總結(jié)是一個反思和自省的過程，使我們更加明確自己的目標和價值觀。寫一篇完美的總結(jié)，需要有清晰的思路和邏輯結(jié)構(gòu)。以下是小編為大家精心準備的參考總結(jié)范文，供大家參考。

項目部質(zhì)量總監(jiān)崗位職責篇一

質(zhì)量總監(jiān)的主要職責是在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，負責制定并實施本企業(yè)的質(zhì)量戰(zhàn)略、質(zhì)量計劃、質(zhì)量方針、質(zhì)量體系和相關(guān)制度等工作，全面負責企業(yè)質(zhì)量管理工作，改善產(chǎn)品質(zhì)量，提高客戶滿意度，實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略目標。其具體職責如圖1-12所示。

質(zhì)量管理部經(jīng)理的主要職責是在質(zhì)量總監(jiān)的領(lǐng)導下，負責企業(yè)的日常質(zhì)量管理工作，貫徹實施質(zhì)量方針、質(zhì)量目標和質(zhì)量指標，圍繞質(zhì)量管理體系實施有效監(jiān)控，實現(xiàn)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)改善。其具體職責如圖1-13所示。

質(zhì)量主管的主要職責是在質(zhì)量管理部經(jīng)理的領(lǐng)導下，組織質(zhì)量專員建立并維護質(zhì)量管理體系，開展質(zhì)量檢驗、改進和控制等工作，實現(xiàn)企業(yè)的質(zhì)量目標。其具體職責如圖1-14所示。

3、審核質(zhì)量控制的政策、流程、制度及操作規(guī)范，督促、檢查質(zhì)量政策制度的貫徹執(zhí)行。

4、參與對供應(yīng)商的評審，行使質(zhì)量否決權(quán)5、組織建立項目部質(zhì)量保證體。

9、參與工程質(zhì)量事故調(diào)查、分析、組織對分部單位施工管理人員的質(zhì)量意識教育。

10、參與iso9001:2008質(zhì)量管理體系具體事項的落實，失去并促進iso9001:2008質(zhì)量管理體系在項目的運行。

質(zhì)量總監(jiān)的主要職責是在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，負責制定并實施本企業(yè)的質(zhì)量戰(zhàn)略、質(zhì)量計劃、質(zhì)量方針、質(zhì)量體系和相關(guān)制度等工作，全面負責企業(yè)質(zhì)量管理工作，改善產(chǎn)品質(zhì)量，提高客戶滿意度，實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略目標。其具體職責如圖1-12所示。

參與制訂企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃。

負責企業(yè)整體質(zhì)量戰(zhàn)略的擬定，配合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的需要全面負責企業(yè)的質(zhì)量管理工作。

審核質(zhì)量控制的政策、流程、制度及操作規(guī)范，督促、檢查質(zhì)量政策制度的貫徹執(zhí)行。

組織制定質(zhì)量方針，建立相應(yīng)的質(zhì)量目標群。

指導iso9000質(zhì)量管理體系的建設(shè)，組織人員對其進行審核以保證其有效控制運行。

負責供應(yīng)鏈的質(zhì)量控制，指導對供應(yīng)商、外協(xié)商的供貨質(zhì)量進行控制管理。

主持對企業(yè)重要客戶的評審，行使質(zhì)量否決權(quán)。

主持召開重大質(zhì)量專題會議，協(xié)調(diào)各部門的配合，開展重大質(zhì)量改善和降低成本項目。

指導、參與重大質(zhì)量風險和事故的處理。

協(xié)助總經(jīng)理完成其他工作。

項目部質(zhì)量總監(jiān)崗位職責篇二

質(zhì)量總監(jiān)的主要職責是在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，負責制定并實施本企業(yè)的質(zhì)量戰(zhàn)略、質(zhì)量計劃、質(zhì)量方針、質(zhì)量體系和相關(guān)制度等工作，全面負責企業(yè)質(zhì)量管理工作，改善產(chǎn)品質(zhì)量，提高客戶滿意度，實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略目標。其具體職責如圖1-12所示。

質(zhì)量管理部經(jīng)理的主要職責是在質(zhì)量總監(jiān)的領(lǐng)導下，負責企業(yè)的日常質(zhì)量管理工作，貫徹實施質(zhì)量方針、質(zhì)量目標和質(zhì)量指標，圍繞質(zhì)量管理體系實施有效監(jiān)控，實現(xiàn)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)改善。其具體職責如圖1-13所示。

質(zhì)量主管的主要職責是在質(zhì)量管理部經(jīng)理的領(lǐng)導下，組織質(zhì)量專員建立并維護質(zhì)量管理體系，開展質(zhì)量檢驗、改進和控制等工作，實現(xiàn)企業(yè)的質(zhì)量目標。其具體職責如圖1-14所示。

外協(xié)件和產(chǎn)成品進行檢驗，作好記錄與質(zhì)量控制，管理好質(zhì)量資料。其具體職責如圖1-15所示。

項目部質(zhì)量總監(jiān)崗位職責篇三

第1。

篇：總監(jiān)崗位職責1.執(zhí)行同藝中心成本核算管理和考核評價體系。2.協(xié)助同藝中心執(zhí)行主任制定科普開放發(fā)展規(guī)劃，推動并確保營業(yè)指標的順利完成。3.承擔科普開放日常管理工作，建立規(guī)范、高效的運營管理體系，營造積極的團隊氛_。4.全面策劃及統(tǒng)籌制定科普開放對外開放的發(fā)展方案，明晰定位、目標、發(fā)展戰(zhàn)略并落實項目的實施與開展。5.組織科普活動的策劃及實施。6.負責科普開放各項工作開展與實施有效性的監(jiān)管。7.結(jié)合科普開放收人利潤核算部門人員崗位津貼、績效津貼。8.組織實施市場開拓及招商工作。第2篇：銷售總監(jiān)崗位職責1.依據(jù)公司整體戰(zhàn)略，組織制定營銷戰(zhàn)略，組織市場銷售推廣工作。2.規(guī)劃公司銷售系統(tǒng)的整體運營，建立、健全各項規(guī)章制度，推動公司銷售系統(tǒng)管理的規(guī)范化。3.參與制定公司銷售中長期規(guī)劃，依據(jù)公司整體銷售目標年度銷售計劃和方案，年度銷售預(yù)算、計劃方案,監(jiān)督實施銷售全過程，完成銷售任務(wù)。4.負責銷售項目的總體規(guī)劃、部署及資源調(diào)配等。5.負責銷售團隊管理和建設(shè)，對銷售人員進行培訓、指導。6.參與市場規(guī)劃、產(chǎn)品管理等工作。第3篇：行政總監(jiān)崗位職責1.受總經(jīng)理的委托,行使對公司行政人事日常工作監(jiān)督、管理的權(quán)力，承擔執(zhí)行各項規(guī)章、工作指令的義務(wù)管理責任，對所分管的工作全面負責。2.負責行政會議和例會的組織工作，對會議討論的重大問題，組織調(diào)研提出報告。3.根據(jù)總經(jīng)理指示,編排工作活動日程表，做好重大活動的組織和接待工作。4.負責抓好公司重要文稿的起草工作，包括月、季、半年、年度工作計劃和。

總結(jié)。

報告。根據(jù)工作計劃和目標責任指標，定期組織檢查落實情況，及時向公司領(lǐng)導和其他部門反饋信息。5.協(xié)助各部門制定部門、崗位職責和各類規(guī)章的實施細則，配合公司協(xié)調(diào)各部門的工作關(guān)系。6.負責指導、管理、監(jiān)督綜合管理部人員的工作，改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度，做好公司人員的績效考核和獎勵懲罰工作。第4篇：開發(fā)總監(jiān)崗位職責1.負責公司軟件部門的行政管理和技術(shù)管理。2.負責制訂和執(zhí)行軟件開發(fā)部門的工作計劃。3.負責制定軟件開發(fā)部門的長期發(fā)展戰(zhàn)略。4.精通產(chǎn)品開發(fā)流程,控制公司所有產(chǎn)品的開發(fā)流程。5.協(xié)調(diào)研發(fā)部門和市場部門之間的工作接口。6.對產(chǎn)品開發(fā)進行嚴格的項目管理控制。第5篇：scm總監(jiān)崗位職責1.根據(jù)公司的整體規(guī)劃與發(fā)展需要設(shè)立調(diào)整本部門組織架構(gòu)。2.根據(jù)需要界定部門崗位職責并對本部門工作進行分配。3.對本部門的工作進行規(guī)劃與計劃，使之與公司整體規(guī)劃與發(fā)展方向及步伐相一致。4.根據(jù)公司與部門的規(guī)劃和發(fā)展需要，制定部門戰(zhàn)略,進行戰(zhàn)略布局。5.組織建立、完善本部門運作系統(tǒng)，對部門運作進行監(jiān)督管理與領(lǐng)導。6.負責對部門整體工作進度的管理與控制以及工作績效的考核和人員的任免與工作指導和培訓教育。7.充分調(diào)動部門人員的工作積極性，集思廣益，群策群力開展工作，建設(shè)精英團隊。8.從高層面上尋找把握部門提升切入點并激活推行。9.協(xié)調(diào)公司各種橫向與縱向的關(guān)系，確保本部門與相關(guān)部門工作的順暢進行。10.接受總經(jīng)理的工作指令并及時直接向總經(jīng)理匯報。第6篇：設(shè)計總監(jiān)崗位職責1.負責大型會展項目的設(shè)計、構(gòu)圖、修改、完稿。2.負責會展項目的設(shè)計創(chuàng)意、設(shè)計質(zhì)量把關(guān)、監(jiān)督和管理。3.負責本部門各展覽設(shè)計小組及平面設(shè)計組的日常管理及團隊建設(shè)。第7篇：客戶總監(jiān)崗位職責1.對客戶群總監(jiān)負責，指導客戶經(jīng)理及客戶主任的日常工作。2.與策略總監(jiān)一起，對所負責品牌的制定有關(guān)發(fā)展策略及方向，寫出重要工作的創(chuàng)意簡述。3.協(xié)助創(chuàng)意部進行作品的提案及售賣，并具備一定的提案及售賣能力。4.與所負責客戶品牌的有關(guān)直接負責人員建立良好的合作關(guān)系。5.協(xié)助客戶服務(wù)部總監(jiān)、客戶群總監(jiān)開發(fā)新客戶，擴展所負責品牌的業(yè)務(wù)。6.指導并幫助客戶經(jīng)理及客戶主任提高工作能力及專業(yè)技巧，對其品牌服務(wù)小組成員作出定期評估。7.協(xié)調(diào)其所負責的客戶群與其他部門之間的合作關(guān)系，定期對其負責客戶及客戶群內(nèi)各成員作出定期評估報告和發(fā)展建議。第8篇：采購總監(jiān)崗位職責1.主持采購部全面工作，提出公司商品采購計劃，報總經(jīng)理批準后組織實施，確保各項采購任務(wù)完成。2.調(diào)查研究公司各部門商品需求及銷售情況，熟悉各種商品的供應(yīng)渠道和市場變化情況，供需心中有數(shù)。指導并監(jiān)督下屬開展業(yè)務(wù),不斷提高業(yè)務(wù)技能,確保公司的正常采購量。3.審核年度各部呈報的采購計劃，統(tǒng)籌策劃和確定采購內(nèi)容。減少不必要的開支,以有效的資金,保證最大的供應(yīng)。4.要熟悉和掌握公司所需各類商品的品牌、名稱、規(guī)格、單價、產(chǎn)地等。檢查購進商品是否符合質(zhì)量要求，對公司的商品采購和質(zhì)量要求負有領(lǐng)導責任。5.監(jiān)督參與大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談，檢查合同的執(zhí)行和落實情況。

