報告的目的是向讀者傳遞特定的信息，使其能夠理解和評估所述事物或主題。在寫作前，我們需要對相關領域的研究現(xiàn)狀進行充分的調研和了解。以下是小編為大家收集的報告范文，希望能夠為大家提供一些寫作思路和范例。

煤礦安全礦長述職報告篇一

（一）、加強安全技術培訓，規(guī)范職工的安全行為，提高全體職工的安全操作水平。

員工安全知識水平的高低是抓好安全生產工作的頭道關，今年年初我從以往的安全培訓工作中進一步總結經驗，探索新的培訓途徑和教育形式。針對新招收員工文化素質低，部分老職工安全意識低，部分崗位的安全管理水平低的“三低”現(xiàn)象，我們分階段，分批次，找重點的組織開展了全員崗位應知應會安全培訓活動。并結合日常的自學培訓、專項勞動競賽、各部門專項治理競賽活動，增加了各專業(yè)培訓班和特殊工種培訓班的舉辦次數(shù)，擴大了員工接受培訓的覆蓋面。通過全員逐批強化學習，逐批考試淘汰，對于經強化培訓考試后依然達不到崗位需求的員工，給予罰款、調離原崗位等處罰，對考試一次過關，分數(shù)超過90分的員工每分獎勵30元，今年對考試成績較好的職工共獎勵約50萬元，對考試較差的員工共處罰10余萬元。從而廣泛的調動了員工接受安全教育、參與安全培訓的積極性，使大部分職工，通過長期堅持不懈的強化培訓教育，員工們也由原來的上級檢查提問應知應會不敢回答，不會回答轉變到現(xiàn)在有問必答，應知應會掌握熟練，員工的理論素質、安全意識和業(yè)務技能全面得到提升，促使全體員工的安全觀念從要我安全，到我要安全、我會安全、我懂安全、做安全工作、辦安全事的轉變，從而有力的促進了礦井的安全生產。

（二）、嚴抓工程質量管理，夯實安全工作基礎。

（三）、加強團結協(xié)作，突出現(xiàn)場管理，嚴格落實考核，將影響安全生產的各種隱患消除在萌芽狀態(tài)。

在安全管理工作中我始終認為團結協(xié)作、全員參與、嚴格考核是抓好安全管理的制勝法寶。因此我特別注重在管理上廣開言路，在工作中率先垂范，牢固樹立起全局意識，時刻從大局出發(fā)，實事求是的解決工作中的問題，處處體現(xiàn)安全服務于生產的指導原則。20xx年xx礦進一步完善了安全現(xiàn)場辦公制度、安全座談會制度、安全辦公會議制度等，使這些活動進一步規(guī)范化、日?；?，在安全管理上充分發(fā)揮了集體的智慧，許多職工所提的有利于安全生產的意見和建議大部分得到了采納和推廣，通過嚴格的考核也杜絕了在安全管理上各部門之間的相互推諉扯皮現(xiàn)象，提高了工作效率。一系列規(guī)章制度的建立，進一步明確了各級安全職責，使廣大干部帶頭深入安全生產第一線，切實做到關口前移，重心下移，狠抓事故隱患治理，很好地解決了“嚴格不起來，落實不下去”的問題。做到安全管理工作責任明確、權限清晰、措施得力。做到一級對一級負責，環(huán)環(huán)相扣，獎懲到位。

建立健全了安全隱患排查、匯報和整改制度。要求各職能科室每10天、區(qū)隊每5天對所轄范圍內的安全隱患進行全面排查，礦每10天進行一次全面地安全檢查，對存在的問題及時分析，查找原因，采取有針對性的措施對隱患進行整改。按“四定”原則進行落實。今年以來，我們加大了安全隱患整改考核力度，樹立起瓦斯超限就是事故、存在隱患就是事故的觀念，定期分析安全狀況，對礦井經常進行全面的危險源辨識，并及時制定詳細的防范措施，對隱患整改及時、自覺處理和安全形勢較好的單位給予重獎。對各級事故的責任者，從嚴從重從快處理。

（四）、調查研究、制定政策、健全機制、狠反“三違”。

為了在全礦形成人人狠反“三違”、人人關注安全、人人遵章守紀的良好氛圍，我在廣泛調查研究的基礎上，制定了更加切實可行的安全管理制度。利用有利時機，在全礦開展不同形式的安全競賽、安全會戰(zhàn)活動，擴大安全風險抵押的適用范圍，提高各級管理干部和現(xiàn)場管理人員的風險抵押標準，將安全獎的兌現(xiàn)同各項指標的完成情況掛鉤。使全員人人有指標、人人有考核、人人有獎懲，加大對“三違”人員的處理、處罰力度，促使人人時刻緊繃安全之弦，共筑安全生產的堅固防線。

在狠反“三違”方面，我?guī)ь^嚴格落實各級領導干部抓“三違”的指標，同時對職工抓“三違”的進行獎勵，也對“三違”人員實行重罰，并取消“三違”人員半年獎、年終獎等各類安全獎勵。為使“三違”人員真正受到教育，堅持標本兼治，著力治本的原則，采取了對“三違”人員集中辦班，每期都親自到場講課，并對“三違”人員進行綜合分析。分析研究“三違”職工安全心理、安全思想動態(tài)、安全管理動態(tài)等現(xiàn)象，查找“三違”發(fā)生的根源。對性質和行為嚴重及具有典型教育意義的“三違”人員，由安檢科和工會聯(lián)合請其愛人或家長參加幫教，并到區(qū)隊巡回演講等。通過采取這些得力的措施，最大限度的減少了“三違”行為的發(fā)生。

