年末將至，我們不禁要思考過去一年的成績和不足。在總結中適度展示個人感受和體驗，使總結更具有個性化和獨特性。在這里列舉了一些值得借鑒的總結示例，希望對大家的寫作有所啟發(fā)。

大專會計專業(yè)畢業(yè)論文篇一

在被調查的20家中小企業(yè)中，有70%的調查對象會計機構與會計人員不符合會計規(guī)范的要求。在會計機構設置上，有的獨資小企業(yè)干脆不設置會計機構，有的企業(yè)即使設置會計機構，一般也是層次不清、分工不明確。

在會計人員的任用上，小企業(yè)最常見的做法是任用自己的親屬當出納，外聘“高手”作兼職會計，一般定期來做賬。有些企業(yè)管理者也愿意聘請能力強的會計人員，但是，中小企業(yè)由于其發(fā)展前景不好、社會認可程度較低以及較差的工作保障等原因，對優(yōu)秀會計人員的吸引力較弱。在中小企業(yè)中，會計從業(yè)人員資格認定及規(guī)范考核方面存在很多問題，不具備專業(yè)技術資格的人較多，會計人員的后續(xù)教育培養(yǎng)工作幾乎沒有進行。

(二)不依法規(guī)范建賬會計核算違規(guī)操作。

有些中小企業(yè)賬目設置混亂，有相當一部分中小企業(yè)設兩套賬或多套賬。有關人士問卷調查結果發(fā)現(xiàn)，中小企業(yè)存在兩套賬的比率高達78.36%，這表明我國中小企業(yè)會計信息嚴重失真。

(三)知識老化難以適應新的業(yè)務工作。

本次調查結果表明，中小企業(yè)管理者在起用會計人才時，有85%的企業(yè)傾向于聘用有經(jīng)驗的老會計，有些會計人員知識結構老化、專業(yè)知識水平較低，使得許多理論上完善的會計方法與復雜的會計技術無法應用。

(四)沒有履行內部會計監(jiān)督職責。

會計的基本職責之一就是實行會計監(jiān)督，保證會計信息的真實準確，保證會計行為的合理、規(guī)范。內部會計監(jiān)督要求會計人員對本企業(yè)內部的經(jīng)濟活動進行會計監(jiān)督，但是，中小企業(yè)的管理者常干預會計工作，會計人員受制于管理者或受利益驅使，往往按管理者的意圖行事，使會計的監(jiān)督職能形同虛設。

(五)制度缺失。

中小企業(yè)內部牽制、稽核、定額管理、計量驗收、財務清查、成本核算、財務收支審批等基本制度，總的來說殘缺不全，或者雖有其中幾項制度，在實際工作中也不能認真執(zhí)行。部分中小企業(yè)管理者也認識到這些問題，但是依靠現(xiàn)有的管理水平和人員素質無法建立健全這些制度。

(六)現(xiàn)行會計法規(guī)體系容易造成會計信息混亂。

我國為了加入世界貿易組織，已經(jīng)修改了部分會計法規(guī)。目前，我國會計法規(guī)體系主要包括《憲法》、《稅法》、《證券法》、《公司法》、《中小企業(yè)促進法》、《會計法》、《企業(yè)會計準則》等現(xiàn)行的13個行業(yè)會計制度。我國現(xiàn)行的13個行業(yè)會計制度規(guī)定，不同行業(yè)的企業(yè)，可按不同的制度來提供會計信息，這使得會計信息出現(xiàn)混亂，中小企業(yè)也不例外。由上述中小企業(yè)會計管理的現(xiàn)狀，我們不難看出，為了增強中小企業(yè)提供會計資料的真實性、準確性，提高會計信息質量，完全依賴其內部管理越來越難以應對外部市場環(huán)境和經(jīng)濟業(yè)務的變化，所以，筆者提出會計工作的業(yè)務外包，借助于會計服務提供方來加強監(jiān)督，提高信息透明度，完善中小企業(yè)的信用體系建設。

二、中小企業(yè)會計服務現(xiàn)狀。

大專會計專業(yè)畢業(yè)論文篇二

財務管理是企業(yè)管理的重要組成部分它滲透到企業(yè)的各個領域、各個環(huán)節(jié)之中。財務管理直接關系到企業(yè)的生存與發(fā)展,從某種意義上說,財務管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個關鍵。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，現(xiàn)代企業(yè)管理己逐步成為一個由人事管理、生產(chǎn)管理、行政管理、營銷管理以及財務管理等諸多子系統(tǒng)構成的龐大的系統(tǒng)工程。一個企業(yè)的健康與否，跟企業(yè)的內部控制，特別是財務會計控制的健全和全面有效有關，因此財務管理在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理中起著十分關鍵的作用。但財務問題又是一個不斷更新、改進的工作，隨著企業(yè)的發(fā)展，財務水平的提高就顯得非常重要。

關鍵詞：中小企業(yè)財務管理問題與對策。

目錄。

4淺析中小企業(yè)財務管理的問題與對策。

財務管理是企業(yè)管理的一個組成部分，它是根據(jù)財經(jīng)法規(guī)制度，按照財務管理的原則，組織企業(yè)財務活動，處理財務關系的一項經(jīng)濟管理工作。簡單的說，財務管理是組織企業(yè)財務活動，處理財務關系的一項經(jīng)濟管理工作。

目前,我國已注冊的中小企業(yè)數(shù)量已達1000多萬家,工業(yè)生產(chǎn)總值占全部工業(yè)生產(chǎn)總值60%以上,提供的就業(yè)機會約占全國社會就業(yè)機會的75%。但是我國中小企業(yè)近五年的淘汰率約為70%,近30%左右的中小企業(yè)處于虧損狀態(tài),究其原因,有相當部分企業(yè)是因企業(yè)財務管理薄弱而造成的。因此,加強和改進中小企業(yè)財務管理是非常必要的。

一、加強企業(yè)財務管理的重要性。

（一）財務管理的定義。

財務管理是在一定的整體目標下，關于資產(chǎn)的購置（投資）,資本的融通（籌資）和經(jīng)營中現(xiàn)金流量（營運資金）,以及利潤分配的管理。財務管理是企業(yè)管理的一個組成部分，它是根據(jù)財經(jīng)法規(guī)制度，按照財務管理的原則，組織企業(yè)財務活動，處理財務關系的一項經(jīng)濟管理工作。簡單的說，財務管理是組織企業(yè)財務活動，處理財務關系的一項經(jīng)濟管理工作。

（二）財務管理的特征和目標。

財務管理目標又稱理財目標，是指企業(yè)進行財務活動所要達到的根本目標，是評價企業(yè)財務活動是否合理的標準，它決定著財務管理的基本方向。財務管理目標一般具有三個特征。一是在一定時期內具有戰(zhàn)略穩(wěn)定性。財務管理目標取決于企業(yè)生存目的或企業(yè)目標，取決于特定社會經(jīng)濟模式。二是財管管理的目標具有多元性。財管管理目標的多元性是指財務管理目標不是單一的，而是適應多因素變化的綜合目標群。三是財管管理目標的表達為利潤最大化、資本利潤率最大化或每股利潤最大化、企業(yè)價值最大化和相關者利潤最大化。

（三）財務管理的內容。

財務管理的內容主要包括：籌資管理、投資管理、勞動資金管理和利潤分配管理。財務管理主要是用于管理各種款項信息，其中包含款項申請、報銷以及收付款信息，如回款單、付款單、借款單、費用申請和報銷申請等。

（四）加強財務管理對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的重要意義。

企業(yè)規(guī)模不斷擴大，經(jīng)濟活動的日益復雜和財務風險的日益加劇也迫切要求企業(yè)加強財務管理。因此，占有國有資本的企業(yè)必須轉移到以”財務管理導向型”為中心的管理上來，明確認識到財務管理是企業(yè)管理的核心，加強財務管理工作才能適應新形勢的需要。

財務管理在企業(yè)組織機構中屬于較高層次是對企業(yè)價值的綜合管理。所以說財務管理在管理控制、資源分配、業(yè)績評價中起核心主導作用，能夠對與決策有關的諸多要紊進行平衡，從而在經(jīng)營決策中起核心作用。

二、中小企業(yè)財務管理的現(xiàn)狀存在的問題與分析。

在我國，中小企業(yè)管理管理的現(xiàn)狀存在著很多問題，主要有面臨的市場競爭壓力較大；財務管理能力偏弱；管理模式僵化，管理觀念陳舊；融資渠道不暢；投資能力較弱，且缺乏科學性和財務制度不健全；崗位設置混亂等問題。

（一）面臨的市場競爭壓力較大。

中小企業(yè)從事的行業(yè)多容易進入和被效仿，所以在擴大其產(chǎn)業(yè)市場的時候，許多新的競爭對手會參加進來，容易形成過度競爭的局面，而中小企業(yè)自身弱小，很難禁得起時常波動的沖擊。出于這種原因，很多中小企業(yè)的經(jīng)營者為了自身的原因而參加了聯(lián)合組織，缺乏協(xié)調性。因此表現(xiàn)為經(jīng)營者常常為避免競爭而尋找出路，在質量、性能、設計上搞差別化，避開價格競爭，力求實現(xiàn)不完全競爭。

（二）財務管理能力偏弱。

由于中小企業(yè)管理模式集所有權與經(jīng)營權于一身，這就使得企業(yè)在決策和經(jīng)營管理方面帶有很大的主觀隨意性，缺乏一套比較規(guī)范的具有可操作性的財務控制方法。一是對現(xiàn)金管理不嚴，造成資金閑置或不足。二是應收賬款周轉緩慢，造成資金回收困難。原因是沒有建立嚴格的賒銷政策，缺乏有力的催收措施，應收賬款不能兌現(xiàn)或形成呆賬。三是存貨控制薄弱，造成資金呆滯。四是重錢不重物，資產(chǎn)流失浪費嚴重。不少中小企業(yè)的管理者，對原材料、半成品、固定資產(chǎn)等的管理不到位，財務管理職責不明，資產(chǎn)浪費嚴重。

（三）管理模式僵化，管理觀念陳舊。

一方面，中小企業(yè)典型的管理模式是所有權與經(jīng)營權的高度統(tǒng)一，企業(yè)的投資者同時就是經(jīng)營者，這種模式給企業(yè)的財務管理帶來了負面影響。中小企業(yè)中相當一部分屬于個體、私營性質，在這些企業(yè)中，企業(yè)領導者集權、家族化管理現(xiàn)象嚴重，并且對于財務管理的理論方法缺乏應有的認識和研究，致使其職責不分，越權行事，造成財務管理混亂，財務監(jiān)控不嚴，會計信息失真等。企業(yè)沒有或無法建立內部審計部門，即使有，也很難保證內部審計的獨立性。另一方面，企業(yè)管理者的管理能力和管理素質差，管理思想落后。有些企業(yè)管理者基于其自身的原因，沒有將財務管理納入企業(yè)管理的有效機制中，缺乏現(xiàn)代財務管理觀念，使財務管理失去了它在企業(yè)管理中應有的地位和作用。

（四）融資渠道不暢。

企業(yè)經(jīng)營的初始資本主要來源于個人積累及向親朋好友借款，主要為內源型融資，資本額少，資金是企業(yè)生存發(fā)展不可或缺的資源，但融資難卻是中小企業(yè)發(fā)展中的先天性的問題。在各種融資方式中，銀行信貸是重要的資金來源，但由于中小企業(yè)在自用資產(chǎn)、信譽名聲等方面的劣勢，使銀行從自身利益出發(fā)，通常不愿開展中小企業(yè)信貸業(yè)務。

（五）投資能力較弱，且缺乏科學性。

1、中小企業(yè)投資所需資金短缺。銀行和其它金融機構是中小企業(yè)資金的主要來源,但中小企業(yè)吸引金融機構的投資或借款比較困難。銀行即使同意向中小企業(yè)貸款,也因高風險而提高貸款利率,從而增加了中小企業(yè)融資的成本。以郵政企業(yè)為例,企業(yè)本身資金缺乏,如貸款投資需負擔較高的利息支出,融資成本過高投資風險較大使企業(yè)的投資能力較弱。

2、追求短期目標。由于自身規(guī)模較小,貸款投資所占的比例比大企業(yè)多得多,所面臨的風險也更大,所以它們總是盡快收回投資,很少考慮擴展自身規(guī)模。這也使中小企業(yè)難以有大的發(fā)展難以走出困境。

