總結(jié)是對過去一段時間內(nèi)的經(jīng)驗和成果進行回顧和總結(jié)的重要方式之一。寫總結(jié)的時候，要注意用好段落，使得內(nèi)容更加清晰易懂。以下是一些精選的總結(jié)樣本，供大家參考和學習。

物業(yè)公司組織結(jié)構(gòu)圖和崗位職責篇一

2品質(zhì)部作業(yè)內(nèi)容。

1.2.1負責公司產(chǎn)品的品質(zhì)。

督導生產(chǎn)部對生產(chǎn)設備，工、治具定期檢查和保養(yǎng)；

督導工場環(huán)境的規(guī)范化、條理化，保證工場環(huán)境干凈整潔，在生產(chǎn)過程中不影響產(chǎn)品品質(zhì)；1.2.4品質(zhì)理念的宣導，讓公司全體成員都不斷提高產(chǎn)品的品質(zhì)意識。

3部門崗位職責3.1品質(zhì)部主管。

1）主持品質(zhì)部的日常工作；

2）負責制訂年度質(zhì)量工作計劃，并組織實施；3）負責設立質(zhì)量控制點；

4）制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗標準及相關(guān)表格的完善；5）指導檢驗員檢驗產(chǎn)品；

10）建立、維護并持續(xù)改善質(zhì)量管理體系，并確保其有效運行；11）參與產(chǎn)品設計；

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16）組織相關(guān)人員對產(chǎn)品質(zhì)量問題和客戶意見進行分析，并提出改進措施；17）撰寫質(zhì)量分析報告并報送相關(guān)領(lǐng)導審閱；18）組織對質(zhì)量事故進行調(diào)查，提出處理報告；19）負責審核供方的質(zhì)量保證能力；20）考評供方的周期供貨質(zhì)量；21）負責建立公司的質(zhì)量考核體系；22）給相關(guān)人員做系統(tǒng)專業(yè)培訓。3.1.2品質(zhì)部主管權(quán)限：

2）領(lǐng)導品質(zhì)部（品質(zhì)部經(jīng)理除外）全體人員的工作。

3.2品質(zhì)部來料檢驗員（iqc）。

4）負責對所有檢驗之來料作合格與不合格標識；

5）對特采、生產(chǎn)選用之物料有責任對生產(chǎn)線員工在作業(yè)過程中做出指導并跟進；

6）對生產(chǎn)線退倉之物料進行檢驗，以確定是入庫或退供應商或報廢；

7）出倉重檢對保存周期超過一定時間的物料重新檢查，以確定是否失效；

8）對于工廠投訴之物料有責任調(diào)查原因；

9）對于生產(chǎn)急用物料可先上線生產(chǎn)，但iqc必須從該批物料中抽取部分物料檢驗或上線檢驗，如發(fā)現(xiàn)不良及時反映。

3.2.2品質(zhì)部來料檢驗員權(quán)限：

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3.3品質(zhì)部產(chǎn)線（現(xiàn)場）檢驗員（ipqc）。

2）對制程之物料進行抽檢，發(fā)現(xiàn)問題及時通知iqc；

3）對于發(fā)現(xiàn)問題的工位提出糾正預防措施后要重點跟進此工位；

4）對必須佩帶靜電環(huán)的工位及其他設備有責任進行檢查；

7）完成每天的巡檢報表交品質(zhì)主管審核；

8）負責跟進生產(chǎn)線對不良物料、不良半成品的標識及處理；3.3.2品質(zhì)部產(chǎn)線檢驗員權(quán)限：

1）在檢驗的過程中有權(quán)對被檢驗的產(chǎn)品、崗位做出相應處置的決定，并通知生產(chǎn)主管人員；2）有權(quán)停止一切違規(guī)操作，并及時上報主管部門。3.3.3品質(zhì)部產(chǎn)線檢驗員在品質(zhì)體系中的作作對品質(zhì)部主管負責。

3.4品質(zhì)部出貨檢驗和最終檢驗員（oqc和fqc）。

3）對所檢成品進行狀態(tài)標識，如合格則需在入庫單上簽名再由生產(chǎn)交倉庫；

5）存放期超過3個月的產(chǎn)品由倉庫開出內(nèi)部聯(lián)絡單后fqc復查合格后放行；

6）倒塌、碰撞導致外箱破損后的成品需復查；

7）形式檢驗按檢查周期與檢查項目及形式檢驗計劃進行檢查，并完成形式檢驗報告交品質(zhì)主管審核.3.4.2品質(zhì)部出貨檢驗員權(quán)限：

1)有權(quán)對檢驗不合格產(chǎn)品要求返工，或提出《出貨檢驗品質(zhì)異常報告》；

23015年5月12日。

初稿*完成于中山。

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物業(yè)公司組織結(jié)構(gòu)圖和崗位職責篇二

1、營銷部——負責開發(fā)項目的銷售或者租賃工作，是公司的“龍頭”部門。

2、財務部——負責公司的會計核算和財務管理，是公司的核心部門。

3、工程部——負責項目的建設和管理，確保工期、質(zhì)量、安全及成本控制執(zhí)行等。

4、辦公室——負責上下溝通，左右協(xié)調(diào)。

5、人力資源部——負責人力資源的開發(fā)、配置和管理。

6、發(fā)展部——負責公司的發(fā)展戰(zhàn)略，項目的具體策劃，取地以及相關(guān)許可的辦理等一系列前期開發(fā)工作。

7、其他一些根據(jù)需要設置的部門，如公關(guān)部，材料采管部，等等。

工程管理中心。

1、向總經(jīng)辦負責。

2、參與工程項目投資策劃、項目可行性研究工作，聯(lián)絡設計單位對總體規(guī)劃設計、單體工程各專業(yè)施工圖紙設計并審核，參與工程預結(jié)算書編制，負責工程施工管理到竣工驗收全過程操作。

3、根據(jù)公司各項目建設的實際情況，編制并實施完成工程計劃，按時上報工作情況，及時跟進落實各項工作計劃及資金計劃。

4、參與工程施工招、投標工作，編寫工程施工合同，并進行審批、簽訂。

5、加強質(zhì)量控制，保證工程施工按有關(guān)規(guī)定要求進行。

6、協(xié)調(diào)好各部門及外單位的關(guān)系，使工程順利進行。

2、組織人員完成編制并審核工程預決算，做到有效控制成本；

11、完成上級交辦的其他各項工作，并配合其他業(yè)務部門做好與公司業(yè)務有關(guān)的各項工作，特別全力支持銷售部門完成最終的產(chǎn)品銷售目標。

電氣工程師崗位職責。

1、參與工程的初步設計的審定及施工圖紙的會審，主要審查電氣設計是否符合該項工程的要求及電氣設計是否合理。

2、參與審查施工單位的施工組織設計及施工方案，主要審查施工單位施工人員的技術(shù)素質(zhì)及施工力量，能否滿足該項工程的技術(shù)及進度要求。

3、施工過程中抓好質(zhì)量及工程進度。

a、管理好施工用料的質(zhì)量，不符合設計及劣質(zhì)產(chǎn)品，要堅決杜絕。

b、電氣敷管要重點檢查管子的彎曲半徑及管口是否進盒，保證穿線、換線通暢。

c、線絡絕緣一定要滿足規(guī)范要求。

d、接地防雷裝置安裝時，引下線及接地線的搭接一定要滿足規(guī)范規(guī)定，接地電阻一定要滿足設計要求。

e、做好隱蔽工程的檢查及認證。

f、與有關(guān)專業(yè)工程師做好配合。

g、認真做好現(xiàn)場簽證工作。

h、抓好電氣施工的進度。

4、做好交工驗收工作。

a、一定要按圖紙及規(guī)范驗收，保證工程質(zhì)量。

b、電氣裝置一定要符合設計要求。

5、做好售后服務，認真及時解決客戶提出的問題。

一、配合公司領(lǐng)導對工程的規(guī)劃、設計進行論證，確保室內(nèi)外管網(wǎng)布置經(jīng)濟、合理。

二、施工過程中，仔細審核圖紙，審核施工過程施工組織設計，對于圖紙的錯誤或不合理，要根據(jù)我方要求及客戶要求及時出具變更、技術(shù)核定通知。

三、參與到施工現(xiàn)場管理、監(jiān)督中去，確保管道的安裝質(zhì)量，以保證使用過程中的質(zhì)量，避免漏水等事故的發(fā)生。

四、嚴格監(jiān)督施工方管材、管件的質(zhì)量，偽劣產(chǎn)品堅決杜絕進入施工現(xiàn)場，對于我方供材，仔細進行市場調(diào)研、比較。

五、除產(chǎn)品價格控制外，對于管道的外觀、安裝后的觀感及安裝進度也要控制，節(jié)約公司成本，創(chuàng)造利潤。

六、作為水曖工程師，對于新型管材、管件閥門要有所了解，緊隨建筑市場的變革，不落伍、掉隊。

七、協(xié)調(diào)施工過程中的各種關(guān)系，協(xié)調(diào)水專業(yè)方面公司對外事務。

八、水專業(yè)應配合其他專業(yè)，確保工程整體的質(zhì)量、效果。

九、配合物業(yè)、售房工作，做好服務，對買房客戶進行技術(shù)問題的解釋工作。

十、配合預、決算人員的工作，從公司的利益出發(fā)，嚴格控制現(xiàn)場簽證及其發(fā)生量。

一、工程崗位職責管理目標。

1、熟悉房屋開發(fā)項目工作程序，了解設計原理，嚴格掌握各項施工工藝，質(zhì)量標準，執(zhí)行建筑行業(yè)的法律法規(guī)。

2、按合同要求對工程進行質(zhì)量、工期、資金方面進行控制，協(xié)調(diào)施工單位，監(jiān)理單位及周邊的關(guān)系。

3、完成合同中所要求工程質(zhì)量管理目標，嚴格控制分項分部工程驗收制度，制定具體的工期進度計劃與質(zhì)量保證體系。

二、工作職責范圍。

1、做好施工圖會審工作，做好各分部工程的施工工藝技術(shù)交底，嚴格執(zhí)行施工規(guī)范的有關(guān)規(guī)定，對工程質(zhì)量進度進行全過程控制。

2、嚴把各項施工材料進場關(guān)，控制不合格及未經(jīng)復試的建筑材料在工程中使用，加強對兩強計配管理，嚴格控制砼、砂漿試塊的管理，不允許不合格的試驗報告出現(xiàn)。

3、加強施工現(xiàn)場的全面管理意識，對于現(xiàn)場安全文明施工進行全過程控制，嚴格履行合同工期，質(zhì)量標準，對現(xiàn)場的場容場貌嚴格管理。

4、樹立“用戶第一”的思想，嚴把各工序的驗收關(guān)，保證主體結(jié)構(gòu)工程的質(zhì)量標準，督促監(jiān)理公司對工程質(zhì)量進行全過程控制，做好質(zhì)量事前控制。

5、做好售樓部、物業(yè)管理的服務工作，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的售后服務工作。

工程部員工手冊內(nèi)容提綱。

1.工程發(fā)包流程2.工程比價單。

3.評標會議紀要。

4.預算控制流程。

5.工程設計變更流程。

6.戶型變更評審流程。

7.戶型結(jié)構(gòu)變更申請單。

8.現(xiàn)場簽證流程。

9.單項、單體、零星工程驗收流程。

10.單項、單體、零星工程竣工驗收單。

11.工程進度款付款流程。

12.房屋竣工驗收流程。

13.工程竣工報驗單。

14.整改通知單。

15.整改回復單。

16.隱蔽工程質(zhì)量控制流程。

17.工程質(zhì)量控制流程。

18.質(zhì)量問題處理流程。

19.工程結(jié)算流程。

20.工程結(jié)算報告書。

工程部置業(yè)工程部工作制度。

一、辦公制度。

1、嚴格遵守公司作息時間規(guī)定上下班，不得無故遲到、早退、曠工；

2、維護公司形象，個人著裝整潔，談吐文明、禮貌；

3、辦公區(qū)域內(nèi)不得大聲喧嘩，辦公用品擺放整齊、有序，文件資料妥善保管；

4、保持辦公室內(nèi)衛(wèi)生，每天上班打掃一次衛(wèi)生。

二、工程管理制度。

1、設立目標工作制，各項主要工作均定制完成時間表；

3、管好施工材料，不符合設計的材料、劣質(zhì)材料要堅決杜絕使用，以保證工程質(zhì)量；

4、嚴格按規(guī)范及施工圖管理工程，作到質(zhì)量有保證；

5、每天到施工現(xiàn)場，做好隱蔽工程的檢查和監(jiān)督；

9、做好對業(yè)主的售后服務工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決；

10、服從領(lǐng)導，搞好團結(jié)。

安全管理制度。

為保證我公司所建設的建筑工程的施工安全，按照國家有關(guān)安全管理法規(guī)及各項規(guī)定，特制定本制度。

一、建立安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導小組，公司總經(jīng)理直接領(lǐng)導；

二、設立安全生產(chǎn)管理常設辦公室，負責日常管理；

三、各單位工程負責人及相關(guān)部門經(jīng)理為組員，配合常設辦公室的工作，并負責具體實施；

四、加強監(jiān)理單位的管理力度，建立監(jiān)理人員責任監(jiān)督制度，作到責任到人；

六、全體人員定期學習國家現(xiàn)行有關(guān)安全管理法規(guī)，作到懂安全、會安全、會管理；

八、本制度未明事宜，參照國家《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)管理條例》。

工程部工作目標。

一、工程質(zhì)量合格率100%。

二、竣工驗收一次過關(guān)率100%。

三、工程按期交工率100%。

四、安全生產(chǎn)管理達標率100%。

六、現(xiàn)場文明施工達標率100%。

七、市級文明工地稱號獲得率30%。

八、業(yè)主投訴受理率100%人員及時到位率100%處理結(jié)果滿意率80%。

物業(yè)公司組織結(jié)構(gòu)圖和崗位職責篇三

（經(jīng)公司年月日股東會審議經(jīng)過）。

公司設股東會（不設董事會，設執(zhí)行董事）和監(jiān)事（不設監(jiān)事會）。

股東會是公司的權(quán)力機構(gòu)和決策機構(gòu)，監(jiān)事是公司的監(jiān)督崗位。公司總經(jīng)理對股東會負責，公司執(zhí)行董事對全體股東負責。監(jiān)事代表全體股東，對公司董事、經(jīng)理班子成員和中層管理人員的行為規(guī)范、執(zhí)行《合作開發(fā)協(xié)議》和公司《章程》進行監(jiān)督；對上述人員違規(guī)違紀造成公司經(jīng)濟損失的，提起法律訴訟。

