計劃可以讓我們更有條理地進行工作和學習，避免盲目行動。編排時間表是制定計劃的重要環(huán)節(jié)，需要根據(jù)任務的優(yōu)先級來合理安排時間。通過學習這些計劃范文，我們可以學習到一些有效的計劃技巧和方法。

機械工作計劃表篇一

在企業(yè)管理方面，我們把6s管理、安全生產(chǎn)、加強產(chǎn)品質(zhì)量以及提高團隊的執(zhí)行力作為今年企管工作的重點。

6s管理是一個長期的過程，要想從根本上提高產(chǎn)品質(zhì)量，需要我們的工作規(guī)范化、標準化、程序化、細節(jié)化。而這些要求正是6s管理的精髓之所在。去年我們在6s管理方面取得了一些階段性成果，而持續(xù)的宣傳、學習、執(zhí)行才能強化我們的6s管理成果，因而今年是我們6s管理成果強化年。

安全生產(chǎn)是企業(yè)得以平穩(wěn)運行的保障所在，其責任重于泰山，任何時候都不能掉以輕心。只有安全生產(chǎn)工作落到了實處，企業(yè)效益才有增值的可能。20xx年機械廠的企管重點之一就是安全生產(chǎn)，我們將督促好各車間各部門的安全生產(chǎn)工作，把各種隱患消滅在萌芽狀態(tài)。團隊的執(zhí)行力，關系一個團隊效率的高低。是一個團隊能否創(chuàng)造效益的標尺。沒有好的執(zhí)行力，再好的決策也是空談。為此我們將在團隊執(zhí)行力上狠下功夫。杜絕領導說歸說，下邊不執(zhí)行的現(xiàn)象出現(xiàn)。同時提倡領導適當授權，用強化問責制的方式來提升團隊的執(zhí)行力。

機械工作計劃表篇二

人力資源管理就像財務、質(zhì)量、施工等管理一樣，必須形成一個體系，才能確保其功能有效完整的發(fā)揮。因此，人力資源部必須要在人力資源管理體系框架內(nèi)分塊管理，建立完整的六大模塊管理體系，是有效開展人力資源部工作的前提。明年大體從以下幾方面思路展開人力資源部的工作：

1、重新設定總公司組織架構。

建立公司組織架構，是人力資源部上升管理工作的根本基礎，結(jié)合總公司、各分公司及項目部制定的3—5年中短期發(fā)展規(guī)劃，特別是明年總公司發(fā)展目標及實現(xiàn)目標所采取的戰(zhàn)略手段，結(jié)合現(xiàn)有公司組織架構，設計出與其相匹配的20xx年新組織架構，確保人力資源前期各項工作的順利開展。

2、建立崗位職等。

根據(jù)設定后的新組織架構，確定公司管理模式和管理體制，包括各崗位設置、部門劃分、工作接口、管理路線、組織階層及上下級關系界定清楚，并把所有崗位的級別、責任、權利明確到位，建立崗位職等，為補充完善設計“薪酬管理制度”提供基礎依據(jù)。

3、重新修編崗位職責和崗位編制。

根據(jù)公司新確定組織架構和各崗位在管理組織中所處的位置、崗位功能、賦予的工作任務、承擔的工作責任和必需的任職資格等，結(jié)合相關各部門經(jīng)理重新進行修編各崗位工作職責。

依據(jù)確定各崗位工作職責，進行崗位分析，評估其工作量的大小，分析整個管理過程中組織架構所需要的人數(shù)，確定崗位編制。

4、重新明確工作權限和工作流程。

配合總公司明年總體內(nèi)部運營管理計劃，結(jié)合20xx年新確定崗位職責，再進一步界定明確各種事務處理過程中的經(jīng)辦人、審核人、復核人及批準人進行權限劃分和工作流程的建立，但要注意工作銜接口對接，公司與公司之間、部門與部門之間、員工和員工之間都要關注到位?？傊_到崗位權限明確，工作流程規(guī)范清晰。

5、制訂績效考核管理辦法。

總結(jié)20xx年底公司對全體員工考核評定經(jīng)驗，廣泛征求公司各部門、分公司及項目部建議基礎上，制訂出適合我公司管理現(xiàn)狀的“績效考核管理辦法”，作為內(nèi)部運營管理的一種重要手段來抓，通過考核與獎懲、任用、晉升、提薪掛鉤，借此提拔重用一批優(yōu)秀員工。也可用精神獎勵大力表彰，也可用設定獎勵資金做激勵機制，也可用晉升、提薪或提供培訓、外出學習考察機會等，使員工有想頭、有奔頭、有盼頭。

6、補充完善薪酬管理制度。

通過市場了解房地產(chǎn)行業(yè)、同規(guī)模企業(yè)的基本薪資水平，評估公司運營效果。依據(jù)公司分配原則，結(jié)合公司明年預算方案和現(xiàn)推行的薪酬管理制度，重新補充完善哪些缺失和不合理的部分。通過調(diào)整和修規(guī)使薪酬管理更趨合理，更能激活員工的工作激情，更能體現(xiàn)華美龍薪資結(jié)構的吸引優(yōu)勢。

7、建立健全保障機制。

根據(jù)公司的用人宗旨，人力資源部要配合公司高管層和行政法務部研究制定各項福利政策，作為薪酬機制的延伸。使員工對提升、健康、學習、培訓、養(yǎng)老、安居及子女的就學等有明確的政策引力，并制訂出適合公司發(fā)展和內(nèi)部管理的具體福利管理辦法。從情感方面來吸引人才和留住人才，讓員工能夠安居樂業(yè)，對員工的保障形成機制，充分體現(xiàn)公司的人文關懷與企業(yè)文化特色。

8、重點做好員工培訓和人才儲備。

為了確保員工能與公司同步發(fā)展，同時也為了要求員工能適應公司更高崗位的要求，人力資源部要結(jié)合員工專業(yè)技能和實際管理水平，對員工實施有針對性的計劃培訓學習，按不同的職位、不同的部門、不同的專業(yè)、不同的需求等因素制訂出切實可行的培訓計劃和實施方案，并將培訓結(jié)果與薪資、晉升等機會掛鉤，有側(cè)重的建立可持續(xù)的后備人才梯隊。

機械工作計劃表篇三

隨著我國經(jīng)濟社會的發(fā)展和科技水平的不斷提升，我國制藥水平不斷提高。制藥機械對于藥物療效有著直接影響，真空技術是目前制藥工作中較為先進的技術，能夠達到良好的效果。主要對真空技術在制藥機械工業(yè)中的應用狀況進行研究，對其應用前景進行分析，為我國制藥工業(yè)的發(fā)展提供借鑒和幫助。

關鍵詞。

真空技術是一種較為先進的技術，在我國很多領域都有著較為廣泛的應用。真空技術是我國制藥工業(yè)發(fā)展中的重要技術，能夠滿足藥物生產(chǎn)的需要，能夠保證較高的衛(wèi)生標準。因此，對真空技術在制藥機械工業(yè)中的應用進行研究，具有重要意義。

1、常見真空設備及其應用。

1.1真空微波干燥設備。

真空微波干燥設備是一種使用范圍較廣的真空設備，這種設備在進行藥物生產(chǎn)時，具有加熱速度快、加熱效率高的特點，對于物料的回收率能夠達到100%。在使用真空微波干燥設備時，需要的干燥溫度較低，適合用于熱敏性材料的干燥。在使用真空微波干燥設備時，往往采用兩種干燥方式，其中一種與家庭使用的微波爐工作原理相似，主要通過物料盤繞著垂直中心軸，在水平方向上進行圓周運動，以達到干燥的目的。另一種方式是讓物料盤繞著水平裝置的中心軸，在垂直方向上進行圓周運動，盛物料的盤子一直保持水平狀態(tài)，以確保物料在運動時不會掉落，采用這種方法進行藥物生產(chǎn)能夠保證物料加入均勻，方便對機械設備的清洗。微波真空干燥設備是在原有生產(chǎn)工藝基礎上的生產(chǎn)改革，這種設備的整體生產(chǎn)效率較高，能耗是傳統(tǒng)方法的1/5，占地面積僅是原來的2/3，是中藥生產(chǎn)企業(yè)常用的真空制藥設備。

1.2帶式真空干燥設備。

帶式真空干燥設備在國際社會有著較為廣泛的應用，國外主要將帶式真空干燥設備用于咖啡、乳精、果珍等食品的加工與制作。我國將帶式真空干燥設備應用于重要浸膏的干燥上，隨著我國中藥生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展，藥物生產(chǎn)對中藥浸膏的干燥量需求非常大，因此需要能夠連續(xù)生產(chǎn)的干燥設備，很多廠家都十分重視帶式真空干燥設備。目前，帶式真空干燥設備的發(fā)展主要呈現(xiàn)以下趨勢:最大的帶式真空干燥設備內(nèi)徑能夠達到2400mm，長度最大能達到19000mm，但是這是新產(chǎn)品，還存在一些缺點，例如:藥物生產(chǎn)上料不均勻、干燥速度較慢、含水量控制不足等，仍然需要改進機械設備的生產(chǎn)和設計，進一步提升帶式真空干燥設備的生產(chǎn)效率。在進行相關設計和生產(chǎn)時，應注重對設備真空性和衛(wèi)生性的控制，這樣才能更好地應用于重要生產(chǎn)。

1.3真空濃縮設備。

真空濃縮設備是藥物生產(chǎn)中常用的機械設備，該機械設備的生產(chǎn)技術和設計技術已完全成熟，運用這種機械設備進行藥物生產(chǎn)能夠達到良好的效果。真空濃縮設備主要有單效、雙效、二效真空濃縮設備，這三種設備都是技術較為成熟的產(chǎn)品。目前，真空濃縮設備發(fā)展較好的是離心式薄膜真空蒸發(fā)裝置，離心式薄膜真空蒸發(fā)裝置有著非常好的效果，該設備整體的傳熱系數(shù)大、占地面積較小，所采用的液體薄膜厚度僅為0.1mm，物料滯留時間為1s，液體在離心力的作用下能夠飛濺出去，在離心力的作用下，還能抑制液體發(fā)泡，可為藥物生產(chǎn)提供高濃度的濃縮液，這種設備主要適用于蒸餾、除臭、剝離等處理方式。高速旋轉(zhuǎn)式真空蒸發(fā)設備是一種較新的產(chǎn)品。該產(chǎn)品在使用時，主機部分沒有可動的.部件，在使用時極少發(fā)生機械故障，蒸發(fā)的氣體和液體在蒸發(fā)罐內(nèi)能夠以1000r/min的速度旋轉(zhuǎn)，能迅速分離成氣體和液體，因此有著較為廣泛的應用。

2、真空技術在制藥機械工業(yè)中的發(fā)展前景。

2.1創(chuàng)新微波真空萃取設備。

創(chuàng)新微波真空萃取設備是一種較新的設備，隨著中藥生產(chǎn)工藝的改革，傳統(tǒng)的中藥熬制方法已經(jīng)不適用于現(xiàn)代社會的中藥生產(chǎn)。如何將中藥中的有效成分進行提取，如何進行固定量的提取，如何減少人力資源的投入，成為中藥生產(chǎn)的發(fā)展方向。微波真空萃取設備在實際使用中，能夠?qū)Υ罅康奈锪线M行一次性的萃取，且萃取純度較高，能夠提升中藥的生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)效果，可提高生產(chǎn)效率、節(jié)約生產(chǎn)成本，更好地促進生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展。

