報告是對某一事物或情況進行詳細說明和分析的一種書面形式。在撰寫報告之前，要對所要研究的話題進行充分的背景了解和資料收集。最后，希望大家在寫作報告時能夠準確把握內容要點，以便給讀者帶來有價值的信息和見解。

單位普法工作述職報告篇一

我于20__年1月份調入__街道辦事處勞動保障事務所工作。一年來，在街道工委的領導下，在部門領導的指導下，堅持為人民服務的崇高理念，嚴格遵守辦事章程，積極參加相關業(yè)務培訓，提升業(yè)務水平和工作質量，較好地完成了各項工作任務?，F將工作情況作以下簡要匯報：

一、加強學習，端正思想，快速提高業(yè)務素質。

具備良好的政治和業(yè)務素質，是做好本職工作的前提和必要條件。在領導的帶領下，我充分利用時間，積極、認真學習黨的理論知識。在思想上武裝自己，端正工作態(tài)度，積極向黨組織靠攏，清楚地認識到所做的各項工作與“為人民服務”是緊密不分的。同時，結合工作實際需要，系統地學習了勞動保障的法律法規(guī)，為進一步提高業(yè)務水平、更好地服務人民群眾打下了堅實的基礎。

二、積極主動，創(chuàng)新思維，努力做好本職工作。

到__街道勞保所工作后，在所領導的安排下，我主要負責企業(yè)退休人員社會化管理工作。具體如下：

1）企業(yè)退休人員社會化管理工作。

個互助小組，實施互助管理，組織人員定期和不定期與退休人員聯系，了解情況、提高服務質量。并協助居住在本轄區(qū)的異地退休人員的養(yǎng)老金資格驗證。另外，組織人員對生病住院的退管人員及時探望，全年共慰問生病退管人員235人，慰問金額5875元；對去世的76名退管人員及時送去花圈悼念，并協助家屬辦理喪葬補助；為6135名退管人員每人發(fā)放一份重陽節(jié)紀念品。

2）其他工作。

積極組織開展文娛活動，豐富退管人員文化生活。1、在中國共產黨建黨90周年來臨之際，組織退管人員開展“千人繡黨旗”活動，激發(fā)退休人員的榮譽感、責任感，真正做到“離休不離黨”，退休不褪色，進一步堅定理想信念，在創(chuàng)建和諧社區(qū)中，積極發(fā)揮黨員先鋒模范作用，塑造新時期黨員的新形象，永葆共產黨員的先進性。2、組織策劃、并主持“迎國慶，慶重陽”文藝演出，讓退管老人老有所樂，歡聚一堂，充分展現了轄區(qū)退管老人“老有所樂，積極向上”的精神風貌，唱響了“最美不過夕陽紅”的幸福生活。

三、團結同事，互幫互助，積極營造和諧氛圍。

觸。因此我也能夠尊敬領導，團結同事，與大家坦誠相待，遇事能夠站在對方的.角度多想一想，盡量追求合理辦事，積極營造和諧的工作氛圍。

回顧總結自己一年來的工作，雖然取得了一定成績，但與領導的要求還有一些差距，在創(chuàng)新工作方法與退管服務質量上還存在著許多不足。在今后的工作中，我將不斷增強開拓意識和創(chuàng)新意識，以更加扎實的工作，為辦事處的工作和轄區(qū)內的各項基本建設以及社會的和諧穩(wěn)定貢獻自己的一份綿薄之力。

單位普法工作述職報告篇二

開展談心交心活動，自我檢查，召開民主生活會和組織生活會，進一步找準了局領導班子及其成員在推進發(fā)展，促進和諧、為民務實，清正廉潔等方面存在的問題。以下是豆花問答網整理的單位黨建述職工作報告資料，僅供參考，歡迎閱讀，希望能夠幫助到大家。

上半年，機關事務管理局堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的__大、__屆x中全會和市委工作會議精神，以學習實踐科學發(fā)展為統領，緊緊圍繞城鄉(xiāng)統籌，災后重建，試驗區(qū)建設等工作，堅定信心，迎難而上，超常工作，全面開展各項黨建工作，大力加強機關黨的思想、組織、作風、制度、反腐倡廉建設和行政效能建設，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作風，為推動我市科學重建、科學發(fā)展提供強有力的思想和組織保證?，F將半年工作述職如下：

一、認真開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，大力加強黨員干部思想理論教育。

根據市委學習實踐活動領導小組關于深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的要求和部署，我局積極響應深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，成立了學習實踐領導小組，制定了《機關事務管理局學習實踐科學發(fā)展觀實施方案》，及時召開了動員大會，安排部署相關工作，廣范宣傳和動員，具體做法為四抓：

二、加強機關黨組織建設，大力推進機關黨的先進性建設。

(一)繼續(xù)深化領導班子“四好”活動。以學習實踐科學發(fā)展觀為主題，進一步加強中心組學習，上半年中心組學習8次，并邀請市直機關工委領導參加，為我局中心組學習作要求提建議;利用班子季評，民主生活會，和中心組學習時機，扎實開展領導班子“四好”活動，緊緊圍繞災后重建、城鄉(xiāng)統籌、擴大內需、試驗區(qū)建設等工作，不斷提高領導班子科學執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法行政的能力和水平。

總結。

運用抗震救災經驗，發(fā)揚抗震救災精神，大力開展“推動發(fā)展強、服務群眾強、凝聚人心強、促進和諧強”黨組織創(chuàng)建活動，進一步深化“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作，認真開展廉政文化進機關活動，同時，把災后重建和試驗區(qū)建設作為廣大黨員進行黨性鍛煉的熔爐，堅決同不良風氣作斗爭，堅決堅持實事求是的原則，堅決抵制一切違規(guī)行為，當好市委市政府的參謀和助手，經受住黨和政府的考驗，進一步增強了黨性，充分彰顯了機關事務管理局黨組織和黨員干部的先進性。

(三)健全組織生活制度，嚴格黨員教育管理工作。繼續(xù)深化規(guī)范化支部建設，建立健全了黨內生活制度。上半年召開民主生活會1次，組織生活會1次;堅持“三會一課”制度，做到每季度召開一次支部大會，每月召開一次支委會，每月召開一次黨小組會;按要求推行了黨務政務公開，強化了黨內監(jiān)督，發(fā)揚了黨內民主;加強黨費交繳管理工作，做到嚴格按《黨章》規(guī)定，按時按標準交繳黨費，并建立健全了黨費收繳和管理制度。

(四)加強組織建設，切實做好新形式下組織發(fā)展工作。今年我局緊緊結合災后重建工作，認真開展了各種形式的組織活動，先后組織全體黨員到__鎮(zhèn)、小__鎮(zhèn)__村、__鎮(zhèn)__村、__村，__鎮(zhèn)__村實地考察調研，在開展活動時，吸收入黨積極分子參加，激勵全體黨員和入黨積極分子學先進、趕先進、超先進。在黨員發(fā)展中，我們嚴格堅持發(fā)展黨員工作的“十六字”方針和有效地落實了發(fā)展黨員工作制度，現有1名入黨積極分子已列為今年發(fā)展對象。

(五)大力推進基層黨內民主建設。堅持把保障黨員權利貫穿到黨內民主建設各個環(huán)節(jié)，堅持黨務公開，完善黨組織內部議事規(guī)則、選舉制度和黨內監(jiān)督制度，激發(fā)了黨組織和黨員推動科學發(fā)展、促進災后重建、社會和諧的積極性和創(chuàng)造性。

三、

狠抓黨風廉政建設，努力形成為民、務實、清廉的作風。

我局黨組高度重視黨風廉政建設工作，年初召開了專題會議，研究部署年度黨風廉政建設和反腐敗工作，提出年度工作要點，結合工作實際制定黨風廉政建設和反腐敗工作計劃。并把黨風廉政建設和反腐敗工作責任分解到人，做到有部署、有檢查、有整改。形成一把手負總責，其他班子成員各司其責，一級抓一級，層層抓落實的工作局面。

在日常工作中，局黨組負責人嚴格落實上級有關黨風廉政建設工作部署，帶頭垂范，堅決貫徹黨風廉政建設責任制，認真履行第一責任人的職責，恪盡職守，敢抓敢干，從我做起，從小事做起，從思想上牢固筑起一道反腐倡廉的“堤壩”，提高反腐拒變的意識和能力;切實貫徹落實民主集中制原則，為切實貫徹民主集中制，進一步健全和完善黨內監(jiān)督制度，加強對重點領域的管理監(jiān)督，即對重大決策、重要干部任免獎懲、重大項目安排和大額度資金使用(簡稱“三重一大”)的管理監(jiān)督，凡屬“三重一大”事項，除遇重大突發(fā)事件和緊急情況外，由領導班子以局黨組會議形式集體討論決定，從不以傳閱會簽或個別征求意見等方式代替集體決策。

四、推進機關行政效能建設，改進機關作風。

為全面提升后勤保障服務水平，我局結合本單位工作特點，經局黨組研究成立了行政效能建設領導小組，明確責任分工，并按照年初制定的實施意見，認真抓好機關行政效能建設的各項工作。

一是建立健全各項規(guī)章制度，通過反復修定，完善了機關事務管理局崗位職責，做到靠用制度管人、管事。

二是加強政務公開力度，通過加強管理局網站建設，并通過政府信息公開網將我局的職位職責、辦事流程、工作動態(tài)等進行及時公開。

三是強化首問責任制，我局設立了首問責任室和首問責任崗，進一步貫徹落實首問責任制，主動接受大家的監(jiān)督，進一步提高了工作效率。

四是開展機關行政效能建設討論會，深入查找存在的問題，并結合工作實際制定了整改措施。

五、切實搞好扶貧幫困，促進新農村建設。

(一)認真開展“支部手拉手、黨員心連心”活動。

上半年，我局黨支部與__鎮(zhèn)__村黨支部結成“支部手拉手、黨員心連心”幫扶對子，支部班子及全體黨員先后多次深入到桂花鎮(zhèn)三圣村實地考察調研，經過長期的友好往來，兩支部之間及黨員之間建立了深厚情誼，做到了互助互勵、資源共享、功能互補、共同提高的目的;全局12名黨員干部分別與__鎮(zhèn)__村12名貧困老黨員建立“一對一”幫扶對子，為加強聯系，我們制作了幫扶聯系卡，將卡發(fā)到被幫扶貧困老黨員手中，并在春節(jié)、“七.一”等節(jié)假日期間，到這些貧困黨員家中走訪慰問，給他們送去慰問金和米、面、油等物資。

(二)聯系實際，扎實做好結對幫扶工作。

為切實把幫扶工作落到實處，認真開展了局機關結對幫扶工作和局班子成員包村住村工作，我局多次深入到結對幫扶村__鎮(zhèn)__村調研，深入了解該村災后重建工作，并制定了具體幫扶計劃;繼續(xù)做好__鎮(zhèn)__村后續(xù)幫扶工作，監(jiān)督好省機關事務管理局全體職工捐助部分資金使用情況，確保捐助資金發(fā)揮應有的效益;局班子成員分別多次到自已聯系村了解調查村級情況，__村支兩委共商發(fā)展大計，為該村經濟社會發(fā)展出謀劃策。

半年來，我局黨建工作取得了一定成效，得到了相關部門的充分肯定，但還存在有不足，下半年，機關事務管理局黨支部將繼續(xù)深入學習實踐科學發(fā)展觀，認真做好第三階段的整改落實工作，繼續(xù)解放思想，轉變作風，創(chuàng)新方法，突出重點，圍繞中心，服務大局，努力推進機關黨建工作再上新臺階。

一是繼續(xù)加強學習教育，強化基層黨組織的政治意識、服務意識和黨員的黨性意識;。

二是繼續(xù)深化“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動，進一步加強機關作風、效能、廉政建設;。

