是對(duì)學(xué)習(xí)成果和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的總結(jié)和反思。了解總結(jié)的目的和重要性，做好充分準(zhǔn)備，才能寫(xiě)出一篇較為完美的總結(jié)。通過(guò)模仿優(yōu)秀范文，可以學(xué)到一些寫(xiě)作的好方法。

辦公室工作指導(dǎo)意見(jiàn)及建議篇一

首先感謝兩位老師和阿姨一個(gè)多學(xué)期來(lái)的辛苦工作.使我們的小伙子可以在小小二班這個(gè)班級(jí)體的大環(huán)境里快樂(lè)成長(zhǎng).我們作為家長(zhǎng)也是帶過(guò)孩子才知道帶孩子的辛苦,更何況兩位老師一位阿姨,三個(gè)人要帶全班28個(gè)第一次離開(kāi)父母視線下的寶寶.所以我們做家長(zhǎng)的還是很佩服老師的!

我們家寶寶之前有過(guò)托班教育的經(jīng)歷.所以相對(duì)而言我們對(duì)幼兒園老師和阿姨的工作也熟悉一些.并且有了參照性.因?yàn)楝F(xiàn)在班級(jí)的孩子們年齡稍微大些,所以老師還是比較注意培養(yǎng)寶寶們的`獨(dú)立性的.我家寶寶在這里學(xué)會(huì)了自己主動(dòng)撒尿,穿脫-衣褲.吃飯.收拾玩具.雖然在家里還不夠自覺(jué),但是我們從寶寶偶爾的自告奮勇中還是可以看到他的進(jìn)步和老師所花費(fèi)的心血!這學(xué)期小朋友之間已經(jīng)相互熟悉,并且逐步度過(guò)了陌生環(huán)境的適應(yīng)期.老師在教育目標(biāo)上將有所調(diào)整,作為我們家長(zhǎng)也需要竭力配合.我們家長(zhǎng)也跟老師一樣，對(duì)寶寶未來(lái)的成長(zhǎng)充滿了期待.在此,我們也給老師提點(diǎn)建議,希望可以：

1加強(qiáng)交流幼兒園每天學(xué)習(xí)活動(dòng)都比較多,而家長(zhǎng)們(很多都只是爺爺奶奶)只有在接送的時(shí)候才有機(jī)會(huì)打聽(tīng)下寶寶在幼兒園的情況.而早上會(huì)影響老師談話授課.下午又可能影響老師下班時(shí)間.老師q群上線的時(shí)間也非常少.不知道老師是否可以安排下比較合適的時(shí)間,每周兩回的中午時(shí)間也可以,讓家長(zhǎng)可以通過(guò)這樣的形式了解寶寶在幼兒園的情況.象有回趙老師那樣挺好的,在群里”統(tǒng)計(jì)說(shuō)明”下,哪幾個(gè)寶寶最近某方面有進(jìn)步了,某方面還需要再努力.這樣我們家長(zhǎng)也心里有素.家庭教育上有針對(duì)性。我們希望可以定期有這樣的反饋.還有希望阿姨可以話多些,呵呵~~許多生活上的問(wèn)題我們還是想聽(tīng)聽(tīng)阿姨的反饋情況.有時(shí)候?qū)殞毶眢w有點(diǎn)不適,我們作家長(zhǎng)的還是很想知道在幼兒園的情況.

2遵守規(guī)則幼兒園是一個(gè)相對(duì)其他場(chǎng)所更講究衛(wèi)生的環(huán)境.在寶寶休息睡覺(jué)的地方是否可以請(qǐng)家長(zhǎng)們自己取放被褥時(shí)一個(gè)個(gè)上樓.或者請(qǐng)阿姨幫忙拿.大家都自己上樓取放容易造成混亂,也不利于阿姨整理,.而且有的家長(zhǎng)不脫鞋就進(jìn)入，更容易把細(xì)菌帶入,給阿姨的工作帶來(lái)不便.

3教育互動(dòng)我們班級(jí)的論壇現(xiàn)在感覺(jué)不是很熱鬧,往往成為寶寶生日會(huì)的專(zhuān)屬地.我們希望有更豐富的內(nèi)容.尤其是有關(guān)于寶寶教育的.象王老師定期發(fā)布些新教的歌曲,趙老師教的畫(huà)等也挺好的.我們可以通過(guò)這個(gè)窗口看到寶寶在幼兒園的學(xué)習(xí)活動(dòng)情況.如果家委會(huì)可以在老師的審核下多收集些有關(guān)于寶寶教育的資料.使家長(zhǎng)們可以因此而引發(fā)討論,對(duì)我們的寶寶來(lái)說(shuō)也是在班級(jí)這個(gè)大集體里有了更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì).因?yàn)榧议L(zhǎng)也在學(xué)習(xí)成長(zhǎng),對(duì)于我們整個(gè)班級(jí)的進(jìn)步也是有利的!

我們提的這幾點(diǎn)可能會(huì)增加老師的工作量，老師在帶班時(shí)體力消耗大、出班時(shí)還要備課、開(kāi)會(huì)、教研，下班要顧家。我建議老師可以通過(guò)家委會(huì)把一些工作分配下，讓我們家長(zhǎng)也主動(dòng)參與其中。我相信為了我們這個(gè)班級(jí)，所有的家長(zhǎng)都會(huì)很樂(lè)意參與到班級(jí)的管理建設(shè)中來(lái)。

以上是我們家長(zhǎng)的一點(diǎn)拙見(jiàn).希望沒(méi)有打擊到老師的信心.：)我們相信老師也跟我們家長(zhǎng)一樣,期待著這些可愛(ài)的小花朵一天天的茁壯起來(lái).把我們的班級(jí)建設(shè)的更好.我們對(duì)小小2班充滿了信心和期待!

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辦公室工作指導(dǎo)意見(jiàn)及建議篇二

各省、自治區(qū)、直轄市、計(jì)劃單列市財(cái)政廳(局)、農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)辦公室(局)，新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)財(cái)務(wù)局、農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)辦公室，農(nóng)業(yè)部(黑龍江省農(nóng)墾總局、廣東省農(nóng)墾總局)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)：

項(xiàng)目評(píng)審是農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理的重要環(huán)節(jié)，是擇優(yōu)選項(xiàng)、科學(xué)立項(xiàng)的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目評(píng)審工作，根據(jù)《國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)資金和項(xiàng)目管理辦法》(財(cái)政部令第84號(hào))，國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)辦公室(以下簡(jiǎn)稱(chēng)國(guó)家農(nóng)發(fā)辦)提出以下指導(dǎo)意見(jiàn)。

一、項(xiàng)目評(píng)審總體要求。

農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目評(píng)審應(yīng)以國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)政策、制度和相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，以科學(xué)立項(xiàng)為目標(biāo)，遵循“依法依規(guī)、獨(dú)立評(píng)審、客觀公正、擇優(yōu)選項(xiàng)”的原則，規(guī)范評(píng)審程序、創(chuàng)新評(píng)審方式、強(qiáng)化評(píng)審監(jiān)督，切實(shí)提高項(xiàng)目評(píng)審工作水平，確保資金安全有效和項(xiàng)目順利實(shí)施。

二、項(xiàng)目評(píng)審組織方式。

(一)國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目由省、自治區(qū)、直轄市、計(jì)劃單列市、新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)、黑龍江省農(nóng)墾總局、廣東省農(nóng)墾總局農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)(以下統(tǒng)稱(chēng)省級(jí)農(nóng)發(fā)機(jī)構(gòu))負(fù)責(zé)評(píng)審。省級(jí)農(nóng)發(fā)機(jī)構(gòu)設(shè)立評(píng)審機(jī)構(gòu)的，由評(píng)審機(jī)構(gòu)統(tǒng)一組織項(xiàng)目評(píng)審;未設(shè)立評(píng)審機(jī)構(gòu)的，應(yīng)當(dāng)明確相應(yīng)處室或?qū)Ｂ毴藛T負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目評(píng)審工作。

(二)省級(jí)農(nóng)發(fā)機(jī)構(gòu)可以根據(jù)下級(jí)農(nóng)發(fā)機(jī)構(gòu)人員配備、經(jīng)費(fèi)保障等情況，結(jié)合項(xiàng)目類(lèi)型特點(diǎn)，在保證評(píng)審工作質(zhì)量的前提下，下放項(xiàng)目評(píng)審權(quán)限。

(三)省級(jí)農(nóng)發(fā)機(jī)構(gòu)可以組織專(zhuān)家或委托具有相應(yīng)資質(zhì)的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)承擔(dān)項(xiàng)目評(píng)審工作。

三、項(xiàng)目評(píng)審主要內(nèi)容。

項(xiàng)目評(píng)審內(nèi)容主要包括項(xiàng)目建設(shè)必要性、申報(bào)項(xiàng)目合規(guī)性、建設(shè)方案可行性、投資方案可靠性、效益分析合理性，以及申報(bào)材料規(guī)范性等方面。

(一)項(xiàng)目建設(shè)必要性。申報(bào)項(xiàng)目能夠合理配置和有效利用資源，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展，符合國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、產(chǎn)業(yè)政策和農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)建設(shè)目標(biāo)，當(dāng)?shù)卣娃r(nóng)民群眾積極性高。

(二)申報(bào)項(xiàng)目合規(guī)性。申報(bào)項(xiàng)目符合相關(guān)規(guī)劃、市場(chǎng)準(zhǔn)入等條件。土地治理項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)有明確的區(qū)域范圍，地塊相對(duì)集中連片，治理面積符合要求，水源有保障，灌排骨干工程基本具備;產(chǎn)業(yè)化發(fā)展項(xiàng)目申報(bào)單位管理制度和經(jīng)營(yíng)機(jī)制、財(cái)務(wù)狀況、誠(chéng)信記錄等符合立項(xiàng)規(guī)定，項(xiàng)目資源優(yōu)勢(shì)突出，區(qū)域特色明顯，土地流轉(zhuǎn)或項(xiàng)目建設(shè)用地手續(xù)合法，符合生態(tài)環(huán)境保護(hù)和資源節(jié)約利用要求。

(三)建設(shè)方案可行性。土地治理項(xiàng)目規(guī)劃布局合理，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)明確，治理措施得當(dāng);產(chǎn)業(yè)化發(fā)展項(xiàng)目技術(shù)路線科學(xué)，工藝流程可行，設(shè)備選型配套，環(huán)保節(jié)能措施有效。

(四)投資方案可靠性。項(xiàng)目投資估算準(zhǔn)確，資金投向合理，資金籌措方案可行。

(五)效益分析合理性。項(xiàng)目建設(shè)預(yù)期的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)效益分析客觀合理。土地治理項(xiàng)目實(shí)施后能有效改善生產(chǎn)條件和生態(tài)環(huán)境;產(chǎn)業(yè)化發(fā)展項(xiàng)目實(shí)施后能明顯帶動(dòng)農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收。

(六)申報(bào)材料規(guī)范性。文本格式規(guī)范，內(nèi)容完整，附件、附表、附圖齊全。

四、項(xiàng)目評(píng)審主要程序。

項(xiàng)目評(píng)審主要包括評(píng)審準(zhǔn)備、實(shí)地考察、材料審核、形成結(jié)論、意見(jiàn)反饋等程序。實(shí)地考察與材料審核互為補(bǔ)充，以保證項(xiàng)目評(píng)審結(jié)論的客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確。

(一)評(píng)審準(zhǔn)備。確定具體評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)，選擇評(píng)審專(zhuān)家或?qū)I(yè)機(jī)構(gòu)，制定評(píng)審方案，組織培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)評(píng)審責(zé)任與紀(jì)律。

(二)實(shí)地考察?？疾烊藛T對(duì)申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地查勘，形成實(shí)地考察意見(jiàn)。考察重點(diǎn)：擬建項(xiàng)目及申報(bào)單位基本情況，建設(shè)用地、環(huán)境評(píng)價(jià)等相關(guān)手續(xù)的真實(shí)情況。各地可以根據(jù)本地區(qū)實(shí)際，確定實(shí)地考察的組織方式和時(shí)間安排。

(三)材料審核。評(píng)審專(zhuān)家對(duì)項(xiàng)目申報(bào)材料獨(dú)立審閱，經(jīng)集中討論后形成材料審核意見(jiàn)。材料審核重點(diǎn)：項(xiàng)目規(guī)劃布局、建設(shè)方案、投資估算、資金籌措、效益分析及申報(bào)材料的合規(guī)性、可行性、準(zhǔn)確性。必要時(shí)，可要求項(xiàng)目申報(bào)單位針對(duì)有關(guān)情況進(jìn)行補(bǔ)充說(shuō)明。

(四)評(píng)審結(jié)論。綜合實(shí)地考察及材料審核意見(jiàn)，形成項(xiàng)目可行或不可行的評(píng)審結(jié)論，作為項(xiàng)目立項(xiàng)決策的依據(jù)。

(五)意見(jiàn)反饋。負(fù)責(zé)評(píng)審的農(nóng)發(fā)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)在收到項(xiàng)目申報(bào)材料2個(gè)月之內(nèi)完成項(xiàng)目評(píng)審工作。項(xiàng)目評(píng)審結(jié)束后，及時(shí)反饋評(píng)審結(jié)論及相關(guān)意見(jiàn)和建議。

貼息項(xiàng)目的審核程序可以適當(dāng)簡(jiǎn)化，重點(diǎn)審核扶持范圍、貼息年限、貼息金額及原始憑證是否合規(guī)、真實(shí)、有效。

五、評(píng)審專(zhuān)家及專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)管理。

(一)評(píng)審專(zhuān)家的選擇。承擔(dān)項(xiàng)目評(píng)審任務(wù)的農(nóng)發(fā)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)建立專(zhuān)家?guī)?，評(píng)審專(zhuān)家應(yīng)具備良好的職業(yè)道德和較高的業(yè)務(wù)水平，具有副高級(jí)以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)或相關(guān)執(zhí)業(yè)資格，或從事相關(guān)工作滿20xx年。評(píng)審專(zhuān)家從專(zhuān)家?guī)熘羞x取，并實(shí)行回避制度。

(二)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)的確定。各地可以根據(jù)實(shí)際情況，按照政府采購(gòu)有關(guān)規(guī)定選取有資質(zhì)的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)承擔(dān)項(xiàng)目評(píng)審工作。

(三)動(dòng)態(tài)管理。承擔(dān)項(xiàng)目評(píng)審任務(wù)的農(nóng)發(fā)機(jī)構(gòu)，應(yīng)當(dāng)對(duì)評(píng)審專(zhuān)家、專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)的工作水平及質(zhì)量進(jìn)行考核，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，適時(shí)將不適宜繼續(xù)從事項(xiàng)目評(píng)審的專(zhuān)家、機(jī)構(gòu)予以調(diào)整。

六、項(xiàng)目評(píng)審工作保障。

(一)完善評(píng)審機(jī)制。各級(jí)農(nóng)發(fā)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)健全項(xiàng)目評(píng)審制度，創(chuàng)新評(píng)審方式，規(guī)范評(píng)審流程，提高評(píng)審工作水平。