2.2改革微波帶式真空干燥設備。

微波帶式真空干燥設備在藥物生產(chǎn)中有著較為廣泛的應用，在實際運用中也有著較好的效果，但是該機械設備生產(chǎn)時采用的是周期式的生產(chǎn)方式，產(chǎn)量較低，無法滿足我國藥物生產(chǎn)對機械的要求。實踐證明，中藥浸膏類產(chǎn)品在進行生產(chǎn)時，微波帶式真空干燥設備的干燥速度最快、質(zhì)量最好，由于中藥浸膏類的產(chǎn)品種類多、產(chǎn)量大，因此對機械設備的質(zhì)量和產(chǎn)量要求更高。應注重對微波帶式真空干燥設備的改革，應注重開發(fā)連續(xù)式的微波真空干燥設備，這樣才會有更好的發(fā)展前景，才能更好地滿足藥物生產(chǎn)企業(yè)對機械設備的要求，才能滿足社會對藥物質(zhì)量和產(chǎn)量的需求。

2.3形成真空制藥生產(chǎn)線。

在制藥機械工業(yè)發(fā)展中，應注重形成真空制藥生產(chǎn)線。在進行藥物生產(chǎn)時，形成統(tǒng)一的真空制藥生產(chǎn)線，能夠更好地提升生產(chǎn)效率。單體制藥設備較為簡單，而制藥生產(chǎn)廠家希望能夠提供成套的生產(chǎn)設備，完成相應的生產(chǎn)工程，因此應從中藥浸泡提取開始，到真空濃縮、干燥、灌裝、包裝、運輸，形成一條龍的生產(chǎn)線，這樣也便于開展生產(chǎn)、安裝和調(diào)試工作。要想形成真空制藥生產(chǎn)線，應根據(jù)中藥生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)流程進行生產(chǎn)線設計，這樣在使用時才能達到良好的效果，才能滿足制藥企業(yè)的需要。形成真空制藥生產(chǎn)線，能夠讓藥物生產(chǎn)企業(yè)在生產(chǎn)時進一步減小人力資源投入，能夠大大降低生產(chǎn)成本，提升整體的生產(chǎn)效率，更好地促進藥物生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展。

2.4真空撿漏設備的發(fā)展。

真空撿漏設備在中藥生產(chǎn)和包裝中發(fā)揮著重要作用，但是這種設備價格很高，制藥行業(yè)需要包裝，要使用大量的塑料瓶，在進行藥物分裝和包裝時，需要一臺撿漏準確、撿漏速度快、撿漏精度高、價格合理的真空撿漏設備。目前，我國引進的設備價格非常高，因此，從真空設備的發(fā)展前景來看，應注重對真空撿漏設備的創(chuàng)新與研發(fā)，形成我國自主知識產(chǎn)權，為我國制藥工業(yè)的發(fā)展提供幫助，提升制藥工業(yè)的發(fā)展水平。

3、結(jié)語。

本文在開展研究時主要對真空技術在制藥機械工業(yè)中的應用進行了研究，目前，常見的真空機械設備主要有三種:真空微波干燥設備、帶式真空干燥設備、真空濃縮設備，這三種設備在實際使用時都有著較好的效果。真空技術在制藥機械設備領域中有著較好的發(fā)展前景，能夠創(chuàng)新微波真空萃取設備，改革微波帶式真空干燥設備，形成真空制藥生產(chǎn)線，可進一步提升我國的制藥技術。

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機械工作計劃表篇四

機械工業(yè)是國民經(jīng)濟的裝備部門，是科技成果產(chǎn)業(yè)化的基礎，也是為提高人民生活質(zhì)量服務的重要行業(yè)。國家"十五"計劃綱要將發(fā)展裝備制造業(yè)作為經(jīng)濟結(jié)構戰(zhàn)略性調(diào)整的重點。跨入新世紀，浙江機械工業(yè)進入一個新的發(fā)展時期。把握機遇，迎接挑戰(zhàn)，把機械工業(yè)培育成為全省國民經(jīng)濟的主導產(chǎn)業(yè)，促進現(xiàn)代化建設，是"十五"期間浙江機械工業(yè)的戰(zhàn)略任務。

"九五"期間，浙江機械工業(yè)持續(xù)較快發(fā)展，取得了突出成就。主要表現(xiàn)在五個方面：

（一）發(fā)展成為全省工業(yè)第一大產(chǎn)業(yè)

至xx年末，全省機械工業(yè)擁有國有企業(yè)和年銷售收入500萬元及以上非國有企業(yè)（下稱"規(guī)模以上企業(yè)"）4673個，職工總數(shù)萬人；當年完成工業(yè)總產(chǎn)值億元，工業(yè)增加值億元，銷售收入億元，利稅總額億元,其中利潤總額億元。在全省工業(yè)中，機械工業(yè)企業(yè)數(shù)占32%，工業(yè)增加值占27%，利稅總額占％，利潤總額占%。

（二）在全國同行的地位穩(wěn)步提高

"九五"期間，浙江機械工業(yè)發(fā)展較快，在全國機械工業(yè)的地位不斷提高。機械工業(yè)系統(tǒng)經(jīng)濟總量在30個省市區(qū)中的位置：工業(yè)總產(chǎn)值和銷售收入由1978年的第15位、1990年的第10位上升到目前的第4位；利稅和利潤總額由1990年的第7位上升到目前的第3位；工業(yè)增加值居第4位；出口交貨值居第2位。

（三）涌現(xiàn)了一批特色優(yōu)勢產(chǎn)品

產(chǎn)品結(jié)構調(diào)整取得明顯成效，形成了一批"人無我有、人有我優(yōu)"、競爭力較強的特色優(yōu)勢產(chǎn)品。其中空分設備、工業(yè)汽輪機、電除塵器和氣力輸灰裝置、余熱鍋爐、真空獲得與應用設備、平面磨床等產(chǎn)品處于全國同行的"排頭兵"地位，其控制系統(tǒng)均已運用高新技術進行改造，實現(xiàn)了機電一體化；摩托車、船用齒輪箱、工業(yè)鏈條、手動葫蘆、電能表、低壓電器、中小型軸承、水表、密封件等機械產(chǎn)品，雨刮器、萬向節(jié)、方向機、制動器、機油冷卻器、汽車儀表、起動電機等汽車和摩托車零部件，在經(jīng)濟總量上居全國前茅；發(fā)展了車削中心，數(shù)控機床、pc控制鍛壓機床，加工中心等一批機電一體化的基礎機械；開發(fā)了干法脫硫、半喂入聯(lián)合收割機等一批具有較大發(fā)展前途的新興產(chǎn)品。

（四）開拓國際市場的步伐加大

xx年，全省機械工業(yè)系統(tǒng)完成出口交貨值70億元，其總量是十年前的20倍。出口交貨值占系統(tǒng)工業(yè)總產(chǎn)值的比重從1978年的%提高到％。一大批機電產(chǎn)品打入國際市場。手動葫蘆、電動工具、緊固件、柴油機、拖拉機、軸承、汽車配件、電工材料、儀表、低壓電器、手工具等產(chǎn)品出口額均超過1000萬美元；有61家企業(yè)出口交貨值達xx萬元以上，其中17家企業(yè)出口交貨值超億元。

（五）形成了一定特色的區(qū)域經(jīng)濟。

區(qū)域特色經(jīng)濟是構成浙江機械工業(yè)發(fā)展的重要基礎，形成了以專業(yè)市場和專業(yè)化生產(chǎn)協(xié)作為依托，小而專、小而精、小而特的發(fā)展格局，形成了較大的區(qū)域經(jīng)濟規(guī)模和較明顯的競爭優(yōu)勢。較突出的有臺州的摩托車、樂清的低壓電器、金華和永康的電動工具、慈溪和紹興等地的中小型軸承、永嘉的泵閥、溫嶺的中小型水泵、玉環(huán)和瑞安等地的汽車摩托車配件等。

"十五"時期，是建成較為完善的社會主義市場經(jīng)濟體制重要時期，也是機械工業(yè)結(jié)構調(diào)整和優(yōu)化的關鍵時期。

（一）機械工業(yè)發(fā)展的國際經(jīng)濟背景

世界經(jīng)濟全球化：國際投資和貿(mào)易進一步自由化，國際產(chǎn)業(yè)結(jié)構調(diào)整加快，國際分工日益深化，國際競爭日趨激烈。我國即將加入wto，國內(nèi)市場進一步溶入國際市場?？鐕緦南蛭彝其N機械產(chǎn)品為主，轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y本、技術、分銷等全方位的市場進入，進一步采取合資控股直至興辦獨資企業(yè)的方式，達到左右我國機械產(chǎn)品市場的戰(zhàn)略目標。面臨經(jīng)濟全球化和國際競爭激烈化的影響，我省機械工業(yè)需要把握機遇，應對挑戰(zhàn)，更多地利用國內(nèi)外兩個市場兩種資源，加快發(fā)展，分享開放型經(jīng)濟的成果。

產(chǎn)業(yè)發(fā)展高技術化：世界興起新一輪的科技革命浪潮，科技成果產(chǎn)業(yè)化步伐大大加快，產(chǎn)品生命周期明顯縮短，科技貢獻率明顯提高。隨著信息裝備技術、工業(yè)自動化技術、數(shù)控加工技術、機器人技術、先進的發(fā)電和輸配電技術、新型材料技術和新型環(huán)保裝備技術等高新技術成果廣泛應用，機械產(chǎn)品不斷高技術化，高新技術含量成為機械產(chǎn)業(yè)競爭取勝的關鍵。充分吸收和運用世界新技術革命成果，加快我省機械工業(yè)技術升級和產(chǎn)業(yè)升級，發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢，勢在必行。

生產(chǎn)要素集約化：生產(chǎn)要素越來越向大公司大集團集中，規(guī)模經(jīng)濟效應越來越明顯。一方面，規(guī)?；a(chǎn)和集約化經(jīng)營，使得跨國公司加強了技術壟斷和市場主導作用。另一方面，眾多的專業(yè)零部件廠掌握了先進技術，實現(xiàn)了某個領域的生產(chǎn)專業(yè)化和要素集約化。如此形成了大公司大集團與眾多專業(yè)化中小企業(yè)相互依托、共同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局。而浙江機械工業(yè)的一大弱點就是專業(yè)化程度低、規(guī)模不經(jīng)濟，在與跨國公司的競爭中處于十分不利的地位。迫切需要改變"小而全、大而全"的現(xiàn)狀，發(fā)展大公司大集團和"小型巨人"企業(yè)，壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，提高集約化程度。

市場需求多樣化：隨著經(jīng)濟、文化等社會事業(yè)發(fā)展，隨著激烈的市場競爭，社會需求日益多樣化和個性化，國際機械工業(yè)由少品種、大批量為主的生產(chǎn)模式向多品種、大規(guī)模的生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)變。由此帶來企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)方式、生產(chǎn)組織形式、企業(yè)管理體制、技術裝備手段、營銷形態(tài)等全方位的改變。浙江機械工業(yè)必須以市場為導向，適應多樣化需求和個性化用戶的要求，大力發(fā)展為提高產(chǎn)業(yè)國際化水平服務、為提高國民經(jīng)濟裝備水平服務、為提高農(nóng)業(yè)現(xiàn)化化水平服務、為提高人民生活質(zhì)量服務的新型、優(yōu)質(zhì)機械產(chǎn)品。

