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煤礦班組管理制度匯編(實(shí)用14篇)
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煤礦班組管理制度匯編實(shí)用 文件夾
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回顧光榮歷史,展望美好未來(lái):閎約深美,春華秋實(shí)時(shí)間:20xx年12月場(chǎng)次:一場(chǎng)(彩排兩場(chǎng))時(shí)長(zhǎng):100分鐘:南京藝術(shù)學(xué)院音樂(lè)廳南京藝術(shù)學(xué)院校慶籌備委員會(huì)1形式:一臺(tái)以演員與觀眾現(xiàn)場(chǎng)
一:立論環(huán)節(jié)(20分)1、邏輯性、觀點(diǎn)合理性(15分):審題:對(duì)所持立場(chǎng)是否從邏輯、理論、事實(shí)等多層次進(jìn)行闡述;對(duì)辯題是否有多角度的理解;辯論過(guò)程中是否緊扣辯題,并始終堅(jiān)持己方立場(chǎng)
2、在你背后,終于忍不住淚流。3、青春便是如此,帶著疼痛,卻又義無(wú)反顧。4、往日如風(fēng)沙般掠過(guò),卻挽走了名叫幸福的外衣。5、望著夜空中閑掛著的一輪孤月,心間似乎又涌現(xiàn)出了淡淡的悵惘之
在當(dāng)下社會(huì),接觸并使用報(bào)告的人越來(lái)越多,不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報(bào)告嗎?下面是小編為大家整理的報(bào)告范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。汽車銷
一、作業(yè)質(zhì)量及態(tài)度要求:認(rèn)真按時(shí)完成工、班長(zhǎng)布置的日工作量,并達(dá)到質(zhì)量要求、出工、收工時(shí)多帶工具、愛(ài)護(hù)工具、材料,工作積極主動(dòng),及時(shí)向工、班長(zhǎng)匯報(bào)工作情況,工作狀態(tài)端正??己藰?biāo)準(zhǔn):
具體的評(píng)分實(shí)施細(xì)則如下:一、參賽舞蹈評(píng)分(總分10分,評(píng)委打分精確到0.01分)1.舞蹈整體編排具有合理性、連貫性、完整性。(2分)2.舞蹈的編排、表演形式新穎有創(chuàng)意。(1分)3.
特此證明單位名稱(公章)蓋章經(jīng)辦人:------------------------------------------------------------------------
隊(duì)名:禿雞隊(duì),口號(hào):消滅鐵公雞。隊(duì)名:菜鳥,口號(hào)是:菜鳥,菜鳥,我不吊誰(shuí)吊隊(duì)名:垃圾隊(duì),口號(hào):垃圾,垃圾,我不垃圾誰(shuí)垃圾隊(duì)名:我們,口號(hào):我們攜手,別樹(shù)一幟!隊(duì)名:兄弟盟!口號(hào):無(wú)
在當(dāng)下社會(huì),接觸并使用報(bào)告的人越來(lái)越多,不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的。優(yōu)秀的報(bào)告都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫呢?下面是小編為大家整理的報(bào)告范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。20
不執(zhí)著自己真實(shí)的大智慧,才算是真實(shí)的般若大智慧,真實(shí)的般若大智慧,就是身心化空,沒(méi)有我我我。一旦身心化空,沒(méi)有我我我,還執(zhí)著什么智慧呢?不執(zhí)著智慧,對(duì)于一切明明白白,知道明白什么時(shí)
你們好!我是系專業(yè)xx班的學(xué)生,來(lái)自。我現(xiàn)在十分需要領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)校、國(guó)家?guī)椭?,幫我和我的家庭度過(guò)難關(guān),讓我能有幸和其他的同學(xué)一起順利完成學(xué)業(yè)。我的家庭有四口人:爺爺、爸爸、媽媽,還有
茲證明,本單位___________同志,男/女,于_________年___月____日出生。自________年____月____至________年_____月,在_____
20xx年春節(jié)即將來(lái)臨,為了慶祝這團(tuán)圓、喜慶、歡樂(lè)、祥和的傳統(tǒng)佳節(jié),進(jìn)一步弘揚(yáng)企業(yè)精神,展現(xiàn)員工風(fēng)采,共同慶祝公司在20xx年里取得豐碩收獲,描繪公司20xx年的宏偉藍(lán)圖,公司決定
一、對(duì)外投資概述(一)對(duì)外投資的基本情況公司全資子公司海潤(rùn)光伏(上海)有限公司計(jì)劃在宿遷市獨(dú)資設(shè)立宿遷新潤(rùn)光伏發(fā)電有限公司(公司名稱以工商登記機(jī)關(guān)核準(zhǔn)為準(zhǔn)),注冊(cè)資本為100萬(wàn)元人
南沿溝村是金昌市列入甘肅省建檔立卡的15個(gè)重度貧困村之一,20xx年全村貧困面為14%,目前下降到5.2%。該村屬祁連山冷涼灌區(qū),耕地面積4726畝,人均耕地約2畝,有9個(gè)村民小組
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為主題,緊緊圍繞區(qū)委中心工作,著力加強(qiáng)婦聯(lián)基層組織建設(shè)和婦聯(lián)干部本事建設(shè),充分發(fā)揮基層?jì)D聯(lián)組織的橋梁紐帶作用和婦聯(lián)
大家好。我今日帶來(lái)的是“說(shuō)好普通話,走遍天下都不怕”。如果,你在講臺(tái)上,或者,你在盛大的儀式上,突然蹦出了一段家鄉(xiāng)話,聽(tīng)不明白的人會(huì)把你當(dāng)成異類,或是怪物,那得多么的尷尬?。‰S意,
大部署,緊緊圍繞促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和確保社會(huì)穩(wěn)定的大局,著力抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的落實(shí),有效遏制了各類事故的發(fā)生,為全鎮(zhèn)各村、廠(單位)的正常生產(chǎn)、全鎮(zhèn)群眾的正常生活創(chuàng)造了一個(gè)良好的安全
一、我國(guó)農(nóng)村水環(huán)境污染狀況農(nóng)村水環(huán)境是分布在農(nóng)村的河流、湖沼、溝渠、池塘、水庫(kù)等地表水體、土壤水和地下水體的總稱。水環(huán)境既是農(nóng)村大地的脈管系統(tǒng),對(duì)雨洪旱澇起著調(diào)節(jié)作用,又是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)
參賽選手必須為中山市6所高校之一的在校學(xué)生(包括廣東藥學(xué)院中山校區(qū)、電子科技大學(xué)中山學(xué)院、廣東理工職業(yè)學(xué)院中山校區(qū)、中山職業(yè)技術(shù)學(xué)院、中山火炬職業(yè)技術(shù)學(xué)院、中山市技師學(xué)院)。參賽選
微信群建立由需求部門、項(xiàng)目提出,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后建立,并將微信群信息報(bào)人事行政部備案。微信群管理進(jìn)群退群1.微信群只加公司在職員工,非公司在職員工非請(qǐng)勿入。2.群成員一律實(shí)名制。具
案由:關(guān)于解決外來(lái)務(wù)工人員子女教育問(wèn)題的建議提案人:內(nèi)容:近年來(lái),在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全縣人民齊心協(xié)力,攻堅(jiān)克難,創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,工業(yè)化、城市化進(jìn)程加快推進(jìn),社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)突飛猛進(jìn)
提出理由:技術(shù)創(chuàng)新是提高產(chǎn)能、降低成本、減少能耗的主要手段,也提高公司競(jìng)爭(zhēng)力的重要保障。建議:1、集思廣益,公司建立一個(gè)技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái),鼓勵(lì)公司員工多提建議。2、公司成立技術(shù)創(chuàng)新研究
大家上午好!非常感謝各位家長(zhǎng)能抽出寶貴的時(shí)間前來(lái)參加本次家長(zhǎng)會(huì),我們從中可以看出您對(duì)孩子教育的重視和對(duì)學(xué)校工作的大力支持。為了更多、更好地讓家長(zhǎng)朋友了解您的孩子在學(xué)校的學(xué)習(xí)和生活情
1、打分。比賽以100.00分制打分,精確到小數(shù)點(diǎn)后兩位,選手得分取平均分。統(tǒng)分時(shí)去掉一個(gè)最高分,去掉一個(gè)最低分,在排名時(shí),若得分相同,則并列排名。2、開(kāi)始評(píng)分。前兩個(gè)節(jié)目先不評(píng)分
為進(jìn)一步提高鄉(xiāng)村醫(yī)生的服務(wù)能力,根據(jù)省衛(wèi)計(jì)委、縣衛(wèi)生局等相關(guān)文件精神,我院于20xx年7月2日—20xx年7月4日,對(duì)全鎮(zhèn)15個(gè)行政村,共20家村衛(wèi)生所(室)的基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目
1、感性準(zhǔn)備階段。學(xué)生第一次接觸議論文。但是文本又不都是規(guī)范的議論文,直接講文本內(nèi)容,學(xué)生很難一下就掌握議論文的基本模式套路,那么我們不妨在教學(xué)中先給學(xué)生幾篇規(guī)范的議論文。如舊教材
為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,適應(yīng)中央企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的新形勢(shì)和新要求,進(jìn)一步提高中央企業(yè)辦公室(辦公廳、綜合部、總裁辦公室、總經(jīng)理辦公室等,以下統(tǒng)稱辦公室)工作的質(zhì)量和水平,根據(jù)《國(guó)
一、認(rèn)清形勢(shì),更新觀念,認(rèn)真做好部隊(duì)管理教育工作對(duì)待戰(zhàn)士要“知兵、愛(ài)兵”。連隊(duì)管理教育工作要有所作為,就必須充分認(rèn)清形勢(shì),切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念。作為帶兵人,就是要了解士兵,知道士兵在干什么
元宵節(jié)的構(gòu)成,有一個(gè)很漫長(zhǎng)的過(guò)程。一般認(rèn)為,早在兩千年前的漢代,元宵節(jié)就已經(jīng)初具雛形。相傳漢文帝和元宵節(jié)有關(guān)。漢文帝是在開(kāi)國(guó)老臣周勃、陳平等平定“諸呂之亂”之后,才被擁立為皇帝的,
一、基本要求(一)認(rèn)真執(zhí)行民主集中制原則,按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的要求,凡屬職責(zé)范圍內(nèi)的“三重一大”事項(xiàng),都應(yīng)充分發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主,通過(guò)集體討論,以會(huì)議形式作出決定
一、總體情況鎮(zhèn)7月8日動(dòng)員會(huì)議后,各村都能夠按照黨委的統(tǒng)一部署和要求,啟動(dòng)迅速、高度重視、精心準(zhǔn)備、周密安排,進(jìn)展良好。分別召開(kāi)了動(dòng)員會(huì)、支部會(huì)、村民小組會(huì)議、村民代表會(huì)等,有8個(gè)
根據(jù)全鄉(xiāng)基層組織建設(shè)的工作安排,現(xiàn)對(duì)第二季度村級(jí)黨建工作專項(xiàng)督查有關(guān)情況通報(bào)如下。一、督查工作開(kāi)展情況以落實(shí)《鄉(xiāng)村黨組織書記抓基層黨建工作責(zé)任清單》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)村干部日常管
2、各部門的工作計(jì)劃草案經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)協(xié)調(diào)平衡后,下達(dá)正式的目標(biāo)管理月計(jì)劃書及每周任務(wù)書,由總經(jīng)理及責(zé)任人簽名確認(rèn)。3、部門主管應(yīng)制訂出目標(biāo)進(jìn)程控制表格或看板,對(duì)目標(biāo)達(dá)成率及工作進(jìn)
二、消防安全管理人制定單位年度消防安全教育、培訓(xùn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)在員工中組織開(kāi)展消防知識(shí)、技能的宣傳教育、培訓(xùn);三、根據(jù)年度消防安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,確定培訓(xùn)內(nèi)容及授課人,組織義務(wù)消防隊(duì)開(kāi)展
根據(jù)省教育廳、《新華日?qǐng)?bào)》社《關(guān)于舉辦國(guó)慶60周年“我與祖國(guó)”征文活動(dòng)的通知》(蘇教辦〔20xx〕16號(hào))精神,經(jīng)研究,決定在全校大學(xué)生中開(kāi)展國(guó)慶60周年“我與祖國(guó)”征文活動(dòng)?,F(xiàn)將
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為深入貫徹落實(shí)國(guó)家禁毒委員會(huì)辦公室“6·27”青少年毒品預(yù)防教育工程和教育部、國(guó)家禁毒辦等部門聯(lián)合頒發(fā)的《全國(guó)青少年毒品預(yù)防教育規(guī)劃(20xx—20xx)》等文件精神,切實(shí)做好禁毒
1、工作人員必須按時(shí)上班,做好考勤記錄。2、清理好辦公區(qū)域衛(wèi)生,辦公崗位整潔有序。二、儀表儀容儀表儀容要求整潔、端莊、統(tǒng)一,表現(xiàn)窗口工作人員良好風(fēng)貌。1、服飾整潔、統(tǒng)一,按規(guī)定著裝
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2月1日,集團(tuán)公司安全消防保衛(wèi)小組,對(duì)信中大廈進(jìn)行了安全檢查,檢查中發(fā)現(xiàn),23樓廚房,煤氣罐儲(chǔ)存室,值班員未按規(guī)定進(jìn)行定時(shí)巡查,屬管理處工作不細(xì)致,監(jiān)督檢查不到位。因此,扣罰信中大
近日,根據(jù)群眾舉報(bào),市局組成聯(lián)合調(diào)查組對(duì)工商分局原監(jiān)督管理一科科長(zhǎng)、內(nèi)勤人員違規(guī)違紀(jì)查辦案件和私存私用罰沒(méi)款等問(wèn)題進(jìn)行了調(diào)查,在調(diào)查核實(shí)問(wèn)題的基礎(chǔ)上,經(jīng)年9月7日市局黨組會(huì)研究,對(duì)
你們好!我是一年二班的x同學(xué)。自從跨入小學(xué)大門,我就渴望加入少先隊(duì),像大哥哥大姐姐們一樣帶上紅領(lǐng)巾。做一名光榮的少先隊(duì)員。在平時(shí),我時(shí)刻以一個(gè)少先隊(duì)員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,遵守學(xué)校紀(jì)
為適應(yīng)新形勢(shì)下公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要,經(jīng)公司管理層會(huì)議決議,決定對(duì)以下同志進(jìn)行新的人事任命,現(xiàn)予以公布:任命_______同志為事業(yè)部總經(jīng)理,主持事業(yè)部的日常工作;任命_______同志
清明節(jié)是我國(guó)的傳統(tǒng)節(jié)日,清風(fēng)吹柳絮,清明節(jié)來(lái)到,萬(wàn)物凋零的寒冬就過(guò)去了,風(fēng)和日麗的春天真正的開(kāi)始了。隨著清明節(jié)臨近,清明節(jié)經(jīng)濟(jì)正慢慢的火熱起來(lái),其3天小長(zhǎng)假必將引起短線旅游、消費(fèi)的
xx年xx月xx日上午時(shí)(會(huì)期擬定天)二、會(huì)議地點(diǎn):三、審議事項(xiàng)1、關(guān)于《》的議案因,董事會(huì)經(jīng)審議決定,并決定將該議案提交股東會(huì)表決。2、關(guān)于《》議案董事會(huì)經(jīng)審議決定,并將該議案提
連續(xù)出現(xiàn)安全事故是否可以避免?事故發(fā)生后,我們應(yīng)該怎么想?出了事故我們應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)?從發(fā)生的這些事故我們可以看出,事故之所以發(fā)生,它與違章作業(yè)、責(zé)任不到位、從業(yè)人員安全意識(shí)不高、現(xiàn)
我是來(lái)的。今天我為大家演講的題目是“珍惜成就堅(jiān)決反腐,人人倡廉共創(chuàng)輝煌”歲月如歌。華夏子孫走過(guò)無(wú)數(shù)風(fēng)風(fēng)雨雨的興衰更替,才走進(jìn)了共和國(guó)大廈。1949年10月1日,東方巨人站起來(lái)了,舉
以黨的十七大、十七屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo),鞏固和擴(kuò)大學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)成果,堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn),堅(jiān)持貼近實(shí)際、創(chuàng)新內(nèi)容、創(chuàng)新形式、創(chuàng)新管理體制和工作機(jī)制,緊緊圍繞“
在現(xiàn)在社會(huì),報(bào)告的用途越來(lái)越大,要注意報(bào)告在寫作時(shí)具有一定的格式。優(yōu)秀的報(bào)告都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫呢?下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫,我們一起來(lái)了解一下吧。20
感激你愿意嫁給我,把自我的終生托付于我,一個(gè)女人對(duì)一個(gè)男人最大的信任,還有什么比嫁給他更重的托付?在此后漫長(zhǎng)的歲月里,感激你愿意牽著我的手一齊走過(guò)。感激你在我艱難迷茫的時(shí)候選擇了我
二、具體要求:(一)墻文化:“墻文化”具體包括:走廊文化+班級(jí)文化。班級(jí)文化,符合班級(jí)學(xué)生特點(diǎn),定時(shí)更新內(nèi)容。班級(jí)墻報(bào)設(shè)計(jì)合理。走廊文化:粘貼的藝術(shù)、美觀、時(shí)效性強(qiáng)、體現(xiàn)班級(jí)特色。
第一條為加強(qiáng)我單位職工考勤管理,規(guī)范職工上下班及休假行為,特制定本制度。第二條本制度適用于x局全體人員。第二章考勤規(guī)定第三條考勤時(shí)間界定:(一)“全年”為當(dāng)年1月1日至12月31日
一、聽(tīng)從指揮服從安排(10分)食堂人員受校長(zhǎng)和總務(wù)處的直接領(lǐng)導(dǎo),在食堂負(fù)責(zé)人的分工下進(jìn)行工作,要堅(jiān)決服從管理,服從分工(包括臨時(shí)性任務(wù)),無(wú)理頂撞,不接受任務(wù)一次的,視情節(jié)輕重扣1
第一條目的建立健全物業(yè)保安服務(wù)規(guī)章制度,預(yù)防、維護(hù)樣板范示區(qū)的人身及財(cái)產(chǎn)安全及公共設(shè)備設(shè)施的安全。保障轄區(qū)的正常工作和生活秩序。第二條適用范圍:適用于本公司所管轄的區(qū)域第二章崗位職
一、深刻認(rèn)識(shí)制定《意見(jiàn)》的重要意義《意見(jiàn)》貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于加強(qiáng)對(duì)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督的重要論述,構(gòu)建對(duì)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子全覆蓋的監(jiān)督體系,對(duì)于提高新時(shí)代黨的建設(shè)質(zhì)量,發(fā)揮
b:北斗星、冰鞋、保溫杯、包子、北京烤鴨、北京大學(xué)、北京、冰塊、布達(dá)拉宮、棒冰、冰刀、保鮮袋、冰棍、寶島、冰川、波浪線、兵器、布谷鳥、八哥、背包、c:廁所、餐館、襯衣、菜包、抽油煙
對(duì)于孩子的安全,學(xué)校、教師的責(zé)任時(shí)間為師生在校期間,責(zé)任空間為校園內(nèi),放學(xué)后是家長(zhǎng)的責(zé)任時(shí)間。為了保障學(xué)生安全,做到家校分工合作,責(zé)任明確,學(xué)校與家長(zhǎng)簽訂以下安全責(zé)任書:一、家長(zhǎng)要
一、食堂廚師必須認(rèn)真學(xué)習(xí)《食品衛(wèi)生法》,接受安全、法制教育。提高警惕,防火災(zāi)、防中毒、防盜竊、防破壞、防事故、防爆炸。二、嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用設(shè)備和電器,杜絕人身事故的發(fā)生。三、嚴(yán)
一、食堂廚師必須認(rèn)真學(xué)習(xí)《食品衛(wèi)生法》,接受安全、法制教育。提高警惕,防火災(zāi)、防中毒、防盜竊、防破壞、防事故、防爆炸。二、嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用設(shè)備和電器,杜絕人身事故的發(fā)生。三、嚴(yán)
二、由保潔人員每天負(fù)責(zé)進(jìn)行公共環(huán)境衛(wèi)生清潔。三、學(xué)校后勤處安排專人定期噴灑消毒液或石灰水進(jìn)行噴霧消毒,防止病菌的滋生和傳染。四、消殺區(qū)域包括:樓梯樓道及周圍、各辦公室、廁所、沙井、
2、賽格設(shè)計(jì)工作室3、颶陽(yáng)設(shè)計(jì)工作室4、白云設(shè)計(jì)5、九鼎設(shè)計(jì)工作室6、創(chuàng)藝設(shè)計(jì)工作室7、全昊設(shè)計(jì)8、中意設(shè)計(jì)工作室9、華攝設(shè)計(jì)工作室10、天頻設(shè)計(jì)工作室11、通達(dá)設(shè)計(jì)工作室12、麥
一、甲方責(zé)任1、認(rèn)真研究,建立行之有效的互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息安全管理制度。2、加大對(duì)本校網(wǎng)絡(luò)的管理力度,督促落實(shí)安全管理責(zé)任和安全技術(shù)措施。3、嚴(yán)格互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息管理,加強(qiáng)對(duì)學(xué)?;ヂ?lián)網(wǎng)絡(luò)的監(jiān)
指導(dǎo)思想:信用社的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展要以“效益”為中心,在正確處理近期與遠(yuǎn)期關(guān)系的基礎(chǔ)上,制訂切合實(shí)際的發(fā)展策略,盡快建立一個(gè)以效益為紐帶,以業(yè)務(wù)的持續(xù)、穩(wěn)步增長(zhǎng)為目標(biāo),以充分員工的主觀能動(dòng)
乙方:武漢新方向廣告裝飾公(以下簡(jiǎn)稱乙方)依據(jù)國(guó)家有關(guān)安全法規(guī)要求,結(jié)合我公司實(shí)際,認(rèn)真貫徹執(zhí)行“61”號(hào)令以及“安全第一、預(yù)防為主”的方針和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”“抓生產(chǎn)必須抓安全”
含義:字從火從曼,曼亦聲。“曼”意為“延展”。“火”與“曼”聯(lián)合起來(lái)表示“火向四面八方延燒”。本義:火的延燒。店家是自主燒烤店,“火”與“曼”的聯(lián)合又寓意了店家的店會(huì)向四面八方火起
第一條辦公用品必須由行政部統(tǒng)一購(gòu)置,物品的采購(gòu),應(yīng)采用詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)原則。第二條辦公用品購(gòu)置后,由行政部按照明細(xì)單逐一登記《辦公用品明細(xì)帳》。第三條每月1日至5日根據(jù)工作需要,由
第一條辦公用品必須由行政部統(tǒng)一購(gòu)置,物品的采購(gòu),應(yīng)采用詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)原則。第二條辦公用品購(gòu)置后,由行政部按照明細(xì)單逐一登記《辦公用品明細(xì)帳》。第三條每月1日至5日根據(jù)工作需要,由
建成一個(gè)以調(diào)研和服務(wù)為主要資料的工作模式。建設(shè)一支素質(zhì)高、潛力強(qiáng)、學(xué)習(xí)好、肯奉獻(xiàn)、能實(shí)干、敢創(chuàng)新的學(xué)生會(huì)干部隊(duì)伍。建立一套健全的保障學(xué)生會(huì)工作有效運(yùn)行的制度和機(jī)制。開(kāi)展一批具有鮮明
第一條為加強(qiáng)城市園林綠化管理,創(chuàng)造優(yōu)美、整潔的生產(chǎn)、生活環(huán)境,適應(yīng)建立國(guó)家優(yōu)秀旅游城市的需要,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法規(guī)規(guī)定,結(jié)合我市實(shí)際,制定本辦法。第二條本法適用于本市行政區(qū)域內(nèi)各類園林
店內(nèi)每月進(jìn)行“優(yōu)秀員工”的評(píng)比,將給予當(dāng)選者精神及物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),員工在日常工作中有下列表現(xiàn)也會(huì)得到店內(nèi)嘉獎(jiǎng),獎(jiǎng)勵(lì)方式有:通報(bào)表?yè)P(yáng),現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì),晉職加薪等.1.工作勤奮,品德優(yōu)良,維護(hù)集體
確?;?yàn)室環(huán)境符合檢測(cè)要求,檢驗(yàn)工作順利進(jìn)行,檢驗(yàn)結(jié)果真實(shí)可靠。二、適用范圍適用于公司化驗(yàn)室檢驗(yàn)工作。三、化驗(yàn)室工作職責(zé)1、執(zhí)行品控部規(guī)定,對(duì)原輔材料、出廠產(chǎn)品樣品進(jìn)行檢驗(yàn),出具檢
_____________系我單位正式員工,年齡_____歲,婚姻狀況________,行政職務(wù)__________,學(xué)歷__________,職稱______________,月
那里有美麗的風(fēng)景。著名的黃山名揚(yáng)中外,那兒有奇松、怪石、云海、溫泉。境內(nèi)崇山峻嶺、連綿起伏,遼闊平原沃土無(wú)邊。大小湖泊星羅棋布,溪流河川密如蛛網(wǎng)。我國(guó)第一條大河——長(zhǎng)江東西橫穿。吸
我想對(duì)你說(shuō),在這個(gè)夜里我無(wú)法入睡,因?yàn)槲以谙肽悖胫愫臀抑g的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。自從有了你,我的生活不在只是白與黑,它豐富了,因?yàn)閰⒑现覀兊南才c樂(lè),感激老公的到來(lái),讓我體會(huì)到什么是愛(ài),
我想對(duì)你說(shuō),在這個(gè)夜里我無(wú)法入睡,因?yàn)槲以谙肽?,想著你和我之間的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。自從有了你,我的生活不在只是白與黑,它豐富了,因?yàn)閰⒑现覀兊南才c樂(lè),感激老公的到來(lái),讓我體會(huì)到什么是愛(ài),
“這節(jié)課,我們來(lái)組織有關(guān)漢字的活動(dòng),誰(shuí)準(zhǔn)備了字謎?”教師和藹地說(shuō)。“我!”同學(xué)們異口同聲地回答。“請(qǐng)張偵威同學(xué)發(fā)言。”“同學(xué)們,有眼看不見(jiàn),有心記不住。請(qǐng)問(wèn)這是什么字?”張偵威同學(xué)
《明史》曾這樣記載:“文皇少長(zhǎng)習(xí)兵,據(jù)幽燕形勝之地,乘建文孱弱,長(zhǎng)驅(qū)內(nèi)向,奄有四海。即位以后,躬行節(jié)儉,水旱朝告夕振,無(wú)有壅蔽。知人善任,表里洞達(dá),雄武之略,同符高祖。六師屢出,漠
《明史》曾這樣記載:“文皇少長(zhǎng)習(xí)兵,據(jù)幽燕形勝之地,乘建文孱弱,長(zhǎng)驅(qū)內(nèi)向,奄有四海。即位以后,躬行節(jié)儉,水旱朝告夕振,無(wú)有壅蔽。知人善任,表里洞達(dá),雄武之略,同符高祖。六師屢出,漠
——題記落日的余暉灑滿了校園的每一處,最后一節(jié)的體育課,我在校園的跑道上獨(dú)自奔跑,想著這三年后中考的到來(lái)。初一時(shí),一群懵懂無(wú)知的少年為了三年后的中考而來(lái)到中學(xué),為了目標(biāo)努力奔跑著;
為了認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》和《道路運(yùn)輸條例》,確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全,杜絕重特大交通事故的發(fā)生,特與公司聘用的車輛承包經(jīng)營(yíng)者簽訂營(yíng)運(yùn)期間的安全責(zé)任書8年(20xx
(一)禁止違規(guī)開(kāi)采、挖砂、加工砂石。(二)杜絕違法河道亂修亂建、無(wú)違規(guī)占用水域搭建與引洪排澇無(wú)關(guān)的房屋、棚舍或構(gòu)建物;(三)禁止電魚、毒魚、炸魚行為。(四)禁止亂傾亂倒工業(yè)棄置礦渣
2、新年快樂(lè),即便我不能在當(dāng)面對(duì)你說(shuō)一句新年快樂(lè)。3、爸爸媽媽辛苦了一輩子,太累了,也該歇歇了。希望他們能夠健康平安。媽媽,新年快樂(lè)!4、帆風(fēng)順、身體健康、學(xué)習(xí)進(jìn)步、工作順利、心想
第二條加強(qiáng)對(duì)企業(yè)職工安全知識(shí)培訓(xùn)是食品安全法對(duì)食品經(jīng)營(yíng)企業(yè)建立食品安全管理制度的重要內(nèi)容。本企業(yè)各級(jí)管理人員、經(jīng)營(yíng)人員及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的人員,均應(yīng)遵守本制度。第三條培訓(xùn)目的:(一)加
一、車輛管理負(fù)責(zé)人職責(zé)1、依法循章對(duì)交通、車輛進(jìn)行管理。2、負(fù)責(zé)按物價(jià)部門收費(fèi)規(guī)定收取車輛保管費(fèi)。3、熟悉掌握車輛流通情況,車位情況,合理布置安排,優(yōu)先保證業(yè)主使用車位。4、負(fù)責(zé)監(jiān)
本證明僅用于證明我公司員工的工作及在我公司的工資收入,不作為我公司對(duì)該員工任何形勢(shì)的擔(dān)保文件。特此證明。單位公章(或人力資源部門章)1、單位地址:2、單位聯(lián)系電話:3、人力資源部門
一、目標(biāo):門衛(wèi)是學(xué)校安全工作的重要責(zé)任人,負(fù)責(zé)學(xué)校安全與保衛(wèi)工作,確保學(xué)校安全穩(wěn)定,為我校創(chuàng)平安校園貢獻(xiàn)力量。二、責(zé)任要求:1.執(zhí)行24小時(shí)值班制度,不得擅自離崗、空崗,按時(shí)交接班
2、成長(zhǎng)是歡樂(lè)的,但肯定也伴隨著挫折,只要我們想辦法,動(dòng)腦筋,不要輕易言敗,定能把他們一個(gè)個(gè)克服,成功以后將是給我們帶來(lái)一段完美的回味。比如說(shuō),小學(xué)畢業(yè)前的那次軍訓(xùn)就是一次完美的回
勤勉敬業(yè),勇挑重?fù)?dān),吃苦耐勞,無(wú)私忘我。帶領(lǐng)大家頂著烈日、冒著嚴(yán)寒及風(fēng)雨的侵蝕,夜以繼日,奮戰(zhàn)在工地上,無(wú)論遇到怎樣的苦難,不退縮,以我們八分公司特有的堅(jiān)韌意志和高度的工作熱情客服
為了不斷地提高自我,作為單位出納兼統(tǒng)計(jì),我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),在不斷改善工作方式方法的同時(shí),適應(yīng)當(dāng)前工作的需要,用心更新自我的知識(shí)層次,特制訂計(jì)劃如下
xx河村是地處赤巖鎮(zhèn)最邊遠(yuǎn),自然條件較差的一個(gè)貧困村,現(xiàn)有十個(gè)村民小組,423戶,1418人,由原蒿坪、金坪山、付家坡、低房、嶺溝五個(gè)自然村合并而成,東與白河縣相連,南與雙河口村接
1、開(kāi)關(guān)宿舍門時(shí)間:起床鈴響開(kāi),早自習(xí)預(yù)備關(guān);上午放學(xué)時(shí)開(kāi),中午午休時(shí)關(guān);下午上學(xué)時(shí)開(kāi),預(yù)備鈴響關(guān);下午放學(xué)時(shí)開(kāi),晚自習(xí)預(yù)備關(guān);晚自習(xí)下課時(shí)開(kāi),滅燈就寢時(shí)關(guān)。節(jié)假日在最后一天(返校
學(xué)校成立專門的住校生管理機(jī)構(gòu),住校生管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):但保云,成員:岳田敏、曹賢越、付先和、焦善國(guó)、陳光艷。二、住校生宿舍內(nèi)務(wù)管理制度1、門窗玻璃干凈,無(wú)灰塵,無(wú)足印,無(wú)泥跡,窗臺(tái)
根據(jù)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展對(duì)高技能人才的需求,透過(guò)實(shí)施常州市“十校百企”緊缺型高技能人才培養(yǎng)工程(以下簡(jiǎn)稱“十校百企”工程),推進(jìn)院校和企業(yè)全方位、深層次、多形式合作,建立政府搭臺(tái)、校企
1、基本工資:__________元;2、獎(jiǎng)金及福利:__________元;3、合計(jì):__________元。本公司對(duì)以上數(shù)據(jù)的真實(shí)性負(fù)法律責(zé)任。填表人:__________負(fù)責(zé)
(一)勤于學(xué)習(xí),全面提高素質(zhì)。一是加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),筑牢思想基礎(chǔ)。一年來(lái),面對(duì)來(lái)勢(shì)洶洶的新冠肺炎疫情新任務(wù),新需求,自己深感知識(shí)缺口很大,責(zé)任重大。因此我把學(xué)習(xí)放在首位。珍惜每次學(xué)習(xí)的
窗口審批服務(wù)工作,始終是審批辦主要工作之一。去年6月初,東昌登記窗口并入審批辦同屬辦公以來(lái),登記工作有條不紊進(jìn)行。今年初,由于外單位對(duì)派駐窗口人員進(jìn)行了更換,由原來(lái)1人換作3人輪流
活動(dòng)第一環(huán)節(jié)——以模仿機(jī)器人的動(dòng)作和幼兒進(jìn)行“我來(lái)做你來(lái)猜”的游戲,引出讀本的主人公“機(jī)器人”。然后請(qǐng)幼兒觀看封面。在第一環(huán)節(jié)實(shí)施過(guò)程中,就遇到了一點(diǎn)小意外!孩子們都說(shuō):“老師,看
公司地址:xx市路號(hào)xx大廈樓x室郵政編碼:上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo):先生(小姐/女士)聯(lián)系電話:(區(qū)號(hào))(固定電話號(hào)碼)特此證明!xx市x有限公司(上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)簽名)x年xx月xx日(加蓋公
提示語(yǔ):成語(yǔ)、4個(gè)字題目:冰糖葫蘆提示語(yǔ):食品、4個(gè)字題目:刻舟求劍提示語(yǔ):成語(yǔ)、4個(gè)字題目:口紅提示語(yǔ):化妝品、2個(gè)字題目:七上八下提示語(yǔ):成語(yǔ)、4個(gè)字題目:放風(fēng)箏提示語(yǔ):運(yùn)動(dòng)、
煤礦班組管理制度匯編(實(shí)用14篇)
2023-11-10 09:23:59    小編:ZTFB

