良好的計劃可以為我們提供清晰的方向，使我們更加專注和有動力。一個完美的計劃應(yīng)該注重細節(jié)，并且能夠整合各方的意見和需求。小編為大家整理了一些計劃制定的注意事項和技巧，希望對大家制定好計劃有所幫助。

大型游樂設(shè)施工作計劃篇一

（一）項目確立階段（xx年x月）。

1.項目選題。各街道辦事處黨工委和社區(qū)黨組織為兩級責(zé)任主體，每個社區(qū)黨組織必選一個項目，要體現(xiàn)有總有分、上下呼應(yīng)。圍繞本單位存在的熱點難點問題，精心選定可行性、針對性、實效性和可操作性較強的創(chuàng)新項目。

2.項目論證。社區(qū)黨組織要通過召開座談會、發(fā)放征集意見表、實地調(diào)查走訪等多種形式，廣泛征求黨員群眾意見和建議，不斷完善項目建設(shè)方案，報辦事處黨工委進行項目論證。

3.項目申報。各辦事處黨工委和社區(qū)黨組織確定的黨建工作實施項目，要上報區(qū)委組織部審定。按照“優(yōu)中選優(yōu)”的原則，精心選擇具有鮮明特色的創(chuàng)新項目，確定為區(qū)級黨建工作項目，實行重點培育、重點扶持、重點推進。

（二）項目實施階段（xx年x月至x月）。

1.明確項目任務(wù)。申報項目的黨組織為項目實施主體，黨組織書記為項目的第一責(zé)任人，并指定項目直接負責(zé)人，明確具體職責(zé)和工作要求，定期督促推進，逐項抓好落實。

2.明確工作載體。在項目推進過程中，要做到硬件建設(shè)達標(biāo)、軟件建設(shè)規(guī)范，載體主題突出、特色鮮明，并通過展板、宣傳欄等形式，營造濃郁的宣傳氛圍。要按照黨務(wù)公開的要求，建立項目管理臺帳，制作項目推進流程圖，懸掛在醒目位置，接受黨員群眾監(jiān)督。

3.明確實施階段。項目實施過程中，要明確項目建設(shè)時間、步驟、建設(shè)內(nèi)容、推進方式、組織措施和工作目標(biāo)等，按階段分批執(zhí)行，按環(huán)節(jié)逐項督辦，確保整個項目建設(shè)按期完成。

（三）項目驗收階段（xx年x月）。

1.組織認可度測評。區(qū)委組織部將把社區(qū)黨建工作項目化管理納入年度黨建工作目標(biāo)考評，采取不定期督查和召開現(xiàn)場會、座談會以及實地調(diào)研等形式，對每個項目落實情況進行全程督查測評，并設(shè)立全區(qū)“十佳社區(qū)黨組織建設(shè)創(chuàng)新項目獎”，進行表彰獎勵。

2.群眾滿意度測評。項目推進過程中，社區(qū)黨組織要把項目推進流程全部公開，并定期邀請黨員群眾對項目實施情況檢查督辦，項目結(jié)束后，組織黨員干部代表和職工群眾代表對項目實施成效進行測評打分。

3.社會美譽度測評。在項目建設(shè)完成后，社區(qū)黨蛆織要邀請所在社區(qū)的居民群眾、服務(wù)對象代表，對項目實施情況進行測評打分，以群眾的滿意度、社會的美譽度來評價項目建設(shè)取得的社會效益。

大型游樂設(shè)施工作計劃篇二

回首20xx年的工作歷程，有碩果累累的.喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵，作為一名店長我深感到責(zé)任的重大，為做好超市工作，更好地服務(wù)好顧客，現(xiàn)結(jié)合去年工作經(jīng)驗，特制定如下工作計劃：

一、提升專業(yè)技能。

不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)，嚴格要求自己，做到正人先正己，提高自己的工作效率，以強化服務(wù)質(zhì)量、提升總體業(yè)績?yōu)榧喝?，以樹立良好形象為牽引，在堅持行為影響、示范引路的前提下激發(fā)全體員工工作熱情，加強對值班長、管理員制度的落實與執(zhí)行，強化現(xiàn)場管理力度，處理好顧客的投訴與抱怨，把握好顧客的退換貨制度，盡量讓顧客高興而來、滿意而歸。

二、商品管理。

堅持對商品缺斷貨的追蹤，努力提升商品陳列藝術(shù)，做到主力商品的位置，體現(xiàn)較強的季節(jié)性陳列、關(guān)聯(lián)性陳列等。認真分析商品結(jié)構(gòu)及市場需求，及時調(diào)整商品結(jié)構(gòu)并合理控制庫存，避免積壓資金。同時做好競爭分析，與競爭對手形成差異優(yōu)勢，對商品提出了“重寬度、輕深度，重連鎖、輕汰換”的競爭原則，使商品在完善消費市場的同時，進一步形成了超市連鎖優(yōu)勢。

三、防損。

大力規(guī)范防損員運作流程及制度，加強全員防損理念。

四、員工管理。

努力提升全體員工士氣，用多種方式激勵員工。強化領(lǐng)導(dǎo)班子對優(yōu)秀員工的培養(yǎng)和指導(dǎo)、考核，以及對專管員干部的考核力度，配合采購部對商品的各項管理及斷缺貨的追蹤。認真落實賣場環(huán)境、衛(wèi)生，讓員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣，積極配合公司開展各項現(xiàn)場管理節(jié)日促銷活動，提升商場業(yè)績。

五、服務(wù)管理。

加強員工服務(wù)意識培訓(xùn)，把服務(wù)看成企業(yè)文化的外在表現(xiàn)和綜合競爭力的體現(xiàn)。我和我的同事們將不斷努力，向著這個目標(biāo)一步步邁進，完善服務(wù)體系、全程跟蹤服務(wù)，全面進行客戶滲透。

