為嚴重違反勞動紀律，將處以責任人解除勞動關系且無經濟補償金，因嚴重違反勞動紀律而被解除勞動合同的員工，公司永不復用：

（1）一年內累計六次警告或被記過兩次視為嚴重違反勞動紀律，予以解除勞動合同，無經濟補償金。

（3）遺失公司較重要商業(yè)或機密文件，故意損毀企業(yè)經營的重要文件、證件或物品者；

（6）偽造、變造或盜用公司印章或印文用于私人不當得利者；

（8）組織、煽動怠工/罷工，或采取各種手段要挾管理者，嚴重擾亂公司秩序者；

（12）年度內累計曠工達到30日或連續(xù)曠工達到15日者；

（15）員工工作期間，任何時間被發(fā)現(xiàn)入職填報信息存在虛假的行為的；（16）其他經公司相應管理層決議的應辭退（勸退）的行為。

獎懲制度篇十二

為了營造安全生產環(huán)境，進一步加強安全生產措施，全面貫徹落實安全生產法要求，切實強化安全生產意識，減少各類事故發(fā)生，規(guī)范安全工作，特制訂本辦法：

1、公司安全生產目標：無死亡、重傷事故，全年輕傷事故控制在5‰以內，輕微傷控制在月5‰以內。完成全年目標的，年中公司安全領導小組組長、副組長獎3000元，成員獎2000元。

2、安全工作納入月考核之中，考核針對公司(部門)和個人進行，每月中旬由安全保衛(wèi)部向人力資源部提供上月考核數據。

3、全公司月工傷控制在5‰以內未超標的，安全保衛(wèi)部部長獎300元，副部長、安全員各獎200元；每超一起工傷事故，分別扣罰部長、副部長、安全員50元。

4、公司月工傷應控制在2起以內（按400人計算），每超過一起，扣除公司車間月獎金500元，每減少一起，獎勵分廠500元。單起事故費用超過一萬元或當月總費用超過一萬元的，另扣1000元。

6、各級組織要加強對所屬員工的安全教育，特別是對員工開展操作技能方面的培訓，公司每季度、車間每月、班組每周必須開展安全教育活動，并有記錄。公司定期或不定期檢查，凡無記錄或弄虛作假的，每次扣罰責任人100元（責任人分別為生產副總；主任；班組長）。

7、凡出工傷事故的，每起事故，所在班組班組長罰款50元；所在車間車間主任（科長）罰款50元。部室發(fā)生工傷的，每起部門負責人扣罰50元。

8、公司安全領導小組成員、公司（部門）、車間（科室）領導每人交納安全風險抵押金1000元，完成全年安全目標（具體目標簽定責任書）的，年底2倍返還，未完成的，不退風險抵押金。

9、公司在各車間設立專職安全員，在車間設立兼職安全員，在事故多發(fā)崗位或危險源點聘請安全監(jiān)督員。兼職安全員和安全監(jiān)督員公司每月分別給予200元和100元考核獎。

10、各級安全員和管理人員有權利和義務糾正和報告各種違章違紀行為，對屢教不改的由公司作出處罰或處理。

11、公司每季度至少開展一次安全檢查和評比活動，并對安全工作有特別貢獻和突出事跡的單位和員工進行獎勵，對安全隱患整改不利和安全工作不重視的單位和個人進行處罰。年終，公司對安全工作進行評比表彰。

12、工傷事故的確定：凡醫(yī)療費用超過100元或休息一天以上的工傷均屬工傷事故。重傷事故的界定：工傷鑒定為1—4級；輕傷事故界定：工傷鑒定為5—10級；輕微傷事故界定：無級別的工傷。

13、工傷事故發(fā)生后，必須5日內填報工傷報表和相關資料，逾期不報的每次罰款100元（由生產副總或部門負責人認定責任人，未上報或分不清責任人的，由生產副總或部門負責人承擔）。

14、身兼多職領導的考核按其職責分別考核，月獎罰不疊加，獎罰實行就高不就低原則進行。

15、本規(guī)定自2009年8月1日起執(zhí)行。

獎懲制度篇十三

（請配合搜索“獎懲行為參照表”使用）。

第一章總則。

第一條為鼓勵員工的積極性和創(chuàng)造性，遵守公司勞動紀律和各項制度，維護正常的生產秩序和工作秩序，提高工作效率，弘揚正氣，獎勵先進，鞭策落后，特制定本制度。

第二條本制度適用于某某公司及子公司全體員工。第三條公司員工必須遵守國家的政策、法律、法令，遵守公司勞動紀律和各項規(guī)章制度，愛護公司財產，學習和掌握本職工作所需要的文化技術業(yè)務知識和技能，團結協(xié)作，完成工作任務。

第四條公司獎懲制度本著“獎懲結合，有功必獎，有過必罰”的原則，依據公司的各項規(guī)章制度、員工的崗位職責、工作目標和臨時工作任務，以公司利益和社會道德為導向，與員工崗位職責掛鉤，與公司經濟效益相結合。

第五條為保證獎懲的準確性，公司建立《獎懲行為參照表》，歸集公司所包含的獎懲內容，并根據需要增加或者調整內容；《獎懲行為參照表》是本制度的一部分，是本制度內容的細化及延伸，具有同等的制度效力。

第二章工作組織及程序。

第六條集團公司設立獎懲工作委員會，其主任由審計監(jiān)察部經理擔任，成員由綜合管理部、黨群部經理以及推選的2名職工代表組成。審計監(jiān)察部負責承擔日常獎懲工作，根據需要，適時召集獎懲工作委員會會議，研究獎懲有關事項，并整理形成獎懲意見，向總經理或者總經理辦公會報告.第七條獎勵程序如下：

1、員工推薦、本人自薦或部門提名；

2、審計監(jiān)察部審核，重要事項召開獎懲工作委員會會議討論；

3、總經理批準或總經理辦公會議審議通過后批準。第八條懲戒程序如下：

1、員工舉報、部門反映或其他舉報；

2、審計監(jiān)察部展開事件調查，形成調查報告，向總經理報告；

3、重要事項召開獎懲工作委員會會議討論；

4、總經理批準或總經理辦公會議審議通過后批準。第九條在獎懲決定公布3日內，對決定有異議的，可直接向審計監(jiān)察部提出書面申訴，審計監(jiān)察部負責釋疑，仍有異議的，提請公司總經理辦公會最終裁決；如3日內未向審計監(jiān)察部部提出書面申訴的，則視為同意該獎懲決定。申訴期內，仍按原來處理決定執(zhí)行。

第三章獎勵。

第十條獎勵方式:對符合獎勵條件的員工，經公司批準后，按行為程度不同，可給予鼓勵性獎勵、特別性獎勵以及加薪獎勵，獎金從獎懲基金中列支。

第十一條有下列表現(xiàn)的員工應給予鼓勵性獎勵：

1、該行為是在個體或局部區(qū)域或環(huán)節(jié)，對公司有積極作用的正能量事件，或獲得社會贊譽的行為，得到廣泛認同；或額外創(chuàng)造、節(jié)約、檢舉違規(guī)經濟價值在500-10000元內（含）的，不包括崗位職責規(guī)定的采購談判、圖紙優(yōu)化、造價審核等內容。具體執(zhí)行以《獎懲行為參照表》為準：