（五）、開展豐富多彩的安全活動，創(chuàng)造良好的安全文化局面。

為全面構筑黨政工團齊抓共管，橫到邊、縱到底的安全管理網絡，形成濃厚的安全文化氛圍，多次組織礦政工部、安檢科、礦工會、礦團委等政工部門干部研究安全活動方案，制定措施，開展了一系列豐富多彩的安全文化活動，取得了良好的效果。女工部充分發(fā)揮女工的特點，積極開展安全協(xié)管活動，組織開展了井口安全問答、送茶水等送溫暖活動；工會、團委也充分發(fā)揮群監(jiān)網員、青安崗員和基層技術人員的作用，開展了零點行動、四點突擊等突擊檢查活動。政工部、安檢科也經常組織安全知識競賽、安全演講賽、安全征文、安全討論會等形式多樣的安全文化活動，在豐富職工生活的同時，也在潛移默化中提高了職工的安全意識。

煤礦安全礦長述職報告篇二

尊敬的領導：

我叫xxx，現(xiàn)為xxx有限公司礦長。根據(jù)集團公司的通知要求，我就今年的履職情況進行如下匯報，懇請領導給與批評和指正。

一、豐泰煤業(yè)工程建設概況。

xx為兼并重組整合礦井,于20xx年3月正式開工興建。三年來，xxx格按照設計規(guī)劃，統(tǒng)籌布局，整體推進，改擴建工程有了實質性進展，至今年底，井巷各工程主斜井、回風斜井刷大、井底車場、井底煤倉、中央配電室、中央水泵房、主副水倉、等候室醫(yī)療室等一期工程已全部完工并投入使用；南軌道巷、南回風巷、南膠帶巷等二期工程已開掘到位；三期工程回風順槽、進風順槽、高抽巷也初露端倪。

土建工程：辦公大樓、職工食堂、單身宿舍、聯(lián)合建筑、高壓配電室、抽放泵站、風機房、機修間、篩分間、棧橋等大型工程已全部完工，并投入使用。各類擋墻、環(huán)場道路、場區(qū)硬化也已按照設計要求逐一完善，筒倉工程正在緊張施工?，F(xiàn)已分別起高28米、36米。至底地面土建工程80%的設計內工程已建設完工。90萬噸現(xiàn)代化礦井的規(guī)模已顯雛形。

二、20xx年各項工程完成情況。

20xx年經過上上下下的不懈努力，全礦各項工作整體推進，全面發(fā)展，特別是zxxx領導班子以來，全礦干部職工精神面貌煥然一新，干部作風勞動紀律明顯加強，管理力度進一步加大，各項工作都有了改變和提高，全礦呈現(xiàn)出政通人和，人心思進和諧發(fā)展的好局面。20減去春節(jié)放假、政策性停工停產占用時間外，xxx全年實際生產天數(shù)180余天，生產原煤4700噸，完成投資x萬元。

1、井巷工程蓄勢待發(fā)。

1-12月份累計完成進尺1176.2米，其中，巖巷621.3米，半煤巖巷25米，煤巷315.9米。

至今年年底井巷工程二期工程已全部完工。

全年共完成進尺1176.2米，占年計劃的39.5%，完成投資1992.28萬元，占年計劃的%。

2、土建工程日臻完善。

1-10月累計完成工程量：

建筑面積：2700.5㎡，澆注筒倉、水池：8999.9m3。

硬化場地：15000㎡，砌筑各類擋墻：345m/3863.25㎡。

砌筑圍墻：370m/162m3，加修泄洪涵洞40m/177.18m3。

鋪設軌道570m。

完成投資2548.3萬元，%。

至今年年底除筒倉工程在建外，地面設計內工程僅剩器材棚、器材庫未動工，其它均已完工。

3、設備安裝。

機電工程超前考慮，設備安裝及時跟進。

雙回路10kv供電工程于元月全部完成，較大的改善了用電緊張的局面。

井下雙回路超高壓供電也于7月底投入運行。

主扇風機在線監(jiān)測、噪音治理已經收尾。

提升運輸全面改造，保護裝置安裝到位。

通信聯(lián)絡系統(tǒng)全部升級，安全監(jiān)控，人員定位，工業(yè)視頻已聯(lián)網并已全部投入運行。為全面提升本礦科技含量、提升管理水平，提供了有力支撐。