大型游樂設(shè)施工作計劃篇三

一、努力做好園林城市的有關(guān)工作，全面提升各項園林指標(biāo)，確保創(chuàng)建工作順利開展。得12分。

二、基礎(chǔ)建設(shè)（10分）。

三、市區(qū)綠地建設(shè)和改造（20分）。

1、完成《城市規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)植物物種多樣性保護規(guī)劃》編制，配合規(guī)劃辦搞好《城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃編制》。得7分。

2、在體育場路沿河綠地設(shè)置體育系列雕塑，年底前完成得4分。

3、委托虎山公園長崗山頭休閑平臺方案設(shè)計，年底前完成得4分。

4、配合局里做好市區(qū)道路改造的相關(guān)工作。得4分。

四、市區(qū)綠地養(yǎng)護管理（20分）。

1、進一步抓好綠地的`正常性養(yǎng)護工作，加強管理，使公共綠地花木、草坪生長正常，達到基本無病蟲害、無雜草、無成片死缺株。得4分。

2、加強綠地內(nèi)花木及行道樹整形修剪，提高園林園藝化水平。得3分。

3、合理安排、科學(xué)配置、突出重點、增添亮點，努力做好市區(qū)環(huán)境美化工作。得4分。

4、完善城市綠地亮化工程，加強園林監(jiān)察力度，做好園路、園燈及噴灌等園林設(shè)施的正常性維修工作，保證園林設(shè)施的完整性。得3分。

五、加強園林行業(yè)管理（25分）。

1、認真貫徹《行政許可法》，積極做好行政許可項目審批工作。得5分。

2、加強城市建設(shè)的綠化驗收工作。得5分。

3、嚴格按照有關(guān)要求，及時接管相關(guān)綠地，并投入經(jīng)常性養(yǎng)護管理。得4分。

4、結(jié)合創(chuàng)建園林城市活動，積極開展園林法律、法規(guī)宣傳，提高市民愛綠、護綠的意識。得4分。

5、積極做好各鎮(zhèn)園林綠化養(yǎng)護管理及園林行業(yè)管理的指導(dǎo)工作。得4分。

6、加強對職工的技術(shù)培訓(xùn)和安全教育，全年不少于三次，得3分。

六、完成局交辦信息與對外宣傳工作任務(wù)。（5分）。

七、加強隊伍建設(shè)（10分）。

1、加強學(xué)習(xí)，自覺遵紀(jì)守法，不徇私枉法，認真組織（參加）政治理論學(xué)習(xí)和專業(yè)知識學(xué)習(xí)，全年不少于25人次，基本分5分，每少一次扣分。

2、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高辦事效能，及時完成各類報批件，群眾滿意率95以上，每降一個百分點扣1分。（5分）。

八、完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦或市里要求配合的其它工作任務(wù)。（5分）。

大型游樂設(shè)施工作計劃篇四

2019年度開放課題共分兩批執(zhí)行：第一批22項，于2018年11月6日由專家評議通過；第二批18項（其中海外4項），于2019年11月7日由專家評議通過。

2019年12月7日，實驗室組織召開了“第七屆機械結(jié)構(gòu)強度與振動學(xué)術(shù)論壇暨2019年開放課題匯報會”，實驗室2018年度開放課題負責(zé)人匯報了各自課題的研究進展，2019年度新立項開放課題負責(zé)人參會并做了開題匯報。開放課題的負責(zé)人準(zhǔn)備充分，中期匯報的課題進展基本良好。

2019年度共資助開放課題40項，其中海外4項，共計劃資助經(jīng)費250萬元，實際支出萬元，執(zhí)行了預(yù)期計劃的。實驗室開放課題面向海內(nèi)外的相關(guān)研究人員，支持了一批基礎(chǔ)和應(yīng)用基礎(chǔ)研究項目，目前在研各開放課題進展良好，先期資助的一些項目已經(jīng)取得了優(yōu)良的階段性成果，2019年度發(fā)表國際期刊論文50余篇。

國家重點實驗室開放課題以“開放-流動-聯(lián)合-競爭”的運行機制為指導(dǎo)，課題實行嚴格的專家評議-立項-開題匯報-中期匯報-結(jié)題驗收管理流程。課題圍繞國家重點實驗室研究方向開展工作，取得了優(yōu)異的研究成果。代表性優(yōu)秀成果舉例如下：

復(fù)旦大學(xué)徐凡教授承擔(dān)的“軟材料表面形貌多場耦合失穩(wěn)研究”（sv2018-kf-17）研究課題首次半解析地預(yù)測了薄膜拉伸起皺-消皺行為(孤立中心分岔)，揭示材料正交各向異性可調(diào)控褶皺方向、光致/光控表面失穩(wěn)形貌等機理，發(fā)現(xiàn)曲率可抑制薄膜拉伸起皺，該研究改進了經(jīng)典馮卡門板模型，可準(zhǔn)確預(yù)測薄膜起皺-消皺行為。相關(guān)成果在固體力學(xué)領(lǐng)域權(quán)威期刊jmps發(fā)表論文2篇，ijes論文1篇、ems論文2篇。

