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2023年質(zhì)量工程師半年工作總結(jié)(實用17篇)
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一鍵復(fù)制
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1、上班時間由上午8:00至12:00,下午12:30至16:30,加班是17:00至20:00(特殊情況的加班,聽從領(lǐng)導(dǎo)安排)。2、上、下班時都必須打卡,如遇特殊情況,須由各自部
(一)說課內(nèi)容:(四年級上冊第18—19頁)(二)教學(xué)內(nèi)容的地位和作用《角的度量》是九年義務(wù)教育課程標(biāo)準(zhǔn)實驗,人教版四年級數(shù)學(xué)上冊第二單元的第二課時,教材的主要內(nèi)容是怎樣學(xué)好角的度
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倡導(dǎo)工作人員乘坐公共交通工具、騎自行車、步行或者拼車上下班,您的碳足跡減少了一點,我們的地球就會涼一點,感謝您為節(jié)能減碳作出的貢獻!6月17日為本次活動的“能源緊缺體驗日”,停開公
1.收割限茬。監(jiān)督機械收割限茬高度不超過10公分;2.秸稈離田。當(dāng)天將收獲后的秸稈清運到收儲場進行銷售,不亂堆亂放,或者利用機械粉碎還田。3.不焚燒秸稈并看好自己的田塊及責(zé)任區(qū)的田
您好!我叫xxx,xx省xx市人,現(xiàn)就讀于xx級x班,一卡通編號:xx,身份證號碼:xx。任何事物總是在適宜的環(huán)境內(nèi)才能茁壯成長,順利發(fā)展。我進入一班以來,因為各種原因,總是無法真
您好!我是xx,籍貫商洛市、山陽縣、現(xiàn)就讀xx中學(xué)高一(5)班。在入校的半年多時間里,我逐步地完成了由一個中學(xué)生到高中生的蛻變。在本校學(xué)習(xí)的半年里,老師們給與了我莫大的關(guān)懷,給了我
您好!我是xxx大學(xué)xxx系的一名學(xué)生,即將面臨畢業(yè)。以下是我的個人自我介紹:xxx大學(xué)是我國xxx人才的重點培養(yǎng)基地,具有悠久的歷史和優(yōu)良的傳統(tǒng),并且素以治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、育人有方而著稱
統(tǒng)一社會信用代碼:通訊地址:企業(yè)名稱(以下稱“乙方”):統(tǒng)一社會信用代碼:通訊地址:甲、乙供需雙方經(jīng)協(xié)商,就乙方為甲方定制辦公家具業(yè)務(wù),一致達成如下協(xié)議:以甲方的要求及圖紙標(biāo)示為準(zhǔn)
乙方(供方):____________________經(jīng)過雙方友好協(xié)商,依據(jù)《中華人民共和國合同法》,雙方同意簽訂以下合同條款,以便雙方共同遵守,履行合同.一,產(chǎn)品清單及友情鏈接1
認(rèn)真開展一年三次查環(huán)查孕工作和未婚青年見面工作,從嚴(yán)把關(guān),確實解決普遍查重點漏的問題,同時要注意分別對待,分類指導(dǎo)。突破二女扎難點,做到一孩上環(huán)清,二孩結(jié)扎清,把需要落實節(jié)育時間、
四年級共計13名學(xué)生,男生3名,女生10名。學(xué)生經(jīng)過三年級一年的英語學(xué)習(xí),對英語有了初步的了解。有部分同學(xué)已經(jīng)培養(yǎng)了對英語的興趣,對英語學(xué)習(xí)有一定的熱情。也有部分學(xué)生覺得英語難學(xué)而
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起止日期:實習(xí)崗位:調(diào)度中心具體職務(wù):調(diào)度長崗位任務(wù):通過汽車運輸方式將廠內(nèi)需出庫的鋼材配送到指定到站以及廠內(nèi)生產(chǎn)所需的原材料承運回廠的運輸過程中所進行的車輛調(diào)度工作。一周一下子就
專業(yè)實習(xí)是管理信息系統(tǒng)專業(yè)教學(xué)計劃中規(guī)定的一個重要的實踐性教學(xué)環(huán)節(jié),其目的為:1、學(xué)生在學(xué)習(xí)了專業(yè)課程之后,通過專業(yè)實習(xí),在了解企業(yè)概況的基礎(chǔ)上,對與計算機應(yīng)用密切相關(guān)的某一方面的
公司第八屆董事會審計委員會由時任獨立董事李闖先生、李思先生、姜峰先生、時任董事羅淑女士及孟慶文先生5名委員組成,召集人為時任獨立董事李闖先生。因到期換屆,公司于2019年4月17日
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教材內(nèi)容過多,但課時較少,每周僅有兩個課時。因此,只有講授新課的時間,幾乎沒有專門做習(xí)題鞏固以及講評習(xí)題的時間。在這種形勢下,學(xué)生對課本理論掌握到何種程度才能迎戰(zhàn)高考的確成為一個問
(一)全面加強黨的建設(shè)。1、推進黨支部陣地規(guī)范化建設(shè)。幫助xx村完善支部陣地建設(shè),堅持因地制宜、避免浪費,按照當(dāng)?shù)攸h委制定的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)完善黨旗、黨徽、宣傳欄、黨務(wù)公開欄、黨建宣傳陣地
教育是國之大計、黨之大計,教師是立教之本、興教之源。教師承擔(dān)著傳播知識、傳播思想、傳播真理的歷史使命,肩負(fù)著塑造靈魂、塑造生命、塑造新人的時代重任,是教育發(fā)展的第一資源,是國家富強
首先,我認(rèn)識到了作為一名黨員,必須認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀和“三個代表”重要思想,認(rèn)清科學(xué)發(fā)展觀和“三個代表”重要思想所揭示的新時期先進內(nèi)涵,努力使自己的素質(zhì)與先進性要求相適應(yīng),行動
(一)我鄉(xiāng)黨委政府高度重視,嚴(yán)格遵守民主集中制原則,嚴(yán)格議事規(guī)則和決策程序,充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)的核心作用,規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)班子要認(rèn)真落實集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度。凡屬重大事項決策,
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 走出學(xué)校大門,踏上軍列的那一刻,我的心里充滿了對家人,朋友,同學(xué)的不舍和對部隊的好奇和恐懼。在火車上度過了緊張興奮的十六個小時,從車站拉著行李箱出來的瞬間就被震到了,當(dāng)天凌晨下著
在當(dāng)下社會,接觸并使用報告的人越來越多,不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。那么報告應(yīng)該怎么制定才合適呢?下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪0?,希望能夠幫到你?政協(xié)委員履職情況報告 政
2.職業(yè)本事:邏輯推理的本事相比較較強,而信息分析本事也不錯的,比較喜歡對復(fù)雜的事務(wù)進行思考,將復(fù)雜事物簡化。3.個人特質(zhì):喜歡追求各種不明確的目標(biāo);觀察力強,工作自覺、熱情,能夠
這里我要做的不是規(guī)范的學(xué)術(shù)報告,主要是向大家匯報思想品德課題組兩年來所做的工作。另外,探討本課題組研究工作存在的問題,還不是很成熟,提出來與大家共同探討。一、課題研究所做的工作本課
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2.注意防火、用電、用氣安全。不玩水、不玩電、不玩火、不私自用電、不插拔電源插頭、防止觸電等事故。3.防止意外傷害。嚴(yán)禁在高壓用電、施工現(xiàn)場或水庫、池塘等危險場所玩耍或游泳。防止事
人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文
2020年市以案促改工作,要以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于深化標(biāo)本兼治、不斷以治標(biāo)促進治本和一體推進不敢腐、不能腐、不想腐的重要戰(zhàn)略思想,認(rèn)
您好!我是xx,這段時間以來的工作當(dāng)中,我感覺非常的吃力,在這個過程當(dāng)中我還是希望能夠得到更多的鍛煉,我來到xx這里已經(jīng)有兩年了,對于自身的工作的已經(jīng)是比較熟悉了,這確實讓我感覺很
一、在王部長的領(lǐng)導(dǎo)下,完成了一些工作,取得了一定成績1、在煤氣專項檢查過程中擺正自己的位置,下功夫熟悉并鉆研煤氣方面的專業(yè)知識,更好解決了現(xiàn)場煤氣管理工作中的問題。20__年與煤氣
根據(jù)縣政府領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作分工,我的職責(zé)是協(xié)助縣長分管農(nóng)業(yè)農(nóng)村等工作,主管農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局、水利局、國土資源局、計生局、氣象局、扶貧辦,聯(lián)系信訪局、殘聯(lián)等九個單位。今天很高興有機會就
6月份在建設(shè)單位、監(jiān)理單位的大力支持下,我項目部堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的指導(dǎo)方針方針,根據(jù)epc總承包項目部的管理目標(biāo),制定了hse安全環(huán)保部安全管理目標(biāo)。規(guī)范督導(dǎo)各
根據(jù)農(nóng)機局的統(tǒng)一部署,我們參加了全體成員進行的為期限兩天的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),而后監(jiān)理執(zhí)法中隊又組織全體執(zhí)法人員學(xué)習(xí)了法律法規(guī),重點學(xué)習(xí)了《道交法》、《農(nóng)業(yè)機械化促進法》及兩個工作規(guī)范,
作為一名青年體育教師,在思想上我是:嚴(yán)于律己,熱愛教育事業(yè),全面貫徹教育方針,時刻嚴(yán)格要求自己,鞭策自己,力爭從思想上和形象上改變自己,在學(xué)生的心目中樹立起良好的榜樣作用,用心參加
這也是參加工作以來走上的第一個工作崗位。其實,xx的設(shè)備維護工作是以交換設(shè)備為主的,還包括市話測量、電源、傳輸、油機等設(shè)備的綜合維護工作。在綜合維護工作中,始終堅持“理論聯(lián)系實際”
(一)加強領(lǐng)導(dǎo),銳意進取開春以來,我局在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的正確引領(lǐng)下,進一步理清了工作思路,明確了工作方向,展現(xiàn)出了蓬勃的生機和旺盛的生命力,呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。截至6月20號,我
在局領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視下,我局信息宣傳工作緊緊圍繞農(nóng)業(yè)工作總體思路,突出重點,服務(wù)大局,對促進和推動全縣農(nóng)業(yè)事業(yè)發(fā)展發(fā)揮了重要作用,對于擴大我局的對外宣傳、樹立良好社會形象起到了積
成立了環(huán)境衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組,由社區(qū)主任擔(dān)任組長、副主任擔(dān)任副組長,制定了各項規(guī)章制度和措施,強調(diào)了保潔員上崗職責(zé)和制度,使____社區(qū)的衛(wèi)生工作有組織、有計劃的進行。為使社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工
1、組織全院職工學(xué)習(xí)創(chuàng)建工作文件,提高對禁煙工作的認(rèn)識,達到醫(yī)務(wù)工作人員自覺不吸煙的目的,只有這樣才能有效動員病員少吸煙或者不吸煙。2、成立創(chuàng)建無煙醫(yī)院活動領(lǐng)導(dǎo)小組,制定創(chuàng)建活動的
在政治上,我始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論,用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實踐;能夠適應(yīng)時代的變化和工作的需要,不斷加強政治和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)
1、繼續(xù)保持不怕苦不怕累的工作作風(fēng)。20xx年在測繪院全體工作人員的共同努力下,犧牲節(jié)假日,加班加點共出工600余次,測繪面積6005018.6平方米。測繪費收取較去年同期也有了較
在學(xué)校教務(wù)的工作安排下,按照課程標(biāo)準(zhǔn)要求,認(rèn)真專研教材,認(rèn)真?zhèn)湔n,把課標(biāo)、教參與實際操作能力有機結(jié)合,按時完成了規(guī)定的教育教學(xué)任務(wù),并確立以學(xué)生為主體,全面提高學(xué)生的知識和技能,切
回顧年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在管理方面盡到了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗,繼續(xù)發(fā)揚成績
我作為營銷部門的一名普通員工,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助下走過了兩個多月,在這兩個多月中各方面沒有很好地完成公司給我的各項指標(biāo),主要表現(xiàn)在如下幾個方面沒有做好:1、我作為營銷部門
大家好!今天,我們國旗下講話的主題是:讓安全與我們同行。生活中,什么最重要?安全!對,只有保證了我們生命和生活的安全,一切才有意義。安全問題關(guān)系到我們每一位小朋友,為了共同把幼兒園
我在初中的時候并不是一個成天專心學(xué)習(xí),不問他事的好學(xué)生,但也不壞。整天除了與那些“狐朋狗友”為伴之外,我也會完成老師所布置的作業(yè)。我心中對人生并沒有什么概念,也只是想著九年最后加一
大家好!中考,人生之大事也,考前溫習(xí),考時下筆如有神;考前不習(xí),考后沖天三笑,淚流兩行,考前溫習(xí),考后沖天三笑,青春不留遺憾。中考是人生中必須經(jīng)歷的第一個十字路口,從邁進初中的校門
期間接手過p75-309的案子,這個案子帶s2功能,是我之前沒有接觸過的。因為對原理的不熟知,導(dǎo)致誤將lnb升壓電感后的電解電容,耐壓值弄錯了,最后導(dǎo)致在客戶端出了問題。事后,我反
大家好!很快,新年的鐘聲就要敲響了,過去的時光就像我們手中的書本,xx年即將成為翻過去的一頁,迎接我們的又是嶄新的一頁――xx年。根據(jù)上級安排,元旦放假時間為xx年1月1日到3日(
大家早上好!今天,能站在這里代表全班同學(xué)發(fā)言,我感到無比光榮與自豪!不知不覺,又一年的金色光陰從我們的指尖輕輕滑過,從腳邊偷偷溜走,從臉上悄悄拂過……這一年,我們過得是那樣愉快,那
大家上午好!寒風(fēng)僚俏,冬意濃濃,20xx年元旦已盛妝在我們眼前起舞。再過一天我們就要走進新的一年——20xx年了,在最高興的時候,我們時刻要牢記“安全”兩字,緊繃安全這根弦,時刻不
本次網(wǎng)絡(luò)研修無論從學(xué)習(xí)方式、學(xué)習(xí)資源、研修方式、教與學(xué)的關(guān)系上看,確實引導(dǎo)了廣大教師“在交流中學(xué)習(xí)”、“在互動中成長”、“在反思中提升”、“在合作中建立資源”。這次完全讓我親身體會
20xx年5月24日,新員工培訓(xùn)的第一堂課安排了主題黨課,為整個培訓(xùn)奠定了文化的基礎(chǔ)。學(xué)習(xí)黨史,是堅持和發(fā)展中國特色社會主義、把黨和國家各項事業(yè)繼續(xù)推向前進的必修課。在這一堂課上,
您好!今天我懷著愧疚和懊悔寫下這份檢討書,以表示我對曠課這種不良行為的深刻認(rèn)識以及再也不曠課的決心。對不起,老師!我犯的是一個嚴(yán)重的原則性的問題。我曠課了22學(xué)時,我知道,老師對于
在此我十分懇求地希望您原諒我謾罵、頂撞您的過錯。經(jīng)過深刻反省,我切實意識到謾罵、頂撞師長是多么不應(yīng)該、不道德、不文明、不能饒恕的過錯啊!回顧本次錯誤,由于我性格叛逆,桀驁不馴,以及
被申請人:天津xxx鎖店,法定代表人:xxxx注冊號:xxx地址:南xxxxx電話:xxxx申請事項:請求人民法院追加xxx店為xxx訴xxx交通事故損害賠償糾紛一案的第三人。事實
我們的經(jīng)營模式是網(wǎng)站產(chǎn)品展示瀏覽、交易與交互功能于一體,用戶可以通過注冊成我們的會員它可直接完成商貿(mào)運作中的交易以及洽談,或是對產(chǎn)品的代理以及訂購等。公司建立網(wǎng)站的目的及解決的問題
為慶祝元旦佳節(jié),也為豐富我校的校園文化生活,活躍學(xué)習(xí)氛圍,給同學(xué)們一個真正展示自我風(fēng)采和勇氣的舞臺。初一年級全體同學(xué)學(xué)校音樂教室報幕式:預(yù)先制定好節(jié)目單,主持人按節(jié)目單順序報幕,演
親密無間,真愛永恒。20xx年2月14日19:00——21:00xx露天廣場男女互相配合,一人畫一人猜30人左右看看哪對情侶更加的有默契,更加的親密首先男女雙方互相看著對方,也就是
為了表示對xx級人文學(xué)院全體學(xué)生的歡迎,我校人文學(xué)院學(xué)生會特舉行迎新晚會,以此豐富學(xué)生的課余生活,激發(fā)同學(xué)們對新學(xué)校、新生活的熱愛。這不只是一個迎新的舞臺,同時也是一個展現(xiàn)自我、釋
貴公司贊助受益點這是一場精心策劃的大賽,一定會吸引全體師生的注意,得到他們的關(guān)注。有助于貴公司提高公司品牌形象,擴大在校園市場的影響力;本次大賽影響范圍較廣,持續(xù)周期長,學(xué)生群體參
1、市場領(lǐng)導(dǎo)者:義美寶吉純果汁2、市場挑戰(zhàn)者:統(tǒng)一水果原汁3、市場追隨者:波蜜水果園4、市場補缺者:本公司產(chǎn)品——鮮吧純果露外食上班族:上班族午餐絕大多數(shù)在外解決或自備盒飯,或團體
數(shù)千年人類文明中,棋類藝術(shù)隨社會發(fā)展而不斷演進更新。棋類藝術(shù)以其高度生動形象的神奇魅力,穿越了時間與空間,跨越了歷史與地域,沖破了民族與語言,突破了朋友與敵人,使一切阻隔都顯得那么
您好!首先向您誠摯的說聲對不起,正當(dāng)我們學(xué)校開學(xué)之初缺少老師之際,我辜負(fù)了您對我的期望,向您提出辭職申請。自從x年9月進入x中學(xué)這個大家庭以來,我備受各位領(lǐng)導(dǎo)、同事長期對我工作、生
你好!你好!首先,公司代表全休同仁衷心向你和你的家人表示感謝!首先,公司代表全休同仁衷心向你和你的家人表示感謝!感謝你在公司任職期間的兢表示感謝兢業(yè)業(yè)、默默奉獻!感謝你對xxxx的
(一)辦公室工作1、接收上級文件xxx份,發(fā)文xxx份、貸審會會議紀(jì)要xx期,轉(zhuǎn)發(fā)上級文件xx份。2、內(nèi)部刊物:由各支行(營業(yè)部)、部門進行投稿,發(fā)行刊物x期。3、按月繳納水費、電
您好!我很抱歉作為一名中學(xué)生,公然不顧及上課紀(jì)律,在角落里偷偷用手機打游戲。被您抓獲之后,還表現(xiàn)出不服的態(tài)度。首先,我沒有重視上課紀(jì)律的問題,其次,我沒有尊重老師。還有便是在老師沒
我上體育課穿牛仔褲的行為真的錯了,您三番兩次在體育課對我們有所告誡與提醒,要求我們來上體育課不要穿牛仔褲,可是我就是沒有長記性,依舊犯錯?,F(xiàn)如今,我要向您做深刻的檢討。經(jīng)過反省,我
我知道我這樣的行為很不對,明明你們禁止我玩游戲的,馬上就要中考了,我的心思應(yīng)該全部放在學(xué)習(xí)上的,我很抱歉在這個關(guān)鍵時期做了這么不應(yīng)該做的事,讓你們失望了,對不起,我已經(jīng)深刻的認(rèn)識到
大家好!萬分抱歉,我犯了不可饒恕的錯誤,我犯下了一個讓我的人生從此都打上一個污點的大錯。我沒想到我居然有一天會做偷雞摸狗的事,我為了一件校服居然做了一次小偷。這讓我無法再抬起頭來,
您好!今天,我懷著愧疚和懊悔給您寫下這份檢討書,以向您表示我在寢室喝酒這種不良行為的深刻認(rèn)識,以及再也不在寢室喝酒的決心。經(jīng)過徹夜反思與深刻自省,我對于在宿舍喝酒的行為供認(rèn)不諱,深
您好!我是xx棟xxx寢室的xxxx,非常的抱歉,在昨天晚上的時候,我們的寢室因為隨意的使用違禁電器給您和大家?guī)砹瞬槐匾穆闊?。對此,我感到深深的慚愧和抱歉。我們沒能聽從您的教導(dǎo)
您好!我是xx,這次我在軍訓(xùn)的時間給自己這么多理由,我實在是羞愧,遲到是很丟人的,在軍訓(xùn)時候遲到更加不用說,很多時候我太不知道自己情況了,覺得自己對不住您,一直從帶訓(xùn)到現(xiàn)在您都是很
您好!我是倉庫的主管,在上月底盤點的時候,發(fā)現(xiàn)倉庫的貨品對不上號,經(jīng)過細查,發(fā)現(xiàn)不但是發(fā)貨上面多發(fā)了,而且還有貨品沒有擺放對位置,讓盤點出現(xiàn)了問題,雖然最后都找到了貨品,擺回了原來
您好!我既是高一年級xx班級里的一名學(xué)生,也是xx班級里的班長,我叫xx。作為一班之長,不管是在學(xué)習(xí)方面,還是能力方面,我都要帶好同學(xué)們的頭,不僅要做好模范生的榜樣,我還要帶領(lǐng)我們
2、科技先鋒,綠色后衛(wèi)。3、發(fā)揮科技優(yōu)勢,打造低碳經(jīng)濟。4、環(huán)境好,生活就好。5、科技改變生活,拓力改變節(jié)能。6、學(xué)校是我家,環(huán)??看蠹?。7、做節(jié)約能源資源表率,建節(jié)約型機關(guān)。8、
2.防火兩大忌,麻痹和大意。3.做好防火工作,全家幸福快樂。4.履行消防安全職責(zé),規(guī)范消防安全。5.安全自檢、隱患自改、責(zé)任自負(fù)。6.明確單位消防責(zé)任,實行嚴(yán)格管理。7.消防工作貫
2.安全生產(chǎn)你管我管,大家管才平安。事故隱患你查我查,人人查方安全。3.筑起堤壩洪水擋,練就技能事故防4.安全來于警惕,事故出于麻痹5.人以安為樂,廠以安為興。6.安全警鐘日日鳴,
為確保“百日安全無事故”活動扎實有效的開展,5月12日我車間及時組織班組長以上人員召開“百日安全無事故”活動專項例會,傳達活動通知精神,要求進行全員發(fā)動。成立以車間主任為組長、副主
值班經(jīng)理工作事關(guān)酒店的運行質(zhì)量,為了進一步加強值班管理,確保酒店運行的安全、優(yōu)質(zhì)、高效,在原值班經(jīng)理工作制度的基礎(chǔ)上,現(xiàn)對值班經(jīng)理提出以下工作要求:酒店值班經(jīng)理工作職責(zé)保安部安全管
在思想品德上。堅持正確的輿論導(dǎo)向,弘揚主旋律,落實“三貼近”,深刻認(rèn)識構(gòu)建和諧社會的科學(xué)決策及重大意義。積極參加單位組織的各項政治學(xué)習(xí),利用各種渠道提高自己的思想政治覺悟,遵循新聞
雖然對于網(wǎng)絡(luò)編輯我不是很了解,但3個月來我堅持工作,踏實,任勞任怨,妥善嚴(yán)謹(jǐn)?shù)刈龊镁庉嫻ぷ鳎M量避免編輯稿件中出現(xiàn)紕漏。部門的良性發(fā)展不是某個人的行為,而是建立在每名員工具備較高的
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位同事,大家下午好,從入職培訓(xùn)到如期轉(zhuǎn)正,一年的工作時間讓我對企業(yè)和自身工作都有了深刻的認(rèn)識,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)帶領(lǐng)下,經(jīng)過大家的幫助和自身的努力,我逐漸能接觸到各類文案的
1、日常工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀和法律專業(yè)知識,重新制定、建立了律所工作制度,健全了所內(nèi)各項規(guī)章,加強對所內(nèi)工作人員的管理,將執(zhí)業(yè)風(fēng)險從源頭化解。2、積極參加社會活動,為職能機關(guān)獻
1、深入農(nóng)村和社區(qū)宣傳法律,為農(nóng)民工提供免費的法律咨詢,送法到田間地頭和家門口;2、深入企業(yè),向單位領(lǐng)導(dǎo)和職工講解法律知識,為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確的法律意見,引導(dǎo)職工依法保護自己的
(一)強化規(guī)范運作機制,積極創(chuàng)建“示范司法所”。按照中央關(guān)于加強“兩所一庭”建設(shè)的精神,結(jié)合我區(qū)實際,在20個司法所全部達到市級規(guī)范化司法所的基礎(chǔ)上,開展了創(chuàng)建“示范司法所”活動。
本人自xx年3月27日領(lǐng)取xx市律師協(xié)會頒發(fā)的《申請律師執(zhí)業(yè)人員實習(xí)證》,在xx市浩東律師事務(wù)所進行實習(xí)工作,指導(dǎo)老師丁,到至今執(zhí)業(yè)xx。本人自xx年12月份在xx市房山區(qū)良鄉(xiāng)66
信息采集是網(wǎng)格員最基礎(chǔ)的工作職能,也是網(wǎng)格員工作的重中之重。我所在的網(wǎng)格為xxx社區(qū)1號網(wǎng)格,管轄范圍經(jīng)過今年多次的網(wǎng)格調(diào)整增加到8棟樓310余戶798人。該網(wǎng)格屬雜居小區(qū),流動人
這是我進入醫(yī)院的第二年,第一年為我這一年打的工作下了一個不錯的基礎(chǔ)。所以在這份工作上,我還是保持著一個很高的自信度的。今年對于我們?nèi)迫藛T來說,都是一次巨大的挑戰(zhàn)。不管是外界還是我
從一名小學(xué)教師轉(zhuǎn)變成新農(nóng)村建設(shè)工作指導(dǎo)員,工作內(nèi)容及工作性質(zhì)發(fā)生重大轉(zhuǎn)變。剛進村工作,各種涉農(nóng)工作無頭緒,于是我及時與村兩委了解村情,深入田間地頭實地查看產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況,深入農(nóng)戶家了
在工作中,我時刻要求自己對待客戶要做到輕聲細語、文明熱情、認(rèn)真細致,要如一陣清風(fēng)撲面而來。從事柜面授權(quán)工作以來,我給自己的工作中心是:一切為了顧客,為了一切顧客,為了顧客的一切。以
市場競爭也將更加激烈,市場細分化的趨勢使企業(yè)特色與個性化更加明顯,競爭焦點將更集中地表此刻創(chuàng)新潛力、經(jīng)營手段、管理水平與人才保證等方面。x月xx日商務(wù)部xx日發(fā)布的數(shù)據(jù)分析顯示,2
渠道經(jīng)理作為公司鞏固市場的先鋒,是公司形象的重要代表。在工作中積累了一定的經(jīng)驗。首先,必須具有寬闊的知識面。培訓(xùn)代理商,除了必要的基礎(chǔ)知識外,還熟悉掌握了市場營銷學(xué)知、通信產(chǎn)品基礎(chǔ)
下面從以下幾個方面對半年來的工作進行總結(jié)。儀表工是一個技術(shù)工種,需要有一定的專業(yè)知識才能更好的完成自己的本職工作。通過專心找資料,看圖表,爭取對自己負(fù)責(zé)的片區(qū)(尿素框架)的儀表基礎(chǔ)
2023年質(zhì)量工程師半年工作總結(jié)(實用17篇)
2023-11-19 20:42:17    小編:ZTFB

