編寫(xiě)報(bào)告需要進(jìn)行深入研究和數(shù)據(jù)分析，以獲得準(zhǔn)確的結(jié)果和結(jié)論。報(bào)告的結(jié)構(gòu)應(yīng)該合理有序，可以根據(jù)不同目的選擇適當(dāng)?shù)慕Y(jié)構(gòu)模式，如問(wèn)題-解決、因果關(guān)系、對(duì)比等。報(bào)告范文中的數(shù)據(jù)和結(jié)果經(jīng)過(guò)了專(zhuān)業(yè)的處理和分析，能夠?yàn)槲覀兲峁┯杏玫男畔ⅰ?/p>

工程撤場(chǎng)報(bào)告篇一

項(xiàng)目主要工作是維修某主要道路下一段長(zhǎng)約1公里的供水管道，市政局要求電力部門(mén)配合施工，同時(shí)鋪設(shè)一條地下電纜，以增加該道路兩側(cè)的用電用戶(hù)。由于該項(xiàng)目是在現(xiàn)有道路上開(kāi)挖，故市政局決定在回填后順便鋪設(shè)新的混凝土路面。

道路及配套工程。

準(zhǔn)備工作：預(yù)算報(bào)批對(duì)外公告開(kāi)走路上停留的車(chē)輛開(kāi)挖槽溝供水工程：維修水管壓力試驗(yàn)。

電力工程：支設(shè)新電桿鋪設(shè)電纜吊裝變壓器電力入戶(hù)道路工程：剪除樹(shù)枝復(fù)鋪路面恢復(fù)交通。

三、項(xiàng)目中各工序的具體的開(kāi)竣工時(shí)間：

四、可用資源。

在工程施工過(guò)程中嚴(yán)格按照業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)范以及合同要求進(jìn)行施工，工程一次交驗(yàn)率100%，優(yōu)質(zhì)工程達(dá)標(biāo)率100%，合同履約率100%，顧客滿(mǎn)意率100%。整個(gè)施工過(guò)程無(wú)重大質(zhì)量事故發(fā)生。

六、工程設(shè)計(jì)及變更執(zhí)行情況。

我項(xiàng)目部按照設(shè)計(jì)及變更后要求較好的完成了工程任務(wù)，并得到了業(yè)主的高度認(rèn)可。

原來(lái)第8,9,12,13,14，17人力資源超出能用的限額，在不增加資源總量的前提下改變計(jì)劃則工期完成要推遲到11月11日完工，不能如期完成。因此，必須增加工人數(shù)量因此制定調(diào)整的方案為：

1、增加技術(shù)工人為30人，非技術(shù)工人為55人；2、調(diào)整相關(guān)工作的開(kāi)始時(shí)間。

七、工程竣工情況。

20xx年11月17日順利通過(guò)上級(jí)主管部門(mén)的竣工驗(yàn)收工作，沒(méi)有任何剩余余工程。

工程撤場(chǎng)報(bào)告篇二

反訴人(本訴被告)：____________________，男，漢族，出生于_____________年_____________月_____________日，住址_______________省_______________縣_______________鄉(xiāng)立志村隊(duì)。

被反訴人(本訴原告)：________________，男，漢族，出生于_____________年_____________月_____________日，住址：_________________省_______________縣_______________鎮(zhèn)_______________村.

本訴被告：________________________建設(shè)集團(tuán)有限公司，住所地：________________路。

反訴請(qǐng)求。

2、請(qǐng)求判決被反訴人承擔(dān)訴訟費(fèi)及相關(guān)阿費(fèi)用。

事實(shí)與理由。

_________________年_________________月_________________日反訴人與被反訴人簽訂一份外墻瓷磚工程合同，即被反訴人承包反訴人做“亞_____________”10號(hào)樓的外墻粘磚的人工費(fèi)。反訴人在被反訴人沒(méi)有完工的情況下，提前履行了支付人工費(fèi)的義務(wù)，可是被反訴人在沒(méi)有按照合同約定履行義務(wù)，而中途私自退場(chǎng)，且已做完的部分工程多處不合格，導(dǎo)致反訴人返工。被反訴人的行為造成反訴人人工費(fèi)和材料損失高達(dá)_________________元。反訴人多次找到被反訴人要求賠償，可以被反訴人反而將反訴人訴至貴院。反訴人為了維護(hù)自己的合法權(quán)益，特依法向貴院提出反訴請(qǐng)求，請(qǐng)求貴院依法支持反訴人的訴求。

此致

_____________區(qū)人民法院。

反訴人：_________________。

工程撤場(chǎng)報(bào)告篇三

一、工程完成情況:。

xx縣xx家園1、2樓工程由石泉縣房建公司十一項(xiàng)目部于xx年11月15開(kāi)工建設(shè)，xx年3月底全面竣工，歷時(shí)16個(gè)月，按照設(shè)計(jì)批準(zhǔn)的方案已完成了主要工程，即:土建裝飾裝修工程;給排水工程;電器設(shè)備安裝工程。

二、驗(yàn)收條件檢查結(jié)果:。

依據(jù)國(guó)家的有關(guān)規(guī)定，該工程按設(shè)計(jì)要求已完成了主要工程施工任務(wù)。工程投資使用合理，竣工資料已準(zhǔn)備齊全，工程施工質(zhì)量已通過(guò)了質(zhì)監(jiān)站的質(zhì)量檢驗(yàn)，并出具了工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定報(bào)告，工程質(zhì)量合格，已具備正式驗(yàn)收條件。

三、建議驗(yàn)收時(shí)間、地點(diǎn)和參加單位:。

根據(jù)工程完成情況和省、市主管部門(mén)的相關(guān)要求，xx縣xx家園1、2樓工程竣工驗(yàn)收工作建議擬定于年月日進(jìn)行，驗(yàn)收地點(diǎn)在，參加單位有項(xiàng)目法人、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、質(zhì)量監(jiān)督等有關(guān)單位。驗(yàn)收?qǐng)?bào)告范文。

綜上所述，xx縣xx家園1、2樓工程已具備竣工驗(yàn)收條件，懇請(qǐng)上級(jí)主管部門(mén)安排正式驗(yàn)收。

xx項(xiàng)目部。

工程撤場(chǎng)報(bào)告篇四

為圍繞2×330mw熱電聯(lián)產(chǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)做好服務(wù)、監(jiān)督和保障工作，充分發(fā)揮出效能監(jiān)察為強(qiáng)化工程管理監(jiān)督、節(jié)約生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要作用。公司自四月份起，開(kāi)展了工程建設(shè)管理效能監(jiān)察，現(xiàn)將工作開(kāi)展情況報(bào)告如下：

為確保效能監(jiān)察工作取得實(shí)效,我們認(rèn)真制定了工程建設(shè)管理效能監(jiān)察實(shí)施方案，明確了效能監(jiān)察的工作目的、工作方法和工作步驟，并分階段組織實(shí)施。