通過(guò)總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)和不足,為未來(lái)的發(fā)展制定更好的計(jì)劃??偨Y(jié)不僅要指出問(wèn)題,還要提出具體的改進(jìn)計(jì)劃和行動(dòng)方案。5、總結(jié)范文中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)對(duì)我們很有借鑒意義。

煤礦班組管理制度匯編篇一

二是培訓(xùn)員工的“緊急狀態(tài)處置能力”

三是鍛煉員工的“自救互救能力”

二、推行班組“四標(biāo)管理”,強(qiáng)化班組安全過(guò)程控制

第一標(biāo):班組長(zhǎng)安全素質(zhì)達(dá)標(biāo)

一是建立班組長(zhǎng)動(dòng)態(tài)管理機(jī)制

二是建立靈活的班組長(zhǎng)培訓(xùn)教育機(jī)制

三是推行班組長(zhǎng)安全業(yè)績(jī)考核激勵(lì)機(jī)制

第二標(biāo):?jiǎn)T工安全裝備達(dá)標(biāo)

第三標(biāo):崗位安全環(huán)境達(dá)標(biāo)

第四標(biāo):現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)標(biāo)

提出了現(xiàn)場(chǎng)“五達(dá)標(biāo)”要求,即“現(xiàn)場(chǎng)制度達(dá)標(biāo)(四圖一表:巷道布置圖、巷道平面圖、斷面爆破圖、避災(zāi)路線圖和正規(guī)循環(huán)作業(yè)表)、環(huán)境安全達(dá)標(biāo)、設(shè)備完好達(dá)標(biāo)、操作程序達(dá)標(biāo)、工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)”。圍繞五個(gè)達(dá)標(biāo),我們采取了用5e標(biāo)準(zhǔn)、“6s”管理保制度和環(huán)境達(dá)標(biāo);用安全確認(rèn)制保設(shè)備達(dá)標(biāo);用軍事化的執(zhí)行力和管控力保證按程序施工和嚴(yán)格正規(guī)操作,保操作程序達(dá)標(biāo);用動(dòng)態(tài)管理、過(guò)程確認(rèn)和嚴(yán)格質(zhì)量驗(yàn)收保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

三、實(shí)施班組“現(xiàn)場(chǎng)五化”全面規(guī)范班組安全行為?

一是行為養(yǎng)成軍事化

二是班組行動(dòng)團(tuán)隊(duì)化

三是崗位操作程序化

制定了《井下工種崗位操作程序》,明確了在具體工作中應(yīng)當(dāng)先干什么、后干什么。為促進(jìn)員工樹(shù)立嚴(yán)格的程序觀,我們采取班前提問(wèn)、點(diǎn)答和現(xiàn)場(chǎng)背誦等方式,堅(jiān)持強(qiáng)制培訓(xùn),保證了具體操作程序人人會(huì)背會(huì)用。

四是現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范化

抓現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范化,著力強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)三階段的有效監(jiān)控。開(kāi)工前必須進(jìn)行接-班環(huán)境設(shè)備兩確認(rèn);施工中必須嚴(yán)格執(zhí)行“三施工”,即按規(guī)程要求施工,按操作程序施工,按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工;收工后必須填寫安全質(zhì)量評(píng)估表。

五是班組考核精細(xì)化

在強(qiáng)化班組建設(shè)進(jìn)行監(jiān)督考核方面,實(shí)行了abc三卡制度考核,建立了班組工作質(zhì)量、工作數(shù)量、工作效率、安全狀況等指標(biāo)聯(lián)掛考核評(píng)價(jià)體系,建立員工安全職業(yè)健康檔案,實(shí)施全程跟蹤考核。通過(guò)記錄員工的“三違”、工傷等情況,采取停工學(xué)習(xí)、經(jīng)濟(jì)處罰、班前會(huì)講評(píng)等形式,激勵(lì)員工不斷提高安全意識(shí),促進(jìn)行為規(guī)范養(yǎng)成。

四、“三四五”系統(tǒng)工程的健康運(yùn)行,推進(jìn)了班組管理六大轉(zhuǎn)變?

一是班組管理目標(biāo),從“零事故”向“零三違”轉(zhuǎn)變

二是班組管理方式,從靜態(tài)向動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)變

安全確認(rèn)、質(zhì)量評(píng)估等管理的內(nèi)容由靜態(tài)轉(zhuǎn)變成為動(dòng)態(tài),班組管理已由過(guò)去的注重結(jié)果向過(guò)程控制轉(zhuǎn)變,班組員工通過(guò)“三工”并存、動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)換激勵(lì),工作行為進(jìn)一步規(guī)范。

四是員工安全責(zé)任心,從他律向自律轉(zhuǎn)變

五是員工安全素質(zhì),從思想認(rèn)知向行為體現(xiàn)轉(zhuǎn)變

六是員工安全態(tài)度,從“要我安全”向“我要安全、我會(huì)安全”轉(zhuǎn)變

通過(guò)實(shí)施“三能、四標(biāo)、五化”系統(tǒng)安全工程建設(shè),員工由過(guò)去的被動(dòng)安全轉(zhuǎn)變到了“家庭需要我,我需要安全”的主動(dòng)安全;由過(guò)去的技能差不會(huì)安全,轉(zhuǎn)變到了現(xiàn)在的應(yīng)知應(yīng)會(huì)、技能熟練的“我會(huì)安全”。

第一章? 總? 則

第一條 為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)煤礦班組安全建設(shè),提高煤礦現(xiàn)場(chǎng)管理水平,促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn),依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《煤炭法》、《工會(huì)法》等法律法規(guī),制定本規(guī)定。

第二條 全國(guó)煤礦開(kāi)展班組安全建設(shè)適用本規(guī)定。

第三條 地方各級(jí)人民政府煤炭行業(yè)管理部門是煤礦班組安全建設(shè)的主管部門,負(fù)責(zé)督促煤礦企業(yè)建立班組安全建設(shè)制度、落實(shí)班組安全建設(shè)規(guī)定。

各地工會(huì)要組織協(xié)調(diào)、督促煤礦企業(yè)開(kāi)展煤礦班組安全建設(shè)工作,指導(dǎo)煤礦企業(yè)建立工會(huì)基層組織,維護(hù)職工合法權(quán)益。

第四條 煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全從企業(yè)、礦井、區(qū)隊(duì)到班組的班組安全建設(shè)體系,把班組安全建設(shè)作為加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)基層和基礎(chǔ)管理的重要環(huán)節(jié),明確分管負(fù)責(zé)人和主管部門,制定班組建設(shè)總體規(guī)劃、目標(biāo)和保障措施。

煤礦企業(yè)工會(huì)要加強(qiáng)宣傳和指導(dǎo),積極參與煤礦班組安全建設(shè)。要建立健全區(qū)隊(duì)工會(huì)和班組工會(huì)小組,強(qiáng)化班組民-主管理,維護(hù)職工合法權(quán)益。

第五條 煤礦(井)是班組安全建設(shè)的責(zé)任主體,要圍繞班組安全建設(shè)建立各項(xiàng)制度,落實(shí)建設(shè)資金和各項(xiàng)保障措施,保證職工福利補(bǔ)貼,完善職工收入與企業(yè)效益同步增長(zhǎng)機(jī)制。

區(qū)隊(duì)(車間)是班組安全建設(shè)的直接管理層,負(fù)責(zé)班組日常管理、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等工作。

第六條 煤礦班組安全建設(shè)以“作風(fēng)優(yōu)良,技能過(guò)硬,管理嚴(yán)格,生產(chǎn)安全,團(tuán)結(jié)和-諧”為總要求,著力加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理、班組安全教育培訓(xùn)、班組安全文化建設(shè),筑牢煤礦安全生產(chǎn)第一道防線。

第二章? 組織建設(shè)

第七條 煤礦企業(yè)必須建立區(qū)隊(duì)、班組建制,制定班組定員標(biāo)準(zhǔn),確保班組基本配置。班組長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)發(fā)揮帶頭表率作用,加強(qiáng)班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理,確保安全生產(chǎn)。

第八條 煤礦企業(yè)班組工會(huì)小組要設(shè)群眾安全監(jiān)督員,且不得由班組長(zhǎng)兼任。中華全國(guó)總工會(huì)和國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局按規(guī)定程序在煤礦井下生產(chǎn)一線班組中聘任煤礦特聘群眾安全監(jiān)督員。

第九條 煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立完善以下班組安全管理規(guī)章制度:

(一)? 班前、班后會(huì)和交接-班制度;

(二)? 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理制度;

(三)? 隱患排查治理報(bào)告制度;

(四)? 事故報(bào)告和處置制度;

(五)? 學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度;

(六)? 安全承諾制度;

(七)? 民-主管理制度;

(八)? 安全績(jī)效考核制度;

(九)? 煤礦企業(yè)認(rèn)為需要制定的其他制度。

煤礦企業(yè)在制定、修改班組安全管理規(guī)章制度時(shí),應(yīng)當(dāng)經(jīng)職工代表大會(huì)或者全體職工討論,與工會(huì)或者職工代表平等協(xié)商確定。

第十條 煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)班組信息管理,班組要有質(zhì)量驗(yàn)收、交接、隱患排查治理等記錄,并做到字跡清晰、內(nèi)容完整、妥善保存。

第十一條 煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)指導(dǎo)班組建立健全從班組長(zhǎng)到每個(gè)崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。

第十二條 煤礦企業(yè)必須全面推行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,將安全生產(chǎn)目標(biāo)層層分解落實(shí)到班組,完善安全、生產(chǎn)、效益結(jié)構(gòu)工資制,區(qū)隊(duì)每月進(jìn)行考核兌現(xiàn)。

第十三條 煤礦企業(yè)必須依據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求,改善作業(yè)環(huán)境,完善安全防護(hù)設(shè)施,按標(biāo)準(zhǔn)為職工配備合格的勞動(dòng)防護(hù)用品,按規(guī)定對(duì)職工進(jìn)行職業(yè)健康檢查,建立職工個(gè)人健康檔案,對(duì)接觸有職業(yè)危害作業(yè)的職工,按有關(guān)規(guī)定落實(shí)相應(yīng)待遇。

第十四條 煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案,明確班組長(zhǎng)應(yīng)急處置指揮權(quán)和職工緊急避險(xiǎn)逃生權(quán)。

第十五條 煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立班組民-主管理機(jī)構(gòu),組織開(kāi)展班組民-主活動(dòng),認(rèn)真執(zhí)行班務(wù)公開(kāi)制度,賦予職工在班組安全生產(chǎn)管理、規(guī)章制度制定、安全獎(jiǎng)罰、班組長(zhǎng)民-主評(píng)議等方面的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)。

第三章? 班組長(zhǎng)管理

第十六條? 煤礦企業(yè)必須建立班組長(zhǎng)選聘、使用、培養(yǎng)制度和機(jī)制,積極從優(yōu)秀班組長(zhǎng)中選拔人才,把班組長(zhǎng)納入科(區(qū))管理人才培養(yǎng)計(jì)劃,區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)管理人員原則上要有班組長(zhǎng)經(jīng)歷。

第十七條? 班組長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)具備以下任職條件:

(三)熟悉本班組生產(chǎn)工藝流程,掌握礦井相關(guān)專業(yè)災(zāi)害預(yù)防知識(shí),具備現(xiàn)場(chǎng)急救技能;

(五)一般應(yīng)當(dāng)具有高中(技校)及以上文化程度、3年及以上現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn),具有較好的身體素質(zhì)。

第十八條? 班組長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)履行以下職責(zé):

(三)負(fù)責(zé)加強(qiáng)班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),推行作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理;

(四)負(fù)責(zé)班組團(tuán)隊(duì)、安全文化建設(shè)和規(guī)范化管理等其他職責(zé)。

第十九條? 班組長(zhǎng)享有以下權(quán)利:

(四)企業(yè)賦予的其他權(quán)利。

第二十條 班組長(zhǎng)任用應(yīng)當(dāng)遵循以下原則:

(一)采取組織推薦、公開(kāi)競(jìng)聘或民-主選舉等方式選拔班組長(zhǎng);

(二)經(jīng)選拔的班組長(zhǎng),要按規(guī)定履行正式聘任手續(xù),不得隨意更換班組長(zhǎng);

(三)撤免班組長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)由區(qū)隊(duì)提出撤免理由和建議,嚴(yán)格按相應(yīng)程序辦理。

第二十一條 煤礦企業(yè)必須建立班組長(zhǎng)考核激勵(lì)約束機(jī)制,明確班組長(zhǎng)崗位津貼,制定班組長(zhǎng)績(jī)效考核制度,定期進(jìn)行嚴(yán)格考核,并將考核結(jié)果作為班組長(zhǎng)提拔、獎(jiǎng)勵(lì)、推優(yōu)評(píng)先以及解聘、處罰的重要依據(jù)。

第四章? 現(xiàn)場(chǎng)安全管理

第二十二條 煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、作業(yè)規(guī)程和煤礦安全技術(shù)操作規(guī)程等規(guī)定,制定班組安全工作標(biāo)準(zhǔn)、操作標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范工作流程。

第二十三條 班組必須嚴(yán)格落實(shí)班前會(huì)制度,結(jié)合上一班作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)情況,合理布置當(dāng)班安全生產(chǎn)任務(wù),分析可能遇到的事故隱患并采取相應(yīng)的安全防范措施,嚴(yán)格班前安全確認(rèn)。

第二十四條 班組必須嚴(yán)格執(zhí)行交接-班制度,重點(diǎn)交接清楚現(xiàn)場(chǎng)安全狀況、存在隱患及整改情況、生產(chǎn)條件和應(yīng)當(dāng)注意的安全事項(xiàng)等。

第二十五條 班組要堅(jiān)持正規(guī)循環(huán)作業(yè)和正規(guī)操作,實(shí)現(xiàn)合理均衡生產(chǎn),嚴(yán)禁兩班交叉作業(yè)。

第二十六條 班組必須嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查治理制度,對(duì)作業(yè)環(huán)境、安全設(shè)施及生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行巡回檢查,及時(shí)排查治理現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)隱患,隱患未消除前不得組織生產(chǎn)。

第二十七條 班組必須認(rèn)真開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理,確保設(shè)備設(shè)施完好,各類材料、備品配件、工器具等排放整齊有序,清潔文明生產(chǎn),做到崗位達(dá)標(biāo)、工程質(zhì)量達(dá)標(biāo),實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

