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電力管理后續(xù)工作計劃 電力工作規(guī)劃30篇(優(yōu)秀)
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電力管理后續(xù)工作計劃 電力工作規(guī)劃篇一

一、加大投入,解決問題,努力推動司法所規(guī)范化建設(shè)。

在新的歷史時期內(nèi),各種社會矛盾出現(xiàn)了多發(fā)性、多樣化的狀況。因此,基層調(diào)解組織所遇到的民間矛盾糾紛也日益復(fù)雜,調(diào)解難度日益加大。而我們的基層調(diào)解隊伍卻長期存在著人員變動過快、素質(zhì)偏低、兼職過多、年齡老化、司法所力量薄弱、調(diào)解工作保障不到位等諸多問題。這些問題與在社會主義新農(nóng)村建設(shè)中,發(fā)揮司法行政工作尤其是基層司法行政工作的職能作用是極不相適應(yīng)的。為此,我們緊緊抓住機構(gòu)設(shè)置、人員編制兩個關(guān)鍵環(huán)節(jié),調(diào)整充實工作人員,強化業(yè)務(wù)培訓(xùn),努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。為提高司法所維護(hù)社會穩(wěn)定、服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的效能和層次,鎮(zhèn)黨委政府高度重視,在人力、財力、物力上給予大力支持,專門發(fā)文抽調(diào)2位具有大專以上學(xué)歷的且工作責(zé)任心強的專職工作人員充實到原司法所隊伍。目前,我所有專職工作人員5名,其中3名大專以上學(xué)歷,并配備2名副所長,協(xié)助所長開展各項工作。為了提高基層司法行政工作人員的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和依法行政的能力,我們對新任用的人員一律組織參加上級業(yè)務(wù)部門的集中崗位培訓(xùn)。除了配強配足工作隊伍外,我們還加強基礎(chǔ)辦公設(shè)施的投入,設(shè)立了專門的調(diào)解室和檔案資料室,辦公和業(yè)務(wù)用房建筑面積達(dá)180平方米,三間辦公室分別安裝電話,并配備了3臺電腦和2臺打印機、1只數(shù)碼相機、一臺傳真機,大大提高了工作效率,解決了實際問題,也方便了群眾辦事。

二、強化職能,完善機制,不斷提升司法所工作水平。

我們對照《浙江省示范司法所考評辦法(試行)》,把規(guī)范化司法所建設(shè)作為提高司法所工作能力,切實履行司法所工作職能,樹立司法形象的重要內(nèi)容。進(jìn)一步整合司法所的法制宣傳、法律服務(wù)、法律援助、人民調(diào)解、安置幫教等各項職能,大膽創(chuàng)新,積極探索司法所與信訪、公安、法庭、綜治等部門的聯(lián)動化解矛盾新機制,整合力量,發(fā)揮優(yōu)勢,形成合力,當(dāng)好黨委政府的參謀和助手,努力維護(hù)一方政治穩(wěn)定。

(一)充分發(fā)揮人民調(diào)解作用。1、夯實調(diào)解組織建設(shè)。按照《人民調(diào)解若干規(guī)定》的要求,我鎮(zhèn)的人民調(diào)解工作緊緊圍繞“發(fā)展、平安、和諧”這條主線,不斷加強組織建設(shè),提高隊伍素質(zhì),健全工作機制,充分發(fā)揮職能作用,真正成為維護(hù)社會穩(wěn)定的“第一道防線”。在調(diào)解員的選擇上,我們既考慮一批年長資深、熟喑人民調(diào)解工作方式方法的老同志老干部,又選調(diào)了一批年紀(jì)輕、學(xué)歷高、文字功底好的高素質(zhì)隊伍充實到了人民調(diào)解隊伍,做到優(yōu)勢互補。在鎮(zhèn)人民調(diào)解委員會的指導(dǎo)下,各社區(qū)(村)、企事業(yè)單位都相應(yīng)建立了人民調(diào)解委員會,并達(dá)到“組織、制度、工作、經(jīng)費”四落實,我們還每年至少一次對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的調(diào)解員加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)。去年8月底,針對撤村并社區(qū)后新選舉產(chǎn)生的社區(qū)調(diào)解員經(jīng)驗少、法律知識欠缺的實際,我們專門聘請了法律方面的專家為他們講授了人民調(diào)解協(xié)議的制作、《人民法院關(guān)于審理人身損害賠償若干問題的司法解釋》、《道路安全交通法》等貼近實際、貼近群眾的法律法規(guī)知識,保證了我鎮(zhèn)人民調(diào)解隊伍的工作水平。2、加強隊伍政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。以開展“保持^v^員先進(jìn)性教育活動”為契機,認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想和黨的xx大、xx屆xx全會精神,貫徹執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和政策,增強針對性,注重實效性,進(jìn)一步提高干部的政治理論水平、道德素質(zhì)和依法行政能力。利用機關(guān)夜學(xué)習(xí)制度,加強對司法干部的科學(xué)文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn),不斷提高履行職責(zé)的能力。3、突出矛盾聯(lián)調(diào)機制。在新的歷史條件下,民間糾紛和社會矛盾日益增多,并且越顯多元化、多樣化和復(fù)雜化,對社會穩(wěn)定形成嚴(yán)重的威脅,僅僅依靠司法調(diào)解和人民法院訴訟渠道加以解決,已難以承受,不斷探索新形勢下解決社會矛盾的新辦法和新措施,不斷探索用改革的思路和發(fā)展的辦法解決問題的有效途徑,是我們司法行政工作和基層人民調(diào)解工作面臨的新的課題。為此,我們積極設(shè)計載體,建立健全多樣化、多層次的社會矛盾糾紛解決機制,借助綜治工作中心這一工作平臺,有效整合綜治、司法、法庭、警署、勞動保障等部門資源力量,圍繞當(dāng)前影響社會穩(wěn)定的各種熱點、難點問題,采取多種手段,大力開展對重點單位、重點對象和重點人群的排查調(diào)處,及時將民間糾紛解決在基層、解決在萌芽狀態(tài)、解決在激化之前,構(gòu)筑維護(hù)社會穩(wěn)定的長效機制。圍繞構(gòu)建和諧社會和社會主義新農(nóng)村建設(shè)的大局,堅持每月定期開展和敏感時期加強排摸工作,努力把民間糾紛調(diào)解工作滲透到社會生活的各個環(huán)節(jié),切實增強預(yù)見性和前瞻性。對新農(nóng)村建設(shè)中容易引發(fā)的矛盾糾紛,提前介入,定期排查,認(rèn)真分析,積極有效地做好預(yù)防和調(diào)處工作。在工作方式方法上,既充分運用人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解相銜接的工作模式,更是暢通民主渠道,完善民意表達(dá)機制;既防止矛盾激化,又做到把群眾的利益實現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好。努力把握好維護(hù)群眾利益與維護(hù)社會穩(wěn)定的結(jié)合點,做到既有效地維護(hù)群眾切身利益,又有效地維護(hù)社會穩(wěn)定。綜治工作中心運行兩年來,基本做到了小事不出村、大事不出鎮(zhèn)、矛盾不上交,一些久拖不決的案件得到了妥善解決。今年1—12月份,全鎮(zhèn)共排查出各類民事糾紛50起,除7起上交到鎮(zhèn)里,由鎮(zhèn)調(diào)委會配合調(diào)解成功外,其余43起全部由各社區(qū)(村)、企事業(yè)單位自行調(diào)解成功,共達(dá)成書面協(xié)議6起,形成調(diào)解卷宗

5起。**村王某是我鎮(zhèn)的老上訪戶,自鄰居造房子以來,因間隔和走路等原因,多次爭吵,還越級上訪過多次,今年6月份,兩家矛盾不斷升級,還有相互毆打之勢。得知此事后,中心工作人員深入走訪群眾,實地調(diào)查取證,考慮到此事件矛盾隱患較為惡劣,牽涉職能部門較多,若處理不慎,可能導(dǎo)致嚴(yán)重后果,因此,我們立即啟動綜治工作中心重大矛盾聯(lián)調(diào)工作機制,鎮(zhèn)黨委書記作出工作指示,要求各部門提前介入,及早分析,防止矛盾激化,中心主任召集綜治、司法、信訪、土管、城建、法庭、社區(qū)各部門負(fù)責(zé)人參加會議按職責(zé)分工聯(lián)合調(diào)處。最終通過聯(lián)合調(diào)解和走法律渠道,終于使兩家多年的宿怨煙消云散。綜治工作中心的聯(lián)調(diào)機制不但能有效調(diào)處疑難性民間糾紛,在群體性矛盾糾紛中也發(fā)揮了積極作用。我鎮(zhèn)原**村楊梅山事件作為一起歷史遺留矛盾自從xx年以來一直未得到有效處置。每到楊梅成熟季節(jié),就會發(fā)生村民聚眾搶摘楊梅事件,原因是村民認(rèn)為原楊梅山承包合同未經(jīng)村民代表大會通過擅自發(fā)包,村干部暗箱操作,程序不合法。鎮(zhèn)黨委政府雖年年做了大量的工作,也多次召開專題會議,商討處理對策,但因為負(fù)責(zé)調(diào)處的部門單一,收效甚微。今年5月份以來,為防止部分群眾上山哄搶采摘楊梅和群毆事件的再次發(fā)生,鎮(zhèn)黨委政府多次召開矛盾調(diào)處聯(lián)席會議,形成統(tǒng)一意見,由分管政法的副書記負(fù)總責(zé),分管農(nóng)業(yè)副鎮(zhèn)長積極配合,抽調(diào)綜治工作中心人員,組成矛盾處理專門工作小組,著力處置此事件。通過多次到潮面村走訪,傾聽群眾呼聲,向村里負(fù)責(zé)過楊梅承包工作的老干部了解情況,掌握事件起因,并分析矛盾隱患、矛盾焦點,界定矛盾性質(zhì),最終形成書面處置原則和意見,終止原承包合同,公開招標(biāo),重新發(fā)包,妥善處置了此起事件,維護(hù)了一方社會穩(wěn)定。

由于我們工作細(xì)致,方式方法得當(dāng),近三年內(nèi),未發(fā)生因民事糾紛調(diào)解不當(dāng)或調(diào)解不及時轉(zhuǎn)化的刑事案件、引起的自殺事件、群體性上訪事件及其他群體性事件。在調(diào)解過程中,我們始終按照人民調(diào)解格式文書要求進(jìn)行規(guī)范操作,做到糾紛受理和調(diào)解結(jié)果件件有記錄。對于能當(dāng)場口頭調(diào)解的簡單民事糾紛,我們一般只對其進(jìn)行登記;對于需要形成書面調(diào)解協(xié)議的,我們嚴(yán)格按照調(diào)解協(xié)議制作要求,并實行一案一卷。

(三)法律服務(wù)得到規(guī)范和拓展,進(jìn)一步強化了服務(wù)功能

充分發(fā)揮司法所法律援助職能作用,全面深入開展法律援助工作。我們注重密切同工青婦、老齡委、殘聯(lián)等部門的協(xié)調(diào)配合,擴大法律援助工作平臺。充分發(fā)揮“148”法律服務(wù)專線作用,積極搞好聯(lián)動服務(wù)和上門服務(wù),為漁農(nóng)民群眾提供了及時有效的法律服務(wù)。今年1—12月份,全鎮(zhèn)共接待各種形式的法律咨詢服務(wù)32起,其中移交到基層法庭2起,為外來民工、漁農(nóng)民、困難家庭等弱勢群體提供法律援助5起。

(四)深入開展普法依法治理工作,推進(jìn)基層民主法制建設(shè)

作為司法行政部門,承擔(dān)著為當(dāng)?shù)攸h委政府依法行政當(dāng)好參謀,為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展重大決策提供法律意見和法律服務(wù)的相應(yīng)職能。在實施“四五”普法規(guī)劃過程中,我們健全工作組織,保障工作經(jīng)費,制定工作方案,落實工作措施,確保了普法依法治理工作取得預(yù)期效果。今年是“五五”普法的啟動年,我們始終把“民主法治村”創(chuàng)建作為農(nóng)村基層依法治理的主要工作,今年,根據(jù)省、市、區(qū)的有關(guān)指示精神和“平安定?!苯ㄔO(shè)及漁農(nóng)村新型社區(qū)的有關(guān)要求,在去年工作的基礎(chǔ)上,我們進(jìn)一步加強“民主法治村(社區(qū))”的創(chuàng)建活動,對在創(chuàng)建中碰到的問題和困難,及時反映、研究和解決,全鎮(zhèn)司法所的同志在加強學(xué)習(xí)、加強調(diào)查研究、加強與有關(guān)部門的聯(lián)系的基礎(chǔ)上,經(jīng)常下村就創(chuàng)建工作的內(nèi)容、創(chuàng)建工作的特點、創(chuàng)建的方法等進(jìn)行面對面的幫助指導(dǎo),增強創(chuàng)建工作的針對性,指導(dǎo)新型社區(qū)開展創(chuàng)建活動和法制宣傳、人民調(diào)解、法律援助等服務(wù)工作。去年,全鎮(zhèn)9個社區(qū)都達(dá)到了三民主法治社區(qū)(村)達(dá)標(biāo)要求,**社區(qū)作為全區(qū)普法試點社區(qū),今年正在爭創(chuàng)五民主法治示范村。

三、建章立制,內(nèi)外監(jiān)督,切實增強司法行政工作的責(zé)任感和緊迫感。

新時期的司法行政工作不僅任務(wù)十分繁重,而且要求越來越高。只有不斷健全和完善科學(xué)規(guī)范的管理制度,進(jìn)一步強化群眾監(jiān)督、社會監(jiān)督、自我監(jiān)督措施,才能保證司法所適應(yīng)時代和工作的需要,全面充分地履行八項工作職能,提高工作質(zhì)量和效率,充分發(fā)揮其在維護(hù)社會穩(wěn)定,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,加強基層民主法制建設(shè)中的重要作用。

我們加強司法所內(nèi)部管理、行為規(guī)范和工作目標(biāo)考核等方面制度建設(shè),不斷完善司法所人員守則、接待制度、文明用語制度、值班制度、辦公室管理制度、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生制度、廉政建設(shè)制度,有效地約束和規(guī)范干部的行為,并把在理順?biāo)痉ㄋ芾眢w制的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善崗位目標(biāo)責(zé)任制,采取領(lǐng)導(dǎo)與群眾考核相結(jié)合,定性與定量考核相結(jié)合,平時與定期考核相結(jié)合的原則,完善激勵機制。全所人員嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,依法行政,依法辦事,接受群眾和上級有關(guān)部門的監(jiān)督,近三年來,無發(fā)生因違法違紀(jì)行為受到上級有關(guān)部門的處理。

總之,司法所規(guī)范化建設(shè)是一項系統(tǒng)工程、長期工程,我們還須借鑒經(jīng)驗,狠抓落實,強化管理,整體推進(jìn),不斷增強基層的綜合實力,充分發(fā)揮基層司法行政工作的職能作用,不斷提升司法行政工作能力和水平,努力為維護(hù)社會穩(wěn)定、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步、推進(jìn)依法治國方略、構(gòu)建社會主義和諧社會作出積極貢獻(xiàn)。

電力管理后續(xù)工作計劃 電力工作規(guī)劃篇二

我叫xx,20xx年7月畢業(yè)于重慶科技學(xué)院資源勘查工程專業(yè),20xx年8月?lián)巫鳂I(yè)一大隊大修一隊技術(shù)員?,F(xiàn)將我任職以來日常工作、學(xué)習(xí)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和專家做一個簡單的匯報。

本人在思想上積極要求上進(jìn),,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的^v^精神,積極向黨組織靠攏,于20xx年7月向黨組織提交了入黨申請書。

作為一名技術(shù)干部,在實際日常工作中我愈來愈發(fā)覺自己的專業(yè)知識的匱乏,在平時的日常工作中我一直堅持自學(xué)專業(yè)技術(shù)知識,積極向經(jīng)驗豐富的老師傅、專家請教,不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平。20xx年,以優(yōu)異的成績通過石油大學(xué)專升本考試,通過更高層次的學(xué)習(xí)來提高自己的專業(yè)知識水平,并順利通過了油田舉行的井控技術(shù)、硫化氫等取證培訓(xùn)。

自參加日常工作以來,我圍繞作業(yè)、大修、側(cè)鉆等新工藝、新技術(shù),積極探索和實踐,在各類施工中不斷探索油井大修方法,攻克油井維修技術(shù)難題。針對施工工藝的特殊性,注重對施工技術(shù)質(zhì)量和控制點的總結(jié),及時分析施工中遇到的疑難問題,探索成功經(jīng)驗。例如在真26-1井的大修施工中,通過啃透設(shè)計、優(yōu)化施工方案等準(zhǔn)備,僅用4天就完成了鉆灰、沖砂、通井和下泵的大修任務(wù),提前3天完成施工任務(wù);在側(cè)沙20-35井側(cè)鉆中,鉆遇長達(dá)197米的堅硬巖層——輝綠巖,用pdc鉆頭鉆進(jìn),每天的進(jìn)尺不過2-3米,在此情況下,我同本隊其他技術(shù)人員通過仔細(xì)分析設(shè)計,共同展開討論,然后查閱鉆井井史資料,先后選用了5種類型的鉆頭進(jìn)行嘗試,終于找到對付輝綠巖的辦法,確定選用yc-537鉆頭。問題迎刃而解,結(jié)果僅用了12天終于啃下了這塊“硬骨頭”,僅用29天就順利完鉆,創(chuàng)造了單井裸眼井段741米、靶心距米兩項側(cè)鉆紀(jì)錄。

通過理論學(xué)習(xí)和現(xiàn)場實踐,我更加注重業(yè)務(wù)經(jīng)驗總結(jié)和技術(shù)研究,使理論在實踐中升華。其中:《套銑筒的母錐打撈器的研制與應(yīng)用》在20xx年作業(yè)一大隊技術(shù)座談會上獲優(yōu)秀獎,參與編寫的qc成果《縮短占井周期,提高側(cè)鉆井經(jīng)濟(jì)效益》獲得處三等獎;20xx年編寫的qc成果《提高泥漿泵完好率,縮短側(cè)鉆周期》獲得處一等獎、局三等獎。20xx年2月,榮獲作業(yè)一大隊“優(yōu)秀技術(shù)員”榮譽稱號。

總結(jié)三年來的日常工作,自己雖取得了一定的成績,掌握了一定的技術(shù),但也存在許多不足之處:

1、現(xiàn)場施工經(jīng)驗不夠豐富,考慮問題不夠全面。

2、在側(cè)鉆施工中井眼軌跡控制和泥漿性能調(diào)配方面還不夠精通,有待于在今后的日常工作中進(jìn)一步加強。

3、對職工技術(shù)培訓(xùn)方面投入不足,從技術(shù)比武上可以看出我隊職工整體技術(shù)素質(zhì)與較好的隊還存在一定差距。因此在新的一年里,我要努力克服以上不足,積極抓好生產(chǎn)與技術(shù)日常工作,積極配合隊領(lǐng)導(dǎo)搞好隊伍管理,努力提高職工的綜合素質(zhì),凝聚人心,進(jìn)一步促進(jìn)大修一隊的發(fā)展。

謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)、專家對我長期的關(guān)心與幫助!