(1)拾金不昧，扶老攜幼，助人為樂，受到好評者;(2)在集團管理、企業(yè)文化等方面有積極貢獻的；(3)提出合理化建議，減少成本開支，節(jié)約資源能源的；(4)及時檢舉、制止損害公司利益違規(guī)行為的;（5）非本人崗位職責內，發(fā)現(xiàn)并提出關于如造價審核、圖紙優(yōu)化、采購等問題或方法，使得成本降低的；(5)積極參與或協(xié)助事故、突發(fā)事件救援工作者；(6)其他有正能量影響的事跡者。

2、符合本獎勵條件的，給予200元—1000元的經濟獎勵，并進行通報嘉獎。

第十二條有下列表現(xiàn)的員工應給予特別性獎勵：

1、該行為在集團管理、企業(yè)文化等方面更能夠深入人心，產生更積極有效的行為影響，給公司帶來了工作作風、思想認識方面的變化；或額外創(chuàng)造、節(jié)約、檢舉違規(guī)經濟價值在10000-50000元內（含）的，不包括崗位職責規(guī)定的采購談判、圖紙優(yōu)化、造價審核等內容。具體執(zhí)行以《獎懲行為參照表》為準：

(5)對突發(fā)事件、事故妥善處理者；

(6)忠于職守、認真負責、廉潔奉公、事跡突出，獲得區(qū)級（含）以上表彰的；

(7)為公司帶來良好社會聲譽的；

(8)其他對公司做出貢獻，經公司決定應當給予獎勵的。

2、符合本獎勵條件的，給予500元—2000元的經濟獎勵，并進行通報嘉獎，頒發(fā)榮譽證書。

第十三條有下列表現(xiàn)的員工應給予加薪獎勵：

1、該行為在集團管理、企業(yè)文化等方面帶來革新式的變化，對企業(yè)的發(fā)展起到關鍵性的推動作用；或在道德品質上受到公司及社會的認可與推崇；或額外創(chuàng)造、節(jié)約、檢舉違規(guī)經濟價值在50000元以上的，不包括崗位職責規(guī)定的采購談判、圖紙優(yōu)化、造價審核等內容。具體執(zhí)行以《獎懲行為參照表》為準：

(1)在改善企業(yè)管理或技術等方面，取得重大成果或經濟效益者；

(4)一年累計受到三次鼓勵性獎勵或兩次特別性獎勵者。

2、符合本獎勵條件的，給予1000元—3000元的經濟獎勵（一年內累計受獎不重復給予），且享受100元-500元的加薪獎勵，并進行通報嘉獎，頒發(fā)榮譽證書。

第十四條對同一人同一事件并有其他獎勵的，該獎金采取就高獎勵原則，不再重復享受本規(guī)定的其他方式獎勵。

第十五條同一事件有其他人參與的，可視實際貢獻，給予其他人降檔獎勵，但獎勵額不得高于第一獎勵人的50%。

第十六條員工獲得特別性（含）以上獎勵時，視情況可給予直接上級按其獎勵額的50%獎勵。

第四章懲戒。

第十七條懲戒方式：對損害公司利益、違背企業(yè)文化的員工，經公司批準后，視情節(jié)輕重不同，可給予一般處罰、嚴重處罰或辭退。

第十八條有下列表現(xiàn)的員工應給予一般處罰：

1、該行為違反公司制度，主觀錯誤明顯，不符合公司管理及文化要求，但影響局限于本部門或本人的，情節(jié)較輕，對公司整體不構成較大影響的，采取糾正措施可以挽回大部分損失或消除影響；或因浪費、疏忽、違規(guī)或錯誤決定等原因造成公司直接經濟損失5000元（含）以下的行為事件，或造成間接損失或第三方損失30000元（含）以下的，不包括集體決策事項（經公司下發(fā)的正式會議紀要的）。具體執(zhí)行以《獎懲行為參照表》為準：

(1)無故遲到、早退（提前60分鐘以內離開）2次以上（含2次）；

(2)在工作時間嬉戲、擅離工作崗位的；(3)工作時間串崗，妨礙他人工作的；

(6)遺失經營管理之一般文件、物品或工具的；(7)不配合各部門工作，造成影響的；

(8)員工之間隱瞞、包庇問題或知情不報，并給公司造成損失，情節(jié)較輕的；

(11)部門經理發(fā)現(xiàn)問題不及時糾正，或包庇下屬、隱瞞事實者，與責任當事人同等處罰。(12)其他一些應該處罰的行為。

2、符合本懲處條件的，扣除其工資200元—1000元，并進行通報批評。

第十九條有下列表現(xiàn)的員工應給予嚴重處罰：

1、該行為嚴重違反公司制度，或反復錯誤，不予糾正，或損害公司利益，其行為產生負面影響通過糾正難以清除；或因浪費、疏忽、違規(guī)或錯誤決定等原因造成公司直接經濟損失5000元-50000（含）的行為事件，或造成間接損失或第三方損失30000元-100000（含）的，但不包括集體決策事項（經公司下發(fā)的正式會議紀要的）。具體執(zhí)行以《獎懲行為參照表》為準：

(10)違反公司規(guī)定屢教不改的；(11)無故拒絕公司調派工作的;(12)其它重大過失或不當行為，導致嚴重后果的。

2、符合本懲處條件的，扣除其工資500元—3000元，經濟損失過大的另行研究，并進行通報批評。

第二十條有下列情況之一的嚴重違紀行為，公司不作任何經濟補償予以辭退，并視情節(jié)追究相關法律和經濟責任。

1、該行為嚴重違反公司制度，情節(jié)惡劣，觸犯公司原則性規(guī)定，給公司、社會或個人帶來嚴重損失，給公司管理、企業(yè)形象等造成惡劣影響，公司利益受損嚴重且無法挽回；或因浪費、疏忽、違規(guī)或錯誤決定等造成公司經濟損失50000元以上的行為事件，或造成間接損失或第三方損失100000元以上的，但不包括集體決策事項（經公司下發(fā)的正式會議紀要的）。具體執(zhí)行以《獎懲行為參照表》為準：

