詩歌是用感性語言描寫具體事物或抒發(fā)抽象情感的一種文學(xué)形式。寫總結(jié)時(shí)，我們要注重邏輯性和結(jié)構(gòu)性，以便讓讀者更好地把握總結(jié)的重點(diǎn)和思路。小編為大家準(zhǔn)備了一些經(jīng)典的總結(jié)樣例，希望能夠給大家提供一些啟示和幫助。

辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要范文會(huì)議紀(jì)要篇一

xxxx年xx月xx日下午，區(qū)委、區(qū)政府在工業(yè)區(qū)管委會(huì)四樓會(huì)議室召開了工業(yè)區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展重大問題協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)。會(huì)議由區(qū)委書記會(huì)議對(duì)工業(yè)區(qū)提出的需要區(qū)委、區(qū)政府協(xié)調(diào)解決的13個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展重大問題逐一進(jìn)行了明確。現(xiàn)紀(jì)要如下：

會(huì)議認(rèn)為，在位于高新大道與廣州路交匯處以南約300畝區(qū)域，規(guī)劃建設(shè)集行政辦公、總部經(jīng)濟(jì)大樓、會(huì)展集會(huì)、文化娛樂、生態(tài)休閑廣場(chǎng)等于一體的工業(yè)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心，對(duì)于完善園區(qū)整體功能，提升園區(qū)對(duì)外形象，形成園區(qū)集聚和規(guī)模效應(yīng)，意義十分重大。會(huì)議明確，原則同意工業(yè)區(qū)提出的規(guī)劃建設(shè)方案，規(guī)劃建設(shè)所需資金通過出讓園區(qū)管委會(huì)大樓、引進(jìn)海內(nèi)外投資、銀行貸款等途徑籌措。該項(xiàng)工作由同志牽頭負(fù)責(zé)。

鑒于該問題屬于市審批流程再造問題，需要市政府同意簡(jiǎn)化程序。會(huì)議明確，這兩項(xiàng)工作由工業(yè)區(qū)形成專題報(bào)告(附原始材料)上報(bào)區(qū)政府，由區(qū)政府呈報(bào)市政府，在做好與市相關(guān)部門的溝通工作的基礎(chǔ)上，積極爭(zhēng)取市政府主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)來我區(qū)召開現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)解決。同志牽頭負(fù)責(zé)，等同志做好具體工作。

會(huì)議明確，該項(xiàng)工作由工業(yè)區(qū)形成專題報(bào)告上報(bào)區(qū)政府，由區(qū)政府呈報(bào)市政府，積極爭(zhēng)取市政府主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)來我區(qū)召開現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)解決。此會(huì)之前，工業(yè)區(qū)、區(qū)政府辦要充分做好與市相關(guān)部門的溝通工作，避免市相關(guān)部門就這個(gè)問題在現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上扯皮、不予落實(shí)。同志牽頭負(fù)責(zé)，等同志做好具體工作。

會(huì)議明確，該項(xiàng)工作由同志負(fù)責(zé)與市財(cái)政局溝通，同志負(fù)責(zé)做好相關(guān)具體跟進(jìn)工作，爭(zhēng)取該項(xiàng)費(fèi)用的縣級(jí)所得部分盡快全額返還。

會(huì)議認(rèn)為，考慮到行政區(qū)劃調(diào)整的嚴(yán)肅性和程序性，目前劃轉(zhuǎn)五個(gè)村的條件尚不成熟。但鑒于加快工業(yè)區(qū)發(fā)展的'現(xiàn)實(shí)需要，本著"鄉(xiāng)鎮(zhèn)與園區(qū)發(fā)展統(tǒng)籌兼顧、一切服從服務(wù)于項(xiàng)目建設(shè)"的原則，可以采取靈活務(wù)實(shí)的方法解決這個(gè)問題。會(huì)議明確：

(4)五個(gè)村內(nèi)已獲得市政府抄告的用地不在合作范圍之內(nèi)。該項(xiàng)工作由同志牽頭負(fù)責(zé)，xxx、xxx、xxx等同志做好具體工作。

為有利于事情的盡早妥善解決，本著實(shí)事求是、以人為本的原則，會(huì)議明確：

(1)區(qū)政府辦負(fù)責(zé)咨詢市土地部門的意見，找出裁定該宗土地權(quán)屬的重要依據(jù)。

(2)堅(jiān)持安置在先、享利在后，由區(qū)政府協(xié)調(diào)有關(guān)部門提出人員的具體安置辦法，落實(shí)安置之后再考慮分利問題。該項(xiàng)工作由同志牽頭負(fù)責(zé)，xxx、xxx等同志負(fù)責(zé)做好有關(guān)具體工作。

會(huì)議認(rèn)為，xx村的拆遷安置必須與xx園景區(qū)建設(shè)統(tǒng)籌考慮，樹立"大xx園"建設(shè)的理念。只有圍繞提升xx園的整體品位，才能使xx村的安置用地問題得到解決。會(huì)議明確，邀請(qǐng)有關(guān)專家或規(guī)劃設(shè)計(jì)部門充分征詢和科學(xué)論證，將天香園景區(qū)做大、做優(yōu)、做美，由區(qū)委、區(qū)政府形成《關(guān)于xx園周邊綜合改造的規(guī)劃方案》，報(bào)市委、市政府審批。在此基礎(chǔ)上，由區(qū)里統(tǒng)一操盤，面向社會(huì)公開招標(biāo)，對(duì)xx園周邊的xx、xx等村進(jìn)行綜合改造，體現(xiàn)生態(tài)概念，彰顯古典特色，使之與xx園有機(jī)融和，進(jìn)一步擴(kuò)大xx園的輻射范圍和影響力，進(jìn)而融xx的小安置為xx園的大建設(shè)。該項(xiàng)工作由xxx、xxx等同志共同負(fù)責(zé)。

考慮工業(yè)區(qū)的實(shí)際困難，會(huì)議明確，此問題待解放東路平衡用地掛牌變現(xiàn)以后算清賬目，出讓金凈收益超出部分原則上向工業(yè)區(qū)傾斜。同志具體負(fù)責(zé)。

會(huì)議認(rèn)為，啟用xx路污水提升泵站、完成粉煤堆場(chǎng)至污水處理廠排污管網(wǎng)的建設(shè)，對(duì)改善園區(qū)的生態(tài)環(huán)境和xx湖的水質(zhì)，整體提升我區(qū)的生態(tài)品牌極為有利，必須高度重視，盡快實(shí)施。會(huì)議明確，該項(xiàng)工作由同志牽頭負(fù)責(zé)，區(qū)城建交通局、區(qū)環(huán)保局、城投公司、工業(yè)區(qū)按各自職責(zé)做好相關(guān)具體工作，確保這些問題及早解決。

會(huì)議認(rèn)為，打通xx路、xx路，xx大道延伸段建設(shè)，完善大道排水工程，對(duì)于進(jìn)一步完善城東道路框架，加快對(duì)接中心城區(qū)，提升工業(yè)區(qū)品位，做大做強(qiáng)工業(yè)區(qū)等，都具有十分重大的意義。會(huì)議明確，在積極向市里爭(zhēng)取作為全市建設(shè)項(xiàng)目的同時(shí)，考慮到工業(yè)區(qū)資金缺乏，區(qū)財(cái)政暫借1000萬元給工業(yè)區(qū)管委會(huì)，作為上述道路建設(shè)的啟動(dòng)資金。等同志共同負(fù)責(zé)。

會(huì)議認(rèn)為，發(fā)展教育事業(yè)功在當(dāng)代、利在千秋，必須不斷加大投入，扎實(shí)推進(jìn)。會(huì)議明確，考慮政策因素和現(xiàn)實(shí)需要，工業(yè)區(qū)區(qū)級(jí)教育統(tǒng)籌部分暫不返還。同時(shí)，要以實(shí)施教育大振興品牌塑造工程為抓手，按照"四統(tǒng)"的要求，即統(tǒng)一規(guī)劃學(xué)校網(wǎng)點(diǎn)布局、統(tǒng)一籌措教育發(fā)展資金、統(tǒng)一實(shí)施校園建設(shè)、統(tǒng)一進(jìn)行財(cái)力分配支付，本著"誰的品質(zhì)高支持誰、誰的見效快支持誰"的資金使用原則，加大對(duì)各地規(guī)劃建設(shè)品牌學(xué)校的支持力度。工業(yè)區(qū)新建中心學(xué)校規(guī)劃報(bào)區(qū)政府審批通過以后，區(qū)財(cái)政優(yōu)先給予財(cái)力支持。該項(xiàng)工作由xxx、xxx、xxx等同志共同負(fù)責(zé)。

會(huì)議明確，今年在工業(yè)區(qū)開展"優(yōu)化組合、競(jìng)爭(zhēng)上崗"的人事改革試點(diǎn)工作。工業(yè)區(qū)要在區(qū)人事勞動(dòng)部門的指導(dǎo)下，按照"一考(考試)二評(píng)(領(lǐng)導(dǎo)評(píng)、同事評(píng))三分流"的原則，提出相關(guān)具體方案，報(bào)區(qū)委常委會(huì)審議通過后組織實(shí)施。該項(xiàng)工作由同志牽頭負(fù)責(zé)。

辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要范文會(huì)議紀(jì)要篇二

xx年x月x日x午，xxx總經(jīng)理主持召開辦公例會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人參加了本次會(huì)議。會(huì)上，各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)了近期的工作完成情況，并就目前工作的重點(diǎn)與難點(diǎn)問題進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)，提出了相應(yīng)措施。

xxx總經(jīng)理在聽取完匯報(bào)之后，強(qiáng)調(diào)指出:部門負(fù)責(zé)人要充分發(fā)揮職能，搞好階段性的工作總結(jié)和安排，要在工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決問題;對(duì)于各部門的意見和建議采取書面的`方式上報(bào)總經(jīng)理及時(shí)批復(fù)。同時(shí)要求各部門每周最少召開一次辦公例會(huì)，研究本部門當(dāng)前工作，使大家能夠及時(shí)了解公司情況，從而使部門工作不斷提高。并對(duì)各部門前段工作情況進(jìn)行總結(jié):1、肯定了拆遷辦所取得的成績(jī)，并表揚(yáng)該辦人員對(duì)工作的認(rèn)真、負(fù)責(zé);2、工程部現(xiàn)場(chǎng)工作漸入正軌，施工規(guī)范有序，建議進(jìn)一步加大現(xiàn)場(chǎng)工作力度;3、財(cái)務(wù)科通過上周召開的部門會(huì)議，各項(xiàng)工作正有序進(jìn)行，希望本科室人員加強(qiáng)內(nèi)部函接，相互協(xié)助開展好部門工作;4、招商拓展部近期工作成效不理想，希望充分發(fā)揮員工的工作動(dòng)力，提高工作實(shí)效。

同時(shí)，xxx總經(jīng)理就各部門在工作中遇到的問題進(jìn)行仔細(xì)。

會(huì)議最后，總經(jīng)辦宣布今后的總經(jīng)理辦公例會(huì)參會(huì)人員為:xxxx，共xx人。

參會(huì)人員:。

總經(jīng)辦。

xx年x月x日。

辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要范文會(huì)議紀(jì)要篇三

會(huì)議時(shí)間：

20xx年xx月xx日下午。

會(huì)議地點(diǎn)：

xxx副院長(zhǎng)辦公室。

出席人：

xxxxxx。

主持人：

xx。

記錄人：

xx。

會(huì)議回顧和總結(jié)了前段后勤服務(wù)工作，并希望后勤服務(wù)集團(tuán)加倍努力工作，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，力求做到超前謀劃，科學(xué)安排，合理用人，以便把今后的工作做得更好。會(huì)議還就下一步的工作做出具體的安排和部署?，F(xiàn)紀(jì)要如下：