四是繼續(xù)做好黨員發(fā)展、黨費收繳工作。

五是繼續(xù)做好以黨建促重建工作，結合災后重建創(chuàng)新黨建工作內容，大力推進黨務公開，不斷增強黨組織的凝聚力和創(chuàng)造力。

__年，縣財政局在縣委政府的正確領導下，堅持“圍繞黨建抓經濟，抓好經濟促發(fā)展，抓好發(fā)展惠民生”的工作思路，以開展黨的群眾路線教育實踐活動為抓手，認真踐行“三嚴三實”，切實加強黨員隊伍和黨的執(zhí)政能力建設，深入推進財政改革，著力壯大縣級財力，為建設幸福美麗新思南提供了強大的經費保障?，F將今年上半年工作開展情況匯報如下：

一、加強領導，黨建工作與財政工作同部署。

局黨組認真履行黨建工作責任制，不斷強化組織建設、作風建設和制度建設，把黨建工作與財政工作同安排、同部署。在認真分析研究黨建工作面臨的新特點、新情況、新要求的基礎上，針對性的把黨建工作落實到財政日常工作和為群眾服務當中，形成了主要領導親自部署，機關黨建同步推進，黨員干部人人參與的良好黨建工作格局。

堅持開展好領導班子民主生活會和民主評議黨員工作，堅持“三會一課”和交心談心活動，認真貫徹落實黨風廉政建設“一崗雙責”制，切實加強黨風廉政建設。堅持按照集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，重大問題和事項堅持集體研究決定，不斷提高黨建創(chuàng)先水平，推進財政各項工作的落實。

二、狠抓思想教育，增強黨員干部宗旨意識。

建立和完善黨員干部理論學習制度，制定年度理論學習計劃，采取平時自學、集中輔導和警示教育相結合，多形式開展黨員干部的思想教育，確保黨員干部頭腦清醒、政治堅定。

一是加強《中國共產黨黨內監(jiān)督條例》、《中國共產黨紀律處分條例》、《黨員權利保障條例》等的學習，切實增強黨員干部遵章守紀的自覺性。

二是深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，加強黨員干部黨性修養(yǎng)，增強為人民服務的宗旨意識。在開展整改落實回頭看“我承諾·我兌現”主題活動中，廣泛聽取社會各界人士的意見建議，深挖班子和班子成員在“四風”方面存在的問題，對整改問題動真格、不敷衍，消除“四風”病根，走好“最后一公里”，全面完成整改任務。

三是開展專題教育，對黨員干部進行集中輔導。上半年集中開展2次黨風廉政警示教育專題講座。3月26日，開展了全縣財政系統黨風廉政建設專題教育，5月27日支部書記_____為全體黨員、各分局局長、副局長上黨課，就財政部門如何踐行“三嚴三實”作了專題講解。5月28日組織局機關、事業(yè)單位中層以上黨員領導干部、分局局長參加全省財政系統學____同志先進事跡報告會，6月9日組織支部黨員參加由縣委常委、常務副縣長_____主講的“三嚴三實”專題黨課報告會。

四是以案說法，開展警示教育。經常組織黨員干部對一些違反財經法律、法規(guī)和紀律的案例進行認真剖析，做到警鐘長鳴?？傊ㄟ^多形式開展黨員干部學習教育活動，使廣大黨員干部及時掌握和深刻理解黨在各個時期和各個方面的重大舉措和方針政策，激發(fā)了黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情，把全體黨員干部的思想統一到深化財政改革上來，增強了黨員干部的宗旨意識。

三、狠抓黨員干部作風建設，提升財政干部形象。

持之以恒貫徹落實中央八項規(guī)定、省委市委十項規(guī)定和縣委六項規(guī)定精神和黨員干部作風“十不準”，讓財政系統作風建設形成一種常態(tài)、一種風氣。一是壓縮縣本級行政經費預算，“三公經費”預算實行“零增長”。二是嚴格執(zhí)行接待費、會議費、差旅費管理辦法，控制出國(境)人數，嚴格控制會議標準、規(guī)模、預算，降低行政運行成本。三是采取不定期巡查方式，嚴查干部職工在上班時間玩游戲、聊天、購物等。四是加強節(jié)假日作風監(jiān)督，嚴查節(jié)日腐敗問題，著力防范有令不行、有禁不止行為發(fā)生。五是堅持審批事項瘦身，簡政放權。__年共優(yōu)化行政許可審批流程1項，非行政許可20項，取消2項。

四、踐行黨的群眾路線教育，切實抓好黨建幫扶。

我局在黨建幫扶上用真心、動真情、順民意、暖民心，成立了“干群連心·同步小康”駐村工作隊，局主要領導親自任組長，認真開展駐村幫扶，幫助建強基層組織，深入推進精準扶貧，參與所駐村發(fā)展新產業(yè)、建設新農村。20__年縣財政局“干群連心·同步小康”幫扶村共10個村，其中__鎮(zhèn)7個村、__鎮(zhèn)3個村;一類貧困村2個，2類貧困村3個，3類貧困村5個。

半年來，深入踐行黨的群眾路線教育，深入村組農戶、田間地頭，詳細了解每一個村發(fā)展規(guī)劃、擬辦實事、存在的問題和困難等基本情況。目前，已收集的困難和問題共44個，內容涉及村級產業(yè)發(fā)展、老百姓出行、人飲安全、村級活動陣地建設、農民增收致富、群眾精神文化生活等方面。今年以來，共爭取了11個村級公益事業(yè)建設“一事一議”財政獎補項目，總投資231.28萬元，解決幫扶村村級活動場所建設、通組公路硬化、村寨亮化等問題。

我局緊緊圍繞“抓黨建、促發(fā)展、惠民生”這一思路，固本強基，凝心聚力，把黨員干部的思想和行動統一到財政改革與發(fā)展上來，把黨建工作貫穿于財政工作的始終，在加強財源建設，深化財政改革，提升理財水平等方面取得顯著成效。

20__年全縣總財力達317721萬元，比__x期末增長98.4%，增加157580萬元。財力增量達12344萬元，實現了連續(xù)四年財力總量和增量都居全市之首。財政綜合績效評價名列全省。

第1。

9位(按財政部考核全省排9位)，全市第1位。積極對接省財政廳，爭取省財政廳1.1億元的資金支持，確保了20__年規(guī)范津補貼資金按時兌現。

民生項目建設促進了農村生產生活條件進一步改善，一事一議財政獎補項目上級補助資金同比增幅達68%。20__年1—5月，全縣財政總收入4.2億元，總量排全市第3名。

__年上半年，我局堅持以十x大精神為指導，突出學習型、創(chuàng)新型、服務型機關黨組織建設，圍繞市直機關黨建工作要點和局黨組中心工作，以支部建設為基礎、以思想作風建設為重點，更加注重機關黨員干部的思想引領，更加注重機關黨組織的合力凝聚，更加注重機關黨建服務大局的效能發(fā)揮，為城鄉(xiāng)規(guī)劃工作提供堅強的組織保證。

一、加強思想政治教育，不斷推進學習型黨組織建設。

1.抓學習教育，促進黨員干部政治理論水平不斷提升。

我局按照上級黨組織提出的學習宣傳要求，密切聯系本系統的工作實際，認真安排和落實學習計劃，采取自學、集中學、請專家講課等形式，做到形式多樣，內容生動。

一是堅持和完善理論學習制度，進一步完善業(yè)務學習和廉政學習制度。開展機關干部讀書工程，廣泛組織干部進行讀書交流，定期開展黨組織生活，組織全體黨員學習黨的方針政策，學習城鄉(xiāng)規(guī)劃法等法律知識和各種業(yè)務知識。通過學習教育，在全局形成了良好的學習氛圍，提高了我局黨員干部的政治理論水平，為各項工作的開展奠定了堅實的思想基礎和理論水平。

二是認真部署落實“三嚴三實”專題教育，深入貫徹習近平總書記系列重要講話精神。緊緊圍繞協調推進“四個全面”戰(zhàn)略布局，對照“嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己，謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實”的要求，采取集中研討、專家輔導、座談交流等形式組織黨組中心組學習和機關全體黨員集中學習，用“三嚴三實”標準要求黨員干部，不斷鞏固和拓展黨的群眾路線教育實踐活動成果，積極營造良好政治生態(tài)，把思想認識統一到加快轉型發(fā)展、開啟率先基本實現現代化新征程的目標任務上來。

三是緊扣城鄉(xiāng)規(guī)劃工作發(fā)展大局和隊伍建設一專多能的要求，緊密聯系工作實際。以干部在線教育為抓手，本著“干什么學什么、缺什么補什么”的要求，廣泛學習與本職崗位工作有關的方針政策、法律法規(guī)、專業(yè)知識，組織黨員干部學習《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》、《省城鄉(xiāng)規(guī)劃條例》、《行政許可法》等與規(guī)劃工作密切相關的法律法規(guī)，并深入執(zhí)法現場以案析法，深刻理解精神實質，準確、規(guī)范執(zhí)行具體標準和工作要求進一步提高依法行政的能力。

2.抓思想政治工作，促進黨組織凝聚力不斷提升。

我局始終把黨組織凝聚力工程建設作為黨的思想建設的重要工作抓實抓好。

一是以開展黨員談心活動為重點，抓好思想政治工作。全面加強黨員干部思想政治建設、能力素質建設，努力打造眼界寬、思路寬、胸襟寬，有信念、有本領、有擔當、有正氣的“三寬四有”型的干部隊伍。建立實施黨員思想狀況分析制度、交心談心制度和警示教育制度等，建立完善“書記談心”、“支部走訪”等良性溝通機制，加強黨員之間思想情感交流，實施人文關懷，增強機關黨員的歸屬感。

二是不斷探索思想政治教育的新途徑、新方法。結合我局的發(fā)展現狀和機關干部的思想實際，不斷探索思想政治教育的新途徑、新方法，加強對黨員進行黨性教育，增強思想政治工作的針對性、時效性和主動性。6月底，我局積極響應“誦讀學傳”活動號召，在建黨94周年之際，開展以“銘記歷史、展望未來”為主題的黨史國史知識競賽活動，進一步提高全局干部職工人文素養(yǎng)，堅定理想信念，激發(fā)愛國熱情。

三是以思想道德和社會誠信建設兩大體系建設為重點，把經常性的思想道德教育滲透到黨員干部隊伍的日常工作和生活中去，弘揚以德為本、以誠立身的良好風氣。以落實《廉政準則》為重點，不斷深化反腐倡廉教育，通過開展廉政講座、定期組織看警示教育片、參觀警示教育基地等形式，教育引導黨員干部進一步增強宗旨意識、權力意識和責任意識，講黨性、講操守、重品行、戒貪欲，克己慎行，防微杜漸，作表率。

二、加強基礎工作和黨員管理，不斷推進全局黨的組織建設。

在組織上保證黨的團結和統一，發(fā)展和壯大黨的隊伍，維護黨的先進性和純潔性是基層黨組織建設的主要任務。

1.加強黨務干部隊伍建設。

一是加大教育培訓力度。制定黨員教育培訓計劃，積極參與市委、市政府組織的各類黨務干部培訓班以及城鎮(zhèn)建設與管理專題培訓班，提升寫作、講話、協調等各方面能力，創(chuàng)造條件，加強歷練，努力打造一支能力突出、業(yè)務精良、素質過硬的干部隊伍。

二是加強和諧機關建設。貼近機關黨員干部的精神文化需求，根據職工的文化需求、興趣愛好，開展羽毛球賽、籃球賽等各項活動。注重人文關懷和心理疏導，幫助機關干部緩解工作壓力、培養(yǎng)志趣愛好、促進身心健康，進一步凝聚人心，促進和諧，營造健康向上的機關作風。

