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工作或學習一段時間后,總結是必不可少的一環(huán),可以發(fā)現(xiàn)問題并改進。總結要注意提煉經(jīng)驗,通過總結發(fā)現(xiàn)規(guī)律和方法,為今后的學習和工作提供有益的啟示。接下來,讓我們一起來欣賞一些優(yōu)秀的總結范文,相信會給大家?guī)砗芏鄦l(fā)和思考。
業(yè)務部工作總結標題篇一
3月份進行了“20xx年南昌市快樂體操項目教師培訓班”,以及“20xx年西湖區(qū)中小學、幼兒園體育聯(lián)賽(快樂體操、擊劍、羽毛球、排球項目)教練員培訓,分別在西湖區(qū)廣南青少年體育俱樂部、西湖區(qū)全民健身中心舉辦,共有來自全區(qū)中小學、幼兒園的體育骨干教師共計200余人次參加了培訓。本次培訓班按照“骨干引領、集體培訓”的工作思路,為使學員學有所獲,學能致用,特邀請了一批國家級教練員,國際級、國家級裁判員等省內(nèi)頂級專家團隊授課。培訓內(nèi)容包括20xx年西湖區(qū)中小學、幼兒園體育聯(lián)賽(快樂體操、擊劍、羽毛球、排球項目)比賽競賽規(guī)程及評分標準、項目理論知識和運動技能等。實現(xiàn)理論與實踐相結合,構建知識體系和實戰(zhàn)演練一體化教學模式,加強了教學互動,營造出一片認真活躍的培訓氛圍,讓參加培訓的'教練員們收獲滿滿。
1、5月7日20xx年南昌市“滕王閣杯”體育聯(lián)賽(西湖賽區(qū))暨20xx年西湖區(qū)中小學、幼兒園體育聯(lián)賽(網(wǎng)球)在西湖區(qū)書院小學舉辦,共有來自西湖區(qū)各校園12支代表隊83名運動員參加。
2、5月11日20xx年南昌市“滕王閣杯”體育聯(lián)賽(西湖賽區(qū))暨20xx年西湖區(qū)中小學、幼兒園體育聯(lián)賽(擊劍)在西湖區(qū)全民健身舉辦共有來自西湖區(qū)各校園17支代表隊236名運動員參加。
3、5月14日20xx年南昌市“滕王閣杯”體育聯(lián)賽(西湖賽區(qū))暨20xx年西湖區(qū)中小學、幼兒園體育聯(lián)賽(乒乓球)在西湖區(qū)全民健身中心舉辦,共有來自西湖區(qū)各校園13支隊伍69名運動員參加。
4、5月21日20xx年南昌市“滕王閣杯”體育聯(lián)賽(西湖賽區(qū))暨20xx年西湖區(qū)中小學、幼兒園體育聯(lián)賽(羽毛球)在西湖區(qū)廣南青少年體育俱樂部舉辦,共有來自西湖區(qū)各校園19支隊伍183名運動員參加。
5、6月10日-6月11日20xx年南昌市“滕王閣杯”體育聯(lián)賽(西湖賽區(qū))暨20xx年西湖區(qū)中小學、幼兒園體育聯(lián)賽(籃球)在西湖區(qū)全民健身中心、西湖區(qū)廣南青少年體育俱樂部舉辦,共有來自西湖區(qū)各校園42支隊伍391名運動員參加。
6、6月17日-6月18日20xx年南昌市“滕王閣杯”體育聯(lián)賽(西湖賽區(qū))暨20xx年西湖區(qū)中小學、幼兒園體育聯(lián)賽(游泳)在西湖區(qū)全民健身中心舉辦,共有來自西湖區(qū)各校園29支隊伍334名運動員參加。
7、6月24日-6月25日20xx年南昌市“滕王閣杯”體育聯(lián)賽(西湖賽區(qū))暨20xx年西湖區(qū)中小學、幼兒園體育聯(lián)賽(快樂體操)在西湖區(qū)全民健身中心舉辦,共有來自西湖區(qū)各校園44支隊伍683名運動員參加。
8、9月17日-9月18日20xx年南昌市“滕王閣杯”體育聯(lián)賽(西湖賽區(qū))暨20xx年西湖區(qū)中小學、幼兒園體育聯(lián)賽(足球)在西湖區(qū)江灘公園舉辦,共有來自西湖區(qū)各校園11支隊伍112名運動員參加。
9、9月23日-9月24日20xx年南昌市“滕王閣杯”體育聯(lián)賽(西湖賽區(qū))暨20xx年西湖區(qū)中小學、幼兒園體育聯(lián)賽(排球)在西湖區(qū)廣南青少年體育俱樂部舉辦,共有來自西湖區(qū)各校園13支隊伍234名運動員參加。
10、10月19日20xx年南昌市“滕王閣杯”體育聯(lián)賽(西湖賽區(qū))暨20xx年西湖區(qū)中小學、幼兒園體育聯(lián)賽(田徑)在南昌市八一體育中心舉辦,共有來自西湖區(qū)各校園30支隊伍459名運動員參加。
以上是業(yè)務部一年當中的主要的工作,后期比賽結束也進行成績的匯總以及人數(shù)匯總。
