情感體驗可以通過語言、行為和肢體表現(xiàn)等方式來傳遞和表達?？偨Y時可以加入個人的思考和建議，具有一定的獨特性。如果您對總結寫作感到困惑，不妨看看以下范文。

學?；ňS修管理制度篇一

二、此基建系指小型輔助工程建設項目，大型工程不適應此制度，應適應國家相關法律法規(guī)的調整。

維修系指對原先易地搬遷項目各單體的局部修繕，大規(guī)模的修理應適應國家法律法規(guī)的調整。

三、基建維修時應根據(jù)節(jié)約的原則，合理使用建設維修資金。

基建維修的提起。

四、公司或公司各部門根據(jù)生產經(jīng)營工作的需要和職工生活的需要提出基建維修申請，應由公司負責人簽字后交基建負責人執(zhí)行。

一般性修理、應急修理也可口頭通知。

五、基建負責人根據(jù)所提出的建設維修申請或通知，應本著節(jié)約原則，作出判斷，斷定是否需要建設或維修，認定不需要的應作出合理解釋。認定需要的，可進行詢價過程。

詢價過程。

六、決定進行建設維修的，基建負責人應聯(lián)系施工單位來現(xiàn)場查看，向對方作技術交底，并根據(jù)所提部門的具體要求作出說明：并繪制施工圖紙。

七、新建的建設維修項目應與原來的項目相配套、銜接，以不影響原來建設項目的使用為原則。

八、施工單位應根據(jù)我方給出的圖紙和說明進行報價。

九、難度大、造價數(shù)額較大的可向2~3個施工單位詢價，并競價，基建負責人也可向與我公司業(yè)務聯(lián)系緊密的審計單位和集團成員企業(yè)永佳房產公司咨詢，以控制造價與質量。

報價、詢價及協(xié)商初步結果應及時上報，以便決策。在征得上級同意的情況下，簽訂施工合同。

十、小的建設維修、應急維修和造價較低的項目，由基建負責人和施工單位進行協(xié)商議價。

十一、原建設項目在質量保證期內發(fā)生問題的，應及時通知原施工單位進行整改，修繕。

建設維修。

十二、基建負責人在上級決定進行建設維修時，應查看原易地搬遷建設項目的圖紙和更改部分，向施工單位作出說明，并就水、電、工作面等方面的事項作出安排。

十三、在建設維修過程中，基建負責人應做好進度、質量控制，妥善處理施工單位與公司內相關部門的協(xié)調工作。

十四、基建負責人應保持與使用部門之間的溝通，使建設維修項目符合使用要求。

十五、基建負責人應加強對施工維修時的安全管理，督促施工維修方搞好安全工作。

完工結算。

十六、建設維修項目完工并進行場地清理后，基建負責人應與使用部門一道，對項目進行驗收，不符合要求的責成施工單位整改或重建、重修。

十七、使用部門認為所建及維修項目符合要求可以使用后，施工單位應提供必要的協(xié)助，以利使用。

十八、建設維修項目驗收合格后，施工單位提出結算或工程聯(lián)系單提出付款申請，基建負責人根據(jù)整個工程的實際情況，認為可以支付工程款的，可向上級領導提出建議。

認為暫不可以支付工程款，應向對方作出說明。

十九、上級領導同意支付工程款時，基建負責人應協(xié)同施工單位按合同議定或協(xié)商議定的款項辦理機關財務手續(xù)。

其它。

二十、基建負責人在聯(lián)系施工單位時，應注意考察施工單位的資質，以確定好的施工隊伍。

二十一、工程完成后應做好工程相關資料的收集、整理和歸檔。二。

十二、建設維修過程中，基建負責人應做好材料的質量控制，不得指定與自己有關聯(lián)的材料供應商，不得謀取不正當利益。

學?；ňS修管理制度篇二

一、學校新建改建項目應嚴格按照國家有關法律法規(guī)辦理。所有基建維修項目必須遵循滿足使用功能、節(jié)約建設經(jīng)費、兼顧美觀，確保經(jīng)費的原則和先預算審核，后組織施工的程序。

二、根據(jù)學校年度維修預算或教育、教學、師生生活等的緊急需要，總務處及時擬定基建維修項目、計劃，做好工程預算，預算應詳細、清楚，明確工料及施工方式，報校長審批。5000元以上項目須經(jīng)校長同意簽字，并組織招投標。總價超過10000元，由校領導集體研究決定是否立項?？們r超過50000元，按規(guī)定報教育局計財科和鎮(zhèn)政府審批。

三、1000元以上的項目由總務處負責詢價比價，詢價一般不得少于三家并填寫好詢價記錄，推出信譽好、質量優(yōu)、價位低的單位，報分管校長審核、校長審批。5000元以上項目由校領導集體研究確定施工單位。

五、總務處應加強施工項目質量、進度等的監(jiān)督管理，并做好督工記錄，發(fā)現(xiàn)不符合合同要求的情況應立即通知施工單位。施工單位如因故變動施工方案（包括更換材料、改變設計方案等）應與校方協(xié)商，并有書面同意意見，否則視作違約，應追究其相應的違約責任。

六、總務處應會同學校其他部門加強對施工工地的安全管理，督促施工人員文明施工、安全施工、遵紀守法。

七、基建維修項目完工后，施工單位應向校方提交完工決算單。總務處安排2人以上對完工項目進行復核驗收，復核必須公平公正，認真負責，做好詳細記錄，復核員及總務主任在完工單上簽字后交校領導審批。

八、學校一般安排在暑期對校舍、設備進行集中維修。總務處在6月份以前安排好維修計劃及預算，報校領導審批；平時至少每月對校舍、構筑物、水電、通信系統(tǒng)等進行一次檢查，做好臺帳記錄，發(fā)現(xiàn)隱患及時報校領導，并采取果斷措施，確保安全；對偶然發(fā)生損壞的設施、設備，影響正常使用或有礙觀瞻的，及時維修。

九、施工項目完成后，總務處負責做好固定資產帳簿增減處理工作。

2008.2。

根據(jù)學校規(guī)模和學校長遠規(guī)劃，從實際出發(fā)，著眼發(fā)展，編制校園規(guī)劃。學?；☉鶕?jù)校園規(guī)劃有計劃進行實施。