第二十八條 班組應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、安全監(jiān)測(cè)儀器儀表、工器具和其他安全生產(chǎn)設(shè)施的保護(hù)和管理,確保正確正常使用、安全有效。

第五章? 班組安全培訓(xùn)

第二十九條 煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視和發(fā)揮班組在職工安全教育培訓(xùn)中的主陣地作用,開(kāi)展安全警示教育,強(qiáng)化班組成員安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、責(zé)任意識(shí),增強(qiáng)職工遵章作業(yè)的自覺(jué)性;加強(qiáng)班組職工安全知識(shí)、操作技能、規(guī)程措施和新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)安全培訓(xùn),提高職工遵章作業(yè)的能力。

第三十條 煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估培訓(xùn),提高職工對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中各類隱患的辨識(shí)和防范能力。

煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)班組應(yīng)急救援知識(shí)培訓(xùn)和模擬演練,班組成員應(yīng)當(dāng)牢固掌握防災(zāi)、避災(zāi)路線,增強(qiáng)自救互救和現(xiàn)場(chǎng)處置能力。

煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)班組現(xiàn)場(chǎng)急救知識(shí)和處置技能培訓(xùn),班組成員應(yīng)當(dāng)具有正確使用安全防護(hù)設(shè)備、及時(shí)果斷進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救的能力。

第三十一條 煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)確保班組教育培訓(xùn)投入,建立實(shí)訓(xùn)基地,建立學(xué)習(xí)活動(dòng)室,配備教學(xué)所需的設(shè)施、多媒體器材、書籍和資料等。

第三十二條 煤礦企業(yè)每年必須對(duì)班組長(zhǎng)及班組成員進(jìn)行專題安全培訓(xùn),培訓(xùn)時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)。

第六章? 班組安全文化建設(shè)

第三十三條 煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)把班組安全文化建設(shè)作為礦井整體安全文化建設(shè)的重要組成部分,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),加大安全文化建設(shè)投入,為班組安全文化建設(shè)提供必要的條件和支持,培育獨(dú)具特色的班組安全文化。

第三十四條 煤礦班組應(yīng)當(dāng)落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹(shù)立“以人為本”、“事故可防可控”和“班組安全生產(chǎn),企業(yè)安全發(fā)展”等安全生產(chǎn)理念。

第三十五條 煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)以提高職工責(zé)任意識(shí)、法制意識(shí)、安全意識(shí)和防范技能為重點(diǎn),加強(qiáng)正面輿-論引導(dǎo)和法制宣傳,發(fā)揮群眾安全監(jiān)督組織、家屬協(xié)管的作用,培養(yǎng)正確的安全生產(chǎn)價(jià)值觀,增強(qiáng)班組安全生產(chǎn)的內(nèi)在動(dòng)力。

第三十六條 煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立安全誠(chéng)信考核機(jī)制,建立職工安全誠(chéng)信檔案,并將安全誠(chéng)信與安全生產(chǎn)抵押金、工資分配掛鉤。

第三十七條 班組長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)人文關(guān)懷、情感交流和心理疏導(dǎo),提高班組凝聚力,強(qiáng)化班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

第三十八條 煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立班組合理化建議與創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)班組開(kāi)展崗位創(chuàng)新、質(zhì)量管理(qc)小組等活動(dòng),培育團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新精神。

第七章? 表彰獎(jiǎng)勵(lì)

第三十九條 煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極開(kāi)展班組建設(shè)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),每年組織優(yōu)秀班組和優(yōu)秀班組長(zhǎng)評(píng)選,對(duì)班組安全建設(shè)工作開(kāi)展情況進(jìn)行總結(jié)考核,對(duì)在安全生產(chǎn)工作中作出突出貢獻(xiàn)的班組及班組長(zhǎng)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

煤礦企業(yè)在組織職工休(療)養(yǎng)、外出學(xué)習(xí)考察活動(dòng)時(shí),優(yōu)先選派優(yōu)秀班組長(zhǎng)參加。

第四十條 各?。▍^(qū)、市)人民政府煤炭行業(yè)管理部門會(huì)同本級(jí)總工會(huì),定期對(duì)在安全生產(chǎn)工作中作出突出貢獻(xiàn)的班組、班組長(zhǎng)進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

第四十一條 國(guó)-家-安-全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局、國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局和中華全國(guó)總工會(huì)結(jié)合煤礦開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)優(yōu)秀安全班組、優(yōu)秀班組長(zhǎng)、優(yōu)秀群監(jiān)員活動(dòng),對(duì)在安全生產(chǎn)工作中作出突出貢獻(xiàn)的班組、班組長(zhǎng)進(jìn)行表彰與獎(jiǎng)勵(lì)。

第八章?附則

第四十二條 各級(jí)人民政府煤炭行業(yè)管理部門、煤礦安全監(jiān)督管理部門以及各級(jí)煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)、工會(huì)組織依照本規(guī)定對(duì)煤礦班組安全建設(shè)實(shí)施監(jiān)督檢查和指導(dǎo)。

第四十三條 地方各級(jí)人民政府有關(guān)部門和煤礦企業(yè)可依據(jù)本規(guī)定,制定具體的實(shí)施辦法或?qū)嵤┘?xì)則。

煤礦班組管理制度匯編篇二

1、班前會(huì)是現(xiàn)場(chǎng)管理的第一道程序,每班必須按時(shí)召開(kāi)班前會(huì)。

2、班前會(huì)由班組長(zhǎng)主持,隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)要分頭參加各班組班前會(huì),全體班組成員要準(zhǔn)時(shí)參加班前會(huì),遲到的必須處罰,不參加班前會(huì)的不準(zhǔn)上班。

3、隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和班組長(zhǎng)要注意觀察每名員工的安全思想狀態(tài),對(duì)有情緒波動(dòng)、精神疲倦、喝酒等不安全情節(jié)的不準(zhǔn)上班。

4、班組長(zhǎng)要認(rèn)真準(zhǔn)備班前會(huì)的會(huì)議內(nèi)容。

5、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)做好班前會(huì)記錄,并適時(shí)掌握當(dāng)班安全生產(chǎn)情況,做到“誰(shuí)主持、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)記錄、誰(shuí)落實(shí)”。

6、班后班組長(zhǎng)要把當(dāng)天的安全生產(chǎn)情況匯報(bào)給區(qū)隊(duì)安全責(zé)任人。

7、上班人員應(yīng)做到高高興興上班、平平安安回家。

1、必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,接班人在班前會(huì)上布置完生產(chǎn)任務(wù)和安全注意事項(xiàng)后及時(shí)接班,交班人必須留在工作崗位等待接班人接班,交待好工作現(xiàn)場(chǎng)的情況后方準(zhǔn)離開(kāi)。

2、交接班人必須認(rèn)真對(duì)待交接班,必須做到工作地點(diǎn)情況交待不清不交接、安全隱患處理不清不交接、工程質(zhì)量不合格不交接、工作安排不到位不交接。

3、班組長(zhǎng)要嚴(yán)格檢查督促執(zhí)行,發(fā)現(xiàn)有人不按規(guī)定交接班的,要按制度嚴(yán)肅處理。

4、對(duì)未進(jìn)行交接班而出現(xiàn)問(wèn)題,雙方都有責(zé)任并在處理中從嚴(yán)處罰。

5、對(duì)于存在嚴(yán)重問(wèn)題的,接班人員可以拒絕接班,上報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo)或值班人員處理。

6、交接班要真正做到“交接班手拉手,你不來(lái)我不走”,將安全生產(chǎn)工作做到實(shí)處,并做好交接班記錄。

為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的方針,進(jìn)一步強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,實(shí)現(xiàn)我段安全生產(chǎn)管理規(guī)范化,促進(jìn)我段安全生產(chǎn)管理創(chuàng)水平,根據(jù)煤礦《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》及公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作具體要求,特制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度。

1、作業(yè)規(guī)程編制、審批、貫徹、簽字齊全有效。

2、作業(yè)地點(diǎn)綜合防塵措施及個(gè)體防護(hù)有效。

3、所有軌道敷設(shè)及運(yùn)輸設(shè)備符合標(biāo)準(zhǔn)、性能可靠。

4、機(jī)電設(shè)備和局部通風(fēng)符合要求。

5、爆破、頂板管理符合《規(guī)程》要求。

6、每月由區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人、技術(shù)員及礦方各業(yè)務(wù)部門科室人員對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,評(píng)定工程等級(jí)。

7、本制度的條文與上級(jí)安全法規(guī)、技術(shù)政策相抵觸或本制度不明確的,按《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》、上級(jí)安全法規(guī)或技術(shù)政策執(zhí)行。

8、本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行。

一、地面環(huán)境要求。

1、學(xué)習(xí)班環(huán)境應(yīng)清潔、衛(wèi)生。

2、職工不隨地吐痰,嚴(yán)禁吸煙,不亂扔廢料、雜物、廢品按規(guī)定地點(diǎn)存放。

3、植樹(shù)種花,綠化井區(qū),美化環(huán)境。

二、改善勞動(dòng)條件,實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn)。

1、重視環(huán)境保護(hù),嚴(yán)格控制噪聲、粉塵污染。

2、各種設(shè)備的安全防護(hù)裝置配置齊全,各種安全警示標(biāo)志清晰醒目,三防措施到位。

3、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)要有符合規(guī)定,保證工人高效工作。

4、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)非生產(chǎn)物品。

5、新工人上崗前必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn),熟知安全規(guī)章制度和操作規(guī)程,工人應(yīng)當(dāng)經(jīng)考核合格后,持證上崗。

三、合理布置作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),保證正常生產(chǎn)秩序。

1、物料擺放整齊,標(biāo)識(shí)清楚。

2、物品料類存放,擺放整齊并標(biāo)示清楚。

4、物品用料擺放整齊,保證后路暢通。

5、工人要嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的正常秩序。

四、做好勞動(dòng)保護(hù)工作,嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律。

1、工作時(shí)按規(guī)定佩戴好勞動(dòng)用品,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。

2、嚴(yán)格考勤制度。

3、堅(jiān)守工作崗位,工作時(shí)間不允許打鬧、說(shuō)笑、串崗、班前不準(zhǔn)喝酒。

4、保持現(xiàn)場(chǎng)、崗位周圍環(huán)境,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度。

五、隱患排查治理報(bào)告制度。

1、班組長(zhǎng)要將《隱患排查表》隨身攜帶。

2、到達(dá)工作地點(diǎn)后,對(duì)所管轄區(qū)域的各種不安全因素進(jìn)行排查。

3、對(duì)查出的隱患及時(shí)落實(shí)人員進(jìn)行處理,并在下班前一個(gè)小時(shí)內(nèi)進(jìn)行復(fù)查。

4、第二天班前會(huì)對(duì)前一天排查出的問(wèn)題進(jìn)行點(diǎn)評(píng),提出整改意見(jiàn),不斷提高隱患排查質(zhì)量。

六、事故報(bào)告和處置制度。

班組長(zhǎng)接到事故報(bào)告后,應(yīng)立即向值班干部和調(diào)度室報(bào)告。事故報(bào)告內(nèi)容:

1、事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、單位及事故現(xiàn)場(chǎng)情況等。

2、事故簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、傷亡人數(shù)和初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失。

3、事故發(fā)生的初步原因。

4、事故發(fā)生后采取的措施及控制情況。

七、學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。

為不斷提高崗位班組員工的安全業(yè)務(wù)素質(zhì),建立學(xué)習(xí)型班組,培養(yǎng)員工實(shí)際操作能力,提高理論水平,特制定班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。

1、本著學(xué)以致用的原則,不斷對(duì)班組成員進(jìn)行有計(jì)劃有目的的學(xué)習(xí)培訓(xùn),保證學(xué)習(xí)時(shí)間,提高學(xué)習(xí)質(zhì)量,增強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對(duì)性和實(shí)效性,努力提高班組員工的理論和技術(shù)水平,爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型班組。

2、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織班組成員的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),并負(fù)責(zé)制定班組成員的學(xué)習(xí)計(jì)劃、學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)活動(dòng)時(shí)間、考核辦法,監(jiān)督和跟蹤學(xué)習(xí)活動(dòng)的成效。

3、培養(yǎng)員工愛(ài)崗敬業(yè)精神與不斷創(chuàng)新精神,開(kāi)展思想道德、誠(chéng)信意識(shí)方面的教育。

4、培訓(xùn)員工對(duì)工藝流程的熟知,生產(chǎn)原理和設(shè)備原理的了解。讓其明白“一清二熟三會(huì)四懂”。一清:工藝流程清;二熟:生產(chǎn)原理熟、工藝條件熟;三會(huì):會(huì)使用、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除故障;四懂:懂操作、懂結(jié)構(gòu)、懂用途、懂性能。

5、對(duì)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的應(yīng)用前要對(duì)崗位員工進(jìn)行認(rèn)真的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。

6、對(duì)新進(jìn)員工、轉(zhuǎn)崗人員都要進(jìn)行上崗前再培訓(xùn)教育。

7、學(xué)習(xí)培訓(xùn)采取多種形式,采取集中學(xué)習(xí)、自學(xué)、培訓(xùn)班、技能交流等方式進(jìn)行,要充分利用每天班前會(huì)時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí),原則上不影響正常的工作。

8、要堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)以致用,學(xué)習(xí)知識(shí)的理解與應(yīng)用,解決操作過(guò)程中碰到的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。

八、安全承諾制度。

為保障本班組織成員及他人的身體健康、生命和財(cái)產(chǎn)安全,防止和減少生產(chǎn)安全事故發(fā)生,本班一致鄭重承諾,在工作中嚴(yán)格履行以下職責(zé)與義務(wù):

1、嚴(yán)格遵守國(guó)家法律,法規(guī)和公司、本段的各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全管理規(guī)定,積極參與企業(yè)組織的各項(xiàng)安全活動(dòng),牢固樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,切實(shí)履行崗位安全和工作職責(zé),盡職盡責(zé),防范各類安全事故的發(fā)生。

2、自愿接受各級(jí)安全培訓(xùn)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),努力提高自身安全、工作業(yè)務(wù)技術(shù)水平,增強(qiáng)安全防范意識(shí),做到“三不傷害(不傷害他人、不被他人傷害、不傷害自己)”。

3、自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、公司安全管理規(guī)章制度、本區(qū)安全管理規(guī)章制度及磨選工段安全管理規(guī)章制度,嚴(yán)守《安全技術(shù)操作規(guī)程》、認(rèn)真按《崗位操作規(guī)程》、《煤礦安全規(guī)程》進(jìn)行作業(yè),做到不違章操作、不違章指揮、不違反勞動(dòng)紀(jì)律,不冒險(xiǎn)作業(yè)。

4、保證本班人員持證上崗。

5、根據(jù)安全管理制度,對(duì)本班人員進(jìn)行定期的安全及技能培訓(xùn);召開(kāi)本班的安全例會(huì)并做好記錄;組織的“安全生產(chǎn)月”的宣傳并進(jìn)行培訓(xùn)。

6、本班成員經(jīng)培訓(xùn)后,熟悉相應(yīng)安全操作規(guī)程,掌握響應(yīng)的安全技能,懂得相應(yīng)崗位的危險(xiǎn)性、預(yù)防措施和應(yīng)急方法,同時(shí)班內(nèi)安全員做好監(jiān)督。

7、積極參與本段的事故隱患檢查和整改工作,在工作中發(fā)現(xiàn)事故隱患或其他危險(xiǎn)(危害)因素,立即組織處理并向上級(jí)報(bào)告,并做到崗位間人員互相監(jiān)督。

1、班組級(jí)教育由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。主要內(nèi)容是遵章守紀(jì),崗位安全操作規(guī)程,崗位間工作銜接配合的安全要求,典型事故案例,安全防護(hù)裝置(用具)的性能及正確使用方法等內(nèi)容。

2、換(復(fù))崗人員教育。對(duì)因工作需要更變換或請(qǐng)三個(gè)月以上長(zhǎng)假?gòu)?fù)工職工的教育,主要內(nèi)容是:新崗位的操作規(guī)程、安全操作方法、安全操作技術(shù)知識(shí)、設(shè)備常見(jiàn)的故障及其排除方法,以往該崗位發(fā)生事故案例及應(yīng)吸取的教訓(xùn)等。

3、采用“五新”(新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備、新材料)作業(yè)人員的教育。由工程技術(shù)人員負(fù)責(zé),主要內(nèi)容是“五新”的基礎(chǔ)知識(shí)、性能、特點(diǎn)及可能帶來(lái)的危害;采用“五新”后新的操作方法及安全注意事項(xiàng)。

4、日常教育不拘形式、時(shí)間和場(chǎng)所,發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)進(jìn)行教育。

5、對(duì)違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律的職工,所有人員都有權(quán)對(duì)其進(jìn)行批評(píng)教育。

6、對(duì)違章指揮的管理人員,職工有權(quán)抵制并要求其改正,并可向上級(jí)部門反映情況。

(1)班組民主管理小組是職工直接參加民主管理的基本形式,班級(jí)民主管理小組負(fù)責(zé)班組民主管理日常工作。

(2)班組民主管理小組設(shè)小組長(zhǎng)和民管員,小組長(zhǎng)由工會(huì)小組長(zhǎng)兼任,民主管理員一般包括政治宣傳員、經(jīng)濟(jì)核算員、安全檢察員、生活管理員、工具設(shè)備管理員。

(3)班組長(zhǎng)、工會(huì)小組長(zhǎng)、黨小組長(zhǎng)、團(tuán)小組長(zhǎng)、職工代表和班民主管理員,是班組管理的核心。

(4)班組民主管理員實(shí)行直接選舉。凡本班組享有政治權(quán)利的職工均有選舉權(quán)和被選舉權(quán)。

(6)班組民主管理工作接受本單位黨支部和本單位分會(huì)的具體指導(dǎo)。

1、組織職工學(xué)習(xí)政治時(shí)事,民主管理有關(guān)法規(guī),經(jīng)常開(kāi)展民主管理宣傳教育,不斷增強(qiáng)職工的主人翁責(zé)任感,充分調(diào)動(dòng)職工的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)班組兩個(gè)文明建設(shè)。

2、定期討論和審查班組長(zhǎng)的工作。

3、審查本班組月度工作計(jì)劃、工資的分配和對(duì)職工的獎(jiǎng)懲意見(jiàn)。

4、發(fā)動(dòng)和組織職工圍繞安全和生產(chǎn)提出合理化建議,技術(shù)革新,開(kāi)展讀書自學(xué)等活動(dòng),保質(zhì)保量地完成和超額完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

5、不定期舉辦各種專題討論會(huì)。

6、宣傳貫徹煤礦精神,帶領(lǐng)職工落實(shí)上級(jí)職代會(huì)所通過(guò)的各項(xiàng)決議。

9、協(xié)商處理侵犯職工民主權(quán)益的事件。

10、民主評(píng)議監(jiān)督班組長(zhǎng)的工作、思想作風(fēng)。

11、討論決定本班組的集體福利事業(yè)。

12、討論分析生產(chǎn)和人身安全情況,發(fā)動(dòng)職工制定防范措施。

13、組織開(kāi)展其它民主管理活動(dòng)。

1、班組民主管理員,由班組全體職工參加的民主管理會(huì)議選舉產(chǎn)生。每?jī)赡赀x舉一次,連選連任。若有缺員,及時(shí)補(bǔ)選。

2、班組民主管理會(huì)每月召開(kāi)一次,由工會(huì)小組長(zhǎng)主持。民主管理、進(jìn)行選舉做出的決議,必須班組全體職工過(guò)半數(shù)通過(guò)。民主管理會(huì)在其職權(quán)范圍內(nèi)做出決定,未經(jīng)民主管理會(huì)同意,任何人無(wú)權(quán)修改。

3、民主管理會(huì)的決定和班組長(zhǎng)的意見(jiàn)有分歧時(shí),班組長(zhǎng)應(yīng)認(rèn)真考慮班級(jí)與管理會(huì)意見(jiàn),暫不能統(tǒng)一意見(jiàn)時(shí),應(yīng)先按班組長(zhǎng)意見(jiàn)執(zhí)行,然后由班組長(zhǎng)和民主管理小組長(zhǎng)分別向本隊(duì)和礦民主管理會(huì)報(bào)告,通過(guò)協(xié)商統(tǒng)一意見(jiàn)。

4、班組民主管理會(huì)議對(duì)本單位(代表)大會(huì)負(fù)責(zé),執(zhí)行大會(huì)決議,決定。

5、監(jiān)督班組長(zhǎng)行使權(quán)。

(四)民主管理小組成員職責(zé)。

1、民主管理小組組長(zhǎng)職責(zé)。

(1)按時(shí)主持召開(kāi)民主管理小組會(huì)、民主生活會(huì)以及有關(guān)專題性討論會(huì)。

(2)負(fù)責(zé)民主管理資料的收集、整理、建立健全和保管好民主管理臺(tái)帳。

(3)每月向隊(duì)分會(huì)匯報(bào)一次班組民主管理工作情況,全年一次小結(jié)。若重大事情要及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)。

(4)有關(guān)民主管理工作的設(shè)想,安排和情況,應(yīng)主動(dòng)與班組長(zhǎng)、黨小組長(zhǎng)、團(tuán)小組長(zhǎng)協(xié)商。

(5)準(zhǔn)確掌握職工對(duì)民主管理工作意見(jiàn)和建議,及時(shí)總結(jié)交流民主管理工作的新經(jīng)驗(yàn)。

(6)引導(dǎo)和發(fā)揮民主管理其他成員的作用,積極協(xié)助班組長(zhǎng)抓好班組建設(shè),安全生產(chǎn),質(zhì)量管理和勞動(dòng)競(jìng)賽等工作。

(7)協(xié)助班組長(zhǎng)組織職工開(kāi)展技術(shù)練兵,技術(shù)攻關(guān)和提合理化建議活動(dòng)。

(8)密切聯(lián)系群眾,實(shí)事求是地反映職工的意見(jiàn)和要求,正確代表和維護(hù)職工的合法權(quán)益。

2、政治宣傳員職責(zé)。

(1)在班組正、副工班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真執(zhí)行黨的路線、方針、政策。全面負(fù)責(zé)管理班組的政治思想、安全生產(chǎn)、綜治路風(fēng)等工作。

(2)熱愛(ài)政治工作,有責(zé)任感和工作熱情,主動(dòng)負(fù)責(zé)解決班組職工政治思想問(wèn)題。

(3)謙虛謹(jǐn)慎、顧全大局,班中做好表率工作,在群眾中有較高的威信。

(4)組織班組職工認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行上級(jí)指示、規(guī)章、命令和業(yè)務(wù)技術(shù),開(kāi)展對(duì)照規(guī)章檢查活動(dòng),采取有效措施,抓好班組思想管理工作。

(5)有進(jìn)取心,爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)強(qiáng),勤奮好學(xué),工作扎實(shí)以及在班中能堅(jiān)持民主集中制原則,又善于聽(tīng)取不同的意見(jiàn),充分發(fā)揮班組一班人的作用。

(6)團(tuán)結(jié)同志,帶頭開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),隨時(shí)傾聽(tīng)群眾意見(jiàn),關(guān)心班組職工生活,有針對(duì)性的開(kāi)展家訪談心活動(dòng)。

(7)積極完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和班組布置的臨時(shí)性任務(wù)。

3、經(jīng)濟(jì)核算員職責(zé)。

(1)全面負(fù)責(zé)班組職工的工時(shí)定額和班組的事務(wù)性工作。

(2)負(fù)責(zé)本班組的月職工崗位達(dá)標(biāo)、季度班組升級(jí)達(dá)標(biāo)。

(3)參加班組組織的“事故”或“事故因素”分析會(huì),按照班組安全管理?xiàng)l款,搞好本班組職工的安全考核工作。

(4)做好典型故障的收集和班組臺(tái)帳檢查工作,了解有關(guān)方面存在的問(wèn)題,及時(shí)向工班長(zhǎng)匯報(bào)。

(5)搞好本班組“職工小家”的事務(wù)公開(kāi)上墻工作,定期向班組職工公開(kāi)其內(nèi)容。

(6)積極完成班組安排的臨時(shí)任務(wù)。

4、工具設(shè)備管理員職責(zé)。

(1)在班組正、副工班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)條款、條例。全面負(fù)責(zé)本班組的工具、材料的發(fā)放、保管工作。

(2)遵守勞動(dòng)紀(jì)律,堅(jiān)守工作崗位,樹(shù)立一切為現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的好思想,保證班組生產(chǎn)的需要。