燕山大學(xué)國家冷軋板帶裝備及工藝工程技術(shù)研究中心石寶東教授承擔(dān)的“多軸復(fù)合加載下變形鎂合金各向異性行為實驗與本構(gòu)關(guān)系研究”（sv2018-kf-06），圍繞課題研究目標(biāo)開展基于晶體塑性理論鎂合金塑性變形行為研究，利用國重實驗室大型儀器設(shè)備平面雙軸歐材料試驗系統(tǒng)開展雙軸加載下變形鎂合金各向異性硬化模型研究，發(fā)現(xiàn)了在拉伸過程中影響鎂合金塑性變形的主要機理和變形機制，在設(shè)計的非比例加載路徑下，通過壓縮和雙軸拉伸試驗，對az31軋制鎂合金的初始屈服面和后繼屈服面的演變進行了實驗研究，發(fā)現(xiàn)初始屈服面具有強烈的各向異性，后繼屈服面向預(yù)加載方向膨脹和旋轉(zhuǎn)等研究成果。在ijss、ijms等知名期刊發(fā)布論文9篇，授權(quán)發(fā)明專利2項，獲批國家重點基礎(chǔ)研發(fā)計劃、國家自然科學(xué)基金面上項目、河北省杰青等項目的支持；課題負責(zé)人先后入選燕山大學(xué)“新銳工程”青年拔尖人才、河北省“三三三”人才工程、河北省杰出青年科學(xué)基金獲得者等人才計劃；培養(yǎng)畢業(yè)碩士生4名，在讀博士生2名。

大型游樂設(shè)施工作計劃篇五

近年來，隨著海南島內(nèi)經(jīng)濟和交通的快速發(fā)展，尤其是居民健身意識和需求的提高，一些連鎖性質(zhì)的綜合性健身會所，以?？诤腿齺啚槠瘘c，在其它市縣不斷開辟新的領(lǐng)地，從而活躍了一般市縣的健身培訓(xùn)市場，促進海南省整體健身服務(wù)行業(yè)水平的提高。

總體而言，除了?？?、三亞兩市體育健身市場相對完善和成熟之外，其它市縣的體育健身市場處于初步開發(fā)階段。

2海南省體育健身產(chǎn)業(yè)人才需求調(diào)查研究。

人才需求基本概況。

人才需求規(guī)格情況。

招聘條件主要包括兩個方面，即關(guān)于工作經(jīng)驗的要求和學(xué)歷要求。在工作經(jīng)驗方面，的崗位要求具有1年或以上工作年限。其中有的崗位要求1年以內(nèi)工作經(jīng)驗，的崗位要求1～3年工作經(jīng)驗，另有的崗位要求3年以上工作經(jīng)驗。

在學(xué)歷方面，有55%的崗位對求職者學(xué)歷沒有限制，崗位要求初中、中專、技?；蛞陨蠈W(xué)歷，崗位要求高中或以上學(xué)歷，崗位要求大學(xué)?？苹蛞陨蠈W(xué)歷，另有崗位要求本科或以上學(xué)歷。另外，有些企業(yè)還要求應(yīng)聘者提供一些專業(yè)資質(zhì)證書，如體適能資格證書、急救證、救生證等等。

上述情況說明，海南省內(nèi)的健身企業(yè)非?？粗厍舐氄叩墓ぷ鹘?jīng)驗，具有1～3年的工作經(jīng)驗已經(jīng)成為入職的基本要求；學(xué)歷方面，海南的健身企業(yè)要求不高，大多數(shù)崗位只要求求職者初、高中畢業(yè)即可。

人才應(yīng)聘狀況。

大型游樂設(shè)施工作計劃篇六

20xx年，我處將嚴格按照局黨委、局長室統(tǒng)一安排和部署，圍繞“創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型、服務(wù)、監(jiān)管”總體思路，全力推進城市公交新公司運營、客運市場資源整合、現(xiàn)代物流基地建設(shè)、駕培維修行業(yè)服務(wù)品牌創(chuàng)建、運輸市場科技監(jiān)管，實現(xiàn)運輸管理工作再上新臺階。

一、鞏固教育實踐活動成果，深化作風(fēng)建設(shè)。

深入推進教育實踐活動，牢固樹立“作風(fēng)建設(shè)永遠在路上”的憂患意識，思想不放松、標(biāo)準(zhǔn)不降低，堅決反抗“四風(fēng)”，嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定。繼續(xù)發(fā)揚“釘釘子”的精神，把“便民、利民、惠民”作為運管工作的出發(fā)點和落腳點，不斷強化制度建設(shè)，著力構(gòu)建制度管理長效機制，做到兩不誤、兩促進。

二、圍繞客運市場便民利民，推進服務(wù)均等。

全力保障城市公交新公司運營，全面實施新辟4條公交線路核查，開展客流量調(diào)查加密部分線路班次，跟蹤19對站亭新建和對港灣式站亭改擴建及上方寺、開發(fā)區(qū)沙莊兩處首末站公交站臺建設(shè);組織鎮(zhèn)村客運通達進行回頭看，總結(jié)經(jīng)驗，分析不足，繼續(xù)推進周奮、沈倫兩鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)村公交客運通達;以客運資源重組為切入點，加快客運市場資源整合優(yōu)化，計劃完成20輛客運車輛更新，推進徐州、淮安班線公司化改造，爭創(chuàng)“江蘇快客”品牌;突出企業(yè)管理主體責(zé)任，加大出租車誠信經(jīng)營、文明服務(wù)教育培訓(xùn)。依據(jù)20xx年1月1日正式實施的《出租汽車經(jīng)營服務(wù)管理規(guī)定》，強化從事定線定點經(jīng)營出租車治理，促進行業(yè)服務(wù)水平整體提高;強化客運站駐站管理，發(fā)揮綜合樞紐功能，推進精細化管理，方便群眾出行。

三、加大貨運市場引導(dǎo)力度，加快轉(zhuǎn)型升級。

加強危險品運輸安全生產(chǎn)監(jiān)管，全面推進危貨運輸企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)建設(shè)工作。跟蹤推進林湖等3鄉(xiāng)鎮(zhèn)水運企業(yè)資源重組，抱團發(fā)展、做大做強。繼續(xù)加大城西物流業(yè)務(wù)指導(dǎo)，引導(dǎo)集約化、規(guī)?；?jīng)營，爭創(chuàng)“江蘇快貨”線路1條;強化行政中心窗口服務(wù)，做好道路運輸證ic卡換證。按照計劃穩(wěn)步推進船型標(biāo)準(zhǔn)化船舶拆解。