1、學校成立基建領導小組，校長任組長，成員由教職工代表大會民主產生。

2、大型拆、擴建項目工程規(guī)劃、設計均要聽取各方面的意見與建議，充分論證。經(jīng)基建領導小組集體研究，報行政會議批準確定后，由總務處負責實施。

大型工程均應采取公開招、投標的方式，確定施工單位。小型工程由學?；I導小組邀請三家以上有資質的企業(yè)投標竟爭，做到公開、公平、公正。

按有關部門的要求，做好施工前期準備，領取規(guī)劃許可證和建設許可證，大型基建項目工程實行監(jiān)理制，在施工招標前確定監(jiān)理單位，委托全過程、全方位監(jiān)理。小型工程學校指定專人負責對工程實行監(jiān)理，以確保工程質量。

對于招標工程的暫定價，一律由學校采購小組實行市場詢價采購。對于工程確需變更的部分，須經(jīng)過學?；I導小組進行充分論證、研究決定。工程變更和暫定價的聯(lián)系單資料包含：（1）會議記錄，（2）相應的證明材料，（3）教師代表簽字認定，（4）監(jiān)理人員的簽字認定。

興建、擴建項目施工，根據(jù)工程量大小，基建領導小組指派專人做為校方施工代表，按設計要求檢查監(jiān)督。嚴把質量關，并填表寫好施工日志。隱蔽工程要有多人驗收簽字，定期召開工程例會，確保順利施工。

基建項目竣工后，及時組織勘察、設計、規(guī)劃、質監(jiān)、消防、環(huán)保等有關部門進行竣工驗收。

基建、擴建項目的財務工作，由總務處嚴格根據(jù)合同按工程進度分期分批付款，不得提前支付或透支。工程竣工驗收合格后及時進行決算，由分管校長向基建領導小組匯報，必要時要進行工程審計。

竣工驗收后將全部基建資料進行整理，建檔并及時交學校檔案室存檔。

學校校舍維修由總務處負責?？倓仗幰?jīng)常檢查校舍使用狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，并提出維修項目和用工用料計劃，經(jīng)分管校長或校長同意后實施。

校產維修采用承包方式時要認真審核工程預算，集體研究確定，防止偏差。嚴把工程質量關、驗收關。臨時請小工要確定工作內容，派人檢查工作情況，記清工日，定期核對、結算。

負責基建維修的管理人員要盡職盡責，秉公辦事，不謀私利，不徇私情。

為了規(guī)范學?；ňS修，做到節(jié)源開流，使有限的資金發(fā)揮最大的效能，根據(jù)《浦口區(qū)學校小型維修工程建設管理意見》，結合學校實際情況制定本制度。

一、學校新建改建項目應嚴格按照國家有關法律法規(guī)辦理，所有基建維修項目必須遵循滿足使用功能、節(jié)約建設經(jīng)費、兼顧美觀、確保經(jīng)費的原則和先預算審核，后組織施工的程序。

二、根據(jù)學校年度基建維修預算及教育、教學、師生生活等的需要，總務處及時擬定基建維修項目、計劃，做好工程預算，預算應詳細、清楚，報校長辦公會審批后向教育局安建科申報。

三、學校成立基建維修工作領導小組，由校長、分管校長、總務主任、工會經(jīng)審委員組成。兩萬元以下的項目由總務處牽頭，基建維修工作領導小組負責，采取議標的方法確定施工單位。參加議標的單位一般不得少于三家，推出信譽好、質量優(yōu)、價位合理的單位，報校長辦公會審批后向教育局校安科申報。

四、兩萬元以上伍萬元以下的項目采用招標法。全體校領導、總務主任、副主任、校辦主任及工會經(jīng)審委員組成招標小組?？倓仗庁撠熤贫ㄕ袠藭?必要時可請有關專家協(xié)助)并報校招標小組，召集投標單位(有效競標單位不得少于三家)，發(fā)放招標書，收齊投標書(投標書必須封存好)，提交招標小組開標、評標和定標。中標單位應與學校簽訂施工合同。所有招標資料必須報區(qū)教育局備案，招標過程須接受區(qū)教育局和有關職能部門的指導和監(jiān)督。50000元以上的項目報教育局校安科，由教育局組織招標。

五、基建維修項目完成審批后，在分管校長的領導下，由總務處具體負責施工項目質量、進度等的監(jiān)督管理，并做好監(jiān)工記錄，發(fā)現(xiàn)不符合合同要求的情況應立即通知施工單位整改。施工單位如因故變動施工方案(包括更換材料、改變設計方案等)應與校方協(xié)商，并有校方書面同意意見，否則視作違約，應追究其相應的違約責任。

六、總務處負責對施工工地的安全工作進行監(jiān)督，督促施工人員文明施工、安全施工、遵紀守法。

七、基建維修項目完工后，施工單位應向校方提交完工決算單。由總務處約請教育局校安科相關領導及及學校有關人員對完工項目進行復核驗收，復核必須公平公正，認真負責，做好詳細記錄，復核員及總務主任在完工單上簽字后交校領導審批。

八、學校一般安排在暑期對校舍、設備進行集中維修。總務處在6月份以前安排好維修計劃及預算，報校長辦公會審批;平時定期對校舍、構筑物、水電設備等進行檢查，做好臺帳記錄，發(fā)現(xiàn)隱患及時報校領導，并采取果斷措施，確保安全;對偶然發(fā)生損壞的設施、設備，影響正常使用或有礙觀瞻的，及時維修。

九、施工項目完成后，總務處負責做好固定資產帳簿增減處理工作。

十、學校辦公用品、設備、教室課桌椅、門窗等小型維修應由使用者提出維修申請，并說明損壞原因，總務處審核后及時安排有關人員進行維修，屬人為原因損壞的，維修費用由責任人承擔。

江浦高級中學文昌校區(qū)。

2014.2。

學?；ňS修管理制度篇三

第一條為加強秦陵博物院基本建設及維修改造項目管理，規(guī)范維修項目建設程序和行為，健全維修項目監(jiān)督機制，根據(jù)國家相關法律法規(guī)和博物院有關規(guī)定，并結合我院實際情況，制定本辦法。

第二條基建項目的決策和實施必須以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，落實科學發(fā)展觀，按照國家xx總體規(guī)劃，緊緊圍繞打造“兩個基地”的中心任務開展工作，為不斷開創(chuàng)xxxx事業(yè)的新局面發(fā)揮重要的推動作用。