(二)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。各級(jí)農(nóng)發(fā)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)項(xiàng)目評(píng)審工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立結(jié)構(gòu)合理、適應(yīng)項(xiàng)目評(píng)審工作需要的管理隊(duì)伍，為項(xiàng)目評(píng)審工作提供組織保障。

(三)保障工作經(jīng)費(fèi)。各級(jí)財(cái)政部門(mén)應(yīng)當(dāng)足額安排項(xiàng)目評(píng)審經(jīng)費(fèi)，保障項(xiàng)目評(píng)審工作的正常開(kāi)展。

(一)國(guó)家農(nóng)發(fā)辦以健全評(píng)審制度、制定評(píng)審指標(biāo)為重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)地方評(píng)審工作的指導(dǎo);采取評(píng)審環(huán)節(jié)參與性檢查、評(píng)審結(jié)果準(zhǔn)確性檢查等措施，開(kāi)展對(duì)地方評(píng)審工作的考核，其結(jié)果將作為省級(jí)管理工作綜合考核的重要內(nèi)容。

(二)評(píng)審權(quán)下放的省級(jí)農(nóng)發(fā)機(jī)構(gòu)，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)下級(jí)農(nóng)發(fā)機(jī)構(gòu)評(píng)審工作的指導(dǎo)與監(jiān)督。

(三)各級(jí)農(nóng)發(fā)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)暢通申訴、檢舉、信訪等渠道，接受社會(huì)對(duì)項(xiàng)目評(píng)審工作的監(jiān)督。

八、違規(guī)違紀(jì)處罰。

(一)項(xiàng)目申報(bào)單位應(yīng)對(duì)申報(bào)材料的真實(shí)性負(fù)責(zé)，提供虛假申報(bào)材料的，列入黑名單，五年內(nèi)不得申報(bào)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。

(二)各級(jí)農(nóng)發(fā)機(jī)構(gòu)工作人員在評(píng)審過(guò)程中，存在干預(yù)專(zhuān)家獨(dú)立評(píng)審，發(fā)表傾向性意見(jiàn)，隱瞞、篡改評(píng)審結(jié)論等違規(guī)違紀(jì)行為的，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定追究相應(yīng)責(zé)任。

(三)各地應(yīng)加強(qiáng)對(duì)評(píng)審專(zhuān)家和專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)的管理，嚴(yán)肅評(píng)審紀(jì)律，對(duì)不履行職責(zé)或違反有關(guān)規(guī)定的評(píng)審專(zhuān)家和專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)，根據(jù)情節(jié)輕重，予以通報(bào)批評(píng)、取消評(píng)審資格、追究相應(yīng)責(zé)任。

九、其他。

(一)省級(jí)農(nóng)發(fā)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)根據(jù)本意見(jiàn)，結(jié)合本地區(qū)的實(shí)際情況，制訂具體評(píng)審辦法，報(bào)國(guó)家農(nóng)發(fā)辦備案。

(二)中央有關(guān)部門(mén)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目評(píng)審工作由主管部門(mén)負(fù)責(zé)組織，參照本意見(jiàn)執(zhí)行。

(三)國(guó)家對(duì)涉農(nóng)資金統(tǒng)籌整合使用另有規(guī)定的，依照其規(guī)定。

國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)辦公室。

20xx年1月16日。

辦公室工作指導(dǎo)意見(jiàn)及建議篇三

各企事業(yè)單位：

20xx年是“十二五”規(guī)劃的開(kāi)局之年，是我鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的關(guān)鍵之年，也是我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)、環(huán)保工作向更好局面轉(zhuǎn)變的重要之年。根據(jù)省、市對(duì)安全生產(chǎn)及環(huán)保工作的總體部署，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，制定2013年安全生產(chǎn)、環(huán)保工作意見(jiàn)如下：

一、工作思路。

堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，圍繞國(guó)家確定開(kāi)展的“安全生產(chǎn)年”、“環(huán)境保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)”等活動(dòng)，加強(qiáng)落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)依法監(jiān)管，加強(qiáng)企業(yè)相關(guān)基礎(chǔ)建設(shè)投入的監(jiān)督，提升全社會(huì)安全發(fā)展意識(shí)和環(huán)境保護(hù)意識(shí)，積極構(gòu)建安全生產(chǎn)、環(huán)保長(zhǎng)效管理機(jī)制，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)和諧，奠定良好的基礎(chǔ)。

二、工作目標(biāo)。

1、杜絕重、特大事故，確保不發(fā)生重大及以上企業(yè)職工傷亡事故，重大以上火災(zāi)爆炸事故，多人中毒或死亡事故。排污企業(yè)達(dá)標(biāo)排放，杜絕污染事故發(fā)生。

2、減少一般事故，避免重復(fù)、類(lèi)似事故發(fā)生。

3、進(jìn)一步做好企業(yè)法人代表、安全管理人員、特殊工種從業(yè)人員的培訓(xùn)工作，力爭(zhēng)在崗人員持證率達(dá)96%以上。

4、建立和完善重大、特大安全事故及環(huán)境污染事故應(yīng)急處理預(yù)案，做到重大隱患以案建檔，建立企業(yè)一案一檔化的監(jiān)管，建立應(yīng)急隊(duì)伍，并每年不少于一次的演練。

三、工作重點(diǎn)和措施。

1、強(qiáng)化目標(biāo)管理，完善安全責(zé)任體系。

2013年安全、環(huán)保工作以《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護(hù)法》為主線，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任，實(shí)行目標(biāo)管理，構(gòu)建“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)依法監(jiān)管、企業(yè)全面負(fù)責(zé)、群眾監(jiān)督參與、社會(huì)廣泛支持”的安全、環(huán)保工作格局，同時(shí)要將今年的目標(biāo)、任務(wù)分解，將安全生產(chǎn)、環(huán)保及生態(tài)市相關(guān)責(zé)任狀，要層層簽訂，做到縱向到底、橫向到邊。明確法定代表人對(duì)安全生產(chǎn)，環(huán)境保護(hù)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，形成企業(yè)法定代表人對(duì)安全生產(chǎn)、環(huán)保工作全面負(fù)責(zé)的自我約束機(jī)制。堅(jiān)持“誰(shuí)投資、誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，把安全、環(huán)保工作落到實(shí)處。

2、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，健全規(guī)章制度。

企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，也是環(huán)保工作的責(zé)任主體，因此必須完善以下基礎(chǔ)工作：

(1)建立完善部門(mén)、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人、管理人員、職工等職責(zé)。

(2)建立完善各項(xiàng)管理制度及應(yīng)急預(yù)案。

(3)建立完善安全檢查、教育培訓(xùn)、事故隱患、安全會(huì)議、勞保用品發(fā)放、環(huán)保等相關(guān)的各類(lèi)臺(tái)賬。

(4)建立完善設(shè)備檢測(cè)、消防、隱患整改等各類(lèi)臺(tái)賬。

3、強(qiáng)化安全培訓(xùn)工作，全面推廣安全文化。

企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員等相關(guān)人員，都必須持證上崗，未經(jīng)安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)合格，員工不得上崗作業(yè)。因此根據(jù)上級(jí)部門(mén)下達(dá)給我鎮(zhèn)2013年的培訓(xùn)計(jì)劃和目標(biāo)，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，2013年將繼續(xù)加大力度，推進(jìn)和落實(shí)培訓(xùn)、教育工作，各企事業(yè)單位要將今年的培訓(xùn)、教育工作做出計(jì)劃，報(bào)鎮(zhèn)安管辦，確保“職工”三級(jí)教育達(dá)100%，化工企業(yè)廠長(zhǎng)、安全員持證上崗率達(dá)100%，特殊工種持證率達(dá)96%以上，非化工企業(yè)廠長(zhǎng)、相關(guān)人員培訓(xùn)持證率達(dá)95%以上。對(duì)存在就業(yè)準(zhǔn)入工種限制的從業(yè)人員不經(jīng)崗前培訓(xùn)、無(wú)證上崗的企業(yè)，以停產(chǎn)整頓和相關(guān)的處罰作出處理。

4、建立隱患排查治理與環(huán)保督查長(zhǎng)效機(jī)制。

企業(yè)、部門(mén)要定期開(kāi)展安全、環(huán)保檢查、隱患排查治理等工作，要結(jié)合部門(mén)、企業(yè)的實(shí)際，制定好檢查、排查的人員及責(zé)任，建立全員排查、登記報(bào)告、分級(jí)治理、動(dòng)態(tài)分析的管理制度，確保整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”。全面推行“1+3”安全監(jiān)控工作體系。

部門(mén)要結(jié)合實(shí)際，并根據(jù)季節(jié)、專(zhuān)項(xiàng)整治等要求，對(duì)所轄行業(yè)與領(lǐng)域進(jìn)行檢查，全年不得少于4次。企業(yè)內(nèi)部自行的檢查，除了季節(jié)性外，從班組、車(chē)間天天檢查起，全廠的檢查每月不得少于一次，并登記建檔。

5、突出重點(diǎn)，深化專(zhuān)項(xiàng)治理。

根據(jù)國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的規(guī)定》以及省市化工生產(chǎn)企業(yè)專(zhuān)項(xiàng)整治的要求，在上級(jí)主管部門(mén)的指導(dǎo)配合下，依法加強(qiáng)監(jiān)督，做好以下工作：

(1)3月份，按照市安委會(huì)的部署，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開(kāi)展火災(zāi)隱患普查整治工作。

(2)4月份將加大力度，繼續(xù)開(kāi)展對(duì)?；飞a(chǎn)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用及磚瓦、煙花爆竹個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶、使用劇毒品企業(yè)、公共娛樂(lè)場(chǎng)所進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)治理，對(duì)“三合一”企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)厲查處，對(duì)“三違”企業(yè)給予整頓，按“五整頓、二關(guān)閉”要求取締一些不符合安全生產(chǎn)條件和污染嚴(yán)重、不達(dá)標(biāo)排放的企業(yè)，確保我鎮(zhèn)安全、環(huán)保有一個(gè)良好的社會(huì)秩序。

(3)繼續(xù)在6月份開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，通過(guò)“安全月”、“6.5環(huán)境保護(hù)日”活動(dòng)，加大安全生產(chǎn)、環(huán)保法律、法規(guī)知識(shí)的宣傳，在下半年繼續(xù)抓好“安全生產(chǎn)百日競(jìng)賽”、“冬季防火”、“安全周”等活動(dòng)，以周促月，以月促年抓好今年的安全生產(chǎn)工作，形成人人懂安全、講安全、重環(huán)保的良好氛圍。

(4)繼續(xù)推行危險(xiǎn)源點(diǎn)“監(jiān)控法”和“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”工作，做到從職工抓起、從生產(chǎn)環(huán)節(jié)抓起，從逐個(gè)崗位操作規(guī)程抓起，全面落實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，真正做到一查二防三落實(shí)，把安全管理基礎(chǔ)工作落實(shí)到實(shí)處。

6、加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，提高工作場(chǎng)所衛(wèi)生工作。

根據(jù)《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》，企業(yè)應(yīng)堅(jiān)持預(yù)防為主，防治結(jié)合的方針，為勞動(dòng)者創(chuàng)造符合國(guó)家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生要求的工作環(huán)境和條件，并采取措施、保障勞動(dòng)者獲得職業(yè)衛(wèi)生保護(hù)，按規(guī)定給職工及時(shí)發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品，使職工有一個(gè)職業(yè)衛(wèi)生安全工作的環(huán)境。

四、強(qiáng)化協(xié)調(diào)配合，營(yíng)造安全綜合環(huán)境。

1、派出所應(yīng)負(fù)責(zé)抓好?；返倪\(yùn)輸、公共娛樂(lè)場(chǎng)所、加油站及公眾聚集、煙花爆竹等安全工作。

2、供電所應(yīng)負(fù)責(zé)管理區(qū)域內(nèi)的安全用電工作。

3、建房辦應(yīng)負(fù)責(zé)、監(jiān)督建筑施工的安全生產(chǎn)工作。

4、交管所負(fù)責(zé)河道運(yùn)輸、橋梁、交通設(shè)施設(shè)立等安全工作。

5、衛(wèi)生防疫站負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的餐飲、食品衛(wèi)生安全工作。

6、工商所負(fù)責(zé)個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶的安全工作。

7、經(jīng)服中心負(fù)責(zé)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。

五、工作要求。

安全生產(chǎn)維系著人民生命財(cái)產(chǎn)，環(huán)保事關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局，意義重大，責(zé)任重于泰山，是一項(xiàng)艱巨具有復(fù)雜性的工作。因此各企事業(yè)單位要把安全、環(huán)保工作擺上議事日程，做到“三個(gè)創(chuàng)新”，即：制度上創(chuàng)新、形式上創(chuàng)新、組織上創(chuàng)新。做到“五有”：檢查有記錄、交辦有要求、落實(shí)有責(zé)任、整改有驗(yàn)收、查處有檔案，真正擔(dān)負(fù)起安全、環(huán)保工作責(zé)任，并按《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護(hù)法》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本工作意見(jiàn)，在本單位、本區(qū)域、本職能職責(zé)范圍內(nèi)抓好、抓實(shí)安全生產(chǎn)、環(huán)保的各項(xiàng)工作，為全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)管理上臺(tái)階而努力工作。

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辦公室工作指導(dǎo)意見(jiàn)及建議篇四

不知不覺(jué)中已經(jīng)走完，加入咱們施工隊(duì)轉(zhuǎn)眼間已3個(gè)年頭有余，見(jiàn)證了咱們從伊洛河一標(biāo)到中鋁壩體工程，經(jīng)歷了從艱辛的起步到現(xiàn)在的發(fā)展，馬上將要放假了，默默中將我個(gè)人在過(guò)去一年甚至更長(zhǎng)時(shí)間的工作情況以及我個(gè)人的建議總結(jié)如下，請(qǐng)審閱。

“大河無(wú)水、小河干枯;大河滿載，小河長(zhǎng)流。

”就我的工作，各位都看在眼里，記在心里。

1、建立一個(gè)核心領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。從頭到尾我一直覺(jué)得曹書(shū)記這個(gè)人無(wú)論在任何項(xiàng)目上，確確實(shí)實(shí)是個(gè)非常優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理，拿得起放得下，在工地管理上有很豐富的經(jīng)驗(yàn)和組織。咱們應(yīng)該尋覓一個(gè)像曹書(shū)記為工地兢兢業(yè)業(yè)的管理者(我們以后每個(gè)工地不可能都要曹書(shū)記負(fù)責(zé))。

2、建立一個(gè)財(cái)務(wù)核算機(jī)制。建立財(cái)務(wù)核算機(jī)制的目的一是負(fù)責(zé)我們內(nèi)部的財(cái)務(wù)支出和收入，以報(bào)表的形式每月、每季度、每半年和每年向你們幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)審核，如有偏差及時(shí)更正。二是負(fù)責(zé)對(duì)外的協(xié)調(diào)和結(jié)算，特別是遇見(jiàn)沒(méi)有工程量清單的項(xiàng)目，我們必須單獨(dú)核算，到最后以至于我們不至于把整個(gè)工程干賠。大部分預(yù)算(結(jié)算)的可變項(xiàng)目很多，我們一個(gè)項(xiàng)目下來(lái)，共花費(fèi)多少，需要我去做預(yù)算或結(jié)算做多少，必須提前我們通一下氣，最起碼大的方向我們一定要把握好，從我個(gè)人角度考慮，我最不愿意聽(tīng)到的是“某個(gè)項(xiàng)目核算下來(lái)賠了多少錢(qián)”這樣的話。

