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總結是對一段時間內的經(jīng)驗和教訓進行梳理和總結的過程。在總結中,可以適度展示個人成長與進步,但不宜夸大??偨Y范文的分享是為了幫助大家更好地理解總結的重要性和方法。
道路運輸年度總結匯報篇一
尊敬的領導:
我在此向您匯報2023年的公衛(wèi)工作總結和進展。在過去的一年中,我們團隊在公共衛(wèi)生領域取得了顯著的成就。
首先,我們加強了公共衛(wèi)生教育和宣傳。我們通過舉辦講座、制作宣傳海報和視頻等多種形式,提高了公眾對公共衛(wèi)生問題的認識和重視程度。這些活動有助于提高公眾的健康素養(yǎng)和應對突發(fā)事件的能力。
其次,我們加強了社區(qū)衛(wèi)生服務。我們與社區(qū)合作,為居民提供了免費的健康檢查、健康咨詢和疾病預防服務。這些舉措有助于早期發(fā)現(xiàn)和干預疾病,降低了社區(qū)的疾病發(fā)病率和死亡率。
此外,我們加強了傳染病防控。我們加強了疫情監(jiān)測和預警,完善了疫情應對機制,提高了疫情處置效率。同時,我們加強了疫苗接種工作,提高了人群的免疫水平,降低了疫情傳播風險。
最后,我們加強了國際合作和交流。我們與多個國家和地區(qū)開展了公共衛(wèi)生合作和交流,學習了先進的公共衛(wèi)生理念和技術,提高了我們的專業(yè)水平和服務能力。
總的來說,我們在公共衛(wèi)生領域取得了顯著的成就。我們將繼續(xù)努力,為公共衛(wèi)生事業(yè)做出更大的貢獻。
謝謝您的關注和支持!
敬請領導給予指導,謝謝!
道路運輸年度總結匯報篇二
尊敬的領導:
一、總體情況。
今年,我們公共衛(wèi)生部門以提升人民群眾健康水平為核心,全面推進各項工作。在疫情常態(tài)化背景下,我們著重于防控重大傳染病、改善農(nóng)村和城市社區(qū)衛(wèi)生條件、提高全民健康素養(yǎng)等方面開展工作。
二、工作亮點。
1.實施疫情防控策略:我們及時調整了疫情防控策略,重點針對新冠病毒感染,通過開展疫苗接種、流調溯源、隔離管控等工作,有效控制了疫情傳播。
2.公共衛(wèi)生監(jiān)測系統(tǒng)建設:我們推動了公共衛(wèi)生監(jiān)測系統(tǒng)建設,通過信息化手段,實時監(jiān)測疫情動態(tài)和公共衛(wèi)生風險,為決策提供了科學依據(jù)。
3.健康教育工作:我們加強了健康教育工作,通過多種形式,如電視、網(wǎng)絡、宣傳冊等,向公眾普及疫情防控知識,提高了公眾的自我防護意識。
三、工作不足。
1.人員配備:在某些地區(qū),由于編制限制,公共衛(wèi)生工作人員數(shù)量不足,影響了工作的開展。
2.資金投入:部分地區(qū)對公共衛(wèi)生的投入不足,影響了疫情防控、健康教育和衛(wèi)生設施建設等工作的開展。
四、改進措施。
1.增加人員配備:呼吁政府增加公共衛(wèi)生工作人員的編制,提高工作效率。
2.增加資金投入:建議政府加大對公共衛(wèi)生的投入,保障工作的正常開展。
五、總結。
今年,我們公共衛(wèi)生部門在疫情防控、健康教育等方面取得了一定的成績,但仍存在不足。我們將繼續(xù)努力,改進工作,為提升人民群眾健康水平做出更大的貢獻。
謝謝您的耐心閱讀,希望這份匯報能給您帶來有價值的信息。
道路運輸年度總結匯報篇三
1、依法許可。嚴格遵守公正、公平、公開、及時便民的原則。全年共辦理許可xx次,其中新許可農(nóng)村客運班線兩條,客運班車4臺,極大的方便了該區(qū)域農(nóng)村居民的出行。新許可道路貨物運輸經(jīng)營業(yè)戶xx家,積極發(fā)展大型化,專業(yè)化運輸,其中發(fā)展重型載貨汽車五臺,專業(yè)載貨汽車3臺,極大的改善了我縣貨運市場的運力結構,提高了應對突發(fā)公共事件的應急能力。
全年共更新報廢縣內班線客車xx臺,以提高車輛安全性、車輛舒適性為重點,提高了全縣客運服務舒適性、安全性,受到全縣廣大人民群眾的普遍歡迎。
審驗客貨運輸車輛xx臺次,進一步規(guī)范了道路運輸市場經(jīng)營行為,維護了道路運輸市場秩序。
2、嚴厲打擊未經(jīng)許可的非法經(jīng)營行為。依照有關法律、法規(guī),對嚴重擾亂道路運輸市場的經(jīng)營行為,依法實行行政強制措施。上半年,全所共查處各類違法經(jīng)營戶xx起,依法查扣車輛xx臺次。有力打擊了非法營者的囂張汽焰,營造了良好的道路運輸市場環(huán)境。
加強對汽車維修市場的監(jiān)督管理,全年共許可二類汽車維修廠家3家,提升了汽車維修市場服務能力。許可機動車駕駛員培訓機構2家,提高了機動車駕駛員培訓能力。
3、行政執(zhí)法水平不斷提高。全年共辦理處政處罰案件603件,嚴格按程序辦好每一件執(zhí)法案件,做到主體合法、內容合法、程序合法、適用法律依據(jù)準確,自由裁量適當,未發(fā)生一起行政復議、行政訴訟案件。