（一）工作目的及意義：通過(guò)開(kāi)展工程建設(shè)管理的效能監(jiān)察工作，降低工程建設(shè)成本，節(jié)約費(fèi)用，規(guī)范管理工作，確保工程建設(shè)的安全、質(zhì)量與進(jìn)度，爭(zhēng)創(chuàng)集團(tuán)公司文明樣板工地，實(shí)現(xiàn)機(jī)組“即投產(chǎn)、即穩(wěn)定、即盈利”。

（二）工作方法及步驟：

1、4月－11月，由監(jiān)察審計(jì)部牽頭，各職能部門(mén)人員組成的檢查組對(duì)工程建設(shè)相關(guān)制度建設(shè)、招議標(biāo)制度執(zhí)行情況、施工過(guò)程及驗(yàn)收等環(huán)節(jié)進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督。

2、檢查組根據(jù)監(jiān)督檢查情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和漏洞認(rèn)真匯總、分析，提出《監(jiān)察建議書(shū)》，要求工程籌建處進(jìn)行限期整改。

3、11月，根據(jù)檢查過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及監(jiān)察建議和意見(jiàn)，工程籌建處對(duì)工作的不足之處進(jìn)行總結(jié)分析，積極進(jìn)行整改提高,切實(shí)提高工程管理的工作水平。

根據(jù)工程建設(shè)管理效能監(jiān)察工作實(shí)施方案，在公司效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，效能監(jiān)察工作小組深入工程籌建處認(rèn)真開(kāi)展了此項(xiàng)監(jiān)察工作。

（一）對(duì)籌建處工程建設(shè)人員學(xué)習(xí)教育情況進(jìn)行監(jiān)察。

按照效能監(jiān)察工作要求，籌建處組織部門(mén)人員進(jìn)行了專(zhuān)題學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)有關(guān)文件、實(shí)施方案，并結(jié)合公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員和關(guān)鍵崗位工作人員學(xué)習(xí)貫徹《中國(guó)大唐集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)實(shí)施細(xì)則》的要求，開(kāi)展了工程管理人員黨風(fēng)廉政知識(shí)答題、觀(guān)看警示教育片等活動(dòng)，公司紀(jì)委給配備發(fā)放了和業(yè)務(wù)工作有關(guān)的合同管理制度、招議標(biāo)管理制度、黨風(fēng)廉政相關(guān)規(guī)定等為內(nèi)容的學(xué)習(xí)資料，提高了對(duì)工作的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了搞好效能監(jiān)察工作的自覺(jué)性和主動(dòng)性。

（二）充分發(fā)揮監(jiān)督職能作用，嚴(yán)格監(jiān)督招議標(biāo)管理制度的執(zhí)行情況。

我們認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司、大唐甘肅公司工程建設(shè)要求，加大對(duì)工程材料采購(gòu)、工程建設(shè)等合同簽訂及履行的監(jiān)督。我們?nèi)^(guò)程參與了工程主、輔機(jī)設(shè)備招標(biāo)、施工、安裝、監(jiān)理單位的招標(biāo)，拆除還建工程和其他設(shè)備材料的招議標(biāo)活動(dòng)。截至目前，已完成了工程初步設(shè)計(jì)招標(biāo)、完成主設(shè)備招標(biāo)、完成四大管道管材國(guó)際采購(gòu)的打捆招標(biāo)、完成施工隊(duì)伍招標(biāo)、完全五批輔機(jī)招標(biāo)、完成脫硫、脫硝以及調(diào)試等招標(biāo)工作。從總體情況來(lái)看，招標(biāo)工作基本合理，基本滿(mǎn)足設(shè)計(jì)進(jìn)度和建設(shè)工作進(jìn)度的需要。

（三）對(duì)建立健全項(xiàng)目建設(shè)的各項(xiàng)管理制度的監(jiān)察。

在熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目的前期工作中，已建立了相應(yīng)的管理制度，但隨著工程建設(shè)的全面實(shí)施，必須進(jìn)一步規(guī)范管理，提高制度執(zhí)行力。今年，籌建處作了大量管理制度制定工作，建立和完善了各部門(mén)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)、各項(xiàng)綜合管理制度、工程管理制度、安全監(jiān)察管理制度、計(jì)劃財(cái)務(wù)管理制度、物資供應(yīng)管理制度以及籌建處《黨風(fēng)廉政責(zé)任制實(shí)施辦法》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究辦法》、工作人員黨風(fēng)廉政守則等，編寫(xiě)了《工程招標(biāo)管理辦法》、《工程設(shè)備材料管理辦法》、《工程合同管理辦法》、《工程造價(jià)管理辦法》、《工程質(zhì)量管理辦法》等等。進(jìn)一步加強(qiáng)和完善了制度建設(shè)，規(guī)范了工作準(zhǔn)則、提高了制度執(zhí)行力。

（四）對(duì)完善質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工管理體系的監(jiān)察。

質(zhì)量管理是電廠(chǎng)基建的核心部分，質(zhì)量管理的職責(zé)貫穿于整個(gè)基建過(guò)程。為了實(shí)現(xiàn)工程“創(chuàng)精品工程、建一流熱電企業(yè)、機(jī)組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)”的質(zhì)量總體目標(biāo)，公司制定了以質(zhì)量控制為核心，實(shí)行“樣板”標(biāo)準(zhǔn)化施工質(zhì)量管理，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、抓全過(guò)程、抓預(yù)防為主的“一高一嚴(yán)兩抓”的質(zhì)量控制方針。層層落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任，實(shí)行全過(guò)程、全員質(zhì)量管理，切實(shí)做到“凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督”。項(xiàng)目籌建處成立了“質(zhì)量監(jiān)督組”，由總工程師任組長(zhǎng)，工程部主任任副組長(zhǎng)，工程部專(zhuān)業(yè)工程師任質(zhì)檢員，實(shí)行全方位、全過(guò)程、多元化的質(zhì)量管理體系。

（五）依據(jù)里程碑計(jì)劃，合理制定工程施工進(jìn)度。

根據(jù)工程整體進(jìn)度安排，以合理、有效、按期完成工程任務(wù)為目標(biāo)，制定和完善里程碑計(jì)劃；督促監(jiān)理公司抓好施工單位的現(xiàn)場(chǎng)施工管理和施工組織工作，保障工程建設(shè)質(zhì)量和建設(shè)進(jìn)度；合理、有序安排招標(biāo)計(jì)劃，確保設(shè)計(jì)資料的及時(shí)提交；做好設(shè)備的監(jiān)造、催繳工作，保證主輔設(shè)備按期交貨，不影響施工進(jìn)度。

針對(duì)我們?cè)跈z查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，提出了監(jiān)察建議：

1、要進(jìn)一步加強(qiáng)工程建設(shè)管理制度的學(xué)習(xí)力度，保證工程建設(shè)期間各級(jí)管理人員在工作過(guò)程中嚴(yán)格依靠制度履行職責(zé)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)招投標(biāo)、工程建設(shè)合同、設(shè)備材料、工程造價(jià)、財(cái)務(wù)等管理程序，確保全體工程技術(shù)人員不發(fā)生廉政方面的問(wèn)題，做到廉潔自律、依法辦事。