公司實行股東會領(lǐng)導下總經(jīng)理負責制，公司以總經(jīng)理總體負責、執(zhí)行董事監(jiān)督為原則。公司管理板塊由人事行政部、財務部、工程技術(shù)部、投資發(fā)展部、營銷策劃部組成。

公司股東會、執(zhí)行董事工作職權(quán)均嚴格按《合作開發(fā)協(xié)議》和公司《章程》及本文件等相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。經(jīng)營班子工作職責、審核審批流程均按本規(guī)定執(zhí)行。

文檔僅供參考，不當之處，請聯(lián)系改正。

3（略）。

文檔僅供參考，不當之處，請聯(lián)系改正。

公司領(lǐng)導及各部門工作職責一、總經(jīng)理工作職責。

1、主持公司日常經(jīng)營管理；

2、負責子公司涉及流程的維護和完善；

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12、審核關(guān)鍵業(yè)務環(huán)節(jié)成果，如產(chǎn)品定位、銷售定價和調(diào)整、采購計劃等；

13、積極配團各項檢查工作，如定期審計、工程檢查等；14、負責公司人才培養(yǎng)，確保公司運作的人才需求；15、董事會安排的其它工作。

二、副總經(jīng)理（總工程師）工作職責。

1、負責工程質(zhì)量、安全管理、技術(shù)指導和參與工程預算，并承擔責任；

2、主持審核投資項目的設計方案，審定設計單位的所有圖紙及技術(shù)設計變更通知；

3、負責審核、控制工程項目建設成本；4、負責參與承建單位的選擇和招投標工作；

5、主持審批權(quán)承建單位提出的組織設計、施工技術(shù)方案和施工進度計劃；

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12、負責定期制定月、季、年度的部門工作計劃和工作總結(jié)并及時上交；

13、總經(jīng)理安排的其它事項。三、辦公室工作職責。

1、負責組織公司年度計劃的編制、監(jiān)督、評估和調(diào)整；

2、負責公司公章、印鑒、營業(yè)執(zhí)照、組織代碼證、稅務登記證及相關(guān)證件的管理；

5、負責各類行政公文、傳真、函件的收發(fā)；

6、負責各類公文分閱、呈批、催辦，負責文件、決策、信息的上傳下達；

10、負責完成相關(guān)人員的篩選和初試，并安排相關(guān)人員的多次面試；

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13、負責公司車輛管理、食堂管理、辦公用品管理和會議室安排管理；

14、負責員工入職、調(diào)動、離職手續(xù)辦理；15、負責員工社會統(tǒng)籌保險事務辦理；

16、負責勞動考勤管理、加班管理、工作證（牌）、勞動保護及員工休假管理；

19、負責公司各類it設備購置、調(diào)配、維修、維護保養(yǎng)。四、財務部工作職責。

1、貫徹執(zhí)行集團規(guī)定的各項財務會計管理制度；

4、監(jiān)督各業(yè)務部門履行成本責任，協(xié)助各部門建立動態(tài)成本臺賬，并及時提供目標成本考核的相關(guān)數(shù)據(jù)；5、組織公司總體目標成本調(diào)整的控制。

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13、負責公司日常會計核算工作和編制各類財務報表；

14、負責公司財務分析，編制財務分析報告，為高層經(jīng)營決策提供財務依據(jù)；

16、負責建立公司資產(chǎn)明細賬目，做好公司各類資產(chǎn)的清查工作；

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4、負責編制項目概念、方案、初步和施工圖各設計階段的設計任務書；

9、組織進行項目周邊情況調(diào)查、地質(zhì)勘測、七通一平等，做好項當前期準備工作；

13、組織進行日常巡檢，負責關(guān)鍵部位的復查，對不符合相關(guān)規(guī)定事項提出整改并落實；

14、審核項目現(xiàn)場發(fā)生工程簽證和設計變更，組織對發(fā)生的簽證和設計變更進行復核；

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21、負責編制工程總進度計劃，并監(jiān)督實施；

28、組織項目施工單位、監(jiān)理公司、材料、設備供應商的招標、考察工作；

29、負責組織各部門參與項目后評估工作，提升公司項目開發(fā)質(zhì)量；

1、負責申請項目選址定點和規(guī)劃紅線、申報項目建設計劃，負責辦理方案的報批手續(xù)；

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3、申辦招投標審批手續(xù)、申辦施工許可證、申報計委立項、申報投資許可證；

8、申辦臨時用水、用電手續(xù)，與水電行業(yè)部門協(xié)調(diào)工地通水、通電等事務；

9、與水、電、煤氣、電視、電話、網(wǎng)絡通訊等行業(yè)部門簽訂施工合同，協(xié)調(diào)進場施工；

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16、負責項目產(chǎn)品營銷策劃，制定具體策劃推廣計劃、市場推廣方案和產(chǎn)品銷售策略；

23、負責受理客戶投訴，組織有關(guān)部門解決投訴，記錄客戶投訴信息；

24、組織客戶投訴回訪，定期分析投訴發(fā)生原因及處理效果；25、負責客戶關(guān)系的維護，進行公司項目客戶滿意度調(diào)查，促進公司產(chǎn)品和服務品質(zhì)的提升。

26、參與物業(yè)驗收移交等工作，與物管公司交接客戶資料及相關(guān)資料。

七、投資開發(fā)部工作職責。

1.及時收集本市及自治區(qū)內(nèi)市、旗的地塊供應信息，每季度提出地塊供應市場動態(tài)分析報告。

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2.有目的性的參加地塊競投，洽商會，尋求新項目，做好新項目的儲備工作。

3.組織對規(guī)劃性質(zhì)符合公司戰(zhàn)略的地塊進行相關(guān)資料收集、進行初步實地考察。

4.根據(jù)公司的要求，組織對初步意向性地塊進行地塊分析、投資測算、提出書面建議報公司申請進行深度考察。

5.對公司目標地塊展開相關(guān)聯(lián)絡、公關(guān)活動，參加競標、洽商活動，負責辦理手續(xù)，取得土地開發(fā)權(quán)。

6.負責協(xié)助銷售策劃部開展對擬開發(fā)項目的地塊分析、投資分析、開發(fā)思路、可行性分析等工作。

7.協(xié)助銷售策劃部進行建設項目的總體規(guī)劃、詳細規(guī)劃等設計的委托工作。

8.參與項目各階段方案評審會，提出意見或建議。9.負責公司與政府各專業(yè)職能部門的協(xié)調(diào)工作。

物業(yè)公司組織結(jié)構(gòu)圖和崗位職責篇四

本單位微型消防站實行24小時雙人值班，值班期間應24小時在崗在位，并做好應急準備。

二、接警處置程序。

發(fā)現(xiàn)初起火災時，及時報警，在3分鐘內(nèi)趕赴現(xiàn)場處置，利用滅火器材撲救初起火災、搶救生命、疏散物資、維護秩序、保護火災現(xiàn)場。當公安消防隊到達現(xiàn)場時，要迅速準確地提供情況，在火場總指揮的指揮下，緊密配合公安消防隊，協(xié)同作戰(zhàn)。

三、聯(lián)勤聯(lián)動制度。

本單位微型消防站納入本地滅火救援聯(lián)勤聯(lián)動體系，參與周邊區(qū)域滅火處置工作。接到周邊群眾報警、周邊單位滅火救援申請或消防部門救援力量調(diào)集指令后，應迅速攜帶滅火救援和通信器材趕往事發(fā)地點，協(xié)助參與滅火救援。

一、組織機構(gòu)站長：副站長：消防員：二、站長職責。

站長負責微型消防站日常管理，組織制定各項管理制度和滅火應急預案，開展防火巡查、消防宣傳教育和滅火訓練；指揮初期火災撲救和人員疏散。

三、消防員職責。

消防員負責撲救初期火災：熟悉建筑消防設施情況和滅火應急預案，熟悉掌握器材性能和操作使用方法，并落實器材維護保養(yǎng)；參加日常防火巡查和消防宣傳教育。

四、控制室值班人員職責。

控制室值班人員應熟悉滅火應急處置程序，熟練掌握自動消防設施操作方法，接到火情信息后啟動預案。

微型消防站管理訓練制度。

一、單位建立由員工組成的微型消防站，接受公安機關(guān)消防部門的業(yè)務指導。

二、微型消防站由各部門、班組的負責人和年齡18周歲以上45周歲以下的員工組成。

三、保衛(wèi)部門對微型消防站員每月進行一次消防培訓和滅火疏散演練。微型消防站員要服從保衛(wèi)部門的統(tǒng)一調(diào)度、指揮，根據(jù)分工各司其職、各負其責。

四、根據(jù)人員的變化情況每季度對微型消防站員進行調(diào)整、補充。

五、微型消防站員要熟悉防火、滅火知識、消防器材的性能及適用的范圍，消防設施、器材的操作及使用方法，火災撲救、組織人員疏散及逃生方法、火災現(xiàn)場的保護等。

六、認真貫徹執(zhí)行本單位的消防安全管理制度，制止和勸阻違反消防法規(guī)和制度的行為。開展防火宣傳教育，進行防火安全檢查和整改火災隱患。

物業(yè)公司組織結(jié)構(gòu)圖和崗位職責篇五

地質(zhì)分院設分院長、副分院長、主任工程師、項目負責人、專業(yè)技術(shù)人員、技術(shù)工人、駕駛員等崗位，各崗位主要職責如下：

（一）分院長。

1.在總院管理班子領(lǐng)導下，全面負責地質(zhì)分院生產(chǎn)經(jīng)營與管理工作，主持分院行政工作，對本單位職責范圍內(nèi)的工作全面負責。

2.負責編制總院地質(zhì)工作規(guī)劃及年度地質(zhì)工作計劃，代表分院與總院領(lǐng)導簽訂年度生產(chǎn)經(jīng)營目標及相關(guān)責任書，并積極組織實施以完成年度責任目標任務。

3.堅持以人為本、制度管人的原則，主持制訂分院各項規(guī)章制度或管理細則，并檢查督促本單位各崗位人員執(zhí)行崗位職責和各項規(guī)章制度，負責組織對本單位人員的考核。

4.在法定代表人授權(quán)下，代表總院與行業(yè)相關(guān)管理部門聯(lián)絡、接洽，參加地質(zhì)市場競爭，與委托方簽訂業(yè)務合同，并按項目任務書或合同要求組織實施。

5.負責起草地質(zhì)工作有關(guān)行政文函；組織起草、審核并簽發(fā)分院各類工作。

總結(jié)。

報表等文件，負責簽收并組織執(zhí)行總院及上級下發(fā)文件。

6.作為本單位質(zhì)量與安全的第一責任人，組織運行總院管理體系，并保持在本單位的持續(xù)改進，組織并督促本單位各項工作嚴格按管理體系文件有關(guān)要求執(zhí)行，確保安全生產(chǎn)，確保工作質(zhì)量。

7.根據(jù)工作需要，主持召開分院辦公會議及生產(chǎn)經(jīng)營會議，總結(jié)并研究解決管理、生產(chǎn)、經(jīng)營中存在的問題，布置下一步工作。

8.負責分院所有財務收支票據(jù)的簽字審核，負責對本單位財務狀況表及會計報表簽字審核。

9.根據(jù)工作規(guī)劃提出專業(yè)人才引進計劃和儀器設備購置計劃，并負責本單位人才的管理和裝備的調(diào)度。

10.經(jīng)常向主管院領(lǐng)導匯報本單位工作情況，及時執(zhí)行、落實院黨政作出的決定，完成院領(lǐng)導交辦的其他工作，在工作中保持與院管理團隊步調(diào)一致。

（二）副分院長。

1.在分院長的領(lǐng)導下，負責抓好分管的各項工作，對分院長分配的工作負責。分院長不在時，在其授權(quán)范圍內(nèi)代理分院長行使職責。2.根據(jù)工作任務，及時安排各項目工作的開展，并協(xié)調(diào)各項目組的工作。3.經(jīng)常深入基層，檢查生產(chǎn)、安全工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時研究解決，確保安全生產(chǎn)。

4.及時收集國內(nèi)外地質(zhì)項目招投標信息，協(xié)助有關(guān)人員組織招投標活動，參與市場項目洽談，做好合同的起草以及內(nèi)部結(jié)算分配工作，監(jiān)督合同履行。

5.協(xié)助分院長，指導項目負責人組織各地質(zhì)項目立項、設計、野外實施、報告編制、成果送審及匯交工作。同時負責分院財務報賬工作，負責處理分院辦公室日常事務性工作。

6.根據(jù)實際情況，審查項目負責人提出的外協(xié)工作申請，并參與外協(xié)洽談與監(jiān)督。

7.根據(jù)生產(chǎn)進展情況，及時編報分院的有關(guān)工作總結(jié)，及時向總院經(jīng)營部門和統(tǒng)計部門提供分院相關(guān)的統(tǒng)計信息。

8.完成領(lǐng)導交辦的其它工作。（三）主任工程師。

1.在分院長的領(lǐng)導下，負責本單位技術(shù)與質(zhì)量管理工作，負責搜集、宣傳、貫徹執(zhí)行現(xiàn)行有效的國家、行業(yè)技術(shù)標準、規(guī)范和規(guī)程。

2.在總工程師領(lǐng)導下，制定地質(zhì)工作質(zhì)量管理規(guī)定和建立嚴格的質(zhì)量保證體系，并負責組織實施，確保本院地質(zhì)工作質(zhì)量管理體系正常運行。

3.負責提出分院人才引進和高新儀器設備購置建議，提出人員技術(shù)培訓計劃。

4.經(jīng)常深入基層，了解、檢查地質(zhì)項目工作開展情況，負責組織對野外、室內(nèi)各環(huán)節(jié)質(zhì)量檢查、指導和驗收工作。

