報(bào)告的目的是使聽(tīng)眾或讀者能夠深入理解和掌握所要講解的內(nèi)容。在寫(xiě)作報(bào)告之前，我們可以先查閱一些相關(guān)的范文或模板，以便了解常見(jiàn)的結(jié)構(gòu)和表達(dá)方式。歡迎查閱以下各類(lèi)報(bào)告范文，為你的報(bào)告寫(xiě)作提供參考。

技改項(xiàng)目報(bào)告篇一

技術(shù)改造是各行各業(yè)推進(jìn)企業(yè)信息化、智能化、數(shù)字化的重要途徑。在我所在的企業(yè)中，技改項(xiàng)目的實(shí)施已經(jīng)成為習(xí)以為常的工作。通過(guò)不斷的實(shí)踐和探索，我有了一些關(guān)于技改項(xiàng)目的心得體會(huì)，分享一下。

技改項(xiàng)目不是為了技術(shù)而改造，而是為了更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。技改項(xiàng)目應(yīng)該緊密?chē)@著企業(yè)的核心需求，將技術(shù)手段與實(shí)際經(jīng)營(yíng)、管理需求相結(jié)合，以提高效益、降低成本、提升服務(wù)和品質(zhì)為主要目的。因此，技改項(xiàng)目首先要明確目標(biāo)，遵循企業(yè)管理的基本原則和方法，建立可執(zhí)行的、可衡量的指標(biāo)體系。

第三段：制定項(xiàng)目實(shí)施方案。

技改項(xiàng)目的實(shí)施方案應(yīng)該是詳細(xì)、全面、可行的。方案一般分為幾個(gè)階段，每個(gè)階段都應(yīng)當(dāng)明確具體的目標(biāo)和任務(wù)，制定出可行的計(jì)劃和時(shí)間表，并配備專(zhuān)業(yè)人員對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理和執(zhí)行。同時(shí)，方案應(yīng)該考慮到實(shí)施過(guò)程中的各種風(fēng)險(xiǎn)和困難，并制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，確保實(shí)施過(guò)程的順利進(jìn)展。

第四段：實(shí)施過(guò)程的重要性。

技改項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中需要注意各種問(wèn)題。首先，要著重把握實(shí)施進(jìn)度，定期檢查進(jìn)展情況。這樣可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并盡快解決。其次，要確保實(shí)施過(guò)程中的質(zhì)量。實(shí)施方案應(yīng)該是經(jīng)過(guò)嚴(yán)密的論證和測(cè)試的，以保證項(xiàng)目的成果能夠滿(mǎn)足企業(yè)的需求。最后，要充分調(diào)動(dòng)員工積極性。員工的參與和支持是技改項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵因素之一，因此要加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)和教育，讓員工真正感受到改造的意義和價(jià)值。

第五段：總結(jié)。

技改項(xiàng)目的實(shí)施是企業(yè)發(fā)展的必然選擇。實(shí)施技改項(xiàng)目首先要明確目標(biāo)和需求，建立詳細(xì)可行的實(shí)施方案，然后嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行。同時(shí)，要重視實(shí)施過(guò)程中的質(zhì)量和進(jìn)展情況，調(diào)動(dòng)員工積極性，確保項(xiàng)目能夠最終實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。我們需要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提高技術(shù)水平和管理能力，推動(dòng)企業(yè)不斷發(fā)展。

技改項(xiàng)目報(bào)告篇二

(一)申請(qǐng)項(xiàng)目概述。

(二)項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)。

1.總體目標(biāo)。

2.階段目標(biāo)。

3.資金投入及使用計(jì)劃。

二、項(xiàng)目技術(shù)成果的先進(jìn)性分析。

(一)簡(jiǎn)述。

(二)項(xiàng)目創(chuàng)新點(diǎn)。

(三)知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀況。

三、項(xiàng)目實(shí)施方案分析。

(一)項(xiàng)目的轉(zhuǎn)化內(nèi)容與技術(shù)路線(xiàn)。

(二)項(xiàng)目組織實(shí)施方案。

(三)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查與競(jìng)爭(zhēng)能力預(yù)測(cè)。

(五)項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。

(六)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃。

四、項(xiàng)目預(yù)期效益分析。

(一)成果轉(zhuǎn)化目標(biāo)分析。

(二)經(jīng)濟(jì)效益分析。

1.成本分析。

2.盈利預(yù)測(cè)。

3.經(jīng)濟(jì)效益分析。

(三)社會(huì)效益、生態(tài)效益分析。

五、項(xiàng)目支撐條件分析。

(一)申請(qǐng)單位基本情況。

(二)單位轉(zhuǎn)化能力論述。

(三)單位職工隊(duì)伍情況。

(四)單位管理情況。

(五)單位財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)狀況。

(六)合作單位研發(fā)能力。

(一)申請(qǐng)項(xiàng)目概述。

包括項(xiàng)目已有的核心技術(shù)，本次申請(qǐng)需中試、轉(zhuǎn)化的主要內(nèi)容、創(chuàng)新點(diǎn)、技術(shù)水平，項(xiàng)目在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的主要用途及應(yīng)用范圍(限200字以?xún)?nèi)。如果申報(bào)單位同意“*”信息公開(kāi)，此內(nèi)容應(yīng)屬可以公開(kāi)部分)。

(二)項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)(此欄目各項(xiàng)指標(biāo)是項(xiàng)目立項(xiàng)后，簽訂合同的主要內(nèi)容，也是項(xiàng)目驗(yàn)收的主要依據(jù))。

1.總體目標(biāo)：包括項(xiàng)目執(zhí)行期間(指農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化資金資助期限內(nèi))計(jì)劃投資額;項(xiàng)目完成時(shí)達(dá)到的成果熟化程度、項(xiàng)目執(zhí)行期結(jié)束時(shí)達(dá)到的主要技術(shù)與性能指標(biāo)(需用定量的數(shù)據(jù)描述)、執(zhí)行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、通過(guò)的國(guó)家相關(guān)行業(yè)許可認(rèn)證及企業(yè)通過(guò)的質(zhì)量認(rèn)證體系等;轉(zhuǎn)化后可獲得的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)效益等。

2.階段目標(biāo)：(階段目標(biāo)的完成情況是項(xiàng)目后續(xù)資金劃撥的重要依據(jù))在項(xiàng)目執(zhí)行期內(nèi)和結(jié)束時(shí)，每一階段應(yīng)達(dá)到的具體目標(biāo)，包括進(jìn)度指標(biāo)、技術(shù)工程化指標(biāo)、資金落實(shí)額、生產(chǎn)建設(shè)情況、實(shí)現(xiàn)的銷(xiāo)售收入和示范規(guī)模等。每一階段目標(biāo)應(yīng)進(jìn)行比較詳細(xì)的、可進(jìn)行考核的定性定量描述。階段目標(biāo)完成時(shí)指標(biāo)應(yīng)與“總體目標(biāo)”條款中的“技術(shù)、質(zhì)量指標(biāo)”一致。

3.資金投入及使用計(jì)劃：包括在項(xiàng)目執(zhí)行期內(nèi)計(jì)劃投資額，其中已到位投資額和需新增加的投資額;列表說(shuō)明項(xiàng)目執(zhí)行期內(nèi)由單位負(fù)責(zé)完成的新增投資資金到位時(shí)間和到位金額。

二、項(xiàng)目技術(shù)成果的先進(jìn)性分析。

(一)簡(jiǎn)述。

簡(jiǎn)述本項(xiàng)目所涉及的具體農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域國(guó)內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀、存在的主要問(wèn)題及近期發(fā)展趨勢(shì)，并將本項(xiàng)目技術(shù)成果轉(zhuǎn)化后在克服生產(chǎn)中現(xiàn)存的主要問(wèn)題與國(guó)內(nèi)、國(guó)外同類(lèi)技術(shù)、產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量性能等量化比較，描述項(xiàng)目實(shí)施前后技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)將發(fā)生的主要變化(可以表格方式說(shuō)明)。

(二)項(xiàng)目創(chuàng)新點(diǎn)。

論述項(xiàng)目創(chuàng)新點(diǎn)，包括技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)創(chuàng)新、生產(chǎn)工藝創(chuàng)新、產(chǎn)品性能及使用效果的顯著變化等。申報(bào)單位應(yīng)在不泄露商業(yè)秘密的前提下，盡可能詳細(xì)地說(shuō)明本項(xiàng)目的創(chuàng)新點(diǎn)、創(chuàng)新范圍、創(chuàng)新難度，并附上權(quán)威機(jī)構(gòu)出示的近期查新報(bào)告、檢測(cè)報(bào)告、實(shí)驗(yàn)報(bào)告或其它能說(shuō)明項(xiàng)目技術(shù)水平的證明材料，已有樣品的可附照片。

