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2023年電廠年度工作計劃(模板18篇)
  • 時間:2023-11-20 08:05:18
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一、各地社區(qū)建設(shè)的特點與經(jīng)驗1、有較為完善的管理機構(gòu)。本次行程所安排參觀的社區(qū)服務(wù)中心,都有專職人員從事社區(qū)服務(wù)工作。作為具體協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)此項工作的部門是民政部門。社區(qū)服務(wù)中心為居民提
(一)全鎮(zhèn)概況:xx鎮(zhèn)地處xx縣東部,居江南平原中心,全鎮(zhèn)面積.平方公里,距縣城靈溪.公里;全鎮(zhèn)共有.個行政村、八個居民區(qū),總?cè)酥?.人,其中男性.人,女性.人,60歲以上人數(shù).人
一、服從管理,用心做事無以規(guī)矩,無以成方圓。在企業(yè)管理中,這點尤為重要,想要成為一名優(yōu)秀的員工,就務(wù)必對公司的規(guī)章制度無條件的服從,小到每日的按時打卡,杜絕遲到,大到公司組織的各類
一、主要工作截止目前:共計完成了審字報告20個、房資審字報告2個、審專報告22個和30個所得稅匯算清繳報告。二、工作心得_年是質(zhì)量年,_年末所里啟用了新的審計底稿,經(jīng)過對新審計底稿
一、提高服務(wù)態(tài)度與質(zhì)量,加強與臨床溝通1.定期舉行檢驗科各檢驗項目介紹會,宣傳檢驗科開展項目之意義,使檢驗科開展的檢驗項目能夠與臨床診療緊密結(jié)合。2.與醫(yī)務(wù)科協(xié)調(diào),組織檢驗科與臨床
為了保障未我公司即將上線的*系統(tǒng)和x軟件業(yè)務(wù)系統(tǒng)能提供外網(wǎng)的正常訪問,現(xiàn)申請安裝聯(lián)通4m光纖寬帶一條。一、現(xiàn)我公司連接外網(wǎng)情況:目前使用了兩條電信adsl寬帶,一條為公司所有員工電
您好!很抱歉在這個時候提出辭職,不過,這個想法其實已經(jīng)在我心里醞釀了很久,只是到現(xiàn)在才做出決定。由于某總和公司對我的信任,使我得以加入公司,原本是期待全力以赴和公司一起成長、發(fā)展,
*于20xx年建成,總建筑面積22萬平方米,公司在接管小區(qū)物業(yè)管理工作十幾年來,*一直得到市委市政府領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心。在市機關(guān)事管理局領(lǐng)導(dǎo)全力支持下,在小區(qū)業(yè)主委員會監(jiān)督指導(dǎo)和廣大業(yè)主配合
主要目標(biāo):一、醫(yī)院感染知識培訓(xùn)率達20xx醫(yī)院科室工作計劃以上,培訓(xùn)合格率達x100%。持證上崗率100%。二、滅菌合格率達100%、空氣、醫(yī)務(wù)人員手、物體表面合格率98%;使用中
一、積極履行工會的基本職責(zé),抓住重點,做好各項常規(guī)工作。抓住工會工作的群眾性特點,進一步確立為全體會員服務(wù)的理念,堅持面向大多數(shù)職工;進一步完善職代會制度,依法規(guī)范職代會組織,確保
一、認(rèn)真落實各項規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證1、護理部重申了各級護理人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護理工作制度,如責(zé)任護士、巡回護士各盡其職,杜
工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé),樹立了正確的人生觀和價值觀。在醫(yī)療護理實踐過程中,服從命令,聽眾指揮。能嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度的,遵守醫(yī)德規(guī)范,規(guī)范操作。能積極參加醫(yī)院和科室組織的各項
一、進取組織,統(tǒng)一部署教育局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,認(rèn)為清明節(jié)祭英烈活動對學(xué)生有重大的教育意義,并以此為契機,可充分挖掘節(jié)日蘊含的愛國主義精神,引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)歷史、傳承文化,緬懷先輩、向往未來
你們亮出自己的風(fēng)采,在這短短的100米中,你們與時間爭分奪秒,只為了那最后的沖刺。不管結(jié)果如何,你們都是勝利者。因為,你們曾與時間競賽。我只想,在你的希望和理想里,為你增添一點鼓勵
從小學(xué)到大學(xué),我先后經(jīng)歷了三次軍訓(xùn),這次是為期最長、影響最大的。為何這樣說?因為,雖然這次軍訓(xùn)為期九天,但它教會我的恐怕不只是那稍息立正的軍式訓(xùn)練,更多的,它讓我的意志得到了淋浴,
學(xué)校高中部高一新生為期7天的軍訓(xùn)就要結(jié)束了,在校領(lǐng)導(dǎo)和武警中隊領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在教官的細心指導(dǎo)和同學(xué)們的努力拼搏下,我們的軍訓(xùn)取得了顯著的成績,達到了預(yù)期的目標(biāo)。這次軍訓(xùn),由于部
學(xué)校高中部高一新生為期7天的軍訓(xùn)就要結(jié)束了,在校領(lǐng)導(dǎo)和武警中隊領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在教官的細心指導(dǎo)和同學(xué)們的努力拼搏下,我們的軍訓(xùn)取得了顯著的成績,達到了預(yù)期的目標(biāo)。這次軍訓(xùn),由于部
職業(yè)專長:1、學(xué)習(xí)過專業(yè)射擊課程懂得各種制式武器的使用與維護。2、學(xué)習(xí)過專業(yè)的擒拿格斗技術(shù)擅長自由搏擊。3、熟悉各種安保設(shè)施,懂得各項安全護衛(wèi)流程。4、經(jīng)過3年的法律專業(yè)知識培訓(xùn),
一、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)通過公司精心安排、組織的新員工培訓(xùn),充分了解公司的基本狀況。結(jié)合自己工作崗位,通過公司內(nèi)部網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)以及領(lǐng)導(dǎo)、同事的介紹,學(xué)習(xí)相關(guān)行業(yè)知識、公司成功案
進一步增強大學(xué)生的社會責(zé)任意識,樹立報效祖國思想;讓大學(xué)生學(xué)會“知恩、感恩、報恩、施恩”,深刻理解孝敬父母、尊敬師長、關(guān)愛他人;保護環(huán)境、勤奮學(xué)習(xí)、回報社會;珍惜幸福、健康成長的重
抵押人(乙方):借款人:第一條:乙方自愿以本人有權(quán)處分的財產(chǎn)作為抵押物為借款人提供擔(dān)保。甲方經(jīng)審查;同意接受乙方的財產(chǎn)抵押。雙方為明確各自的權(quán)力、義務(wù),根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度
乙方:________________________________地址:________________________________郵編:_______________電話
一、建立責(zé)任體系,明確創(chuàng)建主體通過細化職責(zé)網(wǎng)格、建立包保方案、強化監(jiān)管督查的方式,明確創(chuàng)建主體,并落實主體責(zé)任。一是細化職責(zé)網(wǎng)格,高位推進,形成主要領(lǐng)導(dǎo)抓統(tǒng)籌、分管負(fù)責(zé)人抓協(xié)調(diào)、聯(lián)
一、準(zhǔn)備充分、組織有序聯(lián)歡會前期準(zhǔn)備工作事項繁多、內(nèi)容繁雜,我校貫徹"早安排、早布置、早落實"的精神,并對籌備工作做好了充分的估計和計劃,制訂了詳細的活動方案,特別是為每個班規(guī)定了
承運人:(以下簡稱乙方)甲乙雙方經(jīng)過協(xié)商,根據(jù)《合同法》的有關(guān)規(guī)定,訂立貨物運輸合同。第一條貨物內(nèi)容及運輸方式合同期內(nèi),甲方委托乙方運輸貨物,貨物內(nèi)容為。運輸方式為。第二條合同期限
乙方:__________________________生產(chǎn)_________,經(jīng)甲乙雙方商定達成以下協(xié)議:1、甲方將下列樣品委托乙方,由乙方根據(jù)甲方要求或國家、地方、行業(yè)、企業(yè)
單位名稱:_________,地址:_________;法定代表人:_________,職務(wù):_________;郵編:_________,電話:_________。被拆遷人(以下
商標(biāo)使用被許可人(乙方):根據(jù)《商標(biāo)法》和《實施條例》的規(guī)定,雙方遵循自愿和誠信的原則,經(jīng)過友好協(xié)商簽訂本商標(biāo)使用許可合同。商標(biāo)授權(quán)范圍一、甲方將注冊登記的第11類商標(biāo)(注冊號:)
商標(biāo)使用被許可人(乙方):根據(jù)《商標(biāo)法》和《實施條例》的規(guī)定,雙方遵循自愿和誠信的原則,經(jīng)過友好協(xié)商簽訂本商標(biāo)使用許可合同。商標(biāo)授權(quán)范圍一、甲方將注冊登記的第11類商標(biāo)(注冊號:)
乙方:(以下簡稱"乙方")為落實   市   鎮(zhèn)電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)一條街創(chuàng)業(yè)孵化辦公場地扶持政策,提高電商企業(yè)創(chuàng)業(yè)熱潮,促進電商企業(yè)成功創(chuàng)業(yè)。甲乙雙方本著平等自愿的原則,就開展創(chuàng)業(yè)一條街
甲方(需方):____________________________乙方(供方):____________________________一、根據(jù)我國《民法典》及有關(guān)規(guī)定,經(jīng)雙方
地 址:郵 編:聯(lián) 系 人:電 話:傳 真:賣方名稱:xx公司(以下簡稱乙方)地 址:郵 編:聯(lián) 系 人:電 話:傳 真:開戶銀行:帳 號:甲乙雙方根據(jù)《中華人民1214.2對因不
一、工程名稱:____縣鋪子灣鎮(zhèn)運動場花池。二、工程內(nèi)容及范圍:在運動場四周及主席臺兩側(cè)的花池,半年后植物成活率達到100%,按實際收方標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量結(jié)算。三、工程造價:25元2215;
乙方:甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,甲方在乙方服務(wù)的79號院項目樓宇內(nèi)的電梯門安裝廣告畫面,用于刊登商業(yè)廣告,具體事宜達成如下協(xié)議:一、使用范圍及安裝數(shù)量1、甲方可以在乙方的電梯門粘貼廣告
電話:傳真:乙方(租賃方):(以下簡稱乙方)法定代表人:地址:電話:傳真:一、乙方因辦公之需現(xiàn)向甲方訂購租賃由甲方擁有全部物業(yè)權(quán)益可供出租的位于_______市_______街與_
施工工地地址:_________在京住所地通訊地址:_________乙方:_________居民身份證號:_________出生日期:________年____月____日家庭住
甲方(出租方):                                        乙方(承租方):                                  
商標(biāo)使用許可人(甲方):________________商標(biāo)使用被許可人(乙方):________________根據(jù)《中華人民共和國商標(biāo)法》和《商標(biāo)法實施條例》及相關(guān)規(guī)定,雙方遵
地址:法定代表人:乙方(出版者):地址:法定代表人:作品名稱:作者姓名:甲乙雙方就上述作品的出版達成如下協(xié)議:第一條甲方授予乙方在合同有效期內(nèi),在地區(qū)以圖書形式出版上述作品文本的專
乙方(受雇職工):_________________根據(jù)《中華人民共和國勞動法》,甲乙雙方經(jīng)平等協(xié)商同意,自愿簽訂本合同,共同遵守本合同所列條款。一、勞動合同期限第一條.本合同生效
地址:?電話:乙方:(著作權(quán)人)地址:?電話:第二條?該作品系乙方創(chuàng)作、翻譯、編纂,如有侵犯他人版權(quán)及其他民事權(quán)利和泄密等情況,由乙方承擔(dān)全部責(zé)任,并賠償甲方的經(jīng)濟損失;翻譯稿乙方
在人們越來越相信法律的社會中,合同起到的作用越來越大,它可以保護民事法律關(guān)系。合同對于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇合同。下面是小編幫大家整理的最新合同模板,僅供參考,希望能
乙方:_________________根據(jù)《中華人民共和國勞動法》,甲乙雙方經(jīng)平等協(xié)商,自愿簽訂本合同,共同遵守本合同所列條款。一、合同期限甲方聘用乙方在甲方的門衛(wèi)管理辦公室擔(dān)任
地址:受托方:凌子地址:以上雙方經(jīng)過充分協(xié)商,就受托方接受委托方的委托辦理產(chǎn)權(quán)購買、交易等有關(guān)事宜,達成合同如下:第一條委托內(nèi)容1、購買產(chǎn)權(quán)名稱:_________________
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大家好!我是來自xx班的xxx,現(xiàn)任xx班班長。今天,我十分榮幸能夠站在這里參加學(xué)生會主席的競選。同時也感謝學(xué)校能給我提供這么一個寶貴的機會,讓我能夠在這里盡情地施展自己的才華。我
大家好!我是來自高二(2)班的xx,今天能在開學(xué)典禮上代表高二全體學(xué)生發(fā)言,我深感榮幸。滿載豐收的成果,捧著沉甸甸的金秋,在一片橙黃橘綠的迷人景色中,我們高興地迎來了新的學(xué)年?;仡?/div>
2、各位領(lǐng)導(dǎo)晚上好,歡迎大家都來到,不管說得好不好,別見笑。3、在座各位聽我言,真情感激涌心間,美如祝福比蜜甜,能實現(xiàn)。4、信息服務(wù)很全面,大家圍著網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn),各項工作不怠慢,都找俺!
2、果你面對洶涌的波濤,不必驚怕,更不用自認(rèn)渺小。一旦有了博大的胸懷,你的人生將會像大海一般壯闊。畢業(yè)分別,愿走出新路!3、再也回不去了,這無暇亦無邪的純真韶光。即使你愿意,用一千
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總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?以下是小編收集整
一、全方位經(jīng)營銷售出業(yè)績?nèi)晡覀冧N售部所轄個營業(yè)網(wǎng)點共銷售各種品牌手機部,其中品牌的售出部;品牌的售出部;品牌的售出部;品牌的售出部;品牌的售出部;品牌的售出部;品牌的售出部。共銷
姓名,性別,民族,籍貫,生于年月日,文化程度,參加工作時間,現(xiàn)任工作單位及職務(wù),身份證號碼。x年x月x日提出入黨申請,x年x月x日轉(zhuǎn)為入黨積極分子,x年x月x日確定為發(fā)展對象,x年
任何一個組織都需求在不斷的歷練中變得成熟,文體部也一樣,除了一些保守的活動以外,我們最大希望就是能夠在本來的根底上有所改變,有創(chuàng)新。只要心存恒心,我相信我們組織的活動必定能夠吸收眾
20xx年二季度我在支行行長和各條線同事的關(guān)心指導(dǎo)下,用較短的時間熟悉了新的工作環(huán)境。在工作中,我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)各項金融法律法規(guī),積極參加行里組織的各種學(xué)習(xí)活動,不斷提高自己的理論素
堅持以全面落實科學(xué)發(fā)展觀,學(xué)習(xí)貫徹黨的精神。緊緊圍繞公司中心工作,以黨建帶團建工作為契機,以增強團員意識教育為主線,以團員素質(zhì)拓展工程為統(tǒng)攬,竭誠服務(wù)團員青年成長成才,重發(fā)展,增強
今年9月22日是第21個世界無車日,倡導(dǎo)無車出行,旨在提高人們的環(huán)保意識和綠色交通意識。今年以來,我市正在深入開展“三城”同創(chuàng)活動,合理使用資源、推進節(jié)能減排、踐行綠色生活是我們共
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人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文
勤儉節(jié)約是社會文明和諧進步的重要標(biāo)志。中共中央、國家主席同志指出,要大力弘揚中華民族勤儉節(jié)約的優(yōu)秀傳統(tǒng),大力宣傳節(jié)約光榮、浪費可恥的思想觀念,努力使厲行節(jié)約、反對浪費在全社會蔚然成
每天……這些不文明的交通行為,極大影響了正常的交通秩序。作為一名小學(xué)生,我們應(yīng)該以身作則,做到文明安全出行:1、過馬路要看清紅綠燈;2、要走人行道,不得翻越交通護欄;3、不能三五成
大家好!當(dāng)我們攜著青春與希望、光榮與夢想走進鮮花爛漫、春意盎然的20__年,一個響亮的聲音在召喚我們——“珍愛生命.遠離毒品”。在我們賴以生存的地球上,生命與死亡同在,撞擊與震撼相
深入貫徹落實教育部的《中等職業(yè)學(xué)校德育大綱》,進一步加強和改進中等職業(yè)學(xué)校德育工作。以學(xué)校工作意見為指導(dǎo),“二次創(chuàng)業(yè)年”為引導(dǎo),緊緊圍繞學(xué)校中心工作,在各處室、部門的計劃指引下,積
一、體會與感受首先,我切實感受到了各位工作人員及演員們的辛苦與付出。作為一名元旦晚會的籌備人員,我很清楚這期間的辛勤。作為晚會組織人員,我們不像臺上的演員那么發(fā)光發(fā)亮。但是我們有我
或許你現(xiàn)在開始煩她,發(fā)現(xiàn)以前她不是這樣的?;蛟S你覺得她沒你身邊的異性朋友優(yōu)秀,以為自己從一開始愛上她就是一個錯誤。或許你開始喜歡上別人,卻要她面前說自己累了?;蛟S因為家庭原因,讓你
《一》自覺加強學(xué)習(xí).努力適應(yīng)工作。過去的一年是我不斷學(xué)習(xí)豐富物業(yè)管理知識的一年,是努力積累管理經(jīng)驗的一年。在這一年里我努力適應(yīng)新的工作壞境和工作崗位,自覺加強學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不
你們好!爸爸媽媽,今天我有些話想要對您們說。從我記事到現(xiàn)在,你們一直把我當(dāng)一個小孩子??墒俏乙呀?jīng)長大了,可以做一些掃地、擦桌等家務(wù),但是您們從來不讓我做。記得有一次,老師對我們說;
您好!我是你們的女兒——林紅。這十二年來,我一直三個字想對您說,那三個字是感謝您。我要感謝您給了我生命,感謝您撫養(yǎng)我長大,感謝您……我心中有幾千幾萬個說不完的感謝。媽媽,我還記得有
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現(xiàn)就貴司拖欠我司款一事向貴司致函如下:xx年x月x日,貴司與我司(或"經(jīng)協(xié)商達成口頭協(xié)議")簽訂了《合同》,雙方約定,貴司應(yīng)于xx年x月xx日支付我司款x元,余款于xx年x月xx日
您們好!我是眼科三樓32床病人家屬,20xx年12曰11日由于工作事故在貴院貴科治療,治療期間,貴科的醫(yī)生、護士們在我心里留下了深刻的記憶和感受。入院當(dāng)天,有一枚約2*2*1.8厘
您好!我叫,是一年級三班的一名學(xué)生,我自愿申請加入中國少年先鋒隊。我知道少年先鋒隊是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的,我要聽黨的話,做黨的好孩子。老師告訴我說,紅領(lǐng)巾是紅旗的一角,是革命先烈的鮮血
你們好!收到你們的愛心資助,心里激動萬分!謝謝你們向孩子們伸出的援助之手!有一首歌詞是這樣的:只要人人能都獻出一點愛,世界將變成美好的人間。我也相信,其實這個世界是非常需要愛的,如
中國少年先鋒隊:我志愿加入中國少年先鋒隊,因為少年先鋒隊是中國少年的模范榜樣,是一個團結(jié)積極向上的團隊,她有著優(yōu)秀的隊史,紅領(lǐng)巾象征著優(yōu)秀少年先鋒隊員榮譽稱號,所以我愛少年先鋒隊,
你們好!我是患者王巨桐的家屬,我要衷心感謝貴院四個多月來對我父親的精心治療,正是你們的巨大努力和無私付出才使老人轉(zhuǎn)危為安。車禍雖然造成父親生活不能自理,但能夠奪回生命已是不幸中的萬
烏江渡發(fā)電廠擴機工程是“西電東送”首批啟動工程之一,工程自11月8日開工建設(shè)以來,在烏江公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級政府、社會各界的關(guān)心支持下,通過參建各方兩年多的艱苦努力,工程實現(xiàn)了
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每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。范文書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇范文呢?下面是小編幫大家整理的優(yōu)
音樂新《課標(biāo)》指出:要求學(xué)生具有一定的識譜能力,規(guī)定了不同學(xué)段不同的要求。因此,識譜教學(xué)要符合音樂學(xué)習(xí)的規(guī)律,它是學(xué)習(xí)音樂的工具和手段,而不是音樂教育的目標(biāo)。那么在音樂教學(xué)中如何有
2.負(fù)責(zé)對倉管員進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、工作安排及工作檢查、考核,并將考核結(jié)果報部門負(fù)責(zé)人。對新進員工進行崗前及倉庫操作流程的培訓(xùn)。3.明確目標(biāo),規(guī)范下屬人員應(yīng)承擔(dān)的工作任務(wù)、職責(zé)、權(quán)限和工
2、臺球娛樂時不準(zhǔn)打“跳球”、“扎槍”或其它有損器材設(shè)備的舉動,嚴(yán)禁對臺球桌磕碰,保持臺球桌、臺球桿、臺球、臺泥的完好無損,球具在使用過程中應(yīng)注意保護。3、愛護公物,不得損壞或帶走
二、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想,禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平,不斷
本店每天營業(yè)時間為:10:00——22:00;(所有人員均需提前半個小時到店進行交接及相關(guān)的準(zhǔn)備工作),店員上一天休息一天(若需請假必須找到其他人員進行換班)、店長上班時間為中午1
2、認(rèn)真審核各種費用單據(jù),授權(quán)審批人和經(jīng)手人簽字齊全,原始單據(jù)數(shù)字清楚,業(yè)務(wù)情況反映明確;3、收到費用單據(jù)及時填制記帳憑證,金額和摘要清楚,按照規(guī)定分清各部門和各項費用的小細目,制
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2023年電廠年度工作計劃(模板18篇)
2023-11-20 08:05:18    小編:ZTFB