探索市場公司化改造，推廣“自主選擇、先學(xué)后付費”教學(xué)模式，落實“一人一卡”制度，利用電子管理圍欄，加大教學(xué)培訓(xùn)考核考評。推進駕培行業(yè)節(jié)能減排，鼓勵使用模擬儀代替教練車教學(xué)培訓(xùn)。繼續(xù)做好從業(yè)人員繼續(xù)再教育，提升隊伍綜合素質(zhì)。

五、繼續(xù)爭創(chuàng)維修服務(wù)品牌，帶動整體發(fā)展。

堅持每月二級維護送企業(yè)月度例會，集中抽查維護實況錄像，嚴把檢測源頭管理。舉辦維修等級工人培訓(xùn)班，組織服務(wù)品牌企業(yè)創(chuàng)建現(xiàn)場觀摩，引導(dǎo)帶動全行業(yè)爭創(chuàng)“江蘇快修”、“綠色汽修”服務(wù)品牌積極性，促進服務(wù)水平整體提高。

六、強化經(jīng)營行為綜合治理，優(yōu)化市場環(huán)境。

組織開展客運、貨運、駕培、維修市場秩序整治。采取常態(tài)巡查與突擊集中檢查、分區(qū)包干與城鄉(xiāng)聯(lián)動等相結(jié)合的方式，強化出租車違規(guī)經(jīng)營查處和“黑車”非法載客打擊;聯(lián)合工商、^v^門開展非法維修攤點、私設(shè)駕培點專項清除活動，發(fā)揮多部門執(zhí)法優(yōu)勢，著力規(guī)范市場秩序;深入推進“六打六治”專項整治活動，繼續(xù)執(zhí)行8個安全檢查小組每月開展掛鉤企業(yè)安全檢查，突出重點、明確要點，把握重要環(huán)節(jié)、強化隱患排查、跟蹤落實整改，嚴把安全源頭管理。

大型游樂設(shè)施工作計劃篇七

國有資產(chǎn)管理工作的指導(dǎo)思想是：以“三個代表“重要思想和^v^精神為指導(dǎo)，以創(chuàng)建國內(nèi)外知名高水平大學(xué)為目標(biāo)，解放思想，開拓創(chuàng)新，拼搏進取，努力實現(xiàn)非經(jīng)營性資產(chǎn)的最大辦學(xué)效益和國有經(jīng)營性資產(chǎn)的保值增值，建立健全“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，歸口管理，分級負責(zé)，責(zé)任到人”的國有資產(chǎn)管理體制。積極探索國有資產(chǎn)管理工作的新規(guī)律，加強對國有資產(chǎn)的監(jiān)督管理，提高國有資產(chǎn)在教學(xué)、科研中的優(yōu)化配置和使用效益，為學(xué)校的教學(xué)、科研提供服務(wù)保障。

一、優(yōu)化公房、土地資源配置，提高公房使用效益。

1.繼續(xù)完善“公房定額配置，超定額有償使用”管理辦法，試行公房使用合同管理，加大經(jīng)濟杠桿調(diào)節(jié)的力度，推動公房配置向教學(xué)、科研第一線特別是重點學(xué)科、重點實驗室傾斜，提高公房使用效益。

2.出臺激勵措施，鼓勵各單位制定公房管理實施細則，支持各單位采取提高房屋使用效益的措施，比如開放式辦公、一房多用途、開放式實驗室、多單位共用會議室、接待室等等。

3.健全公房使用效益評價考核體系,開展公房使用效益評估試點工作。學(xué)校出臺《公房使用效益評價考核辦法》，分類考核各單位房屋開門率、單位面積承擔(dān)的工作量、人均占有面積、黨政辦公用房所占比例等指標(biāo)，把實驗室、科研用房、學(xué)生宿舍、教室作為效益評價考核的重點。

4.籌集房源，儲備引進人才專用房，制定《引進人才專用房管理辦法》，為學(xué)術(shù)團隊建設(shè)創(chuàng)造條件。按照學(xué)?！盀殛P(guān)鍵崗位的百余名學(xué)科、學(xué)術(shù)帶頭人創(chuàng)造優(yōu)越工作條件”的要求，逐步為他們配齊專用工作室或?qū)嶒炇摇?/p>

5.制定《科研用房使用管理辦法》，積極探索科研用房統(tǒng)一管理、按需申請、有償使用、合同約束、到期回收、有序流轉(zhuǎn)的機制。

6.對經(jīng)營性用房、用地明細情況進行統(tǒng)計，并做好xxxx年費用結(jié)算問題。建立起經(jīng)營性用房（包括山大集團公司）有償使用制度，按照市場經(jīng)濟規(guī)律對經(jīng)營性用房實行租賃合同管理，租金全額上繳學(xué)校財務(wù)。

7.建立巡查制度，加大清理違規(guī)、違章占用公房工作的力度，收回使用效益低下和被侵占、挪用的公有房屋，專項治理退休人員占用公房和教學(xué)辦公用房私自轉(zhuǎn)作經(jīng)營問題。對經(jīng)管樓進行清理，特別是出版社、雅思搬遷問題。

8．加大土地管理力度，依法維護學(xué)校的合法權(quán)益，重點解決幾起學(xué)校周邊的土地爭議。積極協(xié)調(diào)解決花園路、經(jīng)十路拓寬房屋拆除、補償事宜。

二、加強國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理，明晰資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)關(guān)系。