電力管理后續(xù)工作計劃 電力工作規(guī)劃篇三

1、組織弱電圖紙會審,工程施工設(shè)計及施工方案的討論和審定;

2、編制強弱電招標(biāo)技術(shù)規(guī)格文件,并負(fù)責(zé)匯總各部門的評審意見;

3、協(xié)調(diào)并審核前期弱電施工方案及施工圖設(shè)計,提供弱電工程或設(shè)備招標(biāo)工作的技術(shù)支持;

4、開展項目現(xiàn)場的強弱電工程的管理,包括進(jìn)度、質(zhì)量、安全、投資的控制管理工作和竣工的交付工作;

5、參與弱電相關(guān)器械、材料的選型及進(jìn)場材料的驗收工作;

6、進(jìn)行設(shè)計過程中的弱電方面的設(shè)計質(zhì)量和設(shè)計進(jìn)度的監(jiān)控;

7、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場弱電工程的質(zhì)量、進(jìn)度等的監(jiān)督與控制;

8、協(xié)調(diào)弱電施工工程中的總包、監(jiān)理及設(shè)計、施工單位等多方關(guān)系;

9、參與審查竣工資料和對單位工程初驗和竣工驗收。

1、智能化建筑弱電基本知識;

2、樓宇自動化控制技術(shù)基礎(chǔ);

3、空調(diào)系統(tǒng)自動化原理;

4、給排水自動化原理;

5、配電、照明及電梯系統(tǒng)監(jiān)控自動化;

6、樓宇設(shè)備自動化系統(tǒng)設(shè)計實例;

7、火災(zāi)自動報警和消防控制系統(tǒng);

8、案例技術(shù)防范系統(tǒng);

9、停車場管理系統(tǒng);

10、大型實體保衛(wèi)系統(tǒng)技案例分析;

11、樓宇自動化系統(tǒng)集成;

12、相關(guān)法律法規(guī);

13、有線電視、衛(wèi)星電視;

14、門禁一卡通系統(tǒng);

15、綜合布線技術(shù);

16、程控技術(shù)。

電力管理后續(xù)工作計劃 電力工作規(guī)劃篇四

一、自我認(rèn)知

通過人才測評分析結(jié)果以及本人對自己的認(rèn)識、朋友對我的評價,我認(rèn)真的認(rèn)知了自己。

1、職業(yè)興趣:研究型,希望日后能在科研方面工作。

2、職業(yè)能力:邏輯推理的能力相對比較強,而信息分析能力也不錯的,比較喜歡對復(fù)雜的事務(wù)進(jìn)行思考,將復(fù)雜事物簡化。

3、個人特質(zhì):喜歡追求各種不明確的目標(biāo);觀察力強,工作自覺、熱情,能夠吃苦耐勞;主張少說多做;愛學(xué)習(xí);喜歡獨立工作。

4、職業(yè)價值觀:基于家庭條件,首先考慮待遇較高的工作,對所選擇的職業(yè)要有能從中不斷學(xué)習(xí)并獲得新知識的機會;當(dāng)然,如果沒有工資收入限制,我會先考慮自己最喜歡的工作,同時考慮這份工作是否能實現(xiàn)自己的目標(biāo)或者自己的理想;最后,也考慮這份工作我是否合適去做,我的能力是否能勝任,等等的一些相關(guān)的問題。

5、勝任能力:

1)能力優(yōu)勢:頭腦靈活,有較強的上進(jìn)心,邏輯推理能力比較強;相信自己行,能全神貫注,能夠客觀地分析和處理問題,對自己要求嚴(yán)格,經(jīng)常制定目標(biāo)、

2)能力劣勢:一件事做第二遍定會出錯;做事過于理性,而有時候應(yīng)該是按常規(guī)出牌的;有嚴(yán)重的個人中心主義,有時聽不進(jìn)別人的勸導(dǎo);

自我分析小結(jié):

我認(rèn)為自己明確職業(yè)興趣及方向,有一定的能力優(yōu)勢,但是也有一定的能力劣勢,所以要發(fā)揮自己的優(yōu)勢,培養(yǎng)自己不夠的能力。平時要多對自己的不足進(jìn)行強化的訓(xùn)練,譬如,要多練練寫作,多看一些課外書,拓寬自己的視野,等等。

二、職業(yè)認(rèn)知與決策

職業(yè)認(rèn)知

1、家庭環(huán)境分析:

家庭經(jīng)濟(jì)能力僅能維持正常的生活,我的學(xué)習(xí)費用為全額貸款。我的父母親的工作不夠穩(wěn)定,所以經(jīng)濟(jì)收入不穩(wěn)定。家庭文化氛圍一般,姐姐從醫(yī),妹妹鋼琴彈得不錯,父母親均未完成九年義務(wù)教育,但支持我們最低完成大學(xué)教程。

2、學(xué)校環(huán)境分析:

我就讀于天津醫(yī)科大學(xué),生活環(huán)境一般,教學(xué)設(shè)施齊全,且比較先進(jìn),教學(xué)水平也較先進(jìn),只是學(xué)校更重視研究生,我們本科生不受重視;所在預(yù)防醫(yī)學(xué)系雖不是全校最好的學(xué)科,但專業(yè)課的科目開設(shè)受到一致好評,畢業(yè)的就業(yè)率百分百;教學(xué)質(zhì)量高,師資雄厚,總的來說,整體教學(xué)還是在不錯的。

3、社會環(huán)境分析:

我國人才的競爭日趨激烈,大學(xué)生就業(yè)難、失業(yè)率居高不下等等,都使我們的就業(yè)環(huán)境看起來不容樂觀,而現(xiàn)在大學(xué)生畢業(yè)漸漸增多,而且需求量漸飽和,有些地域還存在性別歧視,女性就業(yè)前景不是很好。不過,政府愈來愈重視預(yù)防專業(yè),我正在提高自己的專業(yè)才能,以在千萬應(yīng)聘者中脫穎而出。

4、職業(yè)環(huán)境分析:

在我國,由于預(yù)防醫(yī)學(xué)為新興專業(yè),這方面的人才需求量目前很大,社會分工還行,前景不錯,但也因此,專業(yè)知識技能不夠發(fā)達(dá),(要干實事最好去國外進(jìn)修發(fā)展),報酬也不高。

5、行業(yè)環(huán)境分析:

將來我希望進(jìn)cdc工作。預(yù)防醫(yī)學(xué)目前還處于幼童期,不夠壯大;但就業(yè)范圍比較廣,現(xiàn)在的醫(yī)藥、食品、衛(wèi)生等方面均可,容易找工作,只是待遇不高,且國內(nèi)此類高端人才及技術(shù)缺乏;不過經(jīng)歷非典、禽流感、甲流及此時正猖獗的麻疹(年年猖獗)后,國家越來越重視預(yù)防,正提倡培養(yǎng)該方面人才,全國各地都逐漸設(shè)立有cdc;現(xiàn)在自己多考些證,以更易游刃于上述就業(yè)范圍。

職業(yè)決策

綜合前面的自我認(rèn)知和職業(yè)認(rèn)知這兩部分的內(nèi)容,我得出本人的職業(yè)定位的swot分析如下:

內(nèi)部因素:優(yōu)勢因素(s)弱勢因素(w)

頭腦靈活,邏輯推理能力較強具有個人中心主義,頑固

具有創(chuàng)造力,認(rèn)真,負(fù)責(zé)不喜歡模式化工作,偶爾會有厭倦心理

有毅力,觀察力強

外部因素:機會因素(o)威脅因素(t)

四六級:在12月份考過英語四級,在xx年6月考過英語六級,并爭取考過計算機三級。

獎學(xué)金:爭取在這一學(xué)年,每科成績都過80,爭取獲得專業(yè)獎學(xué)金。

入黨:好好表現(xiàn),向黨組織靠攏,起好帶頭作用,爭取入黨。

體育:加強鍛煉,爭取減肥15斤。提高體能,為了今后的考研的辛苦學(xué)習(xí)和高強度的工作提前鍛煉好身體。

3、考驗計劃:xx—xx學(xué)年這考研的沖刺時刻,大部分的時間就要放在考研上,并參加考研輔導(dǎo)班,爭取考上自己理想的專業(yè)的研究生。xx年6月開始,關(guān)注考研動態(tài),在英語方面開始背單詞和課文,報考研英語輔導(dǎo)班,開始向考研方向?qū)W習(xí)英語。報考爭執(zhí)輔導(dǎo)班。xx年8月開始,從頭復(fù)習(xí)高數(shù)線代等,按章節(jié)排好復(fù)習(xí),掌握復(fù)習(xí)時間。

電力管理后續(xù)工作計劃 電力工作規(guī)劃篇五

一、銷量指標(biāo):

至20xx年11月31日,山東區(qū)銷售任務(wù)560萬元,銷售目標(biāo)700萬元(20xx年度銷售計劃表附后);

二、計劃擬定:

1、年初擬定《年度銷售總體計劃》;

2、年終擬定《年度銷售總結(jié)》;

3、月初擬定《月銷售計劃表》和《月訪客戶計劃表》;

4、月末擬定《月銷售統(tǒng)計表》和《月訪客戶統(tǒng)計表》;

三、客戶分類:

根據(jù)xx年度銷售額度,對市場進(jìn)行細(xì)分化,將現(xiàn)有客戶分為vip用戶、一級用戶、二級用戶和其它用戶四大類,并對各級用戶進(jìn)行全面分析。

四、實施措施:

1、技術(shù)交流:

(1)本年度針對vip客戶的技術(shù)部、售后服務(wù)部開展一次技術(shù)交流研討會;

(2)參加相關(guān)行業(yè)展會兩次,其中展會期間安排一場大型聯(lián)誼座談會;

2、客戶回訪:

目前在國內(nèi)市場上流通的相似品牌有七八種之多,與我司品牌相當(dāng)?shù)挠腥姆N,技術(shù)方面不相上下,競爭愈來愈激烈,已構(gòu)成市場威脅。為穩(wěn)固和拓展市場,務(wù)必加強與客戶的交流,協(xié)調(diào)與客戶、直接用戶之間的關(guān)系。

(1)為與客戶加強信息交流,增近感情,對vip客戶每月拜訪一次;對一級客戶每兩月拜訪一次;對于二級客戶根據(jù)實際情況另行安排拜訪時間;

(2)適應(yīng)把握形勢,銷售工作已不僅僅是銷貨到我們的客戶方即為結(jié)束,還要幫助客戶出貨,幫助客戶做直接用戶的工作,這項工作列入我xx年工作重點。

電力管理后續(xù)工作計劃 電力工作規(guī)劃篇六

為確保各類設(shè)備可靠、經(jīng)濟(jì)運行,深入、有序開展用電檢查工作,有效打擊竊電設(shè)施和竊電行為,規(guī)范用電秩序,有效為市場發(fā)展創(chuàng)造良好的供用電環(huán)境,增供增效,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,特制定本用電檢查工作方案。

(一)一般檢查

2.檢查客戶設(shè)備運行中是否有異常和缺陷,防雷設(shè)備和接地系統(tǒng)是否符合相關(guān)法規(guī)和規(guī)范的要求;

3.檢查客戶電氣設(shè)備各種聯(lián)鎖裝置的可靠性和防止反向送電的安全措施;

4.檢查繼電保護(hù)和自動裝置的定期校驗和高壓電氣設(shè)備的定期試驗報告;

5.檢查客戶操作電源系統(tǒng)的完整性;

6.檢查供電合同及相關(guān)協(xié)議的履行情況;

7、檢查電能計量裝置及其運行情況,檢查計量配置是否合理;

8.檢查電力負(fù)荷管理裝置和調(diào)度通信裝置的安全運行狀況;

9.檢查接收端電壓的質(zhì)量;

10.檢查客戶的功率因數(shù)和無功補償設(shè)備的運行情況,督促客戶達(dá)到規(guī)定的功率因數(shù)要求;

11.督促客戶更新或改造國家明令淘汰的設(shè)備;

12.檢查客戶電源線的完整性;

13.檢查客戶配電室安全防護(hù)措施的落實情況,如防小動物、雨雪、防火、防觸電、安全用具、臨時接地線、消防用具等措施是否齊全合格,是否存放整齊,使用是否方便;

14.檢查客戶各項規(guī)章制度和管理運營制度的執(zhí)行情況;

15.檢查客戶反事故措施的執(zhí)行情況;

16.對零度客戶進(jìn)行抽查,核實用電量;

17.對上次檢查中發(fā)現(xiàn)的客戶設(shè)備缺陷的處理及其他改進(jìn)措施的實施;

電力管理后續(xù)工作計劃 電力工作規(guī)劃篇七

今年以來,我委認(rèn)真貫徹落實黨的十八屆五中全會、全國和省市依法行政工作會議精神,緊扣縣“十二五”規(guī)劃,深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,扎實推進(jìn)“六五”普法教育活動,進(jìn)一步提高我委依法行政的能力和水平,結(jié)合發(fā)展改革工作職能,現(xiàn)將發(fā)改委20**年度依法行政工作總結(jié)如下:

以^v^理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹落實黨的十七屆五中全會、全國和省市依法行政工作會議精神,緊扣縣“十二五”規(guī)劃,以全面推進(jìn)依法行政、加強法治政府建設(shè)為主線,圍繞縣委、縣政府中心工作和發(fā)展大局,圍繞“打造轉(zhuǎn)型升級示范區(qū),建設(shè)龍城水鄉(xiāng)新xx縣”的目標(biāo)定位,深入開展法制教育。同時以依法履職、提高辦事效能、打造人民滿意機關(guān)為目標(biāo),深入推進(jìn)依法行政工作,切實加強全委的法律意識、做到依法行政、知法懂法、遵紀(jì)守法,努力推進(jìn)機關(guān)法制建設(shè)。

(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)

委黨委高度重視依法行政工作,充分認(rèn)識依法行政的重大意義,增強依法行政的自覺性。始終把依法行政工作作為規(guī)范行政行為,改進(jìn)工作作風(fēng),提高辦事效率的中心環(huán)節(jié),實行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,進(jìn)一步加強依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組的核心作用,成立依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全依法行政工作定期研究、工作監(jiān)督等制度。形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,各科室相互配合,逐項落實的工作機制。

(二)做好輿論宣傳

(三)健全各項制度

(四)明確執(zhí)法權(quán)限

電力管理后續(xù)工作計劃 電力工作規(guī)劃篇八

以學(xué)校及教務(wù)處工作計劃為指導(dǎo),圍繞“職教內(nèi)涵,深化教學(xué)改革,全面提高教學(xué)質(zhì)量”這個主題,充分發(fā)揮學(xué)科名師和骨干教師的的教學(xué)優(yōu)勢,認(rèn)真貫徹學(xué)校、教務(wù)處提出的各項工作目標(biāo),強化教學(xué)研究,突出動手技能。在學(xué)?,F(xiàn)有電子電工實驗設(shè)備的基礎(chǔ)上,認(rèn)真做好完善工作。

1、教育教學(xué)改革方面

(1)、加強教育教學(xué)理論的學(xué)習(xí),提高教師專業(yè)化水平,使教師樹立正確的教育觀和成才觀,形成良好的職業(yè)道德,提高教師教育教學(xué)理論水平。以先進(jìn)教育理念為指導(dǎo),努力促使本教研組形成教風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃的氛圍,促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提高。

(2)、全面推行專業(yè)工種化教學(xué),專業(yè)技能教學(xué)實訓(xùn)化,理論實踐一體化,逐步形成具有我校特色的“技能型”教學(xué)模式,修訂《專業(yè)課項目教學(xué)實施方案》。

(3)針對實訓(xùn)學(xué)生特點,以就業(yè)為導(dǎo)向,以培養(yǎng)應(yīng)用型人才為己任,積極進(jìn)行實訓(xùn)課教學(xué)改革,推行電工電子技能訓(xùn)練項目化教改。

2、教研組建設(shè)方面

(1)、以教研組活動為載體,打造和諧團(tuán)結(jié)、業(yè)務(wù)能力強、具有凝聚力教研組。

(2)、深入開展以課堂教學(xué)為重點的教研活動———“向課堂要質(zhì)量”;研究“以工種為項目”的教學(xué)方法和職業(yè)鑒定標(biāo)準(zhǔn);研究教法、學(xué)法及教學(xué)評價方式;突出教研重點,重視技能教學(xué),積極創(chuàng)造條件開展專業(yè)技能訓(xùn)練工作;加強與本地電子、電工及相關(guān)行業(yè)、企業(yè)的聯(lián)系與合作,不斷引進(jìn)新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范,充實更新教學(xué)內(nèi)容,完善教學(xué)方法。

(3)、擬定教研組專業(yè)教師業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)計劃,鼓勵教師提高自身技能,強化教師專業(yè)技能訓(xùn)練,促進(jìn)我專業(yè)“雙師型”教師隊伍建設(shè)。

(4)、結(jié)合我?,F(xiàn)有教育教學(xué)資源,鼓勵和引導(dǎo)本組教師創(chuàng)新教學(xué)方式,利用現(xiàn)代教育技術(shù)開展在多媒體教學(xué)應(yīng)用、實踐活動。

(5)、完善教學(xué)質(zhì)量管理體系。制定《教學(xué)考核評價體系》,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高。教研組建立健全教學(xué)規(guī)章制度,做到對教師和學(xué)生的管理有依據(jù)、有落實;嚴(yán)肅考試紀(jì)律,規(guī)范各類考試,加強學(xué)分管理。

(6)、由于本專業(yè)是中央財政重點支持的專業(yè),故嚴(yán)格按《項目實施方案》和《計劃書》內(nèi)容落實好專業(yè)發(fā)展規(guī)劃、教學(xué)規(guī)劃、教師培訓(xùn)規(guī)劃、實訓(xùn)設(shè)備規(guī)劃、學(xué)生培養(yǎng)規(guī)劃、校企結(jié)合規(guī)劃。讓專業(yè)走出校門,走進(jìn)企業(yè),造就精品教師、培養(yǎng)精品學(xué)生,打造精品專業(yè)。

3、其他教學(xué)常規(guī)方面

(1)、配合教務(wù)處,落實教學(xué)評價的反饋工作、教學(xué)常規(guī)管理工作,重點突出教案的統(tǒng)一編寫及教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、學(xué)生實訓(xùn)作業(yè)的檢查工作。

(2)、配合學(xué)校做好日常教學(xué)巡查、督促工作,重點落實電工電子技能訓(xùn)練項目化教改實施情況及反饋信息。加強對教師的課堂教學(xué)和第二課堂的檢查及考核力度。

電力管理后續(xù)工作計劃 電力工作規(guī)劃篇九

一、引言

大學(xué)生是國家未來的希望,肩負(fù)著建設(shè)祖國的歷史重任,所以我們應(yīng)從現(xiàn)在開始就規(guī)劃好自己的未來,并為之努力奮斗!