（二）機械工業(yè)發(fā)展的國內(nèi)經(jīng)濟背景

機械產(chǎn)品的市場需求特別是高技術、新領域的需求不斷擴大。"十五"期間，國家繼續(xù)實施增加投資、擴大需求、促進發(fā)展的宏觀經(jīng)濟政策。以技術創(chuàng)新為特征、以產(chǎn)業(yè)升級為目標的企業(yè)技術改造力度進一步加大，為重大技術裝備發(fā)展創(chuàng)造了需求基礎；農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設，為農(nóng)業(yè)機械發(fā)展拓寬了路子；實施西部地區(qū)大開發(fā)戰(zhàn)略，為機械工業(yè)提供了一個新的發(fā)展空間；在更大規(guī)模和更高層次上發(fā)展開放型經(jīng)濟，有利于利用外資發(fā)展機械工業(yè)，擴大機電產(chǎn)品出口。"十五"時期是我省加快推進現(xiàn)代化建設的關鍵時期，現(xiàn)代化建設需要現(xiàn)代化的裝備，優(yōu)化機械工業(yè)結(jié)構、推進機械工業(yè)現(xiàn)代化是我省提前基本實現(xiàn)現(xiàn)代化的重要基礎。

機械工作計劃表篇五

針對20xx年的成本超支問題，20xx年機械廠將嚴格做好成本控制，增收節(jié)支，開源節(jié)流。首先是在合同總價70%的生產(chǎn)成本上下功夫，抓好成本管理，千方百計確保百分之五以上的成本利潤。其次是嚴格控制好生產(chǎn)中的浪費現(xiàn)象。在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，我們將嚴防計劃的重復，杜絕重復生產(chǎn)造成的浪費，同時，我們將持續(xù)加強領料管理，要求車間切割板料時，現(xiàn)場需有人管理，防止大材小用；采購外協(xié)環(huán)節(jié)，我們將繼續(xù)實行貨比三家得原則，選擇質(zhì)優(yōu)價廉的供貨商，努力降低采購成本，同時，采購時經(jīng)常與技術部溝通，避免少夠而影響生產(chǎn)，多夠而增加庫存的情況發(fā)生，盡力杜絕額外成本的產(chǎn)生；第三是減少外協(xié)加工產(chǎn)品數(shù)量。20xx年的成本超支的一個重要原因是外協(xié)產(chǎn)品數(shù)量太多，由于原材料價格的整體上漲，導致我們外協(xié)產(chǎn)品的價格也節(jié)節(jié)攀升。為此，機械廠從問題的根本著手，將充分利用好深澳機械的加工能力，力爭實現(xiàn)在20xx年外協(xié)產(chǎn)品數(shù)量基礎上減少30%~50%的目標。

機械工作計劃表篇六

20xx年在質(zhì)量管理方面，我們將更加深入的貫徹執(zhí)行20xx管字8號《關于加強質(zhì)量管理的補充規(guī)定》的文件精神。從去年的執(zhí)行情況看，整體效果較好，但仍有做得不到位的地方，因而不足之處將成為我們今年重點突破的方向。

今年我們將從企業(yè)文化、標準化管理、標準執(zhí)行和工作行為等方面，持續(xù)推進廠部的質(zhì)量管理工作。在致力于抓好技術和管理的同時，著重培養(yǎng)員工的質(zhì)量意識，突出質(zhì)量管理過程中“人”這個關鍵因素。把質(zhì)量管理的要求切實落實到工作的每一個環(huán)節(jié)之中。

認真做好每個環(huán)節(jié)的檢驗簽字工作，同時做好記錄存檔，以便有據(jù)可查。一個產(chǎn)品生產(chǎn)出來，誰生產(chǎn)，誰裝配，誰檢驗，都要做到一目了然。一旦產(chǎn)品發(fā)生質(zhì)量問題，我們將依據(jù)簽字記錄，追查相關責任人的責任，絕不姑息，對嚴重違反質(zhì)量管理工作的員工將嚴懲不怠。

機械工作計劃表篇七

20xx年已經(jīng)過去，回顧過去的一年，春風機械廠在公司董事會與總經(jīng)理班子的領導下，各方面工作都取得了一定成績。新的一年里，我們將繼續(xù)沿著公司董事會、總經(jīng)理班子指引，搶抓機遇，迎難而上。扎扎實實完成公司下達的各項生產(chǎn)任務，力爭各項工作更上一層樓，企業(yè)效益更上一層樓，為全面樹立春風科學發(fā)展形象而不懈努力?，F(xiàn)將20xx年度工作計劃擬定如下：

機械工作計劃表篇八

"九五"期間，浙江機械工業(yè)持續(xù)較快發(fā)展，取得了突出成就。主要表現(xiàn)在五個方面：

（一）發(fā)展成為全省工業(yè)第一大產(chǎn)業(yè)。

至xx年末，全省機械工業(yè)擁有國有企業(yè)和年銷售收入500萬元及以上非國有企業(yè)（下稱"規(guī)模以上企業(yè)"）4673個，職工總數(shù)萬人；當年完成工業(yè)總產(chǎn)值億元，工業(yè)增加值億元，銷售收入億元，利稅總額億元,其中利潤總額億元。在全省工業(yè)中，機械工業(yè)企業(yè)數(shù)占32%，工業(yè)增加值占27%，利稅總額占％，利潤總額占%。

（二）在全國同行的地位穩(wěn)步提高。

"九五"期間，浙江機械工業(yè)發(fā)展較快，在全國機械工業(yè)的地位不斷提高。機械工業(yè)系統(tǒng)經(jīng)濟總量在30個省市區(qū)中的位置：工業(yè)總產(chǎn)值和銷售收入由1978年的第15位、1990年的第10位上升到目前的第4位；利稅和利潤總額由1990年的第7位上升到目前的第3位；工業(yè)增加值居第4位；出口交貨值居第2位。

（三）涌現(xiàn)了一批特色優(yōu)勢產(chǎn)品。

產(chǎn)品結(jié)構調(diào)整取得明顯成效，形成了一批"人無我有、人有我優(yōu)"、競爭力較強的特色優(yōu)勢產(chǎn)品。其中空分設備、工業(yè)汽輪機、電除塵器和氣力輸灰裝置、余熱鍋爐、真空獲得與應用設備、平面磨床等產(chǎn)品處于全國同行的"排頭兵"地位，其控制系統(tǒng)均已運用高新技術進行改造，實現(xiàn)了機電一體化；摩托車、船用齒輪箱、工業(yè)鏈條、手動葫蘆、電能表、低壓電器、中小型軸承、水表、密封件等機械產(chǎn)品，雨刮器、萬向節(jié)、方向機、制動器、機油冷卻器、汽車儀表、起動電機等汽車和摩托車零部件，在經(jīng)濟總量上居全國前茅；發(fā)展了車削中心，數(shù)控機床、pc控制鍛壓機床，加工中心等一批機電一體化的基礎機械；開發(fā)了干法脫硫、半喂入聯(lián)合收割機等一批具有較大發(fā)展前途的新興產(chǎn)品。

（四）開拓國際市場的步伐加大。

xx年，全省機械工業(yè)系統(tǒng)完成出口交貨值70億元，其總量是十年前的20倍。出口交貨值占系統(tǒng)工業(yè)總產(chǎn)值的比重從1978年的%提高到％。一大批機電產(chǎn)品打入國際市場。手動葫蘆、電動工具、緊固件、柴油機、拖拉機、軸承、汽車配件、電工材料、儀表、低壓電器、手工具等產(chǎn)品出口額均超過1000萬美元；有61家企業(yè)出口交貨值達xx萬元以上，其中17家企業(yè)出口交貨值超億元。

（五）形成了一定特色的區(qū)域經(jīng)濟。

區(qū)域特色經(jīng)濟是構成浙江機械工業(yè)發(fā)展的重要基礎，形成了以專業(yè)市場和專業(yè)化生產(chǎn)協(xié)作為依托，小而專、小而精、小而特的發(fā)展格局，形成了較大的區(qū)域經(jīng)濟規(guī)模和較明顯的競爭優(yōu)勢。較突出的有臺州的摩托車、樂清的低壓電器、金華和永康的電動工具、慈溪和紹興等地的中小型軸承、永嘉的泵閥、溫嶺的中小型水泵、玉環(huán)和瑞安等地的汽車摩托車配件等。

機械工作計劃表篇九

（一）行業(yè)技術發(fā)展現(xiàn)狀。

機械工業(yè)是為國民經(jīng)濟提供技術裝備和為人民生活提供耐用消費品的裝備產(chǎn)業(yè)。國民經(jīng)濟各部門生產(chǎn)技術的進步和經(jīng)濟效益的高低，在很大程度上取決于它所采用機械裝備的性能和質(zhì)量，機械工業(yè)的技術水平是衡量一個國家科技水平和經(jīng)濟實力的重要標志之一。

經(jīng)過近50年的發(fā)展，機械工業(yè)已經(jīng)成為我國工業(yè)中具有相當規(guī)模和一定技術基礎的最大產(chǎn)業(yè)之一。實現(xiàn)銷售收入13651億元，占全國工業(yè)的21%；利潤257億元，稅621億元，分別占全國工業(yè)的15%；出口創(chuàng)匯363億美元，占全國外貿(mào)出口額的20%。其發(fā)展速度高于同期工業(yè)的平均增長速度。

近年來，機械工業(yè)企業(yè)自主開發(fā)創(chuàng)新能力有所增強，19科技人員總數(shù)達48萬人，技術開發(fā)經(jīng)費支出達85億元，占全行業(yè)銷售收入的0.62%，有57家大型企業(yè)建立了國家級技術中心，有9%的企業(yè)建立了專門技術開發(fā)機構，行業(yè)整體技術水平有了明顯進步，主要表現(xiàn)在：為國民經(jīng)濟提供成套技術裝備和汽車的能力有較大提高；產(chǎn)品結(jié)構正向合理化方向發(fā)展。

盡管機械工業(yè)的綜合技術水平近幾年有了大幅度提高，但與工業(yè)發(fā)達國家相比，仍存在著階段性的差距。主要問題在于：

1．科技進步對機械工業(yè)增長的貢獻率目前僅為34%，先進國家高達70%以上。

2．產(chǎn)品設計技術、制造工藝及裝備、制造過程自動化技術、管理技術落后，是制約機械產(chǎn)品水平的主要因素。

3．機械產(chǎn)品技術水平不高，達到80年代末、90年代初國際先進水平的僅占18%，達到80年代中期國際水平的占27%，其余產(chǎn)品均在80年代以前的水平線上。

從總體上看，機械工業(yè)技術開發(fā)能力和技術基礎薄弱，發(fā)展后勁不足；技術來源主要依靠引進國外技術，對國外技術的依存度較高，對引進技術的消化吸收仍停留在掌握已有技術和提高國產(chǎn)化率上，沒有上升到形成產(chǎn)品自主開發(fā)能力和技術創(chuàng)新能力的高度。

（二）技術發(fā)展的總體目標。

以數(shù)控機床、電力電子應用及自動化技術、大型農(nóng)業(yè)機械和施工機械、轎車關鍵技術、環(huán)保裝備五個方面作為重點，以發(fā)展和應用先進制造技術為手段，以高新技術和產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化為突破口，以提高企業(yè)技術創(chuàng)新能力和競爭力為目標，提高企業(yè)技術創(chuàng)新水平。到，提供1000種具有自主知識產(chǎn)權和較大市場需求潛力的產(chǎn)品。主要產(chǎn)品品種的40%達到90年代初國際水平，5%達到國際先進水平，90%的重點骨干企業(yè)產(chǎn)品標準接近或達到國際先進企業(yè)標準。