(三)知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀況。

詳細(xì)描述項(xiàng)目的技術(shù)來(lái)源、合作單位情況;說(shuō)明項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)，尤其是核心技術(shù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的歸屬情況。合作轉(zhuǎn)化和委托轉(zhuǎn)化的科技成果，及購(gòu)買(mǎi)的科技成果，需附上相關(guān)的合作轉(zhuǎn)化協(xié)議書(shū)和成果轉(zhuǎn)讓說(shuō)明;引進(jìn)技術(shù)再轉(zhuǎn)化的成果，需說(shuō)明再轉(zhuǎn)化的主要內(nèi)容并提供相應(yīng)的技術(shù)資料;單位自主轉(zhuǎn)化的成果，需提供相應(yīng)的技術(shù)資料或技術(shù)鑒定報(bào)告。

三、項(xiàng)目實(shí)施方案分析。

(一)項(xiàng)目的轉(zhuǎn)化內(nèi)容與技術(shù)路線(xiàn)論述詳細(xì)說(shuō)明本項(xiàng)目開(kāi)展中間性試驗(yàn)，或技術(shù)組裝、配套、集成，或生產(chǎn)性試驗(yàn)示范的具體內(nèi)容，以及所采取的技術(shù)路線(xiàn)與技術(shù)方案。

(二)項(xiàng)目組織實(shí)施方案。

說(shuō)明本項(xiàng)目開(kāi)展中間性試驗(yàn)或生產(chǎn)性試驗(yàn)示范的具體地點(diǎn)與規(guī)模;各參加單位承擔(dān)的具體工作任務(wù)和分工(需附相關(guān)合作協(xié)議);論述開(kāi)展本項(xiàng)目各項(xiàng)工作所需設(shè)備、原輔材料的來(lái)源、供應(yīng)渠道，工程建設(shè)已具備的條件和需新增加的基本建設(shè)內(nèi)容;簡(jiǎn)述轉(zhuǎn)化過(guò)程中的“三廢”情況及處理的措施和方案;如果是需要行業(yè)主管部門(mén)審批的技術(shù)成果，說(shuō)明是否已獲得批準(zhǔn)或許可，如果還沒(méi)有獲得，需描述目前申請(qǐng)、審批進(jìn)展情況以及預(yù)計(jì)何時(shí)可以獲得。

(三)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查與競(jìng)爭(zhēng)能力預(yù)測(cè)。

說(shuō)明本項(xiàng)目成果轉(zhuǎn)化后技術(shù)或產(chǎn)品在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的用途，分析本項(xiàng)目產(chǎn)品的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力、在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)占有份額等。

投資預(yù)算——根據(jù)項(xiàng)目需要轉(zhuǎn)化的內(nèi)容和目標(biāo)，估算本項(xiàng)目在資金資助期內(nèi)計(jì)劃投資額，至項(xiàng)目申報(bào)時(shí)已到位的投資額、需要新增投資額，并對(duì)已到位投資部分分項(xiàng)說(shuō)明資金來(lái)源及主要用途。新增資金的籌措——對(duì)新增投資部分，需闡述資金籌措渠道、預(yù)計(jì)到位時(shí)間、目前進(jìn)展情況。具體包括：利用銀行貸款并已獲得貸款的，在附件中須提供貸款合同，尚未取得貸款的，需說(shuō)明目前貸款的進(jìn)展情況;自籌資金部分，須詳細(xì)說(shuō)明籌措渠道、籌集額度;地方政府配套部分，應(yīng)說(shuō)明撥款部門(mén)、資金使用方式、資金到位時(shí)間，已經(jīng)撥款的，須附相關(guān)證明文件;申請(qǐng)農(nóng)業(yè)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化資金部分，需明確說(shuō)明申請(qǐng)種類(lèi)及其金額。資金使用計(jì)劃——根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度和籌資方式，編制資金使用計(jì)劃。對(duì)農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化資金部分，需單獨(dú)列出明細(xì)表說(shuō)明主要使用方向。

(五)項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。

對(duì)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)性及不確定因素進(jìn)行識(shí)別分析，提出降低風(fēng)險(xiǎn)的措施。

(六)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃。

詳細(xì)描述項(xiàng)目各項(xiàng)工作的進(jìn)展計(jì)劃，以甘特圖的形式列出，并明確標(biāo)出完成各項(xiàng)工作預(yù)計(jì)所需時(shí)間及達(dá)到的階段目標(biāo)。此處列出的各項(xiàng)指標(biāo)應(yīng)與“總論”中“階段目標(biāo)”的描述相吻合。

四、項(xiàng)目預(yù)期效益分析。

(一)成果轉(zhuǎn)化目標(biāo)分析。

分析經(jīng)中試、組裝、工程化后，成果可以達(dá)到的熟化目標(biāo)，如經(jīng)轉(zhuǎn)化后技術(shù)可以滿(mǎn)足大面積推廣或產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)的程度等。

(二)經(jīng)濟(jì)效益分析。

1.產(chǎn)品成本分析。

按財(cái)務(wù)制度的規(guī)定，估算項(xiàng)目產(chǎn)品的年生產(chǎn)成本(包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、制造費(fèi)等)和期間費(fèi)用(包括管理費(fèi)及相關(guān)財(cái)務(wù)費(fèi)用)，并提供計(jì)算生產(chǎn)成本的基礎(chǔ);說(shuō)明對(duì)生產(chǎn)成本產(chǎn)生負(fù)面影響的主要因素以及可采取的對(duì)策。

2.產(chǎn)品單位售價(jià)與盈利預(yù)測(cè)。

根據(jù)產(chǎn)品的成本和市場(chǎng)分析，預(yù)測(cè)本項(xiàng)目產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的單位銷(xiāo)售價(jià)格，并編制該項(xiàng)目五年內(nèi)的產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)和推廣應(yīng)用預(yù)測(cè)，包括收入預(yù)測(cè)、成本預(yù)測(cè)、利潤(rùn)預(yù)測(cè)，上述預(yù)測(cè)分析要求列表計(jì)算。

3.經(jīng)濟(jì)效益分析。

根據(jù)銷(xiāo)售價(jià)格和市場(chǎng)占有情況的分析，預(yù)測(cè)本項(xiàng)目在農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化資金資助期限內(nèi)累計(jì)可實(shí)現(xiàn)的銷(xiāo)售收入、凈利潤(rùn)、繳稅總額、創(chuàng)匯或替代進(jìn)口情況。

計(jì)算項(xiàng)目的凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率、投資回收期。

(三)社會(huì)效益、生態(tài)效益分析。

分析本項(xiàng)目實(shí)施后對(duì)于農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的影響，對(duì)于合理利用自然資源的影響，對(duì)改善農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境和生態(tài)效益的影響，對(duì)于提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平的影響，對(duì)于提高農(nóng)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力的影響，以及對(duì)于增加農(nóng)民收入的影響等。

五、項(xiàng)目支撐條件分析。

(一)申報(bào)單位基本情況。

包括單位名稱(chēng)、通訊地址、注冊(cè)時(shí)間、注冊(cè)資金、登記注冊(cè)類(lèi)型、主管單位(部門(mén))名稱(chēng)。

(二)單位轉(zhuǎn)化能力論述。

農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力情況，從事農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化的業(yè)績(jī)和投入情況(企業(yè)應(yīng)說(shuō)明科技轉(zhuǎn)化投入占企業(yè)年銷(xiāo)售收入的比例);科研轉(zhuǎn)化隊(duì)伍情況;與本項(xiàng)目相關(guān)的技術(shù)儲(chǔ)備情況等。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的基本情況，包括學(xué)歷、所學(xué)專(zhuān)業(yè)、主要工作經(jīng)歷、技術(shù)專(zhuān)長(zhǎng)和工作業(yè)績(jī);項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人與單位之間的任用關(guān)系。

(三)單位職工隊(duì)伍情況。

單位法定代表人的基本情況，包括學(xué)歷、所學(xué)專(zhuān)業(yè)、主要經(jīng)歷、技術(shù)專(zhuān)長(zhǎng)、創(chuàng)新意識(shí)、開(kāi)拓能力及主要工作業(yè)績(jī)。單位人員情況，包括人員總數(shù)、大專(zhuān)以上人員數(shù);主要管理人員數(shù)、文化水平、年齡結(jié)構(gòu);技術(shù)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售人員比例等。