通過總結(jié),我們可以更好地了解自己的長處和短處??偨Y(jié)時要注意語言的簡潔明了,突出重點和主旨。在以下的范文中,我們可以看到不同領(lǐng)域的總結(jié)寫作,為我們提供了豐富的借鑒。

質(zhì)量工程師半年工作總結(jié)篇一

我叫xxx,今年歲年在學(xué)院畢業(yè)后,來到了上海,進入有限公司工作,主要負(fù)責(zé)質(zhì)量管理部的體系建立、體系修改、維護體系運行。在任職期間,領(lǐng)導(dǎo)分配的各項任務(wù)和崗位范圍內(nèi)的各項工作都能及時順利地完成,且工作主動積極,不怕苦、不怕累、勤勤懇懇、扎扎實實。工作以來,在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,通過自身的不斷努力,取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,現(xiàn)將工作個人總結(jié)如下:

20年7月在進入有限公司后,第一個任務(wù)就是被派到公司新研發(fā)的核心產(chǎn)品的事業(yè)部中,擔(dān)任檢驗員。由于在校時的專業(yè)不對口,所以在此期間,我加倍努力學(xué)習(xí),在這期間首先要熟悉生產(chǎn)圖紙,這也提高了我看圖識圖的能力。另外檢驗期間必須先了解檢驗作業(yè)指導(dǎo)書,熟悉車間現(xiàn)場流程,也為以后的工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。另外及時記錄測量的真實、完整的數(shù)據(jù),為產(chǎn)品追溯提供較大幫助。在日常檢驗中我發(fā)現(xiàn)問題后,盡量自己來找相應(yīng)部門進行處理后上報部門領(lǐng)導(dǎo),遇到自己處理不了的事情再由上級領(lǐng)導(dǎo)進行處理,這樣也增加了我的經(jīng)驗,并且鍛煉了我獨立自主的能力。通過長期的鍛煉,我對工作現(xiàn)場的流程越來越清晰,對檢測設(shè)備越來越熟悉,與工作的同事們也越來越親近。在這一段時間我的個人能力有了很大的提高,這和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及身邊同事的幫助時分不開的。

20年2月由于工作認(rèn)真負(fù)責(zé),檢驗?zāi)芰μ岣?,任職檢驗組組長及質(zhì)量工程師,參與不合格產(chǎn)品的評審,對不合格品進行糾正并制定預(yù)防措施,合理安排檢驗員的班次。另外負(fù)責(zé)現(xiàn)場檢驗工作的指導(dǎo)和體系文件的編寫、修改。由于從基層做起,現(xiàn)場的工藝、流程較熟悉,對體系的編寫有較大的幫助。在工作中的困難通過向同事間的互相探討,領(lǐng)導(dǎo)們的請教,并查找網(wǎng)絡(luò)資料,讓我的能力更上一層樓,由于工作表現(xiàn)較好,被評為20年公司優(yōu)秀員工。

20年由于工作能力的上升,對質(zhì)量管理體系越來越熟悉,思路越來越清晰。然后開始了參加內(nèi)審,迎接外審,提供客戶需要的資料,進行質(zhì)量事故狀況的.分析,提供了有用的意見。由于管理人員缺乏,我們部門人員一人多崗,一人多職。我增加了計量器具的管理及校準(zhǔn)。公司培養(yǎng)我到專門機構(gòu)培訓(xùn)計量管理,計量校準(zhǔn)。培訓(xùn)之后,我編制了監(jiān)視與測量控制程序和計量器具(三大件)內(nèi)部校準(zhǔn)規(guī)程,同樣通過計量器具為了公司的質(zhì)量做出了微薄之力。

21年剛剛開始,我將在新的一年里,更加努力的工作,并在工作中提高自己的專業(yè)能力及經(jīng)驗。

通過長期的鍛煉,我對工作現(xiàn)場的流程越來越清晰,對檢測設(shè)備越來越熟悉,與工作的同事們也越來越親近。在這一段時間我的個人能力有了很大的提高,這和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及身邊同事的幫助時分不開的,我所有的一切能力都是公司將我培養(yǎng)出來的,我評定職稱后,會更加努力的工作,回報公司。

以上是我從事工作以來的主要工作經(jīng)歷。作為一名質(zhì)量管理人員,我是邊工作邊學(xué)習(xí)著,一步一步向前發(fā)展,在工作中積累了一些非常有用的工作經(jīng)驗,但在以后的工作中,我還將進一步加強學(xué)習(xí),努力工作;積極參加專業(yè)理論學(xué)習(xí),再配合實際操作,不斷提高自己的專業(yè)技能,為企業(yè)的生存、改革與發(fā)展做出積極貢獻。

質(zhì)量工程師半年工作總結(jié)篇二

1、基本了解了產(chǎn)品生產(chǎn)工藝;工序排程、人員現(xiàn)狀、分組情況、分工方法、崗位職責(zé)。

2、初步了解了產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);國家以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),本公司所在行業(yè)的一些基本信息。

3、結(jié)合市場方面、顧客方面對產(chǎn)品品位的定位情況,按執(zhí)行公司要求進行明確區(qū)分。

4、掌握了產(chǎn)品質(zhì)量要求等相關(guān)工作知識;并具備擔(dān)當(dāng)產(chǎn)品質(zhì)量審核質(zhì)控崗位所需的工作技能。能依據(jù)產(chǎn)品使用性能客戶要求,進行合理的制程品質(zhì)控制。且能對質(zhì)控過程出現(xiàn)的問題,做出正確的原因分析、判斷,及時處理制程品質(zhì)事故;從而指導(dǎo)完成檢驗、試驗工作的實施。

二、通過這段時間的工作,我發(fā)現(xiàn)所負(fù)責(zé)的工作現(xiàn)階段存在的不足和值得改善的地方有以下幾點:

1、檢驗工作使用文件情況;沒有形成文件的檢驗作業(yè)指導(dǎo)書,目前生產(chǎn)線檢驗員只是依據(jù)檢驗表格上的項目進行檢驗。大部分方式和方法來自于已往的經(jīng)驗和彼此間信息傳遞。這樣的運作會導(dǎo)致檢驗自行其事,不利于對檢驗人員的管理。我計劃待進一步掌握了詳細的信息后,擬制本部門用于生產(chǎn)用的檢驗作業(yè)指導(dǎo)文件。

2、生產(chǎn)過程的質(zhì)量實際情況沒有詳盡的數(shù)據(jù)和記錄;沒有數(shù)據(jù)和記錄的統(tǒng)計不利于分析、指導(dǎo)和控制生產(chǎn)我將會在今后工作時計劃對制程首巡末檢建立完整的記錄控制;〈如現(xiàn)階段沒有落實的外觀檢驗記錄、工序不合格品數(shù)量記錄、不良品返工記錄、首檢不符要求的記錄。〉努力開展,實施這項工作,加強監(jiān)督、檢查,確保質(zhì)控工作落到實處。

3、現(xiàn)階段我司檢驗員的對質(zhì)量工作的`認(rèn)識理解不是很到位,有部分新員工入職時沒有進行相應(yīng)的教育、培訓(xùn)。以至于部分檢驗人員不能單獨完成產(chǎn)品檢驗和產(chǎn)品性能試驗工作。我計劃建議本部門組織開展有關(guān)的教育、培訓(xùn)〈如:aql運用、機械知識、五金知識、工藝裝備認(rèn)知、工具使用、儀器認(rèn)識、機械識圖、質(zhì)量概念等〉,并結(jié)合技能狀況進行考核、評比。

4、不合格品的管理;現(xiàn)階段的不合格品管理無詳細的記錄亦無臺帳式制度,這樣不利于質(zhì)控工作展開,往往使同樣的問題重復(fù)出現(xiàn),不能從根本上解決不合格品的產(chǎn)生。

質(zhì)量工程師半年工作總結(jié)篇三

在建設(shè)工程項目部設(shè)立質(zhì)量工程師,把原來由項目工程師一人承擔(dān)的技術(shù)、安全、質(zhì)量管理分解出來,從條線、部門管理上升到系統(tǒng)管理。接下來就跟本站小編一起去了解一下關(guān)于質(zhì)量工程師。

吧!