第三條基建項目的決策，不論其投資規(guī)模的大小，必須按民主集中制原則，由管理局、基層單位領導班子集體研究，按管理權限決定、審批或報上級主管部門批準。

第四條基建項目的實施，按集體領導和分工負責相結合的方式，由管理局和基建項目建設單位（以下簡稱建設單位）的法人代表對基建項目實施的全過程負總責，領導班子其他成員按其職責分工對所承擔的工作具體負責。承擔基建項目勘測(包括勘察和測繪)設計、監(jiān)理、施工等任務的單位法人代表按照各自職責對其經(jīng)手的基建項目質量負終身責任。第五條本辦法適用于管理局及基層單位所有使用財政性投資和各類自籌資金建設的基建項目，具體是指利用國家預算內撥款、自籌資金以及其他專項資金，進行固定資產新建、購置、改擴建、修繕等建設項目，主要包括小型基建項目、維修改造、專項建設、災害修復等建設項目。

第二章管理職責。

第六條管理局基建處負責項目計劃的審核、申報、下達以及項目實施的全過程管理，財務處負責項目資金的下?lián)芤约笆褂帽O(jiān)督，監(jiān)審處負責項目的全過程監(jiān)督管理及內部審計。

第七條基層單位負責項目計劃的申報以及依法依規(guī)落實工程建設計劃和資金，確?；椖抠|量、安全、進度和資金等控制目標的實現(xiàn)?；曝撠燀椖康木唧w落實，未設基建科的單位要明確專人負責基建工作。

第八條項目管理實行管理人責任制。工程項目管理需有明確的項目負責人。項目負責人由項目單位確定，并與之簽訂責任書，責任書中應明確工程的質量、工期、預算造價要求。

第九條管理局和建設單位應結合工作的實際，制定并落實培訓計劃，不斷提高基建項目管理人員業(yè)務水平。

第三章項目計劃的申報。

第十條管理局建立基建和維修改造項目庫?；鶎訂挝桓鶕?jù)本單位實際情況，從2011年起開始建立本單位基建和維修改造項目庫，每三年更新一次。在建立項目庫時要加強計劃性，統(tǒng)籌考慮今后幾年的維修改造計劃，本著實事求是的原則編制。

第十一條每年四月底前上報下一基建和維修改造項目計劃。在編制項目計劃時，要充分說明項目的必要性和可行性，小型基建項目須附可行性研究報告。計劃原則上須從項目庫中篩選，如新增項目需書面說明情況。我局將各單位項目計劃匯總后上報國家局或安排項目計劃。

第四章項目的前期管理。

第十二條項目的立項管理。

（一）撥款項目：凡需納入國家局、管理局建設計劃的基本建設項目，由建設單位先行提出建設項目的數(shù)量、建設地點、建設面積、投資概算、建設方案初步設想，上報管理局或國家局，由管理局或國家局在規(guī)定權限內批準。

（二）自籌資金項目：投資在100萬元以上（含100萬元）的項目報國家局批準；投資在10萬元以上100萬元以下的項目報省局批準。需在地方立項的項目，憑國家局或管理局批復在地方辦理相關手續(xù)。

立項報告應包括項目建議書和可行性研究報告。第十三條項目立項或計劃任務下達后，項目單位要及時做好施工前的各項準備工作，并將工作計劃及時上報管理局，確保當年完成建設任務。第十四條十萬元以上工程項目的設計工作必須委托給有相應資質的設計單位進行，需要進行地質勘察的，必須委托給有相應勘察資質的單位進行勘察。

第十五條工程施工應采用招標方式確定有資質的施工企業(yè)。招標方式可以是公開招標或邀請招標。投資規(guī)模100萬元以上的項目由管理局組織招標，投資規(guī)模100萬元以下的項目由項目單位組織招標，管理局視情況派員參加。

第十六條投資規(guī)模50萬元以上的單項基建項目應由具備相應資質的監(jiān)理單位進行監(jiān)理，負責工程質量、進度、投資目標控制。未經(jīng)監(jiān)理人員簽字認可的建筑材料、構配件和設備不得在工程上使用或安裝，上道工序未經(jīng)驗收不得進入下一道工序施工。

第十七條勘察、設計、監(jiān)理等服務的采購，單項合同估算價在20萬元人民幣以上的也須通過邀請招標方式確定中標單位。

第十八條招投標工作應當符合國家相關法律法規(guī)以及當?shù)亟ㄔO行政主管部門或其委托的招標投標監(jiān)管機構的有關規(guī)定。達不到招標條件的建設項目由建設單位通過競爭性比選確定中標單位。比選方案由建設單位參照招投標制定，比選過程應符合公開、公正、公平原則。

第十九條項目單位紀檢監(jiān)察部門負責招投標和競爭性比選的全程監(jiān)督工作。管理局監(jiān)察審計處負責管理局組織的招投標監(jiān)督管理。

第二十條確定中標單位后，應及時簽訂合同。簽訂合同前應進行合同評審，防范合同風險。建設單位與承包人簽訂工程合同時，須簽訂廉政協(xié)議。

招標項目施工合同的格式與內容按照《建筑施工合同示范文本》簽訂,并報省局備案。其他項目的施工合同格式根據(jù)項目的具體情況選擇合同文本格式。合同簽訂后15日內報管理局備案。

第五章項目實施階段的管理。

第二十一條嚴格按照上級下達的項目計劃組織建設，并確保專款專用，嚴禁擅自變更建設內容。設計變更要上報管理局批準后方可實施，重大設計變更須報上級主管部門批準。

第二十二條項目投資應以上級下達的計劃數(shù)為控制數(shù)，超支部分由項目單位自籌解決，節(jié)余部分可由項目單位安排相關的附屬工程項目，不得挪作他用。

第二十三條切實加強工程管理，確保工程質量。工程技術人員（管理人員）每日到現(xiàn)場，每月有小結，隱蔽工程有記錄，確保工程保質保量完成。

第二十四條嚴格把好概、預、決算三關。各單位在上報項目計劃時，不得冒估多報；施工預算由項目單位按照施工圖嚴格審核把關；工程決算要上報管理局審核。第二十五條切實做好施工現(xiàn)場的安全管理，施工單位必須取得有效的安全生產許可證。建設單位協(xié)助監(jiān)理單位做好施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管，不得對參建單位提出不符合建設工程安全生產法律、法規(guī)和強制性標準規(guī)定的要求。

第二十六條工程完工后，應及時組織竣工驗收。工程的驗收管理參照《xxxx系統(tǒng)建設工程竣工驗收辦法（試行）》執(zhí)行。維修改造項目由項目單位自行組織驗收，管理局負責對其驗收工作進行監(jiān)督檢查；小型基建項目由管理局或管理局委托項目單位組織驗收。