1、進一步明確資產(chǎn)管理體制。根據(jù)^v^提出的建立權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任相統(tǒng)一，管資產(chǎn)和管人、管事相結(jié)合的國有資產(chǎn)管理體制的要求，進一步明確我?！敖y(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，歸囗管理，分級負責(zé)，責(zé)任到人”的國有資產(chǎn)管理體制，加強對資產(chǎn)歸口管理部門的監(jiān)督管理，督促它們建立健全歸口資產(chǎn)的有關(guān)管理制度，落實相應(yīng)責(zé)任人，定期對其管理情況進行檢查和考核。制定對資產(chǎn)歸口管理部門進行考核的標(biāo)準(zhǔn)，建立獎優(yōu)罰劣的激勵機制，協(xié)同各級各類資產(chǎn)歸口管理部門理順資產(chǎn)管理關(guān)系。建立起詳細的資產(chǎn)檔案。

2、建立健全資產(chǎn)管理規(guī)章制度，在上半年制訂與完善《山東大學(xué)國有資產(chǎn)管理辦法》和《山東大學(xué)固定資產(chǎn)管理辦法》；下半年出臺《山東大學(xué)無形資產(chǎn)管理辦法》。積極探索對國有資產(chǎn)歸口管理部門進行管理質(zhì)量考核的辦法，努力開創(chuàng)國有資產(chǎn)管理工作的新局面。

三、加強國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理，明晰資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)關(guān)系。

1、為理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系，保護學(xué)校和單位的利益，認真做好企、事業(yè)單位產(chǎn)權(quán)年檢、變更登記、占有登記工作，做好產(chǎn)權(quán)界定。根據(jù)教育部文件精神，認真組織，按時完成教育部、財政部下達的校辦企業(yè)會計決算報表的上報工作。（3月31日）。

2、為加強學(xué)校對外投資股權(quán)的.管理，深入實際摸清情況，逐步建檔備案。并加強出資企業(yè)國有股權(quán)轉(zhuǎn)讓的監(jiān)督。

3、按季度完成全校資產(chǎn)狀況表，寫出分析報告，及時、詳細、真實地反映學(xué)校資產(chǎn)狀況。（季后30天）。

4、按照教育部、財政部文件精神，認真組織，按時完成校辦企業(yè)繳納和減免企業(yè)所得稅統(tǒng)計匯總工作。（3月31日）。

5、根據(jù)^v^的有關(guān)文件精神，做好資產(chǎn)的報廢、經(jīng)營性不良資產(chǎn)和壞帳處置的監(jiān)督工作，確保國有資產(chǎn)的安全不流失。（日常）。

6、監(jiān)督非經(jīng)營性資產(chǎn)轉(zhuǎn)經(jīng)營性資產(chǎn)的評估、驗資工作，做好審批手續(xù)。

四、實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)管理手段的現(xiàn)代化。

產(chǎn)權(quán)管理的特點之一就是信息量大。對上有^v^、財政部、教育部、^v^等多個主管部門，對下要面對計財處、實驗室與設(shè)備處、校辦企業(yè)等各職能部門，各種數(shù)據(jù)、報表種類繁多，任務(wù)繁重。為理順上報數(shù)據(jù)傳輸模式，我們要盡早全面推行上級要求的管理軟件，盡快開發(fā)校內(nèi)基本數(shù)據(jù)上報、匯總系統(tǒng)，減少基層單位為更改數(shù)據(jù)而多次往返之苦，全面提高產(chǎn)權(quán)管理水平和工作效率。

五、清查評估校辦產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)，加強對經(jīng)營性資產(chǎn)的監(jiān)督管理。

1、核查評估產(chǎn)業(yè)集團經(jīng)營性資產(chǎn)，摸清資產(chǎn)“家底”。按照全面徹底、不重不漏、帳實相符的原則，在企業(yè)產(chǎn)權(quán)年檢的基礎(chǔ)上，對產(chǎn)業(yè)集團資產(chǎn)和股權(quán)進行清產(chǎn)核資和評估，準(zhǔn)確地掌握產(chǎn)業(yè)集團持有學(xué)校經(jīng)營性資產(chǎn)的狀況。對校辦企業(yè)近三年來利潤完成情況、資產(chǎn)保值增值情況進行統(tǒng)計，建立電子檔案，按行業(yè)分類進行綜合分析，為學(xué)校^v^提供準(zhǔn)確的決策信息，為制定科學(xué)評價和規(guī)范考核企業(yè)經(jīng)營業(yè)績及國有資產(chǎn)的保值增值有關(guān)規(guī)定提供依據(jù)。

計劃在2月中旬至3月下旬，對產(chǎn)業(yè)集團xxxx、xxxx年度的總資產(chǎn)、凈資產(chǎn)、凈資產(chǎn)收益率、利潤以及上交學(xué)校利潤等指標(biāo)進行統(tǒng)計分析，對產(chǎn)業(yè)集團的資產(chǎn)和股權(quán)進行清產(chǎn)核資和評估。

4月初至4月中旬，對產(chǎn)業(yè)集團xxxx年度的指標(biāo)進行統(tǒng)計分析；

4月下旬，對產(chǎn)業(yè)集團近三年來利潤完成情況和資產(chǎn)保值增值情況按行業(yè)分類進行綜合分析，并完成產(chǎn)業(yè)集團的資產(chǎn)核查和評估報告。

2、加強對經(jīng)營性資產(chǎn)的監(jiān)督管理。根據(jù)《山東大學(xué)關(guān)于進一步深化校辦產(chǎn)業(yè)改革與發(fā)展的實施意見》精神，結(jié)合校辦產(chǎn)業(yè)實際，制定《山東大學(xué)國有資產(chǎn)保值增值管理暫行辦法》、產(chǎn)業(yè)集團和集團管理層年度經(jīng)營業(yè)績考核暫行辦法等有關(guān)規(guī)定。積極參與產(chǎn)業(yè)集團重大投資和企業(yè)重組改制方案的論證和資產(chǎn)評估，建立、完善科學(xué)評價和規(guī)范考核企業(yè)經(jīng)營業(yè)績及國有資產(chǎn)保值增值的考評管理體系。