項目部質(zhì)量總監(jiān)崗位職責篇四

3、負責建立公司產(chǎn)品質(zhì)量控制保障機制;并擬訂改善計劃，改成，并落實跟蹤改善計劃。

4、組織推進質(zhì)量管理體系、建立完善產(chǎn)品檢驗程序;。

5、制定質(zhì)量管理考核制度并監(jiān)督執(zhí)行，督導檢驗人員按照檢驗規(guī)范檢驗并記錄;。

6、及時處理生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生的質(zhì)量異常，協(xié)助處理客戶投訴與退貨，制定改進措施;。

9、推動質(zhì)量改進計劃的執(zhí)行并落實檢查，定期召開質(zhì)量月度會議;。

10、負責組織不合格品的控制，制定不合格的預(yù)防和糾正措施，并予以督導執(zhí)行。

12、定期向上級和相關(guān)部門提供有關(guān)質(zhì)量檢驗信息，為公司質(zhì)量管理決策提供信息支持;。

13、整體規(guī)劃質(zhì)量部各項工作，合理安排本部門人員工作內(nèi)容;。

14、負責部門內(nèi)的人才培養(yǎng)與團隊建設(shè);。

項目部質(zhì)量總監(jiān)崗位職責篇五

1.通過各分公司產(chǎn)品質(zhì)量報表對產(chǎn)品實現(xiàn)過程的監(jiān)視和測量體系的有效性進行監(jiān)控；

2.通過服務(wù)統(tǒng)計報表對服務(wù)控制體系的有效性進行監(jiān)控；

4.組織對公司質(zhì)量、環(huán)境管理體系活動進行不定期監(jiān)查，形成預(yù)防及糾正措施報告。

四、建立公司產(chǎn)品認證及監(jiān)督抽查管理體系1.組織并參與相關(guān)文件的編制。

3.1產(chǎn)品認證（包括3c、能效及其他對產(chǎn)品市場準入有特殊要求的認證）。

3.2.1組織并參與和各級抽查試驗機構(gòu)的聯(lián)系，了解產(chǎn)品抽查實施規(guī)則的最新情況；

3.2.2根據(jù)產(chǎn)品抽查的最新要求，組織準備適用的備抽試品；

3.2.3組織接待現(xiàn)場抽樣工作，跟進被抽樣品的試驗并獲取抽檢合格報告；3.2.4組織對公司備抽產(chǎn)品的符合性進行不定期的檢查。

五、配合公司中高壓新產(chǎn)品的開發(fā)計劃，組織并實施中高壓新產(chǎn)品的型式試驗及產(chǎn)品鑒定工作。

六、對公司所有在產(chǎn)產(chǎn)品適用的國家標準、行業(yè)標準等進行統(tǒng)計管理，定期查詢標準的更新情況，并將最新的標準更新信息傳遞到各級產(chǎn)品技術(shù)管理部門。七、組織配合公司其他部門進行產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)及質(zhì)量工藝改進工作。

編制：

審核：

批準：

日期：

項目部質(zhì)量總監(jiān)崗位職責篇六

1、熟悉工程圖紙、施工工藝，及時把圖紙會審紀要、設(shè)計變更、設(shè)計通知改至施工用圖上，并監(jiān)督技術(shù)科是否下發(fā)至分包單位，讓分包單位把其中內(nèi)容改到施工圖上，以便質(zhì)量檢查。

2、做好現(xiàn)場質(zhì)量檢查，配合資料員收集質(zhì)量驗收資料。

3、商品混凝土到現(xiàn)場后做好現(xiàn)場抽樣（試塊、坍落度），現(xiàn)場攪拌站的計量檢查（試塊、坍落度、配合比），組織人員做好進場材料試件的制作并送檢。

4、參加甲方、監(jiān)理等組織的質(zhì)量檢查，并做好檢查記錄。

5、監(jiān)督班組做好自檢、自查、自糾，每道工序自檢合格后，及時上報監(jiān)理單位進行檢查。檢查合格后再讓施工班組進行下道工序的施工。

6、負責檢查預(yù)埋件的位置、標高、根數(shù)是否正確，并在施工過程中進行跟進檢查。

7、配合項目部技術(shù)、施工組，監(jiān)察現(xiàn)場班組是否按照相關(guān)技術(shù)要求保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。

8、每周組織一次質(zhì)量評分，根據(jù)每周的質(zhì)量評比每個月底組織一次評比活動，給予班組一定的獎罰。

9、根據(jù)已到圖紙可能發(fā)生的質(zhì)量問題編制一個風險清單，做好動態(tài)現(xiàn)場監(jiān)察，可能發(fā)生質(zhì)量問題的地方重點監(jiān)測，把質(zhì)量風險規(guī)避到最低。

做好以上幾點，才能更好的勝任質(zhì)量主管這一職位。

質(zhì)檢員：

20xx.3.18。

項目部質(zhì)量總監(jiān)崗位職責篇七

1、質(zhì)量員須取得建設(shè)主管部門頒發(fā)的質(zhì)量員上崗證，并在項目經(jīng)理和上級主管部門的領(lǐng)導下，全面負責工程實體質(zhì)量的監(jiān)督檢查。

2、嚴格按現(xiàn)行國家強制性標準、驗收標準、相關(guān)的法規(guī)、企業(yè)標準以及質(zhì)量管理體系程序文件和公司有關(guān)質(zhì)量規(guī)定，監(jiān)督檢查質(zhì)量的“自檢、互檢、交接檢”。參加對工程的檢驗批驗收、協(xié)助項目經(jīng)理作好分項工程、分部工程的自查予驗。

3、參加項目施工組織設(shè)計（項目質(zhì)量計劃）的編制工作，參與圖紙會審并結(jié)合本工程實際提出重點部位的質(zhì)量檢查計劃，負責編制各分項工程質(zhì)量保證措施和通病防治措施，并貫徹落實。嚴格執(zhí)行質(zhì)量掛牌制、樣板間制、獎罰制。

4、對已完的分項工程，在班組自檢合格的基礎(chǔ)上，質(zhì)量員對分項工程質(zhì)量檢查。不合格的分項工程，通知施工員組織人員及時返修，在未返修達到合格之前，不得進行下道工序。如果在未返修的情況下同意進入下道工序，發(fā)現(xiàn)一次罰款元。

5、參加專業(yè)監(jiān)理工程師組織的分項工程驗收，總監(jiān)理工程師組織的對分部（字分部）工程、單位（子單位）工程質(zhì)量驗收工作。參與公司技術(shù)質(zhì)量部組織的工程預(yù)驗，參與質(zhì)量事故的處理。

6、參加進場材料、半成品、構(gòu)件的檢驗工作。參加隱蔽工程驗收和技術(shù)復核工作。參與對操作班組的技術(shù)交底。

7、組織施工技術(shù)人員對工程施工質(zhì)量進行定期檢查，巡視檢查和專項檢查，做好現(xiàn)場檢查記錄。堅持在施工現(xiàn)場隨時檢查工程實體質(zhì)量，配合施工人員及時糾正解決質(zhì)量問題，防止質(zhì)量問題的擴大化，普遍化，并進行質(zhì)量分析，及時向項目經(jīng)理和技術(shù)負責人匯報質(zhì)量狀況，對不符合要求的質(zhì)量缺陷提出整改意見，嚴格把好質(zhì)量關(guān)。8、負責做好成品保護及竣工驗收記錄，作好質(zhì)量員日志，協(xié)助資料員收集、整理質(zhì)檢記錄，并做好竣工資料歸檔工作。負責項目部對用戶的回訪工作，并將用戶的意見及時報告主管部門。

9、認真學習新知識，不斷提高專業(yè)技術(shù)水平，負責應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料的質(zhì)量監(jiān)督檢查，參加技術(shù)攻關(guān)、課題研究和工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動，并運用于提高工程質(zhì)量，清除質(zhì)量通病。10、參加項目部、分公司、公司組織的定期質(zhì)量大檢查，接待省、市質(zhì)量監(jiān)督站等有關(guān)部門對工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查，對提出的質(zhì)量問題及時組織相關(guān)作業(yè)人員糾正或督促在限期內(nèi)整改完畢。11、完成項目經(jīng)理布置的其他工作。

1.認真貫徹執(zhí)行廠生產(chǎn)經(jīng)營方針、目標、執(zhí)行總主管指令。2.根據(jù)廠業(yè)務(wù)計劃，負責編制廠施工計劃。

3.負責生產(chǎn)協(xié)調(diào)，處理好生產(chǎn)與工程師、生產(chǎn)與設(shè)備、生產(chǎn)與業(yè)務(wù)方面的問題，確保合同完成，尤其確保重要合同完成。4.負責組織落實生產(chǎn)實施計劃，加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理。5.完成總經(jīng)理布置的各項任務(wù)。

1對工程質(zhì)量全面負責，組織對重大技術(shù)、質(zhì)量問題及質(zhì)量事故的分析，并對工廠產(chǎn)品質(zhì)量存在的問題提出解決措施。2組織采用行業(yè)，國家標準，積極推行國際標準。

3組織制定技術(shù)改造規(guī)劃，研究和推廣新技術(shù)、新材料、新工藝和新設(shè)備。4組織制定產(chǎn)品實施計劃。

5提高產(chǎn)品質(zhì)量，負責產(chǎn)品升級、創(chuàng)名牌。

1.市場的開拓，以及顧客的售前、售中、售后的服務(wù)等。2.對顧客滿意度進行調(diào)查，并把調(diào)查結(jié)果向上級反饋。3．收集來自顧客反饋的信息，以及顧客的需求。

4．任何顧客的抱怨，都應(yīng)該耐心的聽取，并對抱怨的內(nèi)容及時向上級領(lǐng)導反饋。質(zhì)量部主管崗位職責：

1．負責采購物資、顧客提供財產(chǎn)、半成品檢驗實驗工作，對公司的最終產(chǎn)品的質(zhì)量符合性負責。

2．負責檢驗試驗計量器具的檢定、調(diào)整管理對它們的準確度負責。3．負責參予顧客要求的評審、設(shè)計評審、設(shè)計驗證、供方評價、文件控制、數(shù)據(jù)分析、改進等質(zhì)量要求的活動。