計劃是一個有組織、有目標(biāo)的行動方案,它可以幫助我們規(guī)劃未來并實現(xiàn)目標(biāo)。制定計劃時,可以設(shè)置一些獎勵機制,激勵自己積極執(zhí)行并完成任務(wù)。計劃是為了達成某個目標(biāo)而提前安排的一系列行動步驟,一個好的計劃可以幫助我們提高工作效率,更好地管理時間,我想我們需要制定一份計劃了吧。為了寫一篇較為完美的計劃,我們首先需要明確目標(biāo),充分了解項目的要求和細節(jié),按照優(yōu)先級別進行任務(wù)排序,合理安排時間,需要適當(dāng)考慮到可能出現(xiàn)的風(fēng)險和突發(fā)情況。以下是小編為大家收集的計劃范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

電廠年度工作計劃篇一

在營銷管理中,我們要大力開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,不斷提高員工的服務(wù)意識,在不熱用戶改造取得良好成效的基礎(chǔ)上,繼續(xù)協(xié)助用戶進行供暖系統(tǒng)改造,不斷提高供熱質(zhì)量,確保熱費全額回收,加大增供擴銷工作力度,確保明年三期擴建機組達到預(yù)期供熱面積,嚴(yán)格入網(wǎng)費收取,減輕經(jīng)營資金壓力;改造一次網(wǎng)波紋補償器為雙向補償器,根據(jù)天氣變化情況及時調(diào)整熱源點供熱負(fù)荷,努力做到宏珠熱源點早停、晚啟,降低生產(chǎn)成本。

(五)、加強三期擴建管理、確保年內(nèi)供熱、發(fā)電雙投。

我廠三期供熱機組擴建工作,關(guān)系到企業(yè)今后的發(fā)展,為此我們要緊緊圍繞“早日核準(zhǔn)、早日開工”這一主線,緊抓核準(zhǔn)、環(huán)批等重點開展工作,確保年初開工建設(shè),年底發(fā)電、供熱雙投產(chǎn),在工程施工中,要充分發(fā)揮我們在以往基建工程中取得的寶貴經(jīng)驗,發(fā)揚全體員工能吃苦、能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng),依靠科學(xué)的組織和嚴(yán)密的管理,按照“加快工程進度、縮短建設(shè)工期,控制工程造價,保證工程質(zhì)量”的要求,嚴(yán)格執(zhí)行基建管理程序,堅持過程達標(biāo),不斷提高投產(chǎn)質(zhì)量,實現(xiàn)達標(biāo)投產(chǎn),確保實現(xiàn)安全穩(wěn)定經(jīng)濟運行,在認(rèn)真開展基建施工的同時還要提前安排員工培訓(xùn)工作,確保生產(chǎn)準(zhǔn)備人員盡早參加工程建設(shè),為機組投產(chǎn)后的順利運行和安全生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。

(六)、創(chuàng)建節(jié)約環(huán)保型企業(yè)、扎實推進環(huán)保和節(jié)能減排工作。

高自身競爭力的內(nèi)在需求,為此我們要積極落實環(huán)保部門和集團公司關(guān)于對環(huán)保工作的有關(guān)要求,進一步加強環(huán)保管理,無論經(jīng)營形式如何嚴(yán)峻,一定要完成節(jié)能減排和環(huán)保指標(biāo),認(rèn)真落實整改國家環(huán)保部的聽證意見,及時匯報環(huán)保審批情況,加強聯(lián)系溝通工作,確保不發(fā)生環(huán)保處罰事件。

以創(chuàng)建節(jié)約環(huán)保型企業(yè)為契機,廣泛開展機組能效對標(biāo)與達標(biāo)工作,深入開展節(jié)煤、節(jié)水、節(jié)電及污染物排放指標(biāo)的管理,認(rèn)真做好脫硫設(shè)施的調(diào)試與運行管理,確保發(fā)揮脫硫設(shè)施作用,做好除塵器加裝布袋除塵的改造工作,爭取早日投入運行;進一步完善污染物排放在線監(jiān)控系統(tǒng),提高環(huán)保設(shè)施的可靠性和投運率,努力實現(xiàn)節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展。

(七)、加強黨建工作、創(chuàng)建和諧企業(yè)。

在黨建工作中,我們要圍繞企業(yè)中心工作,以高度負(fù)責(zé)的使命感、責(zé)任感,下大力氣抓好科學(xué)發(fā)展觀的整改項目,積極探索建立鞏固活動成果的長效機制;繼續(xù)開展“四好”班子創(chuàng)建活動,提高領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力和戰(zhàn)斗力;加強黨風(fēng)廉政建設(shè),嚴(yán)格“三重一大”決策制度,構(gòu)建有效的懲防體系;加強信訪和維穩(wěn)工作,真正解決員工的實際困難,避免出現(xiàn)影響穩(wěn)定的群體性事件;發(fā)揮工會、青工、女工委等群團組織作用,廣泛開展勞動競賽活動,激發(fā)員工的勞動熱情了;不斷改善員工的生產(chǎn)、生活條件,為順利完成各項工作任務(wù)營造一個和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。

新的一年,新的起點。面對復(fù)雜而嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢、繁重而艱巨的工作任務(wù),需要我們認(rèn)真落實上兩級公司的工作部署、繼續(xù)發(fā)揚求真務(wù)實、艱苦奮斗的工作作風(fēng),團結(jié)拼搏、銳意進取,積極主動地做好各項工作,為全面完成20__年績效考核目標(biāo),促進企業(yè)又好有快發(fā)發(fā)展而努力奮斗。

為符合公司和分廠有關(guān)消防安全管理規(guī)定,履行消防安全目標(biāo)管理責(zé)任書的規(guī)定條款,提高分廠消防安全工作管理水平,確保生產(chǎn)的安全、持續(xù)、穩(wěn)定,維護員工身體健康、家庭幸福和公司財產(chǎn)安全,努力提高分廠轄區(qū)內(nèi)變配電、供電設(shè)施、機泵、安全設(shè)施、儀表、測量和監(jiān)測設(shè)備、消防器材及防護用具、視屏監(jiān)視、有毒可燃氣體檢測報警系統(tǒng)等裝置運行、維護、檢修服務(wù)質(zhì)量,確保生產(chǎn)裝置的安全、持續(xù)、穩(wěn)定運行,擬定20__年度消防安全工作計劃:

一、落實消防安全責(zé)任制、不斷提高消防安全管理水平。

1、逐級簽定20__年消防安全目標(biāo)管理責(zé)任書。

2、優(yōu)化分廠義務(wù)消防隊力量。

3、實施消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理。

二、嚴(yán)格執(zhí)行消防安全檢查制度,杜絕消防安全隱患。

1、月查:由廠長帶領(lǐng)分廠防火安全員、工段長進行全面檢查。

2、周查:由副廠長或工會安全員帶領(lǐng)分廠防火安全員和工段長進行重點檢查。

3、日查:由工段長每天對所轄范圍的變配電室、開關(guān)室、控制室、材料室、儀表間進行檢查,班組長進行班前檢查,組員按規(guī)定進行檢查。

4、巡回檢查:由各崗位員工按規(guī)定時間、路線、地點進行檢查。

5、認(rèn)真抓好季節(jié)性的消防安全大檢查工作。

6、分廠級的消防安全檢查情況由分廠防火安全員在調(diào)度會上通報,各工段對存在的火災(zāi)隱患務(wù)必及時有效的整改。

三、加強消防安全知識教育,提高員工的消防安全應(yīng)急處置能力。

云南云維股份有限公司電儀分廠20__年度消防安全工作計劃。

1、工段長在本單位崗位員工講授安全課時,應(yīng)有消防安全知識的內(nèi)容,組織員工學(xué)習(xí)《消防法》、《消防安全管理制度實施細則》。

2、在20__年1月份對分廠所管轄區(qū)域內(nèi)變電站、變壓器室、高低壓配電室現(xiàn)有164只已超過5年使用期限,壓力低的滅火器進行重新配置更換,并將更換配置后的“消防救護器材一覽表”上報安全環(huán)保部、消防二中隊、集團公司防火組。

3、在3月份組織全員進行《電業(yè)安全工作規(guī)程(發(fā)電廠和變電所部分)》、消防、安全技術(shù)規(guī)程培訓(xùn)考試。

4、3月份完成防雷、防靜電接地系統(tǒng)的檢測、檢驗工作并上報有關(guān)部門備案;。

5、5月份組織完成移動電器設(shè)備、手提式電動工具、臺鉆、電焊機臨時用電等設(shè)備的專項檢查。

6、在6月份組織開展20__年“安全生產(chǎn)月”、“醋酸307高壓配電室供電系統(tǒng)失電應(yīng)急程序”處置(桌面)演練系列活動。

7、在8月份抽查部分崗位員工對正確使用消防、防護器材的掌握情況。

8、9月份對各類安全操作用具和防毒器材的使用、儲存情況進行專項檢查,規(guī)范班組“消防管理臺賬”的記錄和填寫。

9、10月份全員參加云維股份有限公司20__年度消防安全的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

10、11月份組織崗位員工進行《中華人民共和國(新)消防法》摘錄崗位培訓(xùn),結(jié)合“11﹒9消防日”進行消防安全知識的宣傳活動,舉行“電氣線路火災(zāi)、正確報警、佩戴過濾式防毒面具滅火”消防應(yīng)急演練,配團公司防火辦、股份公司安全環(huán)保部完成“11﹒9消防日”系列活動。

11、做好20__年度消防安全工作總結(jié),擬定20__年度消防安全。

12、各工段每年交一篇消防安全宣傳稿件。

三、嚴(yán)格執(zhí)行消防安全管理制度,加大消防安全考核力度。

1、加強消防設(shè)施、器材的維護、保養(yǎng)工作,保證消防、防護器材處于完好備用狀態(tài)。定期對消防應(yīng)急燈具、滅火器材、防毒面具、安全設(shè)施、消防沙池、濾油池、安全出口、通道等設(shè)施的功能進行檢查、維護、保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)有不符合消防安全工作要求的滅火器材上報公司及時更換,確保消防設(shè)施、消防器材的完好率和開通率;對消防工作、消防、防護器材及設(shè)施管理不善,發(fā)生火災(zāi)、中毒責(zé)任事故的工段(班組),年終爭先評優(yōu)工段、班組、個人實行一票否決。

2、對消防、安全管理部門提出的火險隱患整改意見和發(fā)出的火險整改通知書,及時安排、督促檢查各工段、班組在規(guī)定期限內(nèi)及時進行整改,整改結(jié)束后按時反饋、報告消防、安全管理部門。

3、對每季度消防安全工作做工作小結(jié),安排下季度消防安全工作。

4、在分廠每月安全例會上有消防安全內(nèi)容。

5、加大對消防安全隱患和違章違紀(jì)的查處力度。

6、對各工段消防安全的開展情況進行月考核和年度考核。

四、堅持“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的消防工作方針,消除火災(zāi)隱患,遠離火災(zāi)事故,確保年內(nèi)不發(fā)生火災(zāi)事故。

電廠年度工作計劃篇二

為符合公司和分廠有關(guān)消防安全管理規(guī)定,履行消防安全目標(biāo)管理責(zé)任書的規(guī)定條款,提高分廠消防安全工作管理水平,確保生產(chǎn)的安全、持續(xù)、穩(wěn)定,維護員工身體健康、家庭幸福和公司財產(chǎn)安全,努力提高分廠轄區(qū)內(nèi)變配電、供電設(shè)施、機泵、安全設(shè)施、儀表、測量和監(jiān)測設(shè)備、消防器材及防護用具、視屏監(jiān)視、有毒可燃氣體檢測報警系統(tǒng)等裝置運行、維護、檢修服務(wù)質(zhì)量,確保生產(chǎn)裝置的安全、持續(xù)、穩(wěn)定運行,擬定20xx年度消防安全工作計劃:

一、落實消防安全責(zé)任制、不斷提高消防安全管理水平。

1、逐級簽定20xx年消防安全目標(biāo)管理責(zé)任書。

2、優(yōu)化分廠義務(wù)消防隊力量。

3、實施消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理。

二、嚴(yán)格執(zhí)行消防安全檢查制度,杜絕消防安全隱患。

1、月查:由廠長帶領(lǐng)分廠防火安全員、工段長進行全面檢查。

2、周查:由副廠長或工會安全員帶領(lǐng)分廠防火安全員和工段長進行重點檢查。

3、日查:由工段長每天對所轄范圍的變配電室、開關(guān)室、控制室、材料室、儀表間進行檢查,班組長進行班前檢查,組員按規(guī)定進行檢查。

4、巡回檢查:由各崗位員工按規(guī)定時間、路線、地點進行檢查。

5、認(rèn)真抓好季節(jié)性的消防安全大檢查工作。

6、分廠級的消防安全檢查情況由分廠防火安全員在調(diào)度會上通報,各工段對存在的火災(zāi)隱患務(wù)必及時有效的整改。

三、加強消防安全知識教育,提高員工的消防安全應(yīng)急處置能力。

1、工段長在本單位崗位員工講授安全課時,應(yīng)有消防安全知識的內(nèi)容,組織員工學(xué)習(xí)《消防法》、《消防安全管理制度實施細則》。

2、在20xx年1月份對分廠所管轄區(qū)域內(nèi)變電站、變壓器室、高低壓配電室現(xiàn)有164只已超過5年使用期限,壓力低的滅火器進行重新配置更換,并將更換配置后的“消防救護器材一覽表”上報安全環(huán)保部、消防二中隊、集團公司防火組。