首先非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,給予了我體現(xiàn)自我、提高自我的機會。感謝單位領(lǐng)導(dǎo)和周圍同事在工作上對我的指引和幫助。單位寬松融洽的工作氛圍,團結(jié)務(wù)實的文化底蘊,使我融入公司這個大家庭,進人工作角色起了很大的幫助作用。能夠加入這個對企業(yè)發(fā)展長期負(fù)責(zé)的團隊,是我莫大的榮幸?,F(xiàn)將我的試用工作情況、所負(fù)責(zé)的工作現(xiàn)階段存在的不足以及本人的。

工作計劃。

作如下匯總。

一:在工作上我的主要收獲、初步掌握的技能:

1基本了解了產(chǎn)品生產(chǎn)工藝;工序排程、人員現(xiàn)狀、分組情況、分工方法、

崗位職責(zé)。

2初步了解了產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);國家以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),本公司所在行業(yè)的一些基本信息。

3結(jié)合市場方面、顧客方面對產(chǎn)品品位的定位情況,按執(zhí)行公司要求進行明確區(qū)分。

4掌握了產(chǎn)品質(zhì)量要求等相關(guān)工作知識;并具備擔(dān)當(dāng)產(chǎn)品質(zhì)量審核質(zhì)控崗位所需的工作技能。能依據(jù)產(chǎn)品使用性能客戶要求,進行合理的制程品質(zhì)控制。且能對質(zhì)控過程出現(xiàn)的問題,做出正確的原因分析、判斷,及時處理制程品質(zhì)事故;從而指導(dǎo)完成檢驗、試驗工作的實施。

二:通過這段時間的工作,我發(fā)現(xiàn)所負(fù)責(zé)的工作現(xiàn)階段存在的不足和值得改善的地方有以下幾點:

1檢驗工作使用文件情況;沒有形成文件的檢驗作業(yè)指導(dǎo)書,目前生產(chǎn)線檢驗員只是依據(jù)檢驗表格上的項目進行檢驗。大部分方式和方法來自于已往的經(jīng)驗和彼此間信息傳遞。這樣的運作會導(dǎo)致檢驗自行其事,不利于對檢驗人員的管理。

我計劃待進一步掌握了詳細的信息后,擬制本部門用于生產(chǎn)用的檢驗作業(yè)指導(dǎo)文件。

2生產(chǎn)過程的質(zhì)量實際情況沒有詳盡的數(shù)據(jù)和記錄;沒有數(shù)據(jù)和記錄的統(tǒng)計不利于分析、指導(dǎo)和控制生產(chǎn)。

我將會在今后工作時計劃對制程首、巡、末檢建立完整的記錄控制;〈如現(xiàn)階段沒有落實的外觀檢驗記錄、工序不合格品數(shù)量記錄、不良品返工記錄、首檢不符要求的記錄?!蹬﹂_展,實施這項工作,加強監(jiān)督、檢查,確保質(zhì)控工作落到實處。

3現(xiàn)階段我司檢驗員的對質(zhì)量工作的認(rèn)識理解不是很到位,有部分新員工入職時沒有進行相應(yīng)的教育、培訓(xùn)。以至于部分檢驗人員不能單獨完成產(chǎn)品檢驗和產(chǎn)品性能試驗工作。

我計劃建議本部門組織開展有關(guān)的教育、培訓(xùn)〈如:aql運用、機械知識、五金知識、工藝裝備認(rèn)知、工具使用、儀器認(rèn)識、機械識圖、質(zhì)量概念等〉,并結(jié)合技能狀況進行考核、評比。

4不合格品的管理;現(xiàn)階段的不合格品管理無詳細的記錄亦無臺帳式制度,這樣不利于質(zhì)控工作展開,往往使同樣的問題重復(fù)出現(xiàn),不能從根本上解決不合格品的產(chǎn)生。

光陰荏苒,時光流逝,在這辭舊迎新的日子里,回顧這一年來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持與幫助下,憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗,按照公司的統(tǒng)一布署和要求,緊緊圍繞“永恒”建設(shè)項目,以低耗、高效、保質(zhì)、按期的目標(biāo)全面履行工程部管理職能,在工程管理工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),勇于創(chuàng)新,協(xié)調(diào)配合,真扎實干,千方百計確保全年各項既定目標(biāo)實現(xiàn),較好完成公司下達的各項任務(wù),工程部的全面建設(shè)也躍出了一個新的臺階,現(xiàn)將20xx年一年的工作情況簡要總結(jié)如下:

一、全年的工作任務(wù)完成情況。

1、年初開始接觸地源熱泵,對于我來說這是一個機遇更是一個挑戰(zhàn),而我更重要的是迎接這樣的挑戰(zhàn),為此,我利用業(yè)余時間收集和更深入地學(xué)習(xí)地源熱泵的相關(guān)知識資料,以鞏固我的專業(yè)知識來應(yīng)對挑戰(zhàn)。

2、從3月中旬開始,我協(xié)助葉總與珊瑚沙社區(qū)就場地平整事宜進行十多輪協(xié)商,最后雙方確定分以下三步實施:

1雙方明確a30、a29、a33區(qū)塊土方工程量,其中a30區(qū)塊為120xx0m3,a29和a33同為60000m3。

2雙方明確施工內(nèi)容:排水、清淤、土方施工。

3雙方明確土方平整單價為18元/m3。。

最后雙方確定總價為350萬元整(一次性包干)。

3、3月中旬,為樁基施工單位及監(jiān)理單位的招標(biāo)工作開始做準(zhǔn)備工作。

4、經(jīng)實測“之江建設(shè)局”提供的市政標(biāo)高與實際市政道路標(biāo)高不符,規(guī)劃提供四線圖與宗地實際測繪的數(shù)據(jù)有出入,后反映給設(shè)計院,設(shè)計院以實際測量數(shù)據(jù)調(diào)整了總評。

5、擬定監(jiān)理單位及樁基單位的補充協(xié)議及土方平整。

合同。

6、配合小潘申辦施工許可證,在申辦前期,我對各項申辦工作進行一個全面的了解和研究,熟悉其中關(guān)鍵環(huán)節(jié)的政策和法規(guī)。

7、解決施工現(xiàn)場的臨水、臨電問題。

8、7月中旬,由于a30區(qū)塊場地平整工作時間緊張、工作量大,于是我抓緊安排現(xiàn)場土方平整的各項工作,采取壓茬作業(yè)、環(huán)環(huán)相扣、整體推進的辦法,適時做好上下環(huán)節(jié)銜接工作,以確保樁基施工正常開展。

9、在樁基實施過程中因地質(zhì)條件復(fù)雜,管樁設(shè)計長度不符實際地質(zhì)要求,我組織人員重新進行地質(zhì)勘察,克服了沒水、沒電、沒施工暫設(shè)等困難,協(xié)助勘察單位按時完成了地質(zhì)勘察任務(wù)的同時,也保證了樁基工作的順利進行。

10、12月初,進入基坑支護及土方工程,由于基坑支護及土方工程的工期緊、任務(wù)重,除了白天,施工單位要進行大量的夜間施工,為確保施工進度,我經(jīng)常在12月冬天的夜間、雨天等不利自然因素的條件下到現(xiàn)場跟進施工,晝夜跟蹤,為施工單位協(xié)調(diào)解決隨時遇到的問題,同時也為土方工程工期的主體工程提前開工創(chuàng)造了條件。

由于施工中涉及事物繁雜,我自項目開工后沒有休息過一天,每天都得晚上9點以后才離開現(xiàn)場,放棄了節(jié)假日休息的機會,始終堅持在現(xiàn)場及時協(xié)調(diào)解決施工中遇到的各種問題。

二、明年的工作計劃。

1、加強自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。

經(jīng)多年的工作經(jīng)驗累積,我感到自己身上的擔(dān)子很重,也深深感覺到學(xué)習(xí)的重要性,只有不斷保持和提高個人的工作學(xué)習(xí)能力,才能擁有持續(xù)不斷的戰(zhàn)斗力和工作創(chuàng)新能力。這一年來,我努力拓寬個人的知識面,加強對房產(chǎn)專業(yè)和相關(guān)法律常識的學(xué)習(xí),加強對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)和走向的了解,以及了解周圍環(huán)境、同行業(yè)的發(fā)展,深刻理解公司的統(tǒng)籌規(guī)劃,對公司的各種情況做到心中有數(shù)。未來一年,我把學(xué)習(xí)繼續(xù)列為工作的一個重要計劃,提高個人的實際工作能力和專業(yè)素養(yǎng),以適應(yīng)時代和公司的發(fā)展,為公司的發(fā)展貢獻自己應(yīng)該有的力量。

2、力抓“永恒”商務(wù)中心項目工程質(zhì)量。

“永恒”商務(wù)中心項目是市重點工程,因而抓好工程質(zhì)量尤為重要。我在管理上始終貫徹堅持“開挖即雕刻”的精品工程理念,全面實施精細化、科學(xué)化管理,認(rèn)真落實質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的各項措施,精心做好每一道工序,抓好每一個環(huán)節(jié),嚴(yán)格監(jiān)督,嚴(yán)格把關(guān)。在協(xié)助工程監(jiān)理公司工作的同時,逐漸形成我們自己的工程質(zhì)量監(jiān)督體系。以監(jiān)理為主,以自我為輔,力爭將“永恒”商務(wù)中心項目建成為省優(yōu)工程。

3、完成“永恒”商務(wù)中心項目基礎(chǔ)工程。

在明年,為了順利完成“永恒”商務(wù)中心項目的主體工程,尤其是主體施工階段地下室及防水層的施工,考慮到杭州多雨的天氣,以及提高公司的資金利用率,節(jié)約公司資源,如在工程的施工過程中利用小井點降水等方法克服了地下水位高、雨季施工等困難問題來順利完成基礎(chǔ)工程。

回顧這一年來的工作,雖然取得了一定的成績,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定,但這些成績的出現(xiàn)離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助,離不開各兄弟部門的鼓勵和協(xié)助,離不開工程部團隊人員的辛勤努力,總結(jié)成績,我依然看到有很多不足的地方,如增強現(xiàn)場管理經(jīng)驗、更好地提高公司的資源利用率等等。成績的總結(jié)只是讓我更客觀地面對實際的工作情況,也更鼓舞我以及團隊成員再接再厲,在明年取得更好的工作成績,與公司共同進步、共同成長,望領(lǐng)導(dǎo)及同事們批評指證。

時光飛逝,歲月如梭,眨眼間大學(xué)畢業(yè)一年有余。在這期間,我在水電八局砂石分局從事工程質(zhì)量管理方面的工作。在工作實踐中,我不僅加深了對學(xué)校所學(xué)理論知識的理解,而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認(rèn)識。

作為工程質(zhì)量管理人員,我首先接受了質(zhì)量管理培訓(xùn)。通過培訓(xùn),我了解到工程質(zhì)量管理要點、工程質(zhì)量管理規(guī)范等相關(guān)專業(yè)知識。質(zhì)量控制是工程建設(shè)的核心。工程質(zhì)量是由設(shè)計質(zhì)量、施工質(zhì)量以及驗收質(zhì)量形成的一個系統(tǒng)過程,是梯階影響形成的綜合質(zhì)量。施工單位根據(jù)設(shè)計文件進行施工,通過我方驗收后形成質(zhì)量。因此,在質(zhì)量控制上,就我個人一年多來的工作經(jīng)歷,工程質(zhì)量管理應(yīng)當(dāng)堅持以下幾個方面,以便能實現(xiàn)土建施工管理的質(zhì)量控制目標(biāo)。

1、設(shè)計質(zhì)量,首先,要從源頭抓起,重視設(shè)計質(zhì)量的控制。我們的設(shè)計管理部門是設(shè)計質(zhì)量控制的主管部門,他們?yōu)榇俗隽舜罅抗ぷ?,但因為他們的工作量比較大,不可能審查得很細,因此作為施工管理部門,在開工前仍然要花費相當(dāng)多的時間仔細審核設(shè)計文件,至少保證開工半個月把圖紙上的失誤之處盡可能地處理掉。如果上游設(shè)計文件質(zhì)量很好,在建筑、結(jié)構(gòu)、配合其他專業(yè)的留洞埋件等方面不出差錯,在施工過程中就會減少很多變更。

2、施工質(zhì)量,施工質(zhì)量是現(xiàn)場質(zhì)量控制的中心,如何保證施工質(zhì)量管理,是施工管理的重中之重。施工質(zhì)量的影響因素包括人員、機械設(shè)備、施工方案、材料以及環(huán)境。因此,進行施工質(zhì)量控制也要從以下這方面入手。

由于現(xiàn)場的施工員不是專業(yè)的質(zhì)檢人員,在初期對工程建設(shè)的認(rèn)識和質(zhì)量意識方面,存在一些不足的情況,我們在周會上都會要求施工員參加,直接或間接的指明質(zhì)量問題的重要性,對其灌輸工程質(zhì)量意識,使其對工程建設(shè)的質(zhì)量要求和質(zhì)量目標(biāo)有了基本的了解和明確的認(rèn)識。此外,在每周的周會上,對于施工中出現(xiàn)的具有代表性的問題如砼缺陷、埋件定位偏移等,與分包商一起進行分析,明確指出不足的地方,并限期糾正,從而促使分包商在管理方面不斷的完善,提高了質(zhì)量意識和核電意識。

此外,還要堅持“預(yù)防為主”的方針,加強施工質(zhì)量的事前、事中控制,把對施工完成后質(zhì)量的檢查,轉(zhuǎn)向?qū)κ┕み^程、工序質(zhì)量的檢查,并重視施工質(zhì)量的事后控制,把相關(guān)的經(jīng)驗反饋到下一步的工作中,不斷提高質(zhì)量水平。在事前控制方面,對施工的重要部位,均制定切實可行的、詳細的施工方案,尤其對施工中的難點及可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題,要明確具體的處理方法;在人力、機械設(shè)備、施工方案的安排上,需提出明確要求,以利于分包商施工前的準(zhǔn)備。分包商在施工方案制定后,及時向具體實施人員進行技術(shù)交底,明確要求及責(zé)任,并要對施工的準(zhǔn)備過程進行檢查。

在事中控制方面,通過設(shè)置見證點,對現(xiàn)場的主要施工工序進行質(zhì)量控制。同時,經(jīng)常巡視現(xiàn)場,察看現(xiàn)場的施工情況,對不符合施工技術(shù)要求的及時指正。另外在砼澆筑過程中,堅持旁站,注意觀察砼澆筑時間、砼供應(yīng)、天氣變化、鋼筋保護層踩踏等問題,切實做到貫穿施工全過程的檢查。

要想在質(zhì)量控制方面懷斷提高,事后控制也是不可或缺的一環(huán)。在土建施工過程中,分包商往往對這方面的重視程度不夠。事后控制要求一方面對施工后的質(zhì)量要及時檢查;更重要的是,要及時對施工中或施工后的出現(xiàn)的總是進行總結(jié),及進反饋到有關(guān)部門,對后續(xù)相關(guān)施工進行改進,從而有利于工程質(zhì)量的進一步提高。

3、驗收質(zhì)量,在施工前,對施工過程中的關(guān)鍵工序設(shè)置見證點,當(dāng)施工達到這些步驟時承包商預(yù)先通知施工員。對于見證點,首先通過施工班組自檢,在獲得施工員、質(zhì)檢員及監(jiān)理工程師質(zhì)量計劃上簽字放行之前,不能進行后續(xù)的工作。只要這四級質(zhì)檢都能切實履行好自身的職責(zé),工程質(zhì)量就可以保證。但因為隊及班組一級的質(zhì)量控制人員均由分包商技術(shù)員和班組長擔(dān)任,這樣就存在施工者本身,既是施工的具體執(zhí)行者,也是其施工結(jié)果的驗證者,缺乏質(zhì)量驗證所需的獨立性。因此,質(zhì)量驗收主要依靠質(zhì)檢員和監(jiān)理工程師。

在驗收過程中,要堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計文件、合同中所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)是檢驗施工質(zhì)量的尺度,數(shù)據(jù)庫是基礎(chǔ),施工質(zhì)量是否符事要求,必須通過嚴(yán)格檢查,以數(shù)據(jù)為依據(jù)。在施工檢查時,經(jīng)常會碰到承包商提出這樣或那樣的理由,要求放松標(biāo)準(zhǔn)的要求,在這種情況下,每個質(zhì)檢人員都應(yīng)態(tài)度明確地支持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。對于設(shè)計的確存在問題現(xiàn)場無法實施的,則必須通過正常的進行變更或澄清,然后實施。

工作越久,越覺得自己知識、能力的匱乏,像對合同的理解運用、施工進度的預(yù)估控制以及作為樞紐對現(xiàn)場各單位的施工協(xié)調(diào)等,感覺自己做得不是很好。不過幸運的是,經(jīng)過請教同事,明白了努力的方向;對于進度控制,要盡早進行,只要能保證設(shè)計文件不出問題,現(xiàn)場人員、機械設(shè)備、材料到位,安裝預(yù)編施工進度進行施工,進度控制基本可以保證;對于現(xiàn)場協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng),一方面在工作中要多注意其他工程師是怎么處理問題的,注意學(xué)習(xí),另外要多思考,多嘗試,多咨詢,建立自己處理問題的方式方法。

按合同和程序工作只是對一個工程質(zhì)量管理人員最基本的要求,如何靈活運用合同和程序,合理解決許多合同中不明確或合同外的事務(wù),才是對工作能力的真正考量。通過觀察學(xué)習(xí)其他工程師和各位領(lǐng)導(dǎo)的工作中解決這類問題的方式,我的工作能力有了一定提高。我知道,只有不斷的努力學(xué)習(xí)和積累,不斷反省進步,戒驕躁,踏實工作,提高自己處理問題的能力,才能盡快成長為一名合格的施工質(zhì)量管理工程師。

質(zhì)量工程師半年工作總結(jié)篇四

本人與20xx年1月份加入xxxx股份有限公司,擔(dān)任質(zhì)量工程師的崗位,目前負(fù)責(zé)一車間(機加工)。截至到今,我已經(jīng)順利地完成了從試用狀態(tài)到正式工作狀態(tài)的轉(zhuǎn)換。在此,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的信任,為我提供了一個體現(xiàn)業(yè)務(wù)能力和提高專業(yè)水平的平臺。