抽放系統(tǒng)：抽放泵、抽放管理已安裝到位。

井下中央供電設備已安裝完備，排水設備已投入運行，為安全生產順利進行提供了有力保證。

地面動照線網、安全加熱設備、鍋爐安裝已全面完成或正在進行施工。

全年設備安裝完成投資704.36萬元。

至此除生產系統(tǒng)設備安裝隨掘隨安外，抽放、供電、排水、監(jiān)控、壓風、運輸、通風等系統(tǒng)工程已初步形成，部分工程已建立完善。

4、各種報告的編制上報、職工福利保險統(tǒng)籌安排，全面推進。今年先后完成了。

（1）山西xxx有限公司完成了主、副井口房，地面空壓機房、消防材料庫、器材庫、油脂庫、首采面巷道等施工圖。

（2）山西xxx咨詢服務有限公司編制的《山xxx建設用地預審申請》報告在進行中。

（3）山西xxx號批復。

（4）職工福利如期發(fā)放，五險一金足額繳納。

三、20xx年主要工作回顧。

轉眼間，來xxx已是一年多的時間，xxx，回顧踏浪歷程，倍感歲月崢嶸，此中有公司的扶持、領導的呵護、還有各位同仁的幫助支持。有收獲的喜悅，也有xxx未來的憧憬。

我始終以xx領導的重托和職工群眾的期盼為動力，圍繞“共建和諧家園”這一主題，牢記“安全第一”思想理念，嚴格要求自己，認真履行職責，為xxx發(fā)展盡己之力。

1、抓安全管理不動搖，夯實基礎，順利實現(xiàn)了安全建設。

我始終認為，安全是搞好其他各項工作的前提和基礎。上任伊始，就確定了從思想根源上抓安全，從制度建設上保安全的工作思路，在現(xiàn)場施工隊伍多、條件復雜困難較多、不安全因素增多的情況下，我與班子成員一起加大措施，堅持自我加壓抓現(xiàn)場，超前預防查隱患，強化培訓抓教育，嚴格責任抓落實，建立起了從井上到井下、從職工到干部、部門科室、施工單位、監(jiān)理單位齊抓共管的管理體系，確保了安全生產。截止12月20日全礦連續(xù)安全生產了1052天。一年來堅持按時入井82天，查處隱患46條，現(xiàn)場處置安全隱患、工程隱患4處。組織召開安全整頓13次。始終以管理者的標準要求自己，傾己所能保護礦工生命，認真踐行對七條規(guī)定的承若。

2、根據(jù)基建礦井的特點，圍繞進度、質量抓落實，嚴密組織促進了生產任務的順利完成。

面對井下戰(zhàn)線長、生產環(huán)節(jié)多，設計要求多、工序銜接頻繁的實際，我與班子成員進一步解決思想、精心組織牢牢抓住制約安全生產的關鍵環(huán)節(jié)不放松，堅持以礦為家，緊盯現(xiàn)場，與各工隊一起研究布置工程計劃實施，工藝工序銜接。月月開展驗收總結、考核兌現(xiàn)活動。大力實施科技興礦戰(zhàn)略，上馬了綜掘機，將主斜井串車提升改為1000mm大傾角皮帶提升，確保了生產任務的順利完成。

3、以工程進度為抓手，以動態(tài)管理為切入點，全面加強工程質量管理。

開工伊始就確立了抓進度、保質量，以安全保進度、以質量促進度的生產管理理念，把安全、質量、進度有機結合起來，從月初的計劃制定，月中的現(xiàn)場檢查到月底的考核兌現(xiàn)，從井上下數(shù)據(jù)的采集和質量的監(jiān)管到單項工程的預算驗收，都詳細地制定了辦法和措施，從每月的考核來看各項工程都能有序地按計劃完成，全年共查出質量瑕疵56條，糾正違規(guī)施工11次，查處不合格工程4處，并全部得到整改。

4、以制度建設為核心，以人本管理為著力點，全面提高管理能力和管理水平。

面對宏大的建設工程，如果沒有一套科學合理的規(guī)章制度，和一支高素質的管理隊伍，那么安全有序管理將是一句空話，因此作為生產管理的組織者，始終把制度的完善和隊伍的建設，當做核心工作。堅持每天早7點召開調度聯(lián)系會議，為工程的順利建設和協(xié)調推進提供了平臺。

煤礦安全礦長述職報告篇三

xxxx年已經順利過去了。根據(jù)上級黨組織的要求和本礦的工作安排，我現(xiàn)就一年來的工作向各位代表匯報如下：

一年來，本人堅持集中學習和自學相結合，積極認真參加礦黨委中心組政治理論學習。通過學習，我的理論水平得到了進一步提高，為貫徹“三個代表”重要思想，踐行了科學發(fā)展觀，建設幸福企業(yè)，搞好本職工作提供了思想保證。

按礦班子分工，我負責礦井的開拓管理工作。一年來，我始終堅持以安全生產管理為中心，做到不安全不生產，不安全就停產，認真落實安全生產責任制，并經常深入井下現(xiàn)場指導、指揮生產，工作兢兢業(yè)業(yè)，認真負責。在工作中，狠抓了質量標準化工作，嚴格按標準落實，夯實安全生產基礎。狠抓了勞動組織，嚴格兌現(xiàn)開拓進尺計劃，全年超額完成了礦井開拓任務，取得了開拓單位消滅重傷以上人身事故，消滅重大非人身事故的佳績，為我礦取得“一鞏固二進步三好轉五提高七增加”的輝煌業(yè)績作出了應有的貢獻。

一年來，本人以自律為本，以廉潔從政為起點，一如既往地貫徹執(zhí)行《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等上級關于廉政建設的規(guī)定，時刻牢記“兩個務必”堅持做到慎言、慎行、慎獨，自重、自省、自勵、自警。格守“老老實實做事、清清白白做人”的原則，從未利用職權給家人，家屬或朋友、同學、老鄉(xiāng)謀過私利，也未插手過物資采購、工程建設。嚴格把好權力關，經受了金錢關、美色關的各種考驗，保持了一名處級領導干部和共產黨員應有的形象和本色，做到了扎扎實實工作，清清白白做人。