(四)單位管理情況。

申報(bào)單位管理制度、質(zhì)量保障體系的建設(shè)情況;產(chǎn)權(quán)明晰情況，其中有限責(zé)任公司、股份有限公司、股份合作企業(yè)、聯(lián)營(yíng)企業(yè)和外商投資企業(yè)需說(shuō)明股東(聯(lián)營(yíng)單位)的構(gòu)成及各自所占的股份(合作關(guān)系);企業(yè)信用等級(jí)、企業(yè)商譽(yù)、企業(yè)獲獎(jiǎng)情況等。

(五)單位財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)狀況。

企業(yè)應(yīng)說(shuō)明上年末單位總資產(chǎn)、總負(fù)債、固定資產(chǎn)總額、總收入、產(chǎn)品銷(xiāo)售收入、凈利潤(rùn)、上交稅費(fèi)、流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、總資產(chǎn)報(bào)酬率、凈資產(chǎn)收益率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率。事業(yè)單位應(yīng)詳細(xì)說(shuō)明本單位的資產(chǎn)負(fù)債和從事成果轉(zhuǎn)化等方面的技術(shù)開(kāi)發(fā)性收入。

(六)合作單位研發(fā)能力。

簡(jiǎn)述本項(xiàng)目合作單位的科研開(kāi)發(fā)實(shí)力，合作單位與本項(xiàng)目開(kāi)發(fā)內(nèi)容相關(guān)的技術(shù)儲(chǔ)備和開(kāi)發(fā)優(yōu)勢(shì)，合作單位在本項(xiàng)目相關(guān)開(kāi)發(fā)內(nèi)容方面已取得的階段成果。

拓展閱讀。

項(xiàng)目備案(核準(zhǔn))申請(qǐng)報(bào)告內(nèi)容、要求：

一、格式。

標(biāo)準(zhǔn)的紅頭文件(有正式文號(hào))。

二、題頭：

三、企業(yè)簡(jiǎn)介：

企業(yè)基本情況、主要產(chǎn)品、產(chǎn)量、技術(shù)水平和能力。

四、主要原因：

擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、提高產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)水平。

五、項(xiàng)目?jī)?nèi)容：

引進(jìn)(國(guó)產(chǎn))主要設(shè)備名稱(chēng)及數(shù)量(臺(tái)/套)。

六、投資額度：

總投資×××萬(wàn)元，其中：國(guó)產(chǎn)設(shè)備投資×××萬(wàn)元，引進(jìn)設(shè)備投資×××萬(wàn)元(折合外匯×××美元)，土建投資×××萬(wàn)元。

七、資金來(lái)源：

企業(yè)自籌×××萬(wàn)元，銀行貸款×××萬(wàn)元，其它×××萬(wàn)元。

八、如引進(jìn)設(shè)備，則須注明“符合《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄本》中幾條幾款”。

更多。

技改項(xiàng)目報(bào)告篇三

摘要：本文主要介紹了我國(guó)it項(xiàng)目管理現(xiàn)在的發(fā)展?fàn)顩r、以及在it項(xiàng)目管理中存在的問(wèn)題。并且對(duì)其發(fā)展前景以及應(yīng)對(duì)對(duì)策提出了一些建議。希望能幫我我國(guó)的it項(xiàng)目管理行業(yè)更好的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：it項(xiàng)目、現(xiàn)狀、問(wèn)題、第一文庫(kù)網(wǎng)發(fā)展前景。

1.前言。

隨著我國(guó)it行業(yè)的日益發(fā)展和不斷進(jìn)步，各個(gè)it企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始陸續(xù)引進(jìn)并開(kāi)始實(shí)施了“項(xiàng)目經(jīng)理制”的管理模式。從現(xiàn)代管理學(xué)角度來(lái)看，項(xiàng)目管理的宗旨是在運(yùn)作方式和管理思維模式上最大限度地利用內(nèi)外資源，從根本上改善管理人員的工作程序，提高工作效率。企業(yè)要想在高度競(jìng)爭(zhēng)與快速變化的環(huán)境下把握商機(jī)、提高營(yíng)運(yùn)效率以及合理地進(jìn)行資源配置，項(xiàng)目管理的重要性是不言而喻的。而對(duì)于中國(guó)的it企業(yè)來(lái)說(shuō)，研發(fā)項(xiàng)目的管理可以說(shuō)是項(xiàng)目管理中最核心的組成部分。下面就我國(guó)it行業(yè)現(xiàn)在的特點(diǎn)和影響it項(xiàng)目管理的因素及實(shí)施中的對(duì)策問(wèn)題進(jìn)行初步探討。

2.我國(guó)it項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀。

2.1我國(guó)it行業(yè)項(xiàng)目管理發(fā)展?fàn)顩r。

理、風(fēng)險(xiǎn)管理和采購(gòu)管理系統(tǒng)管理的管理協(xié)調(diào)工作。但是隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和信息化的不斷提高,我國(guó)對(duì)于專(zhuān)門(mén)從事it行業(yè)項(xiàng)目管理的人才需求量日益增長(zhǎng),因此it行業(yè)項(xiàng)目管理人才市場(chǎng)需求日益廣闊。國(guó)家目前也越來(lái)越重視it行業(yè)項(xiàng)目管理工作,正在起草建立相關(guān)的.法律制度。我國(guó)it行業(yè)項(xiàng)目管理工作已經(jīng)或者正面臨著前所未有的良好發(fā)展機(jī)遇。

2.2我國(guó)it項(xiàng)目管理中存在的問(wèn)題。

1、項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目嚴(yán)重脫節(jié)，導(dǎo)致項(xiàng)目實(shí)施嚴(yán)重失控。當(dāng)前，在進(jìn)行項(xiàng)目組組建過(guò)程中，出于多種考慮，項(xiàng)目經(jīng)理的頭銜很多時(shí)候是落在了企業(yè)的老總，或是各事業(yè)部的總經(jīng)理的頭上。這些老總們多數(shù)時(shí)間是在忙于其他事務(wù)，而無(wú)暇或者不能全部時(shí)間關(guān)注項(xiàng)目的實(shí)施和進(jìn)展工作，無(wú)法真正行使項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)利。并且，其他的項(xiàng)目組成員沒(méi)有足夠的權(quán)力去管理和協(xié)調(diào)項(xiàng)目工作。這樣就導(dǎo)致了項(xiàng)目的失控，項(xiàng)目進(jìn)展中遇到的問(wèn)題無(wú)法被及時(shí)暴露和解決，最終致使項(xiàng)目失敗。

2、項(xiàng)目組無(wú)法統(tǒng)一目標(biāo)和方針，導(dǎo)致項(xiàng)目組工作效率低下。由于多數(shù)項(xiàng)目的實(shí)施，要涉及的多個(gè)部門(mén)的協(xié)同配合，即項(xiàng)目組成員會(huì)由各個(gè)不同的部門(mén)同事組成。而項(xiàng)目經(jīng)理沒(méi)有足夠的權(quán)力協(xié)調(diào)其他部門(mén)的組員的工作，而且，由于項(xiàng)目組是臨時(shí)機(jī)構(gòu)，這導(dǎo)致了項(xiàng)目組成員對(duì)項(xiàng)目組的無(wú)視，他們往往更加樂(lè)于按照部門(mén)負(fù)責(zé)人的安排工作，而不是項(xiàng)目經(jīng)理。甚者會(huì)出現(xiàn)在項(xiàng)目實(shí)施期間，某部門(mén)突然將項(xiàng)目組中的人員抽調(diào)走，而導(dǎo)致項(xiàng)目停工或工期延誤等后果。

項(xiàng)目管理的研究及發(fā)展前景。

通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外項(xiàng)口管理研究現(xiàn)狀的調(diào)查分析，我認(rèn)為以下2個(gè)領(lǐng)域還存在廣闊的研究前景：

3.1項(xiàng)目的組織方式研究。

項(xiàng)日的組織被稱(chēng)為是項(xiàng)目管理的六要素之一。在瞬息萬(wàn)變的社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略不大可能長(zhǎng)期有效，多元化推進(jìn)和產(chǎn)品市場(chǎng)的更新常常會(huì)使既定的項(xiàng)目組織形式不可能永遠(yuǎn)適應(yīng)新的項(xiàng)目或項(xiàng)目發(fā)展的不同階段，這就要求即使在項(xiàng)目的生命期當(dāng)中，也可能要對(duì)項(xiàng)目組織進(jìn)行適當(dāng)?shù)淖兏?。此外，在一個(gè)大型的項(xiàng)目中，項(xiàng)目組織可能是幾種基本的組織結(jié)構(gòu)的不同組合。