二、自我探索

(一)我的性格特點

1、對人和新的事物充滿興趣,更重視眼前的事物;更多的從做事的

過程中學(xué)到東西,而不是研究或讀書;善于觀察,喜歡有形的東西,是現(xiàn)實的觀察者,并且有運用常識處理問題的實際能力。

2、熱愛生活,隨遇而安,愛熱鬧,愛玩耍,表現(xiàn)欲強,能給他人帶來快樂和驚喜,熱情友好,很容易相處。

3、很少事先做什么計劃,討厭被束縛。

4、善于處理人際關(guān)系,圓滑得體,富有同情心,愿意以實際的方式幫助他人。

(二)我的動力特點

1、成功愿望:對成功愿望不高,喜歡輕松、壓力少的工作;對失敗一般不會有強烈的挫敗感,隨遇而安,心態(tài)平和;主動性較弱,一般只聚焦本職工作。

2、影響愿望:不愿影響或控制他人,也希望不被干擾;遇事不怎么表達(dá)自己的看法,善于傾聽。

3、挫折承受:平時小心謹(jǐn)慎,生怕出錯,容易受環(huán)境和壓力的影響;對失敗很敏感,事情之初就擔(dān)心失敗,很看重結(jié)果,盡量避開沒有把握的事,能不做就不做。

4、人際交往:人際交往動機較弱,不太愿意在人際交往方面投入太多的精力,不怎么關(guān)注別人的事;喜歡順其自然的朋友關(guān)系,交往很被動;習(xí)慣依靠自己的力量單獨完成任務(wù),沒有特別需要時不會需求合作。

(三)我的優(yōu)勢

1、工作精力充沛。

2、渴望被人需要,并想真正幫助到他人。

3、雖然外界“風(fēng)云巨變”,仍能良好適應(yīng)。

4、在工作中,永遠(yuǎn)是那個創(chuàng)造生機勃勃、充滿樂趣的人。

5、有上進(jìn)心,韌性。

6、重視安全和保障,風(fēng)險控制好。

(四)不足

1、對各種事物都很非常好奇,以至于總是分心,導(dǎo)致工作受到干擾。

2、總是忙于具體的事物中,無暇制定計劃,致使事情的進(jìn)行可能失序。

3、自我約束力不強,做事拖拉,不愿意提前準(zhǔn)備,時間管理較差。

4、做決定習(xí)慣相信自己的感覺,或憑一時興起,沖動,不考慮后果;如果考慮到個人感情,就難以做出有邏輯的決定。

5、通過事物的外在表面來判斷其價值,容易忽略深層潛在的信息,也難以看到目前不存在的機會和選擇。

6、不喜歡過多的條條框框和官僚作風(fēng)。

7、傾向于將失敗當(dāng)作對個人的批評和負(fù)面回應(yīng)。

8、常常不會拒絕他人的要求。

9、斗志不足,容易松懈,不愿付出過多的努力。

10、缺乏挑戰(zhàn)精神,對挫折的承受力不高。

三、對職業(yè)的認(rèn)知

1、社會現(xiàn)狀分析

現(xiàn)今社會,人口增長爆炸,各行各業(yè)層出不窮,衍生出一系列的工作崗位。但是人口多,崗位少,仍是一個相當(dāng)嚴(yán)峻的現(xiàn)實問題。特別是當(dāng)代大學(xué)生,改革開放的春風(fēng)使教育得到普及,大學(xué)生遍地開花,又仗著學(xué)了點知識,不得不面臨“高不成,低不就”的尷尬局面,可謂前途堪憂。

2、家庭現(xiàn)狀分析

我是一個農(nóng)村戶口的女孩子,家住在一個平常的小鎮(zhèn)上。爸媽一直都在

外打工,平時和爸媽相處的時間很少。他們都是都是很老實的農(nóng)民,對于我的一切他們都不過問,也根本幫不上忙。所以,我的將來只能靠自己,我只能靠自己的雙手去創(chuàng)造自己的明天。

3、專業(yè)前景分析

我就讀的是英語師范專業(yè)。師范類,泛指一類高校,而不是具體指某些專業(yè)。具體說,過去師范類高校中的所有專業(yè)均可算為師范類專業(yè),包括不是從事教師工作的心理,教育學(xué)等專業(yè)?,F(xiàn)在,很多師范類高校改為綜合類高校了。因此習(xí)慣上將師范類高校中的數(shù)學(xué)、物理、化學(xué)、中文、外語、政治、體育等與中小學(xué)教育科目相關(guān)的稱為師范類教育。同樣,將中小學(xué)教育的科研基礎(chǔ)性學(xué)科,如教育學(xué)、心理學(xué)等也稱為師范類專業(yè)。

職業(yè)定位

1、職業(yè)目標(biāo)

(1)順利完成本科四年的專業(yè)學(xué)習(xí)。

(2)盡自己最大的努力考研,爭取向更高層次深造。

(3)在本地找一份與專業(yè)有關(guān)的工作。

2、職業(yè)路徑

(1)在__師范大學(xué)完成本科四年的專業(yè)學(xué)習(xí)。

(2)多閱讀外文讀物,說一口流利英語,爭取拿到專業(yè)四級八級證書。

(3)大三根據(jù)具體需要選擇讀研或就業(yè)的大方向,并在英語和示范兩個方向上找到自己的適合點。

四、計劃實施方案

1、大學(xué)四年時間:20_~20xx

大一主要是搞好人際關(guān)系,多看些書,最好涉及各個方面,豐富自己的眼界,提高自身修養(yǎng)。盡可能多的參加一些培訓(xùn),做一個多才多藝的人。做一些對自己有用的兼職,鍛煉自己的能力,為將來的職場生涯做準(zhǔn)備。多參加系里、院里組織的各項活動,爭取當(dāng)上干事、部長等職位,學(xué)會管理,學(xué)會服從,為將來做準(zhǔn)備。

大二課程的投入必須要加大了,不必要的兼職就不要再做了,要盡量把時間花在學(xué)習(xí)上。把大一參加的那些培訓(xùn)付諸實踐,盡可能地去考取各種對自己有利的證書,比如計算機二級證書,英語四級證書等。還是要積極參加各種活動,并盡可能地獲獎,為自己將來做準(zhǔn)備。

大三就進(jìn)入專業(yè)知識的學(xué)習(xí)了,這時就必須把所有的時間投入學(xué)習(xí)上,心無旁騖,學(xué)好專業(yè)知識,為將來考研做準(zhǔn)備。同時,要積極關(guān)注考研方面的信息,關(guān)注自己想考的專業(yè)的考研動向,考研資料認(rèn)真選取。大三下學(xué)期基本上就必須要開始考研的第一輪復(fù)習(xí)了。

大四就是積極備戰(zhàn)考研了,同時也不能把課程學(xué)習(xí)落下。不過沒意義的就可以不上了,要全身心的投入考研的洪流中去。要制定自己考研的方向,考研動向,以及自己所考的學(xué)校的情況等。

2、畢業(yè)后五年

時間:20xx~20xx

大四積極備戰(zhàn)考研,如果考上的話就繼續(xù)深造。在研究生階段,要不斷豐富自己的社會閱歷,學(xué)好自己的專業(yè)。畢業(yè)后,就在本地找一個中意的工作。

若不幸考研落榜的話,也不要氣餒。找一個適合自己的工作,能糊口就行。另一方面,要積極考取各種各樣的對職業(yè)有幫助的證書,爭取在自己所在職位有新的突破,打出自己的一片天。

3、長期計劃

人生在世,短短數(shù)十寒載,雖然我們不能控制它的長短,但我們可以丈量它的意義。我們是新世紀(jì)的驕子,注定我們的明天不會平凡。所以我們要努力將自己的生活過得有意義。

(1)不要忽略學(xué)習(xí)的重要性,俗話說:活到老,學(xué)到老。所以要堅持學(xué)習(xí),不管怎么忙,至少一周要看一本書,不管是什么書,只要對我們有利就行。要積極參加職業(yè)培訓(xùn),讓自己在職場上永不落伍,爭取做行業(yè)領(lǐng)頭羊。

(2)身體是革命的本錢,所以鍛煉也不能偷懶。要在工作之余多做些有利身心的運動。周末也要和朋友去參加一些有益身心的事,例如爬山等。

(3)人際關(guān)系也不容忽視,特別是隨著年齡的增長,更要學(xué)會與上級搞好關(guān)系,爭取向高處發(fā)展。父母老了,我們要多點時間陪在他們身邊,讓他們安度晚年。孩子大了,我們要多點時間陪在他們身邊,讓他們健康成長。

五、評估調(diào)整

計劃趕不上變化,所以職業(yè)規(guī)劃并不是制定后就一層不變的,我們還必須要根據(jù)實際情況適時適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行調(diào)整,以便做出最有利于自己的職業(yè)規(guī)劃。因此,我會每半年總結(jié)一次,結(jié)合實際情況,修改自己的職業(yè)規(guī)劃,保證自己永遠(yuǎn)走在時間的前面,做個有目標(biāo)、有計劃的新時代大學(xué)生。

六、總結(jié)

計劃固然好,但更重要的,在于其具體實踐并取得成效。任何目標(biāo),只說不做到頭來都會是一場空。然而,現(xiàn)實是未知多變的,定出的目標(biāo)計劃隨時都可能遭遇問題,要求有清醒的頭腦。其實,每個人心中都有一座山峰,雕刻著理想、信念、追求、抱負(fù);每個人心中都有一片森林,承載著收獲、芬芳、失意、磨礪。一個人,若要獲得成功,必須拿出勇氣,付出努力、拼搏、奮斗。成功,不相信眼淚;成功,不相信頹廢;成功不相信幻影,未來,要靠自己去打拼!我堅信:有志者事竟成!

電力管理后續(xù)工作計劃 電力工作規(guī)劃篇十

一、加強學(xué)習(xí),規(guī)范執(zhí)業(yè)行為

全所律師積極參加縣司法局組織的學(xué)習(xí)創(chuàng)先爭優(yōu)活動動員大會,所內(nèi)制定了學(xué)習(xí)計劃,并有學(xué)習(xí)記錄,律師個人有學(xué)習(xí)筆記、體會、所內(nèi)對此學(xué)習(xí)階段進(jìn)行了總結(jié),該所及每位律師均按縣司法局下發(fā)的活動方案做了每個階段的工作。

通過學(xué)習(xí)使每位律師真正領(lǐng)會創(chuàng)先爭優(yōu)的深刻內(nèi)涵,堅定了律師工作的政治方向;領(lǐng)會以改善民生為重點的建設(shè)和諧社會的重大意義,為構(gòu)建和諧社會提供優(yōu)質(zhì)、高效的法律服務(wù),結(jié)合xx對政法隊伍建設(shè)的基本要求,提高了每位律師的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

通過學(xué)習(xí)使律師的服務(wù)意識明顯提高、執(zhí)業(yè)行為規(guī)范、精神面貌明顯改觀、整體形象明顯提升、群眾投訴率為零、無違紀(jì)現(xiàn)象。

我們始終把制度建設(shè)作為規(guī)范律師行為、強化律師事務(wù)所管理的重要手段。建立科學(xué)、民主、法治化的管理體系是當(dāng)今律師事務(wù)所發(fā)展的需要,我所著重完善了建所初始制定的規(guī)章制度。比如,一是利益沖突審查制度,進(jìn)一步規(guī)范了律師代理行為,防止因執(zhí)業(yè)利益沖突而給當(dāng)事人帶來損失,影響律師誠信形象。二是律師服務(wù)質(zhì)量反饋制度,實行一案一卡,把律師執(zhí)業(yè)的誠信情況置于當(dāng)事人的監(jiān)督之下。三是投訴查處制度,使全所律師人人自覺講信用,用誠實守信規(guī)范自己的行為。四是學(xué)習(xí)制度,堅持每月一次政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),引導(dǎo)律師正確處理競爭和協(xié)助、效率和公平、經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的關(guān)系,當(dāng)好法律衛(wèi)士,維護(hù)法律尊嚴(yán),提高了律師的整體素質(zhì)。

在所內(nèi)日常工作中,做到了律師之間、律師與主管部門之間、律師與本所之間的信息溝通,凡是涉及律師隊伍工作的一切重點問題,涉及所內(nèi)事務(wù)的重大問題,涉及法律服務(wù)的重大問題,我所都及時向律師們進(jìn)行了通報,使律師們及時掌握全市律師行業(yè)動態(tài)和律師工作的動態(tài),做到耳聰目明,強化了隊伍建設(shè)和業(yè)務(wù)建設(shè),法律服務(wù)質(zhì)量有所提高。

我所認(rèn)真執(zhí)行市物價局、市司法局《關(guān)于律師事務(wù)所收費管理暫行辦法及律師服務(wù)指導(dǎo)性收費標(biāo)準(zhǔn)的通知》,把收費標(biāo)準(zhǔn)公示上墻。嚴(yán)禁律師私收費用,委托人與事務(wù)所之間財務(wù)往來都必須當(dāng)事人、所領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)人員、承辦律師當(dāng)面談清,并向委托人或當(dāng)事人出示收費標(biāo)準(zhǔn),開具正式發(fā)票,接受委托人、社會監(jiān)督,從而有效地避免了律師在執(zhí)業(yè)過程中不正當(dāng)?shù)男袨楹筒槐匾氖录l(fā)生,增強收費透明度。

我所一直把做好對群眾法律援助工作,特別是對做好弱勢群體法律援助工作作為落實學(xué)習(xí)“xxxx“重要思想的具體體現(xiàn)。我所在對弱勢群體的法律援助和咨詢工作,解答當(dāng)事人咨詢過程中,耐心細(xì)致、咨詢者非常滿意,做到了全部免費咨詢。

電力管理后續(xù)工作計劃 電力工作規(guī)劃篇十一

我叫xxx,是楚天物業(yè)管理處一名普通電工。20xx年度在管理處關(guān)心和支持下較好的完成了各項工作任務(wù),工作取得圓滿成功首先歸公于各級領(lǐng)導(dǎo),歸公于我周圍的同事們,我只不過做了一點應(yīng)該做的工作,盡了一點應(yīng)盡的責(zé)任。經(jīng)過多年的培訓(xùn)和錘煉,使我充分理解上級領(lǐng)導(dǎo)所倡導(dǎo)的“忠誠敬業(yè)、開拓進(jìn)取、學(xué)習(xí)創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的企業(yè)精神及一系列先進(jìn)企業(yè)文化的深刻涵義,在楚天物業(yè)管理處,作為一名電工,雖然不能像其他商家那樣直接為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,但卻起著保駕護(hù)航的重要作用,如同是一架機器上的一顆小小螺絲釘。

回顧一年來的工作歷程,我主要做了以下幾方面的工作:

截止到12月份,我們工程總做好每一項工作,保持了較長周期的安全記錄,優(yōu)質(zhì)服務(wù)誠信服務(wù)取得了較好的成績。

一年來,我們按照今年初提出的“明責(zé)任、嚴(yán)紀(jì)律、強監(jiān)督、重獎罰”的要求,把安全檢查放在一切工作的首位,加強安全工作落實。

建立建全全方位,全過程的安全生產(chǎn),積極參加公司所組織各項安全活動,在安全上重視調(diào)查研究到施工現(xiàn)場了解實情,解決實際問題,注重工作期間的安全管理,在今年緊張的任務(wù)中,由于配合得力,確保了全過程的安全,杜絕了事故的發(fā)生,設(shè)備檢修和故障處理到位,減少了配電事故率,配電設(shè)備完好率100%,針對實際工作抓重點,查隱患,查事故苗頭和不安全因素徹底清除安全死角。

一年來,以公司規(guī)定為準(zhǔn)則,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,認(rèn)真為業(yè)主服好務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量,業(yè)主有情況反應(yīng)該,馬上做出回應(yīng)該的積極性,規(guī)范工作程序,對業(yè)主實行承諾服務(wù),堅持全天24小時電話保持暢通,隨叫隨到。把”心連心”工程落到實處。只要接到報修電話就立即上門檢修,一般故障立即修,特殊事故說明情況作好解釋工作不過夜。對不方便的用戶,主動去幫助,一個天跑上三四趟,誠信服務(wù)盡最大努力減少業(yè)主停電,受到業(yè)主好評。在實際工作中更是積極主動、抄、核、是我們工作的重點,直接牽涉到我們的經(jīng)濟(jì)效益,在工作中,我們實事求是,每月按時抄表,不估抄,不漏抄,抄后及時審核糾錯。

盡管在20xx年的工作中,我取得了一定的成績,但也要正視存在的問題和不足,在新的一年里行業(yè)作風(fēng)和工作作風(fēng)為更高目標(biāo)進(jìn)行

物業(yè)電工工作紀(jì)律要進(jìn)一步加強。優(yōu)質(zhì)服務(wù)誠信服務(wù)的意識需要進(jìn)一步加強。

以上是我個人工作總結(jié),有什么不足之處,敬請領(lǐng)導(dǎo)批評指正!