（三）技術發(fā)展的方向和重點。

1．以數(shù)控機床為代表的基礎機械。

數(shù)控機床是先進制造業(yè)的基礎機械，是最典型的多品種、小批量、高技術含量的機電一體化產(chǎn)品。目前世界數(shù)控機床年產(chǎn)量超過15萬臺，品種超過1500種。年我國數(shù)控機床產(chǎn)量已達9051臺（占機床總產(chǎn)值20%以上），但由于國產(chǎn)數(shù)控機床不能滿足市場需求，在國內(nèi)市場上的占有率逐年下降，每年仍需大量進口數(shù)控機床，進口額度大幅度增加。進口達13924臺（價值12.46億美元）。

目前我國數(shù)控機床技術發(fā)展中存在的主要問題是：

（1）產(chǎn)品成熟度差，可靠性不高。

國外數(shù)控系統(tǒng)平均無故障時間（mtbf）在10000小時以上，國內(nèi)自主開發(fā)的數(shù)控系統(tǒng)僅3000～5000小時；整機平均無故障工作時間國外達800小時以上，國內(nèi)最好只有300小時。

（2）產(chǎn)品品種少，不能滿足市場需求。

國外數(shù)控機床品種已達到1500種，國內(nèi)只有500多種,且性能水平低，高速、高效、高精度產(chǎn)品幾乎沒有。

（3）創(chuàng)新能力低，市場競爭力不強。

生產(chǎn)數(shù)控機床的企業(yè)雖達百余家，但大多數(shù)都未能形成規(guī)模生產(chǎn)，企業(yè)效益差，創(chuàng)新能力低，制造成本高，產(chǎn)品市場競爭能力不強。

（4）數(shù)控機床行業(yè)的專業(yè)化零配件及部件的協(xié)作生產(chǎn)配套體系不健全，大多數(shù)企業(yè)都是“大而全、小而全”的結(jié)構模式。

近期我國在數(shù)控機床的發(fā)展方面，要采取跟蹤高級型、發(fā)展普及型、擴大經(jīng)濟型，以普及型為主的策略，重點發(fā)展：

（1）經(jīng)濟適用、量大面廣的產(chǎn)品。

經(jīng)濟適用的普及型數(shù)控車床、加工中心、數(shù)控銑床。

（2）高速、高效和專用、成套數(shù)控機床。

高速、高效數(shù)控車床及加工中心；高效數(shù)控鍛壓成套裝備，其中包括，可自動換頭沖壓機床、復合式柔性沖壓中心、四邊折彎機等；大型精密模具數(shù)控成套裝備，其中包括數(shù)控仿型銑床及龍門式數(shù)控銑床、智能化電加工機床等。

（3）數(shù)控機床專業(yè)化配套系統(tǒng)。

新一代數(shù)控及伺服系統(tǒng)系列產(chǎn)品；數(shù)控機床高速主軸、電主軸電機系列產(chǎn)品；數(shù)控機床機械手、刀庫及動力刀架系列產(chǎn)品；數(shù)控機床高速配套零部件及輔件系列產(chǎn)品；其中包括，高速滾珠絲桿、高速陶瓷軸承、高速防護裝置等系列產(chǎn)品。

發(fā)展目標：

（3）數(shù)控機床關鍵配套產(chǎn)品：數(shù)控系統(tǒng)，滿足國內(nèi)數(shù)控機床50%的配套需求；高速主軸及電主軸年產(chǎn)達千套；機械手、刀庫、動力刀架及數(shù)控機床高速配套零部件、輔件系列產(chǎn)品滿足國內(nèi)50%的配套需求。

2．電力電子應用及自動化技術。

電力電子技術是集微電子、計算機和自動化技術于一體的綜合技術，是節(jié)能節(jié)材的最佳技術之一。目前，國外電力電子技術已經(jīng)發(fā)展到以igbt為代表的第三代，并向智能電力電子時代發(fā)展，我國現(xiàn)在仍處于以晶閘管為代表的第二代。國內(nèi)電力電子市場品種滿足率僅35%，新產(chǎn)品市場基本上被國外產(chǎn)品占領。

現(xiàn)場總線智能儀表和總線式自動測試系統(tǒng)是集自動化技術、計算機技術和通信技術于一體的'新一代自動化儀表系統(tǒng)，已成為世界范圍自動化技術發(fā)展的熱點，是當代工業(yè)自動化的主要標志。我國仍處于由模擬式儀表系統(tǒng)向數(shù)字式儀表系統(tǒng)過渡的模數(shù)混合式儀表系統(tǒng)階段，水平落后10～，因此在低技術產(chǎn)品市場上還占有80%左右份額，但在高技術產(chǎn)品市場的占有率不到60%，新產(chǎn)品市場幾乎全為國外產(chǎn)品占領。

因此，抓住當前時機在2～3年內(nèi)以igbt，現(xiàn)場總線智能儀表和自動測試系統(tǒng)為突破，攻克重點技術和產(chǎn)品，并實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。這一領域重點發(fā)展：

（1）igbt器件及其裝置，大功率晶閘管及其裝置。

研制新一代雙極晶體管igbt、高品質(zhì)大電流igbt等大功率晶閘管制造技術，并開發(fā)變頻調(diào)速裝置、逆變開關電源、大容量整濾源等的工程應用。

（2）現(xiàn)場總線智能儀表。

研制開發(fā)變送、執(zhí)行、配套等類現(xiàn)場總線儀表。產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化技術開發(fā)、并開展示范工程的應用研究。

（3）自動測儀系統(tǒng)和設備。

開發(fā)總線式自動測試系統(tǒng)的基礎產(chǎn)品，形成適度規(guī)模，同時建立用于機電產(chǎn)品和社會公益事業(yè)的典型自動測試系統(tǒng)，做好示范和推廣應用。

3.大型農(nóng)業(yè)機械和施工機械。

（1）農(nóng)業(yè)機械。

工業(yè)發(fā)達國家農(nóng)機產(chǎn)品在不斷采用新技術的基礎上，正向高效、節(jié)能、保護。

農(nóng)業(yè)環(huán)境方向發(fā)展。目前我國已能生產(chǎn)14大類、3000多個品種的農(nóng)機產(chǎn)品，但是產(chǎn)品的綜合技術水平僅相當于國外70年代水平。主要問題在于：

1）產(chǎn)品水平不高，品種不全綜合技術經(jīng)濟指標落后，可靠性差，壽命短。以拖拉機為例，mtbf值國外可以達到330小時以上，而我國僅100余小時。品種上：大型缺，小型雜，不成系列。

2）產(chǎn)品生產(chǎn)達到經(jīng)濟規(guī)模的少，重復生產(chǎn)、小規(guī)模生產(chǎn)，難以保證質(zhì)量。

農(nóng)機領域重點發(fā)展：

2）聯(lián)合收割機聯(lián)合收割機可靠性系數(shù)從0.5～0.7提高到0.9以上；

4）節(jié)水灌溉設備噴、滴灌設備將灌溉水的有效利用率由大水漫灌的40%提高到80%以上。

農(nóng)機產(chǎn)品的使用可靠性及壽命指標普遍提高一倍以上，主要產(chǎn)品的技術標準與國際標準接軌。

（2）施工機械。

施工機械是國民經(jīng)濟大型工程項目建設必須的關鍵設備。我國已初步具備16個大類，3100多個品種規(guī)格產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，部分產(chǎn)品已開始進入國際市場。但與國民經(jīng)濟發(fā)展要求和國際先進水平相比較，差距還是很大。一是產(chǎn)品的綜合技術水平不高，尤其是產(chǎn)品的質(zhì)量、壽命、可靠性、安全舒適性等指標以及機電一體化等高新技術的應用與國外先進水平還有很大的差距；二是產(chǎn)品結(jié)構性短缺，成套服務能力差，遠不能滿足需要，如路面施工機械基本上還要靠進口；三是大部分企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模小，制約著行業(yè)經(jīng)濟效益的進一步提高。

施工機械重點發(fā)展：

1）推土機、液壓挖掘機、輪式裝載機；

2）汽車起重機、大型叉車；

3）攤鋪機、壓路機；

4）無開挖式管道鋪設機；

5）江河湖庫清淤設備。

發(fā)展目標：

大型工程機械可靠性指標達到400小時，壽命指標達到10000小時。

4．轎車關鍵技術。

我國汽車工業(yè)長期以卡車為主要產(chǎn)品，改革開放以后，轎車產(chǎn)品得到了快速發(fā)展。轎車產(chǎn)量達到52萬輛。

我國汽車工業(yè)存在的主要問題：

（1）重復建設嚴重，造成無序競爭，難以集中形成實力，發(fā)揮規(guī)模效益。

（2）自主開發(fā)能力薄弱，大多數(shù)企業(yè)“九五”期間仍偏重于對生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行改造，包括多數(shù)中外合資的零部件企業(yè)對產(chǎn)品開發(fā)能力建設幾乎沒有投入。目前，國內(nèi)對轎車產(chǎn)品尚不具備自主開發(fā)能力，機電一體化的高新技術零部件產(chǎn)品還必須引進技術。

近期轎車重點發(fā)展：

（1）經(jīng)濟型轎車。

以轎車車身為突破口，利用技貿(mào)結(jié)合、與國外公司合作等方式，先抓車身聯(lián)合研制，并建立經(jīng)濟型轎車的公用設計數(shù)據(jù)庫，與cas、cad、cae、cam等技術結(jié)合，形成我國汽車工業(yè)在經(jīng)濟型轎車方面的自主開發(fā)能力。

（2）轎車動力總成。

消化吸收引進技術，與國外有實力的企業(yè)進行合資、合作、聯(lián)合開發(fā)，在國產(chǎn)汽油機上普及電控燃油噴射技術（ems），并研究開發(fā)缸內(nèi)直噴（gdi）技術，開發(fā)應用電控機械變速器（amt）技術。

（3）轎車關鍵零部件。

以機電一體化汽車電子部件為突破口，從引進技術、合資入手，在保證高起點、大批量、專業(yè)化生產(chǎn)的同時，要集中力量抓緊下一代新產(chǎn)品的研制開發(fā)和應用，重點是電控防抱死制動系統(tǒng)（abs）、安全氣囊（airbag）、高效穩(wěn)定的汽車尾氣三元催化轉(zhuǎn)換器，并達到與整車同步或超前發(fā)展。

（4）高附加值專用汽車和客車。

重點開發(fā)各類高性能專用底盤。對專用汽車以低底盤車輛和沙漠越野車輛為主；客車以低地板城市客車為主，要求具有良好的動力性、操縱性、舒適性和低污染。

5．環(huán)保裝備。

環(huán)保產(chǎn)業(yè)是防治環(huán)境污染、改善生態(tài)環(huán)境、促進資源優(yōu)化配置、支持資源綜合利用的支柱產(chǎn)業(yè)。全世界環(huán)保機械的年銷售額約億美元，集中于美國、歐州、日本等經(jīng)濟發(fā)達國家。我國環(huán)保機械行業(yè)基礎弱、起步晚，年產(chǎn)值僅100多億人民幣。隨著各方面對環(huán)境保護的日益重視，可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的實施，市場需求不斷增長，環(huán)保機械將成為機械工業(yè)新的經(jīng)濟增長點。

（1）產(chǎn)品結(jié)構不合理，品種少。

技術及設備發(fā)展緩慢。

（2）產(chǎn)品質(zhì)量、技術水平比國際先進水平落后。

相當多的產(chǎn)品沒有行業(yè)或國家標準，產(chǎn)品規(guī)格型號、基本性能參數(shù)不統(tǒng)一，質(zhì)量檢測無依據(jù)。