3.2項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃研究。

傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)有兩個(gè)重要缺陷：一是通過(guò)安排網(wǎng)絡(luò)可以安排項(xiàng)目灑動(dòng)的順序；二是項(xiàng)目控制可以在關(guān)鍵路線(xiàn)上進(jìn)行。而實(shí)際上，活動(dòng)的順序根據(jù)已執(zhí)行活動(dòng)的情況是變化的。當(dāng)1f關(guān)鍵路線(xiàn)的活動(dòng)的工作時(shí)間變化較大時(shí)，非關(guān)鍵路線(xiàn)也可能變?yōu)殛P(guān)鍵路線(xiàn)。因此可以建立一種動(dòng)態(tài)網(wǎng)絡(luò)以克服以上缺點(diǎn)。

4.總結(jié)。

在項(xiàng)目管理實(shí)踐和理論研究的互動(dòng)發(fā)展中，項(xiàng)目管理理論取得明顯的長(zhǎng)足發(fā)展，特別是當(dāng)今項(xiàng)目管理知識(shí)體系開(kāi)發(fā)和建立，不但為項(xiàng)目管理實(shí)踐，而且為項(xiàng)日管理研究注入了新的活力?？梢钥隙ǎ?1世紀(jì)項(xiàng)目管理在管理科學(xué)中將扮演更加重要的角色，項(xiàng)目管理將成為未來(lái)企業(yè)的助跑器。作為項(xiàng)目經(jīng)理需要努力學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理知識(shí)和技能,在實(shí)踐中解決各種問(wèn)題,提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)付各種變化的能力,使項(xiàng)目管理工作越做越好。

文檔為doc格式。

技改項(xiàng)目報(bào)告篇四

(二)項(xiàng)目的承辦單位。

(三)承擔(dān)可行性研究工作的單位情況。

(四)項(xiàng)目的主管部門(mén)。

(五)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)。

二、項(xiàng)目承擔(dān)單位的基本情況和財(cái)務(wù)狀況。

信用等級(jí)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人基本情況及主要股東的概況。

這一部分主要應(yīng)說(shuō)明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開(kāi)展的支撐性條件等等。

(一)國(guó)家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

(二)項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。

(三)……。

國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀和技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的作用與影響，產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度分析，市場(chǎng)分析;。

(一)……。

(二)……。

(三)……。

(四)……。

(一)經(jīng)濟(jì)可行性。

(二)政策可行性。

(三)技術(shù)可行性。

(四)模式可行性。

(五)組織和人力資源可行性。

一、組織優(yōu)勢(shì)。

二、技術(shù)優(yōu)勢(shì)。

以及與現(xiàn)有技術(shù)或工藝比較所具有的優(yōu)勢(shì)、該項(xiàng)技術(shù)的突破對(duì)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步的重要意義和作用等。

三、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。

四、模式優(yōu)勢(shì)。

五、其他優(yōu)勢(shì)。

(一)工藝設(shè)備選型。

(二)工藝先進(jìn)性說(shuō)明。

(三)工藝流程。

(一)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃。

(二)營(yíng)銷(xiāo)模式。

(三)促銷(xiāo)策略。

……。

(二)土建總圖布置。

(三)場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸。

(四)項(xiàng)目土建及配套工程。

(五)項(xiàng)目土建及配套工程造價(jià)。

(六)項(xiàng)目其他輔助工程。

七、各項(xiàng)建設(shè)條件落實(shí)情況。

2787號(hào))要求進(jìn)行編寫(xiě)。

(一)組織形式。

(二)工作制度。

(一)勞動(dòng)定員。

(二)年總工資和職工年平均工資估算。

(三)人員培訓(xùn)及費(fèi)用估算。

(一)建立項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)。

(二)資金籌集安排。

(三)技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓。

(四)勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨。

(五)施工準(zhǔn)備。

(六)施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備。

(七)竣工驗(yàn)收。

從中選擇條件優(yōu)惠的資金。可行性研究報(bào)告中，應(yīng)對(duì)每一種來(lái)源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。

并附有必要的計(jì)算表格和附件?？尚行匝芯恐?，應(yīng)對(duì)下列內(nèi)容加以說(shuō)明：

(一)資金來(lái)源。

(二)項(xiàng)目籌資方案。

(一)投資使用計(jì)劃。

(二)借款償還計(jì)劃。

四、項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)說(shuō)明&財(cái)務(wù)測(cè)算假定。

(一)計(jì)算依據(jù)及相關(guān)說(shuō)明。

(二)項(xiàng)目測(cè)算基本設(shè)定。

(一)直接成本。

(二)工資及福利費(fèi)用。

(三)折舊及攤銷(xiāo)。

(四)工資及福利費(fèi)用。

(五)修理費(fèi)。

(六)財(cái)務(wù)費(fèi)用。

(七)其他費(fèi)用。

(八)財(cái)務(wù)費(fèi)用。

(九)總成本費(fèi)用。

六、銷(xiāo)售收入、銷(xiāo)售稅金及附加和增值稅估算。

(一)銷(xiāo)售收入。

(二)銷(xiāo)售稅金及附加。

(三)增值稅。

(四)銷(xiāo)售收入、銷(xiāo)售稅金及附加和增值稅估算。

七、損益及利潤(rùn)分配估算。

八、現(xiàn)金流估算。

(一)項(xiàng)目投資現(xiàn)金流估算。

(二)項(xiàng)目資本金現(xiàn)金流估算。

九、不確定性分析。

確定性因素對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)的影響，以確定項(xiàng)目的可靠性，這就是不確定性分析。

行性研究中，一般要進(jìn)行的盈虧平衡平分析、敏感性分配和概率分析，可視項(xiàng)目情況而定。

(一)盈虧平衡分析。

(二)敏感性分析。

第八部分技改項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益評(píng)價(jià)。

一、財(cái)務(wù)效益評(píng)價(jià)。

內(nèi)部收益率、投資利潤(rùn)率、投資回收期、貸款償還期等指標(biāo)的計(jì)算和評(píng)估。

二、經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)。

(一)經(jīng)濟(jì)費(fèi)用效益或費(fèi)用效果分析。

(二)行業(yè)影響分析。

(三)區(qū)域經(jīng)濟(jì)影響分析。

(四)宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)影響分析。

三、社會(huì)效益評(píng)價(jià)。

(一)社會(huì)影響效果分析。

(二)社會(huì)適應(yīng)性分析。

(三)社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策分析。

第九部分資金申請(qǐng)報(bào)告附件。

企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照。

企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況相關(guān)文件(損益表、資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表)。

銀行出具的貸款承諾(省級(jí)分行以上)文件或已簽訂的貸款協(xié)議或合同;。

地方、部門(mén)配套資金及其它資金來(lái)源證明文件;。

技術(shù)來(lái)源及技術(shù)先進(jìn)性的有關(guān)證明文件;。

環(huán)境保護(hù)部門(mén)出具的環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件的審批意見(jiàn);。

更多。

技改項(xiàng)目報(bào)告篇五

（二）相關(guān)技術(shù)現(xiàn)狀分析和技術(shù)指標(biāo)；

（三）項(xiàng)目主要內(nèi)容及項(xiàng)目完成后達(dá)到的目標(biāo)；

（四）項(xiàng)目投資概算、經(jīng)費(fèi)測(cè)算標(biāo)準(zhǔn)和方法、經(jīng)費(fèi)來(lái)源；

（五）項(xiàng)目實(shí)施方案、進(jìn)度、擬購(gòu)置的主要設(shè)備；

（六）項(xiàng)目社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益分析；

（七）其他必要的材料。

突泉縣產(chǎn)品質(zhì)量計(jì)量檢測(cè)所。

一、項(xiàng)目申請(qǐng)的理由和必要性。

突泉縣按照分析市場(chǎng)選產(chǎn)業(yè)，初步建立了以禽類(lèi)養(yǎng)殖、設(shè)施農(nóng)業(yè)、脫水蔬菜為主導(dǎo)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體系，雞舍面積達(dá)到58.8萬(wàn)平方米，肉雞養(yǎng)殖能力突破3000萬(wàn)只，脫水蔬菜基地面積6萬(wàn)畝，并有多家知名食品生產(chǎn)企業(yè)入駐我縣。我所因缺少檢測(cè)設(shè)備無(wú)法開(kāi)展食品質(zhì)量安全全方面的檢驗(yàn)工作，更無(wú)法為我縣食品安全提供有效技術(shù)保障。為能保障我縣食品質(zhì)量安全，提升肉、禽類(lèi)和脫水蔬菜檢驗(yàn)?zāi)芰Ψ浅１匾＝Y(jié)合突泉縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展形勢(shì)與基層質(zhì)監(jiān)工作職責(zé)，要做到即履行職責(zé)又促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，保證人民群眾生活、生產(chǎn)、交易的安全有效?，F(xiàn)實(shí)危機(jī)下，技術(shù)機(jī)構(gòu)必須具備先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備，高效的檢測(cè)水平才能更好的發(fā)揮技術(shù)機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢(shì)，維護(hù)地方食品安全和良好的消費(fèi)環(huán)境。