3、建立一個(gè)后勤保障部。主要是保障生活趨于單位化。

總之，以上純屬我個(gè)人觀點(diǎn)，我們必須要有忠誠(chéng)我們的隊(duì)伍，隊(duì)伍進(jìn)入工地必須先談價(jià)格，最后結(jié)算時(shí)需據(jù)實(shí)結(jié)算，掙賠都是施工隊(duì)的事情，我們一律不予補(bǔ)償。

穿越時(shí)空的回廊，回首一年來(lái)的方方面面，內(nèi)心感慨良多。無(wú)論是年初伊始為了深圳最底工資弄得焦頭爛額，還是年中為了客戶不斷的投訴，或者在即將結(jié)束的寒冷歲末掀起一個(gè)所謂的小高潮，我們都辛勤地忙碌著、期待著，我們期待公司的業(yè)務(wù)量越來(lái)越大，我們期待車(chē)間的生產(chǎn)越來(lái)越順，我們期待公司的效益越來(lái)越高，我們期待著老板與員工的皮夾子越來(lái)越厚，我們期待著每一位員工臉上洋溢著滿足、幸福的微笑，閃耀著快樂(lè)的光芒……然而，對(duì)于公司來(lái)說(shuō)，2011年注定是持續(xù)、樸實(shí)的一年，是夯實(shí)基儲(chǔ)解決生存爭(zhēng)議的一年，是一個(gè)痛苦與快樂(lè)相伴、淚水與歡笑相隨的一年。一年來(lái)，我們一直懷揣收獲的期望，于激情中揮灑汗水，于開(kāi)放中謀求發(fā)展，于進(jìn)取中追求成功。但是，我們說(shuō)擁有良好的愿景未必就會(huì)有良好的結(jié)果，盡管我們努力了，盡管我們付出了，盡管我們?nèi)找蛊谂危M管公司取得了一定的發(fā)展，但這與我們年初的目標(biāo)還是相差太遠(yuǎn)、太遠(yuǎn)。因?yàn)?，我們沒(méi)看到老板盈利的喜悅，看不到員工收獲的笑容，更沒(méi)有看到陸氏鈕扣大放異彩的光芒!過(guò)去是現(xiàn)在和未來(lái)的.基礎(chǔ)，忘記過(guò)去就等于背叛未來(lái)，總結(jié)過(guò)去可以使我們更好的把握現(xiàn)在、開(kāi)創(chuàng)未來(lái)。

“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。

”在2011年即將結(jié)束的時(shí)刻，我們很有必要對(duì)一年來(lái)的工作情況做個(gè)認(rèn)真的總結(jié)，使自己做到：憶往昔、知得失、明方向、舉大業(yè)!1.

車(chē)間安全生產(chǎn)管理車(chē)間生產(chǎn)對(duì)我們企業(yè)的重要性不言自喻，可以說(shuō)，車(chē)間的生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)是否順利，車(chē)間的生產(chǎn)成本控制是否得當(dāng)，車(chē)間的生產(chǎn)效率是否合理……對(duì)我們陸氏鈕扣的效益提升和進(jìn)一步發(fā)展都會(huì)產(chǎn)生直接、重大的影響。

換句話說(shuō)，車(chē)間生產(chǎn)搞得好不好將直接決定企業(yè)的生死存亡!一年來(lái)，回眸我們的車(chē)間生產(chǎn)工作，我們既心有所慰又滿懷憂思!心有所慰的是，我們的車(chē)間生產(chǎn)工作是志堅(jiān)行篤、日漸進(jìn)步;滿懷憂思的是，車(chē)間生產(chǎn)左支右絀、受制于人!說(shuō)到這里有人要奇怪了，不會(huì)啊，我們不是一直強(qiáng)調(diào)“一切工作以生產(chǎn)為中心”嗎?誰(shuí)敢制約生產(chǎn)啊?然而事實(shí)上是，我們的生產(chǎn)一直是在“戴著鐐銬跳舞”!其左腳的“鐐銬”源于營(yíng)業(yè)部門(mén)訂單量的不穩(wěn)定和不連續(xù)，其右腳的“鐐銬”來(lái)自生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行不及時(shí)。但是，盡管如此，我們的車(chē)間生產(chǎn)還是在“三饑兩飽”“束手縛腳”的條件下給我們上演了一場(chǎng)差強(qiáng)人意、的“舞蹈”――車(chē)間生產(chǎn)安排日趨有序，車(chē)間生產(chǎn)效率日益提高，車(chē)間生產(chǎn)成本控制逐漸改善……這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴的變化，這些日甚一日的改進(jìn)，讓我們心有所翼、倍感欣慰!但是古語(yǔ)有云“金無(wú)足赤，人無(wú)完人。

第一、產(chǎn)品生產(chǎn)常有錯(cuò)誤情況發(fā)生。一年中，盡管我們要求在產(chǎn)品加工質(zhì)量方面越來(lái)越規(guī)范，但一些問(wèn)題依然是天天發(fā)生。

“這個(gè)產(chǎn)品以后總歸還要做!”令人哭笑不得、啼笑皆非!又如，我們辛辛苦苦、按時(shí)按量的做好了500只產(chǎn)品，可是到了包裝上卻出了問(wèn)題。什么問(wèn)題?把矩形做成了梯形!再如，產(chǎn)品的著色前后批次存在一定的差異，技術(shù)人員看錯(cuò)圖紙打錯(cuò)了樣品;品管沒(méi)有測(cè)試產(chǎn)品，少了一個(gè)配件，弄得公司要開(kāi)大車(chē)送一車(chē)人到福建去拆貨，公司還賠了錢(qián)等等。所幸的是，這些錯(cuò)誤的發(fā)生，沒(méi)有給我們?cè)斐墒裁摧^大的損失。

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辦公室工作指導(dǎo)意見(jiàn)及建議篇五

進(jìn)入公司將近l一年，回望一年的工作進(jìn)行綜合總結(jié)時(shí)，也根據(jù)公司實(shí)際情況提出一些小建議，希望為公司的發(fā)展盡綿薄之力。

一、人本管理，讓適合的人做適合的事情。

每個(gè)人都有不同的特質(zhì)，包括性格、人生觀、價(jià)值觀、技術(shù)能力、知識(shí)能力、社交能力、生理和心理承受能力等不盡相同。站在人力資源的角度，我們應(yīng)該給公司的員工進(jìn)行甄別，幫助其找到適合自己能力、更好地發(fā)揮自己特長(zhǎng)的工作崗位。

二、倡導(dǎo)全員營(yíng)銷(xiāo)的觀念。

企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)與每個(gè)員工都有著直接的聯(lián)系，每個(gè)員工也應(yīng)該有憂患意識(shí)。企業(yè)效益好了，員工也能得到實(shí)惠;反之企業(yè)跨了，大家失去了飯碗，生活就沒(méi)有了保障。所以建議要大力倡導(dǎo)員工關(guān)注營(yíng)銷(xiāo)、參與營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的觀念，發(fā)揮大家的客戶關(guān)系或營(yíng)銷(xiāo)手段，鼓勵(lì)大家主動(dòng)出去宣傳公司的產(chǎn)品，想辦法拉團(tuán)購(gòu)或大客戶。

三、樹(shù)立員工節(jié)約的觀念。

企業(yè)要做得好，除了增效還要節(jié)流，要樹(shù)立員工節(jié)約的好習(xí)慣，例如1、將日常書(shū)寫(xiě)過(guò)的紙張積攢起來(lái)二次利用，用于不重要的書(shū)寫(xiě)和日常辦公之用。這樣既環(huán)保又降低了辦公費(fèi)用，一箱a4紙10包250元，一包紙500張，每人每天使用二次用紙10張，50人一天將節(jié)約500張，即一包紙25元，一年下來(lái)可節(jié)約9125元。2、養(yǎng)成隨手關(guān)燈和電腦顯示屏的習(xí)慣，尤其是中午吃飯或出去較長(zhǎng)時(shí)間的時(shí)候，這樣可以替公司節(jié)約很多電費(fèi)開(kāi)支(一般大的公司都這么要求員工)。

四、進(jìn)行公開(kāi)的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰。

激勵(lì)措施的到位雖然不能說(shuō)員工責(zé)任心和積極性的原動(dòng)力，但卻是最有效的手段，如果員工都處于一種干好干不好都差不多的狀態(tài)，企業(yè)實(shí)現(xiàn)宏偉的發(fā)展藍(lán)圖也無(wú)從談起。公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該不斷地該批評(píng)的批評(píng)，該鼓勵(lì)的鼓勵(lì)，要樹(shù)立好的典型好的榜樣，因?yàn)榘駱拥牧α渴菬o(wú)窮的。

五、明確任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)并切實(shí)執(zhí)行，讓員工時(shí)刻以一種負(fù)責(zé)任的心態(tài)對(duì)待自己的工作，公司不接受任何關(guān)于任務(wù)未達(dá)成的'借口。

目前公司大部分員工的工作狀態(tài)尚停留在“要我做什么”的意識(shí)階段，而不是“我要做什么”，這種理念導(dǎo)致員工工作被動(dòng)，缺乏創(chuàng)造力。并且在目標(biāo)執(zhí)行過(guò)程中，如果員工執(zhí)行工作任務(wù)出現(xiàn)偏差或沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的效果，領(lǐng)導(dǎo)是否接受借口和理由?因此，在目標(biāo)執(zhí)行過(guò)程中，目標(biāo)什么時(shí)候能夠完成?這個(gè)目標(biāo)由誰(shuí)來(lái)做?做到什么程度?(以上是我們目前做到的步驟)，但是如果沒(méi)有達(dá)成公司將采取什么措施?以往公司在對(duì)待理由和借口上的寬容態(tài)度必將使我們的員工產(chǎn)生懈怠情緒或僥幸心理，從而形成一種惡性循環(huán)。

六、公司文化的總結(jié)和提煉到幾條公司精神。

公司文化應(yīng)該是經(jīng)過(guò)時(shí)間和經(jīng)歷來(lái)沉淀的，在文化理念的總結(jié)和提煉上，不應(yīng)該存在領(lǐng)導(dǎo)“拍腦袋”現(xiàn)象，因?yàn)橛蓭讉€(gè)人生硬總結(jié)出來(lái)的東西是沒(méi)有生命力的，也不會(huì)被員工接受并認(rèn)同。文化理念的總結(jié)和提煉，也不是屬于某一部門(mén)甚至某一領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任或義務(wù)，這是一個(gè)需要全員參與的工程，應(yīng)建立在廣泛征集員工意見(jiàn)的基礎(chǔ)上。

新的企業(yè)應(yīng)該建立企業(yè)價(jià)值觀(簡(jiǎn)單到幾句話)、企業(yè)精神(簡(jiǎn)單到幾條)，其它的文化應(yīng)該是在歲月沉淀中所形成的具有自身特點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)宗旨、價(jià)值觀念和道德行為準(zhǔn)則的綜合，必須具有宏聚房地產(chǎn)公司的個(gè)性化。

以上小建議僅供領(lǐng)導(dǎo)參考。

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辦公室工作指導(dǎo)意見(jiàn)及建議篇六

為促進(jìn)辦公室工作制度化、規(guī)范化和科學(xué)化，全面保障全局工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，特制定辦公室20xx年度工作實(shí)施意見(jiàn)。

一、工作目標(biāo)。

20xx年度辦公室工作總體目標(biāo)：緊扣全局中心工作，圍繞辦公室“政務(wù)管理提升年”主題，以風(fēng)險(xiǎn)管理理念為導(dǎo)向，在促進(jìn)管理創(chuàng)新、規(guī)范政務(wù)管理、努力爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)三方面下功夫，積極提高自身建設(shè)，充分發(fā)揮職能作用，為促進(jìn)各項(xiàng)國(guó)稅工作任務(wù)的圓滿完成作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二、基本原則。

(一)圍繞中心，服務(wù)大局。堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)辦公室工作，圍繞國(guó)稅中心工作來(lái)做好辦公室工作，樹(shù)立大局意識(shí)，以全局的高度研究解決問(wèn)題，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

(二)改革創(chuàng)新，科學(xué)管理。不斷創(chuàng)新思維理念，創(chuàng)新管理手段，創(chuàng)新服務(wù)方式，探索和掌握辦公室工作規(guī)律，建立和完善符合實(shí)際、利于管理、便于操作的制度和辦法，增強(qiáng)管理的針對(duì)性和實(shí)效性。

(三)雷厲風(fēng)行，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致。決策的生命力在于抓好落實(shí)，制度的有效性在于認(rèn)真執(zhí)行。要雷厲風(fēng)行地落實(shí)好領(lǐng)導(dǎo)布置的工作和任務(wù)，要強(qiáng)化責(zé)任，確保政令暢通。工作中要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，精益求精，從大處著眼，從小事入手，把各項(xiàng)工作做實(shí)、做細(xì)、做精。

(四)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，和諧發(fā)展。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好系統(tǒng)內(nèi)外、上下的關(guān)系，對(duì)內(nèi)，以科學(xué)的制度管理人，以良好的機(jī)制激勵(lì)人，營(yíng)造良好的內(nèi)部環(huán)境;對(duì)外，爭(zhēng)取社會(huì)各方對(duì)稅收工作的理解和支持，為稅收工作創(chuàng)造良好的外部工作環(huán)境;加強(qiáng)辦公室系統(tǒng)的上下溝通，努力構(gòu)建大政務(wù)工作格局，形成工作合力。

三、工作重點(diǎn)及要求。

(一)開(kāi)闊思路，在促進(jìn)管理創(chuàng)新上下功夫，努力提升辦公室服務(wù)全局水平。

一是以深入調(diào)研明晰風(fēng)險(xiǎn)管理的思路。通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)、參加調(diào)研座談，在領(lǐng)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)質(zhì)的基礎(chǔ)上，努力推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理在全系統(tǒng)形成統(tǒng)一共識(shí);結(jié)合單位實(shí)際，認(rèn)真調(diào)研風(fēng)險(xiǎn)管理在稅收實(shí)踐中的應(yīng)用，著重研究從傳統(tǒng)管理向風(fēng)險(xiǎn)管理轉(zhuǎn)型過(guò)程中，基層稅務(wù)系統(tǒng)應(yīng)該把握的風(fēng)險(xiǎn)管理方向、原則、內(nèi)容及注意點(diǎn)。認(rèn)真研究風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)涵，重點(diǎn)研究如何將風(fēng)險(xiǎn)管理體現(xiàn)在目標(biāo)管理、績(jī)效管理以及辦公室管理等具體工作中。

二是以績(jī)效管理固化風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)。充分發(fā)揮工作傳導(dǎo)機(jī)制的作用，以績(jī)效管理固化稅收風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)，層層推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理的有效落實(shí)。各單位要在內(nèi)網(wǎng)開(kāi)辟目標(biāo)專(zhuān)欄，對(duì)有關(guān)重點(diǎn)考核指標(biāo)進(jìn)行解讀，幫助基層正確理解考核的意圖和努力方向。強(qiáng)化過(guò)程控制與跟蹤反饋，組織編制重點(diǎn)工作計(jì)劃表，對(duì)重點(diǎn)工作實(shí)行掛圖作戰(zhàn)。