(1)利用公司名義在外招搖撞騙的；

(2)賭博、嫖宿、吸毒、參加非法組織、幫派或有其他嚴重有傷風化行為的；

(3)搬弄是非，破壞團結，損害他人名譽或領導威信，影響惡劣的；

(8)未經批準擅自使用印章的，或偽造、盜用公司印章、私自涂改公司重要文件的；

(9)玩忽職守、工作懈怠，致使公司蒙受重大損失，情節(jié)嚴重者；

(10)因行為不檢或不良嗜好，在職期間被追究刑事責任或受勞教處分的；

(11)投機取巧、隱瞞欺騙或虛報不實數據和信息，致使公司決策錯誤蒙受重大損失的。

(12)酒后駕車的；

(13)因年度嚴重處罰累計達二次者；

(14)其它重大過失或不當行為，導致惡劣后果的。第二十一條員工受處罰的同時觸犯法律的，交由司法部門追究其法律責任。

第二十二條員工有違規(guī)行為時，其他員工知情不報或不進行阻止的，追究其責任：按違規(guī)員工的懲處降一級處理（一般處罰不降）；中高層有此行為加倍處理。

第二十四條有經濟損失的懲處按損失的30%進行扣除工資；無法直接認定經濟損失的，應由審計監(jiān)察部組織專業(yè)人員進行測算。

第二十五條員工扣除工資后的當月工資總額（含績效工資）不低于安慶市最低工資標準；在同類情節(jié)行為下，員工的扣除工資額度與同責任員工懲處不一致時，應給予降薪1-3個月處理（具體降薪比例及時間參考經濟懲處程度）。