3、投資盲目性,投資方向難以把握。投資經(jīng)營方向選擇應在對自己的投資實力、能力及處環(huán)境有充分了解的基礎上進行。應以動力分析中明確的企業(yè)目前所迫切要解決的問題或要達到的目的為起點,結合企業(yè)長期經(jīng)營戰(zhàn)略,初步選擇企業(yè)的投資經(jīng)營目標。目標是否合理,是否可行將受其身能力、實力及其所處環(huán)境的制約,需結合能力分析、環(huán)境分析結果進行衡量,可行時結合主業(yè)經(jīng)營、多元特色及其適用條件分析選擇投資經(jīng)營的方向目標不合理、不可行時重新考慮，重新選擇。

（六）財務制度不健全，崗位設置混亂。

會計人員無證上崗現(xiàn)象嚴重。中小企業(yè)為節(jié)省成本等方面的原因，在會計機構設置及人員配置方面盡量簡化，這對于企業(yè)管理來說，本是無可厚非，但是，有些已形成一定規(guī)模的小企業(yè)，整個財務只有一個人，會計出納一身兼；一些中等規(guī)模的企業(yè)，機構及崗位設置也比較混亂，沒有做到“不相容職務相分離”。再就是財務管理人員素質較低，會計人員無證上崗，缺乏財務管理的基本理論和基本知識，法制觀念比較淡薄，對財務會計法律法規(guī)缺乏充分的理解和認識。財務管理目標短期化，企業(yè)賬目混亂，財產(chǎn)不實、數(shù)據(jù)失真等等現(xiàn)象屢見不鮮。由于中小企業(yè)大部分是私營、個體類的民營企業(yè)，盈虧都是自己的，所以都在稅費等方面想方設法減少支出。財務管理目標短期化，只顧眼前利益，沒有長遠目標。收款不開發(fā)票、購進貨物不要對方發(fā)票、現(xiàn)金交易、做假賬等，導致企業(yè)賬目混亂，庫存不實、財產(chǎn)不實、數(shù)據(jù)失真。

三、解決中小企業(yè)財務管理存在問題的對策建議。

針對中小企業(yè)財務管理存在的以上六大問題，本人提出了六個建議。它們分別是：引進職業(yè)經(jīng)理隊伍；強化資金和應收賬款的管理，加強財務控制；優(yōu)化財務結構，平衡高成長和穩(wěn)健發(fā)展；擴大企業(yè)融資渠道；增強對投資項目進行可行性研究，正確進行投資決策，降低投資風險；完善機制，嚴格財務控制。

（一）引進職業(yè)經(jīng)理隊伍。

引進職業(yè)經(jīng)理隊伍中小企業(yè)要摒棄“家族式”管理理念，借鑒大企業(yè)先進的管理經(jīng)驗，大膽、積極引進職業(yè)經(jīng)理等高素質的管理人才，改善經(jīng)營管理隊伍素質，提高經(jīng)營管理水平。加入wto后，我國金融市場、產(chǎn)品市場都發(fā)生了較大變化，財務管理在許多方面都增添了新內容，如風險管理、稅金管理、保險管理等。同時，金融服務的多樣化、國際化也給財務管理提供了較大的選擇空間?！吨行∑髽I(yè)促進法》也強調：“國家鼓勵有關機構、大專院校培訓中小企業(yè)經(jīng)營管理及生產(chǎn)技術等方面的人員，提高中小企業(yè)營銷、管理和技術水平?！币虼?，中小企業(yè)注重知識和人才的積累是非常必要的。

（二）強化資金和應收賬款的管理，加強財務控制。

1、提高資金的營運效率，形成合理的資金結構，確定合理的負債比例，使資金應用得到最佳的效果。在改善資金結構的同時要維持一定的付現(xiàn)能力，以保證日常資金運用的周轉靈活，預防市場波動和貸款困難的制約，確定最佳的現(xiàn)金持有量。一般來說，流動性強的資產(chǎn)收益低，這就意味著企業(yè)應盡可能的減少閑置資金，即使不將其投資于本企業(yè)的資產(chǎn)也要將其投資于能產(chǎn)生收益的其他資產(chǎn)，避免資金閑置帶來的損失。當企業(yè)實際的現(xiàn)金余額大于最佳的現(xiàn)金持有量時，可采用償還債務、投資有價證券等策略來調節(jié)實際現(xiàn)金余額；反之當實際現(xiàn)金余額小于最佳現(xiàn)金持有量時，可以用短期籌資來調節(jié)實際現(xiàn)金余額。

2、加強應收賬款的管理。應收賬款發(fā)生后，企業(yè)要采取各種措施，盡量的按期收回款項，否則會因拖欠時間過長而發(fā)生壞賬，使企業(yè)蒙受損失。對應收賬款進行賬齡分析，編制賬齡分析表，看有多少欠款在信用期內，有多少欠款超過了信用期。對不同時間的欠款，企業(yè)應采取不同的收賬方法，制定出經(jīng)濟、可行的收賬政策，對可能發(fā)生的壞賬損失，則應提前提取壞賬準備，充分估計這一因素對損益的影響。

3、加強財產(chǎn)控制。建立建全財產(chǎn)物資管理的內部控制制度，在物資采購、領用及樣品管理上建立規(guī)范的操作程序，堵住漏洞，維護安全。對財產(chǎn)的管理與記錄必須分開，以期形成內部有力的牽制，決不能把資產(chǎn)管理、記錄、檢查核對等交由一個人來做。要定期檢查盤點，以揭露問題和促進管理的改善及責任的加強。最后，要不定期的檢查，督促管理人員和記錄人員保持警戒而不至于疏忽。

（三）優(yōu)化財務結構，平衡高成長和穩(wěn)健發(fā)展。

太陽神等大企業(yè)的破產(chǎn)案例說明，企業(yè)如果不顧自身條件通過負債經(jīng)營盲目鋪攤子，就容易聚集過多盈利能力差的資產(chǎn)或業(yè)務，規(guī)模再大也難逃被淘汰的命運。對企業(yè)來說，只有在財務穩(wěn)健的前提下取得的成長性才是合理的。

優(yōu)化財務結構是企業(yè)財務穩(wěn)健的關鍵，其具體標志是綜合資金成本低，財務杠桿效益高，財務風險適度。企業(yè)應當根據(jù)經(jīng)營環(huán)境的變化，不斷通過存量調整和變量調整（增量或減量）的手段確保財務結構的動態(tài)優(yōu)化。

企業(yè)財務結構管理的重點是對資本、負債、資產(chǎn)和投資等進行結構性調整，使其保持合理的比例：一是優(yōu)化資本結構。企業(yè)應在權益資本和債務資本之間確定一個合適的比例結構，使負債水平始終保持在一個合理的水平上，不能超過自身的承受能力。負債經(jīng)營的臨界點是全部資金的息、稅前利潤等于負債利息。在達到臨界點之前，提高負債將使股東獲得更多的財務杠桿利益。一旦超過臨界點，加大負債比率會成為財務危機的前兆。中小企業(yè)受企業(yè)規(guī)模的限制，承受財務風險的能力比較低，因此，形成合理的資本結構，確定合理的負債比例尤為重要。負債過多，一旦情況發(fā)生變化，就會造成資金周轉困難；負債過少，又會限制企業(yè)的長期發(fā)展。企業(yè)的長期發(fā)展，需要外來和自有資金的相互配合，既要借債，又不能借得太多，以形成合理的資本結構。二是優(yōu)化負債結構。負債結構性管理的重點是負債的到期結構。由于預期現(xiàn)金流量很難與債務的到期及數(shù)量保持協(xié)調一致，這就要求企業(yè)在允許現(xiàn)金流量波動的前提下，確定負債到期結構應保持安全邊際。企業(yè)應對長、短期負債的盈利能力與風險進行權衡，以確定既使風險最小、又能使企業(yè)盈利能力最大化的長、短期負債比例。此外，企業(yè)還應密切關注各地經(jīng)濟、金融形勢和匯率的變化情況，調整貸款的銀行結構和幣種結構，盡可能避免過份集中向某一國家或區(qū)域的金融機構融資或以單一貨幣進行借貸或業(yè)務結算，以預防和降低借貸和匯率風險。三是優(yōu)化資產(chǎn)結構。資產(chǎn)結構的優(yōu)化主要是確定一個既能維持企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營，又能在減少或不增加風險的前提下給企業(yè)帶來盡可能多利潤的流動資金水平，其核心指標是反映流動資產(chǎn)與流動負債間差額的“凈營運資本”。四是優(yōu)化投資結構。主要是從提高投資回報的角度，對企業(yè)投資情況進行分類比較，確定合理的比重和格局，包括長期投資和短期投資，固定資產(chǎn)投資、無形資產(chǎn)投資（如研究開發(fā)、企業(yè)品牌等）和流動資產(chǎn)投資，直接投資（項目）和間接（證券）投資，產(chǎn)業(yè)投資和風險投資等。

（四）擴大企業(yè)融資渠道。

融資渠道單一是我國中小企業(yè)籌集資金的主要問題之一，制約了中小企業(yè)的快速發(fā)展。中小企業(yè)可以從完善自身發(fā)展和增多融資渠道兩方面來做出適當?shù)母倪M。以對內投資為主，加強投資風險防范。第一，以對內投資方式為主，應特別注意人力資源的投資，從某種角度說，加強人力資源的投資，擁有一定的高素質的管理及技術型人才，是企業(yè)制勝的法寶。第二，分散資金投向，降低投資風險。中小企業(yè)在積累的資本達到了一定規(guī)模之后，可以搞多元化經(jīng)營，把雞蛋放在不同的籃子里，從而分散投資風險。第三，規(guī)范項目投資程序。當中小企業(yè)在資金、技術操作、管理能力等方面具備一定的實力之后，可以借鑒大型企業(yè)的普遍做法，規(guī)范項目的投資程序，實行投資監(jiān)理，對投資活動的各個階段做到精心設計和實施。另外，要注意實施跟進戰(zhàn)略，規(guī)避投資風險。

（五）增強對投資項目進行可行性研究，正確進行投資決策，降低投資風險。

1、應以對內投資方式為主。對內投資主要有以下幾個方面：一是對新產(chǎn)品試制的投資。二是對技術設備更新改造的投資。三是人力資源的投資。目前應特別注意人力資源的投資，從某種角度說，加強人力資源的投資，擁有一定的高素質的管理及技術型人才，是企業(yè)制勝的法寶。

2、分散資金投向，降低投資風險。中小企業(yè)在積累的資本達到了一定的規(guī)模之后，可以搞多元化經(jīng)營，把雞蛋放在不同的籃子里，從而分散投資風險。

3、規(guī)范項目投資程序。當企業(yè)在資金、技術操作、管理能力等方面具備一定的實力之后，可以借鑒大型企業(yè)的普遍做法，規(guī)范項目的投資程序，實行投資監(jiān)理。

對投資活動的各個階段做到精心設計和實施。另外，要注意實施跟進戰(zhàn)略，規(guī)避投資風險。

（六）完善機制，嚴格財務控制。

針對企業(yè)財務控制薄弱的問題，廣大中小企業(yè)應從以下兩方面入手：一方面企業(yè)各職能部門應充分認識到資金的重要性，努力提高資金的運用效率。首先，有效配合資金的來源和運用。其次，準確預測資金收回和支付的時間。比如，進貨時間和應收賬款的收回時間的有效組合?！吨行∑髽I(yè)促進法》規(guī)定：“中央財政預算應當設立中小企業(yè)科目，安排扶持中小企業(yè)發(fā)展專項資金。地方人民政府應當根據(jù)實際情況為中小企業(yè)提供財政支持?！绷硪环矫娼⒔∪珒炔靠刂浦贫?。中小企業(yè)應增大財產(chǎn)管理和財產(chǎn)記錄方面的透明度，財務的管理、記錄、檢查、稽核應職責分明。這樣，可以保證企業(yè)內部的牽制性，提高企業(yè)信息的安全性，促進企業(yè)的健康發(fā)展。