三是推行黨員干部任前談話、考核反饋、測評推優(yōu)等制度機制，推動黨員干部履職盡責。全面貫徹執(zhí)行干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，大膽提拔任用工作能力強、群眾反映好的優(yōu)秀干部。

2.創(chuàng)新完善組織建設。

一是及時開展黨組織生活。認真落實市級機關工委制定的《黨建工作目標責任書》各項內容，并根據規(guī)劃工作實際，找準黨建工作和規(guī)劃工作的結合點，以專題民主生活會、專題組織生活會、集體座談會等形式，加強黨組織對黨員干部的教育、監(jiān)督、管理，不斷增強黨組織的工作活力，提高機關黨組織服務發(fā)展、解決問題的能力。

二是深入開展黨員義工進校園、進社區(qū)活動。向學生、群眾展示城市地標規(guī)劃模型、開展“城市未來提前看”專題規(guī)劃講座，為在校學生和社區(qū)群眾“送規(guī)劃”，讓更多的人了解規(guī)劃、支持規(guī)劃、參與規(guī)劃。

三是加強局工會組織、團組織、婦女組織建設。上半年，我局積極參與第__屆“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)科技惠民”科普宣傳活動，普及城鄉(xiāng)規(guī)劃知識，提高市民的規(guī)劃意識和法治意識。

3.完善黨員日常管理。

一是認真做好黨費收繳工作。按照組織規(guī)定，我局以高度負責的精神做好黨員日常管理工作，做到每季度規(guī)范、足額地完成黨費收繳工作。

二是認真貫徹“堅持標準，保證質量，改善結構，慎重發(fā)展”的方針和黨章有關規(guī)定，全面掌握入黨積極分子的培養(yǎng)、考察、培訓基本情況，嚴格把好審核關，對擬吸收發(fā)展為中共預備黨員的同志進行嚴格考察，有效地確保新發(fā)展黨員的質量。上半年我局有一名同志被發(fā)展為預備黨員。

三是認真辦理其他黨務工作，上半年我局及時做好流動黨員的統計工作，確保黨員信息準確。

三、創(chuàng)新規(guī)劃管理體制，不斷推進“陽光規(guī)劃”品牌建設。

1.全面深化服務品牌建設。

為繼續(xù)深化機關服務品牌建設，進一步推進“陽光規(guī)劃”優(yōu)質服務品牌，使規(guī)劃管理工作更好地體現民意，我局在創(chuàng)新服務中提出“服務基層常態(tài)化”，開展“進村鎮(zhèn)、進社區(qū)、進服務單位”零距離服務，落實“主動對接、超前服務、高效審批、強力推進”的項目服務原則，變被動管理為主動服務，加強和服務對象的溝通聯系，提前介入項目策劃、方案設計、施工圖審查，開通綠色通道，主動為服務單位提供全程服務，加快項目落地實施。

2.發(fā)揮規(guī)劃職能參與專項工作。

實施“規(guī)劃管理一張圖”，推進數字化工作，建設完善全市統一地理信息數字庫體系。上半年，我局積極推進基于基礎地理信息共享服務的規(guī)劃管理信息平臺建設，建立以規(guī)劃業(yè)務審批、規(guī)劃編制項目管理為重點，涵蓋規(guī)劃信息資源管理、檔案管理等內容的規(guī)劃管理信息系統，目前規(guī)管系統已進入調試階段。“規(guī)劃管理一張圖”的建設工作，將完善用地管理及輔助決策系統，實現對規(guī)劃業(yè)務全過程信息化管理。

3.進一步推進黨務政務公開。

一是堅持黨務政務公開。通過規(guī)劃局網站，公開機構領導、工作職責、辦事程序、承諾期限及收費標準，設立諫言獻策、局長信箱等欄目，為市民咨詢政策、參與決策提供平臺。堅持重大建設項目公示制度，在重大建設項目施工現場設置規(guī)劃公示牌，對所建項目的規(guī)劃圖、效果圖、樓盤的用地面積、建筑面積、容積率等各項經濟指標進行公示。

二是完善信訪接待制度。每周二，我局都安排一名工作人員到市信訪局窗口值班;局領導也每周安排一天在局里接待群眾上訪;同時還充分利用信件、電話、網絡等渠道多途徑接受群眾來訪。及時進行工作梳理，排找矛盾焦點，對可能引發(fā)群訪事件的問題早知道、早動員、早處理，及時掌握動態(tài)，及時上報信息、妥善處理事件。

三是發(fā)揮好市民規(guī)劃師協會的作用。自去年成立市民規(guī)劃是協會以來，多次組織市民規(guī)劃師參加城市總體規(guī)劃論證、專項規(guī)劃評審、公交站臺方案討論和建筑外墻色彩的確定等活動。今年上半年，我局組織市民規(guī)劃師參與城鎮(zhèn)建設與管理專題培訓，參與規(guī)劃方案聽證等，積極搭建規(guī)劃部門與群眾之間的橋梁和紐帶。

加強規(guī)劃隊伍監(jiān)管，進一步理順規(guī)劃執(zhí)法體制，完善批后監(jiān)管工作標準、流程和監(jiān)督考核等配套機制，加強考核，規(guī)范執(zhí)法行為，提高依法行政的水平。加強違法建設防控，明確規(guī)定對在建項目實施跟蹤監(jiān)察，將違法建設消除在萌芽狀態(tài)。推動城鎮(zhèn)違法建設防治工作聯席會議制度，實行部門聯動、權責明晰。加強制度建設，對拆除存量違法建設等具有工作成效的實行獎勵，對發(fā)現新增違法建設處理不力造成惡劣影響和嚴重后果的進行問責，建立違法建設舉報制度和快速查處聯動機制。

引經據典！

單位普法工作述職報告篇三

今年，本校能帶領全體教師認真學習和貫徹《公民道德建設實施綱要》、《xxx為成年人保護法》、《xxx預防未成年人犯罪法》，對學生進行道德及法制教育，提高學生的道德素質及法律意識，進一步提高學生明辨是非的潛力。并認真做好后進生的教育管理工作，預防在校學生違法犯罪，使學校的德育工作提高到一個新的水平。

一、貫徹會議精神，樹立法制教育意識。

在教師中繼續(xù)深入開展《法制宣傳教育的第五個五年規(guī)劃》文件精神學習活動，幫忙廣大教師正確認識法制教育的重要性，樹立起牢固的法制教育意識，并使教師們在日常教學中能夠自覺地滲透法制教育。在學習過程中，學校還安排教師重點學習《教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教育法》、《教師法》、《義務教育法》等與教育有關的法律法規(guī)。

二、完善法制教育陣地建設。

做好“三個”陣地建設。一是加強組織領導陣地建設，做到“六有”，即有領導小組，有工作計劃，有輔導教師，有活動場地，有規(guī)章制度，有檢查評比，切實抓好青少年學生的法制觀念教育和預防犯罪教育。二是加強宣傳陣地建設。為把法制教育深入人心，學校將組織少先隊充分利用學校的廣播、黑板報、大型櫥窗等宣傳陣地，號召全校師生統一思想，切實推進依法行政、依法辦學、依法治教及爭做守法公民的進程，力求在全校范圍內營造法制教育的良好氛圍。三是加強教育陣地的建設。學校組織潛力強、知識實的教師擔任法制輔導教師，并有組織地對其進行培訓，提高他們的自身素質。

三、開展豐富多彩的教育活動。

學?；顒訛橹黧w。以學生的法制教育為主體，教育活動為載體，透過一系列的教育活動，使學生從中受到思想熏陶，激起他們的時代職責感和遵紀守法的強烈意識。我校緊緊圍繞“依法治?！钡木瘢_展了豐富多彩的法制教育活動。組織學生開展“獻愛心活動”、“尋訪烈士足跡活動”;在全校師生中開展反對xxx系列活動;重點學習了《未成年人保護法》和《預防未成年人犯罪法》。

四、繼續(xù)加強與家庭、社會的聯系。

加強與家庭的聯系，透過家長會、家校聯系卡、電話、家訪等形式，與學生家長持續(xù)密切的聯系，隨時反映和了解他們的狀況，并有意識地滲透法制教育知識，使家長們意識到很有必要教育孩子知法、懂法、守法，配合學校進行法制教育。加強綜合治理工作，對學校周邊環(huán)境進行治理整頓，努力創(chuàng)造一個健康、禮貌、安定的周邊環(huán)境，使學校真正構成“內穩(wěn)外聯”管理模式，利于學生的健康成長。

五、在豐富多彩的活動中建起普法平臺。

1.充分利用學校的宣傳工具：黑板報、櫥窗、廣播、放電視錄像或放碟片等對全校師生進行道德法制教育。發(fā)揮櫥窗這一主要宣傳陣地的作用，規(guī)定班級每月出二期資料豐富翔實的櫥窗報。充分發(fā)揮學校廣播設施的作用，利用中午及周一課間操國旗下講話，加強對學生的思想教育和紀律教育。

2.班主任利用班會課組織學生講道德故事，并開展多種形式的活動，加強對學生的道德法制教育。進一步深入開展“爭創(chuàng)法制禮貌班群眾”活動。透過活動，增強學生的競爭意識，培養(yǎng)學生的群眾榮譽感。

3.加強教師的職業(yè)道德教育，要求教師在平時，在教學中應起到表率作用，透過自身的師表形象，影響學生，教育學生，在全校構成全員育人，齊抓共管的氛圍。

總之法制工作長抓不懈，在以后的工作中還要加強這方面的工作力度，使法制工作為教學工作保駕護航。

單位普法工作述職報告篇四

今年是市場競爭更加激烈的一年，作為主抓市場經營工作的副總，我的工作職責是:及時把握市場變化趨勢，研究市場經營策略，組織制定切實可行的市場經營計劃、方案并組織實施，努力協助總經理完成公司的各項經營目標和任務。

今年一至十月份，我們的經營指標跟上了形象進度，業(yè)務收入完成形象進度81.7，三季度kpi得分97.75，從目前的請況看，今年可完成總體指標。

一年來，為保證各項目標的完成，我從以下幾個方面開展了工作:。

1、調整機構，明確分工，保證各項工作的落實。

根據市場經營工作的實際情況，為了提高執(zhí)行能力，保證各項工作目標的分解落實，我對市場經營部的機構設置和人員分工進行了認真研究，在公司總經理的支持下，對機構和人員進行了較大的調整，先后成立了數據業(yè)務中心、集團客戶中心、渠道管理中心等機構，為市場部安排了合格的管理人員，使各項目標都可以落實到人，做到了事事有人管、人人有專責。同時在工作過程中不斷修改和完善管理流程，努力提高工作效率。調整后改變了以往員工忙閑不均、分工不明、工作落實不力的被動局面，為下一步整體工作的推進提供了保證。

2、服務流程，服務質量。

在服務上我每月認真分析用戶投訴、建議和咨詢，組織查找服務工作中存在的問題，根據實際情況調整服務流程。例如針對用戶漫游出訪時問題較多的情況，我們及時修改了業(yè)務辦理流程，增加了用戶出訪前上門輔導的環(huán)節(jié)，使用戶對手機操作、撥號方式都有詳細的了解，減少了漫游方面的投訴，提高了客戶滿意度。為進一步提高服務質量，今年二月份，組織設立了公司內部服務熱線，完善了服務考核辦法，服務熱線為員工執(zhí)行“首問負責制”提供了有力支撐。在運行過程中我們通過熱線使公司管理層和員工及用戶之間架起了一個溝通的橋梁，為及時聽取用戶和員工的意見、建議，迅速發(fā)現和解決工作中存在的問題提供了保障。經過幾個月的運行，服務質量有了很大的提高，服務方面的投訴明顯減少。