三是以知識(shí)管理營(yíng)造全面風(fēng)險(xiǎn)管理的氛圍。進(jìn)一步提升內(nèi)網(wǎng)的學(xué)習(xí)功能，提高干部對(duì)于稅收風(fēng)險(xiǎn)管理的學(xué)習(xí)力。整合信息宣傳資源，發(fā)揮典型引路作用,重點(diǎn)報(bào)道各單位在稅收風(fēng)險(xiǎn)管理工作中的亮點(diǎn)和特色，讓大家共享先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。在辦公室系統(tǒng)上下做好風(fēng)險(xiǎn)管理方面的指導(dǎo)，確保整個(gè)系統(tǒng)辦公室工作步調(diào)一致、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理在各單位的全面落實(shí)。

(二)突出重點(diǎn)，在規(guī)范完善上下功夫，著力提升全系統(tǒng)的政務(wù)管理水平。

一是規(guī)范辦文、辦會(huì)、辦事工作制度。通過(guò)修訂辦公室崗責(zé)體系，健全相關(guān)規(guī)章制度，強(qiáng)化辦公室人員的規(guī)范意識(shí)，使機(jī)關(guān)政務(wù)管理工作有法可依、有章可循，工作有序、行為規(guī)范，促進(jìn)辦公室服務(wù)全局的工作上水平、上臺(tái)階。

1.提高辦文的規(guī)范性。在公文管理工作中，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)《國(guó)家行政機(jī)關(guān)公文處理辦法》和《南通市國(guó)家稅務(wù)局文書(shū)處理制度》《南通市國(guó)家稅務(wù)局計(jì)算機(jī)文書(shū)處理規(guī)則》(通國(guó)稅發(fā)〔20xx〕11號(hào))、《南通市國(guó)稅機(jī)關(guān)公文處理辦法(試行)》及其實(shí)施細(xì)則(通國(guó)稅發(fā)〔20xx〕12號(hào))等的學(xué)習(xí)應(yīng)用，熟練掌握公文種類(lèi)、行文格式、行文規(guī)則以及收發(fā)文辦理程序，進(jìn)一步規(guī)范電子公文的處理流程，嚴(yán)把公文文字關(guān)、格式關(guān)、程序關(guān)、印制關(guān)。認(rèn)真處理上級(jí)來(lái)文，確保政令暢通，使上級(jí)的指示精神在本局得到不折不扣的執(zhí)行;規(guī)范制發(fā)本局文件，切實(shí)提高公文質(zhì)量。要求一般文稿務(wù)必經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核把關(guān)，重要文稿經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)審閱同意，全局綜合文稿須經(jīng)廣泛開(kāi)展調(diào)查研究，征求和聽(tīng)取基層意見(jiàn)，并由局常務(wù)會(huì)議集體審議通過(guò)。公文擬辦和核稿應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定時(shí)限辦理，防止貽誤工作時(shí)機(jī)。

2.提高辦會(huì)的有序性。認(rèn)真貫徹落實(shí)《南通市國(guó)稅局機(jī)關(guān)行政會(huì)議制度》(通國(guó)稅發(fā)〔20xx〕111號(hào))要求，在局常務(wù)會(huì)、局辦公會(huì)等重要會(huì)議、重大活動(dòng)中積極發(fā)揮統(tǒng)籌作用，周密組織實(shí)施，確保會(huì)議、活動(dòng)達(dá)到預(yù)期的目的。認(rèn)真抓好局常務(wù)會(huì)、局辦公會(huì)、全局性會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)務(wù)組織、會(huì)后督辦工作。全局性重點(diǎn)工作事項(xiàng)均需通過(guò)局常務(wù)會(huì)研究決議后實(shí)施。各單位每月的局辦公會(huì)紀(jì)要均需通過(guò)公文系統(tǒng)上報(bào)市局。市局全年及半年國(guó)稅工作會(huì)議召開(kāi)后，應(yīng)及時(shí)傳達(dá)會(huì)議精神，認(rèn)真組織實(shí)施，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上報(bào)本單位的貫徹落實(shí)情況。

3.提高辦事的落實(shí)性。認(rèn)真貫徹落實(shí)《江蘇省國(guó)稅系統(tǒng)行政辦公操作實(shí)務(wù)》(督查督辦)(20xx年8月)、《關(guān)于印發(fā)南通市國(guó)家稅務(wù)局督查督辦工作規(guī)則的通知》(通國(guó)稅發(fā)〔20xx〕148號(hào))、《關(guān)于加快請(qǐng)示事項(xiàng)辦理速度進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)工作效率的通知》(通國(guó)稅發(fā)〔20xx〕71號(hào))、《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范請(qǐng)示報(bào)告有關(guān)工作的制度》(通國(guó)稅發(fā)〔20xx〕110號(hào))等文件要求，積極主動(dòng)做好綜合協(xié)調(diào)工作、為領(lǐng)導(dǎo)工作服務(wù)，為上級(jí)、同級(jí)、下級(jí)服務(wù)。緊緊圍繞全局工作，突出重點(diǎn)，把主要精力、主要力量放在單位重大決策部署上，放到領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的問(wèn)題上。認(rèn)真抓好每一項(xiàng)重點(diǎn)工作，努力做到事前介入、事中參與、事后跟蹤。突出強(qiáng)化工作計(jì)劃性，加大督查督辦力度，凡局辦公會(huì)、常務(wù)會(huì)和全局性會(huì)議上交由辦公室落實(shí)的重要事項(xiàng)，應(yīng)通過(guò)行政辦公系統(tǒng)(督查督辦模塊)予以立項(xiàng)和辦結(jié)。

二是加強(qiáng)政務(wù)管理培訓(xùn)與交流，形成大政務(wù)格局。市局年內(nèi)將舉辦政務(wù)管理工作培訓(xùn)，重點(diǎn)提高市(縣)分管領(lǐng)導(dǎo)、基層辦公室主任、有關(guān)崗位人員的政務(wù)管理水平和辦公室專(zhuān)項(xiàng)業(yè)務(wù)能力。加強(qiáng)市局文秘調(diào)研人才庫(kù)建設(shè)，加大辦公室人才培養(yǎng)力度，加大系統(tǒng)內(nèi)辦公室資源整合、工作聯(lián)動(dòng)力度。組織辦公室系統(tǒng)間開(kāi)展橫向交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互促進(jìn)，形成經(jīng)驗(yàn)共享、共同提高的良好氛圍。

(三)扎實(shí)奮進(jìn)，在深化提高上下功夫，全力提升辦公室爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)水平。

近幾年來(lái)，辦公室在稅收信息、宣傳、科研調(diào)研、檔案管理、網(wǎng)站及政務(wù)公開(kāi)等專(zhuān)項(xiàng)工作上積累了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)，20xx年，要繼續(xù)鞏固傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，全力提升辦公室爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)水平，努力使各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)工作在條塊上居第一方陣。進(jìn)一步強(qiáng)化辦公室人員的責(zé)任意識(shí)和形象意識(shí)，用一流的工作態(tài)度、一流的工作作風(fēng)、一流的工作業(yè)績(jī)來(lái)塑造辦公室的良好形象。

一是立足內(nèi)外宣傳，展示良好國(guó)稅形象。信息宣傳工作是總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)、宣傳工作成果、展示國(guó)稅形象、擴(kuò)大國(guó)稅影響的重要途徑，辦公室作為稅收信息宣傳工作的職能部門(mén)，要始終加強(qiáng)信息宣傳工作，進(jìn)一步加強(qiáng)信息宣傳稿件的采集、編輯、報(bào)送工作，鞏固多年來(lái)積累的好的做法，保持好的工作作風(fēng)，夯實(shí)信息宣傳工作的基礎(chǔ);不斷改進(jìn)工作方法，提高信息宣傳質(zhì)量，改進(jìn)薄弱環(huán)節(jié)，努力使信息宣傳工作再上新臺(tái)階。

二是加強(qiáng)網(wǎng)站管理，深入推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)。國(guó)稅網(wǎng)站建設(shè)是稅收管理信息化的重要內(nèi)容，要切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)網(wǎng)建設(shè)，將內(nèi)部辦公網(wǎng)打造成干部工作、學(xué)習(xí)、交流的平臺(tái)，推進(jìn)工作落實(shí)的有效載體和知識(shí)管理的主陣地;加強(qiáng)外網(wǎng)建設(shè)，突出政務(wù)公開(kāi)、在線辦事、公共參與三大功能定位，努力使外網(wǎng)成為稅收宣傳的陣地、政務(wù)公開(kāi)的載體、聯(lián)系納稅人的橋梁、展示國(guó)稅良好形象的窗口。積極推進(jìn)行政權(quán)力網(wǎng)上公開(kāi)透明運(yùn)行，盡可能為納稅人提供全方位的網(wǎng)上辦稅服務(wù)。按照政務(wù)公開(kāi)的規(guī)定和要求，拓寬公開(kāi)渠道，規(guī)范公開(kāi)程序，完善公開(kāi)機(jī)制。

三是做好日常工作，提升基礎(chǔ)管理水平。在文電辦理上，做到準(zhǔn)確、及時(shí)、規(guī)范，確保公文處理系統(tǒng)運(yùn)行暢通。在檔案管理上，做到系統(tǒng)規(guī)范、歸檔及時(shí);在信訪上，加強(qiáng)來(lái)信、來(lái)電等信訪案件的處理，做到制度健全、措施有力、組織嚴(yán)密、處理得當(dāng)。在督查上，對(duì)各項(xiàng)督查文件，做到專(zhuān)人負(fù)責(zé)、專(zhuān)程辦理，事事有著落，件件有回音。在保密上，加強(qiáng)保密教育，嚴(yán)格保密制度，管好保密載體，嚴(yán)防失密、泄密現(xiàn)象的發(fā)生，確保稅收信息安全。在稅務(wù)學(xué)會(huì)管理上，認(rèn)真履行職責(zé)，市學(xué)會(huì)定期出版《南通稅務(wù)研究》刊物，各縣(市、區(qū))分會(huì)年內(nèi)要做好學(xué)會(huì)換屆選舉等工作。

四、考核評(píng)價(jià)。

辦公室工作列入全局日常工作予以考核，總計(jì)分100分，根據(jù)各單位綜合積分排序換算最終成績(jī)。其中：

(三)信息宣傳調(diào)研(40分)：未完成信息宣傳調(diào)研考核任務(wù)的，每篇扣0.5分;(考核指標(biāo)及計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)詳見(jiàn)通國(guó)稅發(fā)〔20xx〕46號(hào)《關(guān)于印發(fā)南通市國(guó)家稅務(wù)局20xx年度目標(biāo)管理考核辦法的通知》附件17)。

(五)其它職能工作(20分)。

歸檔文件整理不規(guī)范的，每件扣0.5分;重要文件收集不齊全的，每件扣0.5分，案卷目錄不健全、檔案庫(kù)房管理不規(guī)范造成查找、利用不便的，視情扣0.5～2分;未能規(guī)范執(zhí)行各項(xiàng)職能工作制度、規(guī)定的，每起扣0.5分;發(fā)生重大事故未及時(shí)上報(bào)的、交通事故造成人員傷亡的，視情扣0.5～5分;通訊工具不暢通的，每次扣0.5分;未能正確使用行政辦公系統(tǒng)考核模塊的，扣0.5;未按時(shí)完成重點(diǎn)課題的，每件扣0.5分;領(lǐng)導(dǎo)班子成員未在市級(jí)以上稅務(wù)刊物上錄用文章的，扣0.5分;遲報(bào)、漏報(bào)或未通過(guò)公文處理系統(tǒng)報(bào)送半年度、年度工作總結(jié)、計(jì)劃的，每件扣0.5分;不按規(guī)定執(zhí)行會(huì)議制度的，每次扣0.5分;未按時(shí)保質(zhì)完成市局交辦的其他工作任務(wù)的，每次扣0.5分。

(六)加分項(xiàng)目。

1.規(guī)范運(yùn)用行政辦公系統(tǒng)督查督辦模塊，率先在全系統(tǒng)建立起完善、成熟的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制(2分)。

2.稅法宣傳月活動(dòng)中比賽項(xiàng)目獲省局、總局評(píng)比中獲獎(jiǎng)的(省局2分、總局4分);配合協(xié)助市局在《人民日?qǐng)?bào)》、《中國(guó)稅務(wù)報(bào)》、《新華日?qǐng)?bào)》組織(2500字以上)專(zhuān)稿的，每次加1分。

3.信息錄用計(jì)分、宣傳稿件錄用計(jì)分、調(diào)研稿件錄用計(jì)分分別在縣局組、市區(qū)分局組排名第一、二位的，分別加1分、0.5分。

4.某項(xiàng)政務(wù)管理工作被市局發(fā)文或以現(xiàn)場(chǎng)會(huì)形式在系統(tǒng)推廣的，加2分。

辦公室工作指導(dǎo)意見(jiàn)及建議篇七

各中央企業(yè)：

為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，適應(yīng)中央企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的新形勢(shì)和新要求，進(jìn)一步提高中央企業(yè)辦公室(辦公廳、綜合部、總裁辦公室、總經(jīng)理辦公室等，以下統(tǒng)稱(chēng)辦公室)工作的質(zhì)量和水平，根據(jù)《國(guó)務(wù)院國(guó)資委工作規(guī)則》及相關(guān)要求，結(jié)合中央企業(yè)實(shí)際，現(xiàn)就加強(qiáng)中央企業(yè)辦公室工作提出如下意見(jiàn)。

一、新形勢(shì)下加強(qiáng)中央企業(yè)辦公室工作的指導(dǎo)思想和總體要求。

國(guó)資委成立以來(lái)，中央企業(yè)辦公室緊緊圍繞中央企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略和改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，在建章立制、規(guī)范程序、綜合協(xié)調(diào)、會(huì)務(wù)值班、公文處理、信息調(diào)研、督導(dǎo)督辦、保密檔案、秘書(shū)工作、信訪維穩(wěn)、信息化建設(shè)、后勤保障、隊(duì)伍建設(shè)等方面取得了顯著成效，為中央企業(yè)的改革發(fā)展穩(wěn)定發(fā)揮了重要作用。但同時(shí)也要清醒地看到，當(dāng)前中央企業(yè)辦公室工作同中央企業(yè)科學(xué)發(fā)展上水平的目標(biāo)要求還不完全適應(yīng)，有的制度不夠健全，流程不夠優(yōu)化;有的現(xiàn)代管理意識(shí)不強(qiáng)，工作方式方法創(chuàng)新不夠;有的工作不夠規(guī)范，隊(duì)伍素質(zhì)亟待提高;有的對(duì)辦公室建設(shè)重視不夠，等等。這些問(wèn)題不同程度地影響了辦公室工作的質(zhì)量和效率，影響了其樞紐作用和整體效能的發(fā)揮。