會(huì)議要求后勤服務(wù)集團(tuán)要繼續(xù)抓好學(xué)校食堂食品衛(wèi)生安全和食堂規(guī)范管理工作，食堂從業(yè)人員和管理人員要繼續(xù)堅(jiān)持做好工作服、工作帽、口罩等衛(wèi)生防護(hù)用品的穿戴，并妥善處理好剩余飯菜，以防止病菌的滋生和傳播。

會(huì)議要求：

1、關(guān)于xx生活館、xx教學(xué)樓內(nèi)庭的綠化一事，責(zé)成后勤集團(tuán)于近期內(nèi)做好方案，待學(xué)校審定后盡快進(jìn)行綠化。

2、學(xué)校擬在校旁邊小路通往xxxx的規(guī)劃用地內(nèi)（環(huán)生系用地除外）修建景觀綠化帶，責(zé)成后勤集團(tuán)于近期內(nèi)擬定出具體的綠化方案，上報(bào)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)審定后著手進(jìn)行實(shí)施，此項(xiàng)工作要求于下學(xué)期開學(xué)前完成。

3、關(guān)于xx生活館與繡山學(xué)生宿舍之間的綠化，以及生活館前路面硬化一事，責(zé)成后勤集團(tuán)于近期內(nèi)擬定出具體方案，上報(bào)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)審定后抓緊進(jìn)行，此項(xiàng)工作要求于下學(xué)期開學(xué)前完成。

4、近期對(duì)全校雪松等樹木進(jìn)行一次全面檢查，對(duì)患病樹木，可考慮邀請(qǐng)環(huán)生系、林科所等部門的.專家前來進(jìn)行會(huì)診治療。

5、做好對(duì)桃李園及通往教授樓等處景觀樹木的修剪和管護(hù)工作，切不可因過分的、不科學(xué)的剪枝導(dǎo)致這些景觀樹木的生長(zhǎng)發(fā)育，從而影響校園的美化及游人的觀賞。

6、校園綠化規(guī)劃，要充分考慮一些具有個(gè)性化的、長(zhǎng)期性的花草植物。今后，校園內(nèi)原則上少種草坪，多栽培一些少花錢、易管護(hù)、觀賞性強(qiáng)的“綠林地（帶）”。

7、本周內(nèi)完成荷花池的翻荷工作，確保下周見到成果。

會(huì)議要求繼續(xù)做好校園環(huán)境清潔衛(wèi)生，以及各衛(wèi)生間、廁所等衛(wèi)生點(diǎn)的保潔工作，并隨時(shí)保持其場(chǎng)所干凈衛(wèi)生、空氣清新。

1、近期內(nèi)做好荷花池土建方面的維修方案。

2、近期內(nèi)做好原xx培訓(xùn)樓（現(xiàn)改做研究生宿舍）維修及水電等設(shè)施改造安裝工程的預(yù)算方案，上報(bào)學(xué)校審定后，定于x月初進(jìn)行工程招投標(biāo)，要求于x月上旬完成全部工程。

會(huì)議決定將文印室工作對(duì)外發(fā)包，公開招標(biāo)選聘承包人，并責(zé)成后勤集團(tuán)盡快擬定招標(biāo)辦法。

1、關(guān)于xx生活館二樓的運(yùn)作方式問題，責(zé)成后勤集團(tuán)盡快做出具體方案，無論采取什么方式，必須確保在下學(xué)期開學(xué)時(shí)能正常投入使用。

2、關(guān)于地下通道鋪面的出租問題，責(zé)成后勤集團(tuán)盡快與城投公司商談，以便做出發(fā)包方案。

3、會(huì)議要求后勤集團(tuán)應(yīng)著手考慮新學(xué)生公寓的開水供應(yīng)及解決學(xué)生洗澡的問題。同時(shí)，為確保安全，待時(shí)機(jī)成熟后，將現(xiàn)在使用的老鍋爐熄火停用。

辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要范文會(huì)議紀(jì)要篇四

事項(xiàng)：青城草莓農(nóng)民專業(yè)合作社（暫定名）設(shè)立大會(huì)。

記錄人：鄧彥會(huì)議由50人員。設(shè)立大會(huì)按照會(huì)議議程，達(dá)成以下目的：

1、向全體參會(huì)人員通報(bào)合作社發(fā)起的過程20xx月30日有50戶參會(huì)，大家一致認(rèn)為有成立合作社的必要性。

2、學(xué)習(xí)討論合作社《章程》草案。重點(diǎn)學(xué)習(xí)了合作社成員構(gòu)成及入社條件；成員的'權(quán)利與義務(wù)；合作社的組織結(jié)構(gòu)；及財(cái)務(wù)管理。大家討論，讓有意愿加入合作社的人員自己作出決策。

3、發(fā)放入社申請(qǐng)表，自愿提交入社申請(qǐng)，產(chǎn)生成員，成員登記簽名。經(jīng)過統(tǒng)計(jì)，有名，其中農(nóng)民身份的名，農(nóng)民占超過80%符合《農(nóng)民專業(yè)合作社法》要求的農(nóng)民成員比例。并向全體成員宣布成員數(shù)及組成結(jié)構(gòu)。產(chǎn)生設(shè)立成員，并召開第一次大會(huì)。

4、選舉理事會(huì)成員和理事長(zhǎng)。

5、名理事會(huì)成員。在選舉產(chǎn)生理事會(huì)成員后選舉產(chǎn)生理。

（2）候選人向全體成員陳述自己入選理事會(huì)后的基本責(zé)任。

（3）推舉產(chǎn)生記票員，并發(fā)放選票。

（4）無記名投票選舉理事會(huì)成員。當(dāng)選為理事會(huì)成員，見附件：理事會(huì)選舉報(bào)告。

（6）推薦理事長(zhǎng)候選人。

（7）無記名投票選舉理事長(zhǎng)。

（8）宣布理事長(zhǎng)選舉結(jié)果，當(dāng)選為理事長(zhǎng)，見附件：理事長(zhǎng)選舉報(bào)告。

6、對(duì)《章程》提出修改意見，并簽名。

7、新當(dāng)選理事長(zhǎng)宣布合作社正式成立，并講話。

8、會(huì)議主持作總結(jié)，并向社員陳述合作社成立程序和后續(xù)工作。

9、理事長(zhǎng)宣布大會(huì)結(jié)束。

附：全體設(shè)立人員對(duì)設(shè)立會(huì)議紀(jì)要簽名：

辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要范文會(huì)議紀(jì)要篇五

2010年11月30日下午，*****公司****總經(jīng)理在重慶分公司會(huì)議室主持召開了工作會(huì)議。會(huì)議闡述了***的發(fā)展現(xiàn)狀及目前的緊迫形勢(shì)，并對(duì)重慶分公司的工作做了進(jìn)一步部署。會(huì)議紀(jì)要如下。

會(huì)議認(rèn)為，當(dāng)前****商務(wù)管理平臺(tái)隨著行業(yè)定制的應(yīng)用及推廣，在技術(shù)、安全、服務(wù)及性能保障等方面日臻成熟，正快速地被我們的上下游客戶所認(rèn)同，是***迅速發(fā)展的大好時(shí)機(jī)。但重慶分公司自組建后，由于各方面原因的影響，主要業(yè)務(wù)工作仍未正式運(yùn)營起來，領(lǐng)導(dǎo)班子一定要高度重視，在及時(shí)協(xié)調(diào)解決問題的同時(shí)，抓緊內(nèi)部人員的培訓(xùn)和實(shí)際操機(jī)演練，抓好內(nèi)部平臺(tái)運(yùn)營建設(shè)，盡快在重慶地區(qū)打開市場(chǎng)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，***總公司在****發(fā)展的前期已摸索總結(jié)出了一套適合市場(chǎng)發(fā)展的管理模式，重慶分公司遇到問題，要及時(shí)與總部對(duì)接，及時(shí)協(xié)調(diào)解決。

會(huì)議明確，重慶分公司******的管理權(quán)限，****可進(jìn)行權(quán)限設(shè)置，****可綁定主要管理權(quán)限。重慶分公司運(yùn)營部、財(cái)務(wù)部、產(chǎn)品部的崗位職責(zé)，詳細(xì)工作流程由***總部發(fā)郵件。

會(huì)議指出，重慶分公司要抓住年底***運(yùn)營商促銷的大好時(shí)機(jī)，由領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，在12月15日以前將****全部鋪設(shè)到位。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，市場(chǎng)的推廣及營銷工作要開動(dòng)腦筋，要結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)特色，可適當(dāng)采用一些優(yōu)惠政策，如前50臺(tái)***機(jī)使用商家可先免費(fèi)試用一周。

會(huì)議明確，重慶分公司需準(zhǔn)備的物品有名片、組合章、粘貼dm單。需及時(shí)落實(shí)到位。

參加會(huì)議的有：*******。

報(bào)：****總經(jīng)理。

抄報(bào)：****、****。

發(fā)：各部門。

共?。喊朔?****重慶分公司行政部。

20xx年x月x日。

辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要范文會(huì)議紀(jì)要篇六

會(huì)議紀(jì)要對(duì)企事業(yè)單位、機(jī)關(guān)團(tuán)體都適用。下文是總裁辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要，歡迎閱讀!

時(shí)間：xx年x月x日。

地點(diǎn)：公司四樓會(huì)議室。

主持：李蘇。

記錄：顧瑩。

主要內(nèi)容：

一、前階段。

工作總結(jié)。

1、結(jié)合市府、有限公司關(guān)于“世博會(huì)與上海新一輪發(fā)展”大討論及開展“誠信服務(wù)”

2、“非典”預(yù)防工作?！胺堑洹鳖A(yù)防工作是這一段時(shí)間的工作重點(diǎn)，公司專門發(fā)布了緊急通知，針對(duì)公司施工點(diǎn)多面廣的特點(diǎn)，我們要加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人員的控制，同時(shí)做好辦公區(qū)域的消毒工作，對(duì)這項(xiàng)工作，希望大家高度重視。

3、立功競(jìng)賽工作。自3月8日召開立功競(jìng)賽動(dòng)員會(huì)以來，各項(xiàng)工作正在落實(shí)之中。今年競(jìng)賽工作的重點(diǎn)是推行：立功競(jìng)賽管理工作作業(yè)指導(dǎo)書“，推行菜單式管理，推進(jìn)競(jìng)賽管理工作的制度化，規(guī)范化，同時(shí)要求各施工項(xiàng)目明確各自的競(jìng)賽重點(diǎn)，如西氣東輸工程的焊接質(zhì)量管理。

4、文明工地創(chuàng)建。今年，外高橋二期和西氣東輸項(xiàng)目爭(zhēng)創(chuàng)上海市文明工地。

5、班組建設(shè)工作。根據(jù)公司今年施工管理工作的新特點(diǎn)，我們制定了新的班組建設(shè)實(shí)施意見，推出四種形式的班組建設(shè)模式。

6、宣傳工作。各施工點(diǎn)，包括漳州、深圳、寧波等外地施工項(xiàng)目，都及時(shí)將信息傳遞到公司，確保公司新聞的全面、及時(shí)。

7、黨建工作。新成立南京、寧波項(xiàng)目黨支部。南京項(xiàng)目由馬榮華同志任書記，寧波項(xiàng)目由呂國清同志任書記。

8、漳州工程開展黨員責(zé)任區(qū)活動(dòng)?？姇涀罱秸闹蓓?xiàng)目，開展思想政治工作調(diào)研，今后外地施工點(diǎn)不斷增加，如何做好職工的思想政治工作是一個(gè)新課題。