3、在3月份組織全員進行《電業(yè)安全工作規(guī)程(發(fā)電廠和變電所部分)》、消防、安全技術(shù)規(guī)程培訓(xùn)考試。

4、3月份完成防雷、防靜電接地系統(tǒng)的檢測、檢驗工作并上報有關(guān)部門備案;。

5、5月份組織完成移動電器設(shè)備、手提式電動工具、臺鉆、電焊機臨時用電等設(shè)備的專項檢查。

6、在6月份組織開展20xx年“安全生產(chǎn)月”、“醋酸307高壓配電室供電系統(tǒng)失電應(yīng)急程序”處置(桌面)演練系列活動。

7、在8月份抽查部分崗位員工對正確使用消防、防護器材的掌握情況。

8、9月份對各類安全操作用具和防毒器材的使用、儲存情況進行專項檢查,規(guī)范班組“消防管理臺賬”的記錄和填寫。

9、10月份全員參加云維股份有限公司20xx年度消防安全的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

10、11月份組織崗位員工進行《中華人民共和國(新)消防法》摘錄崗位培訓(xùn),結(jié)合“11﹒9消防日”進行消防安全知識的宣傳活動,舉行“電氣線路火災(zāi)、正確報警、佩戴過濾式防毒面具滅火”消防應(yīng)急演練,配合集團公司防火辦、股份公司安全環(huán)保部完成“11﹒9消防日”系列活動。

11、做好20xx年度消防安全工作總結(jié),擬定20xx年度消防安全。

12、各工段每年交一篇消防安全宣傳稿件。

三、嚴(yán)格執(zhí)行消防安全管理制度,加大消防安全考核力度。

1、加強消防設(shè)施、器材的維護、保養(yǎng)工作,保證消防、防護器材處于完好備用狀態(tài)。定期對消防應(yīng)急燈具、滅火器材、防毒面具、安全設(shè)施、消防沙池、濾油池、安全出口、通道等設(shè)施的功能進行檢查、維護、保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)有不符合消防安全工作要求的滅火器材上報公司及時更換,確保消防設(shè)施、消防器材的完好率和開通率;對消防工作、消防、防護器材及設(shè)施管理不善,發(fā)生火災(zāi)、中毒責(zé)任事故的工段(班組),年終爭先評優(yōu)工段、班組、個人實行一票否決。

2、對消防、安全管理部門提出的火險隱患整改意見和發(fā)出的火險整改通知書,及時安排、督促檢查各工段、班組在規(guī)定期限內(nèi)及時進行整改,整改結(jié)束后按時反饋、報告消防、安全管理部門。

3、對每季度消防安全工作做工作小結(jié),安排下季度消防安全工作。

4、在分廠每月安全例會上有消防安全內(nèi)容。

5、加大對消防安全隱患和違章違紀(jì)的查處力度。

6、對各工段消防安全的開展情況進行月考核和年度考核。

四、堅持“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的消防工作方針,消除火災(zāi)隱患,遠離火災(zāi)事故,確保年內(nèi)不發(fā)生火災(zāi)事故。

電廠年度工作計劃篇三

在安全管理中我們要認(rèn)真貫徹落實上兩級公司安全管理規(guī)定,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,健全安全生產(chǎn)長效機制;一是將2020xx年度安全目標(biāo)逐級分解、層層落實,切實做到職責(zé)明確、落實到人;二是嚴(yán)格落實安全管理規(guī)定,繼續(xù)完善安全生產(chǎn)各項管理制度,確保安全生產(chǎn)工作嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范;三是利用機組檢修和春防、秋查時機認(rèn)真消除設(shè)備缺陷和隱患,提高設(shè)備的安全、環(huán)保、可靠和經(jīng)濟性,保持長周期、零非停的安全生產(chǎn)目標(biāo);四是切實加強三期擴建工程安全生產(chǎn)的全過程管理,高度重視安全文明施工,增強責(zé)任意識,加強對施工單位的協(xié)調(diào)和監(jiān)督,加大安全管理的獎懲考核力度,確保不發(fā)生基建安全事故;五是是抓好危險源、危險點的管理,做好危險點分析和控制,防治誤操作事故的發(fā)生,通過開展經(jīng)常性的安全演練和完善危急預(yù)案,確保危急搶險有效保障;高度重視防火、防汛和交通管理,確保不發(fā)生責(zé)任事故。

(二)、加強生產(chǎn)管理,確保機組安全經(jīng)濟運行。

在生產(chǎn)管理中我們要結(jié)合發(fā)電指標(biāo)少、夏季單機運行的有利時機,加大員工隊伍培訓(xùn)力度,通過舉辦技能培訓(xùn)班和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)講座等途徑,全面培養(yǎng)符合型生產(chǎn)人員,為三期擴建工程提供準(zhǔn)備人員,保證新機組投產(chǎn)后對技術(shù)人員的需求。

在運行管理中我們要提高運行人員的分析和處理異常狀況的能力,完善各種技術(shù)措施和反事故措施,力爭實現(xiàn)機組零非停、長周期和經(jīng)濟環(huán)保的穩(wěn)定運行,確保機組穩(wěn)發(fā),多發(fā),高度重視機組的節(jié)水、節(jié)油、節(jié)電和環(huán)保工作,通過開展指標(biāo)競賽、激勵運行人員的勤檢查、勤調(diào)整,進一步提高機組的安全、環(huán)保和經(jīng)濟性。

在檢修管理中要加強過程控制,進一步完善檢修工藝流程,全面實施檢修質(zhì)量驗收,培養(yǎng)檢修人員的一絲不茍的工作態(tài)度,加大缺陷考核管理力度,實行缺陷發(fā)現(xiàn)、登記、消除和驗收的程序管理,認(rèn)真整改x公司安全檢查中提出的缺陷和隱患,切實提高設(shè)備的健康水平,創(chuàng)造安全文明的生產(chǎn)環(huán)境。

(三)、加強經(jīng)營管理,實現(xiàn)保本微利經(jīng)營。

全面實行預(yù)算管理,確保各項成本費用可控;加強設(shè)備、運行、檢修管理,保持良好的設(shè)備狀態(tài),提高機組的穩(wěn)定運行能力和供熱期間的長周期運行,為完成計劃電量提供保障,加強燃料管理,及時和燃管部門、煤礦企業(yè)和運輸車輛的協(xié)調(diào)、溝通,加大夏季儲煤力度,控制燃煤熱值損失,加強燃油管理,專人管理生產(chǎn)用油、按月考核;努力降低各個環(huán)節(jié)的燃料損耗,通過細化管理降低燃料成本。

(四)、加大營銷管理,確保全額熱費回收。

在營銷管理中,我們要大力開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,不斷提高員工的服務(wù)意識,在不熱用戶改造取得良好成效的基礎(chǔ)上,繼續(xù)協(xié)助用戶進行供暖系統(tǒng)改造,不斷提高供熱質(zhì)量,確保熱費全額回收,加大增供擴銷工作力度,確保明年三期擴建機組達到預(yù)期供熱面積,嚴(yán)格入網(wǎng)費收取,減輕經(jīng)營資金壓力;改造一次網(wǎng)波紋補償器為雙向補償器,根據(jù)天氣變化情況及時調(diào)整熱源點供熱負(fù)荷,努力做到宏珠熱源點早停、晚啟,降低生產(chǎn)成本。

(五)、加強三期擴建管理、確保年內(nèi)供熱、發(fā)電雙投。

我廠三期供熱機組擴建工作,關(guān)系到企業(yè)今后的發(fā)展,為此我們要緊緊圍繞“早日核準(zhǔn)、早日開工”這一主線,緊抓核準(zhǔn)、環(huán)批等重點開展工作,確保年初開工建設(shè),年底發(fā)電、供熱雙投產(chǎn),在工程施工中,要充分發(fā)揮我們在以往基建工程中取得的寶貴經(jīng)驗,發(fā)揚全體員工能吃苦、能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng),依靠科學(xué)的組織和嚴(yán)密的管理,按照“加快工程進度、縮短建設(shè)工期,控制工程造價,保證工程質(zhì)量”的要求,嚴(yán)格執(zhí)行基建管理程序,堅持過程達標(biāo),不斷提高投產(chǎn)質(zhì)量,實現(xiàn)達標(biāo)投產(chǎn),確保實現(xiàn)安全穩(wěn)定經(jīng)濟運行,在認(rèn)真開展基建施工的同時還要提前安排員工培訓(xùn)工作,確保生產(chǎn)準(zhǔn)備人員盡早參加工程建設(shè),為機組投產(chǎn)后的順利運行和安全生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。

(六)、創(chuàng)建節(jié)約環(huán)保型企業(yè)、扎實推進環(huán)保和節(jié)能減排工作。

節(jié)能減排是我們熱電企業(yè)責(zé)任所在,更是我們提高自身競爭力的內(nèi)在需求,為此我們要積極落實環(huán)保部門和集團公司關(guān)于對環(huán)保工作的有關(guān)要求,進一步加強環(huán)保管理,無論經(jīng)營形式如何嚴(yán)峻,一定要完成節(jié)能減排和環(huán)保指標(biāo),認(rèn)真落實整改國家環(huán)保部的聽證意見,及時匯報環(huán)保審批情況,加強聯(lián)系溝通工作,確保不發(fā)生環(huán)保處罰事件。

以創(chuàng)建節(jié)約環(huán)保型企業(yè)為契機,廣泛開展機組能效對標(biāo)與達標(biāo)工作,深入開展節(jié)煤、節(jié)水、節(jié)電及污染物排放指標(biāo)的管理,認(rèn)真做好脫硫設(shè)施的調(diào)試與運行管理,確保發(fā)揮脫硫設(shè)施作用,做好除塵器加裝布袋除塵的改造工作,爭取早日投入運行;進一步完善污染物排放在線監(jiān)控系統(tǒng),提高環(huán)保設(shè)施的可靠性和投運率,努力實現(xiàn)節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展。

(七)、加強黨建工作、創(chuàng)建和諧企業(yè)。

在黨建工作中,我們要圍繞企業(yè)中心工作,以高度負(fù)責(zé)的使命感、責(zé)任感,下大力氣抓好科學(xué)發(fā)展觀的整改項目,積極探索建立鞏固活動成果的長效機制;繼續(xù)開展“四好”班子創(chuàng)建活動,提高領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力和戰(zhàn)斗力;加強黨風(fēng)廉政建設(shè),嚴(yán)格“三重一大”決策制度,構(gòu)建有效的懲防體系;加強信訪和維穩(wěn)工作,真正解決員工的實際困難,避免出現(xiàn)影響穩(wěn)定的群體性事件;發(fā)揮工會、青工、女工委等群團組織作用,廣泛開展勞動競賽活動,激發(fā)員工的勞動熱情了;不斷改善員工的生產(chǎn)、生活條件,為順利完成各項工作任務(wù)營造一個和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。

新的一年,新的起點。面對復(fù)雜而嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢、繁重而艱巨的工作任務(wù),需要我們認(rèn)真落實上兩級公司的工作部署、繼續(xù)發(fā)揚求真務(wù)實、艱苦奮斗的工作作風(fēng),團結(jié)拼搏、銳意進取,積極主動地做好各項工作,為全面完成20xx年績效考核目標(biāo),促進企業(yè)又好有快發(fā)發(fā)展而努力奮斗。

電廠年度工作計劃篇四

根據(jù)2019年的總體工作思路、安全目標(biāo)、生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和公司長遠目標(biāo),我們將重點抓好以下九項工作:

安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的永恒主題,2019年,公司將進一步夯實安全基礎(chǔ),全方位、全過程和全員參與,強化安全管理,形成黨、政、工、團齊抓共管的良好局面。

一是狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實,做到責(zé)任和壓力到位。層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確公司、部門和班組安全控制目標(biāo)和責(zé)任,按照誰主管、誰負(fù)責(zé)、管生產(chǎn)必須管安全等原則,做到職責(zé)分明、各司其職、各負(fù)其責(zé)。

二是認(rèn)真做好安全性評價整改落實工作,以此為切入點,理順安全管理的各個環(huán)節(jié),進一步細化各級安全生產(chǎn)目標(biāo),杜絕違章現(xiàn)象,達到全面提升公司安全管理水平的目的。

三是狠抓安全意識的教育和培訓(xùn),做到培訓(xùn)和教育并重。通過開展各種形式的安全教育活動,宣貫各項安全標(biāo)準(zhǔn),使安全深入車間、深入現(xiàn)場,深入人心,培育良好的安全文化。

四是狠抓安全隱患排查,對查出的隱患要做到責(zé)任、措施、投入、時限、預(yù)案五落實,及時跟蹤,限期整改,形成閉環(huán)管理。通過開展日常、專項、季節(jié)性等安全大檢查的方式,對安全管理、現(xiàn)場違章、設(shè)備隱患等進行查處和治理,不斷提高企業(yè)的安全管理水平。

五是狠抓安全規(guī)章制度的健全和完善,做到有章可循,違章必究。

六是狠抓應(yīng)急管理體系的建立、健全、完善和演練,做到機制暢通,運轉(zhuǎn)高效。

七是狠抓特種作業(yè)和特種設(shè)備的規(guī)范管理,做到特種設(shè)備定期必檢,作業(yè)人員執(zhí)證上崗。

八是狠抓安全考核,完善《安全績效考核制度》體系,提高企業(yè)安全執(zhí)行力。

抓運行即是抓電量、抓緊經(jīng)濟指標(biāo),要積極推進運行四化工作(例行工作程序化、運行操作規(guī)范化、指標(biāo)控制精細化、崗位工作全能化),全面推行機組實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)運行。為此,必須全力做好以下兩項重點工作:

一是提高運行操作水平,要使機組開得出、發(fā)得穩(wěn),降低非計劃停運行和非計劃降出力,最大限度降低電量損失。

二是要進一步深入開展節(jié)能對標(biāo)管理,通過經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)的對標(biāo),不斷尋找差距、分析原因,并采取對策措施縮小差距,通過循環(huán)往復(fù)的查找問題,解決問題,促進各項技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)明顯進步,有效提高公司的精細化管理,使生產(chǎn)運營水平在在改進中持續(xù)提高,最終實現(xiàn)機組標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)運行。

設(shè)備的可靠性是火電企業(yè)生產(chǎn)運營的保障,抓好設(shè)備治理才能贏得市場:

一要認(rèn)真抓好設(shè)備日常巡視、定檢和維護工作。

二要認(rèn)真抓好設(shè)備的技術(shù)改造,加強成果分析,確保技改后機組的運行可靠性和經(jīng)濟性有明顯的提升。

三要認(rèn)真抓好機組的等級檢修工作,注重前期策劃、過程控制和質(zhì)量管理,確保各次檢修能安全、如期、優(yōu)質(zhì)、高效地完成。

四是強化設(shè)備日常管理,提高消缺率和消缺質(zhì)量,提升設(shè)備可靠性。

五是加強現(xiàn)場文明生產(chǎn),加大泄漏治理力度,加強5s管理,抓好重要設(shè)備的隱患排查,不斷提高機組安全健康水平。

六是大力推行三制一化(定檢維護制、狀態(tài)檢修制、檢修文件包制,標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)),全面提升設(shè)備檢修管理水平。

燃料管理是火電企業(yè)成本控制的重頭,是經(jīng)營管理的關(guān)鍵,對內(nèi)要規(guī)范管理,不斷提高燃煤管理的水平,對外要積極的應(yīng)對市場,發(fā)揚三千精神抓好電煤采購,保證采購600萬噸電煤的決心不動搖。為此,要著力做好以下幾個方面的工作:

一是嚴(yán)格執(zhí)行燃料管理的各項標(biāo)準(zhǔn),不斷完善燃料信息管理系統(tǒng),在采制化流程中利用先進的條碼方案,使燃料管理進一步科學(xué)化、規(guī)范化。

二是嚴(yán)格執(zhí)行燃煤管理十項制度,加大反腐倡廉的力度,強化職工思想信念和宗旨意識,厲行三保一防,提高拒腐防腐能力,做好效能監(jiān)察,保證燃煤經(jīng)營管理隊伍的廉潔。

三是深入煤炭市場調(diào)研,準(zhǔn)確把握煤炭市場的變化和導(dǎo)向,適時調(diào)整電煤采購方略,加大與盤縣地方、盤江煤電集團和黔西南州等地的供煤企業(yè)的協(xié)調(diào)力度,保證各進煤渠道暢通,為電煤采購營造良好的外部環(huán)境。

努力拓寬收煤半徑,開辟云南富源新煤點,力爭多進煤、進好煤。四是繼續(xù)強化效能監(jiān)督和打擊摻雜使假的力度,做到入廠煤量、質(zhì)、價相符,確保煤質(zhì)、煤量穩(wěn)中有升。

控成本,創(chuàng)效益,全員必須牢固樹立這一成本意識,抓實、抓細全面預(yù)算及財務(wù)資金管控,堅持向管理要效益,要做到:

一是以eva價值管理管理為指導(dǎo),利用erp信息系統(tǒng)平臺,合理管控生產(chǎn)經(jīng)營流程,提高公司精細化管理水平。

二是進一步落實各項業(yè)務(wù)成本費用指標(biāo)的分解和控制。

三是嚴(yán)格過程監(jiān)督,定期分析指標(biāo)、費用、成本的完成情況。四是減少備品備件庫存數(shù)量,減少資金積壓,努力降低生產(chǎn)成本。