計劃在4月中旬出臺《山東大學(xué)國有資產(chǎn)保值增值管理暫行辦法》。

3、逐步明晰未進入產(chǎn)業(yè)集團的5家企業(yè)（山東三星化學(xué)聯(lián)合公司、山東學(xué)府書店、濟南開發(fā)區(qū)山大瑞茲機電科技公司、山東大學(xué)中利實業(yè)總公司和山東大學(xué)西格瑪公司）的資產(chǎn)關(guān)系。按照學(xué)校企業(yè)清產(chǎn)核資工作小組的部署，深入調(diào)查了解企業(yè)的資產(chǎn)、財務(wù)及經(jīng)營狀況，特別是企業(yè)的債權(quán)債務(wù)情況和存在的問題，進行分析研究，以確保學(xué)校合法權(quán)益、國有資產(chǎn)安全和最低限度減少學(xué)校利益損失為基本原則，提出合理的資產(chǎn)清查核資方案，出臺《山東大學(xué)校辦企業(yè)清產(chǎn)核資的實施意見》，對企業(yè)逐個進行資產(chǎn)清查評估工作。通過清產(chǎn)核資明晰產(chǎn)權(quán)后，按照法定程序?qū)⒃摬糠制髽I(yè)劃轉(zhuǎn)相關(guān)單位管理。

計劃在3月至4月對上述企業(yè)進行調(diào)研；5月提出部分企業(yè)清理整頓方案；下半年開始，按照方案進行清理整頓。

六、做好大學(xué)科技園管理工作，促進科技成果轉(zhuǎn)化。

做好大學(xué)科技園規(guī)劃、管理工作，積極協(xié)調(diào)產(chǎn)業(yè)集團做好科技園基本建設(shè)。

積極協(xié)調(diào)產(chǎn)業(yè)集團做好科技成果產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)化工作，加強對孵化公司的監(jiān)督與管理。

為科技成果轉(zhuǎn)化提供全面的服務(wù)，做好孵化公司申請資金資助工作，為科技成果轉(zhuǎn)化創(chuàng)造良好環(huán)境。

把大學(xué)科技園建設(shè)成為學(xué)校科技產(chǎn)業(yè)成果轉(zhuǎn)化的生產(chǎn)基地和窗口。

七、加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量。

1、加強干部隊伍建設(shè)，配好科室管理班子。國有資產(chǎn)管理工作政策性強，工作量大，要為學(xué)校教學(xué)、科研提供強有力的服務(wù)保障，干部隊伍與管理隊伍的素質(zhì)是實現(xiàn)工作目標(biāo)的組織保證。要加強管理隊伍建設(shè)，選配好科室管理干部和工作人員。同時，加強黨風(fēng)廉正建設(shè)，積極開展黨風(fēng)黨性黨紀(jì)教育的基礎(chǔ)上，全面提高干部隊伍的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力。

大型游樂設(shè)施工作計劃篇八

20工程部主要開展麥德龍二期掃尾及竣工驗收、2#綜合樓主體結(jié)構(gòu)施工、南部地塊動工等工作，其中重點之重是圍繞南部地塊開工做好準(zhǔn)備、協(xié)調(diào)工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我個人全面完成年工作目標(biāo)及各項任務(wù)。

一、麥德龍二期完成如下工作：

1、完成麥德龍二期北部房屋拆除建筑垃圾施工合同、高低壓開關(guān)柜合同、麥德龍二期電纜采購合同、補充協(xié)議、麥德龍二期道路廣場綠化工程施工協(xié)議、麥德龍二期雨污水井蓋采購合同、麥德龍二期配電房絕緣操作工具采購合同的草擬、審報、簽訂工作。

2、麥德龍二期消防及電力安裝工程補充協(xié)議的審報、簽訂工作。

3、09年3月18日在沒有辦理施工許可證、規(guī)劃許可證的情況下，通過檔案館竣工資料預(yù)驗收。

4、協(xié)助外聯(lián)取得了麥德龍二期規(guī)劃許可證、施工許可證。

5、完成麥德龍二期施工許可證監(jiān)理變更。監(jiān)理備案合同更改。

6、4月9日竣工預(yù)驗收，督促監(jiān)理及施工單位做好驗收資料準(zhǔn)備工作。

7、4月21日外墻保溫驗收，督促監(jiān)理及施工單位做好驗收資料準(zhǔn)備工作。

8、5月6日組織環(huán)保驗收，做好資料準(zhǔn)備工作。

9、5月26日組織消防驗收，督促施工單位報送消防支隊驗收資料。

10、核對麥德龍與我方工作界面辦理工程移交，并羅列末支付款項及末回遞合同文本。

11、按照領(lǐng)導(dǎo)要求補辦麥德龍方丟失的相關(guān)付款文件與合同文件，已快遞到麥德龍方辦理。

12、配合外聯(lián)申報麥德龍二期規(guī)劃核實，因麥德龍方電梯末裝，規(guī)劃核實末通過。

13、辦理麥德龍補充協(xié)議(二)并寄到麥德龍方。

14、退還綠城風(fēng)機、合肥祁明消防投標(biāo)保證金。

15、配合建設(shè)管理部審查麥德龍二期決算中聯(lián)系單及簽證情況。審核竣工圖及決算資料是否齊全，已報建設(shè)管理部。

16、配合外聯(lián)取得了白蟻驗收報告、防雷驗收報告。

17、按照合同節(jié)點要求辦理各項用款。

二、2#綜合樓完成如下工作：

1、協(xié)助外聯(lián)取得了防雷檢測核書、防雷審查報告。

2、完成麥德龍生活廣場項目對合肥駱崗機場飛機運行影響的評估合同書、麥德龍生活廣場項目對合肥駱崗機場通訊導(dǎo)航及周圍電磁環(huán)境影響的評估合同、2#綜合樓給水工程審圖合同審報、簽訂工作。