1、與各校園的溝通應該更加及時,并且資料審查當中更加仔細。
2、比賽時,對于整場的比賽應該要更多的去跟學校以及裁判員溝通。
3、與其他部門之前的協(xié)調溝通要跟仔細,更及時。
業(yè)務部工作總結標題篇二
回首過去的一年,我部門在公司總經(jīng)理x總的領導以及各位同仁的共同努力下,完成了年度銷售目標。堅持以穩(wěn)定外銷,擴大內(nèi)銷,推廣品牌,發(fā)展門店為重要指導思想,以保持部門工作流程的完善化,規(guī)范化,人員組建穩(wěn)定化為發(fā)展目標,以培養(yǎng)新舊接替互幫互助為出發(fā)點,結合部門實際,克服工作中存在的困難,完成了一定的銷售利潤。
業(yè)務部門從成立至今,不斷進行嘗試更新、更強、更有優(yōu)勢、風險更低、更具國際業(yè)務化的貿(mào)易結算方式。截至xx年底,業(yè)務范圍逐步擴大,我們的成品直接出口到xxx等其他國家和地區(qū),為進一步進入國際市場積累了寶貴經(jīng)驗的同時,公司副總經(jīng)理也給予我部門極大的支持,親赴國外與外商進行面對面的業(yè)務洽談活動。并指導和調控公司銷售由原來的單一客戶逐步轉變?yōu)榭蛻舳嘣猿隹趧?chuàng)匯、搶占國際市場為銷售主旨的營銷理念。靈活多變的管理模式,使我部門業(yè)績穩(wěn)步提升。
作為業(yè)務部門來說,要想有更大的發(fā)展空間和膨脹力度,就必須拿出更新、更有效的工作手法。要創(chuàng)新,要自主的進行創(chuàng)新,并切實與公司整體運營的創(chuàng)新經(jīng)營理念同步。
經(jīng)過《xx銷售系統(tǒng)》的學習,總經(jīng)理不斷帶領我部穩(wěn)步拓展業(yè)務。并給予本部門每個人員最大的幫助,結合本部門工作者的努力,大家的成長非常顯著,也有了可喜的成績。外貿(mào)工作,象戰(zhàn)場更像舞臺。輕重緩急非常注重業(yè)務人員的自主工作性。而這一點也是我們本部門一直著力提高和后來發(fā)展所必需面對的問題。
完善合理的規(guī)章制度是日常工作的基礎和保障,我部在不斷總結以往工作經(jīng)驗的基礎上,繼續(xù)將建立和完善各項制度。xx年,我部門將一方面落實規(guī)范管理制度,一方面保障工作程序的層次和規(guī)范化。并且切實的將責任落實到人,杜絕互相依賴和互相推諉等有欠積極的工作行為。
第一,不斷充實,努力加強團隊建設。團隊成員的整體運作性,充分能夠說明這個團隊的整體業(yè)務水平。
第二,認真做好部門帶頭羊的工作。部門負責人的帶動作用,能夠使團隊工作發(fā)揮不可比擬的力量。尤其外貿(mào)業(yè)務工作不但是個期限相對較長,要求相對較繁,業(yè)務量相對較大的運作組合,同時對各個環(huán)節(jié)的銜接性也要求嚴格。因此,作為部門負責人,就應該責無旁貸的在工作中起到貫穿和引導的作用。
第三,成員工作的.中堅力量。在同事與同事之間架起聯(lián)系的紐帶,常溝通,保持友好和諧健康的氛圍鍛煉自己,提高自己。為公司的成長,為自身的成長做出自己的貢獻。
為了應對xx年工作的新局面,我部門規(guī)劃從以下幾個方面加強xx年度的管理工作和業(yè)務開展工作:
1、加強對新員工的培訓工作,積極應變,認真學習,管理和引導并重。
2、加強訂單成本核算,從報價就開始掌握訂單的盈利情況,加工成本的多少。
3、加強對訂單的了解,在下單第一時間了解面輔料狀況,什么時間可以上手,在哪里生產(chǎn),多少人生產(chǎn),需要生產(chǎn)多少天。
4、嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度。一方面加強對自身職責要求,二是提高對每個成員的要求,明確公司和部門的管理具體規(guī)定。三是以晨會、夕會、周會等一些會議形式去解決種種問題。
一年來,我們的工作在公司領導的督導下,在我部門每個成員的辛勤努力下,xx年,我們雖然做出了好的成績,積累了一些好的工作經(jīng)驗。但與我們的要求相比還存在一定的差距,回首這一年,還有許多方面不盡如人意。但是我們相信,對于充滿挑戰(zhàn)與機遇的業(yè)務工作來說,這是個好的開始。
我們有決心也有信心以穩(wěn)定外銷,擴大內(nèi)銷,推廣品牌,發(fā)展門店為指導思想,在公司董事長的領導下,在總經(jīng)理的帶領下,在同事的幫助下,在我們自己的不懈努力中,圍繞業(yè)務勇于創(chuàng)新、勤于實干、銳意進取,努力工作,力爭開創(chuàng)我部門工作的新局面!