經過對20__年咨詢公司對__客戶滿意度的調查結果研究發(fā)現，由于歷史原因，__區(qū)的主營業(yè)廳面積較小，沒有專門的大客戶接待室，交費難的問題影響了的大客戶的滿意度，為此我組織市場部向公司提交了整改方案，得到了高總經理的認可。通過對營業(yè)廳的擴建裝修，服務環(huán)境有了很大的改善，在今年咨詢公司的調查中發(fā)現我們的服務水平有了較大的提升。

3、人才培養(yǎng)，建立團隊。

擁有一支優(yōu)秀的經營人員隊伍，是做好一切工作的前提。在工作中我非常注重人才的培養(yǎng)，在總經理的支持下，我大膽起用了一批年富力強、作風扎實、有創(chuàng)新精神和發(fā)展前途的人員擔任各中心主任，指導他們把壓力變?yōu)閯恿?，力圖建立一個人才快速成長的環(huán)境。利用省公司安排的“500萬營銷”、“積分換機”等活動，我從方案的制定、監(jiān)督、執(zhí)行等各各環(huán)節(jié)對各級管理人員進行了悉心指導，使大家的營銷策劃能力和管理能力都有了很大的提高，使省公司、市公司安排的各項活動得到了很好的落實，尤其是5月-8月的積分回饋活動得到了很好的執(zhí)行，完成任務排名全省第五，手機通話率81.79，列全省第二。

我們還很注重營銷人員、客戶經理的培養(yǎng)，經常安排有營銷經驗、工作業(yè)績好的人員為大家講授工作方法和技巧，使大家明白了只有做好服務才能搞好營銷的道理，提高了營銷員、客戶經理與用戶的溝通能力，經過多次、反復的培訓，使營銷隊伍特別是__區(qū)營銷隊伍的營銷能力有了很大提高。一至九月份__中心區(qū)的收入增幅8.27，今年有望完成9的任務指標，扭轉了連續(xù)三年負增長的局面，為全市各區(qū)及兩縣的發(fā)展帶了一個好頭。

4、搞好渠道建設，推進公司的發(fā)展。

渠道的建設一直是__工作中的弱項，上任伊始，我就強調渠道的建設力度，把提高營銷員和合作營業(yè)廳的營銷能力作為工作重點，加強了營銷員、營業(yè)員、代理商的培訓力度，同時修改了代辦酬金的發(fā)放辦法，加強了公司渠道管理人員為營銷員、合作廳服務的意識，在很大程度上提高了渠道的工作積極性。今年我們按照省公司“鄉(xiāng)鄉(xiāng)有合作，村村有代辦”的方針，加快了農村渠道的建設，截止10月末我公司已經新建合作營業(yè)廳13處，為提高服務，加快發(fā)展奠定了基礎。按照省公司的安排，今年我們還適時引進了電子售卡業(yè)務，這是方便用戶、提高服務的好辦法，我們會把這項工作落實好，進一步提高服務水平。

5、加強管理，提高績效，努力提高執(zhí)行力。

為加強管理，充分調動員工的工作積極性，我非常重視部門及員工的績效管理，通過績效管理工作的開展，使我們對經營部門機構的設置、流程的建立有了新的認識，在合理設置機構的同時，我們要求各中心制定了績效考核辦法，根據工作目標定期對員工的工作進行評估，使管理人員和普通員工的工作能力都有了不同程度的提高。

在業(yè)務管理方面，我們在“精細”二字上下工夫，重新制訂了業(yè)務管理流程，在兩縣及各區(qū)安排了兼職稽核員，加強了監(jiān)督檢查力度，盡量避免管理上的漏洞，減少可能的損失。

6、深入實際，調查研究，及時發(fā)現問題并解決問題。

一年來我經常深入到實際工作中去，在員工中搞調查研究，了解流程是否順暢，獲取員工的意見和建議，及時改進工作流程和工作方法，對管理人員的工作給以指導。通過與員工的接觸，我不斷在員工中宣講我們的經營思路和想法，使員工理解和認識到他們工作的重要性，提高了員工對企業(yè)的認同和工作的熱情。同時我親自到客戶中走訪，認真聽取客戶對我們的意見和建議，發(fā)現服務和營銷工作中存在的問題，并及時解決。

今年三月份，我在__屯區(qū)對集團客戶的走訪中發(fā)現，部分用戶對__公司不滿，原因是認為我公司計費不準。經分析認為雖然問題的原因是多方面的，但我們自身存在的原因也不容忽視，那就是由于我公司資費套餐復雜且種類繁多，用戶難以理解，而部分營業(yè)員、營銷員的水平較差，無法給用戶一個清楚的解釋。針對此問題我立即組織研究了對策，加強了人員培訓考核力度，提高服務人員對帳單、話單的解釋能力，對全體營業(yè)員(包括合作營業(yè)廳的營業(yè)員)分批進行培訓，努力提高營業(yè)員的素質。經過一段時間的努力，客戶的滿意度有了較大提高。

通過對客戶的走訪也能夠督促員工踏踏實實地開展服務和營銷工作，保證我們的經營思路得到真正的貫徹執(zhí)行。

一年以來，在省公司的正確領導下，在總經理和班子成員的支持下，通過分管人員的共同努力，我所分管的工作取得了較好的成績。在取得成績的同時，我也清醒地看到，在履行職責過程中，還存在一定問題:一是工作思路不夠系統，對工作的總體把握上還有欠缺之處，駕御能力有待進一步加強;二是工作方式、方法不夠科學，在工作中有時存在急燥情緒，領導藝術有待進一步提高;三是決策不夠果斷，指揮尚欠力度，工作有時放不開手腳，能動性和創(chuàng)造性有待進一步發(fā)揮。對工作中存在的問題，我有比較清醒的認識，并有決心和信心通過學習，在工作實踐中加以克服和改進。

針對自身及工作中存在的問題，下一步我的工作將從以下幾個方面入手:。

1、搞好績效管理工作，通過這項工作的開展，指導市場部門的中層干部及管理人員及時把握工作方向，努力提高他們的工作能力，帶動全體經營人員的共同進步和工作目標的完成。

2、努力提高服務水平，力爭在大客戶、集團客戶、普通客戶的服務上有一個大的突破，積極推進行業(yè)信息化解決方案，在業(yè)務與服務上突出我們的優(yōu)勢。

單位普法工作述職報告篇五

單位分為多個部門，每個部門幾乎都要進行述職報告，述職報告具有匯報性、總結性和理論性的特點。它的綜合性較強，與總結和講話稿相似。下面是小編精心整理的單位部門的工作述職報告，歡迎大家進行查閱。

尊敬的領導：

歲月如梭，時間一晃而過，轉眼間我在公司工作已一年，生產部對我來說不僅是一次全新的角色轉變，也是一種新的責任和使命。正是這種責任，這種使命，使我不敢有半點懈怠，我暗暗要求自己，一定要格盡職守，認真做好每一件事情。以下是我的述職報告。

一、對生產部工作的認識。

生產部是全公司運做的樞紐，是公司內部生產的核心位置，就好像人體中的大腦，只有指揮得當，人才不致于出現錯亂或失誤。而生產部也只有管理得好，公司所有生產部門才能按照生產計劃有條不紊地完成產量，達到目標;反之如果管理不當，將會造成公司生產秩序混亂，甚至因種.種原因完不成生產計劃，給公司造成不必要的損失。所以最初接觸這份工作時，我深知責任之重大，感到很有壓力，但正所謂有壓力才有動力，盡管任務艱巨，我也沒有膽怯、氣餒，我要敢于挑戰(zhàn)，我相信，只要盡心盡力，就沒有辦不成的事。

二、生產流程。

按照公司生產流程，我依據銷售計劃制訂生產計劃，以確?？蛻粲唵文軌虬磿r完成出貨;依倨生產計劃制定物料需求計劃，以保證在生產過程中不因缺料而停產;結合倉庫現有庫存和車間生產能力制定月、周生產計劃，并下達生產訂單;監(jiān)控生產訂單完成生產進度。

三、工作認真細心。

因為我們所做的物料需求計劃和生產計劃，關系到全公司生產工作的正常運轉。如果所做的的物料需求在某個地方出了差錯，公司急用的物料沒有請購，卻請購了我們暫時不用的物料，那么必將造成該來的不來，不該來的卻來了一堆。生產車間也會因為物料不足而停滯待料;又或者我們下達的生產訂單沒有按照出貨日期排序，車間按照計劃訂單生產了暫時不出貨的產品，而等著出貨的產品卻未能完成，這樣到了出貨日期不能按時出貨，必將引起客戶抱怨，降低公司信譽，給公司造成不可估量的損失。所以我每天工作時都盡量保持清醒地頭腦，確保每一份計劃都能準確無誤，把生產效率提高到點。

四、堅定不移、不厭其煩的跟催精神。

有人說：計劃反正已經做了，東西到沒到就不管我的事了。其實不然，要想成為一個好的生管員，必須要有堅韌、堅持的態(tài)度。計劃是下了，但還要經常到倉庫查看這些物料究竟不有沒有到。倘若已經快到出貨日期，而有的物料卻還是沒有按時到達，就一定要督促采購部門，并與供應商溝通，以保證生產計劃能順利進行。在這個過程中關鍵一點就是不要讓計劃與生產脫節(jié)，變成你計劃你的，我生產我的，從而造成生產秩序的混亂。所以跟催物料是非常重要的。

五、處理好人際關系。

一個人的力量是有限的，但一個團隊的力量卻是巨大的。工作過程中，同事之間磕磕碰碰有時也在所難免，但我始終抱著一種平和的心態(tài)來對待這些問題，并找出問題關鍵之所在，解除誤會，化解矛盾，從而營造一個和諧的工作環(huán)境。只有心情好，才能在工作中發(fā)揮自己的潛能。一個團隊，最重要的就是同心協力，只有做到這一點，公司的發(fā)展才能越來越好。

如今，一年過去了，我的付出并沒有白費，我可以告訴自己，我做到了。在這里，我非常感謝公司同事們對我的許多幫助和支持，正因為有了他們，我才能每一天都充滿信心，心情愉悅地工作。另外很感謝我的上司吳經理，他總是在我不懂的時候教導我，在我錯誤的時候指點我，在我失落的時候鼓勵我，并借給我一些管理方面的書籍，從而增強了我的信心，開闊了我的識野，豐富了我的知識，使我的思想得到了進一步的提升。

尊敬的領導：

回顧過去的工作，在各位家人的大力支持下，在生產系統全體員工努力下，按照公司領導的工作安排、目標任務、努力工作、拼搏向上。我始終將“責任、誠實、激情”作為自己的從業(yè)準則，時刻圍繞質量、衛(wèi)生、安全、效率來規(guī)劃工作內容，設定工作標準，積極學習、實踐，采用先進的、實用有效管理方法來推動生產部的各項工作。以下是我的述職報告。

一、捍衛(wèi)和落實企業(yè)文化方面。

在公司領導的幫助和各部門的支持協調下，生產廠的全體員工積極努力，調配各種生產資源，提高生產效率完成年初計劃。不管天氣、設備等客觀原因，我們都克服困難，使準時交貨率達到98%，很好的保障了公司的及時出貨，進一步的提升了客戶價值。經過全體員工的努力，在全年的工作中，未發(fā)生重大食品安全和質量事故，食品安全和產品質量有了更好的保證。

二、主要工作。

在生產過程中，組織生產車間推行設備管理點檢活動模式，結合方生產廠的實際情況制定并完善了實施方案。該方案以搞好機械設備維護管理，促進機械設備管理制度化、規(guī)范化、科學化為方針，通過逐步提高機修工的技能水平和提高機械設備裝備水平，最終使機械設備維護管理水平走向良性循環(huán)軌道。