經(jīng)過在試用期的學(xué)習(xí)和工作,我對公司生產(chǎn)的連接器有了充分的了解,對國內(nèi)機車行業(yè)的現(xiàn)狀和行業(yè)要求有了一定的了解,同時我對連接器的設(shè)計思路、零件加工工藝、質(zhì)量要求、控制手段和檢驗方法有了具體、形象的認(rèn)識。

1、新工作環(huán)境熟悉和學(xué)習(xí):

2)現(xiàn)場日常檢驗工作——首/末檢、巡檢、入庫檢驗和報告異常;

3)一車間在制產(chǎn)品有種類多、單批量小和加工精度適中(針孔件除外外)的生產(chǎn)特點,如果在質(zhì)量管理中明確控制重點可以有效的降低劣質(zhì)成本和提高質(zhì)量管理的有效性。

2、期間主要質(zhì)量異常處理:

1)鋁毛坯(a104)在銑邊時發(fā)現(xiàn)邊緣鋁料剝落。

a、協(xié)同工藝員進行工藝驗證;

b、異常原因分析和不合格品控制;

c、異常坯料后續(xù)跟蹤;

2)裝配車間發(fā)生a104罩與罩座配合失差。

a、失效原因分析和驗證;b、驗證結(jié)果確認(rèn)和不合格品糾正;

3、期間spc(過程統(tǒng)計管理)的試點工作:

1)編制過程統(tǒng)計管理方案和工作流程(未發(fā)布);

2)編制了工藝流程圖、fema和控制計劃(未審核);

3)安裝、應(yīng)用了質(zhì)量分析軟件(minitab);

1)一車間開展過程統(tǒng)計管理至少需要工藝人員和質(zhì)量人員兩方協(xié)同配合完成;

2)按照控制計劃進行質(zhì)量管理可以提高檢驗人員的'檢驗效率,保證檢驗結(jié)果的真實性。

和提高過程檢驗的易操作性;

3)過程統(tǒng)計管理細化了質(zhì)量管理方式,簡化了現(xiàn)場檢驗人員的操作要求,可以提高一。

車間的質(zhì)量保證水平。

負(fù)責(zé)一車間檢驗工作的監(jiān)督和管理、過程異常產(chǎn)品的及時處理和質(zhì)量管理文件的編輯?,F(xiàn)對這兩個月的主要工作進行總結(jié):

1、檢驗規(guī)范編制、更新;

1)左右拉鉤:yg08020019和yg08020020;

2)過渡接頭:yg30050001;

3)yg57插孔:yg57010101b;

4)pg29螺套:ygt06010001;

5)a104罩:yg54010301a和yg54010301。

6)yg54出線座:yg54010302;

7)a104臥式基座b:yg47010001b;

8)0°150mm2端子:yg08010201;

9)90°16mm2端子:yg49060001;

10)150—16端子:yg08020029d;

11)90°35mm2端子:yg49000001。

12)南昌地鐵安裝架進廠檢驗規(guī)范;

2、質(zhì)量管理文件修訂、實施和保持。

1)首件鑒定管理性文件修改;

2)表面噴涂檢驗規(guī)范修訂(增加噴涂件首次鑒定具體要求);

3)表面噴涂檢驗規(guī)范修訂(增加噴涂零件防護項);

3、外部客訴處理;

1)a系統(tǒng)插針尺寸異常;

2)電纜接頭狀態(tài)異常;

3)芯插孔尺寸異常;

4)39芯插針針頭長度超差;

5)8芯插孔錐度超差;

6)b44罩座手把干涉。

(主要工作內(nèi)容:異常情況調(diào)查,分析結(jié)論整理,處理方案(或建議)提交)。

4、內(nèi)部質(zhì)量異常處理。

1)鋁管(規(guī)格55×20,標(biāo)號6061)材料缺陷(裂紋)評審和不合格品處理;

2)kc20插座體氣孔評審、過程控制和不合格品處理;

3)b77罩表面缺陷評審、過程控制和不合格品處理;

4)kc20插套設(shè)備異常過程控制和不合格品處理;

5)kc20插銷因新增設(shè)備性能未穩(wěn)導(dǎo)致尺寸偏移評審和過程控制;

6)b77罩氣孔評審、過程控制和不合格品處理;

7)連接板(大紅尼龍)庫存件技術(shù)狀態(tài)異常的隱患排查和糾正;

8)kc20插銷(a型)混裝庫存隱患排查(庫存零件和成品);

9)管接頭(有裂紋)強度驗證和結(jié)果確認(rèn);

10)b77罩(安裝面不平)防水驗證、結(jié)果確認(rèn)和糾正;

(主要工作內(nèi)容:異常原因初步分析,評估評審需求,制定評審目的和計劃,組織評審,評審結(jié)果跟蹤)。

5、其他方面:

1)出廠檢驗流程及產(chǎn)品的熟悉。

2)針對一車間現(xiàn)場檢驗人員(qi)進行技能培訓(xùn);

3)報告單填寫培訓(xùn);

4)制程異常報告單填寫培訓(xùn);

5)質(zhì)量異常描述和初步統(tǒng)計培訓(xùn);

“學(xué)而不思則罔,思而不學(xué)則殆”。借年中總結(jié)這個機會對已經(jīng)過去的半年進行系統(tǒng)的回顧和總結(jié)使我發(fā)現(xiàn)很多在日常繁忙的工作中忽視卻仍存在改良優(yōu)化空間方面,如檢驗規(guī)范的優(yōu)化可以解決沒有控制計劃的現(xiàn)狀和通過檢驗規(guī)范的關(guān)鍵工序界定也可以解決spc中基礎(chǔ)數(shù)據(jù)難以收集的問題等等。

“每天進步一點點”是我在一家國內(nèi)企業(yè)中感受到的企業(yè)文化,在接下來的工作中我會盡自己所能逐步豐富一車間的質(zhì)量管理細節(jié),在提高一車間質(zhì)量水平的同時也創(chuàng)造出我個人的職業(yè)價值。謝謝!

質(zhì)量工程師半年工作總結(jié)篇五

在任職期間,領(lǐng)導(dǎo)分配的各項任務(wù)和崗位范圍內(nèi)的各項工作都能及時順利地完成,且工作主動積極,不怕苦、不怕累、勤勤懇懇、扎扎實實。工作以來,在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,通過自身的不斷努力,取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,現(xiàn)將工作個人總結(jié)如下:xx年7月在進入xxx有限公司后,第一個任務(wù)就是被派到公司新研發(fā)的核心產(chǎn)品xxx的事業(yè)部中,擔(dān)任檢驗員。由于在校時的專業(yè)不對口,所以在此期間,我加倍努力學(xué)習(xí),在這期間首先要熟悉生產(chǎn)圖紙,這也提高了我看圖識圖的能力。

另外檢驗期間必須先了解檢驗作業(yè)指導(dǎo)書,熟悉車間現(xiàn)場流程,也為以后的工作奠定了堅實的基矗另外及時記錄測量的真實、完整的數(shù)據(jù),為產(chǎn)品追溯提供較大幫助。在日常檢驗中我發(fā)現(xiàn)問題后,盡量自己來找相應(yīng)部門進行處理后上報部門領(lǐng)導(dǎo),遇到自己處理不了的事情再由上級領(lǐng)導(dǎo)進行處理,這樣也增加了我的經(jīng)驗,并且鍛煉了我獨立自主的能力。通過長期的鍛煉,我對工作現(xiàn)場的流程越來越清晰,對檢測設(shè)備越來越熟悉,與工作的同事們也越來越親近。

在這一段時間我的個人能力有了很大的提高,這和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及身邊同事的幫助時分不開的。

由于工作認(rèn)真負(fù)責(zé),檢驗?zāi)芰μ岣?,任職檢驗組組長及質(zhì)量工程師,參與不合格產(chǎn)品的評審,對不合格品進行糾正并制定預(yù)防措施,合理安排檢驗員的班次。另外負(fù)責(zé)現(xiàn)場檢驗工作的指導(dǎo)和體系文件的編寫、修改。由于從基層做起,現(xiàn)場的工藝、流程較熟悉,對體系的編寫有較大的幫助。

在工作中的困難通過向同事間的互相探討,領(lǐng)導(dǎo)們的請教,并查找網(wǎng)絡(luò)資料,讓我的能力更上一層樓,由于工作表現(xiàn)較好,被評為1014年公司優(yōu)秀員工。

質(zhì)量工程師半年工作總結(jié)篇六

本人與20xx年1月份加入浙江****股份有限公司,擔(dān)任質(zhì)量工程師的崗位,目前負(fù)責(zé)一車間(機加工)。截至到今,我已經(jīng)順利地完成了從試用狀態(tài)到正式工作狀態(tài)的轉(zhuǎn)換。在此,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的信任,為我提供了一個體現(xiàn)業(yè)務(wù)能力和提高專業(yè)水平的平臺。

經(jīng)過在試用期的學(xué)習(xí)和工作,我對公司生產(chǎn)的連接器有了充分的了解,對國內(nèi)機車行業(yè)的現(xiàn)狀和行業(yè)要求有了一定的了解,同時我對連接器的設(shè)計思路、零件加工工藝、質(zhì)量要求、控制手段和檢驗方法有了具體、形象的認(rèn)識。

1、新工作環(huán)境熟悉和學(xué)習(xí):

2)現(xiàn)場日常檢驗工作——首/末檢、巡檢、入庫檢驗和報告異常;

3)一車間在制產(chǎn)品有種類多、單批量小和加工精度適中(針孔件除外外)的生產(chǎn)特點,如果在質(zhì)量管理中明確控制重點可以有效的降低劣質(zhì)成本和提高質(zhì)量管理的有效性。

2、期間主要質(zhì)量異常處理:

1)鋁毛坯(a104)在銑邊時發(fā)現(xiàn)邊緣鋁料剝落。

a、協(xié)同工藝員進行工藝驗證;

b、異常原因分析和不合格品控制;

c、異常坯料后續(xù)跟蹤;

2)裝配車間發(fā)生a104罩與罩座配合失差。

a、失效原因分析和驗證;b、驗證結(jié)果確認(rèn)和不合格品糾正;

3、期間spc(過程統(tǒng)計管理)的試點工作:

1)編制過程統(tǒng)計管理方案和工作流程(未發(fā)布);

2)編制了工藝流程圖、fema和控制計劃(未審核);

3)安裝、應(yīng)用了質(zhì)量分析軟件(minitab);

1)一車間開展過程統(tǒng)計管理至少需要工藝人員和質(zhì)量人員兩方協(xié)同配合完成;

2)按照控制計劃進行質(zhì)量管理可以提高檢驗人員的檢驗效率,保證檢驗結(jié)果的真實性。

和提高過程檢驗的易操作性;

3)過程統(tǒng)計管理細化了質(zhì)量管理方式,簡化了現(xiàn)場檢驗人員的操作要求,可以提高一。

車間的質(zhì)量保證水平。

負(fù)責(zé)一車間檢驗工作的監(jiān)督和管理、過程異常產(chǎn)品的及時處理和質(zhì)量管理文件的'編輯?,F(xiàn)對這兩個月的主要工作進行總結(jié):

1、檢驗規(guī)范編制、更新;

1)左右拉鉤:yg08020019和yg08020020;

2)過渡接頭:yg30050001;

3)yg57插孔:yg57010101b;

4)pg29螺套:ygt06010001;

5)a104罩:yg54010301a和yg54010301。

6)yg54出線座:yg54010302;

7)a104臥式基座b:yg47010001b;

8)0°150mm2端子:yg08010201;

9)90°16mm2端子:yg49060001;

10)150—16端子:yg08020029d;

11)90°35mm2端子:yg49000001。

12)南昌地鐵安裝架進廠檢驗規(guī)范;

2、質(zhì)量管理文件修訂、實施和保持。

1)首件鑒定管理性文件修改;

2)表面噴涂檢驗規(guī)范修訂(增加噴涂件首次鑒定具體要求);

3)表面噴涂檢驗規(guī)范修訂(增加噴涂零件防護項);

3、外部客訴處理;

1)a系統(tǒng)插針尺寸異常;

2)電纜接頭狀態(tài)異常;

3)芯插孔尺寸異常;

4)39芯插針針頭長度超差;

5)8芯插孔錐度超差;

6)b44罩座手把干涉。

(主要工作內(nèi)容:異常情況調(diào)查,分析結(jié)論整理,處理方案(或建議)提交)。

4、內(nèi)部質(zhì)量異常處理。

1)鋁管(規(guī)格55×20,標(biāo)號6061)材料缺陷(裂紋)評審和不合格品處理;

2)kc20插座體氣孔評審、過程控制和不合格品處理;

3)b77罩表面缺陷評審、過程控制和不合格品處理;

4)kc20插套設(shè)備異常過程控制和不合格品處理;

5)kc20插銷因新增設(shè)備性能未穩(wěn)導(dǎo)致尺寸偏移評審和過程控制;

6)b77罩氣孔評審、過程控制和不合格品處理;

7)連接板(大紅尼龍)庫存件技術(shù)狀態(tài)異常的隱患排查和糾正;

8)kc20插銷(a型)混裝庫存隱患排查(庫存零件和成品);

9)管接頭(有裂紋)強度驗證和結(jié)果確認(rèn);

10)b77罩(安裝面不平)防水驗證、結(jié)果確認(rèn)和糾正;

(主要工作內(nèi)容:異常原因初步分析,評估評審需求,制定評審目的和計劃,組織評審,評審結(jié)果跟蹤)。

5、其他方面:

1)出廠檢驗流程及產(chǎn)品的熟悉。

2)針對一車間現(xiàn)場檢驗人員(qi)進行技能培訓(xùn);

3)報告單填寫培訓(xùn);

4)制程異常報告單填寫培訓(xùn);

5)質(zhì)量異常描述和初步統(tǒng)計培訓(xùn);

“學(xué)而不思則罔,思而不學(xué)則殆”。借年中總結(jié)這個機會對已經(jīng)過去的半年進行系統(tǒng)的回顧和總結(jié)使我發(fā)現(xiàn)很多在日常繁忙的工作中忽視卻仍存在改良優(yōu)化空間方面,如檢驗規(guī)范的優(yōu)化可以解決沒有控制計劃的現(xiàn)狀和通過檢驗規(guī)范的關(guān)鍵工序界定也可以解決spc中基礎(chǔ)數(shù)據(jù)難以收集的問題等等。

“每天進步一點點”是我在一家國內(nèi)企業(yè)中感受到的企業(yè)文化,在接下來的工作中我會盡自己所能逐步豐富一車間的質(zhì)量管理細節(jié),在提高一車間質(zhì)量水平的同時也創(chuàng)造出我個人的職業(yè)價值。謝謝!

質(zhì)量工程師半年工作總結(jié)篇七

這半年中,我們的質(zhì)量部門取得了不錯的成績。我們成功地提高了產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,同時不斷優(yōu)化了企業(yè)流程和標(biāo)準(zhǔn),為企業(yè)的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

首先,在產(chǎn)品質(zhì)量的提升方面,我們通過加強原材料的質(zhì)量控制和生產(chǎn)過程的監(jiān)督,使得產(chǎn)品的質(zhì)量得到了顯著的提升。同時,我們也通過客戶反饋和投訴機制,及時解決了質(zhì)量問題,避免了問題的擴散。

其次,在服務(wù)質(zhì)量方面,我們通過優(yōu)化服務(wù)流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),提高了服務(wù)的質(zhì)量和效率。我們也加強了與客戶的溝通和聯(lián)系,提高了客戶的滿意度和忠誠度。

同時,我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題。例如,我們的質(zhì)量檢測設(shè)備和工具存在一定的缺陷和不足,影響了我們的檢測效果和質(zhì)量控制的準(zhǔn)確性。我們也發(fā)現(xiàn),我們的某些流程和標(biāo)準(zhǔn)還存在一些不合理的地方,需要進一步優(yōu)化和改進。

在未來的工作中,我們將繼續(xù)加強產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的提升,同時也會優(yōu)化企業(yè)流程和標(biāo)準(zhǔn),提高企業(yè)的效率和效益。我們將繼續(xù)加強與客戶的溝通和聯(lián)系,提高客戶的滿意度和忠誠度,為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。

總之,這半年的質(zhì)量工作,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?,但也存在一些問題和不足。我們將繼續(xù)努力,為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。

質(zhì)量工程師半年工作總結(jié)篇八

因公司的管理模式和責(zé)任分派的差異,目前作為qe工程師的主要工作包括:對各種材料及成品之檢驗標(biāo)準(zhǔn)書及實驗設(shè)備sop進行編寫,出貨前品質(zhì)檢驗,進料、入庫、出貨的品質(zhì)跟蹤,統(tǒng)計、分析各階段品質(zhì)不良數(shù)據(jù),做好品質(zhì)記錄,以便追溯。

1、品質(zhì)統(tǒng)計分析。

入職時未與前任交接,統(tǒng)計分析的方式和方法上有很大差異,所以數(shù)據(jù)的分析統(tǒng)計都是從以往的經(jīng)驗中摸索著熟悉的。

為了公司有效實施品質(zhì)管理及推行iso質(zhì)量體系的標(biāo)準(zhǔn)化操作,三個月以來,制造、檢驗、入庫、出貨等各類報表格式和統(tǒng)計方法在以前的基礎(chǔ)上都有了很大的改進和完善。特別是通過iso質(zhì)量體系的考核和驗證以后,針對標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化要求所做的統(tǒng)計分析改進、數(shù)據(jù)資料收集,也更能反映公司生產(chǎn)的現(xiàn)實狀況,更便于作出品質(zhì)不良原因分析,得出品質(zhì)糾正措施實施的驗證結(jié)果。