人才是企業(yè)強基固本的關(guān)鍵要素,公司將大力實施人才強企戰(zhàn)略,全面開發(fā)人力資源規(guī)劃,為打造公司核心競爭力提供堅強保證。2019年公司定位為深化培訓(xùn)工作年,全面提升員工素質(zhì),以人才培訓(xùn)為重心,抓好職工隊伍建設(shè)。

一是做好公司人才儲備戰(zhàn)略目標(biāo)和員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃。二是編制下達從業(yè)人員崗位資格培訓(xùn)計劃,建立人才資源庫。

三是深入開展崗位技能培訓(xùn),認(rèn)真做好新人員的上崗培訓(xùn)工作。

四是進一步加強中層、管理人員的政治、文化、業(yè)務(wù)素質(zhì)教育培訓(xùn),采取走出去、請進來的方式拓展學(xué)習(xí)途徑,造就高素質(zhì)的管理人才隊伍。

五是大力開展技能競賽活動,投入專項資金,通過激勵機制以競賽的形式提高職工學(xué)習(xí)技能的積極性。

六是定期安排專題講座,聘請專家教授、兼職教師進行深層輔導(dǎo),提升組織與管理、溝通和藝術(shù)等工作能力。

七是大力倡導(dǎo)技術(shù)能手考評工作,建立激勵機制,鼓勵職工走專業(yè)成才之道。

八是要進一步改善公司學(xué)風(fēng),創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織和學(xué)習(xí)型員工,增強職工對企業(yè)的歸屬感,使其服務(wù)于企業(yè)、忠誠于企業(yè)、感恩于企業(yè),在創(chuàng)造企業(yè)價值中實現(xiàn)個人人生價值,在提升個人價值中推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

由于體制方面的原因,公司在為職工謀福利方面遇到很多困難和阻力,但領(lǐng)導(dǎo)班子一直在努力,為職工謀福利的決心不動搖。我們將努力爭取改善職工的生活和工作環(huán)境,完善包括紅果家屬區(qū)在內(nèi)的生活娛樂設(shè)施。在條件成熟的情況下,職工作息時間將試行早九晚五,讓員工能每天都能回到紅果生活區(qū)與家人團聚。廣為開展各種有益活動,創(chuàng)建家園文化,提高廣大職工的幸福指數(shù)。

2019年,我們將繼續(xù)加強基層黨組織建設(shè),打造一支過硬的黨員隊伍,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。加強企業(yè)文化培育,卓有成效地做好職工的政治思想工作,教育廣大職工正確認(rèn)識和理解企業(yè)的發(fā)展前景,使職工從思想上、文化上、管理理念上全面融合。真切地關(guān)心職工生活、關(guān)注職工思想動態(tài)、穩(wěn)定職工隊伍,努力提高企業(yè)的感召力和凝聚力。

公司將進一步加強和業(yè)主的溝通,密切聯(lián)系地方各級政府,切實搞好對外協(xié)調(diào),努力營造和諧寬松的外部環(huán)境,為生產(chǎn)經(jīng)營提供強有力的保障。

各位代表,同志們,此去經(jīng)年,可堪回首,成績與喜悅、辛勤和汗水,如風(fēng)如歌,浮云而去。展望新年,機遇和挑戰(zhàn)已迎面而來,我們要把握好機遇,滿懷激情地迎接挑戰(zhàn)。新的起點,新的征程,任務(wù)艱巨,責(zé)任重大,只要我們公司全體員工齊心協(xié)力,沉著應(yīng)對,知難而進,我深信,我們一定能順利實現(xiàn)既定的目標(biāo)。2019年,讓我們以更加飽滿的熱情、更加科學(xué)的理念、更加務(wù)實的態(tài)度和更加昂揚的斗志,承前啟后、攜手共進,共同譜寫盤南電廠更加華麗的樂章。

電廠年度工作計劃篇五

1、加強消防設(shè)施、器材的維護、保養(yǎng)工作,保證消防、防護器材處于完好備用狀態(tài)。定期對消防應(yīng)急燈具、滅火器材、防毒面具、安全設(shè)施、消防沙池、濾油池、安全出口、通道等設(shè)施的功能進行檢查、維護、保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)有不符合消防安全工作要求的滅火器材上報公司及時更換,確保消防設(shè)施、消防器材的完好率和開通率;對消防工作、消防、防護器材及設(shè)施管理不善,發(fā)生火災(zāi)、中毒責(zé)任事故的工段(班組),年終爭先評優(yōu)工段、班組、個人實行一票否決。

2、對消防、安全管理部門提出的火險隱患整改意見和發(fā)出的火險整改通知書,及時安排、督促檢查各工段、班組在規(guī)定期限內(nèi)及時進行整改,整改結(jié)束后按時反饋、報告消防、安全管理部門。

3、對每季度消防安全工作做工作小結(jié),安排下季度消防安全工作。

4、在分廠每月安全例會上有消防安全內(nèi)容。

5、加大對消防安全隱患和違章違紀(jì)的查處力度。

6、對各工段消防安全的開展情況進行月考核和年度考核。

電廠年度工作計劃篇六

1、健全以所長負(fù)責(zé),由有關(guān)管理人員組成的供電可靠性管理體系。

2、貫徹執(zhí)行國家和上級管理部門頒發(fā)的有關(guān)供電可靠性管理的政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、制度等。

3、做好供電可靠性管理工作的統(tǒng)計、分析和總結(jié)工作,在主管領(lǐng)導(dǎo)審核后,按要求及時、準(zhǔn)確、完整地報出,對不能確定的事件責(zé)任原因,必須報主管部門裁定。

4、加強對員工的供電可靠性業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和技術(shù)交流工作,提高全體職工對可靠性管理工作的認(rèn)識程度。總結(jié)和推廣新技術(shù)、新成果和新經(jīng)驗,不斷提高供電可靠性管理水平。

5、實行供電可靠性指標(biāo)的目標(biāo)管理。根據(jù)上級主管部門下達的供電可靠性指標(biāo),對本年度的供電可靠性指標(biāo)進行測算并分解,制定出本單位的保障措施,并將指標(biāo)按月或季度合理分解至各個生產(chǎn)部門,崗位,進行考核。

6、建立供電可靠性分析制度。定期召開供電可靠性分析會,及時掌握本企業(yè)供電可靠性指標(biāo)完成情況,提交詳細的分析報告,用于指導(dǎo)生產(chǎn)管理。

二、20__年度為提高供電可靠率,計劃采取的方式、手段。

1、加強電網(wǎng)建設(shè),改善電網(wǎng)結(jié)構(gòu),為提高供電可靠性提供硬件支撐。

2、強化運行管理,大力提高農(nóng)網(wǎng)在裝設(shè)備的可用水平。

(2)、做好主變壓器和配電變壓器的負(fù)荷監(jiān)測工作,確保主干線路安全運行;。

(4)、統(tǒng)籌安排設(shè)備計劃停運,限度減少停運時間。

3、推廣使用新設(shè)備、新技術(shù),提高農(nóng)網(wǎng)現(xiàn)代化管理水平。

4、建章立制,健絡(luò),使可靠性管理工作逐步走向規(guī)范化。

1、為了做到有章可循,具有可操作性,計劃于年初制定我局供電可靠性管理辦法,詳細規(guī)定各相關(guān)單位的責(zé)任、權(quán)限、獎懲辦法及動作方法。

2、嚴(yán)格執(zhí)行計劃停電制度,壓縮停電次數(shù)和時間;。

3、嚴(yán)格執(zhí)行供電可靠性評價規(guī)程,正確使用相關(guān)程序軟件。認(rèn)真開展農(nóng)網(wǎng)的供電可靠性統(tǒng)計和評價工作,做好供電可靠性數(shù)據(jù)的采集、存儲、核實、匯總、上報、分析和反饋。

4、計劃在年初完善基礎(chǔ)資料、數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,正確填寫各種停電記錄,準(zhǔn)確、及時、完整地報送各類供電可靠性數(shù)據(jù)和報表。

5、開展供電可靠性數(shù)據(jù)指標(biāo)的分析工作,每月對供電可靠性指標(biāo)進行分析,分析內(nèi)容包括:

(1)、本月指標(biāo)完成情況;。

(2)、影響本月指標(biāo)的因素;。

(3)、管理工作及電網(wǎng)和設(shè)備的薄弱點分析;。

(4)、改進措施及其效果分析。

加強電網(wǎng)的基礎(chǔ)建設(shè),是供電企業(yè)發(fā)展的前提,而加強管理上水平,爭效益則是關(guān)鍵。供電可靠率不僅是一個創(chuàng)"一流"的指標(biāo),它完全是考核一個供電企業(yè)管理綜合實力的關(guān)鍵,是經(jīng)濟實力,硬件基礎(chǔ)、規(guī)劃設(shè)計、施工建設(shè)和綜合管理能力的綜合體現(xiàn),是一個系統(tǒng)工程,應(yīng)結(jié)合電網(wǎng)改造,全面加強供電可靠性管理工作,力爭今年供電可靠性管理工作再上新臺階。

1、健全以所長負(fù)責(zé),由有關(guān)管理人員組成的供電可靠性管理體系。

2、貫徹執(zhí)行國家和上級管理部門頒發(fā)的有關(guān)供電可靠性管理的政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、制度等。

3、做好供電可靠性管理工作的統(tǒng)計、分析和總結(jié)工作,在主管領(lǐng)導(dǎo)審核后,按要求及時、準(zhǔn)確、完整地報出,對不能確定的事件責(zé)任原因,必須報主管部門裁定。

4、加強對員工的供電可靠性業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和技術(shù)交流工作,提高全體職工對可靠性管理工作的認(rèn)識程度??偨Y(jié)和推廣新技術(shù)、新成果和新經(jīng)驗,不斷提高供電可靠性管理水平。

5、實行供電可靠性指標(biāo)的目標(biāo)管理。根據(jù)上級主管部門下達的供電可靠性指標(biāo),對本年度的供電可靠性指標(biāo)進行測算并分解,制定出本單位的保障措施,并將指標(biāo)按月或季度合理分解至各個生產(chǎn)部門,崗位,進行考核。

6、建立供電可靠性分析制度。定期召開供電可靠性分析會,及時掌握本企業(yè)供電可靠性指標(biāo)完成情況,提交詳細的分析報告,用于指導(dǎo)生產(chǎn)管理。

二、20__年度為提高供電可靠率,計劃采取的方式、手段。

1、加強電網(wǎng)建設(shè),改善電網(wǎng)結(jié)構(gòu),為提高供電可靠性提供硬件支撐。

2、強化運行管理,大力提高農(nóng)網(wǎng)在裝設(shè)備的可用水平。

(2)、做好主變壓器和配電變壓器的負(fù)荷監(jiān)測工作,確保主干線路安全運行;。

(4)、統(tǒng)籌安排設(shè)備計劃停運,限度減少停運時間。

3、推廣使用新設(shè)備、新技術(shù),提高農(nóng)網(wǎng)現(xiàn)代化管理水平。

4、建章立制,健絡(luò),使可靠性管理工作逐步走向規(guī)范化。

1、為了做到有章可循,具有可操作性,計劃于年初制定我局供電可靠性管理辦法,詳細規(guī)定各相關(guān)單位的責(zé)任、權(quán)限、獎懲辦法及動作方法。

2、嚴(yán)格執(zhí)行計劃停電制度,壓縮停電次數(shù)和時間;。

3、嚴(yán)格執(zhí)行供電可靠性評價規(guī)程,正確使用相關(guān)程序軟件。認(rèn)真開展農(nóng)網(wǎng)的供電可靠性統(tǒng)計和評價工作,做好供電可靠性數(shù)據(jù)的采集、存儲、核實、匯總、上報、分析和反饋。

4、計劃在年初完善基礎(chǔ)資料、數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,正確填寫各種停電記錄,準(zhǔn)確、及時、完整地報送各類供電可靠性數(shù)據(jù)和報表。

5、開展供電可靠性數(shù)據(jù)指標(biāo)的分析工作,每月對供電可靠性指標(biāo)進行分析,分析內(nèi)容包括:

(1)、本月指標(biāo)完成情況;。

(2)、影響本月指標(biāo)的因素;。

(3)、管理工作及電網(wǎng)和設(shè)備的薄弱點分析;。

(4)、改進措施及其效果分析。

加強電網(wǎng)的基礎(chǔ)建設(shè),是供電企業(yè)發(fā)展的前提,而加強管理上水平,爭效益則是關(guān)鍵。供電可靠率不僅是一個創(chuàng)"一流"的指標(biāo),它完全是考核一個供電企業(yè)管理綜合實力的關(guān)鍵,是經(jīng)濟實力,硬件基礎(chǔ)、規(guī)劃設(shè)計、施工建設(shè)和綜合管理能力的綜合體現(xiàn),是一個系統(tǒng)工程,應(yīng)結(jié)合電網(wǎng)改造,全面加強供電可靠性管理工作,力爭今年供電可靠性管理工作再上新臺階。

電廠年度工作計劃篇七

1、工段長在本單位崗位員工講授安全課時,應(yīng)有消防安全知識的內(nèi)容,組織員工學(xué)習(xí)《消防法》、《消防安全管理制度實施細則》。

2、在20xx年1月份對分廠所管轄區(qū)域內(nèi)變電站、變壓器室、高低壓配電室現(xiàn)有164只已超過5年使用期限,壓力低的滅火器進行重新配置更換,并將更換配置后的“消防救護器材一覽表”上報安全環(huán)保部、消防二中隊、集團公司防火組。

3、在3月份組織全員進行《電業(yè)安全工作規(guī)程(發(fā)電廠和變電所部分)》、消防、安全技術(shù)規(guī)程培訓(xùn)考試。

4、3月份完成防雷、防靜電接地系統(tǒng)的檢測、檢驗工作并上報有關(guān)部門備案;

5、5月份組織完成移動電器設(shè)備、手提式電動工具、臺鉆、電焊機臨時用電等設(shè)備的專項檢查。

6、在6月份組織開展20xx年“安全生產(chǎn)月”、“醋酸307高壓配電室供電系統(tǒng)失電應(yīng)急程序”處置(桌面)演練系列活動。

7、在8月份抽查部分崗位員工對正確使用消防、防護器材的掌握情況。

8、9月份對各類安全操作用具和防毒器材的使用、儲存情況進行專項檢查,規(guī)范班組“消防管理臺賬”的記錄和填寫。

9、10月份全員參加云維股份有限公司20xx年度消防安全的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

10、11月份組織崗位員工進行《_(新)消防法》摘錄崗位培訓(xùn),結(jié)合“11﹒9消防日”進行消防安全知識的宣傳活動,舉行“電氣線路火災(zāi)、正確報警、佩戴過濾式防毒面具滅火”消防應(yīng)急演練,配合集團公司防火辦、股份公司安全環(huán)保部完成“11﹒9消防日”系列活動。

11、做好20xx年度消防安全工作總結(jié),擬定20xx年度消防安全。

12、各工段每年交一篇消防安全宣傳稿件。

電廠年度工作計劃篇八

安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的永恒主題,20xx年,公司將進一步夯實安全基礎(chǔ),全方位、全過程和全員參與,強化安全管理,形成黨、政、工、團齊抓共管的良好局面。

一是狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實,做到責(zé)任和壓力到位。層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確公司、部門和班組安全控制目標(biāo)和責(zé)任,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”等原則,做到職責(zé)分明、各司其職、各負(fù)其責(zé)。

二是認(rèn)真做好安全性評價整改落實工作,以此為切入點,理順安全管理的各個環(huán)節(jié),進一步細化各級安全生產(chǎn)目標(biāo),杜絕違章現(xiàn)象,達到全面提升公司安全管理水平的目的。

三是狠抓安全意識的教育和培訓(xùn),做到培訓(xùn)和教育并重。通過開展各種形式的安全教育活動,宣貫各項安全標(biāo)準(zhǔn),使安全深入車間、深入現(xiàn)場,深入人心,培育良好的安全文化。

四是狠抓安全隱患排查,對查出的隱患要做到責(zé)任、措施、投入、時限、預(yù)案“五落實”,及時跟蹤,限期整改,形成閉環(huán)管理。通過開展日常、專項、季節(jié)性等安全大檢查的方式,對安全管理、現(xiàn)場違章、設(shè)備隱患等進行查處和治理,不斷提高企業(yè)的安全管理水平。

五是狠抓安全規(guī)章制度的健全和完善,做到有章可循,違章必究。

六是狠抓應(yīng)急管理體系的建立、健全、完善和演練,做到機制暢通,運轉(zhuǎn)高效。

七是狠抓特種作業(yè)和特種設(shè)備的規(guī)范管理,做到特種設(shè)備定期必檢,作業(yè)人員執(zhí)證上崗。

八是狠抓安全考核,完善《安全績效考核制度》體系,提高企業(yè)安全執(zhí)行力。

抓運行即是抓電量、抓緊經(jīng)濟指標(biāo),要積極推進運行四化工作(例行工作程序化、運行操作規(guī)范化、指標(biāo)控制精細化、崗位工作全能化),全面推行機組實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)運行。為此,必須全力做好以下兩項重點工作:

一是提高運行操作水平,要使機組開得出、發(fā)得穩(wěn),降低非計劃停運行和非計劃降出力,最大限度降低電量損失。

二是要進一步深入開展節(jié)能對標(biāo)管理,通過經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)的對標(biāo),不斷尋找差距、分析原因,并采取對策措施縮小差距,通過循環(huán)往復(fù)的查找問題,解決問題,促進各項技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)明顯進步,有效提高公司的精細化管理,使生產(chǎn)運營水平在在改進中持續(xù)提高,最終實現(xiàn)機組標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)運行。

設(shè)備的可靠性是火電企業(yè)生產(chǎn)運營的保障,抓好設(shè)備治理才能贏得市場:

一要認(rèn)真抓好設(shè)備日常巡視、定檢和維護工作。

二要認(rèn)真抓好設(shè)備的技術(shù)改造,加強成果分析,確保技改后機組的運行可靠性和經(jīng)濟性有明顯的提升。

三要認(rèn)真抓好機組的等級檢修工作,注重前期策劃、過程控制和質(zhì)量管理,確保各次檢修能安全、如期、優(yōu)質(zhì)、高效地完成。

四是強化設(shè)備日常管理,提高消缺率和消缺質(zhì)量,提升設(shè)備可靠性。

五是加強現(xiàn)場文明生產(chǎn),加大泄漏治理力度,加強5s管理,抓好重要設(shè)備的隱患排查,不斷提高機組安全健康水平。

六是大力推行“三制一化”(定檢維護制、狀態(tài)檢修制、檢修文件包制,標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)),全面提升設(shè)備檢修管理水平。

燃料管理是火電企業(yè)成本控制的重頭,是經(jīng)營管理的關(guān)鍵,對內(nèi)要規(guī)范管理,不斷提高燃煤管理的水平,對外要積極的應(yīng)對市場,發(fā)揚“三千精神”抓好電煤采購,保證采購600萬噸電煤的決心不動搖。為此,要著力做好以下幾個方面的工作:

一是嚴(yán)格執(zhí)行燃料管理的各項標(biāo)準(zhǔn),不斷完善燃料信息管理系統(tǒng),在采制化流程中利用先進的條碼方案,使燃料管理進一步科學(xué)化、規(guī)范化。

二是嚴(yán)格執(zhí)行燃煤管理十項制度,加大反腐倡廉的力度,強化職工思想信念和宗旨意識,厲行“三保一防”,提高拒腐防腐能力,做好效能監(jiān)察,保證燃煤經(jīng)營管理隊伍的廉潔。

三是深入煤炭市場調(diào)研,準(zhǔn)確把握煤炭市場的變化和導(dǎo)向,適時調(diào)整電煤采購方略,加大與盤縣地方、盤江煤電集團和黔西南州等地的供煤企業(yè)的協(xié)調(diào)力度,保證各進煤渠道暢通,為電煤采購營造良好的外部環(huán)境。

努力拓寬收煤半徑,開辟云南富源新煤點,力爭多進煤、進好煤。四是繼續(xù)強化效能監(jiān)督和打擊摻雜使假的力度,做到入廠煤量、質(zhì)、價相符,確保煤質(zhì)、煤量穩(wěn)中有升。

控成本,創(chuàng)效益,全員必須牢固樹立這一成本意識,抓實、抓細全面預(yù)算及財務(wù)資金管控,堅持向管理要效益,要做到:

一是以eva價值管理管理為指導(dǎo),利用erp信息系統(tǒng)平臺,合理管控生產(chǎn)經(jīng)營流程,提高公司精細化管理水平。

二是進一步落實各項業(yè)務(wù)成本費用指標(biāo)的分解和控制。

三是嚴(yán)格過程監(jiān)督,定期分析指標(biāo)、費用、成本的完成情況。四是減少備品備件庫存數(shù)量,減少資金積壓,努力降低生產(chǎn)成本。

人才是企業(yè)強基固本的關(guān)鍵要素,公司將大力實施人才強企戰(zhàn)略,全面開發(fā)人力資源規(guī)劃,為打造公司核心競爭力提供堅強保證。20xx年公司定位為深化培訓(xùn)工作年,全面提升員工素質(zhì),以人才培訓(xùn)為重心,抓好職工隊伍建設(shè)。

一是做好公司人才儲備戰(zhàn)略目標(biāo)和員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃。二是編制下達從業(yè)人員崗位資格培訓(xùn)計劃,建立人才資源庫。

三是深入開展崗位技能培訓(xùn),認(rèn)真做好新人員的上崗培訓(xùn)工作。

四是進一步加強中層、管理人員的政治、文化、業(yè)務(wù)素質(zhì)教育培訓(xùn),采取“走出去、請進來”的方式拓展學(xué)習(xí)途徑,造就高素質(zhì)的管理人才隊伍。

五是大力開展技能競賽活動,投入專項資金,通過激勵機制以競賽的形式提高職工學(xué)習(xí)技能的積極性。

六是定期安排專題講座,聘請專家教授、兼職教師進行深層輔導(dǎo),提升組織與管理、溝通和藝術(shù)等工作能力。

七是大力倡導(dǎo)技術(shù)能手考評工作,建立激勵機制,鼓勵職工走專業(yè)成才之道。

八是要進一步改善公司學(xué)風(fēng),創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織和學(xué)習(xí)型員工,增強職工對企業(yè)的歸屬感,使其服務(wù)于企業(yè)、忠誠于企業(yè)、感恩于企業(yè),在創(chuàng)造企業(yè)價值中實現(xiàn)個人人生價值,在提升個人價值中推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

由于體制方面的原因,公司在為職工謀福利方面遇到很多困難和阻力,但領(lǐng)導(dǎo)班子一直在努力,為職工謀福利的決心不動搖。我們將努力爭取改善職工的生活和工作環(huán)境,完善包括紅果家屬區(qū)在內(nèi)的生活娛樂設(shè)施。在條件成熟的'情況下,職工作息時間將試行早九晚五,讓員工能每天都能回到紅果生活區(qū)與家人團聚。廣為開展各種有益活動,創(chuàng)建家園文化,提高廣大職工的幸福指數(shù)。

20xx年,我們將繼續(xù)加強基層黨組織建設(shè),打造一支過硬的黨員隊伍,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。加強企業(yè)文化培育,卓有成效地做好職工的政治思想工作,教育廣大職工正確認(rèn)識和理解企業(yè)的發(fā)展前景,使職工從思想上、文化上、管理理念上全面融合。真切地關(guān)心職工生活、關(guān)注職工思想動態(tài)、穩(wěn)定職工隊伍,努力提高企業(yè)的感召力和凝聚力。

公司將進一步加強和業(yè)主的溝通,密切聯(lián)系地方各級政府,切實搞好對外協(xié)調(diào),努力營造和諧寬松的外部環(huán)境,為生產(chǎn)經(jīng)營提供強有力的保障。

各位代表,同志們,此去經(jīng)年,可堪回首,成績與喜悅、辛勤和汗水,如風(fēng)如歌,浮云而去。展望新年,機遇和挑戰(zhàn)已迎面而來,我們要把握好機遇,滿懷激情地迎接挑戰(zhàn)。新的起點,新的征程,任務(wù)艱巨,責(zé)任重大,只要我們公司全體員工齊心協(xié)力,沉著應(yīng)對,知難而進,我深信,我們一定能順利實現(xiàn)既定的目標(biāo)。20xx年,讓我們以更加飽滿的熱情、更加科學(xué)的理念、更加務(wù)實的態(tài)度和更加昂揚的斗志,承前啟后、攜手共進,共同譜寫盤南電廠更加華麗的樂章。

電廠年度工作計劃篇九

在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,通過電站全體成員過去一年的辛勤耕耘,在勝利完成了公司下達的電站、開關(guān)站的既定工作目標(biāo)的基礎(chǔ)上,配合業(yè)主驗收、接收投產(chǎn)了雙電站,并迅速進行了大量消除設(shè)備缺陷、現(xiàn)場環(huán)境整治工作,使雙電站的安全生產(chǎn)狀況迅速步入正軌并取得了較好的發(fā)電收益。為鞏固過去一年取得的成果,爭取在新的一年中各項工作能更上一層樓,工作計劃如下:

總體目標(biāo):

1、經(jīng)濟效益目標(biāo):完成或超額完成公司下達的發(fā)電量任務(wù);。

4、現(xiàn)場文明生產(chǎn)目標(biāo):保持生產(chǎn)現(xiàn)場的整理、整潔,做到文明生產(chǎn)。

為實現(xiàn)上述各級目標(biāo),現(xiàn)將具體的工作計劃如下:

一、優(yōu)質(zhì)完成或超額完成公司下達的發(fā)電量指標(biāo)。

發(fā)電量是電站經(jīng)濟運行的重要指標(biāo),為保證電站的最大經(jīng)濟效益,運行維護電站講繼續(xù)采取必要的措施:

1、通過1月份對電站一號機組和二號機組以及3月份對雙電站一號機組、二號機組以及三號機組的小修工作,檢查機組狀態(tài)、消除機組缺陷,為汛期穩(wěn)定運行創(chuàng)造條件。

2、通過對維護保養(yǎng)計劃細則條款的完善,提高設(shè)備維護保養(yǎng)質(zhì)量,對設(shè)備進行精心維護、精心作業(yè),實現(xiàn)“設(shè)備零缺陷管理”,努力杜絕因設(shè)備缺陷原因造成的電量損失。

3、制定周密的工作計劃,使工作計劃的實施率控制在90%以上。在進行設(shè)備操作、檢修前,充分做好準(zhǔn)備工作,提前進行演練,在保證安全的前提下盡量縮短操作時間,減少因操作時間長引起的電量損失。

4、根據(jù)雙電站投產(chǎn)后的具體情況,完善負(fù)荷分析,在保證發(fā)電量的基礎(chǔ)上進一步探索降低耗水率,有效利用有限的水量,減少棄水和泥沙淤積。合理調(diào)配負(fù)荷,提高機組運行水頭,實現(xiàn)設(shè)備運行的最高效益。

5、通過過去的總結(jié),對廠用電用電率進行總結(jié)分析,繼續(xù)深挖節(jié)能潛力;對于雙電站要根據(jù)設(shè)備特點,摸索嘗試節(jié)能手段,降低廠用電用電率。

6、積極配合公司經(jīng)營人員,根據(jù)現(xiàn)場實際情況,提供可多發(fā)電量的信息。

7、積極主動與調(diào)度搞好和諧工作,培訓(xùn)值班人員與省調(diào)人員的工作協(xié)調(diào)能力;集控中心每日掌握好水情、水庫水位與負(fù)荷的關(guān)系、兩站發(fā)電耗水量和時間差別關(guān)系,及時與公司和省調(diào)進行聯(lián)系,確保電站的最佳經(jīng)濟運行。

8、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,規(guī)范員工工作行為,杜絕安全因素造成的經(jīng)濟損失。

9、嚴(yán)格控制負(fù)荷曲線,對負(fù)荷曲線的控制采取三重把關(guān),杜絕人為因素造成的不合格電量的產(chǎn)生。

二、建立科學(xué)的設(shè)備維護管理系統(tǒng),保證設(shè)備健康運行。

設(shè)備的健康狀態(tài)直接影響電站的經(jīng)濟運行,對電站的安全運行有著直接的聯(lián)系。運行維護電站按水電站職業(yè)化管理的要求,根據(jù)多年來運行維護管理經(jīng)驗,建立科學(xué)的、系統(tǒng)的設(shè)備維護管理。

(一)根據(jù)維護計劃、標(biāo)準(zhǔn),精心進行設(shè)備維護保養(yǎng)。

(二)建立對設(shè)備在線監(jiān)測,減少設(shè)備缺陷的產(chǎn)生。

1、通過儀器、儀表及人的感觀對設(shè)備進行在線監(jiān)測,通過數(shù)據(jù)分析和比較,預(yù)先得知設(shè)備是否要出現(xiàn)故障。

2、對設(shè)備存在的缺陷建立相應(yīng)的檔案,加強巡檢次數(shù),對缺陷的發(fā)展情況進行跟蹤,使得帶病運行的設(shè)備處于監(jiān)控范圍內(nèi),如:當(dāng)發(fā)現(xiàn)某設(shè)備有滲油現(xiàn)象,便對其現(xiàn)象進行記錄,記錄由滲油發(fā)展為漏油的時間、漏油間隔時間等,判斷是否進行檢修,并合理安排低谷時進行消缺。

(三)建立標(biāo)準(zhǔn)化的維護管理。標(biāo)準(zhǔn)化的維護作業(yè),關(guān)系著設(shè)備的檢修質(zhì)量、設(shè)備的使用壽命等,是保證設(shè)備健康運行的管理制度。

三、認(rèn)真執(zhí)行水電廠的電能質(zhì)量、金屬、化學(xué)、絕緣、熱工、電測、環(huán)保、繼電保護、節(jié)能和壩工十個方面的技術(shù)監(jiān)督。

目前十大技術(shù)監(jiān)督正已開始建立,計劃在上半年完成,建立相關(guān)的臺帳,下半年對開始對十大技術(shù)監(jiān)督進行不斷的完善,按技術(shù)監(jiān)督的要求做好相應(yīng)的工作計劃、工作總結(jié)及相關(guān)記錄。建立技術(shù)監(jiān)督網(wǎng),明確各級人員的職責(zé)。

四、安全管理。

運行維護電站通過制定嚴(yán)格的安全管理,目標(biāo)是實現(xiàn)xx年度安全經(jīng)濟運行;不發(fā)生輕傷、重傷事故;不發(fā)生設(shè)備事故;無防火、防汛責(zé)任事故。

1、不斷完善安全管理制度,明確各部門、崗位人員的安全職責(zé),做好安全網(wǎng)控制;。

3、做好反事故措施計劃及安全技術(shù)勞動保護措施計劃;。

5、做好專用工具、安全工器具、電動工器具的管理工作,按規(guī)定時間對安全工器具做檢驗工作,做好安全工器具的臺帳管理。

6、做好消防管理工作,成立消防組機構(gòu),明確各級安全職責(zé),制定防火的具體措施。

五、現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理。

通過現(xiàn)場5s管理,繼續(xù)鞏固深化電站現(xiàn)場管理水平,改進開關(guān)站現(xiàn)場管理情況,徹底改變雙電站生產(chǎn)現(xiàn)場現(xiàn)狀,并在年內(nèi)使雙合電站現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理基本達到一流水電廠管理水平。

1、通過規(guī)范儀容儀表、言行,樹立電站的對外形象;。

2、完善設(shè)備、設(shè)施的標(biāo)示工作,使現(xiàn)場達到目視化管理;。

3、持續(xù)改進“5s”活動,建立“5s”活動實施計劃。

六、技術(shù)資料管理。

對運行維護管理過程中的原始記錄、圖紙資料等進行科學(xué)的管理,考慮到紙制數(shù)據(jù)記錄不方便查閱,運行維護電站進一步完善數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng),并形成管理制度,部分重要記錄采用數(shù)據(jù)庫和手工記錄兩種方式同時進行,對數(shù)據(jù)庫的管理采用定期備份。健全所有的書、表臺賬,本年內(nèi)不斷對需要的技術(shù)資料進行不斷的完善。

1、圖紙資料分類、定期整理、標(biāo)示,對現(xiàn)場接線更換后,及時對圖紙做出修改;。

3、運行維護電站需健全和完善下列書、表、臺賬記錄:

發(fā)電機直流絕緣電阻記錄、電動機直流絕緣電阻記錄、變壓器直流絕緣電阻記錄、斷路器分合閘記錄、檢修交待記錄、設(shè)備油耗記錄、設(shè)備定期試驗輪換記錄、繼電保護及自動裝置記錄、機組震動與擺度記錄、設(shè)備缺陷記錄、避雷器放電記錄、閘首水位定期校核記錄、運行日志、監(jiān)控裝置運行記錄、設(shè)備測溫記錄、設(shè)備點檢記錄、工作票記錄、工作票間斷記錄、不安全情況記錄、事故預(yù)想記錄、運行分析記錄、考問講解記錄、接地裝拆記錄、巡回檢查記錄、閘首閘門啟閉操作記錄、電量統(tǒng)計表、流量臺賬、負(fù)荷曲線執(zhí)行表、生產(chǎn)情況簡報、水情報表、公司報表、電氣月報表、機械月報表、電測監(jiān)督記錄、電能質(zhì)量監(jiān)督記錄、化學(xué)監(jiān)督記錄、環(huán)保監(jiān)督記錄、繼電保護監(jiān)督記錄、絕緣監(jiān)督記錄、金屬監(jiān)督記錄、節(jié)能監(jiān)督記錄、熱工監(jiān)督記錄、壩工監(jiān)督記錄。

七、設(shè)備管理。

為搞好電站及閘首、電站及閘首、九寨集控中心和開關(guān)站的設(shè)備管理,在xx年完善下面各項設(shè)備管理工作:

1、設(shè)備履歷管理,完善雙電站及閘首設(shè)備基礎(chǔ)資料庫,進一步核實電站、閘首及開關(guān)站設(shè)備基礎(chǔ)資料庫,對設(shè)備異動進行核查確保設(shè)備資料為最新。

2、設(shè)備缺陷管理,做好設(shè)備缺陷的記錄和消缺工作,記錄好消缺情況,對未及時消除的缺陷建立設(shè)備缺陷跟蹤記錄。電站年缺陷控制在30項以內(nèi),消缺率達到90%以上。雙電站年缺陷控制在60項以內(nèi),消缺率達到90%以上。

3、做好設(shè)備檢修工作,工作中嚴(yán)格按照工藝步驟、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工,同時做好標(biāo)準(zhǔn)化檢修工作。檢修工作結(jié)束后,做好設(shè)備詳細的檢修交待。

