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收費站打逃信息簡報 收費站治理逃費簡報篇一

一、提高認識，全員參與。

我校始終認真貫徹執(zhí)行國家、省、市、區(qū)有關教育收費的方針政策。成立了校長為組長的規(guī)范教育收費工作領導小組和工會主席任組長的規(guī)范收費監(jiān)督小組。定期召開了班主任、全體教師和各種專題會議，學習黨的惠農(nóng)政策和物價、財政、教育等部門關于規(guī)范收費的文件精神，強調(diào)每位教師都要從師德規(guī)范、學校形象、社會穩(wěn)定等高度規(guī)范收費行為。

二、以規(guī)范辦學行為為抓手，規(guī)范教育收費。中心校轉(zhuǎn)發(fā)了省市規(guī)范辦學行為的文件，并就“一補”政策的落實、營養(yǎng)餐工程的實施、經(jīng)費的使用、教育收費等關系群眾切身利益的行為進行檢查，要求堅決杜絕亂收費等違反辦學行為的事件發(fā)生，一旦查處，絕不手軟。歷年來，我鎮(zhèn)未發(fā)生一起亂收費行為。

三、嚴格執(zhí)行制度，確保收費行為規(guī)范。一是實行收費公示制度，增加收費透明度。每期開學初嚴格按要求進行收費公示。并在學校門口設立收費公示牌，主動接受學生、家長和社會監(jiān)督。實行免費義務教育后，全鎮(zhèn)各學校無自設收費項目、提高收費標準、擴大收費范圍的收費行為；各校免除了住宿費，并落實了困難寄宿生“一補”政策。二是對于保險費類服務性收費，學校嚴

格執(zhí)行上級文件精神，下發(fā)《告家長書》，在家長和學生自愿的基礎上，由相關機構來校收取，學校教師沒有參與。對于營養(yǎng)餐收費，采取學生自愿，簽訂《食用營養(yǎng)餐意見征詢單》，然后收費，并設立專賬由專人管理，學末公示收支情況，接受社會的監(jiān)督。

四、嚴格財務管理，落實惠民政策。各校在年初認真編制財務預算，各項開支按照預算執(zhí)行；中心校依照上級文件制訂下發(fā)了《中小學校財務管理暫行辦法》、《財務管理內(nèi)控制度》等文件，要求各校嚴格執(zhí)行，并堅持每學期檢查一次。認真落實貧困寄宿生生活補助資金政策，各校成立了“一補”工作領導小組，先摸底，再研究，然后公示，最后發(fā)放補助資金，做到公開、公平、公正、透明，讓貧困寄宿生生活學習有保障。

五、以創(chuàng)建規(guī)范教育收費示范鎮(zhèn)為契機，進一步規(guī)范教育收費工作。今年，我鎮(zhèn)各校積極創(chuàng)建規(guī)范教育收費示范校，各校成立了創(chuàng)建領導小組，制訂了實施方案，進一步規(guī)范教育收費工作，做到零收費，無一起亂收費行為，接受人民群眾的監(jiān)督。

治理教育亂收費、規(guī)范教育收費工作是落實科學發(fā)展觀、構建和諧社會的“民心工程”，我鎮(zhèn)堅決貫徹執(zhí)行中、省、市有關文件精神，規(guī)范辦學行為，規(guī)范教育收費，辦人民滿意的教育。

三岔河中心校

2011年11月15日

收費站打逃信息簡報 收費站治理逃費簡報篇二

甕城中心校

2007年度教育收費工作匯報材料

在上級有關文件精神指引下，一年來，我們依法治校，規(guī)范收費，全體教職員工統(tǒng)一思想認識，高度重視，校長親自抓，落實專人負責，推動和做好相應工作，深入扎實地開展規(guī)范教育收費工作?，F(xiàn)將我校2007年度的教育收費工作匯報如下。

一、學?；厩闆r

學校長地面積4800平方米，學生262名，生均占地15平方米，建筑面積2580平方米，生均建筑面積3.1平方米，共有六個教學班，我校共有教職工14名，其中男教師6人，女教師7人；35歲以下10人，46-57歲3人，本科2人，大專11人，中級教師5人，初級教師2人，專任教師合格率達100％師資配備率符合國家規(guī)定要求，年齡學科結構合理。