4．負責產(chǎn)品可追溯性標識的驗證和記錄，檢驗和試驗狀態(tài)的標識工作。

5．負責各種檢驗、試驗、檢定、調(diào)整、維修記錄的控制并對其正確性負責。6．負責組織不合格品評審，不合格品的控制，有權(quán)制止不合格品的流轉(zhuǎn)。

2.負責質(zhì)量體系文件保管、發(fā)放；3.建立質(zhì)量記錄目錄；

4.建立文件更改、作廢記錄；

1.樹立好自己的職業(yè)道德，做到“干一崗，愛一崗，鉆一崗”，做到“企業(yè)在我心中，成本在我手中”，把好“理材”關(guān)。

2.對進庫物品要仔細核對，嚴格檢查質(zhì)量及時登卡入帳，做到帳、物、卡相符。對庫存物資到日清、周查、月盤點。

3.做好倉庫的定置管理工作，做到物品堆放準確、不混淆，各種標識清晰。

4.做到倉庫通風換氣，做好防盜、防潮、防蛀工作。5.做好倉庫環(huán)境衛(wèi)生工作。

3.對公司的人力資源進行控制，對各部門人員的進行合理安排．。

1.采購活動的設(shè)計與執(zhí)行。

2.采購管理辦法的確定、設(shè)計及改進建議的提出。

3.制定并合理安排采購計劃，保證生產(chǎn)活動均衡有序。

4.組織好外購件、外協(xié)件和原輔助材料的采購供應(yīng)工作，對所有進廠的外購物資的符合性負責。

2.工作認真，敬業(yè)愛業(yè)，不準開“后門”。

3.嚴格做到合格品與不合格品的分類，以防混淆。4.產(chǎn)品檢驗好后，要與倉庫保管員做好交接手繼。

職工崗位職責：1.服從崗位分配，熱愛本職工作，愛護工作設(shè)備，保持設(shè)備的清潔衛(wèi)生，注意設(shè)備的日常保養(yǎng)，減少損壞機率。

2.工作認真，按工藝進行操作，不無故浪費原料。廢棄物放在規(guī)定地，保持車間整潔、衛(wèi)生。

3.嚴格遵守廠崗位職責，上下班不遲到不早退、不擅自離崗，有事需請假，工作時不干私活等。

4.職工間要相互幫助，團結(jié)友愛，不吵架，不斗毆。

一、認真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》和國家有關(guān)勞動保護法令和制度以及公司的安全生產(chǎn)制度，貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實處，在各種經(jīng)濟承包中必須包括安全生產(chǎn)、做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。

二、全面負責本工程的一切事務(wù)，認真熟悉施工圖紙、編制施工組織設(shè)計方案和施工安全技術(shù)措施，建立統(tǒng)一規(guī)格的八牌一圖，會同項目部相關(guān)人員精選強有力的施工隊伍，編制工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設(shè)備計劃，做到文明施工。

三、制定適合本工程項目的管理細則、方案及措施，組織職工按期開會學習，合理安排、科學引導、順利完成本工程的各項施工任務(wù)。

四、認真履行《建設(shè)工程施工合同》條款，保證施工順利進行，維護企業(yè)的信譽和經(jīng)濟利益。

五、根據(jù)本工程施工現(xiàn)場情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，安排、實施、創(chuàng)建文明工地。要求布局合理、經(jīng)濟。

六、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。

七、和工地相關(guān)管理人員一起商訂制定簽訂本工地的單項工程承包合同、材料進購合同、勞動合同及零工的處理商定。

八、安排、搞好分項總承包的成本核算（按單項和分部分項）單獨及時核算，并將核算結(jié)果及時通知承包部的管理人員，以便及時改進施工計劃及方案，爭創(chuàng)更高效益。

九、及時向各班組下達施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。認真記錄好項目經(jīng)理臺賬。十、深入實際了解員工的生活工作學習情況，采納員工中的合理化建議，妥善解決好員工的后顧之憂，保質(zhì)保量順利完成本工程施工任務(wù)。

一、在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導下開展工作，貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實處，做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。

二、認真熟悉施工圖紙、編制各項施工組織設(shè)計方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案，編制各單項工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設(shè)備計劃。

三、編制、組織職工按期開會學習，合理安排、科學引導、順利完成本工程的各項施工任務(wù)。

四、協(xié)同項目經(jīng)理、認真履行《建設(shè)工程施工合同》條款，保證施工順利進行，維護企業(yè)的信譽和經(jīng)濟利益。

五、編制文明工地實施方案，根據(jù)本工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，安排、實施、創(chuàng)建文明工地。

六、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。

七、搞好分項總承包的成本核算（按單項和分部分項）單獨及時核算，并將核算結(jié)果及時通知承包部的管理人員，以便及時改進施工計劃及方案，爭創(chuàng)更高效益。

八、向各班組下達施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。配合項目經(jīng)理工作。

一、在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，全面負責監(jiān)督實施施工組織設(shè)計中的安全措施、并負責向作業(yè)班組進行安全技術(shù)交底。

二、檢查施工現(xiàn)場安全防護、地下管道、腳手架安全、機械設(shè)施、電氣線路、倉儲防水等是否符合安全規(guī)定和標準。如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場有不安全隱患，應(yīng)及時提出改進措施，督促實施并對改進后的設(shè)施進行檢查驗收。對不改進的，提出處置意見報項目負責人處理。

三、正確填報施工現(xiàn)場安全措施檢查情況的安全生產(chǎn)報告，定期提出安全生產(chǎn)的情況分析報告的意見。

四、處理一般性的安全事故。

五、按照規(guī)定進行工傷事故的登記，統(tǒng)計和分析工作。

六、同各施工班組及個人簽訂安全紀律協(xié)議書。七、隨時對施工現(xiàn)場進行安全監(jiān)督、檢查、指導，并做好安全檢查記錄。對不符合安全規(guī)范施工的班組及個人進行安全教育、處罰，并及時責令整改。

八、在安全檢查工作中不深入、不細致及存在問題不提出意見又不向上級匯報，所造成的責任事故，應(yīng)承擔全部責任及后果。

一人安全、全家幸福。

一、在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，負責檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計的質(zhì)量保證措施的實施，組織建立各級質(zhì)量監(jiān)督保證體系。

二、嚴格監(jiān)督進場材料的質(zhì)量、型號、規(guī)格、監(jiān)督各項施工班組操作是否符合規(guī)程。

三、按照規(guī)范規(guī)定的分部分項檢驗方法和驗收評定標準，正確進行自檢和實測實量，填報各項檢查表格，對不符合工程質(zhì)量標準、質(zhì)量要求返工的分部分項工程，寫出返工意見并出具罰款單。

四、提出工程質(zhì)量通病的防治措施，提出制訂新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量保證措施建議。

五、對工程的質(zhì)量事故進行分析，提出處理意見。

六、向每個施工班組做（質(zhì)量驗收評定標準）交底。

七、每個項目施工都應(yīng)在施工段（墻、柱、梁、板）貼上質(zhì)量檢查驗收表。如：混凝土柱：（澆灌時間、拆模時間、垂直度、平整度、施工班組、木工、混凝土工、施工負責人、檢查人）制表貼于柱上。

以質(zhì)量求生存、以效益求發(fā)展。

一、認真熟悉施工圖紙，提出圖紙中存在的問題，搞好圖紙的會審工作。

二、編制施工圖紙（施工）預(yù)算，計算出材料分析匯總表，按分部分項工程（基礎(chǔ)、主體、裝飾、分層）提出材料計劃表。

三、做好各分部分項工程技術(shù)交底資料，向各班組進行技術(shù)交底。

四、負責本工程的定位、放線、測平、沉降、觀測記錄。

五、負責測量用具、儀器的保管，并定期校正測量儀器。

六、收集、整理工程施工中的變更簽證資料。

七、做好分部、分項成本核算工作，按時結(jié)算各施工班組的分部、分項、分層、單項完成任務(wù)結(jié)算書。

八、應(yīng)對自己的工作，兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、認真細致的完成。

九、認真配合好項目經(jīng)理（施工員）的工作。優(yōu)質(zhì)高效、求實創(chuàng)新。

一、收集整理齊全工程前期的各種資料。

二、按照文明工地的要求、及時整理齊全文明工地資料。

三、做好本工程的工程資料并與工程進度同步。

四、工程資料應(yīng)認真填寫，字績工整，裝訂整齊。

五、填寫施工現(xiàn)場天氣晴雨、溫度表。

六、登記保管好項目部的各種書籍、資料表格。

七、收集保存好公司及相關(guān)部門的會議文件。

八、及時做好資料的審查備案工作。

及時認真、不誤竣工。

一、按照設(shè)計要求，做混凝土、砂漿、灰土等配合比通知單，并將配合比做框、制表掛于混凝土、砂漿攪拌機旁邊。

二、隨時監(jiān)督配合比的正確使用。

三、認真做好各種材料的取樣、送樣、試驗、化驗、檢驗、復試工作及報告。

四、收集、整理好各種進場材料的出廠合格證及材料質(zhì)量檢驗單。

五、按規(guī)定認真做好混凝土、砂漿試塊。

一、項目經(jīng)理的管理職責。

1、對所承擔項目的工程質(zhì)量全面負責，在項目上認真貫徹公司質(zhì)量。

行策劃、制定項目質(zhì)量目標，明確項目質(zhì)量管理，執(zhí)行驗證等人員的職責和權(quán)限；

3、負責建立項目組織機構(gòu)和各職能部門人員的安排，并規(guī)定其職責。

范圍；

6、指導工程部對合格施工隊伍進行選擇評價，負責組織對合格施工。

隊伍的管理；

7、負責在項目上組織實施《采購工程程序》、《工程分包方評定工作。

程序》等有關(guān)程序。

8、負責本項目資源的組織、配置，根據(jù)授權(quán)進行項目的經(jīng)營決策，制定項目管理文件，組織竣工驗收、交付。

責任人：

1、協(xié)助項目經(jīng)理實施公司質(zhì)量方針、項目部質(zhì)量目標、及項目質(zhì)量。

3、領(lǐng)導項目部建立質(zhì)量管理保證體系，主持項目的質(zhì)量工作專題會。

議，形成書面的整改意見，并負責監(jiān)督整改；

4、組織人力物力資源的活動，分析質(zhì)量情況，在施工過程的進行全。

6、負責督促施工隊落實“三檢制”，組織項目部定期進行工程質(zhì)量。

檢查，參加上級的質(zhì)量標準檢查及現(xiàn)場的經(jīng)驗交流；

7、負責與質(zhì)監(jiān)站的工作聯(lián)系，負責與業(yè)主和監(jiān)理工程師的質(zhì)量工作。

9、負責將項目質(zhì)量目標的進行分解落實，并監(jiān)督實施，加強過程控。

制和日常管理，保證項目質(zhì)量保證體系有效運行；

10、負責實施過程中工程質(zhì)量的質(zhì)檢工作，加強各分部分項工程的質(zhì)。

量控制，對達不到質(zhì)量要求的部位行使“一票否決權(quán)”，并要求限期整改；

程質(zhì)量合格證明書，并提請業(yè)主組織工程竣工驗收；

13、負責組織監(jiān)督檢查工程施工勞動合同的實施執(zhí)行；

14、負責審核、并簽字確認各分包施工隊組月結(jié)算工程量的實際完成情況及實體質(zhì)量情況，對于達不到要求或不符合實際者，有權(quán)對其進行合理處罰，甚至不給予結(jié)算。