制定全面設備維護計劃，確定與本單位實際情況相符的有效執(zhí)行的措施和準備具體實施辦法，主要包括組織員工進行點檢培訓，成立全面生產維護小組，制定全面生產維護目標和政策，自主維修方案，視具體情況為維修和操作人員提供補充培訓，以形成設備的初期管理體制，堅持全面生產維護并對計劃加以完善以求持續(xù)改進，完善實施工作，提高全面生產維護水平。在整個維護過程中，全程監(jiān)督檢查，并及時整改。

根據公司要求，結合生產廠實際情況，對員工分批進行了生產操作技能及安全生產培訓，提高了員工的生產操作技能及安全生產意識，并時常進行安全、設備現場管理綜合檢查，加大安全巡視力度，消滅安全隱患，達到安全生產目的。通過培訓提高了職工的安全生產操作技能和遵守安全生產規(guī)章制度的自覺性，提高了安全生產管理人員的工作水平。每周二、周五進行安全衛(wèi)生檢查，排除安全隱患，力爭把不安全事故和隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

三、工作中存在的不足及改進。

隨著企業(yè)的發(fā)展，在工作中管理水平還不夠，特別是在團隊建設方面感到自己需要不斷充實自己，在接受新的管理理念的時候還不夠積極主動，不能很好的控制自己的沖動脾氣，人說沖動是魔鬼，這一點我需要馬上糾正。

我將努力學習，勇于實踐，理論結合實際，提高綜合素質和業(yè)務能力，為創(chuàng)造客戶價值和增加客戶價值做出自己的貢獻和努力。做到人員落實，制度落實，機構落實，責任落實，以確?，F場安全生產管理。團結團隊成員，形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協力干事業(yè)的良好氛圍，做到目標一致、職責互補、各事項都能事前溝通，會前通氣，充分聽取意見，集思廣益，發(fā)揮整體合力，改進工作，促進發(fā)展我有信心和班子成員一道，廣泛采納大家好的建議，融入到我們企業(yè)改革的各項管理辦法中去，完善經營戰(zhàn)略，求真務實、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進取。

我想，通過我們大家的共同努力，__的事業(yè)將會飛躍式的前進，我們在__會越來越有家的溫暖，同時實現我們自己的夢想。

尊敬的領導：

您好！

在這辭舊迎新之際，我對這一年來工程部的工作做簡要述職：

一、工程建設方面。

20__年是緊張而忙碌的，現工程建設已全部完成并投入使用，有力的保障了港區(qū)生產、業(yè)務、生活的順利進行。

在工程招標過程中堅持低價中標的原則，嚴格控制預算造價限度的節(jié)約公司投資。其中一些工程我們多次請到相關專家反復論證反復比較，現在工程已經竣工得到了大多數專家的認可及好評。同樣其他所有工程招標項目始終堅持把公司利益放在第一位，只有做到公正廉潔自律才能做好本職工作，才能給領導提供正確的決策依據。

二、團隊建設方面。

工程部是一個年輕的團隊，平均年齡只有28歲，個個充滿活力，干勁十足，但因為工作經驗少，不可避免的出現臨機處理問題能力不足，現場動態(tài)管理不到位等問題。對此，我在工作上嚴格要求自己的同時，學習上時時督促，利用自己的經驗和技能進行“傳、幫、帶”；并且敢于給他們壓擔子，鼓勵他們放手工作的同時，倡導公司管理格言的激勵理念，激發(fā)員工的工作激情，做到工作著眼于細、事事求精細。加上臧總對人力資源的重視和先進的用人理念，他們將盡快在工作中成熟起來，共同打造一支朝氣蓬勃、堅強有力的年輕團隊。

三、現場管理、溝通協調方面。

工程管理是一個系統工程，現場施工就是一個大兵團作戰(zhàn)，僅搞好工程部自身建設是遠遠不夠的。工程部要想充分發(fā)揮承上啟下的同時，必須積極協調公司內外各部門各單位的工作。尤其面臨地方的一些干擾，既要著眼于維護公司穩(wěn)定大局、又要堅定維護公司利益的原則不能動搖。

現場管理人員對施工單位，在安全、質量、工程量核算等原則問題上嚴格把關、決不含糊，現場積極溝通、動態(tài)管理，利用我們的專業(yè)技能、工作經驗靈活解決。這樣才能樹立我們的威信，保證工程順利高效地進行，最終達到公司利益的化、公司形象標準化。

此致

敬禮！

尊敬的領導：

回顧一年來的忙碌與付出__廠在公司及廠經營班子的帶領下，緊跟公司下達的年度生產任務計劃，努力加強生產管理、安全管理，落實管理責任制，貫徹實施績效考核，較好地完成了全年的各項工作任務，在各個方面都取得了長足的進步。__廠的發(fā)展離不開全廠各部門的同心協力及共同努力，__廠生產管理部在生產和管理等方面亦做了一定的努力和學習，以下是我的述職報告。

一、生產管理工作。

根據公司生產管理部年度、季度滾動生產計劃及我廠實際生產情況制定季度物資采購計劃和月生產計劃，平衡調整各項原輔材料、生產物料，合理進行生產調度和協調生產。按公司要求及工廠計劃圓滿完成了各項生產任務。生產現場的工藝查證，是保證__規(guī)范和__標準貫徹執(zhí)行的要點，在生產過程中力求對工序關鍵控制點、操作者、工藝設備、物料等進行監(jiān)督控制，從而實現生產出優(yōu)質高效產品的目標。生產管理部在過去的一年里，配合各生產班組質量監(jiān)督員對每批產品的主要工序環(huán)節(jié)進行工藝查證，建立健全工藝查證記錄，確保在每一批產品的生產過程中嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴明工藝紀律，保證產品生產工藝標準，避免不合格產品的出現。

生產管理涉及的統計及報表數據繁多，從每天的產銷存日報到周報、產銷存月報、產值月報、能源報表、季報表、季度物資計劃等等，此外還有眾多的隨機臨時報表。每一份報表都要求及時準確無誤、認真細致。生產管理部在完成各項報表及生產數據的工作中從未出現任何差錯，為__廠部門之間、公司的數據鏈接和建立付出了應有的努力。

批生產記錄是每一批疫苗的完整檔案，記錄了從原輔材料到成品的整個生產、檢驗過程。為了保證生產工藝、數據及檢驗數據的規(guī)范性和真實有效性，生產管理部對每批次的生產記錄進行了認真的查對和審核，并對審核過程中發(fā)現的種.種問題和缺陷及時與記錄工序單元溝通解決。確保每批產品生產記錄的真實有效性。即時掌握本廠成品、半成品等相關主要生產數據。實時掌握產品庫存情況，保證產品的庫存與生產不出現脫節(jié)或積壓。與公司即時溝通并根據公司產品訂貨單及本廠成品庫存情況，認真履行產品發(fā)放手續(xù)，與采供部協作合理組織產品發(fā)放。

二、存在問題。

因本部門人員配置不夠，致使深入車間等工段進行現場管理的頻次不足，生產工藝紀律監(jiān)督管理不夠，缺少了解和學習，未能很好地協調解決生產實際問題和履行生產工藝關鍵控制點查證，今后將在這方面加倍努力。對公司“三化”工程認識不足，未能將“標準化、規(guī)范化、精細化”管理很好地實施。

三、明年工作計劃。

使現場管理向縱深發(fā)展，克服現場管理深入不夠，加強生產現場管理，解決生產實際問題。加強生產工藝紀律監(jiān)督管理和生產工藝關鍵控制點的監(jiān)督管理。與生產車間、采購供應部等部門加強溝通協作，完善生產指令，物資計劃等。根據我廠產、銷、存情況，認真搞好產銷銜接工作。將在“標準化、規(guī)范化、精細化”管理如何融入日常管理、生產工作過程中做逐步的摸索。努力完成相關生產管理及領導交辦的各項臨時工作。

20__年是緊張的一年，也是忙碌的一年，也取得了一定的收獲。回顧這一年的經歷，經歷了公司從來沒有的策劃模式，也完成了開始覺得不太現實的銷售任務。讓我對營銷策劃有了新的認識，也看到了大膽的廣告推廣方式。

回顧這一年的工作，我在公司領導和同事們的支持與幫助下，提高自己的工作要求，按照公司的要求，認真的去完成了自己的本職工作，一年轉眼即將結束，現對一年的工作情況匯報如下：

一、銷售部日常管理工作。

銷售部門是公司對外展示的形象窗口，代表的是一個公司外表，也是公司最賺錢的一個部門，是一個先鋒部隊。銷售部工作也是最直接的，拿業(yè)績說話。天天跟形形色色的人打交道也是最難的一件事情，特別有些客戶不講道理，死纏爛打。面對這些工作，為了完成任務目標，自我強化工作意識，提高工作效率，細化工作內容，冷靜處理客戶問題，力求達到客戶的滿意度，創(chuàng)造良好的客戶口碑，力求各項工作準確，避免疏漏和差錯，至今基本做的還是比較完善。

1、認真做好市場調研工作。對洛陽市場的信息掌握，對競爭對手的產品細致分析，每周調研做好記錄，及時和團隊分享，給公司產品定價提供依據，做到知己知彼百戰(zhàn)不殆。

2、營造火爆的銷售氛圍促進銷售。配合策劃部門的活動作出應對調整，在銷售現場做好總控，盯緊銷售案場的每一組客戶做出調整，應對突發(fā)情況，核對房源、價格、優(yōu)惠等確保準確，避免疏漏和差錯。

3、做好客戶問題的處理?？蛻舳嗔耸裁礃拥那闆r都有，要退房的、要優(yōu)惠的、有對合同條款不滿意的等等。在保證公司的利益不被侵犯的前提下，與客戶周旋，洽談，不但要完成簽約，還需要客戶滿意，提高公司的美譽度，提升老客戶推介率。

4、做好與其他部門的工作協調。加強與公司各個部門的溝通，向行政部申請辦公用具，車輛使用計劃等；與客服部做好合同備案，貸款政策信息等相關信息的及時掌握；請工程部工程師為銷售人員解答專業(yè)知識等工作，提高工作效率，掌握更全面的知識。

5、做好臵業(yè)顧問的培訓學習工作。及時捕捉政策信息，專業(yè)知識，課外知識等信息給銷售人員分享。組織召開專題分享會使銷售團隊共同學習，共同進步。新員工的培訓學習安排，考核。

二、加強自我學習，提高自身素養(yǎng)。

在20__年里，公司加大了推廣力度，更新了推廣方式，不同新異的推廣方式讓我目不暇接，在這一年里我不斷加強自身的學習，專業(yè)非專業(yè)知識不停地學習，在這一年里我看完了5本暢銷書為自己充電。向周圍的領導、同事進行學習，尤其是林晉春老總和劉中舉經理的循循善誘、孜孜教誨下，感覺到了今年自己還是有點進步。

經過不斷地學習充電，不斷地積累，我在日常的管理能力、問題客戶的處理能力、銷售案場的銷售氛圍營造能力等等，在這一年里又有了新的提高，保證了本部門各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務素質，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。

三、工作中存在的問題。

在這一年來，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現在：

第三，管理方式有些“粗獷”，不夠細膩，管理制度的嚴密性與連續(xù)性沒有監(jiān)管到位。

四、今后努力的方向。

新的一年開始了，又是一個新的紀元，20__年的任務目標15億也已經下達，又是一個挑戰(zhàn)，一個新的開始。自己決心認真提高業(yè)務、工作水平，為公司跨越式發(fā)展，貢獻自己應該貢獻的力量。我我應努力做到：