5、建立設(shè)備可靠性管理體系,做好可靠性數(shù)據(jù)統(tǒng)計及信息管理;。

6、做好xx年設(shè)備評級工作;。

7、做好特種設(shè)備(如:壓力容器、起重機械)的管理工作,對特種設(shè)備進行監(jiān)測,制定好相應(yīng)的維護計劃。

八、完成員工培訓(xùn)工作。

xx年培訓(xùn)目標(biāo):每位員工熟練掌握設(shè)備性能、操作技能,重點掌握設(shè)備事故、故障、異常的處理和處置,提高設(shè)備維護技能。

2、通過團隊集中學(xué)習(xí),總結(jié)個人維護技能,相互交流,達到一人會人人都會;。

3、加強電焊、起重特殊工種的培訓(xùn),定期對特殊工種到映電總廠接受培訓(xùn);。

4、結(jié)合實際情況,做好不同情況下的反事故、防汛、消防及全廠應(yīng)急預(yù)案的演習(xí),并做好記錄,檢查員工對上述演習(xí)的學(xué)習(xí)情況。

5、通過對備用值班員和新上崗值班員的強化培訓(xùn),迅速體改其業(yè)務(wù)水平,從而提高電站整體業(yè)務(wù)水平。

九、物資管理。

1、繼續(xù)完善物資管理規(guī)定,對物資采購進行詳細計劃,盡量減少臨時物資采購;。

2、對所采購物資及時入庫、定期盤點,確保做到“三統(tǒng)一”;。

3、對庫存?zhèn)淦凡牧霞訌姳pB(yǎng)管理,避免物資庫存期間損壞、損失。

三、認(rèn)真執(zhí)行水電廠的電能質(zhì)量、金屬、化學(xué)、絕緣、熱工、電測、環(huán)保、繼電保護、節(jié)能和壩工十個方面的技術(shù)監(jiān)督。

目前十大技術(shù)監(jiān)督正已開始建立,計劃在上半年完成,建立相關(guān)的臺帳,下半年對開始對十大技術(shù)監(jiān)督進行不斷的完善,按技術(shù)監(jiān)督的要求做好相應(yīng)的工作計劃、工作總結(jié)及相關(guān)記錄。建立技術(shù)監(jiān)督網(wǎng),明確各級人員的職責(zé)。

四、安全管理。

運行維護電站通過制定嚴(yán)格的安全管理,目標(biāo)是實現(xiàn)xx年度安全經(jīng)濟運行;不發(fā)生輕傷、重傷事故;不發(fā)生設(shè)備事故;無防火、防汛責(zé)任事故。

1、不斷完善安全管理制度,明確各部門、崗位人員的安全職責(zé),做好安全網(wǎng)控制;。

3、做好反事故措施計劃及安全技術(shù)勞動保護措施計劃;。

4、做好員工安全教育,組織員工學(xué)習(xí)國家有關(guān)電力安全生產(chǎn)的方針、政策、法令的規(guī)定;學(xué)習(xí)安全管理規(guī)定、運行維護操作規(guī)程、特殊工種技術(shù)操作規(guī)程;以電力生產(chǎn)中的事故案例結(jié)合本單位實際情況總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)并制定相應(yīng)預(yù)防措施;定期開展反事故學(xué)習(xí)、消防演習(xí)和防汛演習(xí)。

5、做好專用工具、安全工器具、電動工器具的管理工作,按規(guī)定時間對安全工器具做檢驗工作,做好安全工器具的臺帳管理。

6、做好消防管理工作,成立消防組機構(gòu),明確各級安全職責(zé),制定防火的具體措施。

五、現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理。

通過現(xiàn)場5s管理,繼續(xù)鞏固深化電站現(xiàn)場管理水平,改進開關(guān)站現(xiàn)場管理情況,徹底改變雙電站生產(chǎn)現(xiàn)場現(xiàn)狀,并在年內(nèi)使雙合電站現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理基本達到一流水電廠管理水平。

1、通過規(guī)范儀容儀表、言行,樹立電站的對外形象;。

2、完善設(shè)備、設(shè)施的標(biāo)示工作,使現(xiàn)場達到目視化管理;。

3、持續(xù)改進“5s”活動,建立“5s”活動實施計劃。

六、技術(shù)資料管理。

對運行維護管理過程中的原始記錄、圖紙資料等進行科學(xué)的管理,考慮到紙制數(shù)據(jù)記錄不方便查閱,運行維護電站進一步完善數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng),并形成管理制度,部分重要記錄采用數(shù)據(jù)庫和手工記錄兩種方式同時進行,對數(shù)據(jù)庫的管理采用定期備份。健全所有的書、表臺賬,本年內(nèi)不斷對需要的技術(shù)資料進行不斷的完善。

1、圖紙資料分類、定期整理、標(biāo)示,對現(xiàn)場接線更換后,及時對圖紙做出修改;。

3、運行維護電站需健全和完善下列書、表、臺賬記錄:

發(fā)電機直流絕緣電阻記錄、電動機直流絕緣電阻記錄、變壓器直流絕緣電阻記錄、斷路器分合閘記錄、檢修交待記錄、設(shè)備油耗記錄、設(shè)備定期試驗輪換記錄、繼電保護及自動裝置記錄、機組震動與擺度記錄、設(shè)備缺陷記錄、避雷器放電記錄、閘首水位定期校核記錄、運行日志、監(jiān)控裝置運行記錄、設(shè)備測溫記錄、設(shè)備點檢記錄、工作票記錄、工作票間斷記錄、不安全情況記錄、事故預(yù)想記錄、運行分析記錄、考問講解記錄、接地裝拆記錄、巡回檢查記錄、閘首閘門啟閉操作記錄、電量統(tǒng)計表、流量臺賬、負(fù)荷曲線執(zhí)行表、生產(chǎn)情況簡報、水情報表、公司報表、電氣月報表、機械月報表、電測監(jiān)督記錄、電能質(zhì)量監(jiān)督記錄、化學(xué)監(jiān)督記錄、環(huán)保監(jiān)督記錄、繼電保護監(jiān)督記錄、絕緣監(jiān)督記錄、金屬監(jiān)督記錄、節(jié)能監(jiān)督記錄、熱工監(jiān)督記錄、壩工監(jiān)督記錄。

七、設(shè)備管理。

為搞好電站及閘首、電站及閘首、九寨集控中心和開關(guān)站的設(shè)備管理,在xx年完善下面各項設(shè)備管理工作:

1、設(shè)備履歷管理,完善雙電站及閘首設(shè)備基礎(chǔ)資料庫,進一步核實電站、閘首及開關(guān)站設(shè)備基礎(chǔ)資料庫,對設(shè)備異動進行核查確保設(shè)備資料為最新。

2、設(shè)備缺陷管理,做好設(shè)備缺陷的記錄和消缺工作,記錄好消缺情況,對未及時消除的缺陷建立設(shè)備缺陷跟蹤記錄。電站年缺陷控制在30項以內(nèi),消缺率達到90%以上。雙電站年缺陷控制在60項以內(nèi),消缺率達到90%以上。

3、做好設(shè)備檢修工作,工作中嚴(yán)格按照工藝步驟、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工,同時做好標(biāo)準(zhǔn)化檢修工作。檢修工作結(jié)束后,做好設(shè)備詳細的檢修交待。

5、建立設(shè)備可靠性管理體系,做好可靠性數(shù)據(jù)統(tǒng)計及信息管理;。

6、做好xx年設(shè)備評級工作;。

7、做好特種設(shè)備(如:壓力容器、起重機械)的管理工作,對特種設(shè)備進行監(jiān)測,制定好相應(yīng)的維護計劃。

電廠年度工作計劃篇十

林業(yè)電廠在局黨、政班子的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,組織全體職工搶抓新機遇,迎接新挑戰(zhàn),繼續(xù)解放思想,推動科學(xué)發(fā)展,加快電廠全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,充分發(fā)揮自身技術(shù)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,開拓創(chuàng)新、與時俱進為更加出色地完成電廠整體工作任務(wù),特制定工作計劃如下:

指導(dǎo)思想:

高舉中國特色社會主義偉大旗幟,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),緊緊圍繞深入貫徹黨的xx屆、五中、六中全會精神,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,和“十二五”工作任務(wù),保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展,全面提升電廠的經(jīng)濟協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展能力,建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè),迎接新挑戰(zhàn),迎接十八大的召開。

加強企業(yè)內(nèi)部管理,健全各項規(guī)章制度。

繼續(xù)深入貫徹落實《電廠勞動紀(jì)律崗位制度》,嚴(yán)格遵守、認(rèn)真執(zhí)行,做到有獎、有罰,嚴(yán)肅勞動紀(jì)律,提高職工們的主人翁意識和集體觀念。

以開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機,和積極組織參加各項活動,如“雙帶雙促”、“合理化建議”、“節(jié)能減排”、“崗位練兵”等,來開源節(jié)流,增加企業(yè)經(jīng)濟效益,提高職工福利待遇,為林業(yè)局、為企業(yè),創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。

狠抓“安全生產(chǎn)”保障有力,萬無一失。

企業(yè)要生存和發(fā)展,安全生產(chǎn)是根本,電廠做為特殊的服務(wù)行業(yè),結(jié)合實際工作情況,制定相適應(yīng)的管理,預(yù)防措施來保障電力的運行安全和暢通,為我局的生產(chǎn)、生活用電特別是為棚戶區(qū)局址改造工程的用電保駕護航。

繼續(xù)加大扶貧幫困力度,以穩(wěn)定促發(fā)展。

xx大指出“黨和國家一切工作的出發(fā)點和落腳點是始終實現(xiàn)好、維護好、最廣大人民的根本利益”,企業(yè)也同樣依靠職工,反哺職工,職工群眾的思想情緒直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展,所以我們要時刻把職工的利益放在第一位,與其常溝通、勤交流、及時掌握其思想動態(tài),把不穩(wěn)定因素解決在萌芽狀態(tài),才能更好地協(xié)調(diào),可持續(xù)地發(fā)展電廠的經(jīng)濟。

落實科學(xué)發(fā)展觀,推進四個建設(shè)和諧,健康發(fā)展。

在搞好經(jīng)濟建設(shè)的基礎(chǔ)上,要加強對政治建設(shè)、文化建設(shè)和社會建設(shè)的深入開展和諧、生機、有序的企業(yè),就要充分發(fā)揮自己的企業(yè)文化和精神,提高企業(yè)內(nèi)、外環(huán)境及職工的思想道德修養(yǎng),成為知識型人才。

具體措施:

建立健全各科室管理制度和各種“崗位責(zé)任制”。

在今年的夏、秋兩季組織外線職工開展“崗位練兵”活動,組織辦公室人員和收費組人員開展“節(jié)能減排”、“合理化建議”和“雙帶雙促”活動。

“一對一”扶貧幫困結(jié)對子活動繼續(xù)深入開展,及時掌握活動進程確保成效顯著,制定扶貧幫困的長效機制,確保困難職工在今年能夠真正得到實惠,早日脫貧。

建立健全“安全生產(chǎn)責(zé)任制”,防火、防盜、防汛崗位責(zé)任制“安全大檢查制度”等相關(guān)措施進一步完善,安全管理。

加強管理,節(jié)約開支,培養(yǎng)職工的主人翁意識,團結(jié)協(xié)作,共同完成全年的各項經(jīng)濟指標(biāo),特別是每月電費收繳要月月清,并及時上繳到局財務(wù)科。

搞好電廠內(nèi)、外環(huán)境、衛(wèi)生、培養(yǎng)職工文體娛樂興趣,提高遵紀(jì)守法的素質(zhì),創(chuàng)建和諧安定的政治局面,來迎接黨的十八大勝利召開。

電廠年度工作計劃篇十一

林業(yè)電廠在局黨、政班子的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,組織全體職工搶抓新機遇,迎接新挑戰(zhàn),繼續(xù)解放思想,推動科學(xué)發(fā)展,加快電廠全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,充分發(fā)揮自身技術(shù)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,開拓創(chuàng)新、與時俱進為更加出色地完成電廠整體工作任務(wù),特制定20xx年工作計劃如下:

指導(dǎo)思想:

高舉中國特色社會主義偉大旗幟,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),緊緊圍繞深入貫徹黨的xx屆、五中、六中全會精神,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,和“”工作任務(wù),保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展,全面提升電廠的經(jīng)濟協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展能力,建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè),迎接新挑戰(zhàn),迎接的召開。

工作目標(biāo):

加強企業(yè)內(nèi)部管理,健全各項規(guī)章制度。

繼續(xù)深入貫徹落實《電廠勞動紀(jì)律崗位制度》,嚴(yán)格遵守、認(rèn)真執(zhí)行,做到有獎、有罰,嚴(yán)肅勞動紀(jì)律,提高職工們的主人翁意識和集體觀念。

以開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機,和積極組織參加各項活動,如“雙帶雙促”、“合理化建議”、“節(jié)能減排”、“崗位練兵”等,來開源節(jié)流,增加企業(yè)經(jīng)濟效益,提高職工福利待遇,為林業(yè)局、為企業(yè),創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。

狠抓“安全生產(chǎn)”保障有力,萬無一失。

企業(yè)要生存和發(fā)展,安全生產(chǎn)是根本,電廠做為特殊的服務(wù)行業(yè),結(jié)合實際工作情況,制定相適應(yīng)的管理,預(yù)防措施來保障電力的運行安全和暢通,為我局的生產(chǎn)、生活用電特別是為棚戶區(qū)局址改造工程的用電保駕護航。

繼續(xù)加大扶貧幫困力度,以穩(wěn)定促發(fā)展。

xx大指出“黨和國家一切工作的出發(fā)點和落腳點是始終實現(xiàn)好、維護好、最廣大人民的根本利益”,企業(yè)也同樣依靠職工,反哺職工,職工群眾的思想情緒直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展,所以我們要時刻把職工的利益放在第一位,與其常溝通、勤交流、及時掌握其思想動態(tài),把不穩(wěn)定因素解決在萌芽狀態(tài),才能更好地協(xié)調(diào),可持續(xù)地發(fā)展電廠的經(jīng)濟。

落實科學(xué)發(fā)展觀,推進四個建設(shè)和諧,健康發(fā)展。

在搞好經(jīng)濟建設(shè)的基礎(chǔ)上,要加強對政治建設(shè)、文化建設(shè)和社會建設(shè)的深入開展和諧、生機、有序的企業(yè),就要充分發(fā)揮自己的企業(yè)文化和精神,提高企業(yè)內(nèi)、外環(huán)境及職工的思想道德修養(yǎng),成為知識型人才。

具體措施:

建立健全各科室管理制度和各種“崗位責(zé)任制”。

在今年的夏、秋兩季組織外線職工開展“崗位練兵”活動,組織辦公室人員和收費組人員開展“節(jié)能減排”、“合理化建議”和“雙帶雙促”活動。

“一對一”扶貧幫困結(jié)對子活動繼續(xù)深入開展,及時掌握活動進程確保成效顯著,制定扶貧幫困的長效機制,確保困難職工在今年能夠真正得到實惠,早日脫貧。

建立健全“安全生產(chǎn)責(zé)任制”,防火、防盜、防汛崗位責(zé)任制“安全大檢查制度”等相關(guān)措施進一步完善,安全管理。

加強管理,節(jié)約開支,培養(yǎng)職工的主人翁意識,團結(jié)協(xié)作,共同完成全年的各項經(jīng)濟指標(biāo),特別是每月電費收繳要月月清,并及時上繳到局財務(wù)科。

搞好電廠內(nèi)、外環(huán)境、衛(wèi)生、培養(yǎng)職工文體娛樂興趣,提高遵紀(jì)守法的素質(zhì),創(chuàng)建和諧安定的政治局面,來迎接黨的勝利召開。

電廠年度工作計劃篇十二

一、完成我局制定的共同管理目標(biāo):

生技科堅持把提高職工的思想覺悟和工作熱情放在首位,從不把政治思想學(xué)習(xí)作為形式主義來抓,不但堅持了每星期二、五的政治學(xué)習(xí)制度,按照布置的學(xué)習(xí)內(nèi)容組織認(rèn)真進行學(xué)習(xí),每個人都作好了心得筆記和學(xué)習(xí)感想,并且把學(xué)習(xí)的結(jié)果運用到生產(chǎn)技術(shù)管理的各個方面,以學(xué)習(xí)促進各項工作的開展,端正了工作態(tài)度,提高了大家的工作積極性,從而保證了全科職工自覺遵守勞動紀(jì)律,無發(fā)生遲到曠工現(xiàn)象;在完成本職工作任務(wù)的同時,認(rèn)真完成上級布置的臨時任務(wù);自覺遵守法規(guī)、法令,沒有發(fā)生任何違紀(jì)現(xiàn)象;積極開展黨風(fēng)廉政建設(shè),無發(fā)生任何與黨風(fēng)廉政建設(shè)相違背的人和事;無發(fā)生違犯計劃生育現(xiàn)象;上半年完成通訊報導(dǎo)12篇,按局規(guī)定篇數(shù)完成上半年宣傳工作。

二、圓滿完成科工作目標(biāo):

進入20__年以來,我們首先對我局工程安排情況進行了認(rèn)真的分析,分清輕重緩急,工作有重點有重心,把110千伏__輸變電工程。110kv__電廠配套工程的__變電站、__變電站和110kv__線、第二期35kv農(nóng)網(wǎng)建設(shè)改造項目和35千伏__、__、__、__、__、__、__、__、__等變電站的設(shè)備工程,站容站貌、主變增容等電網(wǎng)改造工作作為今年工作重點來完成,全年共完成以下幾個方面的工作。