二、相關(guān)技術(shù)現(xiàn)狀分析和技術(shù)指標(biāo)。

目前質(zhì)檢室占地面積122平方米，其中化驗(yàn)室占72平方米，8月已接入三相電，有效保證大型設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，具備上下水及恒溫空調(diào)。實(shí)驗(yàn)室現(xiàn)有原子吸收光譜儀、氣象色譜儀、原子熒光光度計(jì)高效色譜儀、電熱恒溫水浴鍋、酸度計(jì)、電熱恒溫干燥箱、電阻爐、分管光度計(jì)、架盤(pán)天平等。開(kāi)展技術(shù)改造技術(shù)裝備項(xiàng)目需新增氣質(zhì)聯(lián)用儀、離子色譜儀等（需新增設(shè)備已在食品類(lèi)項(xiàng)目匯總表中體現(xiàn)）。

由于缺少相關(guān)設(shè)備，我所只能開(kāi)展部分理化項(xiàng)目檢測(cè)、微生物檢測(cè)、少量食品添加劑中重金屬的檢測(cè)、甲醇，乙酸乙酯的檢測(cè)等。項(xiàng)目完成后可新增食品及生產(chǎn)用水中重金屬含量的測(cè)定。

三、項(xiàng)目主要內(nèi)容及項(xiàng)目完成后達(dá)到的目標(biāo)。

針對(duì)檢驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備落后，不能滿(mǎn)足區(qū)域性及特色產(chǎn)品檢驗(yàn)檢測(cè)需要的問(wèn)題，突泉縣產(chǎn)品質(zhì)量計(jì)量檢測(cè)所申請(qǐng)購(gòu)置氣質(zhì)聯(lián)用儀、離子光譜儀等儀器。

我縣現(xiàn)有獲證企業(yè)17家，其中肉產(chǎn)品加工企業(yè)3家、禽類(lèi)加工企業(yè)2家、脫水蔬菜企業(yè)1家、白酒生產(chǎn)企業(yè)1家；碳酸飲料生產(chǎn)企業(yè)2家；植物油生產(chǎn)企業(yè)2家；酸菜，醬菜生產(chǎn)企業(yè)3家；面粉，小米生產(chǎn)企業(yè)4家。小作坊58家，其中糕點(diǎn)店24家；熟食店29家；冷凍飲品5家。項(xiàng)目完成后可新增食品添加劑含量的檢驗(yàn)和食品以生產(chǎn)用水中重金屬含量的檢驗(yàn)。預(yù)計(jì)項(xiàng)目完成后對(duì)縣內(nèi)生產(chǎn)廠(chǎng)和小作坊的食品基本完成全項(xiàng)檢驗(yàn)。

四、項(xiàng)目投資概算、經(jīng)費(fèi)測(cè)算標(biāo)準(zhǔn)和方法、經(jīng)費(fèi)來(lái)源：

項(xiàng)目實(shí)施方案：我所從事食品檢驗(yàn)人員4人，其中技師2人，技術(shù)員1人，高級(jí)工1人。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：陳巖，現(xiàn)任突泉縣產(chǎn)品質(zhì)量計(jì)量檢測(cè)所所長(zhǎng)，專(zhuān)科學(xué)歷，具有高級(jí)工職稱(chēng)，從事檢驗(yàn)檢測(cè)工作多年，具有較強(qiáng)的管理能力、技術(shù)能力和業(yè)務(wù)能力，負(fù)責(zé)指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施的全。

技改項(xiàng)目報(bào)告篇六

尊敬的xx領(lǐng)導(dǎo)：

近日，我們對(duì)柳州旅游相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行了初步考察，包括江濱公園、柳侯公園、魚(yú)峰山、馬鞍山、奇石館、龍?zhí)?、農(nóng)業(yè)觀(guān)光園、融水縣貝江風(fēng)光、勾灘苗寨、三江縣鼓樓及民族廣場(chǎng)、程陽(yáng)八寨(侗族)共三縣11個(gè)景點(diǎn)。

僅憑粗淺的文獻(xiàn)調(diào)研和走馬觀(guān)花式的考察，要給柳州旅游現(xiàn)狀作出診斷并對(duì)其未來(lái)發(fā)展提出建議，難免主觀(guān)成分居多，但為了進(jìn)一步推進(jìn)工作開(kāi)展，我們先把需要論證的初步思路整理出來(lái)，望能拋磚引玉，不當(dāng)之處，請(qǐng)予指教并提出寶貴意見(jiàn)。

(一)對(duì)柳州旅游的初步診斷及幾點(diǎn)建議

一、從區(qū)里到全國(guó)，柳州尚未成為真正意義上的旅游目的地，過(guò)去也沒(méi)有把自己作為旅游目的地進(jìn)行系統(tǒng)的規(guī)劃、建設(shè)和經(jīng)營(yíng)：

1、至今柳州給人們的最一般的印象一是棺木二是鐵路樞紐，三是工業(yè)城市，如柳工、五菱等。初始印象仍是“死在柳州”，以及歷史上享譽(yù)天下的名貴棺木，其次是現(xiàn)代知名工業(yè)品牌，如柳工、五菱、金嗓子、兩面針等等。很少人想到柳州來(lái)旅游，也很少人知道柳州有什么精彩、獨(dú)特的旅游吸引物，從而產(chǎn)生旅游沖動(dòng)。

2、柳州是廣西第一大工業(yè)城市，形成了產(chǎn)業(yè)工人為主體的城市居民生活，及以產(chǎn)業(yè)配套、工業(yè)布局、工業(yè)產(chǎn)品采購(gòu)、生產(chǎn)、庫(kù)存、運(yùn)輸、銷(xiāo)售為中心內(nèi)容的貿(mào)易與物流體系，在此基礎(chǔ)上產(chǎn)生了為之配套服務(wù)的吃、住、行、購(gòu)、娛等第三產(chǎn)業(yè)。這種城市經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)脫胎于工業(yè)化社會(huì)，是工業(yè)化社會(huì)自發(fā)形成的，已經(jīng)不能滿(mǎn)足后工業(yè)社會(huì)的要求。上海從典型的老工業(yè)城市，向以金融為核心、信息、商貿(mào)、交通與旅游并重的新興城市轉(zhuǎn)型，是一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的典范。而柳州仍處于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的初期，工業(yè)社會(huì)的傳統(tǒng)理念已成為柳州經(jīng)濟(jì)特別是旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重大障礙，旅游產(chǎn)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中應(yīng)有的位置以及它對(duì)柳州城市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)后續(xù)發(fā)展的巨大作用尚未被各級(jí)政府和全社會(huì)所認(rèn)同，這是造成在旅游發(fā)展戰(zhàn)略制訂以及實(shí)施運(yùn)作方面，柳州與桂林、南寧、北海存在較大差距的根本原因。

3、柳州一直都未將自己的發(fā)展目標(biāo)，定位為成為廣西乃至全國(guó)知名的旅游目的地(相反，它一直被視為廣西重要的旅游客源地)，因此，在多年的區(qū)域規(guī)劃、基礎(chǔ)建設(shè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，也就未能遵循旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的自身規(guī)律，通過(guò)政府的主導(dǎo)來(lái)強(qiáng)力推動(dòng)旅游目的地的策劃、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)與營(yíng)銷(xiāo)。