當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)急劇變化，我國(guó)進(jìn)入加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的關(guān)鍵時(shí)期，中央企業(yè)承擔(dān)著異常繁重和艱巨的任務(wù)，面臨著更高層次、更高水平、更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)。中央企業(yè)辦公室必須適應(yīng)當(dāng)前新形勢(shì)和新要求，及時(shí)查找不足，分析原因，按照科學(xué)發(fā)展觀要求，研究辦公室工作規(guī)律，改進(jìn)工作方式方法，提高辦文、辦會(huì)、辦事效率和水平，促進(jìn)中央企業(yè)更好地履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任，樹(shù)立優(yōu)質(zhì)品牌和良好形象，為國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康快速發(fā)展和建設(shè)小康社會(huì)作出新的更大貢獻(xiàn)。

新形勢(shì)下加強(qiáng)中央企業(yè)辦公室工作的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持服務(wù)中央企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定工作大局，緊緊圍繞中央企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展目標(biāo)，自覺(jué)遵循企業(yè)發(fā)展規(guī)律和辦公室工作規(guī)律，著力構(gòu)建與公司治理、組織架構(gòu)、發(fā)展戰(zhàn)略、價(jià)值理念、隊(duì)伍素質(zhì)等相適應(yīng)的辦公室工作體制機(jī)制，充分發(fā)揮企業(yè)辦公室綜合協(xié)調(diào)、行政樞紐、參謀助手和窗口服務(wù)的功能作用，促進(jìn)中央企業(yè)科學(xué)發(fā)展上水平。

新形勢(shì)下加強(qiáng)中央企業(yè)辦公室工作的總體要求是：不斷加強(qiáng)辦公室工作的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化和信息化，力爭(zhēng)用2-3年時(shí)間，努力使多數(shù)中央企業(yè)辦公室達(dá)到政令暢通、執(zhí)行有力、規(guī)范高效、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、作風(fēng)過(guò)硬的一流水平。

二、新形勢(shì)下加強(qiáng)中央企業(yè)辦公室工作的主要任務(wù)。

中央企業(yè)辦公室不同于政府部門(mén)的辦公廳(室)，也不同于一般企業(yè)的辦公室。目前，許多中央企業(yè)辦公室除了承擔(dān)辦公室的一般職責(zé)外，還承擔(dān)了后勤、維穩(wěn)、保衛(wèi)、外事、法規(guī)、宣傳、應(yīng)急、安全、信息化等職能。按照中央企業(yè)辦公室的職能定位和基本要求，新形勢(shì)下加強(qiáng)中央企業(yè)辦公室工作要切實(shí)完成好以下七項(xiàng)主要任務(wù)。

(一)做好綜合協(xié)調(diào)。加強(qiáng)值班工作，確保24小時(shí)與上級(jí)有關(guān)部門(mén)、集團(tuán)內(nèi)部及所屬企業(yè)的信息聯(lián)絡(luò)暢通，企業(yè)重要信息要及時(shí)上報(bào)國(guó)資委;完善會(huì)議管理制度，改進(jìn)會(huì)風(fēng)，做好會(huì)務(wù)，重要會(huì)議、重要活動(dòng)有關(guān)情況要在一定范圍內(nèi)及時(shí)通報(bào)，黨中央、國(guó)務(wù)院及國(guó)資委、國(guó)資委黨委的重要指示和會(huì)議精神要及時(shí)組織傳達(dá);加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)解決好企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定遇到的各種矛盾和問(wèn)題，處理好媒體、股東、社會(huì)公眾等各方面關(guān)系，努力提高企業(yè)整體運(yùn)轉(zhuǎn)效能和效率，有效發(fā)揮辦公室的綜合協(xié)調(diào)作用。

(二)做好執(zhí)行督辦。牢固樹(shù)立大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，緊緊圍繞企業(yè)中心任務(wù)及早作出重點(diǎn)工作安排;要加大督促檢查力度，保證重大決策和重要工作部署落實(shí)到位;要加強(qiáng)對(duì)所屬企業(yè)辦公室工作的指導(dǎo)和督查，發(fā)揮好全系統(tǒng)辦公室工作的整體優(yōu)勢(shì)，提高執(zhí)行力;要在執(zhí)行和督辦中加強(qiáng)調(diào)查研究，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中帶有全局性、苗頭性、傾向性、趨勢(shì)性問(wèn)題，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實(shí)的第一手資料和決策建議。

(三)做好公文處理。要按照黨中央、國(guó)務(wù)院以及國(guó)資委對(duì)公文處理的有關(guān)規(guī)定和要求，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，建立健全本企業(yè)公文處理制度，切實(shí)改進(jìn)文風(fēng)，進(jìn)一步加強(qiáng)公文的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化管理，做好公文考核評(píng)價(jià)工作，研究創(chuàng)新公文管理模式，管好用好“中央企業(yè)公文交流平臺(tái)”，不斷提高公文質(zhì)量和公文處理效率。

(四)做好信息編報(bào)工作。要按照黨中央、國(guó)務(wù)院以及國(guó)資委對(duì)信息工作的有關(guān)規(guī)定和要求，圍繞中心工作和企業(yè)改革發(fā)展中的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題，加大信息編報(bào)特別是綜合信息編報(bào)的力度，做到及時(shí)、準(zhǔn)確、全面。結(jié)合企業(yè)實(shí)際，完善信息工作機(jī)制，健全信息工作制度，加強(qiáng)信息調(diào)研，不斷提高信息編報(bào)質(zhì)量、信息處理的信息化水平和信息工作人員的素質(zhì)。

(五)做好保密工作。要按照中央保密委、國(guó)家保密局以及國(guó)資委對(duì)保密工作的有關(guān)規(guī)定和要求，提高保密意識(shí)，落實(shí)保密責(zé)任，完善保密制度，做好保密檢查，杜絕重大失泄密事件的發(fā)生，把一般失泄密事件數(shù)量降至個(gè)位數(shù)。

(六)做好檔案工作。要按照《國(guó)家檔案局國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)關(guān)于印發(fā)〈關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中央企業(yè)檔案工作的意見(jiàn)〉的通知》(檔發(fā)〔20xx〕6號(hào))以及有關(guān)規(guī)定和要求，加強(qiáng)檔案基礎(chǔ)管理，理順檔案管理體制，建立健全檔案工作制度，抓好檔案的歸檔、查詢(xún)、編研等，開(kāi)展檔案信息化建設(shè)工作，不斷提高檔案管理為中心工作服務(wù)的能力和水平。

(七)做好信訪維穩(wěn)工作。要按照國(guó)資委關(guān)于加強(qiáng)中央企業(yè)信訪工作意見(jiàn)的要求，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，處理好中央企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系，依法維護(hù)職工合法權(quán)益，健全信訪維穩(wěn)工作機(jī)構(gòu)，確保信訪維穩(wěn)工作渠道暢通，提高隊(duì)伍素質(zhì)，把握工作重點(diǎn)，協(xié)調(diào)處理好重大群體性上訪問(wèn)題，不斷提高信訪維穩(wěn)工作質(zhì)量和水平。

三、新形勢(shì)下加強(qiáng)中央企業(yè)辦公室工作的主要措施。

(一)加強(qiáng)對(duì)辦公室工作的領(lǐng)導(dǎo)。要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要重視對(duì)辦公室工作的領(lǐng)導(dǎo)，明確辦公室工作的重點(diǎn)和目標(biāo)要求，幫助辦公室解決工作中遇到的困難和問(wèn)題，為辦公室工作創(chuàng)造必要的條件，保障辦公室工作的組織到位、職責(zé)到位和人員到位。

(二)加強(qiáng)辦公室制度建設(shè)。既要建立健全與國(guó)資委辦公廳現(xiàn)有基本職能相對(duì)應(yīng)的工作制度，還要立足本企業(yè)辦公室其他職能，建立和完善相應(yīng)的規(guī)章制度與管理流程，制訂管理手冊(cè)，促進(jìn)辦公室工作職責(zé)更加清晰、目標(biāo)更加明確、運(yùn)轉(zhuǎn)更加順暢。要加大制度執(zhí)行力，形成制度的訂立、執(zhí)行、監(jiān)督、反饋及完善的閉環(huán)體系，促使辦公室各項(xiàng)工作責(zé)任有落實(shí)、工作有程序、做事有規(guī)范、檢查有依據(jù)、考評(píng)有規(guī)則。

(三)加強(qiáng)辦公自動(dòng)化建設(shè)。要按照國(guó)資委《關(guān)于加強(qiáng)中央企業(yè)信息化工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》(國(guó)資發(fā)〔20xx〕8號(hào))和《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)中央企業(yè)信息化工作的意見(jiàn)》(國(guó)資發(fā)〔20xx〕102號(hào))，切實(shí)做好中央企業(yè)及所屬企業(yè)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)的建設(shè)與應(yīng)用，逐步實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上辦公，實(shí)現(xiàn)與其他信息系統(tǒng)的信息互通和資源共享，提高協(xié)同辦公水平。落實(shí)信息安全保護(hù)責(zé)任，健全管理制度，運(yùn)用現(xiàn)代保密技術(shù)，確保辦公自動(dòng)化系統(tǒng)信息安全。以辦公自動(dòng)化系統(tǒng)為切入點(diǎn)，積極推進(jìn)企業(yè)業(yè)務(wù)流程再造，加快集團(tuán)綜合管理信息化建設(shè)，不斷提高集團(tuán)管控能力。

辦公室工作指導(dǎo)意見(jiàn)及建議篇八

按照當(dāng)前中學(xué)思想政治課的課程設(shè)置，高中思想政治課對(duì)學(xué)生比較集中地進(jìn)行馬克思主義哲學(xué)常識(shí)、經(jīng)濟(jì)常識(shí)和政治常識(shí)教育。現(xiàn)行課程的設(shè)置，對(duì)于幫助學(xué)生逐步樹(shù)立科學(xué)的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，正確地分析和觀察社會(huì)的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象、政治現(xiàn)象，逐步確立力建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義奮斗的政治方向，無(wú)疑發(fā)揮了積極的促進(jìn)作用。調(diào)查顯示，當(dāng)前高中思想政治課的課程設(shè)置在提高學(xué)生的思想政治素質(zhì)上，發(fā)揮的作用是比較明顯的，是其它課程不可替代的，但在提高學(xué)生的道德水準(zhǔn)、增強(qiáng)學(xué)生的法律意識(shí)、培養(yǎng)學(xué)生的心理品質(zhì)方面也存在著明顯的不足。在高中階段，法律意識(shí)教育內(nèi)容在思想政治課中雖有一定的反映，但相對(duì)比較薄弱，而道德教育、心理品質(zhì)教育的任務(wù)，幾乎完全讓給其它德育渠道。

因此，在高中階段，學(xué)校的道德、法律行為規(guī)范教育和心理品質(zhì)養(yǎng)成教育，缺乏應(yīng)有的理論支撐，難以在初中教育基礎(chǔ)上適應(yīng)高中學(xué)生的年齡特點(diǎn)進(jìn)一步加以提高。實(shí)踐證明，政治教育、思想教育與道德教育、法律意識(shí)教育和心理品質(zhì)教育是密不可分的。政治教育解決的是政治立嘗政治信念和政治方向問(wèn)題;思想教育是從認(rèn)識(shí)個(gè)人與社會(huì)關(guān)系的角度解決世界觀、人生觀和價(jià)值觀問(wèn)題;道德教育是在正確的政治方向和人生價(jià)值觀的指引下，解決形成高尚的思想品德和良好的行為習(xí)慣問(wèn)題;法律意識(shí)教育則是在正確的政治方向指引下，在增強(qiáng)民-主法制觀念基礎(chǔ)上解決依法行使公民權(quán)利，依法履行公民義務(wù)，依法與違法犯罪行為作斗爭(zhēng)，依法保護(hù)自己的合法權(quán)益問(wèn)題;而學(xué)生的心理狀況與他們的思想觀念、道德品質(zhì)也存在著很高的關(guān)聯(lián)度，學(xué)生的許多心理品質(zhì)既是價(jià)值觀念、道德內(nèi)化的結(jié)果，也是它們的表現(xiàn)形態(tài)。因此，政治、思想、道德、法紀(jì)、心理教育是相互聯(lián)系、相互滲透的。在高中思想政治課程中，應(yīng)當(dāng)按照全面提高學(xué)生思想政治道德素質(zhì)的要求，把馬克思主義常識(shí)教育同其它必需的社會(huì)科學(xué)常識(shí)教育相結(jié)合，把政治教育、思想教育同道德教育、法律意識(shí)教育、心理品質(zhì)教育有機(jī)結(jié)合起來(lái)。

辦公室工作指導(dǎo)意見(jiàn)及建議篇九

不知不覺(jué)中2011已經(jīng)走完，加入咱們施工隊(duì)轉(zhuǎn)眼間已3個(gè)年頭有余，見(jiàn)證了咱們從伊洛河一標(biāo)到中鋁壩體工程，經(jīng)歷了從艱辛的起步到現(xiàn)在的發(fā)展，馬上將要放假了，默默中將我個(gè)人在過(guò)去一年甚至更長(zhǎng)時(shí)間的工作情況以及我個(gè)人的建議總結(jié)如下，請(qǐng)審閱。

“大河無(wú)水、小河干枯;大河滿載，小河長(zhǎng)流。

”就我的工作，各位都看在眼里，記在心里。

1、建立一個(gè)核心領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。從頭到尾我一直覺(jué)得曹書(shū)記這個(gè)人無(wú)論在任何項(xiàng)目上，確確實(shí)實(shí)是個(gè)非常優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理，拿得起放得下，在工地管理上有很豐富的經(jīng)驗(yàn)和組織。咱們應(yīng)該尋覓一個(gè)像曹書(shū)記為工地兢兢業(yè)業(yè)的管理者(我們以后每個(gè)工地不可能都要曹書(shū)記負(fù)責(zé))。

2、建立一個(gè)財(cái)務(wù)核算機(jī)制。建立財(cái)務(wù)核算機(jī)制的目的一是負(fù)責(zé)我們內(nèi)部的財(cái)務(wù)支出和收入，以報(bào)表的形式每月、每季度、每半年和每年向你們幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)審核，如有偏差及時(shí)更正。二是負(fù)責(zé)對(duì)外的協(xié)調(diào)和結(jié)算，特別是遇見(jiàn)沒(méi)有工程量清單的項(xiàng)目，我們必須單獨(dú)核算，到最后以至于我們不至于把整個(gè)工程干賠。大部分預(yù)算(結(jié)算)的可變項(xiàng)目很多，我們一個(gè)項(xiàng)目下來(lái)，共花費(fèi)多少，需要我去做預(yù)算或結(jié)算做多少，必須提前我們通一下氣，最起碼大的方向我們一定要把握好，從我個(gè)人角度考慮，我最不愿意聽(tīng)到的是“某個(gè)項(xiàng)目核算下來(lái)賠了多少錢(qián)”這樣的話。

3、建立一個(gè)后勤保障部。主要是保障生活趨于單位化。

總之，以上純屬我個(gè)人觀點(diǎn)，我們必須要有忠誠(chéng)我們的隊(duì)伍，隊(duì)伍進(jìn)入工地必須先談價(jià)格，最后結(jié)算時(shí)需據(jù)實(shí)結(jié)算，掙賠都是施工隊(duì)的事情，我們一律不予補(bǔ)償。

穿越時(shí)空的回廊，回首一年來(lái)的方方面面，內(nèi)心感慨良多。無(wú)論是年初伊始為了深圳最底工資弄得焦頭爛額，還是年中為了客戶不斷的投訴，或者在即將結(jié)束的寒冷歲末掀起一個(gè)所謂的小高潮，我們都辛勤地忙碌著、期待著，我們期待公司的業(yè)務(wù)量越來(lái)越大，我們期待車(chē)間的生產(chǎn)越來(lái)越順，我們期待公司的效益越來(lái)越高，我們期待著老板與員工的皮夾子越來(lái)越厚，我們期待著每一位員工臉上洋溢著滿足、幸福的微笑，閃耀著快樂(lè)的光芒……然而，對(duì)于公司來(lái)說(shuō)，2011年注定是持續(xù)、樸實(shí)的一年，是夯實(shí)基儲(chǔ)解決生存爭(zhēng)議的一年，是一個(gè)痛苦與快樂(lè)相伴、淚水與歡笑相隨的一年。一年來(lái)，我們一直懷揣收獲的期望，于激情中揮灑汗水，于開(kāi)放中謀求發(fā)展，于進(jìn)取中追求成功。但是，我們說(shuō)擁有良好的愿景未必就會(huì)有良好的結(jié)果，盡管我們努力了，盡管我們付出了，盡管我們?nèi)找蛊谂?，盡管公司取得了一定的發(fā)展，但這與我們年初的目標(biāo)還是相差太遠(yuǎn)、太遠(yuǎn)。因?yàn)?，我們沒(méi)看到老板盈利的喜悅，看不到員工收獲的笑容，更沒(méi)有看到陸氏鈕扣大放異彩的光芒!過(guò)去是現(xiàn)在和未來(lái)的.基礎(chǔ)，忘記過(guò)去就等于背叛未來(lái)，總結(jié)過(guò)去可以使我們更好的把握現(xiàn)在、開(kāi)創(chuàng)未來(lái)。

“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。

”在2011年即將結(jié)束的時(shí)刻，我們很有必要對(duì)一年來(lái)的工作情況做個(gè)認(rèn)真的總結(jié)，使自己做到：憶往昔、知得失、明方向、舉大業(yè)!1.