4、行政執(zhí)法的規(guī)章制度進一步健全和落實,認真貫徹執(zhí)行交通部門制定的'備案審查、錯案追究、大案審議等制度,進一步強化執(zhí)法責任,理順執(zhí)法工作關系。
1、執(zhí)法隊伍素質有待提高,基層站隊辦理的行政執(zhí)法案件,取證不夠扎實,程序不夠完備,應加強業(yè)務知識學習培訓。
2、執(zhí)法人員工作責任心不強,執(zhí)法工作方法簡單,工作質量不高。
總之,隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,對道路運輸管理工作也提出了更高的要求,作為道路運輸管理執(zhí)法機構,在今后的工作中為斷克服重重困難,為道路運輸管理工作的發(fā)展作出應有的貢獻。
道路運輸年度總結匯報篇四
當然,我很樂意幫助您。以下是一篇可能的公衛(wèi)年度總結匯報的草案。請記住,這只是一個基本的模板,您需要根據(jù)您的具體情況進行修改。
尊敬的領導和同事們,
我在此向大家匯報我過去一年的工作。作為公共衛(wèi)生領域的一名專業(yè)人員,我的工作目標是促進和維護公共衛(wèi)生健康,防止疾病和殘疾的發(fā)生。在過去的一年中,我全力以赴地致力于實現(xiàn)這些目標。
我的工作主要包括監(jiān)測和評估公共衛(wèi)生風險,提供健康教育,以及制定和實施預防策略。這些工作都是為了改善我們的社區(qū)和個人的健康狀況。在過去的一年中,我努力改善了我們社區(qū)的公共衛(wèi)生狀況,降低了疾病的傳播,提高了人們對公共衛(wèi)生重要性的認識。
我在我的工作中取得了一些重要的成果。我成功地實施了一項健康教育項目,提高了公眾對公共衛(wèi)生問題的認識。同時,我成功地監(jiān)測到了一次公共衛(wèi)生風險,并及時地采取了預防措施,阻止了疾病的傳播。這些成果都證明了我在過去一年的努力和專業(yè)知識。
同時,我也發(fā)現(xiàn)了一些需要改進的地方。例如,我建議加強我們的健康教育項目,提高其效果和影響力。我也建議改善我們的公共衛(wèi)生風險監(jiān)測系統(tǒng),以便更早地發(fā)現(xiàn)并預防潛在的問題。
總的來說,我在過去一年的工作中取得了一些重要的成果,但我也意識到還有很多可以改進的地方。我將繼續(xù)努力,提高我的專業(yè)水平,為公共衛(wèi)生事業(yè)做出更大的貢獻。
謝謝大家。
您的同事,
[你的名字]。
文章為本網(wǎng)站原創(chuàng)作品,不得擅自轉載!
道路運輸年度總結匯報篇五
尊敬的領導,同事們:
大家好!今天,我有幸在這里向大家匯報我過去一年的公共衛(wèi)生工作總結。
首先,回顧過去一年,這是一段充實而忙碌的時間。在我和我的團隊的努力下,我們成功地完成了各項公共衛(wèi)生任務,包括疾病防控、健康宣傳、疫情監(jiān)測和應急響應等。我們的目標始終是提高社區(qū)公共衛(wèi)生水平,改善人們的健康狀況,以及維護社區(qū)的健康安全。
我們的工作重點主要放在三個方面:疾病防控、健康教育和疫情監(jiān)測。我們通過定期監(jiān)測疫情發(fā)展趨勢,及時發(fā)布疫情預警,并積極協(xié)調資源,為疫情防控提供了有力的支持。同時,我們也重視疾病預防工作,通過舉辦健康講座、發(fā)放宣傳資料等方式,提高公眾的健康意識和健康素養(yǎng)。
在過去的一年中,我們取得了一些值得驕傲的成果。我們成功地防控了多起疫情的傳播,有效地降低了疾病發(fā)病率和死亡率。我們的健康宣傳活動得到了廣大市民的積極響應,參與人數(shù)達到了歷史最高。我們的疫情監(jiān)測和預警系統(tǒng)也得到了進一步完善,為后續(xù)的疫情防控提供了有力的數(shù)據(jù)支持。
然而,我們也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。其中最大的問題是人力物力的不足,使得我們的工作無法得到充分的開展。為了解決這個問題,我們計劃通過優(yōu)化工作流程、提高工作效率等方式,來提高我們的工作效率和質量。
展望未來,我們將繼續(xù)致力于提高公共衛(wèi)生水平,為社區(qū)的健康安全貢獻我們的力量。我們將繼續(xù)加強疾病防控、健康教育、疫情監(jiān)測和應急響應等工作,努力提高我們的工作效率和質量。同時,我們也將積極尋求更多的資源和支持,以更好地服務于社區(qū)。
最后,我要感謝我的團隊,感謝他們的辛勤工作和無私奉獻。我也要感謝領導和同事們的支持與幫助,沒有你們,我們無法取得今天的成就。讓我們攜手共進,為公共衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展貢獻我們的力量。
謝謝大家!
