在撰寫報告時，我們應該注重邏輯清晰、論述有據(jù)，并注意結(jié)構(gòu)的合理和連貫。報告中的圖表、圖像等輔助材料應該簡潔明了，能夠幫助讀者更好地理解和記憶報告內(nèi)容。讀者可以從范文中學習到如何使用數(shù)據(jù)和信息來支持自己的觀點和結(jié)論。

公安請示報告制度篇一

為進一步加強和規(guī)范醫(yī)院管理工作，確保醫(yī)療信息暢通，建立溝通渠道，提高工作效率，特制定本制度。

1.發(fā)生以下情況必須及時向院領導請示報告：

3)緊急手術而病員的家屬不在時;。

4)醫(yī)療工作或醫(yī)療秩序受到嚴重破壞而影響病人就醫(yī)時;。

5)發(fā)生醫(yī)療事故或嚴重差錯時;。

6)損壞或丟失貴重器材和貴重藥品，或發(fā)現(xiàn)成批藥品變質(zhì)時;。

7)收治涉及法律和政治問題以及有自殺跡象的病員時;。

8)經(jīng)費預算、決算及超過本職權(quán)限范圍的財務開支計劃;。

9)各科室需采購物資、購置或維修設備及其他經(jīng)濟開支計劃時;。

10)增補、修改醫(yī)院規(guī)章制度、技術操作常規(guī)時;。

11)參加院外學習、接受來院進修人員，或接受院外任務時;。

12)丟失重要機密文件;。

13)職工打架斗毆與社會上發(fā)生沖突時;。

14)需要報告的其他重要事項。

2.發(fā)生下列事件時，在向院領導報告的同時，必須及時向上級衛(wèi)生行政部門或其他政府部門請示報告:。

4)國務院衛(wèi)生行政部門和省、市、區(qū)人民政府衛(wèi)生行政部門規(guī)定的其他需報告的重要事項。

二、請示報告的要求。

1.實行逐級報告制度，要堅持分級負責，逐級報告的'原則，凡屬職權(quán)范圍內(nèi)的工作，要各司其職，認真落實。

2.請示報告的內(nèi)容需包含事件發(fā)生的時間、地點、簡要經(jīng)過、已采取的措施、報告人聯(lián)系方式等。

3.凡需請示報告的事項由報告部門或個人用書面形式或其他形式報告，能事前報告的宜事前報告，不能事前報告的，事后應及時報告。

4.重大突發(fā)事件或緊急事件必須第一時間(10分鐘內(nèi))報告主管領導，一般事故要及時報告(2小時內(nèi));可先電話口頭報告請示，然后再補文字報告，也可根據(jù)事態(tài)發(fā)展進行續(xù)報。

將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。

公安請示報告制度篇二

根據(jù)分級負責、分層指導的原則，機關工作人員必須執(zhí)行以下請示報告制度：

一、重要工作。

(一)機關處室。

年度工作計劃。

在組織實施前必須報經(jīng)辦黨組或主任辦公會研究同意。

(二)臨時和階段性重要工作，由相關處室提出方案，報經(jīng)辦分管領導同意，必要時須經(jīng)辦主要領導同意。

(三)凡是下級機關、基層單位上報的請示，必須交秘書處登記按程序閱處，經(jīng)辦主要領導批示后，有關處室按照批示認真辦理，并及時報告辦理結(jié)果。

(四)凡是上級和上級部門直接給處室發(fā)文，或上級領導口頭給處室交辦的事項，由相關處室提出處理意見后交秘書處，由秘書處統(tǒng)一按程序報辦領導審批后辦理，重要重大事項由辦黨組討論決定后辦理。

二、重要信息。

(一)上級和上級領導及相關部門轉(zhuǎn)來的信訪件，由秘書處報辦領導批示，相關處室按照辦領導批示精神辦理，辦理結(jié)束后及時向批示的辦領導報告結(jié)果。同時，將原信訪件連同辦理結(jié)果交秘書處存檔。

(二)機關處室在接待信訪和日常工作中，發(fā)現(xiàn)有重要的信息和信訪動態(tài)，應及時向辦分管領導匯報，必要時向辦主要領導匯報，并及時處理。

(三)對外發(fā)布信息、新聞發(fā)布，包括向有關電臺、電視臺、報紙、雜志等發(fā)布新聞信息，應嚴格遵照市政府有關規(guī)定。發(fā)布前，必須報辦主要領導審閱、簽發(fā)。