在效能監(jiān)察檢查小組的督促下，籌建處針對(duì)提出的意見(jiàn)和存在的問(wèn)題認(rèn)真進(jìn)行了整改。

1、籌建處各部門(mén)認(rèn)真組織部門(mén)人員學(xué)習(xí)相關(guān)管理制度，不斷提高管理人員制度執(zhí)行力。

2、繼續(xù)對(duì)相關(guān)管理制度進(jìn)行制定和完善，

3、在工期緊、任務(wù)重、技術(shù)要求高的壓力下，籌建處管理人員不斷規(guī)范工作程序，提高管理人員嚴(yán)格執(zhí)行管理制度的自覺(jué)性，營(yíng)造了和諧的工程文化，使參建的每一位員工都能夠主動(dòng)的參與到科學(xué)、安全、文明的施工管理中，形成人人關(guān)注科學(xué)、安全、文明施工的良好氛圍。

工程撤場(chǎng)報(bào)告篇五

光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間，來(lái)到單位已經(jīng)五個(gè)多月了，記得是20xx年7月26日來(lái)到公司報(bào)到，5個(gè)月來(lái)，感覺(jué)時(shí)間過(guò)得很快，現(xiàn)在對(duì)這近半年時(shí)間的工作情況進(jìn)行一下總結(jié)，無(wú)論收獲多少，感受多少，只為自己以后的工作與學(xué)習(xí)定下一個(gè)引航的標(biāo)志。

確切的說(shuō)應(yīng)該是這半年來(lái)的心得與體會(huì)，下面，我從工作、思想、兩個(gè)方面對(duì)這段時(shí)間的工作作一下總結(jié)：

記得剛來(lái)到公司報(bào)到的時(shí)候，有兩個(gè)月的試用期，在這段時(shí)間里，我對(duì)公司有了一定的了解。我很幸運(yùn)，剛從學(xué)校出來(lái)，就遇到了這樣好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，我的職位是綜合安裝管理，被分配到了公司的工程部，在剛剛接觸實(shí)際工作的時(shí)候，確實(shí)感覺(jué)和書(shū)本上所學(xué)的知識(shí)大相徑庭，經(jīng)過(guò)這兩個(gè)月的磨合，我基本適應(yīng)了自己的本職工作，我的專(zhuān)業(yè)是建筑電氣工程，在來(lái)公司之前，我在和諧作為實(shí)習(xí)生經(jīng)過(guò)了4個(gè)月的實(shí)踐學(xué)習(xí)，并且收獲很多。結(jié)合自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，感覺(jué)掌握工作方法很快。在試用期里，我的主要工作任務(wù)是修改繪制有關(guān)項(xiàng)目的安裝圖紙，并且通過(guò)圖紙對(duì)所要管理的項(xiàng)目有很深的體會(huì)，從那時(shí)我知道了在工程里圖紙的重要性。所謂的綜合安裝管理包含的內(nèi)容有很多，除水、電、通風(fēng)所有的安裝之外還要包括網(wǎng)絡(luò)電視，戰(zhàn)時(shí)通風(fēng)給排水，智能監(jiān)控等等，同時(shí)也知道責(zé)任重大，所要學(xué)習(xí)的內(nèi)容也很廣闊，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。在此期間，通過(guò)實(shí)踐學(xué)習(xí)，我也慢慢的接觸到了關(guān)于工程中的材料問(wèn)題，材料的預(yù)算、質(zhì)量監(jiān)督、數(shù)量的管理都是施工員的責(zé)任。材料到位，工程才能順利的進(jìn)行，也就是所謂的糧草先行吧。

的得到提升。

由于項(xiàng)目眾多，所有在平時(shí)的時(shí)間安排上也很重要，我不需要一直呆在同一個(gè)項(xiàng)目上而忽略其他的項(xiàng)目，比如一天之中，早上的這段時(shí)間很重要，也很寶貴，因此需要放在最需要的那個(gè)項(xiàng)目上安排自己，按照前一天整理好的計(jì)劃安排實(shí)行，對(duì)于剛出學(xué)校的學(xué)生，可能我最需要的就是學(xué)習(xí)了一天的時(shí)間里能學(xué)到什么，學(xué)到多少，主要取決于自己的安排和計(jì)劃目標(biāo)。因此，合理的安排自己的學(xué)習(xí)和完成自己的工作也是必須的。記得在前段時(shí)間里，和諧花苑進(jìn)行分戶(hù)驗(yàn)收，作為管理的一員對(duì)驗(yàn)收并不是十分了解，所以在此我需要不斷學(xué)習(xí)分戶(hù)驗(yàn)收的內(nèi)容及規(guī)范，對(duì)于給排水內(nèi)容就包括管道配件安裝、功能試驗(yàn)等，而電氣工程的驗(yàn)收我也有了一定的認(rèn)識(shí)，如配電箱、開(kāi)關(guān)插座的安裝、導(dǎo)線(xiàn)連接、等電位連接等?，F(xiàn)在這段時(shí)間，和諧接近完工，而剩余一份重要的工作就是安裝部分的全部竣工圖，分配好在工地上管理的時(shí)間和圖紙修改的時(shí)間也是主要的任務(wù)。

在工作方法上，我還有許多需要學(xué)習(xí)的地方，每天該做些什么，什么時(shí)候完成，對(duì)于一天下來(lái)有什么收獲或者完成了什么，下一天的任務(wù)是什么，該如何靈活安排，我覺(jué)得自己在這方面表現(xiàn)的不夠。常會(huì)出現(xiàn)這樣的情況，在進(jìn)行一項(xiàng)工作的同時(shí)會(huì)出現(xiàn)另外一項(xiàng)或幾項(xiàng)出現(xiàn)的突發(fā)情況，而在這個(gè)時(shí)候如何去衡量輕重，如何迅速解決方面，我顯得經(jīng)驗(yàn)不足。而在學(xué)習(xí)方面，主動(dòng)性對(duì)于我來(lái)說(shuō)是最為重要的一點(diǎn)，因?yàn)樵诠ぷ髦袝?huì)碰到自己不懂或者不能解決的迷惑，也會(huì)出現(xiàn)不知道該怎樣去學(xué)習(xí)理解一個(gè)問(wèn)題，此時(shí)我需要請(qǐng)教老師或者同事，同他們一起探討來(lái)解決問(wèn)題，畢竟我要做的是完成這項(xiàng)工作，對(duì)于學(xué)習(xí)方面是我自己的事，需要我自己去主動(dòng)。