道路運輸年度總結匯報篇六
活動開展以來,按照《“道路客運安全年”活動實施方案》的要求,結合我集團客運安全生產(chǎn)管理工作的實際,集團領導召開專題會議組建了活動領導小組,層層分工明確主體責任,并按照活動內容制定了詳細的實施方案,劃分活動階段制定相應的目標任務,為活動的順利開展奠定了堅實的基礎。
活動開展期間,嚴格堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,對照各個階段的目標任務開展活動,并對活動中出現(xiàn)的問題認真進行梳理、分析,找到切實可行的改進辦法,在集團安全生產(chǎn)會議上予以通報、整改;對先進的經(jīng)驗和做法及時予以推廣。整個活動期間我集團各部門之間相互協(xié)作、互相溝通、齊抓共管,形成了全員參與抓安全的良好管理風氣,為我集團客運生產(chǎn)工作順利開展作出了安全保障。
集團公司十分重視安全宣傳工作,通過候車室廣播、發(fā)放安全教育彩頁、車站院內懸掛安全標語橫幅及事故現(xiàn)場圖片等方式來加強安全宣傳,使乘客自身的安全乘車意識不斷提高,從源頭上大大降低了事故隱患。公司在“百道路客運安全年”活動中制作車內安全宣傳標語500余幅,全部貼于營運車內醒目位臵,在客運站場利用橫幅、黑板報、上路稽查時派發(fā)傳單等方式加大安全教育力度,發(fā)放安全生產(chǎn)知識宣傳資料800余份。
為加強對駕駛人的安全教育,我集團公司對相關安全管理人員和駕乘人員已建立起一整套全員培訓教育及考核制度。結合車輛和駕駛員證件檢審驗工作,對所以營運車輛和人員進行嚴格地摸底排查,對技術狀況達不到要求的車輛,一概進行強制維護保養(yǎng)。此外,根據(jù)客運車輛和駕駛人資格審定的有關要求,我司對駕乘人員嚴格執(zhí)行上崗考核制度,并對其進行培訓教育。
我公司一直注重車輛的運營管理,堅持每天由安檢人員對車輛運行路段檢查,嚴厲查處超速超員、搶超搶會、疲勞駕駛、酒后駕駛及準駕車型不符等違法行為,并保證每周至少四次由集團公司主管或分管安全的領導親自帶隊上路稽查。同時,有效利用gps監(jiān)控系統(tǒng),實行24小時監(jiān)控,對超速違章車輛及時發(fā)送語音信息或打電話予以警告,對連續(xù)超速者給予經(jīng)濟處罰及停班處理,讓每一個駕駛員時刻都能感受到安全行車的重要性和緊迫性。
汽車客運站是車輛運行體系中的'重要環(huán)節(jié),歷來是集團公司安全源頭管理的重點,始終按照“三不進站、六不出站”的要求進行管理,各車站充分利用x光機“三品”檢測儀對乘客行包進行檢查,堅決將“三品”堵在車站外。同時,嚴格執(zhí)行安檢報班制度,確保車輛性能保持良好技術狀況,從源頭上確保安全運營發(fā)揮了積極的作用。
在“黃金周”節(jié)假日,公司制定了一系列安全保障措施,將一切可能導致事故的隱患消除在萌芽狀態(tài),組織安排好各項應急預案,做到有備無患。冬季遇冰雪天氣,對所有營運客車逐臺進行冬季防滑設施、消防器材等進行檢查。對配臵不齊或無效的,堅決不準運營;對出現(xiàn)的超員、超載、客貨混裝、超速行駛、疲勞駕駛、帶病駕駛、不按規(guī)定配備駕駛人員等違法違規(guī)現(xiàn)象有針對性的進行查堵;對查出的違法違規(guī)駕駛員、車輛,采取辭退、再培訓教育、停班限期整改等手段。
近年來,公司將安全管理放在企業(yè)管理的核心位臵,不斷加大安全管理的投入力度。首先,加大保險投入力度,逐漸將承運人保險由30萬提高到40萬,現(xiàn)在又加大到50萬;其次,購置設備加大車站的安全源頭管理,斥資為車站購置x檢測儀、車輛安檢門設備,增強了車站的安全保障能力;第三,從集團公司到基層客運單位建立起了安全監(jiān)控平臺體系,對所有單車安裝了車務通管理系統(tǒng),達到了對車輛的實時監(jiān)控;第四,加大流動稽查力度,確保車輛安全運行,監(jiān)督無遺漏。
道路運輸年度總結匯報篇七
尊敬的領導、各位同事:
在過去的一年中,公共衛(wèi)生領域取得了許多重要的進展和成就。在這篇年度總結匯報中,我們將對過去一年的公共衛(wèi)生工作進行梳理和總結,以便更好地了解我們所取得的成就和未來的發(fā)展方向。
一、背景和目標。
在過去一年中,公共衛(wèi)生領域面臨著許多挑戰(zhàn)和機遇。在全球范圍內,公共衛(wèi)生事件頻發(fā),如新冠病毒的爆發(fā)和傳播,使得公共衛(wèi)生領域更加重要和緊迫。我們的目標是加強公共衛(wèi)生體系建設,提高公共衛(wèi)生事件的應對能力,保障人民群眾的健康和生命安全。
二、工作進展。
在過去一年中,我們取得了一些重要的進展。首先,我們加強了公共衛(wèi)生人才隊伍建設,提高了公共衛(wèi)生事件的應對能力。我們組織了多次應急演練和培訓活動,使公共衛(wèi)生專業(yè)人員更加熟悉和掌握應急處置流程。同時,我們也加強了公共衛(wèi)生監(jiān)測和預警系統(tǒng)建設,及時發(fā)現(xiàn)和應對公共衛(wèi)生事件。
其次,我們加強了衛(wèi)生監(jiān)督和檢查工作。我們組織了多次衛(wèi)生監(jiān)督和檢查活動,對公共衛(wèi)生安全進行了嚴格的監(jiān)管和管理。我們加強了對餐飲、醫(yī)療、學校等重點場所的衛(wèi)生監(jiān)督和檢查,確保人民群眾的健康和生命安全。
最后,我們加強了健康教育和宣傳工作。我們通過多種渠道和形式,向公眾普及健康知識和宣傳健康生活方式。我們組織了多次健康宣傳活動,提高了公眾的健康意識和健康素養(yǎng)。
三、經(jīng)驗教訓。
在過去一年中,我們取得了一些重要的經(jīng)驗教訓。首先,我們認識到加強公共衛(wèi)生體系建設的重要性,需要加強公共衛(wèi)生人才隊伍建設,提高公共衛(wèi)生事件的應對能力。其次,我們認識到加強衛(wèi)生監(jiān)督和檢查工作的重要性,需要加強對公共衛(wèi)生安全的監(jiān)管和管理。最后,我們認識到加強健康教育和宣傳工作的重要性,需要向公眾普及健康知識和宣傳健康生活方式。
四、結論和展望。
在過去一年中,公共衛(wèi)生領域取得了一些重要的進展和成就。我們加強了公共衛(wèi)生人才隊伍建設,提高了公共衛(wèi)生事件的應對能力。我們加強了衛(wèi)生監(jiān)督和檢查工作,加強了健康教育和宣傳工作。但是,我們也認識到公共衛(wèi)生領域仍然存在一些問題和挑戰(zhàn),需要我們繼續(xù)努力。
未來,我們將繼續(xù)加強公共衛(wèi)生體系建設,加強公共衛(wèi)生人才隊伍建設,提高公共衛(wèi)生事件的應對能力。同時,我們也將加強衛(wèi)生監(jiān)督和檢查工作,加強健康教育和宣傳工作,促進人民群眾的健康和生命安全。
總之,公共衛(wèi)生領域是一項重要的工作,需要我們不斷地努力和奮斗。在未來,我們將繼續(xù)努力,為人民群眾的健康和生命安全貢獻自己的力量。謝謝大家!