營銷企劃總監(jiān):※※※。
業(yè)務部工作總結標題篇三
尊敬的公司領導、各位同事:
2021年已經(jīng)接近尾聲,回首這一年,業(yè)務部門全體同仁在公司領導和各位同事的共同努力下,取得了一定的成績。在此,本人代表業(yè)務部門向公司高層領導和全體同仁匯報一下工作總結:
2021年,業(yè)務部門經(jīng)過不懈努力,實現(xiàn)了較為顯著的工作成果。我們?nèi)隇楣就瓿蓌x萬元的銷售額,同比增長15%以上。完成了公司制定的xx個目標任務,其中有一些任務由于疫情等原因導致進展較慢,但我們通過充分發(fā)揮團隊合作精神和不懈努力,最終實現(xiàn)了任務完成的目標。
1.推行線上線下結合的營銷策略,拓展了新的銷售渠道,提高了品牌知名度。
2.建立了全新的合作模式,推廣了公司的業(yè)務,積極開拓市場,在傳統(tǒng)領域的銷售上取得了良好的成績。
3.積極開展新產(chǎn)品開發(fā),設計出多款真正符合市場需求的新產(chǎn)品。新產(chǎn)品上市后,迅速占領了市場。
1.市場反應不敏:業(yè)務部門往往難以及時準確掌握市場需求,導致推廣效果不如預期。
2.人員流失:在今年,部分優(yōu)秀人才離開了業(yè)務部門,對業(yè)務推廣工作帶來了一定的影響。
2021年的工作成績給了我們足夠的'信心和動力,但是也給我們敲響了警鐘。我們要認真總結取得的成績和存在的問題,進一步完善自己的營銷策略,加強市場調研,提高銷售人員的素質,讓我們的業(yè)務推廣更加精準高效。我們將以更飽滿的熱情,更務實的態(tài)度,更加專業(yè)的技能積極開展總結中提出的問題的工作,實現(xiàn)穩(wěn)定、健康和快速的發(fā)展。
感謝各位領導和同事一直以來的支持與辛勤努力!
業(yè)務部工作總結標題篇四
不知不覺中,20xx年的工作已經(jīng)接近了尾聲。相比較去年,由于射頻卡的安裝及試運行的成功,排號制度的建立及完善,人員素質的提高,本年度蔣家河礦總體運行較平穩(wěn)、高效。用煤客戶基本穩(wěn)定,彬煤實業(yè)、彬源潔凈、彬縣秦王、咸陽恒大等客戶繼續(xù)保持供應,此外還增加了像咸陽友誼、咸陽九天、咸陽瑞鑫等許多新的客戶。拉煤車輛提前按煤種進行排號,待車場放行后依次有序的進入礦內(nèi)除皮裝煤,在我業(yè)務部開票后過磅。而不再像去年那樣混亂。
以下分四方面進行總結:
1、20xx年蔣家河礦生產(chǎn)基本正常。
從20xx年運行至今,蔣家河礦已經(jīng)走過近三個年頭,生產(chǎn),銷售完全進入正軌。今年只因7月份井下?lián)Q了一次工作面停產(chǎn)半月,11月份初受國內(nèi)煤礦整體安全形勢影響,也曾停產(chǎn)5天進行整頓。
2、人員素質進一步提高由于公司在引進人才方面求真務實、起點高,公司人員的基本素質本來就不低。雖然3月份進行了一次崗位大輪換,但是新進我們蔣家河的幾位同事努力工作,發(fā)揮余熱迅速適應了工作。加之大家平時相互學習請教,所以蔣家河整體的業(yè)務能力反而增進不少。
3、業(yè)務情況。
蔣家河礦受產(chǎn)量限制,月銷量最多十幾萬噸。受新建彬麟公路,后半年雨雪天氣較多等嚴重影響,拉煤車輛有時嚴重不足。華彬煤業(yè)旗下的瑤池電廠每個月都會消耗掉好幾萬噸。但我們依然恪盡職守,堅持在自己的崗位上,竭盡所能完成公司下達的業(yè)務量。
4、生活情況。
20xx年公司組織了“五一活動”、“勞動技能大賽”、“首屆職工乒乓球賽”等多次活動讓我們提高了自己的工作能力,鍛煉了身心,增強了同事之間的友誼。
公司開展了“五小建設”,讓我們下班以后吃到了熱飯,工作之余不在無聊,可以上網(wǎng)、娛樂,學習。
11月份起,公司為我們符合條件的員工都申請了勞動保險。從此,我們從此再無后顧之憂,可以安心為公司工作。
由于公司業(yè)務的迅速發(fā)展,萬晟通在彬縣的影響力不斷提升,我們的福利也不斷提高。
轉眼間又要進入新的一年20xx年了,新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力的一年,也是我非常重要的一年。出來工作已過三個年頭,家庭、生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習。在此,我訂立了本年度工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。
公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,作為公司一名老業(yè)務人員,必須以身作責,在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務工作。
學習,對于業(yè)務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調整我的'學習方向來補充新的能量。專業(yè)知識、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容。知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆,在這方面還希望業(yè)務經(jīng)理給與我支持。
積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。
以上是我對20xx年的個人工作計劃,可能還很不成熟,希望能達到我所想的目的?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望20xx年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業(yè)務,完善業(yè)務開展工作。相信自己會完成新的任務,迎接20xx年新的挑戰(zhàn)。
20xx年,希望公司領導能給予我更加廣闊的舞臺,我有著更多的期待,相信自己一定能夠在20xx年取得更大的進步。我的成長充滿了曲折,不過在今后的工作中,我還是需要繼續(xù)不斷的努力,相信自己在20xx年一定走的更遠!加油,加油,加油!!