車(chē)間安全生產(chǎn)管理車(chē)間生產(chǎn)對(duì)我們企業(yè)的重要性不言自喻，可以說(shuō)，車(chē)間的生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)是否順利，車(chē)間的生產(chǎn)成本控制是否得當(dāng)，車(chē)間的生產(chǎn)效率是否合理……對(duì)我們陸氏鈕扣的效益提升和進(jìn)一步發(fā)展都會(huì)產(chǎn)生直接、重大的影響。

換句話說(shuō)，車(chē)間生產(chǎn)搞得好不好將直接決定企業(yè)的生死存亡!一年來(lái)，回眸我們的車(chē)間生產(chǎn)工作，我們既心有所慰又滿懷憂思!心有所慰的是，我們的車(chē)間生產(chǎn)工作是志堅(jiān)行篤、日漸進(jìn)步;滿懷憂思的是，車(chē)間生產(chǎn)左支右絀、受制于人!說(shuō)到這里有人要奇怪了，不會(huì)啊，我們不是一直強(qiáng)調(diào)“一切工作以生產(chǎn)為中心”嗎?誰(shuí)敢制約生產(chǎn)啊?然而事實(shí)上是，我們的生產(chǎn)一直是在“戴著鐐銬跳舞”!其左腳的“鐐銬”源于營(yíng)業(yè)部門(mén)訂單量的不穩(wěn)定和不連續(xù)，其右腳的“鐐銬”來(lái)自生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行不及時(shí)。但是，盡管如此，我們的車(chē)間生產(chǎn)還是在“三饑兩飽”“束手縛腳”的條件下給我們上演了一場(chǎng)差強(qiáng)人意、的“舞蹈”――車(chē)間生產(chǎn)安排日趨有序，車(chē)間生產(chǎn)效率日益提高，車(chē)間生產(chǎn)成本控制逐漸改善……這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴的變化，這些日甚一日的改進(jìn)，讓我們心有所翼、倍感欣慰!但是古語(yǔ)有云“金無(wú)足赤，人無(wú)完人。

第一、產(chǎn)品生產(chǎn)常有錯(cuò)誤情況發(fā)生。一年中，盡管我們要求在產(chǎn)品加工質(zhì)量方面越來(lái)越規(guī)范，但一些問(wèn)題依然是天天發(fā)生。

“這個(gè)產(chǎn)品以后總歸還要做!”令人哭笑不得、啼笑皆非!又如，我們辛辛苦苦、按時(shí)按量的做好了500只產(chǎn)品，可是到了包裝上卻出了問(wèn)題。什么問(wèn)題?把矩形做成了梯形!再如，產(chǎn)品的著色前后批次存在一定的差異，技術(shù)人員看錯(cuò)圖紙打錯(cuò)了樣品;品管沒(méi)有測(cè)試產(chǎn)品，少了一個(gè)配件，弄得公司要開(kāi)大車(chē)送一車(chē)人到福建去拆貨，公司還賠了錢(qián)等等。所幸的是，這些錯(cuò)誤的發(fā)生，沒(méi)有給我們?cè)斐墒裁摧^大的損失。

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辦公室工作指導(dǎo)意見(jiàn)及建議篇十

意見(jiàn)是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)對(duì)下級(jí)機(jī)關(guān)部署工作，指導(dǎo)下級(jí)機(jī)關(guān)工作活動(dòng)的原則、步驟和方法的一種文體。下面本站小編給大家?guī)?lái)辦公室工作指導(dǎo)意見(jiàn)，供大家參考!

各省、自治區(qū)、直轄市、計(jì)劃單列市財(cái)政廳(局)、農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)辦公室(局)，新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)財(cái)務(wù)局、農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)辦公室，農(nóng)業(yè)部(黑龍江省農(nóng)墾總局、廣東省農(nóng)墾總局)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)：

項(xiàng)目評(píng)審是農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理的重要環(huán)節(jié)，是擇優(yōu)選項(xiàng)、科學(xué)立項(xiàng)的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目評(píng)審工作，根據(jù)《國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)資金和項(xiàng)目管理辦法》(財(cái)政部令第84號(hào))，國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)辦公室(以下簡(jiǎn)稱(chēng)國(guó)家農(nóng)發(fā)辦)提出以下指導(dǎo)意見(jiàn)。

一、項(xiàng)目評(píng)審總體要求。

農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目評(píng)審應(yīng)以國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)政策、制度和相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，以科學(xué)立項(xiàng)為目標(biāo)，遵循“依法依規(guī)、獨(dú)立評(píng)審、客觀公正、擇優(yōu)選項(xiàng)”的原則，規(guī)范評(píng)審程序、創(chuàng)新評(píng)審方式、強(qiáng)化評(píng)審監(jiān)督，切實(shí)提高項(xiàng)目評(píng)審工作水平，確保資金安全有效和項(xiàng)目順利實(shí)施。

二、項(xiàng)目評(píng)審組織方式。

(一)國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目由省、自治區(qū)、直轄市、計(jì)劃單列市、新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)、黑龍江省農(nóng)墾總局、廣東省農(nóng)墾總局農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)(以下統(tǒng)稱(chēng)省級(jí)農(nóng)發(fā)機(jī)構(gòu))負(fù)責(zé)評(píng)審。省級(jí)農(nóng)發(fā)機(jī)構(gòu)設(shè)立評(píng)審機(jī)構(gòu)的，由評(píng)審機(jī)構(gòu)統(tǒng)一組織項(xiàng)目評(píng)審;未設(shè)立評(píng)審機(jī)構(gòu)的，應(yīng)當(dāng)明確相應(yīng)處室或?qū)Ｂ毴藛T負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目評(píng)審工作。

(二)省級(jí)農(nóng)發(fā)機(jī)構(gòu)可以根據(jù)下級(jí)農(nóng)發(fā)機(jī)構(gòu)人員配備、經(jīng)費(fèi)保障等情況，結(jié)合項(xiàng)目類(lèi)型特點(diǎn)，在保證評(píng)審工作質(zhì)量的前提下，下放項(xiàng)目評(píng)審權(quán)限。

(三)省級(jí)農(nóng)發(fā)機(jī)構(gòu)可以組織專(zhuān)家或委托具有相應(yīng)資質(zhì)的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)承擔(dān)項(xiàng)目評(píng)審工作。

三、項(xiàng)目評(píng)審主要內(nèi)容。

項(xiàng)目評(píng)審內(nèi)容主要包括項(xiàng)目建設(shè)必要性、申報(bào)項(xiàng)目合規(guī)性、建設(shè)方案可行性、投資方案可靠性、效益分析合理性，以及申報(bào)材料規(guī)范性等方面。

(一)項(xiàng)目建設(shè)必要性。申報(bào)項(xiàng)目能夠合理配置和有效利用資源，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展，符合國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、產(chǎn)業(yè)政策和農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)建設(shè)目標(biāo)，當(dāng)?shù)卣娃r(nóng)民群眾積極性高。

(二)申報(bào)項(xiàng)目合規(guī)性。申報(bào)項(xiàng)目符合相關(guān)規(guī)劃、市場(chǎng)準(zhǔn)入等條件。土地治理項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)有明確的區(qū)域范圍，地塊相對(duì)集中連片，治理面積符合要求，水源有保障，灌排骨干工程基本具備;產(chǎn)業(yè)化發(fā)展項(xiàng)目申報(bào)單位管理制度和經(jīng)營(yíng)機(jī)制、財(cái)務(wù)狀況、誠(chéng)信記錄等符合立項(xiàng)規(guī)定，項(xiàng)目資源優(yōu)勢(shì)突出，區(qū)域特色明顯，土地流轉(zhuǎn)或項(xiàng)目建設(shè)用地手續(xù)合法，符合生態(tài)環(huán)境保護(hù)和資源節(jié)約利用要求。

(三)建設(shè)方案可行性。土地治理項(xiàng)目規(guī)劃布局合理，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)明確，治理措施得當(dāng);產(chǎn)業(yè)化發(fā)展項(xiàng)目技術(shù)路線科學(xué)，工藝流程可行，設(shè)備選型配套，環(huán)保節(jié)能措施有效。

(四)投資方案可靠性。項(xiàng)目投資估算準(zhǔn)確，資金投向合理，資金籌措方案可行。

(五)效益分析合理性。項(xiàng)目建設(shè)預(yù)期的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)效益分析客觀合理。土地治理項(xiàng)目實(shí)施后能有效改善生產(chǎn)條件和生態(tài)環(huán)境;產(chǎn)業(yè)化發(fā)展項(xiàng)目實(shí)施后能明顯帶動(dòng)農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收。

(六)申報(bào)材料規(guī)范性。文本格式規(guī)范，內(nèi)容完整，附件、附表、附圖齊全。

四、項(xiàng)目評(píng)審主要程序。

項(xiàng)目評(píng)審主要包括評(píng)審準(zhǔn)備、實(shí)地考察、材料審核、形成結(jié)論、意見(jiàn)反饋等程序。實(shí)地考察與材料審核互為補(bǔ)充，以保證項(xiàng)目評(píng)審結(jié)論的客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確。

(一)評(píng)審準(zhǔn)備。確定具體評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)，選擇評(píng)審專(zhuān)家或?qū)I(yè)機(jī)構(gòu)，制定評(píng)審方案，組織培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)評(píng)審責(zé)任與紀(jì)律。

(二)實(shí)地考察?？疾烊藛T對(duì)申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地查勘，形成實(shí)地考察意見(jiàn)?？疾熘攸c(diǎn)：擬建項(xiàng)目及申報(bào)單位基本情況，建設(shè)用地、環(huán)境評(píng)價(jià)等相關(guān)手續(xù)的真實(shí)情況。各地可以根據(jù)本地區(qū)實(shí)際，確定實(shí)地考察的組織方式和時(shí)間安排。

(三)材料審核。評(píng)審專(zhuān)家對(duì)項(xiàng)目申報(bào)材料獨(dú)立審閱，經(jīng)集中討論后形成材料審核意見(jiàn)。材料審核重點(diǎn)：項(xiàng)目規(guī)劃布局、建設(shè)方案、投資估算、資金籌措、效益分析及申報(bào)材料的合規(guī)性、可行性、準(zhǔn)確性。必要時(shí)，可要求項(xiàng)目申報(bào)單位針對(duì)有關(guān)情況進(jìn)行補(bǔ)充說(shuō)明。

(四)評(píng)審結(jié)論。綜合實(shí)地考察及材料審核意見(jiàn)，形成項(xiàng)目可行或不可行的評(píng)審結(jié)論，作為項(xiàng)目立項(xiàng)決策的依據(jù)。

(五)意見(jiàn)反饋。負(fù)責(zé)評(píng)審的農(nóng)發(fā)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)在收到項(xiàng)目申報(bào)材料2個(gè)月之內(nèi)完成項(xiàng)目評(píng)審工作。項(xiàng)目評(píng)審結(jié)束后，及時(shí)反饋評(píng)審結(jié)論及相關(guān)意見(jiàn)和建議。

貼息項(xiàng)目的審核程序可以適當(dāng)簡(jiǎn)化，重點(diǎn)審核扶持范圍、貼息年限、貼息金額及原始憑證是否合規(guī)、真實(shí)、有效。

五、評(píng)審專(zhuān)家及專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)管理。

(一)評(píng)審專(zhuān)家的選擇。承擔(dān)項(xiàng)目評(píng)審任務(wù)的農(nóng)發(fā)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)建立專(zhuān)家?guī)?，評(píng)審專(zhuān)家應(yīng)具備良好的職業(yè)道德和較高的業(yè)務(wù)水平，具有副高級(jí)以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)或相關(guān)執(zhí)業(yè)資格，或從事相關(guān)工作滿20xx年。評(píng)審專(zhuān)家從專(zhuān)家?guī)熘羞x取，并實(shí)行回避制度。

(二)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)的確定。各地可以根據(jù)實(shí)際情況，按照政府采購(gòu)有關(guān)規(guī)定選取有資質(zhì)的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)承擔(dān)項(xiàng)目評(píng)審工作。

(三)動(dòng)態(tài)管理。承擔(dān)項(xiàng)目評(píng)審任務(wù)的農(nóng)發(fā)機(jī)構(gòu)，應(yīng)當(dāng)對(duì)評(píng)審專(zhuān)家、專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)的工作水平及質(zhì)量進(jìn)行考核，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，適時(shí)將不適宜繼續(xù)從事項(xiàng)目評(píng)審的專(zhuān)家、機(jī)構(gòu)予以調(diào)整。

六、項(xiàng)目評(píng)審工作保障。

(一)完善評(píng)審機(jī)制。各級(jí)農(nóng)發(fā)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)健全項(xiàng)目評(píng)審制度，創(chuàng)新評(píng)審方式，規(guī)范評(píng)審流程，提高評(píng)審工作水平。