（3）生產(chǎn)企業(yè)規(guī)模小、開發(fā)能力薄弱。

規(guī)模小、裝備條件差、檢測手段不全的中小企業(yè)占全行業(yè)企業(yè)總數(shù)的78%。年產(chǎn)值在3000萬元以上的企業(yè)僅占全行業(yè)的3.2%，并且主要集中在電除塵器、袋式除塵器等少數(shù)幾種產(chǎn)品生產(chǎn)領域。

近期環(huán)保機械重點發(fā)展：

（1）煙氣脫硫設備。

循環(huán)流化床鍋爐及爐內(nèi)脫硫脫硝技術（cfpbc、pfbc技術）、大型整體煤氣化燃氣蒸汽聯(lián)合循環(huán)技術及裝備（igcc技術）。

（2）城市污水處理成套設備。

活性污泥法、氧化溝法、移動曝氣法為主體的城市污水處理成套設備，以日處理10～25萬噸污水處理廠為目標，提供污水處理成套設備、污泥利用和處置成套設備、控制和監(jiān)測系統(tǒng)。

（3）城市固體垃圾處理和綜合利用裝備。

城市生活垃圾分類、焚燒、堆肥技術及裝備，以日處理100噸、300噸處理廠為目標，提供垃圾處理成套裝備。

（4）環(huán)境監(jiān)測儀器。

便攜式多功能多參數(shù)水質(zhì)監(jiān)測儀、12種總量控制的污染物監(jiān)測儀、大氣環(huán)境污染監(jiān)測儀器和系統(tǒng)以及水處理過程自動控制系統(tǒng)等。提高產(chǎn)品檔次、水平、可靠性和精度。

主要目標：

（1）大型成套設備的國產(chǎn)化率達到70%以上；一般工程項目的設備國產(chǎn)化率達到90%以上；高濃度有機廢水和難降解工業(yè)廢水處理技術及成套設備國產(chǎn)化率達到80%以上。

（2）一般環(huán)保機械60%以上的產(chǎn)品達到90年代初水平，5%～10%的產(chǎn)品達到當代國際水平。

（3）發(fā)展新產(chǎn)品品種，開發(fā)新產(chǎn)品200種以上。

晉中工業(yè)信息網(wǎng)。

機械工作計劃表篇十

根據(jù)醫(yī)院發(fā)展需要和設備管理工作的要求，結(jié)合醫(yī)我院設備管理工作的實際情況，設備科制定出20xx年度設備管理工作計劃。

20xx年提高科學管理手段、進一步加強精細化管理，進行醫(yī)院發(fā)展所需設備的趨勢預測、效益分析。提高設備的使用率、完好率，減少或杜絕人為損壞，保證醫(yī)療設備處于最佳狀態(tài)。

1、加強醫(yī)院醫(yī)療設備養(yǎng)護管理，各科室對自己使用的醫(yī)療設備指定專人負責運行保養(yǎng)，落實設備維保責任到人。責任人要熟悉掌握設備的操作、使用及性能知識，按設備使用保養(yǎng)說明書、定期進行潤滑注油擦拭、清理灰塵等工作，從各種因素上杜絕醫(yī)療設備事故的發(fā)生，使機械事故的發(fā)生降低到最小程度。通過科學、規(guī)范的維護保養(yǎng)，保證醫(yī)療設備在工作中發(fā)揮應有作用，也有效地減少設備故障，延長醫(yī)療設備的使用壽命。

2、強化為使用科室積極主動、高質(zhì)高效、安全快捷的服務觀念，作好全院設備的日常維護保養(yǎng)管理，保障醫(yī)院各類醫(yī)療設備的正常運轉(zhuǎn)。減少設備維修頻率，提高設備的使用率。

3、加強設備管理制度化、規(guī)范化建設，進一步規(guī)范完善設備科管理模式，使之程序化、科學化、信息化；完善崗位責任制，細化崗位責任指標和工作流程；加強設備知識及使用知識培訓，提高操作技能；提高工作效率和工作質(zhì)量。

4、做好20xx年全院各科室所需設備的申購、論證、安裝、調(diào)試、驗收、交付使用等各項工作。

5、加強固定資產(chǎn)檔案管理，做好做細資料的收集、整理、歸檔等系列工作。

6、強化醫(yī)療設備安全使用意識，做好醫(yī)療設備安全使用知識的宣傳培訓。

7、加強與醫(yī)院各科室的協(xié)調(diào)和聯(lián)系，不論是采購工作，還是維修事務，都積極與各科室、各相關人員加強協(xié)調(diào)和聯(lián)系，做到及時上傳下達互相通報告知，最大限度為臨床服務。

1、完善設備科資料管理和辦公自動化建設，實現(xiàn)業(yè)務網(wǎng)上管。

理擴大覆蓋至所有專用產(chǎn)品。

2、做好醫(yī)療設備的效益分析工作。發(fā)現(xiàn)問題及時解決，努力提高設備的使用率。充分發(fā)揮設備的效益。

機械工作計劃表篇十一

我機械加工教研組主要有車、鉗、焊等三個專業(yè)組成，在我校20xx年學校教學工作計劃指引下制定本計劃，本組20xx年下半年工作的重點是：加快相應課程改革步伐，強化學生理論與實踐相結(jié)合，鞏固本組的教學成果，進一步完善教育教學和科學研究機制，鞏固教育教學管理的成果，使之規(guī)范化、制度化。

1、備課做到“四個有”，即“腦中有大綱，胸中有教材，心中有教法，目中有學生?！苯贪钢谐浞终故窘處熑绾渭ぐl(fā)興趣，調(diào)動學生參與意識。

2、課堂教學做到“四個一點”，即“微笑和激勵多一點；發(fā)展智力，培養(yǎng)能力的要求具體一點；讓學生施展才能的面廣一點；給學生靈活安排的時間有一點?！?/p>

3、批改作業(yè)，要有激勵性評價機制，且有所創(chuàng)新，在作業(yè)布置和批改中體現(xiàn)學生自主發(fā)展為本的教學理念，促進每個學生個性的最佳發(fā)展。

1、定期開展教研活動，保證教研活動的實效性。

教研活動，是提高教學管理效率的一項有效措施。本學期，我們將加強對各專業(yè)主題教研研討的考核，促進校本教材改革的有序、有效開展。

2、教研要在一個“活”字上下功夫，即：教研活動要活躍，教學方法要靈活。

教研活動要活躍。就是要把教學研究活動開展的正?；⒅贫然??；顒拥姆秶毡榛Ｒ姑课蝗握n教師積極地參與教研活動。

3、帶領組員自我挑戰(zhàn)，努力鉆研新教學大綱的同時，努力鉆研業(yè)務，讓更多同志迅速成為業(yè)務骨干。

總之，本學期本部教學工作任務繁重，需要做的工作很多。我們要團結(jié)一心，眾志成城，為我校的發(fā)展而共同努力奮斗。

機械工作計劃表篇十二

"十五"時期，是建成較為完善的社會主義市場經(jīng)濟體制重要時期，也是機械工業(yè)結(jié)構調(diào)整和優(yōu)化的關鍵時期。

（一）機械工業(yè)發(fā)展的國際經(jīng)濟背景。

世界經(jīng)濟全球化：國際投資和貿(mào)易進一步自由化，國際產(chǎn)業(yè)結(jié)構調(diào)整加快，國際分工日益深化，國際競爭日趨激烈。我國即將加入wto，國內(nèi)市場進一步溶入國際市場。跨國公司將從向我推銷機械產(chǎn)品為主，轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y本、技術、分銷等全方位的市場進入，進一步采取合資控股直至興辦獨資企業(yè)的方式，達到左右我國機械產(chǎn)品市場的戰(zhàn)略目標。面臨經(jīng)濟全球化和國際競爭激烈化的影響，我省機械工業(yè)需要把握機遇，應對挑戰(zhàn)，更多地利用國內(nèi)外兩個市場兩種資源，加快發(fā)展，分享開放型經(jīng)濟的成果。

產(chǎn)業(yè)發(fā)展高技術化：世界興起新一輪的科技革命浪潮，科技成果產(chǎn)業(yè)化步伐大大加快，產(chǎn)品生命周期明顯縮短，科技貢獻率明顯提高。隨著信息裝備技術、工業(yè)自動化技術、數(shù)控加工技術、機器人技術、先進的發(fā)電和輸配電技術、新型材料技術和新型環(huán)保裝備技術等高新技術成果廣泛應用，機械產(chǎn)品不斷高技術化，高新技術含量成為機械產(chǎn)業(yè)競爭取勝的關鍵。充分吸收和運用世界新技術革命成果，加快我省機械工業(yè)技術升級和產(chǎn)業(yè)升級，發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢，勢在必行。

生產(chǎn)要素集約化：生產(chǎn)要素越來越向大公司大集團集中，規(guī)模經(jīng)濟效應越來越明顯。一方面，規(guī)?；a(chǎn)和集約化經(jīng)營，使得跨國公司加強了技術壟斷和市場主導作用。另一方面，眾多的專業(yè)零部件廠掌握了先進技術，實現(xiàn)了某個領域的生產(chǎn)專業(yè)化和要素集約化。如此形成了大公司大集團與眾多專業(yè)化中小企業(yè)相互依托、共同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局。而浙江機械工業(yè)的一大弱點就是專業(yè)化程度低、規(guī)模不經(jīng)濟，在與跨國公司的競爭中處于十分不利的地位。迫切需要改變"小而全、大而全"的現(xiàn)狀，發(fā)展大公司大集團和"小型巨人"企業(yè)，壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，提高集約化程度。

市場需求多樣化：隨著經(jīng)濟、文化等社會事業(yè)發(fā)展，隨著激烈的市場競爭，社會需求日益多樣化和個性化，國際機械工業(yè)由少品種、大批量為主的生產(chǎn)模式向多品種、大規(guī)模的生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)變。由此帶來企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)方式、生產(chǎn)組織形式、企業(yè)管理體制、技術裝備手段、營銷形態(tài)等全方位的改變。浙江機械工業(yè)必須以市場為導向，適應多樣化需求和個性化用戶的要求，大力發(fā)展為提高產(chǎn)業(yè)國際化水平服務、為提高國民經(jīng)濟裝備水平服務、為提高農(nóng)業(yè)現(xiàn)化化水平服務、為提高人民生活質(zhì)量服務的新型、優(yōu)質(zhì)機械產(chǎn)品。

（二）機械工業(yè)發(fā)展的國內(nèi)經(jīng)濟背景。

機械產(chǎn)品的市場需求特別是高技術、新領域的需求不斷擴大。"十五"期間，國家繼續(xù)實施增加投資、擴大需求、促進發(fā)展的宏觀經(jīng)濟政策。以技術創(chuàng)新為特征、以產(chǎn)業(yè)升級為目標的企業(yè)技術改造力度進一步加大，為重大技術裝備發(fā)展創(chuàng)造了需求基礎；農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設，為農(nóng)業(yè)機械發(fā)展拓寬了路子；實施西部地區(qū)大開發(fā)戰(zhàn)略，為機械工業(yè)提供了一個新的發(fā)展空間；在更大規(guī)模和更高層次上發(fā)展開放型經(jīng)濟，有利于利用外資發(fā)展機械工業(yè)，擴大機電產(chǎn)品出口。"十五"時期是我省加快推進現(xiàn)代化建設的關鍵時期，現(xiàn)代化建設需要現(xiàn)代化的裝備，優(yōu)化機械工業(yè)結(jié)構、推進機械工業(yè)現(xiàn)代化是我省提前基本實現(xiàn)現(xiàn)代化的重要基礎。