三、重要活動。

(一)因公出差離市，包括參加學術交流、工作考察、調(diào)查調(diào)研等，處室負責人須報辦主要領導批準，其他工作人員須報分管領導批準，出差結(jié)束后應及時向批準領導匯報出差期間活動情況。

(二)上級機關和相關部門要求參加的會議，一律憑會議通知(包括電話記錄)統(tǒng)一交由秘書處，由秘書處報辦主要領導批示，相關處室和人員應嚴格按批示要求落實。會議結(jié)束后，參會人員應及時將會議文件或材料交秘書處登記或傳閱，并向辦領導匯報會議精神及貫徹落實意見。

(三)機關處室召開的需要邀請外單位人員參加的業(yè)務會議，須報分管領導同意，必要時報主要領導批準。

(四)處室因工作需要，臨時借用直屬單位或外單位人員時，必須經(jīng)分管領導同意并報辦主要領導批準。

公安請示報告制度篇三

(一)集團內(nèi)部，各公司向總經(jīng)理請示工作，涉及重要決策的，應以書面材料送交，經(jīng)總經(jīng)理批示后辦理，原件交辦公室存檔。

(二)向各級政府或有關部門請示工作，以正式文件辦理，由總經(jīng)理簽發(fā)。

本集團轄內(nèi)各機構(gòu)發(fā)生的重大事件，如被盜、被搶、爆炸;重大安全事故;員工被綁架、被拘留、逮捕;發(fā)生群毆、罷工;以及市以上政府要員光臨視察等重要情況。當事人或知情者應立即向集團辦公室報告，辦公室根據(jù)情況提出處理意見或報總經(jīng)理批示。重大緊急情況可直接向總經(jīng)理或董事長報告。

三、議事規(guī)則。

(一)議事程序。

1.各崗位工作人員在履行職責過程中，遇有涉及普遍性的問題或有明確規(guī)定或在分工范圍內(nèi)的問題，由分管人員及時答復;不能答復的重要、疑難問題，要在部門經(jīng)理主持下經(jīng)部門內(nèi)研究后予以答復和解釋，重大問題報分管副總經(jīng)理或提交有關會議研究決定。

2.處理業(yè)務涉及其他部室門的，由主辦部門負責人主動與其他部門溝通協(xié)商，統(tǒng)一意見后，由主辦部門處理。

3.超出部門職責范圍或與其他部門溝通協(xié)商不能統(tǒng)一意見，需提請分管總經(jīng)理定奪的問題，要在本部門認真研究并提出處理意見的基礎上進行。

4.副經(jīng)理在分管部門提請研究決定事項涉及其他副經(jīng)理分管部門時，亦應主動與其他副總經(jīng)理溝通協(xié)商，并提出解決問題的意見。統(tǒng)一意見后，由主辦部門處理。

5.經(jīng)過上述程序不能形成統(tǒng)一意見的事項報請總經(jīng)理決定。

6.涉及機構(gòu)人事及全公司業(yè)務經(jīng)營重大問題時，需提交總經(jīng)理辦公會、經(jīng)理辦公會研究。

(二)議事紀律。

1.做到雷厲風行，力求急事先辦、特事特辦，提高辦事效率。對總經(jīng)理明確答復和會議決定的事項要抓緊辦理，不得拖延。

2.樹立政策觀念，堅持科學決策，不得擅自、盲目決斷。杜絕拖拉、推諉，上交矛盾的不良作風。

3.各部門負責人要對職責范圍內(nèi)的工作事項承擔責任。應逐級請示、匯報和研究工作，不得逆程序。部門負責人要對本部門答復、批復的事項負總責。

4.各部門負責人向總經(jīng)理及會議匯報工作要簡明扼要、觀點明確。

5.對回避矛盾、不負責任、貽誤時機造成影響和出現(xiàn)后果的，要追究有關人員責任。

公安請示報告制度篇四

一、學校各部門和個人的報告、請示，原則上應逐級呈報，不要越級呈報。呈報至校長室轉(zhuǎn)呈上級部門的報告、請示，校長室應及時將報告、請示的批示或處理意見反饋給有關部門或個人。