項目單位接到施工單位驗收申請后15日內向管理局提交驗收申請（維修改造項目15日內組織驗收），驗收完成后向管理局提交驗收報告。

第二十七條基建項目通過竣工驗收后，建設單位應當及時編制竣工財務決算，同時委托有資質的會計師事務所或審計事務所進行工程造價審計。并將工程決算報表和審計報告一并上報管理局。

第二十八條竣工驗收后三個月內，項目單位應將工程的各種工程資料（包括批復文件、施工圖、會議紀要、預決算等）按有關規(guī)范要求分別整理歸檔。

第二十九條基建項目投入使用后，管理局和建設單位應及時組織項目后評價工作。全面評價項目實施后綜合效益，總結經(jīng)驗、吸取教訓。同時做好維修保養(yǎng)工作，并督促施工單位按合同履行保修責任。

第六章附則。

第三十條本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行，《xxxx部門基本建設、更改、維修項目管理辦法（試行）》、《xxxx局基設、更改維修工程項目管理責任制實施辦法》同時廢止。

第三十一條本辦法由管理局基建處負責解釋。

二〇〇一一年八月。

學?；ňS修管理制度篇四

通過制度的實施，應該達到如下目標：

報修方便，維修及時；科學管理，責任到位；長效服務，師生滿意。

1、發(fā)現(xiàn)房屋、門窗、桌椅、水電設施、各類器材等出現(xiàn)損壞、故障或不安全因素，由管理責任人填寫維修報告單，向總務處報修；教學樓停電、水管爆裂等緊急情況可直接電話報修。

2、維修報告人需認真填寫維修報告單，寫明地點、方位及需要維修的具體情況。

3、維修申報人應妥善保管好損壞部分的物品（包括零件），以利提高維修質量，加快維修速度，節(jié)約開支。

4、總務處安排專人每星期對校舍設施、設備進行檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素，立即采取相應措施；對大范圍的維修應在放寒暑假前作出全面計劃，編造好預算，報校長室審批后，利用假期進行維修。

5、凡屬人為因素造成財產損壞需要維修的，先與總務處聯(lián)系定價，到會計室交清維修款后由總務處派人維修。急需維修的總務處可先進行維修，損壞責任人需在一周內將維修款交會計室，逾期沒有上交的，總務處將對其進行通報。

1、總務處接到維修單后，核實維修情況，根據(jù)輕重緩急安排維修計劃，落實具體維修措施。

2、總務處應及時組織人員對損壞的設施設備進行維修，以保證教學、生活的正常運轉。一般維修在兩個工作日內完成，緊急維修隨叫隨到。

3、對于學校無力承擔的維修任務，總務處應及時報告分管校長審批，外請專業(yè)人員進行維修。具體業(yè)務（維修費用、完成時間、監(jiān)督驗收等）由分管校長或由校長室指定專人負責。

4、對有些維修任務，因各種原因無法馬上解決的應向申報人說明原因。

1、維修人員在完成維修任務后，請申請人簽字，并注明完成的時間和質量。

2、維修工作沒有到位或不能達到要求的，應重新維修；如有客觀困難的，應向申請人進行解釋，取得諒解。

3、總務處應按周整理好維修單并作出必要記錄，供分管校長檢查、分析學校財產使用情況和維修情況。

1、各部門、各辦公室的財產、設施的報修由各部門、辦公室負責人負責。

2、教室及相應走廊財產、設施的報修由班主任負責。

3、走廊、樓梯、公共場所、公共活動區(qū)域財產設施的報修由值日、值周老師負責。

4、計算機室、報告廳財產報修由計算機老師和專管人員負責。

5、學生公寓設施的報修由物業(yè)生活指導老師負責。

6、學校教職工發(fā)現(xiàn)校產損壞，尤其對存在安全隱患的.問題都有義務及時向總務處反映。

根據(jù)上級相關文件精神，及學校校行政會議統(tǒng)一決定，我校對學校校舍有維護維修權，校舍是學校財產的一部分，是全校師生學習、生活、工作的主要場所，學校必須執(zhí)行相關政策法規(guī)，特制定本管理制度。

1?、學校應對校舍經(jīng)常進行檢查維修養(yǎng)護，保證隨時發(fā)現(xiàn)問題及時維修。對校舍定期查勘鑒定，發(fā)現(xiàn)危房立即向學校及上級主管部門匯報，立即封閉停用，按有關規(guī)定加固或拆除。大、中修項目由學校提前上報主管部門審批實施。

2?、校舍各部按以下要求維修門、窗保持完整無損，開啟靈活，玻璃五金齊全，油漆完好，鋁合金窗要保證推拉靈活，玻璃、皮條、完好無損。

屋面應保持不滲漏，無破損，無雜物，平整完好，排水暢通。每年雨季前檢查維修一遍，確保使用。

墻體應保持完好，平整、牢固、無裂縫。內墻瓷磚不空鼓，無脫落，外墻不剝落，瓷磚不空鼓，不脫落。內墻、頂棚可三年粉刷一次。

地面應保持平整完好，無空鼓，無裂縫。地面磚無空鼓，無破損。?落水管應保持完好無缺。房屋周圍應保持排水暢通。

屋面防雷設施，每年雷雨季節(jié)前要檢查維修一次，并檢測導電功能是否達到要求。

水、電、暖設施應定期檢測維修，嚴防跑、冒、滴、漏、確保暢通安全。

3?、新建校舍功能必須符合標準要求：做到有證勘探，有證設計，按投招標手續(xù)，有證施工。由質檢站、監(jiān)理公司、施工單位、學校共同嚴把質量關、驗收關，確保工程合格后交付使用。

4?、校舍檔案是維護學校權益，查勘維修房屋，合理使用校舍，反映學校建設的重要資料。因此，學校必須建立校舍檔案，校舍檔案分為確權、基建、管理三大職責。

校舍檔案的歸集整理由總務主任、檔案管-理-員，共同負責。修建工程竣工及房屋，土地權屬的變更，必須在兩個月之內將一切檔案資料整理歸檔。校舍檔案由專職檔案人員保管，專柜存入，并切實做好檔案的防火，防盜，防蟲，防鼠，防霉，防光，防高溫作。檔案一般不得外借，如工作需要，借用人需寫借條，用后及時歸還。不準拆頁，確保安全完整。