道路運輸年度總結匯報篇八
隨著員工規(guī)模的不斷擴張,良好的員工關系和企業(yè)文化建設顯得尤為重要。20____年人力資源部主要開展了以下幾個方面的工作:一是穩(wěn)妥處理員工離職,減少勞動糾紛和負面影響。以下是職場本站為大家整理人事年度總結匯報參考資料,提供參考,歡迎你的閱讀。
時間一晃而過,彈指之間,2020年又接近尾聲。在公司的領導與支持下,在各位同事的幫忙下,本人愛崗敬業(yè),恪盡職守,作風務實,思想堅定,較好地完成了自我的本職工作和領導交辦的其它任務。在此期間我的工作本事也有極大的提升,但這不僅僅是我個人的功勞,也是公司領導給予我機會和工作上的支持。讓我在這短短一年里得到了很好的成長?,F(xiàn)總結這一年來的工作:
二、勞動關系方面,包括入職離職的辦理和合同管理。較2011年相比,公司的入職率和離職率都有所下降,續(xù)簽合同的人數(shù)也逐漸減少,公司人事變動逐漸趨于穩(wěn)定。在工作中逐漸規(guī)范化和嚴謹化,以最大限度地避免勞資糾紛的出現(xiàn)。經(jīng)過自身業(yè)務水平的提升,目前已能站在公司利益角度上研究問題,并嘗試提出解決辦法。例如,今年年初對以往的檔案從新整理歸類保存,對個別人員存在漏洞的用工手續(xù)進行了討論整改,一方面可規(guī)避了公司的用工風險,另一方面也保障了員工的權益。
三、考勤月報表數(shù)據(jù)的收集及制作。每月導出7樓同事的考勤記錄,發(fā)給各部門負責考勤人員。制作本部門考勤表。收集各部門考勤表、加班審批表,匯總制成電子板及文檔,后入柜保存。
四、工資。每月收集個部門的績效考核及業(yè)績報表,根據(jù)業(yè)績表、員工績效考核、每月考勤情景制作每個部門分表,然后匯總在工資總表報經(jīng)理審核,最終發(fā)給財務核對。工資資料裝訂入柜保存。在開始接觸做工資時,亂成一團,常常補上這個又忘記了那個,手忙腳亂,錯漏百出。接下幾個月,在做工資的過程中又發(fā)現(xiàn)了許多的錯誤,可是又發(fā)現(xiàn)有訣竅,在經(jīng)理的悉心教導下,錯誤一點點改正,慢慢的積累經(jīng)驗和教訓,盡量避免錯誤。
五、文體活動方面。企業(yè)文化建設方面,協(xié)助部門舉辦了第一屆“______”羽毛球賽、員工生日活動和湖南長沙“紅色之旅”活動及創(chuàng)辦了企業(yè)文化之窗。雖然在協(xié)助過程中出現(xiàn)了不少錯誤和研究不夠全面,但經(jīng)過部門同事的幫忙,最終圓滿地完成了各項活動?;顒舆^后很多同事都表示十分滿意,并認可了我們部門的工作,這大大增強了我的信心。經(jīng)過這些文體策劃工作,我深刻感到作為人力資源部的一份子,自我的工作成績直接關系到整個部門的成績,職責感也隨著不斷增強,在以后的工作中,期望這份職責感和信心將鼓勵我更好地工作,更好地為公司及同事們服務。
經(jīng)過以上種種工作,對我以后自身對人力資源領域的學習有很大的幫忙,也積累了很多寶貴的經(jīng)驗。
我對我們部門在整個公司的運作和定位及管理都有了較深刻的了解。人力資源部的作用不僅僅是、人員招聘、管理檔案、培訓、辦理社保手續(xù)。人力資源部是公司各部門的紐帶,人力資源部還擔當了一個培養(yǎng)、培訓的專家主角,為其他部門的人力資源管理供給支持性服務,人力資源部的主要職責是輔助、監(jiān)督其他部門按統(tǒng)一制度實施人力資源管理,確保每一位員工得到公正的對待。對于以上幾點我在公司是深深的體會到我們人力資源部的重要性,這也讓我對我的工作充滿了信心。
在一年的工作中,我也對公司有必須了解,以下是我提兩點個人提議:
僅局限與自我工作中所得知的知識,我們要提升員工的總體素質。
總的來說,在這將近一年的工作時間里,工作雖然取得了必須的成績,但也存在一些不足,主要是工作細心程度還不夠,自身學習、整體協(xié)調、時間分配上還不夠,和有經(jīng)驗的同事比較還有必須差距。在今后工作中,我必須認真總結經(jīng)驗,克服不足,發(fā)揚孜孜不倦的進取精神,力求把工作做得更好,樹立起良好形象。對各項決策和出現(xiàn)的問題,及時提出合理化提議和解決辦法供領導參考,努力把工作做得更好,為公司的發(fā)展貢獻自我的力量!