二、全校動員，提高認識。

全校教職員工統(tǒng)一思想認識，高度認識到加強收費管理，規(guī)范收費行為的重要性和必要性。搞好這項工作，關系到學校的對外形象，關系到中央政策的落實，關系到普及九年義務教育，關系到民生，關系到全民素質(zhì)的提高。

教育收費工作從上到下都極為重視，我們以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導，以“辦人民滿意教育”為目標依法治校，規(guī)范收費，形成全社會支持教育事業(yè)的良好氛圍，實現(xiàn)教育收費工作的規(guī)范化、制度化、法制化管理，進一步

開創(chuàng)教育改革與發(fā)展的新局面，為構建和諧浚縣作出應有的貢獻。

三、加強領導，強化管理。

1、成立領導小組。加強組織領導，為進一步完善學校內(nèi)控，增強學校財務管理的透明度，學校成立了財務管理領導小組。領導小組制定了年度學校財務管理工作計劃，明確了工作目標和具體工作措施，同時學校先后制定了學校財務管理意見，校務公開實施方案，物品采購監(jiān)管工作的若干規(guī)定以及嚴格控制學校招待費支出的意見，日常管理中做到分工明確、責任到人、制度嚴格、管理到位、監(jiān)督有效。

2、建立民主理財小組。我校的民主理財小組，多年前就已經(jīng)成立，途中雖有人員變動，但都得到及時的補充，小組成員懂業(yè)務，素質(zhì)高，有較強的責任感和民主意識，像吳海邦副校長就是其中的佼佼者，小組成員來自學校的方方面面，年齡結構、職稱比例、文化素養(yǎng)、個人素質(zhì)等，比較科學的代表了學校的教師整體。

3、加強檢查監(jiān)督，科學民主理財。我校財務工作做到了公開、公平、合理，始終堅持正確的財務管理制度。定期召開理財小組領導會議，研究財務收支等重大問題，分析工作細節(jié)問題，嚴格履行報批手續(xù)，把好關口。財務人員經(jīng)常認真學習各種財務制度，實行財務公開制度，在我們學校的顯眼處設立了財務公示欄。專欄內(nèi)容經(jīng)常更新。財務人員每月定期向理財小組匯報一次

收支情況，理財小組每一季度對學校賬目進行一次檢查。同時，財務人員和理財小組經(jīng)常深入班級對學生、班主任及任課教師了解情況，檢查他們中有無存在亂收費、亂攤派、亂買資料等現(xiàn)象，并及時予以糾正和指導。

四、健全制度，保障運行。

我校經(jīng)常組織財務人員學習《中小學校財務制度》，并在此基礎上制定了《甕城中心校財務人員工作紀律》、《考評辦法及獎懲方案》等，以此來規(guī)范他們的財務行為，加強財務管理，提高有限資金的使用效益。我校財務人員在工作中都能嚴格按照上級規(guī)定嚴格收入和收費管理，實施收支兩條線管理，前些年在收費過程中嚴格執(zhí)行上級核定的收費范圍和標準，并出具由省財政部門統(tǒng)一印制的規(guī)范票據(jù)，杜絕了亂收費現(xiàn)象。學校所有的資金按規(guī)定及時納入單位正式賬簿統(tǒng)一核算，由學校財務監(jiān)管小組定期審查。無違規(guī)違紀現(xiàn)象。

學校制定了財務預算、財務決算制度，會計資料細致完整。學校還制定了財務公開制度，財務監(jiān)督制度，物品采購制度等，尤其是物品采購，這是一個很敏感的話題，我校嚴格執(zhí)行上級規(guī)定，忠實服務于全體師生的?？傊?，我校圍繞財務管理，建立健全了一系列的規(guī)章制度，它們有效保障了學校各項工作的正常運行。