5?、加強設備維護管理

設備包括教學、辦公、生活、校辦產業(yè)范圍的一切設備，儀器器械、電教設備，圖書等。學校的一切設備都應登記建檔，定期清查，做到帳、表、卡、物相符，確保各類設備的完整。學校設備應當分類保管，加強養(yǎng)護，定期檢測，及時維修。

教學儀器設備應按有關專業(yè)技術要求進行管理，保持良好可用狀態(tài)。?露天體育器械由學校每年全面整修油漆一次，保持完好，牢固。課桌凳，要利用學生休息時間及時維修或更換，確保學生使用。辦公桌椅，要做到隨壞隨修，保證使用。要堅持一期年一查制度，確保各項設備的正常使用。

6?、加強領導

校舍設施維護管理是學校管理的重要組成部分。所以學校要切實下大力氣抓好這項工作，為此要做好以下具體工作。

學校成立以校長任組長的校舍設施維護管理領導小組，配齊有關管理人員，明確責任，統(tǒng)一管理好這項工作。及時傾聽師生的意見，定期研究，部署管理工作。期末?.?學年末?.?各檢查總結評比一次。做到管理嚴格，使用方便，有獎有懲。

確保維護經(jīng)費。維護經(jīng)費是校舍設備延長壽命，確保安全，保持常用常新的根本保障。所以學校領導要廣辟資金渠道，多方籌措校舍設施維護經(jīng)費，用于校舍設施的維護和保養(yǎng)，延長使用壽命。接受上級部門特別是教育局的檢查監(jiān)督，促進校產校舍設施的維護管理工作，保證教育教學事業(yè)的發(fā)展。

學?；ňS修管理制度篇五

攝影、攝像、錄象、電化教室使用、閉路電視使用、校廣播電臺使用及其他特殊電教設備使用必須先預約，后使用。

二、如使用設備有沖突，由使用部門協(xié)商解決，或由主管部門協(xié)調。

三、電教設備的使用由部門負責人填寫預約單，經(jīng)電教組負責人審批后執(zhí)行。

四、除特殊情況外，電教設備的使用必須至少提前一天將預約單交電教組，以便作好準備工作。

五、要健全電教設備帳目。做到帳目、櫥簽、標簽、實物四統(tǒng)一，每學年清資核帳一次。

六、電教設備應根據(jù)不同類別分科、分類、編號、入冊、存放、定櫥定位，陳列有序，統(tǒng)一管理，專人負責。

七、所有電教設備，只能用于教育、教學，專事專用，不得挪作私用，不得借出。特殊情況需借出，須經(jīng)分管負責人批準。

八、嚴禁任何人將電教設備用于接收、散布謠言和小道消息；嚴禁錄制、播放淫穢錄音錄象。

九、嚴格實行借用、歸還、驗收制度。借用需辦借用手續(xù)，由借用人驗收；用后歸還由管理人員驗收，并記載完好情況，如有損壞應查明原因，及時處理。

十、電教設備管理人員必須加強業(yè)務學習，提高管理水平，勤檢查，善保養(yǎng)，損壞部件能修理的要及時維修或添置，使設備性能處于良好狀態(tài)。

十一、嚴格實行賠償制度。電教設備因管理或借用人員隨便玩弄、拆卸或因保管不善，或因擅自借用于非教育教學活動而致?lián)p壞、損失，一律由當事人按價賠償。因對某些設備性能不熟悉，違反操作規(guī)程而造成損壞的，要根據(jù)情節(jié)輕重和設備能否修理等情況賠償部分或全部。

十二、凡屬正常報損報廢設備必須嚴格履行手續(xù)，認真填寫《報損報廢設備審批表》。經(jīng)鑒定、審批，同意報損報廢的設備要銷帳，并妥善處理，不得私人占有。

十三、加強設備存放處的安全防范，每天下班前必須檢查電源，配備必要的消防器材，做好防火、防盜等工作。

十四、定期向學校領導及有關上級書面匯報設備的管理和使用情況，并根據(jù)教學需要請示給予必要的增添和補充。

十五、管理人員變動時，必須嚴格辦理清點、移交手續(xù)。

學?；ňS修管理制度篇六

為了規(guī)范學校管理，節(jié)約開支，提高效益，確保學校各種設備設施能正常安全運行，現(xiàn)就學校維修方面事宜特做如下規(guī)定：

一、所有設備設施維修歸口到總務處管理。

二、自然損壞的設備設施需要維修時，各處室主任必須提前3個小時進行書面通知。500元以下者報總務處主任審批，500元以上者報校長審批。

三、各處室對人為破壞的設備、設施必須進行認真核查，及時報總務處相關人員按損壞程度核定賠償金，所分管處室負責人要對當事人進行批評教育，并負責追討當事人對所損壞設備設施的賠償金。所有賠償金都必須交到財務室開票，總務處見財務室開出的票據(jù)和處室主任的書面報告后進行維修，否則不予辦理(報告審批程序與自然損壞相同)。

四、對于相當重要或對人身安全構成威協(xié)的設備設施的維修，處室主任應當機立斷地進行處理，可不報告，先處理，且必須在最短時間內處理好。但金額較大的維修要與校長或總務主任通氣，事后應在一天之內報告總務處登記。

五、各處室分管場所、設備設施分工如下：

1、總務處負責食堂、商店和學校公共場所的設備設施管理。

2、教導處負責教室、圖書室、資料室、教師辦公室、會議室、多媒體電教室、電子備課室、有線廣播電視系統(tǒng)的所有設備設施及體育等設施設備管理。

3、保衛(wèi)科負責設備設施的保管，發(fā)生盜竊后應及時報告。

4、學生處負責寢室和寢室內的所有設備設施管理。

5、實習處負責所有實驗室和學生實習場所的.設施設備管理。

6、招生辦、團委會負責各種宣傳設施的管理。

各處室主任要對所分管的設備設施和學生活動實習場所經(jīng)常進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題要及時報告，及時維修。

學校基建維修管理制度篇七

為進一步提高維修效率，給全體師生提供良好的后勤保障，特制訂學校常規(guī)維修管理制度。

報修方便，維修及時；便于監(jiān)督，利于評價；明確責任，節(jié)約資源。

1．出現(xiàn)校產損壞、故障或不安全因素，由維修申報人填報“維修報告單”并于每天上午9：00前送達總務處，由總務處統(tǒng)一安排維修人員（未填報“維修報告單”的，維修人員可以拒絕受理）；停電、水管爆裂等緊急情況可直接電話報修。