機械工作計劃表篇十三

我國橡膠機械工業(yè)獲得比較飛速的發(fā)展時間并不是特別長，大約在21世紀后期才獲得了較大的發(fā)展。

目前我國從事橡膠機械生產(chǎn)的企業(yè)數(shù)量已經(jīng)超過了400家，占全球橡膠機械企業(yè)總數(shù)量的1/3以上，這些企業(yè)所占的總產(chǎn)值也在世界橡膠機械總產(chǎn)值中占有客觀的比例。

隨著我國橡膠機械技術水平的不斷提升以及企業(yè)管理模式的不斷完善，近年來，我國橡膠機械企業(yè)在國際橡膠界的競爭力有所提升，并有成為橡膠機械中心國家的趨勢，這對我國的經(jīng)濟發(fā)展以及相關橡膠機械企業(yè)的發(fā)展有著極為重要的作用。

另外越來越多的國家品牌開始使用中國橡膠機械的生產(chǎn)設備，像聞名全球的米其林輪胎以及普利司通輪胎等。

據(jù)我國權威統(tǒng)計部門的統(tǒng)計，自xx年后，我國橡膠機械工業(yè)在發(fā)展上取得了比較大的飛躍，在xx年，其相關產(chǎn)值已經(jīng)突破了60億大關，這對于我國橡膠機械工業(yè)的發(fā)展來說是一個極具意義的里程碑。

在xx年左右全球經(jīng)濟危機的爆發(fā)使得國際橡膠機械工業(yè)遭受了較大的損失，但是就我國那段特殊時期的橡膠機械出售額來說，其受經(jīng)濟危機的影響不大，甚至在大背景不樂觀的情況下，橡膠機械的出售額還出現(xiàn)了增長，這對進一步奠定我國橡膠機械在國際市場上的地位有著重要作用。

近年來，中國的橡膠機械工業(yè)逐漸變的成熟和完善，但是和其他發(fā)達的橡膠機械國家相比，我國在橡膠機械的發(fā)展過程中還存在一定的問題，譬如企業(yè)的平均銷售額不高，在銷售模式以及銷售方法上還不能夠完全的與國際相融合等。

除此之外，生產(chǎn)力以及科技水平之間的差距也是造成我國橡膠機械工業(yè)和國際先進水平存在差距的重要原因。

因此要想使得我國的橡膠機械工業(yè)獲得進一步發(fā)展，相關企業(yè)以及部門必須積極的采取措施，對生產(chǎn)工藝以及銷售方法進行完善，為我國橡膠機械工業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造條件。

2.1世界橡膠中心提供給我國更多的橡膠機械的需要。

北美一直是橡膠機械生產(chǎn)和消費的重要地區(qū)，但是經(jīng)濟危機的產(chǎn)生對北美地區(qū)的汽車業(yè)造成了極大的影響，這直接導致了北美地區(qū)橡膠業(yè)的發(fā)展，三大巨頭的破產(chǎn)進一步使得這種趨勢得以惡化。

根據(jù)群聚效應原理，北美汽車業(yè)的衰敗將會導致大批橡膠的生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)移，作為橡膠機械發(fā)展迅速的中國，在很大程度上能夠充當起國際橡膠機械生產(chǎn)的新中心，北美橡膠需求量的大幅下降，將會直接導致北美許多橡膠企業(yè)中斷生產(chǎn)甚至關閉，這對于其橡膠生產(chǎn)能力的保持與提升有著極為重要的影響。

由于我國近幾年在國際橡膠機械業(yè)中的競爭能力得到大幅提升，這對于中國接任北美成為新的橡膠中心有著極大的影響，我國相關企業(yè)必須抓住這個機遇，為我國橡膠機械業(yè)國際地位的提升奠定基礎。

2.2世界輪胎企業(yè)采購策略的改變將給我國。

橡膠機械業(yè)帶來更多商機目前國際著名的輪胎企業(yè)正在逐步的對其設備的購買力進行釋放，尤其是國際輪胎企業(yè)巨頭，米其林、普利司通等企業(yè)在設備購買時更是采取開放市場的方法，這對我國橡膠機械出口量的提升提供了一個新的途徑與方法。

由于我國橡膠機械在國際上已經(jīng)樹立了比較好的聲譽，米其林等企業(yè)已經(jīng)采購了我國大批的橡膠機械，可以說我國橡膠機械在國際上已經(jīng)形成了廣告效應，這對我國國際市場的進一步開拓有著極為重要的意義。

另外國際品牌輪胎企業(yè)設備采購的開放還能夠讓我國有更多的機會去接觸世界最先進水平的橡膠生產(chǎn)技術以及相關的管理理念，這對我國橡膠機械企業(yè)國際競爭力的進一步提升有著重大意義。

3促進我國橡膠機械工業(yè)發(fā)展的措施。

3.1加強對國際市場的重視。

隨著社會的不斷發(fā)展，橡膠機械出口已經(jīng)成為了提高我國橡膠機械銷售額的最主要的措施，因此橡膠機械企業(yè)要想獲得發(fā)展就必須加強對國際市場的重視，以國際企業(yè)的需求為核心，積極的推進企業(yè)國際化進程。

加強國際化人才的引進與培養(yǎng)，為企業(yè)國際化的轉(zhuǎn)變創(chuàng)造條件。

除此之外，相關的橡膠機械企業(yè)也應該立足于自身生產(chǎn)技術的提升，盡可能的保證所生產(chǎn)的橡膠機械能夠符合國際使用標準，為其自身國際競爭能力的提升創(chuàng)造條件。

3.2加強我國橡膠機械行業(yè)制造水平的提升。

要想從根本上加強我國橡膠機械在國際市場中的地位，最重要的還是對我國自身橡膠機械行業(yè)的制造水平進行提升。

目前我國規(guī)模較大的橡膠機械制造企業(yè)大都是國企，其在生產(chǎn)設備以及生產(chǎn)流程上都很難符合現(xiàn)代國際生產(chǎn)的要求，這對我國橡膠機械業(yè)的發(fā)展有著很大的影響。

因此相關橡膠機械企業(yè)以及機構必須注重技術改革措施的推進，加強對其廠房位置的規(guī)劃，為其發(fā)展創(chuàng)造條件。

另外政府也應該充分發(fā)揮引導作用，積極的推進優(yōu)惠政策，對于改造的橡膠機械企業(yè)給予一定程度的財政補助，從根本上對我國橡膠機械企業(yè)改革的積極性進行調(diào)動，這對我國橡膠機械業(yè)的發(fā)展有著重要作用，相關單位以及機構必須加強對其的重視。

3.3加強產(chǎn)業(yè)結(jié)構以及產(chǎn)業(yè)規(guī)模的優(yōu)化和調(diào)整。

目前我國橡膠機械產(chǎn)業(yè)正處于發(fā)展的重要階段，在這個時期政府應該充分的發(fā)揮出宏觀調(diào)控的作用，引導我國現(xiàn)存的橡膠機械業(yè)進行規(guī)模以及產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化。

在優(yōu)化過程中要特別重視生產(chǎn)規(guī)模較小，生產(chǎn)能力較低的企業(yè)，為了使得我國的橡膠機械業(yè)能夠長久穩(wěn)定的發(fā)展，相關的部門可以對這些小廠進行合并優(yōu)化，同時相關部門可以根據(jù)我國的發(fā)展要求，有針對性的淘汰一批生產(chǎn)質(zhì)量差、生產(chǎn)效率低的橡膠機械企業(yè)，為我國科學穩(wěn)定的橡膠機械市場的建立創(chuàng)造條件。

4結(jié)束語。

為了促進我國成為國際橡膠機械生產(chǎn)的中心國家，相關的企業(yè)以及部門必須加強對其自身生產(chǎn)水平的提升，積極的采取促使加強企業(yè)自身國際化的實行，為我國經(jīng)濟的進一步發(fā)展創(chuàng)造條件。

探討機械鍛造專業(yè)技術的未來發(fā)展。

1機械鍛造技術的技術發(fā)展。

對于機械鍛造技術的含義，已經(jīng)進行了深入詳細的分析。

機械鍛造技術領域是目前機械生產(chǎn)行業(yè)中比較重要的領域之一，因此，對于機械鍛造技術的發(fā)展，有必要進行深入研究，從而對機械鍛造技術的發(fā)展有較為全面的認識。

1.1機械生產(chǎn)技術的興起。

第二次工業(yè)革命，確定了機械為主要產(chǎn)品的市場。

人類開始了大規(guī)模生產(chǎn)機械設備以及機械產(chǎn)品的階段，并為以后的發(fā)展奠定了堅實的基礎。

因此，機械的生產(chǎn)技術開始從第二次工業(yè)革命得到了擴展，并為以后的機械生產(chǎn)工業(yè)提供了保障。

那么，為什么機械生產(chǎn)技術會在第二次工業(yè)革命開始興起呢?機械生產(chǎn)技術興起的標志又有哪些呢?首先，對于機械生產(chǎn)技術而言，通過金屬的開發(fā)以及冶煉技術的出現(xiàn)，制造技術也隨著開始有所發(fā)展。

當制造技術的原料開始主要采用金屬中的鋼鐵開始，機械生產(chǎn)技術開始受到重視。

機械產(chǎn)品被廣泛應用到工業(yè)以及農(nóng)業(yè)中，并成為了人們生產(chǎn)與生活的一部分。

因此，機械生產(chǎn)技術開始興起是必然的。

其次，機械生產(chǎn)技術的興起從瓦特開始發(fā)明蒸汽機，就是一項重大的標志。

蒸汽機的出現(xiàn)，使得汽車開始逐步走入人們的世界中。

汽車行業(yè)的興起，讓機械產(chǎn)品的供求量迅速提高。

這在很大程度上促使了機械工業(yè)的發(fā)展，并對機械生產(chǎn)技術開始提高要求。

尤其是機械產(chǎn)品的質(zhì)量，要達到一定的標準，才能夠使用到汽車工業(yè)中，對汽車的生產(chǎn)進行加工以及改造等。

此外，汽車零部件的生產(chǎn)以及加工，都需要強有力的機械生產(chǎn)技術。

因此，機械生產(chǎn)技術的興起，汽車工業(yè)的起步起到了至關重要的關系。

最后，機械生產(chǎn)技術的興起，代表著機械工業(yè)的發(fā)展和復興。

機械行業(yè)的主要支柱就是生產(chǎn)技術，工業(yè)領域的發(fā)展主要依靠技術推動，當然在市場需求的前提下，強有力的技術支持才是一個行業(yè)真正發(fā)展復興的關鍵。

因此，機械生產(chǎn)技術的興起，成為了機械工業(yè)未來能夠蓬勃發(fā)展的關鍵，從而真正意義上實現(xiàn)了機械生產(chǎn)工業(yè)的復興。

1.2傳統(tǒng)機械制造技術的復興。

隨著機械生產(chǎn)技術的興起，與機械相關的行業(yè)也開始大力發(fā)展。

在工業(yè)革命之后的相當長的一段時期內(nèi)，由于戰(zhàn)爭的影響，使得機械生產(chǎn)技術進一步發(fā)展和壯大，并大幅度提高了機械產(chǎn)品的使用需求。