責任人：

1、負責參與編制項目質(zhì)量計劃、各類施工技術(shù)方案、項目職業(yè)健康。

安全管理計劃、環(huán)境管理計劃；

3、協(xié)助項目經(jīng)理實施公司質(zhì)量方針、項目部質(zhì)量目標、及項目質(zhì)量。

保證計劃，對工程質(zhì)量負直接責任；

6、負責在項目組織中實施《質(zhì)量計劃控制工作程序》；

7、負責對總承包范圍內(nèi)各專業(yè)施工隊伍對工期進度、質(zhì)量控制、安。

料設(shè)備進出場等問題提出計劃；

9、負責現(xiàn)場施工的管理控制工作，與項目質(zhì)檢部門聯(lián)系已完分部分。

項工程質(zhì)量、檢驗批質(zhì)量驗收工作。

責任人：

1、負責監(jiān)督落實國家與行業(yè)的各種技術(shù)文件、規(guī)范及公司質(zhì)量體系。

文件在本項目的實施；2、參加項目質(zhì)量策劃；

3、負責組織、編制、審批項目部的質(zhì)量保證計劃、施工組織設(shè)計和。

各項施工方案，并監(jiān)督執(zhí)行；

4、根據(jù)項目質(zhì)量情況，進行分析、制定糾正和預(yù)防措施；

7、組織技術(shù)及施工人員審圖，參加圖紙會審，編制工程施工組織設(shè)。

計及主要施工方案；

8、組織一般質(zhì)量事故評定，并負責質(zhì)量問題的糾正措施情況和進行。

驗證；

11、負責對本項目部檢驗和試驗狀態(tài)進行監(jiān)督管理檢查；12、負責工程施工過程中發(fā)生的重大設(shè)計變更；13、負責在工程施工中的原始資料、文件的積累。責任人：

項目部質(zhì)量總監(jiān)崗位職責篇八

（一）貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司和本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

（二）協(xié)助安全生產(chǎn)第一責任人開展安全管理工作，建立健全安全生產(chǎn)保證體系、監(jiān)督體系、管理制度。

（三）督促班子成員、職能部門履行安全生產(chǎn)職責；監(jiān)督安全生產(chǎn)責任制及安全生產(chǎn)管理制度的落實和執(zhí)行。

（四）定期報告本單位安全生產(chǎn)情況，及時報告安全生產(chǎn)重大事項。（五）組織或參加安全事故的調(diào)查處理，監(jiān)督處理決定的落實。

1、貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，股份公司、公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度；

3、督促項目部制定各級安全責任制度和安全管理制度；

9、參與施工組織設(shè)計施工方案安全技術(shù)措施、專項安全措施方案的審查，并督促落實；

12、完成上級安委會交辦的其它工作。

1、嚴格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針、政策、各種規(guī)章制度及各項標準，代表分局對項目施工生產(chǎn)安全行使監(jiān)督檢查職能，具體指導安全員工作。

2徹實施，主持編制本項目的環(huán)境與職業(yè)健康安全方案，并審核安全員編制的安全防護方案。

3、組織項目安全領(lǐng)導小組開展旬（周）例行安全生產(chǎn)大檢查，督促做好安全檢查記錄，督促整改并實施安全懲獎。

4、督促安全員每天進行項目安全巡查，制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴重險情的有權(quán)通知暫停生產(chǎn)，并立即報告上級領(lǐng)導妥善處理，做好安全生產(chǎn)日記。

5、督促分包單位建立健全安全生產(chǎn)管理制度，包括安全責任制，安全檢查制，安全教育制并定期或不定期的進行檢查。

6、協(xié)助有關(guān)部門做好人員的三級安全教育及三類人員的安全資格取證、復審工作、監(jiān)督檢查特殊作業(yè)人員持有效操作證上崗。7、參加項目重大傷亡事故的調(diào)查和處理，提出自己的意見和看法，并監(jiān)督實施整改措施的落實。

1、根據(jù)國家和行業(yè)、上級有關(guān)職業(yè)健康安全方面的法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度的有關(guān)要求，負責本項目的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。

32、協(xié)助項目經(jīng)理，負責項目安全生產(chǎn)保證體系的運行，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的總體策劃與組織實施。

3、參與項目“施組”、專項施工方案、安全措施的編制、論證，并對貫徹執(zhí)行情況進行督促檢查。

4、組織、參與項目各項安全生產(chǎn)活動和定期、不定期安全檢查工作。5、經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查指導現(xiàn)場安全管理工作，掌握安全生產(chǎn)情況，調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全問題，提出改進意見和措施。

6、對項目日常安全生產(chǎn)工作進行監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的重大問題，有權(quán)下令停工整改。

7、對違反項目安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程的有關(guān)行為，在權(quán)限范圍內(nèi)直接進行處罰。

8、配合項目經(jīng)理部辦公室做好新員工、特種作業(yè)人員和換崗人員的安全技術(shù)培訓、考核等。做好安全管理人員的傳、幫、帶工作。9、監(jiān)督勞動保護用品發(fā)放標準的執(zhí)行和使用情況。

10、按照國家傷亡事故調(diào)查處理的相關(guān)規(guī)定，負責配合上級、地方政府對傷亡事故調(diào)查處理時的業(yè)務(wù)配合工作。

11、做好安全管理工作。

總結(jié)。

交流推廣先進經(jīng)驗，及時分析和總結(jié)項目安全生產(chǎn)狀況，并提出下一步防范重點和防范措施，并督促落實。

12、組織編寫職責范圍內(nèi)的應(yīng)急救援預(yù)案。

13、參與事故事件的應(yīng)急處置及調(diào)查、分析工作，及時、如實報告事故事件。

1、主管安全工作的安全總監(jiān)是項目部安全生產(chǎn)工作的主管負責人，在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，對安全工作負直接領(lǐng)導責任。

2、負責組織編制項目部的安全技術(shù)措施、勞動保護措施，保證在技術(shù)上切實可行；組織開展安全技術(shù)研究工作，積極采用先進技術(shù)和安全防護裝置，組織并落實重大事故隱患的整改方案，并負責組織解決。3、組織制定項目部安全工作目標計劃，部署并督促安全工作計劃的實施。

4、領(lǐng)導項目部安全環(huán)保部的工作，并對項目部下屬單位安全監(jiān)督機構(gòu)的建立健全和人員配備進行落實。

5、組織組織崗位生產(chǎn)技術(shù)培訓工作，組織制定所建項目的分布分項工程、關(guān)鍵工序、重要部位的安全技術(shù)措施；組織制定大型設(shè)備的安裝、拆除安全技術(shù)措施方案；主持本工程項目的安全技術(shù)交底工作，并督促執(zhí)行。

6、參加本單位安全生產(chǎn)檢查和專業(yè)性檢查，督促好安全技術(shù)交底工作。

7、經(jīng)常對生產(chǎn)操作人員進行安全生產(chǎn)操作技術(shù)知識教育。8、組織開展“重大危險源監(jiān)控”管理工作，定期對監(jiān)控效果進行分析，針對存在的問題及時采取應(yīng)對措施并督促落實。

9、檢查安全技術(shù)措施方案的事實情況，解決施工過程中遇到的安全。

5技術(shù)問題；發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時提出糾正、預(yù)防措施。

10、參加一般設(shè)備事故、重傷事故、輕傷事故、嚴重未遂事故的調(diào)查處理工作，負責分析、查明事故安全技術(shù)方面的原因，做出安全技術(shù)方面的鑒定，制定有效措施，防止事故重復發(fā)生。

分管安全的副經(jīng)理安全經(jīng)理。

項目部質(zhì)量總監(jiān)崗位職責篇九

直接下級：財務(wù)部會計、出納員、夜審員、保管員。

聯(lián)系部門：酒店各部門。

對外聯(lián)絡(luò)：國家稅務(wù)部門、工商物價部門、各銀行、政府機關(guān)。

1.總經(jīng)理的直接領(lǐng)導下，主持酒店財務(wù)工作。

2.組織執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)法律法規(guī)和制度，建立健全酒店內(nèi)部財會管理制度，保證投資者權(quán)益不受侵犯。

3.領(lǐng)導財務(wù)部門，做好各項財務(wù)收支計劃的編制及其控制、核算、分析和考核工作，依法合理籌集資金，有效利用酒店各項資產(chǎn)，督促有關(guān)部門開辟財源、增加收入、降低成本、節(jié)約費用，有效運用資金，努力提高酒店的經(jīng)濟效益。

4.做好各項物品年、季、月采購計劃的審核、控制、分析和考核工作，結(jié)合賓館實際情況制訂物品供應(yīng)和物資儲備的最高定額與最低定額，加速資金周轉(zhuǎn)。

5.負責對酒店財會機構(gòu)設(shè)置和會計人員的配備和人員聘任方案的提出，組織財會人員的培訓和考核。

6.協(xié)助總經(jīng)理參與重大經(jīng)濟問題的分析、研究和決策，參與賓館重要經(jīng)濟合同（協(xié)議）的研究和審查，監(jiān)督、檢查經(jīng)濟合同的執(zhí)行情況。

7.協(xié)調(diào)酒店各部門之間有關(guān)財務(wù)、采購管理工作的關(guān)系，保證酒店經(jīng)濟活動和財會工作的順利運行。

8.對酒店經(jīng)營過程中的成本、費用支出，物品消耗的合理性進行監(jiān)督檢查。

9.定期召開財務(wù)人員會議，掌握工作中發(fā)生的各種情況，以便及時進行解決。

10.完成總經(jīng)理布置的其他工作。

項目部質(zhì)量總監(jiān)崗位職責篇十

4、負責產(chǎn)品質(zhì)量策劃，推進質(zhì)量風險評估和風險控制措施的實施，監(jiān)督實施過程;。

6、理解產(chǎn)品標準和技術(shù)要求，負責檢測資源開發(fā)，以滿足監(jiān)視要求并持續(xù)改進;。

7、負責產(chǎn)品可靠性驗證計劃制定，并推進實施;。

8、負責質(zhì)量內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)及崗位職責，以保證部門各項工作的順利開展。