(二)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。各級(jí)農(nóng)發(fā)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)項(xiàng)目評(píng)審工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立結(jié)構(gòu)合理、適應(yīng)項(xiàng)目評(píng)審工作需要的管理隊(duì)伍，為項(xiàng)目評(píng)審工作提供組織保障。

(三)保障工作經(jīng)費(fèi)。各級(jí)財(cái)政部門(mén)應(yīng)當(dāng)足額安排項(xiàng)目評(píng)審經(jīng)費(fèi)，保障項(xiàng)目評(píng)審工作的正常開(kāi)展。

(一)國(guó)家農(nóng)發(fā)辦以健全評(píng)審制度、制定評(píng)審指標(biāo)為重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)地方評(píng)審工作的指導(dǎo);采取評(píng)審環(huán)節(jié)參與性檢查、評(píng)審結(jié)果準(zhǔn)確性檢查等措施，開(kāi)展對(duì)地方評(píng)審工作的考核，其結(jié)果將作為省級(jí)管理工作綜合考核的重要內(nèi)容。

(二)評(píng)審權(quán)下放的省級(jí)農(nóng)發(fā)機(jī)構(gòu)，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)下級(jí)農(nóng)發(fā)機(jī)構(gòu)評(píng)審工作的指導(dǎo)與監(jiān)督。

(三)各級(jí)農(nóng)發(fā)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)暢通申訴、檢舉、信訪等渠道，接受社會(huì)對(duì)項(xiàng)目評(píng)審工作的監(jiān)督。

八、違規(guī)違紀(jì)處罰。

(一)項(xiàng)目申報(bào)單位應(yīng)對(duì)申報(bào)材料的真實(shí)性負(fù)責(zé)，提供虛假申報(bào)材料的，列入黑名單，五年內(nèi)不得申報(bào)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。

(二)各級(jí)農(nóng)發(fā)機(jī)構(gòu)工作人員在評(píng)審過(guò)程中，存在干預(yù)專(zhuān)家獨(dú)立評(píng)審，發(fā)表傾向性意見(jiàn)，隱瞞、篡改評(píng)審結(jié)論等違規(guī)違紀(jì)行為的，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定追究相應(yīng)責(zé)任。

(三)各地應(yīng)加強(qiáng)對(duì)評(píng)審專(zhuān)家和專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)的管理，嚴(yán)肅評(píng)審紀(jì)律，對(duì)不履行職責(zé)或違反有關(guān)規(guī)定的評(píng)審專(zhuān)家和專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)，根據(jù)情節(jié)輕重，予以通報(bào)批評(píng)、取消評(píng)審資格、追究相應(yīng)責(zé)任。

九、其他。

(一)省級(jí)農(nóng)發(fā)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)根據(jù)本意見(jiàn)，結(jié)合本地區(qū)的實(shí)際情況，制訂具體評(píng)審辦法，報(bào)國(guó)家農(nóng)發(fā)辦備案。

(二)中央有關(guān)部門(mén)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目評(píng)審工作由主管部門(mén)負(fù)責(zé)組織，參照本意見(jiàn)執(zhí)行。

(三)國(guó)家對(duì)涉農(nóng)資金統(tǒng)籌整合使用另有規(guī)定的，依照其規(guī)定。

國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)辦公室。

20xx年1月16日。

為促進(jìn)辦公室工作制度化、規(guī)范化和科學(xué)化，全面保障全局工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，特制定辦公室20xx年度工作實(shí)施意見(jiàn)。

一、工作目標(biāo)。

20xx年度辦公室工作總體目標(biāo)：緊扣全局中心工作，圍繞辦公室“政務(wù)管理提升年”主題，以風(fēng)險(xiǎn)管理理念為導(dǎo)向，在促進(jìn)管理創(chuàng)新、規(guī)范政務(wù)管理、努力爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)三方面下功夫，積極提高自身建設(shè)，充分發(fā)揮職能作用，為促進(jìn)各項(xiàng)國(guó)稅工作任務(wù)的圓滿完成作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二、基本原則。

(一)圍繞中心，服務(wù)大局。堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)辦公室工作，圍繞國(guó)稅中心工作來(lái)做好辦公室工作，樹(shù)立大局意識(shí)，以全局的高度研究解決問(wèn)題，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

(二)改革創(chuàng)新，科學(xué)管理。不斷創(chuàng)新思維理念，創(chuàng)新管理手段，創(chuàng)新服務(wù)方式，探索和掌握辦公室工作規(guī)律，建立和完善符合實(shí)際、利于管理、便于操作的制度和辦法，增強(qiáng)管理的針對(duì)性和實(shí)效性。

(三)雷厲風(fēng)行，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致。決策的生命力在于抓好落實(shí)，制度的有效性在于認(rèn)真執(zhí)行。要雷厲風(fēng)行地落實(shí)好領(lǐng)導(dǎo)布置的工作和任務(wù)，要強(qiáng)化責(zé)任，確保政令暢通。工作中要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，精益求精，從大處著眼，從小事入手，把各項(xiàng)工作做實(shí)、做細(xì)、做精。

(四)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，和諧發(fā)展。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好系統(tǒng)內(nèi)外、上下的關(guān)系，對(duì)內(nèi)，以科學(xué)的制度管理人，以良好的機(jī)制激勵(lì)人，營(yíng)造良好的內(nèi)部環(huán)境;對(duì)外，爭(zhēng)取社會(huì)各方對(duì)稅收工作的理解和支持，為稅收工作創(chuàng)造良好的外部工作環(huán)境;加強(qiáng)辦公室系統(tǒng)的上下溝通，努力構(gòu)建大政務(wù)工作格局，形成工作合力。

三、工作重點(diǎn)及要求。

(一)開(kāi)闊思路，在促進(jìn)管理創(chuàng)新上下功夫，努力提升辦公室服務(wù)全局水平。

一是以深入調(diào)研明晰風(fēng)險(xiǎn)管理的思路。通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)、參加調(diào)研座談，在領(lǐng)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)質(zhì)的基礎(chǔ)上，努力推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理在全系統(tǒng)形成統(tǒng)一共識(shí);結(jié)合單位實(shí)際，認(rèn)真調(diào)研風(fēng)險(xiǎn)管理在稅收實(shí)踐中的應(yīng)用，著重研究從傳統(tǒng)管理向風(fēng)險(xiǎn)管理轉(zhuǎn)型過(guò)程中，基層稅務(wù)系統(tǒng)應(yīng)該把握的風(fēng)險(xiǎn)管理方向、原則、內(nèi)容及注意點(diǎn)。認(rèn)真研究風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)涵，重點(diǎn)研究如何將風(fēng)險(xiǎn)管理體現(xiàn)在目標(biāo)管理、績(jī)效管理以及辦公室管理等具體工作中。

二是以績(jī)效管理固化風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)。充分發(fā)揮工作傳導(dǎo)機(jī)制的作用，以績(jī)效管理固化稅收風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)，層層推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理的有效落實(shí)。各單位要在內(nèi)網(wǎng)開(kāi)辟目標(biāo)專(zhuān)欄，對(duì)有關(guān)重點(diǎn)考核指標(biāo)進(jìn)行解讀，幫助基層正確理解考核的意圖和努力方向。強(qiáng)化過(guò)程控制與跟蹤反饋，組織編制重點(diǎn)。

工作計(jì)劃表。

對(duì)重點(diǎn)工作實(shí)行掛圖作戰(zhàn)。

三是以知識(shí)管理營(yíng)造全面風(fēng)險(xiǎn)管理的氛圍。進(jìn)一步提升內(nèi)網(wǎng)的學(xué)習(xí)功能，提高干部對(duì)于稅收風(fēng)險(xiǎn)管理的學(xué)習(xí)力。整合信息宣傳資源，發(fā)揮典型引路作用,重點(diǎn)報(bào)道各單位在稅收風(fēng)險(xiǎn)管理工作中的亮點(diǎn)和特色，讓大家共享先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。在辦公室系統(tǒng)上下做好風(fēng)險(xiǎn)管理方面的指導(dǎo)，確保整個(gè)系統(tǒng)辦公室工作步調(diào)一致、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理在各單位的全面落實(shí)。

(二)突出重點(diǎn)，在規(guī)范完善上下功夫，著力提升全系統(tǒng)的政務(wù)管理水平。

一是規(guī)范辦文、辦會(huì)、辦事工作制度。通過(guò)修訂辦公室崗責(zé)體系，健全相關(guān)。

規(guī)章制度。

強(qiáng)化辦公室人員的規(guī)范意識(shí)使機(jī)關(guān)政務(wù)管理工作有法可依、有章可循工作有序、行為規(guī)范促進(jìn)辦公室服務(wù)全局的工作上水平、上臺(tái)階。

1.提高辦文的規(guī)范性。在公文管理工作中，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)《國(guó)家行政機(jī)關(guān)公文處理辦法》和《南通市國(guó)家稅務(wù)局文書(shū)處理制度》《南通市國(guó)家稅務(wù)局計(jì)算機(jī)文書(shū)處理規(guī)則》(通國(guó)稅發(fā)〔20xx〕11號(hào))、《南通市國(guó)稅機(jī)關(guān)公文處理辦法(試行)》及其實(shí)施細(xì)則(通國(guó)稅發(fā)〔20xx〕12號(hào))等的學(xué)習(xí)應(yīng)用，熟練掌握公文種類(lèi)、行文格式、行文規(guī)則以及收發(fā)文辦理程序，進(jìn)一步規(guī)范電子公文的處理流程，嚴(yán)把公文文字關(guān)、格式關(guān)、程序關(guān)、印制關(guān)。認(rèn)真處理上級(jí)來(lái)文，確保政令暢通，使上級(jí)的指示精神在本局得到不折不扣的執(zhí)行;規(guī)范制發(fā)本局文件，切實(shí)提高公文質(zhì)量。要求一般文稿務(wù)必經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核把關(guān)，重要文稿經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)審閱同意，全局綜合文稿須經(jīng)廣泛開(kāi)展調(diào)查研究，征求和聽(tīng)取基層意見(jiàn)，并由局常務(wù)會(huì)議集體審議通過(guò)。公文擬辦和核稿應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定時(shí)限辦理，防止貽誤工作時(shí)機(jī)。

2.提高辦會(huì)的有序性。認(rèn)真貫徹落實(shí)《南通市國(guó)稅局機(jī)關(guān)行政會(huì)議制度》(通國(guó)稅發(fā)〔20xx〕111號(hào))要求，在局常務(wù)會(huì)、局辦公會(huì)等重要會(huì)議、重大活動(dòng)中積極發(fā)揮統(tǒng)籌作用，周密組織實(shí)施，確保會(huì)議、活動(dòng)達(dá)到預(yù)期的目的。認(rèn)真抓好局常務(wù)會(huì)、局辦公會(huì)、全局性會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)務(wù)組織、會(huì)后督辦工作。全局性重點(diǎn)工作事項(xiàng)均需通過(guò)局常務(wù)會(huì)研究決議后實(shí)施。各單位每月的局辦公會(huì)紀(jì)要均需通過(guò)公文系統(tǒng)上報(bào)市局。市局全年及半年國(guó)稅工作會(huì)議召開(kāi)后，應(yīng)及時(shí)傳達(dá)會(huì)議精神，認(rèn)真組織實(shí)施，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上報(bào)本單位的貫徹落實(shí)情況。

3.提高辦事的落實(shí)性。認(rèn)真貫徹落實(shí)《江蘇省國(guó)稅系統(tǒng)行政辦公操作實(shí)務(wù)》(督查督辦)(20xx年8月)、《關(guān)于印發(fā)南通市國(guó)家稅務(wù)局督查督辦工作規(guī)則的通知》(通國(guó)稅發(fā)〔20xx〕148號(hào))、《關(guān)于加快請(qǐng)示事項(xiàng)辦理速度進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)工作效率的通知》(通國(guó)稅發(fā)〔20xx〕71號(hào))、《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范請(qǐng)示報(bào)告有關(guān)工作的制度》(通國(guó)稅發(fā)〔20xx〕110號(hào))等文件要求，積極主動(dòng)做好綜合協(xié)調(diào)工作、為領(lǐng)導(dǎo)工作服務(wù)，為上級(jí)、同級(jí)、下級(jí)服務(wù)。緊緊圍繞全局工作，突出重點(diǎn)，把主要精力、主要力量放在單位重大決策部署上，放到領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的問(wèn)題上。認(rèn)真抓好每一項(xiàng)重點(diǎn)工作，努力做到事前介入、事中參與、事后跟蹤。突出強(qiáng)化工作計(jì)劃性，加大督查督辦力度，凡局辦公會(huì)、常務(wù)會(huì)和全局性會(huì)議上交由辦公室落實(shí)的重要事項(xiàng)，應(yīng)通過(guò)行政辦公系統(tǒng)(督查督辦模塊)予以立項(xiàng)和辦結(jié)。

二是加強(qiáng)政務(wù)管理培訓(xùn)與交流，形成大政務(wù)格局。市局年內(nèi)將舉辦政務(wù)管理工作培訓(xùn)，重點(diǎn)提高市(縣)分管領(lǐng)導(dǎo)、基層辦公室主任、有關(guān)崗位人員的政務(wù)管理水平和辦公室專(zhuān)項(xiàng)業(yè)務(wù)能力。加強(qiáng)市局文秘調(diào)研人才庫(kù)建設(shè)，加大辦公室人才培養(yǎng)力度，加大系統(tǒng)內(nèi)辦公室資源整合、工作聯(lián)動(dòng)力度。組織辦公室系統(tǒng)間開(kāi)展橫向交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互促進(jìn)，形成經(jīng)驗(yàn)共享、共同提高的良好氛圍。

(三)扎實(shí)奮進(jìn)，在深化提高上下功夫，全力提升辦公室爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)水平。

近幾年來(lái)，辦公室在稅收信息、宣傳、科研調(diào)研、檔案管理、網(wǎng)站及政務(wù)公開(kāi)等專(zhuān)項(xiàng)工作上積累了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)，20xx年，要繼續(xù)鞏固傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，全力提升辦公室爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)水平，努力使各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)工作在條塊上居第一方陣。進(jìn)一步強(qiáng)化辦公室人員的責(zé)任意識(shí)和形象意識(shí)，用一流的工作態(tài)度、一流的工作作風(fēng)、一流的工作業(yè)績(jī)來(lái)塑造辦公室的良好形象。

一是立足內(nèi)外宣傳，展示良好國(guó)稅形象。信息宣傳工作是總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)、宣傳工作成果、展示國(guó)稅形象、擴(kuò)大國(guó)稅影響的重要途徑，辦公室作為稅收信息宣傳工作的職能部門(mén)，要始終加強(qiáng)信息宣傳工作，進(jìn)一步加強(qiáng)信息宣傳稿件的采集、編輯、報(bào)送工作，鞏固多年來(lái)積累的好的做法，保持好的工作作風(fēng)，夯實(shí)信息宣傳工作的基礎(chǔ);不斷改進(jìn)工作方法，提高信息宣傳質(zhì)量，改進(jìn)薄弱環(huán)節(jié)，努力使信息宣傳工作再上新臺(tái)階。