電力管理后續(xù)工作計劃 電力工作規(guī)劃篇十二

上半年已經(jīng)過去,雖然我們完成了上半年的任務(wù),但是下半年的工作依然繁重。我們電工班組會繼續(xù)努力工作、克服困難、一如既往。下半年我們班組要從以下幾方面開展工作。

在以前基礎(chǔ)上我們班會繼續(xù)加強班組業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),以理論與實踐相結(jié)合、組與組相互學(xué)習(xí)、人與人相互學(xué)習(xí),把理論知識應(yīng)用于實踐中。學(xué)無止境,把學(xué)習(xí)到的技能應(yīng)用與生產(chǎn),服務(wù)與生產(chǎn)。

1) 對各車間動力設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、潤滑油料添加。

2) 對電氣線路及電器元件進(jìn)行安全排查,對有缺陷、有故障的元件進(jìn)行維護(hù)、維修。

3) 對各配電柜定期進(jìn)行灰塵清理,保證電器元件接觸良好無粉塵現(xiàn)象。

4) 對各配電室、配電柜、變壓器降溫設(shè)施定期檢查,保證通風(fēng)降溫良好。

針對我們正常電壓偏低的現(xiàn)象,做好應(yīng)對措施,在內(nèi)部提高無功補償;對各車間啟動大設(shè)備時安排調(diào)整啟動順序;及時與上一級變電所進(jìn)行溝通升壓等工作;保證我們正常生產(chǎn)用電的供應(yīng)。

通過三級安全教育是班組人員對安全認(rèn)識的提高,通過班前、班后學(xué)習(xí)安全,對安全事故分析總結(jié),提高安全意識,杜絕蠻干、違章作業(yè)。“三不傷害”要每一位班組成員牢記心中。

電力管理后續(xù)工作計劃 電力工作規(guī)劃篇十三

積極開展增供擴銷,在鞏固穩(wěn)定現(xiàn)有市場基礎(chǔ)上積極開拓新市場,確保完成售電量計劃。健全電費回收責(zé)任制和預(yù)警機制,加強電費風(fēng)險預(yù)警管理,大力推廣預(yù)付費裝置,確保電費顆粒歸倉。認(rèn)真實施95598光明服務(wù)工程,發(fā)揮黨員服務(wù)隊作用,打造群眾滿意窗口,主動加強與政府、客戶、新聞媒體的溝通,營造良好和諧外部環(huán)境。

深化依法從嚴(yán)治企,規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理行為,強化全面計劃和全面預(yù)算的剛性,提升企業(yè)精益化管理水平。發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察和審計監(jiān)督作用,加強人、財、物重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查,深化效能監(jiān)察和審計成果的應(yīng)用,規(guī)避和預(yù)防經(jīng)營風(fēng)險。按照上級要求,進(jìn)一步規(guī)范公務(wù)用車、公務(wù)接待、薪酬福利、勞動用工管理。加強集體企業(yè)管理,深入開展主多分開,通過加強監(jiān)察、強化內(nèi)審、突出防控、全員教育方式,不斷加強和規(guī)范集體企業(yè)管理工作。

以學(xué)習(xí)宣傳黨的十八大精神為總攬,全面加強黨的建設(shè),鞏固創(chuàng)先爭優(yōu)活動成果,夯實黨風(fēng)廉政建設(shè)基礎(chǔ),為“三集五大”體系建設(shè)提供堅強的組織保證和政治保證。大力弘揚優(yōu)秀企業(yè)文化,全面加強員工思想道德建設(shè),深入挖掘、選樹、宣傳員工文明事例,強化先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用,推進(jìn)企業(yè)文化落地,提升公司品牌形象。切實夯實安全穩(wěn)定基礎(chǔ),深化優(yōu)質(zhì)服務(wù),發(fā)揮群團(tuán)組織優(yōu)勢,做好思想政治工作,營造和諧穩(wěn)定的企業(yè)氛圍,促進(jìn)公司健康可持續(xù)發(fā)展。

電力管理后續(xù)工作計劃 電力工作規(guī)劃篇十四

20xx年,全面貫徹執(zhí)行行政許可法及相關(guān)水利法規(guī),積極落實行政執(zhí)法責(zé)任制,認(rèn)真開展法制教育宣傳,規(guī)范行政執(zhí)法行為,提高行政執(zhí)法效率,優(yōu)化執(zhí)法人員素質(zhì),取得了明顯成效。較好地完成了上級下達(dá)的各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將依法行政工作總結(jié)如下:

今年^v^中央、^v^出臺了《關(guān)于加快水利改革發(fā)展的決定》的“一號”文件和修訂后的《^v^水土保持法》于今年3月1日正式施行,這兩件大事是水利建設(shè)的重要里程碑,對于進(jìn)一步依法保護(hù)水土資源,加快水利發(fā)展的進(jìn)程,改善生態(tài)環(huán)境,保障經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展,必將產(chǎn)生巨大的推動作用和深遠(yuǎn)的歷史影響。我們以此為契機,掀起水土保持國策宣傳教育活動宣傳高潮,采取政府倡導(dǎo)、輿論導(dǎo)向、教育介入、媒體宣傳等多種方法,廣泛、深入、持久地開展涉水法律宣傳,向全社會、各行各業(yè)、公眾宣傳水土資源的重要性、緊迫性,開展水土資源警示教育;通過“世界水日”“中國水周”“法制宣傳日”等活動,編寫科普教材,向廣大群眾普及涉水法律知識,樹立法制觀念?;顒悠陂g共散發(fā)宣傳單材料6000余份,宣傳畫500余張,制作大型宣傳牌3塊,出動宣傳車38次。并向社會公布舉報電話,發(fā)揮新聞媒體監(jiān)督和公眾監(jiān)督的作用,提高水利的社會影響力。

1、依法行政,執(zhí)法檢查工作制度化

我局認(rèn)真履行職責(zé),強化管理機構(gòu)的政府職能,推行政務(wù)公開,使監(jiān)督執(zhí)法工作規(guī)范化。采取有力措施,加大對采礦、取土、采石等生產(chǎn)活動的.監(jiān)督管理,督促神華寧煤集團(tuán)編寫了《雙馬―+―金鳳煤礦、金渠子煤礦的輸水管線水土保持方案方案》等11個新建項目編報了數(shù)水土保持報告書(表),并對《長慶油田分公司(第三采油廠)鹽池縣項目區(qū)20xx――20xx年生產(chǎn)項目水土保持設(shè)施》等5個水保方案方案進(jìn)行了驗收,春秋兩次對我縣境內(nèi)在建的國電青山風(fēng)電廠一、二期,神華集團(tuán)金鳳煤礦等大中型開發(fā)建設(shè)項目水土保持方案落實情況進(jìn)行督察,對檢查中出現(xiàn)的問題及下一步應(yīng)該采取的措施現(xiàn)場進(jìn)行了指導(dǎo),并通過電話督辦、現(xiàn)場復(fù)查等形式,督促建設(shè)單位搞好水土保持措施的整改落實工作。

2、我縣水土保持監(jiān)督能力試點縣建設(shè)通過區(qū)級和國家驗收

我縣被水利部列為第一批全國水土保持監(jiān)督管理能力建設(shè)試縣,兩年來我縣圍繞水利部水土保持監(jiān)督管理能力建設(shè)“五完善、五到位、五要求、五規(guī)范、五健全”的管理目標(biāo),在完善配套法規(guī)體系、增強監(jiān)督管理機構(gòu)能力、規(guī)范監(jiān)督管理工作和健全監(jiān)督管理制度等方面開展了大量工作,取得了顯著成效,達(dá)到了全國水土保持監(jiān)督管理能力建設(shè)驗收標(biāo)準(zhǔn),并與今年8月通過區(qū)級和國家驗收。

3、落實最嚴(yán)格的水資源管理制度

為落實好最嚴(yán)格的水資源管理制度,破解我縣水資源制約瓶頸,采取多項措施,嚴(yán)抓水資源管理,規(guī)范用水行為,力爭做到實現(xiàn)四個必須:必須計劃用水、必須憑證用水、必須安裝計量設(shè)施、必須足額繳納水資源費,有效節(jié)約保護(hù)有限地下水資源。

a、嚴(yán)格取水許可審批。進(jìn)一步規(guī)范取水許可審批程序,落實水資源論證制度,按照公開、透明的原則,嚴(yán)格審批,從源頭上把好水資源開發(fā)利用關(guān)。在縣城周圍、飲用水源保護(hù)區(qū)嚴(yán)格禁止地下水開采。b、加快安裝用水計量設(shè)施。目前,各用水企業(yè)安裝用水計量設(shè)施的36家,下一步將加大力度,督促未安裝或未按規(guī)定安裝計量設(shè)施的用水企業(yè)盡快安裝,為實現(xiàn)計量用水打好基礎(chǔ)。c、嚴(yán)厲打擊非法取水行為。嚴(yán)格按照《水法》等相關(guān)規(guī)定和中央一號文件精神,對未經(jīng)批準(zhǔn)擅自取水、未按批準(zhǔn)條件取水費等行為依法進(jìn)行嚴(yán)厲打擊。今年以來,辦理取水許可證9本,審核批準(zhǔn)新打機井25眼,共處理各類非法取水案件5起。

認(rèn)真貫徹執(zhí)行相關(guān)文件,嚴(yán)格履行收支兩條線,截止11月底年全額上繳財政水土保持設(shè)施補償費萬元,水資源費萬元。財政返還我局“兩費”180萬元用于鹽池縣花馬湖取土場治理和水源涵養(yǎng)林工程,完成取土場邊坡修整1200米,土場整治120畝,種植檸條、沙打旺、苜蓿等灌草混交林669畝,營造樟子松2萬株、國槐(旱柳)1萬株。

電力管理后續(xù)工作計劃 電力工作規(guī)劃篇十五

從三月份進(jìn)入公司以來最多的是學(xué)習(xí)到了不少,讓我成長了不少,對此謝謝公司給了我這個學(xué)習(xí)成長的機會!我從解決方案工程師這個崗位上首先學(xué)到了仔細(xì),一開始我也覺得解決方案是誰都可以做的事情,且對方案只是修修改改,所以并沒有非常細(xì)心的去做,可是后來在兩位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下才慢慢意識到這個崗位的重要性,才慢慢的注重細(xì)節(jié),在此感謝領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)。然后學(xué)習(xí)到了整體的把關(guān),方案關(guān)鍵還是給客戶看的,要打動客戶就要提及吧并解決客戶最最關(guān)心的問題。

當(dāng)然我需要提升的地方仍然有很多,必須更加深入的結(jié)合系統(tǒng)做一些工作,把管理節(jié)能與技術(shù)節(jié)能緊密的結(jié)合起來,同時也要提升自己的技術(shù)技能。多與部門開發(fā)人員溝通了解系統(tǒng)的狀態(tài),同時也要了解好客戶的需求,真正做好開發(fā)人員與客戶的溝通橋梁。

從華聯(lián)瓷業(yè)、到太原自來水、二汽、廣西貴港天鴻鑫、柳鋼、柳化、石家莊正元化肥廠、玉門油田水電廠、茂名大地豐、平定水務(wù)局、太原天一博科技、海艦地產(chǎn)、北京順義通州、大同晉能、廈門tdk等等這些公司的從表計終端及系統(tǒng)到質(zhì)量監(jiān)測產(chǎn)品再到談電機節(jié)能事業(yè),后續(xù)工作我可能更注重到了電機節(jié)能這個新事業(yè)中了,但是不管怎樣每個項目每次機會我都會向客戶宣傳集團(tuán)公司的整體業(yè)務(wù),而不是單純的為了一個項目的某一個方面在做宣傳,當(dāng)然我也知道在現(xiàn)場一切以項目為主。

腳踏實地的努力去做事,做實事,同時不斷培養(yǎng)自己的思考學(xué)習(xí)能力,以思考來佐證做事,不斷進(jìn)步,不斷前進(jìn),讓激情帶來進(jìn)取帶來效益,讓激情來提升能力。

說到建議我覺得我可以從我了解到的業(yè)務(wù)員的角度、技術(shù)人員的角度來考慮提出總的原則有:

我覺得我們公司的目標(biāo)還是比較高遠(yuǎn)的,但是應(yīng)該是長期目標(biāo)必須是遠(yuǎn)大,近期目標(biāo)要落實到實處不能空談高調(diào)難以實現(xiàn)的,必須要有可實現(xiàn)性及可操作性。

計劃一定要細(xì)節(jié)化,要大體方針不變,細(xì)節(jié)可以實時調(diào)節(jié),圍繞整體目標(biāo)在前進(jìn)。

公司現(xiàn)在給人的感覺是什么都能做,又什么都不精,但是要想發(fā)展必須找準(zhǔn)一個方向作為突破口,重點發(fā)展,形成我們的核心競爭力。

企業(yè)文化很重要,是影響到以后能不能做大的重用因素之一,所以形成怎樣的企業(yè)文化氛圍也是很重要的一環(huán)。

員工有了歸屬感才能把公司的事業(yè)當(dāng)成自己的事業(yè)去努力,才能為公司帶來利潤的同時為員工創(chuàng)造價值。

1、戰(zhàn)略上:

從戰(zhàn)略的角度,我們定位是相對較高的,說明我們目標(biāo)、理想都比較高遠(yuǎn),但是著手要低,要走穩(wěn)之后才去跑,可以降低心態(tài)降低利潤率重點突破進(jìn)入行業(yè),在行業(yè)里做出點真正影響力的事情,為社會提出并解決了相關(guān)的節(jié)能工作之后,成為真正的能源公司之后再圖其他。

2、技術(shù)的提升:

需要多外出參加培訓(xùn),先學(xué)習(xí)參與合作方的工程實戰(zhàn),從實戰(zhàn)中累積經(jīng)驗學(xué)有所用,同時或外聘專家形成電機節(jié)能事業(yè)的專家隊伍技術(shù)核心,也要挖些變頻器廠家的人才不僅有技術(shù)開發(fā)上的同時可以挖技術(shù)支持上的(技術(shù)支持流動性大很容易招聘到)。

3、產(chǎn)品化、工程化、品牌化:電機節(jié)能事業(yè)的產(chǎn)品化,其實一開始先外購,然后要求對方的技術(shù)支持從中也可學(xué)習(xí)到不少東西,再說外購的產(chǎn)品也可用于以后的工程化,然后分析得出其原理,相應(yīng)性針對性的把所有cad制圖完善,做到自有化,然后可以增強隊伍建設(shè)往品牌化(形成核心競爭力及差異化)方向開始努力。

4、激勵政策:

a、可提高業(yè)務(wù)員提成到6個點,當(dāng)報價高于普通報價的百分之多少時再提高一個點,直到八個點,然后對報價更高的部分可以和公司五五分等方式。

b、對于勇于跑這方面業(yè)務(wù)的要給予鼓勵,鼓勵第一個吃螃蟹的人,鼓勵第一個做成項目的同事,這種鼓勵不能是太低的(溫飽問題解決之后的一頓飯的獎勵顯得非常不合理),怎么也要是萬把塊才夠有吸引力。

c、任務(wù)要就實避虛,可以分開來原來集團(tuán)的業(yè)務(wù)員跑自有產(chǎn)品必然是輕車熟路,可以招新的業(yè)務(wù)員來跑新的事業(yè),對開始新事業(yè)的業(yè)務(wù)員任務(wù)可以降低要求。

5、太極策略:

太極講究陰陽合一剛?cè)岵?jì),蓄力于一點以擊之,而我們目前是多點發(fā)力,本來公司資源就不多,給人印象是什么都能做又什么都不能做,結(jié)果業(yè)務(wù)員還是只能選擇傳統(tǒng)強項來做,如果要求業(yè)務(wù)加支持大家合力出擊同時攻某一面的話支持力度也要大一些,也能很快見到效果些,而且要以公司為團(tuán)隊不能只注重自己部門,需要注意部門與部門之間的協(xié)調(diào)發(fā)展。

6、獎罰措施及監(jiān)督:

以獎為主罰為輔,目前好像我們是相反的情況,同時嚴(yán)格監(jiān)督。

7、合理化建議:

從新年開始可以學(xué)習(xí)其他企業(yè)的合理化建議獎,畢竟群眾的力量才是無窮的,三個臭皮匠還頂個諸葛亮呢,鼓勵大家的參與性,歸屬感,增強主人翁意識。

8、制度:

制度不是用來減緩效率的,應(yīng)該是用來提高效率的,有些時候經(jīng)理人應(yīng)該要賦予決斷能力,對于多小的項目與情況可以決斷而不需要層層申請,或是可以先口頭申請回頭再補書面的申請以做得更加人性化。

電力管理后續(xù)工作計劃 電力工作規(guī)劃篇十六

打造自己理想的職業(yè)生涯,規(guī)劃自己理想的職業(yè)前景,找到屬于自己的理想職業(yè)方向,需要同時具備幾個相關(guān)的必備要素。在為自己做職業(yè)規(guī)劃時要考慮以下幾個相關(guān)因素:你具備怎樣的實力,你有怎樣的素質(zhì),你自身潛力在哪里等等。

一、心理因素

性格決定命運,腦袋決定口袋。這一點您了解過嗎?在選擇職業(yè)時您仔細(xì)想過沒有,您的性格是否適合自己所從事的職業(yè)。時下,本科生掃地、碩士生賣貨、博士生打雜。初聽感覺笑口難掩,可是細(xì)細(xì)想來不免有種淡淡的悲哀。誠然,上述群體學(xué)歷頗高令人羨慕,但是最后的結(jié)局卻讓人大跌眼鏡,發(fā)人深省。一個不容忽視的問題令人深思,他們究竟怎么了?人才是否浪費了?讀書是否無用了?

