
- 時(shí)間:2023-03-10 22:04:10
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為了確保事情或工作有序有效開展,通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案,方案屬于計(jì)劃類文書的一種。方案對(duì)于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇方案。下面是小編為大家收集的方案策劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
工程造價(jià)實(shí)施方案篇一
2、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)估算、施工圖預(yù)算、招標(biāo)文件編制、工程量計(jì)算進(jìn)行審核;
3、組織內(nèi)部招標(biāo)實(shí)施,配合外部招標(biāo);
4、合同文件的起草與管理,跟蹤分析合同執(zhí)行情況,審核相關(guān)條款;
5、工程款支付審核,結(jié)算管理,概預(yù)算與決算報(bào)告;
6、變更洽商審核及處理索賠事宜。
工程造價(jià)實(shí)施方案篇二
1、負(fù)責(zé)所屬區(qū)域工作目標(biāo)的設(shè)定,編制工作計(jì)劃,組織人員實(shí)施并監(jiān)督實(shí)施過(guò)程;
2、項(xiàng)目前期收集相關(guān)信息與總監(jiān)或業(yè)務(wù)總經(jīng)理確認(rèn)投標(biāo)與否;
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目立項(xiàng)、造價(jià)及合同條款談判,審核并跟進(jìn)合同及價(jià)格的簽訂及確認(rèn);
4、負(fù)責(zé)所屬區(qū)域工程投標(biāo)審核工作,總結(jié)投標(biāo)經(jīng)驗(yàn),分析市場(chǎng)形勢(shì),掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況;
5、參與審核工程總預(yù)算成本;
6、負(fù)責(zé)建立各區(qū)域價(jià)格信息平臺(tái)及企業(yè)定額,定期更新;
7、全面負(fù)責(zé)安排所屬下級(jí)商務(wù)人員工作;指導(dǎo)、培訓(xùn)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)工作,掌管相關(guān)數(shù)據(jù)。
工程造價(jià)實(shí)施方案篇三
1、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目的施工圖預(yù)算,包括配置清單,計(jì)算工程量。
2、參與項(xiàng)目全過(guò)程動(dòng)態(tài)成本控制,對(duì)專業(yè)分包的進(jìn)度審核和物資材料計(jì)劃審定。
3、參與項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更單、工程聯(lián)系單、工程簽證單價(jià)格審核。
4、按照規(guī)定完成施工過(guò)程中資料的整理、匯總、上報(bào)。
5、負(fù)責(zé)工程產(chǎn)值及進(jìn)度款的初審、請(qǐng)撥與辦理。
6、做好竣工結(jié)算資料組織整理工作。
7、按照相關(guān)規(guī)定整理竣工資料并完成竣工決算。
8、參與對(duì)項(xiàng)目招標(biāo)控制價(jià)和招標(biāo)范圍策劃的編制。
9、負(fù)責(zé)造價(jià)過(guò)程中的詢價(jià)、組價(jià)工作。
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