5.負責組織各地質(zhì)勘查項目的立項、勘查設計和勘查報告的編寫及初審或?qū)徍斯ぷ?。負責落實按審定意見進行修改、補充或返工，負責組織處理顧客質(zhì)量投拆與售后服務工作。

6.負責指導地質(zhì)勘查項目投標標書的編制工作。

7.根據(jù)勘查合同規(guī)定，負責做好服務項目礦業(yè)權(quán)的管理與維護工作。8.保持與行業(yè)有關(guān)部門聯(lián)絡，關(guān)注行業(yè)網(wǎng)站信息，積極參與地質(zhì)行業(yè)發(fā)展、地質(zhì)資源形勢、成礦地質(zhì)條件、地質(zhì)勘查技術(shù)、地質(zhì)災害環(huán)境等方面的研討與學習，提出擴大地質(zhì)找礦和地質(zhì)服務領(lǐng)域的建議，為院領(lǐng)導決策提供資料性依據(jù)并起參謀作用。

9.負責及時編報本院地質(zhì)工作月報、季報、半年報和年報，必要時及時編報地質(zhì)專題報告。

10.完成領(lǐng)導交辦的其它工作。（四）項目負責人。

1.在分院長領(lǐng)導和主任工程師指導下，負責所承擔項目的管理與實施，認真執(zhí)行地質(zhì)相關(guān)專業(yè)技術(shù)標準、規(guī)范和規(guī)程，認真執(zhí)行項目任務書、合同和地質(zhì)設計或?qū)嵤┓桨福瑢λ袚椖抗ぷ骱统晒|(zhì)量負責。

2.負責制訂項目管理的行政、技術(shù)、質(zhì)量、安全等細則或方案，并組織實施。負責合法使用項目經(jīng)費，掌握工作進度和質(zhì)量情況，協(xié)調(diào)項目成員的工作銜接與配合，解決工作中存在的問題，按時保質(zhì)保量完成分院下達的生產(chǎn)任務。

3.積極協(xié)調(diào)與項目委托人、有關(guān)主管部門、監(jiān)理單位、當?shù)卣腿罕姷年P(guān)系。負責據(jù)實提出外協(xié)工作申請，聯(lián)絡并督促外協(xié)單位履行協(xié)議。

4.主持編寫地質(zhì)立項申請書、投標書，主持野外實施與內(nèi)業(yè)整理工作，負責組織地質(zhì)設計和成果報告編制，負責成果送審與提交、資料匯交與歸檔。

5.組織項目成員對各項工作進行及時、全面的質(zhì)量自檢和互檢，提出項目檢查和野外驗收申請并參與檢查驗收過程，確保各項工程、各類地質(zhì)資料質(zhì)量符合有關(guān)技術(shù)標準和總院質(zhì)量體系文件要求。

6.作為項目兼職安全員，遵守安全管理制度，確保安全生產(chǎn)。

7.作為項目質(zhì)量與安全的第一負責人，如發(fā)生質(zhì)量事故或安全事故，應第一時間依法進行合理處置并及時向主管領(lǐng)導匯報。

8.負責按分院要求提交所承擔項目的統(tǒng)計報表、工作總結(jié)及地質(zhì)成果，地質(zhì)勘查項目負責人要配合礦權(quán)人及時做好礦業(yè)權(quán)管理工作。

1.在分院各級負責人的領(lǐng)導下，承擔所分配的地質(zhì)相關(guān)專業(yè)技術(shù)工作(包括野外實施與內(nèi)業(yè)整理等技術(shù)工作），也可根據(jù)個人業(yè)績能力逐步參與項目管理工作。

2.嚴格遵守國家和地方的法律、法規(guī)，遵守本院的各項規(guī)章制度和崗位紀律，服從本院領(lǐng)導和單位管理，配合同事做好工作。

3.服從工作安排，按時完成工作任務，達到規(guī)定的工作質(zhì)量標準。4.積極參加培訓，不斷學習新技術(shù)、新知識、新方法，不斷提高自身專業(yè)技術(shù)水平，充分發(fā)揮自身主觀能動作用，積極為完成單位工作任務而盡職盡責。

5.熟練掌握并認真執(zhí)行與工作相關(guān)的各項技術(shù)標準、規(guī)范規(guī)程、本院建立的質(zhì)量管理體系和職業(yè)健康安全體系文件，確保安全完成各項工作任務。

1.在地質(zhì)分院各級管理人員的領(lǐng)導下，承擔所分配的相關(guān)工作(包括野外實施與內(nèi)勤雜務等工作）。

2.嚴格遵守國家和地方的法律、法規(guī)，遵守本院的各項規(guī)章制度和崗位紀律，服從本院領(lǐng)導和單位管理，配合同事做好工作。

3.服從工作安排，按時完成工作任務，達到規(guī)定的工作質(zhì)量標準。4.積極參加安全與技術(shù)培訓，不斷提高自身業(yè)務能力和工作水平，充分發(fā)揮自身主觀能動作用，積極為完成單位工作任務而盡職盡責。

1.在分院負責人的領(lǐng)導下，服從車輛調(diào)度與安排。

2.愛護車輛，做好日常的維修保養(yǎng)工作，保持車況良好，車容整潔。3.參加安全學習，遵守交通規(guī)則，服從交管人員的指揮與檢查。出車應各證齊全，嚴禁無證、酒后開車，確保行車安全。

4.出車前，負責對全車進行安全檢查，合格后方可出車。未經(jīng)分院領(lǐng)導許可，不得將車交予他人駕駛。

5.努力學習業(yè)務技術(shù)，提高駕駛維修技術(shù)，盡力降低車輛使用與維護成本。6.完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

物業(yè)公司組織結(jié)構(gòu)圖和崗位職責篇六

一、董事長職責。

1、貫徹執(zhí)行黨和國家的方針政策、法律法規(guī)，制定企業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展戰(zhàn)略。

2、主持董事會工作，定期向董事會報告工作。

3、決策企業(yè)經(jīng)營方向和經(jīng)營策略。

4、決定總經(jīng)理及其他高級管理人員的聘用和免職。。

5、決定公司高層管理人員的報酬、待遇和支付方式。6、審批財務報告。

7、董事長不能履行職責時，可授權(quán)總經(jīng)理代理。

二、總經(jīng)理職責（一）職能。

1、組織制訂公司經(jīng)營方針、經(jīng)營目標、經(jīng)營計劃，分解到各部門并組織實施。

2、負責制訂并落實公司各項規(guī)章制度、改革方案、改革措施。3、提出公司組織機構(gòu)設置方案。

4、提出公司經(jīng)營理念，主導企業(yè)文化建設的基本方向，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境、生活環(huán)境，培養(yǎng)員工歸屬感，提升企業(yè)的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。

5、負責處理部門之間工作協(xié)調(diào)問題。6、負責公司投資項目選定。7、負責審核公司經(jīng)營費用支出。

（二）權(quán)力。

1、有權(quán)根據(jù)公司經(jīng)營目標、經(jīng)營方針、制訂經(jīng)營計劃；

2、有權(quán)實施公司改革方案、改革措施，制訂公司制度。

3、有權(quán)提出公司機構(gòu)設置建議。

4、有權(quán)聘用或解聘公司各部門經(jīng)理、員工，并決定其薪酬待遇，有權(quán)對各部門員工進行工作調(diào)配。

5、有權(quán)審核公司經(jīng)營費用支出與報銷。6、有權(quán)對公司員工作出獎懲決定。

1、日常工作的監(jiān)督、管理：及時審核各部門、分公司月度總結(jié)、計劃，根據(jù)總結(jié)計劃安排相關(guān)部門或人員監(jiān)管部門月度工作開展和改進。

3、對外關(guān)系：代表公司參加有關(guān)會議，保持與政府部門、同行業(yè)機構(gòu)等的聯(lián)系，樹立公司良好形象。

4、協(xié)助總經(jīng)理處理其它事務。

三、線下銷售團隊職責（一）店長。

1、完成公司制定的經(jīng)營指標。

2、根據(jù)公司年度經(jīng)營目標，制定賣場運營規(guī)劃以及年度、季度和月度銷售計劃。

3、賣場全年經(jīng)費的預算和控制。

4、賣場管理制度的擬定、實施和改善。

5、負責市場調(diào)研、市場分析工作，制定推進計劃。

6、了解客戶的基本情況及與本消費習慣，建立和運用客戶資料庫。8、對賣場做進銷存分析，設立庫存的最低和最高限額，設定貨物周轉(zhuǎn)時間。9、定期對營業(yè)員進行培訓，提高終端導購水平，建立一支高素質(zhì)的銷售隊伍。

10、對部門內(nèi)部人員的績效管理，并對部門人員的獎勵、處罰進行審核。

（二）廣告策劃職責。

1、協(xié)助營銷總監(jiān)完成公司規(guī)定的各項工作任務；

7、按時完成營銷總監(jiān)指定個案的策劃和個案實施總結(jié)；

（三）售后服務部職能。

3、對新制定的有關(guān)政策及法規(guī)及時傳達到各部門，不斷完善公司的售后服務；

4、負責顧客對公司銷售產(chǎn)品的質(zhì)量、服務態(tài)度的相關(guān)咨詢。

四、線上銷售團隊職責（一）網(wǎng)絡技術(shù)方面：

1、負責公司網(wǎng)上銷售平臺搭建、日常維護與更新。

2、網(wǎng)絡廣告的投放、監(jiān)控和效果分析；

3、搜索引擎營銷：百度競價排名、谷歌adwords，搜索引擎優(yōu)化；4、網(wǎng)站的數(shù)據(jù)分析、提高網(wǎng)站轉(zhuǎn)化率；（二）營銷方面：

1、制定網(wǎng)絡營銷方案、宣傳推廣計劃、年度預算及年度計劃；2、監(jiān)督和調(diào)整網(wǎng)絡營銷活動的執(zhí)行，并對結(jié)果負責；3、監(jiān)控競爭對手和網(wǎng)絡市場環(huán)境分析；（三）團隊管理方面：

五、采購部職責（一）采購總監(jiān)。

1、根據(jù)公司的年度的經(jīng)營目標，制訂有效的采購目標和采購計劃。

2、參與制定采購制度與流程，建立采購管理體系。

3、負責對采購商品市場價格進行調(diào)查，熟悉各種貨物的供應渠道和市場變化情況，據(jù)此編制采購預算和采購計劃。

4、根據(jù)采購管理程序，參與大宗采購項目的談判、簽約，檢查合同的執(zhí)行和落實情況。

5、負責簽定采購合同，對采購合同履行過程進行監(jiān)督檢查，貨款結(jié)算及解決后續(xù)問題。

6、根據(jù)公司的銷售需求，選定價格合理、貨物質(zhì)量可靠、信譽好服務優(yōu)質(zhì)的供應廠商，建立長期戰(zhàn)略同盟。

7、建立對供應商的資信、履約、售后服務能力及物資市場價格狀況和走勢的綜合評估系統(tǒng)。

7、做好供應商管理工作，不斷開發(fā)新的供應渠道和供應商。

（二）報關(guān)報檢員。

1、負責進出口貨物批文報批與通關(guān)手續(xù)辦理；2、審核報批資料、制作單證；

3、辦理與海關(guān)相關(guān)批文，海關(guān)年審等；

4、辦理海關(guān)申報、查驗、征稅、審價、放行和檢驗檢疫局報檢、查驗等手續(xù)；

5、辦理通關(guān)后海關(guān)手冊核銷手續(xù)和外匯管理進出口收匯付匯核銷手續(xù)；

6、辦理稅務機關(guān)出口退稅手續(xù)與其它通過后的相關(guān)手續(xù)；

六、財務部職責（一）財務總監(jiān)職責。

1、嚴格執(zhí)行財務會計制度，建立完整的賬簿管理體制和財務核算體系。2、健全財務管理制度，編制公司的年度財務預算、財務計劃，加強經(jīng)營核算管理。

3、分析財務計劃的執(zhí)行情況，提供財務分析報告，檢查及監(jiān)督財務紀律的執(zhí)行情況。

4、當好決策參謀，及時、準確地向決策者和相關(guān)管理者提供可靠的會計信息。

5、編制記賬憑證和各類報表，妥善管理會計賬冊檔案。6、負責公司各種費用的審核及報銷工作，進行成本控制管理。

7、協(xié)調(diào)本企業(yè)與稅務、銀行等部門之間的關(guān)系，執(zhí)行國家稅法政策，及時做好納稅申報工作。

8、合理籌劃公司各類財產(chǎn)保險，職工的養(yǎng)老保險、工傷保險、失業(yè)保險的申報交納。

9、有效、合理使用資金，根據(jù)單位資金情況做好融資工作。10、編制各種對外統(tǒng)計報表。

（二）會計職責。

7、憑證的復核和檢查，按權(quán)責任發(fā)生制原則處理各期、各部門分攤費用、成本；

14、負責增值稅專用發(fā)票管理；協(xié)助經(jīng)理辦理各項稅務事項和相關(guān)部門的財務事項；

（三）出納職責。

七、倉儲部職責。

1、嚴格執(zhí)行入庫手續(xù)，采購貨物進倉時，倉管人員要核實數(shù)量、規(guī)格、種類是否與貨單一致，核對無誤后方可入庫。入庫后應及時入賬，準確登記。

2、入庫的貨品應分堆放整齊，杜絕不安全因素;并設物料卡，標識清楚。

3、發(fā)貨時須按各級領(lǐng)導簽字后的發(fā)貨單發(fā)貨，手續(xù)不全不與發(fā)貨；如遇特殊情況，則須獲得公司總經(jīng)理同意后方可發(fā)貨，事后應及時補足手續(xù)。