2．報修時請注明地點、報修內容的詳細情況以及聯(lián)系人。

3．維修申報人應妥善保管好損壞部分的物品（包括零件），以利提高維修質量，加快維修速度，節(jié)約開支。

4．維修實行巡查檢修與報修相結合，總務處按分工不定期對校舍設施、設備巡視檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素，立即上報并采取相應措施。

1．總務處接到維修申報后，核實維修情況，根據(jù)輕重緩急安排維修計劃，落實具體維修措施。

2。凡屬人為因素造成財產損壞需要維修的，請報修人先與總務處聯(lián)系確定賠償金額，到會計室繳納相關費用后由總務處派人維修。

3．總務處應及時組織人員對損壞的設施設備進行維修，以保證教學、生活的正常運轉。一般維修在一個工作日內完成，緊急維修隨叫隨到。

4．對于學校無力承擔的維修任務，總務處應及時報告分管領導，審批后盡快安排專業(yè)人員進行維修。

5．因各種原因無法馬上解決的維修任務應向申報人說明原因。

1．實行維修饋制度，維修人員在完成任務后應請申報人在派工單上簽字，注明完成的時間。

2．維修工作沒有到位或不能達到要求的，應重新維修；如有客觀困難的，應向申請人進行解釋，取得諒解。

3．總務處應按周整理好維修派工單并完成記錄和統(tǒng)計，同時做好維修督查和回工作。凡督查或回中發(fā)現(xiàn)無正當理由仍未完成的維修任務，每次處罰50元。

1．各部門、辦公室的財產、設施的報修，由各部門、辦公室負責人負責。

2．教室及相應走廊的財產、設施的報修由班主任負責報修。

3．走廊、樓梯、過道、洗手間、活動區(qū)域等財產、設施的報修由值日老師或領導負責報修。

4．專用教室（如實驗室、圖書館、計算機室、報告廳等）的財產、設施由專管人員負責報修。

5．運動區(qū)域等公共區(qū)域由相關管理員書面報修。

6．學校教職工發(fā)現(xiàn)校產損壞，尤其對存在安全隱患的問題都有義務及時向總務處映。

學校基建維修管理制度篇八

一、學校重基建、維修、裝璜工程等，應進行事前論證，編制項目預算，經(jīng)校長辦公室會議集體研究決定，報鎮(zhèn)政府批準。

二、學校所有基建、維修、裝璜工程都按規(guī)定立項，投資額在30萬元以上由市發(fā)展計劃局立項；投資額在10萬元以上、30萬元以下項目由教育局立項；投資額在10萬元以下項目，由學校校長辦公室會議集體研究通過。

三、學校所有基建、維修、裝璜工炒規(guī)定進行招標，投資額在50萬元以上工程在市建設工程交易中心實行公開招標；投資額在10-50萬元的`工程項目在市教育采購中心實行公開招標；投資額在1-10萬元的零星維修項目，由學校按規(guī)定進行組織招標。

四、鑒于實行收支兩條線后，所有基建、維修、裝璜工程都由鎮(zhèn)政府扎口管理，由鎮(zhèn)財政按結付工程款的現(xiàn)狀，學校配合鎮(zhèn)政府建管科進行竣工決算并審計。

五、學校派指定人員負責工程的質量和工程進度的監(jiān)督。

六、由學校直接負責的零星維修項目，其立項批復、工程預算、招投標手續(xù)、施工合同、工程竣工決算并審計、工程款支付等情況，要向教代會或校長辦公會進行公開通報。

學?；ňS修管理制度篇九

一、學校新建改建項目應嚴格按照國家有關法律法規(guī)辦理。所有基建維修項目必須遵循滿足使用功能、節(jié)約建設經(jīng)費、兼顧美觀，確保經(jīng)費的原則和先預算審核，后組織施工的程序。

二、根據(jù)學校年度維修預算或教育、教學、師生生活等的緊急需要，總務處及時擬定基建維修項目、計劃，做好工程預算，預算應詳細、清楚，明確工料及施工方式，報校長審批。5000元以上項目須經(jīng)校長同意簽字，并組織招投標?？們r超過10000元，由校領導集體研究決定是否立項?？們r超過50000元，按規(guī)定報教育局計財科和鎮(zhèn)政府審批。

三、1000元以上的項目由總務處負責詢價比價，詢價一般不得少于三家并填寫好詢價記錄，推出信譽好、質量優(yōu)、價位低的'單位，報分管校長審核、校長審批。5000元以上項目由校領導集體研究確定施工單位。

五、總務處應加強施工項目質量、進度等的監(jiān)督管理，并做好督工記錄，發(fā)現(xiàn)不符合合同要求的情況應立即通知施工單位。施工單位如因故變動施工方案（包括更換材料、改變設計方案等）應與校方協(xié)商，并有書面同意意見，否則視作違約，應追究其相應的違約責任。

六、總務處應會同學校其他部門加強對施工工地的安全管理，督促施工人員文明施工、安全施工、遵紀守法。

七、基建維修項目完工后，施工單位應向校方提交完工決算單?？倓仗幇才?人以上對完工項目進行復核驗收，復核必須公平公正，認真負責，做好詳細記錄，復核員及總務主任在完工單上簽字后交校領導審批。

八、學校一般安排在暑期對校舍、設備進行集中維修?？倓仗幵?月份以前安排好維修計劃及預算，報校領導審批；平時至少每月對校舍、構筑物、水電、通信系統(tǒng)等進行一次檢查，做好臺帳記錄，發(fā)現(xiàn)隱患及時報校領導，并采取果斷措施，確保安全；對偶然發(fā)生損壞的設施、設備，影響正常使用或有礙觀瞻的，及時維修。

學?；ňS修管理制度篇十

為了規(guī)范學校管理，節(jié)約開支，提高效益，確保學校各種設備設施能正常安全運行，現(xiàn)就學校維修方面事宜特做如下規(guī)定：

一、所有設備設施維修歸口到總務處管理。

二、自然損壞的設備設施需要維修時，各處室主任必須提前3個小時進行書面通知。200元以下者報總務處主任審批，200元以上者報校長審批。

三、各處室對人為損壞的設備、設施必須進行認真核查，及時報總務處相關人員按損壞程度核定賠償金，所分管處室負責人要對當事人進行批評教育，并負責追討當事人對所損壞設備設施的賠償金。所有賠償金都必須交到財務室開票，總務處見財務室開出的票據(jù)和處室主任的書面報告后進行維修，否則不予辦理。