業(yè)務部工作總結標題篇五
轉眼20xx年即將過去,回顧這一年,感慨頗多,特別是因為今年生小孩休假了-個多月,對辦事處的工作和業(yè)務造成了一定的影響,加上今年小孩還小,工作上不能全身心投入,工作業(yè)績和積極性有所下降,所以在這里我特別要感謝各位同事對我這一年來工作上的包容和支持,20xx年的話我一定會更加努力地工作?,F(xiàn)將我這一年來從事業(yè)務員工作總結如下:
1.20xx年度銷售任務為xx萬,實際銷售為(截止-月-日),完成年初制定的銷售任務。
2、我的負責區(qū)域為xx鎮(zhèn)主城區(qū)xx大街,xx路至xx路段。
1、經(jīng)銷商、業(yè)務員無法進行全品項銷售。每個產(chǎn)品都有其生命周期與一定的市場容量,走到峰時肯定價格低了,廠商盈利水平亦都低了,而且要開始逐步走下坡路,因此要不斷有產(chǎn)品更新,推出新產(chǎn)品來彌補。公司這幾年來的品種發(fā)展雖有所改進,但是與別的公司相比產(chǎn)品還是相對單一。在實際的銷售工作中,因多種原因,市場對部分產(chǎn)品認知度不高,銷售工作中進行全品項銷售時壓力較大,特別是去xx參觀后深有感觸。
2、供貨、訂貨組織不嚴,影響銷售。今年多次出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象,對于產(chǎn)品的銷售影響較大,這里有多方面的原因:一是經(jīng)銷商也知道公司每年在--月份后的促銷力度大,因此前期備貨、訂貨數(shù)量不足,銷售旺季后再下訂單,造成訂貨集中,生產(chǎn)拼命,提貨排隊現(xiàn)象。第二公司的銷售應急預案缺失。今年建德發(fā)生笨水體污染事件,造成xx、xx等地搶購我公司產(chǎn)品,造成我公司產(chǎn)品在這些地區(qū)一度缺失。
3、其他產(chǎn)品廣告宣傳不到位,促銷無力。當前銷售的其他產(chǎn)品沒有規(guī)劃,缺乏像水宣傳一樣強有力的產(chǎn)品和賣點宣傳,沒有全年整套的促銷推廣方案,廣告策劃賣點不突出,使得經(jīng)銷商及終端客戶總覺得我現(xiàn)在多訂貨是否會進價偏高,下月是否還有更有力地促銷力度等等,間接影響經(jīng)銷商、終端客戶的`庫存數(shù)量。
4、銷售政策存在弊端,缺乏調動銷售人員的積極性。雖然今年公司普遍都給員工漲了幾本工資,對我們員工的相關福利政策也有所調整,但是在銷售任務、業(yè)績考核中的獎勵政策卻依然存在弊端,設置的獎勵政策與銷售任務、銷售業(yè)績不成階梯型增長的正比,反而是階梯型下降的正比,并且有些還設置了獎勵限值,這樣當銷售人員達到限值時就會缺乏積極性,存在干與不干一個樣的囧況。在我看來,獎金就是公司對業(yè)務員的銷售政策,公司只有積極地把這個政策灌輸?shù)綐I(yè)務員心中,業(yè)務員才會積極地更努力地推廣公司產(chǎn)品。
5、內(nèi)外勤分工不明確,管理制度不完善。崗位職責是員工的工作要求,也是衡量員工工作好壞的標準,自己在從事業(yè)務工作以來,始終以崗位職責為行動標準,從工作中的一點一滴做起,嚴格按照職責要求自己。然而在實際中,經(jīng)常發(fā)現(xiàn)作為業(yè)務員需要填寫好多報表,統(tǒng)計相關的銷售數(shù)據(jù)等等,經(jīng)常是半天跑業(yè)務、半天在整理報表、照片等資料數(shù)據(jù),甚至有些時候臨時說要上交報表,晚上還得加班加點做資料匯總。在我看來,業(yè)務員需要掌握這些數(shù)據(jù),以便及時調整銷售策略;辦事處管理人員同樣要了解這些數(shù)據(jù),以便監(jiān)督業(yè)務員數(shù)據(jù)的真實性及工作的積極性。
1、努力工作,積極拓展和維系好客情關系,確保完成20xx年銷售任務。
2、努力好做銷售工作,從產(chǎn)品的價格、數(shù)量、質量以及自身的服務態(tài)度方面,細心地與客戶溝通。
3、積極維護好客戶關系,并不斷開發(fā)新的客戶。
業(yè)務部工作總結標題篇六
我想這一年我們?nèi)〉玫某煽兪橇罟救w人員都很滿意的,我也不例外,我覺得如果要為這一年的表現(xiàn)打分的話,我想是90分。如果要為這一年找?guī)讉€關鍵詞的話,我想應該是忙碌、收獲和成長。現(xiàn)將我這些日子以來的工作總結與大家分享:
忙碌,時間是過得挺快的,還記得我們在xxx,還記得新辦公室開始裝修,現(xiàn)在在新辦公室都半年多了。從20xx年年初簽下xx移動的合同,許多合同就接二連三地來了,陸續(xù)簽下xxxx、xxxx、xxxx、xxx餐廳、xx餐廳,人手緊,事情多,時間急,所以常常沒時間關注事情進展程度,只跟著客戶的電話走。在大家的配合下,事情進展得還算順利,雖然期間有一些令客戶不滿意的小插曲,但是大家最后都能理解。上半年的忙碌和個人的努力以及業(yè)務水平的提升有密不可分的關系,所以在總結上半年的經(jīng)驗基礎上,下半年的成績的也是水到渠成了,于是又相繼簽到了xxx、xxx聚合物、xxx、xxx紙業(yè)、xx、xxx銀行,由于人手不夠,專業(yè)人才缺乏,所以從和客戶接觸的第一刻開始,我都不得不承擔所有與之相關工作,從報價,到現(xiàn)場勘查,再到設計圖紙,只要是我自己能做的,我都從來不麻煩別人。由于我們的項目是一個周期長,參數(shù)易變更的工作,所以每一個客戶都需要反復再三溝通,圖紙也是一遍又一遍的更改,報價也得隨之變化,時間總在不知不覺中溜走。
收獲,有了業(yè)務的忙綠,必然帶來了許多工作經(jīng)歷上的收獲。從與xxx簽合同開始,就一路在學習,第一次做外貿(mào)相關的電梯,由于沒有經(jīng)驗,在付款方式上未能給自己爭取到的方式,也正是這樣一次成交帶給我記憶深刻的教訓。從獨自一個人去xxxx看現(xiàn)場,畫圖紙,簽合同,讓我在升降平臺的整個業(yè)務流程上有了新的理解和突破,增強了自信心,也為以后諸多升降平臺合同的成交打好了堅實的基礎。接著又獨自一個人完成了琨玨企業(yè)的固定式登車橋從報價到合同工作,這次經(jīng)歷使得以后的固定式登車橋項目都變得輕車熟路。xxxx銀行是我簽的第一臺汽車電梯,從報價到圖紙,再到合同的簽署,付款,也是自己嘗試著獨立完成的,此次合同的成功,讓我嘗試了給客戶無微不至的關懷就能獲得應有的成果?;涟,F(xiàn)場參數(shù)和要求的反復變動,我都從不抱怨,每次都按時給客戶響應,由于時間緊張,連夜給客戶做中英文的報價書,又以最快的時間給客戶設計圖紙,這些都給客戶留下良好的印象,接下來的成交幾乎就是順理成章。20xx年完成的銷售額幾乎是我20xx年的十幾倍,在這樣的過程中,不僅收獲到成交的喜悅,在個人收入方面也有了明顯增加,日子不用過得像20xx年那樣清貧。公司在業(yè)績上升的同時也適時地改善了大家的辦公壞境,為新的前進目標提供了硬件支持。
成長,這一年伴隨業(yè)務量的成倍增加和個人經(jīng)驗的提升也是我個人成長最快的一年。__年上半年由于剛剛涉足電梯行業(yè),對業(yè)務頗有些生疏,加上公司實力也比較薄弱,所以__年未能取得比較理想的成績,但是恰恰是__年半年一點一滴的積累和不斷地學習才打下了__年收獲的基礎,經(jīng)過這一年的鍛煉,基本能獨立完成電梯、升降平臺等從詢價到成交的相關工作,我想在我們公司這樣的背景下,正是這樣的成長才能為公司節(jié)省成本,提高效率,完成業(yè)務目標。經(jīng)過這一年,與客戶的溝通變得更加靈活了,更加能掌握客戶的心理,以及在業(yè)務進展階段能不斷地分析客戶的喜好和想法,能隨著客戶的想法,不斷地改變自己的策略,正是這樣的成長,才使項目進展的越來越順利,成交得越來越快速。經(jīng)過這一年,對客戶的購買意愿有了更準確的把握,正是這樣的成長,才使項目失誤率越來越低,節(jié)省了自己的寶貴時間,提高了成交率。
20xx年,對于公司,對于自己都是值得慶祝的一年,因為伴隨著自己的付出得到了收獲,因為伴隨著個人的成長,公司正日益壯大,同時,公司的壯大又為大家的成長提供更大的舞臺。20xx年是大家辛苦忙碌的一年,也應是大家豐收的一年,所以希望大家能分享到一起努力換來的成果??焖俚陌l(fā)展也提示我們當前還存在許多問題,產(chǎn)品的質量問題是首當其沖的,如果這個問題得不到妥善的解決,那么發(fā)展也許將會遇到新的瓶頸。
業(yè)務部工作總結標題篇七
1、繼續(xù)與移動公司溝通確定駐地網(wǎng)小區(qū)責任劃分界面,預計下周開會討論。
2、與移動公司洽談駐地網(wǎng)小區(qū)光纜維護事宜,暫時尚未答復。
3、通道,同時協(xié)商在移動三川建行機房和建設路機房安裝olt設備,目前暫時不能開通,移動說等省分公司洽談結果。
4、根據(jù)省分經(jīng)濟運行自查檢查通報,對存在問題制定整改措施。
5、上報移動公司wlan-ap代維組織機構設置情況。
6、與移動溝通wlan-cpe合同簽訂,目前合同正在制定中。
7、督促施工單位上報前期已完工工程的竣工資料,為資本性支出做準備。
8、對全光改造工程進行材料出庫,同時上報省分全光改造工程開工報告。
9、按要求上報省分全光改造工程進度周報表。
使用70mm2聚氯乙烯阻燃四芯絕緣電力電纜13.1流程》,截止到周日上午12:00,沒有任何部門提出異議。
1、對自營光交接箱進行規(guī)劃設計。
2、繼續(xù)與移動公司溝通移動代維收入確認事宜。