二、學校開學、放假、停課、集體調(diào)課，須按教育主管部門的通知精神執(zhí)行。如因特殊情況確需推遲或提前開學，放假或停課、集體調(diào)課，必須先請示有關部門，經(jīng)批準后方可實施。

三、小學校長必須嚴格遵守坐班制，不得隨意離崗，如因公（私）確需離崗，必須先請示，再把離崗期間工作安排到人，明確職責后方可離校。教師請假三天以上的須請示上級主管部門，經(jīng)同意后，方可批準離校。

四、學校的重大決策，如教師調(diào)配、校舍修建、教師過錯處理等必須先召開教師會研究，并書面請示上級教育主管部門同意。

五、學校發(fā)生的重大事情或安全事故，必需在6小時內(nèi)報告上級教育主管部門，按主管部門的指示妥善處理，并把處理決定書面報告有關部門。

六、學校的收費要公示、公開。收費標準要嚴格按有關政策執(zhí)行，如遇政策性調(diào)整，也必須請示有關部門批準方可收取。

公安請示報告制度篇五

1、有關辦公室工作和辦公室內(nèi)部重大事項，均應及時請示或報告。

2、請示、報告實行逐級負責制，即：科室工作人員向科室長，科室長向分管副主任，副主任向主任，主任向縣委分管書記、書記請示報告。一般情況下不允許越級請示報告（特殊情況例外）。

3、科室工作人員向科室長請示、報告的事項：工作任務的完成情況；承辦領導同志交辦事項；因公需要離開辦公室外出；病假或事假。

4、科室長向分管副主任請示、報告的事項：階段性工作情況；一個時期的工作計劃；各項交辦任務的完成情況；本科室工作人員的思想和工作情況；涉及其他科室、有關部委辦局需要統(tǒng)一協(xié)調(diào)的事情；失泄密事件和本科室工作的失誤；因事請假。

5、副主任需要向主任請示、報告的事項：一個時期辦公室工作思路和打算；縣委領導安排的各項任務完成情況和進展情況；鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門請示辦公室辦理的事項和需要辦公室協(xié)助辦理的重要事情；需要以辦公室名義對外聯(lián)系工作或發(fā)布文電；人事方面的問題和建議；較大財務開支事項和辦公室經(jīng)費開支情況；其他重要事項。

6、特殊情況下可以越級請示、報告的事項：因上一級領導不在等原因，按正常程序請示、報告不能進行的；縣委領導直接交辦的事情；須在一定范圍內(nèi)保密的事情；非工作時間發(fā)生的重大事件；需要緊急辦理的事項。

7、上級領導越級交辦的工作任務，承辦者應及時向分管領導匯報。

公安請示報告制度篇六

一、各醫(yī)療衛(wèi)生單位、市衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督所、市農(nóng)村合作醫(yī)療服務中心及機關各股室向衛(wèi)生局報送請示、報告等文件，一律送辦公室統(tǒng)一簽收、登記并貼上處理箋后，送分管副局長、局長批示。

二、局領導批示后由辦公室按督查督辦工作制度和工作限期辦結(jié)制度督促辦理，各業(yè)務股室接到辦公室轉(zhuǎn)交的批示件要抓緊辦理。

三、局領導批示送市政府領導審批的請示、報告等文件，由有關業(yè)務股室負責送審。有關業(yè)務股室要將領導批示和辦理結(jié)果報辦公室。

四、不按程序送文，如有遺失、耽誤，由報文單位自行負責。

五、各醫(yī)療衛(wèi)生單位、市衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督所、市農(nóng)村合作醫(yī)療服務中心向衛(wèi)生局報送的請示問題、報告工作、反映問題、提出建議等一律以單位的名義、用正式文件報送，非正式文件概不受理。

六、除特殊情況外，各單位不直接向業(yè)務股室報送文件，對未按規(guī)定程序報送的公文，業(yè)務股室原則上不予受理。

公安請示報告制度篇七

制度是個社會的游戲規(guī)則，更規(guī)范的講，它們是為人們的相互關系而人為設定的一些制約。為此，我們一般要求大家共同遵守辦事規(guī)程或行動準則來提高辦事效率，才設定一些制度。下面是我們本站提供的制度文章供您參考：