2、品質(zhì)跟蹤確認(rèn)。

公司的原物料進料品種固定,供應(yīng)商也都是合作時間較長的穩(wěn)定供應(yīng)商,一直以來品質(zhì)都很穩(wěn)定。有原物料品質(zhì)異常時,通知采購與供應(yīng)商溝通后,也都能及時配合處理,并很快做出回復(fù)和改善。

qe工程師應(yīng)該是對整個生產(chǎn)流程和工藝都比較熟悉和了解的。由于公司產(chǎn)品生產(chǎn)工藝不同和公司保密協(xié)議的限制,使之不能完全了解,限制了制程中的品質(zhì)管控操作,不能對制程品質(zhì)作出及時有效的監(jiān)督和追蹤。

由于出貨品管兼顧著設(shè)計部的工作,出貨前的檢驗一直都是我自己在操作。對纖維包裝不良及時通知倉庫修復(fù),核對出貨標(biāo)簽,檢查托運車輛的裝貨車廂的干燥度和干凈狀況,及時提醒改善。

3、sop編寫。

sop編寫是品質(zhì)工程師必修課程。多年工作中的經(jīng)驗積累,在進行公司的化驗設(shè)備作業(yè)指導(dǎo)書編寫時顯得駕輕就熟。iso認(rèn)證后,更需要各類文件、表單按標(biāo)準(zhǔn)化管理和操作。

質(zhì)量工程師半年工作總結(jié)篇九

在這里,我將為您提供一份半年質(zhì)量工作總結(jié)的樣本。請根據(jù)您自己的實際情況進行調(diào)整和修改。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們:

在這半年的時間里,我們質(zhì)量部門在公司的支持和領(lǐng)導(dǎo)下,積極開展各項工作,取得了顯著的成果。以下是我對這半年質(zhì)量工作的簡要總結(jié):

1.質(zhì)量改進項目:我們成功地實施了三個質(zhì)量改進項目,分別針對生產(chǎn)流程、產(chǎn)品缺陷率和客戶滿意度。通過這些項目,我們發(fā)現(xiàn)并解決了一些重要問題,提高了產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率,降低了缺陷率。

2.供應(yīng)商管理:我們加大了對供應(yīng)商質(zhì)量的監(jiān)管力度,對其生產(chǎn)過程進行了全面的審查和評估。通過與供應(yīng)商建立緊密的溝通渠道,我們推動了他們不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低了公司的質(zhì)量風(fēng)險。

3.質(zhì)量培訓(xùn)和宣傳:我們組織了多次質(zhì)量培訓(xùn)和宣傳活動,提高了全體員工的質(zhì)量意識和質(zhì)量技能。通過讓更多人了解質(zhì)量的重要性,我們營造了一種全公司范圍內(nèi)關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。

4.質(zhì)量數(shù)據(jù)分析:我們利用數(shù)據(jù)分析工具,對產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)流程和客戶滿意度進行了深入的分析。這些數(shù)據(jù)分析為我們提供了寶貴的參考,有助于我們更好地調(diào)整工作策略。

5.質(zhì)量安全監(jiān)管:在質(zhì)量安全監(jiān)管方面,我們加強了對生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)督檢查,確保各項質(zhì)量制度得到嚴(yán)格執(zhí)行。同時,我們提高了對產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險較高的環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度。

總之,在這半年的時間里,我們質(zhì)量部門在各項工作中取得了顯著的成果,但仍有很多工作需要我們繼續(xù)努力。我們將繼續(xù)秉持“質(zhì)量第一”的理念,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,謝謝大家!

質(zhì)量工程師半年工作總結(jié)篇十

時光飛逝,歲月如梭,眨眼間大學(xué)畢業(yè)一年有余。在這期間,我在水電八局砂石分局從事工程質(zhì)量管理方面的工作。在工作實踐中,我不僅加深了對學(xué)校所學(xué)理論知識的理解,而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認(rèn)識。

作為工程質(zhì)量管理人員,我首先接受了質(zhì)量管理培訓(xùn)。通過培訓(xùn),我了解到工程質(zhì)量管理要點、工程質(zhì)量管理規(guī)范等相關(guān)專業(yè)知識。質(zhì)量控制是工程建設(shè)的核心。工程質(zhì)量是由設(shè)計質(zhì)量、施工質(zhì)量以及驗收質(zhì)量形成的一個系統(tǒng)過程,是梯階影響形成的綜合質(zhì)量。施工單位根據(jù)設(shè)計文件進行施工,通過我方驗收后形成質(zhì)量。因此,在質(zhì)量控制上,就我個人一年多來的工作經(jīng)歷,工程質(zhì)量管理應(yīng)當(dāng)堅持以下幾個方面,以便能實現(xiàn)土建施工管理的質(zhì)量控制目標(biāo)。

1、設(shè)計質(zhì)量,首先,要從源頭抓起,重視設(shè)計質(zhì)量的控制。我們的設(shè)計管理部門是設(shè)計質(zhì)量控制的主管部門,他們?yōu)榇俗隽舜罅抗ぷ?,但因為他們的工作量比較大,不可能審查得很細,因此作為施工管理部門,在開工前仍然要花費相當(dāng)多的時間仔細審核設(shè)計文件,至少保證開工半個月把圖紙上的失誤之處盡可能地處理掉。如果上游設(shè)計文件質(zhì)量很好,在建筑、結(jié)構(gòu)、配合其他專業(yè)的留洞埋件等方面不出差錯,在施工過程中就會減少很多變更。

2、施工質(zhì)量,施工質(zhì)量是現(xiàn)場質(zhì)量控制的中心,如何保證施工質(zhì)量管理,是施工管理的重中之重。施工質(zhì)量的影響因素包括人員、機械設(shè)備、施工方案、材料以及環(huán)境。因此,進行施工質(zhì)量控制也要從以下這方面入手。

由于現(xiàn)場的施工員不是專業(yè)的質(zhì)檢人員,在初期對工程建設(shè)的認(rèn)識和質(zhì)量意識方面,存在一些不足的情況,我們在周會上都會要求施工員參加,直接或間接的指明質(zhì)量問題的重要性,對其灌輸工程質(zhì)量意識,使其對工程建設(shè)的質(zhì)量要求和質(zhì)量目標(biāo)有了基本的了解和明確的認(rèn)識。此外,在每周的周會上,對于施工中出現(xiàn)的具有代表性的問題如砼缺陷、埋件定位偏移等,與分包商一起進行分析,明確指出不足的地方,并限期糾正,從而促使分包商在管理方面不斷的完善,提高了質(zhì)量意識和核電意識。

此外,還要堅持預(yù)防為主的方針,加強施工質(zhì)量的事前、事中控制,把對施工完成后質(zhì)量的檢查,轉(zhuǎn)向?qū)κ┕み^程、工序質(zhì)量的檢查,并重視施工質(zhì)量的事后控制,把相關(guān)的經(jīng)驗反饋到下一步的工作中,不斷提高質(zhì)量水平。在事前控制方面,對施工的重要部位,均制定切實可行的、詳細的施工方案,尤其對施工中的難點及可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題,要明確具體的處理方法;在人力、機械設(shè)備、施工方案的安排上,需提出明確要求,以利于分包商施工前的準(zhǔn)備。分包商在施工方案制定后,及時向具體實施人員進行技術(shù)交底,明確要求及責(zé)任,并要對施工的準(zhǔn)備過程進行檢查。

在事中控制方面,通過設(shè)置見證點,對現(xiàn)場的主要施工工序進行質(zhì)量控制。同時,經(jīng)常巡視現(xiàn)場,察看現(xiàn)場的施工情況,對不符合施工技術(shù)要求的及時指正。另外在砼澆筑過程中,堅持旁站,注意觀察砼澆筑時間、砼供應(yīng)、天氣變化、鋼筋保護層踩踏等問題,切實做到貫穿施工全過程的檢查。

要想在質(zhì)量控制方面懷斷提高,事后控制也是不可或缺的一環(huán)。在土建施工過程中,分包商往往對這方面的重視程度不夠。事后控制要求一方面對施工后的質(zhì)量要及時檢查;更重要的是,要及時對施工中或施工后的出現(xiàn)的總是進行總結(jié),及進反饋到有關(guān)部門,對后續(xù)相關(guān)施工進行改進,從而有利于工程質(zhì)量的進一步提高。

3、驗收質(zhì)量,在施工前,對施工過程中的關(guān)鍵工序設(shè)置見證點,當(dāng)施工達到這些步驟時承包商預(yù)先通知施工員。對于見證點,首先通過施工班組自檢,在獲得施工員、質(zhì)檢員及監(jiān)理工程師質(zhì)量計劃上簽字放行之前,不能進行后續(xù)的工作。只要這四級質(zhì)檢都能切實履行好自身的職責(zé),工程質(zhì)量就可以保證。但因為隊及班組一級的質(zhì)量控制人員均由分包商技術(shù)員和班組長擔(dān)任,這樣就存在施工者本身,既是施工的具體執(zhí)行者,也是其施工結(jié)果的驗證者,缺乏質(zhì)量驗證所需的獨立性。因此,質(zhì)量驗收主要依靠質(zhì)檢員和監(jiān)理工程師。

在驗收過程中,要堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計文件、合同中所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)是檢驗施工質(zhì)量的尺度,數(shù)據(jù)庫是基礎(chǔ),施工質(zhì)量是否符事要求,必須通過嚴(yán)格檢查,以數(shù)據(jù)為依據(jù)。在施工檢查時,經(jīng)常會碰到承包商提出這樣或那樣的理由,要求放松標(biāo)準(zhǔn)的要求,在這種情況下,每個質(zhì)檢人員都應(yīng)態(tài)度明確地支持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。對于設(shè)計的確存在問題現(xiàn)場無法實施的,則必須通過正常的進行變更或澄清,然后實施。

工作越久,越覺得自己知識、能力的匱乏,像對合同的理解運用、施工進度的預(yù)估控制以及作為樞紐對現(xiàn)場各單位的施工協(xié)調(diào)等,感覺自己做得不是很好。不過幸運的是,經(jīng)過請教同事,明白了努力的方向;對于進度控制,要盡早進行,只要能保證設(shè)計文件不出問題,現(xiàn)場人員、機械設(shè)備、材料到位,安裝預(yù)編施工進度進行施工,進度控制基本可以保證;對于現(xiàn)場協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng),一方面在工作中要多注意其他工程師是怎么處理問題的,注意學(xué)習(xí),另外要多思考,多嘗試,多咨詢,建立自己處理問題的方式方法。

按合同和程序工作只是對一個工程質(zhì)量管理人員最基本的要求,如何靈活運用合同和程序,合理解決許多合同中不明確或合同外的事務(wù),才是對工作能力的真正考量。通過觀察學(xué)習(xí)其他工程師和各位領(lǐng)導(dǎo)的工作中解決這類問題的方式,我的工作能力有了一定提高。我知道,只有不斷的努力學(xué)習(xí)和積累,不斷反省進步,戒驕躁,踏實工作,提高自己處理問題的能力,才能盡快成長為一名合格的施工質(zhì)量管理工程師。

光陰荏苒,時光流逝,在這辭舊迎新的日子里,回顧這一年來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持與幫助下,憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗,按照公司的統(tǒng)一布署和要求,緊緊圍繞永恒建設(shè)項目,以低耗、高效、保質(zhì)、按期的目標(biāo)全面履行工程部管理職能,在工程管理工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),勇于創(chuàng)新,協(xié)調(diào)配合,真扎實干,千方百計確保全年各項既定目標(biāo)實現(xiàn),較好完成公司下達的各項任務(wù),工程部的全面建設(shè)也躍出了一個新的臺階,現(xiàn)將20xx年一年的工作情況簡要總結(jié)如下:

一、全年的工作任務(wù)完成情況。

1、年初開始接觸地源熱泵,對于我來說這是一個機遇更是一個挑戰(zhàn),而我更重要的是迎接這樣的挑戰(zhàn),為此,我利用業(yè)余時間收集和更深入地學(xué)習(xí)地源熱泵的相關(guān)知識資料,以鞏固我的專業(yè)知識來應(yīng)對挑戰(zhàn)。

2、從3月中旬開始,我協(xié)助葉總與珊瑚沙社區(qū)就場地平整事宜進行十多輪協(xié)商,最后雙方確定分以下三步實施:

1雙方明確a30、a29、a33區(qū)塊土方工程量,其中a30區(qū)塊為120000m3,a29和a33同為60000m3。

2雙方明確施工內(nèi)容:排水、清淤、土方施工。

3雙方明確土方平整單價為18元/m3。

最后雙方確定總價為350萬元整(一次性包干)。3、3月中旬,為樁基施工單位及監(jiān)理單位的招標(biāo)工作開始做準(zhǔn)備工作。

4、經(jīng)實測之江建設(shè)局提供的市政標(biāo)高與實際市政道路標(biāo)高不符,規(guī)劃提供四線圖與宗地實際測繪的數(shù)據(jù)有出入,后反映給設(shè)計院,設(shè)計院以實際測量數(shù)據(jù)調(diào)整了總評。

5、擬定監(jiān)理單位及樁基單位的補充協(xié)議及土方平整合同。

6、配合小潘申辦施工許可證,在申辦前期,我對各項申辦工作進行一個全面的了解和研究,熟悉其中關(guān)鍵環(huán)節(jié)的政策和法規(guī)。

7、解決施工現(xiàn)場的臨水、臨電問題。8、7月中旬,由于a30區(qū)塊場地平整工作時間緊張、工作量大,于是我抓緊安排現(xiàn)場土方平整的各項工作,采取壓茬作業(yè)、環(huán)環(huán)相扣、整體推進的辦法,適時做好上下環(huán)節(jié)銜接工作,以確保樁基施工正常開展。

9、在樁基實施過程中因地質(zhì)條件復(fù)雜,管樁設(shè)計長度不符實際地質(zhì)要求,我組織人員重新進行地質(zhì)勘察,克服了沒水、沒電、沒施工暫設(shè)等困難,協(xié)助勘察單位按時完成了地質(zhì)勘察任務(wù)的同時,也保證了樁基工作的順利進行。10、12月初,進入基坑支護及土方工程,由于基坑支護及土方工程的工期緊、任務(wù)重,除了白天,施工單位要進行大量的夜間施工,為確保施工進度,我經(jīng)常在12月冬天的夜間、雨天等不利自然因素的條件下到現(xiàn)場跟進施工,晝夜跟蹤,為施工單位協(xié)調(diào)解決隨時遇到的問題,同時也為土方工程工期的主體工程提前開工創(chuàng)造了條件。

由于施工中涉及事物繁雜,我自項目開工后沒有休息過一天,每天都得晚上9點以后才離開現(xiàn)場,放棄了節(jié)假日休息的機會,始終堅持在現(xiàn)場及時協(xié)調(diào)解決施工中遇到的各種問題。

二、明年的工作計劃。

1、加強自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。

經(jīng)多年的工作經(jīng)驗累積,我感到自己身上的擔(dān)子很重,也深深感覺到學(xué)習(xí)的重要性,只有不斷保持和提高個人的工作學(xué)習(xí)能力,才能擁有持續(xù)不斷的戰(zhàn)斗力和工作創(chuàng)新能力。這一年來,我努力拓寬個人的知識面,加強對房產(chǎn)專業(yè)和相關(guān)法律常識的學(xué)習(xí),加強對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)和走向的了解,以及了解周圍環(huán)境、同行業(yè)的發(fā)展,深刻理解公司的統(tǒng)籌規(guī)劃,對公司的各種情況做到心中有數(shù)。未來一年,我把學(xué)習(xí)繼續(xù)列為工作的一個重要計劃,提高個人的實際工作能力和專業(yè)素養(yǎng),以適應(yīng)時代和公司的發(fā)展,為公司的發(fā)展貢獻自己應(yīng)該有的力量。

2、力抓永恒商務(wù)中心項目工程質(zhì)量。

永恒商務(wù)中心項目是市重點工程,因而抓好工程質(zhì)量尤為重要。我在管理上始終貫徹堅持開挖即雕刻的精品工程理念,全面實施精細化、科學(xué)化管理,認(rèn)真落實質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的各項措施,精心做好每一道工序,抓好每一個環(huán)節(jié),嚴(yán)格監(jiān)督,嚴(yán)格把關(guān)。在協(xié)助工程監(jiān)理公司工作的同時,逐漸形成我們自己的工程質(zhì)量監(jiān)督體系。以監(jiān)理為主,以自我為輔,力爭將永恒商務(wù)中心項目建成為省優(yōu)工程。

3、完成永恒商務(wù)中心項目基礎(chǔ)工程。

在明年,為了順利完成永恒商務(wù)中心項目的主體工程,尤其是主體施工階段地下室及防水層的施工,考慮到杭州多雨的天氣,以及提高公司的資金利用率,節(jié)約公司資源,如在工程的施工過程中利用小井點降水等方法克服了地下水位高、雨季施工等困難問題來順利完成基礎(chǔ)工程。

回顧這一年來的工作,雖然取得了一定的成績,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定,但這些成績的出現(xiàn)離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助,離不開各兄弟部門的鼓勵和協(xié)助,離不開工程部團隊人員的辛勤努力,總結(jié)成績,我依然看到有很多不足的地方,如增強現(xiàn)場管理經(jīng)驗、更好地提高公司的資源利用率等等。成績的總結(jié)只是讓我更客觀地面對實際的工作情況,也更鼓舞我以及團隊成員再接再厲,在明年取得更好的工作成績,與公司共同進步、共同成長,望領(lǐng)導(dǎo)及同事們批評指證。

篇三:質(zhì)量工程師工作總結(jié)首先非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,給予了我體現(xiàn)自我、提高自我的機會。感謝單位領(lǐng)導(dǎo)和周圍同事在工作上對我的指引和幫助。單位寬松融洽的工作氛圍,團結(jié)務(wù)實的文化底蘊,使我融入公司這個大家庭,進人工作角色起了很大的幫助作用。能夠加入這個對企業(yè)發(fā)展長期負(fù)責(zé)的團隊,是我莫大的榮幸?,F(xiàn)將我的試用工作情況、所負(fù)責(zé)的工作現(xiàn)階段存在的不足以及本人的工作計劃作如下匯總。