(3)努力學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù),熟練掌握工具、材料的使用及消耗情況,遇有損壞、消耗等情況及時(shí)向車間或本班工班長(zhǎng)匯報(bào)。

(4)班組的工具、材料配件按定置配備,做到堆放整潔,檢修標(biāo)記醒目不過(guò)期。

(5)愛(ài)護(hù)班組的工具、材料和不丟失,杜絕一切損公利私的行為,徹底幫助本班組消除一切事故隱患。

(6)保證班組工具、材料及時(shí)更換或檢修,以便適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)的需求。

(7)努力完成班組交給的臨時(shí)性任務(wù)。

5、技術(shù)質(zhì)量安全員職責(zé)。

(1)在班組正、副工班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真抓好本班組的安全教育,技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)工作,建立健全班組職工技術(shù)質(zhì)量檔案,全面負(fù)責(zé)班組職工的安全教育管理工作。

(2)負(fù)責(zé)制定班組年度和階段安全生產(chǎn)目標(biāo),以及對(duì)班組貫徹執(zhí)行上級(jí)安全生產(chǎn)的規(guī)章、命令,制度等督促工作。

(3)協(xié)助正、副工班長(zhǎng)開(kāi)展好本班組的各項(xiàng)工作,防止各類事故的發(fā)生,收集各種信息及時(shí)向上反映,并參加組織各類事故分析會(huì)。

(4)按照計(jì)劃組織班組職工落實(shí)崗位安全培訓(xùn)工作。做好班前講安全、班后總結(jié)安全質(zhì)量的過(guò)程。

(5)認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、巡視工作、了解有關(guān)安全方面存在的問(wèn)題,及時(shí)向工班長(zhǎng)匯報(bào)。

(6)對(duì)班組每月的工程質(zhì)量、作業(yè)過(guò)程、不安全因素、生產(chǎn)任務(wù)完成情況等及時(shí)糾正、指導(dǎo)、批評(píng),不斷提出整改措施和作業(yè)安全的建議。

(7)做好班組職工的年度上崗、改職培訓(xùn),青工上崗等技術(shù)教育工作,不斷提高本班組的整體業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序。

(8)積極完成班組布置的臨時(shí)性任務(wù)。

(1)在班組正、副工班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真執(zhí)行本班組的各項(xiàng)規(guī)定,全面負(fù)責(zé)班組的日常生活及管理工作。

(2)抓好本班組的置場(chǎng)文明工作,杜絕一切“臟、亂、差”的行為。

(3)認(rèn)真搞好班組職工的洗澡、吃飯問(wèn)題,堅(jiān)決制止鋪張浪費(fèi),做到吃好吃飽而節(jié)約好思想。

(4)做好班組的生活宣傳制度,抓好班組的各種節(jié)日會(huì)餐工作,一心把班組的生活提高到新的水準(zhǔn)。

(5)在班組的飲食方面,保證衛(wèi)生、干凈、質(zhì)量不過(guò)期、不變味等。

(6)在非常時(shí)期,抓好班組的“防疫、防病、防傳染”工作,杜絕班組職工在工作期間發(fā)生各種疾病。

(7)努力完成班組安排的各種臨時(shí)性任務(wù)。

十一、安全績(jī)效考核制度。

1、安全績(jī)效的考核分為二個(gè)層次,包括隊(duì)考核班組,班組考核班組成員,考核結(jié)果匯總整理后,由考核單位提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)報(bào)段審批。

2、考核的內(nèi)容為安全生產(chǎn)方針、安全目標(biāo)、工作標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)、安全管理制度等的執(zhí)行情況。

3、安全績(jī)效實(shí)行季度考核、年中考核和年終考核相結(jié)合的辦法。

4、績(jī)效獎(jiǎng)懲。

按考核結(jié)果,制定出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)報(bào)區(qū)批準(zhǔn)后進(jìn)行獎(jiǎng)懲處理,從而達(dá)到保持和強(qiáng)化正確的安全行為,控制和消除不良的安全行為的目的。

5、對(duì)違章指揮的管理人員,職工有權(quán)抵制并要求其改正,并可向上級(jí)部門反映情況。

煤礦班組管理制度匯編篇三

一、每個(gè)班組相應(yīng)的成立以班長(zhǎng)為組長(zhǎng)的班組民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組。

二、實(shí)行班組和區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)相結(jié)合,處理重大問(wèn)題都經(jīng)民主管理會(huì)議研究討論做出決定。

三、傾聽(tīng)班組員工心聲,了解職工疾苦,切實(shí)研究和解決職工提出的問(wèn)題。

四、按時(shí)召開(kāi)班組員工大會(huì),參與每月獎(jiǎng)金分配、工資升級(jí)以及班組長(zhǎng)的任命等重大問(wèn)題。

五、維護(hù)職工合法權(quán)益,監(jiān)督行政管理,確保職工合法權(quán)益不受損害。

六、對(duì)不合理的處罰,有權(quán)向隊(duì)行政負(fù)責(zé)人提出,并要求改正,確保職工利益不受損害。

煤礦班組管理制度匯編篇四

周戈莊小學(xué)。

張立濤。

上星期在校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,開(kāi)展了學(xué)習(xí)十二項(xiàng)育人制度的活動(dòng)。通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí),我對(duì)十二項(xiàng)育人制度有了更加明晰更加深刻的認(rèn)識(shí)。十二項(xiàng)育人制度堅(jiān)持以人為本,全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀,是我們教育工作重要思想的指導(dǎo),對(duì)包括教育在內(nèi)的社會(huì)全方位發(fā)展都具有重要意義。下面,我對(duì)本次活動(dòng),談?wù)勎业膶W(xué)習(xí)體會(huì)。

一、實(shí)事求是,因時(shí)制宜地把十二項(xiàng)育人制度的要求落實(shí)在教育教學(xué)工作中。

十二項(xiàng)育人制度揭示的是學(xué)生發(fā)展的普遍規(guī)律,對(duì)教育教學(xué)工作有重要的指導(dǎo)意義,所有老師都要認(rèn)真貫徹落實(shí)。同時(shí),又要充分考慮學(xué)科與科之間、學(xué)生與學(xué)生之間的發(fā)展差異和不同情況,堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā),根據(jù)實(shí)際條件和發(fā)展需要有重點(diǎn)、有步驟地采取措施,不能強(qiáng)求一律,搞齊步走、一刀切。我的理解就是要實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn)。

二教育要以育人為本,要以學(xué)生為主體。

以人為本促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展是十二項(xiàng)育人制度的本質(zhì)和核心,是教育工作全面落實(shí)十二項(xiàng)育人制度的核心任務(wù)。我們從事基礎(chǔ)教育,就是要推進(jìn)素質(zhì)教育,落實(shí)育人為本、德育為首、全面發(fā)展的要求,努力營(yíng)造有利于學(xué)生健康成長(zhǎng)的良好環(huán)境。作為教師,我們義不容辭。

育人為本,就是我們開(kāi)展的各種教育活動(dòng)要始終堅(jiān)持育人原則。任課老師在課堂上的一言一行是育人,學(xué)校開(kāi)展的每一項(xiàng)活動(dòng)是育人,學(xué)校出臺(tái)的每一種規(guī)章制度每一項(xiàng)措施都是育人,育人是我們所有工作的指針。堅(jiān)持以人為本,是科學(xué)教育發(fā)展觀的核心內(nèi)容;促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展是科學(xué)教育發(fā)展觀的重要目的。樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)教育發(fā)展觀,就必須樹(shù)立以人為本的教育思想,堅(jiān)持一切為了學(xué)生,為了學(xué)生的一切,全面實(shí)施素質(zhì)教育,全面提高教育質(zhì)量,讓每一個(gè)學(xué)生都成人成才。

樹(shù)立十二項(xiàng)育人制度,就要求我們研究教育科學(xué),講究教育規(guī)律,把握學(xué)生身心發(fā)展的特點(diǎn),關(guān)注每一名學(xué)生個(gè)性發(fā)展,用發(fā)展的眼光看學(xué)生,開(kāi)掘?qū)W生的潛能,促進(jìn)所有學(xué)生的全面發(fā)展。

總之,落實(shí)十二項(xiàng)育人制度,必須改進(jìn)工作作風(fēng),不斷提高教學(xué)水平。良好的作風(fēng)是落實(shí)十二項(xiàng)育人制度的重要條件。要高度重視教師隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè),把作風(fēng)建設(shè)作為樹(shù)立和落實(shí)十二項(xiàng)育人制度的重要任務(wù)抓緊抓好。作為一名教育工作者,要自覺(jué)地用十二項(xiàng)育人制度指導(dǎo)各項(xiàng)工作,踏踏實(shí)實(shí)干好本職工作,切實(shí)做到通過(guò)學(xué)習(xí)推動(dòng)實(shí)踐,在推進(jìn)實(shí)踐中深化學(xué)習(xí),以身作則促進(jìn)學(xué)生發(fā)展,真抓實(shí)干落實(shí)十二項(xiàng)育人制度,確保學(xué)生取得大的進(jìn)步。

煤礦班組管理制度匯編篇五

生活制度。

科學(xué)合理的生活作息制度是完成保教任務(wù)的先決條件,有利于幼兒身心健康。由于幼兒年齡各異,生理特點(diǎn)不同,一日生活內(nèi)容安排如:睡眠,進(jìn)餐、活動(dòng)游戲作業(yè)等每個(gè)生活環(huán)節(jié)的時(shí)間、順序、次數(shù)和間隔予以合理安排,合理的生活制度是保證兒童身體健康的重要因素。根據(jù)我園幼兒的生理特點(diǎn),特定出我園幼兒的生活制度。

(一)、將幼兒一日生活的主要內(nèi)容如睡眠、進(jìn)餐、活動(dòng)、游戲和學(xué)習(xí)等每個(gè)生活環(huán)節(jié)的時(shí)間、順序、次數(shù)和間隔給予合理的安排。

(二)、保證幼兒有充足的戶外活動(dòng),正常情況下,幼兒童每天保證不少于2小時(shí)戶外活動(dòng)。其中有組織的體育鍛煉不少于1小時(shí)。

(三)、每餐間隔在三個(gè)半小時(shí)以上,進(jìn)餐時(shí)間不少于20分鐘,不提前和延遲開(kāi)飯時(shí)間。

(四)、午睡保證不少于2.5個(gè)小時(shí)。

(五)、集體教育活動(dòng)每日小班15—20分鐘,中大班30分鐘左右。

(六)除安排的集體喝水外,幼兒可根據(jù)需要隨時(shí)喝水。

(七)、保健人員每周對(duì)各班兒童執(zhí)行一日生活制度的情況進(jìn)行有目的地檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并予以糾正。

1、合理的生活安排可以保護(hù)幼兒神經(jīng)系統(tǒng)的功能;

2、合理的生活安排可以保護(hù)幼兒消化系統(tǒng)的功能;

3、合理的生活安排可以培養(yǎng)幼兒良好的衛(wèi)生習(xí)慣;

4、合理的生活安排是保證保教人員工作次序井然。

根據(jù)不同年齡幼兒的生理心理發(fā)育特點(diǎn)及季節(jié)變化來(lái)制定合理科學(xué)的幼兒生活制度,執(zhí)行生活制度時(shí)要嚴(yán)格遵守,不得隨意更改,要配合制定相應(yīng)的崗位職責(zé)責(zé)任制,并且安排活動(dòng)時(shí)要考慮到個(gè)體差異。

飲食制度。

1、幼兒膳食要有專人負(fù)責(zé),民主管理,建立伙委會(huì)(園領(lǐng)導(dǎo)、炊管人員、保健人員、保教人員及家長(zhǎng)代表)。食堂管理員與保健人員共同配合,科學(xué)制定幼兒食譜。

2、伙委會(huì)由園主任,保健員,保教人員、炊管人員、財(cái)會(huì)人員和家長(zhǎng)代表組成,每月召開(kāi)一次會(huì)議,廣泛聽(tīng)取意見(jiàn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),研究解決問(wèn)題,提高膳食質(zhì)量,并做好記錄。

3、伙食費(fèi)要專用,精打細(xì)算,計(jì)劃開(kāi)支,合理安排,伙食費(fèi)盈虧不得超過(guò)2%。

4、炊管人員定期學(xué)習(xí)膳食營(yíng)養(yǎng)知識(shí),不斷創(chuàng)新,提高烹調(diào)技術(shù),增加花樣,做到色香味俱全。

5、準(zhǔn)確掌握幼兒出勤人數(shù),做到每天按人按量制作主副食,不吃隔日剩飯菜。

6、食品由專人按實(shí)際需要采購(gòu),采購(gòu)的食品要求新鮮優(yōu)質(zhì),每天由專人驗(yàn)收,并建立驗(yàn)收簿。

7、膳食合理,營(yíng)養(yǎng)量穩(wěn)定、平衡、達(dá)標(biāo),按照代量食譜保證幼兒多種營(yíng)養(yǎng)素的供給,保證食物新鮮衛(wèi)生。

8、做好膳食調(diào)查,每學(xué)期做1次膳食計(jì)算,使膳食工作合理化、科學(xué)化。

9、食譜要適合幼兒的年齡,使兒童能吃到多種多樣的食物,把一日的食物定量標(biāo)準(zhǔn)恰當(dāng)?shù)胤峙涞绞匙V中,以保證得到各種營(yíng)養(yǎng)素和足夠的熱量。

(1)要注意調(diào)配花樣,增加幼兒進(jìn)食量,科學(xué)烹調(diào),盡最大努力保存營(yíng)養(yǎng)素,特別要防止維生素的損失。

(2)少吃甜食:晚飯不能以吃甜食、菜湯和面湯為主,要盡量吃些炒菜。

(3)加強(qiáng)體弱兒飲食管理。

(4)特殊飲食:根據(jù)病兒病情做病號(hào)飯。

體格鍛煉制度。

1、要有組織地經(jīng)常開(kāi)展適合嬰幼兒特點(diǎn)的游戲及體育活動(dòng),尤其要重視二歲半以下嬰幼兒的體格鍛煉,給嬰兒每天做一至二次被動(dòng)操和主被動(dòng)操,幼兒做一至二次體操或活動(dòng)性游戲。

2、在正常天氣下,要有充足的戶外活動(dòng)時(shí)間,每天堅(jiān)持兩小時(shí)以上戶外活動(dòng),加強(qiáng)冬季鍛煉。

3、要?jiǎng)?chuàng)造條件,充分利用日光、空氣、水等自然因素,有計(jì)劃地鍛煉兒童體格。

4、鍛煉要經(jīng)常和循序漸進(jìn)。運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目和運(yùn)動(dòng)量要適合各年齡的特點(diǎn)。對(duì)個(gè)別體弱的幼兒要給以特殊照顧。

健康檢查制度。

1、入園檢查,幼兒在入園前必須進(jìn)行全面體格檢查,對(duì)有傳染病接觸史的幼兒必須做胸部x線透視肝功能等實(shí)驗(yàn)室檢查。必須經(jīng)過(guò)檢疫期。無(wú)癥狀方可入園,同時(shí)了解幼兒疾病史,傳染病史,過(guò)敏史和生活習(xí)慣等。園工作人員參加工作前必須進(jìn)行體檢,包括胸部x線透視肝功能,糞便常規(guī)檢查,以及陰道霉菌,滴蟲檢查,健康檢查合格并無(wú)嚴(yán)重生理缺陷者方可就職。

2、定期體檢制度,二至三歲幼兒半年體檢一次,三歲以后每年體檢一次,每半年測(cè)身高一次,每季度測(cè)體重一次測(cè)量準(zhǔn)確,做好記錄,并進(jìn)行健康分析,評(píng)價(jià),疾病統(tǒng)計(jì),及時(shí)矯治缺點(diǎn),建立健康卡片或檔案。

3、健康檢查內(nèi)容按健康檢查表要求逐項(xiàng)檢查,認(rèn)真填寫,不空項(xiàng),并對(duì)檢查各項(xiàng)進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)。

5、堅(jiān)持晨檢及全日健康觀察制度.認(rèn)真做到一摸,有否發(fā)燒,二看咽部皮膚和精神,三問(wèn)飲食、睡眠、大小便情況,四查,有無(wú)攜帶不安全物品(小刀、玻璃片、小球、珠子、等),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

6、建立晨、午檢查登記制度,并每天認(rèn)真填寫好檢查記錄。

五、衛(wèi)生消毒及隔離制度。

(一)環(huán)境衛(wèi)生:

1、建立建全室內(nèi)外環(huán)境清掃制度,每天一小掃,每周一大掃分片包干,定點(diǎn)定人,定期檢查,消滅蚊蠅蟑螂。老鼠等害蟲。

2、幼兒玩教具要保持清潔,定期消毒清潔。

3、要經(jīng)常保持室內(nèi)空氣流通。陽(yáng)光充足,冬天也就經(jīng)常開(kāi)窗通風(fēng)換氣,室內(nèi)有防蚊,防蠅,一防暑和取暖設(shè)備。

4、廁所要清潔通風(fēng)。定期打掃并消毒。幼兒使用的便盆,每次用后要立即傾倒,刷洗干凈,每日用消毒液浸泡,三歲以上幼兒提倡用蹲式廁所。

(二)個(gè)人衛(wèi)生。

1、幼兒每人一杯一巾,日常生活用品專人專用做好消毒工作。

2、幼兒飯前便后洗手,早中晚用流動(dòng)水洗手。經(jīng)常保持消毒。

3、飯后要漱口,大中班幼兒早晚要刷牙。

4、定期洗頭和洗澡,培養(yǎng)幼兒良好的文明衛(wèi)生習(xí)慣。

5、每周剪指甲一次,每?jī)芍芗糁杭滓淮巍?/p>

6、保持幼兒服裝整潔,衣服,被褥,床單,要勤洗勤曬。

7、保護(hù)幼兒視力,室內(nèi)要注意采光。有良好的照明設(shè)備。

8、工作人員個(gè)人衛(wèi)生。經(jīng)常保持儀教整潔,勤洗頭、洗澡、勤剪指甲,飯前便后,給幼兒開(kāi)飯前用肥皂洗手,和幼兒接觸時(shí)不抽煙。

(三)飲食衛(wèi)生1.要保持廚房的清潔,經(jīng)常清掃。

2.食堂要嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》。廚房用具,刀、案板、盆、筐、抹布等要做到生熟分開(kāi),洗刷干凈,食具一餐一消毒(若用水煮則需在水開(kāi)后15至20分鐘,若用籠屜蒸則水開(kāi)后至少要蒸30分鐘),食物要有防蠅設(shè)備。

3.不買、不加工腐爛變質(zhì)食物,買來(lái)的熟食要加熱處理后再吃,預(yù)防食物中毒及腸道傳染病的發(fā)生。

4.搞好兒童進(jìn)食衛(wèi)生,飯前工作人員及兒童都要用肥皂、流動(dòng)水洗手,飯桌要用肥皂水或堿水揩洗干凈。

5.要培養(yǎng)兒童不偏食,不吃零食的良好飲食習(xí)慣。6.水果要洗凈削皮后再吃。

7.炊事員要堅(jiān)持上灶前洗手,入廁所前脫工作服,便后用肥皂洗手,操作時(shí)不抽煙。

病兒隔離制度。

1、嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生消毒隔離制度,室內(nèi)環(huán)境每天進(jìn)行打掃消毒,做到干凈,整潔,通風(fēng),無(wú)衛(wèi)生死角。

2、幼兒園設(shè)立保健室,兒童及工作人員患傳染病,應(yīng)立即隔離治療,所在班要徹底消毒。患者待隔離期病痊愈后經(jīng)醫(yī)生證明方可回班。

3、對(duì)患兒專人護(hù)理。仔細(xì)觀察。按時(shí)服藥。

4、對(duì)患傳染病幼兒所在班以及與傳染病患者有接觸的幼兒都要進(jìn)行檢疫.隔離.觀察,檢疫期間,不收新幼兒。園內(nèi)幼兒不混班不串班,檢疫期滿無(wú)癥狀方可解除隔離。

5、幼兒離園三個(gè)月以上,或外出返園時(shí),應(yīng)向家長(zhǎng)詢問(wèn)有無(wú)傳染病接觸史。并要經(jīng)醫(yī)務(wù)人員重新檢查,方可恢復(fù)入園。未接觸傳染病的要觀察兩周、有傳染病接觸史的待檢疫期滿后方可恢復(fù)入園。

6、工作人員家中及幼兒家中,發(fā)現(xiàn)傳染病時(shí)應(yīng)報(bào)告園領(lǐng)導(dǎo),采取必要措施。

預(yù)防疾病制度。

1、貫徹“預(yù)防為主”的方針,做好經(jīng)常性的疾病預(yù)防工作。

3、及時(shí)了解疫情,發(fā)現(xiàn)傳染病要及時(shí)報(bào)告,做到早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早診斷、早治療、早隔離。實(shí)行及時(shí)正確的檢疫措施,對(duì)所在班級(jí)進(jìn)行嚴(yán)格的終末消毒,對(duì)接觸傳染病的兒童立即采取必要的預(yù)防措施,并按各種傳染病規(guī)定的檢疫期進(jìn)行檢疫。檢疫期間不辦理入托和轉(zhuǎn)托手續(xù)。積極采用各種辦法防治疾病,降低發(fā)病率。杜絕脊髓灰質(zhì)炎、白喉、麻疹、猩紅熱、百日咳的發(fā)生,控制肝炎的暴發(fā)的續(xù)發(fā)。

4、在傳染病滸期間不要帶幼兒到公共場(chǎng)所。

5、堅(jiān)強(qiáng)體格鍛煉,增強(qiáng)兒童體制,提高對(duì)疾病的抵抗力。

安全制度。

1、各項(xiàng)活動(dòng)均要以孩子為中心,工作人員要注視兒童的各項(xiàng)活動(dòng)。

2、要注意房屋、場(chǎng)地、家具、玩具、用具使用的安全,避免觸電、砸傷、摔傷、燙(燒)傷等事故的發(fā)生。

3、藥物必須妥善保管,吃藥時(shí)要仔細(xì)核對(duì),劇毒藥品要有專人管理,并嚴(yán)禁放在班上。藥物管理和服用應(yīng)由醫(yī)務(wù)人員負(fù)責(zé)。

4、建立健全兒童接送制度,不得丟失幼兒。

衛(wèi)生保健登記、統(tǒng)計(jì)制度。

要建立健全各種記錄、登記、統(tǒng)計(jì)制度。登記統(tǒng)計(jì)工作是反映園內(nèi)保健工作質(zhì)量的重要方面,可使工作質(zhì)量數(shù)據(jù)化,在保健工作中要不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,改進(jìn)工作。

1、入園入托登記本、2、兒童考勤登記表、3、晨(午)及全日觀察疾病矯治本、4、交接班記錄本、5、兒童預(yù)防接種情況登記本、6、疾病預(yù)防登記本、7、兒童體格對(duì)照發(fā)育表、8、視聽(tīng)功能異常情況登記本、9、傳染病登記本、10、事故登記本、11、每周食譜登記、12、膳食調(diào)查登記本、13、家長(zhǎng)聯(lián)系本、14、保健工作月記本、15、體弱兒管理登記本、16、廚房消毒記錄本、17、幼兒伙食收支記錄本、18、伙管會(huì)會(huì)議記錄本、19、班級(jí)用具消毒登記本、20、健康教育登記本。

家長(zhǎng)聯(lián)系制度。

1、建立與家長(zhǎng)聯(lián)系制度,了解幼兒在家里生活等方面的情況,并將幼兒在園飲食、睡眠,生活,行為,學(xué)習(xí)等方面的表現(xiàn)向家長(zhǎng)反映,增加家長(zhǎng)對(duì)幼兒園的信任,爭(zhēng)取家長(zhǎng)配合。

2、定期開(kāi)家長(zhǎng)會(huì),對(duì)家長(zhǎng)進(jìn)行衛(wèi)生保健知識(shí)宣教,兒童如無(wú)故缺席,要及時(shí)和家長(zhǎng)聯(lián)系,共同做好兒童保健工作。定期向家長(zhǎng)宣教衛(wèi)生保健知識(shí)及當(dāng)前社會(huì)疾病流行的情況。

1、體弱兒管理范圍:包括小兒營(yíng)養(yǎng)性缺鐵性貧血,維生素d缺乏佝僂病,營(yíng)養(yǎng)不良,反復(fù)(呼吸道、消化道)感染,先天性心臟病,癲癇病,神經(jīng)精神發(fā)育遲緩,中度以及上肥胖,常見(jiàn)畸形等。