3、下發(fā)《中國鐵通周口分公司光(電)纜搶險工作制度(試行)》和《pbx故障處理流程》。
4、配合通管局消防安全檢查。
5、與移動溝通wlan-cpe合同簽訂。
6、邀請移動公司和華為工程師對wlan代維人員進行培訓。
7、按照經(jīng)濟運行自查制定的整改措施,進行相關資料的補充。
8、與移動公司工建中心溝通駐地網(wǎng)招標事宜。
9、與施工隊簽訂駐地網(wǎng)工程分包協(xié)議。
1、復驗淮陽蓮心苑小區(qū)、鶴苑小區(qū),初驗問題已解決,復驗通過,可以開始營銷裝機。
2、項城更換16口onu一臺,城西中央花園12號樓更換16口onu一臺。
3、周口有2位用戶出現(xiàn)691錯誤,已聯(lián)系移動公司解決,原因還是帳號吊死。
理,由于缺少24芯光纜和2個24芯光纜接頭盒,移動公司現(xiàn)階段不發(fā)料,聯(lián)系博城公司,借24芯光纜50米和接頭盒2個,進行故障處理,周一下午故障恢復,未引起客戶投訴。5、完成扶溝桐丘路5條小對數(shù)過路電纜遷改。存在問題:
1、請綜合部盡快維修發(fā)電機,保證機房發(fā)電需求。按時上報各種報表。處理各種臨時故障。
2、請線路中心安排人員對中心機房主干電纜保護槽進行整理,同時加鎖或用鐵絲加固。
3、中心機房漏水和地板更新需要盡快整理。
業(yè)務部工作總結標題篇八
時間如白駒過隙,瞬間即逝,回首20xx年因xxxx-項目的上馬,使xx石化實現(xiàn)轉型升級并進入快速發(fā)展的新里程。xxxx石化有幸成為中國石油產(chǎn)業(yè)扶貧的重點支持企業(yè),這是_和政府扶貧開發(fā)的好政策給我們帶來了好機遇,是中國石油創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)扶貧模式的成功實踐為企業(yè)插上了騰飛的翅膀。
作為人,我們實實在在感受到了企業(yè)成長的步伐,猶如青春期的少年切身體會到骨骼生長,肌肉逐漸豐滿的那一刻,滿是欣喜和愉悅;猶如待嫁的姑娘,展望未來,滿是憧憬和期盼;猶如飽經(jīng)滄桑的中年,回首往事吾省吾身,滿是自信和欣慰。因為近九年的.努力拼搏和艱苦創(chuàng)業(yè),我們勇往直前,步步腳踏實地,我們審時度勢,步步為營,我們科學發(fā)展,步步穩(wěn)健。綜合管理部亦為今天的成長默默行使著部門職責,貢獻著應有的力量。
綜合管理部作為公司的一個職能部門,是溝通上下的咽喉,聯(lián)系左右的紐帶,傳遞信息的中樞,協(xié)助領導決策的外腦和處理日常事務的手足,可以說,綜合管理部的地位和作用對于一個公司來講,處于舉足輕重的位置。
細數(shù)綜合管理部的工作,可說是千頭萬緒,有人員的招聘培訓、入職離職的辦理、文書處理、檔案管理、會議安排、辦公用品和日常用品的采購、外事接待、車輛管理、食堂管理、宿舍管理等等每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗,如何化繁為簡而又能保證萬無一失,如何以最小的成本換得的效率,這些都是我們必須思考的問題。綜合管理部人員雖然薪酬相對不高,但大家能齊心協(xié)力、任勞任怨,竭盡全力將各項工作順利完成。
業(yè)務部工作總結標題篇九
時間如梭,半年時間已經(jīng)過去。在這半年里,**的每個銷售人員既得到了時間,又失去了時間,每個人的機會均等?,F(xiàn)將這半年來業(yè)務部的工作情況作一次總結,請詳見以下的銷售情況銷售圖表(略)
就數(shù)據(jù)看,整個公司銷售情況已趨于穩(wěn)定。合同額及收款額逐漸按30在遞增,就形式看可喜,但從公司發(fā)展要求看還有一定差距。這些問題,它不是簡單的合同、回款問題,是由多方面的問題匯集到一起形成的綜合性問題?,F(xiàn)就這些問題歸納為五個方面進行總結(以下按百分制計算,總分共500分)
思想從常人看就是思想問題。我個人非常贊成這樣一句話:“思想指揮行動?!比酥淳褪撬枷?,有什么樣的思想,決定你能做什么樣的事。它包括:思想覺悟、智慧、思考、希望、精力、理想、心態(tài)、激情等等,這些都決定員工在銷售工作中的努力程度。按百分計算,業(yè)務部人員平均應為85分,差距15分。
責任感也體現(xiàn)效率,它包括:
1、工作本職責任;
2、相互協(xié)作責任;
3、公司利益責任等。
應該說,每一位業(yè)務人員都能較好地完成本職工作,千方百計地提高銷售額與回款額,但是在相互協(xié)作、相互配合上還不盡如人意。有些同事還不能站在公司整體利益的高度考慮問題。按百分計算,此項應為80分,差距20分。