3、2#綜合樓電梯工程、2#綜合樓公寓戶內(nèi)智能化系統(tǒng)、2#綜合樓消防及給水設(shè)備工程招標(biāo)文件的草擬、發(fā)售、接收標(biāo)書及核對投標(biāo)保證金情況，配合領(lǐng)導(dǎo)完成答疑工作。

4、2#綜合樓幕墻工程、2#綜合樓外墻保溫工程、2#綜合樓防盜門、2#綜合樓排煙風(fēng)機、2#綜合樓鋁合金門窗、2#綜合樓鋼結(jié)構(gòu)雨蓬、2#綜合樓鋼質(zhì)門木質(zhì)防火門工程、2#綜合樓抽油煙機、衛(wèi)浴潔具、家用電器、開關(guān)插座及多媒體箱招標(biāo)文件的.草擬、上報工作。

5、協(xié)助外聯(lián)準(zhǔn)備2#綜合樓限高申報相關(guān)資料。

6、督促施工單位、監(jiān)理單位準(zhǔn)備、完善2#綜合樓樁基、地下室、基礎(chǔ)、1-15層主體驗收相關(guān)資料。

7、按照合同節(jié)點辦理各項用款。

三、接待中心完成如下工作：

1、完成接待中心綠化工程施工協(xié)議書、綠化土方工程施工協(xié)議、方案設(shè)計合同、景觀照明工程施工承包合同的草擬、審報、簽訂工作。

2、按照合同節(jié)點辦理各項用款。

四、南部地塊完成如下工作：

1、5月28日開工典禮配合工作。

2、到質(zhì)檢站辦理南部地塊深基坑工程登記。

3、完成南部地塊施工圖設(shè)計合同、總承包合同、施工圖審查合同、基礎(chǔ)邊坡支護監(jiān)測、監(jiān)理合同、招標(biāo)代理合同、土方合同的草擬、審報、簽訂工作。

4、完成南部地塊工程場地地震安全性評價技術(shù)服務(wù)合同、設(shè)計咨詢服務(wù)協(xié)議、電力建設(shè)安裝合同的審報、簽訂工作。

5、南部地塊邊坡支護圖紙送審工作。

6、南部地塊施工招標(biāo)、開標(biāo)、定標(biāo)及備案工作。

7、協(xié)助外聯(lián)辦理南部地塊質(zhì)量安全報監(jiān)、基礎(chǔ)開工證明，監(jiān)理合同、施工合同備案。

8、按照領(lǐng)導(dǎo)要求到南部地塊鄰建小區(qū)望湖南苑了解基本建設(shè)信息，然后分別去城投公司、合肥市檔案館調(diào)查了解望湖南苑基礎(chǔ)類型、埋深情況，已成功調(diào)閱相關(guān)圖紙供設(shè)計院、基坑變形監(jiān)測單位、專家參考。

9、督促監(jiān)理單位、施工單位提交全國注冊監(jiān)理工程師證書及全國一級注冊建造師證書原件交建委。

10、按照合同節(jié)點辦理配套工程各項用款。

11、取得了南部地塊地震評估報告。

五、廣告牌及景觀改造工程完成工作：

1、完成廣告牌照明電纜采購合同、廣告牌照明安裝工程施工協(xié)議、廣告鋼架制安工程施工協(xié)議、廣告牌投射燈采購合同、廣告牌制作安裝與拆除合同的草擬、審報、簽訂工作。

2、完成三角廣場景觀合同、友邦家居入口前景觀合同、景觀改造場地平整施工合同的草擬、審報、簽訂工作。

3、配合建設(shè)管理部完成廣告牌的決算工作。

4、配合建設(shè)管理部完成景觀改造、綠化單位決算和竣工圖審查工作，并報建設(shè)管理部。

5、按照合同節(jié)點辦理各項用款。

六、完成其它零星工作：

1、完成員工餐廳零星合同、工業(yè)品買賣合同、活動房制安合同的草擬、審報、簽訂工作。

2、配合建設(shè)管理部完成員工餐廳的決算工作。

3、配合銷售部門做好2#綜合樓銷售工作。

4、按公司規(guī)定做好文檔移交綜合部、建設(shè)管理部工作。

5、做好用款臺帳。

6、配合綜合部、銷售部填寫項目手冊及有關(guān)報表。

7、辦理麥德龍商場農(nóng)民工工資支付保障金清退工作。

8、按領(lǐng)導(dǎo)要求到土地局、行政服務(wù)大廳了解項目名稱更稱及土地使用權(quán)分割事宜。

七、下一年度工作計劃。

1、南部地塊。

1)協(xié)助外聯(lián)辦理南部地塊施工許可證、規(guī)劃許可證、人防施工圖審查。

2)、南部地塊基礎(chǔ)、局部主體圖紙送審工作。

2、麥德龍二期。

1)麥德龍二期通過竣工驗收、規(guī)劃核實。

2)麥德龍二期竣工資料移交檔案館、移交集團公司。

3)麥德龍二期工程備案。

4)麥德龍二期換取規(guī)劃許可證正本。

3、2#綜合樓。

1)2#綜合樓設(shè)備招標(biāo)的申報、發(fā)標(biāo)、開標(biāo)事宜。

2)2#綜合樓電梯、智能化及設(shè)備合同的草擬、審報、簽訂工作。

3)督促監(jiān)理單位及施工單位做好2#綜合樓主體結(jié)構(gòu)驗收資料準(zhǔn)備工作。

4、其它工作。

1)配合綜合部、銷售部、財務(wù)部做好項目手冊、工程建設(shè)、銷售方面填寫工作。

2)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

大型游樂設(shè)施工作計劃篇九

問題二：對市場形式的預(yù)見性與具體經(jīng)營舉措實施之間存在矛盾。

問題三：促銷形式的單一性和不可替代性禁錮了營銷工作的發(fā)展。

問題四：日常性的銷售與熱點性的銷售差異仍未縮小，反而有擴大的趨勢。

問題五：全場性應(yīng)季商品的貨源及結(jié)構(gòu)問題沒有改變。

問題六：供應(yīng)商渠道的整合在04年雖有改變，但效果并不明顯。

2014年，青山周邊區(qū)域的商業(yè)競爭將日趨白熱化。面對前有中南銷品貿(mào)的整裝待業(yè)，后有青山百貨的步步緊追，我們將從以下幾個方面重點入手：