9、民主管理工作，落實(shí)職代會(huì)精神，推行公司領(lǐng)導(dǎo)干部接待日制度，從4月份起，雙月的第一個(gè)星期五為公司領(lǐng)導(dǎo)接待日。另外工會(huì)的民主管理專門小組去年的工作總結(jié)和今年的工作規(guī)劃工作也基本完成。

10、關(guān)心職工，對(duì)生病困難職工的幫困工作，對(duì)外地施工點(diǎn)職工家庭有困難的職工及時(shí)家訪，做好信息溝通工作。

11、舉辦了二級(jí)工會(huì)干部學(xué)習(xí)班。

12、黨委、團(tuán)委網(wǎng)站的開通。目前由于公司外部網(wǎng)的容量有限，上述兩個(gè)網(wǎng)頁僅限于公司局域網(wǎng)中瀏覽，下一步公司外網(wǎng)擴(kuò)容后，各施工點(diǎn)可以通過因特網(wǎng)瀏覽。

13、紀(jì)委開展了。

合同。

法的培訓(xùn)工作。

二、各支部情況匯報(bào)：

各支部分別就黨員學(xué)習(xí)、民主評(píng)議、積極分子培養(yǎng)、“非典”預(yù)防工作進(jìn)行了匯報(bào)。

三、下階段工作布置：

1、“關(guān)于開展?fàn)幃?dāng)敬業(yè)的電建精英主題”活動(dòng)。結(jié)合“世博會(huì)與上海新一輪發(fā)展”大討論活動(dòng)，主要有三個(gè)方面的內(nèi)容：一是“培育城市精神，爭(zhēng)當(dāng)敬業(yè)的電建精英”大討論;二是“發(fā)揚(yáng)誠信精神，建設(shè)用戶滿意工程”;三是“發(fā)揚(yáng)敬業(yè)精神，推進(jìn)職工素質(zhì)工程”。

2、黨員民主評(píng)議工作。要求5月30日以前結(jié)束。7月1日評(píng)比優(yōu)秀黨員，每個(gè)支部推薦一名。

3、黨員發(fā)展工作。二季度要發(fā)展的黨員，要求6月10日以前完成。

4、積極分子培訓(xùn)工作。

5、根據(jù)市工業(yè)黨委的要求開展“組織生活創(chuàng)新實(shí)例”活動(dòng)。

6、公司控制管理費(fèi)用，今后各項(xiàng)目購買辦公用品、生活用品、發(fā)生業(yè)務(wù)招待費(fèi)都必需先向辦公室提出書面申請(qǐng)、經(jīng)批準(zhǔn)后方可使用，緊急情況可采用電話申請(qǐng)的辦法。

7、項(xiàng)目承包方案的討論，各部室5月16日前交出討論意見。

8、6月份群防群治月，公司將到各施工點(diǎn)開展檢查，要求各項(xiàng)目做好自查。

9、6月下旬將組織一次紀(jì)檢講座，請(qǐng)各部門安排出席。

會(huì)議主題：xxx。

會(huì)議時(shí)間：xxx。

會(huì)議地點(diǎn)：xxx。

會(huì)議主持：xxx。

與會(huì)人員：xxxxxxxxxxxxxxx。

特邀嘉賓：xxx。

缺席人員：xxx。

會(huì)議記錄：xxx。

基本議程：1、集團(tuán)各部及各子公司做工作匯報(bào);。

2、xxx對(duì)各部工作匯報(bào)做指導(dǎo)講話;。

3、xxx對(duì)“活力中通”體系建設(shè)做統(tǒng)一部署安排;。

4、集團(tuán)成員組織學(xué)習(xí)會(huì)議精神。

會(huì)議內(nèi)容：

為檢閱各公司xxx的工作完成情況，統(tǒng)一部署20xx年第四季度的工作任務(wù)，增進(jìn)人員的溝通交流，集團(tuán)行政人事中心特組織了行政系統(tǒng)第四次工作會(huì)議，現(xiàn)紀(jì)要如下：

一、集團(tuán)各部及各子公司做工作匯報(bào)。

集團(tuán)行政、人事、it三部經(jīng)理及11家公司(含臺(tái)州中通溫嶺展。

廳)行政部負(fù)責(zé)人按秩序分別做了《1-8月份工作總結(jié)和第四季度的工作規(guī)劃》的工作匯報(bào)發(fā)言。黃巖翔遠(yuǎn)因故未能做匯報(bào)，臺(tái)州森元缺席會(huì)議。

二、xxx對(duì)各部工作匯報(bào)做指導(dǎo)講話。

針對(duì)集團(tuán)各部及各公司的工作匯報(bào)發(fā)言，xxx提出了三點(diǎn)意見和建議：

1、詳略得當(dāng)，統(tǒng)籌安排，充分提高工作會(huì)議效能。

經(jīng)過3個(gè)小時(shí)，集團(tuán)各部及各公司的工作匯報(bào)才告一段落，在這一過程中，大部分發(fā)言人都照本宣科，沒有很好地體現(xiàn)出時(shí)間觀念和集體觀念，該現(xiàn)象在今后的會(huì)議中應(yīng)注意避免。提升工作總結(jié)能力應(yīng)遵循“工作總結(jié)與計(jì)劃詳細(xì)化、規(guī)范化，工作匯報(bào)簡(jiǎn)明化、重點(diǎn)化”這一原則。而要提高工作會(huì)議效能，必須從三方面入手：一是明確會(huì)議的意義和目的，二是控制會(huì)議的形式和紀(jì)律，三是把握會(huì)議的程序和議題。每位發(fā)言人應(yīng)注重場(chǎng)合，做匯報(bào)時(shí)要簡(jiǎn)明扼要，抓住工作要點(diǎn)，嚴(yán)格控制發(fā)言時(shí)間，從全局出發(fā)統(tǒng)籌安排發(fā)言內(nèi)容，避免因?yàn)閭€(gè)人發(fā)言時(shí)間過長(zhǎng)造成整體會(huì)議的延后拖沓。

2、加強(qiáng)宣傳，步步為營，按照方案及任務(wù)分解落實(shí)各項(xiàng)工作。從各部第四季度的工作規(guī)劃來看，部分行政人員已經(jīng)意識(shí)到將“活力中通”的思想融入到工作規(guī)劃中去，大部分總結(jié)與計(jì)劃中未言明具體步驟。現(xiàn)下發(fā)《活力中通體系建設(shè)布置方案》及《活力中通建設(shè)大綱暨第一期工作任務(wù)分解》兩份資料，請(qǐng)各位行政人員帶回去好好研究，多跟各自總經(jīng)理宣傳倡導(dǎo)，接下來行政工作的重心都將圍繞這一戰(zhàn)略組織展開，大家要立足本職工作，做好上傳下達(dá)工作，打破固化的思想格局，將方案及任務(wù)分解中的各項(xiàng)具體事務(wù)技巧性地結(jié)合到日常工作中去。

范權(quán)限的管理贏利模式這兩種方法來促成企業(yè)的最終贏利。在此，希望各位行政人員充分發(fā)揮各自動(dòng)手動(dòng)腦能力，通過方案、細(xì)節(jié)和具體事務(wù)安排三方面工作逐步實(shí)現(xiàn)管理模式的定型。要緊跟集團(tuán)的戰(zhàn)略步伐，落實(shí)各項(xiàng)工作，如要定期召開管理會(huì)議、提交各部工作總結(jié)與計(jì)劃、利用考核優(yōu)化激勵(lì)等等，腳踏實(shí)地的開展工作，與各部門、與總經(jīng)理相互支撐，共同促使優(yōu)化的管理模式落地成型。為幫助大家理解、認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí)，xxx對(duì)“活力中通”體系建設(shè)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)示范和演練。

三、xxx對(duì)“活力中通”體系建設(shè)做統(tǒng)一部署安排。

xxx站在促進(jìn)企業(yè)優(yōu)化升級(jí)的高度、深入挖掘企業(yè)弊病的深度、及幫助個(gè)人受益進(jìn)步的廣度上，對(duì)落實(shí)“活力中通”體系建設(shè)進(jìn)行了統(tǒng)一部署安排。

1、嚴(yán)抓勞動(dòng)紀(jì)律不放松。在上月行政月度檢查中，發(fā)現(xiàn)個(gè)別公司存在包庇員工請(qǐng)假等現(xiàn)象，本月起勞動(dòng)紀(jì)律檢查情況將與總經(jīng)理考核掛鉤，若發(fā)現(xiàn)包庇請(qǐng)假者、吃空餉者，將嚴(yán)厲查處，相關(guān)行政人員也要扣績(jī)效工資以示懲戒。

2、高度重視集團(tuán)戰(zhàn)略不懈怠。對(duì)于集團(tuán)的戰(zhàn)略方針，各子公司應(yīng)高度重視，從大局觀念出發(fā)深刻學(xué)習(xí)、深入理解，堅(jiān)決落實(shí)各項(xiàng)戰(zhàn)略工作。

3、政通人和不封閉。從日常暴露出來的問題中來看，各子公司均存在上下不通的現(xiàn)狀，今后在日常事務(wù)中要掌握辦事的程序、方法和技巧，進(jìn)一步提高工作效率。

4、善于學(xué)習(xí)不無知。多學(xué)多思是進(jìn)步的基礎(chǔ)，各位要看到自身的短板，要善于學(xué)習(xí)借鑒別人的長(zhǎng)處與優(yōu)點(diǎn)，擅長(zhǎng)學(xué)習(xí)吸收，學(xué)會(huì)將集體的智慧融為己身、活學(xué)活用、融會(huì)貫通。

5、治理“亂癥”不手軟。“活力中通”體系建設(shè)中，治亂是一項(xiàng)關(guān)鍵工作，在治亂高峰期，要注意實(shí)事求是、立足現(xiàn)實(shí)、科學(xué)判斷，做到不造謠、不跟風(fēng)。

6、敢作敢當(dāng)不推諉。行政系統(tǒng)員工在開展工作時(shí)應(yīng)該要敢于承擔(dān)責(zé)任，不逃避、不退縮、不扯皮，應(yīng)多多注意反省和思考。森元行政因前任總經(jīng)理帶走公司電話一事請(qǐng)江總報(bào)董事長(zhǎng)，針對(duì)該事江總指出，各自責(zé)任分工明確，切勿因其他因素不去面對(duì)或亂了本位次序與責(zé)任。為此，萬森特行政xxx在會(huì)上講述了一個(gè)乾隆與和珅的小故事，江總希望所有行政人員引以為戒，認(rèn)清自身定位和服務(wù)對(duì)象，要敢作敢當(dāng)、有勇有謀，逐步邁向職業(yè)化、專業(yè)化的職業(yè)經(jīng)理人之路。

7、用實(shí)事說話不虛空。“活力中通、幸福中通”能否真正實(shí)現(xiàn)，關(guān)鍵在于落實(shí)，倘若只說不做，那所謂的管理模式改革定型必將流于形式，最終成一紙空文。因此，各位行政人員首先要用實(shí)際行動(dòng)來落實(shí)這項(xiàng)戰(zhàn)略，在做日常事務(wù)中，不拘泥于形式主義，不為完成任務(wù)而敷衍了事，要善于思考工作技巧和方法。例如，在做節(jié)支增收時(shí)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行每月累計(jì)的統(tǒng)計(jì)，根據(jù)年度節(jié)支目標(biāo)設(shè)定月度目標(biāo)，發(fā)現(xiàn)沒有達(dá)標(biāo)后應(yīng)及時(shí)調(diào)整以確保不偏離最終目標(biāo);在對(duì)部門進(jìn)行績(jī)效考核時(shí)，應(yīng)設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)化的衡量指標(biāo)，用公平公正的得分排名次，將每個(gè)部門的管理依據(jù)事實(shí)排先后，提高全員的憂患意識(shí)，從而先進(jìn)帶落后，最終促成各個(gè)部門齊頭并進(jìn)。