項目部質(zhì)量總監(jiān)崗位職責篇十一

二、職責說明：

（二）全面負責銷售部行政及業(yè)務(wù)管理工作；

（三）負責做好本部門核定費用的控制工作，做好費用開支的審核。

（四）負責銷售部員工的營銷培訓工作；

（七）負責售出商品房的審核，編制銷售情況報表；

（九）負責收集、整理和分析市場信息，為公司項目制定明確戰(zhàn)略計劃提供依據(jù)；

（十）負責組織制定銷售計劃，并根據(jù)市場情況調(diào)整銷售計劃及策略；

（十一）負責銷售部信息平臺的建立；

（十二）完成總經(jīng)理交辦的其它事宜。

三、

直接上級:副總經(jīng)理。

直接下級:營銷部經(jīng)理、銷售部主管、銷售員。

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1、參與制定公司的經(jīng)營策略；

2、制定年度營銷目標和分配任務(wù)；

3、組織制定部門的運營管理制度和工作程序；

4、組織制定公司市場營銷策略；

5、控制公司的市場營運成本；

6、考核下屬人員，督導下屬制定并監(jiān)督績效改善計劃執(zhí)行；

7、進行銷售人才梯隊建設(shè)。

我總結(jié)出來主要有以下幾點：

職位；營銷總監(jiān)。

直接上級；公司總經(jīng)理。

直接下級；區(qū)域銷售經(jīng)理，市場部經(jīng)理。

主要職責；

1）服從公司安排2）尊守各項法律法規(guī)3）市場分析；

1.制定產(chǎn)品組合計劃2.制定銷售組合計劃。

圖片已關(guān)閉顯示，點此查看5）決定銷售策略。

6.銷售數(shù)據(jù)匯總分析7.各地區(qū)工作量測定7）提出市場開發(fā)建議。

8.下屬部門負責人的工作調(diào)配安排。

23.處理客戶糾紛（5000元內(nèi)的處置權(quán)）24.協(xié)調(diào)同級部門工作。

圖片已關(guān)閉顯示，點此查看25.審核下屬部門各項費用開支考核銷售成本（3000元內(nèi)的處置權(quán)）。

30.廣告促銷分配計劃的審批市場部經(jīng)理工作職責。

直接上級；營銷總監(jiān)。

直接下級；企業(yè)策劃主管，計劃信息主管。

參加會議；年度工作會議，部門工作會議，營銷工作評審表彰會議，新品研發(fā)會議。

主要職責；1）市場分析；

1.分配目標2.工作任務(wù)3.評審部門人員工作效能。

4.組織部門工作人員培訓5.組織實施廣告促銷活動6.對廣告。

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促銷活動效果進行評估。

7.對部門組織紀律考核8.任用部門工作人員9.組織市場調(diào)查。

市場部經(jīng)理工作范圍。

區(qū)域銷售經(jīng)理職責。

直接上級；營銷總監(jiān)。

直接下級；銷售助理，形象店店長。

參加會議；年度工作會議，營銷工作會議，部門工作例會1）區(qū)域市場分析。

1.制定并完成細分的銷售目標2.計劃3.制定因季節(jié)，4.竟爭環(huán)境而。

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5.變的銷售計劃6.制定區(qū)域環(huán)境的產(chǎn)品組合計劃7.制定工資和銷售費用開支計劃。

4）組織行動。

5）利益計劃和資金管理。

區(qū)域銷售經(jīng)理工作范圍和權(quán)限。

7.控制審核銷售費用（500元內(nèi)的行使權(quán)）8.處理售后服9.務(wù)問題（產(chǎn)品零售價2000元內(nèi)的行使權(quán)）。

31.處理當?shù)芈毮懿块T的關(guān)系32.積極開拓新市場33.考核部門人員工作效能。

篇4：房地產(chǎn)集團營銷總監(jiān)崗位職責房地產(chǎn)集團營銷總監(jiān)崗位職責1參與制定公司的經(jīng)營策略；2制定年度營銷目標和分配任務(wù)；組織制定部門的運營管理制度和工作程序；4組織制定公司市場營銷策略；5控制公司的市場營運成本；考核下屬人員，督導下屬制定并監(jiān)督績效改善計劃執(zhí)行；7進行銷售人才梯隊建設(shè)。

總結(jié)出來主要有以下幾點：

職位；營銷總監(jiān)。

直接上級；公司總經(jīng)理。

主要職責；1服從公司安排2尊守各項法律法規(guī)3市場分析；

1.制定產(chǎn)品組合計劃2.制定銷售組合計劃。

6.銷售數(shù)據(jù)匯總分析7.各地區(qū)工作量測定7提出市場開發(fā)建議。

8.下屬部門負責人的工作調(diào)配安排。

23.處理客戶糾紛（5000元內(nèi)的處置權(quán)）24.協(xié)調(diào)同級部門工作。

25.審核下屬部門各項費用開支考核銷售成本（3000元內(nèi)的處置權(quán)）。

直接上級；營銷總監(jiān)。

1.制定廣告宣傳組合計劃。

制定企業(yè)vi形象開發(fā)和維護計劃5.銷形勢計劃3信息管理。

1.分配目標3.評審部門人員工作效能。

市場部經(jīng)理工作范圍。

15.促銷物資和產(chǎn)品分配計劃表培訓考核部門人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和紀律14.審核廣告。17.檔案資料18.編寫廣告，16.管理與銷售有關(guān)的各類信息。

直接上級；營銷總監(jiān)。

區(qū)域銷售經(jīng)理工作范圍和權(quán)限。

2.合理安排資金使用3.制作銷售目標制作上報銷售費用計劃。4.計劃，5.完成公司分配的銷售任務(wù)6.提出合理化建議7.控制審核銷售費用（500元內(nèi)的行使權(quán)）8.處理售后服9.務(wù)問題（產(chǎn)品零售價2000元內(nèi)的行使權(quán)）。

22.拜訪區(qū)域內(nèi)重要客戶23.組織落實宣傳促銷活動24.編寫效果評估報告。

組織落實市場調(diào)查活動上報要貨計劃。28.回款計劃評定客戶信用風險。

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1、負責在總經(jīng)理指導下，主持本部門的日常管理工作，協(xié)調(diào)與其他部門的工作關(guān)系。

2、負責根據(jù)公司下達的定員編制和部門職責范圍，組織制定和修訂本部門的組織架構(gòu)、工作流程、定崗、定編、員工的崗位職責、相關(guān)的規(guī)章制度和崗位作業(yè)指導書，做到責任分明，辦事有據(jù)，提高工作效率。

3、負責本部門新聘員工的招聘、面試和試用期的考核工作，并公正、客觀地提出轉(zhuǎn)正建議。負責本部門員工辭職報告的審核及上報工作。

4、負責本部門員工業(yè)務(wù)培訓的組織安排工作。

5、負責按照公司制定的考核方案和規(guī)章制度，對本部門員工進行日常業(yè)務(wù)考核，根據(jù)員工的實際表現(xiàn)，提出晉升、獎罰等相關(guān)建議。

6、負責本部門核定費用的控制，做好費用開支的審核，用車的審批，杜絕不合理費用的發(fā)生。

7、負責本部門的辦公用具、家私和設(shè)備的日常維護和使用管理工作，并根據(jù)需要對購置、領(lǐng)用或報廢處理的報告進行審核。

8、負責組織編制和修改以下各項報告、方案和規(guī)定：1）公司房地產(chǎn)開發(fā)項目的市場調(diào)研報告；2）公司擬投資房地產(chǎn)項目的可行性報告；3）公司房地產(chǎn)開發(fā)項目的項目市場定位方案和營銷策劃方案；4）公司房地產(chǎn)項目的銷售定價方案、付款方式及優(yōu)惠的規(guī)定；5）公司出租物業(yè)的租金定價方案及優(yōu)惠的規(guī)定；6）公司售樓員的提成方案；7）公司房地產(chǎn)項目的促銷活動、封頂儀式、入伙慶典活動的策劃方案；8）公司房地產(chǎn)項目營銷費用（含媒體廣告發(fā)布）預(yù)算及調(diào)整補充方案。

2）房地產(chǎn)轉(zhuǎn)移（二、三級市場）登記手續(xù)；3）商品房《房產(chǎn)證》的申辦手續(xù)；4）商品房退購備案登記手續(xù)；5）慶典活動露天環(huán)境布置等有關(guān)城管部門的申辦手續(xù)。

10、負責提出公司擬開發(fā)房地產(chǎn)項目的規(guī)劃設(shè)計思路，參與公司房地產(chǎn)項目的總體與單體設(shè)計。

11、負責房地產(chǎn)項目租售方案的跟進、調(diào)整和實施，確保租售計劃的完成。

12、負責房地產(chǎn)項目促銷活動的組織實施，適時做好媒體廣告宣傳，嚴格控制營銷費用的開支，并在事后督導完成總結(jié)報告。

13、負責對廣告公司、禮儀公司等外協(xié)單位的業(yè)績和策劃水平的調(diào)查評估，提出比選報告，做好與公司選定的外協(xié)單位之間的溝通和聯(lián)系工作，參與廣告策劃、廣告創(chuàng)意的審定和廣告的設(shè)計制作工作。根據(jù)營銷需要，適時開展廣告發(fā)布，并負責廣告效果的測評工作。

14、負責售樓書和各種宣傳資料的委托設(shè)計、校對審核、印制發(fā)放工作。

房地產(chǎn)銷售主管其實是房地產(chǎn)銷售經(jīng)理的左右手，配合經(jīng)理做好日常管理工作，在銷售人員無法解決客戶的問題時，負責解決客戶提出的疑難問題，同時，也負責日常銷售統(tǒng)計工作等，其具體的崗位職責如下：

一、協(xié)助經(jīng)理搞好日常管理工作。

1.嚴格遵守并執(zhí)行公司各項規(guī)章管理制度，起到以身作則的帶頭作用;2.協(xié)助經(jīng)理搞好工作安排，指定值班人員安排表交公司總合，并通知到本人;3.自覺遵守作息時間，協(xié)助銷售經(jīng)理搞好考勤、考核制度、嚴禁遲到、早退現(xiàn)象發(fā)生，如若發(fā)現(xiàn)，按人事管理制度執(zhí)行;4.協(xié)助經(jīng)理每周組織銷售人員開總結(jié)例會，分析上周銷售情況、問題、提出建議;5.嚴格要求銷售人員的儀態(tài)、言談、舉止，熱情禮貌地對待客戶，提高服務(wù)質(zhì)量，樹立品牌形象;6.檢查工裝、工牌的穿戴，不許穿拖鞋、吊帶裙、露臍裝等奇裝異服;7.愛護公物，帶頭做好售樓處、樣板房的清潔衛(wèi)生工作;8.積極參加公司舉辦的專業(yè)培訓，認真學習房地產(chǎn)專業(yè)知識及法規(guī)，提高個人和銷售人員的整體素質(zhì)、銷售技巧以及語言表達能力;9.培養(yǎng)集體協(xié)作和工作默契，其他員工接待客戶時，應(yīng)積極主動地給予配合，促進成交，對于不能成交的原因，進行分析、總結(jié)、找出問題所在;10.善于控制銷售現(xiàn)場的氣氛和人員的調(diào)配工作，細心觀察，及時地給予配合，把握機會達成成交。