比如在管理方面，首先的一點(diǎn)是該管理哪些事，也就是管什么，我認(rèn)為這需要按照工作進(jìn)度，根據(jù)實(shí)際的項(xiàng)目情況，去做最要優(yōu)先解決的工作，可能在這方面我也碰到過(guò)自己解決不了的事，而老師或者同事那里我了解到，自己解決不了的事，最好的方法就是及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)具體情況，聽(tīng)取意見(jiàn)。這樣自己也算得上是一次成長(zhǎng)。另外，管理的思路，也就是我一直覺(jué)得很重要的如何安排計(jì)劃，這也是我要克服的問(wèn)題，因?yàn)槲矣X(jué)得好多沒(méi)有做的事或者沒(méi)做好沒(méi)考慮到的事，往往都是沒(méi)有意識(shí)到這種情況，等事情出現(xiàn)了，才發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)在犯錯(cuò)誤了。我記得導(dǎo)師說(shuō)的一句話(huà)：“去做一件事的時(shí)候，要去動(dòng)腦筋，而不是生搬硬套，對(duì)于這件事，所有的情況都需要考慮，這樣可以最大程度的避免出現(xiàn)錯(cuò)誤”。所以做事的時(shí)候好好的動(dòng)動(dòng)腦子很重要，磨刀不誤砍柴工！可能這也是需要長(zhǎng)期的累積和堅(jiān)持才能達(dá)到的吧。

對(duì)于我這樣一個(gè)剛剛接觸不久建筑安裝管理人員來(lái)講，可能圖紙和規(guī)范理論知識(shí)是我最最要把握的基礎(chǔ)，在圖紙里，可以反映出很多問(wèn)題，也能幫助我意識(shí)到我該做什么，由于生產(chǎn)中需要規(guī)范來(lái)保證質(zhì)量，所有在理論方面的知識(shí)還值得我去下一番功夫。像我們這樣，一般除了晚上不加班外，真的晚上有一大筆的時(shí)間給我們自己去學(xué)習(xí)思考，如何把握好自己的業(yè)余時(shí)間來(lái)訓(xùn)練自己的綜合管理能力也是對(duì)我自己的極大考驗(yàn)。

在圖紙方面，我發(fā)現(xiàn)不同的圖紙有許多出入，就拿水電圖紙來(lái)講，在水電圖紙上面反應(yīng)出來(lái)的問(wèn)題，在通風(fēng)或者其他圖紙上可能沒(méi)有，這需要我自己去一個(gè)一個(gè)對(duì)照，這樣可以防止出現(xiàn)不必要的漏洞。在每一份圖紙的最前面都有圖紙?jiān)O(shè)計(jì)說(shuō)明，從這里面也可以讀出圖紙中沒(méi)有反映或者未標(biāo)明的解釋?zhuān)缓笤俳Y(jié)合圖，可以很容易的一目了然。

工程撤場(chǎng)報(bào)告篇六

建設(shè)部發(fā)布的建建[20xx]142號(hào)文《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗(yàn)收暫行規(guī)定》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《暫行規(guī)定》)及建設(shè)部令第78號(hào)《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗(yàn)收備案管理暫行辦法》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《暫行辦法》)已頒布執(zhí)行一年了，建設(shè)工程竣工驗(yàn)收由核驗(yàn)制改革為備案制，沿用多年的由建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)竣工驗(yàn)收的工程進(jìn)行質(zhì)量等級(jí)核定改為由建設(shè)單位組織參建單位和有關(guān)專(zhuān)家組成驗(yàn)收組對(duì)竣工工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收，通過(guò)辦理備案手續(xù)得到確認(rèn)。但在實(shí)際竣工驗(yàn)收過(guò)程中，有些監(jiān)理工程師還不了解竣工驗(yàn)收的程序和內(nèi)容，不熟悉《暫行規(guī)定》及《暫行辦法》，不清楚監(jiān)理單位要做的工作以及要求監(jiān)理單位提供的質(zhì)量評(píng)估報(bào)告的內(nèi)容。所以，本文對(duì)竣工驗(yàn)收的程序和內(nèi)容，竣工驗(yàn)收階段監(jiān)理工程師應(yīng)做的工作及質(zhì)量評(píng)估報(bào)告的內(nèi)容進(jìn)行了歸納及總結(jié)?？晒┩袇⒖?。

1.1審核承包單位報(bào)送的工程技術(shù)資料，并對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收。

1.2對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估，提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。并在承包單位提交的工程竣工報(bào)告及工程竣工報(bào)驗(yàn)單上簽署監(jiān)理意見(jiàn)。

1.3參加由建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收。

1.4在竣工驗(yàn)收會(huì)議上，匯報(bào)監(jiān)理合同履約情況及工程質(zhì)量情況。1.5接受有關(guān)方面對(duì)監(jiān)理檔案資料的審查。

1.6在驗(yàn)收各方人員共同簽署的竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告及竣工驗(yàn)收備案表上簽字。

2

2.1就竣工驗(yàn)收的程序和內(nèi)容向建設(shè)單位提出建議及咨詢(xún)，協(xié)助建設(shè)單位制訂竣工驗(yàn)收方案、確定驗(yàn)收組成員名單及竣工驗(yàn)收程序。

2.2協(xié)助取得城鄉(xiāng)規(guī)劃、公安消防、環(huán)保等部門(mén)的認(rèn)可文件或準(zhǔn)用文件。2.3協(xié)助通知當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。

2.4協(xié)助組織竣工驗(yàn)收。

2.5記錄、歸納建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等參與各方的工程合同履約情況和執(zhí)行法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)等情況的匯總材料。

2.6協(xié)助審閱上述各參與方的工程檔案資料。2.7協(xié)助組織實(shí)地工程質(zhì)量查驗(yàn)。

2.8協(xié)助建設(shè)單位對(duì)工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備安裝質(zhì)量和管理環(huán)節(jié)等方面作出全面評(píng)價(jià)，協(xié)調(diào)各方意見(jiàn)，起草竣工驗(yàn)收意見(jiàn)。

2.9協(xié)助建設(shè)單位向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門(mén)報(bào)送竣工驗(yàn)收備案文件。

3.1竣工預(yù)驗(yàn)收。

3.1.1當(dāng)單位工程達(dá)到竣工驗(yàn)收條件時(shí)，承包單位應(yīng)在自審、自查、自評(píng)工作完成后，填寫(xiě)工程竣工報(bào)驗(yàn)單，并將全部竣工驗(yàn)收資料(質(zhì)量保證資料、評(píng)定資料、施工技術(shù)資料、施工管理資料、竣工圖)報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部，申請(qǐng)竣工驗(yàn)收。

3.1.2總監(jiān)理工程師組織各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)竣工資料及各專(zhuān)業(yè)工程的質(zhì)量情況進(jìn)行全面檢查，對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題，應(yīng)督促承包單位及時(shí)整改。

3.1.3驗(yàn)收合格后，由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單，并向建設(shè)單位提出質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。

3.2竣工驗(yàn)收。

監(jiān)理單位參加由建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收。3.2.1建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位分別書(shū)面匯報(bào)工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量狀況、工程合同履約情況以及執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況。