綜上所述，任何一個企業(yè)的財務管理各部分內容其實是相互聯(lián)系相互影響的。較好的籌資決策和資金管理,就會有較多的投資機會和較低的投資成本;較好的投資決策，才會有供企業(yè)發(fā)展；較多的盈余供分配，才能調動投資的積極性，創(chuàng)造更多籌資途徑和投資機會。做好財務管理需要把各部分內容緊密聯(lián)系在一起，統(tǒng)籌安排，合理規(guī)劃，以實現(xiàn)企業(yè)財務管理目標，促進企業(yè)發(fā)展。這些中小企業(yè)財務管理的建議是一些比較籠統(tǒng)的意見，中小企業(yè)還是根據(jù)自己的經(jīng)營特點，建立符合自身發(fā)展的財務管理制度，同時應根據(jù)經(jīng)營略的變化不斷調整，從而充分發(fā)揮中小企業(yè)經(jīng)營靈活的特點。

參考文獻：

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大專會計專業(yè)畢業(yè)論文篇三

隨著市場經(jīng)濟機制的不斷深化，市政工程項目投資呈現(xiàn)出明顯的多渠道發(fā)展趨勢，在這一過程中，必須要對市政工程財務管理有足夠重視度，提高市政工程財務管理的規(guī)范性和系統(tǒng)性。財務管理貫穿在市政工程建設全過程，只有做好財務管理控制，才能夠更好的實現(xiàn)對資金的有效控制和管理。當前我國市政工程財務管理措施尚未完善，在具體應用中容易有問題出現(xiàn)，因此，必須要明確市政工程財務管理中存在的問題，給予針對性的控制策略，本文就此展開了研究分析。

1市政工程財務管理必要性。

市政工程財務管理工作的開展，能夠貫穿在工程施工全過程，從整體性角度出發(fā)，實現(xiàn)對資金運轉的集中管理和控制。當前我國在企業(yè)制約方面逐漸減少，效益好、效率高企業(yè)在競爭中更具優(yōu)勢，利用財務管理，能夠更好的滿足資源優(yōu)化配置需要。

2市政工程財務管理中存在的問題。

2.1財務管理的意識和制度存在問題。

雖然市政工程管理工作中財務管理有廣泛應用，但是在實際應用中仍有部分管理人員未能對財務管理重要性有清楚認識，甚至有單位財務管理工作尚未落實在工程建設全過程，工程財務管理存在有落后和被動問題，增大企業(yè)資產(chǎn)流失，經(jīng)營管理過于混亂，監(jiān)督管理難度大。當前市政工程財務管理工作的開展還一定程度上受到世界范圍經(jīng)濟制度等因素影響，市政工程項目承包商未能做好對管理人員的培訓和教育，財務管理中容易有成本核算混亂以及稅費托繳等問題出現(xiàn)，影響市政工程財務管理有效性，給承包商、政府等帶來嚴重影響和損失。

2.2市政工程財務成本核算隨意性大。

市政工程施工單位同樣屬于社會經(jīng)濟組織，成本核算需要其獨自完成，在成本核算工作中，包含企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全部盈利和虧損等，以此準確評價企業(yè)財務管理狀況，給予科學合理監(jiān)督控制。但是有市政工程財務管理工作在實際應用中存在有成本核算環(huán)節(jié)混亂問題，未能嚴格執(zhí)行相關制度和規(guī)范，比如在基礎材料收取派發(fā)、票務管理等方面，未能嚴格按照規(guī)范執(zhí)行，導致市政工程項目預算資金與成本投入之間存在有較大的偏差。成本核算缺乏規(guī)范性，財務報表準確性將很難得到保證，不僅會影響施工企業(yè)的正常運行，甚至還會損害到企業(yè)投資收益以及社會效益。

2.3工程財務處理不規(guī)范，資產(chǎn)管理不到位，決算缺乏及時性和全面性。

財務管理人員受到自身經(jīng)驗水平和工作習慣等因素影響，多數(shù)市政工程財務管理工作缺乏規(guī)范性，利用虛開非法票據(jù)等方式減少不合理支出，在工程應收款入賬方面缺乏及時性和真實性，存在有騙取國家財政撥款等財務行為，對財務信息的真實性和可靠性有嚴重影響。另外，很多工程項目財務管理部門財務管理工作的開展未能嚴格按照規(guī)范在竣工三日內向財務管理部門提供驗收報告、投資情況表等，很大程度上增加了內外部審計部門工作開展難度，同時還會對之后資料檔案歸檔造成一定的影響。

3市政工程財務管理策略。

3.1健全市政工程財務風險控制。

市政工程財務風險控制體系的優(yōu)化需要做好以下幾個方面工作：第一，明確市政工程項目的具體決策依據(jù)、流程和權責制度等；第二，詳細把握概預算編制依據(jù)、內容和流程，使各項預算審核得到有效落實；第三，明確各款項付款方式，嚴格按照合同中約定內容支付價款，避免有提前支付等情況出現(xiàn)。

3.2加強財務管理意識，健全財務體系。

首先，對市政工程財務管理重要性有清楚全面認識，做好對財務管理人員職業(yè)素養(yǎng)以及專業(yè)技能等方面培訓，增強市政財務管理隊伍綜合素養(yǎng)；其次，明確財務管理和會計核算之間的關系，財務管理工作的開展能夠使幫助企業(yè)實現(xiàn)價值最大化，在工作內容方面包含企業(yè)會計報表、經(jīng)營效果評價等，會計核算為財務管理最為重要方式和途徑，在工作內容方面以企業(yè)記賬報賬為主；最后，增強管理市場秩序，市政工程必須要由業(yè)主單位做好信息的及時更新和發(fā)布，建立第三方審核機制，實現(xiàn)對招投標行為的規(guī)范和完善。

3.3加強成本核算，對資金成本給予全面性監(jiān)管。

做好市政工程成本核算，給予科學全面的成本管理和控制，能夠為財務管理有效性的提升提供重要支撐。首先，施工企業(yè)各部門在申請撥款時，需要先由審計和規(guī)劃部門對支付審核表進行審核，之后由業(yè)務管理部門提交至財務管理部門，采取逐層遞進財務審核方式，更好的滿足財務管理工作實際需要；其次，財務管理部門成本核算工作的開展還需要結合實際情況健全審核程序，按照審核程序做好各方面審核，將其呈報至企業(yè)管理層；最后，結合審核結果及時做好資金使用規(guī)劃的優(yōu)化和調整，充分展現(xiàn)財務管理靈活性特點，確保整個財務管理工作處于動態(tài)控制。

3.4做好資金計劃管控，規(guī)范工程資金使用。

利用預算管理系統(tǒng)等，實現(xiàn)對資金預算管理和使用方面的有效管理，市政工程建設單位需要根據(jù)工程進度定期提交資金計劃，嚴格按照付款程序進行款項支付，從各個施工環(huán)節(jié)出發(fā)提高財務信息管理透明化，確保各項工程款支付得到有效監(jiān)督，控制工程預付款不超過合同規(guī)定范圍，避免有資金沉淀和不足等問題出現(xiàn)。

4結束語。

市政工程財務管理工作的開展不僅關系到市政工程建設成本和花費，同時對市政工程建設質量和建設進度有重要影響，當前市政工程財務管理工作的開展還存在有一定的問題和不足，市政工程財務管理工作必須要結合工程項目實際情況，做好問題的分析，制定針對性的管理措施和策略，提高市政工程財務管理有效性，更好的滿足市政工程施工建設需要，支撐城市發(fā)展進步。

參考文獻。

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大專會計專業(yè)畢業(yè)論文篇四

隨著市場經(jīng)濟競爭的日趨激烈，企業(yè)內部控制逐步成為確保企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展的重要保障。會計內控制度作為企業(yè)內部控制的重要組成部分，在保護企業(yè)資產(chǎn)安全、完整，確保會計信息真實、可靠，保證會計法律法規(guī)貫徹執(zhí)行等方面發(fā)揮著不可忽視的作用?，F(xiàn)代企業(yè)必須根據(jù)自身經(jīng)營管理狀況和會計工作需要，建立健全會計內控制度，充分發(fā)揮會計內控制度在企業(yè)管理中的作用，從而促進企業(yè)管理水平的全面提升。

一、精細化財務管理的概念和意義。

（一）精細化財務管理的概念。

精細化財務管理是以“細”作為基礎，做到細致入微，對每一個崗位、每一項業(yè)務，都建立起一套與之對應的工作流程和業(yè)務規(guī)范，實踐中的重點在落實，并且將財務管理的范圍延伸到公司的每一個生產(chǎn)經(jīng)營領域，充分行使財務監(jiān)督職能，以便拓展財務管理和服務職能，實現(xiàn)財務管理無死角，發(fā)掘財務活動的潛在價值。“天下難事始于易，天下大事始于細”,精細化財務管理并不是很復雜，只是要細中求精?！熬殹辈粌H是一種理念，同時它也是一種行為：一種認真積極的態(tài)度，一種精益求精的追求。財務管理精細化是圍繞已經(jīng)確定的財務目標，組織、整合每一個控制環(huán)節(jié)中的單個行為單元，然后形成步調一致的合，以確保目標實現(xiàn)的過程。工作中，要求必須以“全員、全過程、全方位”的控制為主線，并謀求“滴水見太陽”的管理效果，即從點滴中梳理出一整套旨在強化企業(yè)對財務的控制管理，以提高企業(yè)理財水平的管理手段。

（二）、精細化財務管理的意義。

老子曰：“天下大事，必作于細”;俗語有云：“當家理財，柴米油鹽”。理財，重點在“梳理”,成功于“精細”--把財務管理工作做精、做細，以便為企業(yè)經(jīng)營管理提供詳細、真實、有效的財務信息，這個是對財務管理的一個最基本的要求，同時也一直是廣大財務人員所追求的一個目標。財務管理精細化是一個企業(yè)挖掘增效空間、減少財務風險、保證財務目標實現(xiàn)的基礎。從管理行為的效用性方面來看，財務管理精細化可以促進財務人員對生產(chǎn)工藝流程更加熟悉，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策做更好地服務；可以帶動全體員工加入到到財務管理中來，對財務目標的執(zhí)行可以形成“眾人拾柴火焰高”的良好效果；可以明確各責任部門的財務管理目標，以便為企業(yè)總體目標實現(xiàn)形成合力；可以梳理管理行為，把企業(yè)的價值觀深入到管理全過程，實現(xiàn)管理行為的升華。

二、會計內控制度在企業(yè)管理中的作用。

（一）有利于提高企業(yè)財務管理水平。

高質量的會計信息能夠全面反映企業(yè)經(jīng)營管理成果和財務狀況，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策提供可靠信息依據(jù)，提高決策的準確性和科學性，從而規(guī)避企業(yè)因決策失誤而造成的巨大損失。建立健全會計內控制度是確保會計信息真實、完整的有效措施之一，其不僅對企業(yè)會計崗位設置、會計業(yè)務處理流程進行了規(guī)范，而且對會計監(jiān)督和內審控制職能進行了明確，有利于確保企業(yè)會計行為合法、合規(guī)，從根源處杜絕會計舞弊的現(xiàn)象發(fā)生。建立會計內控制度為企業(yè)構建完善、科學的財務機制提供了制度保障，能夠有效改善企業(yè)財務管理現(xiàn)狀，滿足不同利益主體的財務需求，全面提升企業(yè)財務管理水平。

（二）有利于防范國有資產(chǎn)流失。

當前，我國企業(yè)普遍存在治理結構不完善、經(jīng)營管理制度不健全等問題，使得董事會、監(jiān)事會等職能機構難以切實發(fā)揮各自監(jiān)督職能，導致企業(yè)經(jīng)營管理水平難以提高，會計信息失真現(xiàn)象屢見不鮮，國有資產(chǎn)流失嚴重。而建立企業(yè)會計內控制度，可以從強化企業(yè)資產(chǎn)管理入手，做好資產(chǎn)核算、清查、盤點、保管等各項工作，確保賬賬相符、賬實相符，進而有利于防范資產(chǎn)流失，杜絕出現(xiàn)違法違紀行為。