第一條為貫徹民主集中制，結(jié)合質(zhì)監(jiān)工作實際，特制定本制度。

第二條凡遇下列情況時，必須書面向上級請示報告;。

(一)發(fā)生突發(fā)性重大問題以及處理的措施和結(jié)果(情況緊急時可先行口頭請示報告);。

(二)黨政領導因公因私出國出境;。

(三)重大改革方案和實施情況;。

(四)黨政領導參加的集資建房;。

(六)股級干部人事任免事項;。

(七)省、州質(zhì)監(jiān)局黨組和吉首市委對我局質(zhì)監(jiān)工作的重要指示和投資項目;。

(八)黨的建設情況;。

(九)上級黨政領導機關批辦件的辦理情況;。

(十)上級規(guī)定應書面請示匯報的事項。

第三條凡遇下列情況時，必須先口頭向上級請示匯報：

(一)黨政主要領導離開本轄區(qū)出差，開會或參觀學習;。

(二)人員接收;。

(三)組織干部職工外出參觀學習;。

(四)上級組織部門領導來我局指導工作;。

(五)上級規(guī)定應當口頭請示匯報的事項。

第四條重大事項的請示匯報，應當經(jīng)過單位領導班子集體研究向上級請示匯報。

第五條凡屬于應向上級請示的，應當事先提前向上級請示，并按照上級的指示執(zhí)行。

第六條凡屬于應向上級報告的，應當在事后不超過一個月的時間內(nèi)向上級報告。

第七條口頭請示報告和上級的相應指示，按分工范圍分別由辦公室記錄存檔。

第八條局直屬管理的技術監(jiān)督檢測所的請示報告參照本制度執(zhí)行。

公安請示報告制度篇八

一級標題：小2號黑體。

二級標題：3號黑體。

三級標題：4號黑體。

若標題較少，字號從三級標題字號標準開始。

二、標題格式。

一級標題：一、二、三、

二級標題：(一)(二)(三)。

三級標題：1.2.3.

三、行距：1.5倍行距。

字距：默認。

四、頁面設置：

用紙：a4。

頁碼位置：下居中。

頁邊距：上2.5厘米;下2厘米、左2.5厘米、右2厘米。

主送：董事會。

公安請示報告制度篇九

(一)一般而言，凡向上級請示的問題，應屬于以下幾種情況：

1、屬于上級領導明確規(guī)定必須請示批準才能辦理的事項。

2、對現(xiàn)行方針、政策、規(guī)章、制度等不甚了解，有待上級領導明確答復才能辦理的事項。

3、工作中發(fā)生了新情況而無章可循，有待上級明確指示才能辦理的事項。

4、因情況特殊難以執(zhí)行現(xiàn)行規(guī)定，有待上級重新指示才能辦理的事項。

5、因意見分岐，無法統(tǒng)一，難于工作，有待上級裁決才能辦理的事項。

6、有章可循，有法可依，可以開展工作，但因事由重大，為防止工作中失誤，需請示上級審核的事項。

7、按公司規(guī)章制度，完成一個任務，需報請上級審核的有關事項。

8、事關公司政治、經(jīng)濟利益的任何工作。

(二)撰寫請示需掌握的三個要領：

1、詳細、準確地寫明請示事由。不僅應在標題上寫清，還要在在正文里寫明請示什么問題，為什么要向上級請求。請示事項要專題專文，以便上級及時答復。

2、明確提出本人或本部門對解決這一問題的意見或建議，供上級參考。意見或建議要寫得有理有據(jù)，必要時可引證有關的現(xiàn)行政策、規(guī)定條文。如本部門意見分岐，要分別陳述不同意見的內(nèi)容，并加以分析比較，還可提出傾向性的意見，供上級權(quán)衡、批復。

3、具體提出對上級的建議。包括希望按某個最佳方案批示;由于時間限制，或事態(tài)嚴重，希望上級盡快答復;提請上級批復時需要注意或強調(diào)的問題，否則可能引起什么不良后果;在上級正式批復前，建議上級同意暫先按什么原則進行工作等等。向上級提出上述要求的目的，是為了得到上級及時、準確的批復。

公安請示報告制度篇十

1、瓦斯員必須嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班，交接班雙方必須在規(guī)定地點，同一時間指定電話打電話向通風調(diào)度進行電話交接班匯報，不進行電話匯報交接班的按不正常交接班處理，交接雙方各處罰50分。