一是學習熱情不夠。

二是爭創(chuàng)意識不強。

三是有時工作礙于人情面目，放不開手腳。

一要擠出時間，抓好自身學習，不斷提高自己的綜合素質。

二要克服畏難情緒，提升信心，對工作對自己要嚴格要求，不斷推動工作，不斷創(chuàng)新工作。

三要加強黨性鍛煉，團結同志，嚴于律己，廉潔自律，做到為人寬容大度，不計較。

四要創(chuàng)新工作思路，創(chuàng)新管理理念，克服工作中存在的不足，實現(xiàn)企業(yè)安全和諧發(fā)展。

五要切實抓好安全生產，踏踏實實做好本職工作，狠抓質量標準化工作，不斷強化措施，改進生產工藝，科學管理，嚴密組織實施，為完成20xx年度的礦井各項指標，作出自己應有的貢獻。

煤礦安全礦長述職報告篇四

我叫陳紅星，是鶴濟公司富源煤業(yè)安全礦長，我礦屬技改礦尊敬的鶴煤集團、鶴濟公司各位領導及各位同仁、你們好！井，我分管礦井安全管理、安全質量標準化、安全文化建設等工作。根據(jù)公司統(tǒng)一安排，下面我就2011年個人工作學習及一年來安全管理工作情況向各位領導和同志們作以簡要匯報。懇請各位領導和同志們提出寶貴意見。

一、保持清醒頭腦、提高自我認識。

加強政治理論和業(yè)務知識學習，不斷提高自己的政治素質和業(yè)務水平。進一步認清形勢，轉變作風，用心做事，追求卓越，積極承擔責任使命，充分珍惜當前集團公司面臨的有利發(fā)展形勢和安全穩(wěn)定大局面，用良心抓安全、帶著感情抓安全，把思想和行動統(tǒng)一到集團公司的各項決策部署上來，認同河南煤化安全理念，追求卓越、用心做事、務實奉獻，明確了思路，糾正了偏差，改進了工作方法。認真貫徹安全第一，預防為主、綜合治理的安全生產方針，固化從零開始、向零奮斗的安全理念，嚴格執(zhí)行安全規(guī)章制度，強化安全管理，狠抓現(xiàn)場管理，促進礦井安全生產狀況持續(xù)好轉的責任心、使命感，提高對生命的認識，關愛礦工，把礦工生命放在第一位，從思想上要高度重視安全，在工作中狠抓安全隱患整改及隱患落實。

二、干好本質工作、確保安全第一。

堅持對安全工作考核比重，與工資掛鉤，實現(xiàn)全年事故零死亡、零工傷，使每一位員工生命不受威脅，對的起公司領導的信任，對的起自己的良心，思想決定思路，思路決定出路，明確了思想，才能轉變工作作風，加強不斷學習，提高自身綜合素質，我們抓安全關鍵是境界要高，起點要高，層次要高，要有高度的責任心，視職工如弟兄，真正把礦山當自家，認真做好本職工作，有共同的理想，有共同的奮斗目標，齊抓共管，礦井的安全工作才有保證。

三、安全檢查及整改力度。

及時組織有關職能部門對照“三大規(guī)程”對井下所有作業(yè)場所，進行全方位的督促檢查，每月開展安全生產重大隱患排查，全年查處343條，其中整改河南煤化工所查隱患98條，鶴煤集團91條，鶴濟公司137條，濟源煤炭局5條，富源煤業(yè)自檢隱患12條，并按照五定原則進行整改，積極配合上級單位及行政監(jiān)管部門開展安全檢查活動，對查出的各類問題必須縱向到邊、橫向到里、不留死角，及時組織整改，全年隱患整改率95%以上，其余隱患待復工后整改到位。

四、制定安全管理目標，狠抓落實。

2011年安全生產工作進行總體安排部署，根據(jù)鶴濟公司要求，認真制定安全管理十八種制度、詳細完善其它對口專業(yè)制度，結合我礦實際情況，重新編制災害應急救援預案及年度災害預防處理計劃，編寫安檢員檢查手冊，強化推進手指口述、崗位描述工作，有力提高各工種職工職業(yè)技能，詳細制定各科室、區(qū)隊雙基建設工作，認真完善質量標準化工作，并對口細化到班組員工，建立健全各工種崗位責任制，深入現(xiàn)場指揮，對所查隱患按照嚴格按照五定原則進行閉合管理，按照“誰主管，誰負責”的原則，認真落實崗位責任制和安全生產責任制，分專業(yè)負責，強化檢查，認真考核，獎罰兌現(xiàn)，指導基層區(qū)隊全面建立安全管理體系，嚴格落實“安檢員、調度員、瓦檢員”三員一體的現(xiàn)場巡回檢查制度和“三員”與井下帶班隊長會面簽字制度，有效防止減少了“三違”現(xiàn)象。

五、安全文化建設。

堅持把安全文化建設工作，作為礦井搞好安全生產工作的一項主要措施來抓。建立安全宣傳欄四個，宣傳板圖一個，制定了鶴煤安全理念板牌16個，通過安全文化建設的開展，大大提高了廣大干部職工搞好安全生產工作的積極性，營造了學技術、增強本領、保安全的安全文化氛圍。

六、強化安全培訓，提高安全意識。

針對我礦職工業(yè)務素質和文化知識偏低等特點，長期抓好職工培訓教育，是勢在必行，是抓好安全工作的重中之重，多次組織職工進行安全培訓，并堅持教考分離，經常堅持檢查職工班前會安全培訓情況，安全培訓工作任重道遠，提高職工整體素質，才能有效預防事故的發(fā)生，全年共培訓特殊工種70人次，培訓職工90人次。對安全培訓常抓不懈，繃緊職工思想上的“安全弦”。從而實現(xiàn)無“三違”現(xiàn)象。堅持帶頭狠反“三違”，實現(xiàn)了礦井全年安全奮斗目標。