四、對于相當重要或對人身安全構成威協(xié)的設備設施的維修，處室主任應當機立斷地進行處理，可不報告，先處理，且必須在最短時間內處理好。但金額較大的維修要與校長或總務主任通氣，事后應在一天之內報告總務處登記。

五、各處室分管場所、設備設施分工如下：

1、總務處負責學校公共場所的設備設施管理。

2、教務處負責圖書室、教師辦公室及體育等設施設備管理。

3、德育負責教室的所有設備設施管理。

4、安全辦負責設備設施的保管，發(fā)生盜竊后應及時報告。

5、電教處負責電子備課室、機房的所有設備設施管理。

各處室主任要對所分管的設備設施和學生活動實習場所經(jīng)常進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題要及時報告，及時維修，并做好維修記錄。

一、維修申報。

1、發(fā)現(xiàn)房屋、門窗、桌椅、水電設施、各類器材等出現(xiàn)損壞、故障或不安全因素，由使用責任人填寫維修報告單，向總務處報修；教學樓停電、水管爆裂等緊急情況可直接電話報修。

2、維修報告人需認真填寫維修報告單，寫明地點、方位及需要維修的具體情況。

3、維修申報人應妥善保管好損壞部分的物品（包括零件），以利提高維修質量，加快維修速度，節(jié)約開支。

4、總務處應每星期對校舍設施、設備進行檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素，立即采取措施；對大范圍的維修應在放寒暑假前作出全面計劃，編造好預算，報領導審批后，利用假期進行整修。

二、維修承諾：

1、總務處接到維修單后，核實維修情況，根據(jù)輕重緩急安排維修計劃，落實措施。

2、凡屬人為因素造成財產損壞需要維修的，先與總務處聯(lián)系定價，到財會室交清維修款后由總務處派人維修。

3、總務處應及時組織人員對損壞的設施設備進行維修，以保證教學、生活的正常運轉。一般維修在一個工作日內完成，緊急維修隨叫隨到。

4、對于學校無力承擔的維修任務，總務處應及時報告分管領導審批，外聘專業(yè)人員維修。具體業(yè)務（維修費用、完成時間、監(jiān)督驗收等）由分管領導或指定專人負責。

5、對有些維修任務，因各種原因無法馬上解決的應向申報人說明原因。

三、維修驗收：

1、維修人員在完成維修任務后，請報告人簽字，并注明完成的時間。

2、維修工作沒有到位或不能達到要求的，應重新維修；如有客觀困難的，應向報告人進行解釋，取得諒解。

3、總務處應按周整理好維修單并作出必要記錄，供分管領導檢查、分析學校財產使用情況和維修情況。

四、維修報告責任人：

1、各辦公室的財產、設施的報修由各部門、辦公室負責人負責。

2、教室及相應走廊財產、設施的報修由班主任負責。

3、走廊、樓梯、洗手間、活動區(qū)域財產設施的報修由值日、值周老師負責。

4、專用教室的財產報修由專管人員負責。

5、寢室、相應走廊、過道、樓梯、浴室財產、設施的報修由生活老師負責。

6、全校教職工發(fā)現(xiàn)校產損壞，尤其對存在安全隱患的問題都有義務及時向總務處反映。

為全面做好常規(guī)維修工作，提高常規(guī)維修效率，特修訂學校常規(guī)維修管理制度：

一、指導思想。

通過制度的實施，應該達到如下目標：

報修方便，維修及時；科學管理，責任到位；長效服務，師生滿意。

二、維修申報。

1、發(fā)現(xiàn)房屋、門窗、桌椅、水電設施、各類器材等出現(xiàn)損壞、故障或不安全因素，由管理責任人填寫維修報告單，向總務處報修；教學樓停電、水管爆裂等緊急情況可直接電話報修。

2、維修報告人需認真填寫維修報告單，寫明地點、方位及需要維修的具體情況。

3、維修申報人應妥善保管好損壞部分的物品（包括零件），以利提高維修質量，加快維修速度，節(jié)約開支。

4、總務處安排專人每星期對校舍設施、設備進行檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素，立即采取相應措施；對大范圍的維修應在放寒暑假前作出全面計劃，編造好預算，報校長室審批后，利用假期進行維修。

5、凡屬人為因素造成財產損壞需要維修的，先與總務處聯(lián)系定價，到會計室交清維修款后由總務處派人維修。急需維修的總務處可先進行維修，損壞責任人需在一周內將維修款交會計室，逾期沒有上交的，總務處將對其進行通報。

三、維修承諾。

1、總務處接到維修單后，核實維修情況，根據(jù)輕重緩急安排維修計劃，落實具體維修措施。

2、總務處應及時組織人員對損壞的設施設備進行維修，以保證教學、生活的正常運轉。一般維修在兩個工作日內完成，緊急維修隨叫隨到。

3、對于學校無力承擔的維修任務，總務處應及時報告分管校長審批，外請專業(yè)人員進行維修。具體業(yè)務（維修費用、完成時間、監(jiān)督驗收等）由分管校長或由校長室指定專人負責。

4、對有些維修任務，因各種原因無法馬上解決的應向申報人說明原因。

四、維修驗收。

1、維修人員在完成維修任務后，請申請人簽字，并注明完成的時間和質量。

2、維修工作沒有到位或不能達到要求的，應重新維修；如有客觀困難的，應向申請人進行解釋，取得諒解。

3、總務處應按周整理好維修單并作出必要記錄，供分管校長檢查、分析學校財產使用情況和維修情況。

五、維修申報責任人。

1、各部門、各辦公室的財產、設施的報修由各部門、辦公室負責人負責。

2、教室及相應走廊財產、設施的報修由班主任負責。

3、走廊、樓梯、公共場所、公共活動區(qū)域財產設施的報修由值日、值周老師負責。

4、計算機室、報告廳財產報修由計算機老師和專管人員負責。

5、學生公寓設施的報修由物業(yè)生活指導老師負責。

6、學校教職工發(fā)現(xiàn)校產損壞，尤其對存在安全隱患的問題都有義務及時向總務處反映。

為確保學校日常教育教學工作秩序正常運行，預防師生員工傷害事故的發(fā)生，及時排查安全隱患，特制定日常維修制度，如下：

一、各辦公室、教室、功能室需要維修，各負責人在每天上午8:30和下午14:00之前將填寫清楚的維修申請單交到總務處。

二、總務處及時對維修信息進行分析、判斷，如有必要分管主任應到現(xiàn)場查看，確定科學解決辦法，同時及時書面或電話通知相關維修人員。若屬人為損壞，要追查責任人，并落實賠償制度，原則1天內維修好；需要請校外專業(yè)維修的，原則上1周內完成。