2、本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報；真正做好領導的助手；做好臵業(yè)顧問問題的解決者“拆彈專家”。

3、注重本部門的工作作風建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。

4、不斷改進銷售部團隊成員工作積極性，團隊凝聚力，做好部門任務分解，并全力以赴去完成年度任務指標。

5、遵守公司內部規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。

“人生偉業(yè)的建立，不在能知，乃在能行?！蔽乙采钚挪灰?，在此提出與大家共勉，共同進步！

單位普法工作述職報告篇六

尊敬的各位領導：

“四五”普法期間，在市委、市政府及市依法治市領導小組的正確領導和親切關懷下，我們xx縣榮獲了“全國法制宣傳教育先進縣”榮譽稱號。這既是對我們的鼓勵，又是對我們的鞭策。我是2006年年初擔任xx縣人民政府縣長的，隨后就擔任了xx縣普法依法治縣領導小組組長。一年多來，我深感自己責任重大，時時警示自己要以高度的責任感和緊迫感抓好全縣的“五五”普法普法和依法治理工作，更好地服務xx的經濟建設和社會的發(fā)展，做到上不愧組織對我們的厚望，下不愧人民對我們的期望。本次市依法治市領導小組對我們xx普法依法治理工作情況進行審議，這既是對我們工作的監(jiān)督和支持，又是對我們的關懷和幫助，在此表示感謝！下面我代表xx縣普法依法治縣領導小組對開展“五五”普法暨依法治理工作進行述職，我將真誠地接受各位領導對我述職報告的審議，并虛心地接受各位領導提出的寶貴意見。

一、強化領導，著力構建了強有力的運行保障機制。

普法依法治縣工作涉及到普法、執(zhí)法、司法、法律監(jiān)督等法制建設的各個環(huán)節(jié)、各個層面，是一項“黨委領導，政府實施，人大監(jiān)督，全民參與”的系統惠民工程。為了確保普法依法治理工作擁有強大動力，我們主要從以下三個方面加強了組織領導：

（一）及時建立和完善了高規(guī)格的組織領導機構，為普法依法工作的順利開展提供了強有力的組織保障。結合人事變動和工作需要，我們先后于2006年5月、2007年3月調整了兩次縣普法依法治縣領導小組，一直由縣長擔任普法依法治縣領導小組組長，縣委、縣人大、縣政府、縣政協分管領導擔任副組長。為了加強領導和保障力度，2007年在調整領導小組時，我們又將縣委常委、縣政府常務副縣長xxx同志調整擔任領導小組副組長。全縣各鎮(zhèn)（區(qū)）、縣直各部門也都相應及時地調整了普法依法治理工作領導小組，從而形成了上下聯動、各部門齊抓共管組織領導機制。2006年9月12日縣委、縣政府以南發(fā)[2006]18號文件轉發(fā)了縣委宣傳部、縣司法局《關于開展普法依法治理工作的第五個五年規(guī)劃》的通知；2006年9月30日縣人大常委會作出了《關于深入開展“五五”普法依法治理工作的決議》。為了把普法依法治理工作落到實處，我們進一步完善了領導小組工作責任制度、依法治縣工作領導小組例會等制度，繼續(xù)把普法依法治理納入縣“四大家”包鎮(zhèn)（區(qū)）、包戰(zhàn)線工作內容，納入對各級領導班子的目標考核，從而有力地推動了普法依法治理工作的健康開展。

（二）進一步完善了考核考評機制，為普法依法治理工作開展有效發(fā)揮了“指揮棒”作用。為了充分發(fā)揮考核考評工作的效能，進一步完善監(jiān)督激勵機制，我們從健全考核評估體系著手，修訂完善了普法依法治理日?？己藱C制，實行了全縣普法依法治理工作重大活動報告制度及每季度向普法主管部門至少書面報告一次工作情況制度。縣普法依法治縣辦健全和完善了對各地、各部門的日?？己藱n案，做到獎分、扣分有據可依，有據可查，確保了對各單位日?？己?、考核的真實性和獎懲兌現的實效性。我們依據考核結果嚴格落實了《湖北省法制宣傳條例》規(guī)定，對沒有達到普法依法治理工作考核標準的地方和單位，不得授予其與精神文明建設和社會治安綜合治理有關的榮譽稱號。通過建立和完善考核考評工作機制，有效地促進了全縣普法依法治理工作行之開展。

（三）加大了保障力度，為普法依法治理工作健康開展提供了強有力的人力、財力支撐。我們堅持把普法依法工作擺上重要工作日程，不斷地加大人力、物力、財力的投入，確保了全縣普法依法治理工作健康有序地開展。今年，我縣承擔著全市“法律進鄉(xiāng)村”試點工作任務，我們及時采納普法主管部門的建議，與社會主義新農村建設同步安排、同步實施，把縣新農村建設工作組、扶貧奔小康工作組、包社區(qū)工作組在所駐點開展普法依法治理工作任務納入目標考核，共同承擔起普法工作隊職責，實現了人力、目標的有效整合。同時，各鎮(zhèn)（區(qū)）統一按照一個行政村有一名國家干部的標準落實“法律進鄉(xiāng)村”工作隊員，進一步加強了農村開展普法工作的力度?？h“四大家”領導都能按照各自的職責深入到各地、各部門檢查指導普法依法治理工作，有力地促進了普法工作的順利開展。從“五五”開始，我們對普法經費實行重點傾斜，增加預算3萬元，按照每不低于8萬元的標準進行保障。同時要求各地、各部門、各單位也要拿出一定的經費，確保普法依法治理工作的正常開展，從而為普法依法治理工作順利開展提供財力保障。

二、高標準實施，著力打造了多渠道、多形式普法的強力工作態(tài)勢。

普法工作主是面向全體公民包括領導干部在內的公共服務性事業(yè)，具有強制性弱且跨度時間長的特點，是一件需要長抓不懈才能見效的工作。要想把普法工作抓出成效來，必須不失時機地為普法工作造勢，持之以恒地落實好各項措施和目標。我們在開展以“法律六進”為主要載體的法制宣傳教育活動中突出抓了以下幾方面的工作：

（一）以舉辦聲勢浩大的“五五”普法啟動儀式為先導，廣泛性深入地開展了宣傳發(fā)動工作。我們于2006年12月4日至12月10日在全縣范圍內組織開展了“五五”普法啟動暨“12·4”法制宣傳周活動，并于12月4日，在城關凱達廣場隆重舉行了全縣“四五”普法總結、“五五”普法啟動暨“12·4”法制宣傳周啟動儀式，在家的“四大家”領導、各鎮(zhèn)和縣直主要領導、分管領導、城關鎮(zhèn)直單位干部職工、街道居民、農村村民代表及由教育局組織的縣實驗小學、城關實驗小學兩個宣傳方陣共3000余人參加了啟動儀式，縣公安局等30個縣直司法、執(zhí)法單位和相關涉農部門都分別制作了宣傳車進行了游演活動。當天共出動宣傳車38輛，參加游演活動人員數千人、沿途參觀干部群眾達數萬人。從12月4日開始至12月10日，縣司法局、公安局、法院、教育局等司法、行政執(zhí)法部門30個單位分別在鬧市區(qū)設立了宣傳咨詢臺，向行人發(fā)放宣傳資料，解答群眾的有關咨詢。啟動儀式后，各鎮(zhèn)（區(qū)）分別采取層層召開動員會、組織宣傳車到各村巡回宣傳等形式廣泛開展了法制宣傳活動。宣傳周期間，全縣共有246名司法、執(zhí)法人員義務參加了咨詢活動，接待群眾8300余人次，共發(fā)放宣傳資料23000多份，刷寫、張貼、懸掛、播放宣傳標語1600條（幅），辦黑板報780余塊，組織縣書法家協會會員書寫有關法律書法作品14條幅，縣電視臺、廣播電臺等宣傳媒體共播發(fā)有關新聞、法律知識20多條，全縣受宣傳教育的干部群眾達40多萬人次。

（二）運用多種形式和載體，積極推進了以“法律六進”為主要載體的普及實施工作。今年年初，我們分別召開“四大家”聯席會和全縣政法工作會議進行了研究、安排和部署“法律六進”活動，以南普字[2007]02號文件印發(fā)了《xx縣開展“法律六進”活動實施方案》，為了全方位推動“法律六進”工作，我們一是充分利用電視、電臺等各種宣傳媒體廣泛普及法律知識?？h政法委、縣司法局、縣教育局等12個縣直單位與廣播電臺長期聯辦了法制宣傳專欄。二是除組織36名縣普法講師團成員及骨干參加市組織的骨干培訓外，我們利用縣、鎮(zhèn)黨校和其它陣地，共培訓普法宣講員及骨干5460名。6月下旬，全縣組織基干民兵集訓，考慮到農村基干民兵大多是治調主任或三聯中心戶長，也是農村普法骨干，我們給每個參訓對象發(fā)放了一冊《農村法律知識讀本》，將“五五”普法知識納入培訓內容，提高了集訓成效。同時，縣鎮(zhèn)兩級普遍組成了15人以上的講師團，為搞好全縣的普法工作打下基礎。三是開展了以領導干部、公務員、青少年、企業(yè)經營管理人員和農民為重點、以“學法律、講權力、講義務、講責任”為主題的“法律六進”活動。全縣各局（鎮(zhèn)）以上中心組普遍按要求落實了每年學法不得少于4次、公務員學法不得少于40小時的學習制度。全縣89所中小學校全部落實了法制副校長，縣教育局、縣經貿局、縣工商局都能夠按照普法工作要點的要求積極履行職責，進一步加強了對青少年學生、個體經濟和民營企業(yè)經營管理人員、企業(yè)職工的普法教育。我縣長坪鎮(zhèn)在開展“法律進六進”活動中，由過去單純召開會議宣講法律知識，探索出了“以案普法”的有效方法，收到明顯效果。只要是遇到矛盾糾紛，鎮(zhèn)里就組織普法工作隊深入實地召開片區(qū)群眾大會宣傳法律，讓大家對照法律對矛盾糾紛開展討論，然后再組織調解，不僅使矛盾糾紛迎刃而解，而且通過“以案普法”，還提高了群眾學法的積極性和參與本地矛盾化解的主動性，僅今年上半年，該鎮(zhèn)就通過“以案普法”開展法律知識宣講50多場（次），受教育群眾達8000余人。

（三）以深化和完善“說事”制度為主要載體，深入扎實地開展了“民主法治村”創(chuàng)建活動。

在“民主法治村”的創(chuàng)建工作中，我們堅持把“說事”制度與加強基層民主政治建設結合起來，與實現依法治縣、以德治縣有機結合起來，通過深化“說事”活動，極大地促進了以村民自治為主要內容的農村民主與法治建設實踐活動的有效開展。按照全縣“五五”普法規(guī)劃要求，全縣各鎮(zhèn)（區(qū)）每年確定所屬五分之一的村開展“民主法治村”創(chuàng)建工作，與全縣社會主義新農村建設同步安排、同步實施，做到創(chuàng)建一批鞏固一批，力爭在“五五”普法期間通過每年完成五分之一村的創(chuàng)建工作，確?！拔逦濉逼辗ńY束時，全縣所屬行政村全面達到“民主法治村”標準。2006年我們制定印發(fā)了《xx縣民主法治村暨人民調解示范村創(chuàng)建標準》，縣普法部門抽調了4名機關干部，用了2個半月時間深入到全縣各鎮(zhèn)、村進行了指導，年終結合普法考核進行了檢查，并對各地、各部門“民主法治村創(chuàng)建”和全縣依法治理示范點單位工作情況進行了通報，有力地促進了全縣依法治治理工作健康有序開展。