二、解決客戶提出的疑難問題。

1.一般銷售人員由于銷售經(jīng)驗不足，可能無法回答有些客戶提出的問題，這時就需要專業(yè)知識強和銷售經(jīng)驗更豐富的銷售主管出馬，為客戶解決疑難問題，取得客戶的信任。2.以誠懇的態(tài)度、平和的心態(tài)傾聽客戶訴說，取得客戶的理解、耐心而細致地同客戶溝通，以親切的態(tài)度來穩(wěn)定客戶的情緒。

3.認真地向客戶闡明公司的工作程序和原則，想辦法解決客戶提出的疑難問題，盡量贏得客戶對本公司的信譽與個人素質(zhì)的認可和信賴。

三、日常統(tǒng)計工作。

1.每天認真統(tǒng)計來電量、區(qū)域、客戶群，找準銷售定位;2.認真統(tǒng)計到訪客戶量、客戶需求、面積、戶型以及反映問題比例;3.每周對來電量、到訪客戶量進行總結(jié)，在每周公司銷售例會上進行匯報;4.了解項目的價格、戶型、朝向、面積、定位、交通以及周邊環(huán)境和配套等，抓住賣點;5.了解市場情況進行比較、分析，找出銷售難點和影響因素，協(xié)助經(jīng)理提出方案和建議;6.做好在定期內(nèi)對樓盤收取的定金，并熟悉掌握開具收據(jù)、支票、本票、匯票等手續(xù)流程;7.做好定金收據(jù)、認購書、傭金收據(jù)的核對、登記、存檔，有錯漏要及時向公司領(lǐng)導匯報;8.做好收款、銷售登記工作，做好銷售進度表;9.跟蹤客戶的補定、交首期、簽合同、手按揭資料、辦理按揭手續(xù)等工作;10.做好銷售報表、銷售總結(jié)、每周例會向公司領(lǐng)導匯報。

1.全面負責公司的經(jīng)營管理工作，提出和把握公司發(fā)展建設(shè)總體目標和方向。2.制定公司經(jīng)營管理目標、成本目標和利潤目標，審核確定公司分配制度。3.負責公司內(nèi)部組織機構(gòu)配置以及各級經(jīng)營管理人員的選聘。4.負責拓展開發(fā)公司的對外經(jīng)營業(yè)務(wù)，與地方政府及相關(guān)職能部門協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)，確保關(guān)系順暢。

協(xié)助總經(jīng)理全面負責公司經(jīng)營管理工作；受總經(jīng)理委托，臨時主持公司日常經(jīng)營管理工作；根據(jù)開發(fā)意圖，與設(shè)計單位進行對接，在設(shè)計階段為后續(xù)的成本控制工作打下基礎(chǔ)；督促、指導工程管理部的工作；完成總經(jīng)理交辦的其它工作。行政總監(jiān)崗位職責1.在總經(jīng)理直接領(lǐng)導下，負責公司行政和財務(wù)管理方面的工作。

2.負責督辦招聘、培訓、選拔、任用、調(diào)配、解聘、績效考核及獎懲等方案的制定及組織實施。

3.負責對財務(wù)部各項工作進行審核，監(jiān)督公司的成本控制工作。4.完成總經(jīng)理交辦的其它工作。

1.在總經(jīng)理直接領(lǐng)導下，負責公司銷售方面工作，擬定銷售方案。2.負責銷售方面日常行政管理工作和銷售工作計劃的審定，檢查、控制以及部門員工的考評工作。3.負責銷售方面涉及方案推廣、銷售策略、價格策略、銷售策劃報告、宣傳媒介等方案的制定。

4.負責實施銷售費用（包括廣告推廣費用）的審核、控制。5.負責對下屬分工授權(quán)、檢查，頒布制度對其業(yè)績進行評估。6.負責售出商品房的審核，編制銷售情況報表。7.負責員工的銷售回款和與財務(wù)部的協(xié)調(diào)工作。8.完成總經(jīng)理交辦的其它工作。

1.協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)工程管理方面的相關(guān)事宜。2.協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)與物業(yè)公司的相關(guān)事宜。

3.協(xié)助總經(jīng)理制定公司中長期經(jīng)營管理發(fā)展規(guī)劃。

4.協(xié)調(diào)與行業(yè)主管部門或相關(guān)單位的關(guān)系，協(xié)助總經(jīng)理做好社會公共事務(wù)的管理工作。5.完成總經(jīng)理交辦的相關(guān)事宜。

1.貫徹有關(guān)財政方針、政策，遵守各項財務(wù)制度，帶領(lǐng)本部門員工認真落實公司制定的各項規(guī)章制度。

2.做好記賬和結(jié)賬工作，定期開展財務(wù)人員的專業(yè)培訓和考核。

3.負責公司各種款項支付、報銷的審核，監(jiān)督及審核公司各種經(jīng)濟合同的執(zhí)行情況。4.研究公司的財務(wù)管理措施和執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)與其它部門之間的關(guān)系，及時處理財經(jīng)方面突發(fā)事務(wù)。

5.負責對外與財務(wù)相關(guān)職能部門的協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)工作。

6.負責公司的融資、籌資工作，做好財務(wù)管理工作。7.完成總經(jīng)理交辦的其它工作。

1.按時間和程序做好會計賬務(wù)和公司費用報銷的審核工作。

2.按工程進度適時開展材料計劃的審核、成本分析和成本控制的審計工作。3.參與招標的商務(wù)洽談，負責工程預(yù)結(jié)算以及商品房的銷售審計工作，監(jiān)督各部門合理使用資金，提高資金使用率，控制資金流向。

4.負責與銀行、稅務(wù)、統(tǒng)計、財政等相關(guān)部門的溝通及協(xié)調(diào)工作，按時參加稅政培訓。5.按月、季、年做好報稅工作。6.完成總經(jīng)理交辦的其它工作。

1.管理好公司轉(zhuǎn)賬、現(xiàn)金支票及其它票據(jù)。

2.做好銀行和現(xiàn)金收支賬務(wù)，現(xiàn)金日記帳、銀行存款日記賬應(yīng)每日核對相符，并編制好銀行存款余額調(diào)節(jié)表。

3.及時匯報資金流向和用途，每周報資金明細表。

4.負責辦理企業(yè)賬戶的設(shè)立、取消等相關(guān)銀行業(yè)務(wù)事宜。5.負責辦理公司員工的各種保險，根據(jù)人員及工資變化隨時掌握和調(diào)整工資的變動情況，每月按指定時間發(fā)放工資，做好勞資管理工作。6.完成總經(jīng)理交辦的其它工作。

1.負責辦公室日常工作和公司車輛、后勤管理工作。

2.負責督促、落實公司的各項規(guī)章制度，負責員工考勤登記工作。

3.負責對公司員工考評、晉級、招聘、辭退、轉(zhuǎn)正的審批及相關(guān)手續(xù)辦理工作。4.負責公司相關(guān)文件、檔案、圖書和印鑒的管理工作。5.負責辦理公司證件的年檢工作。

6.負責組織、安排公司的各項會議、活動。

7.負責有關(guān)業(yè)務(wù)單位到公司洽談或考察的接待工作。對于公司外部需會見總經(jīng)理的人員，做好接待工作。

8.負責協(xié)調(diào)各部門及相關(guān)單位之間的關(guān)系。

9.負責公司食堂管理及辦公區(qū)域清潔管理工作。

10.負責打印公司文件，辦公室電話、傳真、復印機等設(shè)備的使用與管理。11.負責辦公用品、低值易耗品和公司其它物品的采購及保管和發(fā)放工作。12.負責報刊、信件的發(fā)放、轉(zhuǎn)送工作。

13.保證各部門聯(lián)絡(luò)暢通，并了解各部門工作內(nèi)容。

14.負責起草總經(jīng)理交辦的各種文件及相應(yīng)的會議記錄，并將各部門對每次會議的落實情況及時向總經(jīng)理匯報。

15.完成總經(jīng)理交辦的其它工作。

1.遵守公司的各項規(guī)章制度，完成分配的任務(wù)。2.遵守交通管理部門制定的法規(guī)、法紀。3.保證車容整潔、車輛機械性能良好。4.每日自查、自檢車輛狀況。

1.負責日常的工作餐及公司內(nèi)部聚會或?qū)ν庹写氖程霉ぷ鳌?.制定餐廳菜譜，征求員工意見，改進餐廳工作。

1.領(lǐng)導本部門工作，對本部門工作完成情況和工作質(zhì)量負全責。

2.根據(jù)公司的總體工作目標和計劃，制定本部門的具體工作目標和工作計劃。3.負責對施工單位及監(jiān)理單位的管理，協(xié)調(diào)各專業(yè)隊伍的施工。4.對技術(shù)變更、現(xiàn)場簽證和工程款支付進行審核。5.負責施工過程中的各項招標工作。

6.負責完成工程項目竣工驗收工作，做好政府職能部門公共關(guān)系的管理。7.完成總經(jīng)理交辦的其它工作。

1.協(xié)助部長落實部門各項工程計劃，解決工程中的各類問題。2.重點控制工程施工中的各項成本，合理降低工程造價。3.對施工中的變更、現(xiàn)場簽證及工程款支付進行審核。4.在公司及部門領(lǐng)導的安排下完成具體的招標工作，組織相關(guān)人員編制標底，進行商務(wù)洽談及考察，并代表公司簽定相關(guān)的合同。

5.辦理房地產(chǎn)開發(fā)前期的各類文件及手續(xù)，做好房地產(chǎn)行業(yè)及行政公共關(guān)系的管理。6.完成總經(jīng)理交辦的其它工作。工程管理部專業(yè)工程師崗位職責1.熟悉和掌握相關(guān)技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標準的內(nèi)容及其適用條件和范圍，科學有效地指導工程施工。

2.熟悉工程材料和設(shè)備的技術(shù)性能，掌握驗收標準，對進場的材料進行質(zhì)量控制。協(xié)同監(jiān)理單位對各施工工序進行質(zhì)量控制，對施工過程中的隱蔽工程進行檢查和驗收。

3.熟悉專業(yè)工程的施工技術(shù)、操作方法、驗收標準，對工程項目施工建設(shè)進行管理和檢查。

4.根據(jù)工程計劃，對施工項目質(zhì)量、進度、實施階段成本進行全面控制。5.負責專業(yè)技術(shù)變更和現(xiàn)場簽證資料管理工作，并嚴格履行工作程序。6.督促監(jiān)理公司監(jiān)督施工質(zhì)量，處理質(zhì)量事故。