1、完成110kv__變前期準(zhǔn)備土建施工協(xié)調(diào)以及安裝協(xié)調(diào)工作,110kv__輸變電工程是我局今年工作的重點工作,也是省市電業(yè)局要求必須按時完成的項目。為了作好這項工作,我們生技科進行了具體分工,明確了責(zé)任。盡可能壓縮前期設(shè)計時間,經(jīng)常與市院設(shè)計人員溝通,為下一步施工盡可能爭取多余的時間,在施工過程中及時協(xié)調(diào)施工過程中存在的有工程技術(shù)等方面的問題并及時向領(lǐng)導(dǎo)進行匯報,并與施工安裝單位、設(shè)計單位、設(shè)備廠家等聯(lián)系,協(xié)商督促解決,有力的促進了工程順利實施。目前,已完成該工程基礎(chǔ)開挖,砼墊層預(yù)制,設(shè)備招標(biāo),圖紙會審、土建施工、設(shè)備安裝等方面的工作,為惠溝變早日投運奠定了良好的基礎(chǔ)。

2、完成我局部分輸、配電改造工作,由于我局輸、變電設(shè)備以及站容站貌陳舊,我們結(jié)合我局實際,先后制定出__變、__變土建改造方案,__新建方案、__變、__增容方案,全市渡夏方案。目前,大部分工程都已實施結(jié)束,為我局供電安全提供了可靠的供電保證。為我局創(chuàng)一流縣級供電企業(yè)有了一個良好的開端。

3、規(guī)劃設(shè)計和上報第二期35kv農(nóng)網(wǎng)建設(shè)改造項目、第二期35kv農(nóng)網(wǎng)改造是我局一項重要工作之一,也是__科工作的一項重要內(nèi)容,為此,我科10名成員均參與了該項工作,付出了大量勞動和精力。本次共實施35kv輸變電工程7項,完成投資___萬元,由于對施工加大了協(xié)調(diào)力度,及時處理施工過程中存在問題,使35kv工程按省市局要求時間完工,并順利通過市局組織的初步驗收,受到了市局驗收人員的好評。

電廠年度工作計劃篇十三

為貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的國家安全生產(chǎn)方針,強化各級人員的.安全責(zé)任意識,將安全工作落到實處,確保裕熱發(fā)電廠20__年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)順利實現(xiàn),特簽訂本責(zé)任書。

一、責(zé)任目標(biāo)。

生產(chǎn)安全事故為0;事故隱患整改率100%。

二、要求與考核。

(一)認(rèn)真貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及上級安全部署;

(二)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽訂,責(zé)任到人;

(三)貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全工作規(guī)程;

(四)班組長(兼班組安全員),負(fù)責(zé)班組職業(yè)健康安全環(huán)保工作;

(五)組織員工安全教育,包括班組級安全教育等,特種作業(yè)人員必須持操作證上崗;

(七)堅持安全工作“五同時”;

(八)參與制定并實施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置預(yù)案;

(九)按規(guī)定穿戴勞動防護用品;

(十)發(fā)生事故,按規(guī)定及時如實上報,并配合事故調(diào)查和處理;

(十一)做好設(shè)備巡檢、消缺工作;

(十二)嚴(yán)格遵守交接班、“6s”管理及“三大”規(guī)程等制度;

(十三)組織每周一次班組安全活動,并有班組長安全講話;

(十四)按要求參加廠部安全會議;

(十五)認(rèn)真落實各項要求,納入績效考核;

(十六)本責(zé)任書一式二份,自簽訂之日起生效。

廠長(簽字):__班。

組長(簽字):__。

__年__月__日。

電廠年度工作計劃篇十四

發(fā)電量有一月份的日均40萬度電到六月份的日均70萬度電,隨著歲月的成長我們又經(jīng)歷了北方垃圾隨季節(jié)的變化。

總結(jié)一下自己這半年來的工作的得失為自己的成長鋪墊下半年的基石。學(xué)習(xí)了垃圾倉管理,調(diào)整生物質(zhì)的摻燒方式,投加生物菌努力改善垃圾發(fā)酵情況,垃圾分流及垃圾倉液位的控制,滲濾液系統(tǒng)加熱回噴等手段。

總結(jié)出了低溫、雨雪等惡劣天氣下穩(wěn)定冬季生產(chǎn)的經(jīng)驗,提升了冬季生產(chǎn)水平。隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)暖噸垃圾發(fā)電量和上。

網(wǎng)電量指標(biāo)持續(xù)穩(wěn)定增長,我們繼續(xù)加強調(diào)整提高噸發(fā)確保了設(shè)備長周期運行。

下半年我將緊隨部門的。

工作計劃深入學(xué)習(xí)公司的文化和先進。

精神,扎實的協(xié)助值長做好班組工作,統(tǒng)籌學(xué)習(xí)各類專業(yè)知識來武裝自己,為自己的發(fā)張?zhí)泶u加瓦。

總結(jié)成績的同時,我也清醒地認(rèn)識到,在公司大量開拓北方市場的機遇面前,我還有很多工作需要去做:如何進一步加強自身技能建設(shè),如何進一步提高自己的管理溝通協(xié)調(diào)能力問題,如何進一步提升自己優(yōu)勢等等。怎樣有效地解決這些問題,促進自己長足發(fā)展,我們深深地體會到部門的正確。

領(lǐng)導(dǎo),加強自身綜合能力的關(guān)鍵。

電廠年度工作計劃篇十五

根據(jù)20__年的總體工作思路、安全目標(biāo)、生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和公司長遠目標(biāo),我們將重點抓好以下九項工作:

(一)牢抓命脈,健全安全長效機制。

安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的永恒主題,20__年,公司將進一步夯實安全基礎(chǔ),全方位、全過程和全員參與,強化安全管理,形成黨、政、工、團齊抓共管的良好局面。一是狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實,做到責(zé)任和壓力到位。層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確公司、部門和班組安全控制目標(biāo)和責(zé)任,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”等原則,做到職責(zé)分明、各司其職、各負(fù)其責(zé)。二是認(rèn)真做好安全性評價整改落實工作,以此為切入點,理順安全管理的各個環(huán)節(jié),進一步細化各級安全生產(chǎn)目標(biāo),杜絕違章現(xiàn)象,達到全面提升公司安全管理水平的目的。三是狠抓安全意識的教育和培訓(xùn),做到培訓(xùn)和教育并重。通過開展各種形式的安全教育活動,宣貫各項安全標(biāo)準(zhǔn),使安全深入車間、深入現(xiàn)場,深入人心,培育良好的安全文化。四是狠抓安全隱患排查,對查出的隱患要做到責(zé)任、措施、投入、時限、預(yù)案“五落實”,及時跟蹤,限期整改,形成閉環(huán)管理。通過開展日常、專項、季節(jié)性等安全大檢查的方式,對安全管理、現(xiàn)場違章、設(shè)備隱患等進行查處和治理,不斷提高企業(yè)的安全管理水平。五是狠抓安全規(guī)章制度的健全和完善,做到有章可循,違章必究。六是狠抓應(yīng)急管理體系的建立、健全、完善和演練,做到機制暢通,運轉(zhuǎn)高效。七是狠抓特種作業(yè)和特種設(shè)備的規(guī)范管理,做到特種設(shè)備定期必檢,作業(yè)人員執(zhí)證上崗。八是狠抓安全考核,完善《安全績效考核制度》體系,提高企業(yè)安全執(zhí)行力。

(二)抓好發(fā)電運行,全面推行機組實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)運行。

抓運行即是抓電量、抓緊經(jīng)濟指標(biāo),要積極推進運行四化工作(例行工作程序化、運行操作規(guī)范化、指標(biāo)控制精細化、崗位工作全能化),全面推行機組實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)運行。為此,必須全力做好以下兩項重點工作:一是提高運行操作水平,要使機組開得出、發(fā)得穩(wěn),降低非計劃停運行和非計劃降出力,最大限度降低電量損失。二是要進一步深入開展節(jié)能對標(biāo)管理,通過經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)的對標(biāo),不斷尋找差距、分析原因,并采取對策措施縮小差距,通過循環(huán)往復(fù)的查找問題,解決問題,促進各項技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)明顯進步,有效提高公司的精細化管理,使生產(chǎn)運營水平在在改進中持續(xù)提高,最終實現(xiàn)機組標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)運行。

(三)強力保障,抓實設(shè)備可靠治理。

設(shè)備的可靠性是火電企業(yè)生產(chǎn)運營的保障,抓好設(shè)備治理才能贏得市場:一要認(rèn)真抓好設(shè)備日常巡視、定檢和維護工作。二要認(rèn)真抓好設(shè)備的技術(shù)改造,加強成果分析,確保技改后機組的運行可靠性和經(jīng)濟性有明顯的提升。三要認(rèn)真抓好機組的等級檢修工作,注重前期策劃、過程控制和質(zhì)量管理,確保各次檢修能安全、如期、優(yōu)質(zhì)、高效地完成。四是強化設(shè)備日常管理,提高消缺率和消缺質(zhì)量,提升設(shè)備可靠性。五是加強現(xiàn)場文明生產(chǎn),加大泄漏治理力度,加強5s管理,抓好重要設(shè)備的隱患排查,不斷提高機組安全健康水平。六是大力推行“三制一化”(定檢維護制、狀態(tài)檢修制、檢修文件包制,標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)),全面提升設(shè)備檢修管理水平。

(四)著力關(guān)鍵,保障電煤高質(zhì)穩(wěn)定。

燃料管理是火電企業(yè)成本控制的重頭,是經(jīng)營管理的關(guān)鍵,對內(nèi)要規(guī)范管理,不斷提高燃煤管理的水平,對外要積極的應(yīng)對市場,發(fā)揚“三千精神”抓好電煤采購,保證采購600萬噸電煤的決心不動搖。為此,要著力做好以下幾個方面的工作:一是嚴(yán)格執(zhí)行燃料管理的各項標(biāo)準(zhǔn),不斷完善燃料信息管理系統(tǒng),在采制化流程中利用先進的條碼方案,使燃料管理進一步科學(xué)化、規(guī)范化。二是嚴(yán)格執(zhí)行燃煤管理十項制度,加大反腐倡廉的力度,強化職工思想信念和宗旨意識,厲行“三保一防”,提高拒腐防腐能力,做好效能監(jiān)察,保證燃煤經(jīng)營管理隊伍的廉潔。三是深入煤炭市場調(diào)研,準(zhǔn)確把握煤炭市場的變化和導(dǎo)向,適時調(diào)整電煤采購方略,加大與盤縣地方、盤江煤電集團和黔西南州等地的供煤企業(yè)的協(xié)調(diào)力度,保證各進煤渠道暢通,為電煤采購營造良好的外部環(huán)境。努力拓寬收煤半徑,開辟云南富源新煤點,力爭多進煤、進好煤。四是繼續(xù)強化效能監(jiān)督和打擊摻雜使假的力度,做到入廠煤量、質(zhì)、價相符,確保煤質(zhì)、煤量穩(wěn)中有升。

(五)抓細核心,推進全面預(yù)算管理。

控成本,創(chuàng)效益,全員必須牢固樹立這一成本意識,抓實、抓細全面預(yù)算及財務(wù)資金管控,堅持向管理要效益,要做到:一是以eva價值管理管理為指導(dǎo),利用erp信息系統(tǒng)平臺,合理管控生產(chǎn)經(jīng)營流程,提高公司精細化管理水平。二是進一步落實各項業(yè)務(wù)成本費用指標(biāo)的分解和控制。三是嚴(yán)格過程監(jiān)督,定期分析指標(biāo)、費用、成本的完成情況。四是減少備品備件庫存數(shù)量,減少資金積壓,努力降低生產(chǎn)成本。

(六)強化培訓(xùn),打造高素質(zhì)職工隊伍。

人才是企業(yè)強基固本的關(guān)鍵要素,公司將大力實施人才強企戰(zhàn)略,全面開發(fā)人力資源規(guī)劃,為打造公司核心競爭力提供堅強保證。20__年公司定位為深化培訓(xùn)工作年,全面提升員工素質(zhì),以人才培訓(xùn)為重心,抓好職工隊伍建設(shè)。一是做好公司人才儲備戰(zhàn)略目標(biāo)和員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃。二是編制下達從業(yè)人員崗位資格培訓(xùn)計劃,建立人才資源庫。三是深入開展崗位技能培訓(xùn),認(rèn)真做好新人員的上崗培訓(xùn)工作。四是進一步加強中層、管理人員的政治、文化、業(yè)務(wù)素質(zhì)教育培訓(xùn),采取“走出去、請進來”的方式拓展學(xué)習(xí)途徑,造就高素質(zhì)的管理人才隊伍。五是大力開展技能競賽活動,投入專項資金,通過激勵機制以競賽的形式提高職工學(xué)習(xí)技能的積極性。六是定期安排專題講座,聘請專家教授、兼職教師進行深層輔導(dǎo),提升組織與管理、溝通和藝術(shù)等工作能力。七是大力倡導(dǎo)技術(shù)能手考評工作,建立激勵機制,鼓勵職工走專業(yè)成才之道。八是要進一步改善公司學(xué)風(fēng),創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織和學(xué)習(xí)型員工,增強職工對企業(yè)的歸屬感,使其服務(wù)于企業(yè)、忠誠于企業(yè)、感恩于企業(yè),在創(chuàng)造企業(yè)價值中實現(xiàn)個人人生價值,在提升個人價值中推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

(七)以人為本,極力為職工謀福利。

由于體制方面的原因,公司在為職工謀福利方面遇到很多困難和阻力,但領(lǐng)導(dǎo)班子一直在努力,為職工謀福利的決心不動搖。我們將努力爭取改善職工的生活和工作環(huán)境,完善包括紅果家屬區(qū)在內(nèi)的生活娛樂設(shè)施。在條件成熟的情況下,職工作息時間將試行早九晚五,讓員工能每天都能回到紅果生活區(qū)與家人團聚。廣為開展各種有益活動,創(chuàng)建家園文化,提高廣大職工的幸福指數(shù)。

(八)雙管齊下,抓好黨建企業(yè)文化。

20__年,我們將繼續(xù)加強基層黨組織建設(shè),打造一支過硬的黨員隊伍,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。加強企業(yè)文化培育,卓有成效地做好職工的政治思想工作,教育廣大職工正確認(rèn)識和理解企業(yè)的發(fā)展前景,使職工從思想上、文化上、管理理念上全面融合。真切地關(guān)心職工生活、關(guān)注職工思想動態(tài)、穩(wěn)定職工隊伍,努力提高企業(yè)的感召力和凝聚力。

(九)溝通協(xié)調(diào),構(gòu)建企業(yè)和諧環(huán)境。

公司將進一步加強和業(yè)主的溝通,密切聯(lián)系地方各級政府,切實搞好對外協(xié)調(diào),努力營造和諧寬松的外部環(huán)境,為生產(chǎn)經(jīng)營提供強有力的保障。

各位代表,同志們,此去經(jīng)年,可堪回首,成績與喜悅、辛勤和汗水,如風(fēng)如歌,浮云而去。展望新年,機遇和挑戰(zhàn)已迎面而來,我們要把握好機遇,滿懷激情地迎接挑戰(zhàn)。新的起點,新的征程,任務(wù)艱巨,責(zé)任重大,只要我們公司全體員工齊心協(xié)力,沉著應(yīng)對,知難而進,我深信,我們一定能順利實現(xiàn)既定的目標(biāo)。20__年,讓我們以更加飽滿的熱情、更加科學(xué)的理念、更加務(wù)實的態(tài)度和更加昂揚的斗志,承前啟后、攜手共進,共同譜寫盤南電廠更加華麗的樂章。

謝謝大家!