各位領導，“五五”普法以來，我們不斷鞏固“四五”普法的成功經驗和成果，積極探索創(chuàng)新，扎實有效地開展了法制宣傳教育和依法治理工作，取得了一定的成效，但也還存在一些不足：一是個別鎮(zhèn)和部門的領導對普法工作認識不到位，主動性不強，存有消極應付的思想；二是工作發(fā)展不夠平衡，特別是在對下崗職工、流動人口等人員的普法教育上還有薄弱環(huán)節(jié)。在下一步工作中，我們將以這次述職評議工作為動力，再強措施，再加壓力，一是重點在提高領導干部的思想認識和責任心、緊迫感上下功夫，認真解決認識不高、工作不力的問題；二是在“法律六進”如何進上，探索和實踐比較成功的做法；三是按照“一學三講”的要求，在如何引導公民正確地表達自身利益訴求上作出努力，為維護社會的穩(wěn)定、構建和諧社會作出積極的努力；四是在推進依法治縣上取得明顯的效果。

以上述職，請各位領導評議。

單位普法工作述職報告篇七

20xx年，我們xx鄉(xiāng)按照縣委、縣政府的總體部署和要求，以“三個代表”重要思想和十八大精神為指導，堅持科學的發(fā)展觀和正確的政績觀，把社會治安綜合治理工作，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為加快經濟發(fā)展的關鍵性措施來抓，確保了社會穩(wěn)定，有力地保障和促進了全鄉(xiāng)經濟持續(xù)、健康的發(fā)展。

今年主要做好一件事，那就是：強化措施，認真抓好系統內綜治工作。

成立市林業(yè)局綜治工作領導小組，由局長黃衛(wèi)民任組長，各區(qū)域林業(yè)站、局屬各二級單位和局各科室負責人為成員，由副局長何東立負責具體工作，確定了楊圣林同志任綜治聯絡員。充分發(fā)揮本局黨政班子成員和局綜治領導小組成員的積極作用，加強對本局綜治工作的領導。凡上級布置的綜治工作，都能提交黨組會議研究，形成決議，并督促工作人員抓好落實。

一是建立健全了重大事項報告制度、矛盾糾紛排查調處制度、工作例會制度等相關工作制度。二是將綜治工作有關要求列入本局單位目標管理考評內容，對在綜治工作中瀆職失職的人員，在年終考核中實行“一票否決”;三是健全安全值班制度。加強對夜間和法定節(jié)假日值班管理，由班子成員帶班，干部職工輪流值班，確保局機關、機關住戶區(qū)和林地的安全。

一是加強機關及住戶區(qū)安全防范。今年上半年，我局進行了安全大檢查，更新了即將過期的消防設備和老化電線，機關小區(qū)內增設攝像頭，值班室更換防盜門，確保了機關和住戶區(qū)的安全。二是在林區(qū)增設防火設施和物資貯備。今年，我局在全市新建設3個森林防火預警自動氣象站、4個鎮(zhèn)村級防火物資儲備庫和3個衛(wèi)星防火通訊基站，確保了林地密級區(qū)域的林地安全。

每月由局綜治領導小組組長親自帶隊，組織有關人員定期或不定期對機關安全隱患、國有林場、林地和涉林企業(yè)進行進行綜治工作檢查，排查不穩(wěn)定因素并及時處理，使我局今年未出現群體上訪和突發(fā)事件、群體性的事件的發(fā)生，確保了本局各項工作的正常開展。為促進全市社會穩(wěn)定作出了積極地努力。

今年，我局重點開展了天網行動、天網二號行動、野生動物保護等打擊破壞森林資源和野生動植物的專項行動，有效遏制了破壞森林資源案件上升的勢頭。全年共查處涉林案件30起，其中刑事案件5起，林業(yè)行政案件25起，案件綜合查處率為100%。全年共受理網上投訴案件5起，信訪案件8起，查處率、回復率均為100%。全年我市沒有發(fā)生重、特大森林火災，森林受害率指標及森林受害面積均控制在0.03‰以內，實現了全年無人員傷亡和無重大財產損失的目標。

這一年來，我局綜治工作取得一定成績，但是，離市委、市政府和綜治工作的要求相比，還有一定的差距，在某些方面還需要繼續(xù)努力。今后，我局將繼續(xù)履行市綜治委成員單位職責，緊緊圍繞在市委市政府和市綜治辦的周圍，切實加強領導，進一步完善相關措施，加大綜治宣傳教育力度，認真抓好綜治工作的落實，為創(chuàng)造安定和諧的市域環(huán)境，助推我市創(chuàng)建省級文明城市、實現“三大目標”作出更大的努力。

單位普法工作述職報告篇八

尊敬的領導：

20__年即將過去，回顧一年的工作，自己在行政管理經驗與能力方面得到提升。我主要的職責是通過計劃、組織、控制與領導來實現對公司行政事務、總務后勤的全面管理與監(jiān)控?；仡櫼荒甑墓ぷ?，有成績，也有不足。下面我對一年來行政工作進行述職，請公司領導及各位同事給予指正。

一、確定思路，明確目標。

以“規(guī)范化管理、程序化動作、制度化約束、文明化辦公”建設為目標，全面提高“三服務”水平，做到管理、事務、服務一體化的整體目標。實現管理、事務、服務的一體化我認為是工作的重要目標，管理弱，水平上不去，事務弱，效率上不去，服務弱，形象上不去。只有用強化管理帶動整體工作，用搞好事務推動整體工作，用規(guī)范服務貫穿整體工作，才能不斷提高辦公室工作水平，保證各項決策的貫徹實施。在確定了總目標后，按月進行了跟進、分解、落實。

二、以__為平臺，規(guī)范公司行政事務管理。

為進一步升華公司的經營理念，創(chuàng)造和形成統一的公司形象，以__規(guī)范管理為平臺，積極推進公司規(guī)范化管理包括：

1、統一規(guī)范公司行文格式，制定模板，大力推廣，統一形象。對公司常用文書如通知、報告、上下行文統一格式，制作成電子版模板，全面推廣，使公司機關公文質量有了明顯提高。各事業(yè)部分公司在公文的規(guī)范化意識上也明顯進步。

2、統一辦公事務用品制作。對各分公司信紙、信封、筆記本、合同書封套、紙杯、手提袋、臺簽紙、等按__手冊進行了統一要求和制作。

3、以招標為手段，降低各項行政管理費用。在去年對辦公事務用品招標的基礎上，今年又要求對車輛維修、計算機、網絡設備、外設及耗材統購方面、綠化美化等有關大額費用支出方面進行了招標。通過招標比價，不但費用有了明顯降低，而且提高了服務的頻次與質量。

4、我們根據公司整體要求，對行政制度進行了全面、系統的修訂，從形式上對全公司的行政工作進行規(guī)范，有效地提高了公司機關及各事業(yè)部行政工作的水平與質量，提高了工作效率。

作為一名合格的行政人員我認為熱情比經驗更重要，品質比能力更重要。平凡的行政工作有時需要更加投入一種工作熱情。做為聰明人，首先必須是有心人，無論在什么崗位，哪怕是毫不起眼的工作，都應該用心做到，哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作，也要善于從中尋找樂趣，做到日新月異，從改變中找到創(chuàng)新。必須要有強烈的時效觀念、意識，求真務實、雷厲風行的工作作風，要善于“分身”，明確該干什么，不該干什么，先干什么，后干什么。要有所為，有所不為。要有奉獻精神，沒有奉獻精神，服務就沒有積極性、行政工作人員要有主動性和創(chuàng)造性，沒有吃苦耐勞的作風，沒有無私奉獻的精神，是難以勝任辦公室工作的。

四、不足之處。

綜合協調能力方面欠缺，在工作的組織指揮上，缺乏堅定性，存在手軟現象。因對部門人員激勵辦法少，在工作中表現執(zhí)行力不到位。在工作中有時容易脾氣急躁。有時遇到問題，不夠冷靜。行政工作事多面廣，有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細致。學習不夠，知識面不廣。

我希望自已能更強大一點，更穩(wěn)健些，能看清目標，并為后來人踏出一條新路。我也特別想借助這樣一個機會，感謝公司領導給我一個施展自已才能的平臺，感謝我的同事在工作中對我的支持和幫助。

此致

敬禮！

尊敬的各位領導：

大家好!

我很榮幸今天能參與此次公司舉辦的述職報告工作。轉眼間，來公司近一年了，在這一年里，我和大家共同經歷著因市場經濟減退給公司帶來的負面影響，也共同見證了公司乘風破浪取得的成就，感恩這一路能有親愛的你們相伴!

在過往的200多個日子里，感謝在座各位對我工作的支持、理解、指引與鼓勵。讓我這在里開心、快樂地度過了每一天。現在請允許我在此回顧前段時間工作，請各位批評、指正。

一、主要工作職責：

身為一名行政文案人員，主要職責是：

1、服從安排，執(zhí)行到底。

堅決服從部門工作安排，將工作要點執(zhí)行到位，保障工作的貫徹落實，推進部門工作向前發(fā)展。

2、積極協調、溝通事項。

行政部門工作千頭萬緒，而文案工作，更是繁雜瑣碎，為了確保工作地如期進行，溝通、協調尤為重要。在前期的工作中，遇到問題能及時、主動、有效地協調溝通，順利地保障了文案各項工作的開展。

3、擬定計劃、及時反饋。

行政部門是聯系四面八方的中心樞紐部門，承擔著承上啟下、溝通內外、協調左右的職責。文案工作，面向全公司、承擔著文件、信息及時、準確傳達的責任與義務。因此，對于文案，擬定實施計劃、及時反饋工作進度，是保障工作朝著既定目標發(fā)展的關鍵所在。

前期工作中，個人計劃的擬定，除了分解部門計劃的事項，還及時根據自身工作的進程制定分解計劃，貫徹執(zhí)行。并保證，經我經手事項，無論大小，都是第一時間向上匯報，便于領導全面掌握文案工作情況。

4、心態(tài)積極，保障服務。

“行政部門無小事”，立足行政部，面向全公司。因個人是行政部一員，一言一行關乎部門整體?！盁崆榉铡⑿实谝?、堅持原則”，是行政部門保障優(yōu)質服務的法則，也是文案人員對待工作的態(tài)度。至今為止，文案人員都能熱情、積極地處理各種文件的下發(fā)、信息的收集、事項的跟進以及辦公室其他事務。工作，保障我所經手的各項工作，有序進行。

二、前期工作總結。

回顧一年來的工作，主要有以下兩個方面：

1、執(zhí)行制度，查補工作漏洞。

文案崗位，是今年5月初公司新設崗位，面對全新的工作崗位，文案人員一直在摸索著前進。公司工作計劃管理的新行、文控管理制度的完善、公文管理的執(zhí)行、會議管理事項的跟進、檔案、保密管理等等，新的制度、新的內容，文案崗位全方位執(zhí)行。在實踐中總結工作、梳理職責、查漏補缺，讓文案工作健康發(fā)展。

2、突出重點，有力確保文案工作。

為了確保文案工作的嚴謹性、及時性和信息有效利用性，對計劃管理、文控管理、會議管理，進行了360度全方位執(zhí)行。嚴格按照相關管理制度開展工作。

3、執(zhí)行內部考核，促進團隊發(fā)展。

行政部執(zhí)行經部門全體人員簽字通過的《內部考核辦法》。本辦法從員工日常行為、崗位職責、績效要點、計劃管理等多方面進行了細化要求。很榮幸，這部分工作由我執(zhí)行。該辦法的執(zhí)行，有效的保障了部門的辦公環(huán)境、計劃事項的落實及績效考核的透明公開化。