一、主要工作完成情景。
20____年,是公司業(yè)務突飛猛進的一年,這一年來里實現(xiàn)了銷售業(yè)績和員工規(guī)模的雙翻番。人力資源部作為公司重要的職能部門,在保障人才供應及公司正常運轉方面發(fā)揮了重要作用。20____年人力資源部以“完善基礎管理平臺”為目標,以員工招聘為重點,主要開展了以下幾個方面的工作:
(一)員工招聘與培訓。
20____年隨著公司業(yè)務的急速發(fā)展,員工規(guī)模不斷擴張,由年初的230余人擴張到463人,累計完成招聘243人(包括離職人員),研發(fā)人員新增__人,技術人員新增__人,市場銷售人員新增__人,行政人員新增__人,人才結構和員工整體素質不斷得到優(yōu)化。20____年共組織新員工培訓__次,技術培訓__次,起草并制定新員工培訓方案。
(二)制度及流程建設。
隨著公司的不斷發(fā)展,一些制度及流程也不斷得到修訂及完善。20____年人力資源部主導和參與修訂了《費用報銷及差旅管理制度》、《銷售管理暫行規(guī)定》、《項目管理暫行規(guī)定》、《版本發(fā)布及實施流程》、《個人購置筆記本電腦補貼暫行規(guī)定》、《考勤管理暫行規(guī)定》、《辦事處管理暫行規(guī)定》、《工號編制規(guī)則及工作證管理暫行規(guī)定》、《勞動合同范本》等相關制度流程。
(三)員工關系管理與企業(yè)文化建設。
隨著員工規(guī)模的不斷擴張,良好的員工關系和企業(yè)文化建設顯得尤為重要。20____年人力資源部主要開展了以下幾個方面的工作:一是穩(wěn)妥處理員工離職,減少勞動糾紛和負面影響;二是籌劃組織員工團體活動及年會,增強員工凝聚力;三員進取地進行員工日常的教育與引導,提高員工工作進取性;四是經(jīng)過表彰先進,鞭策落后,培育進取進取的企業(yè)文化;五是實施工號及工作證管理制度,提高員工歸屬感。
(四)重要文字組織及文件起草。
20____年人力資源部還承擔了公司重要文件起草及文字組織工作。主要包括:__x政府采購目錄、iso質量管理認證、商密資質申請、海淀區(qū)自主創(chuàng)新產(chǎn)品、國家自主創(chuàng)新產(chǎn)品、科技部科技型企業(yè)創(chuàng)新資金、海淀園重大產(chǎn)業(yè)專項、海淀科委基本計劃、公司年度工作總結及規(guī)劃起草、重要通知起草及發(fā)布、重要會議組織及紀要發(fā)布等。
(五)其他日常事務性工作。
進取穩(wěn)妥有效地處理好日常事務性工作,是公司管理和運營的基礎。20____年人力資源部進取處理了以下幾個方面的事務性工作:簡歷篩選及面試通知、面試及面試組織、工資表制作及上報、技術文檔的翻譯、績效考核的組織及實施、員工轉正組織及實施、年度考核組織及實施等。
二、存在的主要問題。
(一)管理平臺亟待規(guī)范和完善。
近兩年人力資部以制度及流程建設為重點,初步建立了基礎管理平臺,但仍然存在不少問題,主要體此刻:一是制度流程不健全,還有許多工作找不到制度及流程依據(jù),員工憑感覺或以往的習慣做事很容易造成權責不清,遇到問題相互推諉扯皮,獎罰不明,激勵乏力,導致員工得過且過;二是制度缺乏可行性和可操作性,有些制度由于原則性太強,或者是過于復雜脫離公司實際,對一些具體的、突發(fā)的事件沒有明確規(guī)定,造成制度執(zhí)行過程中困難重重;三是制度缺乏執(zhí)行力,由于長期以來構成的習慣和文化,在新制度的執(zhí)行過程中遇到阻礙,從短期來看,工作的規(guī)范可能會造成必須的時間和人力成本,但從長期來看,沒有一套規(guī)范的工作流程勢必會增加不少溝通、培訓成本,更嚴重可能會阻礙公司進一步的發(fā)展。
(二)員工培訓力度薄弱。
員工培訓是人力資源開發(fā)的重要手段,也是一項重要的投資。由于缺乏培訓,造成了許多隱構成本和損失。培訓需要投入,不僅僅包括人力成本的投入,還包括資金的投入。當前公司缺乏系統(tǒng)的培訓機制,在員工培訓中人力資源部、業(yè)務部門各自應充當什么樣的主角,培訓效果如何,沒有明確界定,并缺乏相關的考核標準。另外,缺乏高質量的系統(tǒng)的培訓教材,每次培訓的資料具有很大的隨機性,培訓者和被培訓人都不明白培訓的目標,導致培訓流于形式。
(三)企業(yè)文化建設滯后。
企業(yè)文化是一個企業(yè)的靈魂。企業(yè)文化是系統(tǒng)管理,由精神、物質和行為三個層面組成,對員工的歸屬感、行為方式、價值觀念、工作態(tài)度等方面的具有潛移默化的影響。
公司當前所謂的企業(yè)文化建設僅僅局限于物質層面,沒有大家一致認同的價值準則、沒有員工基本的歸屬感、沒有大家公認的行為方式,我認為這應當是制約公司發(fā)展的最大瓶頸。沒有健康的企業(yè)文化,員工規(guī)模和銷售業(yè)績能夠實現(xiàn)一時的“翻番”和“跨越式增長”,但無法實現(xiàn)持久的發(fā)展,甚至還會滑落到發(fā)展的原點。企業(yè)文化建設不是華麗的辦公環(huán)境,不是形式上的重視,是領導層和管理者“一句句話、一個個行為”點滴的累積。
(四)執(zhí)行力及團隊協(xié)作本事有待加強。
公司當前許多制度沒有得到很好的執(zhí)行,一方面與員工的習慣性思維有關,另一方面也與我個人的執(zhí)行力和團隊協(xié)作本事有關。由于過于擔憂制度推行帶來的阻力和壓力,導致很多制度在執(zhí)行過程中走了樣,甚至半途而廢。
四、公司下年度發(fā)展規(guī)劃提議。
(一)增強公司發(fā)展的戰(zhàn)略性和規(guī)劃性。