四、集團(tuán)成員組織學(xué)習(xí)會(huì)議精神。

9月11日上午8：30分，集團(tuán)行政、人事二部成員在江總辦公室組織討論學(xué)習(xí)10日下午會(huì)議精神。會(huì)議以個(gè)人簡(jiǎn)述會(huì)議。

心得體會(huì)。

為開端，展開批評(píng)與自我批評(píng)，互相交流感想，共享學(xué)習(xí)成果，從而深刻總結(jié)會(huì)議精神，領(lǐng)會(huì)會(huì)議精髓。對(duì)此，xxx做了補(bǔ)充指導(dǎo)講話：

1、xxx指出會(huì)議結(jié)束后要做好三項(xiàng)工作，一是感悟會(huì)議精神，二是安排落實(shí)，三是討論深化。

2、xxx指出，工作的進(jìn)步、學(xué)習(xí)的提高等等要從三方面系統(tǒng)地著手才能有所收獲：一是針對(duì)性的學(xué)習(xí)，二是解決性的措施，三是消化性的感悟。比如，在10日下午行政系統(tǒng)工作會(huì)議中，如何去發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處，對(duì)照自身的缺點(diǎn)與不足，取人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短，是互相觀摩學(xué)習(xí)的重要意義所在，其次是發(fā)現(xiàn)平時(shí)沒有關(guān)注的事務(wù)，關(guān)心一些疑難雜癥的解決之道，吸收消化成自己的東西，從人格魅力、業(yè)務(wù)能力等多方面下手，逐漸培養(yǎng)、鍛煉發(fā)展自身的管理藝術(shù)。

3、針對(duì)總結(jié)計(jì)劃和三會(huì)，xxx表示，總結(jié)與計(jì)劃不僅僅是簡(jiǎn)單的匯報(bào)工作事項(xiàng)，它體現(xiàn)出的是一個(gè)人、一個(gè)團(tuán)隊(duì)、乃至一個(gè)企業(yè)的管理水平，從總結(jié)計(jì)劃中可以發(fā)現(xiàn)該團(tuán)隊(duì)的思維模式和管理模式。今年是中通集團(tuán)管理模式定型之年，“活力中通”是目前的戰(zhàn)略重點(diǎn)，行政人事各項(xiàng)事務(wù)都要緊緊圍繞這一中心。三會(huì)指總裁辦公會(huì)、系統(tǒng)辦公會(huì)及總經(jīng)辦會(huì)議。從管理層次上來說，總裁辦公會(huì)是大局、全面的“標(biāo)”與“管”，注重企業(yè)發(fā)展大方向上的掌控;系統(tǒng)辦公會(huì)是縱向的業(yè)務(wù)層面上的“管”與“理”;而總經(jīng)辦會(huì)議則是橫向的具體操作層面上的“管”、“理”、“行”，即是將管理工作推行下去，使之落地生根。如何落地成型?主要從方案、活動(dòng)、細(xì)節(jié)、具體事務(wù)、獎(jiǎng)懲考核、時(shí)間結(jié)點(diǎn)這六步分解完成。

4、隨后，xxx對(duì)行政、人事二部的工作進(jìn)行指導(dǎo)，對(duì)工作不足之處予以批評(píng)指正，并布置了下一階段的工作安排。

時(shí)間：xx年x月x日。

主持人：

參加人員：

記錄人：

會(huì)議內(nèi)容：

一、部門成員了解執(zhí)行力的定義與自己如何定義執(zhí)行力。

所謂執(zhí)行力，指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。執(zhí)行力的五個(gè)關(guān)鍵詞：溝通、協(xié)調(diào)、反饋、責(zé)任、決心。

1、執(zhí)行力的重點(diǎn)就是要有責(zé)任心，在工作上要有超前意識(shí)，對(duì)待問題要有新的舉措，抓住重點(diǎn)分清輕重緩急，注意工作中的每個(gè)細(xì)節(jié)。同時(shí)也要發(fā)現(xiàn)目前工作中存在的一些問題，如：工作你執(zhí)行了嗎?結(jié)束的工作你給領(lǐng)導(dǎo)反饋了嗎?關(guān)于專業(yè)素質(zhì)你能力提高了嗎?等等需要我們迫切解決的問題。只有在工作中多看，多反饋，多做，多學(xué)習(xí)，少走彎路，這樣才能從中累積能力。其中溝通是執(zhí)行力的前提，協(xié)調(diào)是手段，反饋是保障，責(zé)任是關(guān)鍵，決心是基石。執(zhí)行不是一個(gè)人，而是一個(gè)團(tuán)隊(duì)和部門。

2、無理由文化，業(yè)績(jī)導(dǎo)向，結(jié)果第一。

二、工作中提高執(zhí)行力的措施。

1、首先學(xué)會(huì)做工作記錄，加強(qiáng)自身工作檢查避免重復(fù)工作。處理問題方面學(xué)會(huì)多思考，拿出處理方案，有自己的工作思路，及時(shí)反饋，提高工作能力。

辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要范文會(huì)議紀(jì)要篇七

xx年x月x日下午，總經(jīng)理在會(huì)議室主持召開了x月份安全工作會(huì)議。副經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加了會(huì)議，會(huì)議對(duì)x月份安全工作進(jìn)行了分析總結(jié)，并對(duì)x月份安全工作重點(diǎn)進(jìn)行了部署。現(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下：

會(huì)議首先由安全部對(duì)上月安全工作進(jìn)行了總結(jié)，并對(duì)十二月份安全工作作了以下打算：一是加強(qiáng)崗位運(yùn)行日志、交接班記錄等各種記錄的規(guī)范、檢查工作;二是抓好12月份技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，順利完成xx年四季度各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃;三是完善安全規(guī)程和崗位責(zé)任制，x月份“兩規(guī)一制”必須懸掛上墻;四是加強(qiáng)職工安全意識(shí)教育和各項(xiàng)施工安全措施的現(xiàn)場(chǎng)落實(shí);五是落實(shí)安全評(píng)價(jià)報(bào)告報(bào)告中提出的整改項(xiàng)目;六是認(rèn)真組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作。

經(jīng)理對(duì)下一步的安全工作提出以下要求：x月份安全生產(chǎn)正常，但職工安全意識(shí)還不強(qiáng)，學(xué)習(xí)和管理上流于形式，廣大干部職工要從思想上轉(zhuǎn)變意識(shí)，變被動(dòng)為主動(dòng)，變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”。冬季到來，四防工作要做好，下一步鑄鐵量加大，煉鐵廠和安全部要加強(qiáng)鑄鐵方面的安全工作。

經(jīng)理就礦非煤企業(yè)地面達(dá)標(biāo)檢查工作做了以下部署：通過上月礦關(guān)于地面達(dá)標(biāo)檢查發(fā)現(xiàn)問題不少，各單位對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)要逐項(xiàng)落實(shí)，需要整改的及時(shí)整改，做好各項(xiàng)工作準(zhǔn)備迎接12月份新礦集團(tuán)的安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)化檢查。

最后，x總對(duì)x月份安全工作進(jìn)行了分析總結(jié)，并對(duì)下月安全工作作了重點(diǎn)部署。

x月份公司安全形勢(shì)不錯(cuò)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益雙豐收的大好局勢(shì)，就好的方面說：杜絕了人身與設(shè)備事故，生產(chǎn)比較正常，事故影響明顯降低，責(zé)任事故明顯減少，通過九、十兩月公司加強(qiáng)事故考核、技術(shù)培訓(xùn)及管理制度的執(zhí)行落實(shí)，員工逐漸適應(yīng)生產(chǎn)環(huán)境，業(yè)務(wù)素質(zhì)逐步提高，下一步要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)。安全管理絕無小事，安全管理要常抓不懈，安全生產(chǎn)部門要加強(qiáng)管理，當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)要絕對(duì)服從安全，各職能部門要轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)清形勢(shì);存在的問題:人身設(shè)備事故雖沒發(fā)生，但x月x日爐前出現(xiàn)了一次跑鐵燒車事故，這是一起嚴(yán)重違章指揮與違章操作事故，說明班組長(zhǎng)及職工安全意識(shí)還較薄弱;違章違紀(jì)還時(shí)有發(fā)生，夜間睡崗現(xiàn)象仍然存在;安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)組織不好，第一時(shí)間沒有保證，第二學(xué)習(xí)紀(jì)律差，雖然公司組織了集中學(xué)、崗位學(xué)與自學(xué)等多種學(xué)習(xí)形式相結(jié)合的方式，但從分廠級(jí)組織學(xué)習(xí)情況來看，員工自學(xué)就更談不上了，對(duì)各級(jí)學(xué)習(xí)的檢查是x月份安全工作的'重點(diǎn)，安全部抓好監(jiān)督與考核。

(一)抓好崗位工正規(guī)操作，各分廠建立健全崗位操作規(guī)程并認(rèn)真組織學(xué)習(xí)。

(二)抓好技術(shù)素質(zhì)培訓(xùn)年活動(dòng)，各單位認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，公司領(lǐng)導(dǎo)、中層干部等各級(jí)管理人員把培訓(xùn)學(xué)習(xí)作為重點(diǎn)來抓，安全部、調(diào)度室重點(diǎn)檢查，參與聽課，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度，對(duì)出現(xiàn)的問題早調(diào)度會(huì)上及時(shí)通報(bào)，強(qiáng)制性抓好學(xué)習(xí)工作。

(三)把地面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查納入正常檢查中，安全部按照檢查內(nèi)容每旬組織一次檢查，分管經(jīng)理每月組織一次檢查，對(duì)每次發(fā)現(xiàn)的問題要下發(fā)隱患整改通知單，落實(shí)整改人、時(shí)間、內(nèi)容、驗(yàn)收人、復(fù)查人。以人為本、以高度的執(zhí)行力抓好安全生產(chǎn)，完善各項(xiàng)管理機(jī)制。

(四)抓好事故后查出的各項(xiàng)整改工作，特殊工種培訓(xùn)工作x月份完成并發(fā)證，放射源申購工作落實(shí)好。

(五)抓好x月份安全生產(chǎn)，x月份是全年的安全薄弱環(huán)節(jié)，抓好年末各項(xiàng)收尾工作，順利完成xx年全年安全工作。

冶金公司。

xx年x月x日。

辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要范文會(huì)議紀(jì)要篇八

會(huì)議主持：張興全總經(jīng)理。

參會(huì)人員：計(jì)11人，名單如下：

張興全。

彭帥。

劉剛何金玲吳愛平李紅衛(wèi)鐘惠嫻劉志揚(yáng)鄭中春胡輝輝丁德龍。

列席人員：無部門負(fù)責(zé)人以外人員列席。

會(huì)議記錄：李紅衛(wèi)。

20xx年x月x日，張興全總經(jīng)理主持召開總經(jīng)理辦公會(huì)第一次會(huì)議,會(huì)議討論并決定了如下事項(xiàng)：

一、審議通過《總經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)議規(guī)則》(下稱《規(guī)則》)?！兑?guī)則》對(duì)總經(jīng)理辦公會(huì)的主要內(nèi)容、召集和主持、議事規(guī)則、議事和記錄、會(huì)后事項(xiàng)都作了明確和詳細(xì)的規(guī)定，為規(guī)范公司經(jīng)營管理、保證會(huì)議質(zhì)量、提高工作效率提供了制度基礎(chǔ)和執(zhí)行依據(jù)。