2、建立體弱兒管理檔案,每月或季度健康檢查一次,平時(shí)加強(qiáng)全日觀察,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)防治。

3、對(duì)營(yíng)養(yǎng)不良或中度以上肥胖的幼兒的病因進(jìn)行分析,并及時(shí)與家長(zhǎng)取得聯(lián)系,查找原因,共同配合,采取相應(yīng)的治療方法,,每月測(cè)身高、體重一次,平時(shí)加強(qiáng)全日觀察發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)防治,并把情況通知家長(zhǎng)。要配合醫(yī)院治療,直至該幼兒得到完全糾正為止。

(4)、對(duì)反復(fù)呼吸道感染的幼兒應(yīng)加強(qiáng)護(hù)理,根據(jù)氣候變化適當(dāng)增減衣服,睡眠時(shí)應(yīng)讓幼兒避開(kāi)窗戶或空調(diào)直吹,避免受涼。加強(qiáng)體格鍛煉,在傳染病流行季度少去公共場(chǎng)所,避免交叉感染,及時(shí)做好預(yù)防用藥。發(fā)生呼吸道感染時(shí)督促按時(shí)服藥并配合治療。觀察一年恢復(fù)后,立即轉(zhuǎn)入健康兒童管理。

(5)、反復(fù)消化道感染的幼兒,每三個(gè)月測(cè)體重一次,觀察體重變化,飲食上給予易消化的食物。就餐時(shí)不催飯,掌握進(jìn)食量。發(fā)生消化道感染時(shí)督促按時(shí)服藥。半年內(nèi)未發(fā)生消化道感染就可轉(zhuǎn)入健康兒童管理。

(6)、對(duì)體弱兒在吃、玩、睡生活等各方面給予特別照顧和護(hù)理,并逐步加強(qiáng)戶外活動(dòng)和體格鍛煉。(7)、一年進(jìn)行一次匯總結(jié)案。

五官保健制度。

1、每半年對(duì)在園內(nèi)幼兒進(jìn)行一次視力測(cè)查及口腔檢查,每年對(duì)4歲以上幼兒進(jìn)行一次視聽(tīng)功能檢查和2次護(hù)齒。

2、早期發(fā)現(xiàn)異常幼兒給予及時(shí)矯治。發(fā)現(xiàn)齲齒,要及時(shí)治療,要求幼兒飯后漱口,早晚刷牙,使用保健牙刷和含氟牙膏(高氟地區(qū)除外),控制糖和含糖食物的攝入量與攝入次數(shù),局部用氟防蛀。

3、對(duì)聽(tīng)力有高危因素和機(jī)體反應(yīng)不良的幼兒定期復(fù)查,并制定有效的保健措施。

健康教育制度。

1、每學(xué)期對(duì)家長(zhǎng),保教人員,幼兒進(jìn)行1-2次健康教育。

2、每月對(duì)保教人員講一次課,內(nèi)容涉及對(duì)保健知識(shí)及幼兒常見(jiàn)疾病的預(yù)防,意外傷害的處理等。

3、每學(xué)期請(qǐng)專家衛(wèi)生講座一次。

4、定期由教師向幼兒講授衛(wèi)生知識(shí)課。

5、園內(nèi)定期一黑板報(bào)、宣傳欄、致家長(zhǎng)一封信等方式向全園師生、家長(zhǎng)宣傳相關(guān)知識(shí)。

6、園內(nèi)備有充足的健康教育圖書、雜志,每個(gè)班級(jí)要有適合幼兒閱讀的兩種以上的健康教育圖書或畫報(bào)。

煤礦班組管理制度匯編篇六

我校在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,開(kāi)展了學(xué)習(xí)十二項(xiàng)育人制度的活動(dòng)。通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí),我對(duì)十二項(xiàng)育人制度有了更加明晰更加深刻的認(rèn)識(shí)。十二項(xiàng)育人制度堅(jiān)持以人為本,全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀,是我們教育工作重要思想的指導(dǎo),對(duì)包括教育在內(nèi)的社會(huì)全方位發(fā)展都具有重要意義。下面,我對(duì)本次活動(dòng),談?wù)勎业膶W(xué)習(xí)體會(huì)。

一、教育要以育人為本,要以學(xué)生為主體。

以人為本促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展是十二項(xiàng)育人制度的本質(zhì)和核心,是教育工作全面落實(shí)十二項(xiàng)育人制度的核心任務(wù)。我們從事基礎(chǔ)教育,就是要推進(jìn)素質(zhì)教育,落實(shí)育人為本、德育為首、全面發(fā)展的要求,努力營(yíng)造有利于學(xué)生健康成長(zhǎng)的良好環(huán)境。作為教師,我們義不容辭。

育人為本,就是我們開(kāi)展的各種教育活動(dòng)要始終堅(jiān)持育人原則。任課老師在課堂上的一言一行是育人,學(xué)校開(kāi)展的每一項(xiàng)活動(dòng)是育人,學(xué)校出臺(tái)的每一種規(guī)章制度每一項(xiàng)措施都是育人,育人是我們所有工作的指針。堅(jiān)持以人為本,是科學(xué)教育發(fā)展觀的核心內(nèi)容;促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展是科學(xué)教育發(fā)展觀的重要目的。樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)教育發(fā)展觀,就必須樹(shù)立以人為本的教育思想,堅(jiān)持一切為了學(xué)生,為了學(xué)生的一切,全面實(shí)施素質(zhì)教育,全面提高教育質(zhì)量,讓每一個(gè)學(xué)生都成人成才。

樹(shù)立十二項(xiàng)育人制度,就要求我們研究教育科學(xué),講究教育規(guī)律,把握學(xué)生身心發(fā)展的特點(diǎn),關(guān)注每一名學(xué)生個(gè)性發(fā)展,用發(fā)展的眼光看學(xué)生,開(kāi)掘?qū)W生的潛能,促進(jìn)所有學(xué)生的全面發(fā)展。

二、實(shí)事求是,因時(shí)制宜地把十二項(xiàng)育人制度的要求落實(shí)在教育教學(xué)工作中。

和發(fā)展需要有重點(diǎn)、有步驟地采取措施,不能強(qiáng)求一律,搞齊步走、一刀切。我的理解就是要實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn)。

我們有自己學(xué)校的校情,各班有各自的班情,每一位學(xué)生每位老師都有自己的個(gè)性特長(zhǎng),我們要看到差異,看到特點(diǎn),因人而異,因事而異,因地制宜、因時(shí)制宜,講究教育教學(xué)和管理的策略、方式、方法,對(duì)癥下藥,唯其如此,才能落實(shí)十二項(xiàng)育人制度,做到實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn)。

總之,落實(shí)十二項(xiàng)育人制度,必須改進(jìn)工作作風(fēng),不斷提高教學(xué)水平。良好的作風(fēng)是落實(shí)十二項(xiàng)育人制度的重要條件。要高度重視教師隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè),把作風(fēng)建設(shè)作為樹(shù)立和落實(shí)十二項(xiàng)育人制度的重要任務(wù)抓緊抓好。作為一名教育工作者,要自覺(jué)地用十二項(xiàng)育人制度指導(dǎo)各項(xiàng)工作,踏踏實(shí)實(shí)干好本職工作,切實(shí)做到通過(guò)學(xué)習(xí)推動(dòng)實(shí)踐,在推進(jìn)實(shí)踐中深化學(xué)習(xí),以身作則促進(jìn)學(xué)生發(fā)展,真抓實(shí)干落實(shí)十二項(xiàng)育人制度,確保學(xué)生取得大的進(jìn)步。

煤礦班組管理制度匯編篇七

為了進(jìn)一步細(xì)化化驗(yàn)室車間班組民主管理,切實(shí)可行的做好化驗(yàn)人員的基礎(chǔ)管理工作,建議不定期召開(kāi)班組民主生活會(huì)。發(fā)動(dòng)員工積極的參與到生產(chǎn)管理中,最大限度的挖掘生產(chǎn)潛力,為公司發(fā)展而努力。

民主管理機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)設(shè)置:班組民主管理組長(zhǎng):班組長(zhǎng)班組民主小組成員:班組成員。

一、召開(kāi)民主生活會(huì)的意義。

一個(gè)和諧的班組,首先是一個(gè)團(tuán)結(jié)的班組。一個(gè)團(tuán)結(jié)的班組,首先是一個(gè)民主的團(tuán)體,而民主生活會(huì)正是班組民主的有效載體。班組民主生活會(huì)是班組實(shí)現(xiàn)民主管理的重要形式,班組開(kāi)好民主生活會(huì),有益于班組的團(tuán)結(jié)以及班組人員的進(jìn)步,進(jìn)而在安全生產(chǎn)中形成更強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力,使班組管理步入良性發(fā)展的軌道。

二、班組民主生活會(huì)實(shí)施方法。

1.班組民主管理的基本組織形式為班組民主生活會(huì)。班組民主生活會(huì)由班組全體員工參加。2.班組民主生活會(huì)由班長(zhǎng)主持,班組民主生活會(huì)每月定期召開(kāi)一次,每次會(huì)議要盡量保證班組全體成員參加。

3.遇有關(guān)系到班組員工利益的重大事情需要協(xié)商解決時(shí),可以根據(jù)需要隨時(shí)召開(kāi)班組民主生活會(huì),以集體協(xié)商或無(wú)記名投票方式解決。

4.班組民主生活會(huì)討論決定的的事項(xiàng),必須由本班組的員工同意才能生效,經(jīng)班組民主生活會(huì)在其職權(quán)范圍內(nèi)討論決定的事項(xiàng),未經(jīng)重新討論不得修改。

5.班組民主生活會(huì)決定的的事項(xiàng),與班組長(zhǎng)意見(jiàn)不一致時(shí),應(yīng)相互協(xié)商解決,意見(jiàn)仍不統(tǒng)一時(shí)可報(bào)請(qǐng)化驗(yàn)室主任解決。6.班組民主生活會(huì)的每次會(huì)議要組織專人做好記錄,原始記錄要做到完整、準(zhǔn)確,并妥善保管。

三、開(kāi)展民主生活會(huì)目的。

1.貫徹落實(shí)公司、部門決議中涉及到本班組的有關(guān)事宜。2.討論決定班組各項(xiàng)規(guī)章制度及改革方案。

3.討論決定班組任務(wù)分配方法和有關(guān)員工生活福利的事項(xiàng)。4.開(kāi)展合理化建議活動(dòng)。

5.總結(jié)中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),對(duì)工作突出的員工進(jìn)行表彰,對(duì)工作中出現(xiàn)失誤的員工,指出其不足之處,并提出改進(jìn)的方法。6.及時(shí)了解和解決員工生活中的矛盾,工作上的想法,學(xué)習(xí)中的困惑。

7.促進(jìn)班組人員之間的協(xié)調(diào)、了解,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。開(kāi)會(huì)時(shí)充分發(fā)揚(yáng)民主,尊重員工的民主權(quán)利,給全班成員充分發(fā)表意見(jiàn)的機(jī)會(huì),允許發(fā)表不同意見(jiàn)和反對(duì)意見(jiàn)。注意活躍會(huì)議氣氛,形成寬松、和諧、嚴(yán)肅、認(rèn)真的局面。民主生活會(huì)不能你好我好他也好,真正好的民主生活會(huì),一次與一次的話題是不同的,一次與一次產(chǎn)生的效果是累進(jìn)的。這個(gè)累進(jìn)的結(jié)果應(yīng)能夠解決問(wèn)題、增進(jìn)團(tuán)結(jié),讓職工少犯錯(cuò)誤,工作少出問(wèn)題。

化驗(yàn)室。

2017年6月18日。

煤礦班組管理制度匯編篇八

摘要:加強(qiáng)煤礦企業(yè)安全管理,是維護(hù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的重要內(nèi)容,而班組安全管理是企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)。搞好班組安全管理必須切實(shí)解決班組安全管理中存在的一些問(wèn)題,落實(shí)好安全管理制度,采取制度化,科學(xué)化,人性化的管理方式,才能真正切實(shí)防止各種事故的發(fā)生。根據(jù)多年對(duì)煤礦各類班組長(zhǎng)的接觸和工作實(shí)際,總結(jié)出煤礦班級(jí)安全管理中存在的問(wèn)題與對(duì)策。

一、加大組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè),全面提升整體素質(zhì)班組長(zhǎng)在企業(yè)中承擔(dān)著兵頭將尾的角色,班組長(zhǎng)素質(zhì)的高低和管理水平?jīng)Q定著班組整體作用的發(fā)揮。加強(qiáng)基層班組建設(shè),選準(zhǔn)班組長(zhǎng)是關(guān)鍵,提升素質(zhì)是保障。一是要提高班組長(zhǎng)的思想素質(zhì),增強(qiáng)班組長(zhǎng)搞好安全生產(chǎn)的事業(yè)心和對(duì)職工高度的責(zé)任感,做到堅(jiān)持原則,辦事公道,在實(shí)際工作中起好帶頭作用;二是著力提升班組長(zhǎng)的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力;三是要提高班組長(zhǎng)的管理水平和協(xié)調(diào)能力。班組長(zhǎng)不僅要做到以身作則,不違章指揮,對(duì)違章行為及時(shí)制止。還要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),合理安排工作,關(guān)心愛(ài)護(hù)職工,調(diào)動(dòng)全班組職工的積極性,發(fā)揮大家的智慧和力量;四是提高班組長(zhǎng)的創(chuàng)新能力?,F(xiàn)代社會(huì)知識(shí)更新節(jié)奏快,班組長(zhǎng)要拋棄經(jīng)驗(yàn)主義,積極學(xué)習(xí)新知識(shí),運(yùn)用于生產(chǎn)實(shí)際并大膽創(chuàng)新,提高班組的生產(chǎn)效率。

二、制定高透明度、科學(xué)的管理制度。

安全管理制度是指導(dǎo)、維護(hù)安全管理、安全作業(yè)的依據(jù),經(jīng)多年工作實(shí)際,認(rèn)為,搞好煤礦班組安全管理必須認(rèn)真解決下列問(wèn)題:制度應(yīng)具有較強(qiáng)的透明性和可操作性。這樣才能真正促進(jìn)安全生產(chǎn)。目前煤礦企業(yè)班組管理制度基本上是班組長(zhǎng)個(gè)人說(shuō)了算,管理獨(dú)斷專行,班組制度說(shuō)變就變,說(shuō)改就改,既影響了班組長(zhǎng)的管理權(quán)威性,又傷害了安全制度的連續(xù)執(zhí)行。更有甚者,有些班組的制度對(duì)上一套,對(duì)下又是一套,對(duì)一些特殊員工又是一套,長(zhǎng)久以往,嚴(yán)重破壞了安全管理的中心地位,打擊了職工參與安全管理的積極性,導(dǎo)致消極怠工等現(xiàn)象發(fā)生。故此,班組管理制度透明度越高,也就不會(huì)存在特殊員工。越有利于制度執(zhí)行,越有利于職工參與安全管理意識(shí)的提高。而制定高透明的制度并保證其可執(zhí)行,可操作的關(guān)鍵:一是區(qū)隊(duì)等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的參與及支持,二是制度本身的科學(xué)性與合理性,三是班組長(zhǎng)個(gè)人全面素質(zhì)的提高。

四、關(guān)心員工增強(qiáng)班組凝聚力。

構(gòu)建優(yōu)秀的基層班組,培育團(tuán)隊(duì)意識(shí)、凝聚班組人心是保證。一是要在班組員工中樹(shù)立起良好的意識(shí),增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力。要樹(shù)立大局意識(shí),統(tǒng)一員工思想,克服片面、消極看待問(wèn)題,樹(shù)立團(tuán)隊(duì)意識(shí),增強(qiáng)協(xié)作共事能力,樹(shù)立紀(jì)律意識(shí),保證班組的政令暢通、令行禁止;二是要積極開(kāi)展和諧班組建設(shè)。要建立和諧融洽,相互信任,凝聚力強(qiáng)的人際關(guān)系,要千方百計(jì)將每個(gè)人的積極性和創(chuàng)造性調(diào)動(dòng)起來(lái),最大限度地挖掘蘊(yùn)藏在每個(gè)人身上的潛能。要認(rèn)真做好思想政治工作,理順職工情緒,疏導(dǎo)化解矛盾,尊重人、關(guān)心人、愛(ài)護(hù)人、發(fā)展人。要大事講原則,小事講風(fēng)格,對(duì)工作中產(chǎn)生的意見(jiàn)和矛盾不回避,多交換意見(jiàn),溝通思想,解決問(wèn)題。要準(zhǔn)確把握組員心理,關(guān)心組員生活,切實(shí)為組員解決生產(chǎn)、生活中的實(shí)際困難。員工生病、生日要送去組織的祝福,對(duì)困難職工要定期走訪慰問(wèn);三是堅(jiān)持班務(wù)公開(kāi)制度,特別是對(duì)職工最為關(guān)心的工資分配問(wèn)題,要堅(jiān)持按勞分配,不打人情分,切實(shí)維護(hù)組員的切身利益,營(yíng)造濃厚的民主氛圍。同時(shí),還要激勵(lì)組員為搞好班組建設(shè)建言獻(xiàn)策,發(fā)揮集體的智慧和力量共同推進(jìn)班組建設(shè)。

五、經(jīng)常注意班組安全檢查。

定期地深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督查處各類隱患和問(wèn)題,確保生產(chǎn)過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)的安全運(yùn)作。班組安全檢查的主要問(wèn)題也即是某些班組長(zhǎng)們的“經(jīng)驗(yàn)”是如何應(yīng)付上級(jí)單位和部門的安全生產(chǎn)檢查,他們摸清了檢查規(guī)律,例如月檢、季檢、年檢,檢查前大搞突擊,班組安全臺(tái)帳補(bǔ)得整整齊齊,各種隱患整改完畢,工作場(chǎng)所干凈整齊,生產(chǎn)停工準(zhǔn)備迎接檢查。其實(shí),這種自以為聰明的做法既不利于檢查,又不利于整改。給班組安全管理帶來(lái)了極大不利。要真正達(dá)到安全檢查的目的,班組安全生產(chǎn)應(yīng)該“檢查前后一個(gè)樣,有無(wú)領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)樣”,糾正應(yīng)付檢查的思想,同時(shí)搞好互查、自查,讓安全檢查成為班組安全管理的檢察員。

煤礦班組管理制度匯編篇九

為認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆五中全會(huì)精神,《加強(qiáng)企業(yè)班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)的工作指導(dǎo)意見(jiàn)》,《安委辦20xx,,,,27號(hào)和[張德江副]在全國(guó)煤礦班組建設(shè)推進(jìn)會(huì)上講話精神,進(jìn)一步進(jìn)一步提高我礦班組建設(shè)質(zhì)量和管理水平,增強(qiáng)班組執(zhí)行力,凝聚力和戰(zhàn)斗力,推動(dòng)我礦又好又快,更好更快發(fā)展。加強(qiáng)班組建設(shè)是減少三違,防范事故的有效途徑。煤礦生產(chǎn)百分之八十是由三違《違章指揮,違章作業(yè),違反勞動(dòng)紀(jì)律》造成的,建設(shè)平安和諧班組的特點(diǎn)之一就是始終堅(jiān)持;安全第一嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度,堅(jiān)決做到不違章指揮,嚴(yán)格要求和監(jiān)督班組所有成員總章守紀(jì),規(guī)范操作,不違章作業(yè)。結(jié)合白國(guó)周班組管理法和我礦實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。

一,四會(huì)制度。

1,班前會(huì)。

1,,班前會(huì)不注意聽(tīng)班隊(duì)長(zhǎng)講派班指令內(nèi)容者扣3分。

2,班前會(huì)遲到者扣3分。

3,班前會(huì)沒(méi)有對(duì)號(hào)入座者扣3分。

4,班長(zhǎng)沒(méi)有詳細(xì)的進(jìn)行班前人員隱患排查扣3分。

5,班前會(huì)喝酒者按私休處理,并停止工作。

6,班前情緒不正常者不能上班。

7,沒(méi)有請(qǐng)假者按私休處理,沒(méi)有特殊情況不能當(dāng)天請(qǐng)假。

8,強(qiáng)行休班者扣除前一天全部工分。

9,班前會(huì)不能穿拖鞋,不能玩手機(jī),違反者扣3分。

2,施工會(huì)。

1,施工會(huì)每人必須精神集中,不集中者扣1分。

2,積極遵守施工會(huì)制度。

2,不認(rèn)真報(bào)數(shù)者,扣2分。

3,必須學(xué)習(xí)好兩日一題,沒(méi)有學(xué)會(huì)每日一題者扣3分。

4,不會(huì)自己崗位手指口述者扣3分。

5,不開(kāi)施工會(huì)者扣3分。

6,不遵守施工會(huì)制度者扣3分。

7,班長(zhǎng)必須按照排班指令單上的任務(wù),來(lái)安排每個(gè)工種的工作崗位,然后強(qiáng)調(diào)各工作崗位的安全和注意事項(xiàng)。

8,班隊(duì)長(zhǎng)去工作面查出的問(wèn)題,必須安排責(zé)任人處理。

3,收工會(huì)。

1,班長(zhǎng)必須對(duì)當(dāng)班工作質(zhì)量進(jìn)行點(diǎn)評(píng).

2,,班長(zhǎng)必須清點(diǎn)人數(shù),進(jìn)行人員隱患排查。

3,對(duì)當(dāng)班違章人員進(jìn)行教育。

4,公布每個(gè)人所得工分。

4,最后排隊(duì)下班。

以上每項(xiàng)沒(méi)有做到扣3分。

4,民主生活會(huì)。

1,每民員工要積極參加。

2,不參加者扣前天5分。

3,要提出對(duì)班組有利的意見(jiàn)。

4,要對(duì)自己和其他工友這一段時(shí)間的工作表現(xiàn)給出意見(jiàn)。

5,班長(zhǎng)要對(duì)班組表現(xiàn)好的人員進(jìn)行表?yè)P(yáng)和加分。

6,對(duì)違章人員進(jìn)行批評(píng)與教育,和扣分。

7,班長(zhǎng)要對(duì)這一段時(shí)間的工作任務(wù)和工作質(zhì)量進(jìn)行總結(jié)。

8,并對(duì)這一段時(shí)間存在的問(wèn)題做出整改意見(jiàn)。

9,員工對(duì)班長(zhǎng)對(duì)自己的打分情況提出意見(jiàn)。

10,總結(jié)一下安全問(wèn)題和注意事項(xiàng)。

11,班組人員要互相溝通,互相切磋工作中遇到的各種問(wèn)題,取長(zhǎng)補(bǔ)短。

12,民主生活會(huì)要在每月的15日和30召開(kāi)在礦人員必須參加.

二.崗位工種標(biāo)準(zhǔn)得分和責(zé)任。

支架,11分。

1,需要兩人拉架,在完成當(dāng)班的工作任務(wù)時(shí)得分11分。

2,拉架工必須把架子拉直,出現(xiàn)咬架,或死架不及時(shí)處理者扣5分。

3,拉架工必須檢查好液壓管路的損壞情況。

4,及時(shí)觀察頂?shù)装遄兓闆r。

5,及時(shí)拔節(jié)或縮節(jié)。

6,及時(shí)收打護(hù)幫版。

7,及時(shí)推移溜子,保持溜子正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

8,推溜子時(shí)不要用力過(guò)猛,造成損壞設(shè)備。

9,交好班,說(shuō)清應(yīng)該注意事項(xiàng)。

10,在人員少時(shí)一人操作的情況下,超過(guò)半月加50分?!缎》帧贰?/p>

以上每一小項(xiàng)沒(méi)有完成扣3分。

采煤機(jī)司機(jī)11分。

1,必須檢查好采煤機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況。

2,及時(shí)跟換截齒。

3,及時(shí)檢查油位的高低。

4,及時(shí)觀察頂?shù)椎淖兓闆r,控制好采高。

5,禁止強(qiáng)行割頂?shù)装濉?/p>

6,禁止留頂煤。

7,前后滾筒司機(jī)必須站在支架里操作。

8,必須戴好護(hù)目鏡。

9,必須觀察好前后5米的電纜線。

10,司機(jī)必須精神集中防止割到架子損壞安全軸。

11,必須控制好速度。少損壞設(shè)備。

12,必須隨時(shí)查看油和水是否正常。

13,下班時(shí)清理好機(jī)身上的煤,交清班,填好記錄。

端頭支護(hù)工的責(zé)任和得分10分。

整潔無(wú)雜物,巷道要做到“先打后回,由外向里支,由里向外撤”要站在安全點(diǎn)作業(yè),必須有班隊(duì)長(zhǎng)在場(chǎng)觀察。作業(yè)時(shí)要先“敲幫問(wèn)頂”,不得影響生產(chǎn)與其他工種搞好配合,確保兩巷及出口暢通,做好機(jī)頭,機(jī)尾的工作,保證順利推移。

1,必須觀察好頂?shù)装遄兓闆r和高度。

2,根據(jù)頂?shù)椎母叨冗x擇單柱。

3,不能有超長(zhǎng)柱和死柱或卸液。

-

柱。

4,拴好防到繩。繩頭要用膠布纏好,拴在頂板的鋼網(wǎng)上。

5,打柱必須要迎山合頂?shù)玫匠醭塘Α?/p>

6,掛交接頂梁,頂板不平時(shí)墊好木墊板,與上一個(gè)交接好。

7,如果有卸液柱要及時(shí)跟換。

8,必須按規(guī)定的柱排距打好。

9,密集排里面的錨桿必須卸掉。

10,打超前時(shí)必須掛好線。

11,搞好超前之內(nèi)的文明生產(chǎn),物料碼放,掛好物料牌。

以上每小項(xiàng)扣3分,如果按規(guī)定完成當(dāng)月任務(wù)加20分。

溜子司機(jī)工種分9分.