一:在工作上我的主要收獲、初步掌握的技能:基本了解了產(chǎn)品生產(chǎn)工藝;工序排程、人員現(xiàn)狀、分組情況、分工方法、崗位職責(zé)。

初步了解了產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);國家以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),本公司所在行業(yè)的一些基本信息。

結(jié)合市場方面、顧客方面對產(chǎn)品品位的定位情況,按執(zhí)行公司要求進行明確區(qū)分。

4掌握了產(chǎn)品質(zhì)量要求等相關(guān)工作知識;并具備擔(dān)當(dāng)產(chǎn)品質(zhì)量審核質(zhì)控崗位所需的工作技能。能依據(jù)產(chǎn)品使用性能客戶要求,進行合理的制程品質(zhì)控制。且能對質(zhì)控過程出現(xiàn)的問題,做出正確的原因分析、判斷,及時處理制程品質(zhì)事故;從而指導(dǎo)完成檢驗、試驗工作的實施。

二:通過這段時間的工作,我發(fā)現(xiàn)所負(fù)責(zé)的工作現(xiàn)階段存在的不足和值得改善的地方有以下幾點:檢驗工作使用文件情況;沒有形成文件的檢驗作業(yè)指導(dǎo)書,目前生產(chǎn)線檢驗員只是依據(jù)檢驗表格上的項目進行檢驗。大部分方式和方法來自于已往的經(jīng)驗和彼此間信息傳遞。這樣的運作會導(dǎo)致檢驗自行其事,不利于對檢驗人員的管理。

我計劃待進一步掌握了詳細的信息后,擬制本部門用于生產(chǎn)用的檢驗作業(yè)指導(dǎo)文件。

2生產(chǎn)過程的質(zhì)量實際情況沒有詳盡的數(shù)據(jù)和記錄;沒有數(shù)據(jù)和記錄的統(tǒng)計不利于分析、指導(dǎo)和控制生產(chǎn)。

我將會在今后工作時計劃對制程首、巡、末檢建立完整的記錄控制;〈如現(xiàn)階段沒有落實的外觀檢驗記錄、工序不合格品數(shù)量記錄、不良品返工記錄、首檢不符要求的記錄?!蹬﹂_展,實施這項工作,加強監(jiān)督、檢查,確保質(zhì)控工作落到實處?,F(xiàn)階段我司檢驗員的對質(zhì)量工作的認(rèn)識理解不是很到位,有部分新員工入職時沒有進行相應(yīng)的教育、培訓(xùn)。以至于部分檢驗人員不能單獨完成產(chǎn)品檢驗和產(chǎn)品性能試驗工作。

我計劃建議本部門組織開展有關(guān)的教育、培訓(xùn)〈如:aql運用、機械知識、五金知識、工藝裝備認(rèn)知、工具使用、儀器認(rèn)識、機械識圖、質(zhì)量概念等〉,并結(jié)合技能狀況進行考核、評比。不合格品的管理;現(xiàn)階段的不合格品管理無詳細的記錄亦無臺帳式制度,這樣不利于質(zhì)控工作展開,往往使同樣的問題重復(fù)出現(xiàn),不能從根本上解決不合格品的產(chǎn)生。

我叫xxx,今年xx歲xxx年在xxx學(xué)院畢業(yè)后,來到了上海,進入xxx有限公司工作,主要負(fù)責(zé)質(zhì)量管理部的體系建立、體系修改、維護體系運行。在任職期間,領(lǐng)導(dǎo)分配的各項任務(wù)和崗位范圍內(nèi)的各項工作都能及時順利地完成,且工作主動積極,不怕苦、不怕累、勤勤懇懇、扎扎實實。工作以來,在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,通過自身的不斷努力,取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,現(xiàn)將工作個人總結(jié)如下:

20xx年7月在進入xxx有限公司后,第一個任務(wù)就是被派到公司新研發(fā)的核心產(chǎn)品xxx的事業(yè)部中,擔(dān)任檢驗員。由于在校時的專業(yè)不對口,所以在此期間,我加倍努力學(xué)習(xí),在這期間首先要熟悉生產(chǎn)圖紙,這也提高了我看圖識圖的能力。另外檢驗期間必須先了解檢驗作業(yè)指導(dǎo)書,熟悉車間現(xiàn)場流程,也為以后的工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。另外及時記錄測量的真實、完整的數(shù)據(jù),為產(chǎn)品追溯提供較大幫助。在日常檢驗中我發(fā)現(xiàn)問題后,盡量自己來找相應(yīng)部門進行處理后上報部門領(lǐng)導(dǎo),遇到自己處理不了的事情再由上級領(lǐng)導(dǎo)進行處理,這樣也增加了我的經(jīng)驗,并且鍛煉了我獨立自主的能力。通過長期的鍛煉,我對工作現(xiàn)場的流程越來越清晰,對檢測設(shè)備越來越熟悉,與工作的同事們也越來越親近。在這一段時間我的個人能力有了很大的提高,這和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及身邊同事的幫助時分不開的。

20xx年2月由于工作認(rèn)真負(fù)責(zé),檢驗?zāi)芰μ岣撸温殭z驗組組長及質(zhì)量工程師,參與不合格產(chǎn)品的評審,對不合格品進行糾正并制定預(yù)防措施,合理安排檢驗員的班次。另外負(fù)責(zé)現(xiàn)場檢驗工作的指導(dǎo)和體系文件的編寫、修改。由于從基層做起,現(xiàn)場的工藝、流程較熟悉,對體系的編寫有較大的幫助。在工作中的困難通過向同事間的互相探討,領(lǐng)導(dǎo)們的請教,并查找網(wǎng)絡(luò)資料,讓我的能力更上一層樓,由于工作表現(xiàn)較好,被評為20xx年公司優(yōu)秀員工。20xx年由于工作能力的上升,對質(zhì)量管理體系越來越熟悉,思路越來越清晰。然后開始了參加內(nèi)審,迎接外審,提供客戶需要的資料,進行質(zhì)量事故狀況的分析,提供了有用的意見。由于管理人員缺乏,我們部門人員一人多崗,一人多職。我增加了計量器具的管理及校準(zhǔn)。公司培養(yǎng)我到專門機構(gòu)培訓(xùn)計量管理,計量校準(zhǔn)。培訓(xùn)之后,我編制了監(jiān)視與測量控制程序和計量器具(三大件)內(nèi)部校準(zhǔn)規(guī)程,同樣通過計量器具為了公司的質(zhì)量做出了微薄之力。20xx年剛剛開始,我將在新的一年里,更加努力的工作,并在工作中提高自己的專業(yè)能力及經(jīng)驗。

通過長期的鍛煉,我對工作現(xiàn)場的流程越來越清晰,對檢測設(shè)備越來越熟悉,與工作的同事們也越來越親近。在這一段時間我的個人能力有了很大的提高,這和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及身邊同事的幫助時分不開的,我所有的一切能力都是公司將我培養(yǎng)出來的,我評定職稱后,會更加努力的工作,回報公司。

以上是我從事工作以來的主要工作經(jīng)歷。做為一名質(zhì)量管理人員,我是邊工作邊學(xué)習(xí)著,一步一步向前發(fā)展,在工作中積累了一些非常有用的工作經(jīng)驗,但在以后的工作中,我還將進一步加強學(xué)習(xí),努力工作,積極參加專業(yè)理論學(xué)習(xí),再配合實際操作,不斷提高自己的專業(yè)技能,為企業(yè)的生存、改革與發(fā)展做出積極貢獻。

質(zhì)量工程師半年工作總結(jié)篇十一

尊敬的同事們:

回顧過去的半年,我們在質(zhì)量工作方面取得了令人滿意的成果。這份總結(jié)旨在回顧我們的工作成就,并展示我們所取得的進步。

首先,我們在確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和可靠性方面做出了重大努力。通過實施嚴(yán)格的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和流程,我們成功地提高了產(chǎn)品的合格率和穩(wěn)定性,使我們的客戶滿意度得到了顯著提升。

其次,我們在提升團隊技能和知識方面取得了長足的進步。我們組織了一系列培訓(xùn)活動,包括專業(yè)知識和溝通技巧的培訓(xùn),這些培訓(xùn)不僅增強了團隊成員之間的合作,還提高了我們的工作效率。

此外,我們還在質(zhì)量風(fēng)險控制方面取得了重要進展。我們實施了一系列措施,包括加強質(zhì)量檢測和改進質(zhì)量管理體系,以降低產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險,確保我們的產(chǎn)品能夠滿足客戶的需求。

最后,我們在推動質(zhì)量創(chuàng)新方面也取得了進展。我們不斷探索新的質(zhì)量控制技術(shù)和方法,以提高產(chǎn)品質(zhì)量和降低成本,這些創(chuàng)新舉措為我們的公司帶來了顯著的優(yōu)勢。

在未來的工作中,我們將繼續(xù)加強質(zhì)量工作的管理,優(yōu)化流程,提高團隊成員的專業(yè)素質(zhì),以確保我們的產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)提高,客戶滿意度不斷提高。

謝謝大家的支持和理解。

敬上,

[你的名字]。

[你的職位]。

[日期]

質(zhì)量工程師半年工作總結(jié)篇十二

非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,給予了我體現(xiàn)自我、提高自我的機會。感謝單位領(lǐng)導(dǎo)和周圍同事在工作上對我的指引和幫助。單位寬松融洽的工作氛圍,詳細內(nèi)容請看下文質(zhì)量工程師上半年工作總結(jié)。

能夠加入這個對企業(yè)發(fā)展長期負(fù)責(zé)的團隊,是我莫大的榮幸。

1.基本了解了產(chǎn)品生產(chǎn)工藝;工序排程、人員現(xiàn)狀、分組情況、分工方法、崗位職責(zé)。

2.初步了解了產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);國家以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),本公司所在行業(yè)的一些基本信息。

3.結(jié)合市場方面、顧客方面對產(chǎn)品品位的定位情況,按執(zhí)行公司要求進行明確區(qū)分。

4.掌握了產(chǎn)品質(zhì)量要求等相關(guān)工作知識;并具備擔(dān)當(dāng)產(chǎn)品質(zhì)量審核質(zhì)控崗位所需的工作技能。能依據(jù)產(chǎn)品使用性能客戶要求,進行合理的制程品質(zhì)控制。且能對質(zhì)控過程出現(xiàn)的問題,做出正確的原因分析、判斷,及時處理制程品質(zhì)事故;從而指導(dǎo)完成檢驗、試驗工作的實施。

1.檢驗工作使用文件情況;沒有形成文件的檢驗作業(yè)指導(dǎo)書,目前生產(chǎn)線檢驗員只是依據(jù)檢驗表格上的項目進行檢驗。大部分方式和方法來自于已往的經(jīng)驗和彼此間信息傳遞。這樣的運作會導(dǎo)致檢驗自行其事,不利于對檢驗人員的管理。

我計劃待進一步堂握了詳細的信息后,擬制本部門用于生產(chǎn)用的檢驗作業(yè)指導(dǎo)文件。

2.生產(chǎn)過程的質(zhì)量實際情況沒有詳盡的數(shù)據(jù)和記錄;沒有數(shù)據(jù)和記錄的統(tǒng)計不利于分析、指導(dǎo)和控制生產(chǎn)。

我將會在今后工作時計劃對制程首、巡、末檢建立完整的記錄控制;努力開展,實施這項工作,加強監(jiān)督、檢查,確保質(zhì)控工作落到實處。

質(zhì)量工程師上半年工作總結(jié)是對上半年的質(zhì)量檢測工作做一個簡單的總結(jié),總結(jié)質(zhì)檢工作的一些不足和優(yōu)勢,不足及時改正,優(yōu)勢繼續(xù)保持下去。為下半年的質(zhì)檢工作提供一個良好的開端,為上半年的質(zhì)檢工作畫上一個圓滿的句號。

質(zhì)量工程師半年工作總結(jié)篇十三

我很榮幸向您呈現(xiàn)我們的半年質(zhì)量工作總結(jié)。這是我們團隊在過去六個月里努力工作的成果。

首先,我想概述一下我們的工作目標(biāo)和背景。我們的目標(biāo)是提高產(chǎn)品質(zhì)量,同時保持生產(chǎn)效率。面臨的主要挑戰(zhàn)是如何在這兩者之間找到平衡。我們收到來自客戶的關(guān)鍵反饋,他們需要即快速響應(yīng)市場需求,又能保持高質(zhì)量的產(chǎn)品質(zhì)量。

在這半年里,我們的團隊成員進行了許多工作,包括質(zhì)量檢查、產(chǎn)品測試和供應(yīng)商評估。我們通過使用新的質(zhì)量控制工具和方法,顯著提高了產(chǎn)品質(zhì)量。同時,我們也提高了生產(chǎn)效率,減少了生產(chǎn)成本。

我們的主要成就是,我們成功地開發(fā)出了一套新的質(zhì)量控制流程,這使得我們的產(chǎn)品質(zhì)量得到了顯著提高。此外,我們還優(yōu)化了生產(chǎn)流程,提高了生產(chǎn)效率。

在取得這些成就的同時,我們也遇到了一些挑戰(zhàn)。例如,我們發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,這給我們的質(zhì)量控制流程帶來了困難。為了解決這個問題,我們與供應(yīng)商進行了深入的溝通,并制定了一系列的改進措施。

最后,我想強調(diào),我們的成功源于每一位團隊成員的努力和獻身精神。我們每個人都在不斷尋求提高和改進的機會,努力實現(xiàn)我們的目標(biāo)。我期待著我們下半年的工作,我相信我們將取得更大的成就。

感謝您的關(guān)注和支持。

敬上,

[你的名字]。

質(zhì)量工程師半年工作總結(jié)篇十四

xxxx年是公司發(fā)展壯大的一年,自去年公司對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進行了戰(zhàn)略調(diào)整后,在今年上半年就初步顯示出了效果,消聲排氣總成和空氣濾清器總成形成了規(guī)?;a(chǎn)。隨著汽車市場競爭的日益激烈,對產(chǎn)品質(zhì)量的要求越來越高,公司的質(zhì)量工作面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn):一方面是產(chǎn)量的增大,另一方面是顧客對產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量要求的`提高,要適應(yīng)這種內(nèi)部和外部的要求,公司必須在管理(特別是基礎(chǔ)管理)上狠下功夫。為此,公司上半年在規(guī)范管理上作了不少工作,也暴露了許多問題和不足。現(xiàn)對上半年的質(zhì)量工作情況進行分析、總結(jié),并針對存在的問題,提出下半年質(zhì)量工作的思路。

1、質(zhì)量目標(biāo)方面

公司今年的質(zhì)量目標(biāo)是:成品合格率98.5%,零件合格率97.5%,顧客滿意率98.5%,外購物資入庫合格率100%。根據(jù)質(zhì)量月報表的統(tǒng)計數(shù)據(jù),成品和零件的合格率從3月份到6月份每月均有個別產(chǎn)品未達目標(biāo);顧客滿意率未作調(diào)查統(tǒng)計;外購物資在生產(chǎn)中甚至在主機廠出現(xiàn)質(zhì)量問題的情況時有發(fā)生,退貨時有發(fā)生。所以,公司上半年質(zhì)量工作沒有達到質(zhì)量目標(biāo)的要求。

2、質(zhì)量管理體系方面

公司自去年4月份開始策劃建立iso9001:xxxx質(zhì)量管理體系以來,經(jīng)過近一年的貫標(biāo)和體系的運行,于今年2月份進行了第三方審核,3月份通過了認(rèn)證,建立了質(zhì)量管理體系。但是,這個體系的基礎(chǔ)是相當(dāng)薄弱的,上半年的運行情況并不好,在前不久進行的內(nèi)部審核中,發(fā)現(xiàn)了許多問題,表明了我們的質(zhì)量管理體系有所回潮。

3、產(chǎn)品質(zhì)量方面

由于質(zhì)量體系的建立,使基礎(chǔ)管理工作得到了一定程度的加強,逐步走向規(guī)范,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略調(diào)整的初步實現(xiàn),使產(chǎn)品形成了規(guī)模生產(chǎn),再加上工藝的改進,使去年因脫漆質(zhì)量問題而失去市場份額的產(chǎn)品質(zhì)量大幅度提高,奪回了市場份額。產(chǎn)品質(zhì)量較去年有所提高,但質(zhì)量問題仍時有發(fā)生。

4、售后服務(wù)方面

由于公司的產(chǎn)品與汽車發(fā)動機關(guān)系密切,而今年主機廠發(fā)動機的種類比往年多,數(shù)量也比往年大,所以公司加強了售后服務(wù)的力量,在主機廠減少庫存的情況下,保證了供貨的順利進行。

5、質(zhì)量管理方面

(1)、4月份開展了以現(xiàn)場文明管理為內(nèi)容、以提高產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)為目的的“重建管理基礎(chǔ)、再造管理流程”的工作,使公司的基礎(chǔ)管理工作有所加強,現(xiàn)場管理取得了較大的進步。

(2)、為調(diào)動員工(特別是與產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)系密切的員工)提高產(chǎn)品質(zhì)量的積極性,設(shè)立了質(zhì)量專項獎,對為公司產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高作出貢獻的部門和個人進行獎勵。

(3)、年初出臺了《質(zhì)量標(biāo)兵評選辦法》,對保證產(chǎn)品質(zhì)量,積極參加質(zhì)量管理、質(zhì)量改進的員工進行獎勵。