4、新近編制的旅游產(chǎn)業(yè)總體規(guī)劃，已經(jīng)確立了將柳州作為旅游目的地進(jìn)行規(guī)劃的理念。但政府是否能將旅游產(chǎn)業(yè)視為更具戰(zhàn)略意義的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的動(dòng)力源和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極，并加大規(guī)劃和策劃力度，加強(qiáng)政策引導(dǎo)和投資支持，是柳州旅游能否快速突破的關(guān)鍵。

二、城市工業(yè)化后遺癥大，優(yōu)秀旅游城市建設(shè)任重道遠(yuǎn)

1、在工業(yè)化理念下形成的柳州城，存在人居環(huán)境上的許多問(wèn)題。比如：環(huán)境污染、布局失衡、建筑高密、建筑物結(jié)構(gòu)與色彩、歷史文化遺存的保護(hù)等等。

2、在柳州這個(gè)工業(yè)城市里，公園成為城市居民休閑、娛樂(lè)、健身的自我空間;道路承載了太大的物流;文化藝術(shù)尚未得到充分展示與發(fā)展;非物資生產(chǎn)的價(jià)值認(rèn)同度不高;客流停留時(shí)間較短。

3、對(duì)歷史文化名城的文化保護(hù)與建設(shè)投入不足，體現(xiàn)城市旅游功能(特別是占據(jù)現(xiàn)代旅游主流位置的度假休閑功能)的軟硬件條件較差，與優(yōu)秀旅游城市的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵存在較大距離。

三、產(chǎn)品老化與資源低層次低程度開(kāi)發(fā)問(wèn)題

1、早期建設(shè)的景區(qū)景點(diǎn)如魚(yú)峰山的劉三姐傳歌處和連通馬鞍山的纜車(chē)，大龍?zhí)兜拿褡鍒@(苗家深處、侗族鼓樓等)，貝江欖口渡口及勾灘苗寨的游賞方式等等項(xiàng)目，產(chǎn)品老化嚴(yán)重，游客參與性低，駐留時(shí)間不足，消費(fèi)環(huán)節(jié)貧乏，急需進(jìn)行升級(jí)換代。

2、真正高品位的旅游資源，如三江縣的侗族多聲部合唱、蘆笙等藝術(shù)形式，節(jié)慶活動(dòng)，搶花炮、斗牛、斗馬等豐富多彩的民俗民情，鼓樓、吊腳樓、風(fēng)雨橋等民族建筑，原生態(tài)村寨生活方式等等，都是柳州最具潛力的旅游資源，但開(kāi)發(fā)層次和程度很低，可進(jìn)入性和居留條件都較差。這包括山景中的元寶山、圣塘山等，村寨中的瑤、苗、侗老寨子，同時(shí)缺少一條優(yōu)美的水景風(fēng)光帶(比美于桂林陽(yáng)朔)。

四、資源潛力巨大，尤以民俗風(fēng)情為獨(dú)特性賣(mài)點(diǎn)

1、柳州雖目前尚未真正成為旅游目的地，但通過(guò)這次短暫的考察，我們認(rèn)為：柳州擁有優(yōu)越的旅游資源條件和區(qū)域市場(chǎng)通道，完全具備成為知名國(guó)際旅游目的地的可能性。

2、柳州城區(qū)具備良好的旅游接待基礎(chǔ)，具備飽含嶺南文化意味的閑適、平和的氛圍，具備包括住宿、游覽、購(gòu)物、餐飲、娛樂(lè)在內(nèi)的旅游產(chǎn)業(yè)主要鏈節(jié)(需要重新分別加以精心設(shè)計(jì)和提升)，具備一些已經(jīng)具有一定知名度的景區(qū)景點(diǎn)，通過(guò)對(duì)資源、景觀(guān)、產(chǎn)品、服務(wù)、形象、品牌等產(chǎn)業(yè)要素的全新整合，完全可能形成城市度假休閑觀(guān)光旅游的強(qiáng)烈吸引力。同時(shí)，龍?zhí)?、都?lè)、洛維等區(qū)域，經(jīng)過(guò)創(chuàng)新策劃和設(shè)計(jì)，具備整合成為休閑度假勝地的充分條件。

3、三江侗族建筑藝術(shù)(知名品牌程陽(yáng)風(fēng)雨橋、芭團(tuán)風(fēng)雨橋、馬胖鼓樓)、大歌(多聲部合唱藝術(shù))、節(jié)慶民俗及侗寨美麗并且具有新鮮原生形態(tài)的獨(dú)特魅力;金秀圣塘山萬(wàn)畝變色杜鵑美景(大瑤山)與世界知名的瑤族風(fēng)情，融水元寶山美景(大苗山)與原生態(tài)苗寨風(fēng)情，貝江水景及勾灘苗寨風(fēng)情基礎(chǔ)，劉三姐傳歌成仙的動(dòng)人傳說(shuō)與壯族對(duì)歌，都是別具魅力的民族風(fēng)情。雖然周邊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手較多，但沒(méi)有一個(gè)地方擁有如此全面生動(dòng)的四民族原生態(tài)的生活方式及濃郁的民俗風(fēng)情。這就使得柳州打造“中國(guó)民族風(fēng)情旅游勝地”成為可能。

五、突破僵局需出奇制勝，戰(zhàn)略與魄力尤其重要

1、目前柳州旅游，仍處于局勢(shì)未開(kāi)的僵局狀態(tài)。從何下手，才能迅速突破，形成獨(dú)特性賣(mài)點(diǎn)和核心競(jìng)爭(zhēng)力，通過(guò)核心理念、總體形象和龍頭項(xiàng)目，四兩撥千斤，帶動(dòng)全局，快速產(chǎn)生綜合效益和良性循環(huán)，是柳州旅游目前面臨的首要問(wèn)題。

2、規(guī)劃是一個(gè)長(zhǎng)期性的指導(dǎo)文件，但對(duì)政府而言，一年初見(jiàn)成效，三年大見(jiàn)成效是必然選擇。因此，盡快推動(dòng)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展，必須確立目的地形象，形成中心主題;鎖定重點(diǎn)目標(biāo)客源市場(chǎng)，推出主打旅游產(chǎn)品及線(xiàn)路安排;運(yùn)用先進(jìn)的整合傳播營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，策劃并實(shí)施具有廣泛影響力的活動(dòng)，使炒作與促銷(xiāo)形成轟動(dòng)效應(yīng)，從而出奇制勝;同時(shí)圍繞中心主題，策劃精品項(xiàng)目，加緊招商引資和投資建設(shè)。

3、我們認(rèn)為，從當(dāng)前的實(shí)際出發(fā)，柳州市政府應(yīng)抓緊作好以下工作：

首先，確定柳州作為旅游目的地的核心理念與主題;

第二，確定柳州作為旅游目的地的形象，創(chuàng)意設(shè)計(jì)形象口號(hào)，策劃形象傳播計(jì)劃;

第四，確定目標(biāo)、機(jī)會(huì)市場(chǎng)，形成近兩年的主攻客源市場(chǎng)目標(biāo);

第六，開(kāi)展形象傳播、營(yíng)銷(xiāo)(包括促銷(xiāo))、節(jié)事活動(dòng)及項(xiàng)目招商引資運(yùn)作。

第七，廣西旅游大篷車(chē)是迄今為止我國(guó)全程旅游策劃、整和營(yíng)銷(xiāo)最成功的范例，它開(kāi)創(chuàng)了國(guó)內(nèi)旅游宣傳促銷(xiāo)的先河。 ? 柳州的形象營(yíng)銷(xiāo)，可充分借用大篷車(chē)這種吉普賽人巡游的傳統(tǒng)民族理念，一路放歌、一路起舞、一路宣傳，一路收獲，這種載歌載舞的巡游方式也是切合“風(fēng)情柳州”的總體形象的。

2002年廣西旅游大篷車(chē)活動(dòng)采取市場(chǎng)運(yùn)作，以280萬(wàn)元將冠名權(quán)出讓給柳州兩面針集團(tuán)公司，這次大篷車(chē)活動(dòng)標(biāo)志為4大特色：以桂林山水為代表的自然風(fēng)光，以北海銀灘為代表的北部灣風(fēng)光，以苗、瑤、侗、壯為代表的廣西少數(shù)民族風(fēng)情，以及中越邊關(guān)風(fēng)貌。因此，柳州等于作了冤大頭，柳州花了280萬(wàn)元，對(duì)自己沒(méi)有任何形象宣傳?！帮L(fēng)情柳州”應(yīng)該設(shè)計(jì)進(jìn)廣西大篷車(chē)巡游中，這是非常實(shí)際的資源。