220型溜子司機(jī):出現(xiàn)斷刮棒不換.大塊不砸或(鏈子長(zhǎng).斷鏈子.鏈子叫勁.電機(jī)有異常聲音.電機(jī)超溫)強(qiáng)開(kāi).機(jī)頭飄.噴霧不開(kāi).40t機(jī)尾不檔副網(wǎng)或不打壓盤撐.機(jī)頭電源線路零亂時(shí)每一樣扣1分;礦,段考核由本人承擔(dān)。

1,運(yùn)行前必須對(duì)機(jī)頭,機(jī)尾,機(jī)身主要部件進(jìn)行細(xì)致檢查,確保所有部件符合要求,刮板鏈必須松緊合適,避免掉連,卡鏈,跳鏈斷鏈。

2,檢查巷道內(nèi)有無(wú)障礙物,運(yùn)輸機(jī)上是否有人,電纜是否掛好,

3,檢查好機(jī)尾撐是否按要求打設(shè)好,停電檢修,停電搬遷。

4,開(kāi)啟前要先發(fā)信號(hào),以防傷人。

5,工作面溜子要保持平直,彎曲處要符合規(guī)定。

6,司機(jī)要堅(jiān)守崗位,及時(shí)檢查,清理和注油。

7,必須檢查好溜子各部件是否完好。

8,如果發(fā)現(xiàn)有彎刮棒,必須更換。

9,必須檢查好鏈條是否松馳。

10,檢查信號(hào)是否靈敏。

11,有大煤塊或石塊及時(shí)處理,禁止往下開(kāi)。

12,檢查開(kāi)關(guān)按鈕是否好用。

13,開(kāi)機(jī)時(shí)必須站著開(kāi),不需睡覺(jué),保持精神集中。

14,必須及時(shí)清理回煤坑。

15,填寫好記錄。

以上每小項(xiàng)沒(méi)有做到扣3分。

清煤看線工9分。

1,采煤機(jī)運(yùn)行時(shí)必須看好大線。

2,隨時(shí)清理好電纜槽。

3,必須完成班長(zhǎng)安排的任務(wù)。

4,清理好支架前的浮煤和支架窩的雜物。

5,注意采煤機(jī)甩出的煤塊傷人。

每小項(xiàng)扣3分。

測(cè)壓工8分。

1,必須把工作面支架壓力和超前柱觀察好。

2,如果發(fā)現(xiàn)壓力不夠和有漏液柱及時(shí)補(bǔ)液或換柱。

3,填寫好壓力檢測(cè)表。

4,查看好頂板離層義。

5,有情況及時(shí)匯報(bào)。

6,還要填寫好瓦斯牌板。

7,每天要把工作面的支架號(hào)小牌和反光帶擦干凈。

6,和下一班測(cè)壓工說(shuō)清情況,交好班。

以上每項(xiàng)扣3分。

泵站司機(jī)8分。

1,隨時(shí)觀察泵站壓力是否達(dá)到規(guī)定值。

2,隨時(shí)觀察水箱的水夠不夠。

3,按規(guī)定配好乳化液。

4,隨時(shí)觀察好機(jī)器是否缺油。

按規(guī)定做好自己的工作,以上每項(xiàng)扣3分。

排隊(duì)和上下人車制度。

1,無(wú)論是上班還是下班必須排好隊(duì)。

2,不許在大巷狂奔亂跑。

3,上下人車要排隊(duì),不能擁擠。

4,必須在班長(zhǎng)后面排好隊(duì)。

以上每項(xiàng)扣5分。

手指口述。

1,每個(gè)工種必須會(huì)背會(huì)演。

2,把手指口述用到工作中。

3,每個(gè)人要積極學(xué)習(xí)手指口述。

以上每項(xiàng)扣5分。

接車工9分。

接車.接車工是接煤臺(tái)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,對(duì)安全,車皮接送,十字檔車器,車別子,絞車的使用保養(yǎng),給煤機(jī)的使用保養(yǎng),大巷文明生產(chǎn),架線閘,煤倉(cāng),機(jī)電設(shè)備使用及保養(yǎng)負(fù)全面責(zé)任,對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化負(fù)聯(lián)帶責(zé)任。

1,接車時(shí)必須放好警戒,打清信號(hào)。

2,必須及時(shí)要車,保證工作面能正常出煤。

3,兩人必須配合好。

4,必須記清楚車數(shù),和開(kāi)好票。

5,及時(shí)掌握工作面的情況。

6,當(dāng)班接夠8勾車打9分,夠10勾打10分。

7,裝車要掌握好多少,以免讓扣除車數(shù)。

8,如果有矸石時(shí)要撿出來(lái),注意安全。7。

安全網(wǎng)員責(zé)任制。

1,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)定,規(guī)程,對(duì)違章作業(yè)必須制止并及時(shí)報(bào)告。

2,協(xié)助班長(zhǎng)做好班組日常安全生產(chǎn)工作,經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)隱患立即停止工作進(jìn)行處理,對(duì)當(dāng)班處理不了的隱患因及時(shí)匯報(bào)。

3,負(fù)責(zé)檢查本班組崗位人員按章操作情況,發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象,立即予以糾正。

4,發(fā)生事故時(shí)及時(shí)了解情況,維護(hù)現(xiàn)場(chǎng),救護(hù)傷員,并向礦調(diào)度室匯報(bào)。

5,協(xié)助班組長(zhǎng)對(duì)新工人進(jìn)行班組安全教育及相關(guān)安全業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。

6,下班后及時(shí)到井口安全中心匯報(bào)并記錄,積極參加安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

班長(zhǎng)的責(zé)任和權(quán)力。

班長(zhǎng),副班長(zhǎng)在盯崗隊(duì)長(zhǎng),安全員的直接領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作,副班長(zhǎng)協(xié)助班長(zhǎng)的工作,在班長(zhǎng)有事請(qǐng)假?zèng)]有上班時(shí)履行班長(zhǎng)的權(quán)力。

1,班長(zhǎng)是本點(diǎn)班;生產(chǎn)安全,工程質(zhì)量,生產(chǎn)任務(wù),物資管理及文明生產(chǎn)的第一責(zé)任人。

2,抓好本點(diǎn)班職工隊(duì)伍建設(shè),保持一支團(tuán)結(jié),穩(wěn)定能吃苦,能生產(chǎn)的職工隊(duì)伍。

3,按時(shí)組織召開(kāi)班前會(huì),做到分工明確,安全責(zé)任到位,生產(chǎn)任務(wù)清楚,帶頭執(zhí)行《煤礦作業(yè)規(guī)程》按章作業(yè),努力提高職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。教育職工做到“三不傷害”的原則,杜絕重傷事故,減少輕傷事故。

4,嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問(wèn)頂制度,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,杜絕盲目生產(chǎn),堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)的原則,重點(diǎn)打擊“三違”現(xiàn)象。

5,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,隨時(shí)檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全狀況,工程質(zhì)量,生產(chǎn)進(jìn)度及設(shè)備運(yùn)行情況,督促職工正確使用煤礦配備的工具和材料,搞好文明生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。

6,發(fā)現(xiàn)安全隱患,威脅職工安全時(shí),毫不猶豫的將職工撤到安全地點(diǎn),并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào),同時(shí)采取積極有效措施,組織人員進(jìn)行搶險(xiǎn)救災(zāi),防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大,力求將損失控制到最小程度。

7,堅(jiān)持入井在在前,升井在后,嚴(yán)格火工材料管理,嚴(yán)格執(zhí)行炮前炮后三檢工作,做好站崗截人,確保安全。

8,團(tuán)結(jié)協(xié)作,虛心聽(tīng)取職工的建議和好的方法,正確處理職工之間的矛盾和困難,千方百計(jì)的調(diào)動(dòng)職工的積極性和生產(chǎn)熱情,確保生產(chǎn)所需人數(shù)和當(dāng)班出勤率,不打折扣地完成段部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

權(quán)力。

2,對(duì)違章,違紀(jì),盲目蠻干造成安全事故責(zé)任的職工,有處罰的權(quán)利。

3,當(dāng)發(fā)現(xiàn)安全隱患時(shí),有當(dāng)機(jī)立斷命令職工停止作業(yè),立即撤出的權(quán)力。

4,作業(yè)人數(shù)不足,需要補(bǔ)充人員時(shí),有向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)申請(qǐng)的權(quán)力。

我們要學(xué)習(xí)和掌握白國(guó)周的“六個(gè)三’班組管理法為重點(diǎn),即“三勤”勤動(dòng)腦,勤匯報(bào),勤溝通,“三細(xì)”心細(xì),安排工作細(xì),工程質(zhì)量細(xì),“三到位”;布置工作到位,檢查工作到位,隱患處理到位;“三不少”班前檢查,班中排查,班后復(fù)查不能少;“三必談”情緒不正常的人必談,對(duì)受到批評(píng)的人必談,每月召開(kāi)一次談心會(huì),“三提高”提高安全意識(shí),提高崗位技能,提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力。

煤礦班組管理制度匯編篇十

一、當(dāng)班全體成員要準(zhǔn)時(shí)在會(huì)議室參加班前會(huì),按“班前十分鐘”程序進(jìn)行。

二、班前會(huì)由主管區(qū)長(zhǎng)(書記)或當(dāng)班副區(qū)長(zhǎng)主持,本班次工人必須全部參加。

三、主持人在班前會(huì)上傳達(dá)上級(jí)的指示,布置本隊(duì)具體工作,對(duì)職工進(jìn)行安全教育,強(qiáng)調(diào)各崗位、各工種的安全注意事項(xiàng)和安全措施。

四、班長(zhǎng)要從安全檢查角度對(duì)工人進(jìn)行安全教育,要求不違章指揮,不違章作業(yè),不違反勞動(dòng)紀(jì)律。

五、班長(zhǎng)要從技術(shù)管理角度,安排布置本隊(duì)技術(shù)要求,強(qiáng)調(diào)技術(shù)安全措施。

六、對(duì)不參加班前會(huì)的人員,不準(zhǔn)點(diǎn)名記工,不準(zhǔn)入井工作。

七、主持人要認(rèn)真準(zhǔn)備班前會(huì)的會(huì)議內(nèi)容,做好班前會(huì)記錄。

1、班組長(zhǎng)做到每班第一個(gè)下井、最后一個(gè)升井。

2、進(jìn)入工作地點(diǎn)以后,監(jiān)督上崗人員履行《運(yùn)輸崗位手指口述》規(guī)范內(nèi)容。接班后班組長(zhǎng)。

3、必須查看交接班記錄本,了解上班存在的問(wèn)題并安排處理。認(rèn)真排查安全隱患及存在的問(wèn)題,并提出處理意見(jiàn),落實(shí)整改措施。

4、本班工作時(shí)間內(nèi)要巡視全部崗位,檢查各崗位操作人員持證上崗情況,強(qiáng)化安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理。

5、本班結(jié)束后,填寫班末安全狀況,并提出處理意見(jiàn),由帶班付隊(duì)長(zhǎng)簽字確認(rèn),整改后方可交接班。本班末處理完的交給下一班繼續(xù)處理。當(dāng)班存在的重大隱患必須立即停下來(lái)進(jìn)行整改,若整改不了,必須立即撤出現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員,并向礦調(diào)度匯報(bào)。

1、主要運(yùn)輸線路達(dá)到優(yōu)良,運(yùn)輸設(shè)備完好率達(dá)95%。2、提升安全保護(hù)及行車安全保護(hù)符合《規(guī)程》規(guī)定。3、運(yùn)輸設(shè)備、設(shè)施實(shí)行包機(jī)制。

4、各工種操作規(guī)程、崗位責(zé)任制齊全完整。5、運(yùn)輸技術(shù)資料齊全符合規(guī)范。6、特種作業(yè)人員必須持證上崗。

7、井底車場(chǎng)運(yùn)輸大巷,采區(qū)上下山及車場(chǎng)、硐室、無(wú)淤泥、保持清潔。

隱患排查治理制度。

一.班組長(zhǎng)下井時(shí)《隱患排查表》隨身攜帶。

二.到達(dá)工作地點(diǎn)一個(gè)小時(shí)內(nèi),對(duì)所管轄區(qū)域的各種不安全因素進(jìn)行排查。三.對(duì)查出的隱患及時(shí)落實(shí)人員進(jìn)行處理,并在下班前一個(gè)小時(shí)內(nèi)進(jìn)行復(fù)查。四.升井后將當(dāng)班排查表交工區(qū),工區(qū)值班人員審查并簽字。

五.第二天班前會(huì)對(duì)前一天排查出的問(wèn)題進(jìn)行點(diǎn)評(píng),提出整改意見(jiàn),不斷提高隱患排查質(zhì)量。

一、班組隱患評(píng)估活動(dòng),就是以行政班組為單位開(kāi)展。

二、班組和各崗位安全評(píng)估由班組長(zhǎng)或安全員牽頭進(jìn)行,一般每旬開(kāi)展一次。

三、開(kāi)展安全評(píng)估活動(dòng)時(shí),可組織全班人員參加。發(fā)動(dòng)職工對(duì)本班組范圍內(nèi)的不安全行為,不安全狀態(tài)進(jìn)行查找、評(píng)估、整改,使事故隱患能早期發(fā)現(xiàn),及時(shí)整改,防止事故的發(fā)生。

安全檢查與獎(jiǎng)懲制度。

一、每月對(duì)班組進(jìn)行考核,檢查全部工種或崗位,檢查班組的各項(xiàng)責(zé)任制的落實(shí)情況及現(xiàn)場(chǎng)管理和隱患整改措施,進(jìn)行全面考核評(píng)分。對(duì)檢查考核中,發(fā)現(xiàn)的安全隱患,由隊(duì)發(fā)出整改通知,責(zé)令有關(guān)班組限期進(jìn)行整改。

二、實(shí)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度,對(duì)檢查考評(píng)得分較低的班組進(jìn)行罰款(具體數(shù)額另行規(guī)定)。

三、設(shè)立安全工作獎(jiǎng)勵(lì)金,對(duì)安全管理工作實(shí)行重獎(jiǎng)、重罰(具體數(shù)額另行規(guī)定)。

四、每季度召開(kāi)一次班組安全生產(chǎn)形勢(shì)分析會(huì),對(duì)前一季度班組安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)行分析,研究和布署下一季度安全生產(chǎn)工作。

一、必須嚴(yán)格執(zhí)行井下交接班制度,接班人在班前會(huì)上布置完生產(chǎn)任務(wù)和安全注意事項(xiàng)后及時(shí)入井接班,交班人必須留在工作崗位等待接班人接班,交待好工作現(xiàn)場(chǎng)的情況后方準(zhǔn)離開(kāi)。

二、交接班人必須認(rèn)真對(duì)待交接班,必須做到工作地點(diǎn)情況交待不清不交接、安全隱患處理不清不交接、工程質(zhì)量不合格不交接、工作安排不到位不交接。

三、班組長(zhǎng)要嚴(yán)格檢查督促執(zhí)行,發(fā)現(xiàn)有人不按規(guī)定交接班的,要按制度嚴(yán)肅處理。

四、對(duì)未進(jìn)行交接班而出現(xiàn)問(wèn)題,雙方都有責(zé)任并在處理中從嚴(yán)處罰。

五、對(duì)于存在嚴(yán)重問(wèn)題的,接班人員可以拒絕接班,上報(bào)給隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)或值班人員處理。

六、交接班要真正做到“交接班手拉手,你不來(lái)我不走”,將安全生產(chǎn)工作做到實(shí)處,并做好交接班記錄。

現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)制度。

一、地面班組環(huán)境要求。

1車間環(huán)境應(yīng)清潔、衛(wèi)生、道路暢通、交通工具、物品要?jiǎng)潊^(qū)域停放。2職工不隨地吐痰,嚴(yán)禁吸煙,不亂扔廢料、雜物、廢品按規(guī)定地點(diǎn)存放。3植樹(shù)種花,綠化礦區(qū),美化環(huán)境。

二、改善勞動(dòng)條件,實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn)1重視環(huán)境保護(hù),嚴(yán)格控制噪聲、粉塵污染。

2各種設(shè)備的安全防護(hù)裝置配置齊全,各種安全警示標(biāo)志清晰醒目,三防措施到位。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)要有良好的照明條件,保證工人高效工作。4生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)非生產(chǎn)物品。5新工人上崗前必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn),熟知安全規(guī)章制度和操作規(guī)程,設(shè)備操作工人應(yīng)當(dāng)經(jīng)考核合格后,持證上崗。

三、合理布置作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),保證正常生產(chǎn)秩序。1車間物品擺放整齊,標(biāo)識(shí)清楚。2物品分類存放,擺放整齊并標(biāo)示清楚。3物品要分類存放并標(biāo)示。產(chǎn)品用料擺放整齊,生產(chǎn)場(chǎng)地道路暢通。操作工人要嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的正常秩序。

四、做好勞動(dòng)保護(hù)工作,嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律。工作時(shí)按規(guī)定佩戴好勞動(dòng)用品,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。嚴(yán)格考勤制度,上班時(shí)不準(zhǔn)領(lǐng)小孩進(jìn)車間,不準(zhǔn)在車間接待客人。3堅(jiān)守工作崗位,工作時(shí)間不允許打鬧、說(shuō)笑、串崗、班前不準(zhǔn)喝酒。4.保持現(xiàn)場(chǎng)、崗位周圍清潔,下班時(shí)要做到先關(guān)電源,設(shè)備不擦干凈不走、物品未放整齊不走。

員工安全權(quán)益維護(hù)制度。

一、監(jiān)督和協(xié)助本單位貫徹執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)安全衛(wèi)生法律法規(guī),監(jiān)督落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和規(guī)章制度,參加涉及職工勞動(dòng)安全與健康規(guī)章制度的制定,對(duì)勞動(dòng)安全衛(wèi)生和安全生產(chǎn)的決策、措施提出意見(jiàn)和建議。

二、定期分析研究勞動(dòng)安全衛(wèi)生和安全生產(chǎn)狀況,向單位反映職工對(duì)勞動(dòng)安全衛(wèi)生和安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)、建議和要求。

三、參與本單位集體合同中關(guān)于勞動(dòng)安全衛(wèi)生、工作時(shí)間、休息休假和工傷保險(xiǎn)等條款的協(xié)商與制定,維護(hù)職工勞動(dòng)安全衛(wèi)生的權(quán)利、休息休假的權(quán)利和享受工傷保險(xiǎn)的權(quán)利。

四、制止違章指揮、違章作業(yè)。組織或協(xié)同行政進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,組織職工代表對(duì)勞動(dòng)安全生產(chǎn)衛(wèi)生工作進(jìn)行督察。督促單位防范事故和職業(yè)危害。

五、對(duì)違反國(guó)家法律法規(guī)、不符合勞動(dòng)安全衛(wèi)生和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的問(wèn)題,提出整改意見(jiàn);問(wèn)題嚴(yán)重的,向單位提出書面整改意見(jiàn)。

六、參加職工傷亡事故調(diào)查和處理,查清事故原因和責(zé)任,提出對(duì)事故責(zé)任者的處理意見(jiàn),監(jiān)督和協(xié)助單位采取防范措施。

七、根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》及有關(guān)法律、法規(guī)的要求,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,落實(shí)對(duì)女職工實(shí)行特殊勞動(dòng)保護(hù)制度。

八、夏季施工中,要搞好防暑降溫工作。

安全績(jī)效考核制度。

一、安全績(jī)效的考核分為二個(gè)層次,包括隊(duì)考核班組,班組考核班組成員,考核結(jié)果匯總整理后,由考核單位提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)報(bào)隊(duì)審批。

二、考核的內(nèi)容為公司的安全生產(chǎn)方針、安全目標(biāo)、工作標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)、公司安全管理制度等的執(zhí)行情況。

三、安全績(jī)效實(shí)行季度考核、年中考核和年終考核相結(jié)合的辦法。

四、考核等級(jí)評(píng)定、等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)分為五級(jí),分別為出色、優(yōu)良、常態(tài)、需改進(jìn)和不良。

五、績(jī)效獎(jiǎng)懲。

按考核結(jié)果,制定出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)報(bào)隊(duì),批準(zhǔn)后進(jìn)行獎(jiǎng)懲處理,從而達(dá)到保持和強(qiáng)化正確的安全行為,控制和消除不良的安全行為的目的。

1、班組級(jí)教育由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé).主要內(nèi)容是遵章守紀(jì),崗位安全操作規(guī)程,崗位間工作銜接配合的安全要求,典型事故案例,安全防護(hù)裝置(用具)的性能及正確使用方法等內(nèi)容。

2、換(復(fù))崗人員教育。

對(duì)因工作需要更變換或請(qǐng)三個(gè)月以上長(zhǎng)假?gòu)?fù)工職工的教育,主要內(nèi)容是:新崗位的操作規(guī)程、安全操作方法、安全操作技術(shù)知識(shí)、設(shè)備常見(jiàn)的故障及其排除方法,以往該崗位發(fā)生事故案例及應(yīng)吸取的教訓(xùn)等。

3.采用“五新”(新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備、新材料)作業(yè)人員的教育。由工程技術(shù)人員負(fù)責(zé),主要內(nèi)容是“五新”的基礎(chǔ)知識(shí)、性能、特點(diǎn)及可能帶來(lái)的危害;采用“五新”后新的操作方法及安全注意事項(xiàng)。

4、日常教育不拘形式、時(shí)間和場(chǎng)所,發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)進(jìn)行教育。

5、對(duì)違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律的職工,凡本隊(duì)人員都有權(quán)對(duì)其進(jìn)行批評(píng)教育。

6、對(duì)違章指揮的管理人員,職工有權(quán)抵制并要求其改正,并可向上級(jí)部門反映情況。

安全舉報(bào)制度1舉報(bào)范圍:公司范圍內(nèi)一切違章違紀(jì)行為。2舉報(bào)內(nèi)容:(1)運(yùn)輸安全生產(chǎn)中的各類違法違規(guī)行為。即公司所有人員違反有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、本隊(duì)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。(2)本隊(duì)存在的各類事故隱患。

(3)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的各級(jí)管理者在履行職責(zé)過(guò)程中的失職或違法違規(guī)行為。(4)對(duì)存在的事故隱患和已發(fā)生的事故不報(bào)或推遲上報(bào)。本班所有人員針對(duì)以上內(nèi)容均有權(quán)向任何領(lǐng)導(dǎo)及管理人員舉報(bào)。舉報(bào)情況要真實(shí),不得虛報(bào)、假報(bào)。舉報(bào)事項(xiàng)一經(jīng)查實(shí),將根據(jù)實(shí)際情況給予舉報(bào)人員適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。任何接受舉報(bào)信息的班組長(zhǎng)或其他管理人員應(yīng)將信息及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門,屬緊急情況的應(yīng)先指揮處理整改,解除緊急狀態(tài)后,再通報(bào)信息。任何人接受舉報(bào)時(shí),不得以各種理由拒絕或推托。

煤礦班組管理制度匯編篇十一

減少三違,防范事故的有效途徑。煤礦生產(chǎn)百分之八十是由三違《違章指揮,違章作業(yè),違反勞動(dòng)紀(jì)律》造成的,建設(shè)平安和諧班組的特點(diǎn)之一就是始終堅(jiān)持;安全第一嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度,堅(jiān)決做到不違章指揮,嚴(yán)格要求和監(jiān)督班組所有成員總章守紀(jì),規(guī)范操作,不違章作業(yè)。結(jié)合白國(guó)周班組管理法和我礦實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。

一,四會(huì)制度。

1,班前會(huì)。

1,,班前會(huì)不注意聽(tīng)班隊(duì)長(zhǎng)講派班指令內(nèi)容者扣3分。

2,班前會(huì)遲到者扣3分。

3,班前會(huì)沒(méi)有對(duì)號(hào)入座者扣3分。

4,班長(zhǎng)沒(méi)有詳細(xì)的進(jìn)行班前人員隱患排查扣3分。

5,班前會(huì)喝酒者按私休處理,并停止工作。

6,班前情緒不正常者不能上班。

7,沒(méi)有請(qǐng)假者按私休處理,沒(méi)有特殊情況不能當(dāng)天請(qǐng)假。

8,強(qiáng)行休班者扣除前一天全部工分。

9,班前會(huì)不能穿拖鞋,不能玩手機(jī),違反者扣3分。

2,施工會(huì)。

1,施工會(huì)每人必須精神集中,不集中者扣1分。

2,積極遵守施工會(huì)制度。

2,不認(rèn)真報(bào)數(shù)者,扣2分。

3,必須學(xué)習(xí)好兩日一題,沒(méi)有學(xué)會(huì)每日一題者扣3分。

4,不會(huì)自己崗位手指口述者扣3分。

5,不開(kāi)施工會(huì)者扣3分。

6,不遵守施工會(huì)制度者扣3分。

7,班長(zhǎng)必須按照排班指令單上的任務(wù),來(lái)安排每個(gè)工種的工作崗位,然后強(qiáng)調(diào)各工作崗位的安全和注意事項(xiàng)。

8,班隊(duì)長(zhǎng)去工作面查出的問(wèn)題,必須安排責(zé)任人處理。

3,收工會(huì)。

1,班長(zhǎng)必須對(duì)當(dāng)班工作質(zhì)量進(jìn)行點(diǎn)評(píng).