三、存在的問題及解決方案。

1、工作漏洞、健全制度。

至目前為止，公司共簽發(fā)新制度、流程、辦法、方案等規(guī)定性文件共計：217分，行政部制度18項，其中3項是根據公司經營管理現狀而不斷完善的制度。另有3項與文案工作相關聯的規(guī)章制度，經公司發(fā)展變化試金之后發(fā)現，部分陳舊制度條例已不能滿足現在管理要求，完善相關制度成了下一步的工作計劃之一。

2、協調欠佳，服務欠好。

文案工作，面向全公司。諸多類似跨部門工作、或者監(jiān)督檢查類工作，因溝通協調欠技巧，而導致部分工作執(zhí)行不到位，從而導致文案人員不能更好的為各部門的工作服務。受相關工作制度的規(guī)定，文案對公司部分工作內容有監(jiān)督、檢查、指導的責任和義務。在下一步的工作中，我將加強自身與人交流、溝通、協調技巧的提高，力求通過文案人員，協助各部門順利完成各項計劃，從而保障公司整體運營健康發(fā)展。

3.信息收集、有效利用。

通過文案工作，可以接觸到公司各部門的部分事項，就目前而言、計劃管理、會議管理、檔案管理及保密管理中，文案接觸到的是各部門運營事項中的一手信息。而如何將這些信息進行篩選、處理、利用，使之成為更有價值的信息，將之些信息整合后，供決策層做出新的決策，能更有效的服務于各部門，變“被動服務”為“主動服務”。

四、下一步工作規(guī)劃。

1、加強業(yè)務學習、提高服務質量。

跟上公司整體步伐，強化自身業(yè)務能力。就文案崗位而言，文字功底、排版能力、書面語言的表達、信息的收集、加工、處理能力、跨部門事務協調能力等等。

為了達到以上能力的切實提高，將會以團隊或部門為單位，進行定期的相關技能培訓工作，將培訓知識應用于文案工作中，定期進行“結果”反饋，不斷明確需要“充電”部分，積極注入新鮮專業(yè)知識，完善專業(yè)技能。從而提高面對全公司服務的水平。

2、加強監(jiān)督力度、保障服務能力。

行政部門制訂的《內部考核辦法》，是為了更好的提升部門人員的工作能力及服務水平，但目前這個考核辦法，在我這里卻沒能執(zhí)行到位。原因主要在于以下幾方面：

(1)缺少將工作任務分解和匯總的辦法;。

(2)沒有有效的監(jiān)督點;。

(3)內部考核辦法在制訂之中，有語言不嚴謹之處。

在接下來的工作中，及時分解、匯總需要跟進的事項，將每一個事項明確至具體責任人，督導事件完成，注重實際效果回報。切切實實將部門工作立足于點、落到足處。

3、熟悉部門工作，做好綜合協調參謀助手。

行政部工作涉及方方面面，面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，難免會有疏忽遺漏之處。而文案工作本職之一，即是應積極發(fā)揮扭帶作用，做好行政參謀工作?！跋蛳路从承穆?、向上反映民情”，讓領導能更好的掌握工作，積極為下步工作做出新的決策。

以上是我的述職報告，請各位經理審核、指正。謝謝!

尊敬的各位經理，各位同仁：

下午好!

20__年以來，在集團公司的正確領導及徐總經理的大力支持和指導下，行政部緊緊圍繞管理、服務、學習、招聘等工作重點，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯系左右、協調各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了積極貢獻?，F將我在20__年的工作情況匯報如下：

一、加強基礎管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境。

為領導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內容之一。兩個月來，行政部結合工作實際，認真履行工作職責，加強與其他部門的協調與溝通，使行政部基礎管理工作基本實現了規(guī)范化，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。

如：做到了員工人事檔案、培訓檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確，嚴格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準確及時，并對領導批示的公文做到了及時處理，不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務結算和報銷等工作的正常有序。組織了員工健康體檢等，行政部在接待、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責，為公司樹立了良好形象，起到了帶頭作用。

二、加強服務，樹立良好風氣。

行政部工作在服務工作方面做到了以下兩點：

1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、服務在前。特別是行政部分管的食堂、車輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)等日常工作，工作有計劃，落實有措施，完成有記錄，做到了積極主動。日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當日事當日清。在協助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情。

2、在創(chuàng)新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新，適應公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉變行政部服務作風，提高辦事效率，增強服務意識和奉獻精神。

三、加強學習，提高理論水平。

行政咳嗽幣具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉，就必須為切實履行好自身職責及時“充電”，做到不斷補充各方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務知識。我努力加強自身學習，認真學習了公司業(yè)務流程、集團制度等業(yè)務內容，為加強行政監(jiān)督和管理夯實理論基礎。

四、認真履行職責。

1.狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，做了一些切實可行的要求和規(guī)定，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

2.培訓工作：為了能切實提高員工素質,以更好地適應市場競爭,我極配合公司把優(yōu)化人員結構和提高員工素質與企業(yè)發(fā)展目標緊密結合。通過新進員工的培訓，初步制定了“全員培訓計劃”并準備把培訓工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓。

3.人力資源管理工作:根據各部門和總經理的人員需求，在確保人員編制完全控制在標準編制內的前提下，協助部門完成人員招聘工作。完成公司人事檔案信息的建立完善、人事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的造表及上報工作。

五、存在的不足。

兩個月來，在總經理的重視和指導下，得到了各部門的大力協助下，行政部取得了一定的成績，但仍存在著很多不足之處，主要表現在以下幾個方面：一是由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我主觀上都希望能完成得，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實不夠，由于公司事務繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的制度落實不力現象。這些都需要我在今后的工作中切實加以解決。

20__年即將到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法;深入調研，掌握實情;加強管理，改進服務;大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻!

下面根據本年度工作情況與存在不足，結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，行政部計劃從下幾個方面開展20__年度的工作：

1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質，加強理論學習、業(yè)務學習，強化服務與管理意識，制定相應的考核管理制度，明確分工，充分調動工作積極性，使公司后勤服務管理工作再上新臺階。

2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績效考核提供科學依據;。

3、作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置;。

4、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。

5、在工作計劃中，每月都突出-個“重點”工作。做到工作有重點有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領導來安排的習慣。

以上是本人在20__年度任職公司行政部經理的述職報告，敬請各位領導批評指正。

各位領導、同事們：

大家好，本人于20__年2月底來到行政事務部辦公室崗位，過去的一年，有感慨，有喜悅，有探索，有突破。在各級領導的幫助指導和同事們的支持下，通過不斷地實踐和積累，自身素質和能力得到了較大提高，視野更加開闊，現將一年來工作情況匯報如下：

一、立足本職，完成各項工作。

作為一名行政主管，我能夠充分發(fā)揮承上啟下、協調左右、聯絡內外的樞紐作用，從信息調研、文件起草、綜合協調的文秘工作，到會議組織、來賓接待、印章管理的行政工作，都體現出行政主管工作的重要性。行政工作無小事，每一件細小的工作都可能牽一發(fā)而動全身，從而影響到公司的形象。自擔任行政主管后，迅速投入到各項工作中，完成了各類文件起草、會議安排、信息上報、信訪接待、參謀督辦、印章使用、檔案存放以及其他服務工作。特別對倉庫物品出入、印章管理等工作要求嚴格按照制度執(zhí)行，避免因責任心不強造成公司經濟損失和產生負面影響。

二、存在不足及努力方向。

1、自身的學習抓的還不夠緊,業(yè)務技術素質和辦公室公文寫作能力有待于進一步提高。

2、同領導、部門之間溝通協調方面還不夠，還需進一步加強交流。

在新的一年里，加強專業(yè)知識的學習，努力提高業(yè)務素質，通過多看、多寫進一步提高寫作水平。積極主動做好領導的參謀，利用各種方式加強同各部門之間聯系溝通，提高工作效率。

取得的成績離不開我們辦公室團隊的支持，我們人員雖少，但個個優(yōu)秀，大家各盡其責，在自己的`工作崗位上出色的完成了各項工作任務。在此我要特別感謝他們，我為有這樣的團隊感到驕傲。另外我還要感謝公司給予我們的一切，雖然目前還面臨困境，但更要求我們互相協作，用優(yōu)質的服務和業(yè)績來推動公司的發(fā)展，將公司的興衰存亡的責任擔當起來，心懷感恩，共同迎接中源水務輝煌時刻的到來。

一年來在領導的關心幫助下，在老師們的幫助配合下，我校的行政后勤工作取得一定的成績，也存在一定問題?，F將一年來的思想和工作情況以及今后的努力方向匯報如下：

一、政治思想方面：

一年來，我能積極參加政治學習，努力提高道德素養(yǎng)。遵紀守法，遵守學校各項規(guī)章制度。在平時的工作中，我也努力貫徹教育路線、方針和政策，忠誠于教育事業(yè)，自覺擁護上級的領導，尊重同事，與大家團結協作，做到大事講原則，小事講風格，服從組織安排，時時處處以大局為重，淡化個人名利意識，較好地處理了個人利益與集體利益的關系。在學校，我努力做到以身作則，為人師表，教書育人，盡心盡力，服從領導，團結他人。能積極學習教育學的理論，參加組織的各項學習，不斷充實提高自己，在工作中以堅實的理論，堅定的信仰，更好地進行教育教學。

二、財務財產管理方面。

財務工作在學校領導帶領下，嚴格按規(guī)定的財務、會計制度實施管理，依法照章做好財務管理工作，管理好教育經費的收支。在資金使用上，嚴格執(zhí)行審批制度。堅持按計劃行事，合理使用資金，保證專款專用。堅持以“少花錢、多辦事、辦好事”為原則，用好學校每一分錢，提高資金的使用效率。在重大的資金使用上，學校通過行政會議討論，并向全體教師公示，接受群眾監(jiān)督，具體工作如下：

1、協助校長做好學校經費的收支管理，加強資金管理，合理安排資金，提高資金使用效果，確保了學校教育教學各項工作的順利完成。

2、嚴格執(zhí)行收費標準，做好收費公示。在學生收費管理上，嚴格按照公示規(guī)定的項目、標準、范圍進行收費。做好了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目、無隨意提高收費標準等現象。并做好收費公示，自覺接受社會、家長的監(jiān)督。

3、加強校產管理，提高使用效率。在財產管理上，嚴格認真進行學校固定資產管理。作好財產記賬和報損調整工作。貴重物品有專人保管。

三、后勤常規(guī)管理方面。

1、做好教師用品和學生用品的分發(fā)工作。

開學初，教學用品和學生課本等按時發(fā)到每位老師、每個班。及時添補課本、作業(yè)本，保證教育教學工作順利開展，為學校的教育教學服好務。

2、做好后勤保障工作。

學校的公開課、評優(yōu)課、運動會、期末考試以及學校組織的各項活動，我們總務處都全力以赴，做好優(yōu)質服務，保證各類活動正常有序進行。

3、做好學校設施的維護工作。

學校中需要維護的事情可以說天天都在發(fā)生，我們都能及時的加以處理好。后勤人員本著節(jié)約的原則，自己做些小修理。如：門窗、門鎖、電燈、自來水等，為學校節(jié)約了一部分資金，也方便了師生的工作與學習。

4、學校安全穩(wěn)定工作。

學校歷來重視治安管理工作，健全治安管理領導小組，把治安管理納入學校年度總體工作目標，做到了與其他工作同布置、同落實，對學校治安管理工作提出了明確的工作目標、任務和具體措施，同時，多次利用教師大會傳達貫徹上級治安管理工作的有關會議和通知的精神，特別是對學校的穩(wěn)定、安全工作作了強調，領導經常深入校園檢查督促。同時，我們還按照x的要求，發(fā)現問題及時解決，力求防患于未然。充分發(fā)揮了學校先進份子的核心作用，真正做到了齊抓共管，擔負起了保校園平安的責任。