二、關(guān)于貼皮縫隙問題。目前已更換裁皮刀，更換后情況如何應(yīng)作進(jìn)一步的觀察、驗(yàn)證，吳愛平經(jīng)理應(yīng)全程跟進(jìn)問題的最終解決。

三、關(guān)于紙箱品質(zhì)不穩(wěn)定的問題。吳愛平經(jīng)理反映：目前紙箱供應(yīng)商生產(chǎn)能力不夠，且質(zhì)量不大穩(wěn)定。會(huì)議要求采購部應(yīng)對(duì)此引起足夠重視，盡快尋求解決問題的途徑。

四、關(guān)于五金、鋁材的采購供應(yīng)問題。吳愛平經(jīng)理反映：五金、鋁材經(jīng)常不能及時(shí)到位，以路軌為例，經(jīng)常在催，就是沒見東西，而且即使買回來也比原來的貴，質(zhì)量還沒原來用的好。針對(duì)這一問題，會(huì)議要求采購部依據(jù)情況對(duì)鋁材、五金供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估，對(duì)供應(yīng)能力不足、質(zhì)量要求不達(dá)標(biāo)的供應(yīng)商應(yīng)進(jìn)行淘汰，重新選擇供應(yīng)商，確保供應(yīng)及時(shí)、質(zhì)量可靠。

會(huì)議指出：物控部在向采購部提交物料采購清單時(shí)，務(wù)必注明交期，以落實(shí)和強(qiáng)化責(zé)任，避免疏漏;同時(shí)采購部人員、物控人員應(yīng)提高主動(dòng)性，相互多溝通，多問詢，相互間多反饋，失誤才會(huì)最大程度地減少。針對(duì)這一點(diǎn)，物控部、采購部都應(yīng)對(duì)下屬人員作出嚴(yán)格的要求。

會(huì)議要求：物控部還應(yīng)考慮到某些五金、鋁材件的交期，合理地做好安全庫存。

五、關(guān)于成品倉的整理問題。會(huì)議要求吳愛平經(jīng)理與渠道銷售部門溝通，及時(shí)合理地安排出貨。

六、關(guān)于成品沙發(fā)存放空間不足的問題。會(huì)議要求：做出來的成品沙發(fā)暫時(shí)可放二樓倉庫;庫存產(chǎn)品按品牌劃分區(qū)域，定點(diǎn)放置，以免錯(cuò)放、亂放、錯(cuò)發(fā)，并要求定期清點(diǎn)，以保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

七、關(guān)于餐椅布套運(yùn)送的問題。會(huì)議要求由鄭中春經(jīng)理安排人員與行政司機(jī)協(xié)調(diào)，行政司機(jī)在送早餐回公司途經(jīng)三廠時(shí)送至餐椅部王群兵。會(huì)議強(qiáng)調(diào)：各個(gè)環(huán)節(jié)均需簽字交接，交接工具表單由鄭中春經(jīng)理提供。沙發(fā)部、行政部、板式部務(wù)必安排下屬人員落實(shí)。

八、關(guān)于樣板師傅修改老款沙發(fā)產(chǎn)品的問題。已要求盧志輝按1套/4天的進(jìn)度完成，請(qǐng)鄭中春經(jīng)理跟進(jìn)和反饋。

九、關(guān)于熱壓機(jī)鋼板更換的問題。已責(zé)成李治明更換，請(qǐng)丁德龍經(jīng)理跟進(jìn)并反饋。

十、關(guān)于胡桃木皮拼縫所需填充蠟筆的采購問題。會(huì)議要求由采購部鐘惠嫻跟進(jìn)解決。

十一、關(guān)于面油架裝運(yùn)回廠的問題。會(huì)議要求由吳愛平經(jīng)理聯(lián)系相關(guān)人員協(xié)調(diào)解決。

面油貨架上支撐桿泡沫包材換成軟管，丁德龍經(jīng)理與采購部聯(lián)系協(xié)調(diào)解決。

十二、關(guān)于同色環(huán)美貼的問題。丁德龍經(jīng)理反映：因15mm三聚氫氨板、25mm貼皮板由原中纖密度板換成了微粒板，建議外露孔位必須配同色環(huán)美貼。這個(gè)方案予以采納。同時(shí)要求工程部劉志揚(yáng)經(jīng)理跟進(jìn)設(shè)計(jì)方案的修改。

十三、關(guān)于成品倉人員產(chǎn)品熟悉的問題。會(huì)議要求劉志揚(yáng)經(jīng)理對(duì)包裝入庫的產(chǎn)品務(wù)必配備產(chǎn)品描述性文件;同時(shí)成品倉人員如有不明，由物控部知照其咨詢劉志揚(yáng)經(jīng)理。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)：由于餐椅包裝紙箱已作更改，要求物控部務(wù)必要求并督促物流員在搬運(yùn)、碼放、裝車過程中嚴(yán)格加以控制，避免不必要的物件損壞。

十四、關(guān)于行政部下周工作計(jì)劃及協(xié)調(diào)事項(xiàng)的問題。會(huì)議同意行政部下周工作計(jì)劃：跟進(jìn)深賽爾退租事宜;完成人事文員、行政助理、行政專員、食堂人員績(jī)效考核方案的編制工作;對(duì)行政助理、專員進(jìn)行明確分工;跟進(jìn)三廠安全整改工作全面完成;完成《員工手冊(cè)》修訂50%的工作量;組織員工集體照相，為辦勞動(dòng)保障卡做準(zhǔn)備;完成行政部組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、崗位說明書的編制;完成舒波、梁桃樹工傷理賠資料的提交和王進(jìn)華工作申報(bào)事宜;提交餐飲服務(wù)許可證的辦理材料;繼續(xù)跟進(jìn)平面設(shè)計(jì)、專賣店設(shè)計(jì)的招聘工作;收集各部門組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、崗位說明書。

會(huì)議要求由采購部鐘惠嫻協(xié)助跟進(jìn)32個(gè)防爆燈罩的購置事宜。

十五、關(guān)于常規(guī)餐椅、促銷款、暢銷款缺貨的問題。會(huì)議要求物控部吳愛平經(jīng)理在4月11日前務(wù)必進(jìn)行整改，制訂明確的生產(chǎn)排期計(jì)劃。

十六、關(guān)于板式產(chǎn)品補(bǔ)件問題。會(huì)議明確要求：今后涉及板式補(bǔ)件，由商務(wù)部下補(bǔ)件單至板式部，由丁德龍經(jīng)理協(xié)調(diào)解決。

十七、沙發(fā)面料數(shù)據(jù)更新問題。會(huì)議指出：現(xiàn)有面料情況可由商務(wù)部知照歐陽琴按要求提供數(shù)據(jù)，以后涉及這方面的問題，一方面采購部應(yīng)要求歐陽琴每周更新1次，特殊情況及時(shí)知照商務(wù)部;另一方面，必要時(shí)商務(wù)部可與采購部鐘惠嫻聯(lián)絡(luò)，以督促更新。

十八、關(guān)于沙發(fā)部跟單信息反饋的問題。會(huì)議要求：一方面沙發(fā)部跟單應(yīng)主動(dòng)反饋訂單產(chǎn)品所需面料、五金狀況，產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)程及產(chǎn)品完工入庫信息;另一方面，會(huì)議建議商務(wù)跟單與沙發(fā)部跟單在公司內(nèi)部qq群內(nèi)聯(lián)絡(luò)，以便查究和落實(shí)責(zé)任;另外，必要時(shí)可與鄭中春經(jīng)理直接聯(lián)系，以作及時(shí)回應(yīng)。

十九、關(guān)于沙發(fā)部小件物品無人跟蹤的問題。會(huì)議要求今后由沙發(fā)部跟單專人跟進(jìn)，統(tǒng)一收集，定時(shí)段交與沙發(fā)庫房，并辦好入庫手續(xù)，庫房也指定固定專屬區(qū)域。存放。吳愛平經(jīng)理、鄭中春經(jīng)理予以協(xié)調(diào)落實(shí)。

二十、關(guān)于售后及責(zé)任追究問題。會(huì)議決定暫由張興全總經(jīng)理直接受理。

二十一、關(guān)于“五〃一”銷售工具的準(zhǔn)備問題。會(huì)議明確要求：25套布版由鄭中春經(jīng)理安排落實(shí);色板封面制作由鐘惠嫻負(fù)責(zé);海綿樣品則由張興全總經(jīng)理與渠道銷售部門溝通后落實(shí)跟進(jìn)。

二十二、關(guān)于打樣出來的科墨產(chǎn)品的清理問題。會(huì)議要求由鄭中春經(jīng)理安排制成成品，由公司內(nèi)部進(jìn)行處理。

二十三、關(guān)于西瑪菲絲床架交期和睡品等原材料庫存的問題。會(huì)議明確西瑪菲絲床架交期非特殊情況是5天，張興全總經(jīng)理將與相關(guān)協(xié)作廠商聯(lián)絡(luò)確認(rèn);而睡品等原材料庫存點(diǎn)則由李經(jīng)衛(wèi)跟進(jìn)解決。

二十四、關(guān)于成都展的新品準(zhǔn)備問題。會(huì)議要求由劉志揚(yáng)經(jīng)理與營銷平臺(tái)溝通，確定參展產(chǎn)品、產(chǎn)品款式等，做到早計(jì)劃、早安排、早落實(shí)。

記錄人(簽字)：

主持人(簽字)：

范文相關(guān)。

辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要范文會(huì)議紀(jì)要篇九

x年xx月xx日晚時(shí)，公司在三樓會(huì)議室組織召開領(lǐng)導(dǎo)班子辦公會(huì)，副董事長(zhǎng)、黨總支書記張保民主持會(huì)議。會(huì)上首先聽取了各部門第一季度及xx月前期的工作總結(jié)，并部署了下一階段的工作安排和目標(biāo)。現(xiàn)將會(huì)議事項(xiàng)紀(jì)要如下。

一、關(guān)于三個(gè)文件下發(fā)各部門。

……成立防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組及應(yīng)急預(yù)案?！?。

二、關(guān)于會(huì)議根據(jù)各部門總結(jié)匯報(bào)提出的意見會(huì)議聽取了各部門的匯報(bào)后，指出：

(1)肯定了礦山部工作人員的辛苦和危險(xiǎn)。會(huì)議強(qiáng)調(diào)他們要確保安全，并安全有序，萬無一失的開展工作。

(2)會(huì)議聽取了生產(chǎn)部、安全部的總結(jié)后，會(huì)議指出他們要重點(diǎn)抓好管理，做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)工作的開展。各部門都要拿出工作計(jì)劃，每月做好總結(jié)。做到有預(yù)見、有計(jì)劃、有督促、有落實(shí)，確保國有資產(chǎn)不流失。同時(shí)還必須保證生產(chǎn)必須安全，安全方能生產(chǎn)，抓好安全知識(shí)教育工作，使員工在安全知識(shí)上從門外漢變成內(nèi)行。

(3)會(huì)議認(rèn)為行政工作部就是企業(yè)的綜合辦，前期在企業(yè)文化建設(shè)，對(duì)外協(xié)調(diào)，形象建設(shè)方面，助推了公司快速發(fā)展。下一步推行績(jī)效考核方案，迫在眉睫，要充分發(fā)揮大學(xué)生在企業(yè)管理、人力資源管理、企業(yè)網(wǎng)站建立的優(yōu)勢(shì)。