五、審計結算，全面公示。

學校對于上級撥付資金，各種預算外收入，結算資金，物品

采購和重大支出項目，學校都將其列入財務監(jiān)管范圍，每學期初對收費情況作一次內(nèi)部審核，學期結束對學校的各項收入和重大支出作一次全面審計審核。學校經(jīng)費支出均有一支筆審批、并有相關經(jīng)手人驗收人簽字。一些重大活動由校長室和財務領導小組集體討論決定、決策，之后將它們分類公開展示。前幾年由于有收費，學校在期初，對面向?qū)W生的所有收費項目、收費標準、收費依據(jù)、收費范圍以及投訴、舉報電話等；對學校的收入情況，支出情況，學校的基建、維修、大宗物資的采購情況以及財政預算、撥款到位情況都能向社會予以公示。近年來，由于國家免費普及九年義務教育，農(nóng)村學校一般不涉及收費，學校還是把上級撥付的生均公用經(jīng)費，及時予以公示，做到取信于民。再總公示，接受社會和家長的監(jiān)督。

我校還專門成立了由學生家長、社會人士、教師代表組成的學校收費監(jiān)督委員會，在他們的監(jiān)管下，學校各項收費工作有條不紊，規(guī)范有序，做到“審計——結算——公示”一條龍。學校的財務公開，堅持“實際、實用、實效”的原則，真正做到“四個統(tǒng)一”，即統(tǒng)一公開程序，先理財后公開，理財必須有完整的記錄以及理財人員的簽字蓋章；統(tǒng)一公開時間，依據(jù)類別的不同，或一周或一月或一季度或一學期；統(tǒng)一公開形式，既在校內(nèi)公開，又在社會上公開，還利用網(wǎng)絡媒體公開；統(tǒng)一歸檔管理，對公開的內(nèi)容一份留校存檔，一份上報上級備案。正是因為細致而全面的公示，所以我校的收費工作取得了良好的社會效應。

六、積極舉報，消除不良。

1、定期召開座談會、民主生活會、問卷調(diào)查、上門征求意見等活動，進一步提高全體師生的思想認識，使他們從內(nèi)心深處認識到教育亂收費的危害性和嚴重性。

2、廣泛設立舉報箱、舉報電話、校長信訪接待日等方式方法，來形成檢舉不良收費行為的信息網(wǎng)絡，對那些有違規(guī)行為的個人和現(xiàn)象形成高壓態(tài)勢，并力爭把那些有教育違規(guī)苗頭的個人和現(xiàn)象消滅在萌芽狀態(tài)中。

七、合力創(chuàng)建，成績斐然。

我校將創(chuàng)建規(guī)范教育收費示范學校的活動與保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動和“辦人民滿意教育”的活動結合進行，各室緊密配合，相輔相成，形成創(chuàng)建合力，取得了不菲成績。

1、我校積極推進九年義務教育經(jīng)費保障機制落實情況，切實保障學校各項工作正常有序的開展，沒有發(fā)生任何一起截留、挪用、擠占、平調(diào)教育經(jīng)費和學校收費收入問題。

2、全面實行教育收費一貫制，嚴格按國家規(guī)定給學生學費全免，不收取任何費用。

3、學校嚴格執(zhí)行財務管理制度，實行收支兩條線，幾年來，沒有發(fā)生用學校收費資金亂發(fā)獎金、津貼、實物或組織公費旅游的現(xiàn)象。

4、學校認真執(zhí)行有關代收費的規(guī)定，堅決杜絕任何教師收取回扣、手續(xù)費的現(xiàn)象，嚴格規(guī)范教材使用情況，嚴格按省定

目錄選用教材、教輔和教學用書，堅決不許教師以任何名義形式向?qū)W生推銷統(tǒng)一購買的教輔資料。

5、近幾年，在各級學校行風民主評議的活動中，我校各個指標均達到98%以上，多次得到上級領導的表揚和社會的認可。

以上是我校在收費工作中所取得的一點成績，我們清醒的認識到，對照上級的要求和群眾的期望還有一定的距離，工作中還存在不少薄弱環(huán)節(jié)，在今后的工作中，我們將認真查找問題和不足，不斷加強管理，完善制度，爭取來年工作再上新臺階。

收費站打逃信息簡報 收費站治理逃費簡報篇三

教育收費工作情況匯報

為貫徹落實湄洲島社會事務辦和上級的有關文件精神，我校認真組織學習了上級文件并深刻領會其精神，成立了行風建設領導小組，制定了行風建設實施方案，同時對行風建設的主要內(nèi)容進行了自糾自查。針對社會、家長反映強烈的、關心的問題，采取了有效措施，并做了深入細致的工作，使自查自糾真正找出問題，并落實解決。為全面提高我校的行風建設，為教育教學保駕護航，現(xiàn)就我校自查自糾的情況匯報如下：