（三）有利于規(guī)避企業(yè)經(jīng)營風險。

企業(yè)在經(jīng)營管理過程中不可避免地會面臨著經(jīng)營風險，建立健全會計內控制度有利于企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)并控制經(jīng)營中的突發(fā)風險，優(yōu)化配置各項資源，提高企業(yè)管理水平。尤其對于資金風險而言，由于資金是企業(yè)經(jīng)濟活動的命脈，貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程之中，所以資金風險管理既是企業(yè)財務管理的核心，也是企業(yè)經(jīng)營管理的重點。建立會計內控制度可以明確企業(yè)各部門資金風險管理責任，將企業(yè)經(jīng)營目標與各部門經(jīng)濟責任相結合起來，使資金運行的全過程得到有效監(jiān)管和控制，從而降低資金風險。

（四）有利于實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益目標。

企業(yè)經(jīng)營管理目標是實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化，利用最小的生產(chǎn)成本獲取最大的利潤。而會計內部控制作為企業(yè)內部控制的重要內容，能夠從財務活動的角度強化成本費用支出管理，通過建立嚴格的審批程序和規(guī)范化的管理制度，降低成本費用支出，并利用可靠的會計信息做好財務事前預測、事中控制、事后分析反饋工作，提高財務管理水平，進而從經(jīng)濟活動的各個環(huán)節(jié)強化成本費用支出控制，為實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益目標奠定堅實基礎。我國大多數(shù)銀行的內部控制側重于內部成本控制和內部資產(chǎn)安全控制等，對內部控制的認識也比較淡薄和感性，在會計內部控制的效率和效果，及實現(xiàn)經(jīng)營管理目標的作用等方面還持保留態(tài)度，此外，有章不循、執(zhí)法不嚴等現(xiàn)象時有發(fā)生。

這源于部分管理層重發(fā)展輕制度，重經(jīng)營輕管理，內部控制沒有發(fā)揮應有的作用，有的銀行在內控制度上存在著形式主義，表面上制訂的制度是完善的，但是缺乏執(zhí)行力，使制度總是停留在“貼在墻上，掛在嘴上”,而未真正落實在行動上，因此內控制度的有效性也得不到真正的發(fā)揮。由于對內控工作缺乏執(zhí)行力，在經(jīng)營中面臨的各項風險就無法準確的識別和計量更無法及時將風險控制在可控范圍內。

三、建立健全會計內控制度的措施。

（一）建立會計工作機構，明確會計監(jiān)督職能。

企業(yè)應當根據(jù)自身經(jīng)營管理情況和會計工作需要設立獨立的會計工作機構，配備高素質專職會計人員，明確單位負責人對會計工作的領導責任，以及會計機構的工作職責。會計工作機構內部應當依據(jù)國家會計法律法規(guī)制定符合本企業(yè)的會計制度，規(guī)范會計憑證、會計賬簿、財務報告、會計檔案保管等業(yè)務處理流程，使會計監(jiān)督職能得以切實發(fā)揮。

（二）建立會計崗位責任制。

按照會計內控制度的要求，企業(yè)在對組織結構進行確定及完善時，應本著不相容職務相分離的原則建立會計崗位責任制。這里所謂的不相容職務主要是指某些由個人或是單個部門所擔任的職務，如果是這樣的話，那么很容易發(fā)生弄虛作假的現(xiàn)象。為了杜絕此類現(xiàn)象的發(fā)生，必須建立健全會計崗位責任則，這樣不僅能夠確保不相容職務相分離，而且還有利于發(fā)揮出會計內控制度的作用。具體可對以下崗位進行分離：會計與出納應當分離、業(yè)務經(jīng)辦與授權批準和會計記錄應當分離、會計記錄與財產(chǎn)保管應當分離、稽核檢查應與業(yè)務主辦相分離等等。通過以上崗位的分離能夠有效地減少和杜絕弄虛作假的情況發(fā)生，有助于促進企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

（三）建立會計賬務處理制度。

會計財務處理制度的建立，有利于確保財會報告編寫的真實性，具體可從以下兩個方面著手進行：一方面，企業(yè)應當對所有會計記錄的格式、內容以及填制方法等進行統(tǒng)一，并對外來憑證與自制憑證的界限進行明確劃分，同時對于原始憑證的簽發(fā)、傳遞、匯集和反饋等相關程序都要指定相關人員負責，以此來確保原始憑證的真實性性、可靠性及完整性；另一方面，企業(yè)應當按照銀行結算制度和會計制度的具體要求，對銀行賬戶進行設置，并對會計科目進行合理使用，確保登記到會計賬簿中的資料正確無誤。

（四）建立資產(chǎn)控制制度。

首先，為確保企業(yè)資產(chǎn)的安全性，應當建立實物資產(chǎn)控制制度，以此來限制未經(jīng)授權人員直接接觸財產(chǎn)，如現(xiàn)金、庫存、有價證券以及銀行存款等等，這些財產(chǎn)除專職人員外，其他人員則限制接觸；其次，建立實物資產(chǎn)清查制度，確保實物資產(chǎn)的具體數(shù)量與賬面情況相相符，若在清查過程中發(fā)現(xiàn)賬實不符，必須立即查明原因，并采取相應的措施加以解決處理；再次，可通過建立資產(chǎn)控制制度加強對以下環(huán)節(jié)的管理：固定資產(chǎn)管理、審批采購管理、材料及易耗品管理、入庫驗收管理、報廢處理管理以及物資領用管理等等，從而使上述環(huán)節(jié)有章可循、有制度可依，增強可操作性外，由于企業(yè)固定資產(chǎn)涉及的范圍既廣又雜，為此，應當建立相應的臺賬，并做好定期盤點工作。

（五）建立成本費用控制制度。

在企業(yè)的各項生產(chǎn)經(jīng)營活動中基本都會涉及成本費用，該費用在大部分關鍵環(huán)節(jié)中也均有體現(xiàn)。為此，通過加強對這部分費用的控制不僅能夠使企業(yè)減虧增盈，而且還能夠增強企業(yè)的核心競爭力，同時這也是企業(yè)會計內部控制的最終要求。首先，應當對成本費用的構成要素及具體開支范圍加以明確，并在各項費用的支出過程中遵循節(jié)約、合理以及需要的基本原則進行使用，對于差旅費、水電費、醫(yī)療費、辦公費等管理費用也應制定嚴格管理制度和方法，并對審批人員及其權限加以明確；其次，應當定期對企業(yè)成本費用進行分析，借此來為管理層的管理決策提供依據(jù)和幫助。此外，應正確對成本費用進行核算，成本核算過程中采用的會計政策應當保持各期一致，嚴禁隨意更改。

（六）建立內部審計制度。

為了評價企業(yè)會計內部控制制度是否健全，應當建立內部審計制度，該制度具有以下幾個方面的作用：其一，能夠進一步確保會計信息的可靠性和準確性；其二，能夠對企業(yè)資產(chǎn)起到一定的保護作用；其三，能夠對員工起到督促作用，使其遵守企業(yè)制定的各項內部管理制度；其四，能夠在一定程度上使內部控制更加完善。基于以上幾點作用，企業(yè)有必要建立健全內部審計制度。目前，由于我國大部分企業(yè)中的內審人員都是直接向董事或者經(jīng)理負責，加之一些企業(yè)對內部審計工作的重視程度不足，從而導致了內部審計應有的作用未能得到發(fā)揮。而想要充分發(fā)揮出內部審計的作用，就必須讓內審人員從財會人員中脫離出來，直接對董事會負責，以此來促進企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

（七）建立會計人員培訓制度。

企業(yè)的發(fā)展離不開人，制度的制定和執(zhí)行也離不開人，可以說人是觀念創(chuàng)新的基礎和根本，為此，企業(yè)必須重視人才的培養(yǎng)?？赏ㄟ^建立會計人員培訓制度，提高會計人員的綜合素質和專業(yè)水平，使之能夠勝任自己的崗位工作。同時企業(yè)還應對會計從業(yè)人員進行再教育，以此來提高會計人員的職業(yè)道德和法律意識，充分發(fā)揮出他們的主觀能動性、工作積極性和創(chuàng)造性，促進企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。在具體培訓和教育的過程中，應當建立相應的考核制度，這樣能夠進一步調動起人員的學習熱情，不使培訓工作流于形式。

總而言之，現(xiàn)代企業(yè)必須結合實際會計工作需求，加快會計內控制度的建立健全，要求單位各部門嚴格執(zhí)行會計內控機制規(guī)范，從思想上提高會計內控的重視程度，將會計內控制度建設視為實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理目標的重要措施，進而為企業(yè)創(chuàng)建良好的控制環(huán)境，有效規(guī)避經(jīng)營風險，提高企業(yè)管理水平。

致謝。

本研究及學位論文是在我的導師浦瑛瑛老師的親切關懷和悉心指導下完成的。她嚴肅的科學態(tài)度，嚴謹?shù)闹螌W精神，精益求精的工作作風，深深地感染和激勵著我。從課題的選擇到項目的最終完成，浦老師都始終給予我細心的指導和不懈的支持。兩年多來，浦老師不僅在學業(yè)上給我以精心指導，同時還在思想、生活上給我以無微不至的關懷，在此謹向浦老師致以誠摯的謝意和崇高的敬意。

在論文即將完成之際，我的心情無法平靜，從開始進入課題到論文的順利完成，有多少可敬的師長、同學、朋友給了我無言的幫助，在這里請接受我誠摯的謝意！

參考文獻。

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大專會計專業(yè)畢業(yè)論文篇五

一、財務管理。

5.企業(yè)內部財務管理制度的設計研究6.論企業(yè)財務機制。

二、審計部分。

三、管理會計。

5.論會計準則和稅法規(guī)定的關系協(xié)調響。

六、成本會計與管理研究1.質量成本問題研究。

七、新興會計研究1.知識資產(chǎn)會計研究2.中外商譽會計比較研究。

5.中國政府會計國際協(xié)調的障礙及策略研究。

九、注冊會計師及行業(yè)研究。

5.八項資產(chǎn)減值準備的會計審計評估問題研究。

十、其他會計問題研究。

十一、會計電算化類1.淺談會計電算化檔案管理。

大專會計專業(yè)畢業(yè)論文篇六

在受到我國傳統(tǒng)的思想觀念的影響下，事業(yè)單位普遍存在著工作效率低下。財務管理制度不健全給各種監(jiān)管與管理當中帶來了許多的不便，在一些事業(yè)單位當中，即便是明面上面都貼著制度條例，但是這只是一個擺設，很少有人能夠真正的按照規(guī)章制度去辦事。甚至有的事業(yè)單位當中都沒有一個嚴格的管理制度，對于財務審核計算存在缺少科學的管理、嚴謹?shù)膽B(tài)度，往往會成為一種形式，在這種形式下給財務的核算當中帶來了許多的困難。同時監(jiān)督機制缺少專人進行管理，對于資金人員的管理手段不夠完善不夠嚴格，對于違紀違規(guī)違法的那個問題處理力度不夠。使得有些問題甚至長期的存在著。

大專會計專業(yè)畢業(yè)論文篇七

在對企業(yè)會計單位進行審核當中，存在著不少的問題，首先是會計信息難以確定其真實性、會計賬本信息不全面、不規(guī)范等情況時有發(fā)生。在不少的事業(yè)單位當中會計在進行報告總結的時候并不能全部的按照實情進行展現(xiàn)出來，甚至是有的收入不能全部的展出，或者是重要的會計事項在規(guī)定的報表中也無法表達。同時事業(yè)單位各項支出、收入、資產(chǎn)等多沒有經(jīng)過嚴密謹慎的核實，這也就表明了不少事業(yè)單位當中存在著偷報漏報等現(xiàn)象時有發(fā)生。這種現(xiàn)象在各事業(yè)單位當中都又發(fā)生而且也是屢禁不止。同時會計信息不規(guī)范導致財務管理當中存在著許多的隨意性，體現(xiàn)不出財務在事業(yè)單位當中的重要位置甚至有的不按照規(guī)章制度辦事導致了企業(yè)資產(chǎn)流失等事情時有發(fā)生[1]。

大專會計專業(yè)畢業(yè)論文篇八

大部分私營企業(yè)存在會計基礎工作薄弱、白條抵現(xiàn)金、財務管理混亂等問題，尤其是提前確認收入、粉飾報表的現(xiàn)象比較突出。雖然私營企業(yè)的發(fā)展為社會做出了貢獻，然而在財務管理方面由于種種原因，存在著許多問題，這嚴重地制約著企業(yè)的發(fā)展，強化企業(yè)的財務管理勢在必行。