由于戰(zhàn)爭對機械的要求都相對較高，因此機械生產(chǎn)工藝有了進一步的發(fā)展。

1.3機械鍛造技術的出現(xiàn)和主要地位的確立。

人類發(fā)展不斷發(fā)展，進入第三次工業(yè)革命———信息時代。

信息時代雖然以互聯(lián)網(wǎng)以及信息作為主要的交互領域，但是機械領域的需求以及市場范圍卻更為擴大化了。

現(xiàn)代社會處于經(jīng)濟以及科技高度發(fā)展階段，對于機械工業(yè)而言，傳統(tǒng)的機械工業(yè)生產(chǎn)以及生產(chǎn)加工制造技術已經(jīng)遠遠無法滿足現(xiàn)代社會市場以及人們的需求。

因此，機械工業(yè)需要從量產(chǎn)以及質(zhì)量上，對機械產(chǎn)品進行相當大的一次改革，才能在根本上實現(xiàn)機械工業(yè)的可塑性發(fā)展。

因此，傳統(tǒng)的車間加工，人工加工方式不僅在精度上無法保證市場的規(guī)格和要求。

因此，現(xiàn)代化的生產(chǎn)方式以及生產(chǎn)技術顯得非常重要。

在這樣的大背景下，機械鍛造技術開始應運而生，并逐步成為了機械生產(chǎn)行業(yè)的主要技術之一。

因此，現(xiàn)代工業(yè)的發(fā)展，促使了機械鍛造技術的出現(xiàn)。

那么，其主要地位是如何形成的呢?對于機械鍛造技術而言，其能夠在機械生產(chǎn)技術領域中，實現(xiàn)其技術的主體地位，最重要的原因就在于能夠滿足現(xiàn)代化市場的需求，并在生產(chǎn)最終質(zhì)量上達到一定的水準，從而滿足市場經(jīng)濟下，機械產(chǎn)品的規(guī)格和要求，在最大限度上實現(xiàn)機械工業(yè)的蓬勃發(fā)展。

根據(jù)市場的發(fā)展定律以及技術層面的改革，將機械鍛造技術研發(fā)成功，從而實現(xiàn)了機械鍛造技術的主體地位。

1.4機械鍛造技術的未來發(fā)展分析。

新一代的技術出現(xiàn)，必然會引領一定的市場發(fā)展。

因為受到現(xiàn)代工業(yè)的`影響，機械鍛造技術開始有了進一步的發(fā)展，并且成為了機械生產(chǎn)領域中的主流技術。

但是，機械鍛造技術的未來會如何發(fā)展呢?從技術發(fā)展的角度分析，一項新的技術會在市場需求劇增的時候發(fā)展起來，并在一定的時期內(nèi)都處于一種主流的地位。

但是隨著市場發(fā)展的不斷擴張，一項技術也需要進行相關的改革。

但是，當技術無法滿足市場需求的時候，就會被淘汰。

和傳統(tǒng)的機械車間加工技術一樣，在最初的一段時期內(nèi)，車間加工是機械生產(chǎn)的主要手段。

但是后期的市場經(jīng)濟以及現(xiàn)代化工業(yè)就直接淘汰掉了原有的生產(chǎn)模式和技術手段。

因此，市場是殘酷的。

對于機械鍛造技術而言，也同樣需要經(jīng)歷這樣的的過程。

但是未來的方向不管怎樣，一項技術的存在是不可磨滅的。

2機械鍛造技術的技術核心。

對于機械鍛造技術，從市場需求角度以及技術發(fā)展角度都有了一定的分析。

但是，既然是機械技術，其核心必然是技術。

技術層面與技術領域，都是需要不斷的革新，適應不同市場的需求以及技術領域的標準。

2.1現(xiàn)代化加工設備的支持。

作為現(xiàn)代化的機械加工生產(chǎn)技術，機械鍛造技術的技術核心之一就是采用了現(xiàn)代化的加工設備。

傳統(tǒng)的機械加工設備主要就是機械機床，加工的方式主要就是人工加工。

通過一定的標準，車間工人會按照流程和步驟進行工件的加工。

這樣的加工方式屬于傳統(tǒng)的加工方法，在過去的一段時間內(nèi)，占據(jù)著主要的技術地位。

但是隨著量產(chǎn)的需求以及對生產(chǎn)工件的準確度的要求，這樣的加工方式很明顯已經(jīng)不再適合于精度較高的生產(chǎn)加工了。

因為人工加工，難免會出現(xiàn)主觀的誤差。

因此，面對現(xiàn)代化的加工需求，就需要采用現(xiàn)代化的加工設備。

現(xiàn)代化的加工采用流水線的加工方式，精確度通過計算機遠程通信計算，保證了精確度的準確性。

此外，車間工人的使用率大幅度降低，減少了因為人員操作和控制造成的誤差。

因此，現(xiàn)代化加工設備的引入，讓機械鍛造技術的精確度達到了一定的水平階段，從而減少了機械的不確定性，提高了機械產(chǎn)品的質(zhì)量。

2.2技術力量的大力支持。

一項新技術的研發(fā)和研究，需要組織研究團隊，并對市場進行調(diào)研，進行需求分析，從而尋找市場需要的機械產(chǎn)品規(guī)格。

將這些數(shù)據(jù)和信息通過統(tǒng)計的方式，制定成生產(chǎn)流程分析圖，根據(jù)這個流程分析，解決在生產(chǎn)和研發(fā)中遇到的問題，并實現(xiàn)進一步技術研發(fā)。

在進行技術革新的時候，需要不斷的引入其他領域的先進技術，才能夠在一定程度上實現(xiàn)技術的真正革新。

機械工作計劃表篇十四

e-learning是基于網(wǎng)絡技術支持的、開放式的、交互式的新型學習模式，在e-learning教學平臺中，匯集了大量的數(shù)據(jù)、多媒體資料、程序、教學軟件、興趣討論組，具有全新溝通機制與豐富資源的學習環(huán)境，學習不受時間和空間的限制[5]。e-learning并不只是意味著遠程教育，在線教學同樣可以在傳統(tǒng)校園教學中發(fā)揮重要的作用。e-learning進入校園，并非是要完全取代傳統(tǒng)教學，而是不斷與傳統(tǒng)教學相互碰撞，在碰撞中逐步融合，在融合中不斷補充和完善，形成實踐中行之有效的信息技術環(huán)境下的教學方法體系。目前中國e-learning主要的大客戶是大型公司和企業(yè)，尤其是區(qū)域廣、人數(shù)多、培訓多的企業(yè)，比如銀行業(yè)、保險業(yè)、移動通信公司、電信公司、大型it企業(yè)等。e-learning除了在企業(yè)的應用之外，在國內(nèi)高校、高職高專、技工學校等也有一定的應用，這些應用基本上是以網(wǎng)絡教學平臺的形式出現(xiàn)，平臺內(nèi)容以精品課程為主[7-8]。從國內(nèi)外的e-learning研究和發(fā)展情況來看，西方發(fā)達國家在平臺建設、內(nèi)容建設和服務管理等各方面都已經(jīng)非常成熟了，促進了國民教育素質(zhì)的提高，獲得了巨大的社會效益和經(jīng)濟效益。而e-learning在國內(nèi)的發(fā)展情況并不理想，還處于起步階段，不少學校的網(wǎng)絡平臺只是個擺設，是一個形象工程，真正通過這個平臺進行學習的人數(shù)比較少，造成資源的極大浪費。在職業(yè)教育中，e-learning的建設比普通高校還要滯后，通過這種平臺進行學習的人更少。因此，在職業(yè)教育中，對e-learning體系的研究是很有必要的。

2、機械制造工藝e-learning體系結(jié)構。

e-learning教學系統(tǒng)關鍵的是要具備合理的體系結(jié)構，學生可以在學校、家里、實習單位等有互聯(lián)網(wǎng)的地方隨時登錄e-learning系統(tǒng)進行在線學習。教學系統(tǒng)可以實現(xiàn)學生在線自主地學習機械制造工藝課程，也可以實現(xiàn)教師進行網(wǎng)上教學活動。體系結(jié)構主要由3個系統(tǒng)構成，分別是系統(tǒng)管理系統(tǒng)、教學支持系統(tǒng)、教學資源管理系統(tǒng)等。

2.1系統(tǒng)管理系統(tǒng)。

系統(tǒng)管理系統(tǒng)主要實現(xiàn)用戶管理和系統(tǒng)維護的功能。用戶管理是對合法用戶的身份和權限進行管理。給用戶分配用戶名和密碼，給學生用戶和教師用戶分配不同的權限。系統(tǒng)維護主要對e-learning平臺的性能和安全進行維護，及時修復故障，保障穩(wěn)定運行。

2.2教學支持系統(tǒng)。

教學支持系統(tǒng)實現(xiàn)對學生的在線學習和教師的教學活動提供支持。由如下子系統(tǒng)組成，輔導答疑子系統(tǒng)、作業(yè)管理子系統(tǒng)、虛擬實驗子系統(tǒng)、自我測試子系統(tǒng)、在線考試子系統(tǒng)、試題庫管理子系統(tǒng)、互動交流子系統(tǒng)、教學評價子系統(tǒng)、教學管理子系統(tǒng)、學習子系統(tǒng)、教學子系統(tǒng)和教學資源編輯子系統(tǒng)等。(1)輔導答疑子系統(tǒng)功能：學生對學習中的疑難問題可在線提問，教師可同步實時解答，也可事后解答。(2)作業(yè)管理子系統(tǒng)功能：教師可通過本系統(tǒng)布置作業(yè)，學生在規(guī)定的時間提交作業(yè)，教師及時批改作業(yè)，并將作業(yè)情況反饋給學生，系統(tǒng)可記錄和查詢學生的作業(yè)成績。(3)虛擬實驗子系統(tǒng)功能：通過本系統(tǒng)訪問機械制造工藝的虛擬實驗室，學生既可以在虛擬實驗臺上動手操作，又可自主設計實驗。學生做完實驗后在線提交實驗報告，教師可通過本系統(tǒng)批改實驗報告，并將實驗情況反饋給學生，系統(tǒng)可記錄和查詢學生的實驗成績。(4)自我測試子系統(tǒng)功能：學生可通過本系統(tǒng)進行單元測試，也可進行課程的綜合測試或模擬考試，測試系統(tǒng)給出測試結(jié)果，讓學生把握自己知識點的掌握情況。(5)在線考試子系統(tǒng)功能：教師可通過本系統(tǒng)對學生進行期中或期末測試。試卷可通過試題庫生成，教師可在線閱卷，系統(tǒng)可記錄和查詢考試成績。(6)試題庫管理子系統(tǒng)功能：教師可對試題進行增加、刪除、編輯等操作，對試題庫進行管理和維護。(7)互動交流子系統(tǒng)功能：建立一個bbs系統(tǒng)，師生可就大家關心的問題進行互動交流。(8)教學評價子系統(tǒng)：學生可通過本系統(tǒng)對教師的教學情況進行評價，作為評價教師授課工作情況的依據(jù)之一。(9)教學管理系統(tǒng)功能：對學生的花名冊、課表、教學進度表等進行管理。(10)學習子系統(tǒng)功能：學生通過本系統(tǒng)進行課程的學習以及上面提到的其它教學活動。(11)教學子系統(tǒng)功能：教師可通過本系統(tǒng)進行教學資料的準備以及上面提到的教學活動。(12)教學資源編輯子系統(tǒng)功能：教師可通過本系統(tǒng)對教學素材進行加工處理生成課件、試題和實驗等教學資料。