公司業(yè)務部員工的整體素質、能力在戶外廣告界看起來還不錯。但就其信息量來看,有的員工做得還不夠好。我經(jīng)常說,就高速路媒體的銷售來講,我們的員工都可以執(zhí)行每一個合同,那為什么有的員工合同額很大、很多呢?這就是一個信息捕捉能力的體現(xiàn),自己不去建立自己的銷售圈子,不建立自己的銷售人員圈子,對待客戶或朋友不愿投入精力、時間。拜訪的客戶與高速媒體大相徑庭,適得其反。
當然,每個銷售人員不能一概而論,每個人有每個人的優(yōu)勢,每個人有每個人的特長,那就不能千遍一律,按公式去做事情,這絕對做不好,你只能以你的特長以及獨有的方式去完成公司指定的目標,只有這樣,才能有成效。比如:一個客戶的拜訪,不同的人有不同的效果,只要考慮到我有跟客戶見面的機會,就能去把握住客戶的投放動態(tài)。鐘飛呢?一次又一次地拜訪客戶,以誠實、真誠來讓客戶接受他。
李xx呢?哪怕與客戶沒見面,她都會每天以信息問候感動客戶等等,但結果一樣爭取到客戶的認同,有信任感就具備了合作的基礎。接下來就是執(zhí)行協(xié)調能力的問題,通過大家的努力,業(yè)務部捕捉信息的能力到目前這個程度已見成效。按百分計算應為85分,差距15分。
公司業(yè)務人員執(zhí)行能力都很強,是的。但是他們進入一個誤區(qū),執(zhí)行能力不是把一個事情交給你去完成就叫執(zhí)行能力強,這不是被動執(zhí)行的大躍進時代。因為我們是一個發(fā)展中的公司,必須發(fā)揮大家的智慧、能力走在別人的面前,在完成應該完成的工作并超質超量地完成工作,才能叫執(zhí)行能力。這里不再舉例,這也是下半年計劃里的培訓課題。按百分計算應為85分,差距15分。
從目前業(yè)務人員來看,就成南路媒體銷售已不成問題,技能技巧所占的比例不大。在成南路合同中能占到20左右,但員工還需加強學習培訓。如公司發(fā)展壯大了,業(yè)務范疇增大了,這會對公司員工的技能技巧要求很高,我們應作好這方面的準備。公司員工按百分計算,能達到90分,差距10分(只指高速路銷售)。
公司業(yè)務部的問題,都包含在以上五個問題里,這是大方向。五個問題,總分500分,公司業(yè)務部員工得分425分,得分率為85。這就是半年總結的問題,也是(7、8、9)月份相對淡季里,我要和業(yè)務人員共同解決的問題。如果五個問題業(yè)務人員得分能增加10,我相信全公司合同額,回款額將顯著增加。
1、與部分商戶欠缺溝通,缺乏了解。
2、處理客訴經(jīng)驗不足。不能夠快速準確的把握顧客的心理。在組織顧客與商戶協(xié)調時,沒能掌握主動。
1、努力學習業(yè)務知識,提高業(yè)務技能,更加熟練掌握erp系統(tǒng)知識。
2、加強對營業(yè)員的管理和培訓。嚴格執(zhí)行營業(yè)員手冊的各項要求,提高營業(yè)員的銷售能力。
3、加強與商戶的溝通工作,建立更加良好的關系,以便各項工作的開展。
總之,在上半年年的工作中,我會更加努力的做好每項工作,嚴格要求自己,努力提升自己,為居然之家的發(fā)展貢獻力量。我相信,居然的明天會更美好。
業(yè)務部工作總結標題篇十
回望2013年,我部繼續(xù)以做好客服工作為目標,提出了一些新的客戶服務方式,并提煉出客服工作亮點,對提升我部的服務能力以及完善我部員工的工作技能具有積極意義。
在這一年里,我部總結了十個方面的客服工作,分別是:
一、開展銷售培訓并組織考試。
本年度我部共計開展考試9次,涉及7個項目,參與的置業(yè)顧問達130余人,從參與人數(shù)和組織次數(shù)上看,涵蓋面十分廣,具有全局性。除了考試,我部堅持采用回訪、神秘客戶暗訪等形式管控銷售過程,最大限度的考察我部人員的責任心、工作積極性和服務能力,總的來說,從培訓、考試、回訪、暗訪的效果來看,成績是喜人的。
二、工藝樣板及交樓標準。
對5個在售項目進行材料及工藝工法展示,對4個在售項目建立交付標準樣板,并堅持進行風險檢查10步法,讓每一個樓盤交接時在質量上都是經(jīng)過嚴格檢查的,是安全的。工藝工法的展示以及交付樣板的搭建,不僅是我們對客戶的承諾,同時也是我們做好安檢工作的信心的流露。
三、聯(lián)合審圖。
本年度我部共開展7次聯(lián)合審圖,涉及項目有5個,發(fā)現(xiàn)問題220余條,通過聯(lián)合審圖,我們看到了其中存在的問題,也給了我們以警醒,時刻提醒我們需要做好客服工作;為了區(qū)分差異戶型,我部首創(chuàng)“一戶一圖”,對每一套房的戶型情況都做到有條理、有系統(tǒng)且差異化的錄入和備案。
四、質量問題專項整改。
為了降低房屋的安全隱患,確保房屋質量無群訴風險,我部對4個交付項目提前3個月介入細部檢查,開展?jié)B漏、空鼓等問題專項整改工作并取得了一定成效。
五、出臺物業(yè)獎勵機制。