七、安全質量標準化及安全雙基建設。

帶領礦安全質量檢查組采用定期檢查和不定期巡查相結合的辦法，組織安全大檢查，并積極配合鶴濟公司、濟源煤炭局等部門的檢查，實現(xiàn)了工作質量、工程質量的根本好轉。對查出的問題限期整改，按整改力度納入雙基績效工資中獎懲兌現(xiàn)。使我礦安全質量標準化達到了行業(yè)標準。認真完成鶴濟公司下達的各項任務，牢記公司安全理念，干好本職工作，使我礦順利通過鶴濟公司、鶴煤集團、河南煤化集團及濟源市煤炭管理局的驗收。

三是、對措施的執(zhí)行不嚴不細等。以上問題，我將在今后工作中高度重視，并加以改進和提高。

四是、今后將繼續(xù)認真履行自己的工作職責，與其他班子成員同心同德、肝膽相照、開拓創(chuàng)新、勤奮工作，強化管理，落實責任，狠反“三違”，嚴格執(zhí)行干部下井帶班制度，關口前移，現(xiàn)場抓安全質量，為礦井安全做出自己應有的貢獻。

以上匯報請各位領導批評指正。

2011年10月28日。

煤礦安全礦長述職報告篇五

已經勝利過去了。根據(jù)上級黨組織的要求和本礦的工作安排，我現(xiàn)就一年來的工作向各位代表匯報如下：

一年來，本人堅持集中學習和自學相結合，積極認真參加礦黨委中心組政治理論學習，認真學習“七一”講話精神，學習在局第四次黨代會上的報告，學習在局第四次黨代會上的紀委工作報告，學習在9月2日全局經濟工作會上的講話，學習了11月23日集團公司總經理在局黨政班子民主生活會上的講話及上級有關安全生產的法律法規(guī)，通過學習，我的理論水平得到了進一步提高，為貫徹“三個代表”重要思想，踐行了科學發(fā)展觀，建設幸福企業(yè)，搞好本職工作提供了思想保證。

按礦班子分工，我負責礦井的開拓管理工作。一年來，我始終堅持以安全生產管理為中心，做到不安全不生產，不安全就停產，認真落實安全生產責任制，并經常深入井下現(xiàn)場指導、指揮生產，工作兢兢業(yè)業(yè)，認真負責。在工作中，狠抓了質量標準化工作，嚴格按標準落實，夯實安全生產基礎。狠抓了勞動組織，嚴格兌現(xiàn)開拓進尺計劃，全年超額完成了礦井開拓任務，取得了開拓單位消滅重傷以上人身事故，消滅重大非人身事故的佳績，為我礦取得“一鞏固二進步三好轉五提高七增加”的輝煌業(yè)績作出了應有的貢獻。

一年來，本人以自律為本，以廉潔從政為起點，一如既往地貫徹執(zhí)行《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等上級關于廉政建設的規(guī)定，時刻牢記“兩個務必”堅持做到慎言、慎行、慎獨，自重、自省、自勵、自警。格守“老老實實做事、清清白白做人”的原則，從未利用職權給家人，家屬或朋友、同學、老鄉(xiāng)謀過私利，也未插手過物資采購、工程建設。嚴格把好權力關，經受了金錢關、美色關的各種考驗，保持了一名處級領導干部和共產黨員應有的形象和本色，做到了扎扎實實工作，清清白白做人。

一是學習熱情不夠。

二是爭創(chuàng)意識不強。

三是有時工作礙于人情面目，放不開手腳。

一要擠出時間，抓好自身學習，不斷提高自己的綜合素質。

二要克服畏難情緒，提升信心，對工作對自己要嚴格要求，不斷推動工作，不斷創(chuàng)新工作。

三要加強黨性鍛煉，團結，嚴于律己，廉潔自律，做到為人寬容大度，不計較。

四要創(chuàng)新工作思路，創(chuàng)新管理理念，克服工作中存在的不足，實現(xiàn)企業(yè)安全和諧發(fā)展。

五要切實抓好安全生產，踏踏實實做好本職工作，狠抓質量標準化工作，不斷強化措施，改進生產工藝，科學管理，嚴密組織實施，為完成20xx年度的礦井各項指標，作出自己應有的貢獻。

煤礦安全礦長述職報告篇六

20__年即將結束了，過去的一年，我對自己的工作表現(xiàn)和成績是基本滿意的，但是，俗話說“人無完人，金無足赤”，缺點肯定也是有的，為了克服缺點，發(fā)揚成績，更好的做好下一年的工作，自己有必要總結一下過去一年來的工作，以吸取經驗和教訓，和大家一起取長補短。

做為塔拉迪煤礦的安全副礦長，我還是注重談一下我礦的安全生產情況吧。

從生產情況看，雖沒有完成我礦制定的全年總任務，但是自己認為，就伊犁地區(qū)的客觀條件和銷售形勢而言，我礦生產也算是不錯的。

但安全形勢不容樂觀，六月份我礦發(fā)生了一起重傷事故，經濟損失慘重，為了加強安全管理，扭轉我礦安全形勢的不利局面，受喬總委托，我被公司調回了塔拉迪煤礦，擔任了安全副礦長的職務。

要想搞好生產，必須首先抓好職工的思想教育工作，提高職工的安全意識。按照我礦要求，我和其他領導一起，每月定期給職工上兩次安全教育課，主要學習《煤礦安全規(guī)程》和國家的有關法律法規(guī)知識，并用許多事故案例說服大家，使大家真正認識到違章作業(yè)的危害。