一、二月份開門紅及年度經(jīng)營目標(biāo)的順利實現(xiàn)。

二、準(zhǔn)確把握市場定位，實施差異化經(jīng)營略微調(diào)高經(jīng)營檔次，跟青商、徐東、銷品茂實行整體錯位，打造區(qū)域時尚百貨。特別是在區(qū)域市場內(nèi)實現(xiàn)主流品牌獨家經(jīng)營的格局。

大型游樂設(shè)施工作計劃篇十

建立城區(qū)智慧停車信息平臺，逐步升級改造分布在不同區(qū)域的路內(nèi)、路外停車位，實時信息統(tǒng)一接入平臺管理，實現(xiàn)市區(qū)內(nèi)停車位信息的互聯(lián)互通，市民可通過停車云平臺了解市區(qū)內(nèi)實時停車位信息。加強停車場建設(shè)力度，構(gòu)建“配建為主、公共為輔、道路為補”停車體系，增加停車泊位供應(yīng)量，2021年新建城區(qū)停車位xxxxx個，提高停車泊位使用效率，有效緩解市民出行停車難和居民小區(qū)停車難問題，營造安全、有序的城市靜態(tài)交通環(huán)境。

二、資金安排。

2021年全市新建城區(qū)停車位xxxx個，總投資約x億元，均由社會資本投資。

三、實施步驟。

（一）前期準(zhǔn)備階段（x月底前）。進行存量停車泊位摸底統(tǒng)計，全面摸清城區(qū)路內(nèi)、路外公共停車位情況，梳理停車現(xiàn)狀和建設(shè)需求，制定新增停車泊位建設(shè)計劃，制定路內(nèi)路外停車位智慧化改造方案，落實立體停車位選點。

（二）建設(shè)階段（x—xx月）。建設(shè)智慧停車管理系統(tǒng)。搭建智慧停車管理平臺，設(shè)置停車誘導(dǎo)屏、智能道閘、地磁感應(yīng)、攝像頭等，完成城區(qū)路內(nèi)、路外停車位智能化改造工作。完成城區(qū)xxxx個停車位建設(shè)工作。

（三）督查考核階段（xx月）。重點開展督查考核。針對任務(wù)，對項目建設(shè)完成情況進行督查和年終總結(jié)考核。

四、責(zé)任分工。

牽頭單位：市住建局。

實施單位：市住建局、市公安局交警支隊及相關(guān)停車場運營管理企業(yè)。

配合單位：xx區(qū)政府、xx區(qū)政府，市發(fā)展改革委、市財政局、市自然資源局。

1.市住建局負責(zé)xx市智慧停車信息系統(tǒng)、誘導(dǎo)系統(tǒng)建設(shè)，組織編制城市智慧停車平臺和停車位建設(shè)方案，完成xxxx個新增停車位建設(shè)任務(wù)。

2.市公安局交警支隊負責(zé)對停車場的使用及管理情況進行指導(dǎo)和監(jiān)督檢查。對發(fā)現(xiàn)的停車場挪用、停車場閑置、私設(shè)停車場、私劃停車位、亂停放、分割銷售公共停車泊位或以租賃形式變相分割銷售公共停車泊位等停車服務(wù)違法行為和交通安全隱患，及時依法處理或者移交有關(guān)部門處理。施劃市政道路公共停車泊位。

3.市自然資源局負責(zé)停車場用地政策實施，加強用地供給，促進土地集約高效利用。

4.市財政局負責(zé)對市區(qū)公共停車場建設(shè)運營進行政策、資金扶持，支持公共停車場項目健康運作。

5.市發(fā)展改革委負責(zé)停車場收費監(jiān)督管理。督促停車場經(jīng)營者在顯著位置設(shè)置標(biāo)價牌，實行明碼標(biāo)價。嚴厲查處不執(zhí)行政府定價政策、強行收費、只收費不服務(wù)、不執(zhí)行明碼標(biāo)價、串通漲價等違法違規(guī)行為。

五、保障措施。

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。健全停車規(guī)劃建設(shè)管理的協(xié)調(diào)體制，進一步加強對全市停車工作的統(tǒng)籌指導(dǎo)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進方案的實施。細化分解任務(wù)，靠實工作責(zé)任，加強部門協(xié)調(diào)，多方聯(lián)動推進，層層抓好落實，推進民生工程有序?qū)嵤?，確保目標(biāo)全面實施，當(dāng)年見效。

（二）加強項目管理。堅持以人民為中心的發(fā)展思想，進一步加強城市停車規(guī)劃建設(shè)管理，合理調(diào)度工期計劃，加快推進智慧停車平臺和停車場建設(shè)進度，保證工程質(zhì)量安全，有效解決我市“停車難、停車亂”的問題。

（三）加強督查檢查。城市停車問題是市民高度關(guān)注的熱點問題，建設(shè)智慧停車平臺和公共停車位既是我市城市發(fā)展補短板，也是保障和改善民生的重點難點，各職能部門要切實履行職責(zé)，完成各項工作任務(wù)。市住建局要加大督導(dǎo)檢查力度，確保智慧停車系統(tǒng)和公共停車場建設(shè)任務(wù)按照計劃順利執(zhí)行。