(4)針對(duì)財(cái)務(wù)部會(huì)議指出，要當(dāng)好管家，做好各項(xiàng)支付環(huán)節(jié)和成本管理，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。同時(shí)會(huì)議上公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)化驗(yàn)室的工作給予了充分肯定。

三、關(guān)于近期工作的目標(biāo)和部署。

會(huì)議聽取了公司各部門的發(fā)言后。會(huì)議決定：

(1)根據(jù)公司和集團(tuán)公司簽訂的《x年度工作目標(biāo)責(zé)任書》和《x年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，各部門認(rèn)真領(lǐng)會(huì)文件精神，努力完成目標(biāo)。

(2)對(duì)技術(shù)部近期工作的部署：

1、有關(guān)北山地質(zhì)編錄工作要制定相應(yīng)的計(jì)劃，對(duì)于下階段800個(gè)取樣工作的開展要有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有區(qū)分地進(jìn)行。

2、南山要加快啟動(dòng)地質(zhì)編錄、取樣工作。

3、探礦工程設(shè)計(jì)方案(按照集團(tuán)公司要求落實(shí))。

4、做好下一階段的工程驗(yàn)收結(jié)算工作(驗(yàn)收要做好標(biāo)記及記錄，做到工程作業(yè)上權(quán)責(zé)分明)。

5、與設(shè)計(jì)部聯(lián)合展開工作，盡快與長(zhǎng)沙院取得聯(lián)系，迅速介入設(shè)計(jì)有關(guān)事宜。

6、主持探礦工程議標(biāo)事宜，按照相關(guān)程序有序推進(jìn)。

(3)對(duì)礦山部近期工作的部署：

1督促工程對(duì)加快地質(zhì)編錄、取樣工作。

2配合六隊(duì)做好北山的收尾工作。

3盡快投入南山的地質(zhì)編錄工作。

4加強(qiáng)礦山的現(xiàn)場(chǎng)管理工作。(抽水后暫且擱置)。

5配合技術(shù)部拿出南山抽水、排渣工作，盡快出具最佳工作方案。

6對(duì)工程隊(duì)人員進(jìn)行全程監(jiān)督，確保安全施工的順利推進(jìn)。

7配合技術(shù)部做到工程臺(tái)賬，建立技術(shù)驗(yàn)收工作明細(xì)。

8配合技術(shù)部下一步的探礦工程的設(shè)計(jì)工作。

9起草議標(biāo)補(bǔ)充協(xié)議，確定議標(biāo)方案。

(4)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營部、安全保衛(wèi)部近期工作的部署：

1對(duì)施工合同、補(bǔ)充協(xié)議進(jìn)行分析，指定材料供應(yīng)計(jì)劃，進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定，做到權(quán)責(zé)明晰。

2在確保用電線路暢通的前提下，做到減少不合理的電力耗費(fèi)，規(guī)范變壓器的合理使用。

3建立健全設(shè)備臺(tái)賬工作。

4編制生產(chǎn)月報(bào)及材料消耗報(bào)表。

5制定材料購置計(jì)劃，做好比價(jià)采購工作，嚴(yán)把采購質(zhì)量關(guān)。

6加強(qiáng)火工用品管理(從人防、機(jī)防、犬防全方位入手)。

7加強(qiáng)已接受資產(chǎn)的看護(hù)及權(quán)責(zé)工作。

8制定?井下避險(xiǎn)工作?三大系統(tǒng)工作。

9加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作，保障安全施工。

10.做好當(dāng)?shù)卮迕?、村組穩(wěn)定工作，為礦山工作奠定環(huán)境基礎(chǔ)。

11.與縣、市安檢部門多聯(lián)系，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

12.部署安全事故預(yù)案演練工作。

13.按照集團(tuán)公司安全責(zé)任書要求，做到安全工作中零事故。

(5)對(duì)行政工作部近期工作的部署：

1盡快修改完善績(jī)效考核制度，以及有關(guān)的內(nèi)部控制制度，于x月底下發(fā)編制。對(duì)于合理化建議可以匯總成文，最后由財(cái)務(wù)室把關(guān)審查。

2組織好‘五一’文體活動(dòng)。

3盡快落實(shí)‘傳、幫、帶’活動(dòng)的實(shí)施。

4制定人力資源管理方案。

5制定績(jī)效考核管理辦法。

6完善檔案管理工作，進(jìn)行檔案分類匯總，必要時(shí)要加強(qiáng)外部學(xué)習(xí)。

7搞好黨團(tuán)、工會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng)。

8開展節(jié)約減虧活動(dòng)，從辦公室的日常點(diǎn)滴做起。

9搞好黨組織活動(dòng)，培養(yǎng)入黨積極分子。

10嚴(yán)格控制接待費(fèi)用，把招待費(fèi)盡可能的降到最低。

11準(zhǔn)備一季度的考核材料匯總，提前做好匯總工作。

12起草向集團(tuán)公司匯報(bào)總結(jié)工作，同時(shí)對(duì)近期公司要開展的工作，進(jìn)行有計(jì)劃的部署。

(6)對(duì)財(cái)務(wù)部近期工作的部署：

1、盡快推進(jìn)內(nèi)控制度建立健全，嚴(yán)把報(bào)銷關(guān)。

2、‘一般納稅人’辦理工作要于下周完成。

3、制定x月份的資金使用計(jì)劃。

4工程驗(yàn)收結(jié)算工作順利開展。

5土地測(cè)量任務(wù)基本結(jié)束，要出示相關(guān)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

6每月定量管理。進(jìn)行物資盤點(diǎn)，至少每月一次。

7參與集團(tuán)公司的目標(biāo)考核制度。

8嚴(yán)把報(bào)銷審批關(guān)。

9落實(shí)資產(chǎn)處置方案。

(7)對(duì)化驗(yàn)室近期工作的部署：繼續(xù)發(fā)揚(yáng)董主任的奉獻(xiàn)精神。

1加快崗位技術(shù)培訓(xùn)，推進(jìn)對(duì)銅、鉬、鉛、鋅、銀等元素的化驗(yàn)工作，同時(shí)，要保證出具數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率不低于90%.

2配合地質(zhì)編錄的化驗(yàn)工作。

3起草化驗(yàn)室職能報(bào)告，完善內(nèi)部控制制度。

(8)對(duì)毋總工作的部署：

以其工作為中心，對(duì)于相關(guān)事宜要盯緊看好，盡快使鄭州的主管部門批復(fù)、落實(shí)，將工作做到家。最好將工作在x月底之前完成。

辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要范文會(huì)議紀(jì)要篇十

xxx年5月7日下午，縣文明委主任陳俊主持召開縣文明委主任辦公會(huì)議?？h文明委副主任李中華、鄭保華、胡春雷、金正開參加會(huì)議，城管執(zhí)法局、建設(shè)局、公安局、商務(wù)局、財(cái)政局、衡山鎮(zhèn)等創(chuàng)建職能單位負(fù)責(zé)同志列席了會(huì)議。會(huì)議聽取了縣文明辦工作匯報(bào)，就爭(zhēng)創(chuàng)全國文明縣城及相關(guān)工作進(jìn)行了研究。現(xiàn)將會(huì)議精神紀(jì)要如下。

會(huì)議認(rèn)為，今年是安徽省第二屆文明縣城爭(zhēng)創(chuàng)年，全縣上下要高度統(tǒng)一思想，努力工作，確保成功爭(zhēng)創(chuàng)安徽省第二屆文明縣城，并以堅(jiān)定不移的信念積極爭(zhēng)創(chuàng)全國文明縣城。要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)文明創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)，加大對(duì)文明創(chuàng)建工作的投入，掀起文明縣城創(chuàng)建新高潮。

一、同意縣文明辦制定的六安市江淮志愿服務(wù)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)暨霍山縣江淮志愿服務(wù)活動(dòng)啟動(dòng)儀式活動(dòng)方案，并成立該項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)籌備組，由縣委宣傳部牽頭召開籌備工作會(huì)，詳細(xì)分解落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)，確?；顒?dòng)安全有序，取得圓滿成功。

二、從相關(guān)單位抽調(diào)人員成立爭(zhēng)創(chuàng)全國文明縣城辦公室，統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)爭(zhēng)創(chuàng)工作。為保障爭(zhēng)創(chuàng)工作順利進(jìn)行，同意給予縣文明辦辦公用車、創(chuàng)建專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)保障。相關(guān)事宜提交縣政府常務(wù)會(huì)研定。

三、原則同意縣文明辦制定的霍山縣創(chuàng)建全國文明縣城工作三年規(guī)劃和霍山縣創(chuàng)建全國文明縣城實(shí)施方案。由縣文明辦督促相關(guān)縣直單位就分解的文明縣城測(cè)評(píng)指標(biāo)任務(wù)及時(shí)反饋信息，摸清實(shí)底、明確職責(zé)，進(jìn)一步對(duì)規(guī)劃和方案加以修改完善，籌備適時(shí)召開全縣爭(zhēng)創(chuàng)全國文明縣城動(dòng)員大會(huì)，提交縣政府常務(wù)會(huì)和縣委常委會(huì)研究。

四、同意縣文明辦制定的霍山縣創(chuàng)建全國文明縣城宣傳方案。

五、原則同意縣城管執(zhí)法局制定的霍山縣國省道等主要交通道路兩側(cè)大型戶外廣告設(shè)置管理辦法。縣城管執(zhí)法局立即著手聘請(qǐng)專家對(duì)城區(qū)及主干道兩側(cè)的戶外廣告設(shè)置重新統(tǒng)一規(guī)劃，拿出詳規(guī)?？h委宣傳部牽頭組織文明辦、城管局、工商局、交通局、公路局、安監(jiān)局、屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)等部門單位就戶外廣告設(shè)置管理討論研究，進(jìn)一步明確責(zé)任主體，理清關(guān)系，搞好銜接，并對(duì)辦法進(jìn)行修改和完善，再提交縣政府常務(wù)會(huì)研究后實(shí)施。

六、為加大農(nóng)村創(chuàng)建工作力度，在全縣開展以“清潔鄉(xiāng)村、美化家園”為主題的農(nóng)村精神文明創(chuàng)建對(duì)手賽活動(dòng)，并實(shí)行縣領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)和經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)文明創(chuàng)建工作制度及省市文明單位與村(社區(qū))聯(lián)創(chuàng)共建制度。同意縣文明辦制定的霍山縣xxx年縣直單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及示范村(社區(qū))文明創(chuàng)建考核細(xì)則。原則同意縣文明辦提出的對(duì)文明創(chuàng)建示范村(社區(qū))和文明創(chuàng)建對(duì)手賽優(yōu)勝單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)的意見，提交縣政府常務(wù)會(huì)研究后實(shí)施。

針對(duì)我縣創(chuàng)建工作存在的突出問題，會(huì)議強(qiáng)調(diào):。

一、要加強(qiáng)城區(qū)市場(chǎng)管理。市場(chǎng)外流動(dòng)攤點(diǎn)和騎路集由城管局負(fù)責(zé)清理，確保經(jīng)營者全部入市。商務(wù)局與城管局在市場(chǎng)內(nèi)聯(lián)合設(shè)立綜合辦公室，負(fù)責(zé)市場(chǎng)管理，確保形成長(zhǎng)效機(jī)制?？h文明辦牽頭，組織城管局、工務(wù)局、商務(wù)局、公安局、衡山鎮(zhèn)等部門單位及時(shí)對(duì)城區(qū)市場(chǎng)進(jìn)行一次專項(xiàng)綜合整治。