二是加強(qiáng)網(wǎng)站管理，深入推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)。國(guó)稅網(wǎng)站建設(shè)是稅收管理信息化的重要內(nèi)容，要切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)網(wǎng)建設(shè)，將內(nèi)部辦公網(wǎng)打造成干部工作、學(xué)習(xí)、交流的平臺(tái)，推進(jìn)工作落實(shí)的有效載體和知識(shí)管理的主陣地;加強(qiáng)外網(wǎng)建設(shè)，突出政務(wù)公開(kāi)、在線辦事、公共參與三大功能定位，努力使外網(wǎng)成為稅收宣傳的陣地、政務(wù)公開(kāi)的載體、聯(lián)系納稅人的橋梁、展示國(guó)稅良好形象的窗口。積極推進(jìn)行政權(quán)力網(wǎng)上公開(kāi)透明運(yùn)行，盡可能為納稅人提供全方位的網(wǎng)上辦稅服務(wù)。按照政務(wù)公開(kāi)的規(guī)定和要求，拓寬公開(kāi)渠道，規(guī)范公開(kāi)程序，完善公開(kāi)機(jī)制。

三是做好日常工作，提升基礎(chǔ)管理水平。在文電辦理上，做到準(zhǔn)確、及時(shí)、規(guī)范，確保公文處理系統(tǒng)運(yùn)行暢通。在檔案管理上，做到系統(tǒng)規(guī)范、歸檔及時(shí);在信訪上，加強(qiáng)來(lái)信、來(lái)電等信訪案件的處理，做到制度健全、措施有力、組織嚴(yán)密、處理得當(dāng)。在督查上，對(duì)各項(xiàng)督查文件，做到專(zhuān)人負(fù)責(zé)、專(zhuān)程辦理，事事有著落，件件有回音。在保密上，加強(qiáng)保密教育，嚴(yán)格保密制度，管好保密載體，嚴(yán)防失密、泄密現(xiàn)象的發(fā)生，確保稅收信息安全。在稅務(wù)學(xué)會(huì)管理上，認(rèn)真履行職責(zé)，市學(xué)會(huì)定期出版《南通稅務(wù)研究》刊物，各縣(市、區(qū))分會(huì)年內(nèi)要做好學(xué)會(huì)換屆選舉等工作。

四、考核評(píng)價(jià)。

辦公室工作列入全局日常工作予以考核，總計(jì)分100分，根據(jù)各單位綜合積分排序換算最終成績(jī)。其中：

(三)信息宣傳調(diào)研(40分)：未完成信息宣傳調(diào)研考核任務(wù)的，每篇扣0.5分;(考核指標(biāo)及計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)詳見(jiàn)通國(guó)稅發(fā)〔20xx〕46號(hào)《關(guān)于印發(fā)南通市國(guó)家稅務(wù)局20xx年度目標(biāo)管理考核辦法的通知》附件17)。

(五)其它職能工作(20分)。

年度工作總結(jié)。

計(jì)劃的，每件扣0.5分;不按規(guī)定執(zhí)行會(huì)議制度的，每次扣0.5分;未按時(shí)保質(zhì)完成市局交辦的其他工作任務(wù)的，每次扣0.5分。

(六)加分項(xiàng)目。

1.規(guī)范運(yùn)用行政辦公系統(tǒng)督查督辦模塊，率先在全系統(tǒng)建立起完善、成熟的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制(2分)。

2.稅法宣傳月活動(dòng)中比賽項(xiàng)目獲省局、總局評(píng)比中獲獎(jiǎng)的(省局2分、總局4分);配合協(xié)助市局在《人民日?qǐng)?bào)》、《中國(guó)稅務(wù)報(bào)》、《新華日?qǐng)?bào)》組織(2500字以上)專(zhuān)稿的，每次加1分。

3.信息錄用計(jì)分、宣傳稿件錄用計(jì)分、調(diào)研稿件錄用計(jì)分分別在縣局組、市區(qū)分局組排名第一、二位的，分別加1分、0.5分。

4.某項(xiàng)政務(wù)管理工作被市局發(fā)文或以現(xiàn)場(chǎng)會(huì)形式在系統(tǒng)推廣的，加2分。

各中央企業(yè)：

為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，適應(yīng)中央企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的新形勢(shì)和新要求，進(jìn)一步提高中央企業(yè)辦公室(辦公廳、綜合部、總裁辦公室、總經(jīng)理辦公室等，以下統(tǒng)稱(chēng)辦公室)工作的質(zhì)量和水平，根據(jù)《國(guó)務(wù)院國(guó)資委工作規(guī)則》及相關(guān)要求，結(jié)合中央企業(yè)實(shí)際，現(xiàn)就加強(qiáng)中央企業(yè)辦公室工作提出如下意見(jiàn)。

一、新形勢(shì)下加強(qiáng)中央企業(yè)辦公室工作的指導(dǎo)思想和總體要求。

國(guó)資委成立以來(lái)，中央企業(yè)辦公室緊緊圍繞中央企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略和改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，在建章立制、規(guī)范程序、綜合協(xié)調(diào)、會(huì)務(wù)值班、公文處理、信息調(diào)研、督導(dǎo)督辦、保密檔案、秘書(shū)工作、信訪維穩(wěn)、信息化建設(shè)、后勤保障、隊(duì)伍建設(shè)等方面取得了顯著成效，為中央企業(yè)的改革發(fā)展穩(wěn)定發(fā)揮了重要作用。但同時(shí)也要清醒地看到，當(dāng)前中央企業(yè)辦公室工作同中央企業(yè)科學(xué)發(fā)展上水平的目標(biāo)要求還不完全適應(yīng)，有的制度不夠健全，流程不夠優(yōu)化;有的現(xiàn)代管理意識(shí)不強(qiáng)，工作方式方法創(chuàng)新不夠;有的工作不夠規(guī)范，隊(duì)伍素質(zhì)亟待提高;有的對(duì)辦公室建設(shè)重視不夠，等等。這些問(wèn)題不同程度地影響了辦公室工作的質(zhì)量和效率，影響了其樞紐作用和整體效能的發(fā)揮。

當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)急劇變化，我國(guó)進(jìn)入加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的關(guān)鍵時(shí)期，中央企業(yè)承擔(dān)著異常繁重和艱巨的任務(wù)，面臨著更高層次、更高水平、更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)。中央企業(yè)辦公室必須適應(yīng)當(dāng)前新形勢(shì)和新要求，及時(shí)查找不足，分析原因，按照科學(xué)發(fā)展觀要求，研究辦公室工作規(guī)律，改進(jìn)工作方式方法，提高辦文、辦會(huì)、辦事效率和水平，促進(jìn)中央企業(yè)更好地履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任，樹(shù)立優(yōu)質(zhì)品牌和良好形象，為國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康快速發(fā)展和建設(shè)小康社會(huì)作出新的更大貢獻(xiàn)。

新形勢(shì)下加強(qiáng)中央企業(yè)辦公室工作的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持服務(wù)中央企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定工作大局，緊緊圍繞中央企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展目標(biāo)，自覺(jué)遵循企業(yè)發(fā)展規(guī)律和辦公室工作規(guī)律，著力構(gòu)建與公司治理、組織架構(gòu)、發(fā)展戰(zhàn)略、價(jià)值理念、隊(duì)伍素質(zhì)等相適應(yīng)的辦公室工作體制機(jī)制，充分發(fā)揮企業(yè)辦公室綜合協(xié)調(diào)、行政樞紐、參謀助手和窗口服務(wù)的功能作用，促進(jìn)中央企業(yè)科學(xué)發(fā)展上水平。

新形勢(shì)下加強(qiáng)中央企業(yè)辦公室工作的總體要求是：不斷加強(qiáng)辦公室工作的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化和信息化，力爭(zhēng)用2-3年時(shí)間，努力使多數(shù)中央企業(yè)辦公室達(dá)到政令暢通、執(zhí)行有力、規(guī)范高效、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、作風(fēng)過(guò)硬的一流水平。

二、新形勢(shì)下加強(qiáng)中央企業(yè)辦公室工作的主要任務(wù)。

中央企業(yè)辦公室不同于政府部門(mén)的辦公廳(室)，也不同于一般企業(yè)的辦公室。目前，許多中央企業(yè)辦公室除了承擔(dān)辦公室的一般職責(zé)外，還承擔(dān)了后勤、維穩(wěn)、保衛(wèi)、外事、法規(guī)、宣傳、應(yīng)急、安全、信息化等職能。按照中央企業(yè)辦公室的職能定位和基本要求，新形勢(shì)下加強(qiáng)中央企業(yè)辦公室工作要切實(shí)完成好以下七項(xiàng)主要任務(wù)。

(一)做好綜合協(xié)調(diào)。加強(qiáng)值班工作，確保24小時(shí)與上級(jí)有關(guān)部門(mén)、集團(tuán)內(nèi)部及所屬企業(yè)的信息聯(lián)絡(luò)暢通，企業(yè)重要信息要及時(shí)上報(bào)國(guó)資委;完善會(huì)議管理制度，改進(jìn)會(huì)風(fēng)，做好會(huì)務(wù)，重要會(huì)議、重要活動(dòng)有關(guān)情況要在一定范圍內(nèi)及時(shí)通報(bào)，黨中央、國(guó)務(wù)院及國(guó)資委、國(guó)資委黨委的重要指示和會(huì)議精神要及時(shí)組織傳達(dá);加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)解決好企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定遇到的各種矛盾和問(wèn)題，處理好媒體、股東、社會(huì)公眾等各方面關(guān)系，努力提高企業(yè)整體運(yùn)轉(zhuǎn)效能和效率，有效發(fā)揮辦公室的綜合協(xié)調(diào)作用。

(二)做好執(zhí)行督辦。牢固樹(shù)立大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，緊緊圍繞企業(yè)中心任務(wù)及早作出重點(diǎn)工作安排;要加大督促檢查力度，保證重大決策和重要工作部署落實(shí)到位;要加強(qiáng)對(duì)所屬企業(yè)辦公室工作的指導(dǎo)和督查，發(fā)揮好全系統(tǒng)辦公室工作的整體優(yōu)勢(shì)，提高執(zhí)行力;要在執(zhí)行和督辦中加強(qiáng)調(diào)查研究，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中帶有全局性、苗頭性、傾向性、趨勢(shì)性問(wèn)題，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實(shí)的第一手資料和決策建議。

(三)做好公文處理。要按照黨中央、國(guó)務(wù)院以及國(guó)資委對(duì)公文處理的有關(guān)規(guī)定和要求，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，建立健全本企業(yè)公文處理制度，切實(shí)改進(jìn)文風(fēng)，進(jìn)一步加強(qiáng)公文的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化管理，做好公文考核評(píng)價(jià)工作，研究創(chuàng)新公文管理模式，管好用好“中央企業(yè)公文交流平臺(tái)”，不斷提高公文質(zhì)量和公文處理效率。

(四)做好信息編報(bào)工作。要按照黨中央、國(guó)務(wù)院以及國(guó)資委對(duì)信息工作的有關(guān)規(guī)定和要求，圍繞中心工作和企業(yè)改革發(fā)展中的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題，加大信息編報(bào)特別是綜合信息編報(bào)的力度，做到及時(shí)、準(zhǔn)確、全面。結(jié)合企業(yè)實(shí)際，完善信息工作機(jī)制，健全信息工作制度，加強(qiáng)信息調(diào)研，不斷提高信息編報(bào)質(zhì)量、信息處理的信息化水平和信息工作人員的素質(zhì)。

(五)做好保密工作。要按照中央保密委、國(guó)家保密局以及國(guó)資委對(duì)保密工作的有關(guān)規(guī)定和要求，提高保密意識(shí)，落實(shí)保密責(zé)任，完善保密制度，做好保密檢查，杜絕重大失泄密事件的發(fā)生，把一般失泄密事件數(shù)量降至個(gè)位數(shù)。

(六)做好檔案工作。要按照《國(guó)家檔案局國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)關(guān)于印發(fā)〈關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中央企業(yè)檔案工作的意見(jiàn)〉的通知》(檔發(fā)〔20xx〕6號(hào))以及有關(guān)規(guī)定和要求，加強(qiáng)檔案基礎(chǔ)管理，理順檔案管理體制，建立健全檔案工作制度，抓好檔案的歸檔、查詢(xún)、編研等，開(kāi)展檔案信息化建設(shè)工作，不斷提高檔案管理為中心工作服務(wù)的能力和水平。

(七)做好信訪維穩(wěn)工作。要按照國(guó)資委關(guān)于加強(qiáng)中央企業(yè)信訪工作意見(jiàn)的要求，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，處理好中央企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系，依法維護(hù)職工合法權(quán)益，健全信訪維穩(wěn)工作機(jī)構(gòu)，確保信訪維穩(wěn)工作渠道暢通，提高隊(duì)伍素質(zhì)，把握工作重點(diǎn)，協(xié)調(diào)處理好重大群體性上訪問(wèn)題，不斷提高信訪維穩(wěn)工作質(zhì)量和水平。

三、新形勢(shì)下加強(qiáng)中央企業(yè)辦公室工作的主要措施。

(一)加強(qiáng)對(duì)辦公室工作的領(lǐng)導(dǎo)。要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要重視對(duì)辦公室工作的領(lǐng)導(dǎo)，明確辦公室工作的重點(diǎn)和目標(biāo)要求，幫助辦公室解決工作中遇到的困難和問(wèn)題，為辦公室工作創(chuàng)造必要的條件，保障辦公室工作的組織到位、職責(zé)到位和人員到位。

(二)加強(qiáng)辦公室制度建設(shè)。既要建立健全與國(guó)資委辦公廳現(xiàn)有基本職能相對(duì)應(yīng)的工作制度，還要立足本企業(yè)辦公室其他職能，建立和完善相應(yīng)的規(guī)章制度與管理流程，制訂管理手冊(cè)，促進(jìn)辦公室工作職責(zé)更加清晰、目標(biāo)更加明確、運(yùn)轉(zhuǎn)更加順暢。要加大制度執(zhí)行力，形成制度的訂立、執(zhí)行、監(jiān)督、反饋及完善的閉環(huán)體系，促使辦公室各項(xiàng)工作責(zé)任有落實(shí)、工作有程序、做事有規(guī)范、檢查有依據(jù)、考評(píng)有規(guī)則。

(三)加強(qiáng)辦公自動(dòng)化建設(shè)。要按照國(guó)資委《關(guān)于加強(qiáng)中央企業(yè)信息化工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》(國(guó)資發(fā)〔20xx〕8號(hào))和《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)中央企業(yè)信息化工作的意見(jiàn)》(國(guó)資發(fā)〔20xx〕102號(hào))，切實(shí)做好中央企業(yè)及所屬企業(yè)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)的建設(shè)與應(yīng)用，逐步實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上辦公，實(shí)現(xiàn)與其他信息系統(tǒng)的信息互通和資源共享，提高協(xié)同辦公水平。落實(shí)信息安全保護(hù)責(zé)任，健全管理制度，運(yùn)用現(xiàn)代保密技術(shù)，確保辦公自動(dòng)化系統(tǒng)信息安全。以辦公自動(dòng)化系統(tǒng)為切入點(diǎn)，積極推進(jìn)企業(yè)業(yè)務(wù)流程再造，加快集團(tuán)綜合管理信息化建設(shè)，不斷提高集團(tuán)管控能力。