4、貨物發(fā)出后應及時登記有關(guān)賬卡。

5、倉管人員應堅持日清月結(jié)，憑單下賬，不跨月記賬，按時上交報表，做到賬、物、卡一致。

6、為使倉庫存貨賬實相符，必須做好日常盤點和月末盤點工作。

7、隨時了解倉庫的儲備情況，有無儲備不足或超儲積壓、呆滯和不需要現(xiàn)象的發(fā)生，并即時上報。

8、定期上報不合格存貨資料，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定即時處理。

9、做好防火、防盜、防爆工作并保持庫內(nèi)清潔、整齊、空氣流通；定期檢查存貨、防止存貨變質(zhì)。

10、倉管人員要妥善保管好原始憑證，賬本以及各類文件，要保守商業(yè)秘密，不得擅自將有關(guān)文件帶出廠外。

八、行政人事部職責（一）行政管理。

1、制定、修訂、宣導公司各項行政管理制度；

4、負責公司公共區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生與宿舍管理；5、負責廢舊物資處理。6、負責車輛管理。

（三）人事管理。

6、辦理社會保險和勞動合同管理；

物業(yè)公司組織結(jié)構(gòu)圖和崗位職責篇七

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一、工程部。

（一）、工程經(jīng)理。

職責概述：統(tǒng)籌開展公司各項目的規(guī)劃設計、工程施工管理、預算管理、采購管理工作，確保項目達到工期、質(zhì)量和安全、成本目標，打造精品工程工作職責：

1.參與前期的技術(shù)論證工作。

2.參與工程施工、監(jiān)理、勘探單位的招標工作3.負責組織施工準備。

4.負責工程現(xiàn)場監(jiān)督與管理。

5.負責成本過程管理與驗收審核。

6.參與圖紙設計、變更的相關(guān)工作。

7.參與材料設備的采購管理。

8.負責參與竣工驗收和工程的后期管理工作。

9.負責部門內(nèi)部的管理、

總結(jié)。

工作（二）、土建工程師。

職責概述：負責項目工程施工現(xiàn)場的管理，確保本職范圍內(nèi)工程質(zhì)量、成本、進度等目標的完成工作職責：

1、負責單體工程實施的監(jiān)督管理。

2、負責工程施工質(zhì)量的監(jiān)督。

3、負責監(jiān)控工程施工的進度情況，保證工程按進度計劃順利推進。

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4、負責工程施工安全監(jiān)督。

5、負責組織相關(guān)工程設計變更事宜。

（三）、水電安裝工程師。

職責概述：負責水電工程施工現(xiàn)場的管理，確保本職范圍內(nèi)工程質(zhì)量、成本、進度等目標的完成工作職責：

1、負責高壓等強電、弱電、項目水暖工程實施的監(jiān)督管理。

2、負責高壓等強電、弱電、管道工程施工質(zhì)量的監(jiān)督。

3、負責監(jiān)控高壓等強電、弱電、管道工程施工的進度情況，保證工程按進度計劃順利推進。

4、負責單體工程、裝修工程的施工安全監(jiān)督。

5、負責高壓等強電、弱電、管道工程的施工安全監(jiān)督。

6、參與工程驗收工作，協(xié)助竣工后的決算工作。

工作職責：

1、參加本部門內(nèi)部會議，做好會議記錄。

2、負責各類會議、評審紀要的整理與存檔。

3、負責本部與公司各部門間各類文件的收發(fā)、信息傳遞。

二、造價采購部。

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3、負責在工程投標階段及時、準確做出整個工程概算、預算；

5、及時將設計、建設、施工單位發(fā)生的工程變更單進行核算；

6、在工程竣工后審核施工單位提交的竣工結(jié)算；

7、參加工地例會，促進安全文明施工，做好工程現(xiàn)場的安全、文明管理工作；

（一）、財務經(jīng)理。

職責概述：組織開展公司籌融資、財務管理、會計核算工作，及時準確的反映公司財務狀況，防范財務風險，提高財務管理水平，確保業(yè)務發(fā)展的資金需求。工作職責：

1、組織制定公司會計核算和財務管理制度，促進建立內(nèi)部控制機制；

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2、組織開展銀行融資相關(guān)事宜；

3、主持編制公司年度經(jīng)營計劃和財務預算，并監(jiān)控執(zhí)行情況；

4、組織開展公司的會計核算工作，審核公司的各項費用支出；

5、組織開展公司的財務管理工作；

6、組織協(xié)調(diào)外部相關(guān)單位，建立良好的外部關(guān)系；

7、負責部門內(nèi)部管理以及與其它部門的協(xié)調(diào)；

8、完成上級交辦的其它任務；

（二）、會計。

職責概述：負責公司預算管理、財務分析、資金管理、稅收籌劃等工作工作職責：

1、組織編制公司財務預決算、經(jīng)營計劃，并推動實施。

2、負責公司財務分析工作。

3、負責公司的資金管理工作。

4、負責稅務籌劃、納稅申報及稅款繳納。

5、負責財務相關(guān)數(shù)據(jù)的歸集、管理工作。

（三）、出納。

職責概述：辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務以及該業(yè)務的帳務錄入登記，保管庫存現(xiàn)金、有價證券、空白帳簿等工作職責：

1、負責辦理現(xiàn)金收付業(yè)務，保管現(xiàn)金。

2、負責辦理銀行結(jié)算業(yè)務，管理銀行存款。

3、負責妥善保管現(xiàn)金、存折、有關(guān)印章、空白支票。

4、負責公司的報表編制報送工作。

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5、負責公司費用會計核算、往來賬管理工作。

6、負責成本核算、統(tǒng)計分析工作。

7、負責公司的資產(chǎn)管理工作。

8、負責員工薪酬發(fā)放相關(guān)工作。

9、負責會計檔案的保管工作。

四、營銷部。

（一）、營銷經(jīng)理。

職責概述：全面負責銷售部的工作，組織開展營銷策劃、銷售管理、市場推廣、客戶關(guān)系、證照管理工作，達成銷售目標工作職責：

1、參與項當前期市場定位和規(guī)劃設計的配合工作。

2、參與項目營銷方案的制定，負責制定銷售計劃并督導落實。

3、參與廣告推廣公司選擇、廣告發(fā)布，做好市場推廣工作。

4、負責指導和監(jiān)督日常銷售工作。

5、負責銷售團隊的招聘、培訓、管理和考核。

6、負責組織開發(fā)客戶服務工作。

（二）、營銷主管。

職責概述：協(xié)助營銷經(jīng)理進行銷售現(xiàn)場管理工作職責。

規(guī)劃、價格策略、擬訂租售比例、產(chǎn)品主題等內(nèi)容。

2、組織編制《項目營銷策劃報告》，明確銷售策略、推廣策。

文檔僅供參考，不當之處，請聯(lián)系改正。

略、賣點提煉、定價策略、銷售政策等內(nèi)容。

3、負責編制項目營銷推廣費用計劃，控制項目整體營銷策劃成本。

4、負責編制《樣板房與售樓現(xiàn)場包裝方案》。

5、組織項目營銷策劃、廣告等合作單位的招標、選擇及合同管理。

6、組織撰寫《項目整體營銷推廣總結(jié)報告》、年度營銷分析報告。

（三）、客服主管。

職責概述：全面負責客戶服務工作工作職責。

1、負責建立和完善公司客戶服務體系。

2、負責建立客戶服務標準和服務流程。

3、負責按照服務標準進行各界面的服務質(zhì)量檢查和抽查。

4、負責客戶索賠事務的處理。

5、負責客戶報事的接收和處理，并收集、整理客戶報事信息與需求。

6、組織開展客戶滿意度調(diào)查活動，并對客戶滿意度調(diào)查結(jié)果進行分析，反饋至各部門落實整改。

四、策劃主管。

職責概述：全面負責公司銷售策劃工作。

工作職責。

1、組織編制《項目階段性推廣計劃》、《項目階段性推廣實施方。

文檔僅供參考，不當之處，請聯(lián)系改正。

案》并組織實施。

2、組織策劃和實施項目的各類廣告、重大新聞報道等重要推廣活動。

3、組織評審廣告公司提交的各種設計物料、廣告推廣計劃，完成各項推廣和活動計劃。

4、負責審核媒體認刊書、安排廣告發(fā)布。

5、負責編制《項目階段性推廣總結(jié)報告》。

（五）、策劃專員。

職責概述：負責進行項目的市場調(diào)研、營銷策劃、廣告宣傳、品牌推廣工作工作職責：

2、負責各類廣告、活動的策劃工作。

3、負責評審廣告公司提交的各項資料。

4、配合審核媒體認刊書、安排廣告發(fā)布。

5、負責采寫或組織媒體/廣告公司現(xiàn)場活動報道、軟性新聞并控制刊出時間。

（六）、銷售內(nèi)勤。

職責概述：協(xié)助營銷主管進行現(xiàn)場銷售管理，配合置業(yè)顧問進行現(xiàn)場銷售工作工作職責：

1、負責建立銷售期間客戶檔案，維護客戶關(guān)系。

2、負責銷售檔案管理和物料管理。

文檔僅供參考，不當之處，請聯(lián)系改正。

3、負責銷售合同的擬定及審批經(jīng)辦。

4、負責銷售數(shù)據(jù)的匯總、統(tǒng)計、分析，并定期報送有關(guān)部門。

（七）、置業(yè)顧問。

職責概述：負責現(xiàn)場銷售，并做好客戶跟蹤與服務，完成銷售目標工作職責：

1、參與項目的市場調(diào)研，收集客戶及競爭信息。

2、負責銷售前期準備工作。

3、負責現(xiàn)場銷售工作。

4、負責客戶服務工作。

五、綜合部。

（一）、辦公室主任。

工作職責：

1、組織開展公司的制度建設和執(zhí)行工作。

2、負責公司會議管理和重大事項督辦。

3、組織開展公司行政管理工作。

4、組織開展公司人事管理工作。

5、組織開展公司接待管理工作。

6、組織開展公司的后勤管理工作。

7、負責建立公司外部關(guān)系。

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8、負責部門內(nèi)部管理以及與其它部門的協(xié)調(diào)。

（二）、行政人事專員。

職責概述：負責公司行政人事管理工作工作職責：

1、負責公司的制度建設和執(zhí)行工作。

2、負責公司行政管理工作。

3、負責公司人事管理工作。

4、負責公司辦公室耗材及辦公設備、日常見品的采購。

（三）、司機。

職責概述：負責車輛安全駕駛、車輛維修維護工作工作職責：

1、負責車輛安全行駛。

2、負責車輛的維護和審驗工作。

3、配合完成接待等其它工作。

4、配合領(lǐng)導完成零時工作。

（五）、門衛(wèi)工作職責：

1、門衛(wèi)應嚴格遵守公司工作程序及儀容儀表的規(guī)定。

文檔僅供參考，不當之處，請聯(lián)系改正。

理。如車主不聽勸阻，無理取鬧，甚至態(tài)度蠻橫，動手打人，應通知領(lǐng)導，將肇事者送交公安機關(guān)處理。

4、對未領(lǐng)卡而沖入的車輛，記下其車牌號碼，并用對講機第一時間通知其它崗位的保安人員，以免誤會。

5、凡裝有易燃、易爆、劇毒物品或裝有污染性物品的車輛、大貨車、大拖車（經(jīng)管理處同意的除外）等，嚴禁駛?cè)胱≌瑓^(qū)內(nèi)。

（一）、開發(fā)部經(jīng)理。

職責概述：全面負責公司的項目拓展工作，在建、擬建項目的報批報建、維護政府關(guān)系，收集相關(guān)土地信息，制定土地儲備計劃工作職責：

1、負責根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略制定土地儲備計劃。

2、組織收集土地信息，建立土地資源信息庫。

3、負責相關(guān)政府部門房地產(chǎn)政策的搜集、整理、研究工作。

4、組織辦理公司前期開發(fā)報建的所有程序。

5、組織和實施拆遷安置工作。

6、負責公司相關(guān)政府單位的關(guān)系維護。

（二）、報建專員。

職責概述：配合前期主管開展前期部的工作。工作職責：

1、負責收集土地信息，建立土地資源信息庫。

文檔僅供參考，不當之處，請聯(lián)系改正。

2、配合相關(guān)政府部門房地產(chǎn)政策的搜集、整理、研究工作。

3、負責辦理公司前期開發(fā)報建的所有程序。

4、配合組織和實施拆遷安置工作。

文檔僅供參考，不當之處，請聯(lián)系改正。

物業(yè)公司組織結(jié)構(gòu)圖和崗位職責篇八

2、督促物業(yè)公司工作計劃實施。

3、了解掌握各項目區(qū)域物業(yè)管理相關(guān)情況，為物業(yè)部經(jīng)理工作決策提供依據(jù)。

4、參與新開發(fā)項目的前期物業(yè)管理的投標書、委托合同的編制定工作。

5、參與制定、修訂物業(yè)各項管理制度。

6、參與新開發(fā)項目前期物業(yè)管理的各項籌備工作。

7、了解各區(qū)域當?shù)匚飿I(yè)管理政策，掌握市場動態(tài)和資料收集。

8、完成物業(yè)部經(jīng)理交辦的臨時性工作任務。

物業(yè)公司組織結(jié)構(gòu)圖和崗位職責篇九

關(guān)于公司組織結(jié)構(gòu)及管理考核的有關(guān)規(guī)定為適應公司“管理破局、內(nèi)部先行”的改革要求，2010年進行了機構(gòu)改革和人事調(diào)整。為明確各部門工作責權(quán)，加強各部門工作考核力度，特對公司組織結(jié)構(gòu)及工作職責做以下規(guī)定：

執(zhí)行部門：分11個部門，實行經(jīng)理負責制，分別為財務部、辦公部、服務部、配件部、營銷管理部、業(yè)務1部、業(yè)務2部、業(yè)務3部、業(yè)務4部、業(yè)務5部、業(yè)務6部。

4、辦公部經(jīng)理由總經(jīng)理直接領(lǐng)導、常務副總經(jīng)理協(xié)助領(lǐng)導，負責辦公部各項工作，并對其他部門行使行政管理職權(quán)。

5、營銷管理部經(jīng)理在負責本部管理工作的同時，對業(yè)務部工作進行指導、部署及督促、考核。

6、各業(yè)務部經(jīng)理在副總經(jīng)理直接領(lǐng)導及營銷管理部經(jīng)理指導下，開展本部的業(yè)務工作，并對本部市場服務人員進行協(xié)助管理，提升市場服務工作。