一、私營企業(yè)簡介。

私營企業(yè)是指由自然人投資設立或由自然人控股，以雇傭勞動為基礎的營利性經(jīng)濟組織。包括按照《公司法》、《合伙企業(yè)法》、《私營企業(yè)暫行條例》規(guī)定登記注冊的私營有限責任公司、私營股份有限公司、私營合伙企業(yè)和私營獨資企業(yè)。據(jù)有關資料統(tǒng)計,目前我國擁有私營企業(yè)1000余萬家，占我國全部注冊企業(yè)數(shù)的90%以上。私營企業(yè)的發(fā)展，在保證國民經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定增長，拉動民間投資,帶動地區(qū)發(fā)展，增加就業(yè)崗位，緩解就業(yè)壓力，實現(xiàn)科技創(chuàng)新與成果轉讓等方面，發(fā)揮越來越重要的作用。但不可否認的是，大部分私營企業(yè)管理水平相對落后，在科技日新月異、市場競爭日趨激烈的今天，這些私營企業(yè)隱藏著巨大的經(jīng)營風險，如果不及時改善管理水平，特別是財務管理水平，則很可能會走向衰敗。

二、私營企業(yè)財務管理中存在的問題。

（一）財務管理流于形式，沒有真正意義的會計核算與財務管理。

現(xiàn)行許多私營企業(yè)是“家族制”,業(yè)主一人說了算。他們認為：企業(yè)是我的，掙錢多少都是自己的。財務管理只是個形式，對其認識不夠，致使許多制度過于簡單，流于形式，擺擺樣子甚至有些業(yè)主嫌麻煩，不愿建賬；怕多繳稅，不敢建賬；缺乏財務會計知識，不能建賬致，使財務管理處于混亂狀態(tài)。給國家的稅收造成損失，為自身的發(fā)展埋下了隱患。

（二）財會人員變更頻繁、素質較低。

為了符合業(yè)主的要求，財會人員變更較快。變更后的人員，由于沒有經(jīng)過正規(guī)的專業(yè)訓練，缺少必要的財經(jīng)知識，無證上崗，導致操作中出現(xiàn)許多錯誤。有些私營企業(yè)的會計就是老板的親戚，完全按老板的意圖行事，為了應付稅務檢查，多計提費用，亂調成本，人為制造“廠長成本”、“經(jīng)理利潤”的現(xiàn)象。

（三）資金管理不善，資金使用過程的控制薄弱，報銷手續(xù)不完備。

不少企業(yè)為逃避銀行的監(jiān)督，多頭開戶。大部分業(yè)務不通過銀行來結算，超限額、超范圍地支取現(xiàn)金，且數(shù)額巨大。在貨款壞賬的管理、存貨資金成本管理、固定資產(chǎn)更新或改造中存在問題，占用了大量的資金，降低了資金的使用效率。為了節(jié)約支出，會計、出納一人兼。只記銀行賬，現(xiàn)金賬根據(jù)需要任意調整。報銷手續(xù)不完備，不合規(guī)定的票據(jù)比比皆是，白條做賬的現(xiàn)象隨處可見。

（四）成本核算混亂，賬目不規(guī)范。

成本核算有嚴格的開支范圍。許多私營企業(yè)沒有嚴格區(qū)分資本性支出和收益性支出的界限、應計入成本支出和不應計入成本支出的界限、本期費用和以后各期費用的界限、完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的界限。許多企業(yè)的存貨發(fā)出不是按照國家或行業(yè)的規(guī)定來計算，而是采用目測或估推，任意擴大或縮小范圍，從而失去了存貨發(fā)出成本和期末存貨的真實性和準確性。任意擴大或縮小固定資產(chǎn)折舊的計提范圍，任意改變折舊計提方法。賬目設置不全，會計科目不按會計制度規(guī)定設置，有些企業(yè)只有一本總賬和一本明細賬，甚至有些制造業(yè)中沒有“生產(chǎn)成本”這一賬戶。成本核算不準，庫存當然不實。

（五）融資困難。

對大多數(shù)私營企業(yè)來說，資金短缺，規(guī)模偏小，融資渠道不暢是其發(fā)展的通病。每年有7%的私營企業(yè)，由于缺乏資金而破產(chǎn)。據(jù)國家金融統(tǒng)計報表反映：我國對小規(guī)模私營企業(yè)貸款的比重還不足貸款總數(shù)的1%.再加之我國現(xiàn)行的信貸制度，私營企業(yè)本身就缺乏資金，即使有了好的項目也難以籌集到規(guī)定比例的資本金，使很多項目的貸款難以落實。在這種情況下，私營企業(yè)的資金主要來源于自我融資和非正規(guī)渠道融資。

（六）不重視資本結構的優(yōu)化問題。

合理的資本結構可以降低財務風險，使得資金來源與資金運營協(xié)調，企業(yè)的運行和發(fā)展更適應市場經(jīng)濟要求，從而實現(xiàn)不同性質資金最大效率的增值。私營企業(yè)的貸款規(guī)模往往過大，籌資成本較高，籌資時很少考慮資金回報和資金成本之間的比率。

（七）投資時很少考慮貨幣時間價值因素。

我們知道貨幣時間價值在投資決策中有著重要的應用，有時甚至決定投資的成敗。貨幣時間價值是在沒有風險和沒有通貨膨脹條件下的社會平均資金利潤率，如果社會上存在風險和通貨膨脹，我們還需將它們考慮進去。另外不同時點單位貨幣的價值不等，不同時點的貨幣收支需換算到相同的時點上，才能進行比較和有關計算。因此，不能簡單地將不同時點的資金進行直接比較，而應將它們換算到同一時點后再進行比較。貨幣時間價值是一個重要的經(jīng)濟概念，對私營企業(yè)的投資決策，將會產(chǎn)生重要的影響。而私營企業(yè)由于財務管理方面知識的欠缺及其他原因，在進行投資決策時，往往很少考慮貨幣時間價值，最終會導致作出錯誤的決策。

（八）不重視各項預算的編制。

凡事預則立，不預則費，許多私營企業(yè)往往不重視銷售預算、采購預算、費用預算、成本預算、現(xiàn)金收支預算和損益表預算的編制工作，這樣企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營就不能沿著合理的軌道順利進行。

（九）不重視新產(chǎn)品的開發(fā)研制工作。

消費者求新、求全、求快、求強的需要是無限的，企業(yè)只有不斷開發(fā)質優(yōu)、價廉的新產(chǎn)品，才能取得豐厚的回報。而私營企業(yè)由于技術、資金、人才等方面的欠缺往往忽視對新產(chǎn)品的開發(fā)研制工作。這樣企業(yè)只能興盛一時，而不能興盛一世。

三、私營企業(yè)財務管理面臨問題的對策。

企業(yè)戰(zhàn)略目標的確立是一個動態(tài)的過程，要隨時間、環(huán)境的變化而不斷地改善，才能進一步增強戰(zhàn)略的靈活性和可控性，始終保持企業(yè)戰(zhàn)略的指導性。戰(zhàn)略的實施過程存在較長的時間滯延，在不同的時期，企業(yè)所采取的戰(zhàn)略會隨內外部環(huán)境的變遷而導致戰(zhàn)略模糊，模棱兩可。企業(yè)自身環(huán)境的變化，由于各種不確定因素的影響，如領導人或領導班子的更換，經(jīng)營方針的改變，籌資融資的限制等，都會導致企業(yè)戰(zhàn)略的癱瘓;外部環(huán)境的制約，主要包括政治環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、社會環(huán)境和人文環(huán)境制約，都將會使企業(yè)不能適應外部環(huán)境而遏制企業(yè)的發(fā)展；時間上的變遷，也將降低企業(yè)戰(zhàn)略目標的指導性。一成不變的企業(yè)戰(zhàn)略沒有跟隨環(huán)境的變化而變化，受環(huán)境因素的抑制，戰(zhàn)略目標的靈活性和可控性降低，不能有效地指導企業(yè)的發(fā)展，使企業(yè)的成長偏離戰(zhàn)略目標，或企業(yè)的規(guī)模擴張超出成長各階段的承受能力，必然阻礙企業(yè)的成長，使企業(yè)發(fā)展減緩衰退，這就是我國私營企業(yè)失敗率高，自然淘汰率高的根本原因。

總之，私營企業(yè)要健康成長，發(fā)展是硬道理，戰(zhàn)略是關鍵。在企業(yè)總體戰(zhàn)略目標指導下，企業(yè)的每個成長時期都應制定與其外部環(huán)境相適應的一系列子戰(zhàn)略目標，并與總體戰(zhàn)略相一致，企業(yè)才能有步驟、有計劃、有規(guī)律的發(fā)展。同時在戰(zhàn)略實施過程中，加強對外部環(huán)境的敏感性，在調節(jié)環(huán)路中，要時刻關注環(huán)境因素的變化，不斷調整和完善企業(yè)的戰(zhàn)略，加強對企業(yè)戰(zhàn)略的管理，增強企業(yè)戰(zhàn)略的靈活性和可控性，擺脫各種抑制企業(yè)成長的因素，推動企業(yè)進入新的一輪增強環(huán)路，促進企業(yè)縱深發(fā)展。

（一）轉變財務管理觀念。

樹立以財務管理為中心的觀念市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)經(jīng)營環(huán)境復雜多變，風險越來越大，要確保利潤最大化，必須確立財務管理在企業(yè)管理中的核心地位，發(fā)揮財務的預測、決策、計劃、控制、考核等方面的作用，這也是由財務管理工作的性質和特點所決定的。企業(yè)管理的核心是財務管理，管理的優(yōu)劣直接關系到企業(yè)的興衰。為此，企業(yè)主應該走出誤區(qū)，更新觀念，引起重視，強化管理，這樣對國家、對企業(yè)、對自己都有利。可以結合自身企業(yè)的特點，制定切實可行的財經(jīng)制度，搞好內部監(jiān)控，做到賬、錢、物分人管理，改變家族的模式，把具備財務會計專業(yè)知識的人員充實到財務崗位上來。加強教育，提高財務人員的素質，對財會人員應重點加強職業(yè)道德和財經(jīng)法規(guī)的教育，增強責任心和敬業(yè)精神，學習財政、稅務等專業(yè)知識，實行財會人員持證上崗制度，使管理上一個新臺階。建立、健全原始記錄，保證會計資料的真實性，原始記錄是成本核算真實的前提，它主要包括材料成品出入庫單、工資單、費用支出單、庫存盤點表等，這些為稅收的繳納、成本的核算、收入的確認、利潤的核定奠定了基礎，從而保證了會計信息的可信性。另外企業(yè)也應建立健全報銷手續(xù)，財務人員應做到不合法的票據(jù)不予受理，堵塞報銷過程中的漏洞。

風險觀念。市場經(jīng)濟條件下，市場信息瞬息萬變，使任何一個市場主體的利益具有不確定性，存在著蒙受經(jīng)濟損失的可能。同時，市場經(jīng)濟條件下的企業(yè)要自負盈虧，因此必須增加銷售、降低成本，在市場競爭中戰(zhàn)勝對手。為使企業(yè)在市場競爭中不被淘汰，業(yè)主和財務人員必須樹立風險觀念，合理決策。

知識效益和人才價值觀念。21世紀是知識經(jīng)濟時代，專利權、商標權、專有技術和商譽、信息等知識資源和人力資源將成為經(jīng)濟發(fā)展的重要資源，它是知識經(jīng)濟時代決定企業(yè)在競爭中能否取勝的關鍵因素，這就要求企業(yè)必須樹立知識效益和人才價值的觀念。

現(xiàn)金流量觀念。現(xiàn)金流量是衡量企業(yè)經(jīng)營質量的重要標準，在許多情況下現(xiàn)金流量指標比利潤指標更加重要。一個企業(yè)即使有良好的經(jīng)營業(yè)績，但由于現(xiàn)金流量不足造成財務狀況惡化，照樣會使企業(yè)破產(chǎn)。應該特別重視現(xiàn)金流量的控制，加強對現(xiàn)金收支的管理。

利潤最大化觀念。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的最終目標是為了追求利潤最大化，因此財務管理必須樹立利潤最大化觀念。為了實現(xiàn)利潤目標，必須加強收入、成本、費用、資金等指標的控制，確保利潤目標的實現(xiàn)。