在帶班期間，我經常指導工人按章操作，在工作中培養(yǎng)工人的勞動技能。如：工作面液壓板的推進，超前支護的支護標準等。在現(xiàn)場，特別注意對炮工進行現(xiàn)場培訓，從打眼、裝藥到警戒、放炮。嚴格要求他們按照爆破作業(yè)規(guī)程進行操作。

火工品管理是一項及其重要的工作，為了避免失誤，我嚴格要求放炮員，遵守我礦制定的火工品管理制度，嚴格要求他們從領取、運輸?shù)绞褂?、清退必須按操作?guī)程操作;特別是對使用中的啞雷管的管理，一經發(fā)現(xiàn)必須在當班處理好，以預防造成事故和流失。

對生產中發(fā)現(xiàn)的違章行為絕不牽就不遷就，克服好人思想，按照礦規(guī)，除對當事人進行教育外必要時還進行了罰款處理。對上級領導的每次檢查所提出的隱患問題，自己每次都結合生產礦長，機電礦長，進行整改過程的指導工作，并對整改后的結果進行檢查，嚴格要求，質量必須達標。用一分為二的觀點分析自己的工作，不足之處也不算少。比如下半年的多起工傷，設備的使用保養(yǎng)不當，工作面支護質量不好等，這說明自己在管理上還有差距，安全意識和業(yè)務水平還應該提高。在新的一年里，自己一定要干好本職工作，努力搞好我礦的安全生產，決不辜負公司老總對自己的希望，為我礦的發(fā)展作出自己應有的貢獻。

最后以我本人觀點談我對本礦今后安全工作的一些認識：搞好安全生產必須做到以下三點：

1、必須將安全工作作為各項工作的重點，樹立“如履薄冰，如臨深淵”的安全憂患理念，讓安全工作深入人心。

2、必須建設一個團結、互信的領導班子，以煤礦的利益為重，號召全礦干部職工，愛崗敬業(yè)，盡職盡責，克服麻痹、杜絕三違，努力干好各自的本職工作。

3、必須加強煤礦現(xiàn)場管理，堅持“以人為本，安全第一”的思想。，認真貫徹“三大規(guī)程”的落實。

煤礦安全礦長述職報告篇七

即將結束了，過去的一年，我對自己的工作表現(xiàn)和成績是基本滿意的，但是，俗話說“人無完人，金無足赤”，缺點肯定也是有的，為了克服缺點，發(fā)揚成績，更好的做好下一年的工作，自己有必要總結一下過去一年來的工作，以吸取經驗和教訓，和大家一起取長補短。

做為塔拉迪煤礦的安全副礦長，我還是注重談一下我礦的安全生產情況吧。

從生產情況看，雖沒有完成我礦制定的全年總任務，但是自己認為，就伊犁地區(qū)的客觀條件和銷售形勢而言，我礦生產也算是不錯的。

但安全形勢不容樂觀，六月份我礦發(fā)生了一起重傷事故，經濟損失慘重，為了加強安全管理，扭轉我礦安全形勢的不利局面，受喬總委托，我被公司調回了塔拉迪煤礦，擔任了安全副礦長的職務。

要想搞好生產，必須首先抓好職工的思想教育工作，提高職工的安全意識。按照我礦要求，我和其他領導一起，每月定期給職工上兩次安全教育課，主要學習《煤礦安全規(guī)程》和國家的有關法律法規(guī)知識，并用許多事故案例說服大家，使大家真正認識到違章作業(yè)的危害。

在帶班期間，我經常指導工人按章操作，在工作中培養(yǎng)工人的勞動技能。如：工作面液壓板的推進，超前支護的支護標準等。在現(xiàn)場，特別注意對炮工進行現(xiàn)場培訓，從打眼、裝藥到警戒、放炮。嚴格要求他們按照爆破作業(yè)規(guī)程進行操作。

火工品管理是一項及其重要的工作，為了避免失誤，我嚴格要求放炮員，遵守我礦制定的火工品管理制度，嚴格要求他們從領取、運輸?shù)绞褂谩⑶逋吮仨毎床僮饕?guī)程操作;特別是對使用中的啞雷管的管理，一經發(fā)現(xiàn)必須在當班處理好，以預防造成事故和流失。

對生產中發(fā)現(xiàn)的違章行為絕不牽就不遷就，克服好人思想，按照礦規(guī)，除對當事人進行教育外必要時還進行了罰款處理。對上級領導的每次檢查所提出的隱患問題，自己每次都結合生產礦長，機電礦長，進行整改過程的指導工作，并對整改后的結果進行檢查，嚴格要求，質量必須達標。用一分為二的觀點分析自己的工作，不足之處也不算少。比如下半年的多起工傷，設備的使用保養(yǎng)不當，工作面支護質量不好等，這說明自己在管理上還有差距，安全意識和業(yè)務水平還應該提高。在新的一年里，自己一定要干好本職工作，努力搞好我礦的安全生產，決不辜負公司老總對自己的希望，為我礦的發(fā)展作出自己應有的貢獻。