2,,班長(zhǎng)必須清點(diǎn)人數(shù),進(jìn)行人員隱患排查。

3,對(duì)當(dāng)班違章人員進(jìn)行教育。

4,公布每個(gè)人所得工分。

4,最后排隊(duì)下班。

以上每項(xiàng)沒(méi)有做到扣3分。

4,民主生活會(huì)。

1,每民員工要積極參加。

2,不參加者扣前天5分。

3,要提出對(duì)班組有利的意見(jiàn)。

4,要對(duì)自己和其他工友這一段時(shí)間的工作表現(xiàn)給出意見(jiàn)。

5,班長(zhǎng)要對(duì)班組表現(xiàn)好的人員進(jìn)行表?yè)P(yáng)和加分。

6,對(duì)違章人員進(jìn)行批評(píng)與教育,和扣分。

7,班長(zhǎng)要對(duì)這一段時(shí)間的工作任務(wù)和工作質(zhì)量進(jìn)行總結(jié)。

8,并對(duì)這一段時(shí)間存在的問(wèn)題做出整改意見(jiàn)。

9,員工對(duì)班長(zhǎng)對(duì)自己的打分情況提出意見(jiàn)。

10,總結(jié)一下安全問(wèn)題和注意事項(xiàng)。

11,班組人員要互相溝通,互相切磋工作中遇到的各種問(wèn)題,取長(zhǎng)補(bǔ)短。

12,民主生活會(huì)要在每月的15日和30召開(kāi)在礦人員必須參加.

崗位工種標(biāo)準(zhǔn)得分和責(zé)任。

支架,11分。

1,需要兩人拉架,在完成當(dāng)班的工作任務(wù)時(shí)得分11分。

2,拉架工必須把架子拉直,出現(xiàn)咬架,或死架不及時(shí)處理者扣5分。

3,拉架工必須檢查好液壓管路的損壞情況。

4,及時(shí)觀察頂?shù)装遄兓闆r。

5,及時(shí)拔節(jié)或縮節(jié)。

6,及時(shí)收打護(hù)幫版。

7,及時(shí)推移溜子,保持溜子正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

8,推溜子時(shí)不要用力過(guò)猛,造成損壞設(shè)備。

9,交好班,說(shuō)清應(yīng)該注意事項(xiàng)。

10,在人員少時(shí)一人操作的情況下,超過(guò)半月加50分?!缎》帧?。

以上每一小項(xiàng)沒(méi)有完成扣3分。

采煤機(jī)司機(jī)11分。

1,必須檢查好采煤機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況。

2,及時(shí)跟換截齒。

3,及時(shí)檢查油位的高低。

4,及時(shí)觀察頂?shù)椎淖兓闆r,控制好采高。

5,禁止強(qiáng)行割頂?shù)装濉?/p>

6,禁止留頂煤。

7,前后滾筒司機(jī)必須站在支架里操作。

8,必須戴好護(hù)目鏡。

9,必須觀察好前后5米的電纜線。

10,司機(jī)必須精神集中防止割到架子損壞安全軸。

11,必須控制好速度。少損壞設(shè)備。

12,必須隨時(shí)查看油和水是否正常。

13,下班時(shí)清理好機(jī)身上的煤,交清班,填好記錄。

端頭支護(hù)工的責(zé)任和得分10分。

整潔無(wú)雜物,巷道要做到“先打后回,由外向里支,由里向外撤”要站在安全點(diǎn)作業(yè),必須有班隊(duì)長(zhǎng)在場(chǎng)觀察。作業(yè)時(shí)要先“敲幫問(wèn)頂”,不得影響生產(chǎn)與其他工種搞好配合,確保兩巷及出口暢通,做好機(jī)頭,機(jī)尾的工作,保證順利推移。

1,必須觀察好頂?shù)装遄兓闆r和高度。

2,根據(jù)頂?shù)椎母叨冗x擇單柱。

3,不能有超長(zhǎng)柱和死柱或卸液。

柱。

4,拴好防到繩。繩頭要用膠布纏好,拴在頂板的鋼網(wǎng)上。

5,打柱必須要迎山合頂?shù)玫匠醭塘Α?/p>

6,掛交接頂梁,頂板不平時(shí)墊好木墊板,與上一個(gè)交接好。

7,如果有卸液柱要及時(shí)跟換。

8,必須按規(guī)定的柱排距打好。

9,密集排里面的錨桿必須卸掉。

10,打超前時(shí)必須掛好線。

11,搞好超前之內(nèi)的文明生產(chǎn),物料碼放,掛好物料牌。

以上每小項(xiàng)扣3分,如果按規(guī)定完成當(dāng)月任務(wù)加20分。

溜子司機(jī)工種分9分.

220型溜子司機(jī):出現(xiàn)斷刮棒不換.大塊不砸或(鏈子長(zhǎng).斷鏈子.鏈子叫勁.電機(jī)有異常聲音.電機(jī)超溫)強(qiáng)開(kāi).機(jī)頭飄.噴霧不開(kāi).40t機(jī)尾不檔副網(wǎng)或不打壓盤撐.機(jī)頭電源線路零亂時(shí)每一樣扣1分;礦,段考核由本人承擔(dān)。

1,運(yùn)行前必須對(duì)機(jī)頭,機(jī)尾,機(jī)身主要部件進(jìn)行細(xì)致檢查,確保所有部件符合要求,刮板鏈必須松緊合適,避免掉連,卡鏈,跳鏈斷鏈。

2,檢查巷道內(nèi)有無(wú)障礙物,運(yùn)輸機(jī)上是否有人,電纜是否掛好,。

3,檢查好機(jī)尾撐是否按要求打設(shè)好,停電檢修,停電搬遷。

4,開(kāi)啟前要先發(fā)信號(hào),以防傷人。

5,工作面溜子要保持平直,彎曲處要符合規(guī)定。

6,司機(jī)要堅(jiān)守崗位,及時(shí)檢查,清理和注油。

7,必須檢查好溜子各部件是否完好。

8,如果發(fā)現(xiàn)有彎刮棒,必須更換。

9,必須檢查好鏈條是否松馳。

10,檢查信號(hào)是否靈敏。

11,有大煤塊或石塊及時(shí)處理,禁止往下開(kāi)。

12,檢查開(kāi)關(guān)按鈕是否好用。

13,開(kāi)機(jī)時(shí)必須站著開(kāi),不需睡覺(jué),保持精神集中。

14,必須及時(shí)清理回煤坑。

15,填寫好記錄。

以上每小項(xiàng)沒(méi)有做到扣3分。

清煤看線工9分。

1,采煤機(jī)運(yùn)行時(shí)必須看好大線。

2,隨時(shí)清理好電纜槽。

3,必須完成班長(zhǎng)安排的任務(wù)。

4,清理好支架前的浮煤和支架窩的雜物。

5,注意采煤機(jī)甩出的煤塊傷人。

每小項(xiàng)扣3分。

測(cè)壓工8分。

1,必須把工作面支架壓力和超前柱觀察好。

2,如果發(fā)現(xiàn)壓力不夠和有漏液柱及時(shí)補(bǔ)液或換柱。

3,填寫好壓力檢測(cè)表。

4,查看好頂板離層義。

5,有情況及時(shí)匯報(bào)。

6,還要填寫好瓦斯牌板。

7,每天要把工作面的支架號(hào)小牌和反光帶擦干凈。

6,和下一班測(cè)壓工說(shuō)清情況,交好班。

以上每項(xiàng)扣3分。

泵站司機(jī)8分。

1,隨時(shí)觀察泵站壓力是否達(dá)到規(guī)定值。

2,隨時(shí)觀察水箱的水夠不夠。

3,按規(guī)定配好乳化液。

4,隨時(shí)觀察好機(jī)器是否缺油。

按規(guī)定做好自己的工作,以上每項(xiàng)扣3分。

排隊(duì)和上下人車制度。

1,無(wú)論是上班還是下班必須排好隊(duì)。

2,不許在大巷狂奔亂跑。

3,上下人車要排隊(duì),不能擁擠。

4,必須在班長(zhǎng)后面排好隊(duì)。

以上每項(xiàng)扣5分。

手指口述。

1,每個(gè)工種必須會(huì)背會(huì)演。

2,把手指口述用到工作中。

3,每個(gè)人要積極學(xué)習(xí)手指口述。

以上每項(xiàng)扣5分。

接車工9分。

接車.接車工是接煤臺(tái)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,對(duì)安全,車皮接送,十字檔車器,車別子,絞車的使用保養(yǎng),給煤機(jī)的使用保養(yǎng),大巷文明生產(chǎn),架線閘,煤倉(cāng),機(jī)電設(shè)備使用及保養(yǎng)負(fù)全面責(zé)任,對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化負(fù)聯(lián)帶責(zé)任。

1,接車時(shí)必須放好警戒,打清信號(hào)。

2,必須及時(shí)要車,保證工作面能正常出煤。

3,兩人必須配合好。

4,必須記清楚車數(shù),和開(kāi)好票。

5,及時(shí)掌握工作面的情況。

6,當(dāng)班接夠8勾車打9分,夠10勾打10分。

7,裝車要掌握好多少,以免讓扣除車數(shù)。

8,如果有矸石時(shí)要撿出來(lái),注意安全。7。

安全網(wǎng)員責(zé)任制。

1,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)定,規(guī)程,對(duì)違章作業(yè)必須制止并及時(shí)報(bào)告。

2,協(xié)助班長(zhǎng)做好班組日常安全生產(chǎn)工作,經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)隱患立即停止工作進(jìn)行處理,對(duì)當(dāng)班處理不了的隱患因及時(shí)匯報(bào)。

3,負(fù)責(zé)檢查本班組崗位人員按章操作情況,發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象,立即予以糾正。

4,發(fā)生事故時(shí)及時(shí)了解情況,維護(hù)現(xiàn)場(chǎng),救護(hù)傷員,并向礦調(diào)度室匯報(bào)。

5,協(xié)助班組長(zhǎng)對(duì)新工人進(jìn)行班組安全教育及相關(guān)安全業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。

6,下班后及時(shí)到井口安全中心匯報(bào)并記錄,積極參加安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

班長(zhǎng)的責(zé)任和權(quán)力。

班長(zhǎng),副班長(zhǎng)在盯崗隊(duì)長(zhǎng),安全員的直接領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作,副班長(zhǎng)協(xié)助班長(zhǎng)的工作,在班長(zhǎng)有事請(qǐng)假?zèng)]有上班時(shí)履行班長(zhǎng)的權(quán)力。

1,班長(zhǎng)是本點(diǎn)班;生產(chǎn)安全,工程質(zhì)量,生產(chǎn)任務(wù),物資管理及文明生產(chǎn)的第一責(zé)任人。

2,抓好本點(diǎn)班職工隊(duì)伍建設(shè),保持一支團(tuán)結(jié),穩(wěn)定能吃苦,能生產(chǎn)的職工隊(duì)伍。

3,按時(shí)組織召開(kāi)班前會(huì),做到分工明確,安全責(zé)任到位,生產(chǎn)任務(wù)清楚,帶頭執(zhí)行《煤礦作業(yè)規(guī)程》按章作業(yè),努力提高職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。教育職工做到“三不傷害”的原則,杜絕重傷事故,減少輕傷事故。

4,嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問(wèn)頂制度,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,杜絕盲目生產(chǎn),堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)的原則,重點(diǎn)打擊“三違”現(xiàn)象。

5,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,隨時(shí)檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全狀況,工程質(zhì)量,生產(chǎn)進(jìn)度及設(shè)備運(yùn)行情況,督促職工正確使用煤礦配備的工具和材料,搞好文明生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。

6,發(fā)現(xiàn)安全隱患,威脅職工安全時(shí),毫不猶豫的將職工撤到安全地點(diǎn),并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào),同時(shí)采取積極有效措施,組織人員進(jìn)行搶險(xiǎn)救災(zāi),防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大,力求將損失控制到最小程度。

7,堅(jiān)持入井在在前,升井在后,嚴(yán)格火工材料管理,嚴(yán)格執(zhí)行炮前炮后三檢工作,做好站崗截人,確保安全。

8,團(tuán)結(jié)協(xié)作,虛心聽(tīng)取職工的建議和好的方法,正確處理職工之間的矛盾和困難,千方百計(jì)的調(diào)動(dòng)職工的積極性和生產(chǎn)熱情,確保生產(chǎn)所需人數(shù)和當(dāng)班出勤率,不打折扣地完成段部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

權(quán)力。

2,對(duì)違章,違紀(jì),盲目蠻干造成安全事故責(zé)任的職工,有處罰的權(quán)利。

3,當(dāng)發(fā)現(xiàn)安全隱患時(shí),有當(dāng)機(jī)立斷命令職工停止作業(yè),立即撤出的權(quán)力。

4,作業(yè)人數(shù)不足,需要補(bǔ)充人員時(shí),有向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)申請(qǐng)的權(quán)力。

我們要學(xué)習(xí)和掌握白國(guó)周的“六個(gè)三’班組管理法為重點(diǎn),即“三勤”勤動(dòng)腦,勤匯報(bào),勤溝通,“三細(xì)”心細(xì),安排工作細(xì),工程質(zhì)量細(xì),“三到位”;布置工作到位,檢查工作到位,隱患處理到位;“三不少”班前檢查,班中排查,班后復(fù)查不能少;“三必談”情緒不正常的人必談,對(duì)受到批評(píng)的人必談,每月召開(kāi)一次談心會(huì),“三提高”提高安全意識(shí),提高崗位技能,提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力。

財(cái)務(wù)報(bào)告與會(huì)計(jì)檔案管理制度。

財(cái)務(wù)報(bào)銷操作管理制度。

煤礦班組管理制度匯編篇十二

為認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆五中全會(huì)精神,《加強(qiáng)企業(yè)班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)的工作指導(dǎo)意見(jiàn)》,《安委辦2022,,,,27號(hào)和[副總理]在全國(guó)煤礦班組建設(shè)推進(jìn)會(huì)上講話精神,進(jìn)一步進(jìn)一步提高我礦班組建設(shè)質(zhì)量和管理水平,增強(qiáng)班組執(zhí)行力,凝聚力和戰(zhàn)斗力,推動(dòng)我礦又好又快,更好更快發(fā)展。

加強(qiáng)班組建設(shè)是減少三違,防范事故的有效途徑。

安全第一嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度,堅(jiān)決做到不違章指揮,嚴(yán)格要求和監(jiān)督班組所有成員總章守紀(jì),規(guī)范操作,不違章作業(yè)。

結(jié)合白國(guó)周班組管理法和我礦實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。

一,四會(huì)制度。

1,班前會(huì)1,,班前會(huì)不注意聽(tīng)班隊(duì)長(zhǎng)講派班指令內(nèi)容者扣3分。

2,班前會(huì)遲到者扣3分。

3,班前會(huì)沒(méi)有對(duì)號(hào)入座者扣3分。

4,班長(zhǎng)沒(méi)有詳細(xì)的進(jìn)行班前人員隱患排查扣3分。

5,班前會(huì)喝酒者按私休處理,并停止工作。

6,班前情緒不正常者不能上班。

7,沒(méi)有請(qǐng)假者按私休處理,沒(méi)有特殊情況不能當(dāng)天請(qǐng)假。

8,強(qiáng)行休班者扣除前一天全部工分。

9,班前會(huì)不能穿拖鞋,不能玩手機(jī),違反者扣3分。

2,施工會(huì)。

1,施工會(huì)每人必須精神集中,不集中者扣1分。

2,積極遵守施工會(huì)制度。

2,不認(rèn)真報(bào)數(shù)者,扣2分。

3,必須學(xué)習(xí)好兩日一題,沒(méi)有學(xué)會(huì)每日一題者扣3分。

4,不會(huì)自己崗位手指口述者扣3分。

5,不開(kāi)施工會(huì)者扣3分。

6,不遵守施工會(huì)制度者扣3分。

7,班長(zhǎng)必須按照排班指令單上的任務(wù),來(lái)安排每個(gè)工種的工作崗位,然后強(qiáng)調(diào)各工作崗位的安全和注意事項(xiàng)。

8,班隊(duì)長(zhǎng)去工作面查出的問(wèn)題,必須安排責(zé)任人處理。

3,收工會(huì)1,班長(zhǎng)必須對(duì)當(dāng)班工作質(zhì)量進(jìn)行點(diǎn)評(píng).2,,班長(zhǎng)必須清點(diǎn)人數(shù),進(jìn)行人員隱患排查。

3,對(duì)當(dāng)班違章人員進(jìn)行教育。

4,公布每個(gè)人所得工分。

4,最后排隊(duì)下班。

以上每項(xiàng)沒(méi)有做到扣3分4,民主生活會(huì)1,每民員工要積極參加。

2,不參加者扣前天5分。

3,要提出對(duì)班組有利的意見(jiàn)。

4,要對(duì)自己和其他工友這一段時(shí)間的工作表現(xiàn)給出意見(jiàn)。

5,班長(zhǎng)要對(duì)班組表現(xiàn)好的人員進(jìn)行表?yè)P(yáng)和加分。

6,對(duì)違章人員進(jìn)行批評(píng)與教育,和扣分。

7,班長(zhǎng)要對(duì)這一段時(shí)間的工作任務(wù)和工作質(zhì)量進(jìn)行總結(jié)。

8,并對(duì)這一段時(shí)間存在的問(wèn)題做出整改意見(jiàn)。

9,員工對(duì)班長(zhǎng)對(duì)自己的打分情況提出意見(jiàn)10,總結(jié)一下安全問(wèn)題和注意事項(xiàng)。

11,班組人員要互相溝通,互相切磋工作中遇到的各種問(wèn)題,取長(zhǎng)補(bǔ)短。

12,民主生活會(huì)要在每月的15日和30召開(kāi)在礦人員必須參加.二崗位工種標(biāo)準(zhǔn)得分和責(zé)任支架,11分1,需要兩人拉架,在完成當(dāng)班的工作任務(wù)時(shí)得分11分。

2,拉架工必須把架子拉直,出現(xiàn)咬架,或死架不及時(shí)處理者扣5分。

3,拉架工必須檢查好液壓管路的損壞情況。

4,及時(shí)觀察頂?shù)装遄兓闆r。

5,及時(shí)拔節(jié)或縮節(jié)。

6,及時(shí)收打護(hù)幫版。

7,及時(shí)推移溜子,保持溜子正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

8,推溜子時(shí)不要用力過(guò)猛,造成損壞設(shè)備。

9,交好班,說(shuō)清應(yīng)該注意事項(xiàng)。

10,在人員少時(shí)一人操作的情況下,超過(guò)半月加50分。

《小分》以上每一小項(xiàng)沒(méi)有完成扣3分采煤機(jī)司機(jī)11分1,必須檢查好采煤機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況。

2,及時(shí)跟換截齒。

3,及時(shí)檢查油位的高低。

4,及時(shí)觀察頂?shù)椎淖兓闆r,控制好采高。

5,禁止強(qiáng)行割頂?shù)装濉?/p>

6,禁止留頂煤。

7,前后滾筒司機(jī)必須站在支架里操作。

8,必須戴好護(hù)目鏡。

9,必須觀察好前后5米的電纜線。

10,司機(jī)必須精神集中防止割到架子損壞安全軸。

11,必須控制好速度。

少損壞設(shè)備。

12,必須隨時(shí)查看油和水是否正常。

13,下班時(shí)清理好機(jī)身上的煤,交清班,填好記錄。

以上每一小項(xiàng)扣3分,如果在每小項(xiàng)都做到的情況下完成當(dāng)月任務(wù),每個(gè)司機(jī)加30分《小分》端頭支護(hù)工的責(zé)任和得分10分端頭支護(hù)工負(fù)責(zé)工作面的兩頭及超前支護(hù),維修,單柱及頂梁等廢舊物料的回收,保證巷道不冒落,發(fā)生冒落及時(shí)處理,出口及端頭要按作業(yè)規(guī)定要求支護(hù),保證長(zhǎng)寬,高符合規(guī)定尺寸,并要整潔無(wú)雜物,巷道要做到“先打后回,由外向里支,由里向外撤”要站在安全點(diǎn)作業(yè),必須有班隊(duì)長(zhǎng)在場(chǎng)觀察。

作業(yè)時(shí)要先“敲幫問(wèn)頂”,不得影響生產(chǎn)與其他工種搞好配合,確保兩巷及出口暢通,做好機(jī)頭,機(jī)尾的工作,保證順利推移。

1,必須觀察好頂?shù)装遄兓闆r和高度。

2,根據(jù)頂?shù)椎母叨冗x擇單柱。

3,不能有超長(zhǎng)柱和死柱或卸液柱。

4,拴好防到繩。

繩頭要用膠布纏好,拴在頂板的鋼網(wǎng)上。

5,打柱必須要迎山合頂?shù)玫匠醭塘Α?/p>

6,掛交接頂梁,頂板不平時(shí)墊好木墊板,與上一個(gè)交接好。

7,如果有卸液柱要及時(shí)跟換。

8,必須按規(guī)定的柱排距打好。

9,密集排里面的錨桿必須卸掉。

10,打超前時(shí)必須掛好線。

11,搞好超前之內(nèi)的文明生產(chǎn),物料碼放,掛好物料牌。

以上每小項(xiàng)扣3分,如果按規(guī)定完成當(dāng)月任務(wù)加20分。

[1][2]下一頁(yè)礦,段考核由本人承擔(dān)。

1,運(yùn)行前必須對(duì)機(jī)頭,機(jī)尾,機(jī)身主要部件進(jìn)行細(xì)致檢查,確保所有部件符合要求,刮板鏈必須松緊合適,避免掉連,卡鏈,跳鏈斷鏈。

2,檢查巷道內(nèi)有無(wú)障礙物,運(yùn)輸機(jī)上是否有人,電纜是否掛好,3,檢查好機(jī)尾撐是否按要求打設(shè)好,停電檢修,停電搬遷。