7、服務部負責人在負責服務工作的同時，領(lǐng)導市場服務人員，配合好市場業(yè)務工作。8、配件部負責人負責本部門各項事務，并與服務部緊密溝通，共同提升服務質(zhì)量和服務水平。

二、部門崗位劃分及主要工作職責。

1、財務部：分為成車核算、配件核算及綜合管理三項工作要點，具體負責公司財務預測、財務決策、財務計劃、財務控制和財務分析，開展會計核算、資本運作和稅務籌劃等工作，并對公司經(jīng)營過程實施財務監(jiān)督、調(diào)控、稽核與指導。

2、辦公部：分為行政管理、倉儲管理、整車管理、綜合管理四項工作要點。

2）倉儲管理，主要負責整車倉庫租賃、投保、安全作業(yè)、倉儲設施維護，庫存安全、分析及盤點，貨物規(guī)范運輸及安全管理等。3）整車管理，包括整車計劃、庫存定額及顏色分解、入庫及開單、調(diào)度及日報填報等。4）綜合業(yè)務管理，整車任務管理、零售旬報管理、數(shù)據(jù)分析、網(wǎng)點信息維護、會務、出勤管理及公司領(lǐng)導交辦的其他事項。

3、營銷管理部：包括營銷數(shù)據(jù)分析、營銷管理考核、綜合管理三項工作。

3）綜合管理：主要負責公司營銷會議統(tǒng)籌管理，渠道形象建設管理、產(chǎn)品推廣策劃及促銷活動統(tǒng)籌管理、協(xié)調(diào)產(chǎn)品及市場動態(tài)信息調(diào)研管理、營銷簡報及快訊編制統(tǒng)籌管理和市場培訓工作統(tǒng)籌管理，年終出具營銷工作年度總結(jié)報告。

4、服務部：分為市場服務、三包及綜合管理三項工作要點。

2）三包主要負責三包管理、質(zhì)量信息、市場品質(zhì)反饋單管理；

3）綜合管理負責服務熱線、二次回訪、用戶調(diào)查及勞務費管理、服務文件管理、服務網(wǎng)絡人力資源跟綜。

4、配件部：分為訂單管理、配件計劃、配件庫房管理三項工作要點。

3）庫房管理主要負責長沙配件庫及其他配件分庫的配件出入庫、配送及庫房現(xiàn)場管理。5、業(yè)務部門：公司分為6個業(yè)務部門，各部細分業(yè)務小片，由專人負責各片業(yè)務工作。

三、部門經(jīng)理主要職權(quán)。

1、常務副總經(jīng)理，協(xié)助總經(jīng)理主持公司管理工作。2、財務部經(jīng)理，全面負責財務部管理工作。

主要職權(quán)：對公司決策有建議權(quán)，對全部資金使用有具體審批權(quán)，對公司年度財務預算有組織編制、審核和實施權(quán)，對部門人員有監(jiān)督、指導和考核權(quán)，在公司財務管理方面具有最終否決權(quán)。

3、辦公部經(jīng)理，全面負責辦公部管理工作。

主要職權(quán)：行政管理職權(quán)、對公司決策有建議權(quán)，人事任免建議權(quán)、部門人員考核權(quán)。4、營銷管理部經(jīng)理，全面負責營銷管理部管理工作。

主要職權(quán)：對公司決策有建議權(quán)，對本部工作有指揮、協(xié)調(diào)和考評的權(quán)力，對業(yè)務部工作有指導、監(jiān)督、考評的權(quán)力，對本部及業(yè)務部人員任免有建議權(quán)。5、業(yè)務部經(jīng)理，將全省業(yè)務片區(qū)分成6部，由各部業(yè)務經(jīng)理負責該片業(yè)務工作。主要職權(quán)：商家考核評價資源可支配權(quán)利；渠道短期鋪貨資金使用額度；渠道往來人情可支配額度；15項保養(yǎng)活動費用補貼額；達到公司規(guī)定出差率的前提下，安排調(diào)休的權(quán)力；團隊人事任免建議權(quán)；團隊成員考評評價權(quán)力。

6、服務部經(jīng)理，全面負責服務部管理工作；服務部副經(jīng)理，協(xié)助服務部管理工作及質(zhì)量信息、服務技術(shù)支持工作。

主要職權(quán)：對本部職責范圍的工作有指導、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理的權(quán)，對本部人事有任免建議權(quán)，對本部人員有考核評價權(quán)。

7、配件部經(jīng)理，全面負責配件部管理工作。對本部人員有任免建議權(quán)、考核評價權(quán)及指揮監(jiān)督權(quán)，并對服務工作有協(xié)調(diào)權(quán)。

四、公司各部門考核及管理要求。

各部門自2010年2季度開始，出臺部門具體的考核方案，對部門人員進行業(yè)績考評，作為年度部門評優(yōu)及個人績效考評依據(jù)，并根據(jù)考核結(jié)果，實行工資能漲能跌（1/3漲、1/3跌、1/3持平）、職務能升能降及員工末位淘汰制度。

1、業(yè)務及市場服務人員：平時出差按規(guī)定上交出差報告，每季度8號召開述職考評大會，年度進行業(yè)績考核。

2、公司內(nèi)勤部門：內(nèi)務部門每月須有例會（時間自行確定，報辦公部備案），并詳細整理會議內(nèi)容，將會議紀要上交公司總經(jīng)理及常務副總經(jīng)理（財務部交總經(jīng)理），內(nèi)勤人員每月5號上交總結(jié)至部門經(jīng)理，季度進行述職、考核，年度按季度考核匯總。辦公部對各部門總結(jié)及考核結(jié)果進行存檔。

3、部門經(jīng)理：每個季度末上交部門工作總結(jié)，并按考核方案對部門人員進行考核。將部門總結(jié)及考核結(jié)果上交總經(jīng)理及常務副總經(jīng)理（財務部交總經(jīng)理）。部門經(jīng)理每月召開一次聯(lián)席會議，會議時間定為每月8號（如遇節(jié)假日，會議日期往后順延一天召開），各部門經(jīng)理提前做好規(guī)劃安排，確保每月經(jīng)理聯(lián)席會議定期召開。

4：對部門人員年度考核結(jié)果處于末位的，公司可實行“轉(zhuǎn)崗、三工轉(zhuǎn)換”等淘汰機制。5：從2季度開始，部門只要少一次季度總結(jié)或考評，部門經(jīng)理年薪定級降一級，其他人員降半級。

以上規(guī)定自公布之日起執(zhí)行！

物業(yè)公司組織結(jié)構(gòu)圖和崗位職責篇十

2、所有項目的整體營銷策劃、銷售工作計劃；3、所有項目的樓盤整體包裝策劃；

整營銷策略方案；

12、負責項目的廣告記錄及資料保存；

作；

15、跟進周邊項目銷售動態(tài)，了解競爭樓盤銷售進展以及競爭性；16、關(guān)注并開發(fā)新媒體、新推廣方式、積極了解營銷廣告行業(yè)創(chuàng)新形式。

5、協(xié)調(diào)銷售現(xiàn)場與其他專業(yè)部門的對接工作；6、現(xiàn)場突發(fā)事件的第一處理人；

款；

2、打印認購書；

情況；

5、負責督促銷售人員催款工作；

6、負責現(xiàn)場客戶接待，接聽購房咨詢電話、模型樣板間介紹、促進成交，與客。

戶簽訂“認購書”；

7、配合銷售經(jīng)理，完成現(xiàn)場行政工作及例行報表作業(yè)；8、協(xié)助辦理客戶入伙手續(xù)；

9、項目銷售資料的調(diào)整、組織工作；10、配合項目促銷活動組織安排；

11、跟進項目工程、設計進度，及時了解項目動態(tài)信息；12、跟進周邊項目銷售動態(tài)，了解競爭樓盤銷售進展以及競爭性。

1、負責現(xiàn)場客戶接待，接聽購房咨詢電話、模型樣板間介紹、促進成交，與客。

戶簽訂“認購書”；

6、配合銷售經(jīng)理，完成現(xiàn)場行政工作及例行報表作業(yè)；7、協(xié)助辦理客戶入伙手續(xù)；

8、項目銷售資料的調(diào)整、組織工作；9、配合項目促銷活動組織安排；

10、跟進項目工程、設計進度，及時了解項目動態(tài)信息；11、跟進周邊項目銷售動態(tài)，了解競爭樓盤銷售進展以及競爭性。

4設計總監(jiān)。

3、在產(chǎn)品施工中為施工單位提供設計服務，并監(jiān)督、指導施工單位現(xiàn)場施工質(zhì)。

量和進度；

4、設計變更的審核與管理；

54、負責設計方案、設計圖紙變更和修改工作；5、配合開發(fā)部的所有報建工作；

6、與相關(guān)專業(yè)公司及公司其他部門的協(xié)調(diào)工作；7、公司內(nèi)部零星設計工作；8、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。

3、負責項目規(guī)劃設計各階段結(jié)構(gòu)專業(yè)任務書的審核；

4、負責項目施工圖階段結(jié)構(gòu)專業(yè)圖紙審核，初步設計結(jié)構(gòu)專業(yè)審核及項目部重。

大結(jié)構(gòu)技術(shù)與設計問題處理；

7、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。

1、編制《設計任務書》，提供相關(guān)設計條件；

6、完成公司內(nèi)部零星設計工作；7、參與工程竣工驗收；8、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。

6、與相關(guān)專業(yè)公司及公司其他部門的協(xié)調(diào)工作；

7、參與工程質(zhì)量事故的處理，做好技術(shù)復核工作；8、公司內(nèi)部零星設計工作；

9、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。

所有工程按圖施工；

6、公司內(nèi)部零星設計工作；7、參與工程竣工驗收；8、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。

7、參與工程竣工驗收；8、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。7工程監(jiān)理部經(jīng)理。

土建工程師給排水工程師電氣、設備工程師。

1、配合公司領(lǐng)導制定公司項目開發(fā)計劃，并監(jiān)督各個項目的計劃執(zhí)行情況，發(fā)。

生變化，及時做出調(diào)整；

2、監(jiān)督管理項目現(xiàn)場的工程質(zhì)量、進度、投資，對施工單位的施工進行全面監(jiān)。

理；

3、協(xié)調(diào)施工單位與設計、安檢、質(zhì)檢及當?shù)卣枪懿块T的關(guān)系，保證工程順。

利進行；

保證滿足工程施工要求；

6、每月審核工程進度報表，配合經(jīng)營部按時完成月度進度審核和分項工程的結(jié)。

算工作；審核各項工程款項的支付；7、組織工程圖紙會審、工程隱蔽驗收、竣工驗收工作；整理項目竣工資料，移交檔案館；88、監(jiān)督樣板房和銷售賣場的裝飾施工，協(xié)助完成現(xiàn)場查丈工作，配合各部門的各項工作。

4、組織、指導及檢查監(jiān)理員的工作；5、審核進場材料的質(zhì)檢報告；

10、對每月工程進度報表及竣工決算進行審核；

11、做好技術(shù)復核工作，審核施工單位的技術(shù)資料；12、建立質(zhì)量監(jiān)理日記；

13、對施工單位的工程進度進行控制，確?？偣て谀繕说膶崿F(xiàn)；14、協(xié)調(diào)有關(guān)分包方及各專業(yè)施工中的關(guān)系，保證施工順利進行；15、對工程施工中的安全管理進行監(jiān)督，并及時提出整改要求；16、定期或不定期向工程師代表或總監(jiān)提交質(zhì)量動態(tài)的報告；17、完成工程師代表交給的其它工作。

94、組織、指導及檢查監(jiān)理員的工作；5、審核進場材料的質(zhì)檢報告；

9、參與工程質(zhì)量事故的處理；

10、對每月工程進度報表及竣工決算進行審核；

11、做好技術(shù)復核工作，審核施工單位的技術(shù)資料；12、建立質(zhì)量監(jiān)理日記；

13、對施工單位的工程進度進行控制，確?？偣て谀繕说膶崿F(xiàn)；14、協(xié)調(diào)有關(guān)分包方及各專業(yè)施工中的關(guān)系，保證施工順利進行；15、對工程施工中的安全管理進行監(jiān)督，并及時提出整改要求；16、定期或不定期向工程師代表或總監(jiān)提交質(zhì)量動態(tài)的報告；17、完成工程師代表交給的其他工作。

1．結(jié)合工程的具體情況，制定監(jiān)理的實施細則；

4．組織，知道及檢查電氣工程施工質(zhì)量；5．審核進場材料的質(zhì)檢報告；

1、熟悉房地產(chǎn)項目報建流程及相關(guān)政策法規(guī)，遵守職業(yè)道德、遵守公司規(guī)章制。

4、代表公司與政府有關(guān)部門建立工作往來，完成項目實施階段的報批、報建和。

驗收等工作；

5、組織有關(guān)部門、專業(yè)技術(shù)人員及專家對初步設計方案和施工圖紙進行認真細。

致的審查，并對其科學性、合理性、實用性、經(jīng)濟性等各項指標做出科學的評價；

6、負責報建與項目相關(guān)（如：土建、消防、燃氣、環(huán)保、人防、公交配套、市。

出的質(zhì)量問題；

6、負責公司計量器具的管理、檢查和保管，監(jiān)督檢查項目部計量器具的正確管。

理和使用，確保計量器具的準確性和完好性；127、指導項目部整理工程檔案；

8、負責編制現(xiàn)行有效的法律法規(guī)、技術(shù)標準清單，負責購買發(fā)放管理；9、參與工程內(nèi)部驗收。

2、抓好公司的質(zhì)量、安全管理工作，組織實施定期或不定期質(zhì)安檢查并公布檢。

查結(jié)果，必要時召開質(zhì)量安全分析會；

3、負責安全技術(shù)交底，參加重要安全方案的審查；

預防措施，報管理者代表審批；3、不斷完善iso9000質(zhì)量體系文件。

1、擬定年度經(jīng)營計劃，詳實記載公司各項經(jīng)濟指標的完成情況，及時匯總，為。

領(lǐng)導決策提供參考；

和執(zhí)行情況的跟蹤管理）并向相關(guān)職能部門發(fā)送合同信息；4、負責對合格分包方進行評審，建立合格分包方清單，保存分包方的相關(guān)檔案。