柳州有許多知名企業(yè)，如，兩面針集團(tuán)、柳微、五菱、金嗓子喉寶(最切合“風(fēng)情柳州”歌舞之鄉(xiāng))，因此，通過(guò)冠名權(quán)的方式也是柳州營(yíng)銷(xiāo)的重要選擇之一。

六、桂林、南寧、北海旅游已全面開(kāi)花，擠壓之下，柳州旅游上臺(tái)階已成必然

在桂林、柳州、南寧、北海這條廣西軸心帶上，桂林是旅游龍頭，作為支柱產(chǎn)業(yè)，已經(jīng)成功進(jìn)行了二次啟動(dòng)，進(jìn)入了新的良性循環(huán)階段;北海將旅游放在了帶動(dòng)性產(chǎn)業(yè)的'位置，以旅游來(lái)推動(dòng)消化，開(kāi)發(fā)熱的遺留問(wèn)題，形成新的發(fā)展態(tài)勢(shì);南寧以民歌節(jié)為促銷(xiāo)手段，結(jié)合城市建設(shè)，在沒(méi)有旅游資源的條件下，闖出了一條獨(dú)特的路子;柳州居于桂南之間，在周邊旅游熱流的傳溫下，在政府主導(dǎo)的推動(dòng)下，在創(chuàng)新理念的帶動(dòng)下，一兩年之內(nèi)必將上一個(gè)大臺(tái)階。

(二)柳州旅游形象與營(yíng)銷(xiāo)的策劃思路

一、重點(diǎn)客源市場(chǎng)：

1、今年的主打目標(biāo)市場(chǎng)：珠江三角洲、港澳;

二、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略：

1、與桂林的捆綁銷(xiāo)售戰(zhàn)略：

著眼于大桂林旅游圈，與桂林進(jìn)行線(xiàn)路串聯(lián)及產(chǎn)品組合的捆綁營(yíng)銷(xiāo)，以珠江三角洲、港澳旅行商為主要分銷(xiāo)商，以桂林旅行商為輔助分銷(xiāo)商，以散客市場(chǎng)銷(xiāo)售為主要銷(xiāo)售渠道，以旅游分銷(xiāo)為重要輔助銷(xiāo)售渠道，調(diào)整產(chǎn)品以便適應(yīng)桂林旅行商和其他旅行商及散客市場(chǎng)的要求;在桂林進(jìn)行促銷(xiāo)與宣傳炒作，從而由桂林引進(jìn)客源;引進(jìn)桂林旅游專(zhuān)業(yè)人才、管理經(jīng)驗(yàn)與資金，開(kāi)發(fā)景區(qū)景點(diǎn)和旅游紀(jì)念品。

成立桂柳旅游協(xié)作委員會(huì)，桂前柳后，以桂林為紅花，柳州作綠葉，簽定桂柳聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)協(xié)議。

2、風(fēng)情營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略：

柳州不可能與桂林競(jìng)爭(zhēng)賣(mài)山水，柳州的獨(dú)特性賣(mài)點(diǎn)就是民族風(fēng)情，因此，柳州旅游營(yíng)銷(xiāo)，必須采用風(fēng)情營(yíng)銷(xiāo)，以民族風(fēng)情帶江濱-魚(yú)峰山-馬鞍山，帶龍?zhí)?洛維，帶貝江至苗寨，帶三江侗寨，帶圣塘山-瑤寨。而風(fēng)情營(yíng)銷(xiāo)，必以人為主題，以民俗為依托，以風(fēng)光為背景，以景區(qū)為舞臺(tái)，以活動(dòng)為情節(jié)，用活生生的民俗風(fēng)情文化，快樂(lè)地營(yíng)銷(xiāo)吃、住、行、游、娛、購(gòu)。

特此報(bào)告

xxx

日期:20xx年x月xx日

技改項(xiàng)目報(bào)告篇七

由于技術(shù)改造可以充分地利用原有的技術(shù)基礎(chǔ)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件，一般都具有投資少、見(jiàn)效快、經(jīng)濟(jì)效益好的特點(diǎn)。技改的內(nèi)容主要包括五方面：

1、產(chǎn)品改造。改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)，促進(jìn)產(chǎn)品更新?lián)Q代，不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品和改進(jìn)老產(chǎn)品，以適應(yīng)市場(chǎng)的需要。

2、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)工具的更新改造。對(duì)那些性能和精度已不能滿(mǎn)足工藝要求、質(zhì)量差、能源消耗高的設(shè)備，應(yīng)優(yōu)先予以更新改造。

3、生產(chǎn)工藝和操作方法的改造。對(duì)污染嚴(yán)重、經(jīng)濟(jì)效益差的生產(chǎn)工藝和操作方法進(jìn)行改造。工藝是否先進(jìn)，往往是影響產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率、能源和原材料消耗、成本高低的重要原因，因此應(yīng)成為技術(shù)改造的重要內(nèi)容。

4、節(jié)約和綜合利用原材料、能源，采用新型材料和代用品。主要包括改造高能耗的落后設(shè)備，采用綜合利用原材料和能源的新技術(shù)，采用新材料、新能源和代用品等。

5、勞動(dòng)條件和生產(chǎn)環(huán)境的改造。主要包括廠(chǎng)房、公用設(shè)施的翻新改造，三廢治理，改善勞動(dòng)條件，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，安全生產(chǎn)、三廢達(dá)標(biāo)排放等。

為了更好的推進(jìn)企事業(yè)單位技改項(xiàng)目申報(bào)管理工作,指導(dǎo)工業(yè)商業(yè)系統(tǒng)企業(yè)申報(bào)節(jié)能技改項(xiàng)目，現(xiàn)根據(jù)一般工作流程對(duì)技改項(xiàng)目申請(qǐng)流程表進(jìn)行簡(jiǎn)要介紹:。

區(qū)縣(市)企業(yè)按以下流程辦理：

案(核準(zhǔn))申請(qǐng)報(bào)告、可行性研究報(bào)告、備案(核準(zhǔn))申請(qǐng)表報(bào)區(qū)、縣(市)工業(yè)局備案(核準(zhǔn))。

引進(jìn)設(shè)備國(guó)內(nèi)設(shè)備：

經(jīng)市委產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)與投資處簽字蓋章。

報(bào)省經(jīng)委投資規(guī)劃處辦理確認(rèn)書(shū)。

海關(guān)、稅務(wù)機(jī)關(guān)辦理免抵退稅手續(xù)。

項(xiàng)目備案(核準(zhǔn))申請(qǐng)報(bào)告內(nèi)容、要求：

標(biāo)準(zhǔn)的紅頭文件(有正式文號(hào))。

企業(yè)基本情況、主要產(chǎn)品、產(chǎn)量、技術(shù)水平和能力。

擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、提高產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)水平。

引進(jìn)(國(guó)產(chǎn))主要設(shè)備名稱(chēng)及數(shù)量(臺(tái)/套)。

總投資×萬(wàn)元，其中：國(guó)產(chǎn)設(shè)備投資×萬(wàn)元，引進(jìn)設(shè)備投資×萬(wàn)元(折合外匯美元)，土建投資×萬(wàn)元。

企業(yè)自籌×萬(wàn)元，銀行貸款×萬(wàn)元，其它×萬(wàn)元。

則須注明“符合《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄20xx年本》中第幾條第幾款”。

技改項(xiàng)目報(bào)告篇八

項(xiàng)目名稱(chēng)：申報(bào)單位：地址：郵政編碼：聯(lián)系人：電話(huà)：傳真：主持部門(mén)：申報(bào)日期：

目錄。

第一章總論.................................................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

1.1項(xiàng)目背景..................................................................................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。1.2項(xiàng)目概況..................................................................................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。1.2.1本項(xiàng)目電機(jī)生產(chǎn)線(xiàn)的特點(diǎn)........................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。1.2.2本項(xiàng)目電機(jī)生產(chǎn)線(xiàn)可重組改造及重點(diǎn)解決的問(wèn)題....錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。1.2.3可重組電機(jī)生產(chǎn)線(xiàn)加工系統(tǒng)部分工位改造..........錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。1.3項(xiàng)目承擔(dān)單位簡(jiǎn)介..................................................................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。1.4項(xiàng)目建設(shè)的必要性..................................................................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

第二章產(chǎn)品市場(chǎng)預(yù)測(cè)........................................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