2.3教學資源管理系統(tǒng)。

教學資源管理系統(tǒng)包括媒體素材庫、課件庫、試題庫和虛擬實驗庫等，主要實現(xiàn)對教學資源的管理。媒體素材庫包含文本、圖片、動畫、音頻和視頻等原始資料，為課件庫、試題庫和實驗室的建設提供素材。課件庫包含機械制造工藝所涉及內(nèi)容的課件，課件的形式是多樣的，有ppt格式的文件，有教師上課的錄像實況，有工廠車間的制造工藝的實況錄像，有3d動畫模型等，學生可根據(jù)自己的需要自主選擇。試題庫包含了機械制造工藝各個章節(jié)知識點的考核試題，題型多樣，為學生自我測試和考試提供試題來源。高等職業(yè)技術學校培養(yǎng)的是高級技術應用型人才，最根本的目標之一是培養(yǎng)學生的實踐動手能力，動手能力的培養(yǎng)必須要有完善的實踐教學體系作為保障，在e-learning系統(tǒng)中，虛擬實驗室的建設是對真實實驗室建設的有益的補充。虛擬實驗庫中包含虛擬實驗平臺和實驗器材，為虛擬實驗提供基礎。

3、結(jié)語。

e-learning是一種通過網(wǎng)絡的在線學習方式，可以不受時間和空間限制進行學習，可以作為傳統(tǒng)面授教育的一種補充。這種學習方式對機械制造工藝e-learning教學是非常有幫助的。

機械工作計劃表篇十五

一些管理或其它方面的書籍或網(wǎng)站，學習各種知識，提高自己的綜合能力。在今后的工作中，我將通過不斷的學習和實踐，提高自身的素質(zhì)，讓自己的進步和社會的發(fā)展同步，以滿足工作的需要。

以前聽說機械工作干活累，工人非常辛苦，來到公司后感受到了同事們的辛苦，在啟源同事就用四個特別來形容，特別能吃苦、特別能干活、特別能奉獻、特別能忍耐。同事們一年四季有三季在外出差，照顧不了自己的父母、妻子和孩子，他們?nèi)蝿谌卧沟毓ぷ鳎瑥膩頉]有一句怨言，這種無私奉獻的精神是我必須學習的。在和工人的交流中我學會了怎樣面對困難，怎樣做人，樹立了正確的人生觀、價值觀。不論在現(xiàn)場安裝調(diào)試還是在公司裝備，對設備質(zhì)量的要求越來越高，技術人員必須要嚴格把關，尤其是對低老壞問題和強制性條文的管理。通過三年的工作和學習我感到作為一名技術人員必須要細心、認真，作好每一步工作，對工藝流程要熟悉，對圖紙要熟悉，對規(guī)范更要熟悉，還要繼續(xù)學習和工程相關、和專業(yè)相關的知識，用知識武裝自己。在工作中上風風雨雨又是一年，公司給予每次給予我機會是對我的信任，對我的考驗，更是對我的鍛練。的確，生于憂患，死于安樂。在競爭激烈的今天逼著你去學習，去自立，去挑戰(zhàn)自己，去適應別人的高要求。也只有在這種緊繃的弦，才覺得生活充實，豐富而有意義。很快我掌握了機械工作的方法。人只有真正懂得思想的巨大作，環(huán)境就不會成為失敗的借口了。

工作中學到了不少知識，為自己以后的工作更增添了動力，我喜歡我們公司實干的精神，"；點滴做起，追求完善"；，一個人就應該這樣，只有從每一件小事做起才會積攢起更多的經(jīng)驗，工作中的挫折和失敗是避免不了的，我們只要坦然面對就會從中悟出很多道理。經(jīng)不起挫折的人是做不好工作的，因為每一件事都不可能是隨心所欲的，在成功與失敗的背后都能體會到一些東西。我們技術服務人員應該從各種疾病的過程中多總結(jié)經(jīng)驗，真正的為用戶戶做好服務。同時在工作的過程中，我們能感受出公司對我們的關心和期望，所以每個人應盡力做好本職工作，為公司的發(fā)展貢獻一份力量。

xx年是我真真正正走上工作崗位的第一年，對于工作或者說事業(yè)，每個人都有不同的認識和感受，我也一樣。對我而言，我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡。

首先是心態(tài)，套用名人的一句話"；態(tài)度決定一切"；。有了正確的態(tài)度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結(jié)果。具體而言，我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的，然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔，應該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產(chǎn)生興趣，徹底的愛上它，你才能充分的體會到其中的快樂。我相信我會在對這一業(yè)務的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂趣，也才能毫無保留的為它盡我最大的力量。可以說，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點勉強。

其次，是能力問題，又可以分成專業(yè)能力和基本能力。對這一問題的認識我可以用一個簡單的例子說明：以一只駱駝來講，專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存，而基本能力，包括適應度，堅忍度，天性的警覺等，決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人，專業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協(xié)作能力，承擔責任的能力，冒險精神以及發(fā)展?jié)摿Φ?，將直接決定工作的生命力。一個在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運作的人。xx年，我曾以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，努力學習，提高工作能力。積極響應公司加強管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度。在不到一年的工作時間里雖然取得了一些成績，但在工作中也存在著很多問題主要表現(xiàn)在：

一缺乏創(chuàng)新精神。

不能積極主動的發(fā)揮自己的能力，而是被動消極的適應工作需要。業(yè)務量基本都能完成，但自己不會主動牽著工作走，很被動。因此也失去了一些機會，工作沒有上升到一定高度。

存在眼高手低，懶于動手的毛病，不能專注于工作學習，很多知識雖了解但卻不精，在公司培訓時不能積極發(fā)言，沒有完全放開自己。

這是我對一年來工作的總結(jié)，說的不多。但我認為用實際行動作出來更有說服力。所以在今后的工作中我將努力奮斗，繼續(xù)鞏固現(xiàn)有成績。

機械工作計劃表篇十六

今年工作即將結(jié)束,結(jié)合20xx年公司現(xiàn)況,特制訂20xx年質(zhì)檢部工作計劃如下:。

1、產(chǎn)品加工過程交檢合格率達到98.5%。

2、加工產(chǎn)品最終交付合格率達到99.5%。

3、顧客滿意度達到90%以上。

4、外協(xié)供貨商產(chǎn)品交付合格率達到95%。

5、加工車間免檢人員數(shù)達到總?cè)藬?shù)的50%以上。

6、在用量具合格率達到100%。

7、新產(chǎn)品投產(chǎn)爭取在2批次內(nèi)將質(zhì)量問題全部解決。

8、新員工100%經(jīng)過質(zhì)量控制培訓后上崗。

在20xx年主要有四強化工作：

強化管理意識，推進部門工作規(guī)范化運作。

強化創(chuàng)新意識，以便能夠卓有成效的開展工作。

強化培訓意識，全面提升部門員工的各項能力。

強化質(zhì)量成本控制意識，降低成本，增加市場競爭力。

1、完善檢驗制度,規(guī)范檢驗標準。

嚴格執(zhí)行各項質(zhì)量標準和iso9001質(zhì)量體系標準,根據(jù)9001制定完善的檢驗制度,與技術部、工藝部緊密結(jié)合，規(guī)范檢驗標準，以iso標準和相關要素為基點，制定貫穿公司內(nèi)部整個質(zhì)量體系的有效工作流程，并監(jiān)督其有效運行。

2、加強團隊建設，提高部門戰(zhàn)斗力。

首先要健全各項質(zhì)量管理制度，完善各項檢驗標準和操作流程，實現(xiàn)目標化管理，要依靠制度管人，給員工輸入按章辦事，一絲不茍的工作理念;同時做好績效考核工作，通過平時工作的紀錄，對員工的績效進行有效的考核，并保證公平公正的開展考核工作。

3、加強生產(chǎn)過程指導，要求標準化生產(chǎn)、標準化檢驗。

做好生產(chǎn)和質(zhì)量的指導和監(jiān)督工作，開展質(zhì)量意識教育以及培訓工作，嚴格執(zhí)行各項質(zhì)量標準和iso9001質(zhì)量體系標準，按照制定的部門目標，腳踏實地的完成各項任務；及時學習更新，以使應用的管理方法更加科學化、合理化。并堅持以iso為目標的質(zhì)量管理方法，繼續(xù)加強與各部門間的溝通與合作，促進相互了解與協(xié)調(diào)發(fā)展。

鼓勵生產(chǎn)部門采用標準化生產(chǎn)，提高工裝的使用率，使所有產(chǎn)品盡量往標準化生產(chǎn)模式靠攏，檢驗員檢驗時盡量采用工裝檢驗，一能增加檢驗的效率，二能增加檢驗的準確性。

4、建立質(zhì)量信息平臺，使所有不合格信息能夠最大化共享。

建議公司內(nèi)部建立一個質(zhì)量網(wǎng)絡共享平臺，要求公司內(nèi)各部門，包括生產(chǎn)、組裝、調(diào)試、售后、質(zhì)檢等，對本部門發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，全部錄入質(zhì)量網(wǎng)絡共享平臺，由質(zhì)檢部進行匯總，將問題點找出,組織相關部門進行評審，進行糾正預防措施制定，使所有質(zhì)量隱患都能盡早發(fā)現(xiàn)、盡早解決。為公司領導決策提供依據(jù)。

部門統(tǒng)計分析方面，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行統(tǒng)計和分析，展現(xiàn)每周、月的質(zhì)量工作，是進步還是倒退，讓各質(zhì)檢員所控制的工序質(zhì)量一目了然，對出現(xiàn)的不合格項，填寫不合格產(chǎn)品通知單，對不合格產(chǎn)品及半成品及時進行清理，并同生產(chǎn)部一起制定預防糾正措施，避免同一問題重復出現(xiàn)導致更大的批量性問題的發(fā)生；積極運用數(shù)據(jù)分析，及時做好每個月的質(zhì)量檢驗結(jié)果的統(tǒng)計，并及時進行分析，上報領導，及時掌握質(zhì)量動態(tài)，為后期質(zhì)量管理決策提供依據(jù)。

5、外協(xié)質(zhì)量控制。

必須要明確本公司產(chǎn)品質(zhì)量及技術要求，并明確告知外協(xié)供貨單位，按照我司相關要求供貨，最好外放產(chǎn)品時先進行評審。公司內(nèi)部單獨建立外協(xié)單位質(zhì)量管理、統(tǒng)計平臺，用數(shù)據(jù)來對外協(xié)單位進行管理。制定外協(xié)單位質(zhì)量管理規(guī)定，用制度去約束外協(xié)單位質(zhì)量情況，不至于被外協(xié)部門占據(jù)主動。

6、在車間推行建立qc小組并指導其有效運行。

在加工、組裝、調(diào)試車間組織建立qc小組，小組成員全部由一線員工中挑選，培養(yǎng)員工發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，解決質(zhì)量問題的能力，最終起到能夠預防質(zhì)量問題的目的。

小組成員每月根據(jù)質(zhì)檢部提供的不合格信息，找出有代表性的問題點，進行有針對性的分析，找出最佳解決和預防方案并實施。

最后，我們還要進一步加強企業(yè)文化建設，制定員工培訓手冊，加強與各部門的溝通和協(xié)作，加強執(zhí)行力建設，團隊精神，培養(yǎng)嚴謹高效的工作作風，打造品牌產(chǎn)品，調(diào)高企業(yè)競爭力。

新的一年里，在徐總的正確領導下，質(zhì)檢部全體員工將開拓思路，奮力進取，打造一支作風過硬，素質(zhì)超高的檢驗隊伍，為迎接越來越激烈的市場競爭做好我們應該做的把關工作。