13物業(yè)公司副總經(jīng)理主任。

工程部辦公室保安、清潔。

1、在公司總經(jīng)理領(lǐng)導下，對公司總經(jīng)理交辦的工作負責落實、督辦、檢查、匯。

業(yè)管理工作的發(fā)展出謀劃策；

4、在公司總經(jīng)理領(lǐng)導下，具體負責各部門的業(yè)務工作；

149、負責公司對外聯(lián)絡和來信來訪的接待事宜；

辦法，為推動公司物業(yè)管理工作的發(fā)展出謀劃策；12、完成總經(jīng)理委托或交辦的其它工作。

3、負責房屋及配套設施的維護工作；

4、負責客戶裝修審核、裝修巡查、完工驗收等工作；

問題；7、負責制訂所轄小區(qū)全年維修養(yǎng)護計劃，物業(yè)管理合同、管理方案及中心工作。

計劃；

8、負責入伙辦理、驗收資料接管等；9、負責空置房管理；

16、負責新的管理小區(qū)的前期介入、接管驗收以及管理處籌備工作；17、按時、按質(zhì)、按量完成上級領(lǐng)導交辦的其它各項工作任務。

8、每周檢查管轄小區(qū)內(nèi)外各場所及辦公室工作情況，并對檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格。

情況進行跟蹤處理，以及對檢查結(jié)果進行統(tǒng)計，如遇重大問題及時向主管領(lǐng)導匯報；

9、負責組織對下屬員工的業(yè)務培訓和考核工作；

10、在總經(jīng)理的領(lǐng)導下負責各部門人員的配備、人員結(jié)構(gòu)調(diào)整以及人員招聘工作；

14、負責公司對內(nèi)、對外關(guān)系的聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作；

163、負責轄區(qū)監(jiān)控中心值班巡查工作；4、負責員工宿舍的安防工作；5、負責日常巡檢工作。

5、負責起草、處理和傳遞董事長、副董事長和總經(jīng)理的各種辦公文件；6、負責公司制度建設及督辦；7、負責公司文化建設及活動的組織；7、負責行政人事中心的檔案管理工作；8、完成領(lǐng)導安排的其它工作。

5、負責員工和操作工的勞動合同管理；6、負責公司執(zhí)照工商登記和變更；7、負責領(lǐng)導交辦的其他工作。

設備的借用手續(xù)；

5、負責董事長、總經(jīng)理的后勤服務工作；6、負責本部門行政后勤工作；7、完成領(lǐng)導安排的其它工作。

營銷成本工程師土建成本工程師安裝成本工程師土建、安裝預算員資料員。

1、在公司總經(jīng)理領(lǐng)導下負責公司成本控制及成本管理工作，按照公司招標采購。

管理工作，保障公司利益；

3、嚴格執(zhí)行公司所簽訂各類合同中有關(guān)條款，管理工程建設項目預（結(jié)）算工。

4、負責組織各專業(yè)工程師及時編、審各工程項目的預算，及時辦理結(jié)算。負責。

7、多方積累工程造價資料，注意房地產(chǎn)市場動態(tài)。定期對工程項目進行投資分。

析，提供給領(lǐng)導決策；

12、完成公司領(lǐng)導交辦的其他任務。

1、組織土建工程招標、評標、議標、定標工作，負責編制工程招標文件及項目。

標底，嚴格控制招標工程成本；

2、參與土建工程合同的談判、制訂及管理，熟悉并掌握合同，嚴格按合同條款。

辦事；

3、負責各項目的土建預（結(jié)）算工作。嚴格執(zhí)行定額及各有關(guān)取費標準，按要。

求控制工程用款，維護公司權(quán)益；

7、經(jīng)常深入工地，與地盤監(jiān)理緊密合作，了解工程實際情況，掌握工程結(jié)算的基礎(chǔ)資料；

8、及時掌握政策、規(guī)定的變化動態(tài)。經(jīng)常了解建材信息和各項政策，避免發(fā)生。

不應有的錯誤；

9、完成部門經(jīng)理交辦的其他任務。

1、組織安裝工程招標、評標、議標、定標工作，負責編制工程招標文件及項目。

22標底，嚴格控制招標工程成本；

2、參與安裝工程合同的談判、制訂及管理，熟悉并掌握合同，嚴格按合同條款。

辦事；

4、熟悉圖紙及設計變更，及時編制和審查各項目的安裝工作預算，工程竣工后。

按要求辦理工程竣工結(jié)算；

8、了解定額及取費方面政策及其變化，及時調(diào)整避免發(fā)生不應有的錯誤；9、完成部門經(jīng)理所交辦的其他工作。

辦事；

3、審查承包單位月進度報表，計算其完成的工作量及付款額度；4、負責建立各營銷項目臺帳，隨時核查營銷臺帳及進度，避免超、漏報；5、與營銷各專業(yè)人員密切聯(lián)系，了解和掌握工程進展情況，了解項目簽證情況，以積累辦理工程結(jié)算的各種基礎(chǔ)資料；6、完成部門經(jīng)理所交辦的其他工作。

1、按照各專業(yè)成本工程師要求完成各單位工程的預（結(jié)）算工作。準確執(zhí)行上。

程量、工作量及付款額度；

4、掌握和了解市場情況，對項目中所用的設備、材料、半成品訂貨價格，進行。

經(jīng)常的詢價工作；

5、與地盤各專業(yè)人員密切聯(lián)系，了解和掌握所負責單位工程進展情況，了解工。

7、完成部門經(jīng)理及專業(yè)成本工程師所交辦的其他工作。

工作；

4、配合各專業(yè)成本工程師進行經(jīng)常的詢價工作，及時掌握政策、規(guī)定的變化動。

態(tài)的基礎(chǔ)資料并進行整理。經(jīng)常了解建材信息和各項政策并進行資料歸類、整理；

5、協(xié)助專業(yè)成本工程師完成部分預算工作；

證工程的物資供應；

3、配合其他各相關(guān)部門做好招投標工作及其他有關(guān)工作；4、按國家相關(guān)政策及法規(guī)規(guī)定，嚴把進貨質(zhì)量關(guān)，不合格的材料嚴禁進場。

251、在部門負責人的領(lǐng)導下，協(xié)助做好本部門日常工作。協(xié)助建立健全本部門管。

理體系，及時發(fā)現(xiàn)本部門在運行過程中出現(xiàn)的各種問題并上報各級領(lǐng)導加以解決；

2、廣泛收集有關(guān)產(chǎn)品資料和信息，為材料設備的采購和使用提供有價值的建議；

3、協(xié)助本部門領(lǐng)導督促各部門、各項目規(guī)范設備材料的管理，發(fā)現(xiàn)問題及時上。

報；4、根據(jù)各項目的材料設備報表分析并加以整理形成有價值的信息供各級領(lǐng)導參。

考；

予進場。

7、提出合理化意見和建議。

4、不斷加強學習，增強業(yè)務水平；

1、全面管理企業(yè)日常財務會計工作；

2、建立財務管理的各項制度，制定每個崗位的工作職責、工作流程。負責對財。

務人員的考核；協(xié)助物業(yè)對公司固定資產(chǎn)和辦公設備進行登記建賬和折舊處理；

3、負責編制公司財務收支計劃，本著增收節(jié)支原則，審核財務收支，審閱財務。

面反映給企業(yè)領(lǐng)導；

5、負責辦理銀行貸款及還貸手續(xù)，處理好與稅務、金融部門的關(guān)系，及時掌握。

財稅、金融政策；

6、組織財務人員定期開展財務分析、檢查工作，促使企業(yè)不斷提高管理水平；

（包括現(xiàn)金流量表），編寫財務分析報告；3、負責申報納稅，代扣代繳個人所得稅；

及時上報。

1、嚴格按照有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度的規(guī)定，根據(jù)財務負責人、總經(jīng)理和。

時清退。28。

物業(yè)公司組織結(jié)構(gòu)圖和崗位職責篇十一

餐飲部崗位職責及組織結(jié)構(gòu)分析（上）。

餐飲部第一節(jié)部門概述及崗位設置。

一、部門概述：

餐飲部是為賓客提供餐飲服務的一個部門，是酒店的重要接待窗口。是酒店的主要組成部分，是酒店的重要創(chuàng)收產(chǎn)品，是住店客人及外來客人提供餐飲消費的場所，熱情，主動，周到地滿足客人的餐飲需求。

二、部門職責內(nèi)容：

1.為賓館提供中，西式餐飲服務。2.為住店客人提供送餐服務。

3.為客人提供舒適優(yōu)雅的環(huán)境，和諧親切的氣氛，完美的設施和衛(wèi)生條件。4.盡力熱情，主動，周到地滿足客人的其它餐飲需求。5.完成經(jīng)營計劃及各項指標。6.完成總經(jīng)理交辦的其它工作。

三、組織架構(gòu)圖：

第二節(jié)崗位職責及工作內(nèi)容。

一、餐飲部經(jīng)理：

1、管理層級關(guān)系直接上級：副總經(jīng)理。

直接下屬：餐飲部副經(jīng)理、行政總廚。

2、職務簡述：

全面負責制訂并實施餐飲部工作計劃和經(jīng)營預算，督導餐飲部日常運轉(zhuǎn)管理，確保為客人提供優(yōu)質(zhì)高效的餐飲服務并進行成本控制。3.崗位職責：

1)全面負責餐飲部的經(jīng)營管理工作，對總經(jīng)理和副總經(jīng)理負責。2)負責制定餐飲部長期、短期的年度和月度計劃，組織、督促完成各項任務和經(jīng)營指標，對月度、年度經(jīng)營情況作分析并報領(lǐng)導。

3)制定服務標準程序和操作規(guī)程。檢查下屬各崗位人員的服務態(tài)度、服務規(guī)程，保證食品的質(zhì)量，促使本部門做好衛(wèi)生清潔工作，開展經(jīng)常性防火、安全教育。

4)與財務部配合做出每年的經(jīng)營收入預算和月計劃，研究擴大銷售范圍和銷售量、增加經(jīng)營收入的方法和途徑。

5)制定服務技術(shù)培訓計劃和考核制度。

6)注重現(xiàn)場管理，經(jīng)常性的對餐廳、廚房巡視監(jiān)督，組織全面質(zhì)量管理小組活動，保證各項工作正常。

7)主持日常和定期（每周一次）的餐飲部會議，經(jīng)常檢查業(yè)務情況，及時調(diào)整，完善經(jīng)營措施，參加酒店部門經(jīng)理會議。

8)抓好設備、設施的維修保養(yǎng)工作，確保各種設施處于完全正常狀態(tài)，并得到正確使用，防止事故發(fā)生。

9)協(xié)調(diào)本部門和酒店其它部門的關(guān)系，做好總經(jīng)理交辦的其它工作。10)人力資源管理職能。

11)根據(jù)管理情況，對下屬各部負責人進行表揚、批評、獎勵及處罰。12)向總經(jīng)理建議任免部門管理人員。

13)根據(jù)本部門實際情況和工作需要，有權(quán)調(diào)動及調(diào)整下屬工作。14)處理意外及非常規(guī)事件。

15)親自指揮大型團隊用餐和vip客人接待工作。16)處理部門顧客嚴重性投訴。

二、餐飲部副經(jīng)理：

1、管理層級關(guān)系直接上級：餐飲部經(jīng)理。

直接下屬：行政總廚、主管、餐銷部領(lǐng)班。

2、職務簡述：負責餐廳人力、物品管理，負責和重要客人的溝通，及時反饋客人投訴信息。3.崗位職責：

1)協(xié)助餐飲部經(jīng)理開展餐飲經(jīng)營及銷售活動，完成計劃指標。每日提供銷售統(tǒng)計，每月擬寫經(jīng)營報告。參與執(zhí)行年度預算及菜單的成本、價格的制定。

2)審閱餐飲部下屬各部門的每日營業(yè)報表、每日記事簿及客人的投訴單，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，并報告餐飲部經(jīng)理。

3)檢查餐飲部的各個餐廳、酒吧、廚房，確保餐飲產(chǎn)品的質(zhì)量；做好開餐前的準備工作；開餐高峰時，親臨現(xiàn)場指揮和督導下級，確保服務質(zhì)量。

4)實施餐飲部的各項規(guī)章制度，解決人事問題；不斷地創(chuàng)造部門內(nèi)良好、和諧的工作氣氛和環(huán)境；評估員工，實施員工培訓計劃，提高服務質(zhì)量。

5)實施餐飲部的促銷活動方案，組織和協(xié)調(diào)有關(guān)部門，確保促銷活動順利進行。6)完成上級交給的其他任務。

三、餐飲部主管1．管理層級關(guān)系直接上級：餐飲部副經(jīng)理直接下級：領(lǐng)班。

2．職務簡述：協(xié)助餐飲部經(jīng)理做好各項餐飲工作，做好員工的培訓工作3.崗位職責：

1)掌握餐廳內(nèi)的設施設備的使用情況，監(jiān)督及管理餐廳內(nèi)部日常工作。

2)發(fā)揮模范作用，對自己嚴格要求，對下屬進行嚴格督導和訓練，認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和服務規(guī)范，操作規(guī)程、保質(zhì)、保量地完成各項接待服務工作。

3)認真組織餐廳員工進行業(yè)務培訓，提高服務技能和業(yè)務水平，熟悉菜牌、酒水牌，熟記每天供應品種，了解當日vip客人的接待情況。

4)抓好員工紀律，服務態(tài)度，了解員工思想情緒，操作技術(shù)和思想作風，定期對下屬進行績效評估。

5)召開班前班后會議，落實每天工作計劃，隨時保持餐廳整潔。6)參加餐飲部例會及各種重要的業(yè)務協(xié)調(diào)會，與廚房建立良好的溝通關(guān)系，互相協(xié)作、配合，保證餐飲部工作順利進行。

7)熱情待客，態(tài)度謙和，與客人建立良好的關(guān)系，不定期收集、征求客人意見，聽取客人對食品和服務的意見及時反饋給上級，有利調(diào)整相應對策，以便為客人提供滿意的服務及菜品。8)及時檢查餐廳設備的狀況，做好維護保養(yǎng)工作，確保餐廳安全和防火工作。9)監(jiān)督每次盤點及物品的保管。10)鼓勵下屬大力推銷產(chǎn)品。