最后以我本人觀點談我對本礦今后安全工作的一些認識：搞好安全生產必須做到以下三點：

1、必須將安全工作作為各項工作的重點，樹立“如履薄冰，如臨深淵”的安全憂患理念，讓安全工作深入人心。

2、必須建設一個團結、互信的領導班子，以煤礦的利益為重，號召全礦干部職工，愛崗敬業(yè)，盡職盡責，克服麻痹、杜絕三違，努力干好各自的本職工作。

3、必須加強煤礦現(xiàn)場管理，堅持“以人為本，安全第一”的思想。，認真貫徹“三大規(guī)程”的落實。

煤礦安全礦長述職報告篇八

二〇一一年即將結束了，過去的一年，我對自己的工作表現(xiàn)和成績是基本滿意的，但是，俗話說“人無完人，金無足赤”，缺點肯定也是有的，為了克服缺點，發(fā)揚成績，更好的做好下一年的工作，自己有必要總結一下過去一年來的工作，以吸取經驗和教訓，和大家一起取長補短。

做為塔拉迪煤礦的安全副礦長，我還是注重談一下我礦的安全生產情況吧。

從生產情況看，雖沒有完成我礦制定的全年總任務，但是自。

己認為，就伊犁地區(qū)的客觀條件和銷售形勢而言，我礦生產也算是不錯的。

但安全形勢不容樂觀，六月份我礦發(fā)生了一起重傷事故，經濟損失慘重，為了加強安全管理，扭轉我礦安全形勢的不利局面，受喬總委托，我被公司調回了塔拉迪煤礦，擔任了安全副礦長的職務。

要想搞好生產，必須首先抓好職工的思想教育工作，提高職工的安全意識。按照我礦要求，我和其他領導一起，每月定期給職工上兩次安全教育課，主要學習《煤礦安全規(guī)程》和國家的有關法律法規(guī)知識，并用許多事故案例說服大家，使大家真正認識到違章作業(yè)的危害。

在帶班期間，我經常指導工人按章操作，在工作中培養(yǎng)工人的勞動技能。如：工作面液壓板的推進，超前支護的支護標準等。在現(xiàn)場，特別注意對炮工進行現(xiàn)場培訓，從打眼、裝藥到警戒、放炮。嚴格要求他們按照爆破作業(yè)規(guī)程進行操作。

火工品管理是一項及其重要的工作，為了避免失誤，我嚴格要求放炮員，遵守我礦制定的火工品管理制度，嚴格要求他們從領取、運輸?shù)绞褂?、清退必須按操作?guī)程操作；特別是對使用中的啞雷管的管理，一經發(fā)現(xiàn)必須在當班處理好，以預防造成事故和流失。

對生產中發(fā)現(xiàn)的違章行為絕不牽就不遷就，克服好人思想，按照礦規(guī)，除對當事人進行教育外必要時還進行了罰款處理。

對上級領導的每次檢查所提出的隱患問題，自己每次都結合生產礦長，機電礦長，進行整改過程的指導工作，并對整改后的結果進行檢查，嚴格要求，質量必須達標。

用一分為二的觀點分析自己的工作，不足之處也不算少。比。

如下半年的多起工傷，設備的使用保養(yǎng)不當，工作面支護質量不好等，這說明自己在管理上還有差距，安全意識和業(yè)務水平還應該提高。

自己應有的貢獻。

最后以我本人觀點談我對本礦今后安全工作的一些認識：搞好安全生產必須做到以下三點：

1、必須將安全工作作為各項工作的重點，樹立“如履薄冰，如臨深淵”的安全憂患理念，讓安全工作深入人心。

2、必須建設一個團結、互信的領導班子，以煤礦的利益為。

重，號召全礦干部職工，愛崗敬業(yè)，盡職盡責，克服麻。

痹、杜絕三違，努力干好各自的本職工作。

3、必須加強煤礦現(xiàn)場管理，堅持“以人為本，安全第一”的思想。，認真貫徹“三大規(guī)程”的落實。

煤礦安全礦長述職報告篇九

各位領導、同志們：

xx年以來，在xxx煤礦黨委的正確領導下，作為主持行政工作的負責人，我能夠認真圍繞本單位安全、生產、經營工作的實際，積極開展各項工作，以身作則，當好表率，以自己的實際行動維護了礦領導班子的形象，為礦完成上級下達的各項任務積極努力，做出了自己應盡貢獻，礦長述職報告?，F(xiàn)就本年度的工作簡要述職如下：

一、強化政治理論學習，不斷提高素質。

作為一名行政領導干部，不僅業(yè)務水平要強，對政治理論的掌握也要過硬，否則，就難以適應新形勢發(fā)展的需要?；谶@種認識，結合自身從事的工作，本人加強了對政治理論的學習，除積極參加黨組織召集的各種政治學習活動外，還積極參加了保持共產黨員先進性教育活動，利用業(yè)余時間重點學習了xxx同志的`特色理論，并不斷深刻領會其精神內涵，以此作為工作動力，努力在實踐中提高自身的業(yè)務管理能力和政策執(zhí)行水平。在日常的安全生產管理活動中，認真落實“一切為了發(fā)展，一切為了職工”的企業(yè)宗旨，貫徹上級制定下發(fā)的各種文件和重要會議精神，思想行動上與上級高度保持一致，并能自覺加強班子成員之間的團結，協(xié)調一致，正確運用自己所學知識解決處理安全生產、經營管理活動中所遇問題，保持了單位安全、生產、穩(wěn)定形勢的良性發(fā)展，述職報告《礦長述職報告》。

二、深入基層，勤政務實，扎實工作。

我礦現(xiàn)有的五對井，由于開采時間較長，地質條件復雜，加之地處分散，給正常的安全生產管理帶來一定難度。本著“為基層，為職工著想”的工作理念，我個人在搞好日常工作的同時，經常放棄休息日和節(jié)假日，深入各井下，認真察看安全生產情況，及時掌握生產動態(tài)，幫助和指導基層解決安全生產中存在的問題，為基層解決了大量的難題。同時，按照上級關于強化干部作風的要求，堅持下井跟班、盯班，現(xiàn)場解決實際問題，每月的下井指數(shù)都能達到或超額完成上級規(guī)定。