7.負責專業(yè)分部、分項工程檢查驗收和項目竣工驗收工作。

1.負責施工過程中對參建各方檔案工作的指導和督促工作。2.負責收集本部門的相關(guān)檔案及日常的會議記錄等工作。3.負責項目竣工后的檔案移交工作。

1.負責部門工作計劃、目標的制定，及部門各項業(yè)務(wù)（銷售、合同、催款等）的完成。2.負責組織房地產(chǎn)銷售市場調(diào)研、信息收集和政策法規(guī)的研究工作，及時掌握市場動態(tài)，跟蹤把握市場行情，及時提出合理的整體促銷計劃和方案，認真組織和努力完成項目的銷售工作。

3.及時協(xié)調(diào)和處理解決客戶和本公司的各類投訴并反饋有關(guān)信息，認真做好售前、售中、售后的各項服務(wù)工作。

4.負責向上級主管領(lǐng)導提交銷售統(tǒng)計與分析報表。5.負責售出單位認購書的簽收及審核。

6.制定實施銷售費用計劃及預(yù)算，嚴格控制銷售成本。7.參與項目策劃工作，負責售樓處、樣板房方案及裝修標準方案的制定工作和組織實施工作。

8.負責制定銷售提成方案及定期統(tǒng)計提交公司審核發(fā)放。

9.負責對售樓員進行培訓和管理，根據(jù)實際工作情況向上級建議獎勵、留用、處罰、解聘售樓員。

1.根據(jù)公司整體經(jīng)營目標，參與制定銷售計劃，同時制定本組每月銷售計劃，掌握銷售進度。

2.負責填寫工作日志，銷售日報及銷控表的核對和填制，銷售統(tǒng)計工作。3.負責每日的記帳。

4.負責復審每日簽約的合同，認購單，保留單。5.負責銷售部的排班及考勤管理，記錄。6.負責會議的記錄，文稿撰寫等文秘工作。7.負責銷售部辦公用品的管理。

8.配合經(jīng)理完成銷售及經(jīng)理交辦的其它工作。9.在銷售部經(jīng)理領(lǐng)導下負責具體銷售工作。

10.定期組織匯報銷售情況，編制銷售報表，定期報送部門領(lǐng)導。

1.負責辦理備案、貸款工作，審核合同的簽訂及貸款人的要件。2.負責檔案和合同管理，通知并將資料分發(fā)到有關(guān)部門（如將重新使用的價格表報送辦公室、財務(wù)部）。

3.行政及其他費用開支的具體經(jīng)辦，已發(fā)生的費用分門別類錄入電腦，進行費用控制與統(tǒng)計，制定月報表。4.參與傭金計算。5.負責銷售部業(yè)績考核表的發(fā)放與回收，送交分管領(lǐng)導。6.根據(jù)合同規(guī)定制定客戶應(yīng)繳樓款金額及時間表，并落實到具體銷售人員，監(jiān)督催款情況。

7.制定銷售臺帳，定期上交主管領(lǐng)導。

8.執(zhí)行銷售部主管領(lǐng)導安排的其它日常工作。

1.負責房屋銷售工作，負責實施完成公司總的銷售計劃。

2.對照工程圖紙，對商品房的結(jié)構(gòu)、戶型、面積、室內(nèi)各種設(shè)施了解清楚、背熟記牢。3.深入市場搞好調(diào)查研究，熟悉房屋市場的銷售趨勢、價格走向及行業(yè)競爭情況，為制定銷售策略提供意見。

4.嚴格執(zhí)行公司制定的銷售價格，如有變動，必須向銷售總監(jiān)請示，經(jīng)同意并做批示后方可變動。

5.對售房中發(fā)生的重要問題，要及時通過部門經(jīng)理向公司匯報，不得擅自處理。

6.積極地同房屋交易機構(gòu)及購房者進行聯(lián)系，多渠道做好房屋銷售工作，確保銷售計劃的完成。

7.對客戶提出的問題，要及時反饋給公司有關(guān)部門或人員進行處理，直到客戶滿意為止。8.設(shè)立裝戶圖、建立銷售臺帳，對已銷售的房屋應(yīng)收房款、已收房款、未收房款登記清楚。

1.全面負責對所管轄的物業(yè)實施一體化綜合管理，完成與公司簽訂的年度管理目標和經(jīng)濟指標。

2.組織本部門人員進行前期樓宇的接管驗收，業(yè)主入住資料準備。協(xié)調(diào)違章和投訴的處理工作，落實安全、防火工作。3.協(xié)調(diào)本部門與供水、供電、工商等和物業(yè)管理有關(guān)部門的關(guān)系，以便于開展各項工作。4.定期對本部門員工進行培訓和考核工作，不斷提高員工的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。5.負責物業(yè)管理部的崗位確定和編制人員招聘計劃，協(xié)助辦公室做好物業(yè)服務(wù)中心人員的招聘、考核、錄用及人員調(diào)整工作。

6.負責編制物業(yè)服務(wù)工作所需的物品采購計劃，上報公司相關(guān)部門，并負責所購物品的保管和發(fā)放工作。

7.負責制定物業(yè)服務(wù)中心工作計劃，并保證計劃的貫徹執(zhí)行。

8.全面負責物業(yè)服務(wù)中心工作，保證物業(yè)服務(wù)中心管理范圍內(nèi)的工作質(zhì)量，為住戶提供良好的管理與服務(wù)。

9.負責制定、貫徹、落實崗位責任制，制定工作要求，工作目的，建立各項管理制度。10.負責指導、監(jiān)督、檢查物業(yè)服務(wù)中心各項工作及基層人員的工作完成情況。11.完成總經(jīng)理交辦的其它工作任務(wù)。

1.負責所管物業(yè)區(qū)域內(nèi)的日巡檢和協(xié)調(diào)違章及投訴的處理工作。2.參與樓宇的竣工驗收和接管工作，準備業(yè)主入住資料、辦理裝修驗收手續(xù)并陪同業(yè)主看房。

3.辦理業(yè)主裝修審批手續(xù)，負責裝修巡視，并辦理裝修驗收手續(xù)。4.對所管區(qū)域內(nèi)房屋現(xiàn)狀進行檢查，并按規(guī)定上報管理中心匯總制定年度維修養(yǎng)護計劃。5.熱情接待來訪業(yè)主，樹立良好公司形象，對業(yè)主的建議或投訴要及時登記并處理。6.負責管理費和各項費用的催繳工作。7.在部長的領(lǐng)導下，具體行使管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)服務(wù)的職能。

8.負責管理公司清潔、綠化、治安、維修、接待、回訪等項服務(wù)工作。9.負責發(fā)現(xiàn)運作中不合格的服務(wù)項目，進行跟蹤、驗證，處理業(yè)戶投訴。10.負責物業(yè)服務(wù)中心內(nèi)部資料，業(yè)主資料的檔案管理工作。11.積極完成上級領(lǐng)導交辦的其它工作。

項目部質(zhì)量總監(jiān)崗位職責篇十二

一、負責執(zhí)行集團公司的質(zhì)量方針、參與編制項目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康與安全管理計劃，負責質(zhì)量體系的現(xiàn)場運行。

二、嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)及地方的規(guī)范、標準和規(guī)程及企業(yè)各項質(zhì)量管理制度，行駛質(zhì)量否決權(quán)，確保項目總體和階段質(zhì)量目標的實現(xiàn)。

三、

參與編制項目創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、負責質(zhì)量目標的分解，并將分解的目標下達給各部門，作為項目內(nèi)部考核指標。

四、在項目經(jīng)理的授權(quán)下，全面負責項目質(zhì)量檢查監(jiān)督工作；督促分承包方建立有效的質(zhì)量管理體系并監(jiān)督其有效運行；指導分包方現(xiàn)場質(zhì)量管理。五、按工程形象進度，分階段提出質(zhì)量控制要點并組織落實；參與編制過程識別與控制書，對特殊和關(guān)鍵過程實施全過程跟蹤檢查。六、結(jié)合工程實際情況制定質(zhì)量通病預(yù)防措施。

七、對潛在不合格隱患發(fā)出整改通知，對產(chǎn)生質(zhì)量問題的責任方依情節(jié)嚴重程度相關(guān)依據(jù)進行處罰。

八、定期召開質(zhì)量例會或?qū)ｍ椃治鰰?，并根?jù)情況組織召開專題質(zhì)量分析會，研究質(zhì)量狀況及存在問題，并提出有效的糾正和預(yù)防措施。

十一、參與質(zhì)量事故的報告、調(diào)查、分析、處理工作，并跟蹤檢查，直至達到要求。

十二、組織、召集檢驗批、分項、分部（子分部）工程及樣板的質(zhì)量驗收與講評工作，并負責資料申報工作。

十三、牽頭負責質(zhì)量報驗、結(jié)構(gòu)驗收、竣工驗收、竣工備案資料的編制工作；建立各類質(zhì)量臺賬；編制、上報質(zhì)量月報，保證集團公司總部對項目質(zhì)量狀況有及時、全面的了解。十四、參與工程結(jié)構(gòu)驗收和竣工驗收。

十五、參與工程質(zhì)量管理全過程（包括創(chuàng)優(yōu)）音像資料的記錄、保存工作。

項目部質(zhì)量總監(jiān)崗位職責篇十三

1、質(zhì)量員須取得建設(shè)主管部門頒發(fā)的質(zhì)量員上崗證，并在項目經(jīng)理和上級主管部門的領(lǐng)導下，全面負責工程實體質(zhì)量的監(jiān)督檢查。

2、嚴格按現(xiàn)行國家強制性標準、驗收標準、相關(guān)的法規(guī)、企業(yè)標準以及質(zhì)量管理體系程序文件和公司有關(guān)質(zhì)量規(guī)定，監(jiān)督檢查質(zhì)量的“自檢、互檢、交接檢”。參加對工程的檢驗批驗收、協(xié)助項目經(jīng)理作好分項工程、分部工程的自查予驗。

3、參加項目施工組織設(shè)計（項目質(zhì)量計劃）的編制工作，參與圖紙會審并結(jié)合本工程實際提出重點部位的質(zhì)量檢查計劃，負責編制各分項工程質(zhì)量保證措施和通病防治措施，并貫徹落實。嚴格執(zhí)行質(zhì)量掛牌制、樣板間制、獎罰制。

4、對已完的分項工程，在班組自檢合格的基礎(chǔ)上，質(zhì)量員對分項工程質(zhì)量檢查。不合格的分項工程，通知施工員組織人員及時返修，在未返修達到合格之前，不得進行下道工序。如果在未返修的情況下同意進入下道工序，發(fā)現(xiàn)一次罰款元。

5、參加專業(yè)監(jiān)理工程師組織的分項工程驗收，總監(jiān)理工程師組織的對分部（字分部）工程、單位（子單位）工程質(zhì)量驗收工作。參與公司技術(shù)質(zhì)量部組織的工程預(yù)驗，參與質(zhì)量事故的處理。