3.2.2檢查工程建設(shè)參與各方提供的竣工資料。

3.2.3檢查工程實(shí)體質(zhì)量。根據(jù)工程具體情況，對(duì)建筑工程的使用功能進(jìn)行抽查檢驗(yàn)。3.2.4對(duì)竣工驗(yàn)收情況進(jìn)行匯總討論，形成竣工驗(yàn)收意見(jiàn)，填寫(xiě)《建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案表》、《建設(shè)工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》。

3.3竣工驗(yàn)收備案。

建設(shè)工程竣工驗(yàn)收完畢以后，由建設(shè)單位負(fù)責(zé)，在15天范圍內(nèi)向備案部門(mén)辦理竣工驗(yàn)收備案。

工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告是監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量客觀(guān)、真實(shí)的評(píng)價(jià)，是工程竣工驗(yàn)收時(shí)監(jiān)理單位必須提交的資料。質(zhì)量評(píng)估報(bào)告應(yīng)隨工程進(jìn)展階段編寫(xiě)，目前通常編寫(xiě)地基與基礎(chǔ)分部工程、主體分部工程及單位工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告的主要內(nèi)容有：

4.1.1建設(shè)地點(diǎn)。

4.1.2建筑面積。

4.1.3層數(shù)。

4.1.4建筑使用功能。

4.1.5結(jié)構(gòu)形式(地基處理方案，基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)形式)，抗震設(shè)防烈度，結(jié)構(gòu)抗震等級(jí)。

4.1.6建筑裝飾特色。

4.1.7水、暖、電、通風(fēng)、空調(diào)等設(shè)備安裝工程的特點(diǎn)。

4.1.8建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位和監(jiān)理單位名稱(chēng)。

4.2項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織。

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員組織名單。注冊(cè)監(jiān)理工程師崗位證書(shū)編號(hào)。

4.3質(zhì)量評(píng)估依據(jù)4.3.1設(shè)計(jì)圖紙。

4.3.2施工承包合同。

4.3.3工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文房屋建筑部分。

4.3.4現(xiàn)行建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。

4.3.5施工驗(yàn)收規(guī)范。

4.3.6國(guó)家、地方有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量管理法規(guī)。

4.4.2施工過(guò)程中有無(wú)質(zhì)量事故及質(zhì)量事故處理情況：

4.4.3建筑沉降觀(guān)測(cè)情況。4.4.4建筑主要使用功能情況。

4.4.5設(shè)備調(diào)試、試運(yùn)轉(zhuǎn)情況。

4.5質(zhì)量等級(jí)評(píng)定情況。

每個(gè)分項(xiàng)工程完成后，監(jiān)理工程師應(yīng)在承包單位自評(píng)自核的基礎(chǔ)上，通過(guò)討論保證項(xiàng)目、基本項(xiàng)目、允許偏差項(xiàng)目核查，確認(rèn)分項(xiàng)工程的質(zhì)量等級(jí)。

4.5.1單位工程的組成劃分。

4.5.2各分部工程質(zhì)量等級(jí)的核定。

4.5.3單位工程的綜合評(píng)定。

對(duì)于達(dá)到竣工驗(yàn)收要求的工程，質(zhì)量評(píng)估意見(jiàn)通常有以下內(nèi)容：

4.6.1完成工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容。

4.6.2工程資料完整有效。

4.6.3完成的工程質(zhì)量符合有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，符合設(shè)計(jì)要求和合同要求。

4.6.4質(zhì)量等級(jí)優(yōu)良或合格。4.6.5符合竣工驗(yàn)收備案要求。4.6.6同意竣工驗(yàn)收。

最后，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師及監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字蓋章。

房屋建筑工程竣工驗(yàn)收是工程建設(shè)的最后一個(gè)程序，是全面檢驗(yàn)工程建設(shè)是否符合設(shè)計(jì)要求的重要環(huán)節(jié)，是監(jiān)理工程師的一項(xiàng)重要工作。尤其是在許多建設(shè)單位不熟悉竣工驗(yàn)收程序情況下，監(jiān)理工程師必須明確自身職責(zé)，按《暫行規(guī)定》、《暫行辦法》及《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》中確定的內(nèi)容和程序做好本職工作，并積極協(xié)助建設(shè)單位做好相應(yīng)的工作。

工程撤場(chǎng)報(bào)告篇七

為貫徹落實(shí)縣委、政府目標(biāo)督查辦公室《20xx年全縣十項(xiàng)民生工程及20件民生實(shí)事實(shí)施方案》和《目標(biāo)分解表》文件要求，我局認(rèn)真組織實(shí)施法律援助民生工程，進(jìn)一步完善法律援助民生工程組織體系，理順各級(jí)工作機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化援助案件質(zhì)量管理和強(qiáng)化援助站規(guī)范化建設(shè)，和援助隊(duì)伍業(yè)務(wù)建設(shè)，進(jìn)一步提升服務(wù)困難群眾和弱勢(shì)群體能力，在推進(jìn)依法治縣活動(dòng)的順利開(kāi)展發(fā)揮了積極作用,現(xiàn)將今年1-6月份全縣法律援助民生工程開(kāi)展情況報(bào)告如下：

全面加強(qiáng)法律援助中心制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，20xx年新建的兩個(gè)法律援助工作站，分別是鄉(xiāng)、鄉(xiāng)兩站，項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)已使用3.4萬(wàn)元，完成目標(biāo)任務(wù)的42.50%。有獨(dú)立的辦公場(chǎng)所及辦公設(shè)備，為方便群眾申請(qǐng)法律援助，面向老百姓開(kāi)展法律援助工作。

密切關(guān)注經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中出現(xiàn)的新情況新問(wèn)題，繼續(xù)推動(dòng)將與民生問(wèn)題緊密相關(guān)的如社會(huì)保險(xiǎn)待遇、土地流轉(zhuǎn)、征地補(bǔ)償、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)等方面的權(quán)益保護(hù)事項(xiàng)等納入法律援助補(bǔ)充事項(xiàng)范圍，有方法有步驟地?cái)U(kuò)大覆蓋面。建立了法律援助介入涉法涉訴信訪(fǎng)工作機(jī)制、重大事項(xiàng)報(bào)告制度，依法妥善處理和化解群體性糾紛、突發(fā)性事件。對(duì)未成年人、婦女、經(jīng)濟(jì)困難的殘疾人、農(nóng)民工、下崗職工維權(quán)案件優(yōu)先提供法律援助。

抓好省廳出臺(tái)的《省法律援助程序規(guī)則》等十項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹落實(shí)，從每一件案子、每一個(gè)受援人、每一個(gè)事項(xiàng)做起，把十項(xiàng)規(guī)章制度真正落實(shí)到實(shí)際工作中。堅(jiān)持“調(diào)解優(yōu)先”原則，引導(dǎo)當(dāng)事人采取調(diào)解、和解等非訴訟方式解決紛爭(zhēng)，努力實(shí)現(xiàn)案結(jié)事了。強(qiáng)化對(duì)辦案過(guò)程的監(jiān)督，切實(shí)提高法律援助工作質(zhì)量和效率。