2、瓦斯員必須嚴格遵守各項瓦斯檢查制度，認真檢查瓦斯，嚴格按照崗位標準化標準操作，發(fā)現(xiàn)異常必須立即向隊部、通風調(diào)度、安全調(diào)度、生產(chǎn)調(diào)度進行匯報。否則，查出一次不認真檢查匯報的處罰50分。其他處罰自己承擔。

3、瓦斯員必須嚴格遵守瓦斯巡回圖表檢查瓦斯，并執(zhí)行向隊部、通風調(diào)度匯報檢查結(jié)果，將所檢查各個地點瓦斯情況及“一通三防”存在的隱患及時匯報到隊部和通風調(diào)度，對所檢查范圍內(nèi)存在隱患不進行匯報的查出一次處罰責任人50分，對當班瓦斯檢查結(jié)果不認真匯報的'處罰100分。

4、井下發(fā)生主扇停風或局部通風機臨時停風等現(xiàn)象時，瓦斯員必須執(zhí)行相關應急救援預案，及時向隊部和各個調(diào)度匯報，并請示命令聽從指揮。不進行匯報和請示命令私自逃串或脫崗者查出一次處罰100-500分罰款，造成事故損失的交礦處理。

5、瓦斯員必須執(zhí)行井下電話匯報，執(zhí)行好“一班三匯報”制度規(guī)定時間內(nèi)必須向隊部、通風調(diào)度電話匯報結(jié)果和有無瓦斯異常等特殊問題，一次不按時匯報處罰責任人50分。

6、事故災害演練或主扇切換，瓦斯員匯報后必須在電話跟前等候指示，未在電話跟前等候或未匯報考核100分/次。

公安請示報告制度篇十一

凡有下列情況，必須及時向護理部、有關部門或院領導請示報告：

1)收治甲類傳染病或衛(wèi)生行政主管部門指定上報的傳染病，發(fā)生群傷如重大交通事故、中毒、嚴重工傷等，需要緊急調(diào)動護理人員搶救病人時。

2)收治有xx跡象及涉及法律、政治問題的病人。

3)發(fā)生醫(yī)療糾紛、護理意外事件、嚴重的護理差錯、輸液輸血反應、院內(nèi)發(fā)生壓瘡、暴發(fā)院內(nèi)感染以及其他潛在的嚴重影響病人安全的問題。

4)貴重器材或毒、麻、精神藥品損壞、丟失，以及發(fā)現(xiàn)成批藥品、醫(yī)療用品質(zhì)量問題等。

5)請購較貴重的護理儀器、用具及侵人性的護理用品；首次開展護理新技術和創(chuàng)新護理用具首次在臨床應用；增補、修改護理規(guī)章制度、技術操作常規(guī)。

6)護士因公出差，院外進修、學習等，科室接受非常規(guī)來院進修、參觀的'護理人員等。

7)護士發(fā)生職業(yè)暴露或其他護理工作方面的重大問題。

2．護理技術檔案管理制度。

(1)護理業(yè)務技術資料檔案內(nèi)容。

1)護理技術資料：包括本院制訂的各種疾病護理常規(guī)，各項技術操作規(guī)程，每年制訂的科研計劃，發(fā)表的護理學術論文，國內(nèi)外護理科技動態(tài)，編目存檔。全國、省、市有關護理學術論文資料，各種學習班及業(yè)務學習情況，專題講座等。

2)護理業(yè)務工作檔案：包括年度護理工作計劃、工作總結(jié)，以及上級有關護理文件，申報上級有關呈批件存底；年度、季度護理工作檢查評比總結(jié)；院內(nèi)外有關護理工作制度；各種會議紀要、記錄；護理人員的執(zhí)業(yè)注冊、進修、培訓、出勤情況，以及獎、懲、缺陷事故等資料，均應登記存檔。