有些人性格內(nèi)向整天郁郁寡歡,使人望而生畏,無形之中與人產(chǎn)生距離。人際關(guān)系淡化,缺乏必要的適時溝通,久而久之脫離了群體。在今天這個強調(diào)團(tuán)隊精神的職場里,他們能不“掉隊”嗎?人要學(xué)會合作,要學(xué)會融入群體,因為只有這樣,才能集思廣益取得勝利。否則,孤芳自賞只能孤掌難鳴。到頭來一無所獲,兩手空空。永遠(yuǎn)不能適應(yīng)變化的時代需求,適應(yīng)變化的職場需求。

二、信息因素

信息時代的到來,就在眼前,這一點您清楚嗎?我們每個人都生活在一個信息社會里,感受于信息帶給我們的便捷。無論您承認(rèn)與否,信息無時無刻不在影響著我們每個人生活的方方面面。這一點從某種意義上講,對選擇理想職業(yè)顯得至關(guān)重要。有針對性地廣泛收集來源于不同渠道的職業(yè)信息,通過理性分析及時做出科學(xué)決策,從而取得理想職業(yè)打造屬于自己的一片理想天空。有人把握契機先行一步,而勝人一籌。而有人錯失良機與機遇擦肩而過,抱憾終身。

三、判斷因素

就像賽場上一個優(yōu)秀的足球運動員一樣,他的門前一射對于取得勝利來說至關(guān)重要。同樣有針對性地收集于特定的相關(guān)職場訊息,經(jīng)過理性的、科學(xué)的分析后,如何因地制宜、把握時機,占據(jù)主動性及時出擊,適時做出抉擇,而不至于錯失良機追悔莫及。這一點您能深切體會嗎?判斷來自于對各種信息要素做出適時分析,有的放矢對癥下藥,將有利于自己的一些信息要素加以提煉,得出最后結(jié)論,直至取得一個令人滿意的結(jié)果來。

四、潛力因素

就象一個教練選擇運動員一樣,他首先需要了解該運動員是否符合該項目的標(biāo)準(zhǔn),是否有潛力可挖,是否是可造之才,在做了相關(guān)綜合測評后,才能決定是否培養(yǎng)他。選擇理想職業(yè),同樣也需具備潛力因素。因為人是最大的資源,如何有效地利用和開發(fā)人的潛力,最大限度地發(fā)揮人的效應(yīng),使人在一定意義上保持長久的職業(yè)競爭力,讓自己永遠(yuǎn)走在職場的前列,領(lǐng)先于他人。這就需要我們無時無刻都要充分挖掘自身的潛力,成為我們?nèi)〉寐殬I(yè)成功的法寶。

五、學(xué)習(xí)因素

一個人的學(xué)歷在很大程度上講決定著其個人的未來發(fā)展方向,也決定著其本人能否適應(yīng)本職工作,能否在本職崗位上做出一些成績,取得一些成就,開創(chuàng)自己的美好前程,走好自己的美麗人生。學(xué)習(xí)在今天看來是一個終身的話題,面對日益加劇的職場競爭趨勢,只有不斷學(xué)習(xí)有針對性地充電,不斷補充新的“血液”才能滿足不斷變化的職場需求,避免遭遇淘汰的厄運,馳騁于風(fēng)云變幻。

電力管理后續(xù)工作計劃 電力工作規(guī)劃篇十七

20xx年是集團(tuán)公司十一五規(guī)劃的戰(zhàn)略開局之年,是全公司立足新起點,謀劃新篇章,運用新思維,開創(chuàng)新業(yè)績的重要階段。公司上下正面臨著一個快速發(fā)展期,也對我們各級團(tuán)組織、團(tuán)干部,更新工作觀念,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),創(chuàng)新性地開展工作提出了更高的要求。為此供電部團(tuán)委對20xx年團(tuán)的各項工作提出如下要點:

20xx年共青團(tuán)工作指導(dǎo)思想:以集團(tuán)公司20xx年職工代表大會暨工作會議精神為指針,認(rèn)真貫徹落實公司團(tuán)委關(guān)于20xx年共青團(tuán)工作要點的通知精神,努力加強團(tuán)組織自身建設(shè),增強團(tuán)隊活力,充分發(fā)揮團(tuán)組織的作用,緊密圍繞公司團(tuán)委和供電部全年各項工作目標(biāo)的完成扎實開展工作,尋章建制,規(guī)范團(tuán)青組織管理,擔(dān)當(dāng)起服務(wù)、教育,引領(lǐng)扶持青工創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu),健康成長成才的重任,為供電部再創(chuàng)輝煌做出最大貢獻(xiàn)。

1、保持集團(tuán)公司“先進(jìn)團(tuán)委”稱號,努力爭取“紅旗團(tuán)委”榮譽。

2、在保持大隆中心變電所為鐵嶺市“青年文明號”榮譽的基礎(chǔ)上,再成功申報一個班組為鐵嶺市“青年文明號”

20xx年供電部團(tuán)委要著重做好團(tuán)組織的建設(shè),為團(tuán)組織各項工作的順利展開提供保障。

1、贏得支持,將團(tuán)組織建設(shè)真正納入到黨建工作中。堅持黨建帶團(tuán)建,這是^v^近年來加強團(tuán)組織建設(shè)的主體工作思路,共青團(tuán)作為體現(xiàn)與實施黨在青年工作中方針政策的重要組織體系,只有緊緊依靠各級黨組織才能實現(xiàn)生存和發(fā)展。為此,在今年我部的團(tuán)組織建設(shè)工作中,首先落實公司團(tuán)委對團(tuán)建的要求,各基層科區(qū)團(tuán)支部要有效地尋求這個方略,切實將本科區(qū)的團(tuán)支部建設(shè)納入到所在科區(qū)的黨支部建設(shè)中去,使團(tuán)的各項工作與黨政工作統(tǒng)籌兼顧,共同安排實施,形成一體化發(fā)展格局。努力使團(tuán)建工作參與到本單位“五好黨支部”建設(shè)工作,分解細(xì)化團(tuán)的工作,力爭百分制考核占有一定的比例,引起本科區(qū)黨支部對團(tuán)建的必要重視。

2、認(rèn)真完善團(tuán)的各項基礎(chǔ)性工作。各科區(qū)團(tuán)支部要將今年視為部團(tuán)委基礎(chǔ)工作的完善年,每個團(tuán)支部要切實將團(tuán)建工作中的團(tuán)員注冊與管理、團(tuán)支部的建立、團(tuán)干部的選用、團(tuán)的例會、學(xué)習(xí)和活動等一系列工作,逐步加以健全完善,實現(xiàn)規(guī)范有序管理,機制化運作,切實指導(dǎo)當(dāng)前工作,使團(tuán)組織的各項工作方向明確,責(zé)任到位。

⒊全面推進(jìn)學(xué)習(xí)型團(tuán)組織創(chuàng)建工作。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)組織,就是要面對新情況,解決新問題,探索新思路,運用新模式,開創(chuàng)團(tuán)組織工作的新局面;就是要我們面對紛繁復(fù)雜的社會發(fā)展,新時期青年人多元化的人生觀和價值取向,更好地服務(wù)、教育、引領(lǐng)與幫助他們不懈努力地加以學(xué)習(xí);就是要我們團(tuán)干部懂得“一個不學(xué)習(xí)的人是沒有希望,不能委以重任,難以應(yīng)對當(dāng)前工作的人”。就我們供電部團(tuán)干部而言,知識偏窄、業(yè)務(wù)不精、能力不強是普遍存在的,而且是急需解決的問題。所以,20xx年我們要把深入開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)組織,作為團(tuán)建工作的主線工作,以注重制度建設(shè)為突破口,形成體制機制,精心設(shè)計載體,搭建平臺。以理順?biāo)枷霝閷?dǎo)向,在團(tuán)青中形成濃厚氛圍,樹立全新的學(xué)習(xí)理念,為加強團(tuán)的能力建設(shè),高質(zhì)量地開展各項工作打下堅實基礎(chǔ)。

思想是行為的先導(dǎo),決定著不同社會角色和自身發(fā)展的方向。今年我們團(tuán)組織要著重加強青工的思想道德教育工作,引導(dǎo)培育青工,樹立正確的“三觀”。各項工作的開展只有真正觸及青工心靈,才能形成共識,達(dá)到約定俗成,墨守成規(guī)的效果,才能更好地形成和溶入我部特有的職工行為文化。同時運用“名人效應(yīng)”,組織號召青工向身邊的優(yōu)秀模范、勞動楷模學(xué)習(xí),創(chuàng)造和利用機會,與其座談交流,相互溝通,放寬青工眼界,活躍思想,從而形成積極向上的思想觀念。20xx年要緊密圍繞公司團(tuán)委開展的“青年職工文化年活動”,根據(jù)供電部實際,創(chuàng)新工作觀念,重點開展好青工形勢任務(wù)教育、準(zhǔn)軍事化教育、“講文明、樹新風(fēng)”教育、崗位技能教育的“四項教育”活動,統(tǒng)一廣大青工思想,認(rèn)清形勢,增強使命感和責(zé)任感,培育出良好的服從意識和執(zhí)行力,講文明話,做文明事、當(dāng)文明人,成長為崗位能手,技術(shù)大拿。為營造濃厚的青年文化氛圍,適時開展演講比賽、讀書征文等有益活動。

20xx年要積極為青工崗位成才搭建平臺,在積極參與開展好我部每年一度的職工技能大賽的同時,針對新職工或轉(zhuǎn)崗職工做實“導(dǎo)師帶徒”活動,盡可能地將青工與老技師、技術(shù)工人結(jié)成師徒關(guān)系,使青工盡快成長。今年要組建青工技術(shù)學(xué)習(xí)小組,科學(xué)合理地安排學(xué)習(xí)時間和學(xué)習(xí)內(nèi)容,聘請優(yōu)秀的師資人員,嚴(yán)謹(jǐn)實施運作方式,使青工技術(shù)學(xué)習(xí)小組名符其實,真正運作起來,為全體青工提高業(yè)務(wù)技能多做有益工作。

20xx年我部團(tuán)委在積極參與公司團(tuán)委開展以“五四”系列活動為主線活動的同時,適時開展我部青年人喜聞樂見的,能真正發(fā)自內(nèi)心積極參與的各類活動,為我部廣大青工業(yè)余文化生活增添新的生機和活力,推動全部文化建設(shè)高質(zhì)量的開展。

我部團(tuán)組織要繼續(xù)發(fā)揮職能優(yōu)勢,開展多種活動,為我部順利實現(xiàn)全年工作目標(biāo)做貢獻(xiàn)。

⒈繼續(xù)大力開展青年安全監(jiān)察崗工作。安全工作仍然是壓倒一切的重點工作。在新的一年中部團(tuán)委要樹立青安崗新威望,打造青安崗新形象,把青安崗工作溶入新的理念,建立健全組織機構(gòu),培育優(yōu)質(zhì)青安崗隊伍,切實加強青安崗制度建設(shè),形成必要的激勵機制和科學(xué)工作流程,樹立“崗員上班就是上崗”的思想和最佳工作模式,高質(zhì)量地開展好每月最少兩次的青安崗“零點行動”的同時,參與配合公司團(tuán)委組織開展的“青安崗員集結(jié)互動上崗檢查活動”,以最大限度發(fā)揮青安崗作用。

⒉積極開展青年志愿者活動。青年志愿者活動體現(xiàn)自愿參與的原則,各個團(tuán)支部要對青年自愿者進(jìn)行登記造冊,建立健全青年志愿者服務(wù)隊的組織機構(gòu),部團(tuán)委和各團(tuán)支部都要根據(jù)我部及科區(qū)的生產(chǎn)實際適時地開展活動。

今年準(zhǔn)備組建以用電、通訊和有線電視為主要力量的青年志愿者服務(wù)大隊,在用電、通訊、有線電視團(tuán)支部分別成立三個服務(wù)支隊,使青年志愿者的“便民服務(wù)”、“關(guān)愛老前輩,助困進(jìn)百家”、“植綠護(hù)綠環(huán)保行”、“生產(chǎn)突擊隊”等系列活動,真正發(fā)揮作用,使其成為共青團(tuán)組織促進(jìn)企業(yè)各項工作,服務(wù)社會公益事業(yè)的有效結(jié)合點,樹立我部新時期共青團(tuán)組織新形象。

⒊青工創(chuàng)新創(chuàng)效工作。

根據(jù)公司團(tuán)委的要求,20xx年的此項工作要賦予新的內(nèi)容、產(chǎn)生新的意義。開展以青工技術(shù)創(chuàng)新為主,增加青工在服務(wù)、管理、文化等方面工作上的創(chuàng)新及因此生產(chǎn)創(chuàng)效的項目。如:送電工區(qū)、變電工區(qū)、檢修車間、三臺子工區(qū)、用電管理科、有線電視管理科、通訊工區(qū)和試驗計量室等主要生產(chǎn)科區(qū),要根據(jù)生產(chǎn)實際,在這項工作上要多下功夫。部團(tuán)委還將出臺《供電部青年職工創(chuàng)新創(chuàng)效實施方案》深入開展此項工作。

⒋青年文明號創(chuàng)建工作。

青年文明號是培育產(chǎn)生優(yōu)秀青年群體的重要手段,在推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),打造學(xué)習(xí)型青工隊伍工作中,有其特殊作用。去年鐵嶺團(tuán)市委授予我部大隆中心變電所“鐵嶺市青年文明號”榮譽,這足以體現(xiàn)出該班所是一個具有一流業(yè)績,一流職業(yè)道德和學(xué)習(xí)能力、執(zhí)行能力、創(chuàng)新的工作能力的班組,是其他班組學(xué)習(xí)的榜樣。今年我們不僅僅要在鞏固成績的基礎(chǔ)上努力工作,還要在其他班所中再打造出一個這樣優(yōu)秀的班組,從而帶動更多的班組努力認(rèn)真的工作。

增強團(tuán)組織凝聚力和向心力部屬各基層團(tuán)支部是推動我部文化建設(shè)的重要力量,都要明確自身所肩負(fù)的責(zé)任,要積極采取多種靈活有效的方式,開展適宜而新穎的活動。要積極開展對青工準(zhǔn)軍事化教育管理工作,培育出廣大青工對待工作不打半點折扣的良好服從意識和執(zhí)行能力,用高素質(zhì)的青工隊伍,推進(jìn)我部各項工作順利開展。

20xx年我部團(tuán)委在積極參與公司團(tuán)委開展以“五四”系列活動為主線活動的同時,適時開展我部青年人喜聞樂見的,能真正發(fā)自內(nèi)心積極參與的各類活動,為我部廣大青工業(yè)余文化生活增添新的生機和活力,推動全部文化建設(shè)高質(zhì)量的開展。

電力管理后續(xù)工作計劃 電力工作規(guī)劃篇十八

為進(jìn)一步加強安全管理工作,鞏固我所穩(wěn)定的^v^面。落實“安全第一,預(yù)防為主”的方針,我所依據(jù)全局以“創(chuàng)一流”工作為中心,以爭“創(chuàng)無違章企業(yè)”為重點的要求。結(jié)合我所實際情況,特制定我所的安全生產(chǎn)計劃如下:

1、加大“查評”工作整改力度。按輕重緩急完成供電線路、配電臺區(qū)、設(shè)備隱患查處問題的整改。協(xié)調(diào)好各電工組在3月10日前認(rèn)真檢查各自供電管轄區(qū)域內(nèi)的供電設(shè)施的設(shè)備隱患,在檢查統(tǒng)計后按輕重緩急逐步進(jìn)行設(shè)備檢修和更新。力求從設(shè)備上消除安全隱患。

2、開好安全例會,做好安全工器具的試驗、保管、存放、借用登記工作。根據(jù)局安全方面的計劃和要求結(jié)合我所實際工作情況開好每周一次的安全例會,學(xué)習(xí)并傳達(dá)有關(guān)安全簡報,事故通報和各級安全文件。經(jīng)常深入班組、生產(chǎn)施工現(xiàn)場、監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)章制度和上級指示的貫徹執(zhí)行。推動各電工組長在會后3日內(nèi)組織全班學(xué)習(xí)有關(guān)安全會議內(nèi)容,使有關(guān)文件和要求真正落實到每位職工的思想中,牢固樹立“安全是企業(yè)生存主題”這一思想觀念。

3、做好所管轄區(qū)域供電設(shè)備技術(shù)狀況、交通車輛、消防設(shè)施、儀表儀器、安全工具及人員狀況的安全監(jiān)督。協(xié)助各級領(lǐng)導(dǎo)搞好各類安全檢查工作,對檢查中發(fā)現(xiàn)的違章及時制止,發(fā)現(xiàn)的隱患及缺陷提出改正意見,并及上報有關(guān)部門解決。做好本所安全用品的領(lǐng)用、發(fā)放、調(diào)換的定期檢查試驗工作。

4、全年開展創(chuàng)違章企業(yè)活動。列舉習(xí)慣性違章性行為(其中俱體條款由安科發(fā),人守一冊)建立個人安全檔案,安全監(jiān)察檔案,同時與局所制定并要的“安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定”進(jìn)行考核獎懲兌現(xiàn)。

5、組織全所職工學(xué)習(xí)《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要實施細(xì)則》《安規(guī)》《安全生產(chǎn)法》,編制可行的兩措計劃,實行三級控制中我所重要控制的未遂和異常,實施安全工作人員項目、資金、時間、責(zé)任人四落實,杜絕違章指揮,違章作業(yè)違反生產(chǎn)現(xiàn)場勞動紀(jì)律,使安全生產(chǎn)納入法制化軌道上來。

6、嚴(yán)格兩票三制。申請票、工作票、施工作業(yè)票必須由各級負(fù)責(zé)人審核簽字并填寫清楚。同時做好工作交接、設(shè)備回檢查、設(shè)備定期試驗輪換制度。

7、做好全所技術(shù)培訓(xùn)工作,各電工組針對組內(nèi)人員的實際技術(shù)水平和工作時間安排組內(nèi)人員到外線班進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。立求使我所每一個電工組都具備良好的技術(shù)力量。

今年我所將依據(jù)全局的安全工作目標(biāo),加強安全管理工作力度積極組織全所各類生產(chǎn)人員進(jìn)行安全及技術(shù)規(guī)程的學(xué)習(xí)力求先從思想上消除麻痹意識。在各類工作和施工中認(rèn)真組織施工人員做好事前的安全事項,并不定時的進(jìn)行安全檢查凡發(fā)現(xiàn)問題將毫不客氣的給于相應(yīng)的處罰。把安全責(zé)任量化到每個人,努力消除日常工作中的未遂和異常,從而確保我所全年無重大人身及設(shè)備事故。

電力管理后續(xù)工作計劃 電力工作規(guī)劃篇十九

電力稽查以營銷為根基,營銷以稽查為延伸。電力營銷管理內(nèi)稽和外查不是目的,而是一種方法論,它不以追逐利益為目的,而以規(guī)范和公平為依托。從關(guān)聯(lián)上看,二者好比營銷稽查的“兩輪”,一只都不能疲軟。內(nèi)稽是基礎(chǔ),不僅是管理手段,而且是提高隊伍自律和綜合素質(zhì)的練兵場,是有效開展外查工作的基本保證。

加強對客戶服務(wù)過程的監(jiān)督檢查,在優(yōu)質(zhì)服務(wù)和工作質(zhì)量方面,從客戶用電申請直到抄表、核算、收費等整個營銷工作就是一個緊密連接的流水線作業(yè)系統(tǒng)。首先,我們可以檢查其是否在規(guī)定的時間內(nèi)完成報裝接電任務(wù);供電方式、計量方式選擇是否合理等等。其次,對新裝、用電變更、臨時用電業(yè)務(wù)流程進(jìn)行檢查,特別對新裝專變(100千伏安及以上)客戶、有用電業(yè)務(wù)變更的客戶進(jìn)行重點檢查。檢查內(nèi)容主要包括:客戶用電類別、計量倍率、電表起止碼、裝接(增減)容量、力率標(biāo)準(zhǔn)等,臨時用電戶的電費電量處理流程。另外,對在服務(wù)中的各類工作票是否按流程傳遞、超時限等進(jìn)行稽查。對接受用戶業(yè)務(wù)申請時收費及用電性質(zhì)、電價分類的確定是否合理進(jìn)行稽查.