2.1產(chǎn)品市場(chǎng)供需分析..................................................................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。2.2價(jià)格現(xiàn)狀與預(yù)測(cè)......................................................................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。2.3市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力及風(fēng)險(xiǎn)分析..........................................................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。2.3.1市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析................................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。2.3.2風(fēng)險(xiǎn)分析......................................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。2.3.3防范和降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策............................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

第三章建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案..................................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

3.1建設(shè)規(guī)模（包括產(chǎn)能等）......................................................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。3.1.1項(xiàng)目主要指標(biāo)..................................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。3.1.2項(xiàng)目組成......................................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。3.2產(chǎn)品方案（主要產(chǎn)品種類(lèi)、產(chǎn)量、質(zhì)量和技術(shù)水平）......錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

第四章廠(chǎng)址選擇............................................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

4.1廠(chǎng)址現(xiàn)狀及建設(shè)條件..............................................................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。4.1.1廠(chǎng)址現(xiàn)狀......................................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。4.1.2建設(shè)條件......................................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。4.2現(xiàn)有場(chǎng)地利用情況..................................................................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

第五章技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案........................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

5.1主要設(shè)備方案..........................................................................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。5.2工程方案..................................................................................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。5.2.1建設(shè)工期和項(xiàng)目進(jìn)度安排........................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。5.2.2建設(shè)期管理..........................................................................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。5.3技術(shù)方案、生產(chǎn)工藝流程及裝備水平..................................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。5.3.1技術(shù)方案......................................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。5.3.2生產(chǎn)工藝流程..................................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。5.3.3裝備水平......................................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

第六章主要原材料和能源供應(yīng)................................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

6.1主要原材料供應(yīng)......................................................................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。6.2能源供應(yīng)..................................................................................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

第七章總圖、運(yùn)輸與公用輔助工程............................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

7.1總圖布置..................................................................................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。7.2運(yùn)輸.........................................................................................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。7.3公用輔助工程.........................................................................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

第八章節(jié)能措施............................................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

8.1節(jié)能、節(jié)水措施......................................................................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。8.2物耗指標(biāo)............................................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。第九章環(huán)境影響評(píng)價(jià).........................................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

9.1廠(chǎng)址環(huán)境條件..........................................................................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。9.2項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)對(duì)環(huán)境的影響..............................................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。9.3環(huán)境保護(hù)措施方案..................................................................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。9.4環(huán)境影響評(píng)價(jià)..........................................................................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

第十章勞動(dòng)安全衛(wèi)生與消防..................................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

10.1危害因素與危害程度............................................................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。10.2安全措施方案........................................................................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。10.3消防設(shè)施................................................................................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

第十一章投資及估算.........................................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

項(xiàng)目貸款償還期計(jì)算表（新建項(xiàng)目）.........................................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。項(xiàng)目現(xiàn)金流量表（新建項(xiàng)目）.....................................................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。評(píng)估項(xiàng)目基礎(chǔ)數(shù)據(jù)表.....................................................................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。資產(chǎn)折舊及攤銷(xiāo)費(fèi)估算表.............................................................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。銷(xiāo)售收入及稅金估算表(達(dá)產(chǎn)年).................................................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。經(jīng)濟(jì)評(píng)估基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與效益指標(biāo)表.................................................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

第十二章財(cái)務(wù)分析及評(píng)價(jià)結(jié)論................................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

12.1不確定性分析........................................................................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。12.2財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論........................................................................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

第十三章經(jīng)濟(jì)和社會(huì)評(píng)價(jià)....................................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

13.1經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)........................................................................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。13.2社會(huì)效益評(píng)價(jià)........................................................................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。13.2.1優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和提升競(jìng)爭(zhēng)力、改變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式...錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。13.2.2資源綜合利用.................................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。13.2.3項(xiàng)目對(duì)改善環(huán)境以及循環(huán)經(jīng)濟(jì)的影響.............錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。13.3項(xiàng)目對(duì)社會(huì)的影響分析........................................................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。13.4項(xiàng)目與所在地互適性分析....................................................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。13.5社會(huì)評(píng)價(jià)結(jié)論........................................................................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

第十四章第十五章第十六章。

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析......................................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。結(jié)論與建議........................................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。需要提交的有關(guān)附件................................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

第一章總論。

1.1項(xiàng)目背景。

1.2項(xiàng)目概況。

1.2.1本項(xiàng)目電機(jī)生產(chǎn)線(xiàn)的特點(diǎn)錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

1.2.2本項(xiàng)目電機(jī)生產(chǎn)線(xiàn)可重組改造及重點(diǎn)解決的問(wèn)題錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

1.2.3可重組電機(jī)生產(chǎn)線(xiàn)加工系統(tǒng)部分工位改造錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

1.3項(xiàng)目承擔(dān)單位簡(jiǎn)介錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

1.4項(xiàng)目建設(shè)的必要性錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

第二章產(chǎn)品市場(chǎng)預(yù)測(cè)錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

2.1產(chǎn)品市場(chǎng)供需分析錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

2.2價(jià)格現(xiàn)狀與預(yù)測(cè)錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

2.3市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力及風(fēng)險(xiǎn)分析錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

2.3.1市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

2.3.2風(fēng)險(xiǎn)分析錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

2.3.3防范和降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

第三章建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

3.1建設(shè)規(guī)模（包括產(chǎn)能等）錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

3.1.1項(xiàng)目主要指標(biāo)錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

3.1.2項(xiàng)目組成錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

3.2產(chǎn)品方案（主要產(chǎn)品種類(lèi)、產(chǎn)量、質(zhì)量和技術(shù)水平）錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

第四章廠(chǎng)址選擇錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

4.1廠(chǎng)址現(xiàn)狀及建設(shè)條件錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

4.1.1廠(chǎng)址現(xiàn)狀錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

4.1.2建設(shè)條件錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

4.2現(xiàn)有場(chǎng)地利用情況錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

第五章技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

5.1主要設(shè)備方案錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

5.2工程方案錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

5.2.1建設(shè)工期和項(xiàng)目進(jìn)度安排錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

5.2.2建設(shè)期管理錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

5.3技術(shù)方案、生產(chǎn)工藝流程及裝備水平錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

5.3.1技術(shù)方案錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

5.3.2生產(chǎn)工藝流程錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

5.3.3裝備水平錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

第六章主要原材料和能源供應(yīng)錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

6.1主要原材料供應(yīng)錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

6.2能源供應(yīng)錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

第七章總圖、運(yùn)輸與公用輔助工程錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

7.1總圖布置錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

7.2運(yùn)輸錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

7.3公用輔助工程錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

第八章節(jié)能措施錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

8.1節(jié)能、節(jié)水措施錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

8.2物耗指標(biāo)錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

第九章環(huán)境影響評(píng)價(jià)錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

9.1廠(chǎng)址環(huán)境條件錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

9.2項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)對(duì)環(huán)境的影響錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

9.3環(huán)境保護(hù)措施方案錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

9.4環(huán)境影響評(píng)價(jià)錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

第十章勞動(dòng)安全衛(wèi)生與消防錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

10.1危害因素與危害程度錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

10.2安全措施方案錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

10.3消防設(shè)施錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

第十一章投資及估算錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

項(xiàng)目貸款償還期計(jì)算表（新建項(xiàng)目）錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

項(xiàng)目現(xiàn)金流量表（新建項(xiàng)目）錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

評(píng)估項(xiàng)目基礎(chǔ)數(shù)據(jù)表錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

資產(chǎn)折舊及攤銷(xiāo)費(fèi)估算表錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

銷(xiāo)售收入及稅金估算表(達(dá)產(chǎn)年)錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

經(jīng)濟(jì)評(píng)估基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與效益指標(biāo)表錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

第十二章財(cái)務(wù)分析及評(píng)價(jià)結(jié)論錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

12.1不確定性分析錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

12.2財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

第十三章經(jīng)濟(jì)和社會(huì)評(píng)價(jià)錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

13.1經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

13.2社會(huì)效益評(píng)價(jià)錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

13.2.1優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和提升競(jìng)爭(zhēng)力、改變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

13.2.2資源綜合利用錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

13.2.3項(xiàng)目對(duì)改善環(huán)境以及循環(huán)經(jīng)濟(jì)的影響錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

13.3項(xiàng)目對(duì)社會(huì)的影響分析錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

13.4項(xiàng)目與所在地互適性分析錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

13.5社會(huì)評(píng)價(jià)結(jié)論錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

第十四章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

第十五章結(jié)論與建議錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

第十六章需要提交的有關(guān)附件錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。