11)作好下屬員工的考勤排休工作，嚴格把關(guān)，不徇私情。

四、餐廳領(lǐng)班。

1.管理層級關(guān)系直接上級：餐飲部主管。

直接下級;服務員、傳菜員、pa、洗碗工2.職務簡述：明確工作內(nèi)容，確保服務質(zhì)量3.崗位職責：

1)負責本班員工的考勤、考績，檢查員工的日常行為規(guī)范，在規(guī)定的職責范圍內(nèi)有權(quán)對本組員工進行批評、表揚，獎勵和處罰。

2)根據(jù)每天的工作和接待任務安排員工的工作，組織本班服務人員為客人提供高效率、高質(zhì)量的就餐服務。

3)處理本班中發(fā)生的問題和客人的投訴，處理不了的要及時向主管或經(jīng)理報告。4)能熟練地掌握宴會、酒會、零點等的服務規(guī)程。

5)熟悉和掌握本餐廳經(jīng)營的菜、點心的價格，熟悉和掌握中酒、西酒及各種飲料的產(chǎn)地、特點和價格。

6)檢查員工的儀容儀表是否符合要求。

7)檢查工作人員的餐前準備工作，是否完善，開餐中的一切用品是否準備妥當。8)對重要的宴會和客人，領(lǐng)班要親自接待和服務。9)經(jīng)常同主管和后臺廚師保持工作聯(lián)系，聽取客人對服務和餐飲質(zhì)量的意見和建議，自身解決不了的問題要及時請示上報。

10)做好員工思想工作，處理本班中發(fā)生的問題，開好班前會和班后小結(jié)會。11)處理顧客輕微性投訴。

五、餐飲部文員1.管理層級關(guān)系。

直接上級：餐飲部副經(jīng)理。

2.職務簡述：完善餐飲部經(jīng)理交待的各項工作3.崗位職責：

3)負責每月匯總，核實本部門員工考勤考績報人事部，根據(jù)餐飲部經(jīng)理批示，按規(guī)定程序起草復信。

4)負責部門每月內(nèi)辦公用品的領(lǐng)取及員工工資的發(fā)放，在餐飲部經(jīng)理及其它部門經(jīng)理和員工之間做好聯(lián)絡、溝通工作。

5)參加部門召開的各種例會、會議，并做好會議記錄、建檔、存檔；

7)協(xié)助經(jīng)理作好衛(wèi)生、安全優(yōu)質(zhì)服務的檢查考核；8)完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

六、餐銷部領(lǐng)班。

1.管理層級關(guān)系。

直接上級：餐飲部副經(jīng)理直接下級：餐銷人員2.職務簡述：確保預訂服務標準規(guī)范化，以保證服務質(zhì)量3.崗位職責：

1)按照工作程序與標準接聽賓客訂餐電話，記錄賓客用餐情況。

2)熟悉菜單，了解各酒水、飲料以及其價格，及時、準確的為賓客提供服務。3)按標準準確記錄所有信息，積極與賓客溝通，與其它各部門密切配合，解決賓客所需，及時反饋賓客意見及建議。

4)妥善、合理管理各類訂單、通知單，如既定活動發(fā)生變化，要填寫更改單。5)服從上級安排，當班結(jié)束前，與下一班做好交接工作。

七、餐銷人員。

1.管理層級關(guān)系。

直接上級：餐銷部領(lǐng)班。

2.職務簡述：確保餐飲部迎送服務標準規(guī)范化，體現(xiàn)服務規(guī)格，以示尊重客人3.崗位職責：

1)上崗時要求衣冠整潔、端莊大方、笑容可掬、彬彬有禮；

2)熟知當天訂餐的單位（或個人）名稱、時間、人數(shù)及臺位安排等情況，注意記錄客人的特別活動（如生日慶祝會、婚宴），如有重要情況，應及時向領(lǐng)班或經(jīng)理匯報；3)整理、準備菜單、酒水單，發(fā)現(xiàn)破損及時更換。

8)隨時注意在接待工作中存在的各種問題，及時向上級反映和協(xié)助處理；

9)掌握和運用禮貌語言，如“先生/小姐您好，歡迎光臨”，“歡迎您到我們餐廳就餐”等；10)負責接聽電話，客人電話訂餐應問清楚姓名、單位、時間、人數(shù)、餐標安排及聯(lián)系方式，接聽電話要準確、快捷，做好記錄；11)向客人介紹餐廳各種飲品和特式菜點，吸引客人來餐廳就餐。客人用餐后離開餐廳時，應站在門口歡送客人，征求客人意見并向客人表示感謝，歡迎客人下次光臨；12)完成上級交辦的其它工作。

八、送餐員崗位職責：1．管理層級關(guān)系直接上級：餐廳領(lǐng)班。

2．職務簡述：負責住店客人房內(nèi)用膳的預訂工作，保證及時，高效地滿足客人房內(nèi)需要。3.崗位職責：

1)服從領(lǐng)班安排，按照工作程序及標準，做好送餐前的各項準備工作。2)送餐至賓客指定地點，為賓客提供標準、優(yōu)質(zhì)服務。3)賓客用餐完后，收回服務餐車及各種餐具送至洗碗間。4)做好工作區(qū)域的清潔衛(wèi)生。

5)當班結(jié)束時，與下一班做好交接工作，上一班未盡事宜要當面交待清楚，有利繼續(xù)完成。

九、餐廳服務員崗位職責：1.管理層級關(guān)系直接上級：餐飲部領(lǐng)班。

2.職務簡述：負責向就餐客人提供高質(zhì)量服務3.日常工作程序與標準：

1)熟悉服務規(guī)程，嚴格按照服務規(guī)程為客人服務。

4)熟悉菜點品種、價格及特點。熟悉酒水、飲料的品種、產(chǎn)地、度數(shù)、價格及特點，業(yè)務熟、推銷意識好。

5)愛護設施設備和餐飲用具，嚴格按照操作要求作業(yè)，粗心大意造成財產(chǎn)損失者，照價賠償。6)按操作程序做好餐廳衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生，餐飲用具未經(jīng)消毒的和破損的不能給客人使用。7)幫助客人結(jié)算帳目。8)注意迎送客人。

十、劃單員崗位職責：1.管理層級關(guān)系直接上級：餐廳領(lǐng)班。

2.職務簡述：保持餐廳與廚房的聯(lián)系、協(xié)調(diào)及時把餐廳賓客用餐速度和有關(guān)情況傳給廚師以便廚師掌握上菜的時機和菜肴的質(zhì)品3.崗位職責：

1)負責廚房與前臺的信息溝通，及時安排傳菜員將制作好的菜品傳至看臺員手中。2)根據(jù)餐情準備好餐前準備工作，所需要用的調(diào)料、夾子等，根據(jù)所下的宴會菜單將菜單一式多份交到所看臺員手中。

一、傳菜員崗位職責：1.管理層級關(guān)系直接上級：餐飲部領(lǐng)班。

2.職務簡述：負責餐廳訂單和菜肴食品的傳遞工作，負責菜肴所跟作料服務用品的準備工作，做好餐飲服務的后勤工作。3.崗位職責：

二、吧員崗位職責：1.管理層級關(guān)系直接上級：餐飲部領(lǐng)班。

2.職務簡述：負責餐廳酒水的領(lǐng)用、發(fā)放，水果盤的制作，負責酒水飲料的臺賬。3.崗位職責：

1)每日按時上下班，并做好簽到、簽退工作，嚴禁代簽、亂簽。2)每天按照提貨單，從倉庫領(lǐng)取所需酒水及食品。

3)做好吧臺的日常清潔工作，如清洗杯具及設施，整理吧臺用具擺放。4)定期對吧臺內(nèi)的用具進行保養(yǎng)維護工作。5)不斷更新展示柜上的酒水的陳列。

6)做好新老酒水的檢查和更換工作，防止酒水過期。7)營業(yè)中必須按程序和標準對客服務。

8)按服務員開出的酒水單及時準確的出貨，并保證出品質(zhì)量。9)對客人提出的合理要求應及時并準確的回答。10)積極合理的處理客人的投訴，不得與客人發(fā)生爭執(zhí)。11)做好營業(yè)后的酒水盤點工作，做到帳物相符。

三、保潔員崗位職責：1.管理層級關(guān)系直接上級：餐飲部領(lǐng)班。

2.職務簡述：負責本酒店的公共環(huán)境衛(wèi)生的清掃、清潔、保持及綠化、美化工作。3.崗位職責：1)認真學習，熟練掌握操作程序、質(zhì)量要求及相關(guān)規(guī)定。2)認真、細致地做好負責地段衛(wèi)生清掃工作。3)做到衛(wèi)生工作經(jīng)?；⒅贫然?、標準化操作。

4)負責公共區(qū)域內(nèi)所有設施設備及各裝飾物的衛(wèi)生保潔工作。

5)不斷提高工作技能、工作效率、確保衛(wèi)生質(zhì)量，為餐飲部提供一個清潔、整齊、空氣清新的衛(wèi)生環(huán)境。

6)正確使用各類清潔工具、清潔劑、消毒劑。

7)隨時檢查所轄區(qū)的設備設施、消防設備、斷水、斷電等不正常工作情況，應及時報告，不能延誤。

8)警惕、注意防火、防盜、防破壞，發(fā)現(xiàn)可疑情況立即報告領(lǐng)導及相關(guān)部門。9)在工作中要做到操作輕、說話輕、走路輕，“三輕”操作。10)聽從餐飲部主管安排，完成上級交給的臨時性任務。

物業(yè)公司組織結(jié)構(gòu)圖和崗位職責篇十二

國籍：中國戶口所在：湖南婁底。

通信地址：湖南民族職業(yè)學院郵政郵編：

聯(lián)系電話：電子郵件：

求職意向：物流操作員人才類型：應屆畢業(yè)生。

應聘職位：物流專員/助理，物流信息操作員，貨運代理，調(diào)度員：

求職類型：實習可到職日期：隨時

月薪要求：1500以上。

希望工作的地區(qū)：湖南長沙、岳陽、婁底、廣州、深圳。

獲得證書：物流員四級證書、英語三級證書、計算機一級證書、普通話二級乙等證書。

獲獎情況:。

在紀念“一二九”運動獲得“先進工作者”稱號。

獲得優(yōu)秀青年志愿者。

20獲得優(yōu)秀班干部2010年貨的優(yōu)秀環(huán)保衛(wèi)士。

自我評價。

做事塌實細心，自覺服從公司紀律，對公司忠誠。善于與同事相處。有上進心，有十足的熱情來迎接新的挑戰(zhàn)。善于學習吸取新的'知識。在校期間利用課余時間做過多個品牌的市場推廣和產(chǎn)品銷售等兼職活動。管理和責任心強，基本掌握物流軟件操作、物流信息管理、配送作業(yè)管理、倉儲管理等的流程，以及辦公軟件操作。

物業(yè)公司組織結(jié)構(gòu)圖和崗位職責篇十三

上海圓通速遞有限公司是國內(nèi)大型民營快遞品牌企業(yè)，成立于2000年5月28日。經(jīng)過多年的精心打造，現(xiàn)已形成集物流，速遞為一體的民營企業(yè)。

公司發(fā)展至今，始終秉承“客戶要求，圓通使命”的服務宗旨和“誠信服務，開拓創(chuàng)新”的經(jīng)營理念，發(fā)展成為擁有8個管理區(qū)，36個分揀中心，2100余個配送網(wǎng)點，5萬余名員工服務范圍覆蓋國內(nèi)1100余個城市的國內(nèi)大型第三方快遞企業(yè)。如今，圓通立足國內(nèi)，面向國際，致力于開拓和發(fā)展國際，國內(nèi)快遞，物流市場。

物業(yè)公司組織結(jié)構(gòu)圖和崗位職責篇十四

文控/品質(zhì)文員。

空缺。

工程師qeqa/品質(zhì)組長。

覆裁。

成品測品成進料出打拋ipqcoqc膜板。

試

iqc貨點光ipqcipqc員oqcipqcipqc梁蘋。

梁蘋。

汪力。

尹貴菊無。

邱秋蘭。

邱秋蘭。

汪力。

崗位職責示意圖。

客訴處理處/制程。

出貨檢驗制程控制。

供應商管理品質(zhì)文員ipqcoqciqc/qaqe報表統(tǒng)計。

制程巡檢。

進料檢驗文件管理異常提出。

客訴處理。

異常提出。

異常提出。

出貨檢驗。

文控管理。

現(xiàn)場異常處理。

異常物料核對。

返工通知。

改善跟蹤。

樣品試產(chǎn)。

異常統(tǒng)計。

品質(zhì)文員：由生產(chǎn)文員代理統(tǒng)計數(shù)據(jù)，文件管理由品質(zhì)主管代理。

測試員。

儀器效驗。

產(chǎn)品測試。

樣品追蹤。

測試數(shù)據(jù)分析。

:崗位職責2.:品質(zhì)主管職責2.1崗位名稱：品質(zhì)主管。

直接上級：部門經(jīng)理、實驗室管理員oqc、iqc、ipqc直接下屬：品質(zhì)文員、職權(quán)范圍：

所屬管轄部門內(nèi)享有最高職權(quán)對上級經(jīng)理負責，向下統(tǒng)籌和領(lǐng)導部門職員以高效1.率開展工作，有權(quán)調(diào)配本部門所有員工的工作，2.有權(quán)對管轄范圍員工進行獎勵及處3.有權(quán)對品質(zhì)異常采取緊急停線措施；4.有權(quán)對品質(zhì)異議作出判決。5.崗位職責：

每日質(zhì)量異常確認、分析和處理；13.客退品質(zhì)管控和品質(zhì)處理（包括對/客訴/出貨/制程/所有客戶進料14.；外聯(lián)絡）。

對客訴異常處理及調(diào)查、分析并執(zhí)行持續(xù)改善追蹤；23.上級交辦的其它工作事務和協(xié)助上級完成各項工作任務23.品質(zhì)組長qa/品質(zhì)組長qa/崗位名稱：