在對客戶服務(wù)過程中,任何一個環(huán)節(jié)的失誤,都會給整個營銷工作帶來不良隱患,所以用電稽查要嚴(yán)格對這個系統(tǒng)的每個環(huán)節(jié)進(jìn)行全過程監(jiān)督和跟蹤檢查,對查出的問題要下發(fā)稽查工作傳票限期整改,并與營業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)實行獎懲掛鉤考核,促進(jìn)營銷服務(wù)水平的提高。

1、對不同的用電類別的電能計量裝置進(jìn)行檢查,檢查其計量方式、準(zhǔn)確度、電壓等級、量限、二次回路的電纜長度及截面積是否符合要求。另外,可檢查其是否對投入使用后的電能計量裝置進(jìn)行周期性的輪換和校驗,以及是否及時的向營抄人員通知電能表及計費pt、ct的更換情況。

2、對各供電所計量資產(chǎn)、質(zhì)量及技術(shù)管理進(jìn)行檢查,計量裝置的產(chǎn)權(quán)應(yīng)注明清楚,更換電能表的各種參數(shù)尤其是表底數(shù)要準(zhǔn)確,必須形成部門之間相互制約核對準(zhǔn)確的機制,否則,不但是資產(chǎn)底數(shù)不清,而且會引發(fā)人為的多收或少收電量的事件發(fā)生。

3、對國家明令禁止使用舊型號電能表更換淘汰情況進(jìn)行檢查,積極推廣使用標(biāo)定電流、高精度多功能電能表和較先進(jìn)可靠的電能計量裝置。

加強對電價電費的管理的稽查力度,尤其是各類電價比例的構(gòu)成作好細(xì)致的稽查審核工作。定期對營銷單位的電費收取、日常營業(yè)管理、營業(yè)報表、電費賬務(wù)進(jìn)行檢查,對查處的問題及時報有關(guān)管理部門,并給予通報處理,要確保供電營銷數(shù)據(jù)的真實可靠。

1、在采取有效措施,提高營銷信息的真實性、可靠性基礎(chǔ)上,加強對線損、供售電量、平均電價的分析。一是加強電能計量管理,特別是抓好關(guān)口計量表、母線電量平衡及大用戶的計量管理和監(jiān)督,確保各種表計的精度在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)。二是要了解各關(guān)口及重要用戶的用電容量和月生產(chǎn)情況,掌握用電的基本規(guī)律,使電量波動處于有效的管理控制中。三是按月開展量、價、費、損綜合分析工作,找出問題焦點,對線損變化大、線損高的配電臺區(qū)和電量異動大的電力用戶,要有組織、有目標(biāo)的開展專項稽查,為降損節(jié)能、提高經(jīng)濟(jì)效益,提供制定措施依據(jù)。

2、加快運行電能計量裝置防竊電功能的技術(shù)改造,特別對專變用電要采取專用計量柜(具有防竊電功能),或采用變壓器上裝計量箱。對一般動力用戶計量點要加裝具有防竊功能的計量柜(箱),為電力營銷堵漏增收提供保障。

3、定期與電力行政管理部門、公安及司法機關(guān)開展電力市場秩序?qū)m椪位顒?,宣傳電力法?guī)和安全用電知識,從嚴(yán)打擊竊電和違章用電行為。

供電企業(yè)開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)、加強行風(fēng)建設(shè)是新時期各級組織的要求和廣大電力客戶共同呼聲,同時也是自身改革發(fā)展的需要。在深入貫徹^v^優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠^v^八字服務(wù)方針,切實履行供電服務(wù)^v^十項承諾^v^中,一是要建立和完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行風(fēng)建設(shè)長效機制和監(jiān)督體系,要確保此項工作開展的卓有成效,促使其成為每位電力員工的自覺行為。二是開展供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)要與實現(xiàn)一切滿足用電客戶的用電需求出發(fā),解決發(fā)生在客戶身邊用電困難,及時糾正和處理嚴(yán)重?fù)p害客戶切身利益的問題。三是要與培育電力市場、促進(jìn)增供擴銷、打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌相結(jié)合。

電力稽查工作要針對當(dāng)前優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行風(fēng)建設(shè)中存在問題,應(yīng)從以下方面進(jìn)行檢查:一是規(guī)范供用電合同和報裝接電手續(xù),嚴(yán)格按照程序辦事。二是經(jīng)常性開展用電營業(yè)普查和用電檢查工作,清理轉(zhuǎn)供電用戶,取消中間環(huán)節(jié),將分類電價落實到位。三是加強營銷管理中的抄、核、收及設(shè)備維護(hù)的稽查工作,杜絕估、漏、錯抄等現(xiàn)象。四是圍繞“供電服務(wù)、安裝施工、收交電費”等方面進(jìn)行檢查,嚴(yán)禁有關(guān)人員以停電為手段收取其他費用或刁難用戶。五是解決電力用戶反映的“人情電、關(guān)系電、權(quán)力電”和“亂收費、亂攤派、亂加價”及搭車收費等問題。六是及時調(diào)查處理行風(fēng)違規(guī)違紀(jì)問題,落實行風(fēng)建設(shè)違紀(jì)責(zé)任追究制,確保行風(fēng)不發(fā)生嚴(yán)重違紀(jì)問題。

在“一部三中心”的營銷體系中,客戶服務(wù)中心營銷稽查大隊和電費管理中心各自擔(dān)負(fù)著不同的工作職能??蛻舴?wù)中心營銷稽查大隊擔(dān)負(fù)著對電力營銷工作全過程的監(jiān)督檢查,電費管理中心承擔(dān)著電量電費的集中核算、監(jiān)控以及電費賬務(wù)的管理。

客戶服務(wù)中心營銷稽查大隊與電費管理中心采取聯(lián)動,在工作中充分利用其在電量電費審核和監(jiān)控過程中所積累的信息資源,可拓展?fàn)I銷稽查工作面,促進(jìn)營銷稽查工作的發(fā)展,從而提高營銷稽查工作質(zhì)量和工作效率的目的。

1、有效利用信息資源,能夠提高營銷稽查工作效率

電力管理后續(xù)工作計劃 電力工作規(guī)劃篇二十

配電運行班管轄著560條280xxxx公里10kv配電線路和×××10xxxx公里低壓線路,如何保證安全、可靠運行是我們的工作核心。首先利用工區(qū)安全、運行分析會和班組安全活動注重抓好班組安全教育,及時傳達(dá)上級安全會議精神和各級領(lǐng)導(dǎo)講話要點,使班組人員能及時提高安全意識。

同時抓好安全責(zé)任的落實及責(zé)任制考核,及時獎懲。平時凡發(fā)生障礙或不安全的苗子應(yīng)及時抓住不放,認(rèn)真分析,查找原因,落實責(zé)任。其次提高設(shè)備消缺率。消除設(shè)備缺陷是確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。一是加強對新投運線路的驗收力度、努力做到新建工程少缺陷或零缺陷投運,有效地降低缺陷的發(fā)生率;二是抓好線路巡視周期、巡視質(zhì)量和提高判斷缺陷類別能力,認(rèn)真制定班組消缺計劃,督促檢修單位加大消缺力度,實現(xiàn)公司年度消缺率指標(biāo)。

(1)20xx年要進(jìn)一步完善配電設(shè)備現(xiàn)場標(biāo)志(色標(biāo)、相位標(biāo)志)與基礎(chǔ)臺賬建設(shè),做到圖紙與參數(shù)表格一致、與現(xiàn)場一致。要加強設(shè)備變更、圖紙資料的更改力度,從而確保10kv線路圖紙資料與現(xiàn)場的唯一性、準(zhǔn)確性。并積極與電纜運行班共同完善10kv線路圖紙,使線路與電纜在一張圖紙上反映。

(2)積極配合工區(qū)做好電力設(shè)施防盜和防外力破壞措施,努力減少配電設(shè)備盜竊和外力破壞事件的發(fā)生。一是針對配變被盜頻繁發(fā)生地區(qū),繼續(xù)在配變蓋板上加裝防盜栓。二是加大電力設(shè)施防外力破壞的宣傳、警告力度。沿線增加懸掛警告牌的密度,凡機動車易撞桿塔處均涂紅白相間的螢光警告漆。三是加強報案力度。偷盜和外力破壞事件發(fā)生后,立即向本公司相關(guān)職能科室匯報和到當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)報案,爭取引起各方面的重視和及時結(jié)案。四是積極配合有關(guān)部門對外力破壞的肇事單位或個人進(jìn)行索賠。

1、加強搶修管理提高反應(yīng)速度、搶修能力和搶修質(zhì)量,以最快的速度趕到現(xiàn)場和消除故障。運行、搶修人員做到分工不分家,全力以赴做好搶修工作。在20xx年的迎峰度夏和多次臺風(fēng)的自然災(zāi)害的襲擊中,我們班組團(tuán)結(jié)拼搏,快速反應(yīng)和有效地組織搶修,及時地恢復(fù)供電,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的一致認(rèn)可。在08年中,我們班組仍要保持團(tuán)結(jié)拼搏的精神,把我公司的“窗口”——搶修服務(wù)做好,做強。

2、目前,全系統(tǒng)在開展向“劉平”同志學(xué)習(xí)的活動,我們班組通過認(rèn)真學(xué)習(xí)劉平同志的先進(jìn)事跡,把“親情服務(wù)”這種理念落實搶修工作中去。在搶修服務(wù)中,我們的搶修人員力求時時把用戶的利益把在首位,牢記服務(wù)宗旨,恪守服務(wù)承諾,以用戶滿意不滿意作為衡量服務(wù)工作的惟一標(biāo)準(zhǔn),克服困難,盡最大努力為用戶提供方便,讓用戶更加滿意。在20xx年我們要認(rèn)真做好自己的本職工作,嚴(yán)格遵守服務(wù)承諾,以高昂的服務(wù)熱情,爭先創(chuàng)優(yōu)的工作姿態(tài),精湛的服務(wù)技能努力提升搶修服務(wù)水平。

電力管理后續(xù)工作計劃 電力工作規(guī)劃篇二十一

本人(xx)自20xx年x月進(jìn)入公司,目前服務(wù)于xxx項目部,工作崗位機電安裝工程師,試用期已滿三個月,特此向公司提出轉(zhuǎn)正申請。

通過前期的工作,依據(jù)本人崗位職責(zé),對于工作內(nèi)容、后續(xù)工作計劃以及個人的一些體會,總結(jié)匯報如下:

1、全面了解分析機電、消防設(shè)計圖紙,通過與xxx配合研究,針對設(shè)計圖紙中的不完善部分,不符合公司裝修設(shè)計方案部分,過度設(shè)計部分等,與設(shè)計院進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào),努力達(dá)到符合項目的驗收條件,銷售策略,節(jié)約甲供材料的目的;

2、協(xié)助公司前期部與市政單位接洽,解決項目的供電、供水、燃?xì)獾?,市政管線入戶設(shè)計施工方案;

3、現(xiàn)場深入細(xì)致地對機電、消防單位的施工質(zhì)量、圖紙落實情況進(jìn)行檢查、核對,對于設(shè)計圖紙中不符合現(xiàn)場施工工藝的要求部分,及時反饋總師辦,與設(shè)計院溝通后解決;

4、協(xié)助項目經(jīng)理,完善機電、消防施工進(jìn)度計劃,并依據(jù)現(xiàn)場實際進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整。針對甲供材料的進(jìn)場時間安排,配合、指導(dǎo)施工單位統(tǒng)計、匯總設(shè)備數(shù)據(jù),提報公司成本部等各部門審閱、分析、落實;

5、參閱機電、消防施工合同等文件,嚴(yán)格要求施工單位,按照合同規(guī)定的相關(guān)條款落實執(zhí)行。對于合同內(nèi)容中需完善的部分,以達(dá)成竣工驗收為目的,依照公開、公平、公正的原則,與各個施工單位進(jìn)行溝通協(xié)商,達(dá)到施工界面劃分清晰、分包之間相互密切配合等目標(biāo);

6、配合、協(xié)調(diào)政府各監(jiān)察單位的工地巡視工作,加強對總分包單位的施工質(zhì)量管理,安全、文明施工管理。

1、在加強現(xiàn)場質(zhì)量、安全管理的同時,與機電、消防、其他總分包施工單位及時溝通協(xié)調(diào),優(yōu)化施工進(jìn)度計劃、方案;

2、配合xxx、xx部做好機電圖紙的深化設(shè)計工作,達(dá)到公司要求的銷售策略,符合工程驗收、節(jié)約公司成本等目標(biāo)。

3、配合前期部完成市政管線的施工協(xié)調(diào)工作,通過優(yōu)化、審核、溝通設(shè)計施工方案,節(jié)約施工預(yù)算。

通過前段時間的工作,其中受益匪淺。

首先,項目部團(tuán)隊集體合作精神、專業(yè)細(xì)致的態(tài)度、專業(yè)提升的觀念深深地影響了我。在項目經(jīng)理帶領(lǐng)下,大家除了在認(rèn)真完成本職工作的前提下,相互學(xué)習(xí),均以提升工作水平為高目標(biāo)、高要求,努力學(xué)習(xí)和提高自身的專業(yè)水平、專業(yè)素質(zhì)。能夠在這樣學(xué)習(xí)、創(chuàng)新型的企業(yè)工作,我感到十分榮幸。

其次,通過與公司各個相關(guān)職能部門的協(xié)調(diào)、配合,感受到了認(rèn)真、細(xì)致、高效的工作氛圍。

再次,深切地體會到了公司對本人在生活方面的關(guān)心、幫助。

以上是本人的申請述職報告,請各位領(lǐng)導(dǎo)審閱。

電力管理后續(xù)工作計劃 電力工作規(guī)劃篇二十二

1、及時將我院的動態(tài)信息傳送到同學(xué)當(dāng)中,使學(xué)生對能夠全面及時的了解我院學(xué)習(xí)生活情況。

2、將同學(xué)的意見與建議反饋到老師手里,以便老師及時的針對同學(xué)中間出現(xiàn)的問題采取及時有效的措施,出現(xiàn)的亮點給予鼓勵,以便使其能夠良好的發(fā)展。

3、關(guān)注、關(guān)心其他學(xué)院建設(shè),為取長補短、共同發(fā)展、建設(shè)優(yōu)質(zhì)的校園氛圍做出貢獻(xiàn)。

(一)、召開例會,每周一次(特殊情況靈活變動)。

會議規(guī)定:

如果因事請假或者晚到,要事先說明。我們將建立嚴(yán)格的部門考核制度,對例會制度量化考核:對于一個學(xué)期未事先說明而遲到四次以上者,勸其自動退出部門;未請假而缺席者,三次以上即勸其自動退出部門;一個學(xué)期不能請假超過四次。

會議目標(biāo):

一個部門要發(fā)展,必須要團(tuán)結(jié),為了達(dá)到部門內(nèi)部成員“和而不同”的目的,我們要加強內(nèi)部人員的認(rèn)識和合作。所以,內(nèi)部的溝通交流應(yīng)擺在首要位置:

1、每次會議結(jié)束后進(jìn)行部門成員總結(jié),可以談近期工作上的發(fā)現(xiàn)和收獲,也可以聊最學(xué)習(xí)情況,更可以是對于部門內(nèi)部建設(shè)的提議。大家可以暢所欲言、熱情討論。

電力管理后續(xù)工作計劃 電力工作規(guī)劃篇二十三

為保證以上工作目標(biāo)的完成,我們要進(jìn)一步解放思想,實事求是,開拓創(chuàng)新,與時俱進(jìn),重點抓好以下工作:

1、解放思想,轉(zhuǎn)變觀念。

2、強化管理,增加效益。

要狠抓企業(yè)管理薄弱環(huán)節(jié),建立健全各種考核制度,使各項工作有更加完善的考核標(biāo)準(zhǔn),使企業(yè)管理在標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化的模式下運行。要重點抓好資金管理、成本管理,采取有力措施,有效地控制各項費用開支。加強財務(wù)收支、基建工程預(yù)決算和審計工作,加強車輛和后勤管理,實現(xiàn)挖潛、降損、增收、節(jié)支的目的。

加強電力監(jiān)察和營業(yè)普查力度,堵漏增收,減少企業(yè)損失。要切實搞好人力資源的開發(fā)和管理,調(diào)整人才結(jié)構(gòu),理順調(diào)整崗位設(shè)置,合理使用人才,真正形成動態(tài)用人機制和人才有序流動機制。要切實加強電力市場的預(yù)測和分析,及時掌握市場動態(tài),做好降損增效工作,要進(jìn)一步加大線損管理力度,防止線損反彈。繼續(xù)做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,全面提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,向服務(wù)要效益,向服務(wù)要出路,向服務(wù)要市場,以嚴(yán)格的管理,規(guī)范到位的服務(wù),增供擴銷,全面提高企業(yè)效益。

3、加強安全管理,夯實農(nóng)電安全管理基礎(chǔ)。

以保人身、保設(shè)備為重點,健全“職責(zé)明確、措施有力、監(jiān)督到位、考核嚴(yán)格”安全生產(chǎn)管理體系。

一是全面開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),繼續(xù)推行《農(nóng)電配電標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(卡)》,加大檢查督導(dǎo)力度,為各項工程的順利開展奠定堅實的基礎(chǔ)。

二是大力推行科學(xué)的安全管理辦法和措施,完成全局所有單位的安全性評價工作。

三是深入開展反事故斗爭活動,以“三防、十要”和“反六不”為重點,完善農(nóng)電工作現(xiàn)場違章行為處罰規(guī)定,組織各種安全專項檢查工作,開展無違章先進(jìn)班組、個人評比活動。