3)各級護理人員業(yè)務技術檔案：主要包括個人學歷、經(jīng)歷、業(yè)務培訓、業(yè)務技術考核情況，科研成果，學術論文，獎、懲及晉升材料等。

(2)護理業(yè)務技術檔案管理。

1)護理部指定專人負責材料收集、登記和保管工作。應保證材料的完整、清晰。

2)建立保管制度，平時分卷、分檔存放，年終進行分類、分冊裝訂，長期保管。

3)每位科護長配備電腦一臺，建立檔案與護理部聯(lián)網(wǎng)。

公安請示報告制度篇十二

為理順工作關系，提高工作人員的整體意識，加強對上、對下和對內(nèi)、對外的溝通聯(lián)系，制定本制度。

請示匯報必須堅持實事求是的原則，如實、全面反映情況，不準瞞報，要嚴格按規(guī)定和程序辦事。

二、本著層級管理和逐級負責的精神，除特殊情況外，一般不得越級請示匯報。

三、凡屬本部門職權(quán)范圍內(nèi)可以解決和決定的事項，由本部門解決和決定。超出職權(quán)范圍或須向上級領導請示報告的事項，必須向上級領導請示、匯報。

三、員工或部門負責人要經(jīng)常向上級領導請示匯報工作。請示匯報問題要抓住重點，簡明準確，不準隨意歪曲。

四、各個部門間的工作交叉和協(xié)調(diào)不易解決的事項，要及時向領導請示報告。

五、員工受上級委托參加的各種會議或公務活動結(jié)束后，要認真整理匯報材料，如實向上級領導匯報，不得延誤。

六、下列情況，可越級請示匯報或處理完后再請示匯報：

(一)遇到重大突發(fā)事件和生產(chǎn)事故、火災等急需有關領導處理的情況時;。

(二)時間緊急又無法與直接主管領導聯(lián)系或直接主管領導授權(quán)同意時;。

(三)上一級領導在某些事項或某一方面要求向其請示或匯報時;。

(四)直接主管領導處理問題或安排工作有偏頗時;。

七、各級領導在下級請示匯報工作后，應視情況給予答復。對要求解決的問題，能當場解決的應當給予解決;對一時解決不了的應說明情況，力求在最短時間內(nèi)予以解決;對超過職權(quán)范圍無法答復解決的應盡快向上級請示。

領導出差、休假回來后，下屬部門或工作人員要把上級領導出差、休假期間的工作以書面形式匯報，對于需要請示的的工作以書面形式上報。

九、若遇緊急事情需用電話向上級領導請示時，要做好詳細的電話記錄。

十、我公司實行定期和不定期請示匯報相結(jié)合的制度：

定期匯報請示：每周六匯報本周工作，每月月底匯報本月工作，遇急需處理工作等可不定期進行請示匯報。

十、部門負責人扣壓下屬的報告或請示，給下屬工作造成不良影響，或者影響下屬工作的開展，將按公司有關規(guī)章制度予以處罰。

十一、因不堅持請示報告制度，或借口請示報告而推諉扯皮、回避矛盾和將矛盾上交等，造成工作失誤或出現(xiàn)其他重大問題的，要視情節(jié)輕重分別給予警告直至辭退等處分。

附件一：請示的寫作要求及范文。

附件二:匯報的寫作要求。

附件三：請示匯報的排版格式。

公安請示報告制度篇十三

為理順工作關系，提高工作人員的整體意識，加強對上、對下和對內(nèi)、對外的溝通聯(lián)系，制定本制度。

請示匯報必須堅持實事求是的原則，如實、全面反映情況，不準瞞報，要嚴格按規(guī)定和程序辦事。

二、本著層級管理和逐級負責的精神，除特殊情況外，一般不得越級請示匯報。

三、凡屬本部門職權(quán)范圍內(nèi)可以解決和決定的事項，由本部門解決和決定。超出職權(quán)范圍或須向上級領導請示報告的事項，必須向上級領導請示、匯報。

三、員工或部門負責人要經(jīng)常向上級領導請示匯報工作。請示匯報問題要抓住重點，簡明準確，不準隨意歪曲。

四、各個部門間的工作交叉和協(xié)調(diào)不易解決的事項，要及時向領導請示報告。

五、員工受上級委托參加的各種會議或公務活動結(jié)束后，要認真整理匯報材料，如實向上級領導匯報，不得延誤。

六、下列情況，可越級請示匯報或處理完后再請示匯報：

(一)遇到重大突發(fā)事件和生產(chǎn)事故、火災等急需有關領導處理的情況時;。

(二)時間緊急又無法與直接主管領導聯(lián)系或直接主管領導授權(quán)同意時;。

(三)上一級領導在某些事項或某一方面要求向其請示或匯報時;。

(四)直接主管領導處理問題或安排工作有偏頗時;。

七、各級領導在下級請示匯報工作后，應視情況給予答復。對要求解決的問題，能當場解決的應當給予解決;對一時解決不了的應說明情況，力求在最短時間內(nèi)予以解決;對超過職權(quán)范圍無法答復解決的應盡快向上級請示。