一、指導思想：

以貫徹落實科學發(fā)展觀和黨的十七屆四中全會精神為指導，以構建“均衡和諧平安”教育為目的，不斷加強學校教育行風建設，解決群眾高度關注的熱點、難點問題，維護好最廣大人民群眾的根本利益，辦好人民滿意的教育，促進學校教育發(fā)展，樹立學校教育的良好形象。

二、領導機構

組長：宋大霆（校長）

成員：黃金鑾（副校長）、徐文良、沈鴻祥、蔡金華、陳金治、魏亞坤、潘亞水、阮錦忠、林國寶、姚文熠。

三、措施落實

1、完善制度，依法管理。我校堅持以法治校，以德育人，規(guī)范管理，進一步提高教育教學效果，全面推進素質(zhì)教育。為了進一步加強學校領導班子的建設，實行一把手親自抓，建立健全收費管理制度。

2、抓教師隊伍建設。我校主要從以下四方面加大對教師隊伍管理：一是抓教師政治理論學習，提高教師政治思想素質(zhì)；二是抓師德

建設，樹立務實、奉獻、服務意識；三抓制度落實，做到人人不亂收費，教師不有償補課。

3、實行校長負責，黨支部監(jiān)督管理機制。各項工作透明度強，接受群眾監(jiān)督，民主管理，規(guī)范收費，促進了教育教學質(zhì)量的全面提高。

四、收費情況

1、學校財務管理是學生代辦性收費和使用正常的重要關卡。我校在行政審批過程中實行校長“一支筆”審批制度，每筆費用都有四人以上簽字，確保無違紀和擅自擴大學生開支的現(xiàn)象發(fā)生，從源頭上制止亂收費行為。

2、學生的代辦費，學校嚴格按照上級文件規(guī)定范圍和標準安排使用，代辦費實行多退少不補，每個學期末都能做到代辦費明細公示。

3、推行“一費制”和收費公示制度。學期開學前，嚴格執(zhí)行“一費制”收費辦法，將收費標準按照上級文件規(guī)定的格式予以長期公示張貼“開學校長公告”，增強學校收費工作的透明度。平時利用各種會議、學校宣傳欄、公示欄等其他社會力量，以多種形式向教師、學生、家長及社會公開收費方面的政策、規(guī)定等內(nèi)容，代辦項目費的收取，均以物價局，社會事務辦公室、計財科聯(lián)合下發(fā)的文件為準。

4、在收費過程中，對家庭確有困難的幼兒學生，學校行政經(jīng)過調(diào)查、討論、核實后，予以減免部分費用。

5、對幼兒雙女扎的家庭實行收費全免制度。

6、無為學生代訂校服、書報等方面的收費。

7、雙休日和節(jié)假日，我們嚴格按照有關規(guī)定，無違反規(guī)定亂辦班亂收費的情況。

五、校務公開

學校健全了各項規(guī)章制度，建立校務公開欄、校長信箱、家長信箱，設立舉報電話。堅持實行公開辦事規(guī)定程序，公開辦事結果，公開違規(guī)教師處理結果，虛心接受教師和社會各界的監(jiān)督，增強工作透明度。

六、師德師風

1、認真組織全體教師學習教育收費工作和行風建設的有關政策法規(guī)和文件精神，重溫教師職業(yè)道德要求，制定學校教育行風建設和收費工作的規(guī)章制度，以此統(tǒng)一思想，提高認識，并進一步規(guī)范全體干部、教師的行為。

2、圍繞提高我校教育教學質(zhì)量和提升學校整體形象，狠抓師德、師風建設，倡導愛崗敬業(yè)，服務學生，奉獻教育的職業(yè)道德。對教師違反教育收費有關規(guī)定和體罰、諷刺、侮辱、變相體罰學生等現(xiàn)象，進行嚴肅處理，并建立了責任追究制度。

在今后的工作中，學校一班人將帶領全體教職工不斷探索，勇于實踐，認真總結經(jīng)驗及不足之處，努力改進工作，以飽滿的工作激情，投身到教育教學之中，切實抓好教育收費工作，努力辦好讓人民滿意的教育。

湄洲第二中心小學

二〇一〇年三月二十九日