四是加強安全教育培訓(xùn),組織對全局干部職工進(jìn)行安全培訓(xùn)和普考、調(diào)考,電氣作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到100%。

五是廣泛開展農(nóng)村安全用電和保護(hù)電力設(shè)施的宣傳教育活動,通過典型事故案例教育,提高全員、全社會安全用電和保護(hù)電力設(shè)施的自覺性。

4、加強黨的建設(shè)和思想政治工作。要切實加強黨的組織建設(shè)、思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),充分發(fā)揮局黨總支的政治核心作用和基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,認(rèn)真做好黨員干部和廣大職工的思想政治工作。要切實加強企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè),牢固樹立“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨,努力改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,提高服務(wù)水平,建設(shè)好行業(yè)文明窗口,糾正不正之風(fēng),確保不發(fā)生影響全局形象和穩(wěn)定的事件,樹立我局良好的企業(yè)形象。

5、加強職工教育培訓(xùn),提高全員素質(zhì)。要進(jìn)一步加強職工的培訓(xùn),結(jié)合思想政治教育工作,組織職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和各種新技術(shù),舉辦崗位練兵和技術(shù)比武活動,使積極進(jìn)取、熱愛學(xué)習(xí)、爭當(dāng)先進(jìn)在全局形成潮流和風(fēng)氣,全面提高職工的文化素質(zhì)、思想道德情操和業(yè)務(wù)技能,不斷改變職工的精神感面貌。開展豐富多彩的職工文體活動,豐富和活躍職工業(yè)余文化生活。進(jìn)一步推進(jìn)企務(wù)公開工作,發(fā)揮民主管理、民主評議和民主監(jiān)督作用,充分調(diào)動廣大職工投身企業(yè)改革和發(fā)展的積極性。

6、深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,建立健全優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)機制。推進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),塑造“管控有序、優(yōu)質(zhì)高效、客戶滿意、品牌優(yōu)秀”的電力優(yōu)質(zhì)服務(wù)嶄新形象。

一是加快優(yōu)質(zhì)服務(wù)運行管理、服務(wù)保障、監(jiān)督管理、激勵約束四種機制建設(shè),進(jìn)一步完善95598系統(tǒng)功能,完善搶修流程和管理辦法,確保實現(xiàn)各類業(yè)務(wù)的閉環(huán)管理。

二是加強行風(fēng)建設(shè),實行教育和制度約束相結(jié)合的管理機制,拓寬社會監(jiān)督渠道,積極組織民主行風(fēng)評議活動,嚴(yán)肅處理違規(guī)行為,及時處理群眾投訴。

電力管理后續(xù)工作計劃 電力工作規(guī)劃篇二十四

20xx年,是公司建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代吉安供電公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的重要一年,我們要充分認(rèn)識目標(biāo)的重要性和緊迫性,理清工作思路,真正從思想上提高認(rèn)識,切實轉(zhuǎn)變觀念,與公司各項工作部署保持高度一致,認(rèn)真貫徹落實各項工作要求,為全面實現(xiàn)分公司發(fā)展目標(biāo)貢獻(xiàn)力量?!笆晃濉币?guī)劃中提出建設(shè)和諧社會,企業(yè)發(fā)展同樣需要和諧氛圍。分公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)離不開全體員工,營造和諧氛圍不是哪個人的事,哪個領(lǐng)導(dǎo)的事,而是關(guān)系公司每個員工的大事,必須依靠大家的努力來實現(xiàn)。和諧的企業(yè)氛圍,是企業(yè)發(fā)展的根本要求,每位員工都有責(zé)任努力樹立“企業(yè)發(fā)展是第一要務(wù)”和“員工靠企業(yè)、企業(yè)靠大家”的觀念,在工作中積極營造“努力干事、認(rèn)真干事、爭干實事、干好事”的工作氛圍;在安全上要樹立“以人為本”的思想,營造 “人人關(guān)注安全、個個講求安全”的安全氛圍;在管理上要注意“抓細(xì)節(jié)、抓管理、抓落實”,營造“細(xì)節(jié)決定成敗、沒有任何借口”的良好氛圍;在學(xué)習(xí)上要注意理論聯(lián)系實際,將所學(xué)應(yīng)用到實際工作中,形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的濃厚學(xué)習(xí)氛圍;在優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面要注意“言、行、舉、止”,牢記“四個服務(wù)”的宗旨,營造“我為供電樹形象”的服務(wù)氛圍。我們只有不斷地解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新思路,在和諧的氛圍中立足崗位做好本職工作,才能真正為建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代吉安供電公司貢獻(xiàn)力量。

管理、細(xì)節(jié)、重實效都是我們?nèi)粘9ぷ骱蜕钪?,高質(zhì)量做好事情所必須注意的幾個環(huán)節(jié)。“管理”,簡要的說就是“正確地做正確的事”。任何時候,我們必須首先確認(rèn)到底要做什么,要做的工作是否正確?然后再確認(rèn)該如何去開展工作,在開展工作的過程中需要注意什么細(xì)節(jié)或注意什么問題?如何去實施、去落實?

要做什么?該怎么做?公司制定的《標(biāo)準(zhǔn)》上已經(jīng)清清楚楚,企業(yè)制訂出來各項《標(biāo)準(zhǔn)》及規(guī)章制度,就是要所有職工按照企業(yè)的分工,按照標(biāo)準(zhǔn)和要求,認(rèn)真踏實地去做好自己的本職工作。執(zhí)行好企業(yè)“標(biāo)準(zhǔn)”及各種規(guī)章制度,首先,必須認(rèn)真仔細(xì)地去學(xué)習(xí)了解企業(yè)的“標(biāo)準(zhǔn)”及各種規(guī)章制度,平時要做到不該說的不說,不該做的不做;其次,執(zhí)行好企業(yè)“標(biāo)準(zhǔn)”及各種規(guī)章制度必須是在日常的工作和生活當(dāng)中不折不扣地貫徹落實,并持之以恒;再次,執(zhí)行好企業(yè)“標(biāo)準(zhǔn)”及各種規(guī)章制度就必須加大監(jiān)督力度,加大日常的工作檢查與考核,做到公正、公平、公開,決不能有“老好人思想”,更不能姑息遷就。嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)“標(biāo)準(zhǔn)”及各種規(guī)章制度,重在自覺,重在執(zhí)行和落實。在執(zhí)行和落實的過程中,我們必須強調(diào)日常工作的細(xì)節(jié)、細(xì)微管理。根據(jù)電力行業(yè)的特殊性,任何細(xì)小的疏忽或細(xì)節(jié)都有可能造成事故,設(shè)備和生產(chǎn)管理必須注重細(xì)節(jié)、基礎(chǔ)資料的整治必須注重細(xì)節(jié)、環(huán)境衛(wèi)生的整治也必須注重細(xì)節(jié)??傊?,在日常的工作、學(xué)習(xí)和生活中,我們做任何事情都必須考慮全面,特別是針對細(xì)節(jié)問題更不能有一絲馬虎,要把小問題、小缺陷消滅在萌芽狀態(tài),決不能因為細(xì)節(jié)問題而導(dǎo)致事故的發(fā)生。

建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代吉安供電公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)需要加強實際工作的貫徹落實,即加強執(zhí)行力建設(shè)。是否具有高度執(zhí)行力是衡量高素質(zhì)員工隊伍的重要標(biāo)準(zhǔn),同時,也是“一強三優(yōu)”現(xiàn)代吉安供電公司發(fā)展戰(zhàn)略能否實現(xiàn)的關(guān)鍵。我們要從抓細(xì)節(jié)、抓落實的角度強化執(zhí)行力建設(shè),以實際行動真正做到在工作中始終關(guān)注細(xì)節(jié),真正做到不折不扣地落實。只有這樣,才能真正促進(jìn)分公司管理和班組建設(shè)再上新臺階。

安全生產(chǎn)工作是實實在在的工作,必須建立在認(rèn)認(rèn)真真地態(tài)度、實實在在的工作、扎扎實實的作風(fēng)基礎(chǔ)之上。為了進(jìn)一步加強分公司安全管理工作,我們將著重抓好以下幾點:

1、深入貫徹公司關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的決定,嚴(yán)格執(zhí)行新頒安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)定,切實強化全員遵章守紀(jì)的安全生產(chǎn)意識。公司為了加強安全生產(chǎn)工作,先后下發(fā)了《關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的決定》、《反事故斗爭25條重點措施》、《安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》等一系列安全生產(chǎn)決定、規(guī)程、規(guī)定。各班站要結(jié)合實際,分層次地認(rèn)真抓好再學(xué)習(xí),掀起學(xué)習(xí)的新高潮。要通過學(xué)習(xí),提高班員的安全技術(shù)素質(zhì),堅持以人為本,狠抓員工隊伍的培訓(xùn)。員工隊伍的安全技術(shù)素質(zhì)是保證企業(yè)安全生產(chǎn)的重要前提。06年,分公司將把安全技能作為一門技術(shù)列入培訓(xùn)計劃,著力提高員工辨別現(xiàn)場危險因素和危險點的能力、區(qū)分違章與不違章界限的能力以及根據(jù)現(xiàn)場情況的變化有效保護(hù)自己的能力。使每個員工真正掌握安全規(guī)程、規(guī)定的內(nèi)涵,并在實際工作中百分之百地嚴(yán)格執(zhí)行好安全規(guī)程、規(guī)定。切實做到從思想上高度重視安全——知章、遵章、不違章;工作中切實負(fù)起責(zé)任——知責(zé)、守責(zé)、負(fù)全責(zé);形成全員自覺遵章守紀(jì)的良好風(fēng)氣,為安全目標(biāo)的實現(xiàn)打好堅實的基礎(chǔ)。

電力管理后續(xù)工作計劃 電力工作規(guī)劃篇二十五

為實現(xiàn)該安全工作目標(biāo),努力完成我局安全生產(chǎn)的各項工作任務(wù),我們將著重以下幾方面的工作:

1.繼續(xù)做好《安全生產(chǎn)法》、《省安全生產(chǎn)條例》、《省重大安全事故行政責(zé)任追究規(guī)定》的宣傳和貫徹工作,使廣大干部職工做到學(xué)法、知法、懂法、依法辦事。

2繼續(xù)加強員工的安全知識和技術(shù)技能的培訓(xùn)和鍛煉。只有加強職工的安全知識和培訓(xùn),加強安全思想的宣傳工作,提高職工的安全意識、技術(shù)技能和責(zé)任心,安全生產(chǎn)才有根本的保障。

3.加強安全生產(chǎn)監(jiān)管,全面落實安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。把安全目標(biāo)和責(zé)任從領(lǐng)導(dǎo)到一般職工,層層分解,落實到人。做到責(zé)任明確、責(zé)任到位,達(dá)到人人重視、人人參與,各施其職、各負(fù)其責(zé),互相配合和監(jiān)督。

1.要不斷完善和修訂我局的安全管理各項工作的規(guī)章制度,加大安全管理力度,認(rèn)真執(zhí)行本局制定的《安全生產(chǎn)考核細(xì)則》。

2.堅持例會、安檢等各項例行工作。

每月的安全生產(chǎn)例會要堅持并要加強,安全檢查工作要堅持。提高檢查的質(zhì)量。班組的安全活動要加強,要改變以往流行形式,敷衍塞責(zé)的做法,切實做好事故預(yù)想、反事故演習(xí)等工作。

1.加強調(diào)度管理。嚴(yán)格控制《調(diào)度規(guī)程》,嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律,加強調(diào)度員的素質(zhì)培訓(xùn),制訂事故處理預(yù)案和積極可行的應(yīng)對措施。

2.保電工作要制度化。

電力管理后續(xù)工作計劃 電力工作規(guī)劃篇二十六

組織編寫《集團(tuán)公司20xx-20xx年發(fā)展規(guī)劃及工作規(guī)劃》。從今年4月初至7月末,經(jīng)過近四個月的不懈努力,對公司內(nèi)外部環(huán)境和自身優(yōu)劣勢進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)研分析,提出公司發(fā)展的初步思路和框架目標(biāo),經(jīng)過從二級單位到集團(tuán)公司班子多次討論,廣泛征集意見和建議,多次進(jìn)行修訂完善,最終形成了集團(tuán)公司三年發(fā)展規(guī)劃,經(jīng)過總經(jīng)理辦公會和職工代表團(tuán)組長會討論通過并發(fā)布實施。

今年初,集團(tuán)公司對監(jiān)理公司和管理公司的業(yè)務(wù)和人員進(jìn)行了整合,調(diào)整后的監(jiān)理公司項目和人員比原來增加約三分之一,上繳任務(wù)增加約百分之五十,管理跨度、工作量和工作壓力大為增加。在分管監(jiān)理公司的工作中,主要抓了三個方面工作:

一是調(diào)整后的協(xié)調(diào)工作,保證了平穩(wěn)過渡和員工隊伍的穩(wěn)定以及各項業(yè)務(wù)正常開展;

二是加強在建工程管理,多次奔赴陜北、內(nèi)蒙、新疆等地多個工程現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作。

三是加大市場開發(fā)力度,多次前往北京、內(nèi)蒙、新疆、廣西陜北等省內(nèi)外業(yè)主單位拜訪并洽商合作事宜。以上各項工作有效開展,促進(jìn)了監(jiān)理公司的生產(chǎn)經(jīng)營保持平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢。

本人能夠按照省公司和集團(tuán)公司黨委的部署和安排,積極參加集團(tuán)公司黨委中心組的理論學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)十七屆五中全會精神,中國^v^員黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則,深入施工生產(chǎn)一線調(diào)查研究,傾聽職工呼聲,為職工辦實事。堅決執(zhí)行上級黨委的決定。嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和企業(yè)的各項規(guī)章制度。

在參與集團(tuán)公司重大決策時,能夠堅持民主集中制原則,正確處理個人同組織的關(guān)系、局部與全局的關(guān)系,注意維護(hù)班子團(tuán)結(jié)和黨、政一把手的權(quán)威,與其他班子成員團(tuán)結(jié)共事、互相補臺,認(rèn)真聽取其他同志的意見建議。凡是涉及公司生產(chǎn)經(jīng)營的重大事項,在領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究討論時,積極發(fā)表意見,形成決議后,不折不扣地執(zhí)行。

電力管理后續(xù)工作計劃 電力工作規(guī)劃篇二十七

為xx區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供強有力的輿論支持運用新聞手段,靠雄辯的事實為正確輿論提供強有力的依據(jù)??倲埲?,針對輿情,及時發(fā)表評論,表明立場,為社會輿論樹旗定向,以使輿論朝著正確的方向流動并迅速發(fā)展為主導(dǎo)性輿論。弘揚主旋律,大力宣傳先進(jìn)典型。積極開展新聞批評,扶持正氣,鞭撻邪惡,形成社會輿論的健康主流。

善于處理熱點問題。主動化解社會矛盾,使輿論導(dǎo)向?qū)崿F(xiàn)正效應(yīng)。貼近實際,貼近生活,貼近群眾,出精品,創(chuàng)名牌,增強宣傳報道的吸引力。

在新聞的焦點上,我們要求新聞將加大對民生問題的關(guān)注力度,對群眾普遍關(guān)心的熱點、難點、焦點問題,不惜篇幅,深挖深究,形成重頭報道,力爭一期新聞,在群眾心中打一個烙印。

我們將按照貼近實際、貼近生活、貼近群眾的總要求,明確責(zé)任,準(zhǔn)確定位,堅持正確輿論導(dǎo)向,把體現(xiàn)黨的意志和反映人民群眾心聲統(tǒng)一起來,深入實際、深入生活、深入群眾、把每天發(fā)生農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民中的生動事件、感人場景、動情故事和農(nóng)民迫切需要的科學(xué)知識、科學(xué)方法、文化精品、通過聲音、通過電波傳遞給廣大農(nóng)民,切實為“三農(nóng)”服務(wù),求得最佳社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。適應(yīng)“三貼近”要求,改進(jìn)節(jié)目結(jié)構(gòu),擴大農(nóng)村廣播節(jié)目的影響力。在廣播節(jié)目的結(jié)構(gòu)設(shè)計上,將逐步加強和改進(jìn)新聞宣傳。以貫徹區(qū)委、區(qū)政府決策,播報最新消息,關(guān)注人間萬象,傳承社會文明為宗旨的《xx新聞》,以短新聞為主,內(nèi)容全,種類多,既有動態(tài)報道,也有深度報道,既有時政新聞,也有社會百態(tài),既有領(lǐng)導(dǎo)活動,也有群眾實踐。

1、在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,認(rèn)真分析上級臺的用稿需求,查找問題,尋找對策,同時加大在省級電臺的上稿力度,圍繞落實科學(xué)發(fā)展觀、建設(shè)社會主義新農(nóng)村、加快工業(yè)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會、推進(jìn)自主創(chuàng)新等主題,及時宣傳和挖掘我區(qū)各單位的先進(jìn)典型和經(jīng)驗作法,加強對我區(qū)各項工作的報道力度,切實提高xx區(qū)的知名度,努力把我區(qū)打造成全市、全省乃至全國有影響力的區(qū)縣。

2、加強的學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度。繼續(xù)選送優(yōu)秀到省市電臺學(xué)習(xí)培訓(xùn),進(jìn)一步熟悉省市臺報道的重點,加大重點新聞的報道。

3、進(jìn)一步搞好上聯(lián),做好通聯(lián)。繼續(xù)加強與上省、市級臺及兄弟電臺的業(yè)務(wù)聯(lián)系xx人民廣播電臺繼續(xù)加強與7個鎮(zhèn)街站的通聯(lián)工作,及時下發(fā)宣傳報道要點,確定節(jié)目選題,做好內(nèi)外宣傳工作。

電力管理后續(xù)工作計劃 電力工作規(guī)劃篇二十八

參加集體活動或會議,不按時參加,不按要求著裝、不遵守相關(guān)紀(jì)律,一次給予直接責(zé)任人50元經(jīng)濟(jì)處罰問題:xx年的!工作計劃!謝謝!