二、加強(qiáng)城中村環(huán)境整治。城中村垃圾收運(yùn)由城管局負(fù)責(zé)?？h文明辦牽頭，組織財(cái)政局、城管局、衡山鎮(zhèn)就城中村垃圾收運(yùn)逐塊明確范圍，測(cè)算所需經(jīng)費(fèi)。新增經(jīng)費(fèi)由縣財(cái)政和衡山鎮(zhèn)共同負(fù)擔(dān)，其中衡山鎮(zhèn)承付不少于50%。所籌經(jīng)費(fèi)主要用于城管局支付環(huán)衛(wèi)工人增加工作量補(bǔ)助，不增加環(huán)衛(wèi)工人數(shù)量。

三、加強(qiáng)城區(qū)排水渠和城河治理。城區(qū)排水渠和城河治理的責(zé)任主體為建設(shè)局，給排水辦公室負(fù)責(zé)渠道、河道的清淤疏通，分段分期對(duì)城河實(shí)施改造。

四、加強(qiáng)廢品收購站點(diǎn)的整治。由城管局牽頭，公安、公路、交通、工商、相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)參與，沿國省縣道進(jìn)行一次以清理廢品收購站點(diǎn)為重點(diǎn)的綜合整治，該遷移的遷移，該拆除的拆除，為縣域主干道文明創(chuàng)建掃清障礙。

會(huì)議要求，全縣上下要振奮精神，克服今年文明創(chuàng)建工作活動(dòng)多、任務(wù)重、時(shí)間緊的困難，迎難而上，自我加壓，抓緊落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)，確保既定目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn)。

霍山縣精神文明建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)。

xxx年5月8日。

辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要范文會(huì)議紀(jì)要篇十一

主持人：

記錄人：

會(huì)議議題：關(guān)于優(yōu)化組合后需要明確的幾個(gè)問題。

會(huì)議內(nèi)容：

20xx年x月x日，副董事長(zhǎng)和總經(jīng)理，召集總工程師、經(jīng)營副總、基建副總、總經(jīng)理助理在五層總經(jīng)理辦公室開會(huì)，研究明確了優(yōu)化組合后工資發(fā)放和員工工休等問題，會(huì)議形成如下意見：

一、關(guān)于優(yōu)化組合后工薪發(fā)放問題。

1.機(jī)關(guān)及各礦從9月1日起執(zhí)行新的工薪標(biāo)準(zhǔn)，具體明確如下：

(1)各礦副礦級(jí)以上人員和公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)部長(zhǎng)，月薪標(biāo)準(zhǔn)按年薪的十二分之一發(fā)放。

(2)公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)科長(zhǎng)，工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月工資水平標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

(3)機(jī)關(guān)非礦類部(科)長(zhǎng)，工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

(4)集團(tuán)公司科員的工薪級(jí)別，由各部領(lǐng)導(dǎo)組織考核，根據(jù)能力和成績(jī)提出工薪級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)分管副總審核后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。

2.機(jī)關(guān)和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要對(duì)工薪實(shí)行考核發(fā)放制。

3.公司副總級(jí)領(lǐng)導(dǎo)已有工薪待遇的，暫按原有標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。暫還沒有確定工薪的，等董事長(zhǎng)回來確定。

4.關(guān)于各礦停產(chǎn)期間工薪管理辦法。

會(huì)議明確，各礦因自然災(zāi)害等不可抗力原因而造成停產(chǎn)的，公司暫按如下原則辦理：

(1)在停產(chǎn)期間，未開展任何有效的工作來啟動(dòng)、恢復(fù)生產(chǎn)工作的，整個(gè)礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪按70%發(fā)放。

(2)在停產(chǎn)期間，為了啟動(dòng)、恢復(fù)生產(chǎn)積極工作(如設(shè)備安裝、調(diào)試)的，整個(gè)礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪根據(jù)工作的實(shí)際效果按80%、85%或90%發(fā)放。

5.關(guān)于公司機(jī)關(guān)值班及下井補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。

(1)參加公司安全生產(chǎn)值班的人員，建議每人每班補(bǔ)助80元。

(2)集團(tuán)公司人員下井補(bǔ)助，建議部長(zhǎng)50元、科長(zhǎng)30元、科員20元。

二、關(guān)于下一步績(jī)效考核辦法。

1.公司對(duì)各礦后二個(gè)月考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》進(jìn)行修訂補(bǔ)充，作為公司11、12月份對(duì)各礦副礦級(jí)以上人員考核依據(jù)。

2.公司對(duì)機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)部門人員的考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌，抓緊制定安全生產(chǎn)系統(tǒng)人員的考核細(xì)則辦法，從11、12月試行，年底修訂后正式推出考核制度文件。

3.非礦類機(jī)關(guān)人員考核辦法，依據(jù)已定考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

三、關(guān)于員工工休問題。

會(huì)議明確，從現(xiàn)在到年底，員工出勤、請(qǐng)銷假及工休暫定為：

1.省內(nèi)員工工作26天為全勤，省外員工工作24天為全勤。

2.各礦、各部門在保證不影響工作的情況下，可合理安排員工輪流工休。

3.因工作原因工休日無法安排休息的，經(jīng)考勤部門核實(shí)后，對(duì)超出天數(shù)按當(dāng)月日工資水平予以補(bǔ)助，因個(gè)人原因達(dá)不到全勤天數(shù)的，按員工的當(dāng)月日工資水平予以減薪。

4.會(huì)議明確必須嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度，公司副總、各礦礦長(zhǎng)(副礦長(zhǎng))、部門經(jīng)理請(qǐng)假必須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，一次違反規(guī)定的，罰款500元;兩次以上違反規(guī)定的，停職檢查。其他人員的請(qǐng)假按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

四、重申機(jī)關(guān)、礦級(jí)、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)下井次數(shù)根據(jù)國家和地方政府對(duì)集團(tuán)公司、礦級(jí)、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)帶跟班、與工人同上同下制度的要求，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真落實(shí)此項(xiàng)制度，具體要求為:。

2.礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)礦長(zhǎng)每月下井次數(shù)不得少于12次，副礦長(zhǎng)不得少于18次。

3.安全生產(chǎn)系統(tǒng)部門領(lǐng)導(dǎo)每月下井次數(shù)不得少于20次。

xx年x月x日。

呈報(bào)：郭董事長(zhǎng)。

主送：各煤業(yè)公司、機(jī)關(guān)各部門。

抄送：公司各副總留存共印16份。

辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要范文會(huì)議紀(jì)要篇十二

2015年3月2日，縣委書記丁友平在書記會(huì)議室主持召開書記辦公會(huì)議，就我縣生活垃圾處理場(chǎng)項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)問題進(jìn)行了專題研究。現(xiàn)紀(jì)要如下：

1、增強(qiáng)緊迫感。嚴(yán)格按照省、市基本要求，合理安排工期，確保在-十-月底完工，并通過省、市檢查驗(yàn)收。

2、抓緊做好施工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。從建設(shè)口抽調(diào)專人負(fù)責(zé)，加緊在項(xiàng)目施工前配套好水電路等基本設(shè)施，做好“三通一平”（通電、通水、通路和土地平整）工作；做好與周邊村民的`溝通協(xié)調(diào)工作；做好工程預(yù)算，完善施工圖的設(shè)計(jì)、認(rèn)證、評(píng)審和報(bào)批手續(xù)；盡快開工，充分吸收外縣成功經(jīng)驗(yàn)，請(qǐng)技術(shù)部門到周邊縣市進(jìn)行咨詢、考察，研究確定垃圾處理填埋場(chǎng)內(nèi)壁防滲系統(tǒng)的技術(shù)處理方案。

位；及時(shí)與北京高能時(shí)代環(huán)境技術(shù)股份有限公司及其他施工單位銜接好，先對(duì)施工場(chǎng)地東面內(nèi)壁部分的進(jìn)場(chǎng)道路施工，再科學(xué)、合理地對(duì)防滲系統(tǒng)、擋渣壩、滲漏液處污系統(tǒng)等部分同時(shí)進(jìn)行施工；施工爆破由專職人員按需供給，并親自到場(chǎng)組織實(shí)施爆破；土石方盡量不要外運(yùn)，合理利用，擴(kuò)大容量，盡量做到挖補(bǔ)平衡。

4、簡(jiǎn)化招投標(biāo)手續(xù)，盡快招標(biāo)、盡早施工。同意按邀請(qǐng)招標(biāo)方式確定土地平整施工隊(duì)伍。

5、確保施工安全和質(zhì)量問題。

6、發(fā)改、城投、建設(shè)、財(cái)政等部門要積極向上匯報(bào)爭(zhēng)取資金，有機(jī)整合現(xiàn)有資金，確保該項(xiàng)目資金無缺口。

7、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。進(jìn)一步充實(shí)生活垃圾處理廠項(xiàng)目組的人員力量，從城建集團(tuán)明確一位縣領(lǐng)導(dǎo)主抓該項(xiàng)目，并從相關(guān)單位抽調(diào)人員充實(shí)到項(xiàng)目組組成工作班子，楊太海任該項(xiàng)目組辦公室主任。

出席：丁友平 趙旭東 梁元和 楊通虎

陸奇先 段吉林 羅盛軍 楊太海

吳滿亮 王海燕 袁 雄

記錄：楊航濤

2

發(fā)：縣委棠委，志遠(yuǎn)、華川同志，副縣長(zhǎng)，相關(guān)單位 中共通道侗族自治縣委辦公室 2015年3月 日?。ü灿?份）

3

辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要范文會(huì)議紀(jì)要篇十三

xxxx年xx月xx日、xx日上午，xxx市長(zhǎng)主持召開市長(zhǎng)辦公會(huì)議，研究了建設(shè)用地規(guī)范管理工作，以及《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)河道礦產(chǎn)資源開采管理的意見》和《關(guān)于衛(wèi)生系統(tǒng)招考衛(wèi)生專業(yè)合同工的意見》，市長(zhǎng)會(huì)議紀(jì)要。紀(jì)要如下：

會(huì)議指出，加強(qiáng)建設(shè)用地管理，是規(guī)范土地管理、維護(hù)市場(chǎng)秩序的需要，是合理配置要素、集約利用資源的需要，是優(yōu)化項(xiàng)目布局、促進(jìn)與外合作的需要，是推進(jìn)依法行政、建設(shè)陽光政府的需要。近年來，我市在建設(shè)用地管理上進(jìn)行了一些有益探索，取得了明顯成效，但仍然存在審批程序不嚴(yán)格、監(jiān)管體制不健全、供地秩序不規(guī)范等問題，導(dǎo)致個(gè)別建設(shè)項(xiàng)目用地隨意性較大、與城市總體規(guī)劃和土地利用總體規(guī)劃相脫節(jié)，在一定程度上影響了區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，建設(shè)用地管理工作是政府的重要職責(zé)，建立政府統(tǒng)一調(diào)控、部門具體承辦的運(yùn)行機(jī)制，既是上級(jí)的明確規(guī)定，也有利于化解上述問題，提高用地管理水平。為此，有關(guān)部門在深入調(diào)研、集思廣益的基礎(chǔ)上，擬定了規(guī)范完善建設(shè)用地管理工作的意見。會(huì)議原則同意這一意見，并就有關(guān)問題進(jìn)行了明確：