設立物業(yè)人員獎勵機制,評選“服務明星獎”24名,獎勵共計12000元。通過對該機制的運作,我們也搭建了員工的激勵機制,以便盡量的調動員工工作的熱情和積極性。
六、行業(yè)第一本產(chǎn)品說明書。
印刷了行業(yè)內(nèi)第一本產(chǎn)品使用說明書,該書側重于產(chǎn)品功能闡述、后期使用建議等內(nèi)容。該書的面世,不僅帶給客戶以驚喜,也是我們發(fā)展多元化服務的嘗試。
七、美麗社區(qū)改造。
客戶服務沒有止境,我部對社區(qū)改造下了大力氣,為了搭建美麗社區(qū),我部的改造工作涉及5個已交付項目,包含78個細項,總費用478萬余元,踐行了堅持完善已交付項目硬件設施,提升小區(qū)品質的目標。
八、交付外包。
百余人交付團隊全面外包,首設房屋檢驗中心,對房屋的合格率有了更為有力的保證,而閉環(huán)式交付法的提出,更是打造了一種全新的交付理念,此理念可以實現(xiàn)交付的無縫流程,從業(yè)主、信息、維修三個方面考慮,讓交付過程不脫節(jié)、不延遲,并且能極速解決發(fā)現(xiàn)的問題。
九、維修的改進。
建立合理的組織架構,頒布相關的維修流程制度,包含前期、品質、維修等。讓維修服務更高效和更加系統(tǒng)化,這些制度的建立使我部維修滿意度較去年提高16分,上漲37%。
十、客戶活動。
1套宣傳體系,3種服務模式,20個項目端口,50項異業(yè)資源,100場客戶活動,為20000業(yè)主展現(xiàn)體驗式客服品牌。這些數(shù)字的背后是我部開展和總結出來的客戶活動的代表性元素,反映了我部做好客戶服務的創(chuàng)新舉措。
通過這十個方面客戶服務工作的開展,我部在客戶滿意度上獲得72分,位列集團第,排名較去年上升位,實現(xiàn)了重大突破。十項舉措確保海量交付平穩(wěn)完成,全年無群訴,著力提升客戶服務水平。
數(shù)字:
客戶滿意度——。
2012年客戶滿意度60分,在35家公司中排名倒數(shù)第2;
2013年客戶滿意度72分,較去年上升12分,在38家公司中排名第位,區(qū)域排名第5。
交付——。
3、4期計劃交付3209套。
業(yè)務部工作總結標題篇十一
今年是不平凡的一年,在百年一遇的全球金融風暴的影響下,公司前4個月收入只有往年的70%的情況下,公司上下團結一致,齊心協(xié)力圓滿的完成了董事會下達的年利潤261萬的目標,業(yè)務部門員工工作總結。之所以能達成這個目標,是因為公司以公司的可持續(xù)發(fā)展方向和能力為目標,努力發(fā)展現(xiàn)代物流,積極拓展綜合貨代業(yè)務,加速實施人才培養(yǎng)工程,在精益管理、精準考核的管理基礎上,通過強化市場開拓,增強風險意識,嚴格控制成本,挖掘盈利潛力,實現(xiàn)了企業(yè)核心競爭力和經(jīng)營效益的顯著提升,達到了以安全保發(fā)展,以和諧促穩(wěn)定的總體發(fā)展目標。
在這一年的工作中業(yè)務部門主要考核經(jīng)營指標、工作質量與效率、管理指標強調業(yè)務部門做大規(guī)模、多創(chuàng)效益的同時,必須確保服務質量、操作安全和法律風險防范。
加強了禮貌教育,現(xiàn)在基本做到有電話就接聽,主動問好。
作為單證制作上減少錯誤率,現(xiàn)在每月對帳單的錯誤在3次以下,并且做到隨時發(fā)現(xiàn)隨時改正。
積極為倉庫,運輸公司尋找業(yè)務,新發(fā)展了優(yōu)力多,atmi,日昌的運輸業(yè)務,部門工作總結《業(yè)務部門員工工作總結》。
和客戶擔當之間建立了良好的關系。
控制安全品質事故數(shù)量(5起,去年8起)。
培養(yǎng)現(xiàn)場員工有清掃,清潔,整理,整頓,的習慣。
每周展開安全隱患會議,把事故的隱患消除在事故發(fā)生前。
按照年度培訓計劃對員工進行培訓,訓練。
基本做到對倉庫設備的檢查,維護。
組織外協(xié)公司對倉庫外墻進行了重新涂刷。
基本做到每次政府部門的年檢都達到要求。
能夠做好和政府機關的對應,以保證公司在任何時間都能正常運作。
能積極尋找最新法律,為客戶提供更專業(yè)的服務。
能做好事故處理,盡量把公司的損失控制到最小。
隨著公司業(yè)務的開展,臨港倉庫變成10年的重中之重,我要在10年里除了做好,外高橋倉庫的管理工作外,更要把工作的重點放在臨港倉庫,做好安全,培訓工作。
在外高橋倉庫重點培養(yǎng)后備力量,爭取能做到每年都比去年好。
對自身希望:
希望我在來年中通過辛勤的工作,換來滿意的薪酬。
希望去尼泊爾旅游,完成我對家人的承諾。
身體健康,繼續(xù)減肥,不能越減越肥。
拍出好的照片。
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