戰(zhàn)略規(guī)劃是公司遠景和戰(zhàn)略目標的具體化,戰(zhàn)略規(guī)劃是指導公司在某一階段發(fā)展的路標,明確、具體、可行的戰(zhàn)略規(guī)劃對全體員工具有激勵作用,能夠使員工明確地看到公司發(fā)展的前景。公司當前雖有3-5年的戰(zhàn)略目標,但如何實現(xiàn)這些戰(zhàn)略目標,有哪些風險需要規(guī)避,有誰來執(zhí)行等等都沒有明確的'計劃。這樣很容易讓員工感覺是在畫餡餅,公司總是處于原地踏步的狀態(tài),沒有激勵作用。
提議公司制定系統(tǒng)明確的戰(zhàn)略規(guī)劃體系,包括,公司愿景、戰(zhàn)略目標、長期戰(zhàn)略規(guī)劃、中期戰(zhàn)略規(guī)劃、年度工作規(guī)劃,并于每個季度分析差距,進行糾偏,凡是與戰(zhàn)略規(guī)劃相悖的事情堅決不做。讓每個部門根據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃制定工作計劃,根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃進行績效考核,使績效考核成為戰(zhàn)略執(zhí)行的工具。
(二)提高產(chǎn)品的穩(wěn)定性和標準化程度。
公司從事行業(yè)的特殊性,對公司軟件產(chǎn)品的穩(wěn)定性和質量提出更高的要求,這也直接關系到公司品牌的美譽度和發(fā)展的持久性。在豐富產(chǎn)品線的同時,不斷加大研發(fā)投入,提升產(chǎn)品的質量,不斷打造公司的核心競爭力。
另外,還應適時提出并推進產(chǎn)品的標準化程度,減少研發(fā)和實施產(chǎn)本,實現(xiàn)市場的規(guī)?;瘮U張和公司的跨越式發(fā)展。
(三)加強市場和品牌建設,加大市場開拓力度。
一是加大市場宣傳和品牌推廣力度,擴寬宣傳渠道和載體,提高公司在行業(yè)內外的知名度和影響力。
二是不斷擴充和壯大銷售隊伍,加大市場開拓力度。
三是規(guī)范銷售團隊管理和渠道管理體系,為市場的規(guī)?;瘮U張供給機制保障。
一、進取、認真完成本職工作。
崗位職責是干好工作的標準,所以我部按要求認真履行人力資源部工作職責,對總公司各部門員工的檔案、聘用合同書、員工個人資料進行收集、整理、保管。對員工的招聘、面試、錄用、入職、離職等手續(xù)按照嚴格要求、嚴格管理、日臻完善標準完成。在了解各部門員工的基本情景的同時,著重了解管理層人員的情景,如受教育程度、所學專業(yè)等,使人力資源得到更好的開發(fā)與利用。在員工招聘的過程中,充分利用網(wǎng)絡信息、人才市場等一系列手段,爭取接納更寶貴的人才,同時與呼蘭區(qū)人勞局建立了良好的合作伙伴關系,為呼蘭區(qū)人才的輸入打下了良好的基礎。規(guī)范入、離職程序,作好經(jīng)手物品的交接工作,既保障了員工的個人利益,又避免了公司財產(chǎn)及相關資料的流失。
二、做好員工聘任的基礎性工作。
在一年一度的職工聘任與臨時員工合同的簽訂過程中,本部門克服了種種困難,對合同資料中的疑問在員工中做了相應的解釋工作,協(xié)助并監(jiān)督指導各部門員工簽訂勞動合同,維護了公司的合法利益,保障了員工的切身利益。
三、加強培訓,不斷提高員工素質。
按照總公司第_x號文件《關于加強職工崗前培訓的通知》要求,我部圍繞著《_x公司規(guī)章制度匯編》一、二冊及《_x公司崗位培訓教材》為基礎資料,以貫徹總公司勤奮務實、開拓創(chuàng)新、以人為本、規(guī)范服務方針為指導思想,對各部門員工進行崗前、在崗培訓。結合各部門的實際情景,為各部門培訓步驟編排了進度表,做到既加強培訓又不影響各崗位工作,在嚴肅課堂紀律,做好培訓記錄的同時,將員工參加培訓情景、培訓考核情景記錄在員工的個人檔案中,作為今后考評員工的重要條件,為提高員工素質起到了進取的作用。
四、加強考核、規(guī)范服務。
為適應總公司人事制度改革及發(fā)展的需要,加強各崗位規(guī)范服務,全面提高后勤服務質量,制訂了《后勤服務總公司服務質量考核管理標準》。定期或不定期到各部門監(jiān)督檢查,針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,經(jīng)總公司領導批準,以通報的形式下發(fā)至各部門。經(jīng)常深入員工當中,了解實際情景,協(xié)調實際工作崗位中出現(xiàn)的員工之間的分歧,并將情景及時反饋總公司領導,保證各部門工作順利健康發(fā)展。
五、在做好本職工作的同時,完成領導交辦的其他任務。
在《規(guī)章制度匯編》第二冊編寫過程中,主動收集各部門規(guī)章制度,協(xié)助上級領導編寫,為凝聚著全體員工辛勤汗水的書籍早日問世獻出自我的微薄之力。
一、養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險統(tǒng)計管理。