(一)加強(qiáng)征地預(yù)審，規(guī)范征地程序。會(huì)議議定，凡在我市轄區(qū)內(nèi)的各類建設(shè)項(xiàng)目征地，在與項(xiàng)目業(yè)主簽訂正式合作合同前，需先經(jīng)市政府審批同意，再由國土資源管理部門依據(jù)法定征地權(quán)限和程序，代表市政府負(fù)責(zé)組織征地的審查報(bào)批和具體實(shí)施工作。具體程序?yàn)椋?、建設(shè)項(xiàng)目準(zhǔn)備征收土地的，由項(xiàng)目所在地鎮(zhèn)政府(街道辦事處)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和銀灘旅游度假區(qū)管委向市政府提交項(xiàng)目征地預(yù)審申請(qǐng)(內(nèi)容包括項(xiàng)目基本情況、擬占地位置、占地面積等)。為充分調(diào)動(dòng)各級(jí)與外合作的'積極性和主動(dòng)性，提高合作合同的規(guī)范性，會(huì)議議定各鎮(zhèn)政府(街道辦事處)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、xx旅游度假區(qū)管委在對(duì)外進(jìn)行項(xiàng)目洽談時(shí)，可先簽訂項(xiàng)目合作意向書，嚴(yán)禁任何單位直接對(duì)外簽訂具有法律效用的合作合同。2、市政府分管領(lǐng)導(dǎo)組織國土、規(guī)劃等部門，依據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策、城市總體規(guī)劃和土地利用總體規(guī)劃對(duì)建設(shè)項(xiàng)目征地情況進(jìn)行預(yù)審，提出預(yù)審意見，報(bào)市政府集體研究，對(duì)符合條件的建設(shè)項(xiàng)目征地下達(dá)批復(fù)。3、依據(jù)市政府批復(fù)意見，規(guī)劃管理部門對(duì)建設(shè)項(xiàng)目征地范圍出具用地紅線圖;國土資源管理部門對(duì)納入當(dāng)年建設(shè)用地計(jì)劃的，按規(guī)定發(fā)布征地預(yù)公告，并會(huì)同財(cái)政部門確定擬征用地塊的土地補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)和地上附著物(構(gòu)筑物)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，向被征地村和農(nóng)戶進(jìn)行公示。4、項(xiàng)目用地所在地鎮(zhèn)政府(街道辦事處)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和銀灘旅游度假區(qū)管委，依據(jù)征地補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)與被征地村協(xié)商征地及安置事宜，達(dá)成一致后，由國土資源管理部門與被征地村村委會(huì)簽訂征地協(xié)議。5、征地協(xié)議簽訂后，由國土資源管理部門依據(jù)有關(guān)規(guī)定擬定征地方案，按法定程序逐級(jí)報(bào)批。

(二)嚴(yán)格供地方式，規(guī)范供地價(jià)格。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要嚴(yán)格落實(shí)國家有關(guān)土地供應(yīng)的規(guī)定，我市范圍內(nèi)的建設(shè)項(xiàng)目用地，除國家規(guī)定可以通過劃撥方式取得土地使用權(quán)以外，其余用地全部實(shí)行有償使用，其中對(duì)商業(yè)、旅游、住宅等經(jīng)營性項(xiàng)目和工業(yè)項(xiàng)目用地必須通過招標(biāo)、拍賣、掛牌(以下簡(jiǎn)稱“招拍掛”)方式取得土地使用權(quán)。今后，對(duì)商業(yè)、旅游、住宅等經(jīng)營性用地，其供地價(jià)格一律按“招拍掛”出讓成交價(jià)格執(zhí)行。對(duì)工業(yè)用地，原則上也按“招拍掛”出讓成交價(jià)格執(zhí)行。其中，具有一定投資規(guī)模和科技含量、對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)有一定輻射帶動(dòng)力的工業(yè)項(xiàng)目，市政府按項(xiàng)目業(yè)主繳納的土地出讓金政府凈收益(不包括耕地開墾費(fèi))給予等額資金扶持;對(duì)投資規(guī)模較大、科技含量較高、對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)有較大輻射帶動(dòng)力的工業(yè)項(xiàng)目，按照“一項(xiàng)一議”的原則，由項(xiàng)目所在地鎮(zhèn)政府(街道辦事處)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和銀灘旅游度假區(qū)管委提出意見，報(bào)請(qǐng)市政府研究確定扶持金額。

(三)明確工作職責(zé)，完善工作機(jī)制。會(huì)議要求，有關(guān)部門進(jìn)一步明確建設(shè)用地管理職責(zé)，不斷完善協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制，共同抓好全市建設(shè)用地管理工作。規(guī)劃管理部門在對(duì)具體建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)劃選址時(shí)，要事先對(duì)擬選址的用地位置是否符合土地利用總體規(guī)劃情況征求國土資源部門的意見。凡不符合土地利用總體規(guī)劃的，不予核發(fā)《建設(shè)項(xiàng)目選址意見書》或規(guī)劃紅線圖，未取得合法用地手續(xù)的，不予發(fā)放《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》。國土資源管理部門負(fù)責(zé)簽訂征地協(xié)議、確定補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)、安置途徑、依法報(bào)批和供應(yīng)建設(shè)用地、發(fā)放補(bǔ)償費(fèi)及收繳土地出讓價(jià)款等具體工作。財(cái)政部門負(fù)責(zé)配合國土資源管理部門核實(shí)確認(rèn)征收土地面積及附著物的數(shù)量、補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，按時(shí)將征地補(bǔ)償?shù)瓤铐?xiàng)撥付國土資源管理部門并監(jiān)督其及時(shí)發(fā)放。各鎮(zhèn)政府(街道辦事處)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和銀灘旅游度假區(qū)管委負(fù)責(zé)配合國土資源、財(cái)政部門對(duì)擬征收地塊的基本情況進(jìn)行調(diào)查，以及與被征地村協(xié)商征地事宜，落實(shí)被征地農(nóng)戶安置方案。

(四)嚴(yán)格用地執(zhí)法，強(qiáng)化監(jiān)督管理。會(huì)議要求，各有關(guān)部門切實(shí)加大監(jiān)管力度，嚴(yán)格土地執(zhí)法監(jiān)察，堅(jiān)決杜絕違規(guī)征占土地、供應(yīng)土地行為發(fā)生。監(jiān)察、審計(jì)部門要依法對(duì)用地管理工作各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理。國土資源管理部門要抓好轄區(qū)內(nèi)用地的日常監(jiān)管，對(duì)土地征收和占用實(shí)際變動(dòng)情況實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)全面掌握全市建設(shè)項(xiàng)目用地情況，對(duì)各類違規(guī)、違法用地行為要早發(fā)現(xiàn)、早制止、早查處。對(duì)違反征地程序征占土地的，要依法嚴(yán)肅處理，追究相關(guān)責(zé)任人的行政責(zé)任和法律責(zé)任，并暫停辦理違規(guī)征地單位的所有用地手續(xù)，切實(shí)維護(hù)好土地管理秩序。會(huì)議確定，近期由分管副市長(zhǎng)牽頭，召開專題會(huì)議，對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行部署并負(fù)責(zé)督導(dǎo)落實(shí)。

會(huì)議指出，近年來，隨著城鄉(xiāng)建設(shè)步伐加快和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，河道礦產(chǎn)資源開采活動(dòng)日益增多，個(gè)別河段出現(xiàn)了無序開采、違規(guī)開采等現(xiàn)象，對(duì)河道生態(tài)環(huán)境造成一定破壞，影響到河道汛期行洪安全。為規(guī)范河道礦產(chǎn)資源開采行為，維護(hù)良好的開采秩序，相關(guān)部門根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我市實(shí)際，本著“屬地管理、部門聯(lián)動(dòng)、規(guī)范程序、嚴(yán)格監(jiān)管”的原則，擬定了進(jìn)一步加強(qiáng)河道礦產(chǎn)資源開采管理的意見。會(huì)議原則同意這一意見，確定由國土資源管理部門牽頭，根據(jù)會(huì)議研究意見做進(jìn)一步修訂完善，經(jīng)政府法制局審核把關(guān)后發(fā)布實(shí)施。會(huì)議確定，本意見正式出臺(tái)后，由分管市長(zhǎng)牽頭組織相關(guān)鎮(zhèn)、部門召開專題會(huì)議，落實(shí)好管護(hù)責(zé)任，抓好日常監(jiān)管，努力保護(hù)河道礦產(chǎn)資源，確保開采活動(dòng)規(guī)范有序。

會(huì)議指出，近年來受事業(yè)編制等因素限制，我市衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)護(hù)人員每年編制內(nèi)新增人員較少，專業(yè)護(hù)理人員配備不足，醫(yī)護(hù)比例達(dá)不到上級(jí)標(biāo)準(zhǔn)要求，在一定程度上影響了醫(yī)療服務(wù)水平的提高。為進(jìn)一步規(guī)范完善衛(wèi)生系統(tǒng)用人機(jī)制，緩解醫(yī)護(hù)人員配備不足的矛盾，市衛(wèi)生部門提出了面向社會(huì)公開招考部分衛(wèi)生專業(yè)合同工的意見。會(huì)議原則同意這一意見，認(rèn)為招考衛(wèi)生專業(yè)合同工具有人員好管理、經(jīng)費(fèi)支出少等特點(diǎn)，是解決我市醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員短缺問題的現(xiàn)實(shí)途徑。會(huì)議確定，此項(xiàng)工作由市衛(wèi)生局負(fù)責(zé)擬定具體招考工作方案，報(bào)市政府分管領(lǐng)導(dǎo)同意后組織實(shí)施。會(huì)議要求，衛(wèi)生部門要借鑒外地經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新招考方式，監(jiān)考面試人員全部外聘，勞動(dòng)、監(jiān)察等部門全程參與，共同做好招考工作，確保招考辦法公開透明、招考過程嚴(yán)規(guī)守紀(jì)、招考結(jié)果公平公正。

辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要范文會(huì)議紀(jì)要篇十四

__月__日，__×局長(zhǎng)主持召開局長(zhǎng)會(huì)議。會(huì)議就年前的幾項(xiàng)主要工作進(jìn)行了認(rèn)真的研究，現(xiàn)特記要于后：

一、關(guān)于__商場(chǎng)爭(zhēng)取修建資金的匯報(bào)，從調(diào)查團(tuán)香港之行來看，效果明顯。外商資金頗豐，問題是要我地銀行擔(dān)保，方能貸到款。目前正通過縣府領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)銀行出面擔(dān)保，以解決我局修建資金的燃眉之急。

二、關(guān)于____年財(cái)務(wù)解決的問題。會(huì)議認(rèn)為，全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)解決必須按照縣府召開的財(cái)政決算會(huì)議精神辦理，盈利企業(yè)要保證年度計(jì)劃盈利的完成，虧損大戶企業(yè)要盡量多減虧，微虧企業(yè)要扭虧為盈。全系統(tǒng)要堅(jiān)決完成縣府下達(dá)的虧損不突破__萬元的目標(biāo)。

三、關(guān)于__年度商業(yè)工作初步打算問題。會(huì)議提出__年的目標(biāo)任務(wù)：(一)銷售總額完成____萬元，增長(zhǎng)__%以上;(二)工業(yè)產(chǎn)值完成____萬元，增長(zhǎng)__%以上;(三)生豬收購__萬頭(其中：食品公司__萬頭，肉制公司__萬頭，含內(nèi)銷__萬頭)以上;力爭(zhēng)達(dá)到__萬頭，增長(zhǎng)__%以上;(四)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)(按上年同口徑)虧損不突破__萬元，減虧__%以上;(五)項(xiàng)目投資____萬元以上，增長(zhǎng)__%以上;(六)(略)。

以上各款，望局各股室及時(shí)付諸實(shí)施。