第二十七條調查、處理違紀員工的時間，從證實員工犯錯誤之日起。辭退處理不得超過30天，其他處罰不得超過15天。

第五章附則。

第二十九條本制度中沒有直接規(guī)定的，按相關制度中有明確規(guī)定的執(zhí)行，但執(zhí)行標準不得低于本制度同類獎懲標準。

第三十條本制度形成過程中，在充分征求員工意見或建議的基礎上，簽字確認后，視為同意并自覺遵守。

第三十一條本制度經總經理批準之日起公布施行，在此之前頒發(fā)的制度，有與本制度相沖突的，以本制度為準。

第三十二條本制度解釋權歸集團公司審計監(jiān)察部所有。

獎懲制度篇十四

為更好地明確獎懲的依據、標準、權限及程序，形成良好的獎懲機制，規(guī)范員工的行為，提高員工主觀能動性。保證公司各項規(guī)制度良好運行，特制定本制度。

二、原則。

1、獎懲有據，有章可循，具體明確。

2、獎懲及時，及時處置，妥善處理。

3、獎懲公開，獎懲結果予以公布。

4、獎懲公正，所有人員一視同仁。

三、具體內容。

1、獎懲方式分類（1）經濟處罰：罰款。

（2）行政處罰：警告、通報批評、降職、調薪、開除。（3）經濟獎勵：獎金和物質獎勵（4）行政獎勵：通報表揚、晉升、調薪。

2、公司的各項制度，規(guī)定等均視為公司的紀律，所有人員必須嚴格遵守，對于違反公司紀律的行為，公司采取“先警告，后懲戒”的方式予以糾正。

3、行為準則。

（1）員工在工作期間，必須著裝整潔。

（2）員工應服從上級主管的工作安排，保質保量按時完成工作任務。

公司文件未經許可嚴禁轉載。

獎懲制度篇十五

包括嘉獎、書面嘉獎、特別嘉獎、晉升等獎勵方法。

1、嘉獎。

嘉獎是對做出貢獻的員工做出的行政獎勵和經濟獎勵方式。獎5分。受嘉獎獎勵的貢獻行為包括：

1）堅持原則，敢于管理，通過自身行動為客人、飯店、員工挽回經濟或名譽損失的。

2）具有開拓進取的精神，勇于革新，通過提交合理化建議提高飯店的工作質量或工作效率的。

3）剛正不阿，敢于同不良行為做斗爭，為制止、揭露和消除不正之風作出一定貢獻的。

4）任勞任怨，在飯店需要的時候起模范帶頭作用，良好完成工作任務的。

5）具有優(yōu)秀的團隊合作精神，服從整體，勇于犧牲小我成全大局，為飯店順利完成各項工作任務做出一定貢獻的。

6）在市以上業(yè)務競賽中為飯店爭光，贏得榮譽的。

7）鉆研業(yè)務，不斷提高技術水平，開展技術革新，為飯店節(jié)約開支，壓縮成本的。

8）充分發(fā)揮自身業(yè)務能力和資源優(yōu)勢，為飯店開拓客源，增加一定經濟效益的。

9）發(fā)揮主人翁責任感，以身作則，提高所在部門的工作質量和工作效率的。

10）在緊急情況下，挺身而出排除險情，為飯店、客人、員工避免損失或防止損失進一步擴大的。

11）盡職盡責，工作出色，受到客人的表揚的。

12）拾金不昧，及時上交客人、飯店、員工遺失的財物的。

2、書面嘉獎。

書面嘉獎是對在工作中表現(xiàn)突出，貢獻顯著的員工所作出的行政獎勵和經濟獎勵形式。獎10分。受書面嘉獎獎勵的貢獻行為包括：

1）在本職崗位上工作出色，在一年內榮獲3次以上嘉獎的。

2）在飯店出現(xiàn)險情的情況下，機智果斷，及時采取措施，為飯店挽回經濟和名譽損失的，貢獻較大的。

3）具有開拓進取的精神，勇于革新，通過提交合理化建議提高飯店的工作質量或工作效率，效果較為突出的。

4）拾金不昧，數目非常巨大的。

5）在省以上業(yè)務競賽中為飯店爭光，贏得前3名的優(yōu)異成績的。

6）鉆研業(yè)務，開展技術革新，為飯店壓縮成本，效果較為突出的。

7）充分發(fā)揮自身業(yè)務能力和資源優(yōu)勢，為飯店開拓客源，增加經濟效益，貢獻較為巨大的。

8)正直不阿，敢于同不良行為做斗爭，為制止、揭露和消除不正之風做出較大貢獻的。

9)發(fā)揮主人翁責任感，以身作則，提高所在部門的工作質量和工作效率，成績較為顯著的。

3、特別嘉獎（或晉級）。

特別嘉獎（或晉級）是對在工作中表現(xiàn)非常突出，貢獻非常顯著的員工所做出的最高行政獎勵和經濟獎勵形式。獎20分。受特別嘉獎（或晉升）獎勵的貢獻行為包括：

1）在本職崗位上工作出色，榮獲3次以上書面嘉獎獎勵的。

2）在國家以上級別業(yè)務競賽中為飯店爭光，贏得前3名的優(yōu)異成績的。

3）有特殊專業(yè)和技術專長，用于本職工作，并產生巨大成效的。

4）在關鍵時刻，機智果斷，及時采取措施，為飯店挽回重大經濟和名譽損失做出巨大貢獻的。

違紀。

分為口頭警告、警告、書面警告、最后警告、解除合同。

1、口頭警告。

對員工的輕微違紀行為，需要采取提醒、教育的方式使其改進，此種為口頭警告，需要員工書面形式上交檢討書，員工有以下輕微違紀行為予以口頭警告處理：

1）儀表儀容不符合要求。

2）進出保安門崗不出示員工證。

3）將私人物品帶入工作區(qū)域。

4）不使用禮貌用語或發(fā)生不文明行為。

5）工作時間內進食。

6）不積極維護公共衛(wèi)生或工作區(qū)域衛(wèi)生。

7）下班后不按規(guī)定切斷電源。

8）違反崗位責任制或部門管理制度，有輕微違紀行為。

9）遲到早退不超過十分種。

10）所犯錯誤和上述條款性質類似。

員工如犯有輕微違紀行為一次，將受到口頭警告。

2、警告。

員工有以下一般違紀行為，給予警告處理：

1）不使用指定之員工通道。

2）未經批準不參加會議或培訓。

3）未按規(guī)定辦理交接班。

4）違反宿舍管理條例和飯?zhí)霉芾項l例。

5）不執(zhí)行酒店定期體檢的規(guī)定。

6）未經許可使用客人設施。

7）工作散漫，粗心大意。如誤記客人留言，誤下菜單，誤算客人帳單等。

8）遲到早退時間為3小時以下。

9）曠工半天。

員工如犯有一般違紀行為一次，將受到警告，并要求其簽收警告記錄，扣5分。

3、書面警告。

員工有以下較嚴重違紀行為，給予書面警告處理：

1）非工作原因穿著工作制服離開酒店。

2）遲到早退時間為3小時以上。

3）曠工一天（包括全年累計曠工一天）。

4）擅離工作崗位，尚未造成不良后果。

5）私自調崗、換班。

6）當班時閑逛、打瞌睡、干私活、玩電腦游戲、收看聽電視，或其他類似行為。

7）上班時接、打私人電話或私自會客。

8）不與同事積極配合或與同事爭吵，影響工作。

9）不接受上級主管人員的安排或指導，情節(jié)輕微。

10）不及時上報客人投訴。

11）無故浪費，情節(jié)較輕。

12）未經批準動用酒店的物品、設備和儀器。

13）所犯錯誤和上述條款性質類似。

員工如犯有較嚴重違紀行為一次，將受到書面警告，并要求其簽收書面警告記錄，扣10分。

4、最后警告。

員工有以下較重違紀行為，給予最后警告處理：

1）委托他人或代他人打卡。

2）擅離工作崗位，情節(jié)較重。

3）服務態(tài)度惡劣，無論是否造成客人投訴。

4）私自帶人進入飯店。

5）未經批準動用酒店車輛辦私事。

6）對上級指示或有期限的命令未如期完成或處理嚴重不當，且未申報正當理由。

7）不接受上級主管人員的安排或指導，拒絕工作，情節(jié)一般。

8）擅自使用或移動消防器材、設備設施或改作他用。

9）隨便改動或毀壞排班表、告示牌、張貼的規(guī)章制度、布告、通知、通告或私自張貼。

10）散布消極語言或謠言，影響團結。

11）未經許可派發(fā)非飯店宣傳品。

12）拒絕總經理授權的有關人員檢查。

13）職務變動時，移交不清或拖延移交。

14）涂改考勤卡，偽造簽名，未經批準自行取走考勤卡。

15）所犯錯誤和上述條款性質類似。

員工如犯有較重違紀行為一次，將受到嚴重書面警告，并要求其簽收書面警告記，扣15分。

5、解除勞動關系。

員工有以下嚴重違紀行為，將給予解除勞動關系處理：

1）打探、傳播客人隱私。

2）非工作原因擅自進入客房。

3）違背社會公德，損害酒店形象。

4）拾遺不報，據為己有。

5）索取客人小費、物品和其他報酬。

6）利用工作之便，與客人私做交易。

7）恐嚇、謾罵賓客或與賓客爭吵，威脅、欺負同事，斗毆鬧事。

8）蓄意破壞、損耗公物或客人之物品。

9）工作考核成績劣等，且未在限時內改善。

10）未經批準，以酒店名義出具擔保書。

11）全年累計曠工三天或連續(xù)曠工三天。

12）擅配、私配酒店鑰匙。

13）當班時不服從上級的安排和指導，拒絕工作，情節(jié)較重，經批評教育無效。

14）搬弄是非、誹謗他人，編造、散布有損于飯店及全體員工利益的謠言及其他影響團結、影響聲譽的行為。

15）鼓動騷亂或參與其他對飯店不利的活動。

16）私自外出兼職。

17）發(fā)生與飯店利益沖突的行為。

18）酒店財物受損，在調查時謊報情況。

19）任何對飯店不誠實行為（如謊報情況或提供虛假證明），無論其是否造成影響或損失。

20）不符合錄用條件，通過隱瞞實情獲得轉正。

21）利用酒店名義在外招搖撞騙，致使酒店名譽蒙受損失。

22）進行對酒店不利的不道德行為。

23）當班時睡覺、喝酒、賭博或變相賭博。

24）偷吃酒店或客人的食物和飲料（即使是過期的、剩余的、廢棄的飲料和食品）。

品）。

26）蓄意用非法手段偷竊、涂改各種原始記錄、帳單、單據或其他資料。

27）以任何形式篡改酒店檔案或資料。

28）泄露商業(yè)秘密。

29）侵吞、挪用公款。

30）私換外幣，情節(jié)嚴重。

31）偽造或盜用酒店印章、文件。

32）私自開啟或進入辦公室，進行非法活動。

33）利用職權營私舞弊、投機取巧、行賄受賄、謀取非法利益。

34）陽奉陰違，消極怠工；借故鬧事，破壞正常工作秩序。

客人財物受損或客人、同事傷亡。

36）服用毒品、麻醉劑或其他國家禁止物品。

37）私自攜帶、藏匿槍支、彈藥、有毒物品及其它威脅人身健康和財產安全的危險物品。

38）收留或介紹暗娼，賣淫嫖娼。

39）或其他違反國家法律、法規(guī)的行為。

40）所犯錯誤和上述條款性質類似。

如員工發(fā)生嚴重違紀行為，飯店有權與員工解除勞動合同，而不支付任何補償金并扣20分。造成飯店經濟損失的，承擔相應的賠償責任。

處分程序。

1、任何違紀行為，都必須按規(guī)定的程序進行。

2、口頭警告，由部門經理級提出處理意見，交人力資源部；警告、書面警告、嚴重書面警告，由部門經理級或總監(jiān)提出處理意見，交人力資源部經理審批；解除合同，由部門經理級提出處理意見，由人力資源部審批后，呈交總經理批準。