在日常的生產經營管理活動中，我個人始終奉行“艱苦奮斗，勤儉辦企業(yè)”的思想，采取多種措施，堅持節(jié)約開支，努力降低生產成本與管理費用。在平時工作中，較注重從實際出發(fā)，把職工和企業(yè)的利益作為工作的出發(fā)點，深入實際，現(xiàn)場解決問題，作風扎實，遇事不推諉，因而，自我擔任六礦礦長以來，未曾出現(xiàn)過工作重大失誤。

三、積極抓好職工隊伍穩(wěn)定，促進安全生產。

由于歷史的原因，穩(wěn)定問題一直困擾著礦區(qū)，在煤礦表現(xiàn)尤為突出。隨著大井職工工資水平的攀升，職工的心態(tài)愈顯不穩(wěn)，各種想法會愈來愈多，穩(wěn)定工作的難度將無疑增大。針對這一實際，今年以來，我們加大了穩(wěn)定工作的力度，一方面，黨政分工不分家，實行“一崗雙責”抓穩(wěn)定；另一方面，認真做好職工的思想政治工作，特別是做好停產整治期間放假人員的思想工作。同時，加強了對職工來信來訪的接待工作，認真進行政策解釋，耐心說服教育。通過積極努力，一年來，本單位的形勢保持了穩(wěn)定。

在做好職工隊伍穩(wěn)定的基礎上，按照集團公司“善待職工，嚴管干部”的要求，加強了經濟分配管理，制定了“三公開”制度，認真加以執(zhí)行，較好地剎住了克扣、截留職工工資獎金的不良風氣。

煤礦安全礦長述職報告篇十

我叫xx,現(xiàn)任煤五礦掘進隊隊長，進入以來，時刻以一名黨員的標準嚴格要求自己，在礦領導的正確帶領下，帶領全隊工人認真貫徹落實上級指示和指令，加強職工思想政治教育，強化現(xiàn)場安全管理，確保掘進任務的超額完成，為五礦的發(fā)展做出了一份應有的貢獻，現(xiàn)在我就一年來的工作向領導和們述職報告如下，敬請領導和們批評指正。

在生產工作中，嚴格按照礦、區(qū)的指示貫徹落實執(zhí)行，在思想和行動能夠同礦黨政保持高度一致。嚴格按照礦領導干部樹形象的標準要求自己，以身作則，保證月月超額完成礦規(guī)定的下井指標，深入現(xiàn)場了解情況和生產進度。在任務緊，生產條件差的情況下，主動打圓班在現(xiàn)場指揮作業(yè)（如過斷層、作交叉點、拐機等環(huán)節(jié)），抓進度、抓質量、保安全，和職工同甘共苦，不搞特殊化。并結合我隊施工的實際情況，制定出一套相應的激勵機制，開創(chuàng)性的完成上級交給的生產任務。在帶領五礦的掘進隊先后完成了11011上下順槽、盤頭巷等的掘進工作。實際總進尺5xx米，超計劃xx米，工程質量基本全部達到合格。尤其是12-1月份我們用了12天的時間完成了盤頭巷64米的掘進任務，比上級制定的時間提前了3天。這一年為我礦的采掘接替做出貢獻，也多次受到礦領導好評。

作為一隊之長，在安全管理上，我始終堅持安全就是職工財富的理念，把安全工作放在第一位，為實現(xiàn)隊安全生產制定出了相應的制度和措施。一是充分利用班前班后會帶頭學習并認真?zhèn)鬟_上級的安全文件、安全指令，把上級的安全會議精神不折不扣地傳達到工人當中去。二是學習分析有關典型的事故案例，并結合本隊施工中存在的具體情況，舉一反三，認真查找安全上存在的不安全因素，做到小隱患不過班，大隱患不過天。三是建立了班組賞罰管理制度，把"三違"人員的處罰與班組的經濟效益直接掛鉤。做到對"三違"人員的處理決不心慈手軟，對"三松"現(xiàn)象決不姑息遷就。以此來提高職工的安全意識和自保、互保能力。通過嚴抓細管工作的落實，近一年來我們全隊杜絕了輕傷以上人身事故，"三違"創(chuàng)歷史最好水平，實現(xiàn)了隊安全生產。

質量是安全的前提和保證，要想搞好安全工作，必須抓好質量標準化工作，為工人創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。在抓質量標準化管理上，要求技術員具體負責工程質量標準化，并帶領礦工上線上尺，嚴格要求礦工按措施施工，上標準崗，干標準活。其次，我硬起手腕把好質量關，對不合格的一律推倒重來。返修了過去存在的多處不合格巷道。

總之，一年來雖然工作上取得了一些成績，但自身在管理上仍有許多不足，離領導的期望和要求還有一定差距，回顧過去，認為還有以下幾個方面的問題：一是有時對上級的文件精神貫徹落實還不夠；二是對職工的情感教育不夠耐心細致；三是工資改革力度還不夠大；四是管理還不夠精細。在明年的工作中，認真學習黨的十六大精神和"三個代表"重要思想，揚長避短、解放思想、開拓進取、求實創(chuàng)新，不辜負領導的重托和信任，為企業(yè)繁榮發(fā)展做出自己的貢獻。