4,開(kāi)啟前要先發(fā)信號(hào),以防傷人。

5,工作面溜子要保持平直,彎曲處要符合規(guī)定。

6,司機(jī)要堅(jiān)守崗位,及時(shí)檢查,清理和注油。

7,必須檢查好溜子各部件是否完好。

8,如果發(fā)現(xiàn)有彎刮棒,必須更換。

9,必須檢查好鏈條是否松馳。

10,檢查信號(hào)是否靈敏。

11,有大煤塊或石塊及時(shí)處理,禁止往下開(kāi)。

12,檢查開(kāi)關(guān)按鈕是否好用。

13,開(kāi)機(jī)時(shí)必須站著開(kāi),不需睡覺(jué),保持精神集中。

14,必須及時(shí)清理回煤坑。

15,填寫好記錄。

以上每小項(xiàng)沒(méi)有做到扣3分清煤看線工9分1,采煤機(jī)運(yùn)行時(shí)必須看好大線。

2,隨時(shí)清理好電纜槽。

3,必須完成班長(zhǎng)安排的任務(wù)。

4,清理好支架前的浮煤和支架窩的雜物。

5,注意采煤機(jī)甩出的煤塊傷人。

每小項(xiàng)扣3分測(cè)壓工8分1,必須把工作面支架壓力和超前柱觀察好。

2,如果發(fā)現(xiàn)壓力不夠和有漏液柱及時(shí)補(bǔ)液或換柱。

3,填寫好壓力檢測(cè)表。

4,查看好頂板離層義。

5,有情況及時(shí)匯報(bào)。

6,還要填寫好瓦斯牌板。

7,每天要把工作面的支架號(hào)小牌和反光帶擦干凈。

6,和下一班測(cè)壓工說(shuō)清情況,交好班。

以上每項(xiàng)扣3分泵站司機(jī)8分1,隨時(shí)觀察泵站壓力是否達(dá)到規(guī)定值。

2,隨時(shí)觀察水箱的水夠不夠。

3,按規(guī)定配好乳化液。

4,隨時(shí)觀察好機(jī)器是否缺油。

按規(guī)定做好自己的工作,以上每項(xiàng)扣3分排隊(duì)和上下人車制度1,無(wú)論是上班還是下班必須排好隊(duì)。

2,不許在大巷狂奔亂跑。

3,上下人車要排隊(duì),不能擁擠。

4,必須在班長(zhǎng)后面排好隊(duì)。

以上每項(xiàng)扣5分手指口述1,每個(gè)工種必須會(huì)背會(huì)演。

2,把手指口述用到工作中。

3,每個(gè)人要積極學(xué)習(xí)手指口述。

以上每項(xiàng)扣5分接車工9分接車.接車工是接煤臺(tái)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,對(duì)安全,車皮接送,十字檔車器,車別子,絞車的使用保養(yǎng),給煤機(jī)的使用保養(yǎng),大巷文明生產(chǎn),架線閘,煤倉(cāng),機(jī)電設(shè)備使用及保養(yǎng)負(fù)全面責(zé)任,對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化負(fù)聯(lián)帶責(zé)任。

1,接車時(shí)必須放好警戒,打清信號(hào)。

2,必須及時(shí)要車,保證工作面能正常出煤。

3,兩人必須配合好。

4,必須記清楚車數(shù),和開(kāi)好票。

5,及時(shí)掌握工作面的情況。

6,當(dāng)班接夠8勾車打9分,夠10勾打10分。

7,裝車要掌握好多少,以免讓扣除車數(shù)。

8,如果有矸石時(shí)要撿出來(lái),注意安全。

7安全網(wǎng)員責(zé)任制1,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)定,規(guī)程,對(duì)違章作業(yè)必須制止并及時(shí)報(bào)告。

2,協(xié)助班長(zhǎng)做好班組日常安全生產(chǎn)工作,經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)隱患立即停止工作進(jìn)行處理,對(duì)當(dāng)班處理不了的隱患因及時(shí)匯報(bào)。

3,負(fù)責(zé)檢查本班組崗位人員按章操作情況,發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象,立即予以糾正。

4,發(fā)生事故時(shí)及時(shí)了解情況,維護(hù)現(xiàn)場(chǎng),救護(hù)傷員,并向礦調(diào)度室匯報(bào)。

5,協(xié)助班組長(zhǎng)對(duì)新工人進(jìn)行班組安全教育及相關(guān)安全業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。

6,下班后及時(shí)到井口安全中心匯報(bào)并記錄,積極參加安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

班長(zhǎng)的責(zé)任和權(quán)力班長(zhǎng),副班長(zhǎng)在盯崗隊(duì)長(zhǎng),安全員的直接領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作,副班長(zhǎng)協(xié)助班長(zhǎng)的工作,在班長(zhǎng)有事請(qǐng)假?zèng)]有上班時(shí)履行班長(zhǎng)的權(quán)力。

1,班長(zhǎng)是本點(diǎn)班;。

生產(chǎn)安全,工程質(zhì)量,生產(chǎn)任務(wù),物資管理及文明生產(chǎn)的第一責(zé)任人。

2,抓好本點(diǎn)班職工隊(duì)伍建設(shè),保持一支團(tuán)結(jié),穩(wěn)定能吃苦,能生產(chǎn)的職工隊(duì)伍。

3,按時(shí)組織召開(kāi)班前會(huì),做到分工明確,安全責(zé)任到位,生產(chǎn)任務(wù)清楚,帶頭執(zhí)行《煤礦作業(yè)規(guī)程》按章作業(yè),努力提高職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。

教育職工做到“三不傷害”的原則,杜絕重傷事故,減少輕傷事故。

4,嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問(wèn)頂制度,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,杜絕盲目生產(chǎn),堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)的原則,重點(diǎn)打擊“三違”現(xiàn)象。

5,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,隨時(shí)檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全狀況,工程質(zhì)量,生產(chǎn)進(jìn)度及設(shè)備運(yùn)行情況,督促職工正確使用煤礦配備的工具和材料,搞好文明生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。

6,發(fā)現(xiàn)安全隱患,威脅職工安全時(shí),毫不猶豫的將職工撤到安全地點(diǎn),并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào),同時(shí)采取積極有效措施,組織人員進(jìn)行搶險(xiǎn)救災(zāi),防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大,力求將損失控制到最小程度。

7,堅(jiān)持入井在在前,升井在后,嚴(yán)格火工材料管理,嚴(yán)格執(zhí)行炮前炮后三檢工作,做好站崗截人,確保安全。

8,團(tuán)結(jié)協(xié)作,虛心聽(tīng)取職工的建議和好的方法,正確處理職工之間的矛盾和困難,千方百計(jì)的調(diào)動(dòng)職工的積極性和生產(chǎn)熱情,確保生產(chǎn)所需人數(shù)和當(dāng)班出勤率,不打折扣地完成段部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

權(quán)力1,對(duì)本班職工工作成績(jī),優(yōu)劣情況有表?yè)P(yáng)和批評(píng)教育的權(quán)力,對(duì)工作積極完成任務(wù)出色的職工有獎(jiǎng)勵(lì)權(quán),對(duì)工作消極完成任務(wù)差的職工有減扣當(dāng)日產(chǎn)值的權(quán)利2,對(duì)違章,違紀(jì),盲目蠻干造成安全事故責(zé)任的職工,有處罰的權(quán)利。

3,當(dāng)發(fā)現(xiàn)安全隱患時(shí),有當(dāng)機(jī)立斷命令職工停止作業(yè),立即撤出的權(quán)力。

4,作業(yè)人數(shù)不足,需要補(bǔ)充人員時(shí),有向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)申請(qǐng)的權(quán)力。

煤礦班組管理制度匯編篇十三

1、班組每出現(xiàn)一起輕傷事故,扣除班組長(zhǎng)當(dāng)月工資100元,其他班組成員均扣除20元。班組每出現(xiàn)一起重傷事故,免除當(dāng)班班長(zhǎng)職務(wù),其他班組成員均扣除50元。

2、班組每出現(xiàn)一起集體違章,安全部所下罰款由班組全部承擔(dān),其中班組長(zhǎng)必須承擔(dān)所有罰款的10%-20%,剩余部分根據(jù)責(zé)任大小由當(dāng)班職工來(lái)承擔(dān)。

3、班組每出現(xiàn)一起一般違章,安全部所下罰款由責(zé)任人承擔(dān),并扣當(dāng)班班組長(zhǎng)和跟班干部各20元。班組每出現(xiàn)一起嚴(yán)重違章,安全部所下罰款由責(zé)任人承擔(dān),并扣當(dāng)班班組長(zhǎng)和跟班干部各50元。

4、班組每出現(xiàn)一條嚴(yán)重隱患,安全部所下罰款由責(zé)任人全部承擔(dān)。

5、對(duì)于月度隱患最多的班組,扣班組成員每人50-100元,所扣金額以每人50-100元獎(jiǎng)給月度隱患最少的班組。

6、所有班組的集體違章、個(gè)人違章、嚴(yán)重隱患在當(dāng)月月底進(jìn)行累計(jì)考核,一月之內(nèi)出現(xiàn)最多的班組進(jìn)行處罰,出現(xiàn)最少的班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)于月度隱患最多的班組,從班組當(dāng)月的工資中扣除500元,獎(jiǎng)給月度隱患最少的班組。

7、所有班組的輕傷事故、重傷事故在當(dāng)年年底進(jìn)行考核,凡未出現(xiàn)輕傷事故、重傷事故在年底對(duì)班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì).

煤礦班組管理制度匯編篇十四

為認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆五中全會(huì)精神,《加強(qiáng)企業(yè)班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)的工作指導(dǎo)意見(jiàn)》,《安委辦2019,,,,27號(hào)和[張德江副總理]在全國(guó)煤礦班組建設(shè)推進(jìn)會(huì)上講話精神,進(jìn)一步進(jìn)一步提高我礦班組建設(shè)質(zhì)量和管理水平,增強(qiáng)班組執(zhí)行力,凝聚力和戰(zhàn)斗力,推動(dòng)我礦又好又快,更好更快發(fā)展。加強(qiáng)班組建設(shè)是減少三違,防范事故的有效途徑。煤礦生產(chǎn)百分之八十是由三違《違章指揮,違章作業(yè),違反勞動(dòng)紀(jì)律》造成的,建設(shè)平安和諧班組的特點(diǎn)之一就是始終堅(jiān)持;安全第一嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度,堅(jiān)決做到不違章指揮,嚴(yán)格要求和監(jiān)督班組所有成員總章守紀(jì),規(guī)范操作,不違章作業(yè)。結(jié)合白國(guó)周班組管理法和我礦實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。

一,四會(huì)制度。

1,班前會(huì)。

1,,班前會(huì)不注意聽(tīng)班隊(duì)長(zhǎng)講派班指令內(nèi)容者扣3分。

2,班前會(huì)遲到者扣3分。

3,班前會(huì)沒(méi)有對(duì)號(hào)入座者扣3分。

4,班長(zhǎng)沒(méi)有詳細(xì)的進(jìn)行班前人員隱患排查扣3分。

5,班前會(huì)喝酒者按私休處理,并停止工作。

6,班前情緒不正常者不能上班。

7,沒(méi)有請(qǐng)假者按私休處理,沒(méi)有特殊情況不能當(dāng)天請(qǐng)假。

8,強(qiáng)行休班者扣除前一天全部工分。

9,班前會(huì)不能穿拖鞋,不能玩手機(jī),違反者扣3分。

2,施工會(huì)。

1,施工會(huì)每人必須精神集中,不集中者扣1分。

2,積極遵守施工會(huì)制度。

2,不認(rèn)真報(bào)數(shù)者,扣2分。

3,必須學(xué)習(xí)好兩日一題,沒(méi)有學(xué)會(huì)每日一題者扣3分。

4,不會(huì)自己崗位手指口述者扣3分。

5,不開(kāi)施工會(huì)者扣3分。

6,不遵守施工會(huì)制度者扣3分。

7,班長(zhǎng)必須按照排班指令單上的任務(wù),來(lái)安排每個(gè)工種的工作崗位,然后強(qiáng)調(diào)各工作崗位的安全和注意事項(xiàng)。

8,班隊(duì)長(zhǎng)去工作面查出的問(wèn)題,必須安排責(zé)任人處理。

3,收工會(huì)。

1,班長(zhǎng)必須對(duì)當(dāng)班工作質(zhì)量進(jìn)行點(diǎn)評(píng).

2,,班長(zhǎng)必須清點(diǎn)人數(shù),進(jìn)行人員隱患排查。

3,對(duì)當(dāng)班違章人員進(jìn)行教育。

4,公布每個(gè)人所得工分。

4,最后排隊(duì)下班。

以上每項(xiàng)沒(méi)有做到扣3分。

4,民主生活會(huì)。

1,每民員工要積極參加。

2,不參加者扣前天5分。

3,要提出對(duì)班組有利的意見(jiàn)。

4,要對(duì)自己和其他工友這一段時(shí)間的工作表現(xiàn)給出意見(jiàn)。

5,班長(zhǎng)要對(duì)班組表現(xiàn)好的人員進(jìn)行表?yè)P(yáng)和加分。

6,對(duì)違章人員進(jìn)行批評(píng)與教育,和扣分。

7,班長(zhǎng)要對(duì)這一段時(shí)間的工作任務(wù)和工作質(zhì)量進(jìn)行總結(jié)。

8,并對(duì)這一段時(shí)間存在的問(wèn)題做出整改意見(jiàn)。

9,員工對(duì)班長(zhǎng)對(duì)自己的打分情況提出意見(jiàn)。

10,總結(jié)一下安全問(wèn)題和注意事項(xiàng)。

11,班組人員要互相溝通,互相切磋工作中遇到的各種問(wèn)題,取長(zhǎng)補(bǔ)短。

12,民主生活會(huì)要在每月的15日和30召開(kāi)在礦人員必須參加.

二.崗位工種標(biāo)準(zhǔn)得分和責(zé)任。

支架,11分。

1,需要兩人拉架,在完成當(dāng)班的工作任務(wù)時(shí)得分11分。

2,拉架工必須把架子拉直,出現(xiàn)咬架,或死架不及時(shí)處理者扣5分。

3,拉架工必須檢查好液壓管路的損壞情況。

4,及時(shí)觀察頂?shù)装遄兓闆r。

5,及時(shí)拔節(jié)或縮節(jié)。

6,及時(shí)收打護(hù)幫版。

7,及時(shí)推移溜子,保持溜子正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

8,推溜子時(shí)不要用力過(guò)猛,造成損壞設(shè)備。

9,交好班,說(shuō)清應(yīng)該注意事項(xiàng)。

10,在人員少時(shí)一人操作的情況下,超過(guò)半月加50分?!缎》帧贰?/p>

以上每一小項(xiàng)沒(méi)有完成扣3分。

采煤機(jī)司機(jī)11分。

1,必須檢查好采煤機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況。

2,及時(shí)跟換截齒。

3,及時(shí)檢查油位的高低。

4,及時(shí)觀察頂?shù)椎淖兓闆r,控制好采高。

5,禁止強(qiáng)行割頂?shù)装濉?/p>

6,禁止留頂煤。

7,前后滾筒司機(jī)必須站在支架里操作。

8,必須戴好護(hù)目鏡。

9,必須觀察好前后5米的電纜線。

10,司機(jī)必須精神集中防止割到架子損壞安全軸。

11,必須控制好速度。少損壞設(shè)備。

12,必須隨時(shí)查看油和水是否正常。

13,下班時(shí)清理好機(jī)身上的煤,交清班,填好記錄。

端頭支護(hù)工的責(zé)任和得分10分。

保證長(zhǎng)寬高符合規(guī)定尺寸并要整潔無(wú)雜物巷道要做到“先打后回由外向里支由里向外撤”要站在安全點(diǎn)作業(yè)必須有班隊(duì)長(zhǎng)在場(chǎng)觀察。作業(yè)時(shí)要先“敲幫問(wèn)頂”不得影響生產(chǎn)與其他工種搞好配合確保兩巷及出口暢通做好機(jī)頭機(jī)尾的工作保證順利推移。

1,必須觀察好頂?shù)装遄兓闆r和高度。

2,根據(jù)頂?shù)椎母叨冗x擇單柱。

3,

-

不能有超長(zhǎng)柱和死柱或卸液柱。

4,拴好防到繩。繩頭要用膠布纏好,拴在頂板的鋼網(wǎng)上。

5,打柱必須要迎山合頂?shù)玫匠醭塘Α?/p>

6,掛交接頂梁,頂板不平時(shí)墊好木墊板,與上一個(gè)交接好。

7,如果有卸液柱要及時(shí)跟換。

8,必須按規(guī)定的柱排距打好。

9,密集排里面的錨桿必須卸掉。

10,打超前時(shí)必須掛好線。

11,搞好超前之內(nèi)的文明生產(chǎn),物料碼放,掛好物料牌。

以上每小項(xiàng)扣3分,如果按規(guī)定完成當(dāng)月任務(wù)加20分。

溜子司機(jī)工種分9分。

1,運(yùn)行前必須對(duì)機(jī)頭,機(jī)尾,機(jī)身主要部件進(jìn)行細(xì)致檢查,確保所有部件符合要求,刮板鏈必須松緊合適,避免掉連,卡鏈,跳鏈斷鏈。

2,檢查巷道內(nèi)有無(wú)障礙物,運(yùn)輸機(jī)上是否有人,電纜是否掛好,

3,檢查好機(jī)尾撐是否按要求打設(shè)好,停電檢修,停電搬遷。

4,開(kāi)啟前要先發(fā)信號(hào),以防傷人。

5,工作面溜子要保持平直,彎曲處要符合規(guī)定。

6,司機(jī)要堅(jiān)守崗位,及時(shí)檢查,清理和注油。

7,必須檢查好溜子各部件是否完好。

8,如果發(fā)現(xiàn)有彎刮棒,必須更換。

9,必須檢查好鏈條是否松馳。

10,檢查信號(hào)是否靈敏。

11,有大煤塊或石塊及時(shí)處理,禁止往下開(kāi)。

12,檢查開(kāi)關(guān)按鈕是否好用。

13,開(kāi)機(jī)時(shí)必須站著開(kāi),不需睡覺(jué),保持精神集中。

14,必須及時(shí)清理回煤坑。

15,填寫好記錄。

以上每小項(xiàng)沒(méi)有做到扣3分。

清煤看線工9分。

1,采煤機(jī)運(yùn)行時(shí)必須看好大線。

2,隨時(shí)清理好電纜槽。

3,必須完成班長(zhǎng)安排的任務(wù)。

4,清理好支架前的浮煤和支架窩的雜物。

5,注意采煤機(jī)甩出的煤塊傷人。

每小項(xiàng)扣3分。

測(cè)壓工8分。

1,必須把工作面支架壓力和超前柱觀察好。

2,如果發(fā)現(xiàn)壓力不夠和有漏液柱及時(shí)補(bǔ)液或換柱。

3,填寫好壓力檢測(cè)表。

4,查看好頂板離層義。

5,有情況及時(shí)匯報(bào)。

6,還要填寫好瓦斯牌板。

7,每天要把工作面的支架號(hào)小牌和反光帶擦干凈。

6,和下一班測(cè)壓工說(shuō)清情況,交好班。

以上每項(xiàng)扣3分。

泵站司機(jī)8分。

1,隨時(shí)觀察泵站壓力是否達(dá)到規(guī)定值。

2,隨時(shí)觀察水箱的水夠不夠。

3,按規(guī)定配好乳化液。

4,隨時(shí)觀察好機(jī)器是否缺油。

按規(guī)定做好自己的工作,以上每項(xiàng)扣3分。

排隊(duì)和上下人車制度。

1,無(wú)論是上班還是下班必須排好隊(duì)。

2,不許在大巷狂奔亂跑。

3,上下人車要排隊(duì),不能擁擠。

4,必須在班長(zhǎng)后面排好隊(duì)。

以上每項(xiàng)扣5分。

手指口述。

1,每個(gè)工種必須會(huì)背會(huì)演。

2,把手指口述用到工作中。

3,每個(gè)人要積極學(xué)習(xí)手指口述。

以上每項(xiàng)扣5分。

接車工9分。

1,接車時(shí)必須放好警戒,打清信號(hào)。

2,必須及時(shí)要車,保證工作面能正常出煤。

3,兩人必須配合好。

4,必須記清楚車數(shù),和開(kāi)好票。

5,及時(shí)掌握工作面的情況。

6,當(dāng)班接夠8勾車打9分,夠10勾打10分。

7,裝車要掌握好多少,以免讓扣除車數(shù)。

8,如果有矸石時(shí)要撿出來(lái),注意安全。7。

安全網(wǎng)員責(zé)任制。

1,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)。

規(guī)章制度。

規(guī)定規(guī)程對(duì)違章作業(yè)必須制止并及時(shí)報(bào)告。

2,協(xié)助班長(zhǎng)做好班組日常安全生產(chǎn)工作,經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)隱患立即停止工作進(jìn)行處理,對(duì)當(dāng)班處理不了的隱患因及時(shí)匯報(bào)。

3,負(fù)責(zé)檢查本班組崗位人員按章操作情況,發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象,立即予以糾正。

4,發(fā)生事故時(shí)及時(shí)了解情況,維護(hù)現(xiàn)場(chǎng),救護(hù)傷員,并向礦調(diào)度室匯報(bào)。

5,協(xié)助班組長(zhǎng)對(duì)新工人進(jìn)行班組安全教育及相關(guān)安全業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。

6,下班后及時(shí)到井口安全中心匯報(bào)并記錄,積極參加安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

班長(zhǎng)的責(zé)任和權(quán)力。

班長(zhǎng),副班長(zhǎng)在盯崗隊(duì)長(zhǎng),安全員的直接領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作,副班長(zhǎng)協(xié)助班長(zhǎng)的工作,在班長(zhǎng)有事請(qǐng)假?zèng)]有上班時(shí)履行班長(zhǎng)的權(quán)力。

1,班長(zhǎng)是本點(diǎn)班;生產(chǎn)安全,工程質(zhì)量,生產(chǎn)任務(wù),物資管理及文明生產(chǎn)的第一責(zé)任人。

2,抓好本點(diǎn)班職工隊(duì)伍建設(shè),保持一支團(tuán)結(jié),穩(wěn)定能吃苦,能生產(chǎn)的職工隊(duì)伍。

3,按時(shí)組織召開(kāi)班前會(huì),做到分工明確,安全責(zé)任到位,生產(chǎn)任務(wù)清楚,帶頭執(zhí)行《煤礦作業(yè)規(guī)程》按章作業(yè),努力提高職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。教育職工做到“三不傷害”的原則,杜絕重傷事故,減少輕傷事故。

4,嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問(wèn)頂制度,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,杜絕盲目生產(chǎn),堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)的原則,重點(diǎn)打擊“三違”現(xiàn)象。

5,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,隨時(shí)檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全狀況,工程質(zhì)量,生產(chǎn)進(jìn)度及設(shè)備運(yùn)行情況,督促職工正確使用煤礦配備的工具和材料,搞好文明生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。

6,發(fā)現(xiàn)安全隱患,威脅職工安全時(shí),毫不猶豫的將職工撤到安全地點(diǎn),并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào),同時(shí)采取積極有效措施,組織人員進(jìn)行搶險(xiǎn)救災(zāi),防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大,力求將損失控制到最小程度。

7,堅(jiān)持入井在在前,升井在后,嚴(yán)格火工材料管理,嚴(yán)格執(zhí)行炮前炮后三檢工作,做好站崗截人,確保安全。

8,團(tuán)結(jié)協(xié)作,虛心聽(tīng)取職工的建議和好的方法,正確處理職工之間的矛盾和困難,千方百計(jì)的調(diào)動(dòng)職工的積極性和生產(chǎn)熱情,確保生產(chǎn)所需人數(shù)和當(dāng)班出勤率,不打折扣地完成段部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

權(quán)力。

2,對(duì)違章,違紀(jì),盲目蠻干造成安全事故責(zé)任的職工,有處罰的權(quán)利。

3,當(dāng)發(fā)現(xiàn)安全隱患時(shí),有當(dāng)機(jī)立斷命令職工停止作業(yè),立即撤出的權(quán)力。

4,作業(yè)人數(shù)不足,需要補(bǔ)充人員時(shí),有向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)申請(qǐng)的權(quán)力。

我們要學(xué)習(xí)和掌握白國(guó)周的“六個(gè)三’班組管理法為重點(diǎn),即“三勤”勤動(dòng)腦,勤匯報(bào),勤溝通,“三細(xì)”心細(xì),安排工作細(xì),工程質(zhì)量細(xì),“三到位”;布置工作到位,檢查工作到位,隱患處理到位;“三不少”班前檢查,班中排查,班后復(fù)查不能少;“三必談”情緒不正常的人必談,對(duì)受到批評(píng)的人必談,每月召開(kāi)一次談心會(huì),“三提高”提高安全意識(shí),提高崗位技能,提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力。

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