3、對員工進行口頭警告以上紀律處分，應及時將所有的證據材料交人力資源部審核。

4、對本《員工手冊》中未作直接規(guī)定的違紀行為進行處分，不論該行為的嚴重性如何，都應預先征求人力資源部的意見。

5、員工在第一次處分后，如再有處分，則受到累計升級的處分如下：

1）口頭警告+口頭警告=警告。

2）警告（或口頭警告）+警告=書面警告。

3）書面警告（或警告、口頭警告）+書面警告=最后警告。

4）最后警告（或書面警告、警告、口頭警告）+最后警告=解除合同。

5）每項紀律處分都應當告知受處分員工。員工受解除合同之處分后，飯店將在宣傳欄公示以教育員工。

6）員工有權對處分提出意見。如員工對處分不滿意，可按規(guī)定的程序提出意見，但是員工不得以此為理由停止進行工作或履行職責，否則將加重處分。

7）員工應首先將其意見告知部門經理及總監(jiān)，部門經理及總監(jiān)應在三天內給予答復。如果仍不滿意，可將其意見書面遞交人力資源部。

8）員工也可通過有關部門協(xié)商解決。

警告取消程序。

1、警告時效時間：

口頭警告需一個月后方可取消；

警告需三個月后方可取消；

書面警告需六個月后方可取消；

最后警告需十二個月方可取消。

2、如果員工被處分后改正態(tài)度好，可向部門提出取消警告的申請，由部門按警告時效時間填寫《警告取消申請書》，由部門經理或總監(jiān)簽批，交人力資源部經理審批。

獎懲制度篇十六

2、積極協(xié)助公安機關抓獲違法犯罪分子和偵破案件，成績突出者;報公司獎勵。

3、積極參加搶險救災，保衛(wèi)人民生命財產的安全，成績顯著者報公司獎勵。

5、拾金不昧者，(根據實際情況進行獎勵)。

6、年終被評為“優(yōu)秀員工”、“先進集體”，被評為盛市政府“治安模范標兵”者。(根據實際情況進行獎勵)。

7、工作中受到業(yè)主和公司領導認同者，示情況進行獎勵。

二、懲罰細則。

1、值班時收聽收音機、玩手機或進行其他與值班無關的事情者書面警告一次。

2、擅離職守，遲到、早退者按曠工處理。

3、酒后執(zhí)勤上崗，并造成一定后果者書面警告一次，罰款100元。

4、未按時交接班，或不按有關規(guī)定進行交接班，或交接班不清楚，檢查時相互推卸責任者罰款100元，當月績效不參與評比中。

5、未經部門領導批準，私自換班和頂班者罰款100元。

6、未經部門領導同意，擅自帶人留宿者口頭警告一次。

7、執(zhí)勤時，衣裝不整，佩戴不齊;執(zhí)勤中玩忽職守，疏于防范，致使在管轄范圍內發(fā)生案件或事故，造成極壞影響者予以開除處理。

9、扣留物品不登記，不上交;撿拾物品不報告，不上交者嚴重警告一次。

10、違反保安器材使用規(guī)定，私自隨便轉借和使用者口頭警告一次。

11、在突發(fā)性事件或緊急情況下，臨陣脫逃或坐視不管者嚴重警告一次。

13、監(jiān)守自盜或以權謀私，嚴重損壞公司形象者予以勸退處理。

獎懲制度篇十七

第一節(jié)總則。

第1條為嚴明紀律，獎勵先進，處罰落后，調動員工積極性，提高工作效益和經濟效益，特制訂本制度。

第2條對員工的獎懲實行以精神鼓勵和思想教育為主、經濟獎懲為輔的原則。

第3條本制度適于公司全體員工。

第4條人力資源部部門主管和公司督導部負責監(jiān)督本制度的貫徹實施。

第5條本制度適用于未注明條款的其他各項規(guī)章制度。第二節(jié)獎勵。

第6條本公司設立以下獎勵方法：1.大會表揚；2.獎金獎勵；3.晉升。

第7條對下列表現(xiàn)之一的員工，應當給予獎勵：

1.遵紀守法，執(zhí)行公司規(guī)章制度，思想進步，文明禮貌，團結互助，事跡突出；

4.積極向公司提出合理化建議，為公司采納；5.全年無缺勤，積極做好本職工作；

10.堅持自學，不斷提高業(yè)務水平，任職期內取得文憑或獲得其他專業(yè)證書；11.其他對公司作出貢獻，人力資源部或總經理認為應當給予獎勵的。

員工有上述表現(xiàn)符合《晉升制度》規(guī)定的，給予晉升提級。

第8條獎勵程序如下：

1.員工推薦、本人自薦或單位提名；2.部門主管或督導部會同人事部審核；

3.總經理、經理批準。其中，屬人力資源部聘任的員工，其獲獎由部門主管審核，人力資源部批準；屬總經理聘任的員工，其獲獎由督導部審核，總經理批準。

第三節(jié)處罰。

7.濫用職權，違反財務制度，揮霍浪費公司資財，損公肥私，造成經濟損失的；

8.財務人員不堅持財經制度，喪失原則，造成經濟損失的；

9.貪污、盜竊、行賄受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆，尚未達到刑事處分的；

10.挑動是非，破壞團結，損害他人名譽或領導威信，影響惡劣的；11.泄露公司秘密，把公司客戶介紹給他人或向客索取回扣、介紹費的；12.散布謠言，損害公司聲譽或影響產品價格穩(wěn)定的；13.利用職權對員工打擊報復或包庇員工違法亂紀行為的；14.有其他違章違紀行為，總經理或經理、部門主管應予以處罰的。

員工有上述行為，情節(jié)嚴重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理。

第10條員工有上述行為造成公司經濟損失的，責任人除按上條規(guī)定承擔應負的責任外，按以下規(guī)定賠償公司損失：

1.造成經濟損失萬元以下（含萬元），責任人賠償10%-50%；2.造成經濟損失萬元以上的，由督導部或部門主管報總經理決定責任人應賠償的金額。

第11條各部門領導發(fā)現(xiàn)本企業(yè)員工犯有本《制度》規(guī)定的行為時，應及時向督導部或部門主管報告；員工也可向上述部門檢舉、揭發(fā)任何人的違紀違章行為，要求處理。

第12條督導部接到報告、檢舉、揭發(fā)，應即報經經理或總經理批準后進行調查處理。

調查完畢，督導部或部門主管提出《處理意見書》呈報總經理或人力資源部批準，交有關部門執(zhí)行并通知受分人。

第13條給予員工行政處分和經濟處罰，應當慎重決定。必須弄清事實，取得證據，經過一定會議討論，征求有關部門意見，并允許受處分人進行申辯。

第14條調查、審批員工處分的時間，從證實員工犯錯誤之日起，開除處分不得超過1個月，其他處分不得超過半個月。

第15條對員工進行處分，應書面通知本人，并記入檔案。

第16條員工對處分決定不服的，允許按崗位制度規(guī)定提請復議；對復議決定不服的，允許向上級主管部門申訴。

第17條受處分的員工，在處罰事項未了結之前，不得調離公司（公司宣布辭退、開除的除外）。

第18條受處分的員工，能改正錯誤，積極工作，在半年內彌補經濟損失或完成利潤指標的，經所在部門提議或本人要求，督導部或經理審核后呈報總經理批準，可酌情減輕或免除處分。