本人主要是從事養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險統(tǒng)計管理工作。95年,正實公司員工養(yǎng)老保險進入行業(yè)統(tǒng)籌階段,剛剛起步的職工養(yǎng)老保險工作千頭萬緒要從最基本的職工養(yǎng)老保險信息的采集、整理、建立臺帳記錄做起。在上級領導的指導下,我認真負責地做好職工的養(yǎng)老保險信息采集、登記工作,填寫核算《河北正實城建開發(fā)有限公司職工養(yǎng)老保險繳費基數(shù)過錄表》,做好各類養(yǎng)老保險數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作,保證信息的準確性、完整性和及時性;在辦理、核算養(yǎng)老保險金的支付過程中,我靈活運用自我學習掌握的《社會保障學》及有關計算機數(shù)據(jù)信息庫知識,將職工養(yǎng)老保險繳費基數(shù)的核算修改為一項簡便、合理的函數(shù)公式,使單位職工養(yǎng)老保險管理工作由單一、老化的手工操作真正轉變成了計算機科學管理,大大縮小了工作量,繳費基數(shù)核算的準確性也得到了提高,受到單位領導和職工一致好評。
在完成公司職工養(yǎng)老保險的前期階段性工作后,在隨后而來的失業(yè)、醫(yī)療保險統(tǒng)計數(shù)據(jù)的統(tǒng)計過程中,我準確理解各類統(tǒng)計指標的解釋資料,保證各種保險統(tǒng)計報表基礎原始數(shù)據(jù)正確,對上述保險統(tǒng)計報表體系中,指標欄目涉及資料較多,指標分解要求也較為細致的,我認真正確歸類處理統(tǒng)計報表各項指標的資料,按統(tǒng)計報表的填報要求,使發(fā)生數(shù)據(jù)變化的邏輯關系正確,對表中指標數(shù)據(jù)發(fā)生重大變化的,及時調整并作變更說明,及時統(tǒng)計匯總。在實際工作中,這樣煩瑣的統(tǒng)計工作要求我作為一名業(yè)務經(jīng)辦人員,要時常進行細致的業(yè)務工作效果分析,從定性和定量分析的角度,對整個業(yè)務工作效果進行評價,才能得出準確的定量報表數(shù)據(jù),同時,必要的企業(yè)保險統(tǒng)計數(shù)據(jù)報表綜合分析也是做好此項工作的重要手段之一,以養(yǎng)老保險為例,從參保單位、參保職工、繳費人數(shù)、繳費基數(shù)到養(yǎng)老保險費的征繳額度的確定,相互之間構成了一條緊密的工作鏈,在指標參數(shù)都確定的情景下,各項指標之間的對應關系都是十分明確的。經(jīng)過對統(tǒng)計報表各項指標數(shù)據(jù)的綜合分析,我進一步提高了上報統(tǒng)計報表數(shù)據(jù)的準確性。多年來,我所在人事部門的保險統(tǒng)計信息資料,填報及時可靠,數(shù)據(jù)準確無誤,多次受到有關業(yè)務部門的高度評價。
二、日常工資管理和崗位工資制度改革。
在正實公司人力資源部,我除主要負責上述類別的保險統(tǒng)計工作以外,還主要具體負責全公司職工工資管理工作。河北正實城建開發(fā)有限公司作為一家改制后的民營企業(yè),其下屬各分公司工資管理在經(jīng)過該公司勞資員造表核算后,交人力資源部最終審核。我從xx年到正實公司至今,公司實行的崗位結構工資制度變化不大,工資管理也成了一項較為簡單的日常管理工作。盡管如此,我仍然細心認真地做好每月的勞動工資統(tǒng)計審核工作,保證各項原始數(shù)據(jù)準確無誤,并根據(jù)上級各部門的要求,及時、準確地上報給各業(yè)務部門。包括每月向市公共事業(yè)局人事處上報人事勞動工資報表等,除此之外,我還建立健全了公司職工工資管理各類各項記錄臺帳,并按規(guī)定辦理日常的職工轉正、職務變動、崗位變動及工齡變化等工作調整的辦理工作,幾年來,由我經(jīng)手上報的各級各類報表無差錯、無遺漏,時間上從不滯后,多次在有關業(yè)務檢查、審核中受到上級業(yè)務部門的高度好評。
以上是我從事人事工作4年多時間來所做的主要工作,其他方面工作因其不占我工作資料中的主導地位,在此就不再敷述了,總的來說,我自xx年參加工作以來,作為一名人力資源部的業(yè)務經(jīng)辦人員,多年的工作實際也為自我積累了一些有益的工作經(jīng)驗,有較為熟悉過硬的專業(yè)技術本事,但在今后的工作中,我還將進一步加強學習,努力工作,不斷提高自我的專業(yè)技能,為企業(yè)的生存、改革與發(fā)展作出自我應有的貢獻。
:有一種茅塞頓開的感覺。
道路運輸年度總結匯報篇九
自城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作開展以來,鎮(zhèn)黨委政府就把此項工作作為中心工作來抓,列入黨委政府重要議事日程,并由一名副職領導專職管理,安排專人從事此項工作,成立了以鎮(zhèn)黨委書記為組長的領導小組,精心組織實施,扎實開展工作。堅持建設與管理并重,為建設優(yōu)美小集鎮(zhèn)打下堅實基礎,完成了場鎮(zhèn)道路綠化工作,高速路口景觀改造工程。大力整治場鎮(zhèn)“五亂”現(xiàn)象,并配備專職場鎮(zhèn)協(xié)管員,添建垃圾桶、垃圾池,狠抓落實、嚴格管理、強化服務,拆除違法建筑,遏制了亂修亂建現(xiàn)象蔓延,城鄉(xiāng)環(huán)境明顯改善。工作開展過程中也存在一定的問題,鎮(zhèn)黨委政府也不斷摸索與實踐,努力探索出一條適合我鎮(zhèn)的工作路子,特別是今年7月柏樹現(xiàn)場會后,鎮(zhèn)黨委政府從新調整思路,安排布置了我鎮(zhèn)的城鄉(xiāng)環(huán)境整治工作。
(一)抓機構建設,為城鄉(xiāng)環(huán)境整治提供保證。