切實(shí)抓好法律援助信息管理系統(tǒng)各項(xiàng)工作，按時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)各類(lèi)數(shù)據(jù)報(bào)表，千方百計(jì)克服一切困難并完成案件和咨詢(xún)錄入工作，確保錄入與報(bào)表同步。

充分發(fā)揮“7321148”法律援助咨詢(xún)專(zhuān)線(xiàn)的職能作用。截止目前全縣法律援助中心辦理各類(lèi)法律援助167人次。其中：辦理法律援助案件6件（其中刑事案件5件民事案件1件）。辦理法律援助事件（包括法律咨詢(xún)、代書(shū)各類(lèi)法律文書(shū)、出具法律意見(jiàn)書(shū)、調(diào)查取證等）155件，完成全年目標(biāo)任務(wù)的56.15%。

隨著法治觀(guān)念的不斷深入，廣大群眾的法律意識(shí)不斷增強(qiáng)，群眾尋求法律幫助的積極性越來(lái)越高，對(duì)法律援助的需求量也就越來(lái)越大。由于日益增多的法援需求，我縣法律援助中心工作人員不能滿(mǎn)足工作需要。

法律援助人員將繼續(xù)加強(qiáng)法律知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷增加社會(huì)責(zé)任感，提高對(duì)法律援助工作的認(rèn)識(shí)。在全面加強(qiáng)機(jī)構(gòu)、隊(duì)伍建設(shè)的同時(shí)，加強(qiáng)法律援助工作制度化、規(guī)范化建設(shè)力度，在來(lái)訪(fǎng)接待、案件受理、辦案規(guī)程、業(yè)務(wù)規(guī)章等方面建立成套管理制度，保證法律援助辦案人員高水準(zhǔn)、高質(zhì)量的工作業(yè)態(tài)，切實(shí)維護(hù)貧困群體的合法權(quán)益。

工程撤場(chǎng)報(bào)告篇八

尊敬的局領(lǐng)導(dǎo)：

放假前，我們組織有關(guān)人員對(duì)所屬校舍進(jìn)行全面排查。經(jīng)查，發(fā)現(xiàn)有部分學(xué)校校舍有待進(jìn)行局部維修，現(xiàn)將有關(guān)情況說(shuō)明如下，請(qǐng)局領(lǐng)導(dǎo)在百忙之余予以審查。

一、杜家村小學(xué)項(xiàng)目區(qū)1.南樓抹面及外裝飾。

（1）情況摘要：該校南樓始建于20xx年，屬義教工程項(xiàng)目。按原設(shè)計(jì)要求其外墻為裸墻，歷經(jīng)數(shù)年出現(xiàn)了不同程度的墻體侵蝕現(xiàn)象。為保護(hù)該樓墻體同時(shí)美化校園，我們擬對(duì)其外墻進(jìn)行抹面并作著色處理。

（2）基礎(chǔ)數(shù)據(jù)：長(zhǎng)寬高為56米×1*米×8米（含樓檐），連同大門(mén)洞在內(nèi)總計(jì)工程面積約1260平方米，按每平方米46元的工程費(fèi)用計(jì)算，約為57960元。

2.南樓背面暖氣系統(tǒng)更新改造。

（1）情況說(shuō)明：該樓暖氣系統(tǒng)原設(shè)計(jì)為常壓標(biāo)準(zhǔn)，故暖氣片承壓能力極低。該校與駐地“大遠(yuǎn)煤業(yè)公司”在20xx年秋達(dá)成了無(wú)償供暖意向，當(dāng)年對(duì)其南樓向陽(yáng)一面樓層暖氣系統(tǒng)進(jìn)行了系統(tǒng)升級(jí)?，F(xiàn)今，為實(shí)現(xiàn)招收寄宿生之目的，擬對(duì)該樓背面樓層之暖氣系統(tǒng)進(jìn)行全面升級(jí)改造。因此需對(duì)耐壓值低的暖氣進(jìn)行更換，并對(duì)系統(tǒng)加以重裝。

（2）總工程量：總計(jì)需更新暖氣片數(shù)量為15片/組×25組，外加管道、管件材料及人工費(fèi)用在內(nèi)，預(yù)計(jì)工程總造價(jià)為：25000元。

3.東圍墻砌墻及抹面。

（1）歷史沿革：該校東圍墻原屬鎮(zhèn)政府舊農(nóng)機(jī)站大廠(chǎng)房之后墻，其下沿在去年暑期進(jìn)行了抹面并著色，因資金緊張之故，上半部分未作處理，加之經(jīng)年累月的曝曬，外表剝落情況相當(dāng)嚴(yán)重，且有礙觀(guān)瞻。故借此機(jī)會(huì)對(duì)其進(jìn)行翻修已是迫在眉睫。

二、磨管峪小學(xué)教學(xué)樓防滲處理項(xiàng)目。

1.情況說(shuō)明：該校教學(xué)樓在投入使用后的幾年里未發(fā)現(xiàn)大的問(wèn)題存在，自去。

年入秋以來(lái)，其樓頂滲漏現(xiàn)象漸趨嚴(yán)重。因其二樓為學(xué)生宿舍，故此嚴(yán)重影響到學(xué)校教學(xué)工作的正常開(kāi)展及學(xué)生生活。因此我們建議借假期這個(gè)空檔進(jìn)行防滲露處理。

2.需改造面積：31米×8米=248平方米，改造費(fèi)用按80元/平方米計(jì)算，約需資金19840元。

三、兩校四項(xiàng)工程總計(jì)造價(jià)約為：126992元。

以上情況請(qǐng)局領(lǐng)導(dǎo)予以審議定奪。

工程撤場(chǎng)報(bào)告篇九

尊敬的各位同仁、沐浴業(yè)主您好：

xx自20xx年5月應(yīng)袁氏假日假日酒店的委托，正式接管袁氏假日酒店至今，得到了貴公司以及各位沐浴同仁的大力支持，雙方合作愉快，我們深表感謝!

隨著時(shí)間的推移，金海沐浴與山東袁氏假日酒店的合同已經(jīng)到期，經(jīng)過(guò)金海沐浴管理公司研究決定，我公司將不再與山東袁氏假日酒店項(xiàng)目續(xù)約，xx于6月1日于xx假日酒店做好交接工作，并正式撤出山東袁氏假日酒店。為了避免給各位沐浴從業(yè)者、以及各位同仁帶來(lái)不必要的損失，金海沐浴管理公司作如下聲明：