最佳答案:農(nóng)電職工請銷假管理實施考核辦法

*供電支公司

20xx年3月

關(guān)于農(nóng)電職工請銷假管理實施考核辦法的通知

各供電所:

為了進(jìn)一步深化農(nóng)電體制改革,規(guī)范基層供電所的管理工作,充分調(diào)動廣大農(nóng)電職工的積極性,明確全體農(nóng)電職工的工作責(zé)任,增強敬業(yè)愛崗精神,穩(wěn)定供電所農(nóng)電職工隊伍持續(xù)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展,完善農(nóng)電職工請銷假制度,依照國家《勞動法》及運電人資[20xx]730號文件的規(guī)定及要求,并結(jié)合我公司實際,特制定本辦法望遵照執(zhí)行

一、范圍及標(biāo)準(zhǔn)

本辦法適用于支公司供電所范圍內(nèi)各崗位的所有簽署勞動合同的農(nóng)電職工,為體現(xiàn)公開、公平、公正的辦事原則,管理辦法全部采用經(jīng)濟(jì)處罰和行政處罰的方法進(jìn)行操作,農(nóng)電股將每月對農(nóng)電職工進(jìn)行一次考核,考核結(jié)果與工資掛鉤

二、各項制度及處罰辦法

1、事假:農(nóng)電職工本人因私事必須離崗親自處理者,可請事假擅離職守者雙倍扣除考核工資

2、病假:農(nóng)電職工本人因病或非因工負(fù)傷,不能堅持工作時可請病假病假按規(guī)定履行請假手續(xù),請病假超過3日的,需持縣級以上定點醫(yī)療單位的^v^診斷建議書^v^建議休息的證明否則按曠工處理(曠工按照每天20元從工資中扣除)凡發(fā)現(xiàn)弄虛作假者,按曠工論處

3、婚假:農(nóng)電職工本人結(jié)婚(符合《婚姻法》規(guī)定的結(jié)婚年齡)可享受婚假10天符合晚婚規(guī)定的,可享受婚假20天逾期每天扣工資20元

4、產(chǎn)假、計劃生育假:農(nóng)電女職工產(chǎn)假為90天,其中產(chǎn)假前休假15天,難產(chǎn)的增加15天雙胞胎增加產(chǎn)假15天符合晚育規(guī)定的,可享受產(chǎn)假四個月產(chǎn)假期間如采取了長效節(jié)育措施,并領(lǐng)取了《獨生子女光榮證》,可享受產(chǎn)假六個月產(chǎn)假期間工資、勞保福利照發(fā)逾期每天扣工資20元

5、喪家:農(nóng)電職工的直系親屬喪葬需料理者可請喪假,給假期間:父母(包括養(yǎng)父母)和配偶喪假7天;祖父母、岳父母喪假5天;其它親屬1天逾期每天扣工資20元

6、工傷假:農(nóng)電職工因工負(fù)傷,須經(jīng)醫(yī)務(wù)部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可并批準(zhǔn),才可計算為工傷,工傷假期工資、勞保福利照發(fā)

7、對于長期無故不在崗者,工資、勞保福利停發(fā);在此期間,公司不再負(fù)擔(dān)其各種保險的費用,恢復(fù)上班后,續(xù)繳保險的各種費用由本人承擔(dān)連續(xù)超過三個月無故不在崗的,退回運城協(xié)和勞務(wù)公司

8、嚴(yán)格執(zhí)行值班制度,做好值班記錄,及時處理報修業(yè)務(wù),接聽電話,接待客戶要熱情禮貌、舉止大方,并使用文明用語,掛牌服務(wù),履行供電服務(wù)承諾凡由于承諾不兌現(xiàn)發(fā)生投訴、舉報事件,凡有群眾反映到支公司的,經(jīng)查屬實,一次扣除工資50元;凡有群眾反映到分公司,經(jīng)查屬實,一次扣除工資100元;凡有群眾反映到省公司,經(jīng)查屬實,一次扣除工資200元,并根據(jù)有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理

9、對農(nóng)電職工實行合同管理,每兩年組織一次審驗,審驗參照測評考核內(nèi)容進(jìn)行,審驗合格者續(xù)簽聘用合同,對不能履行合同之規(guī)定者,供電所上報支公司農(nóng)電股審批后,退回運城協(xié)和勞務(wù)公司,并報分公司農(nóng)電處備案

10、被公安機關(guān)拘押者,拘押期間按曠工論處,工資、勞保福利停發(fā)

11、為提高農(nóng)電職工的工作積極性和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,對全年未發(fā)生任何事故、工作積極、評議良好的農(nóng)電工,年終給予獎勵

三、請假

1、農(nóng)電職工請假必須履行請銷假手續(xù),一般由本人填寫^v^請銷假審批表^v^(見附件)因特殊情況(患病、不可抗力等)不能親自辦手續(xù)的,須委托他人或電話請假,到崗后應(yīng)補辦手續(xù)

2、所長、核算員、安全員因私事外出,必須事先向股長履行請假手續(xù),超過3天以上必須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);其他人員因私事外出,必須向所長請假,超過6天必須向股長請假農(nóng)電職工當(dāng)年累計請假在30天以上者,必須報支公司農(nóng)電股審批備案

3、批準(zhǔn)生效的^v^請銷假審批表^v^由農(nóng)電股考勤人員負(fù)責(zé)登記,并建立農(nóng)電職工請銷假臺帳

4、農(nóng)電職工請假并獲批準(zhǔn)后,要按照ab角崗位管理原則,做好替崗、兼崗交接工作,不能因職工請假而出現(xiàn)工作漏崗、空崗等影響供電所正常工作的現(xiàn)象

5、農(nóng)電職工在假期中遇特殊情況,不能按時返回工作崗位需續(xù)假的,應(yīng)在假期結(jié)束前及時向準(zhǔn)假領(lǐng)導(dǎo)請示續(xù)假,待批準(zhǔn)后方可續(xù)假

6、未按規(guī)定程序請假,請假未被批準(zhǔn),超假或續(xù)假未被批準(zhǔn)就無故或弄虛作假離崗的,均按曠工處理根據(jù)情節(jié)輕重,予以通報批評,并雙倍扣除考核工資

四、銷假

所有假期期滿后應(yīng)履行銷假手續(xù),農(nóng)電職工假期結(jié)束返回工作崗位一天內(nèi),應(yīng)向同意人和準(zhǔn)假人銷假,并在^v^請銷假審批表^v^上填寫實際返回時間^v^請銷假審批表^v^在銷假后交農(nóng)電股考勤人員留存?zhèn)浒?/p>

五、業(yè)績考核辦法

1、在上級部門明察暗訪或?qū)蛻舴?wù)中因自身原因造成的失誤、差錯,受到上級部門考核、批評影響供電企業(yè)形象,引起客戶投訴的一次給予直接責(zé)任人100元經(jīng)濟(jì)處罰

六、附則

1、本辦法如與上級規(guī)定有抵觸時,按上級規(guī)定執(zhí)行

2、本辦法解釋權(quán)屬支公司農(nóng)電股

3、本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行

附件:*供電支公司農(nóng)電職工請銷假審批表

二0xx年三月十七日

電力管理后續(xù)工作計劃 電力工作規(guī)劃篇二十九

本人自來到合肥永達(dá)裝飾工程有限公司工作,受公司領(lǐng)導(dǎo)重視,被公司聘任為工程技術(shù)負(fù)責(zé)人,下面是我的工作總結(jié):

任職期間,作為公司項目技術(shù)負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)投標(biāo)前工程造價編制和決策。負(fù)責(zé)組織施工組織設(shè)計的編寫審核改造,負(fù)責(zé)組織貫徹施工驗收規(guī)范和操作規(guī)程,質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)技術(shù)規(guī)定并對項目經(jīng)理負(fù)責(zé),組織項目部技術(shù)管理人員熟悉圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)定,參加圖紙會審及重要單項工程的技術(shù)交底工作,負(fù)責(zé)審查設(shè)計變更和技術(shù)會議紀(jì)要。組織技術(shù)會議及施工方案的討論,組織有關(guān)人員收集填報、整理各分部分項工程的技術(shù)、質(zhì)量原始記錄、負(fù)責(zé)竣工資料的編制和歸檔工作。

組織技術(shù)會議及施工方案的討論,對施工生產(chǎn)在技術(shù)問題上負(fù)全面責(zé)任。審查施工組織設(shè)計和施工方案,確保安全生產(chǎn),參加安全檢查,查出安全隱患后提出技術(shù)性改進(jìn)措施。負(fù)責(zé)與建設(shè)單位的圖紙變更、經(jīng)濟(jì)簽證的往來。參與及支持完成的工程為:

1、x年3月到4月,蜀山區(qū)井崗鎮(zhèn)商業(yè)街店面改造工程。

2、x年1到2月,合肥蜀山區(qū)綠緣公廁新建及匯林閣等5座農(nóng)貿(mào)市場公廁改造工程。

3、xx年11月到12月,合肥軍休二所北區(qū)裝飾工程。

4、xx年7月到8月,^v^縣銘傳鄉(xiāng)政府裝飾工程。

5、xx年12月到x年1月,合肥市三里庵街道梅山路社區(qū)服務(wù)中心改造。

6、xx年9月到10月,上海鐵路局合肥客運段職工學(xué)?;匮b飾工程。

7、x年7月到8月,安徽中天電力電子有限公司辦公樓裝飾工程。

8、x年11月到xx年3月,合肥學(xué)院南艷湖校區(qū)圖書館學(xué)術(shù)報告廳裝飾工程。

9、xx年12月到x年1月,北含山路景觀整治工程。

10、xx年8月到9月,盛世新城3#樓外墻真石漆涂裝工程。

11、x年3月到4月,廬陽區(qū)蒙城路城中村景觀亮化工程。

12、x年6月到9月,安徽省煙草公司合肥市公司辦公樓及食堂裝飾工程。

我充分利用自己所學(xué)的專業(yè)知識,注重在實踐中總結(jié)經(jīng)驗,理論緊密聯(lián)系實際,用理論來指導(dǎo)實踐,用實踐來充實理論,同時加強自身專業(yè)素質(zhì)的進(jìn)一步鞏固和提高,辛勤的工作學(xué)習(xí)換來的是豐碩的成果。

通過充實自己的大腦,我在實踐工作中更加得心應(yīng)手,一些過去工作中存在的問題和疑問隨之迎刃而解。在公司全體同志的努力工作下、在社會各界的大力支持幫助下,我們順利完成了工作,受到了社會各界的好評,同時也為公司贏得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

在日常工作中注重提高組織協(xié)調(diào)能力,以適應(yīng)新的工作崗位。在新的形勢下,裝飾施領(lǐng)域新科技新技術(shù)不斷得到發(fā)展應(yīng)用,我邊工作邊學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)新規(guī)范新技術(shù),努力充電。

電力管理后續(xù)工作計劃 電力工作規(guī)劃篇三十

20xx年,綜合管理部緊緊圍繞集團(tuán)公司開展的“強化管理、提高效益”活動和“四化一中心”工作,內(nèi)練本領(lǐng),外樹形象,不斷提升工作理念,突出工作重點,努力增強工作主動性和創(chuàng)造性,充分發(fā)揮了綜合部“參謀、組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的職能作用,現(xiàn)將主要工作情況匯報如下:

(一)強化自身建設(shè),規(guī)范內(nèi)務(wù)管理,促進(jìn)綜合部工作規(guī)范有序運轉(zhuǎn)。

自20xx年x月x日公司成立以來,公司綜合部首先在制度建設(shè)上下功夫,認(rèn)真抓好內(nèi)務(wù)管理,提高內(nèi)務(wù)管理水平。一是建立了《公司綜合部內(nèi)部管理制度》,包括考勤、責(zé)任追究制、辦文、辦會等制度,來客接待、設(shè)備購置等實行歸口管理,嚴(yán)格推行來客用餐申請單、用車申請單、電話辦公費定額管理制度等,著力壓縮了公務(wù)開支,節(jié)支效果比較明顯。二是不斷加強自身隊伍建設(shè)。做好綜合管理部工作,必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。三是樹立高度的服務(wù)意識,并自覺地落實到各項工作的細(xì)節(jié)之中。全綜合部人員無論是干部、普通員工還是臨時工,都能顧全大局、服從大局、服務(wù)大局,工作上經(jīng)常加班加點,任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),為做好全公司服務(wù)工作奠定了基礎(chǔ)。

(二)對內(nèi)對外加強調(diào)查研究,做好領(lǐng)導(dǎo)參謀,及時為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息服務(wù)。

圍繞公司中心工作,加強了對內(nèi)對外的調(diào)查研究,對外以解決制約工程進(jìn)展的“瓶頸”為突破口,高度關(guān)注政策走勢,敏感捕捉信息,善于搶抓機遇,有力推進(jìn)了核準(zhǔn)工作、電力業(yè)務(wù)許可證辦理、電價批復(fù)等工作的進(jìn)展;對內(nèi)以合理化建議征集、研究審批和認(rèn)定為重點,在關(guān)系公司和員工利益的重大問題上,綜合整理分析后提出了大量建設(shè)性意見和建議。20xx年整合匯報公司合理化建議30余條,內(nèi)容涉及到公司經(jīng)營管理、合理降低工程造價、提高工程科技環(huán)保水平等方面內(nèi)容,在施工方案、設(shè)備技術(shù)、管理制度和部室管理方法等方面都提出了較為詳實的改進(jìn)辦法和措施,符合客觀實際,可操作性強,通過合理化建議實施后的效益認(rèn)定,預(yù)計可節(jié)約工程資金20xx余萬元。對公司下一步工作將會起到積極的促進(jìn)作用。

(三)“四大溝通協(xié)調(diào)”工作,營造了良好內(nèi)外部工作環(huán)境,為工程建設(shè)揚帆引航。

綜合部是承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通四方的樞紐,綜合部工作無小事,事事處處都代表著公司的形象。公司始終把加強綜合協(xié)調(diào)作為發(fā)揮綜合部職能的關(guān)鍵點來抓,切實加強了“四大溝通協(xié)調(diào)”工作:一是加強與上級直管部門、地方政府、兄弟單位之間的工作溝通和協(xié)調(diào),及時了解上級工作動態(tài)和要求,學(xué)習(xí)借鑒各兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗,積極爭取、融合各方面有力因素為工程建設(shè)服務(wù);二是加強公司與各部室之間的溝通協(xié)調(diào)。逐步規(guī)范了周例會、總經(jīng)理辦公會制度,通過推行督查督辦制度,對公司布置的重點工作加強跟蹤協(xié)調(diào)、催辦、反饋,確保公司重點工作有布置、有檢查、有落實、有反饋,形成督查督辦閉環(huán)管理;三是加強各部室之間的協(xié)調(diào)。積極化解矛盾,形成合力,營造團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍,使得各部門的職能得到充分的發(fā)揮;四是重點加強了與地方農(nóng)事關(guān)系的溝通協(xié)調(diào)。積極與市土地管理局、鎮(zhèn)政府及各個村支部聯(lián)系,促使工程征租地工作順利進(jìn)行。僅工程大件組合場、備品存放場問題,通過與建材公司談判,節(jié)約用地80余畝;同時,配合泰安供電公司、山東送變電公司積極與地方12個村莊就線路施工問題溝通商談,為工程按期投產(chǎn)發(fā)電爭取了寶貴時間。

(四)“兩個結(jié)合”,進(jìn)一步強化了服務(wù)意識,提高了服務(wù)水平。

堅持把提高服務(wù)水平作為一項經(jīng)常性的工作來抓,在后勤保障服務(wù)方面堅持做到“兩個結(jié)合”:一是全面服務(wù)與重點服務(wù)相結(jié)合。在為干部員工提供優(yōu)良的工作環(huán)境和生活環(huán)境,搞好全面服務(wù)的基礎(chǔ)上,重點保證對公司領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù),解除領(lǐng)導(dǎo)后顧之憂,讓領(lǐng)導(dǎo)全身心投入工作;二是對內(nèi)服務(wù)與對外接待相結(jié)合。對內(nèi)服務(wù)員工,不斷改善服務(wù)質(zhì)量、提高服務(wù)水平。全面做好檔案管理工作,對圖紙、設(shè)備資料及與施工單位、監(jiān)理外來文件分類管理,為員工查閱提供方便;全面搞好車輛調(diào)度與管理、就餐安排、公文起草、收發(fā)、傳閱等事項,逐步規(guī)范了管理程序;對外高質(zhì)量、高水平的做好對外接待工作。特別是去年至今,綜合部全面參與負(fù)責(zé)了集團(tuán)公司周總、朱總、李總、劉總、陳總、郭組長等領(lǐng)導(dǎo)先后來工地視察的接待服務(wù)工作,圓滿完成了接待任務(wù),得到集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定和贊揚。

總之,我們在過去的工作中取得了一些成績,但作為一個“年輕”的公司,與集團(tuán)公司要求相比,與兄弟單位相比,仍存在一些不足,主要表現(xiàn)在:一是內(nèi)部管理有待進(jìn)一步加強;二是信息調(diào)研有待進(jìn)一步提高;三是辦公室人員全局觀念、服務(wù)意識、服務(wù)水平有待進(jìn)一步增強。我們決心在今后的工作中,繼續(xù)戒驕戒躁,發(fā)揚團(tuán)結(jié)務(wù)實、開拓進(jìn)取的精神,為把我公司綜合部工作不斷推向新水平而努力奮斗!

20xx年,公司綜合部將按照“工作作風(fēng)要細(xì)、工作本領(lǐng)要硬、工作效率要高”的總體要求,在抓好日常工作的同時,有目標(biāo)、有重點地開展好以下工作:

一是做公司部室的好榜樣。進(jìn)一步加快辦事節(jié)奏,提高辦事效率。真正做到特事特辦、急事急辦、該答復(fù)的事及時答復(fù),進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量。

二是進(jìn)一步提升工作價值,當(dāng)好參謀助手。增強工作策劃意識、提高策劃能力,對于關(guān)系公司發(fā)展和穩(wěn)定的重要問題積極思考、大膽進(jìn)言、主動出謀劃策,抓好督查督辦工作,抓好落實,發(fā)揮好參謀助手作用。

三是進(jìn)一步提高以文輔政的能力。不斷提高文字綜合水平,加強對公司領(lǐng)導(dǎo)班子意圖的了解和掌握,不斷提煉、充實、系統(tǒng)歸納,更好的承載領(lǐng)導(dǎo)的管理思想,促使公司管理理念、管理思路更加明確。

四是要積極推行目標(biāo)管理。進(jìn)一步規(guī)范、細(xì)化管理工作,提高有效性。要逐步實施目標(biāo)管理,確定趕超目標(biāo),采取有效措施,加強對目標(biāo)制訂、實施過程和執(zhí)行結(jié)果的評估考核,將工作成果與個人收益掛鉤,不斷提高工作標(biāo)準(zhǔn)和管理水平。

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