直接上級：品質(zhì)主管。

oqc、iqpc、iqc直接下屬：

職權(quán)范圍：

對不符合質(zhì)量要求或未得到改善的品質(zhì)有權(quán)要求生產(chǎn)部門停止生產(chǎn)；1.巡查中發(fā)現(xiàn)的問題有權(quán)要求生產(chǎn)部門改善。2.對直接下屬有績效考核、品質(zhì)監(jiān)督、改善權(quán)利；3.有權(quán)對車間不良產(chǎn)品進行判定，對品質(zhì)異常時返工處理；4.有權(quán)對批量異常制造者進行相應處罰權(quán)利；5.對品質(zhì)人員有監(jiān)督、管理權(quán)利。6.崗位職責：

制程品質(zhì)異常處理、跟蹤及預防；

完善作業(yè)規(guī)程；,制程品質(zhì)控制能力的分析與管制11.制程巡檢及記錄的復核，檢驗儀器之管理；,品質(zhì)協(xié)調(diào)12.的崗位培訓及監(jiān)督考評管理；oqc、ipqc、iqc組織13.2.2ipqcipqc崗位名稱：

品質(zhì)組長qa/直接上級：

直接下屬：無。

職權(quán)范圍：

有權(quán)要求相關(guān)部門按照標準或要求，積極配合質(zhì)量管理及檢驗工作；5.有權(quán)向車間主管及上級領(lǐng)導提出改善措施、技術(shù)創(chuàng)新、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)6.成本等相應措施。

與相關(guān)部門建立良好的溝通達到品質(zhì)共識9,制止不良繼續(xù)產(chǎn)生,于及時上報,對于生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的相關(guān)品質(zhì)問題10避免以后再次發(fā)生23iqciqc崗位名稱：

品質(zhì)組長qa/直接上級：

直接下屬：無。

職權(quán)范圍：

aql按照1.抽樣計劃，超過標準確定為不合格批次。

對不合格有權(quán)提出糾正和改善意見和建議。2.崗位職責：

直接上級：品質(zhì)主管。

直接下屬：無。

職權(quán)范圍：

有對本部門文件管理建議權(quán)。1.對其他要求改善意見和建議。2.崗位職責：

使用統(tǒng)計技術(shù)進行各質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計；1.文件、品質(zhì)資料的匯集、匯總、分析、管理；2.公司文件受控、收發(fā)、統(tǒng)一管理；3.部門信息傳遞；4.文件與資料打?。?.零星物品的請購、領(lǐng)用；6.部門財產(chǎn)登記管理；7.樣板管理。8.主管安排其他事宜。9.2.4oqcoqc崗位名稱：

品質(zhì)組長qa/直接上級：

直接下屬：無。

依有權(quán)對不合格品不予驗收，不予出廠；1.有權(quán)對上道工序流入下道工序不合格品予以制止、處罰和責令返工權(quán)；2.對重大不合格產(chǎn)品應及時上報主管，協(xié)同相關(guān)部門協(xié)商處理并作出處罰。3.崗位職責：

測試員2.5崗位名稱：測試員。

直接上級：品質(zhì)主管。

直接下屬：無。

公司年度質(zhì)量計劃制定的建議權(quán)；1.、公司質(zhì)量標準建議權(quán)；2、有對制程品質(zhì)異常處理、跟蹤及預防權(quán)；3、有對客訴原因調(diào)查、分析、處理及跟蹤權(quán)。4；有對量規(guī)、檢驗儀器的校正與控制權(quán)；5.崗位職責：

物業(yè)公司組織結(jié)構(gòu)圖和崗位職責篇十五

專業(yè)技術(shù)。

知識共享。

房地產(chǎn)開發(fā)有限公司各部門職能說明書一、董事會職能1、執(zhí)行總公司的訣議。

2、決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案。

3、審訂公司的年度財務預算方案、決算方案。4、審訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案。

5、審訂公司增加或者減少注冊資本的方案以及發(fā)行公司債券的方案。6、擬訂公司合并、分立、解散清算的方案。

1、擬訂項目公司的總體發(fā)展規(guī)劃及其實施方案、項目的基本建設計劃及執(zhí)行工作政策。

2、負責總體發(fā)展規(guī)劃及實施、管理3、向董事會提出經(jīng)營預算和費用預算。

6、收集客戶的反映，研究市場的需求，不斷調(diào)整項目公司的經(jīng)營方向，項目公司不斷得到發(fā)展塑造本項目公司形象。7、決定廣告基調(diào)，指導廣告戰(zhàn)略。

專業(yè)技術(shù)。

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8、代表本項目公司對外開展公關(guān)活動。9、按既定模式管理公司。

10、建立和完善公司的工作程序和規(guī)章制度。

11、向董事會提出組織系統(tǒng)表，人員編制和工資總額計劃。12、決定本項目公司主管層（含主管層）以上人員的任免職獎懲13、向董事會提出營業(yè)狀況和財務狀況報告，接受質(zhì)詢，將決議事出有因項轉(zhuǎn)達所屬人員，并執(zhí)行該項決議。

14、審核人事行政部所制定的各項人事制度，包括員工手冊、公司ci形象、規(guī)章制度、福利薪金、各崗位責任制等的審訂。15、負責督導行政部、財務部的各項工作和事務。

16、親臨現(xiàn)場處理本項目公司緊急事件，確保企業(yè)正常運作。17、支持協(xié)調(diào)會議，仲裁及防止各部門之間的沖突。

18、發(fā)現(xiàn)并消除公司的安全隱患，為大規(guī)模的改造向董事會提出預算外開支汁劃。

19、保證員工和客人在公司內(nèi)的安全。20、抓好企業(yè)文化建設。三、營銷策劃部職能。

1、根據(jù)公司有關(guān)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，制訂年度、季度、月度推廣方案，呈報總經(jīng)理。

2、負責根據(jù)銷售部各時期的租售計劃，制訂相應的推廣策劃方案，配合銷售部招商工作的開展。

3、根據(jù)公司有關(guān)推廣工作的要求，實施各項推廣方案及措施。

專業(yè)技術(shù)。

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4、深入了解項目的經(jīng)營特色和經(jīng)營情況，定期收集房地產(chǎn)信息，不斷推出各種促銷手段和措施。

1、參與工程項目投資策劃、項目可行性研究工作，聯(lián)絡設計單位對總體規(guī)劃設計、單體工程各專業(yè)施工圖紙設計并審核，參與工程預結(jié)算書編制，負責工程施工管理到竣工驗收全過程操作。2、根據(jù)公司各項目建設的實際情況，編制并實施完成工程計劃，按時上報工作情況，及時跟進落實各項工作計劃及資金計劃。3、參與工程施工招、投標工作，編寫工程施工合同，并進行審批、簽訂。

1、協(xié)助總經(jīng)辦管理開發(fā)部、人事行政部、財務部、物業(yè)管理部的具體工作和事務。

2、負責綜合經(jīng)營開發(fā)管理以及規(guī)劃、協(xié)調(diào)、指導和監(jiān)督。3、負責資金計劃、資金調(diào)度和控制管理。六、銷售部職能1、向營銷策劃部負責。

專業(yè)技術(shù)。

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2、負責公司商業(yè)物業(yè)、物業(yè)內(nèi)公共場地、廣告牌等的招商、租售工作。3、協(xié)同策劃部掌握市場行情，制定并執(zhí)行相應的招商計劃、策略。4、挖掘新的客戶來源，跟蹤潛在客戶，并對客戶資料進行整理歸檔。5、與新舊客戶保持良好關(guān)系，協(xié)助客戶解決在招商、租售過程中的問題。

1、向營銷策劃部負責。

2、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略制定房地產(chǎn)的各項推廣策劃方案。3、負責房地產(chǎn)廣告的制作及實際操作。

4、負責根據(jù)物業(yè)的特點組織策劃各項公關(guān)宣傳活動，并負責其實施工作。

5、協(xié)同銷售部進行物業(yè)招商、租售工作。八、設計部職能。

1、向工程管理部負責。

2、參與項目的投資分析、建筑策劃等項目開發(fā)的前期規(guī)劃工作。對外來方案圖紙，組織本部門和相關(guān)部門討論、論證、上報和實施。3、參與做好各項從規(guī)劃方案至施工圖紙過程中的建筑成本控制、估測工作。

專業(yè)技術(shù)。

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4、負責樓宇室內(nèi)、外主要建筑材料的規(guī)格、品牌等的選用、確定工作。密切與預算造價部配合。

5、收集房地產(chǎn)、樓宇的市場調(diào)研成果，銷售策劃等部門反饋資料，做好與相應部門的交流工作。

6、組織本部門人員承擔一個土建設計室的完整圖紙生產(chǎn)工作。做好與總工室的工作配合和設計掛靠單位的銜接工作。7、負責設計室對工地的服務、跟蹤工作，參與圖紙會審工作。8、與設計合作公司的交流、配合工作。9、完成其他工作。九、工程部職能1、向工程管理部負責。

2、負責制定各階段的施工進度計劃、采購計劃及資金需求計劃。3、負責嚴格執(zhí)行公司的決議，嚴格工程預、決算的審批手續(xù)，合理使用財力、物力，發(fā)揮經(jīng)濟效益。

4、協(xié)助公司進行招、投標及選擇施工隊伍的具體工作。

5、進行施工階段的進度控制，審查施工組織設計，監(jiān)督進度計劃的實施，完成工期目標。

6、負責管理施工隊伍，并協(xié)調(diào)好對內(nèi)對外的關(guān)系。7、做好材料、設備、人員的管理工作。

8、整理有關(guān)資料、圖紙，做好歸檔工作。

專業(yè)技術(shù)。

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1、向工程管理部負責。

2、負責處理和解決各項工程技術(shù)問題。3、參與工程項目的設計方案的討論和審核工作。4、參與工程建設成本的分析和控制工作。

5、參與工程的建筑材料的選用及材料進場的驗收工作。6、參與工程招、投標及工程隊伍的選擇工作。7、主持工程圖紙的會審工作及工程的驗收工作。8、審批各工程項目施工、組織設計方案。9、收編并保管工程項目的全部技術(shù)檔案。十一、裝修部職能1、向工程管理部負責。

2、負責工程項目的外裝修及內(nèi)裝修的施工計劃、資金計劃的制定并組織實施。

3、參與工程招、投標工作，協(xié)助總工室對工程項目進行質(zhì)量監(jiān)控。4、主持工程圖紙的會審工作及工程的驗收工作。5、審批各工程項目施工、組織設計方案。6、解決裝修工程中的各項工程技術(shù)問題.7、收編并保管工程項目的全部技術(shù)檔案。十二、預決算部職能1、向工程管理部負責。

2、負責工程預結(jié)算書的編制工作。3、參與工程施工合同的編寫工作。

專業(yè)技術(shù)。

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4、協(xié)助財務部審議工程付款情況。

5、參與工程驗收，并對工程適時進行預決算工作。十三、項目拓展部職能1、各綜合管理部負責2、負責項目的開發(fā)。

3、負責對公司項目的立項、申報。4、負責土地的規(guī)劃、征用開發(fā)和管理。

1、編寫制定公司人事行政管理制度。2、組織統(tǒng)籌公司人力資源開發(fā)及聘用工作。

5、協(xié)助各部門，制訂實施監(jiān)督各部門的業(yè)務培訓計劃。6、組織統(tǒng)籌監(jiān)督公司各部對員工的培訓及考評工作。7、組織安排對新員工進行職前培訓。

8、組織管理、業(yè)務短訓班、研討班、講座等培訓活動。9、合理安排培訓人員，檢查培訓質(zhì)量，組織人員考核。

10、管理和控制外派學習的員工，審核員工申請報銷業(yè)余學習的學費。

專業(yè)技術(shù)。

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十五、行政部職能。

1、組織統(tǒng)籌并管理、監(jiān)督公司行政管理運作。

2、協(xié)調(diào)并支持、配合公司各部對人力計劃、行政開支的管理工作。3、協(xié)調(diào)配合公司各部對人事、行政方面工作的支持。4、公司的各種規(guī)章制度的落實和執(zhí)行。5、整理建立公司的檔案，統(tǒng)一公司的公文格式6、對外協(xié)調(diào)好政府勞動管理部門的關(guān)系。

1、責樹立公司良好的形象。

2、責公司對外有關(guān)單位、政府職能部門的聯(lián)系、溝通工作。3、參與公司重大新聞發(fā)布會組織籌備工作。接待重要賓客的來訪。4、接待重要業(yè)務單位來訪。

5、經(jīng)常調(diào)查研究、收集整理有關(guān)資料，了解國內(nèi)外有關(guān)的經(jīng)濟政策和行業(yè)發(fā)展情況。

6、負責辦理公司所需的各種政府批文。十七、財務部職能。

1、遵守財務紀律，建立和健全各項財務管理制度。

專業(yè)技術(shù)。

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4、按有關(guān)合同的要求，做好各類工程款項的撥付、結(jié)清工作5、執(zhí)行審批制度，按規(guī)定的開支范圍和標準核報一切費用，負責發(fā)放員工工資、獎金。

6、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度和支票的使用規(guī)定，做好收費發(fā)票的購買、保管、使用及回收。

1、起草、制訂有關(guān)項目公司物業(yè)發(fā)展的各項策劃方案，呈報主管副總經(jīng)理。

2、協(xié)助制定有關(guān)公司的物業(yè)管理發(fā)展戰(zhàn)略。

3、負責協(xié)助對本項目公司所有物業(yè)維護保養(yǎng)項目可行性研究工作。4、協(xié)調(diào)所屬各部門的工作關(guān)系以及與政府相關(guān)職能部門的公共關(guān)系。5、協(xié)助主管副總經(jīng)理審核本項目公司物業(yè)的維護保養(yǎng)項目的預算案。6、協(xié)助主管副總經(jīng)理適時主持例會及對外接待事宜。5、協(xié)助主管副總經(jīng)理做好年度、季度、月度物業(yè)維護保養(yǎng)報表及費用支出預算的審核與控制。

6、協(xié)助主管總經(jīng)理處理各種突發(fā)及投訴事件。

專業(yè)技術(shù)。

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