2、任何以xx為借口的各種洽談，均為假冒，望各位同仁以及從業(yè)者提高辨別能力;。

3、任何團(tuán)體以及個(gè)人不得再以金海沐浴的名義在袁氏假日酒店項(xiàng)目上進(jìn)行商務(wù)洽談;。

4、xx管理公司保留對(duì)不法分子追究法律責(zé)任的權(quán)利;。

北京盛世xx管理公司。

工程撤場(chǎng)報(bào)告篇十

為認(rèn)真貫徹落實(shí)中辦、國(guó)辦《關(guān)于開(kāi)展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理工作的意見(jiàn)》(中辦發(fā)[xx]27號(hào))和中央專(zhuān)項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組《工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理工作實(shí)施方案》有關(guān)要求，進(jìn)一步規(guī)范公路水運(yùn)工程建設(shè)領(lǐng)域市場(chǎng)交易行為和領(lǐng)導(dǎo)干部從政行為，促進(jìn)交通運(yùn)輸系統(tǒng)反腐倡廉建設(shè)，現(xiàn)就開(kāi)展公路水運(yùn)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理工作(以下簡(jiǎn)稱(chēng)專(zhuān)項(xiàng)治理工作)制定本方案。

(一)總體要求。

緊緊圍繞擴(kuò)大內(nèi)需、加快交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的中心任務(wù)，以政府投資和使用國(guó)有資金的公路水運(yùn)工程項(xiàng)目特別是擴(kuò)大內(nèi)需項(xiàng)目為重點(diǎn)，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、著力治本，堅(jiān)持集中治理與加強(qiáng)日常監(jiān)管相結(jié)合，堅(jiān)持自查自糾與督促檢查相結(jié)合，著力解決公路水運(yùn)工程建設(shè)領(lǐng)域存在的突出問(wèn)題，為交通運(yùn)輸事業(yè)的快速、科學(xué)、安全和協(xié)調(diào)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。

(二)主要任務(wù)。

進(jìn)一步規(guī)范公路水運(yùn)工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)，促進(jìn)招投標(biāo)市場(chǎng)健康發(fā)展;進(jìn)一步推進(jìn)交通建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)劃、評(píng)審工作公開(kāi)、透明，確保項(xiàng)目審批依法實(shí)施;進(jìn)一步加強(qiáng)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)市場(chǎng)的監(jiān)督管理，確保交通行政行為更加規(guī)范;進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)各參與方、各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)管，落實(shí)工程建設(shè)質(zhì)量和安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保工程質(zhì)量和施工安全。

(三)階段性目標(biāo)。

通過(guò)兩年左右時(shí)間的專(zhuān)項(xiàng)治理工作，要實(shí)現(xiàn)如下階段性目標(biāo)：交通建設(shè)市場(chǎng)交易活動(dòng)依法透明運(yùn)行，信息共享的交通建設(shè)市場(chǎng)誠(chéng)信體系初步建立，法律法規(guī)制度比較健全，工程建設(shè)質(zhì)量和安全保證體系基本完善，公路水運(yùn)工程建設(shè)健康有序發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制基本建立，領(lǐng)導(dǎo)干部違法違規(guī)插手干預(yù)工程建設(shè)的行為受到嚴(yán)肅查處，交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域腐敗現(xiàn)象易發(fā)多發(fā)的勢(shì)頭得到進(jìn)一步遏制。

(一)專(zhuān)項(xiàng)治理工作要解決的突出問(wèn)題。

1.領(lǐng)導(dǎo)干部利用職權(quán)違規(guī)插手干預(yù)工程建設(shè)，以權(quán)謀私。

2.工程項(xiàng)目不嚴(yán)格履行建設(shè)程序，未經(jīng)審批或未辦理施工許可就開(kāi)工建設(shè)。

3.招標(biāo)人虛假招標(biāo);投標(biāo)人出借資質(zhì)、圍標(biāo)串標(biāo);專(zhuān)家評(píng)標(biāo)不公正。

4.工程建設(shè)項(xiàng)目承包商信用缺失，合同履約率低，中標(biāo)后轉(zhuǎn)包和違法分包。

5.建設(shè)單位及其上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)違反工程建設(shè)客觀(guān)規(guī)律，盲目壓縮工期，搞“形象工程”、“政績(jī)工程”，造成質(zhì)量和安全隱患。

6.工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中監(jiān)管薄弱，專(zhuān)業(yè)化管理人員缺乏，質(zhì)量和安全管理粗放，工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實(shí)。

7.工程建設(shè)項(xiàng)目資金到位情況較差，拖欠現(xiàn)象嚴(yán)重;物資采購(gòu)監(jiān)管薄弱，資金監(jiān)管和投資控制存在漏洞。

(二)工作措施。

1.以落實(shí)《交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)干部八項(xiàng)規(guī)定》為重點(diǎn)，嚴(yán)肅查處工程建設(shè)領(lǐng)域以權(quán)謀私、權(quán)錢(qián)交易的案件，嚴(yán)格規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部從政行為。

2.以規(guī)范交通運(yùn)輸部門(mén)工程建設(shè)領(lǐng)域的行政審批、行政許可行為為重點(diǎn)，明確和落實(shí)監(jiān)管職責(zé)。對(duì)監(jiān)管不力、行政不作為和亂作為等失職瀆職行為，嚴(yán)肅進(jìn)行責(zé)任追究。

3.以加強(qiáng)項(xiàng)目立項(xiàng)、設(shè)計(jì)審查、施工許可工作為重點(diǎn)，嚴(yán)格履行基本建設(shè)程序。

4.以提高工程建設(shè)項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量為重點(diǎn)，嚴(yán)格設(shè)計(jì)變更管理，推行公路橋梁和隧道工程安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度，保障公路橋梁和隧道工程建設(shè)運(yùn)營(yíng)安全。

5.以建立健全交通建設(shè)市場(chǎng)誠(chéng)信體系為重點(diǎn)，規(guī)范交通建設(shè)市場(chǎng)行為特別是招標(biāo)投標(biāo)行為和合同履約行為。

6.以推行合理標(biāo)價(jià)、合理工期、合理標(biāo)段為重點(diǎn)，夯實(shí)建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量安全管理工作的基礎(chǔ)。

7.以抓好項(xiàng)目法人、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)“三個(gè)關(guān)鍵人”為重點(diǎn)，為推行現(xiàn)代工程管理制度創(chuàng)造條件，全面提升項(xiàng)目管理水平。

8.以開(kāi)展“監(jiān)理企業(yè)樹(shù)品牌、監(jiān)理人員講責(zé)任”的行業(yè)新風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn)，全面推動(dòng)監(jiān)理行業(yè)的職業(yè)化進(jìn)程，充分發(fā)揮工程監(jiān)理的專(zhuān)業(yè)監(jiān)督作用。

9.以嚴(yán)格規(guī)范工程試驗(yàn)檢測(cè)工作為重點(diǎn)，充分發(fā)揮試驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)對(duì)保障建設(shè)、指導(dǎo)施工、控制工程質(zhì)量的基礎(chǔ)性作用。

10.以體制機(jī)制建設(shè)為重點(diǎn)，創(chuàng)新和完善交通建設(shè)市場(chǎng)和交通建設(shè)項(xiàng)目管理的體制與機(jī)制。

11.以加強(qiáng)建設(shè)資金監(jiān)管和重點(diǎn)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)為重點(diǎn)，規(guī)范工程建設(shè)資金預(yù)算編制、申領(lǐng)、撥付使用程序，充分發(fā)揮建設(shè)資金的使用效益，防止違規(guī)違紀(jì)甚至違法挪用、貪污浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。