(4)、聘請了在質(zhì)量管理方面具有豐富經(jīng)驗的教授擔(dān)任公司的質(zhì)量顧問,指導(dǎo)公司的質(zhì)量管理工作。

(5)、恢復(fù)了中斷兩年的質(zhì)量統(tǒng)計月報,使有關(guān)部門能夠及時掌握公司質(zhì)量情況的數(shù)據(jù)。

1、公司上下質(zhì)量意識不夠強,大多數(shù)干部和員工對質(zhì)量職能和職責(zé)概念模糊不清,不知道自己在質(zhì)量工作中應(yīng)該承擔(dān)什么責(zé)任,應(yīng)該做些什么工作,導(dǎo)致的結(jié)果是不愿意甚至害怕與質(zhì)量沾邊,一談質(zhì)量就躲得遠遠的,盡力推卸;有的干部認(rèn)為公司有質(zhì)檢部、車間有質(zhì)檢員,質(zhì)量管理是他們的事,這些意識和觀念成了阻礙公司質(zhì)量管理水平提高的障礙。

2、在工作中不能正確把握好質(zhì)量和數(shù)量的關(guān)系,在生產(chǎn)經(jīng)營較緊張的時期,質(zhì)量問題出現(xiàn)的頻率就高。

3、公司未對員工生產(chǎn)產(chǎn)品的一次交驗合格率進行考核,導(dǎo)致操作工人不認(rèn)真進行自檢、互檢工作。

4、從公司開始運行質(zhì)量體系以來,就有不少干部和員工對體系有抵觸情緒,認(rèn)為增加了自己的工作量、改變了自己過去的作業(yè)習(xí)慣,千方百計、想盡辦法進行推脫、敷衍,阻礙了體系運行工作的推進。年初的認(rèn)證工作,是在高壓強迫和抽調(diào)了大量人力投入的情況下通過的。通過認(rèn)證以后,許多部門仍然不不按照標(biāo)準(zhǔn)的要求去開展工作,而是推一下動一下,把該做的工作當(dāng)作麻煩去應(yīng)付、敷衍,導(dǎo)致了體系運行的不正常。

5、沒有一套適應(yīng)公司實際、行之有效、具有較好的可操作性和可檢查性的質(zhì)量考核制度,以致考核隨意性大、沒有說服力,無法利用考核這個手段來促進質(zhì)量管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量的提高。

6、質(zhì)量工作沒有計劃性,處于一種走一步看一步的被動局面。

從以上問題及分析可以看出,公司目前的質(zhì)量管理工作難度相當(dāng)大,系統(tǒng)性問題和局部性問題都有,使人有無從下手的感覺。面對這些困難,是知難而退、繼續(xù)維持現(xiàn)狀,還是堅定信心、狠下功夫、規(guī)范管理、使公司的質(zhì)量水平上一個新的臺階?“形勢逼人,不進則退”,在市場競爭白熱化的今天,停步不前,就必然被競爭對手奪去市場份額,就必然要被市場淘汰。時代的發(fā)展要求公司不斷提高質(zhì)量管理水平,顧客要求公司不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。公司只有一個選擇,那就是強化質(zhì)量管理、提高質(zhì)量意識、完善質(zhì)量管理體系,只有這樣,才能與時俱進,在市場經(jīng)濟的浪潮中站穩(wěn)腳跟。

針對公司目前質(zhì)量工作存在的主要問題,下半年質(zhì)量工作的重點應(yīng)放在強化質(zhì)量意識、質(zhì)量職責(zé)和狠抓落實上。要抓好質(zhì)量體系的運行工作,抓好各項制度(特別是基礎(chǔ)管理)的落實和檢查,從嚴(yán)格和規(guī)范考核入手,促進各項工作的落實,促進管理水平的提高,使任何工作有始有終,形成閉環(huán)。另外,要通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),進一步提高員工的素質(zhì),轉(zhuǎn)變員工的觀念,造就一支質(zhì)量意識高、工作能力強的員工隊伍。具體措施如下:

1、進一步貫徹實施“遵信守約、顧客至上、持續(xù)改進、優(yōu)質(zhì)高效”的質(zhì)量方針,以此作為質(zhì)量工作的指導(dǎo)思想。

2、進一步完善質(zhì)量管理體系。

從質(zhì)量體系的內(nèi)審報告可以看出,公司的質(zhì)量體系運行情況有回潮現(xiàn)象,在建立體系過程中已經(jīng)規(guī)范了的程序、已經(jīng)建立起來的制度,在前幾個月生產(chǎn)經(jīng)營緊張的情況下,已經(jīng)被拋棄、淡忘,許多質(zhì)量記錄中斷,原因何在?主要原因是這段時期公司領(lǐng)導(dǎo)把主要精力放在了銷售和生產(chǎn)上,疏于對體系要求的工作進行監(jiān)督和檢查,而我們的部分干部和員工,本來就認(rèn)為做這些基礎(chǔ)管理的“小事”是麻煩、是累贅,于是乘此機會以忙為借口推脫。張瑞敏說過:“什么叫不簡單?把簡單的事情堅持做下去就叫不簡單。”公司只有堅持不懈地做好這些“簡單”的“小事”,管理的高樓大廈才有堅實的基礎(chǔ)。因此,公司四月份開始開展的“重建管理基礎(chǔ)、再造管理流程”工作必須堅持開展下去并進一步加大力度和深度,作為下半年質(zhì)量工作的一項重要任務(wù)。

九月份質(zhì)量認(rèn)證公司將對我們進行體系的監(jiān)審,而我們的體系不但沒有改進,反而倒退了。為了使質(zhì)量體系能夠更好地發(fā)揮作用,公司下半年必須對體系進行完善和改進,在內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的不合格項,各部門必須在規(guī)定的時間內(nèi)不折不扣地完成糾正,并在監(jiān)審前進行一次自查,找出不合格進行糾正,迎接監(jiān)審;年內(nèi)將出臺考核制度,對體系運行情況進行考核。

3、強化質(zhì)量意識,理順質(zhì)量職能和職責(zé)。

增強全體員工的質(zhì)量意識,我們已談了多年,也對此做了一些工作,但主要是教育的方式,收效甚微,今后應(yīng)該用培訓(xùn)學(xué)習(xí)、考核等更加強有力的方式對員工的質(zhì)量意識進行強化,才能在一定時期后轉(zhuǎn)變觀念。這項工作首先要從理順質(zhì)量職能和職責(zé)開始,進行培訓(xùn)學(xué)習(xí),讓干部員工知道自己在質(zhì)量管理中應(yīng)該作些什么事情,承擔(dān)哪些責(zé)任,再用考核的手段進行監(jiān)督檢查,促使大家形成這種意識。

4、以考核促管理。

檢查考核是抓落實的一個重要手段。公司多年來一直沒有間斷過這項工作,從幾年前的隨意性考核到近年成立考核小組分項考核,確實有一些進步,但總是擺脫不了開會評議這種模式,有許多人為的因素在其中,再加上考核制度系統(tǒng)性不好、考核方法欠妥,導(dǎo)致考核起不到應(yīng)有的作用。

公司參考先進企業(yè)的考核模式,結(jié)合自身實際情況,經(jīng)過幾個部門一個多月的反復(fù)討論修改,制定了新的考核制度,在質(zhì)量工作會上進行宣貫,會后立即實施。要以系統(tǒng)的、有效的考核促進公司的各項管理,使之形成閉環(huán)。

5、加強培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

公司近年來一直重視學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,使干部員工的素質(zhì)有了較大的提高。公司能有今天的局面,與這方面的工作是分不開的。隨著中國加入wto和全球經(jīng)濟一體化的到來,對企業(yè)隊伍素質(zhì)的要求越來越高,公司必須更進一步加強培訓(xùn),在下半年進行一系列的專項培訓(xùn),包括質(zhì)量意識的培訓(xùn)、業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)、管理能力的培訓(xùn)、操縱技能的培訓(xùn)。

6、考核一次交驗合格率,促使生產(chǎn)車間和操作工人更加重視產(chǎn)品質(zhì)量。

公司過去的質(zhì)量考核,只對責(zé)任事故和廢品損失進行考核,從未對一次交驗合格率進行過考核,長此以往,在許多員工中就形成了不愿自檢、互檢,而是依賴質(zhì)檢員把關(guān)的不良習(xí)慣,這無形中增大了檢驗員的工作量,也增加了不合格品流轉(zhuǎn)的概率。公司雖然一再強調(diào)操作工人自檢、互檢,但因為沒有強有力的手段,所以這項工作一直較差。在新的質(zhì)量考核辦法中,考核的重點之一就是一次交驗合格率,要通過這一考核,使員工進行自檢、互檢工作。

7、完善健全會議制度。

公司過去的會議大多是由公司領(lǐng)導(dǎo)主持,各職能部門的依賴性較強,會前不作準(zhǔn)備,會后落實不力。公司將把會議作為解決問題的一種有效手段,讓各職能部門主持相應(yīng)的例會和專題會議,會前準(zhǔn)備充分的資料、會議有結(jié)論、措施驗證檢查有通報,做到充分發(fā)揮職能部門的作用,鍛煉中層干部的工作能力。

8、做好質(zhì)量改進計劃工作。

針對公司質(zhì)量工作無計劃性的問題,公司要按照“持續(xù)改進”的質(zhì)量方針,由質(zhì)量檢驗部每月制定質(zhì)量改進計劃并檢查、監(jiān)督計劃完成情況,進行考核,以促進質(zhì)量工作不斷改進、提高。

9、提高檢驗人員素質(zhì),樹立檢驗人員權(quán)威。

由于員工對自身的質(zhì)量職責(zé)不清楚,所以生產(chǎn)車間、操作工人與檢驗員的沖突時有發(fā)生。要通過明確各類人員的質(zhì)量職責(zé),在操作工人中樹立“質(zhì)量第一”的觀念,同時對質(zhì)檢員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),樹立其權(quán)威。

10、繼續(xù)開展“降成本、抓質(zhì)量、我為公司增效益”活動,并把它作為一項重要任務(wù)長期堅持下去。

11、進一步完善技術(shù)文件,做好技術(shù)準(zhǔn)備工作,保證生產(chǎn)的順利進行和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。

由于技術(shù)力量薄弱,導(dǎo)致公司的技術(shù)文件滯后,特別是在新產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品改進后已經(jīng)形成批量生產(chǎn)時,技術(shù)文件的修改整理工作還未完成,給生產(chǎn)造成困難,給產(chǎn)品質(zhì)量帶來隱患。因此,下半年要花大力氣整理、補充、完善技術(shù)文件,今年內(nèi)理順主要產(chǎn)品的技術(shù)文件,正確地指導(dǎo)生產(chǎn)。

12、提高售后服務(wù)質(zhì)量,做好質(zhì)量信息反饋和顧客滿意程度調(diào)查,為公司的銷售、生產(chǎn)、決策、質(zhì)量糾正改進提供準(zhǔn)確、可靠、及時的信息。

13、做好開展質(zhì)量成本管理工作的前期準(zhǔn)備。

質(zhì)量成本在企業(yè)管理科學(xué)化中有著極其重要的作用,是質(zhì)量與經(jīng)濟的銜接點。公司過去一直想開展這項工作,但由于條件不成熟而無法進行。今年,隨著產(chǎn)品結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略調(diào)整的初步完成和iso9001:xxxx質(zhì)量體系的建立,使這項工作的開展有了條件。在七月份開展的“降成本、抓質(zhì)量、我為公司增效益”活動中,計劃財務(wù)部作出了推行質(zhì)量成本管理的設(shè)想,要在今年收集所需資料,為明年開展這項工作作好準(zhǔn)備。

14、進一步培育特征鮮明的企業(yè)質(zhì)量文化。

企業(yè)質(zhì)量文化是企業(yè)文化的一個重要方面,企業(yè)質(zhì)量文化一旦形成,就會成為全體員工的統(tǒng)一信念,并且具有穩(wěn)定性和繼承性,成為企業(yè)獨特的精神財富。通過多年的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和各種活動的開展,特別是今年“重建管理基礎(chǔ)、再造管理流程”工作的開展,已經(jīng)初步形成了公司的企業(yè)質(zhì)量文化。今后要把這項工作長期堅持下去,進一步形成特征鮮明的企業(yè)質(zhì)量文化。

美國質(zhì)量專家戴明博士曾經(jīng)說過:“質(zhì)量無須驚人之舉?!敝灰覀兂种院恪⒊Wゲ恍?、做好每一件“簡單”、“容易”的“小事”,質(zhì)量工作就能夠一步一步地不斷提高,公司就能跟上市場經(jīng)濟發(fā)展的步伐。

質(zhì)量工程師半年工作總結(jié)篇十五

我叫xx,今年xx歲xxxx年在xxxx學(xué)院畢業(yè)后,來到了xx,進入xxxx有限公司工作,主要負(fù)責(zé)質(zhì)量管理部的體系建立、體系修改、維護體系運行。在任職期間,領(lǐng)導(dǎo)分配的各項任務(wù)和崗位范圍內(nèi)的各項工作都能及時順利地完成,且工作主動積極,不怕苦、不怕累、勤勤懇懇、扎扎實實。工作以來,在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,通過自身的不斷努力,取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,現(xiàn)將工作個人總結(jié)如下:

20xx年xx月在進入xxxx有限公司后,第一個任務(wù)就是被派到公司新研發(fā)的核心產(chǎn)品xxxx的事業(yè)部中,擔(dān)任檢驗員。由于在校時的專業(yè)不對口,所以在此期間,我加倍努力學(xué)習(xí),在這期間首先要熟悉生產(chǎn)圖紙,這也提高了我看圖識圖的能力,。另外檢驗期間必須先了解檢驗作業(yè)指導(dǎo)書,熟悉車間現(xiàn)場流程,也為以后的工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。另外及時記錄測量的真實、完整的數(shù)據(jù),為產(chǎn)品追溯提供較大幫助。在日常檢驗中我發(fā)現(xiàn)問題后,盡量自己來找相應(yīng)部門進行處理后上報部門領(lǐng)導(dǎo),遇到自己處理不了的事情再由上級領(lǐng)導(dǎo)進行處理,這樣也增加了我的經(jīng)驗,并且鍛煉了我獨立自主的能力。通過長期的鍛煉,我對工作現(xiàn)場的流程越來越清晰,對檢測設(shè)備越來越熟悉,與工作的同事們也越來越親近。在這一段時間我的個人能力有了很大的提高,這和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及身邊同事的幫助時分不開的。

20xx年xx月由于工作認(rèn)真負(fù)責(zé),檢驗?zāi)芰μ岣?,任職檢驗組組長及質(zhì)量工程師,參與不合格產(chǎn)品的評審,對不合格品進行糾正并制定預(yù)防措施,合理安排檢驗員的班次。另外負(fù)責(zé)現(xiàn)場檢驗工作的指導(dǎo)和體系文件的編寫、修改。由于從基層做起,現(xiàn)場的工藝、流程較熟悉,對體系的編寫有較大的幫助。在工作中的困難通過向同事間的互相探討,領(lǐng)導(dǎo)們的請教,并查找網(wǎng)絡(luò)資料,讓我的能力更上一層樓,由于工作表現(xiàn)較好,被評為20xx年公司優(yōu)秀員工。

20xx年由于工作能力的上升,對質(zhì)量管理體系越來越熟悉,思路越來越清晰。然后開始了參加內(nèi)審,迎接外審,提供客戶需要的'資料,進行質(zhì)量事故狀況的分析,提供了有用的意見。由于管理人員缺乏,我們部門人員一人多崗,一人多職。我增加了計量器具的管理及校準(zhǔn)。公司培養(yǎng)我到專門機構(gòu)培訓(xùn)計量管理,計量校準(zhǔn)。培訓(xùn)之后,我編制了監(jiān)視與測量控制程序和計量器具(三大件)內(nèi)部校準(zhǔn)規(guī)程,同樣通過計量器具為了公司的質(zhì)量做出了微薄之力。

20xx年剛剛開始,我將在新的一年里,更加努力的工作,并在工作中提高自己的專業(yè)能力及經(jīng)驗。

通過長期的鍛煉,我對工作現(xiàn)場的流程越來越清晰,對檢測設(shè)備越來越熟悉,與工作的同事們也越來越親近。在這一段時間我的個人能力有了很大的提高,這和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及身邊同事的幫助時分不開的,我所有的一切能力都是公司將我培養(yǎng)出來的,我評定職稱后,會更加努力的工作,回報公司。

以上是我從事工作以來的主要工作經(jīng)歷。作為一名質(zhì)量管理人員,我是邊工作邊學(xué)習(xí)著,一步一步向前發(fā)展,在工作中積累了一些非常有用的工作經(jīng)驗,但在以后的工作中,我還將進一步加強學(xué)習(xí),努力工作,積極參加專業(yè)理論學(xué)習(xí),再配合實際操作,不斷提高自己的專業(yè)技能,為企業(yè)的生存、改革與發(fā)展做出積極貢獻。

質(zhì)量工程師半年工作總結(jié)篇十六

按照國務(wù)院《質(zhì)量發(fā)展綱要(xxxx—xxxx)年》和xx市質(zhì)量興市工作領(lǐng)導(dǎo)小組要求,我鎮(zhèn)結(jié)合《xx市xxxx年質(zhì)量興市工作專項目標(biāo)任務(wù)分解表》,圍繞產(chǎn)業(yè)聯(lián)動富市、都市農(nóng)業(yè)示范、農(nóng)副產(chǎn)品質(zhì)量和農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管,狠抓各項工作落實,取得了較好的成績,現(xiàn)將相關(guān)情況總結(jié)如下:

在全市質(zhì)量興市活動開展后,我鎮(zhèn)高度重視,成立了以鎮(zhèn)長毛坤靜同志為組長,分管農(nóng)業(yè)副鎮(zhèn)長李進軍同志為副組長,經(jīng)發(fā)辦工作人員和村支部書記、主任為成員的“寶林鎮(zhèn)質(zhì)量興市工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,落實專人管理,保障經(jīng)費,明確了工作職責(zé)和具體協(xié)調(diào)承擔(dān)工作任務(wù);并將質(zhì)量興市工作納入我鎮(zhèn)目標(biāo)管理,提出了質(zhì)量興市鎮(zhèn)級工作目標(biāo)和措施,并多次召開專題會議研究具體工作。做到層層簽訂產(chǎn)品質(zhì)量安全目標(biāo)責(zé)任,堅持年初有計劃,年終有總結(jié),提出了:“以促進產(chǎn)品質(zhì)量安全,增強產(chǎn)品質(zhì)量意識的思路”,推進質(zhì)量興市活動的開展。