獎懲制度篇十八

適用范圍:。

本獎懲制度僅適用于物業(yè)管理公司秩序維護部內部管理。

一、處罰內容:。

(一)以下違紀行為提出警告，并作出相應經濟處罰，類似違反行為三次以上、多次其它違紀行為或情節(jié)嚴重者將辭退處理。

1、上班遲到、早退在30分鐘以內罰款20元;上班遲到、早退超過30分鐘罰款50元;曠工一天扣三天工資，并罰款50元。

2、未經主管領導批準私自調班、換班、頂班者罰款50元;不按規(guī)定進行統(tǒng)一集合上下班，崗位交接班時不按時接班，接班隊員未到擅自下班者，罰款50元。領班私自批準或知情不報視而不見者罰款100元。

3、當班其間儀容儀表不整(不按規(guī)定統(tǒng)一穿制服、戴工牌、扎腰帶、穿皮鞋、扎領帶和穿制服時不鈕扣、卷衣袖、庫腿、不戴帽;不染異色發(fā)質)罰款20元。

4、穿制服外出本轄區(qū);穿制服在公共場所、走路過程抽煙或著裝不整齊有損壞公司形象者，罰款50元。

5、嚴禁在當值其間打接電話、手機，一次罰款100元。

6、值班期間，作風懶散，精神不振，站姿、坐姿不規(guī)范，哼歌、將手插放衣袋或褲袋、倚靠在墻壁和其它物體上等行為者罰款30元。

7、當值期間，不使用禮貌用語、粗言穢語、譏笑或不理睬客人與業(yè)主發(fā)生爭論等，罰款50元。

8、不按規(guī)定參加部門組織的會議、培訓、軍訓、學習、活動者，罰款30元。

9、當班期間做與工作無關的事，如寫信、閑談、嬉笑打鬧、看書報等罰款20元。

10、當班時私自接待親友的罰款50元。

11、當值期間無故走出崗位責任范圍和不寫當值日記，罰款50元;記錄不詳細、撕毀、或亂寫亂畫的罰款50元。

12、當值期間利用通信工具講與工作無關的事情或不文明用語者，罰款50元;不按規(guī)定使用對講機，其它裝備及開啟關閉各種機電設施開關、不按程序操作造成非常規(guī)損壞，(損壞部分另照價培償)罰款20元。

13、門崗對外出車輛不收取憑條、檢查登記;對外來人員不詢問、不登記的罰款50元，有推銷而門崗不明確的罰款30元。

14、不按規(guī)定做巡邏記錄或發(fā)現(xiàn)有作弊行為者罰款30元，相關人員一齊并罰。

15、巡邏不到位，致使在本人管轄范圍內發(fā)生事件，罰款50元，直接領班罰款30元，。(情節(jié)嚴重另處)。

16、違犯其它處罰內容(罰款金額依照事件大小裁定)。

(二)領班處罰標準。

一、領班除特殊情況或另規(guī)定內容之外、依然參照秩序維護員處罰標準，另增設如下幾點:。

1、未能做到上傳下達工作，或有意延誤;罰款50元。

2、對工作中發(fā)生處理的事情未能如實記錄或不記錄罰款30元。

3、交接不清，至使工作無法到位罰款50元。

4、發(fā)生事件不上報或其它知情不報的罰款80元。

5、秩序維護班內管理混亂，人心潰散罰款100元;情節(jié)嚴重作革職處理。

6、本部門主管及公司經理發(fā)現(xiàn)違規(guī)情況的隊員罰款50元，領班負連帶責任罰款30元。

7、嚴格執(zhí)行層次逐級制度，遇事無特殊情況不越級匯報處理、不超越權限，有違反的罰款100元。

8、本班年度治安案件多次且影響公司聲譽的將革職或辭退處理。

(三)以下違紀行為作辭退處理:。

1、隨身攜帶或擁有違禁物品(如:槍支、毒品、管制刀具等)。

2、在當班時扣留物品、錢財不登記、不上交:撿拾物品不報告、不上交者。

3、在突發(fā)事件或緊急情況下，臨陣脫逃或坐視不管者。

4、上班時間疏忽職守、濫用職權、故意刁難、隨意罵人、打人或遭投訴屬實者。

5、當班期間，未按規(guī)定巡查區(qū)域范圍，對發(fā)生事故和案件不及時報告和處理。

6、在當值區(qū)域責任范圍內發(fā)生重大案件。

7、利用工作之便私自進入辦公區(qū)域打私人電話，私配公司辦公室、他人鑰匙、私自拿用公司財物或無故進入公司領導辦公室翻閱資料者。

8、聽上級領導的指令有不同意見未說明或說明但未經采納而拒不執(zhí)行者。

9、蓄意違抗上級合理指揮或侮辱上級的行為者，酗酒后上崗、當班期間抽煙、吃零食、聽收音機睡覺者。

10、無故曠工三天以上按自動離職處理;病假、事假不按公司規(guī)定填寫〈〈請假條〉〉或未經直屬部門領導批準的按曠工處理。(特殊情況除外)。

11、利用職務之便謀取個人私利或盜竅公司、住戶財物及充當內線合伙者。在公司范圍內拉幫結派、打架斗毆、散布謠言、古惑人心、挑撥離間、破壞團結者，聚眾賭博(包括圍觀不報者)、酗酒鬧事者。