(一)廣泛動(dòng)員部署(xx年8月—xx年9月)。

1.成立領(lǐng)導(dǎo)小組和辦事機(jī)構(gòu)。成立交通運(yùn)輸部治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題工作領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡(jiǎn)稱(chēng)部領(lǐng)導(dǎo)小組)，下設(shè)辦公室，承擔(dān)日常工作。辦公室設(shè)在駐部監(jiān)察局。部機(jī)關(guān)有關(guān)職能部門(mén)各確定1位領(lǐng)導(dǎo)同志為部領(lǐng)導(dǎo)小組成員，并明確1位處級(jí)干部擔(dān)任聯(lián)絡(luò)員。交通運(yùn)輸系統(tǒng)各單位成立相應(yīng)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)專(zhuān)項(xiàng)治理工作的組織實(shí)施。

2.制定工作分工安排。部領(lǐng)導(dǎo)小組制定《工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理工作分工安排》，對(duì)中辦、國(guó)辦《關(guān)于開(kāi)展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理工作的意見(jiàn)》和本《工作方案》提出的治理工作任務(wù)進(jìn)行分解，明確各職能部門(mén)工作分工和工作責(zé)任。部領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位按照本《工作方案》和《分工安排》，制定各單位的具體工作方案，落實(shí)責(zé)任，明確時(shí)間進(jìn)度，提出治理措施和工作目標(biāo)。省級(jí)地方交通運(yùn)輸部門(mén)和部屬各單位結(jié)合實(shí)際制定具體工作方案。各單位的具體工作方案于9月底前報(bào)部專(zhuān)項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

工程撤場(chǎng)報(bào)告篇十一

北京市東城區(qū)人民法院。

申請(qǐng)人：古xx。

----------。

申請(qǐng)人：______________________________（身份基本情況）。

被申請(qǐng)人：____________________________________（同上）。

原起訴（或上訴）案由：

______人民法院。

申請(qǐng)人：_____________。

_____年_____月_____日。

工程撤場(chǎng)報(bào)告篇十二

（一）市、縣（區(qū)）殘疾人組織建設(shè)情況：市所轄5個(gè)區(qū)縣，分別是東區(qū)、西區(qū)、仁和區(qū)、米易縣、鹽邊縣。市、縣（區(qū)）殘聯(lián)都加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，其中：市殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)班子配備為1正兩副；米易縣和鹽邊縣殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)班子配備為1正1副，其余縣（區(qū)）殘聯(lián)配備了專(zhuān)職的理事長(zhǎng)。各縣（區(qū)）殘聯(lián)實(shí)現(xiàn)了單列，為正科級(jí)單位，有固定的辦公場(chǎng)所、相應(yīng)的編制和人員。

（二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）組織建設(shè)情況：全市共有60鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)44個(gè)，街道16個(gè)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）都成立了殘聯(lián)，都有專(zhuān)兼職的殘聯(lián)理事長(zhǎng)和專(zhuān)兼職委員。

（三）村（社區(qū)）的組織建設(shè)情況：全市有352個(gè)村、132個(gè)社區(qū)，所有的村和社區(qū)都成立了殘協(xié)，都有兼職的殘協(xié)主席和兼職的委員。

（四）按照在蒲江召開(kāi)的“中挪合作項(xiàng)目《聯(lián)合國(guó)殘疾人權(quán)利公約》培訓(xùn)班（cdpf-ffo）”有關(guān)組織建設(shè)工作的要求，參會(huì)人員回來(lái)后及時(shí)就會(huì)議情況和會(huì)議要求向市殘聯(lián)黨組做了專(zhuān)題匯報(bào)，并組織干部職工學(xué)習(xí)了中殘聯(lián)、省殘聯(lián)關(guān)于殘疾人組織建設(shè)方面的相關(guān)文件，通過(guò)縣（區(qū)）理事長(zhǎng)向各地通報(bào)的情況，市基本做到了會(huì)議要求的5個(gè)100%，7項(xiàng)重點(diǎn)工作以及5條具體要求均按要求得到落實(shí)。

（一）縣（區(qū)）殘聯(lián)在市殘聯(lián)的指導(dǎo)下，根據(jù)市殘聯(lián)的有關(guān)政策，從各縣（區(qū)）的實(shí)際出發(fā)積極制定和出臺(tái)針對(duì)本縣（區(qū)）殘疾人的有關(guān)政策；根據(jù)省、市殘聯(lián)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，將各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)分解下達(dá)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街辦）；積極籌措項(xiàng)目配套資金，下?lián)艿礁鬣l(xiāng)鎮(zhèn)（街辦）幫助殘疾人解決困難；認(rèn)真反映殘疾人的訴求和存在的困難。

（二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）殘聯(lián)按縣（區(qū)）殘聯(lián)的工作安排，在縣（區(qū)）殘聯(lián)的指導(dǎo)下，將各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)分解下達(dá)到各村（社區(qū)），加強(qiáng)對(duì)各個(gè)項(xiàng)目的檢查，并協(xié)調(diào)解決村（社區(qū)）在工作中的困難和問(wèn)題，推動(dòng)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

（三）村（社區(qū)）殘協(xié)，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）殘聯(lián)的指導(dǎo)下，把各項(xiàng)工作分解落實(shí)到殘疾人戶(hù)，并對(duì)每項(xiàng)工作都進(jìn)行跟蹤服務(wù)，幫助和指導(dǎo)殘疾人戶(hù)完成項(xiàng)目工作，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處。

總之，縣（區(qū)）殘聯(lián)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）殘聯(lián)、村（社區(qū)）殘協(xié)，都按照職能職責(zé)在認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)工作。

存在的主要困難：一是村（社區(qū)）無(wú)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，殘協(xié)的主席和委員大部分都是兼職，他們自身還承擔(dān)了很多工作，在一定程度上對(duì)殘疾人的工作有影響；二是第二代《中華人民共和國(guó)殘疾人證》的辦理宣傳工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

通過(guò)開(kāi)展自查評(píng)估工作，市殘疾人組織建設(shè)“強(qiáng)基育人”工程年終檢查自查評(píng)估得分：96分。

市殘聯(lián)將按照省殘聯(lián)對(duì)殘疾人組織建設(shè)的部署和要求，認(rèn)真抓好殘疾人的組織建設(shè)工作，一是進(jìn)一步規(guī)范和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）殘聯(lián)組織建設(shè)工作和村（社區(qū)）殘協(xié)的組織建設(shè)工作。二是加大對(duì)基層殘聯(lián)、殘協(xié)人員的教育和培訓(xùn)，提高他們的工作能力和水平。三是充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮殘疾人代表的作用，讓他們更好地履行其職責(zé)。四是進(jìn)一步發(fā)揮殘聯(lián)專(zhuān)門(mén)協(xié)會(huì)的作用，更好地為各類(lèi)殘疾人服務(wù)。