為切實落實質(zhì)量興市工作,我鎮(zhèn)詳細制定了《寶林鎮(zhèn)質(zhì)量興市工作方案》,并組織相關(guān)人員進行培訓(xùn),學(xué)習(xí)質(zhì)量興市活動精神,截止xxxx年6月30日,我鎮(zhèn)、村(社區(qū))、企業(yè)共組織質(zhì)量興市相關(guān)培訓(xùn)11場次,累計培訓(xùn)人員470余人;以“放心農(nóng)資下鄉(xiāng),維護農(nóng)民權(quán)益”宣傳周活動,科技下鄉(xiāng)進村服務(wù)活動,質(zhì)量安全宣傳培訓(xùn)活動,農(nóng)副產(chǎn)品質(zhì)量現(xiàn)場宣傳咨詢活動等載體,發(fā)放宣傳資料6500余份,通過農(nóng)信通、廣播等手段廣泛宣傳,把質(zhì)量興市工作融入在全鎮(zhèn)工業(yè)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的各項具體工作中去,進一步增強了企業(yè)、種養(yǎng)植戶和一般百姓的產(chǎn)品質(zhì)量安全意識,為我鎮(zhèn)質(zhì)量興市工作打下了群眾基礎(chǔ)和理論基礎(chǔ)。

以規(guī)模以上企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品龍頭企業(yè)、農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社及主要的種植基地、大戶為抓手,通過農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示驗示范、典型引導(dǎo)、重點扶持及項目實施,開展質(zhì)量監(jiān)管、質(zhì)量提升活動,推進全鎮(zhèn)農(nóng)副產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)進程,建立完善農(nóng)、工產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)體系。堅持以市場為導(dǎo)向,積極配合相關(guān)部門完善了規(guī)范化的技術(shù)操作規(guī)程和高產(chǎn)、有機、無公害栽培技術(shù)措施。逐步完善糧油、水果、蔬菜、茶葉等生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程。充分發(fā)揮現(xiàn)有農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣隊伍的技術(shù)優(yōu)勢,全面開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和新技術(shù)的推廣服務(wù)工作。在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)推廣有機肥,配方施肥,無公害農(nóng)藥的使用,建成了1000畝的獼猴桃生態(tài)示范園,1300畝的寶林白茶有機示范園,不僅降低了生產(chǎn)成本,同時還對提高農(nóng)副產(chǎn)品的品質(zhì)起到了重要作用。

認(rèn)真貫徹實施《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》等有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)相關(guān)工作,狠抓產(chǎn)品質(zhì)量安全軟環(huán)境建設(shè),提升全鎮(zhèn)產(chǎn)品質(zhì)量安全。通過工作,全鎮(zhèn)環(huán)境質(zhì)量得到了提高,連續(xù)多年來未發(fā)生過重大區(qū)域性、行業(yè)性的質(zhì)量安全及環(huán)境污染事故。

xxxx年上半年我鎮(zhèn)質(zhì)量興市工作取得了較好的成績,這主要歸功于市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo),歸功于市質(zhì)量興市領(lǐng)導(dǎo)小組耐心指導(dǎo)。在今后的工作中,我鎮(zhèn)將本著堅持“質(zhì)量第一”、“以質(zhì)取勝”方針,大力實施名牌、生態(tài)、有機、無公害戰(zhàn)略,努力促進產(chǎn)業(yè)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級,使質(zhì)量興市工作進一步提高,全面提升我鎮(zhèn)工業(yè)、農(nóng)業(yè)競爭的綜合能力,開創(chuàng)質(zhì)量興市的新局面,促進我鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會實現(xiàn)又好又快發(fā)展。

質(zhì)量工程師半年工作總結(jié)篇十七

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時光飛逝,歲月如梭,眨眼間大學(xué)畢業(yè)一年有余。在這期間,我在水電八局砂石分局從事工程質(zhì)量管理方面的工作。在工作實踐中,我不僅加深了對學(xué)校所學(xué)理論知識的理解,而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認(rèn)識。

作為工程質(zhì)量管理人員,我首先接受了質(zhì)量管理培訓(xùn)。通過培訓(xùn),我了解到工程質(zhì)量管理要點、工程質(zhì)量管理規(guī)范等相關(guān)專業(yè)知識。質(zhì)量控制是工程建設(shè)的核心。工程質(zhì)量是由設(shè)計質(zhì)量、施工質(zhì)量以及驗收質(zhì)量形成的一個系統(tǒng)過程,是梯階影響形成的綜合質(zhì)量。施工單位根據(jù)設(shè)計文件進行施工,通過我方驗收后形成質(zhì)量。因此,在質(zhì)量控制上,就我個人一年多來的工作經(jīng)歷,工程質(zhì)量管理應(yīng)當(dāng)堅持以下幾個方面,以便能實現(xiàn)土建施工管理的質(zhì)量控制目標(biāo)。

1、設(shè)計質(zhì)量,首先,要從源頭抓起,重視設(shè)計質(zhì)量的控制。我們的設(shè)計管理部門是設(shè)計質(zhì)量控制的主管部門,他們?yōu)榇俗隽舜罅抗ぷ鳎驗樗麄兊墓ぷ髁勘容^大,不可能審查得很細,因此作為施工管理部門,在開工前仍然要花費相當(dāng)多的時間仔細審核設(shè)計文件,至少保證開工半個月把圖紙上的失誤之處盡可能地處理掉。如果上游設(shè)計文件質(zhì)量很好,在建筑、結(jié)構(gòu)、配合其他專業(yè)的留洞埋件等方面不出差錯,在施工過程中就會減少很多變更。

2、施工質(zhì)量,施工質(zhì)量是現(xiàn)場質(zhì)量控制的中心,如何保證施工質(zhì)量管理,是施工管理的重中之重。施工質(zhì)量的影響因素包括人員、機械設(shè)備、施工方案、材料以及環(huán)境。因此,進行施工質(zhì)量控制也要從以下這方面入手。

由于現(xiàn)場的施工員不是專業(yè)的質(zhì)檢人員,在初期對工程建設(shè)的認(rèn)識和質(zhì)量意識方面,存在一些不足的情況,我們在周會上都會要求施工員參加,直接或間接的指明質(zhì)量問題的重要性,對其灌輸工程質(zhì)量意識,使其對工程建設(shè)的質(zhì)量要求和質(zhì)量目標(biāo)有了基本的了解和明確的認(rèn)識。此外,在每周的周會上,對于施工中出現(xiàn)的具有代表性的問題如砼缺陷、埋件定位偏移等,與分包商一起進行分析,明確指出不足的地方,并限期糾正,從而促使分包商在管理方面不斷的完善,提高了質(zhì)量意識和核電意識。

此外,還要堅持“預(yù)防為主”的方針,加強施工質(zhì)量的事前、事中控制,把對施工完成后質(zhì)量的檢查,轉(zhuǎn)向?qū)κ┕み^程、工序質(zhì)量的檢查,并重視施工質(zhì)量的事后控制,把相關(guān)的經(jīng)驗反饋到下一步的工作中,不斷提高質(zhì)量水平。在事前控制方面,對施工的重要部位,均制定切實可行的、詳細的施工方案,尤其對施工中的難點及可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題,要明確具體的處理方法;在人力、機械設(shè)備、施工方案的安排上,需提出明確要求,以利于分包商施工前的準(zhǔn)備。分包商在施工方案制定后,及時向具體實施人員進行技術(shù)交底,明確要求及責(zé)任,并要對施工的準(zhǔn)備過程進行檢查。

在事中控制方面,通過設(shè)置見證點,對現(xiàn)場的主要施工工序進行質(zhì)量控制。同時,經(jīng)常巡視現(xiàn)場,察看現(xiàn)場的施工情況,對不符合施工技術(shù)要求的及時指正。另外在砼澆筑過程中,堅持旁站,注意觀察砼澆筑時間、砼供應(yīng)、天氣變化、鋼筋保護層踩踏等問題,切實做到貫穿施工全過程的檢查。

要想在質(zhì)量控制方面懷斷提高,事后控制也是不可或缺的一環(huán)。在土建施工過程中,分包商往往對這方面的重視程度不夠。事后控制要求一方面對施工后的質(zhì)量要及時檢查;更重要的是,要及時對施工中或施工后的出現(xiàn)的總是進行總結(jié),及進反饋到有關(guān)部門,對后續(xù)相關(guān)施工進行改進,從而有利于工程質(zhì)量的.進一步提高。

3、驗收質(zhì)量,在施工前,對施工過程中的關(guān)鍵工序設(shè)置見證點,當(dāng)施工達到這些步驟時承包商預(yù)先通知施工員。對于見證點,首先通過施工班組自檢,在獲得施工員、質(zhì)檢員及監(jiān)理工程師質(zhì)量計劃上簽字放行之前,不能進行后續(xù)的工作。只要這四級質(zhì)檢都能切實履行好自身的職責(zé),工程質(zhì)量就可以保證。但因為隊及班組一級的質(zhì)量控制人員均由分包商技術(shù)員和班組長擔(dān)任,這樣就存在施工者本身,既是施工的具體執(zhí)行者,也是其施工結(jié)果的驗證者,缺乏質(zhì)量驗證所需的獨立性。因此,質(zhì)量驗收主要依靠質(zhì)檢員和監(jiān)理工程師。

在驗收過程中,要堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計文件、合同中所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)是檢驗施工質(zhì)量的尺度,數(shù)據(jù)庫是基礎(chǔ),施工質(zhì)量是否符事要求,必須通過嚴(yán)格檢查,以數(shù)據(jù)為依據(jù)。在施工檢查時,經(jīng)常會碰到承包商提出這樣或那樣的理由,要求放松標(biāo)準(zhǔn)的要求,在這種情況下,每個質(zhì)檢人員都應(yīng)態(tài)度明確地支持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。對于設(shè)計的確存在問題現(xiàn)場無法實施的,則必須通過正常的進行變更或澄清,然后實施。

工作越久,越覺得自己知識、能力的匱乏,像對合同的理解運用、施工進度的預(yù)估控制以及作為樞紐對現(xiàn)場各單位的施工協(xié)調(diào)等,感覺自己做得不是很好。不過幸運的是,經(jīng)過請教同事,明白了努力的方向;對于進度控制,要盡早進行,只要能保證設(shè)計文件不出問題,現(xiàn)場人員、機械設(shè)備、材料到位,安裝預(yù)編施工進度進行施工,進度控制基本可以保證;對于現(xiàn)場協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng),一方面在工作中要多注意其他工程師是怎么處理問題的,注意學(xué)習(xí),另外要多思考,多嘗試,多咨詢,建立自己處理問題的方式方法。

按合同和程序工作只是對一個工程質(zhì)量管理人員最基本的要求,如何靈活運用合同和程序,合理解決許多合同中不明確或合同外的事務(wù),才是對工作能力的真正考量。通過觀察學(xué)習(xí)其他工程師和各位領(lǐng)導(dǎo)的工作中解決這類問題的方式,我的工作能力有了一定提高。我知道,只有不斷的努力學(xué)習(xí)和積累,不斷反省進步,戒驕躁,踏實工作,提高自己處理問題的能力,才能盡快成長為一名合格的施工質(zhì)量管理工程師。

光陰荏苒,時光流逝,在這辭舊迎新的日子里,回顧這一年來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持與幫助下,憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗,按照公司的統(tǒng)一布署和要求,緊緊圍繞“永恒”建設(shè)項目,以低耗、高效、保質(zhì)、按期的目標(biāo)全面履行工程部管理職能,在工程管理工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),勇于創(chuàng)新,協(xié)調(diào)配合,真扎實干,千方百計確保全年各項既定目標(biāo)實現(xiàn),較好完成公司下達的各項任務(wù),工程部的全面建設(shè)也躍出了一個新的臺階,現(xiàn)將20xx年一年的工作情況簡要總結(jié)如下:

一、全年的工作任務(wù)完成情況

1、年初開始接觸地源熱泵,對于我來說這是一個機遇更是一個挑戰(zhàn),而我更重要的是迎接這樣的挑戰(zhàn),為此,我利用業(yè)余時間收集和更深入地學(xué)習(xí)地源熱泵的相關(guān)知識資料,以鞏固我的專業(yè)知識來應(yīng)對挑戰(zhàn)。

2、從3月中旬開始,我協(xié)助葉總與珊瑚沙社區(qū)就場地平整事宜進行十多輪協(xié)商,最后雙方確定分以下三步實施:

1雙方明確a30、a29、a33區(qū)塊土方工程量,其中a30區(qū)塊為120000m3,a29和a33同為60000m3。

2雙方明確施工內(nèi)容:排水、清淤、土方施工。

3雙方明確土方平整單價為18元/m3。。

3、3月中旬,為樁基施工單位及監(jiān)理單位的招標(biāo)工作開始做準(zhǔn)備工作。

4、經(jīng)實測“之江建設(shè)局”提供的市政標(biāo)高與實際市政道路標(biāo)高不符,規(guī)劃提供四線圖與宗地實際測繪的數(shù)據(jù)有出入,后反映給設(shè)計院,設(shè)計院以實際測量數(shù)據(jù)調(diào)整了總評。

5、擬定監(jiān)理單位及樁基單位的補充協(xié)議及土方平整合同。

6、配合小潘申辦施工許可證,在申辦前期,我對各項申辦工作進行一個全面的了解和研究,熟悉其中關(guān)鍵環(huán)節(jié)的政策和法規(guī)。

7、解決施工現(xiàn)場的臨水、臨電問題。

8、7月中旬,由于a30區(qū)塊場地平整工作時間緊張、工作量大,于是我抓緊安排現(xiàn)場土方平整的各項工作,采取壓茬作業(yè)、環(huán)環(huán)相扣、整體推進的辦法,適時做好上下環(huán)節(jié)銜接工作,以確保樁基施工正常開展。

9、在樁基實施過程中因地質(zhì)條件復(fù)雜,管樁設(shè)計長度不符實際地質(zhì)要求,我組織人員重新進行地質(zhì)勘察,克服了沒水、沒電、沒施工暫設(shè)等困難,協(xié)助勘察單位按時完成了地質(zhì)勘察任務(wù)的同時,也保證了樁基工作的順利進行。

10、12月初,進入基坑支護及土方工程,由于基坑支護及土方工程的工期緊、任務(wù)重,除了白天,施工單位要進行大量的夜間施工,為確保施工進度,我經(jīng)常在12月冬天的夜間、雨天等不利自然因素的條件下到現(xiàn)場跟進施工,晝夜跟蹤,為施工單位協(xié)調(diào)解#from http:// end#決隨時遇到的問題,同時也為土方工程工期的主體工程提前開工創(chuàng)造了條件。

由于施工中涉及事物繁雜,我自項目開工后沒有休息過一天,每天都得晚上9點以后才離開現(xiàn)場,放棄了節(jié)假日休息的機會,始終堅持在現(xiàn)場及時協(xié)調(diào)解決施工中遇到的各種問題。

二、明年的工作計劃

1、加強自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平

接!經(jīng)多年的工作經(jīng)驗累積,我感到自己身上的擔(dān)子很重,也深深感覺到學(xué)習(xí)的重要性,只有不斷保持和提高個人的工作學(xué)習(xí)能力,才能擁有持續(xù)不斷的戰(zhàn)斗力和工作創(chuàng)新能力。這一年來,我努力拓寬個人的知識面,加強對房產(chǎn)專業(yè)和相關(guān)法律常識的學(xué)習(xí),加強對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)和走向的了解,以及了解周圍環(huán)境、同行業(yè)的發(fā)展,深刻理解公司的統(tǒng)籌規(guī)劃,對公司的各種情況做到心中有數(shù)。未來一年,我把學(xué)習(xí)繼續(xù)列為工作的一個重要計劃,提高個人的實際工作能力和專業(yè)素養(yǎng),以適應(yīng)時代和公司的發(fā)展,為公司的發(fā)展貢獻自己應(yīng)該有的力量。

2、力抓“永恒”商務(wù)中心項目工程質(zhì)量

“永恒”商務(wù)中心項目是市重點工程,因而抓好工程質(zhì)量尤為重要。我在管理上始終貫徹堅持“開挖即雕刻”的精品工程理念,全面實施精細化、科學(xué)化管理,認(rèn)真落實質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的各項措施,精心做好每一道工序,抓好每一個環(huán)節(jié),嚴(yán)格監(jiān)督,嚴(yán)格把關(guān)。在協(xié)助工程監(jiān)理公司工作的同時,逐漸形成我們自己的工程質(zhì)量監(jiān)督體系。以監(jiān)理為主,以自我為輔,力爭將“永恒”商務(wù)中心項目建成為省優(yōu)工程。

3、完成“永恒”商務(wù)中心項目基礎(chǔ)工程

在明年,為了順利完成“永恒”商務(wù)中心項目的主體工程,尤其是主體施工階段地下室及防水層的施工,考慮到杭州多雨的天氣,以及提高公司的資金利用率,節(jié)約公司資源,如在工程的施工過程中利用小井點降水等方法克服了地下水位高、雨季施工等困難問題來順利完成基礎(chǔ)工程。

回顧這一年來的工作,雖然取得了一定的成績,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定,但這些成績的出現(xiàn)離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助,離不開各兄弟部門的鼓勵和協(xié)助,離不開工程部團隊人員的辛勤努力,總結(jié)成績,我依然看到有很多不足的地方,如增強現(xiàn)場管理經(jīng)驗、更好地提高公司的資源利用率等等。成績的總結(jié)只是讓我更客觀地面對實際的工作情況,也更鼓舞我以及團隊成員再接再厲,在明年取得更好的工作成績,與公司共同進步、共同成長,望領(lǐng)導(dǎo)及同事們批評指證。

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