12、每月領班對本班隊員考評，秩序維護主管審核，要做績效差或視情況調班仍不合格者;多次參加部門的業(yè)務知識考核不及格達不到公司要求者。

13、私自帶離職員工或其它閑雜人員進入員工宿舍者:非當班時間與社會無正當職業(yè)者密切交往的。

14、故意損壞警戒器具或公司、住戶財物者。

15、未經住戶允許私自進入其客戶公司范圍內。

16、利用工作之便，敲詐勒索收受賄賂者。

17、違反其它處罰規(guī)定的。

二、獎勵內容:。

秩序維護員有下列業(yè)績之一者，進行50--500元的經濟獎勵。

1、對秩序維護工作或公司的建設提出合理化意見和建議，并經采納實施卓有成效者。

2、勇于負責、善于處理本公司內緊急事件，措施得力，圓滿完成任務者。

3、品行優(yōu)良、為人誠實，工作認真負責，以良好的工作成績和優(yōu)質的服務態(tài)度多次贏得公司領導、住戶口頭或書面表揚者。

4、為維護住戶安全、公司的財產能挺身而出，打擊犯罪，保護住戶及公司財產不受損壞者，視情節(jié)上報公司進行經濟獎勵。

5、當場抓獲正在本公司內作案或破壞的不法分子者。

6、拾撿到客戶、住戶及其他工作人員的物品、現(xiàn)金、證件主動上交者，具有拾金不昧、樂于助人精神者。

7、對舉報秩序維護部隊員勾結他人監(jiān)守自盜和重大違法亂紀事件，舉報屬實者(公司對舉報者及有關資料絕對保密)。

8、領班責任心強，愛崗敬業(yè)、以身作則，認真監(jiān)督全班人員執(zhí)勤情況。帶領全班人員圓滿完成緊急任務者。

9、每月領班對本班隊員工作考評，主管審核通過，工作成績突出或優(yōu)秀者。

10、多次抓獲閑散人員在公共區(qū)域內大小便、翻越圍墻，破壞公共設施設備、綠化環(huán)境的。

11、為公司人力、物力提出建議降低成本、節(jié)約資源的。

12、適合公司其它獎勵條件的。

以上規(guī)定如和公司制度相抵觸時，以公司制度為準。

獎懲制度篇十九

第一條為深入貫徹公司《員工獎懲制度》，保證售后服務中心業(yè)務工作的順利開展，本公司特制訂售后服務中心《員工獎懲制度實施細則》。

第二條本實施細則對營業(yè)人員及其主管、維修人員及其主管在業(yè)務工作方面的獎懲作出了具體規(guī)定。

第三條本實施細則包括業(yè)務工作獎懲體系、營業(yè)工作獎勵辦法細則、營業(yè)工作懲戒辦法細則、維修工作獎勵辦法細則、維修工作懲戒辦法細則等內容。

第四條本實施細則適用于售后服務中心零配件營業(yè)部門及人員、維修部門及人員的業(yè)務工作獎懲。

第五條零配件營業(yè)人員、維修人員非業(yè)務行為的獎懲及其它部門人員的獎懲辦法悉依《員工獎懲制度》執(zhí)行。

第二章業(yè)務工作獎懲體系。

第六條業(yè)務工作獎勵分為：

(一)嘉獎;。

(二)記功;。

(三)記大功。

第七條業(yè)務工作懲戒分為：

(一)警告;。

(二)記過;。

(三)記大過;。

(四)解職;。

(五)解雇。

第八條業(yè)務工作獎懲計算與考核：

(一)全年度累計三次記功=一次大功;。

(二)全年度累計三次記過=一次大過。

(三)功過相抵。一次嘉獎抵一次警告，一次記功抵一次記過，一次大功抵一次大過。

(四)全年度累計三次大過解雇。

(五)考評辦法。

1、嘉獎一次當月考核時加1分。

2、記功一次加當月考核時加3分。

3、記大功一次加當月考核時加9分。

4、警告一次當月考核時減1分。

5、記過一次扣當月考核時扣3分。

6、記大過一次扣當月考核時扣9分。

第三章營業(yè)工作獎勵辦法細則。

第九條提供“行銷新構想”，而為售后服務中心采用，記功一次。該“行銷新構想”一年內使售后服務中心獲利10萬元以上，再記大功一次。

第十條業(yè)務員主動反映可開發(fā)的“新產品”而為售后服務中心采用，記功一次。該“新產品”一年內使售后服務中心獲利10萬元以上者，再記大功一次。

第十一條提供競爭對手動態(tài)，被售后服務中心采用為政策者，記功一次。

第十二條客戶信用調查屬實，事先防范得宜，使售后服務中心避免蒙受損失者，記功一次。

第十三條開拓“新地區(qū)”、“新產品”或“新客戶”，成效卓著者，記功一次。

第十四條達成上半年業(yè)績目標者，記功一次。

達成全年度業(yè)績目標者，記功一次。

連續(xù)三年度達成業(yè)績目標者，記大功一次。

超越年度目標20%(含)—50(不含)，記功一次。

超越年度目標50%(含)以上者，記大功一次。

第十五條凡售后服務中心列為“滯銷品”，業(yè)務人員于規(guī)定期限內出清者，記功一次。

第四章營業(yè)工作懲戒辦法。

第十六條挪用公款者，一律解雇。本公司將依法提出訴訟。

第十七條與客戶串通勾結，對公司利益構成損害者，一經查證屬實，一律解雇。

第十八條業(yè)務人員自親或伙同他人從事與公司業(yè)務屬同類業(yè)務者，或私自與競爭廠商有業(yè)務往來者，一經查證屬實，一律解雇。直屬主管若有呈報，免受連帶懲罰。若未呈報，不論是否知情，記過一次。