電廠年度工作計劃篇十六

4、現(xiàn)場文明生產(chǎn)目標(biāo):保持生產(chǎn)現(xiàn)場的整理、整潔,做到文明生產(chǎn)。

為實現(xiàn)上述各級目標(biāo),現(xiàn)將具體的工作計劃如下:

一、優(yōu)質(zhì)完成或超額完成公司下達的發(fā)電量指標(biāo)。

發(fā)電量是電站經(jīng)濟運行的重要指標(biāo),為保證電站的經(jīng)濟效益,運行維護電站講繼續(xù)采取必要的措施:

1、通過1月份對電站一號機組和二號機組以及3月份對雙電站一號機組、二號機組以及三號機組的小修工作,檢查機組狀態(tài)、消除機組缺陷,為汛期穩(wěn)定運行創(chuàng)造條件。

2、通過對維護保養(yǎng)計劃細則條款的完善,提高設(shè)備維護保養(yǎng)質(zhì)量,對設(shè)備進行精心維護、精心作業(yè),實現(xiàn)“設(shè)備零缺陷管理”,努力杜絕因設(shè)備缺陷原因造成的電量損失。

3、制定周密的工作計劃,使工作計劃的實施率控制在90%以上。在進行設(shè)備操作、檢修前,充分做好準(zhǔn)備工作,提前進行演練,在保證安全的前提下盡量縮短操作時間,減少因操作時間長引起的電量損失。

4、根據(jù)雙電站投產(chǎn)后的具體情況,完善負(fù)荷分析,在保證發(fā)電量的基礎(chǔ)上進一步探索降低耗水率,有效利用有限的水量,減少棄水和泥沙淤積。合理調(diào)配負(fù)荷,提高機組運行水頭,實現(xiàn)設(shè)備運行的效益。

5、通過過去的總結(jié),對廠用電用電率進行總結(jié)分析,繼續(xù)深挖節(jié)能潛力;對于雙電站要根據(jù)設(shè)備特點,摸索嘗試節(jié)能手段,降低廠用電用電率。

6、積極配合公司經(jīng)營人員,根據(jù)現(xiàn)場實際情況,提供可多發(fā)電量的信息。

7、積極主動與調(diào)度搞好和諧工作,培訓(xùn)值班人員與省調(diào)人員的工作協(xié)調(diào)能力;集控中心每日掌握好水情、水庫水位與負(fù)荷的關(guān)系、兩站發(fā)電耗水量和時間差別關(guān)系,及時與公司和省調(diào)進行聯(lián)系,確保電站的經(jīng)濟運行。

8、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,規(guī)范員工工作行為,杜絕安全因素造成的經(jīng)濟損失。

9、嚴(yán)格控制負(fù)荷曲線,對負(fù)荷曲線的控制采取三重把關(guān),杜絕人為因素造成的不合格電量的產(chǎn)生。

二、建立科學(xué)的設(shè)備維護管理系統(tǒng),保證設(shè)備健康運行。

設(shè)備的健康狀態(tài)直接影響電站的經(jīng)濟運行,對電站的安全運行有著直接的聯(lián)系。運行維護電站按水電站職業(yè)化管理的要求,根據(jù)多年來運行維護管理經(jīng)驗,建立科學(xué)的、系統(tǒng)的設(shè)備維護管理。

(一)根據(jù)維護計劃、標(biāo)準(zhǔn),精心進行設(shè)備維護保養(yǎng)。

(二)建立對設(shè)備在線監(jiān)測,減少設(shè)備缺陷的產(chǎn)生。

1、通過儀器、儀表及人的感觀對設(shè)備進行在線監(jiān)測,通過數(shù)據(jù)分析和比較,預(yù)先得知設(shè)備是否要出現(xiàn)故障。

2、對設(shè)備存在的缺陷建立相應(yīng)的檔案,加強巡檢次數(shù),對缺陷的發(fā)展情況進行跟蹤,使得帶病運行的設(shè)備處于監(jiān)控范圍內(nèi),如:當(dāng)發(fā)現(xiàn)某設(shè)備有滲油現(xiàn)象,便對其現(xiàn)象進行記錄,記錄由滲油發(fā)展為漏油的時間、漏油間隔時間等,判斷是否進行檢修,并合理安排低谷時進行消缺。

(三)建立標(biāo)準(zhǔn)化的維護管理。標(biāo)準(zhǔn)化的維護作業(yè),關(guān)系著設(shè)備的檢修質(zhì)量、設(shè)備的使用壽命等,是保證設(shè)備健康運行的管理制度。

電廠年度工作計劃篇十七

林業(yè)電廠在局黨、政班子的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,組織全體職工搶抓新機遇,迎接新挑戰(zhàn),繼續(xù)解放思想,推動科學(xué)發(fā)展,加快電廠全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,充分發(fā)揮自身技術(shù)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,開拓創(chuàng)新、與時俱進為更加出色地完成電廠整體工作任務(wù),特制定20__年工作計劃如下:

指導(dǎo)思想:

工作目標(biāo):

加強企業(yè)內(nèi)部管理,健全各項規(guī)章制度。繼續(xù)深入貫徹落實《電廠勞動紀(jì)律崗位制度》,嚴(yán)格遵守、認(rèn)真執(zhí)行,做到有獎、有罰,嚴(yán)肅勞動紀(jì)律,提高職工們的主人翁意識和集體觀念。以開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機,和積極組織參加各項活動,如“雙帶雙促”、“合理化建議”、“節(jié)能減排”、“崗位練兵”等,來開源節(jié)流,增加企業(yè)經(jīng)濟效益,提高職工福利待遇,為林業(yè)局、為企業(yè),創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。狠抓“安全生產(chǎn)”保障有力,萬無一失。企業(yè)要生存和發(fā)展,安全生產(chǎn)是根本,電廠做為特殊的服務(wù)行業(yè),結(jié)合實際工作情況,制定相適應(yīng)的管理,預(yù)防措施來保障電力的運行安全和暢通,為我局的生產(chǎn)、生活用電特別是為棚戶區(qū)局址改造工程的用電保駕護航。

落實。

_________。

推進四個建設(shè)和諧健康發(fā)展。在搞好經(jīng)濟建設(shè)的基礎(chǔ)上要加強對政治建設(shè)、文化建設(shè)和社會建設(shè)的深入開展和諧、生機、有序的企業(yè)就要充分發(fā)揮自己的企業(yè)文化和精神提高企業(yè)內(nèi)、外環(huán)境及職工的思想道德修養(yǎng)成為知識型人才。

具體措施:

建立健全各科室管理制度和各種“崗位責(zé)任制”。在今年的夏、秋兩季組織外線職工開展“崗位練兵”活動,組織辦公室人員和收費組人員開展“節(jié)能減排”、“合理化建議”和“雙帶雙促”活動。“一對一”扶貧幫困結(jié)對子活動繼續(xù)深入開展,及時掌握活動進程確保成效顯著,制定扶貧幫困的長效機制,確保困難職工在今年能夠真正得到實惠,早日脫貧。建立健全“安全生產(chǎn)責(zé)任制”,防火、防盜、防汛崗位責(zé)任制“安全大檢查制度”等相關(guān)措施進一步完善,安全管理。

電廠年度工作計劃篇十八

為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,進一步落實集團公司“節(jié)約年”工作部署,按照集團公司、大唐甘肅公司《關(guān)于開展秋季安全大檢查工作》文件精神,該廠部決定從10月10日開始至11月20日結(jié)束,在全廠范圍內(nèi)開展20xx年度秋季安全大檢查工作。

這次秋季大檢查,廠部制定了統(tǒng)一的工作方案,并精心組織,成立了專門秋檢領(lǐng)導(dǎo)小組,并下設(shè)安全監(jiān)督組、質(zhì)量驗收組、技術(shù)措施監(jiān)督組、宣傳教育組四小組,全面監(jiān)督配合此次秋檢工作的順利進行,保障了我廠20xx年度秋檢工作的有序進行。在組織上安排得力,措施完善,按照有計劃、有目標(biāo)、有考核、全方位的工作方針,為此次秋檢工作的穩(wěn)定開展奠定了基礎(chǔ)。突出了此次秋檢工作的重要性和必要性,充分做到密切配合、相互監(jiān)督。

并結(jié)合公司提出的“責(zé)任到人、強化管理、標(biāo)準(zhǔn)管理、突破瓶頸、綜合治理、重在治本、科學(xué)統(tǒng)籌、實現(xiàn)兩型”三十二工作思路為指導(dǎo)方針,嚴(yán)格制定了秋檢工作安排表,并與本單位星級考評相結(jié)合,并從安全措施、技術(shù)措施入手,使秋檢工作更加合理完善,嚴(yán)格做到分工明確、責(zé)任到位。結(jié)合秋檢工作,在生產(chǎn)上強化了安全生產(chǎn)管理制度和“五查”工作標(biāo)準(zhǔn)。

要以落實建設(shè)“兩型”企業(yè)為主線、以實施標(biāo)準(zhǔn)化管理為基礎(chǔ),以穩(wěn)定安全生產(chǎn)為目標(biāo),從“兩票三制”標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)管理化,落實各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制入手,把“保電網(wǎng)、保人身、保設(shè)備”作為防止事故發(fā)生的一項重要措施。

秋檢工作要做到統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、精心落實的工作態(tài)度。遵循季節(jié)性特點,在做好防寒防凍等秋季安全檢查例行工作的同時,更要以重大危險源管理、二十五項反措、技術(shù)監(jiān)控、星級考評、“兩票三制”三個百分之百的執(zhí)行和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)為重點工作,充分意識到秋季安全大檢查的季節(jié)性、重要性、必要性的特點。

在秋檢中及時發(fā)現(xiàn)問題,分析目前存在的問題,按照廠部的部署,統(tǒng)籌安排。堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則積極整改、按期完成,抓好整改落實,不斷夯實企業(yè)的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。全面落實我廠20xx年度秋檢大檢查工作。

根據(jù)20xx年的總體工作思路、安全目標(biāo)、生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和公司長遠目標(biāo),我們將重點抓好以下九項工作:

(一)牢抓命脈,健全安全長效機制。

安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的永恒主題,20xx年,公司將進一步夯實安全基礎(chǔ),全方位、全過程和全員參與,強化安全管理,形成黨、政、工、團齊抓共管的良好局面。

一是狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實,做到責(zé)任和壓力到位。層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確公司、部門和班組安全控制目標(biāo)和責(zé)任,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”等原則,做到職責(zé)分明、各司其職、各負(fù)其責(zé)。

二是認(rèn)真做好安全性評價整改落實工作,以此為切入點,理順安全管理的各個環(huán)節(jié),進一步細化各級安全生產(chǎn)目標(biāo),杜絕違章現(xiàn)象,達到全面提升公司安全管理水平的目的。

三是狠抓安全意識的教育和培訓(xùn),做到培訓(xùn)和教育并重。通過開展各種形式的安全教育活動,宣貫各項安全標(biāo)準(zhǔn),使安全深入車間、深入現(xiàn)場,深入人心,培育良好的安全文化。

四是狠抓安全隱患排查,對查出的隱患要做到責(zé)任、措施、投入、時限、預(yù)案“五落實”,及時跟蹤,限期整改,形成閉環(huán)管理。通過開展日常、專項、季節(jié)性等安全大檢查的方式,對安全管理、現(xiàn)場違章、設(shè)備隱患等進行查處和治理,不斷提高企業(yè)的安全管理水平。

五是狠抓安全規(guī)章制度的健全和完善,做到有章可循,違章必究。

六是狠抓應(yīng)急管理體系的建立、健全、完善和演練,做到機制暢通,運轉(zhuǎn)高效。

七是狠抓特種作業(yè)和特種設(shè)備的規(guī)范管理,做到特種設(shè)備定期必檢,作業(yè)人員執(zhí)證上崗。

八是狠抓安全考核,完善《安全績效考核制度》體系,提高企業(yè)安全執(zhí)行力。

(二)抓好發(fā)電運行,全面推行機組實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)運行。

抓運行即是抓電量、抓緊經(jīng)濟指標(biāo),要積極推進運行四化工作(例行工作程序化、運行操作規(guī)范化、指標(biāo)控制精細化、崗位工作全能化),全面推行機組實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)運行。為此,必須全力做好以下兩項重點工作:

一是提高運行操作水平,要使機組開得出、發(fā)得穩(wěn),降低非計劃停運行和非計劃降出力,最大限度降低電量損失。

二是要進一步深入開展節(jié)能對標(biāo)管理,通過經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)的對標(biāo),不斷尋找差距、分析原因,并采取對策措施縮小差距,通過循環(huán)往復(fù)的查找問題,解決問題,促進各項技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)明顯進步,有效提高公司的精細化管理,使生產(chǎn)運營水平在在改進中持續(xù)提高,最終實現(xiàn)機組標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)運行。

(三)強力保障,抓實設(shè)備可靠治理。

設(shè)備的可靠性是火電企業(yè)生產(chǎn)運營的保障,抓好設(shè)備治理才能贏得市場:

一要認(rèn)真抓好設(shè)備日常巡視、定檢和維護工作。

二要認(rèn)真抓好設(shè)備的技術(shù)改造,加強成果分析,確保技改后機組的運行可靠性和經(jīng)濟性有明顯的提升。

三要認(rèn)真抓好機組的等級檢修工作,注重前期策劃、過程控制和質(zhì)量管理,確保各次檢修能安全、如期、優(yōu)質(zhì)、高效地完成。

四是強化設(shè)備日常管理,提高消缺率和消缺質(zhì)量,提升設(shè)備可靠性。

五是加強現(xiàn)場文明生產(chǎn),加大泄漏治理力度,加強5s管理,抓好重要設(shè)備的隱患排查,不斷提高機組安全健康水平。

六是大力推行“三制一化”(定檢維護制、狀態(tài)檢修制、檢修文件包制,標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)),全面提升設(shè)備檢修管理水平。

(四)著力關(guān)鍵,保障電煤高質(zhì)穩(wěn)定。

燃料管理是火電企業(yè)成本控制的重頭,是經(jīng)營管理的關(guān)鍵,對內(nèi)要規(guī)范管理,不斷提高燃煤管理的水平,對外要積極的應(yīng)對市場,發(fā)揚“三千精神”抓好電煤采購,保證采購600萬噸電煤的決心不動搖。為此,要著力做好以下幾個方面的工作:

一是嚴(yán)格執(zhí)行燃料管理的各項標(biāo)準(zhǔn),不斷完善燃料信息管理系統(tǒng),在采制化流程中利用先進的條碼方案,使燃料管理進一步科學(xué)化、規(guī)范化。

二是嚴(yán)格執(zhí)行燃煤管理十項制度,加大反腐倡廉的力度,強化職工思想信念和宗旨意識,厲行“三保一防”,提高拒腐防腐能力,做好效能監(jiān)察,保證燃煤經(jīng)營管理隊伍的廉潔。

三是深入煤炭市場調(diào)研,準(zhǔn)確把握煤炭市場的變化和導(dǎo)向,適時調(diào)整電煤采購方略,加大與盤縣地方、盤江煤電集團和黔西南州等地的`供煤企業(yè)的協(xié)調(diào)力度,保證各進煤渠道暢通,為電煤采購營造良好的外部環(huán)境。

努力拓寬收煤半徑,開辟云南富源新煤點,力爭多進煤、進好煤。四是繼續(xù)強化效能監(jiān)督和打擊摻雜使假的力度,做到入廠煤量、質(zhì)、價相符,確保煤質(zhì)、煤量穩(wěn)中有升。

(五)抓細核心,推進全面預(yù)算管理。

控成本,創(chuàng)效益,全員必須牢固樹立這一成本意識,抓實、抓細全面預(yù)算及財務(wù)資金管控,堅持向管理要效益,要做到:

一是以eva價值管理管理為指導(dǎo),利用erp信息系統(tǒng)平臺,合理管控生產(chǎn)經(jīng)營流程,提高公司精細化管理水平。

二是進一步落實各項業(yè)務(wù)成本費用指標(biāo)的分解和控制。

三是嚴(yán)格過程監(jiān)督,定期分析指標(biāo)、費用、成本的完成情況。四是減少備品備件庫存數(shù)量,減少資金積壓,努力降低生產(chǎn)成本。

(六)強化培訓(xùn),打造高素質(zhì)職工隊伍。

人才是企業(yè)強基固本的關(guān)鍵要素,公司將大力實施人才強企戰(zhàn)略,全面開發(fā)人力資源規(guī)劃,為打造公司核心競爭力提供堅強保證。20xx年公司定位為深化培訓(xùn)工作年,全面提升員工素質(zhì),以人才培訓(xùn)為重心,抓好職工隊伍建設(shè)。

一是做好公司人才儲備戰(zhàn)略目標(biāo)和員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃。二是編制下達從業(yè)人員崗位資格培訓(xùn)計劃,建立人才資源庫。

三是深入開展崗位技能培訓(xùn),認(rèn)真做好新人員的上崗培訓(xùn)工作。

四是進一步加強中層、管理人員的政治、文化、業(yè)務(wù)素質(zhì)教育培訓(xùn),采取“走出去、請進來”的方式拓展學(xué)習(xí)途徑,造就高素質(zhì)的管理人才隊伍。

五是大力開展技能競賽活動,投入專項資金,通過激勵機制以競賽的形式提高職工學(xué)習(xí)技能的積極性。

六是定期安排專題講座,聘請專家教授、兼職教師進行深層輔導(dǎo),提升組織與管理、溝通和藝術(shù)等工作能力。

七是大力倡導(dǎo)技術(shù)能手考評工作,建立激勵機制,鼓勵職工走專業(yè)成才之道。

八是要進一步改善公司學(xué)風(fēng),創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織和學(xué)習(xí)型員工,增強職工對企業(yè)的歸屬感,使其服務(wù)于企業(yè)、忠誠于企業(yè)、感恩于企業(yè),在創(chuàng)造企業(yè)價值中實現(xiàn)個人人生價值,在提升個人價值中推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

(七)以人為本,極力為職工謀福利。

由于體制方面的原因,公司在為職工謀福利方面遇到很多困難和阻力,但領(lǐng)導(dǎo)班子一直在努力,為職工謀福利的決心不動搖。我們將努力爭取改善職工的生活和工作環(huán)境,完善包括紅果家屬區(qū)在內(nèi)的生活娛樂設(shè)施。在條件成熟的情況下,職工作息時間將試行早九晚五,讓員工能每天都能回到紅果生活區(qū)與家人團聚。廣為開展各種有益活動,創(chuàng)建家園文化,提高廣大職工的幸福指數(shù)。

(八)雙管齊下,抓好黨建企業(yè)文化。

20xx年,我們將繼續(xù)加強基層黨組織建設(shè),打造一支過硬的黨員隊伍,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。加強企業(yè)文化培育,卓有成效地做好職工的政治思想工作,教育廣大職工正確認(rèn)識和理解企業(yè)的發(fā)展前景,使職工從思想上、文化上、管理理念上全面融合。真切地關(guān)心職工生活、關(guān)注職工思想動態(tài)、穩(wěn)定職工隊伍,努力提高企業(yè)的感召力和凝聚力。

(九)溝通協(xié)調(diào),構(gòu)建企業(yè)和諧環(huán)境。

公司將進一步加強和業(yè)主的溝通,密切聯(lián)系地方各級政府,切實搞好對外協(xié)調(diào),努力營造和諧寬松的外部環(huán)境,為生產(chǎn)經(jīng)營提供強有力的保障。

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