6、參加進場材料、半成品、構(gòu)件的檢驗工作。參加隱蔽工程驗收和技術(shù)復核工作。參與對操作班組的技術(shù)交底。

7、組織施工技術(shù)人員對工程施工質(zhì)量進行定期檢查，巡視檢查和專項檢查，做好現(xiàn)場檢查記錄。堅持在施工現(xiàn)場隨時檢查工程實體質(zhì)量，配合施工人員及時糾正解決質(zhì)量問題，防止質(zhì)量問題的擴大化，普遍化，并進行質(zhì)量分析，及時向項目經(jīng)理和技術(shù)負責人匯報質(zhì)量狀況，對不符合要求的質(zhì)量缺陷提出整改意見，嚴格把好質(zhì)量關(guān)。8、負責做好成品保護及竣工驗收記錄，作好質(zhì)量員日志，協(xié)助資料員收集、整理質(zhì)檢記錄，并做好竣工資料歸檔工作。負責項目部對用戶的回訪工作，并將用戶的意見及時報告主管部門。

1、熟悉并認真貫徹執(zhí)行現(xiàn)行國家、行業(yè)、企業(yè)頒發(fā)的與工程質(zhì)量有關(guān)的各項法律、法規(guī)、強制性條文、規(guī)范、標準化；熟悉施工圖設(shè)計文件、合同文件中有關(guān)對工程質(zhì)量的要求。

2、參與制定工程項目的現(xiàn)場質(zhì)量管理制度、質(zhì)量檢驗制度、質(zhì)量統(tǒng)計報表制度、質(zhì)量事故報告制度、質(zhì)量文件管理制度等，建立健全質(zhì)量管理體系：參與編制質(zhì)量目標和質(zhì)量計劃；檢查分包單位現(xiàn)場質(zhì)量管理體系，使整個工程項目保質(zhì)保量完成。

3、協(xié)助項目經(jīng)理對進場人員進行操作技術(shù)和質(zhì)量意識培訓，檢查特殊、專業(yè)工種和關(guān)鍵施工工藝或新技術(shù)、新工藝、新材料等應(yīng)用方面的操作人員能力范圍；檢查分包單位的資質(zhì)，了解分包單位的質(zhì)量管理水平和管理能力。

4、參與施工組織設(shè)計、施工方案的會審、施工圖的會審、設(shè)計交底及技術(shù)交底；掌握施工方法、工藝流程、質(zhì)量標準、檢驗手段和關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求；掌握新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)的特殊質(zhì)量要求。5、參加進場材料、設(shè)備、半成品的檢驗，仔細核對品種、規(guī)格、型號、性能等。對新材料應(yīng)用必須通過試驗和鑒定，并提供驗收標準；代用材料應(yīng)用通過規(guī)定的審批程序：現(xiàn)場配制材料應(yīng)先試配后使用；甲方供應(yīng)材料、設(shè)備經(jīng)檢查確認合格。掌握材料檢驗、試驗項目及指標，參與見證取樣，嚴禁使用不合格品。

6、協(xié)助施工組長檢查施工機械設(shè)備型號、技術(shù)性能是否與施工組織設(shè)。

計所列機械、設(shè)備一致，是否處于完好狀態(tài)：檢查用與質(zhì)量檢測、試驗、計量儀器、設(shè)備和儀表是否滿足使用需要，是否定期進行校驗，處于良好狀態(tài)。

7、檢查項目所處的自然環(huán)境，提出在施工期內(nèi)可能出現(xiàn)的對工程質(zhì)量的不利影響及保證質(zhì)量的有效措施；檢查工程管理環(huán)境、勞動環(huán)境是否符合相關(guān)規(guī)定；檢查外委檢測、試驗機構(gòu)資質(zhì)是否符合要求：復核工程原始基準點、基準線、相對高程、施工測量放線網(wǎng)并報監(jiān)理工程師審核確認。

8、掌握施工中關(guān)鍵工序，薄弱環(huán)節(jié)及對后續(xù)工程質(zhì)量有影響的工序施工作業(yè)指導書，確定工程質(zhì)量控制點。對列為特殊過程質(zhì)量控制點(停止點)，負責在該點到來之前通知監(jiān)理工程師到現(xiàn)場監(jiān)督檢查，未經(jīng)檢查不準超越該點施工。9、監(jiān)督施工過程中自檢、互檢、交接檢制度的執(zhí)行情況。

10、負責工序旁站檢查，參加工序中間交接檢驗、隱蔽驗收、技術(shù)復核等各項檢驗工作，對不合格工序采取糾正措施，且糾正后再次驗證其符合性。

11、按建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范參與對驗收批、分項工程、分部工程、單位工程驗收，辦理驗收手續(xù)，填驗收記錄：協(xié)助內(nèi)業(yè)技術(shù)員整理有關(guān)的工程項目質(zhì)量技術(shù)文件并按規(guī)范編目建檔。

12、監(jiān)督檢查施工過程中和竣工交付前的成品保護。

13、對施工過程的質(zhì)量進行動態(tài)分析，熟練運用質(zhì)量動態(tài)統(tǒng)計技術(shù)和管理方法，掌握施工質(zhì)量的發(fā)展趨勢，對各方面的工作質(zhì)量運用pdca循環(huán)進行持續(xù)改造。

14、對驗收中發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量缺陷，應(yīng)按不合格程序進行處理。對出現(xiàn)的質(zhì)量事故應(yīng)及時報告，并停止該部位及相關(guān)部位和下道工序施工，且實施事故處理程序。

15、協(xié)助項目經(jīng)理定期召開質(zhì)量分析會，對潛在的質(zhì)量因素提出相應(yīng)預(yù)防措施，對已出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，不合格的提出整改措施；對各崗位工作質(zhì)量提出獎懲建議。

16、協(xié)議項目經(jīng)理分析評價工程項目質(zhì)量管理狀況，識別持續(xù)改進區(qū)域，確定質(zhì)量改進目標，選擇有效方法。

17、收集建設(shè)單位、監(jiān)理單位及相關(guān)方對工程質(zhì)量的意見，及時反饋到公司相關(guān)部門，保證信息通暢。

18、協(xié)助做好保修期內(nèi)的維修服務(wù)，接受顧客投訴，并協(xié)調(diào)相關(guān)方及時處理，達到甲方滿意。

項目部質(zhì)量總監(jiān)崗位職責篇十四

1）貫徹執(zhí)行國家有關(guān)食品質(zhì)量管理的法律法規(guī)和政策，積極推行質(zhì)量管理體系在企業(yè)的實施。

2）負責起草質(zhì)量安全管理制度，并指導、督促質(zhì)量安全管理制度的執(zhí)行。

3）負責建立企業(yè)所經(jīng)營食品并包含質(zhì)量標準等內(nèi)容的質(zhì)量檔案。

4）負責食品質(zhì)量的查詢和食品質(zhì)量事故或投訴的調(diào)查、處理及報告。

5）質(zhì)量負責人具有以下否決權(quán)：a)對驗收不合格的食品進行否決。

b)對貯存和陳列養(yǎng)護中發(fā)現(xiàn)的不合格品進行否決。c)對不合格的銷售行為進行否決。

d)對質(zhì)量管理體系中不合理的職責、規(guī)程等文件進行否決。

e)對不適合的貯存環(huán)境、不專業(yè)的服務(wù)進行確認、否決。6)協(xié)助開展對公司員工進行食品管理知識的繼續(xù)教育、培訓和企業(yè)內(nèi)部的繼續(xù)教育、培訓。

7)負責質(zhì)量不合格品的審核，提出不合格品的處理意見，并對處理過程實施監(jiān)督。

8)負責食品驗收的管理，負責指導和監(jiān)督食品保管、養(yǎng)護中的質(zhì)量工作。

9)負責收集和分析食品質(zhì)量信息10)直接責任。

a)對企業(yè)質(zhì)量管理體系有效運行負責。

b)對不合格食品的確認、處理、報損和銷毀負責。

項目部質(zhì)量總監(jiān)崗位職責篇十五

一、認真貫徹執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量的法律、行政法規(guī)，執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量的方針、政策、法律、法規(guī)，對本工區(qū)的質(zhì)量管理工作負直接領(lǐng)導責任。

二、協(xié)助建立健全工區(qū)質(zhì)量保證體系，督促體系中各部門及人員落實崗位安全職責，檢查指導工區(qū)質(zhì)檢人員、分包單位專職質(zhì)檢員和班組質(zhì)檢員的業(yè)務(wù)工作。負責本工區(qū)質(zhì)量監(jiān)督管理工作的組織落實。

三、組織開展危險源識別評價和控制管理，建立項目重大危險源清單，參與制定項目安全管理目標，監(jiān)督檢查重大危險源防控措施、應(yīng)急救援預(yù)案的制定、審批和控制執(zhí)行，建立相關(guān)活動記錄。

四、參與審核工程部、安質(zhì)部、物機部制定（修改）施工技術(shù)安全方案、安全技術(shù)操作細則、施工安全措施、機電設(shè)備安全操作規(guī)程，提出安全生產(chǎn)、勞動環(huán)境保護方面的建議和要求。

五、督促項目安全生產(chǎn)資金保障制度的有效落實，監(jiān)督本項目安全生產(chǎn)專項資金的提取和使用情況，并督促項目安質(zhì)人員、財務(wù)人員上報公司安質(zhì)部。

六、負責組織本項目的安全生產(chǎn)督查工作，監(jiān)督檢查本項目的安全施工保障措施的合規(guī)性，對存在的施工安全隱患有權(quán)下令要求限期整改，對施工過程中存在危害人身安全的作業(yè)，有權(quán)責令停工整改。監(jiān)督對外協(xié)隊伍的安全管理工作，督促外協(xié)隊伍執(zhí)行施工安全技術(shù)措施、交底、操作規(guī)程。七、監(jiān)督檢查勞動保護用品、防寒用品、保健食品、防暑降溫用品的采購、使用和發(fā)放，并督促項目安質(zhì)人員統(tǒng)計上報上級有關(guān)部門。

八、監(jiān)督檢查項目安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的編制、審批、培訓、演練，積極參加事故搶險救援工作。組織、參與本項目發(fā)生的生產(chǎn)安全事故調(diào)查、分析、處理工作，并督促安質(zhì)人員及時上報公司部門。

九、監(jiān)督項目施工人員和安質(zhì)人員，認真貫徹落實公司安全生產(chǎn)相關(guān)文件及公司領(lǐng)導對安全生產(chǎn)的指示和要求，并及時反饋相關(guān)的信息。

十、負責與公司安質(zhì)部、局片區(qū)管控組（安全質(zhì)量稽查隊）、項目所在地的安監(jiān)部門、應(yīng)急救援部門進行溝通，了解相關(guān)信息，組織項目安質(zhì)部對安全管理進行創(chuàng)新。

十一、定期向公司分管領(lǐng)導、安全總監(jiān)、安質(zhì)部匯報，遇有重大或緊急情況，可越級匯報。對項目經(jīng)理部的安全管理人員進行考核。