第十九條業(yè)務人員連續(xù)三個月未完成銷售任務，調離或解雇。

第二十條凡利用公務外出時，無故不執(zhí)行任務者(含：上班時間喝酒)，一經查證屬實，以曠職論處，并記過一次。若是干部協(xié)同部屬者，該干部解職。

第二十一條業(yè)務人員外出開展工作，無故不向直接上級回手機以確認自己準確位置者，經查證屬實，記過一次。

第二十二條業(yè)務人員因個人原因造成巨額或經常性商品短少者，予以解雇。

第二十三條挑撥公司與員工的感情，或泄漏職務機密者，一經查證屬實，記大過一次，情節(jié)嚴重者解雇。

第二十四條上半年銷售未達當期銷售目標的70%者，記過一次。

全年度銷售未達銷售目標的80%者，記過一次。

第二十五條未按規(guī)定建立客戶資料經查獲者，記過一次。

第二十六條不服從上司指揮者：

(一)言語頂撞上司者，記過一次。

(二)不遵照上司使命行事者，記大過一次。

第二十七條未經批準私自使用營業(yè)車輛者，記過一次。

第二十八條售后服務中心規(guī)定填寫的報表，應繳而未繳者每次記過一次。

第五章維修工作獎勵辦法細則。

第二十九條積極鉆研業(yè)務工作，提供先進維修技術方案，在節(jié)約消耗減少維修工時方面作出突出貢獻的，記功一次。

第三十條為用戶提供安裝防盜器等額外服務，并及時上交創(chuàng)收收入，創(chuàng)收純收入按20%比例獎勵創(chuàng)收人。

第三十一條在參加促銷活動或上門修車活動中，工作努力，成績突出，為公司贏得良好聲譽而做出重大貢獻者，記功一次。

第三十二條完成全年度工時定額者，記功一次。

超越年度工時定額20%(含)—50%(不含)，記功一次。

超越年度工時定額50%以上者，記大功一次。

連續(xù)三年度完成工時定額者，記大功一次。

第六章維修工作懲戒辦法細則。

第三十三條與客戶串通勾結，損害公司利益者，一經查證屬實，一律解雇。

第三十四條維修人員連續(xù)三個月未完成基本工時指標者，調離或解雇。

第三十五條凡利用公務外出時，無故不執(zhí)行任務者(含：上班時間喝酒)，一經查證屬實，以曠職論處，并記過一次。若是干部協(xié)同部屬者，該干部解職。

第三十六條上半年實際工時數未達當期工時定額70%者，記過一次。

全年度實際工時數未達當期工時定期80%者，記過一次。

第三十七條未按規(guī)定建立維修檔案者經查獲記過一次。

第三十八條不服從上司指揮者：

(一)言語頂撞上司者，記過一次。

(二)消極怠工者，記過一次。

(三)拒不服從工作安排者，記大過一次。

第三十九條動用所維修車輛為自己或他人辦私事者，記過一次。

第四十條維修人員進行收費維修項目、部分收費維修項目或安裝防盜器等收入，拒不上交的，經查證屬實，記大過一次。

第七章附則。

第四十一條本實施細則由售后服務中心制訂并負責解釋。

第四十二條本實施細則報總經理批準后施行，修改時亦同。

第四十三條本實施細則實施后，售后服務中心既有的相關規(guī)定自行終止。

第四十四條本實施細則自頒布之日起實施。

獎懲制度篇二十

1、提高產品合格率，防止不良產品流轉。

2、提高員工自我品質控制意識，完成公司質量目標。

本制度適用于生產的全過程品質管理。

1、檢查上道工序流轉產品，不接受不良品。

2、不生產不良產品，做好本道工序產品。

3、不流轉不良產品，服務好下道工序。

1、營業(yè)部：負責提供外部質量信息，收發(fā)退回的產品，提供考核依據以及質量損失統(tǒng)計。

2、檢驗員：負責收集統(tǒng)計內部質量信息，提供考核依據。

3、品質部：負責執(zhí)行本質量考核，形成質量考核表負責追溯相關責任人及質量問題性質的確認。

4、制造部負責做好產品流轉卡、標識卡號等標識工作，根據各加工工序明確落實責任人，便于發(fā)生質量問題時可追溯性。

1、責任產生的部門按本制度條款負全部責任。

2、如品質部提出改進要求且責任部門認可的，責任部門需在規(guī)定的時間內完成改進措施，并在此時間之后提供符合改進要求的產品，否則，品質部可判其產品為不合格，按相應條例進行處理。

3、客戶反饋問題需要有明確的圖片或其它有效證據（盡量帶回相關不良品），以便分析。

1、目標達不到的，由相關部門承擔領導責任，屬于個人問題的，由員工承擔責任。

2、如果主管領導未按公司的制度或工藝文件等執(zhí)行，出現(xiàn)質量問題、產品報廢或應對問題的，全部責任由部門領導承擔。

3、如果按照公司的制度或工藝文件的要求執(zhí)行，員工未按要求執(zhí)行而導致質量問題的，員工承擔80%責任，部門領導承擔20%責任。

1、允許小批量試制第一批存在問題，數量應在10件內，且需要發(fā)放技術試樣跟蹤單。

2、由于對客戶的圖紙設計問題，而導致報廢的，不作處罰（需由技術部主管或副總簽字）。

3、如果相關部門已經提出要求，但技術部未能按期進行改進導致外部質量問題，作為設計問題，相應責任由技術部承擔。對責任人處罰50元/次。

4、由于技術部設計的圖紙（作業(yè)指導書）出現(xiàn)問題并造成產品報廢的，對責任人處罰100元/次；可返工、返修及報廢產品按照實際產生的費用賠償，責任由技術部圖紙設計人承擔。

1、未經上級書面同意，違反圖紙要求、作業(yè)指導書及更改編程數據進行生產的，處罰100元/次，造成其它損失的，按照實際產生的費用賠償，由責任人承擔。

2、未按規(guī)定對產品進行首檢、自檢和巡檢的'處罰20元/次，如未送檢等原因造成的批量質量不良現(xiàn)象，則由責任人承擔全部責任；每只報廢產品按1元進行賠償。

3、為逃避賠償責任，未經檢驗確認，私自報廢或拋棄產品的，每只產品按5元進行處罰。

4、操作人員和檢驗員未規(guī)定填寫《生產啟動、檢驗控制表》的，操作人員和檢驗員各處罰20元/次。

5、檢驗人員因首檢出現(xiàn)錯誤的，對檢驗員處罰50元/次；如產生產品批量報廢時，每只報廢產品按2元進行賠償。

6、首檢確認合格，操作人員在生產過程中未進行自檢而造成批量性報廢的，報廢損失則由責任人承擔；每只報廢產品按1元進行賠償。

7、生產過程中因設備或工裝原因調整，需及時送檢驗員確認，未經檢驗員確認造成的報廢損失則由責任人承擔；每只報廢產品按2元進行賠償。

8、調試員、檢驗員和操作人員對已調試好的設備或工裝并開始加工生產，由第三方人員檢查出錯的且造成產品返工、返修或報廢的，對各責任人處罰50元/次，每只報廢產品按2元進行賠償。

9、當班生產出現(xiàn)的所有不良品，報廢品需交檢驗員統(tǒng)一收繳，檢驗員確認可以返工的，則由責任人員自行返工，返工后須送檢驗員確認，確認合格后投入使用，不合格的按報廢品處理。

10、各工序可返工、返修的產品責任人拒絕返工、返修的，對其責任人處罰50元/次；2次以上加倍處罰；返工、返修產生的所有費用由原工序人員承擔。

11、在生產過程中對報廢事件隱瞞不報或私自處理者，對各責任處罰100元/次。

12、本道工序生產時自檢發(fā)現(xiàn)不良產品的，不做任何處罰，如需返修的產品工時不予計算。

13、產品流轉卡上未經檢驗員簽字認可的，對該工序人員處罰10元/次。

14、其他工序發(fā)現(xiàn)報廢產品的，每只按0、5元作為賠償，發(fā)現(xiàn)者按5元/次進行獎勵；下道工序發(fā)現(xiàn)其他工序不良品的（可返修產品，并在10只內），下道工序發(fā)現(xiàn)者按0、5元獎勵，超過10只時，相同缺陷報廢的獎勵金額按10元/次進行獎勵為上限，不重復獎勵。

15、調試設備出現(xiàn)報廢品的，由調試員簽字認可；機器報廢（在公司規(guī)定數量的范圍10只內）由車間主任簽字確認，此種情況除外，不作處理；報廢數量超過20只以上的，（需副總簽字認可）。

16、產品經全檢或包裝篩選發(fā)現(xiàn)不合格產品要求退回返工的，對此尚有疑慮的產品要向檢驗員或部門主管確認方可流轉。

17、生產過程中及時發(fā)現(xiàn)有圖紙、作業(yè)指導書由錯誤現(xiàn)象的，對發(fā)現(xiàn)者獎勵30元/次。

18、生產過程中及時發(fā)現(xiàn)有技術、工藝改進的，為公司提升產能、質量或是經濟效益的，經公司領導認可的；給予獎勵100元—1000元并通報表彰。

1、由于產品質量缺陷而導致客戶對公司索賠的，由品質部負責根據客戶反饋的質量問題進行調查分析原因，制定改進措施落實整改；并對相關責任人進行處理。

2、不良產品流出廠，未引起客戶索賠，只引起客戶抱怨時，此種情況不作處理；但相關責任部門應做出整改措施。

1、考核涉及獎勵和處罰的金額必須經公司副總經理或總經理審批簽字確認。

2、本文件規(guī)定解釋權歸公司品質部，特殊質量情況的獎勵及處罰金額品質部可根據情況做出適當的調整。

3、考核涉及獎勵和處罰的金額于當月工資中體現(xiàn)。

4、對考核結果有異議的部門與人員，可向考核部門或公司領導反饋，申請復議；在未復議前按考核結果執(zhí)行。

1、hj/07—10/11—a0《生產管理獎罰申請表》。

2、hj/08—17/11—a0《廢品收繳單》。

3、本制度未盡事宜由品質部另行發(fā)文處理，自公布之日起正式實施。