（二）認真學習有關法律法規(guī)。

私營企業(yè)的領導人要認真學習新《會計法》、《稅法》等有關法律法規(guī)，切實增強自己的專業(yè)水平和法制觀念，要真正把財務管理放在企業(yè)管理的中心地位，充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的作用，選聘高素質的財務部門工作人員通過財務管理為企業(yè)發(fā)展提供信息。這就要求私營企業(yè)主要淡化家族觀念以靈活的人才聘用機制，有效的激勵機制和獨特的企業(yè)文化吸引和穩(wěn)定高水平的財務管理人才，以進一步規(guī)范私營企業(yè)的財務管理制度，提高企業(yè)財務管理水平。

（三）加強資金管理，合理使用資金，加強資金使用過程的控制。

由于資金的使用周轉牽涉到企業(yè)內部的方方面面。企業(yè)經(jīng)營者應轉變觀念認識到管好、用好、控制好資金不單是財務部門的職責而是關系到企業(yè)的各個部門、各個生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)的大事。私營企業(yè)應注意分散資金投向，降低投資風險。私營企業(yè)在積累的資本達到了一定的規(guī)模之后，可以搞多元化經(jīng)營，從而分散投資風險，努力提高資金的使用效率。

（四）調整企業(yè)資本結構。

企業(yè)還要考慮銀行貸款利率的變動趨勢，合理安排短期借款和長期借款之間的結構，以確保資金占用和資金成本最低。要實務工作者能夠注意到影響企業(yè)進行資本結構決策的市場因素，同時又不忽視企業(yè)自身特有的因素，統(tǒng)籌考慮，全面安排，采用科學的優(yōu)化資本結構決策程序，注意優(yōu)化的科學性和民主性，著眼企業(yè)整體策略，就能較好的調整優(yōu)化現(xiàn)階段的企業(yè)資本結構，適應企業(yè)未來經(jīng)營需要。

企業(yè)資本結構調整決策是對多因素綜合評判的過程，在這個復雜過程中決策者應注意以下幾個方面：

第一，企業(yè)的資本結構最終調整值要與其發(fā)展情況相適應，在不同時期其取值也要相應變化。第二，從長遠來看企業(yè)調整資本結構主。要依靠企業(yè)內部自身力量，畢竟自負盈虧是市場經(jīng)濟的基本法則。另外，企業(yè)進行資本結構優(yōu)化應適應和利用國家產(chǎn)業(yè)政策、信貸政策，使企業(yè)的資本結構調整減少阻力，而且更有生命力。第三，確定資本結構最優(yōu)區(qū)間比確定資本結構最佳點更具有實際意義。實踐告訴我們把企業(yè)的最佳資本結構設定在一個點是不盡合理的，并且缺乏實際應用價值。企業(yè)的最佳資本結構應該在一個最佳資本結構區(qū)域，只要企業(yè)經(jīng)營方向、銷售策略等決定企業(yè)方向的因素不變，企業(yè)資本結構只要在最優(yōu)區(qū)域內都是可以接受的，企業(yè)也沒必要經(jīng)常調整。

（五）實施全面的預算管理，保證生產(chǎn)經(jīng)營有序進行。

私營企業(yè)要實現(xiàn)利潤最大化，必須實施全面的預算管理。預算管理宜在對市場進行科學預測的基礎上進行，以目標利潤為前提，編制全面的銷售預算、采購預算、費用預算、成本預算、現(xiàn)金收支預算和損益表預算，使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營能沿著預算管理軌道科學合理地進行。年度預算編制后，應將各預算指標進行分解，根據(jù)實際情況分解為月度預算，進行月度經(jīng)濟活動分析，找出問題和生產(chǎn)經(jīng)營的薄弱環(huán)節(jié)，以利于采取相應的對策。每月結束后，根據(jù)該月各項預算指標的完成情況，再對下月及年底的生產(chǎn)經(jīng)營進行滾動預算。年度結束后，應對全年的資金管理、預算執(zhí)行情況進行全面地分析，找出影響預算完成的各因素，發(fā)現(xiàn)不足，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平。預算管理的關鍵是制定嚴密、詳細、可行的預算計劃，制定詳細的計劃需要企業(yè)各個部門的密切配合，也需要財務部門有精干人員參與這項工作；預算的執(zhí)行、總結、分析也是很重要的方面，通過預算執(zhí)行情況的總結、分析，能夠發(fā)現(xiàn)變動因素及原因，使企業(yè)采取的對策更具有針對性。

（六）利用各項稅收優(yōu)惠政策。

當前，國家經(jīng)濟處于轉型期，為了促進經(jīng)濟轉型，國家和地方出臺了很多優(yōu)惠政策和條款，企業(yè)應當抓住機會，采取合理合法的方式，充分利用優(yōu)惠政策，采取節(jié)稅措施，降低企業(yè)稅負，增強企業(yè)發(fā)展后勁。現(xiàn)在，各種經(jīng)濟類法律、法規(guī)更新很快，企業(yè)應當注意收集、研究各項政策規(guī)定，充分利用政策賦予企業(yè)的權利，并指導具體核算的人員進行日常工作，避免因政策理解錯誤導致的企業(yè)損失。另外企業(yè)應積極推行合理化建議活動，充分發(fā)揮職工的聰明才智，調動全體職工參加財務管理的積極性，使財務管理能夠長期有效的進行。企業(yè)財務管理的重要性已經(jīng)被越來越多的企業(yè)家和企業(yè)管理人員所認同，相信通過加強財務管理，必會增加企業(yè)的競爭能力，提高企業(yè)抵抗市場風險的能力，擴大企業(yè)盈利。

（七）解決融資問題。

由于私營企業(yè)規(guī)模相對較小，銀行只把貸款重點放在國有大中型企業(yè)，使私營企業(yè)的資金來源受到限制。私營企業(yè)良好的經(jīng)營業(yè)績和健康的發(fā)展態(tài)勢是其順暢融資的先決條件。不同的企業(yè)獲取資金和使用資金的能力是不同的。私營企業(yè)要分析自己的贏利能力和償債能力，考慮自己的資本結構是否合理。融資要有規(guī)劃，不同的階段不同的環(huán)境。要采取不同的融資渠道和方式。國家應出臺相應的政策，扶植私營企業(yè)的發(fā)展給以必要的貸款額度。銀行可根據(jù)私營企業(yè)的信用度和經(jīng)營實力考慮給其貸款數(shù)量。私營企業(yè)還應考慮上市、發(fā)行股票債券等來籌集資金，當然這是一個艱難的過程。資金問題解決了私營企業(yè)才能在良好的管理方式下健康發(fā)展。提高信用度：一是提高私營企業(yè)整體素質。通過改善其管理水平，幫助建立、健全財務制度，建立針對私營企業(yè)的信用等級制度。建設誠信的企業(yè)文化等一系列措施。提高企業(yè)的美譽度。二是加強私營企業(yè)與金融界的溝通，以改變銀行界對私營企業(yè)的一些偏見，給予私營企業(yè)與國有大中型企業(yè)同等待遇，消除企業(yè)融資的所有制歧視，減少私營企業(yè)向銀行融資過程中非利率成本的“惡性”增加。

（八）重視貨幣時間價值，做出科學的投資決策。

對于個人投資來說，我們要掌握貨幣時間價值的計算方法，也就是將不同時點的資金換算到相同時點上的方法，搞清楚資金到底處在何時點上，在日常生活中多考慮時間價值的影響就差不多了。對企業(yè)來說，企業(yè)應有一批專業(yè)的財務管理人員，還應有一批效率高，能力強的市場調查人員，收集決策所需的資料，以便決策人員進行周密的市場和全面的可行性論證，保證決策的安全性和科學性。制約亂投資行為，提高投資可靠性、效益性。企業(yè)還必須建立相關制度保證其投資決策的貫徹實施，對投資進行規(guī)范管理。職工的作用也不可忽視。除此之外，企業(yè)還需在決策實施后，跟蹤實施結果，及時根據(jù)市場的變化進行新的決策。當然，企業(yè)的投資決策不能只考慮到貨幣時間價值，還有項目自身的一些因素以及政府的政策等因素，這些都要有相應地考慮。

（九）重視新產(chǎn)品的開發(fā)研制工作。

私營企業(yè)應當滿足消費者求新、求全、求快、求強的需要，盡快找出新的利潤增長點，避開低層次的價格戰(zhàn)。應當不斷的開發(fā)新產(chǎn)品，不僅要根據(jù)市場需求開發(fā)，而且要在開發(fā)后主動向客戶推廣、推薦，不僅要占領已有市場，而且要引導和開辟新的市場。加大企業(yè)技術創(chuàng)新的投資力度是我國企業(yè)進軍國際市場的重要前提。運用橫向聯(lián)合、委托開發(fā)，和一些與自身產(chǎn)業(yè)相關的科研機構進行合作，利用它們的科研優(yōu)勢為自己的產(chǎn)品創(chuàng)新服務。這樣做既提高了科研成果轉化為生產(chǎn)力的效率，又降低了單靠自身力量進行開發(fā)的投資和風險。此外，政府可以通過設立風險投資公司的方式，對進行高科技產(chǎn)品開發(fā)的`企業(yè)進行資金扶持。

政府還應從財政、金融和稅收政策等方面鼓勵企業(yè)大力進行技術創(chuàng)新工作。例如，在稅收上，對于一些從事高科技產(chǎn)品生產(chǎn)、開發(fā)的企業(yè)，有針對性地減、免所得稅、營業(yè)稅；在金融方面，國家銀行應對企業(yè)用于技術改造、創(chuàng)新的融資給予利率上的優(yōu)惠等，促使企業(yè)的技術創(chuàng)新改造真正具有生機和活力。

四、闡述私營企業(yè)對我國經(jīng)濟發(fā)展的重要性。

中小型私營企業(yè)對國民經(jīng)濟的貢獻在不斷地增加，它在增加稅收、提供就業(yè)等方面起了很大的作用，它是我國經(jīng)濟發(fā)展不可或缺的一部分。然而，私營企業(yè)財務管理薄弱這一狀況嚴重影響它的發(fā)展，強化私營企業(yè)的財務管理勢在必行，而提高財務管理水平，促進中小型私營企業(yè)健康發(fā)展的關鍵是弄清中小型私營企業(yè)財務管理現(xiàn)狀，提高企業(yè)的生存能力并拓展企業(yè)的發(fā)展空間。

總之，私營企業(yè)的所有者和管理者應該依托現(xiàn)代企業(yè)管理制度，克服企業(yè)領導者集權、家族化管理帶來的弊端，加強內部財務管理，完善內部控制制度，以成本、效率為核心，全面提升中小企業(yè)的財務管理水平。

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大專會計專業(yè)畢業(yè)論文篇九

應努力構建以中小企業(yè)社會信用建設為核心、政府主導、社會力量參與的會計服務體系，推動中小企業(yè)社會化服務體系建設，以增強財務信息的透明度為突破口，解決中小企業(yè)發(fā)展過程中的基礎性信用問題，為中小企業(yè)提供及時有效的服務。

(一)政府在建立健全會計服務體系中應發(fā)揮關鍵作用。會計服務體系的建設是社會信用體系建設的一部分，政府應將中小企業(yè)信用評價職能賦予中小企業(yè)會計服務機構，增強中小企業(yè)財務信息的透明度，降低信息成本，鼓勵社會力量參與，解決信息不對稱問題。

(二)社會力量參與。根據(jù)實際，不搞重復建設，建立健全符合市場經(jīng)濟制度要求的中小企業(yè)信用等級制度。建立適合中小企業(yè)的信用信息歸集體系，現(xiàn)階段的做法可以分為兩種。其一是政府部門牽頭，聯(lián)合各行政單位、銀行等金融機構，擴大建立中小企業(yè)信用信息歸集檔案。其二是發(fā)揮工商行政管理部門的職能優(yōu)勢，建立中小企業(yè)信用信息網(wǎng)絡和信用監(jiān)督體系。兩種做法都可以在條件成熟后逐步推向商業(yè)化。企業(yè)信用信息數(shù)據(jù)庫要有先進的技術平臺，具有動態(tài)錄入、數(shù)據(jù)共享和數(shù)據(jù)查詢等功能，相關主管部門要重視信用交易的鼓勵和監(jiān)管工作。