三、維修過程應在總務處監(jiān)督下實施，在服從教學的情況下，盡量減少對正常教學的干擾，但應該見縫插針，盡快維修好。維修結束后，委托單位負責人務必在回執(zhí)單上簽名,維修人員務必第二天將回執(zhí)交到總務處匯總存檔。（委托單位負責人包括：班主任（班長）、級長、辦公室功能室負責人等）。

四、維修所用工具、材料等須嚴格執(zhí)行學校領物登記制度。維修材料的使用要精打細算，盡量修舊利廢、做到“實用實領”。維修結束后，維修人員須及時、認真清理現(xiàn)場。

五、維修人員如發(fā)現(xiàn)設施設備的壞損、故障確實不能維修的，應及時上報總務處分管主任。

六、學校水電工例行對電房、泵房、電柜、電表、水表、電梯、路燈、辦公樓、教學樓等水、電實施設備進行檢查，每周不得少于2次；寒、暑假每周不少于1次。檢查時，均應做好記錄，并及時向總務處反饋檢查結果，再由總務處落實專人維護與維修，確保徹底消除安全隱患。

七、如遇水、電故障、關停等特殊情況，維修人員須第一時間到達現(xiàn)場查明原因，并及時著手解決，如確實不能解決的，須及時上報主管領導，并提出解決方案并實施。

一、學校新建改建項目應嚴格按照國家有關法律法規(guī)辦理。所有基建維修項目必須遵循滿足使用功能、節(jié)約建設經(jīng)費、兼顧美觀，確保經(jīng)費的原則和先預算審核，后組織施工的程序。

二、根據(jù)學校維修預算或教育、教學、師生生活等的緊急需要，總務處及時擬定基建維修項目、計劃，做好工程預算，預算應詳細、清楚，明確工料及施工方式，報校長審批。5000元以上項目須經(jīng)校長同意簽字，并組織招投標?？們r超過10000元，由校領導集體研究決定是否立項?？們r超過50000元，按規(guī)定報教育局計財科和鎮(zhèn)政府審批。

三、1000元以上的項目由總務處負責詢價比價，詢價一般不得少于三家并填寫好詢價記錄，推出信譽好、質量優(yōu)、價位低的單位，報分管校長審核、校長審批。5000元以上項目由校領導集體研究確定施工單位。

五、總務處應加強施工項目質量、進度等的監(jiān)督管理，并做好督工記錄，發(fā)現(xiàn)不符合合同要求的情況應立即通知施工單位。施工單位如因故變動施工方案（包括更換材料、改變設計方案等）應與校方協(xié)商，并有書面同意意見，否則視作違約，應追究其相應的違約責任。

六、總務處應會同學校其他部門加強對施工工地的安全管理，督促施工人員文明施工、安全施工、遵紀守法。

七、基建維修項目完工后，施工單位應向校方提交完工決算單?？倓仗幇才?人以上對完工項目進行復核驗收，復核必須公平公正，認真負責，做好詳細記錄，復核員及總務主任在完工單上簽字后交校領導審批。

八、學校一般安排在暑期對校舍、設備進行集中維修?？倓仗幵?月份以前安排好維修計劃及預算，報校領導審批；平時至少每月對校舍、構筑物、水電、通信系統(tǒng)等進行一次檢查，做好臺帳記錄，發(fā)現(xiàn)隱患及時報校領導，并采取果斷措施，確保安全；對偶然發(fā)生損壞的設施、設備，影響正常使用或有礙觀瞻的，及時維修。

九、施工項目完成后，總務處負責做好固定資產帳簿增減處理工作。

學?；ňS修管理制度篇十一

為確保學校日常教育教學工作的正常運行；及時排查安全隱患、預防全校師生員工傷害事故的發(fā)生，制定日常維修制度如下：

一、每天7：30之前，收取維修申請單；登陸校園網(wǎng)信息平臺摘錄“總務報修”中的相關信息，并全天候關注報修信息。

二、對電話報修、或口頭報修應及時記載，并予以處理。

三、及時對維修信息進行分析、判斷，如有必要分管主任應到現(xiàn)場勘察，以勤儉節(jié)約原則確定解決辦法；若屬人為損壞，要追查責任人，并落實賠償制度，同時及時書面、或電話通知相關維修人員。

四、維修過程應精心組織，在服從教學需要的情況下，盡量減少對正常教學的干擾，同時必須見縫插針，及時維修，盡可能減小對師生員工工作、學習與生活的影響。原則上必須做到“小修不過夜，修不過周”。

五、維修人員每天下班前，必須詳細填寫“日派工作單”中的“施工任務”、“維修說明”、“領取材料”、“價格”、“信息饋”等信息。當天不能解決的`，應向分管主任說明原因。

六、維修人員維修工具、材料等須嚴格履行學校領物登記制度。維修材料的使用要精打細算，節(jié)約使用，盡量修舊利廢、做到“實用實領”（即需用多少領多少）。

七、維修結束后，維修人員須認真清理現(xiàn)場。

八、維修人員巡查時，如發(fā)現(xiàn)設施設備存在壞損、故障，須及時維修；確實不能維修的，應及時上報分管主任。

九、水電工、水電臨時工每周對電房、泵房、電柜、電表、水表、電梯、路燈、辦公樓、教學樓等水、電實施設備的檢查不得少于兩次；寒、暑假每周不少于1次。安全干事每周對安全重點部位、體育器械的檢查不得少于三次，每月至少進行一次“拉網(wǎng)式”排查。檢查時，均應做好記載，并及時向總務處饋檢查結果，再由總務處落實專人維護與維修，確保徹底消除安全隱患。

十、遇水、電故障等特殊情況，維修人員須第一時間到達現(xiàn)場查明原因，并及時解決，如確實不能解決的，須及時上報主管領導，并協(xié)助總務處提出解決方案并實施，在實施中要做好監(jiān)督檢查，保證質量、降低造價。

十一、維修人員工作應積極主動，具有較強的服務意識與責任意識。

十二、每天下班前，須登陸校園網(wǎng)信息平臺，對“總務報修”中的信息進行饋，當天無法解決的，應向廣教職工做好解釋工作。