在開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作中,鎮(zhèn)黨委、政府高度重視,迅速成立了由專人負責,部門配合的領導機構,由黨委領導親自抓,職能部門具體抓,全體鎮(zhèn)干部、各機關單位全部參與,形成齊抓共管的良好工作氛圍,明確了各部門的具體職能。在“七進”活動中,由分管領導具體負責一項,職能部門具體落實一項的工作職責。制定了各部門的活動方案,落實了具體的責任人,以群眾反映強烈的熱點難點問題,集中力量整治城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作中的突出問題。
(二)抓宣傳教育,營造濃厚的整治氛圍。
從宣傳著為切入口,以力爭把我鎮(zhèn)建設成為“環(huán)境優(yōu)美、場鎮(zhèn)整潔、居民素質明顯提高、場鎮(zhèn)管理能力明顯增強、場鎮(zhèn)功能明顯完善、場鎮(zhèn)秩序明顯規(guī)范、場鎮(zhèn)衛(wèi)生明顯好轉、場鎮(zhèn)人居環(huán)境明顯改善”為目標,大力開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理宣傳活動。召開鎮(zhèn)級各部門、各村支部、村委領導協(xié)調會議6次,安排部署全鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理目標責任,并由領導干部帶隊分戶發(fā)放城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治倡議書10000份,分戶簽訂門前五包責任書6000余份,同各部門簽訂城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治“七進”活動責任書。并利用宣傳車、廣播、標語、海報等形式大力宣傳城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的目標、意義和規(guī)章制度,在全鎮(zhèn)范圍營造濃厚的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治氛圍。
(三)抓設施建設,使城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理取得實效。
我鎮(zhèn)在城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作中,領導重視,經(jīng)費到位,使城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理取得實效。從今年8月1日起以來,政府長期聘請13位保潔人員,每天對場鎮(zhèn)主干道進行清掃。聘請了2名城管人員,對清掃、清運工作、場鎮(zhèn)秩序、車輛停放、小廣告等進行監(jiān)管、督促,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。落實專項經(jīng)費,清理場鎮(zhèn)的衛(wèi)生死角。購買了垃圾桶,特別落實專項資金,健全了垃圾場堆放的長效機制,修建了垃圾臨時堆放點2個,垃圾場1個,修建道路1200米,配備了垃圾清掃車、垃圾清運車、定期添置垃圾清掃設施。以“七進”活動為主體,大力開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進機關、進企業(yè)、進學校、進社區(qū)、進家庭、進村社、進景區(qū)”的“七進”活動帶動全鎮(zhèn)居民、村民融入到此項工作中來,教育和提升了居民素質,做到了全民參與,增強了城鎮(zhèn)居民良好的衛(wèi)生習慣,使城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作取得了實效。
(四)抓制度建設,強化檢查,逗硬獎懲。
柏樹現(xiàn)場會后,鎮(zhèn)黨委政府從新審視鎮(zhèn)情,制訂并完善了相關制度、目標考核、管理細則,并有針對性的制定了一系列規(guī)范性文件,落實了責任機制,實行鎮(zhèn)干部、各機關單位包段責任制。對清掃清運隊的工作開展情況,實行監(jiān)督檢查制度,不定時抽查,并從當月工資中拿出100元進行考核;對居委會的考核也與工資掛鉤,對鎮(zhèn)干部的考核與每月津貼掛鉤,對城管人員的考核以百分制計分考核;對機關單位的考核以黨委政府書面形式上報其上級主管部門,對各住戶的管理嚴格按照“門前五包”來實施。工作運行以來,通過各項制度的實施,極大的調動了我鎮(zhèn)鎮(zhèn)干部、各機關單位、各住戶的熱情,有效的推動了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作的開展。
(五)存在的問題和改進的措施。
1、經(jīng)費不足。我鎮(zhèn)長期聘請了13位保潔人員,保潔人員的工資同財政預算遠遠不足。
2、基礎設施仍十分薄弱,場鎮(zhèn)路面整體情況較差,車輛、行人帶到場鎮(zhèn)的泥土較多。垃圾清運只有一輛農(nóng)用車長期運輸,街道的垃圾桶,垃圾池十分缺乏,也不規(guī)范導致城鎮(zhèn)一些衛(wèi)生死角臟、亂、差想象仍然存在。
3、各部門的執(zhí)法力度有限,涉及到車輛亂停、亂放,攤位占道經(jīng)營仍有存在,各部門配合力度不夠,不能建立健全有效的執(zhí)法機制。
4、個別城鎮(zhèn)居民意識差,垃圾亂倒、亂放現(xiàn)象仍有存在。
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