(三)規(guī)范中小會計師事務所的服務行為。加強行業(yè)監(jiān)督和管理，規(guī)范會計市場主體的行為，可以通過行業(yè)協(xié)會的自律和監(jiān)管，加大行業(yè)監(jiān)督處罰力度，建立健全嚴密、系統(tǒng)、高效的監(jiān)督、管理體制。制定合理的中小企業(yè)會計服務收費標準，防止亂收費和高收費。對中小會計服務機構實行收益保護，各地政府可以根據(jù)實際情況調整補貼或是減免稅，保證中小會計服務機構得到一定的收益。

(四)針對中小企業(yè)會計服務供需矛盾，建立協(xié)調機制，引導各社會力量參與，增加供給。由政府牽頭解決該問題已初見成效，2005年底，河南省首個中小企業(yè)民營企業(yè)管理咨詢團在鄭州市成立。由河南省中小企業(yè)服務局、省中小企業(yè)民營企業(yè)協(xié)會牽頭組建的這個組織，吸收管理咨詢公司、會計師事務所等中介機構作為成員，旨在為全省中小企業(yè)、民營企業(yè)提供管理培訓、企業(yè)管理診斷及其相關服務，引導企業(yè)利用“外腦”。目前，已有成員單位l4家。

除此之外，還可以嘗試以下做法：

1)中小企業(yè)管理局下設中小企業(yè)會計服務部門，具體負責中小企業(yè)的會計服務工作;。

2)以民間協(xié)會的形式，嘗試對會員中小企業(yè)實行會計委派制;。

3)按照現(xiàn)代企業(yè)制度形成的會計師事務所或會計服務公司，考慮采用股份制。成員可以由政府部門、金融機構、服務中介機構、高校、科研機構等組成，將社會力量納入服務體系中，實現(xiàn)資源信息的共享，降低信息成本。

(五)提高會計服務質量，對中小事務所實行準人制度，進行資格認定。促進中小事務所的整合，扶持中小事務所的發(fā)展，并吸引外資所和國內大型所的業(yè)務向中小企業(yè)傾斜來擴大供給，提高服務質量。另外，針對中小事務所以及中小企業(yè)會計人員素質不高的現(xiàn)狀，可以進行不定期低收費或免費培訓，提高業(yè)務素質。

(六)中小會計師事務所適應市場需要，靈活轉變經(jīng)營戰(zhàn)略。根據(jù)自身規(guī)模小、底子薄的特點，將業(yè)務重點集中在“小而精”上，走特色化經(jīng)營之路，辦出專門化特色。

會計師事務所專門化方式有兩類：一類是服務業(yè)務專門化。根據(jù)自身優(yōu)勢可以在審計、驗資、評估、會計咨詢、稅務代理等方面選擇一種或幾種作為業(yè)務重點。另一類是服務對象專門化。根據(jù)客戶行業(yè)不同，經(jīng)營方式、業(yè)務范圍不同，可以考慮在一個或幾個相關行業(yè)內發(fā)展，以提高在行業(yè)內的知名度，取得相對其他事務所的特色優(yōu)勢。

大專會計專業(yè)畢業(yè)論文篇十

目前，我國的會計服務提供者，主要是會計師事務所。會計服務的審計市場，呈現(xiàn)出三個市場的競爭格局。三個市場分為高端、中端和低端，高端市場是指到美國、香港和新加坡上市的公司，這些公司的審計費用較高，審計成本較低，這個市場為“四大”壟斷(即德勤、安永、畢馬威和普華永道);中端市場指國內大型企業(yè)、滬深上市公司和優(yōu)質高科技企業(yè);低端市場是指中小企業(yè)，這種市場被國內中小事務所把持?？梢?，中小會計師事務所是中小企業(yè)會計服務的主要提供方。

中小會計師事務所的現(xiàn)狀。

1)市場化發(fā)展步伐緩慢。由于我國中小會計師事務所多數(shù)來源于原來的掛靠單位，有其歷史淵源，其生存和發(fā)展的關鍵依賴于業(yè)務量的大小，而業(yè)務量受當?shù)刎斦?、稅務、工商等行政部門的控制，如此形成的由行政部門壟斷的會計服務市場本身是與會計師事務所整體市場化發(fā)展相違背的。

2)規(guī)模小，人才匱乏。中小會計師事務所普遍存在執(zhí)業(yè)人員素質不高和后續(xù)人力資源匱乏的問題。在與大事務所進行人才選拔的爭奪中，中小事務所存在著明顯的劣勢。

3)業(yè)務范圍。中小企業(yè)會計報表審計，不同于上市公司的信息披露目的，一般是為了報稅或者籌資需要。中小事務所的廉價收費，更容易滿足中小企業(yè)實力不足、節(jié)約資金的服務需求。另外，中小事務所以相對低廉的勞動力成本提供的代理記賬服務填補了大事務所不能為或不屑為的業(yè)務空白，是其另外一個利潤來源。

4)執(zhí)業(yè)質量。目前，中小事務所的整體審計質量不高。盤點、函證、現(xiàn)場勘察、分析性復核等諸多重要而最有效的審計程序常常被省略了。大部分中小事務所都有提高審計質量的愿望，但這種愿望受到市場、收費和市場環(huán)境的諸多限制。首先，受市場和收入狀況的影響，中小事務所的人、財、物有限，審計的方案設計、程序設計、證據(jù)搜集就免不了會簡化。而人力資源數(shù)量、質量的欠缺，往往又使它所承擔的審計方案實施效益大打折扣。同時，審計人員面對低廉的審計收費，心理上已缺乏專業(yè)信心和熱情。其次，對于中小事務所的審計，社會各界的關注度相對較弱。因此，執(zhí)業(yè)質量自然不會很理想。中小事務所想提高質量，缺少內外部的驅動力，缺乏實力。

5)內部無序競爭。在中小事務所之間，普遍存在無序競爭的問題，在客戶選擇時，容易急功近利，使審計意見會有不同程度的偏差，且沒有其擅長服務的領域，因此，它們之間的競爭往往演化為服務價格的競爭。另外，為了爭奪客戶資源，許多事務所違規(guī)操作，遷就被審計單位，出具與被審計單位真實情況不符的審計意見。

大專會計專業(yè)畢業(yè)論文篇十一

摘要:隨著國有企業(yè)的不斷發(fā)展，以及經(jīng)濟體制的深入改革，國有企業(yè)的會計管理模式也受到越來越多的重視，其中會計集中核算被廣泛的應用。會計集中核算是一種有效的會計管理方式，采用這一核算方式能夠提高國有企業(yè)的整體管理水平，提升其經(jīng)濟效益。本文將對國有企業(yè)會計集中核算存在的問題進行分析，并提出了相應的策略。

關鍵詞:國有企業(yè)；會計集中核算；問題；策略。

實施會計集中核算，可以使會計信息使用者更好地了解企業(yè)的財務情況，更加高效地對下屬單位進行會計監(jiān)督和管理，增強國有企業(yè)的資金使用效率，減少貪污和資金的閑置及浪費。會計集中核算是隨著國有企業(yè)的發(fā)展而產(chǎn)生的，是一種適合國有企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的會計核算方式，適應了現(xiàn)代化企業(yè)的管理模式。會計集中核算有利于國有企業(yè)更好地進行會計核算管理，落實和全面實行會計管理政策，合理的配置資源，提高資金使用效率。國有企業(yè)實施會計集中核算，能夠全面的掌握下屬單位的財務狀況，及時發(fā)現(xiàn)下屬單位的財務問題，以及會計集中核算中遇到的障礙，從而解決問題，使企業(yè)規(guī)避風險，順利運行。此外，會計集中核算改變了下屬單位自行管理資金的管理模式，避免其出現(xiàn)資金管理混亂和資金短缺的現(xiàn)象，使企業(yè)更加靈活、自由地運用資金，優(yōu)化資金配置。

二、國有企業(yè)會計集中核算存在的問題。

（一）會計核算與實物資產(chǎn)管理相分離。

企業(yè)實施會計集中核算后，會計核算中心對企業(yè)各下級單位的經(jīng)濟業(yè)務進行賬務核算，但是下級單位的實物資產(chǎn)還是由各單位自行管理，這必然會出現(xiàn)下級單位的賬務信息與實物資產(chǎn)不符的情況。事實上，會計集中核算中心只是側重于賬面價值的核算，卻忽視了對各單位實際資產(chǎn)狀況的管理，造成會計集中核算與各單位實物資產(chǎn)管理相分離的情況，使得企業(yè)無法及時了解下級單位固定資產(chǎn)等實物資產(chǎn)的變化，賬實核對不及時，不利于國有資產(chǎn)的保值。

（二）會計核算與其他部門配合度不高。

企業(yè)會計集中核算中心的工作人員與其他管理部門的人員缺少配合，這影響到企業(yè)財務信息的完整性，以及財務工作效果。目前，許多國有企業(yè)的會計集中核算制度建立的時間還不長，制度尚不完善，未能明確核算部門與其他部門之間的關系，各部門之間缺乏相互了解和相互監(jiān)督，造成企業(yè)整體的運行效率較低。實行會計集中核算之后，核算中心人員的工作范圍擴大，工作量也會加大，因而無暇顧及其他部門的業(yè)務情況，缺少相應的配合工作，有時還會出現(xiàn)財務問題混亂等情況。

（三）企業(yè)內部管理機制不夠完善。

會計集中核算實施之后，集中核算中心會把重心放在對下級單位資金狀況的監(jiān)督上，監(jiān)督其資金的使用情況，但會計核算的基礎工作卻得不到充分的重視，工作質量難以保證。過分重視監(jiān)督職能會在一定程度上削弱會計的基礎職能，在會計核算的過程中把控和稽核并不嚴謹，經(jīng)常會出現(xiàn)一些不規(guī)范的行為。一些國有企業(yè)處理不好集權與放權的關系，過于集權就會對下級單位管的過嚴，使下級單位失去積極性，而過于放權又會出現(xiàn)管理過于松散的情況。

（四）會計核算人員專業(yè)素質不高。

會計集中核算對會計人員的要求較高，需要專業(yè)的會計人員和較強的計算機操作能力，許多會計人員對基本業(yè)務非常熟練，但是對會計軟件的應用卻不大精通。實際工作中，集中核算不僅要求會計人員懂得基本的會計業(yè)務處理，還要精通會計電算化，懂得如何運用財務軟件等。會計人員缺乏對電算化和財務軟件的了解，這會大大降低其工作效率。

三、加強國有企業(yè)會計集中核算的策略。

（一）加強企業(yè)內控管理和實物資產(chǎn)管理。

會計集中核算后，企業(yè)不僅要著重核實賬面信息，還要注重對下級公司實物資產(chǎn)的管理，而下級公司也要履行好自身的管理責任，認真的核對賬面信息與實物資產(chǎn)，定期與集團公司核對資產(chǎn)情況。此外，企業(yè)與下級單位都要加強內部控制，制定相應的約束機制，規(guī)范會計人員的行為，增強相關人員的責任感和職業(yè)道德，提高財務人員對實物資產(chǎn)的監(jiān)督和管理能力。對于遵守企業(yè)內控管理制度，表現(xiàn)好的會計人員要給予獎勵，以提高其工作的積極性。

（二）各部門要明確職責加強配合。

會計集中核算部門要與其他部門緊密配合，明確部門及相關人員的職責，制定統(tǒng)一的會計核算方法，便于下級單位經(jīng)濟業(yè)務的開展與會計核算。一方面，要增強各部門對本職工作的熟悉程度，從制度上強化其在業(yè)務上的協(xié)調與配合，從而提高企業(yè)整體的工作效率。另一方面，會計核算部門要主動與其他部門溝通，共同加強對企業(yè)固定資產(chǎn)和流動資產(chǎn)等的清查，確保賬賬相符、賬實相符，下級單位也要配合集團企業(yè)會計審核的清查工作，加強財務會計的監(jiān)督管理，以提高會計核算質量。