領導出差、休假回來后，下屬部門或工作人員要把上級領導出差、休假期間的工作以書面形式匯報，對于需要請示的的工作以書面形式上報。

九、若遇緊急事情需用電話向上級領導請示時，要做好詳細的電話記錄。

十、我公司實行定期和不定期請示匯報相結(jié)合的制度：

定期匯報請示：每周六匯報本周工作，每月月底匯報本月工作，遇急需處理工作等可不定期進行請示匯報。

十、部門負責人扣壓下屬的報告或請示，給下屬工作造成不良影響，或者影響下屬工作的開展，將按公司有關。

予以處罰。

十一、因不堅持請示報告制度，或借口請示報告而推諉扯皮、回避矛盾和將矛盾上交等，造成工作失誤或出現(xiàn)其他重大問題的，要視情節(jié)輕重分別給予警告直至辭退等處分。

附件一：請示的寫作要求及范文。

附件二:匯報的寫作要求。

附件三：請示匯報的排版格式。

附件一：請示的寫作要求。

(一)一般而言，凡向上級請示的問題，應屬于以下幾種情況：

1、屬于上級領導明確規(guī)定必須請示批準才能辦理的事項。

2、對現(xiàn)行方針、政策、規(guī)章、制度等不甚了解，有待上級領導明確答復才能辦理的事項。

3、工作中發(fā)生了新情況而無章可循，有待上級明確指示才能辦理的事項。

4、因情況特殊難以執(zhí)行現(xiàn)行規(guī)定，有待上級重新指示才能辦理的事項。

5、因意見分岐，無法統(tǒng)一，難于工作，有待上級裁決才能辦理的事項。

6、有章可循，有法可依，可以開展工作，但因事由重大，為防止工作中失誤，需請示上級審核的事項。

7、按公司規(guī)章制度，完成一個任務，需報請上級審核的有關事項。

8、事關公司政治、經(jīng)濟利益的任何工作。

(二)撰寫請示需掌握的三個要領：

1、詳細、準確地寫明請示事由。不僅應在標題上寫清，還要在在正文里寫明請示什么問題，為什么要向上級請求。請示事項要專題專文，以便上級及時答復。

2、明確提出本人或本部門對解決這一問題的意見或建議，供上級參考。意見或建議要寫得有理有據(jù)，必要時可引證有關的現(xiàn)行政策、規(guī)定條文。如本部門意見分岐，要分別陳述不同意見的內(nèi)容，并加以分析比較，還可提出傾向性的意見，供上級權(quán)衡、批復。

3、具體提出對上級的建議。包括希望按某個方案批示;由于時間限制，或事態(tài)嚴重，希望上級盡快答復;提請上級批復時需要注意或強調(diào)的問題，否則可能引起什么不良后果;在上級正式批復前，建議上級同意暫先按什么原則進行工作等等。向上級提出上述要求的目的，是為了得到上級及時、準確的批復。

附件二：匯報的寫作要求。

1.按《請示匯報制度》要求，領導出差休假回來后要以書面形式匯報工作。

2.報告分為綜合性報告、專題報告、回復報告等，應注意抓住重點，突出主要問題和問題的主要方面。

3.專題報告，屬一事一報，體現(xiàn)其專一性，切忌在同一專題報告中反映幾件各不相干的事項和問題。

4.忌將報告提出的建議或意見當作請示，要求上級指示或批準。

5.回復報告。是根據(jù)上級領導的查詢、提問作出的報告。

附件三：請示匯報的排版格式。

一、字號。

正文：小4號仿微軟雅黑。

一級標題：小2號黑體。

二級標題：3號黑體。

三級標題：4號黑體。

若標題較少，字號從三級標題字號標準開始。

二、標題格式。

一級標題：一、二、三、

二級標題：(一)(二)(三)。

三級標題：1.2.3.

三、行距：1.5倍行距。

字距：默認。

四、頁面設置：

用紙：a4。

頁碼位置：下居中。

頁邊距：上2.5厘米;下2厘米、左2.5厘米、右2厘米。

主送：董事會。