（三）完善企業(yè)內部管理機制和管理方法。

國有企業(yè)要轉變管理觀念，完善企業(yè)內部的管理機制和管理方式，嚴格執(zhí)行操作程序，提高管理效率。企業(yè)應建立健全的資產(chǎn)監(jiān)管制度，加強對固定資產(chǎn)等實物資產(chǎn)的監(jiān)管，確保國有企業(yè)資產(chǎn)的安全和完整。具體而言，在企業(yè)會計集中核算中的每個環(huán)節(jié)都要將責任明確到人，建立明細分類賬目，及時掌握各個環(huán)節(jié)的資產(chǎn)流動情況并予以記錄。同時，要正確處理集權與分權的關系，采用集權與分權相結合的會計集中核算管理方法。核算中心要完善內部審計，保證會計信息的真實性，確保會計業(yè)務質量。要加強各部門之間的相互監(jiān)督，使會計核算與監(jiān)督有機結合在一起，保證國有企業(yè)的資產(chǎn)保值與增值。

（四）提高會計核算人員的電算化技能。

國有企業(yè)要逐步招聘具有較高專業(yè)素質的會計人員，擇優(yōu)錄取，并定期的對會計核算人員的會計知識和操作能力進行考核。同時，要給在職的會計的人員提供培訓的機會，使他們提高會計專業(yè)素質，尤其是要掌握會計電算化方面的知識，以及財務軟件的應用，以提高其工作效率。此外，還要提升網(wǎng)絡管理人員的財務會計知識，從而能夠更好地對財務軟件進行維護，對出現(xiàn)的會計業(yè)務問題和緊急情況能夠快速反應并及時處理，避免企業(yè)出現(xiàn)更大的經(jīng)濟損失。

四、結束語。

企業(yè)實施會計集中核算能夠有效提高國有企業(yè)會計核算的有效性，為企業(yè)做好財務管理工作打下基礎。企業(yè)要做好會計集中核算工作，就應加強內控管理和實物資產(chǎn)的管理，明確各部門的職責，加強部門間的相互配合，從而有效提高國有企業(yè)會計核算質量。

參考文獻:。

[1]李春雷。對企業(yè)會計集中核算問題的思考[j]。會計師，2012。

大專會計專業(yè)畢業(yè)論文篇十二

摘要：

公允價值計量的產(chǎn)生應該說最早出現(xiàn)于美國的生產(chǎn)經(jīng)營模式轉換導致歷史成本功能下降，無法滿足客戶的決策需求。隨著會計學家的研究與會計性能的提高，公允價值的計量應運而生。采用這種新屬性來達到會計計量，最主要的目的在于幫助投資者對市場走勢做出及時準確判斷和正確投資的決策。作為會計計量的新屬性，公允價值通過它的計量方式等充分體現(xiàn)了它的優(yōu)越性。本文就公允價值的含義、計量方法及其優(yōu)缺點以及對其展望進行討論。

關鍵詞：

會計計量公允價值計量方式優(yōu)缺點公允價值展望。

一、會計計量的概念會計計量是在一定的計量尺度下，運用特定的計量單位，選擇合理的計量屬性，確定應予記錄的經(jīng)濟事項金額的會計記錄過程。它包括計量尺度、計量單位、計量對象和計量屬性等內容。其中，計量屬性是指計量客體的特征或外在表現(xiàn)形式。不同的計量屬性，會使相同的會計要素表現(xiàn)為不同的貨幣數(shù)量，從而使會計信息反映的財務成果和經(jīng)營狀況建立在不同的計量基礎上，即建立在選用不同的會計目標上。會計計量屬性一般包括歷史成本、重置成本、現(xiàn)行市價、公允價值、現(xiàn)金流量現(xiàn)值等內容。

二、公允價值的定義公允價值又可稱為公允市價或者公允價格，是在公平交易前提下買賣雙方由于熟知細節(jié)，充分考慮了市場信息后而共同自愿確定的價格。它有可能是無關聯(lián)的雙方在同等條件下達成買賣的價格。這種計量新屬性最體現(xiàn)它“新”的地方就是獲得交易市場的確認，它具有明顯的可觀察性與決策相關性，是一種實用的會計信息，其計量屬性與歷史成本、現(xiàn)行成本計量等被廣泛應用于國際國內會計領域。

三、公允價值的計量方法以及它所體現(xiàn)出來的優(yōu)缺點。

（一）公允價值的計量方法公允價值計量通常包括市價法、類似項目法和估價技術法。一般認為，在確定所計量項目的公允價值時，要按照一定程序從這三種方法中選擇一種。通常程序是，首選市價法，因為一個公開的市場價格通常是最為令人接受的，從而也最公允的；在找不到所計量項目的市場價格的情況下，往往選用類似項目法，通過按照一定的嚴格條件選取的類似項目的市場價格來決定所計量項目的公允價值；而當所計量的項目不存在或只有很少的市場價格信息，從而無法運用市價法和類似項目法時，則考慮選用估價技術法對所計量項目的公允價值做出估計。這三種方法的主觀成分是依次增加的，而應用難度也是依次增加的。因此，不管采用那種方法，對當前市場價格進行客觀評價和主觀判斷是公允價值計量建立的基礎。主觀性強，信息可靠與否沒有保證，是公允價值計量方法的基本特征。公允價值計量反映了現(xiàn)在和未來可能的市場交易價格，這些不受時間、空間等各種客觀因素的影響，更是不具可靠性。本質上，市場價格是公允價值計量的基礎，但現(xiàn)在和未來市場價格才是公允價值，不包括過去的市場價格。公允價值不是一種具體的計量方法，它實際上是會計計量期望達到的一種比較好的狀態(tài)或目的，也可以理解為是會計計量的一種價值追求或者期望。

（二）公允價值的優(yōu)點。

1、公允價值的聚焦點是現(xiàn)在和未來的市場價格，與歷史成本計量比較而言，使得會計信息相關性強，即公允價值更能使相關性要求得到滿足。公允價值的聚焦點可以反映資產(chǎn)給企業(yè)帶來的利潤，準確估算企業(yè)經(jīng)營、償債能力等，以此達到幫助會計信息使用者做出有利的決策，避免因歷史成本計量無法反映未實現(xiàn)利得或損失而做出錯誤判斷，從而為他們的經(jīng)營、決策提供更有力的支持。企業(yè)是追求最大利益的場所，只有讓企業(yè)獲利才是最實在的，才能體現(xiàn)出公允價值存在的優(yōu)越性。

2、公允價值計量對企業(yè)資本的保值與增值有一定的益處。在物價上漲時，歷史成本計量出的經(jīng)費無法購回應該得到的相應規(guī)模的生產(chǎn)能力，企業(yè)生產(chǎn)就萎縮了。而采用公允價值計量，在通貨膨脹時，所得出的經(jīng)費預算完全可以在現(xiàn)行市場情況下購買到與原來規(guī)模相匹配的生產(chǎn)能力，從而使企業(yè)的資本利用得到保障。這跟相同的經(jīng)費買到更多的貨品道理是一樣的。

3、公允價值計量對了解企業(yè)的內部真實財務情況是有一定幫助的。公允價值計量衍生出來的使用工具能夠反映在會計報表內，使財務管理階層對企業(yè)的內部真實財務情況有充分具體的理解，而且利于評價企業(yè)對風險管理是否具有有效性。

4、更加符合配比原則的要求。對于會計單位非貨幣性資產(chǎn)而言，其計量的一個主要目標在于計算本期的企業(yè)收益?，F(xiàn)行企業(yè)計算收益時，收入是按現(xiàn)行市價計量，而成本、費用則按歷史成本計量，收益包括勞動者創(chuàng)造的純利潤和由經(jīng)濟因素影響形成的價格差。現(xiàn)行的利潤分配制度不加區(qū)分，從而出現(xiàn)收益超分配、虛利實分的現(xiàn)象。采用公允價值計量，這種問題就可得到很好地解決。在公允價值計量下，收益是現(xiàn)時收入與按公允價值計算的成本費用配比的結果，因而更能體現(xiàn)配比原則。

（三）公允價值的缺點。

1、公允價值的不可靠性。獲取會計信息的相關性與可靠性，就等同于魚與熊掌很難同時兼顧一樣。我國現(xiàn)有的證券、產(chǎn)權等交易市場都不是很成熟，價格與價值的浮動大或者不相符合時，公允市價幾乎無法獲得資產(chǎn)。雖然可以運用現(xiàn)值技術法等其它技術來估計公允價值，但缺乏未來現(xiàn)金流量或者折現(xiàn)率等無法預見的信息，判斷也就帶有很大不確定性，準確性低，失誤率也高，公允價值就顯得不可靠了。

2、公允價值的計量成本過高。公允價值計量是一項工程量大，需要不定時更新的工作，它是動態(tài)計量的屬性，用公允價值進行計量就等同于每個時期都必須要及時對資產(chǎn)和負債情況進行計量，產(chǎn)生最新的數(shù)據(jù)。除需要專門的計量人員來確定資產(chǎn)和負債公允價值外，還需會計人員對賬務調整的全面處理，這種種情況無形之中提高了資產(chǎn)評估以及財務管理的成本，導致使用成本過高。

3、公允價值計量可實踐性弱。資產(chǎn)離不開交易市場這個基礎，如果缺失了的話就要考慮尋找專業(yè)人士綜合現(xiàn)行市場的各項要素和影響因素來對其預測、判斷，進行資產(chǎn)評估。又因為評估技術具有太多的不定性，也沒有獨立機構專門從事計量研究工作，各相關數(shù)據(jù)呈現(xiàn)出數(shù)量不足、質量欠缺的現(xiàn)象，估價技術面臨著一大堆的實踐難題，影響到了公允價值的可實踐性。

4、容易導致利潤操縱。如上所述，公允價值的確定具有較強的主觀性和較差的可操作性，這容易導致管理當局利用公允價值進行利潤操縱，使管理當局提供的會計信息失真。

四、公允價值的展望公允價值所體現(xiàn)的優(yōu)點我們是樂見其成的，而缺點我們應盡量矯正和完善，最主要的是從法律、市場機制等方面進行規(guī)范，減少主觀性，增強計量的可靠性。(一)加強法律和制度建設，從制度和程序上做到防止人為利用公允價值操縱利潤等舞弊行為的發(fā)生。進一步規(guī)范和完善《會計準則》，使無客觀依據(jù)的價值信息無法進入到會計信息系統(tǒng)，為防止舞弊事件的發(fā)生提供保障。(二)建立公開的市場價格體系，將每日交易價格公開，并建立全國聯(lián)網(wǎng)的價格體系查詢平臺，有利于各種價格的查詢，優(yōu)化市場資產(chǎn)的估價系統(tǒng)，使各種資產(chǎn)的市價很好地反映其真實價值。同時，充分發(fā)揮資產(chǎn)評估中的中介、物價等機構應有的監(jiān)管作用，建立起完善的監(jiān)督、制約、平衡機制，防止利用公允價值計量進行造假。(三)規(guī)范公允價值在具體實務操作上的要求，提高可操作性。加強會計人員的操作技能的培訓，提高實際技術操作水平及職業(yè)判斷能力，增強職業(yè)道德意識，為公允價值全面應用提供保障。同時，加強計量理論研究，引入先進電子計算機技術，促進公允價值在操作層面上的推廣。

（四）完善會計信息的披露方式。公允價值計量結果取決于交易價格，換句話說，交易的可完成性是基于公平交易的基礎上。面對公允價值表現(xiàn)出來的弊端，可以對資產(chǎn)價格因為市場的波動而產(chǎn)生影響及市場價值的變化不在報表上定量反映，而在報表附注上加以說明?？梢赃@樣理解：對會計單位未實現(xiàn)的收益不計量，對已實現(xiàn)的收益要計量。這樣的話，既保持了會計信息的真實性，亦激勵會計單位出臺合理的相關政策。公允價值計量是新型計量方法，在發(fā)達的資本主義國家它并沒有達到理想的經(jīng)濟狀態(tài)，也沒有很好地發(fā)展。我國公允價值計量應用時間短、應用領域狹窄、經(jīng)驗尚且缺少，還要在實踐中不斷摸索、繼續(xù)前進。當然要有自己的特色，不能照搬全抄，全盤西化，更不能因一己之力危害到別人，丟失該有的職業(yè)操守。簡而言之，會計計量采取的模式必須立足于實際，從我國經(jīng)濟市場的國情出發(fā)擬定適合我國會計實踐的會計計量方法，讓會計最大程度地為國家經(jīng)濟發(fā)展做貢獻，研究出合適的公允價值準則，盡可能科學、合理地反映資產(chǎn)價值，為會計信息使用者提供有用的會計信息。

參考文獻：

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